Sistema nacional de certificacin de competencias laborales

Claudia Cortes Nez

Competencias y evaluacin laboral

Instituto IACC

03-09-17
 Desarrollo

1.- Explique con sus propias palabras cul es la funcin del SNCCL.

Sus funciones son aumentar las competencias laborales de las personas, a travs de procesos de
evaluacin y certificacin estando estos alineados con las demandas del mercado del trabajo.
Tambin ofrecen ofertas de capacitacin laboral basada en las competencias, a nivel medio y
superior en la educacin formal aumentando la valorizacin de las personas; reconociendo que el
valor est en las competencias ms que en los ttulos, buscando con ello aumentar la
empleabilidad y productividad de los trabajadores.
El SNCCL debe reducir las distancias y diferencias de informacin verificada en el mercado del
trabajo describir los procesos de contratacin y bsqueda de nuevas oportunidades laborales para
los trabajadores.

Ms de las funciones del SNCCL estn:

Proponer polticas generales de certificacin de competencias laborales.

Velar por la transparencia y resguardo de la fe pblica del sistema.
Resguardar la calidad, validando las metodologas y los procedimientos de evaluacin y
certificacin.
Acreditar a las Unidades de Competencias Laborales (UCL)
Acreditar, supervisar y sancionar a los centros de evaluacin y certificacin que operan
en el SNCCL.
Crear y mantener los registros de Unidades de Competencias Laborales, as como de
los centros acreditados y de las certificaciones otorgadas

2.- Investigue y grafique como est estructurada organizacionalmente el SNCCL.

Para esto, utilice fuentes, referenciadas respectivamente, imgenes y link que apoyen su
respuesta.

Directorio: Es el rgano colegiado tripartito al que corresponde la direccin SNCL que

est integrado por 9 integrantes.

Secretaria: en su condicin de jefe de servicio, dirige coordina las actividades necesarias

para el cumplimiento de los fines de la comisin.

Relaciones Institucionales: desarrollar y poder mantener la relacin con los actores del
sistema y as poder facilitar las oportunidades de certificacin as poder promover y
desarrollar los procesos.

Subdireccin: ejecutar la gestin, supervisin y coordinacin operativas de las reas

tcnicas y administrativas y de los procesos principales de institucin.
 Fiscala: realiza el control de legalizacin de los actos administrativos de la comisin,
velando porque se cumplan con las disposiciones.

Comunicaciones: disear y difundir y supervisar la poltica acciones de comunicaciones

de las comisiones, en sus distintos mbitos, internos y externos; as como asesorar a la
auditoria institucional en la gestin de las comunicaciones corporativas.

Planificacin y control de Gestin: realizar el seguimiento de las metas, indicadores

iniciativas de la Secretaria Ejecutiva.

Auditoria: asesorar y presta apoyo a la mxima autoridad de Chilevalora, mediante una

estrategia preventiva.

Competencias Laborales: mantener la relacin con los sectores productivos para

potenciar su participacin en el sistema.

Centros y Evaluadores: Ejecutar el proceso de acreditacin de centros de habilitacin de

evaluadores que operan en el sistema.

Estudio e Informacin: genera y analiza la informacin que alimente la definicin de

polticas del sistema.

Administracin y finanzas: planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos

financieros, humanos, materiales y tecnolgicos de la institucin.
 Bibliografa

IACC (2012). Impacto en la economa de la gestin de competencias laborales. Semana 3

http://www.chilevalora.cl/transparencia/organica.html