You are on page 1of 3

Taller libro a la carga

1. MENCIONE POR LO MENOS 11 PROBLEMAS QUE PRESENTA LA EMPREallerSA


Mal rendimiento
Baja motivacin de los empleados
Baja rentabilidad
Falta de comunicacin
Falta de valores
Falta de metas
falta de trabajo en equipo
falta de escucha
falta de compromiso
falta de conciencia de la importancia de trabajar juntos
Mala actitud de todo el personal de la empresa

2. MENCIONE 5 ASPECTOS POSITIVOS QUE POSEE LA EMPRESA


Es una empresa innovadora
Es competitiva
Es abierta
Es confiable
Es comprometida

3. MENCIONE EL PLAN QUE SE PRESENTA EN EL ESPIRITU DE LA ARDILLA


EL TRABAJO QUE VALE LA PENA
Saber que contribuimos a mejorar el mundo
Todos trabajan hacia una meta compartida
Los valores sirven de gua para los planes, las decisiones y las actuaciones

4. MENCIONE EL PLAN QUE SE PRESENTA EN EL ESPIRITU DEL CASTOR


EJERCER EL CONTROL SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS
Es la forma en la que actan las personas teniendo claro son sus responsabilidades
con un propsito.
El plan consiste un campo de juego con un territorio y reglas claramente definidas
Los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueos se escuchan y
generan una accin, capaces pero conscientes del desafo.

5. MENCIONE EL PLAN QUE SE PRESENTA EN EL ESPIRITU DEL GANSO


ALENTAR A LOS DEMAS A SEGUIR ADELANTE
El estimular genera entusiasmo reconociendo que realizan un buen trabajo, los
empleados optimizaran su desempeo dentro del campo laboral.
Las congratulaciones, activas o pasivas, deben ser de verdad, felicitar por el
progreso, el entusiasmo es igual a la misin multiplicada.

6. REALICE UN ANLISIS EL CADA UNO DE LOS ESTILOS (ARDILLA, GANZO, CASTOR)


QUE FUERON APLICADOS EN LA ORGANIZACIN

El espritu de la ardilla

Establecer para toda la organizacin que el trabajo que efecta vale la pena,
mostrar claramente cules son las metas, dar la informacin a todos los miembros
del equipo, mostrar que con el trabajo mejoran el mundo y todo esto sementado
en los valores de la compaa.

El estilo del castor

Luego de definir la meta y las necesidades dadas en un trabajo o una funcin


especfica, se debe dejar que se cumpla esa actividad, y que los miembros del
equipo puedan trabajar de manera personal y colectiva en pro del cumplimiento
de la meta considerando su condicin personal para ello, teniendo el control
respecto a la forma como se puede efectuar la tarea.

El Don del Ganso Para que el trabajo sea efectuado a gusto y se considere como
un trabajo que est generando un aporte a la compaa y a la sociedad, se tiene
que generar las instancias de reconocimiento adecuadas, es decir, debe existir
reconocimiento por el trabajo bien hecho, por las actividades efectuadas en el
plazo, y deben tambin darse reconocimientos por los esfuerzos efectuados por
las personas.

7. DESCRIBA COMO ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL QUE SE PRESENTABA EN


WALTON WORK #2 Y QUE SUCEDE LUEGO DE HACER LA IMPLEMENTACIN DEL
NUEVO PLAN
Antes de implementar Gung ho a la empresa la cultura organizacional era muy
mala no haba buenos valores en los empleados, respeto entre, no haba una
unin para trabajar entre s, como una unin de normas, no haba hbitos.
Hay motivacin en los empleados, buenas ganancias en la empresa y todos los
trabajos trabajadores trabajan con una misma meta.

8. ADMINISTRATIVAMENTE SE UTILIZ ( BENCHMARKING) PARA HACER UNA


MEJORA DEL PROCESO. EXPLIQUE ESTE CONCEPTO Y EN QU MOMENTO SE
REALIZO

Benchmarking: es propsito de transferir el conocimiento de las mejores prcticas


que se pueden encontrar fuera y dentro de la empresa, implica aprender lo que
est haciendo el otro, realizando los cambios necesarios.

Esto sucede cuando van los gerentes de divisin y los supervisores a visitar al
departamento de acabados para que visualicen como se trabajaba all y as
implementar el mismo mtodo de trabajo en todos los departamentos de la
empresa

9. A NIVEL PERSONAL, ACADMICO Y LABORAL QUE ENSEANZA LE DEJA ESTE


LIBRO.

Este libro ms que una enseanza nos deja un legado de cmo hacer que una
empresa funcione y que si no todos los que la componen, la mayora este feliz con
su trabajo lo que hace un trabajo excelente en equipo.

En una empresa donde el trabajo no sea una dictadura que el trabajador tenga la
confianza de aportar alguna idea es una empresa formada por gerentes, donde no
solo este rango sea el que cambie, el que aporte, es una empresa emprendedora. Si
adems de eso se le da la oportunidad de hacer lo que l sabe hacer de una
manera que no se le presione que se le deje cierta libertad de expresar una manera
que a su juicio sea correcta dentro de los lmites de la empresa y encima de todos
los antes dicho se le felicita, se le incentiva, se le premia por su trabajo es una
empresa totalmente exitosa.

Esa es la esencia que quiere expresar este libro que no solo es una persona es un
equipo que va desde el guardia hasta el gerente de la empresa.

10. MENCIONE LOS VERBOS IMPOSITIVOS MS COMUNES QUE ENCONTR EN EL


LIBRO.

You might also like