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Asignatura:
CONTABILIDAD DE COSTOS I
Estudiantes:
Quinteros Ochoa , Sindel Jenifer
Remuzgo Melendez Emmy Wendy
Romero Tocto Grace Mirella
Sigarrostegui Ushiahua Donato
Profesor:
CPCC. Del guila Chavez , Quinto
Ciclo:
V
DEDICATORIA
ESTE TRABAJO VA DEDICADO A DIOS POR HABERME PERMITIDO LLEGAR HASTA ESTE
PUNTO Y HABERME DADO SALUD, SER EL MANANTIAL DE VIDA Y DARME LO NECESARIO
PARA SEGUIR ADELANTE DA A DA PARA LOGRAR MIS OBJETIVOS, ADEMS DE SU
INFINITA BONDAD Y AMOR.
Sindel Jennifer Quinteros Ochoa
ESTE TRABAJO EN PRIMER LUGAR SE LO QUIERO DEDICAR A DIOS, QUE DURANTE TODO
ESTE TIEMPO ME ESTUVO ACOMPAANDO, ILUMINANDO Y GUIANDOME PARA LLEGAR A
MI META.
A MIS PADRES QUE CON SU AMOR INCONDICIONAL ME APOYARON EN TODO MOMENTO,
EN MIS MOMENTOS DE FORTALEZA Y DE DEBILIDAD, SIEMPRE ESTUVIERON PARA
INCENTIVARME A SEGUIR ADELANTE.
Grace Mirella Romero Tocto
QUIERO DEDICAR ESTE TRABAJO DE INVESTIGACIN A DIOS POR SER LA LUZ QUE GUA MI
CAMINO, POR PERMITIRME TENER LA FUERZA Y LA SABIDURA PARA TOMAR LAS
MEJORES DESICIONES Y ACOMPAARME EN CADA PASO QUE DOY, EN SEGUNDO LUGAR
A MIS PADRES POR DARME SIEMPRE LA MOTIVACIN Y LAS GANAS DE SIEMPRE SEGUIR
ADELANTE Y NUNCA RENDIRME PARA CUMPLIR LAS METAS QUE ME PROPONGO.
Franco Donato Sigarrostegui Ushiahua
NDICE
INTRODUCCION
OBJETIVOS
1. Mano de Obra...1
1.1 Mano de Obra Directa ...2
1.2 Mano de Obra Indirecta.2
2. Control de la Mano de Obra4
3. La importancia, control y registro de la mano de obra4
SISTEMA DE TRABAJO
4. Concepto y Clasificacin.5
5. Control, registro y contabilizacin de la mano de obra...6
5.1 Elementos de Informacin7
PLANILLA DE REMUNERACIONES
7. Concepto y partes..11
8. Caso Prctico..15
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA Y LINKOGRAFA
ANEXOS
INTRODUCCIN
Los costos de mano de obra directa incluyen los salarios pagados a los trabajadores que
laboran de manera directa sobre los productos de la compaa, en tanto que los empleados
que no trabajan directamente sobre los productos.
En este presupuesto los costos de mano de obra directa, se tiene que estimar tanto la
cantidad de mano de obra que se requerir como la cuota que se pagara por hora para las
distintas clases de trabajo. Es tambin importante, en las compaas
de servicios comerciales, presupuestar los costos de trabajo.
Una empresa que presupuesta, es una entidad que tiene capacidad de gestin y equilibrio
para reducir sus costos y tener un mayor margen de utilidad que al fin y al cabo es lo que
toda organizacin con fines de lucro busca y en este trabajo de investigacin ponemos en
evidencia que todo parte a partir de un ordenado trabajo conjunto entre algunos factores
de costos como son la materia prima y la mano de obra.
OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
Esclarecer las dudas creadas en el saln de clases frente a temas vistos
anteriormente, como remuneraciones y planillas, pero del que debemos adquirir un
conocimiento completo para nuestra formacin como profesionales contables y a
estos complementarlos con la aplicacin del curso para desarrollarlos en el campo
de la contabilidad de costos.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Importancia: Sin mano de obra no hay produccin, y sin produccin la mayora de las
cosas de las que disfrutamos diariamente no existiran, desde una botella de agua hasta un
bolgrafo. Absolutamente todo tiene un proceso de creacin en la que directa o
indirectamente la mano de obra est implicada.
1.1 MANO DE OBRA DIRECTA
Toma el nombre de la mano de obra indirecta la intervencin del obrero en forma directa
en la fabricacin del articulo x. en el caso del ebanista que se mencion, el supervisor de la
planta de produccin, los obreros que se encargan de embalar, el maquinista, etc.; los
salarios de este personal, toma el nombre de la mano de obra indirecta.
