Captulo 1

Metologa del diseo

El diseo mecnico es una tarea compleja que requiere muchas habilidades. Es

necesario subdividir relaciones complejas en una serie de tareas simples. La dificultad
del tema requiere una secuencia en la cual las ideas se presentan y se revisan. Disear
es formular un plan para satisfacer una necesidad especfica o resolver un problema
particular. Si el plan resulta en la creacin de algo fsicamente real, entonces el
producto debe ser funcional, seguro, confiable, competitivo, til, que pueda fabricarse
y comercializarse.

1.1. Conceptos de diseo

Existe un sin nmero de definiciones de lo que es el diseo, sin embargo men-

cionaremos solamente algunas que consideramos importantes y que fueron dadas
por diferentes autores. Podemos decir entonces que:
a).- El diseo es una actividad creativa que supone la consecucin de algo nuevo y
til, sin existencia previa. (Reswick, 1965).
b).- El diseo es la solucin ptima de un conjunto de verdaderas necesidades en
un conjunto particular de circunstancias. (Matchett, 1968).
c).- El diseo consiste en simular lo que queremos construir (o hacer), antes de
construirlo (o hacerlo), tantas veces como sea necesario para confiar en el resultado
final. (Booker, 1964).
d).- El diseo tcnico es la utilizacin de principios cientficos, informacin tcnica
e imaginacin en la definicin de una estructura mecnica, mquina o sistema que
realice funciones especficas con el mximo de economa y eficiencia. (Fielden, 1963).
Tomando como apoyo las definiciones anteriores podemos establecer el siguiente
concepto:
El diseo mecnico es el proceso lgico que ordena y planea la actividad creativa
que, utilizando principios cientficos, informacin tcnica e imaginacin, define es-
tructuras mecnicas, mquinas o sistemas para realizar funciones especficas con el
mximo de economa y eficiencia.

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4 CAPTULO 1. METOLOGA DEL DISEO

1.2. Filosofa del diseo

El diseo es una disciplina comn a muchos casos. En todos participa con carac-
tersticas similares, cuya enumeracin facilita su definicin. El diseo est ligado a la
concepcin, construccin o implementacin de objetos, sistemas o dispositivos que
no existen an, o que existiendo requieren modificaciones para cumplir con nuevos
requerimientos. Implica la toma de decisiones frente a la incertidumbre causada por
la falta de informacin o antecedentes. El diseo es accin, actividad, romper el
equilibrio, ya que sin esto no se iniciara el proceso de diseo.

1.3. Proceso del diseo

El proceso del diseo se refiere a la metodologa que debe seguirse durante el
desarrollo de cualquier tipo de diseo. Este proceso o etapas del diseo se representan
en la figura (1.1).

Figura 1.1: Procesos o etapas de diseo

1.3.1. Reconocimiento de una necesidad

Generalmente el diseo comienza cuando nos damos cuenta de una necesidad y
decidimos hacer algo al respecto. Una necesidad se identifica fcilmente despus de
que alguien la ha planteado.

1.3.2. Definicin del problema

Debe abarcar todas las condiciones para el objeto que se ha de disear. Tales condi-
ciones o especificaciones son las cantidades de entrada y salida, las caractersticas y
dimensiones que deber ocupar el objeto y, todas las limitaciones a estas cantidades.
1.3. PROCESO DEL DISEO 5

1.3.3. Sntesis
Este paso se refiere a la bsqueda de muchos procedimientos alternativos de
diseos posibles, sin preocuparse de su valor o calidad. Este paso se conoce a veces
como paso de ideas de invencin, en el cual se genera en nmero mayor posible de
soluciones creativas.

1.3.4. Anlisis y optimizacin

En esta etapa se requiere que se ideen o imaginen modelos abstractos del sistema
que admitan alguna forma de anlisis matemtico. Tales modelos reciben el nombre
de modelos matemticos. Al crearlos se espera encontrar alguno que reproduzca lo
mejor posible el sistema fsico real.

1.3.5. Evaluacin
Esta fase es muy importante dentro del proceso total del diseo, pues es la de-
mostracin definitiva de que el diseo es acertado y, generalmente incluye pruebas
con un prototipo en el laboratorio. En este punto es cuando se desea observar si el
diseo satisface realmente las necesidades. Por ejemplo: Es confiable? Competir
con xito contra productos semejantes? Es fcil de mantener y ajustar? Se obtendrn
ganancias por su venta o uso?

