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V Directorio Alianza Social
V Directorio Alianza Social
Presentacin
La Cmara Venezolano Americana de Comercio e Industria, Venamcham, institucin establecida en Venezuela en
octubre del ao 1950, conciente de la importancia de la responsabilidad social empresarial entendida como el
compromiso de las empresas de contribuir al desarrollo econmico sostenible, trabajando con los empleados, sus
familias, la comunidad local y la sociedad en general, para mejorar su calidad de vida, segn definicin del World
Business Council for Sustainable Development, crea Alianza Social en enero del 2000 con la misin de promover
e incentivar la responsabilidad de la empresa privada, con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida del
venezolano.
Entre las estrategias de Alianza Social podemos sealar la promocin de programas de Responsabilidad Social en las
empresas y sus empleados, destinados a proyectos sociales con cambios cuantificables, facilitar el fortalecimiento
institucional en las Organizaciones de Desarrollo Social (ODS), consideradas como un canal idneo para realizar
inversin social con impacto y apoyar causas banderas, ejecutados por organizaciones de desarrollo social de
acuerdo con los criterios establecidos en el Comit de Alianza Social.
Las Organizaciones de Desarrollo Social que conforman la sociedad civil denominado sector sin fines de lucro o
tercer sector, se caracterizan por ser de naturaleza privada, estar legalmente constituidas, prestar servicios a la
poblacin ms vulnerable, trabajar estrechamente unidas a la comunidad, a la vez que juegan un rol fundamental
en trminos de polticas pblicas, desde la prestacin de los servicios hasta la formulacin de propuestas para
mejorar entre otras reas la educacin, salud, vivienda, desarrollo social, ambiental, poblacin en situacin de
riesgo y cultura, entre otras.
El Comit de Alianza Social de Venamcham eligi como publicacin correspondiente al ao 2007 el V Directorio, el
cual tiene entre sus objetivos fortalecer las ODS que conforman la sociedad civil.
Alineados con este objetivo Alianza Social desarrolla un proyecto de Fortalecimiento Institucional a travs de
Talleres de Formulacin de Proyectos Sociales, Alianzas Estratgicas, Financiamiento y Liderazgo. Desde el inicio
del proyecto se han dictado 150 talleres, beneficindose de manera directa e indirecta ms de un milln de
personas, provenientes de instituciones pblicas y privadas, gracias al apoyo de empresas privadas, destacndose
la Fundacin Mercantil.
En esta publicacin se han incluido los siguientes trabajos, los cuales constituyen un aporte tanto para las empresas
como para las ODS, ya que brindan en las distintas reas que abarcan, orientaciones y estrategias para lograr con
mayor eficiencia y eficacia los proyectos sociales que ejecutan; por una parte, y facilitar la Responsabilidad Social
Empresarial por la otra.
V Directorio Alianza Social
En el I Captulo el Escritorio Jurdico Torres, Plaz y Araujo en las personas del Dr. Federico Araujo y la Dra. Marieta
Fuentes, presentan un anlisis del Marco Jurdico de las Fundaciones Privadas y de las Asociaciones civiles sin fines
de lucro en Venezuela; as como tambin una Referencia de varias Leyes Venezolanas Relacionadas al mbito de
la Responsabilidad Social, ellas son, a saber, la Ley Orgnica contra el Trfico Ilcito y el Consumo de Sustancias
Estupefacientes y Psicotrpicas; la Ley Orgnica de Ciencia, Tecnologa e Innovacin, la Ley de Servicio Comunitario
del Estudiante de Educacin Superior y la Ley para las Personas con Discapacidad.
El Escritorio Torres, Plaz & Araujo se distingue por el apoyo incondicional que brinda a las ODS, conciente de que
hoy ms que nunca es indispensable sembrar conciencia sobre la necesidad de ser responsables socialmente, a
travs de aportes concretos como el trabajo que presenta.
El II Captulo corresponde al trabajo sobre Tendencias y Oportunidades para las Fundaciones Empresariales en
Venezuela, de la Dra. Mireya Vargas. Las Fundaciones Empresariales han sido promotoras de cambio, apoyando
lo social, lo ambiental, cultural y socioeconmico. El anlisis abarca su evolucin en Venezuela, Tendencias y
Oportunidades.
