ABSTRACT

Membahas tentang pengaruh technology collaboration network (TCN) terhadapkinerja inovasi usaha
kecil dan menengah (UKM).

Terdapat 3 fkator keberhasilan TCN

1. Tingkat makro
2. Tingkat industri
3. Tingkat perusahaan (firm level)

Panel 44.885 observasi UKM untuk periode 2003-2013.

Sebagai implikasi manajer

INTRODUCTION

Untuk bertahan dan berkembang di perusahaan lingkungan yang sangat kompetitif saat ini semakin
terlibat dalam inovasi (Ferreira et al., 2015). Keterampilan dimana perusahaan memperoleh
pengetahuan teknologinya menentukan tingkat inovasi mereka (Nieto dan Santamaria, 2007).
Namun, proses inovasi yang dihasilkan di rumah mungkin tidak memiliki keahlian yang diperlukan
yang dapat diperoleh secara eksternal (Becker dan Dietz, 2004). Oleh karena itu, tekanan persaingan
saat ini mendorong perusahaan tidak hanya mengembangkan kemampuan internal mereka, tetapi
juga untuk membangun jaringan kolaborasi teknologi (Tsai, 2009). Sebenarnya, literatur telah
menunjukkan bahwa jaringan kolaborasi teknologi (TCNs) merupakan wahana penting bagi
terciptanya kemampuan teknologi. Apalagi inovasi tidak memiliki jalur pengembangan yang jelas dan
sepertinya bergerak di beberapa domain teknologi. Pertarungan teknologi telah meningkat dan
teknologi menjadi semakin kompleks, yang menunjukkan bahwa perusahaan perlu berkolaborasi
sehingga dapat mengurangi risiko dan memanfaatkan sumber daya bersama-sama (Gnyawali dan
Park, 2009). Mengingat pentingnya hal ini, perusahaan lebih mengandalkan jaringan kolaborasi
teknologi untuk menciptakan inovasi baru (Wang et al., 2015).

Untuk bertahan dan berkembang di perusahaan lingkungan yang sangat kompetitif saat ini semakin
terlibat dalam inovasi (Ferreira et al., 2015). Keterampilan dimana perusahaan memperoleh
pengetahuan teknologinya menentukan tingkat inovasi mereka (Nieto dan Santamaria, 2007).

Namun, proses inovasi yang dihasilkan di rumah mungkin tidak memiliki keahlian yang diperlukan
yang dapat diperoleh secara eksternal (Becker dan Dietz, 2004). Oleh karena itu, tekanan persaingan
saat ini mendorong perusahaan tidak hanya mengembangkan kemampuan internal mereka, tetapi
juga untuk membangun jaringan kolaborasi teknologi (Tsai, 2009). Sebenarnya, literatur telah
menunjukkan bahwa jaringan kolaborasi teknologi (TCNs) merupakan wahana penting bagi
terciptanya kemampuan teknologi. Apalagi inovasi tidak memiliki jalur pengembangan yang jelas dan
sepertinya bergerak di beberapa domain teknologi. Pertarungan teknologi telah meningkat dan
teknologi menjadi semakin kompleks, yang menunjukkan bahwa perusahaan perlu berkolaborasi
sehingga dapat mengurangi risiko dan memanfaatkan sumber daya bersama-sama (Gnyawali dan
Park, 2009). Mengingat pentingnya hal ini, perusahaan lebih mengandalkan jaringan kolaborasi
teknologi untuk menciptakan inovasi baru (Wang et al., 2015).

Penggunaan jaringan kolaborasi teknologi yang lebih luas telah membantu usaha kecil dan menengah
(UKM) untuk mengatasi masalah yang terkait dengan pertanggungjawaban kecil, yaitu, mereka
memiliki kelemahan sumber daya dibandingkan perusahaan besar (Franco dan Haase, 2015). Secara
khusus, mereka dicirikan oleh keterbatasan sumber daya keuangan dan manusia, dan ini dapat
mempengaruhi tingkat inovasi. Akibatnya, salah satu alasan yang paling sering dikutip untuk UKM
yang terlibat dalam jaringan kolaborasi teknologi adalah menghasilkan sinergi dengan memanfaatkan
aset dan sumber daya komplementer dengan perusahaan lain (Zeng et al., 2010). Terlepas dari
pentingnya menyelidiki keberhasilan jaringan kolaborasi teknologi dalam konteks UKM, area ini
kurang diteliti dalam literatur (Franco dan Haase, 2015). Hanya beberapa penelitian yang telah
mencoba untuk menganalisis efek kolaborasi terhadap kinerja perusahaan dan hasil yang tidak
konsisten telah dilaporkan (Lin et al., 2012). Sejumlah makalah menemukan hubungan yang positif
(misalnya, Robson dan Bennett, 2000 mengenai hubungan antara kolaborasi dengan pemasok dan
pertumbuhan UKM) sementara yang lain menganggap ini negatif (misalnya Nieto dan Santamaria,
2007 tentang kolaborasi dengan pesaing dan hal baru inovasi produk) atau yang tidak signifikan
(misalnya Bougrain dan Haudeville, 2002 tentang kolaborasi teknologi gabungan dan peluang sukses
untuk proyek inovatif; Belderbos dkk, 2015 untuk beberapa pola kolaborasi dan pertumbuhan
produktivitas temporal).

