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Propsitos de la capacitacin.

Cristian Jimnez Carreo

Tcnicas de capacitacin en prevencin de riesgos

Instituto IACC

02-10-2015
Desarrollo

De los propsitos de la capacitacin expuestos en el contenido de la semana, elija al menos 3 de

ellos y explique con sus propias palabras la importancia de estos.

Si bien el propsito fundamental de la capacitacin es preparar de manera efectiva a los

colaboradores para que realicen una serie de actividades, algunos autores plantean una serie de

propsitos (ms concretos). A continuacin se describe la importancia que tienen (para la

organizacin y colaboradores) algunos de ellos:

- Crear, difundir, reforzar, mantener y actualizar la cultura y valores de la organizacin,

para una empresa es de vital importancia poder lograr de manera efectiva su marco

estratgico (valores, objetivos, misin y visin), a esto se suma la relevancia que tiene hoy en

da el buen manejo del recurso humano, el activo ms valioso que tiene toda organizacin.

Bajo este contexto, es que la capacitacin y ms especficamente el aprendizaje

organizacional, permite evidenciar y/o potenciar la integracin de los valores corporativos

por parte de los colaboradores, permitir, por medio de un trabajo en conjunto (entre

directivos y trabajadores), que los colaboradores hagan propios cada uno de los objetivos de

la empresa, y de ese modo su trabajo este alienado a cumplir tanto sus metas personales

como las organizacionales. Este trabajo, realizado democrticamente con los trabajadores,

ayudar a la empresa a alinear de cierta manera los objetivos personales de los colaboradores

a los objetivos institucionales.


- Habilitar para una promocin, tener a los colaboradores motivados en su trabajo es

fundamental para lograr la calidad y eficacia en los procesos organizacionales. Una

capacitacin constante que permita al trabajador poder optar a una serie de beneficios (entre

ellos la promocin), les entregara una herramienta indispensable para poder hacer carrera

dentro de la empresa, lo que se traducir en trabajadores ms motivados y una organizacin


capas de retener de manera efectiva a los colaboradores ms valiosos (IAAC, 2012). Que una

empresa invierta constantemente en capacitacin para la promocin, refleja en sus

trabajadores, una intencin clara de apoyar el desarrollo integro de estos ltimos, dndoles

herramientas y conocimientos que le permitan desempearse de manera efectiva en un cargo

ms alto jerrquicamente.
- Preparacin integral para la jubilacin, una organizacin con capacidad para aprender,

debe preocuparse por hacer una capacitacin constante a sus colaboradores, ya sea para

integrarlos a la empresa, para promoverlos dentro de la misma organizacin o (finalmente)

para prepararlos hacia la jubilacin. Si bien muchas empresas no hace capacitacin, puesto

que la consideran ms que un beneficio un costo, existe una responsabilidad importantsima

que toda organizacin debe tener, la responsabilidad social hacia todos los actores claves que

influyen en ella (Medio Ambiente, accionistas, proveedores, recurso humano, etc), bajo este

contexto, una empresa que prepara a sus trabajares para enfrentar el mundo de la jubilacin

(creando actitudes que le permitan entender, aceptar, asimilar y vivir de manera

significativa, gratificante y vital esta nueva etapa de su vida (Siliceo, 2004)), reflejar en

todos sus stakeholders una seria y dispuesta capacidad de aprendizaje continuo, es en estos

dos ltimos puntos, donde se denota el real beneficio que tiene para el empresa.
- Actualizar conocimientos y habilidades uno de los objetivos fundamentales de la gestin de

una empresa es reducir costos y aumentar la calidad y eficiencia de sus procesos, en base a

esto, es que se hace indispensable la continua capacitacin del personal en las diferentes

tecnologas que van apareciendo en el mercado, puesto que una empresa solo estar

malgastando dinero si adquiere tecnologa pero no invierte en el capital humano para

utilizarla.

Bibliografa
IACC (2012). La capacitacin y la empresa. Tcnicas de Capacitacin en Prevencin de Riesgos.

Semana 2.

Siliceo, A. (2004). Capacitacin y desarrollo de personal. 4 edicin. Mxico D. F.: Limusa.

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