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MADERO II
EQUIPO: 5
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INDICE
Pag
Introduccin..24
Anlisis.11
Marco Terico....20
Conclusiones y Reflexiones..23
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SITUACION ACTUAL SOBRE LAS PERSPECTIVAS
DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL EN MEXICO
PERSPECTIVA
Durante los ms de 150 aos de profesin, los ingenieros industriales han contribuido al
desarrollo tecnolgico en reas tales como la produccin y transformacin de energa, la
robtica, el diseo mecnico, la bioingeniera, grandes proyectos, los transportes,
infraestructuras urbanas, el control y seguridad, la industria qumica, los materiales, las
tecnologas de la informacin, el medio ambiente, la electrotecnia, abastecimiento de
agua, la organizacin industrial, electrnica o la gestin de empresas.
Esta contribucin ha sido posible porque, a lo largo de estos 150 aos, los ingenieros
industriales han configurado y adaptado su perfil acadmico a las necesidades del
desarrollo tecnolgico en continua evolucin, lo que les ha permitido estar presentes en la
vanguardia del desarrollo industrial, la innovacin, la investigacin y los servicios pblicos.
En actividades tan diferentes como la industria, los servicios, la economa o las finanzas,
los ingenieros industriales han contribuido a la toma de importantes decisiones por
encontrarse en posiciones de direccin y de responsabilidad
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El ingeniero industrial sale preparado para seguir aprendiendo durante toda su vida
profesional, adaptndose con facilidad a los cambios tecnolgicos que se van
produciendo, o actuando como motor de dichos cambios. Si se analizan los factores que
hay detrs de esta realidad muy poco homognea, se empieza a comprender por qu el
"producto" "ingeniero industrial generalista" tiene tan favorable y variada acogida.
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Hacia a dnde van los profesionistas?
Los ingenieros industriales cuentan con habilidades para cubrir un campo amplio en las
industrias, tales como manufactura y producciones (nacionales o transnacionales) como la
automotriz, aeronutica, metalmecnica, fabricacin de componentes.
Perfil: creativo, ingenio, positivo, inters por la actividad humana, mejorador de cosas
gusto por las ciencias bsicas (matemticas y fsicas)
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QUE BUSCAN LAS EMPRESAS?
REQUISITOS
FUNCIONES
OFRECEMOS
Desarrollo laboral
Sueldo base: $7,500 + PL
Horario: Lunes a Viernes de 9 a 6pm.
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Zona de trabajo. Tlhuac, preferente vivir cerca de la
zona de trabajo.
Sueldo:
$7,000 MXN - $9,000 MXN Mensual
Categora:
Manufactura, Produccin y Operacin
Subcategora:
Control de Calidad
Localidad:
Mxico-DF Y Zona Metro.
Sector:
Servicios
Giro:
Servicios de Outsourcing, Head Hunter y Consultora en R.H.
Tipo de contratacin:
Tiempo completo
Nmero de oferta:
7084039
Cdigo de referencia:
SMR/Calidad
https://www.occ.com.mx/Empleo/Oferta/7084039/INGENIERO-INDUSTRIAL-RECIEN-
EGRESADO-7-500-
MENSUAL?bdtype=OCCM&tm=60&q=ingeniero+industrial+recien+egresado&hits=50&pag
e=1&f=true
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Planeador de la demanda
Empresa: VF Jeans
Funciones
Categora:
Manufactura, Produccin y Operacin
Subcategora:
Operaciones
Localidad:
Mxico-DF Y Zona Metro.
Sector:
Servicios
Giro:
Tipo de contratacin:
8
Tiempo completo
Nmero de oferta:
7076328
Cdigo de referencia:
Planeacion
https://www.occ.com.mx/Empleo/Oferta/7076328/Planeador-de-la-
demanda?bdtype=OCCM&tm=60&q=planeador+de+la+demanda&hits=50&page=1&f=tru
e
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servicios. INDISPENSABLE CONTAR CON LA CERTIFICACION
CPFR.
HABILIDADES:
Colaboracin.
Planeacin.
Organizacin.
negociacin con el cliente.
OFRECEMOS:
Sueldo:
$25,000 MXN - $30,000 MXN Mensual
Categora:
Mercadotecnia, Publicidad y Relaciones Pblicas
Subcategora:
Investigacin y Anlisis de Mercado
Localidad:
Mxico-DF Y Zona Metro.