Kurangnya konsensus tentang efek jaringan kolaborasi teknologi terhadap kinerja inovasi baru-baru
ini telah dijelaskan dengan cara sejumlah faktor internal dan eksternal. Namun demikian, penelitian
sebelumnya belum memperhitungkan fakta bahwa jaringan kolaborasi teknologi adalah sistem
dinamis yang berkembang secara bertahap

waktu dan dapat dikembangkan pada berbagai tahap siklus hidup industri

(misalnya pertumbuhan versus kedewasaan) dan pada titik-titik yang berbeda dalam ekonomi

siklus (misalnya perluasan versus resesi) dan faktor-faktor ini dapat memengaruhi

keberhasilan TCN. Kemampuan perusahaan, yang sangat penting

Faktor keberhasilan kolaborasi, juga dinamis dan berubah

dengan usia perusahaan. Oleh karena itu penting untuk lebih mengerti

dalam kondisi seperti jaringan kolaborasi teknologi bermain a

Peran yang lebih besar dalam mempromosikan inovasi di perusahaan.

Makalah ini mencoba untuk menutup kesenjangan ini dalam penelitian dan tujuannya adalah untuk

memeriksa bagaimana internal (firm-level) dan eksternal (industri dan makroekonomi

tingkat) mempengaruhi dinamika teknologi UKM

jaringan kolaborasi dari waktu ke waktu. Oleh karena itu, pendekatan ini menangkap
dimensi yang berbeda dari evolusi jaringan kolaborasi teknologi.

Penelitian ini mengacu pada kerangka teori yang berbeda seperti

Resource-Based View (RBV), terutama elemen yang mengeksplorasi

modal sosial, teori kontingensi dan siklus hidup inovasi a

industri. Untuk menguji hipotesis, analisis didasarkan pada besar tidak seimbang

panel 44.885 observasi dari 6260 bahasa Spanyol yang inovatif

UKM beroperasi di berbagai industri selama periode tersebut

2003-2013 (11 tahun).

Kontribusi utama penelitian ini adalah secara teoritis dan empiris

menganalisis pentingnya menangkap dinamika

evolusi jaringan kolaborasi teknologi melalui serangkaian baru

memoderasi variabel Daripada mempertimbangkan manfaat kolaborasi sebagai

konstan dan stabil, kami berpendapat bahwa mereka bergantung pada tiga aspek utama

yang menentukan faktor dalam evolusi spillovers pengetahuan

terkait dengan kolaborasi: lingkungan ekonomi, kedewasaan

dari industri di mana perusahaan bersaing, dan usia perusahaan. Ini

menambah literatur jaringan teknologi kolaboratif. Ini menyediakan

sebuah pemahaman yang disempurnakan tentang ambiguitas kolaborasi

hubungan inovasi teknologi jaringan-inovasi. Dengan menghubungkan

tiga dimensi berbeda, diwakili oleh tingkat makro, tingkat industri

dan data tingkat perusahaan, penelitian yang disajikan di sini menjelaskan aspek-aspek

Jaringan kolaboratif yang sebelumnya dipelajari, berfokus hanya pada satu bidang

tingkat, telah gagal untuk menunjukkan.

Apalagi penelitian ini berfokus pada UKM. Seperti Tomlinson dan Fai

(2013) menyatakan, ada minat tumbuh dalam memahami bagaimana perkembangannya

Jaringan kolaborasi teknologi mempengaruhi inovasi perusahaan

kinerja, terutama dalam konteks UKM. UKM telah bermain

peran yang semakin penting dalam tren yang luas ini untuk membangun teknologi

jaringan kolaborasi, terutama di Eropa di mana kebanyakan perusahaan

memiliki ukuran terbatas. Di tingkat Uni Eropa (UE), pada tahun 2015 UKM

mewakili 90% dari semua perusahaan dan mempekerjakan lebih dari 67% dari total
karyawan di ekonomi Eropa Demikian juga, UKM menyumbang lebih banyak

dari setengah dari total nilai tambah yang diciptakan oleh bisnis di UE. Mereka

Kapasitas berinovasi sangat penting bagi keberhasilan mereka dalam persaingan global

lingkungan bisnis. Memenuhi tantangan ini telah membawa para pembuat kebijakan

mencari inisiatif untuk merangsang aktivitas inovasi UKM. Menurut

ke data pada Scoreboard Irigasi OECD 2015, kira-kira 17% dan

15% UKM inovatif berkolaborasi dengan pemasok dan klien.

