RIESGOLOGIA

Clase 2

Ing. Sonia Vargas

18/08/2016

EVALUACIN DE RIESGO
El riesgo siempre tiene dos elementos:

a) la probabilidad que un peligro

puede ocurrir

b) las consecuencias del

evento peligroso.

1
 Algunas Definiciones
Riesgo:
Combinacin de la probabilidad (posibilidad) de un evento y su
consecuencia (Risk Management: Vocabulary Guide 73 ISO)
Posibilidad de que suceda algo que tendr impacto en los objetivos. Se
mide en trminos de consecuencias y posibilidad de ocurrencia.
(NTC 5254 Gestin del Riesgo )
Combinacin de la probabilidad y la(s) consecuencia(s) que ocurra
un evento peligroso especfico.(OHSAS 18001 )

Anlisis de Riesgo:Uso sistemtico de la informacin disponible, para

determinar la frecuencia con la que pueden ocurrir eventos especificados
y la magnitud de sus consecuencias. (NTC 5254 Gestin del Riesgo )

Evaluacin del Riesgo: Proceso general de estimar la magnitud de un

riesgo y decidir si ste es tolerable o no. (OHSAS 18001)

Probabilidad: posibilidad de que ocurra un evento o

resultado especfico, medida por la relacin entre los eventos
o resultados especficos y el nmero total de eventos o
resultados posibles

Consecuencia: Resultado de un evento expresado

cualitativa o cuantitativamente, como por ejemplo una
prdida, lesin, desventaja o ganancia. Puede haber una
serie de resultados posibles asociados con un evento.

2
Riesgo aceptable: Posibles consecuencias sociales,
econmicas y ambientales que, implcita o explcitamente,
una sociedad o un segmento de la misma asume o tolera
por considerar innecesario, inoportuno o imposible una
intervencin para su reduccin. Es el nivel de probabilidad
de una consecuencia dentro de un perodo de tiempo, que
se considera admisible para determinar las mnimas
exigencias o requisitos de seguridad, con fines de proteccin
y planificacin ante posibles fenmenos peligrosos.

Riesgo tolerable: Riesgo que se ha reducido a un nivel que

la organizacin puede soportar respecto a sus obligaciones
legales y su propia poltica de S&SO (OHSAS 18001 )

Existen riesgos asociados con cualquier

actividad, pero no se pueden evaluar hasta
no haberlos identificado.

La identificacin implica:

Identificar consecuencias especficas

indeseables
Identificar las caractersticas de los materiales,
sistemas, procesos, plantas que pudieran
producir dichas consecuencias

3
Cuando usar el procedimiento de
evaluacin de riesgo

a. Cuando es incierto si los controles existentes o

planeados son adecuados en en la prctica

b. Por organizaciones buscando mejoramiento

continuo en su sistema de gestin de Seguridad y
Salud ocupacional, en exceso de requerimientos
mnimos legales.

Tipos de evaluacin de riesgos

laborales
Clasificacin de acuerdo al alcance del proceso:
Evaluacin de lnea base
Evaluacin especfica
Evaluacin continua
Clasificacin de acuerdo a la metodologa:
Mtodos Simplificados
Mtodos Complejos
Clasificacin de acuerdo a los resultados :
Mtodos Cualitativos
Mtodos Cuantitativos

4
RECURSOS NECESARIOS

Que el estudio sea completo y no se pase nada por

alto (causas y efectos)
Que el estudio sea consistente con el mtodo elegido
Disciplina en la identificacin y anlisis
Grupos de 3 a 6 personas: Especialistas adicionales
solo cuando se requieran
Visita detallada a la planta
Conocimientos suficientes para formular y contestar
las preguntas que se realicen

DEL PROCESO
Diagramas y Descripcin
Instrucciones de operacin
Descripcin de los sistemas de control y alarmas
Hojas de seguridad
Servicios que contribuyen al proceso, su termoqumica
y termocintica
DEL EQUIPO
Especificaciones
Planos
Materiales
DE SEGURIDAD
Incidentes y accidentes previos

5
ANLISIS DE RIESGO
CUALITATIVOS

SEMICUANTITATIVOS

CUANTITATIVOS

ANLISIS CUALITATIVO DE
RIESGOS

-Anlisis histrico de accidentes

- Check list
- Anlisis preliminar de riesgos
- Anlisis What if...?(Qu pasa si....?)
- Anlisis funcional de operatividad (HAZOP).
- Anlisis del modo y efecto de las fallas.
- Anlisis del modo, efecto y criticidad de las fallas.
- rbol de fallas.
- rbol de sucesos.
- Anlisis de causa - consecuencia.