La Dra. Mireya Vargas experta en el rea de Responsabilidad Social Empresarial ha brindado su asesora a Alianza
Social de Venamcham desde su inicio, siendo la autora de las publicaciones Responsabilidad Social Empresarial en
accin (2004), Inversin Social Empresarial: Herramienta para la sostenibilidad (2005) y Medicin de resultados
de la Inversin Social Empresarial. Caja de Herramientas (2006); las cuales forman parte del fondo editorial de
Venamcham.
La Dra. Carmen Cecilia Mayz en el III Captulo nos presenta un excelente aporte al analizar Buenas Prcticas. Casos
y Ejemplos de Organizaciones de Desarrollo Social Venezolanas en la Obtencin de Recursos; el criterio para la
seleccin fue la forma organizada y planificada a travs de la cual ejecutan sus campaas de Recaudacin de
Fondos. Estos casos, pueden ser replicados por otras ODS que compartan la misin, en las reas de educacin, salud,
nios en situacin de riesgo, poblacin indgena, ambiente y recreacin. Los casos reseados son SenosAyuda,
Asociacin Guas Scouts de Venezuela, Fundacin Venezolana contra la Parlisis Infantil - Hospital Ortopdico
Infantil, Fundacin Tricolor, Universidad Catlica Andrs Bello, Asociacin Venezolana para el Sndrome de Down
(AVESID), Instituto de Estudios Superiores de Administracin (IESA) y la Fundacin Venezolana Procura de la Parlisis
(FUNDAPROCURA). Gracias a estas instituciones por su generosidad al compartir y suministrar datos y buenas
prcticas que han constituido factores claves del xito en sus organizaciones.
La Dra. Carlina Oviedo profundiz en el IV Captulo el nivel de conocimiento sobre las 210 Organizaciones de
Desarrollo Social que suministraron los datos requeridos para esta publicacin. El anlisis contempla el alcance
de las actualizaciones que las ODS han hecho en su misin y visin; la figura jurdica que adoptan, la descripcin
cualitativa y cuantitativa de las reas de accin y programas que desarrollan, fuentes de financiamiento, obstculos,
oportunidades y retos que enfrentan. Gracias por habernos suministrado informacin que ha hecho posible
presentar estos resultados.
El Comit de Alianza Social de Venamcham agradece a todas las personas e instituciones que colaboraron con
la edicin del V Directorio, y de manera muy especial, a la Fundacin Mercantil, Chevron, Fundacin Banco de
Venezuela, Banco Confederado, Bolvar Banco, Sidor, Cativen, Cemex, Banesco, BP Venezuela Holdings Limited,
Asociacin Civil SANA, C.A. Cigarrera Bigott, Farmatodo, C.A., Digitel, Taurel, Fundacin BBVA Provincial y Banco
Caron.
V Directorio Alianza Social
Contenido
8 PRESENTACIN
Marco Jurdico Torres, Plaz & Araujo
Prlogo
Una vez ms nos han encomendado la loable labor de actualizar el Marco Jurdico aplicable a las Fundaciones
Privadas y a las Asociaciones Civiles sin fines de lucro en Venezuela, cuya primera versin fue elaborada por esta
firma en atencin a la solicitud que nos hiciera Venamcham y el cual form parte del Directorio de Organizaciones
de Desarrollo Social en Venezuela, publicado por Venamcham.
Son muy pocas las variantes que ha sufrido la normativa aplicable a las Fundaciones y a las Asociaciones Civiles desde
el ao 2005 (fecha de la ltima publicacin del Directorio) a la presente fecha (Agosto, 2007). Lamentablemente,
lejos de ajustarse el marco jurdico aplicable a dichas instituciones a fin de incitar al mayor nmero de personas
a crear y mantener activas instituciones de este tipo y de facilitar el manejo de las mismas, vemos que la practica
administrativa y la actitud de algunos funcionarios de organismos pblicos frente a instituciones de esta naturaleza
ha sido cada vez mas exigente y menos fluida, situacin que esperamos cambie mas temprano que tarde.