Demikian juga, ia menemukan bahwa sekitar 10% UKM inovatif berkolaborasi

dengan lembaga penelitian publik, sementara 16% berkolaborasi dengan

mitra internasional Mengingat pentingnya ini, Bisnis Kecil

Undang-undang untuk Eropa menyoroti kebutuhan untuk mendorong kolaborasi secara berurutan

untuk mengatasi krisis ekonomi dan keuangan mulai tahun 2008 dan di Indonesia

khususnya untuk meningkatkan transfer pengetahuan antara UKM

(Komisi Eropa, 2014). Meski kolaborasi selalu an

cara yang efektif bagi UKM untuk meningkatkan kinerja inovasi mereka

Alternatif terbatas untuk perusahaan selama resesi membuat ini terutama

penting. Pada baris ini, penelitian ini memberikan kontribusi secara teoritis dengan menganalisis

peran yang dimainkan oleh siklus ekonomi makro dalam dampaknya

TCNs. Demikian pula, makalah ini memberikan wawasan teoritis tentang gagasan tersebut

bahwa TCN mungkin memiliki efek yang berbeda terhadap kinerja inovasi tergantung

pada tingkat kematangan industri dan usia UKM. Sebagai

Hasilnya, makalah ini memiliki implikasi manajerial yang penting dalam hal

efektivitas jaringan kolaborasi teknologi. Secara khusus, itu

mengidentifikasi beberapa kondisi dimana TCN dapat mengarah ke atasan

kinerja inovasi untuk UKM.

Makalah ini disusun sebagai berikut. Pada bagian selanjutnya kami menyajikan

argumen teoritis utama tentang dinamika kolaborasi teknologi

jaringan dan merumuskan hipotesis kami untuk analisis empiris.

Kami kemudian menggambarkan kumpulan data, variabel yang digunakan dan metode estimasi.

Selanjutnya, analisis empiris disajikan dan didiskusikan. Akhirnya, kita tetapkan

keluar kesimpulan, keterbatasan dan implikasi manajerial.

RESULT

Implication of theory

Pendekatan ini relevan karena adanya literatur tentang kolaborasi

sering menyoroti perbedaan dalam dimensi evolusi TCNs.

Beberapa peneliti berpendapat bahwa TCN menyediakan sumber keuangan bagi UKM

yang merasa semakin sulit untuk mengakses dana untuk proyek baru sebagai hasil dari resesi
ekonomi baru-baru ini. Yang lain berpendapat bahwa TCN memainkan peran penting dalam
pengembangan sektor ekonomi baru. Apalagi kolaborasi sering menjadi fokus utama manajemen
strategis yang bertujuan untuk memperkuat penciptaan dan pertumbuhan perusahaan baru yang
menghadapi pertanggungjawaban akan hal baru. Namun, belum ada pemeriksaan terhadap
keefektifan semua dimensi ini dalam menjelaskan kinerja inovasi TCN dan, sebagai konsekuensinya,
sedikit yang diketahui tentang seberapa efektif dimensi ini dalam hal ini.

Conclusion

Dalam beberapa tahun terakhir jaringan kolaborasi teknologi telah diakui sebagai faktor penting yang
mendorong inovasi dan kesuksesan perusahaan. Memang, untuk peningkatan jumlah UKM, dicirikan
oleh

memiliki kumpulan sumber dan kemampuan terbatas, TCN adalah

cara terbaik untuk berinovasi.

Mengingat pentingnya strategis kerjasama dan peluang itu

menawarkan untuk mengakses aset dan keterampilan pelengkap, peran TCNs sebagai a

Kendaraan untuk inovasi yang efektif menjadi perhatian kedua manajer dan

sarjana (Franco dan Haase, 2015). Sebuah review yang sudah ada

literatur mengenai peran TCNs dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan

menunjukkan bahwa belum ada pemahaman komprehensif tentang efek ini.

Makalah ini menggabungkan beberapa pendekatan teoritis untuk kolaborasi

untuk menganalisis pengaruh TCN terhadap kinerja inovasi UKM.