6
 Mtodos Semicuantitativos
para el Anlisis
A las escalas cualitativas como las descritas
anteriormente le son asignados valores.
Emplean ndices globales de potencial de riesgo
estimado a partir de las estadsticas de plantas
semejantes o de disposicin general.

Estos mtodos son tiles para concluir comparaciones entre:

Distintas plantas existentes.

En una misma planta, antes y despus de modificacin.
Entre procesos diferentes ligados a un mismo fin
Entre alternativas de diseo.

Mtodos Semicuantitativos
para el Anlisis

Anlisis de riesgos con evaluacin del riesgo intrnseco

Anlisis de los modos de los fallos, efectos y Criticidad
(FEMAC)
Mtodo de Dow: Indice de fuego y explosin
Mtodo de ICI: Indices de Mond
Mtodo de UCSIP

7
 Mtodos Cuantitativos para el Anlisis:
Hazard Analysis
El anlisis cuantitativo emplea valores numricos, (en lugar
de las escalas descriptivas empleadas en los anlisis
cualitativo y semi-cuantiativo) tanto para las
consecuencias como para la probabilidad se emplean
datos de una variedad de distintas fuentes.

Su objeto es expresar en trminos probabilsticos.

Incluye un anlisis crtico con clculos y estructuras para

establecer la probabilidad de sucesos complejos

ANLISIS CUANTITATIVO DE
RIESGOS

- Evaluacin matemtica de riesgos.

- Aplican clculo de probabilidades a

algunos de los mtodos anteriores.

- Probit

8
INFORMACION REQUERIDA

Normas legales y reglamentos relativos a la

prevencin de riesgos laborales.
Riesgos conocidos caractersticos de su sector.
Datos sobre accidentes y enfermedades
profesionales de su sector y causas.
Datos sobre accidentes y enfermedades
profesionales de su propia empresa.

IDENTIFICACIN DE PELIGROS

Condiciones generales de trabajo.

Maquinaria, herramientas.
Instalaciones generales.
Medios de transporte interior.
Materias primas
Organizacin del trabajo

9
IDENTIFICACIN DE TRABAJADORES EXPUESTOS

Trabajadores fijos (produccin, distribucin,

venta)
Trabajadores que realizan tareas de apoyo
(limpieza, mantenimiento...)
Subcontratistas.
Independientes
Temporales.
Estudiantes, aprendices, trabajadores en
prcticas.
Personal administrativo.

ANALISIS DE RIESGO

Identificacin de peligros
Para llevar a cabo la identificacin de peligros
hay que preguntarse tres cosas:
Existe una fuente de dao?.
Quin (o qu) puede ser daado?.
Cmo puede ocurrir el dao?.

10
 VALORACION DEL RIESGO

Valoracin del riesgo , con el valor del riesgo

obtenido, y comparndolo con el valor del riesgo
tolerable, se emite un juicio sobre la tolerabilidad del
riesgo en cuestin.

Si de la Evaluacin del riesgo se deduce que el riesgo

es no tolerable, hay que Controlar el riesgo.

Al proceso conjunto de Evaluacin del riesgo y

Control del riesgo se le suele denominar Gestin
del riesgo.

ESTIMACION DEL RIESGO

Para cada peligro detectado debe estimarse el

riesgo, determinando la potencial severidad
del dao (consecuencias) y la probabilidad de
que ocurra el hecho.

11
Pasos bsicos en evaluacin de riesgo

La proceso de la evaluacin de riesgos consiste en:

Clasificar las actividades de trabajo

Identificar peligros
Determinar el riesgo
Decidir si el riesgo es tolerable
Preparar el plan de accin
Revisin

Clasificar

Clasificar las actividades de trabajo: prepara una

lista de actividades de trabajo cubriendo premisas,
planta, personas y procedimientos, y recolectar
informacin acerca de ellos

Ejemplo:
tares llevadas a cabo: su duracin y frecuencia;
Ubicacin donde se lleva a cabo el trabajo;
planta y maquinaria que puede ser usada;

12
Identificar peligros
Para ayudar con el proceso de identificacin de
peligros es til categorizar peligros en maneras
diferentes, por ejemplo, por temas, ej.:

mecnico
elctrico
radiacin
Sustancias qumicas
fuego y explosiones

Ejemplo:

a. resbaladas/cadas en el nivel
b. cada de personas de altura
c. cada de herramientas, materiales, etc., de
alturas;
d. inadecuado
e. peligros asociados con levantamiento/manejo
manual de herramientas, materiales, etc.

