121 Motivos

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regalarse ni entregarse como bonus de otros productos
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Gracias por descargar este ebook!
121 motivos
por los que la
gente de negocios
pierde dinero..!
Se diferente!
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Autora: Lic. Celia Beatriz Savaris Editado por: Continental Market, inc.
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con DERECHOS
TOTALES de
REVENTA:
para que tengas TU

121 motivos
propio negocio en
Internet con el
100% de las por los que la gente de
ganancias! negocios
Pulsa las imgenes:
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Mantn esta lista a mano
y lela a menudo...
Podra "literalmente" salvar
TU negocio algn da!

01- no golpear a la competencia

Curso
Completo de
Comercio 02- malos modales especialmente por
Electrnico,
Web Marketing no decir jams por favor o gracias
y Promocin
Web
Actualizado y 03- fallar al mantener el contacto con los

100% en espaol
clientes
TODA los temas,
informacin, guas,
estrategias de
venta, tcnicas de 04- pensar que los largos escritos no
promocin y
automatizacin y funcionan (una carta de ventas de 1
mucho mas, est
contenida en este
pack de manuales!
pgina)
05- falla al obtener ayuda experta y

consejos
06- falla al archivar y testear toda la

Lo recibes publicidad
directamente de su
autora, quien te
brindar
asesoramiento y
ayuda profesional, 07- usar palabras en los escritos que
actualizaciones
gratis, herramientas,
nuevos manuales y hacen que pierdas dinero
mucho mas!
Pulsa AQU para

ver los contenidos 08- falla al entrenar al personal de ventas

09- falla por no invertir el dinero

Tu Propio eficientemente
NEGOCIO REAL
en Internet en
10- no hacer visitas o obtener consejos de
menos de 15
das!! un contador
(NO es sistema de
afiliados ni MLM)
Con el diseo y
11- no ser coherente y constante
hospedaje de tu
negocio online
TE REGALAMOS
un pack con mas 12- no obligarse a mantener un plan
de 60 softwares
que puedes vender escrito de accin o de trabajo
y generar el 100%
de las ganancias!
NUNCA mas 13- detener la expansin de su negocio

trabajes por
comisin o para
beneficio de otros! 14- no pedir instrucciones
Nosotros te
ofrecemos un 15- cobrar demasiado poco (yo he
NEGOCIO REAL y
una oportunidad provisto de mis servicios en marketing
nica para que
tengas tu propio a cientos de diferentes personas y
negocio sin
limitaciones y sin empresas que vieron perjudicado su
ninguna condicin!
negocio por tener precios de venta
Planes de Diseo
demasiado bajos, lo que termina
Modelos de Sitios
desvalorizando el producto o servicio y
HOSTING +
disminuyendo las ventas)
Consultas
Presupuestos 16- tratar de mal modo a los empleados

(especialmente delante de los
clientes)

17- contratar a las personas equivocadas o inexpertas, por el

solo hecho de pagar inferiores salarios o comisiones.
18- falta o deficiencia de disciplina
19- la incorrecta actitud o postura frente a decisiones

importantes.
20- falta o deficiencia de enfoque en determinadas tareas

21- falta o deficiencia de visin de futuro (si no sabes donde vas,

cmo sabrn tus clientes adonde seguirte?)
22- falta de estrategias eficientes
23- deficiencia en la administracin del dinero
24- pedir prstamos de dinero sin una razn viable.
25- no tener una carta de ventas (an una mala carta de ventas
es mejor que nada)
26- no tener un programa de agradecimiento o gratitud con los

clientes
27- no trabajar lo suficiente con la base de datos de clientes
28- no figurar en Internet
29- no tomar ventajas ni estar a la cabeza de los

emprendimientos en tu rubro
30- pobres archivos, antecedentes o reconocimientos
31- no estar dispuesto a hacer cambios
32- protestar por las tareas o cosas de todos los das
33- mala cotizacin de materiales, insumos o materia prima

34- malos programas o estrategias de marketing
35- no re-invertir parte de tus ganancias en el negocio (un

determinado % debe volver a invertirse en mejorar la calidad
del producto o en publicidad)
36- contiendas o luchas internas entre los socios
37- Los clientes tienen dificultades para contactarte (o no

cuentas con los medios suficientes)
38- recepcionistas o personal de ventas agresivos (este es uno

de los factores mas importantes)
39- no contar con por lo menos un sponsor
40- no devolver las llamadas telefnicas
41- tener a la gente esperando demasiado tiempo
42- no enfocarse en lo bsico
43- deficiencia en los sistemas de planificacin
44- no mantener eficientemente registros y bases de datos o

movimientos dentro del negocio
45- falta de un consejero legal
46- olvidarse de facturar o tomar nota de cada venta o servicio