1.3.6. Presentacin
La presentacin del diseo a otras personas es el paso final y vital del diseo.
Es indudable que muchos diseos importantes, inventos y trabajos creativos se han
perdido en el tiempo, sencillamente porque los creadores se rehusaron o no fueron
capaces de explicar sus creaciones a otras personas. En esencia hay tres medios de
comunicacin que se pueden utilizar: a) Forma oral.
b) Forma escrita.
c) Representacin grfica.
Estas tres formas de comunicacin, son habilidades o conocimientos que puede
adquirir o desarrollar una persona inteligente. La habilidad o destreza se adquiere
solo por la prctica. Por lo general las comunicaciones habladas o escritas requieren de
estudio para comprenderlas, pero las imgenes pueden comprenderse con facilidad
y deben usarse libremente. El ingeniero competente no debe temer a la posibilidad
de no tener xito en una presentacin. De hecho es de esperar que tenga fracasos
ocasionales, porque generalmente, se encuentra con crticas negativas cada vez que
surge una idea creativa. De cada fracaso puede aprender muchsimo y las mayores
ganancias las obtienen quienes no rehuyen al riesgo de la derrota. A fin de cuentas
el verdadero fracaso ser abstenerse en absoluto de presentar ideas.
6 CAPTULO 1. METOLOGA DEL DISEO

1.4. Factores de diseo

La expresin factor de diseo significa alguna caracterstica o consideracin que
influye en el diseo de un elemento, o quiz en todo el sistema. Por lo general se
tienen que tomar en cuenta varios de esos factores para un diseo determinado.
En ocasiones algunos de esos factores ser crtico y, si se satisfacen sus condiciones
no ser necesario considerar los dems. A continuacin se indican algunos de los
factores que hay que tomar en cuenta:
Resistencia mecnica
Confiabilidad
Rendimiento
Cantidad de material
Mantenimiento
Costo
Vida til
Forma
acabado exterior
Seguridad
Peso
Ruido
Algunos de estos factores se refieren directamente a las dimensiones, al tipo de
material, al proceso de fabricacin, o bien a la unin o ensamble de los elementos
del sistema. Otros se relacionan con la configuracin total del sistema. Con el fin
de tomar en cuenta en el diseo los factores anteriores, se emplea lo que se conoce
como "factor de seguridad". Para materiales dctiles en los cuales se considera que
el esfuerzo ltimo a la tensin y compresin tienen el mismo valor, se tiene:

Esfuerzo ltimo
nu (diseo) = (1.1)
Esfuerzo de trabajo

Esfuerzo de cedencia
nu (diseo) = (1.2)
Esfuerzo de trabajo
Resulta aparente que la relacin del factor de seguridad apropiada es emprica y
depende mucho de la experiencia que se tenga. Cuando un dispositivo tiene mucho
tiempo de uso, los factores referentes a su comportamiento son confiables. De hecho
se puede depender de tales datos aunque hayan tenido modificaciones en el diseo.
Joseph P Vidosic considera razonables los siguientes factores de seguridad, los
cuales estn basados en la resistencia a la cedencia:
1. ns = 1.25 1.5, para materiales muy confiables usados bajo condiciones con-
troladas y, sujetos a carga y esfuerzo que puedan determinarse con exactitud.
2. ns = 1.5 2, para materiales con caractersticas perfectamente conocidas con
condiciones ambientales fijas y, sujetos a cargas y esfuerzos que puedan determinarse
con facilidad.
3. ns = 2 2.5, para materiales que trabajan en condiciones normales y sujetos a
carga y esfuerzo que puedan calcularse
4. ns = 2.5 3, para materiales poco experimentados o para materiales frgiles en
condiciones normales de medio ambiente, carga y esfuerzo.
1.5. FUNDAMENTOS DE ERGONOMA 7

5. ns = 3 4, para materiales no experimentados en condiciones normales de

medio ambiente, carga y esfuerzo.
6. ns = 24, para fuerzas de impacto, donde deber incluirse un factor de impacto.
7. ns = 3 8, para materiales frgiles, considerando a la resistencia ltima como
la mxima terica.

1.5. Fundamentos de ergonoma

La ergonoma es una disciplina tcnico-cientfica y de diseo que estudia inte-
gralmente al hombre (o grupos de hombres) en su marco de actuacin relacionado
con el manejo de equipos y mquinas, dentro de un ambiente laboral especfico, y
que busca la optimizacin de los tres sistemas (hombre-mquina-entorno).
El objetivo principal de la ergonoma, es la actividad concreta del hombre aplicado
al trabajo utilizando medios tcnicos, siendo su objetivo de investigacin el sistema
hombre-mquina-entorno.
El trmino ergonoma proviene del griego ergn(trabajo) y nomos(leyes naturales).
Fue propuesto por el naturalista polaco Woitej Yastembowski en 1987 en su estudio
ensayos de ergonoma o ciencia del trabajo, basado en las leyes objetivas dela cien-
cia sobre la naturaleza, en la cual se propona construir un modelo de la actividad
laboral humana.
Frederic Taylor da los primeros pasos en el estudio de la actividad laboral con su
obra Organizacin cientfica del trabajo, donde se aplica el diseo de instrumentos
elementales de trabajo tales como palas de diferentes formas y dimensiones.
En los aos veintes del siglo pasado se desarrolla con gran intensidad la fisiologa,
la sicologa y la higiene del trabajo, y sus resultados adquieren gran aplicacin en
la produccin. La sociologa industrial nace en esa poca con los experimentos de
Howtorn de Elton Mayo, que demuestran que los estmulos morales y psicolgicos
no estn por debajo de las econmicos, surgiendo as una corriente de humanizacin
del trabajo.
Con el advenimiento de la Segunda Guerra mundial puede considerarse que en el
mundo occidental surge la ergonoma como disciplina ya formada el 12 de Julio de
1949 (Sociedad de investigacin Ergonmica).
En sta fecha se form un grupo interdisciplinario interesado en los problemas lab-
orales humanos. El 16 de Febrero de 1950 se adopt el trmino ergonoma, dando
lugar a su bautizo definitivo.
En 1961 se fund la Asociacin Ergonmica Internacional con ms de 30 pases miem-
bros. Como disciplina independiente en los pases socialistas, la Ergonoma empez
a desarrollarse en los aos cincuentas con base a la mecanizacin y automatizacin
de la produccin.

1.5.1. Consideraciones ergonmicas sobre el diseo de equipos

Las consideraciones ergonmicas que hay que tomar en cuenta en el diseo de
equipos se representan en la figura (1.2)
8 CAPTULO 1. METOLOGA DEL DISEO

Figura 1.2: Consideraciones ergonmicas sobre el diseo de equipos

1.5.2. Factores ergonmicos

Son aquellos que inciden en el comportamiento del sistema hombre-mquina-
entorno. Entre los factores ergonmicos figuran:
a) Diseo del equipo. Un diseo normalizado del equipo que obedece a las caracters-
ticas somticas y fisiolgicas del trabajador, con estudios especficos de los puntos
crticos de accidentes, como cuchillas, elimina posibles causas de accidentes, permi-
tiendo al trabajador desarrollar su trabajo en situaciones menos riesgosas mejorando
su rendimiento y productividad.
b) Diseo del puesto. El diseo del puesto se considera en sus aspectos dimensionales
y de acondicionamiento, lo que permite mayor soltura y desenvolvimiento del tra-
bajador.
c) Equipos y herramientas. Los equipos auxiliares y herramientas de trabajo estn
diseados para un uso especfico, considerando las caractersticas antropomtricas
y biomecnicas del individuo, con el fin de evitar riesgos de accidentes tanto en su
manipulacin como en su almacenamiento.
d) Comunicacin. La racionalizacin y el concepto ergonmico sobre seales, lo-
calizacin y smbolos afecta sensiblemente la atencin del trabajador, aumentando
o reduciendo su eficacia. La ausencia de indicaciones o su mala interpretacin son
causa de errores humanos.
e) Medio ambiente. Una serie de situaciones correspondientes al espacio de trabajo
incide en la actividad laboral del individuo en gran parte; entre ellas se tienen:
- Grado de insalubridad del medio de trabajo y contaminacin.
- Agentes fsicos, como ruido, vibraciones e iluminacin.
- El propio ambiente de trabajo (temperatura, ventilacin, calefaccin, etc.).