13
 ALGUNAS PREGUNTAS?

Qu puede ocurrir en realidad?

Cul puede ser el dao o la consecuencia?
Qu puede cambiar o ser diferente?
Cul fue el posible efecto?
Qu puede prevenir su aparicin?
Qu puede salir mal en realidad?
Qu debe hacer el personal ?
Algn evento o accin puede provocar una situacin peor an?
Sabe la gente lo que tiene que hacer?
Ha pasado esto antes?
Qu se hizo antes para resolverlo?

Determinar el Riesgo

El riesgo del peligro debera ser determinado

por el potencial estimado de severidad del
dao y la probabilidad de que pueda ocurrir
el peligro.

RIESGO f(AMENAZA . VULNERABILIDAD)

14
METODOLOGA DE EVALUACIN
DE RIESGOS
1. DETERMINACIN DE LOS NIVELES DE
RIESGO

Riesgo Trivial
Riesgo Tolerable
Riesgo Moderado
Riesgo Importante
Riesgo Intolerable

2. Severidad del dao

a. parte/es del cuerpo probable de ser

afectada

b. naturaleza del dao, en un rango que va

desde suave a extremadamente daino:

15
 1. ligeramente daino:

Lesiones superficiales; cortes menores y

contusiones; irritacin del ojo debido al polvo

Molestia e irritacin
(ej. dolores de
cabeza); enfermedad
que conducen luego a
incomodidad

2. daino,

Laceraciones,quemaduras,
conmociones, torceduras serias
,fracturas menores
Sordera, dermatitis, asma,
trabajo relacionado con trastorno
de miembros superiores,
enfermedad que conduce a
incapacidad menor permanente

16
3. extremadamente daino

Amputaciones; fracturas mayores;

envenenamiento; heridas mltiples; heridas
fatales

Cncer ocupacional

Enfermedades
fatales agudas.

3.PROBABILIDAD DE QUE
OCURRA EL DAO

Probabilidad alta: <--- El dao

ocurrir siempre o casi siempre

Probabilidad media: <--- El dao

ocurrir en algunas ocasiones

Probabilidad baja: <--- El dao

ocurrir raras veces

17
Probabilidad del dao
depende de:

a. nmero de personal expuesto

b. frecuencia y duracin de la exposicin al peligro
c. falla en los servicios ej. electricidad y agua
d. falla en los componentes de la planta y la
maquinaria y dispositivos de seguridad

e. exposicin a los elementos

f. proteccin provista por equipos de
proteccin personal y tasa de uso de equipos
de proteccin personal
g. actos inseguros (errores no intencionales o
violaciones intencionales de
procedimientos) por personas.

18
por ejemplo, que:

1. puede no saber cuales son los peligros

2. puede no tener el conocimiento, la
capacidad fsica, o las habilidades para
hacer el trabajo
3. subestimar el riesgo al cual estn
expuestos
4. subestimar la practicidad y utilidad de
mtodos seguros de trabajo.

4. CUMPLIMENTACIN DE TABLAS RESUMEN

DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y
EVALUACIN DE RIESGOS

consecuencias
probabilidad

Ligeramente Extremadamente
Da
Daino
da
daino da
daino

baja Riesgo trivial Riesgo tolerable Riesgo moderado

Riesgo moderado
media Riesgo tolerable Riesgo importante

Riesgo moderado
alta Riesgo importante Riesgo intolerable

19
GRAVEDAD LIGERAMENTE DAINO EXTREMADAMENTE

DAINO DAINO
PROBABILIDAD

MUY POCO RIESGO NO RIESGO POCO RIESGO

RIESGO MODERADO
PROBABLE SIGNIFICATIVO SIGNIFICATIVO MODERADO

RIESGO RIESGO
POCO RIESGO POCO RIESGO RIESGO
PROBABLE SIGNIFICATIVO MODERADO
MODERADO SIGNIFICATIVO
SIGNIFICATIVO

RIESGO RIESGO
PROBABLE RIESGO RIESGO RIESGO
MODERADO
MODERADO SIGNIFICATIVO
SIGNIFICATIVO INTOLERABLE

20
21
Trabajo Practico N 1
1. Cules son los peligros que se presentan en
la imagen?
2. Cul es el riesgo ms importante a su juicio?
3. Realice la matriz de evaluacin, tomando solo
un riesgo y criterio.

- Prximo control : Jueves 25 de Agosto 18 hs.

- Entrega del Prctico N1: jueves 25 de Agosto

22
Grupo : 1, 4, 7, 10

Grupos : 2, 5, 8, 11

23
Grupos :3,6,9,12

24