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Fundamentos de la
administracion
Apoyo en
ejercicios
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Servicio de asesora y resolucin de ejercicios ciencias_help@hotmail.com
1. Con los datos que se presentan a continuacin, descarga el caso asignado para
este curso.
Para poder poner todos estos conocimientos en prctica, realizars el estudio de una
empresa real y de la cul tengas acceso y puedas obtener informacin (puede ser la
empresa donde trabajas, por ejemplo). El proyecto tiene la intencin de desarrollar una
planeacin administrativa que atienda los principios de planeacin, organizacin, control y
direccin.
En esta primera entrega debers desarrollar los primeros apartados del mismo, los cuales
te permitirn tener un primer acercamiento y definir las lneas principales bajo las cuales
desplegars tu trabajo.
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caso presentado.
Identificacin de los protagonistas: aqu debers describir concreta y explcitamente
los protagonistas encontrados en el caso, as como el papel que desempean
dentro de la situacin analizada.
Definicin del problema: en este apartado evidenciars los conocimientos adquiridos
al momento. La definicin del problema debe ser muy concreta y expresada de
forma clara y deber responder a la pregunta qu se quiere resolver, responder o
averiguar? En el desarrollo de la definicin del problema debers incluir temas
como:
o Administracin
o Cultura organizacional
o tica administrativa
Resolucin ptima fundamentada al problema: partiendo de la definicin del problema
debers brindar tu resolucin para el caso considerando estos elementos, tu punto
de vista personal y fuentes fundamentadas que apoyarn tu resolucin. Cul es la
decisin que debe de tomar la Licenciada Martnez? En qu te basas para dar esta
respuesta? Cmo se puede evitar tener este tipo de dilema?
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Cultura organizacional
Estrategia corporativa
tica administrativa
Internacionalizacin
Diseo organizacional
Innovacin en las organizaciones
Administracin de equipos de trabajo
Liderazgo organizacional y control
Comunicacin
Planeacin estratgica
Propuesta de mejora
Una vez que tengas lista toda tu investigacin ahora debers brindar tu
retroalimentacin utilizando el marco terico y fundamentado para poder dar una
resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de solucin ataca todos los sntomas del
problema, as como los sub-problemas derivados del problema principal:
Si estn conectados con otras reas cmo se brindara una solucin a ste?
As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que
permita ver, de acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para
la empresa, cmo estaran compuestos los equipos/departamentos, cmo
actuaran los gerentes y lderes, el flujo de comunicacin y compromiso.
Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya
que recuerda que la empresa es un todo, dnde cada parte est vinculada a
otra.
Conclusiones
En esta seccin incluirs tu introspectiva del proyecto donde podrs brindar tus
conclusiones con respecto no solo al proceso de resolucin del problema, sino
tambin a la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso
administrativo de una empresa para poder poner en prctica tu aprendizaje.
Referencias bibliogrficas
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