Del concepto Logstica al de Cadena

de suministros
Jonathan Luquez Arevalo

Responda las siguientes preguntas de acuerdo

con el texto: La evolucin del concepto
Logstica al de Cadena de suministros y
ms all
 1. En el enunciado: ya no es una cadena de suministro
tradicional, sino una comunidad de suministro colaborativo, la
frase subrayada hace referencia a:

a. La integracin de nuevos sistemas de apoyo informticos que faciliten las

funciones de planeacin, reduciendo los sobre costos logsticos.

b. La interaccin que se debe establecer entre los integrantes de la cadena de

suministros como copartcipes en el intercambio de informacin. *
 2. Segn el texto, cul de las siguientes NO es una de las
funciones del Supply Chain Manager?

a. Controla la eficiencia del transporte, el almacenamiento y las operaciones de

preparacin de productos. *

b. Autonoma en la toma de decisiones que beneficien los procesos dentro de

las reas funcionales en una empresa.

c. Buscar alternativas de mejoramiento apoyadas en sistemas de integracin de

la informacin, teniendo en cuenta proveedores, fabricantes y clientes.
 3. Una de las estrategias sugeridas por el texto para reducir el
Lead Time Logistico, mientras cubre la demanda del
consumidor, consiste en:

a. Aumentar los medios de transporte de suministros.

b. Tener un sistema de gestin de inventario que permita responder eficazmente

la demanda del consumidor.

c. Obtener informacin precisa, procesarla y sincronizarla con la demanda,

reduciendo tiempos de ciclo y simplificacin de procesos. *

d. Tener bodegas de producto en los puntos donde la demanda este mas alta.
 4. Cual es la cosmovisin que buscan los responsables de la
logstica actualmente?

a. Orientar la cadena de suministro ampliando la cobertura, desde el proveedor

hasta el cliente. *

b. Ofrecer al los clientes una mejor cobertura de la demanda, con la

implementacin de nuevos sistemas de informacin.

c. Abordar mayor cantidad de proveedores de reduzcan los tiempos de ciclos.

d. reducir el lead time en las entreas del producto terminado o servicio.

5. Romper los paradigmas es base fundamental para entrar en
el proceso de la cadena de suministros, por ejemplo, el ms
beneficiado es el proveedor logra superarse a travs de:

a. Asumir un compromiso frente a las responsabilidades que debe asumir el

Simply Chain Manager

b. Comprender los beneficios que conlleva compartir informacin, en el orden

de la cadena de suministro, los beneficios son equivalentes para todos.*

c. La negociacion para la reduccion de costos genuina.

d. Lanzamientos y promociones que generen un gran impacto en el merado.

6. Acorde con la informacin suministrada en el texto Qu
pasara dentro de la cadena de suministros no se lleva acabo
un adecuado proceso de comunicacin y sincronizacin?

a. el exceso de producto no requerido e insumos.

b. Los participantes tendran diferentes percepciones sobre las cantidades

necesarias, generando aumentos de stock o perdida de ventas seguras por
falta de suministros.*

c.generaria la misma cantidad de ventas y agotados por la mala planificacion y

adquisicion de producto

d.aumenta el inventario de seguridad para cubrir todo demanda requerida

7. A qu se refiere el texto cuando menciona: La filosofa
detrs de la comprensin del lead time logistico es Cambiar
stocks por informacin

a. Mantener un nivel de inventario suficiente para cubrir la demanda de todo un

mes.

b. Realizar pronsticos de venta para mantener el nivel ideal del stock

c. Promediar el consumo real de los ultimos 6 meses y mantenerlos como stock.

d. Anticiparse a los requerimientos de la demanda real, con el uso de

informacin suministrada por lo mismos beneficiarios. *
8. Cul de las siguientes afirmaciones contradice las ideas
que propone el autor?

a. La Cadena de suministros se convierte en una reorganizacin de la cobertura

de los procedimientos logsticos

b. La dinmica de compartir informacin entre fabricantes y distribuidores es

base para la toma de decisiones en los procesos.

c. Esta etapa de gestin logra su mximo desempeo, cuando la empresa haya

adoptado el concepto de cambio.

d. Los procesos logsticos se han vuelto obsoletos, con la puesta en marcha de

la cadena de suministro.*
9. Segn el texto; la optimizacin de procesos individuales
no conlleva a la optimizacin global de la cadena de
suministros ya que:

a. Mantener una sincrona entre la demanda y la colaboracin en la transmicin

de informacin, permite obtener beneficios para todos los participantes
(proveedores, fabricantes y clientes) *

b. Si no se maneja un equilibrio en la organizacin y distribucin de la

informacin, se desestabilizan los procesos logsticos implicados.

c. El proceso se bloquea y no permite avances si las partes implicadas en l, no

manejan informacin actualizada, provocando aumento de stocks.

d.Se limita a las necesidades de los procesos internos de cada dependencia.

10. La utilizacin de nuevos sistemas informticos facilita la
gestin de la cadena de suministros cuando se refiere a:

a. La implementacin de nuevas estrategias en el proceso de mejoramiento de

los procesos de suministros.

b. Integracin de informacin sobre costos logsticos

c. La unificacin de la informacin, haciendo posible la visibilidad de todos los

mbitos internos de la empresa bajo una sola plataforma.*

d. Almacenamiento y transporte de proveedores.