Sector:
Servicios
Giro:
Otros Servicios
Tipo de contratacin:
Tiempo completo
Nmero de oferta:
6857152
https://www.occ.com.mx/Empleo/Oferta/6857152/Planeador-de-la-Demanda-
CPFR?bdtype=OCCM&tm=60&q=planeador+de+la+demanda&hits=50&page=1&f=true
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ANALISIS
En los ltimos aos, adems del desempleo han aparecido una serie de distorsiones en el
mercado de trabajo de los profesionistas. Con este trabajo se busca contribuir al anlisis
de dicho mercado utilizando datos de una encuesta realizada a egresados de una
universidad pblica estatal de Mxico. A partir de ellos, con seis variables se disea un
indicador de pertinencia en el mercado laboral. Los resultados muestran que una
proporcin importante de profesionistas trabaja en condiciones inadecuadas y que existe
gran heterogeneidad en cuanto a la situacin de dicho mercado para cada una de las
carreras.
El campo de trabajo del Ingeniero Industrial se ubica tanto en el sector productivo como
en el servicio, dentro del primero se les requiere en las micro, pequea, mediana
empresa, en la planeacin de la produccin, la implantacin de sistemas de calidad y
mantenimiento de planta. Colabora en la planeacin estratgica formal, as como en el
aseguramiento de la calidad y proteccin ecolgico. En niveles de supervisin, gerencia
media y alta direccin.
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PERFIL DE EGRESO
1. Analizar, disear y gestionar sistemas productivos desde la provisin de insumos
hasta la entrega de bienes y servicios, integrndolos con eficacia y eficiencia.
2. Conocer, seleccionar y aplicar tecnologas para optimizar procesos productivos.
3. Disear, implementar y administrar sistemas de mantenimiento para eficiente la
operacin de las instalaciones y equipos.
4. Implementar sistemas de gestin de calidad para satisfacer los requerimientos del
cliente y partes interesadas.
5. Utilizar los instrumentos de medicin requeridos en la certificacin y/o acreditacin con
las normas vigentes.
6. Interpretar e implementar estrategias y mtodos estadsticos en los procesos
organizacionales para la mejora continua.
7. Seleccionar y adecuar modelos de calidad y diseo de experimentos en procesos
organizacionales para su optimizacin.
8. Gestionar sistemas de seguridad, salud ocupacional y proteccin al medio ambiente,
en industrias de produccin y de servicios.
9. Identificar necesidades de su entorno y desarrollar investigacin aplicada para crear e
innovar bienes y servicios.
10. Crear y mejorar productos de alto valor agregado bajo los principios de productividad y
competitividad.
11. Seleccionar e implementar tecnologas de informacin y comunicacin dentro de la
empresa.
12. Participar en proyectos de transferencia, desarrollo y adaptacin de tecnologas en los
sistemas productivos.
13. Disear, implementar y mejorar sistemas y estaciones de trabajo considerando
factores ergonmicos para optimizar la produccin.
14. Participar en la estandarizacin de operaciones para la transferencia y adaptacin de
los sistemas productivos.
15. Manejar y aplicar las normas y estndares en el anlisis de operaciones de los
sistemas de produccin.
16. Emprender e incubar empresas con base tecnolgica, que promueva el desarrollo
socioeconmico de una regin, as como su constitucin legal.
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17. Formular, evaluar y gestionar proyectos de inversin, que le permita emprender la
creacin de unidades productivas de bienes y servicios bajo criterios de competitividad
y sustentabilidad.
18. Tomar decisiones para la mejora de sistemas productivos y de servicios,
fundamentadas en planteamientos y modelos analticos.
19.
INSTITUTOS TECNOLOGICOS
http://www.snit.mx/images/areas/docencia/licenciatura_2009_2010/noviembre2012/Reticula_In
genieria_Industrial_IIND-2010-227.pdf
http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/portalweb/OfertaEducativa/PlanesEstudio/II/07/8_Periodos_Reti
cular.pdf
http://oferta.unam.mx/carrera/archivos/planes/ingindustrialplanestudiosfacing13.pdf
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EL ACTUAR PROFESIONAL DEL INGENIERO INDUTRIAL
El trabajo de un ingeniero estar definido por el tipo de problemas a los que se enfrenta y
el mbito en el que se desenvuelve, as encontraremos ingenieros en los siguientes
campos de accin:
Diseo
Construccin
Conservacin y mantenimiento
Supervisin
Planeacin, evaluacin, asesora o consultora
Investigacin
Comercio o ventas
Enseanza
Administracin
En cada uno de estos mbitos se presentan diferentes tipos de problemas, a los que los
ingenieros deben hacerles frente. En el tratamiento de los problemas no debe importar la
especialidad del ingeniero o si este es empleado o dueo del lugar en donde trabaja.
