1.

ANLISIS DEL MERCADO

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DEL PRODUCTO

MARCA FORCA SPORTS S.A
ETIQUETADO Tiene informacin para el cliente acerca de su uso, marca, talla y cuidado
de las prendas
TAMAO Tallas Small, Medium, Large (Pequea, Mediana, Grande)
MATERIAL Algodn, Polister, Poliamida, Nylon
GARANTIA Las prendas ntimas tienen 30 das de garanta.
EMPAQUE Valor de confort es entregar los productos con mejor calidad en bolsas
plsticas con el nombre de la marca
COLOR Colores Bsicos con estampados y sin estampados, fuertes para ser
llamativos para el gusto de nuestros clientes.
DISEO Estilos innovadores con colores llamativos, los cuales son de gran
importancia que sean del gusto de todos nuestros clientes con la mayor
calidad garantizada.

2. PROCESO DE MANUFACTURA

En la actualidad el sector de confecciones respectivamente, representa un

porcentaje importante de participacin del 5% generando empleos en el sector
industrial a 1.300.000 personas.

3. ESTRATEGIA DE MERCADO

Habilidades Proyeccin de las

Gerenciales estrategias.

Establecer una marca

Proyeccin para
Cliente lo mejor rentable con diseos
los nuevos
del producto. innovadores
clientes

Ventas

Innovacin
continuamente
 FORCA SPORTS
S.A
4. PLAN GERENCIAL

5. ORGANIZACIN

DIRECCION GENERAL

SUBDIRRECION SUBDIRRECION
OPERATIVA ADMINISTRATIVA

DISEO TALENTO HUMANO

VENTAS
PRODUCCION
FINANCIERA
 COMPRAS DE RECURSOS
MATERIA PRIMA HUMANOS

6. CARTA ORGANICA

La carta orgnica de la empresa seria as:

I. Regular en capacitaciones y servicios de todos los productos que se

manejan en la empresa diariamente.
II. Recibir un trato adecuado por parte de los proveedores, jefes
inmediatos, empleados personal de trabajo.
III. Vigilar que se cumplas directrices propuestas por la compaa.
IV. Ser informado sobre cambios en las directrices y productos de
servicios nuevos.
V. Participar de eventos y reuniones sin interferir el normal desarrollo
del trabajo de la compaa.

7. ROLES Y FUNCIONES

Junta directiva: Toma las decisiones de la compaa.

Presidente: Es responsable del desempeo general de una empresa.
Gerente general: Es una persona clave para el mantenimiento regular y
eficiente de las operaciones de un negocio.
Gerentes de ventas: Tiene una gran responsabilidad dentro de la empresa
por que el producto o servicio que ofrece es la principal fuente de ingresos
Supervisor: Es un lder de grupo, y su misin es supervisar y ser previsor de
los acontecimientos que se le puedan presentar en un lugar. es un lder de
grupo quien incentiva para cumplir sus metas.
Vendedores: Vende los productos o servicios que la empresa comercializa.

8. PLAN DE OPERACIN
primero se hace el diseo de la prende.
luego se saca el molde.
se selecciona la materia prima.
Se tiende la tela.
Se coloca el molde sobre la tela para cortar la prenda.
Se procede a llevar las prendas que se requieran al fusionado.
Siguiente se lleva la prenda a confeccin.
 Se proceden hacer las diferentes operaciones de la confeccin como
son: unir hombros, cerrar lados, pegar mangas, pegar puos y pegar
cuellos, hacer dobladillo.
Luego se lleva a pulir la prenda.
Planchado y empacado.
Por ltimo se lleva al almacen.

9. FINANCIACIN
Recursos Financieros de la inversin
La empresa est planteada a una inversin inicial por $ 40.000.000. Donde el
60% es por parte de un crdito con un banco financiero y el 40% por ahorros
personales de los socios de la compaa.