ofrecido

47- stress y mal humor por demasiado desgaste en las tareas

diarias
48- mala ubicacin comercial
49- plizas de seguro inadecuadas o insuficientes
50- mal aliento (aunque no lo creas puede hacerte perder la

ventas)
51- olor o transpiracin corporal
52- mala apariencia (falta de uniformes o empleados

desalineados o desaseados)
53- mala apariencia del edificio u oficina
54- lenguaje o comportamiento inapropiado
55- comunicacin pobre entre los empleados
56- no utilizar tarjetas de presentacin personales o de tu

negocio
57- no hacer el seguimiento despus de haber mandado una

carta de ventas
58- horarios de atencin al pblico inadecuados
59- falta de accin o decisin
60- ser reacio a introducir cambios dentro de la forma de hacer

negocios
61- empleados sin indicadores claros para la eficiencia y

cumplimiento de sus funciones
62- no anticiparse a la competencia (siempre planifcalo!)
63- no tener un plan de negocios y/o de marketing adecuado
64- no contar con alguna persona clave, que se especialice

dentro del rubro
65- crecimiento descontrolado (precaucin: el xito desmedido y

sin control puede ser mortal tambin)
66- distracciones
67- dependencia al alcohol o las drogas
68- escuchar el consejo de personas que no tienen razones o

derechos para opinar
69- falla al identificar un mercado especfico de clientes
70- no arriesgarse lo suficiente
71- no tener el respaldo, soporte o visto bueno de una tercera

persona dentro del negocio
72- no presentar las garantas del producto o servicio
73- cultura corporativa (entrenar a las personas desde un

principio en este punto)
74- falla al despedir a un empleado (esa persona puede ser til

para el negocio aunque no estemos 100% conformes en lo
personal)
75- falla al mandar a hacer ciertos trabajos a terceras personas
76- no premiar a los empleados eficientes, manteniendo un

registro de sus logros. Lo aconsejable: otorgar comisiones
sobre las ventas producidas por cada uno en particular.
77- desconocer los motivos, las causas o de donde se originan

las ventas
78- descuidar la salud
79- la apariencia del vecindario (la primera impresin es la que

cuenta)
80- falla en el mantenimiento de las herramientas o del inmueble
81- no leer o aprender lo suficiente
82- falta de conocimientos y avances tecnolgicos (la gente

xitos nunca deja de aprender e informarse)
83- falla al no aceptar o adoptar nuevas tcnicas
84- inservibles anuncios publicitarios, volantes y folletos

85- ignorar a la competencia (sigue cada uno de sus pasos muy

atentamente y adelntate siempre)
86- ignorar las necesidades de los clientes
87- no poseer carcter para mantener una cadena de

comandos
88- falla al consultar a personas experimentadas en el modo de

obrar o en un plan de accin
89- gastar dinero que no le pertenece (por ejemplo el de los

impuestos)
90- no gustarle relacionarse con las personas
91- falla al identificar y promocionar aquellas cosas del negocio

por el que se es diferente
92- tratar al negocio como si fuera un hobby
93- pautas o normas de conduccin pobres
94- demasiado ocupado en cosas irrelevantes como para

ocuparse de las que realmente importan
95- estar bajo la dependencia de algunos empleados
96- estar bajo dependencia de un nmero muy limitado de

clientes

97- estar bajo dependencia de algunos proveedores
98- falta o deficiencia en los controles de las subcontrataciones
99- abandonar demasiado pronto
100- falto de un servicio de control de calidad
101- elegir el negocio o el producto inadecuado
102- prestar mal el servicio por el que fue contratado
103- descontrol con los horarios
104- elegir el nombre inadecuado para el negocio o el producto
105- ser soberbio, orgulloso o arrogante (tener una mente

cerrada)
106- usar la papelera de oficina incorrecta
107- elegir un banco o entidad financiera ineficiente o

inapropiada
108- bsqueda o investigacin de mercado insuficiente
109- estimacin demasiado baja del tiempo necesario
110- pobre manejo de los tiempos
111- pobre lnea de crdito (propia y para con los clientes)
112- expansin prematura (aprende a caminar antes que a

correr)
113- falta de un balance o inventario
114- falla al llevar cuenta del stock disponible
115- no tener sistemas de seguridad
116- demoras y prdidas de tiempo innecesarias
117- productos y mobiliario innecesarios (autos, oficinas,

celulares, muebles de lujo, etc.)
118- malas relaciones comerciales o personales
119- falta de liderazgo, jefatura o conduccin
120- demasiadas personas que toman decisiones (cualquier

cosa con mas de una cabeza es un monstruo)
121- carencia de un plan de marketing adecuado para el

producto o servicio

Conoce nuestros
packs de
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