Kami telah menganalisis dataset komprehensif untuk memperluas literatur saat ini

dengan membahas debat ini dari perspektif yang dinamis. Kami beranggapan

Gagasan bahwa TCN memiliki efek yang berbeda pada UKM tergantung pada

beberapa faktor internal dan eksternal, seperti siklus ekonomi makro,

kematangan industri dan umur perusahaan. Selain itu, kami menyarankan sebuah evolusi
logika yang menjelaskan beragam efek ini. Akibatnya, tulisan ini

mengacu pada penelitian sebelumnya untuk mengambil langkah pertama menuju pencapaian yang
lebih baik

pemahaman tentang dimensi evolusi TCN mana yang lebih baik

dalam mendorong kinerja inovasi untuk sampel besar inovasi Spanyol

UKM pada tahun 2003-2013.

Penelitian ini memiliki keterbatasan tertentu yang disebabkan sebagian oleh penelitian

pertanyaan yang diajukan oleh kertas dan dengan karakteristik sekunder

database yang digunakan Salah satu batasan dari karya ini adalah asumsi dari

sebab akibat berjalan dari kolaborasi ke kinerja inovasi. Di

Kenyataannya, TCNs mungkin tidak hanya menyebabkan kinerja inovasi UKM tapi juga

jadilah hasilnya. Seperti yang Kim dan Lui (2015) nyatakan, UKM dengan inovasi baru

produk dapat secara aktif dicari sebagai mitra yang menarik

Untuk kolaborasi Meski begitu, kami memiliki tingkat kepercayaan diri yang kuat

dalam hasil kita karena kita sebagian mengatasi potensi endogenitas ini.

Demikian juga, penelitian sebelumnya telah menemukan pola kausalitas serupa

(misalnya, Tomlinson dan Fai, 2013).

Studi kami hanya menyelidiki terbatasnya dimensi dimensi

evolusi TCNs. Seperti yang diusulkan dalam literatur penelitian jaringan, disana

adalah variabel lain yang dapat mempengaruhi kinerja inovasi kolaborasi,

seperti berada di Science Park atau sebuah penyerapan UKM

kapasitas. Penelitian lebih lanjut harus dilakukan untuk menguji

dampak dari variabel-variabel ini dalam menjelaskan kinerja inovasi.

Selain itu, keanggotaan jaringan teknologi kolaboratif

telah diukur menggunakan variabel dummy untuk mengukur teknologi apapun

kolaborasi (terlepas dari jenis pasangannya). Namun,

identifikasi masing-masing jenis mitra teknologi (pemasok, pelanggan,

pesaing, konsultan, universitas, perusahaan publik dan / atau teknologi

pusat) harus dilakukan untuk melihat topik ini lebih banyak lagi

kedalaman. Selain itu, ada beragam dimensi dalam kolaborasi

(mis., kedalaman, yaitu seberapa dalam atau dekat kolaborasi dengan

Mitra adalah, atau timing, yaitu tahap dalam pengembangan produk-proyek

Saat kolaborasi dimulai) yang bisa digunakan kapan

mempelajari fenomena kolaborasi dan yang dapat menghasilkan kinerja yang berbeda (Katila dan
Mang, 2003; Franco dan Haase,

2015). Oleh karena itu, taksonomi kolaborasi ini bisa dipelajari di masa depan

penelitian dengan database lain yang memberikan informasi lebih rinci

tentang karakteristik kolaborasi ini.

Hasil kami memberikan bukti pada kinerja inovasi

TCNs, namun batas penelitian empiris kami terbatas hanya pada satu

negara, Spanyol Sementara temuannya mungkin spesifik untuk negara, memang begitu

didalilkan oleh Nieto dan Santamaria (2007) bahwa pola kolaborasi

Dalam ekonomi maju ini serupa dengan yang terlihat di

mayoritas negara Eropa. Meski begitu, upaya penelitian di masa depan

dapat berfokus pada mereplikasi pekerjaan dalam konteks lain, memeriksa

konteks kelembagaan dimana TCN dapat menghasilkan kinerja yang superior.

Singkatnya, hasil kami dapat memberikan wawasan yang berguna mengenai hubungan tersebut

antara TCN dan penjualan produk baru untuk UKM. Ini adalah

dilakukan dengan menyoroti perbedaan antara dimensi

evolusi TCNs, yaitu tingkat makro, tingkat industri dan tingkat perusahaan

karakteristik. Perbedaan ini harus dipertimbangkan dalam studi analisis

apakah dan bagaimana kolaborasi teknologi memiliki efek jangka panjang

pada UKM.