Estado financiero

ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes al efectivo
Otros activos financieros corrientes
Otros activos no financieros, corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes, netos
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes
Inventarios
Activos por impuestos corrientes, netos
Total Activos Corrientes

ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros no corrientes
Otros activos no financieros no corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no corrientes, netos
Inversiones en asociadas
Activos intangibles, netos
Plusvala
Propiedades, plantas y equipos
Activos por impuestos diferidos, netos
Total Activos No Corrientes
TOTAL ACTIVOS
PATRIMONIO Y PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros corrientes
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar corrientes
Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes
Otras provisiones, corrientes
Pasivos por impuestos, corrientes, netos
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes
Otros pasivos no financieros, corrientes
Total Pasivos Corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros, no corrientes
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, no corrientes
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corriente
Otras provisiones, no corrientes
Pasivos por impuestos diferidos, netos
Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes
Otros pasivos no financieros, no corrientes
Total Pasivos No Corrientes
TOTAL PASIVOS
PATRIMONIO
Capital emitido
Ganancias (prdidas) acumuladas
Primas de emisin
Otras participaciones en el patrimonio
Otras reservas
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
Total Patrimonio Neto
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

Ganancia (prdida)
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia bruta
Otros ingresos, por funcin
Gastos de administracin
Otros gastos, por funcin
Otras ganancias (prdidas), neto
Ingresos financieros
Costos financieros
Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas (neto)
Diferencias de cambio
Ganancia (prdida), antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias
Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas
Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinuadas
Ganancia (prdida)

Ganancia (prdida), atribuible a

Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (prdida)
Ganancias por accin
Ganancia por accin bsica
Ganancia (prdida) por accin bsica en operaciones continuadas
Ganancia (prdida) por accin bsica en operaciones discontinuadas
Ganancia (prdida)

Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarn al resultado del perodo,

antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (prdidas) actuariales por planes de
beneficios definido
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (prdidas) procedentes de
inversiones en instrumentos de patrimonio
Otro resultado integral antes de impuesto que no se reclasificarn al resultado del
perodo

Componentes de otro resultado integral que se reclasificarn al resultado del perodo,

antes de impuestos
Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de conversin
Ganancias (prdidas) no realizadas por coberturas de flujos de efectivo
Otro resultado integral antes de impuesto que no se reclasificarn al resultado del
perodo
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral que no
se reclasificarn al resultado del perodo
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado
integral
Impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral que
no se reclasificarn al resultado del perodo
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral que se
reclasificarn al resultado del perodo
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro
resultado integral
Impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral que
no se reclasificarn al resultado del perodo

Impuesto a las ganancias relacionados con otros componentes de otro resultado integral
Otro resultado integral
Resultado integral total

Resultado integral atribuible a

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
Resultado integral total
AESGENER Analisis vertical Analisis horizontal
Sep-16 Dec-15 Sep-16 Dec-15 Sep-16
MUS$ ACTIVOS CORRIENTES Variacion Abs. Variacion rel.
449,294 267,233 6% 4% -182,061 -41%
23,371 40,161 0% 1% 16,790 72%
8,672 5,787 0% 0% -2,885 -33%
389,865 362,558 5% 5% -27,307 -7%
19,009 13,213 0% 0% -5,796 -30%
138,153 122,853 2% 2% -15,300 -11%
33,366 42,149 0% 1% 8,783 26%
1,061,730 853,954 14% 12% -207,776 -20%

ACTIVOS NO CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES

13,059 34,359 0% 0% 21,300 163%
34,443 29,764 0% 0% -4,679 -14%
17,934 14,832 0% 0% -3,102 -17%
414,301 402,178 5% 6% -12,123 -3%
49,937 53,238 1% 1% 3,301 7%
7,309 7,309 0% 0% 0 0%
6,103,191 5,795,506 78% 80% -307,685 -5%
122,517 94,893 2% 1% -27,624 -23%
6,762,691 6,432,079 86% 88% -330,612 -5%
7,824,421 7,286,033 100% 100% -538,388 -7%
Sep-16 Dec-15 PATRIMONIO Y PASIVOS PATRIMONIO Y PASIVOS

143,364 159,552 2% 3% 16,188 11%

301,005 288,589 4% 6% -12,416 -4%
10,840 18,392 0% 0% 7,552 70%
982 3,455 0% 0% 2,473 252%
13,912 45,595 0% 1% 31,683 228%
3,014 3,689 0% 0% 675 22%
33,966 34,086 0% 1% 120 0%
507,083 553,358 6% 11% 46,275 9%
PASIVOS NO CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES
3,934,262 3,456,919 50% 70% -477,343 -12%
18,250 26,283 0% 1% 8,033 44%
238,027 229,788 3% 5% -8,239 -3%
110,921 106,599 1% 2% -4,322 -4%
566,544 542,540 7% 11% -24,004 -4%
31,540 27,960 0% 1% -3,580 -11%
10,210 10,352 0% 0% 142 1%
4,909,754 4,400,441 63% 89% -509,313 -10%
5,416,837 4,953,799 69% 100% -463,038 -9%
PATRIMONIO PATRIMONIO
2,052,076 2,052,076 26% 41% 0 0%
473,425 377,125 6% 8% -96,300 -20%
49,864 49,864 1% 1% 0%
237,242 236,567 3% 5% -675 0%
-499,407 -492,188 -6% -10% 7,219 -1%
2,313,200 2,223,444 30% 45% -89,756 -4%
94,384 108,790 1% 2% 14,406 15%
2,407,584 2,332,234 31% 47% -75,350 -3%
7,824,421 7,286,033 100% 147% -538,388 -7%

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

Sep-16 Dec-15 Analisis vertical Analisis horizontal
Sep-16 Dec-15 Sep-16
Ganancia (prdida) Variacion Abs. Variacion rel.
1,722,454 1,665,093 100% 100% -57,361 -3%
-1,259,434 -1,272,919 -73% -76% -13,485 1%
463,020 392,174 27% 24% -70,846 -15%
1,984 1,651 0% 0% -333 -17%
-76,891 -79,465 -4% -5% -2,574 3%
-1,951 -2,185 0% 0% -234 12%
-543 -14,943 0% -1% -14,400 2652%
6,188 6,202 0% 0% 14 0%
-114,324 -102,097 -7% -6% 12,227 -11%
9,865 78,640 1% 5% 68,775 697%
-19,298 -24,372 -1% -1% -5,074 26%
268,050 255,605 16% 15% -12,445 -5%
-80,800 -72,715 -5% -4% 8,085 -10%
187,250 182,890 11% 11% -4,360 -2%
- - - - - -
187,250 182,890 11% 11% -4,360 -2%

Ganancia (prdida), atribuible a

189,674 191,927 11% 12% 2,253 1%
-2,424 -9,037 0% -1% -6,613 273%
187,250 182,890 11% 11% -4,360 -2%
Ganancias por accin

0.023 0.023 0% 0% 0 -
0% 0% 0 -
187,250 182,890 11% 11% -4,360 -2%
 0 145 0% 0% 145 -

197 81 0% 0% -116 -59%

197 226 0% 0% 29 15%

0% 0% 0 -
29,293 -96,296 2% -6% -125,589 -429%
-93,313 -67,066 -5% -4% 26,247 -28%

-64,020 -163,362 -4% -10% -99,342 155%

-63,823 -163,136 -4% -10% -99,313 156%

-59 27 0% 0% 86 -146%

-59 27 0%
0% 0%
0% 86
0 -146%-

29,404 19,387 2% 1% -10,017 -34%

29,404 19,387 2% 1% -10,017 -34%

29,345 19,414 2% 1% -9,931 -34%

-34,478 -143,722 -2% -9% -109,244 317%
152,772 39,168 9% 2% -113,604 -74%

182,455 72,552 11% 4% -109,903 -60%

-29,683 -33,384 -2% -2% -3,701 12%
152,772 39,168 9% 2% -113,604 -74%
 COLBUN
ACTIVOS Sep-16
ACTIVOS CORRIENTES MUS$
Efectivo y equivalentes al efectivo 590,028
Otros activos financieros corrientes 31,605
Otros activos no financieros, corrientes 17,028