Otro aspecto seria la falta de fuerza motriz en caso de apagn, en este caso el obrero no
tiene la culpa en consecuencia gana su salario completo. Este gasto constituye mano de
obra directa.
Se consideran como mano de obra indirecta, a los siguientes:
Son los salarios que deben pagarse a los trabajadores, ya sean de produccin o no,
cuando por alguna circunstancia permanecen inactivos por un periodo. Por ejemplo de un
obrero en produccin que estar inactivo durante dos horas por causa de un dao en la
maquina con la cual labora. Los salarios que se pagan por este concepto se consideran
como directos a la produccin.
Son los salarios de los trabajadores, ya sea de la produccin o no, que se pagan por
concepto de un exceso de las horas laborales normales de acuerdo con las leyes laborales
vigentes. Todos estos conceptos anteriores se cargan con debito a la cuenta de Costos
indirectos de Fabricacin Control por cada concepto respectivamente a cada caso.
e) Salarios de administracin:
Estn representados por los pagos que se hacen a los altos ejecutivos, y generalmente
se clasifican como Gastos del periodo y no de la produccin.
f) Salarios de Ventas:
Es la remuneracin de los vendedores y empleados de las oficinas de ventas. Los
pagos por este concepto, tambin se registran como gastos del periodo.
Descuentos
Por aportacin al seguro social
Por prestamos obtenidos por el trabajador
Aportaciones al sindicato o a sucesin de trabajadores
Otros convenidos entre el trabajador y los patrones
Valores lquidos: la diferencia entre los ingresos y los descuentos constituye la parte
liquida que le paga al trabajador en el periodo establecido.
Control del trabajo: diariamente se debe controlar el trabajo. Ya sea en el ingreso y
salida del trabajador como en la ejecucin del mismo.
Las entradas y salidas se controlan mediante el reloj de tiempo liquidando
diariamente las horas trabajadas por cada obrero y calculando el salario diario, el
mismo que servir para la formulacin del correspondiente rol de pagos.
3. La importancia, control y registro de la mano de obra.
A la contabilidad de costos compete medir en unidades monetarias el monto de
las remuneraciones al personal y aplicarlas a los periodos contables en que
convencionalmente se divide una entidad, es decir, con el periodo en que estas ocurren o
se devengan, registrndose en forma paralela al ingreso que las origin e
independientemente a la fecha que se paguen.
A su vez, dentro del anlisis de la Mano de Obra, se debe considerar los siguientes
conceptos:
La mano de obra la podemos distinguir en sueldos y salarios por lo cual se explica los
trminos utilizados.
Los sueldos y salarios pagados al personal descrito, forman parte del costo de produccin
y para su estudio se enmarcan dentro de los costos indirectos de produccin.
Sistema de trabajo
4. CONCEPTO Y CLASIFICACIN :
Los contratos de trabajo pueden ser en forma individual o en forma colectiva, esto han
trado como resultado la adopcin de sistemas o mtodos, entre los diversos mtodos
conocemos tres sistemas fundamentales, muy usados en nuestro medios.
Pago de primas: sobre tiempo, produccin, significa otorgar al obrero un tanto por
ciento ms horas extras en la misma forma que seala nuestra legislacin laboral y
sobre produccin, quiere decir que si el obrero produce 100 unidades diarias
normalmente, pero trabajando un poco ms logra producir 120 unidades, sobre las
20 unidades restantes se le pagara un tanto por ciento ms. De esta manera existe
incentivo para producir mayor cantidad.
Participacin a las utilidades: el sistema de participacin de las utilidades, consisten
en asignar un tanto por ciento de la utilidad obtenida por la empresa, durante el
ejercicio econmico, por conecto de haber contribuido todos los obreros en el
incremento de la produccin de buena calidad y por ende en obtener buenos
resultados, la disposiciones legales sealan la escala porcentual de participacin de
las utilidades de los trabajadores. Las empresas emiten acciones laborales cada ao.
1. Jornada diario:
Ventajas
Cierto aprovechamiento
Mejor calidad
Automatizacin
Desventajas
Corta la iniciativa
Poco estimulo
Dificulta precisar los costos
Labor directa de artculos producidos
2. Por pieza: Remunerado de acuerdo a la cantidad de unidades producidas, llamada
tambin al destajo
Ventajas
Desarrolla habilidad
Mayor produccin
Conocimiento del costo
Labor directa
Desventajas
Aumentan materiales residuales
Produccin
Calidad dispareja
Peligro sobre produccin
El fin fundamental del salario con incentivo es inducir al trabajador a producir ms,
pagando un salario ms alto
1. Sistema de jornal directo: Por este sistema se paga al empleado una cantidad
estipulada por hora, por da, por semana, o por mes; cualquiera que sea la cantidad
de trabajo producido. No existe ningn incentivo para estimular al trabajador
excepcional, y ninguna recompensa extraordinaria.
