Los Gerentes de Mercadeo de Guatemala desarrollan estrategias
que deben fundamentar la orientacin que deseamos darle a un producto o servicio con los objetivos de rentabilidad y de asignacin eficiente de los recursos. En ste proceso debemos evaluar cuidadosamente el impacto que puede tener para nuestra Empresas sus fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y ventajas competitivas. La Empresa busca esas ventajas competitivas mediante programas de mercadeo bien integrados que coordinen el precio, el producto, la distribucin y las comunicaciones de nuestra oferta de bienes o servicios para satisfacer las necesidades de un mercado meta.
Las decisiones que debe tomar un Gerente de Mercadeo son
complejas debido por lo menos a cuatro razones:
Hay un gran nmero de factores que influyen en el mercado
Cuando Ustedes estn reposicionando o lanzando un producto o
servicio, se van a encontrar con un gran nmero de factores, algunos no controlables por ustedes, que determinarn el xito o el fracaso del esfuerzo de mercadeo. Las ventas y su rentabilidad se podrn ver afectadas por las reacciones de la competencia, por los cambios en la situacin econmica nacional internacional.
Los planes de Mercadeo reciben el impacto de factores
externos que son incontrolables
Nuestro planes pueden verse afectados seriamente por los cambios
en las preferencias de los consumidores o por una mayor competencia. Nuestros pronsticos de ventas y de utilidades pueden ser afectados por situaciones adversas de las economas del pas. Los planes de mercadeo son inestables debido a los factores que afectan el mercado
Los factores que estn fuera de nuestro control a veces cambian
rpidamente. Los cambios tecnolgicos son un ejemplo de ello y en la medida en que suceden pueden afectar seriamente ventas y utilidades.
La asignacion de recursos de mercadeo no es lineal
Es muy frecuente ver como los resultados no corresponden a los
recursos asignados. No es extrao que, por ejemplo, se duplique la inversin en publicidad y que el aumento en las ventas sea ms bien modesto.
De otra parte, a mayor grado de complejidad de las decisiones de
mercadeo hay envueltos mayores riesgos financieros que pueden implicar inversiones altas de dinero. Adems, las decisiones de mercadeo tienen tambin un impacto en otras unidades de la Empresa como Produccin, Finanzas y Recursos Humanos.
Mercado de la madera.
Las exportaciones de muebles de madera y productos forestales reportaron
en los dos primeros meses del ao ventas por US$4.46 millones para un crecimiento del 27% en relacin con similar periodo del 2014, segn un reporte de la Asociacin Guatemalteca de Exportadores. Los muebles de madera de teca son una tendencia actual del mercado.
De acuerdo con datos de la Comisin de Fabricantes de Muebles y
Productos Forestal, el principal destino de exportacin de muebles y productos forestales en los primeros dos meses del 2015 fue Estados Unidos, que compr US$5 millones 508 mil 609 para un crecimiento de 33%. Que es Proceso de mercado.
proceso de mercado comparten una profunda insatisfaccin con la
manera en que la economa del equilibrio mira el mundo. Mientras, como hemos visto, stos ltimos ven el fenmeno del mercado en cada momento en el tiempo, como correctamente expresando el balance de fuerzas relevantes a la data subyacente en ese momento, los tericos del proceso de mercado miran las cosas de manera muy diferente. Las constelaciones de precios, calidad de los productos, mtodos de produccin e ingresos observados en cualquier instante dado no son tomados, de ningn modo, como los relevantes valores de equilibrio.
El mercado es, pues, un proceso contino de ajustes y
descubrimientos de nuevas oportunidades que alimentan el espritu empresarial; esto es, la bsqueda de opciones para las inversiones que sustentan la capacidad productiva de la economa y permiten las satisfacciones de las necesidades de los consumidores. Por tanto, la innovacin empresarial presupone un estado de alerta para detectar esas oportunidades y proveer a la sociedad de los bienes y servicios que muestran sus preferencias. Un proceso que se traduce en una verdadera labor social.
