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Gerencia financiera I

P O R T A D A

ASIGNATURA: GERENCIA FINANCIERA I

PARCIAL: 1er TAREA No: 1

SECCION: V6763 CARRERA QUE ESTUDIA: Administracin de


Empresas

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: Francklin Alejandro Cruz Padilla

NMERO DE CUENTA: 30821137

FECHA DE ENTREGA: 24 Julio 2017

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Gerencia financiera I

Tarea # 1 Gerencia Financiera

Caso Sports Products, Inc.

1. Cul es la Meta principal que la administracin de Sports


products, Inc. Debe perseguir?
Por qu?
Como ya hemos estudiado en el libro y en los recursos de la
semana 1 La meta principal que busca todo negocio y
administracin principalmente es aumentar las ganancias,
Utilidades y en el caso de Sports products no es la excepcin
pues aumentando las ganancias para una mayoritaria
participacin de los accionistas tanto comunes como los
preferentes para que esto se refleje en el precio de las acciones
de Sports products en este caso hay un conflicto de agencia
pues los administradores buscan la bonificacin que reciben
cuando aumentan las utilidades dejando de lado las metas
corporativas.

2. Es posible que la empresa tenga un problema de agencia?


Si, la empresa enfrenta un problema de agencia los intereses de
los administradores se estn anteponiendo sobre los objetivos
organizacionales los intereses propios para obtener las
bonificaciones tambin mencionare que se est exponiendo a la
empresa a demandas futuras por contaminacin por este
proceso que estn llevando acabo para no bajar los ndices de
utilidades manteniendo bajos costos, esto afectara a la imagen
organizacional por los daos al medio ambiente y recordar que
cada empresa invierte en tambin en ser socialmente
responsable y en este caso se perdera por esta situacin esta
influencia en el mercado en captar ms consumidores del
producto de la empresa.

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3. Evalu el mtodo de control de la contaminacin de la


empresa. parece tico?
Porque el hecho de invertir en el control de la contaminacin
podra beneficiar los intereses de los propietarios de la empresa
a pesar del efecto negativo en sus utilidades ?
Por parte de la administracin no hay inters en un control para
reducir los daos al medio ambiente y mucho menos invertir para
ser una empresa socialmente responsable ya que esto tomara
parte de las utilidades para ser invertidas en este proceso no hay
tica y los valores corporativos estn quedando nada ms en
papel se a v visto reflejado en otras empresas que cuando son
socialmente responsables su imagen y percepcin del
consumidor cambia y esto se traduce generalmente en utilidades
por nuevos consumidores.

4. Parece tener la empresa una estructura eficaz de gobierno


corporativo?
Explique cualquier falla
Como se menciona en el libro recurso el gobierno corporativo
define los derechos y las responsabilidades de los participantes
corporativos, como los accionistas, el concejo directivo, los
funcionarios y administradores y otros participantes
empresariales con sus reglas y procedimientos para la toma de
decisiones corporativas. Queda ms que claro que si se est
alejado de las mismas reglas e intereses corporativos, los
administradores estn actuando sin tica y la falta de
compromiso social corporativo, falta ms control por parte del
consejo directivo.

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5. De acuerdo a con la informacin proporcionada que


recomendaciones especficas ofrecera a la empresa?

Revisar los objetivos organizacionales y que estos se cumplan


y que los planes de remuneracin a los administradores no
afecten su cumplimiento por faltas de tica de los mismos.
Incrementar la riqueza de los accionistas y que estas sean
retribuidas en cada periodo en el caso que lo ameriten.
Desarrollar un plan enfocado al control de desechos y de
contaminacin en el proceso productivo y analizar si de estos
desechos hay algn sub producto que se pueda reutilizar o
incursionar en otras reas de mercado con los mismos.
Tambin sera ideal una certificacin socialmente responsable
para cambiar la imagen de la empresa.

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