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Recordemos que las organizaciones son sistemas sociales diseados para lograr metas y
objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Estn compuestas por
subsistemas interrelacionados que cumplen funciones los cuales desempean cinco
funciones esenciales: de interaccin con el medio ambiente, produccin, mantenimiento,
adaptacin y administracin cosa que en EUROBRAND no ocurre.
Se debe realizar un anlisis tanto interno como externo de la organizacin para poder
establecer el objetivo estratgico de Eurobrand en base a los objetivos que desea lograr la
organizacin.
Anlisis Externo:
Entorno especfico:
Entorno general:
Entorno global:
Anlisis Interno:
Direccin:
Inversin y Cultura: Cultura organizacional dbil.
Resultados y Recursos:
Mala utilizacin de los recursos dando como resultado excesos de gastos en los
servicios.
Falta de comunicacin del personal entre las diversas reas.
Recursos humanos insatisfechos.
Diferencias entre empleados.
Falta de coordinacin entre las diversas reas.
FORTALEZAS DEBILIDADES
Los dueos tienen buenas Falta de innovacin en sus
relaciones sociales. productos para mantener su
Crecimiento paulatino vigencia
ordenado. Falta de coordinacin entre las
Sus clientes son empresas reas de Atencin al Cliente y la
lderes que requieren de Operaciones
publicidad. Colaboradores con problemas
Todos sus servicios son de comunicacin eficaz y
considerados de alta oportuna.
calidad y de resultados Cultura organizacional dbil.
satisfactorios. Estructura organizacional
tradicional.