Por otra parte, en atencin a la nueva solicitud de Margarita Mendez de Montero, Directora de Alianza Social de
Venamcham, este ao hemos incluido una segunda parte a nuestro trabajo, referido a breves reseas de cuatro
leyes promulgadas o reformadas recientemente en nuestro pas, todas ellas relacionadas de uno u otro modo al
campo de la responsabilidad social en Venezuela, a saber, la Ley Orgnica contra el Trafico Ilcito y el Consumo de las
Sustancias Estupefacientes y Psicotrpicas, la Ley Orgnica de Ciencia, Tecnologa e Innovacin, la Ley de Servicio
Comunitario del Estudiante de Educacin Superior y La Ley para las Personas con Discapacidad.
Encontramos que muchos de los textos normativos revisados contienen interesantes y innovadores conceptos que
esperamos en la prctica sean de posible implementacin a fin de lograr los fines perseguidos por cada una de
estas leyes. Adicionalmente, ahondando e investigando sobre las distintas materias sometidas a nuestra revisin,
nos encontramos con cifras y situaciones alarmantes y preocupantes, las cuales esperamos que con la participacin
activa de cada uno de nosotros y con la solidaridad que a cada quien le corresponde manifestar, logremos reducirlas
y atenderlas con la prontitud y diligencia que se requiere.
Por ejemplo, segn cifras oficiales, el numero de personas discapacitadas en Venezuela es de 3.500.000 millones
de personas, es decir, que aproximadamente el 15 por ciento de la poblacin Venezolana padece de algn tipo
de discapacidad. Con una cifra tan elevada, es prcticamente imposible delegar totalmente en el Estado la
responsabilidad de atender a esta gran masa de la poblacin. Es imperativo que cada uno de nosotros, mediante la
mejor manera posible, participe activamente en atencin de los menos favorecidos.
Hoy mas que nunca es indispensable sembrar conciencia sobre la necesidad de ser responsables socialmente.
Ello implica hacer aportes concretos y materializar esfuerzos. Comencemos por interesarnos en las herramientas y
canales que se han implementado a travs de las distintas leyes para canalizar nuestros valiosos aportes.
Cada uno de nosotros debe procurar ser la mejor persona que puede llegar a ser, y procurar que los que nos rodean
den lo mejor de si y vivan de la mejor manera posible. Utilicemos los medios legales creados por el legislador para
la consecucin de tales fines.
Marco Jurdico
I Parte
Marco Juridico de las Fundaciones Privadas y de las
Asociaciones Civiles sin Fines de Lucro en Venezuela
Marco Jurdico
Contenido Parte I
11 I. NOCIONES FUNDAMENTALES
10
Marco Jurdico
I. NOCIONES FUNDAMENTALES
Dentro de la clasificacin de las personas jurdicas en sentido estricto y especficamente dentro de las personas
jurdicas de derecho privado, se encuentran las de tipo fundacional (fundaciones) y las de tipo asociativo
(corporaciones, asociaciones y sociedades).
Las personas jurdicas de tipo fundacional son aquellas que se caracterizan por la existencia de un elemento o
sustrato real y la carencia de un sustrato personal, pues a pesar de que son dirigidas o administradas por personas
naturales, lo esencial en ellas es la destinacin de un patrimonio separado por parte de sus fundadores para la
consecucin de los fines escogidos.
Mientras que las personas jurdicas de tipo asociativo como las asociaciones, corporaciones y sociedades, son
aquellas en las cuales tiene preeminencia el elemento o sustrato personal, pues a pesar de que tambin tienen un
sustrato real, que es el patrimonio destinado al cumplimiento de su objeto, lo determinante en este tipo de personas
son las personas naturales que la constituyen inicialmente, las cuales tienen un inters comn en la realizacin del
objeto para el cual fueron creadas.
As, las fundaciones son personas jurdicas de derecho privado constituidas por un fundador, quien destina un
patrimonio autnomo o separado, para la consecucin del fin o de los fines por l escogidos, los cuales de acuerdo
con lo dispuesto por el artculo 20 del Cdigo Civil, slo pueden ser de utilidad general. En cambio, las personas
jurdicas de tipo asociativo pueden tener objetivos o fines particulares o en los cuales estn interesados sus
asociados, pudiendo igualmente tener este tipo de asociaciones un objeto de inters general o colectivo.
En cuanto a la Asociacin Civil, la misma se puede definir como una reunin de personas organizadas
corporativamente con el objeto de realizar un fin comn de carcter no lucrativo .
En consecuencia, la principal diferencia entre las Fundaciones y las Asociaciones civiles, es la existencia de un
sustrato real en oposicin a uno personal. As, las Fundaciones deben considerarse como un conjunto suficiente de
bienes, separados por el fundador de su propio patrimonio, destinados a la consecucin de ciertos fines de utilidad
general, previstos de forma taxativa por la Ley. Si bien es cierto que estas personas jurdicas requieren de personas
naturales para su direccin y administracin, lo esencial es la destinacin de un patrimonio, en nuestro concepto,
suficiente para la consecucin de ciertos fines previamente determinados . Mientras que las Asociaciones Civiles,
debern entenderse como un conjunto de personas organizadas corporativamente con el objeto de realizar un fin
comn de naturaleza no lucrativa. Necesitan un sustrato personal, organizado corporativamente, como elemento
indispensable para su existencia. De igual forma requieren de un sustrato real (bienes), pero ste es secundario,
siempre habiendo preeminencia del elemento personal .
Ahora bien, antes de entrar a analizar el rgimen previsto, debemos tener presente que las fundaciones privadas,
son aquellas constituidas por personas naturales o personas jurdicas de derecho privado particular, y cuya
direccin y administracin se rige, como en toda fundacin, por lo que dispongan los estatutos, conservando
los particulares la direccin de la fundacin. Tambin se consideran fundaciones privadas, aquellas en cuya
constitucin, como fundadores, participen personas jurdicas estatales, incluso con aportes iniciales al patrimonio
en bienes o cantidades iguales o superiores al 50% del patrimonio fundacional inicial, siempre que las personas
jurdicas estatales que participen como fundadoras, no conserven la direccin de la fundacin y esta se dirija, en
forma autnoma, conforme a lo indicado en los Estatutos, por particulares .
Itriago M. Miguel Angel, Itriago M. Antonio L; Las Asociaciones Civiles en el Derecho Venezolano, Editorial de la Asociacin Civil SINERGIA, Caracas, 1998, pg. 58.
Leza Betz, Daniel, BENEFICIOS FISCALES DE LAS INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO EN VENEZUELA, Editorial SINERGIA, Caracas, 1999, Pg. 046, 047.
Leza Betz, Daniel, BENEFICIOS FISCALES DE LAS INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO EN VENEZUELA, Editorial SINERGIA, Caracas, 1999, Pg. 046, 047.
Brewer-Caras, Allan, El Rgimen Jurdico de las Fundaciones y la Ley Orgnica de Salvaguarda del Patrimonio Pblico, Caracas, 1983.
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Marco Jurdico
la Repblica de Venezuela. La disposicin que ampara dicho derecho se inclua en la Constitucin de 1961 como
uno de los llamados Derechos Sociales en el Artculo 72, mediante el cual el Estado consagraba la proteccin de
instituciones que pretenden el logro de fines altruistas, como son los fines de la persona humana y de la convivencia
social .
Artculo 118: Se reconoce el derecho de los trabajadores y trabajadoras as como de la comunidad para
desarrollar asociaciones de carcter social y participativo, como las cooperativas, cajas de ahorro, mutuales
y otras formas asociativas. Estas asociaciones podrn desarrollar cualquier tipo de actividad econmica, en
especial, las relativas al acto cooperativo, al trabajo asociado y su carcter generador de beneficios colectivos.
El Estado promover y proteger estas asociaciones destinadas a mejorar la economa popular y alternativa.
Adicionalmente y en lo que respecta al derecho de asociacin, encontramos que la disposicin que prev el
derecho de asociacin (Artculo 52 vigente) sufri importantes y positivos cambios con respecto a la disposicin
contenida en la Constitucin de 1961, puesto que la nueva Carta Magna lo reforz, al aclarar que se extiende a
Toda persona; y, muy especialmente, al consagrar para el Estado una doble obligacin: 1.- Una pasiva de no
hacer: la de no interferir u obstaculizar el ejercicio de la libre asociacin; y 2.- y otra de hacer, la de facilitar el
ejercicio de este derecho.
Toda persona tiene el derecho de asociarse con fines lcitos, de conformidad con la ley. El Estado estar obligado
a facilitar el ejercicio de ste derecho.
Artculo 19: Son personas jurdicas, y por tanto, capaces de obligaciones y derechos:
... omissis...
El acta constitutiva expresar el nombre, domicilio, objeto de la asociacin, corporacin y fundacin, y la forma
en que ser administrada y dirigida.
Se protocolizar igualmente, dentro del trmino de quince das, cualquier cambio en sus estatutos.
Las fundaciones pueden establecerse tambin por testamento, caso en el cual se considerarn con existencia
jurdica desde el otorgamiento de este acto, siempre que despus de la apertura de la sucesin se cumpla con el
requisito de la respectiva protocolizacin.
En tal sentido la Constitucin de 1961 estableca en su artculo 72 lo siguiente: El Estado proteger las asociaciones, corporaciones, sociedades y comunidades
que tengan por objeto el mejor cumplimiento de los fines de la persona humana y de la convivencia social, y fomentar la organizacin de cooperativas y dems
instituciones destinadas a mejorar la economa popular.
Itriago Machado, Antonio y Itriago Machado, Miguel Angel; El Derecho de la Libre asociacin en la Nueva Constitucin Venezolana; Ediciones del Escritorio Dr.
Pedro Itriago; Caracas, Octubre de 2001.
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Marco Jurdico
El legislador mediante el mencionado artculo otorga por una ficcin legal a las fundaciones y a las asociaciones
personalidad jurdica con el registro del documento, convirtindolas en personas capaces de contraer derechos y
obligaciones, sin que se requiera reconocimiento de dichos entes por parte del Estado a los fines de que puedan
adquirir personalidad jurdica, como s se exige en otras legislaciones mas atrasadas que la nuestra.
El artculo 20 del Cdigo Civil establece el objeto de las fundaciones. El fin para el cual el fundador ha destinado el
patrimonio es el rasgo ms importante y caracterstico de las fundaciones. Los fundadores se desprenden de un
patrimonio (autnomo o separado) para la consecucin de los fines especficos que podrn tener por objeto los
fines establecidos en el Artculo 20 del C.C., el cual seala:
Las fundaciones slo podrn crearse con un objeto de utilidad general: artstico, cientfico, literario,
benfico o social
El objeto establecido para las fundaciones, y por tanto los fines que estn llamadas a cumplir, debe ser posible,
definido y lcito y debe derivar, necesariamente como lo menciona el citado Artculo 20, una utilidad de carcter
general.
As, el elemento clave en la creacin de una fundacin es un patrimonio afectado a un fin de utilidad pblica
dotado de personalidad, por lo cual no se concibe una fundacin, sin un patrimonio inicial, configurado por los
aportes que los fundadores hacen al ente fundacional, y sin una organizacin propia, que precise la administracin
de ese patrimonio.
Este aporte inicial se realiza generalmente, a travs de la figura de la donacin, como una de las maneras de adquirir
la propiedad sobre determinados bienes o derechos. Mediante sta, el o los fundadores transfieren gratuitamente
a la fundacin, una cosa u otro derecho de su patrimonio (art.1431 C.C.)
As, siendo el elemento clave de una fundacin su patrimonio, las personas encargadas de la administracin del
mismo estn obligados a incrementar tal patrimonio, bien sea mediante la obtencin de donaciones y legados,
o mediante la realizacin de negocios y actos comerciales, siempre y cuando los ingresos que se generen sean
destinados a la consecucin de los fines de la fundacin.
Ahora bien, los artculos 21, 22 y 23 del C.C. regulan el control y la intervencin del Estado sobre las fundaciones.
As, el artculo 21 de dicho Cdigo dispone:
Las fundaciones quedan sometidas a la supervigilancia del Estado, quien la ejercer por intermedio de
los respectivos Jueces de Primera Instancia, ante los cuales rendirn cuenta los administradores.
Tomando en cuenta que las fundaciones slo pueden crearse con un objeto de utilidad general, y que cuentan con
un patrimonio autnomo, separado y diferente destinado al cumplimiento del fin fundacional, al Estado, como
gestor del inters general, le interesa que dichos patrimonios destinados a esos fines coincidentes de utilidad
general, cumplan su cometido. Por ello la supervigilancia de las funciones que se le atribuye10 .
Nuestros legisladores del ao 1942, consideraron que ese poder de supervigilancia que tena el Estado deba ser
ejercido por el Poder Judicial, en vista de que es este el que goza de ms amplia independencia y criterio.
El Dr. Manuel Acedo Mendoza considera que ... la intencin del legislador fue considerar a los jueces de primera
instancia con suficiente capacidad y conocimientos para ejercer la supervigilancia del Estado sobre las fundaciones,
y lo que es ms importante, el que esa supervigilancia se hiciere por va jurisdiccional.