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Proceso de actuacin del ingeniero ante un problema
3. Obtencin de informacin
7. Implementacin y pruebas
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CODIGO DE ETICA DEL INGENIERO
El presente Cdigo orientar la conducta del Ingeniero Industrial en sus relaciones con la
ciudadana, las instituciones, sus socios, clientes, superiores, subordinados, sus colegas y
consigo mismo, el cual ser aplicable en cualquier actividad profesional.
E. Responder individualmente por sus actos, que con motivo del ejercicio profesional,
daen o perjudiquen a terceros o al patrimonio cultural.
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I. Observar puntualidad y oportunidad en todos los asuntos relativos el ejercicio
profesional.
K. Deber evaluar todo trabajo profesional realizado desde una perspectiva objetividad y
crtica.
A. Dar crdito a sus colegas, asesores y subordinados por la intervencin de stos en los
asuntos, investigaciones y trabajos elaborados en conjunto.
B. Repartir de manera justa y equitativa los frutos del trabajo realizado en colaboracin
con sus colegas, asesores y subordinados, apoyando en la medida de lo posible, su
desarrollo profesional.
A. Establecer con las personas a las que presta sus servicios, una relacin humana de
compromiso personal y profesional, manteniendo siempre objetividad interesada.
B. Ser honesto, leal y conducirse con verdad ante su cliente en todo momento,
salvaguardar los intereses del mismo, y deber adems comunicarle los riesgos cuando
existan, en atencin a su servicio.
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C. Cobrar sus honorarios en razn a la proporcionalidad, importancia, tiempo y grado de
especializacin requerido para los resultados que el caso particular requiera.
F. Realizar los ajustes necesarios por un servicio ineficiente, sin cobro adicional.
B. Ser respetuoso de las tradiciones, costumbres y cultura de los diversos grupos que
conforman a la nacin mexicana.
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D. Buscar el equilibrio entre los distinguidos aspectos del desarrollo humano, la
conservacin de los recursos naturales y el medio ambiente, atendiendo a los derechos
de las generaciones futuras.
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MARCO TEORICO
Bajo esos argumentos todos los empleados ocupan puestos y realizan funciones de
acuerdo con su nivel educativo, por lo que se descarta la presencia de la sobre
educacin, situacin que se atribuye a quien tiene una educacin mayor a la necesaria
para el puesto de trabajo que ocupa, particularmente en el caso de los profesionistas.
Como complemento, la teora neoclsica, dentro de la cual se circunscribe la teora del
capital humano, establece que bajo condiciones de mercado de trabajo perfectamente
competitivo, tanto la oferta como la demanda de trabajo, actuando libremente, determinan
el nivel de empleo de equilibrio y los salarios.
La investigacin trata sobre los salarios de ingenieros industriales y los puestos que
llegan a ocupar en las empresas de acuerdo a sus capacidades y el rea en la que se
especializaron como tambin lo que conlleva a tener competencias en la empresa y su
rea laboral. El salario en Mxico en una empresa depende de la preparacin y el nivel
educativo que llegan a obtener no tanto as para un obrero ya que para este el gobierno
federal impone un salario mnimo para las empresas y divide a la Repblica Mexicana en
tres zonas: la primera es zona norte, zona centro y zona sur .
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Antecedentes y contexto internacional, nacional y local
Poco le ha valido al pas fundar una escuela de ingeniera antes que los estadounidenses
y contar con una universidad, la Real y Pontificia Universidad de Mxico. Mientras los
colonizadores ingleses al llegar hicieron sus propias reglas y leyes, tomando solo lo que
les fuera til de viejo mundo, los colonizadores espaoles se mantuvieron unidos a
Espaa hasta con el trmino de Maximiliano en 1867, quien orden el cierre de la
Universidad de Mxico en 1862. La institucin fue reabierta hasta 1919. (Guerrero 2008)
La carrera de ingeniero industrial fue una de las primeras que se impartieron y respondi
a las necesidades que en ese momento planteaba el sector productivo, ya que ofreci una
formacin amplia para atender requerimientos pocos especializados acordes con una
industria tambin pocos desarrollada.