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes, netos 180,400

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 420
Inventarios 134,461
Activos por impuestos corrientes, netos 5,939
Total Activos Corrientes 959,881

ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros no corrientes 228
Otros activos no financieros no corrientes 46,659

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no corrientes, netos 268

Inversiones en asociadas 39,406
Activos intangibles, netos 137,536
Plusvala 4,400
Propiedades, plantas y equipos 5,534,992
Activos por impuestos diferidos, netos 7,056
Total Activos No Corrientes 5,770,545
TOTAL ACTIVOS 6,730,426

PATRIMONIO Y PASIVOS Sep-16

PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros corrientes 42,362
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar corrientes 131,994
Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes 516
Otras provisiones, corrientes 16,473
Pasivos por impuestos, corrientes, netos 39,003
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 12,259
Otros pasivos no financieros, corrientes 16,114
Total Pasivos Corrientes 258,721
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros, no corrientes 1,698,102
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, no corrientes 5,900
Pasivos por impuestos diferidos, netos 939,789
Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 29,256
Otros pasivos no financieros, no corrientes 11,206
Total Pasivos No Corrientes 2,684,253
TOTAL PASIVOS 2,942,974
PATRIMONIO
Capital emitido 1,282,793
Ganancias (prdidas) acumuladas 1,521,554
Primas de emisin 52,595
Otras participaciones en el patrimonio
Otras reservas 719,343
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 3,576,285
Participaciones no controladoras 211,167
Total Patrimonio Neto 3,787,452
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 6,730,426

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES Sep-16

Ganancia (prdida)
Ingresos de actividades ordinarias 1,067,043
Materias primas y consumibles utilizados -542,529
Gastos por beneficio a los empleados -49,582
Gastos por depreciacin y amortizacin -167,873
Otros gastos, por naturaleza -31,047
Otras ganancias (prdidas) -6,076
Ganancia de actividades operacionales 269,936
Ingresos financieros 7,553
Costos financieros -82,982
Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios
conjuntos que se contabilicen utilizando el mtodo de participacin 4,488
Diferencias de cambio 5,021
Resultados por unidades de reajuste -55
Ganancia (prdida), antes de impuestos 203,961
Gasto por impuestos a las ganancias -48,067
Ganancia de actividades continuadas 155,894
Ganancia (prdida) 155,894

Ganancia (prdida), atribuible a

Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora 153,073
Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras 2,821
Ganancia (prdida) 155,894

Ganancias por accin

Ganancias por accin bsica en operaciones continuas US$/accin 0.00873
Ganancias por accin bsica 0.00873

Ganancias por accin diluida en operaciones continuas US$/ accin 0.00873

Ganancias por accin diluida 0.00873
Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarn al resultado
del perodo, antes de impuestos

Ganancias (prdidas) por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos -4,025

Otro resultado integral que no se reclasificar al resultado del
periodo, antes de impuestos -4,025

Componentes de otro resultado integral que se reclasificarn al resultado del

periodo, antes de impuestos
Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de conversin 1,819
Ganancias (prdidas) no realizadas por coberturas de flujos de efectivo 3,204
Participacin de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos
contabilizados utilizando el mtodo de la participacin -218
Otro resultado integral antes de impuesto que no se reclasificarn al resultado
del perodo 4,805
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos 780

Impuesto a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral

que no se reclasificar al resultado del periodo
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos 1,087

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado

integral que se reclasificarn al resultado del perodo

Impuesto a las ganancias relacionado con Participacin de otro resultado

integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el mtodo
de la participacin 59
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujo de efectivo -832

Impuesto a las ganancias relativo a componentes de otro resultado integral 314

Otro resultado integral total 1,094
Resultado integral atribuible a
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 154,177
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 2,811
Resultado integral total 156,988
###
 Analisis vertical Analisis horizontal
Dec-15 Sep-16 Dec-15 Sep-16
MUS$ ACTIVOS CORRIENTES Variacion Abs.
895,507 8.8% 12.5% -305,479
185,393 0.5% 2.6% -153,788
28,376 0.3% 0.4% -11,348

164,947 2.7% 2.3% 15,453

2,590 0.0% 0.0% -2,170
98,060 2.0% 1.4% 36,401
8,634 0.1% 0.1% -2,695
1,383,507 14.3% 19.3% -423,626

ACTIVOS NO CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES

212 0.0% 0.0% 16
32,262 0.7% 0.5% 14,397

280 0.0% 0.0% -12

36,012 0.6% 0.5% 3,394
91,340 2.0% 1.3% 46,196
4,400 0.1% 0.1% 0
5,602,622 82.2% 78.3% -67,630
6,922 0.1% 0.1% 134
5,774,050 85.7% 80.7% -3,505
7,157,557 100.0% 100.0% -427,131

Dec-15 PATRIMONIO Y PASIVOS PATRIMONIO Y PASIVOS

PASIVOS CORRIENTES PASIVOS CORRIENTES

453,385 0.6% 6.3% -411,023
174,833 2.0% 2.4% -42,839
30,252 0.0% 0.4% -29,736
15,501 0.2% 0.2% 972
24,045 0.6% 0.3% 14,958
11,237 0.2% 0.2% 1,022
4,648 0.2% 0.1% 11,466
713,901 3.8% 10.0% -455,180
PASIVOS NO CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES
1,782,256 25.2% 24.9% -84,154
6,422 0.1% 0.1% -522
955,956 14.0% 13.4% -16,167
23,001 0.4% 0.3% 6,255
10,603 0.2% 0.1% 603
2,778,238 39.9% 38.8% -93,985
3,492,139 43.7% 48.8% -549,165
 PATRIMONIO PATRIMONIO
1,282,793 19.1% 17.9% -
1,411,684 22.6% 19.7% 109,870
52,595 0.8% 0.7% 0
0.0% 0.0% 0
715,588 10.7% 10.0% 3,755
3,462,660 53.1% 48.4% 113,625
202,758 3.1% 2.8% 8,409
3,665,418 56.3% 51.2% 122,034
7,157,557 100.0% 100.0% -427,131
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
Dec-15 Analisis vertical Analisis horizontal
Sep-16 Dec-15 Sep-16
Ganancia (prdida) Variacion Abs.
1,012,464 100.0% 100.0% 54,579
-542,453 -50.8% -53.6% -76
-42,499 -4.6% -4.2% -7,083
-144,700 -15.7% -14.3% -23,173
-17,478 -2.9% -1.7% -13,569
5,779 -0.6% 0.6% -11,855
271,113 25.3% 26.8% -1,177
3,492 0.7% 0.3% 4,061
-67,068 -7.8% -6.6% -15,914
5,482 0.4% 0.5% -994
-10,880 0.5% -1.1% 15,901
2,149 0.0% 0.2% -2,204
204,288 19.1% 20.2% -327
-71,503 -4.5% -7.1% 23,436
132,785 14.6% 13.1% 23,109
132,785 14.6% 13.1% 23,109

Ganancia (prdida), atribuible a Ganancia (prdida), atribuible a

132,785 14.3% 13.1% 20,288
- 0.3% - -
132,785 14.6% 13.1% 23,109

Ganancias por accin Ganancias por accin

0.00757 0.0% 0.0% 0
0.00757 0.0% 0.0% 0
0
0.00757 0.0% 0.0% 0
0.00757 0.0% 0.0% 0
 -1,754 -0.4% -0.2% -2,271

-1,754 -0.4% -0.2% -2,271

-3,745 0.2% -0.4% 5,564

-4,811 0.3% -0.5% 8,015

- 0.0% - -

-8,556 0.5% -0.8% 13,361

-10,310 0.1% -1.0% 11,090

474 0.1% 0.0% 613

- - - -
1,299 -0.1% 0.1% -2,131

1,773 0.0% 0.2% -1,459

-8,537 0.1% -0.8% 9,631

124,248 14.4% 12.3% 29,929

- 0.3% - -
124,248 14.7% 12.3% 32,740
###
 Analisis horizontal

Variacion rel.
-34.11%
-82.95%
-39.99%

9.37%
-83.78%
37.12%
-31.21%
-30.62%

CTIVOS NO CORRIENTES
7.55%
44.63%

-4.29%
9.42%
50.58%
0.00%
-1.21%
1.94%
-0.06%
-5.97%

PATRIMONIO Y PASIVOS

PASIVOS CORRIENTES
-90.66%
-24.50%
-98.29%
6.27%
62.21%
9.09%
246.69%
-63.76%
ASIVOS NO CORRIENTES
-4.72%
-8.13%
-1.69%
27.19%
5.69%
-3.38%
-15.73%
 PATRIMONIO
-
7.78%
0.00%
-
0.52%
3.28%
4.15%
3.33%
-5.97%
ALES
Analisis horizontal
Sep-16
Variacion rel.
5%
0%
17%
16%
78%
-205%
0%
116%
24%
-18%
-146%
-103%
0%
-33%
17%
17%

ancia (prdida), atribuible a

15%
-
17%

Ganancias por accin

15%
15%
#DIV/0!
15%
15%
 129%

129%

-149%
-167%

-156%
-108%

129%

-
-164%

-82%
-113%

24%
-
26%
 Ratios colbun
Resultado sept-
Razon Formula 16 Resultado dic-15

Activo Corriente /
Razn corriente Pasivo Corriente 3.7101008422 1.9379535818

(Act. Corriente
Existencias) / Pasivo
Prueba Acida Corriente 3.1903865554 1.8005956008

Liquidez Caja y banco / Pas.

Absoluta Corriente 2.4027156667 1.5140754811

Capital de Act. Corriente Pas.

Trabajo Corriente 701,160 669,606

((Pasivo
Endeudamiento Corriente)/Patrimoni
a C/P o)100 6.8% 19.5%

((Pasivo No
Endeudamiento Corriente)/Patrimoni
a L/P o)100 71% 76%
 (((P.Cte.+P No
Endeudamiento Cte))/Patrimonio)1
Total 00 78% 95%

Endeudamiento (((P Cte+P No Cte))/

, activo (Activo Total))100 40% 39%

Rentabilidad
sobre Activos ((Utilidad
(ROA) Neta)/Activos)100 2% 2%

Rentabilidad
sobre ((Utilidad
Patrimonio Neta)/Patrimonio)
(ROE) 100 4% 3%

Rentabilidad ((Utilidad Bruta)/

bruta sobre (Ventas
ventas Netas))100 100% 0%

Rentabilidad ((Utilidad Neta)/

neta sobre (Ventas
ventas Netas))100 15% 12%

((Utilidad Neta)/
Rentabilidad (Nmero de
por Accin Acciones))100 0.8952% 0.7085%

Dividendos/
Dividendos por (Nmero de
accin Acciones) 0.0022600149 0.0022600149
 (Ventas al Crdito)/
Rotacin de (Ctas por Cobrar
cobros Comerciales) 5.9011337241 6.0432262724

((Ctas x Cobrar
Comerciales)/
Periodo de (Ventas al
cobro Crdito))360 61.0052265935 59.570829185

(Compras al
Crdito)/(Cuentas
Rotacin por por Pagar
pagar Comerciales) 255.8023255814 5.7792212085

((Ctas por Pagar

Comerciales)/
Periodo de (Compras al
Pagos Crdito))360 1.407 62.292

Rotacin de (Costo de
Inventarios Ventas)/Inventarios 5.9281650441 7.5601774424

DUPONT Margen*rotacion 3% 3%
Margen 0.1911459988 0.2017731001
rotacion 0.1585401875 0.1414538508
 Ratios aesgener

Interpretacion sept-16 Razon Formula

Al ser mayor a 2 implica que tiene activos ociosos

dentro de la empresa, por ende debe crear nuevas Activo
politicas de invercion para no tener el dinero sin Corriente /
movimiento. Se interpreta que la empresa dispone de Razn Pasivo
3,7 pesos por cada peso de deuda. corriente Corriente

(Act. Corriente
Tiene problemas con activos osicioso porque la Existencias) /
empresa dispone de 3,19 pesos para pagar cada peso Prueba Pasivo
de deuda corriente. Acida Corriente

Supera por mucho el indice deseable asique cumple

con la liquidez absoluta, midiendo el ratio solo con el
activo ms lquido la empresa est en condiciones de
asumir sus deudas de corto plazo, por cuanto dispone Liquidez Caja y banco /
de 2,4 pesos por cada peso de deuda. Absoluta Pas. Corriente

Es positivo por ende esta empresa esta sana, y podria

generar muchos mas beneficios. lo que indica que es
mayor que las deudas de corto plazo y que
tranquilamente puede pagar todas las deudas de
corto plazo y tener un exceso de $701.160 para Capital de Act. Corriente
funcionar. Trabajo Pas. Corriente

Es un valor aceptable,en el corto plazo no se

considera un valor alto de apalancamiento. Las
deudas de corto plazo deben ser lo ms bajo posible ((Pasivo
para que no asfixien a la empresa. Endeudami Corriente)/Patri
ento a C/P monio)100

En el largo plazo se puede aceptar hasta el 100% ya ((Pasivo No

que en este sentido lo ideal es que el grueso de la Endeudami Corriente)/Patri
financiacin se encuentre a largo plazo. ento a L/P monio)100
Si bien esto otorga solvencia a la empresa, pero por
otra parte representa mayor riesgo para los (((P.Cte.+P No
accionistas ya que son ellos los que financian en Endeudami Cte))/Patrimoni
mayor parte a la empresa. ento Total o)100

Solo el 40% del activo total es financiado por el pasivo

total de la empresa, el resto se realiza por intermedio
del patrimonio de la empresa. En el marco
del financiamiento moderno debera trasladarse el (((P Cte+P No
mayor riesgo a los acreedores especialmente con la Endeudami Cte))/(Activo
obtencin de financiamiento de largo plazo. ento, activo Total))100

La rentabilidad del activo total asciende a el 2%,

lo cual tampoco no es lo ms adecuado. La Rentabilida
empresa tiene que sacarle el mayor provecho d sobre ((Utilidad
necesario a sus activos, de tal modo de Activos Neta)/Activos)
incrementar este ratio. (ROA) 100

Rentabilida
La rentabilidad del patrimonio es de 4%, no es el d sobre ((Utilidad
ms adecuado, los accionistas esperan mucho Patrimonio Neta)/Patrimon
ms para seguir apostando por la empresa. (ROE) io)100

A nivel bruto la rentabilidad de las ventas es de Rentabilida

un 25%. Es un porcentaje aceptable de acuerdo d bruta ((Utilidad
con el giro de la empresa, an cuando puede sobre Bruta)/(Ventas
reducirse disminuyendo los costos. ventas Netas))100

se considera bajo,tiene que mejorarse este ratio

incrementando las ventas y reduciendo los gastos Rentabilida
administrativos, gastos de ventas, gastos financieros e d neta ((Utilidad
incluso los costos de las materias primas, mano de sobre Neta)/(Ventas
obra y costos indirectos. ventas Netas))100

((Utilidad
Neta)/(Nmero
Rentabilida de
la rentabilidad es sumamente baja es menos de un d por Acciones))10
1%, lo que se considera poco atractivo. Accin 0

Dividendos/
el accionista recibira de los dividendo un 0,002 por Dividendos (Nmero de
cada accion por accin Acciones)
 (Ventas al
Crdito)/(Ctas
Rotacin de por Cobrar
la empresa cobra 6 veces en el ao cobros Comerciales)

((Ctas x Cobrar
La empresa cobra cada 61 das. Debe reducirse este Comerciales)/
ratio mediante polticas adecuadas de ventas y Periodo de (Ventas al
cobranzas cobro Crdito))360

(Compras al
Crdito)/
De acuerdo al ao 2015 explica que paga (Cuentas por
aproximadamente 6 veces al ao, lo qe no siempre Rotacin Pagar
signifique que sea bueno. por pagar Comerciales)

La empresa est pagando cada 62 das, lo cual no

siempre es lo ms adecuado. Aun cuando debe
analizarse como estn pagando otras empresas del ((Ctas por Pagar
sector y manejarse con ese parmetro. En realidad Comerciales)/
todo lo que haga la empresa debe hacerlo mirando Periodo de (Compras al
al mercado. Pagos Crdito))360

(Costo de
Rotacin de Ventas)/Inventa
Rotan 6 veces aproximandamente al ao el inventario Inventarios rios

una rentabilidad del 3%, de donde se puede concluir

que el rendimiento mas importante fue debido a la Margen*rotacio
eficiencia en el margen. DUPONT n
margen
rotacion
Ratios aesgener

Resultado sept-1Resultado dic-15 Interpretacion sept-16

Valor igual a 2, quiere decir que esta bien ubicado en

proporcion al activo y al pasivo dentro de la empresa,
2.09379924 1.5432215672 la empresa dispone 2 pesos por cada peso de deuda

Al ser cercano a 2 quiere decir que tiene algo de

activos ociosos y se debe observar. Y se obtiene que
por cada 1,8 pesos para pagar cada peso de deuda
1.8213527174 1.3212079702 corriente.

Super por casi 0,5 el indice deseable, lo que quiere

decir que cumple con liquidez absoluta, dispone de
0.932126 0.555507 0.9 pesos por cada peso de deuda

Al obtener un resultado positivo se infiere que la

empresa es sana,puede pagar deudas de corto plazo
tranqulamente y ademas se observa un excedo de
554,647 300,596 $554.647

Es un valor aceptable, pero mientras mas bajo es el

21% 24% porcentaje mejor esta la empresa fnancieramente.

Supera ln 100% por ende debo inferir que esta

alyamente endeudado y financiando la totalidad o
204% 189% gran mayoria de sus deudas al largo plazo.
 Supera ampliamente el 100% lo que implica un
endeudamiento es muy alto, que conlleva a mayor
riesgo a los accionistas dado que todo lo entregado
por ellos se ocupa en un 100% para el pago de
225% 212% deudas

el 69% del activo total es financiado por el pasivo

total, pero esto deberia ser mucho mas bajo y para
cambiar esto debe ser mucho mas bajo y trasladarse
este porcentaje a el patrimonio, una solucion seria
aumentar el patrimionio ya que se entiende que ya
el100% del patrimonio esta utilizado para pagar las
69% 68% deudas de largo y corto plazo.

La rentabilidad del activo total asciende a el 2%, lo

cual tampoco no es lo ms adecuado. La empresa
tiene que sacarle el mayor provecho necesario a sus
2% 1% activos, de tal modo de incrementar este ratio.

La rentabilidad del patrimonio es de 6%, no es el ms

adecuado, los accionistas esperan mucho ms para
6% 2% seguir apostando por la empresa.

A nivel bruto la rentabilidad de las ventas es de un

16%. Es un porcentaje aceptable de acuerdo con el
giro de la empresa, an cuando puede reducirse
16% 15% disminuyendo los costos.

Se considera algo bajo,tiene que mejorarse este ratio

incrementando las ventas y reduciendo los gastos
administrativos, gastos de ventas, gastos financieros
e incluso los costos de las materias primas, mano de
33% 10% obra y costos indirectos.

La rentabilidad es sumamente baja es mucho menos

0.00181865% 0.00046627% de un 1%, lo que se considera poco atractivo.

El accionista recibira de los dividendo un 0,03 por

0.03153150 0.03153150 cada accion
 4.2126767659 4.4311375811 La empresa cobra 4 veces al ao, lo que es poco.

Cobra cada 85 dias, se considera alto se debe bajar

85.4563547125 81.2432458728 este valor modifinaco politicas de cobro.

de acuerdo al ao 2015, paga aprox. Cada 15 veces al

27.7679889299 15.6910069595 ao

La empresa paga cada 22 dias lo que es poco menos

de un mes, debe cambiarse ya que el pago y cobro
dque realizamos estan muy desfazados y deben ser
ojala lo mas cercado y el periodo de pago ser mas
12.9645686949 22.9430782185 extenzo que el de cobro.

9.116226213 10.3613179979 rotan 9 veces al ao el invertario

una rentabilidad del 3%, de donde se puede concluir

que el rendimiento mas importante fue debido a la
3% 4% eficiencia en la operacin rotacion.
0.1556209919 0.1535079422
0.2201382058 0.2285321793