Tipos de proceso de mercado.
Mercado Internacional: Es aquel que se encuentra en uno o
ms pases en el extranjero.
Mercado Nacional: Es aquel que abarca todo el territorio
nacional para el intercambios de bienes y servicios. Mercado Regional: Es una zona geogrfica determinada libremente, que no coincide de manera necesaria con los lmites polticos.
Mercado de Intercambio Comercial al Mayoreo: Es aquel que
se desarrolla en reas donde las empresas trabajan al mayoreo dentro de una ciudad.
Mercado Metropolitano: Se trata de un rea dentro y alrededor
de una ciudad relativamente grande.
Mercado Local: Es la que se desarrolla en una tienda
establecida o en modernos centros comerciales dentro de un rea metropolitana. Proceso de mercado.
Proceso de mercadeo
Diariamente cambian las necesidades y deseos de la gente; de ah
que las empresas constantemente anuncien multitud de productos para despertar atencin e inters. Esto hace muy dinmico el proceso de marketing. Los intercambios de marketing se basan en tres tipos de participantes: Clientes, mercados (grupos de clientes) y empresas.
Clientes son las personas u organizaciones que consumen
productos y servicios. Se dividen en tres categoras generales: clientes actuales, Clientes potenciales y centros de influencia El segundo participante es el Mercado, grupo formado por clientes actuales, los clientes potenciales y aquellos que comparten un inters, necesidad o deseo. Las compaas dirigen su publicidad a cuatro grandes categoras de mercados:
1. Mercados de consumidores. Abarcan a las personas que
compran productos y servicios para su uso personal. 2. Mercados institucionales. Estn constituidos por organizaciones que compran servicios, recursos naturales y componentes que revenden, que usan para administrar su negocio o para fabricar otros bienes, hay varios subtipos de mercados institucionales. Dos de los ms importantes son los mercados de revendedores y los mercados industriales.
3. Los mercados gubernamentales. Compran productos para llevar
a cabo actividades municipales, estatales, federales y otras. Algunas compaas logran un xito extraordinario vendiendo exclusivamente en estos mercados.
4. Los mercados transnacionales (globales). Abarcan los tres
mercados anteriores que estn situados en el extranjero.
Las empresas son el tercer participante en el proceso de marketing,
es toda persona u organizacin que tenga productos, servicios o ideas que vender. Arens, (1999). P. 176
Estos elementos dependiendo de la cadena de compra, pueden ser
una o varias entidades, y constituyen un complejo sistema de comunicacin. El anlisis de estos elementos, dio como consecuencia para efectos didcticos, la teora de cuatro elementos que conforman el marketing:
a. producto. Estudia todos los aspectos que se relacionan con el
mismo: forma, color, tamao, presentacin empaque, el ciclo de vida, y es la combinacin de bienes y servicios que la empresa ofrece.
b. Precio. Se relaciona con la forma de calcular el precio ideal de un
producto, atendiendo factores como costos, utilidades esperadas, competencia, es la cantidad de dinero que los clientes deben de pagar para obtener el producto etc.
c.Plaza o mercado. Lugar donde se debe vender el producto,;
comprende las actividades de la empresa que ponen el producto a disposicin de los consumidores meta
d.Comunicacin con el mercado. Se entiende que de acuerdo a la
definicin tradicional que esta comunicacin se hace por medio de anuncios, venta personal, promocin de venta y publicidad en donde se comunica las ventajas del producto y convencen a los consumidores meta de comprarlo.
Un programa de marketing eficaz fusiona todos los elementos de la
mezcla de marketing en un programa coordinado, diseado para alcanzar los objetivos de marketing de la empresa, entregando valor a los consumidores. La mezcla de marketing es el juego de herramientas tcticas de la empresa para establecer un Posicionamiento firme en los mercados meta.