En 1959 los institutos tecnolgicos dejan de depender del instituto politcnico nacional, y
se cubre una primera etapa en el crecimiento de la enseanza tecnolgica de la
enseanza tecnolgica en el pas.
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En la dcada de los 60, debido al desarrollo industrial en nuestro pas y a las
necesidades regionales de la industria, fueron surgiendo opciones en la carrera de
ingeniera industrial (elctrica, electrnica, mecnica, etctera), a tal grado que estas
reas complementarias se convirtieron en la parte prioritaria de la carrera de ingeniera
industrial. Ello provoco la redefinicin de los planes de estudios originales, as surgi la
carrera de ingeniera elctrica con un plan anual, en los institutos tecnolgicos de
Veracruz y ciudad madero. En esa misma dcada se suman los Institutos Tecnolgicos de
Chihuahua, Saltillo, Ciudad Jurez .,La laguna , Culiacn y Aguascalientes. Asimismo, en
algunos de estos Institutos Tecnolgicos pioneros se ofreca la carrera de Ingeniera
Industrial, opcin Elctrica. (Snchez 2007).
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CONCLUSION Y REFLEXIONES
Labor que puede realizarse en cada una de las aplicaciones que posee el campo: Mayor
aprovechamiento de recursos, Mejores condiciones de trabajo para el trabajador, Ms y
mejor obtencin de productos cuantitativa y cualitativamente, Menor tiempo de retardos
de productos o servicios por falta de insumos en almacn, Menor costos por
desplazamiento de recursos dentro de la planta, Mejor distribucin de los sectores
industriales, que contrasten con la distribucin social en las Ciudades, Mayores
soluciones de carcter constructivo, ms que electivos de problemas, apoyados en
frmulas y ecuaciones matemticas, en fin
MS RPIDO
MS BARATO
MEJOR
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INTRODUCCION
El bienestar que disfrutamos hoy en da, representado por una amplia gama de productos
y servicios, son el resultado del esfuerzo de muchas personas a lo largo de muchos aos.
Despus de la aparicin de la mquina de vapor, el hombre ha venido utilizando la ciencia
y la tecnologa para la bsqueda de productos y servicios que mejoren la calidad de vida
del hombre y su entorno social.
Sin embargo, la internalizacin que nos abre las puertas a la obtencin de distintos
productos y servicios de otros pases, ha obligado que las empresas mexicanas
produzcan productos o servicios de alta calidad que compitan con el producto externo.
A esto se le adiciona la crisis existente en el pas, donde las empresas han buscado el
mayor aprovechamiento de los recursos. Es all donde el Ingeniero Industrial se hace
sentir. A travs de muchos aos los ingenieros mecnicos eran los encargados de
solucionar problemas generales y especficos de una planta, pero limitados por sus
conocimientos en el rea mecnica, permitieron la creacin de un nuevo campo de la
ingeniera, capaz de conocer, estudiar y analizar los procesos de cualquier industria,
reemplazando a los ingenieros mecnicos de esta funcin determinada y compleja,
pasando a ser el principio fundamental del porqu de los Ingenieros Industriales
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FUENTES BIBLIOGRAFICAS
FUENTES BIBLIOGRAFICAS
1.- LUCAS, MARIN ANTONIO (Compilador). Sociologa para la Empresa, Editorial Fondo
de Cultura Popular, PAG.
2.- RIFKIN, JEREMY.El Fin del Trabajo, Editorial Paids, pag. 160Mxico, 1996
3.- WEBER, Max. La Etica Protestante y el Espritu del Capitalismo, Editorial la Red de
Jonas, PAG. 125, Mxico, 1980.
FUENTES ELECTRONICAS
http://www.ittehuacan.edu.mx/micrositios2011/images/industrial/codigo_etica_ingeniero.pd
f
http://www.ingenieria.unam.mx/~guiaindustrial/valores/info/3/3.htm
http://www.conaii.org.mx/conocenos.html
http://www.ipn.mx/educacionsuperior/Paginas/Ing-Industrial.aspx
http://academiajournals.com/downloads/MedellinIE2011.pdf
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