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Claves para la competitividad global del comercio: mano de obra barata y una base creciente
de conocimiento high-tech.
Ambiente para el desarrollo incluye lo siguiente: oportunidades para un mayor flujo de IED,
facilitacin de R&D y de transferencia y cooperacin de tecnologas, creciente acceso
universal a servicios bsicos, y promocin de energa eficiente, de eco-friendly tech y de
fuentes de energas renovables.
Objetivo clave de los Regional Trade Agreements (RTA) es la construccin de capacidad
productiva ms profunda y de infraestructura > los pases en desarrollo pueden tomar
ventaja de las oportunidades de la liberalizacin.
Para reducir la desigualdad no se debe depender solo del crecimiento econmico, sino que
los pases deben seguir polticas proactivas para distribuir de manera ms inclusiva los
beneficios. (e.g. Programas de desarrollo social)
Expansin de South-South trade > positiva diversificacin de la canasta de exportaciones-
importaciones, mejores trminos de intercambio, competencia, nuevos mercados y fuentes
de proveedores.
El Norte tambin se beneficia de esto porque le permite tener ms exportaciones
especialmente de producto de alto valor agregado.
Tanto Sur como Norte se benefician de las importaciones competitivas en costo-calidad.
Mercanti lismo
Un pas tiene una ventaja absoluta en la produccin de un bien cuando es ms eficiente que
cualquier otro pas.
Un pas nunca debe producir bienes que puede comprar a menor precio en otros pases.
Suma positiva: produce ganancias netas para los participantes del comercio.
Un pas se especializar en aquellos productos que le dieran una ventaja competitiva.
Tipos de ventaja:
o Ventaja Natural: clima, recursos naturales y disponibilidad de mano de obra.
o Ventaja Adquirida: tecnologa del proceso (capacidad para producir eficientemente
un producto homogneo) y tecnologa del producto (capacidad de producir un
producto nico o distinguible de los competidores).
Un pas tiene una ventaja comparativa si produce un bien con costo de oportunidad ms
bajo que otro pas.
Cada pas debe especializarse en producir y exportar el bien que produce a un costo
relativamente bajo (ms eficiente) e importar aquellos bienes cuyos costos son relativos
altos (menos eficientes), incluso si tiene ventajas absolutas en todos los productos.
Suma positiva: todos los pases que participan obtienen ganancias econmicas.
Heckscher-Ohlin
El comercio, por su efecto en las economas de escala, aumenta la variedad de productos que
se ofrece a los consumidores y reduce sus costos.
El comercio mundial es dominado por pases cuyas empresas iniciaron su produccin.
Cada nacin puede especializarse en una gama limitada de productos.
Al comprar bienes de otros pases, cada nacin aumenta la variedad de bienes que ofrece a
los consumidores y se reducen los costos de esos bienes.
1. Condiciones de los factores: la posicin del pas respecto a los factores de produccin
necesarios para competir en una industria.
o Determinan como fluye el comercio.
o Los factores ms importantes son aquellos que involucran inversin fuerte y
sostenida y que son especializados.
2. Condiciones de la demanda: la naturaleza de la demanda del mercado local por la industria
de un producto.
o Presin a innovar.
o Se gana competitividad cuando el mercado es claro en cuanto a las necesidades y
preferencias.
3. Sectores afines y de apoyo: la presencia o ausencia en el pas de industria de proveedores y
de otras industrias relacionadas que sean internacionalmente competitivas.
o Los proveedores competitivos dan los inputs ms costo-eficientes.
o Flujo de informacin e intercambio tcnico aceleran la innovacin y las mejoras.
4. Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas: las condiciones en un pas de cmo las
empresas se crean, organizan y administran; as como la naturaleza de la rivalidad del pas.
o La rivalidad local incentiva a la creacin y persistencia de la ventaja competitiva.
o La competitividad de una industria resulta de la convergencia de las prcticas
administrativas y modos organizacionales favorecidos en el pas.
Capital
Personas
Economas de Escala
El costo unitario depende del tamao de una empresa individual, pero no necesariamente
del de la industria.
CM de una empresa se reduce ms cuanto ms produce.
Proporcionan a las grandes empresas una ventaja de costos sobre las pequeas empresas y
conducen a una estructura de mercado de competencia imperfecta.
Competencia monopolstica: cada empresa puede diferenciar sus productos del de sus
rivales y acepta los precios de rivales como datos, ignora el efecto de su propio precio sobre
los de las otras empresas.
Cuantas ms empresas hay en la industria, mayor es el CM porque cuantas ms empresas
hay, menos produce cada una.
El margen del CMg de cada empresa se reduce cuando aumenta el nmero de empresas que
compiten.
Medio Ambiente
Reto actual: combinar el crecimiento econmico con la sostenibilidad ambiental, incluyendo
la mitigacin del cambio climtico inducido por humanos.
Los humanos hemos alterado varios sistemas crticos de la Tierra. Por ejemplo, el proceso de
creacin de ozono en la estratsfera, el ciclo hidrolgico.
Alta demanda de comida > apropiacin directa o indirecta del 40% de toda la fotosntesis
del planeta.
Menos comida y hbitat para otras especies.
Habr ms sequas, inundaciones, prdida de agua para irrigacin, lluvias intensas,
huracanes ms extremos.
Mayor temperatura > menos rendimiento de cultivos.
Si la poblacin y la actividad econmica sigue aumentando, debemos reducir el impacto de la
tecnologa en el medio ambiente.
Se necesita brainstorming y resolucin de problemas global, no solo negociaciones.
Se necesita un enfoque sistmico hacia los cambios tecnolgicos, diseando demostraciones
de proyectos globales y ms R&D internacional.
Debemos dirigirnos sector por sector.