2. Sistema de salario basado en el trabajo por pieza: Por este sistema se paga al
empleado una cantidad especificada por cada unidad producida, el salario aumenta
cuando aumenta la produccin, pero el costo de la mano de obra por unidad
producida permanece constante, no se garantiza al trabajador ninguna paga
mnima, sus ganancias dependen de su habilidad y del volumen del trabajo de la
fbrica.
3. Sistema diferencial de tarifa por pieza: Este sistema es de tarifa por pieza. Se hace
diferentes tarifas de pago para diferentes producciones esto es, que a un trabajador
que produce un pequeo nmero de artculos se le paga menos por pieza, que a
otro que produce ms en el mismo tiempo; la idea de las tarifas mltiples o
diferenciales por pieza es hacer que la paga sea tan pequeo para la produccin
reducida que desaliente al mal trabajador y le impulse a buscar otro ejemplo. Pero
para un trabajador superior la tarifa de paga es ms alta que las fabricas
competidoras.
5. Sistema de robo: Luego son aplicables otros sistemas como el sistema robo, que
consiste en conceder al trabajar un porcentaje del jornal bsico, en proporcin al
porcentaje el tiempo ahorrado, ejemplo: si un trabajador produce 80 unidades en
una hora en lugar de 60, ha ahorrado 25% del tiempo necesario, por esta economa
recibir un aumento de salario del 25% sobre la tarifa estndar.
Si tengo a mi cargo uno o ms trabajadores, debo llevar planillas de pago. Las planillas de
pago son un registro contable. Brindan elementos que permiten demostrar, de manera
transparente, ante la autoridad competente, la relacin laboral del trabajador con mi
empresa, su remuneracin y los dems beneficios que se le pagan. Estos registros pueden
ser llevados en libros, hojas sueltas o micro formas. Debo registrar a mis trabajadores en las
planillas dentro de las 72 horas de inicio de la prestacin de servicios, cualquiera que sea su
forma de contratacin laboral.
7. PLANILLA DE REMUNERACIONES
7.1. Obligacin
Las planillas podrn ser llevadas, a eleccin del empleador, en: - Libros - Hojas sueltas, o -
Microformas. Cuando el empleador opte por llevar sus planillas mediante microformas,
debe utilizar un medio fsico de almacenamiento de informacin que no permita ser
regrabado y que sea individualmente identificable.
Los empleadores debern registrar a sus trabajadores en las planillas dentro de las setenta
y dos horas de ingresados a prestar sus servicios, independientemente de que se trate de
un contrato por tiempo indeterminado, sujeto a modalidad o a tiempo parcial.
7.4. Tipos de planillas
7.5.1. Autoridad competente El libro de Planillas o las hojas sueltas correspondientes, sern
autorizadas previamente a su utilizacin por la Autoridad Administrativa de Trabajo del
lugar donde se encuentre ubicado el centro de trabajo. En los lugares donde no haya
Autoridad Administrativa de Trabajo, sern los Jueces de Paz Letrados respectivos, quienes
autorizarn los libros de planillas y las hojas sueltas.
7.5.2. Caso de diversos centros de trabajo del mismo empleador En caso de empresas que
cuenten con ms de un centro de trabajo en diferentes lugares, se podr solicitar la
autorizacin en cualquiera de ellos, teniendo en cuenta lo sealado en el numeral 1.4.
anterior.
7.5.3. Requisitos Para efectos de la autorizacin del libro de planillas, as como las hojas
sueltas correspondientes, el empleador presentar: a. Solicitud La solicitud debe consignar
los siguientes datos:
7.6.1. Al inicio de las planillas Al inicio del libro de planillas, de la hoja suelta o de la
microforma, deber registrarse por una sola vez, dentro del plazo de 72 horas de ingresado
el trabajador, la siguiente informacin referida a cada trabajador:
b) Domicilio;
e) Cargo u ocupacin;
7.6.2. En cada oportunidad de pago Las planillas, adems del nombre y apellidos del
trabajador, debern consignar por separado y segn la periodicidad de pago, los siguientes
conceptos:
d) Deducciones de cargo del trabajador por concepto de tributos, aportes a los Sistema
Previsionales, cuotas sindicales, descuentos autorizados u ordenados por mandato judicial
y otros conceptos similares.
h) Fecha de salida y retorno de vacaciones, salvo que por la naturaleza del trabajo o por el tiempo
trabajado slo hubiera lugar al pago de la remuneracin vacacional.
8. CASO PRCTICO
CONCLUSIONES
Links:
http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/AE/CC/AM/07/Modulo_contabili
dad_de_costos.pdf
http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/98/4/costos.pdf
Libro: