FORMACIN PARA EL TRABAJO

N5-U2-EVALUACIN SUMATIVA FINAL

DESCRIPCIN DE PASOS PARA IMPLEMENTAR UN PROCESO DE

SELECCIN PARA EL CARGO DE PSICOPEDAGOGO

I.- COMPETENCIAS GENERALES DESEABLES EN EL POSTULANTE:

1.- De carcter general:

Conocimientos bsicos generales.

Conocimientos en lengua oral y escrita
Habilidades elementales en manejo informtico.

2.- De carcter formativo:

Habilidades de investigacin.
Habilidades para recopilar y analizar informacin
Capacidad de aprender.
Creatividad.

3.- De carcter personal:

Capacidad de analizar y sintetizar.

Capacidad de organizar y planificar.
Disposicin a la resolucin de problemas.
Disposicin para la toma de decisiones.
Capacidad para guiar y dirigir.

4.- De carcter Interpersonal:

Habilidades para establecer relaciones interpersonales.

Disposicin para el trabajo en equipo.
Habilidad para comunicar.
Disposicin para la crtica y autocrtica.
Habilidades para el trabajo interdisciplinario.

5.- De carcter profesional:

Solidez en los conocimientos bsicos de la profesin.

Compromiso tico.
 Capacidad para aplicar la teora a la prctica.
Capacidad de adaptacin a nuevas situaciones

6.- De superacin personal:

Iniciativa y espritu emprendedor.
Inquietud por la calidad.
Inquietud por el xito.

II.-TCNICAS DE SELECCIN DE POSTULANTES

Atendiendo al hecho de que se debe llenar la vacante de un cargo de

especialidad con orientacin al estudio de las problemticas que suelen
presentarse en la relacin enseanza-aprendizaje, se ha escogido tres formas
complementarias de seleccin de personal.

ETAPA I.-
Mtodo:
INVESTIGACIN DE REFERENCIAS.

Los Postulantes al cargo debern entregar un Curriculum Vitae completo al

departamento encargado de la seleccin, sealando;

Antecedentes personales:
Datos de identidad, domicilio, fonos de contactos, otros.
Antecedentes acadmicos.
Formacin bsica, media y superior.
Antecedentes laborales.
Empleos y cargos que ha desarrollado durante si vida laboral.
Antecedentes propios de la especialidad
Descripcin de su puesto en otro establecimiento u organizaciones
donde se ha desempeado.
Investigaciones realizadas.
Descripcin de Trabajos realizados, aspectos tcnicos y sus objetivos
Publicaciones.
Artculos propios o colectivos publicados por revistas cientficas o de la
especialidad.
Pretensiones econmicas para el puesto que postula
Indicacin de remuneracin esperada.
Pretensiones profesionales para la postulacin al puesto.
Enumeracin de objetivos que motivaron su deseo de postulacin.
ETAPA II.-
Mtodo:
ENTREVISTA FORMAL.

Este mtodo se escogi para dilucidar aquellos puntos ciegos que se generan
en la Investigacin de referencias realizada por el equipo de seleccin, en
especial cuando los antecedentes entregados por el postulante indican una
inconsistencia documental o una excesiva rotacin en puestos de trabajo. El
espacio que crea esta entrevista permite al interlocutor evaluar los aspectos de
dominio expresivo del postulante, su capacidad comunicativa y de sntesis,
como otras variables asociadas con su personalidad y estabilidad emocional
que pueden apoyar o contradecir las descripciones y pretensiones descritas por
el postulante en los antecedentes que componen su Curriculum Vitae.

ETAPA III.-
Mtodo:
PRUEBA DE EMPLEO.

Por ser el principal objetivo de la seleccin de personal buscar certezas de que

el profesional que postula posee las competencias requeridas para la vacante
que se desea llenar, se hace necesario evaluar su desempeo en la actividad
se le ha de encomendar, permitiendo que por un breve periodo enfrente la
especial realidad que constituir su futura responsabilidad.
Esta etapa para el efecto de la seleccin de forma bidireccional puesto que
permite que la organizacin interesada en encontrar un profesional competente
evale a los postulante en funcin de sus habilidades, aptitudes, capacidades
y por otro lado otorga al postulante la oportunidad de auto evaluarse y
reenfocar sus objetivos con respecto al cargo.

ETAPA IV.-
Mtodo:
Examen mdico psicolgico:

Con la certeza de que se ha seleccionado a los mejores postulantes, como

ltima etapa para llegar a la toma de una decisin y con la finalidad de precaver
la manifestacin de cualquier variable no contemplada en las etapas anteriores
como la frmaco dependencia, alcoholismo, deficiencias orgnicas que
involucre una enfermedad crnica y progresiva, como tambin otras
enfermedades de carcter mentales, se solicitara a una comisin
multidisciplinaria, realizar un examen mdico psicolgico al postulante al
cargo, para as declararlo fsica y mentalmente apto para el puesto.
SUGERENCIAS PARA UNA MEJOR ESTRATEGIAS DE PERSUASIN PARA
EL CARGO DE PSICOPDAGOGO.

Tras leer el contenido de la unidad N2 se puede establecer que las tcnicas

propuestas para la seleccin de personal, a pesar de que son diseadas,
aplicadas, estudiadas y analizadas por las personas que componen los
departamentos de recursos humanos de las organizaciones interesadas en
cubrir los puestos de trabajo, tratan de ser instrumentos objetivos que apoyan
al proceso, no obstante lo que no se puede medir ni evaluar es el nivel de
integracin que lograra el postulante dentro de los equipos de trabajo ya
establecidos, menos los efectos que generara su presencia y particular forma
de trabajo en el grupo, suponer que alcanzar el mejor valor en las variables
que componen las pruebas de seleccin no asegura el xito que se prev en
primera instancia, por ello es que se propone que en la etapa de prueba de
empleo sea ms extensa y se apoye en una haga una observacin ms amplia,
permitiendo que el personal que ya se encuentra en labores, den su opinin
sobre cada postulante, a fin de no imponer nuevo personal a aquellos
funcionarios, que si bien en lo formal no acreditan para la vacante del cargo,
poseen la experiencia para desempearse en la labor.