(...)
Si bien, como acertadamente lo previ el Dr. Urbaneja Achepol, en el Cdigo de Procedimiento Civil no hay previsin
de procedimiento especial sobre fundaciones, la facultad judicial de supervisin debe ejercerse conforme a los
principios generales consagrados en el Cdigo de Procedimiento Civil.11
Las decisiones judiciales necesariamente deben producirse por sentencias (sic) y de all que la facultad de supervisin
judicial deba ajustarse a los cnones legales, entre ellos los contenidos en el Cdigo de Procedimiento Civil
Brewer-Caras, Allan, El Rgimen Jurdico de las Fundaciones y la Ley Orgnica de Salvaguarda del Patrimonio Pblico, Caracas, 1983.
10 Brewer-Caras, Allan, El Rgimen Jurdico de las Fundaciones y la Ley Orgnica de Salvaguarda del Patrimonio Pblico, Caracas, 1983.
11 ACEDO MENDOZA, Manuel. Temas sobre Fundaciones, Estudio Jurdico. Revista de la Facultad de Derecho Universidad Catlica Andrs. Bello. N 23 de 1977.
Pg. 223.
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Marco Jurdico
Ahora bien, las fundaciones se encuentran sometidas a la supervigilancia de los Tribunales de Primera Instancia
en lo Civil, en tanto deben serles enviados anualmente el Balance General, despus de aprobados los estados
financieros por el Comit Organizador.
En la prctica, surgen inconvenientes en cuanto a la aplicacin de esta norma, debido a que no existe un criterio
uniforme en lo relativo a la actividad que el juez debe realizar para cumplir sus funciones; en otras palabras, la ley
no define qu se debe entender por supervigilancia. En el foro algunos han entendido que ella se agota en la simple
aprobacin que le imparte el juez a los balances; otros no obstante, consideran que es preciso que el juez ahonde
en la situacin real de la fundacin investigando los balances, los libros y hasta las actividades desempeadas o
financiadas.
Se reflejan entonces divergencias a la hora de sustanciar las solicitudes de aprobacin de los balances: algunos
juzgados designan un contador pblico a fin de practicar una auditoria, pero tal operacin entendemos carece de
sentido, cuando los balances han sido previamente auditados por contadores pblicos que de acuerdo con la Ley
dan fe pblica de sus actos.
Otros tribunales en cambio, slo emiten un oficio expresando que estn conformes con los estados financieros;
en otros, se ha dado la novedosa prctica de tramitar la solicitud, por va analgica, a travs del procedimiento
establecido en los artculos 895 y siguientes del Cdigo de Procedimiento Civil Venezolano, relativo a la jurisdiccin
voluntaria: por ello se citan a eventuales terceros interesados a travs de edictos publicados por prensa y fijados en
la sede del tribunal, para resolver sobre la aprobacin o no de los balances a los tres das de la fijacin, publicacin
y consignacin de tales edictos en el expediente.
En conclusin no existe un criterio uniforme sobre el procedimiento a seguir por los jueces para desarrollar su
supervigilancia sobre las fundaciones, y esto puede, lamentablemente, variar de tribunal en tribunal.
Por otra parte, el Artculo 22 faculta a los jueces de Primera Instancia a organizar la administracin y a suplir las
deficiencias, en los trminos y casos que establece el mismo artculo, el cual se cita a continuacin:
En todo caso, en que por ausencia, incapacidad o muerte del fundador, o por cualquiera otra
circunstancia no pudiera ser administrada la fundacin de acuerdo con sus Estatutos, el respectivo Juez
de Primera Instancia organizar la administracin o suplir las deficiencias que en ella ocurran, siempre
con el propsito de mantener en lo posible el objeto de la fundacin
Obsrvese que esta intervencin judicial se limita exclusivamente a la administracin de la fundacin y que slo
procede cuando la institucin no pueda ser administrada conforme a sus estatutos.
En la hiptesis legal el juez queda facultado para dar una nueva organizacin a la administracin o suplir sus
deficiencias, siempre con el objeto de mantener en lo posible el objeto de la fundacin. 12
El respectivo Juez de Primera Instancia, oda la administracin de la fundacin, si fuere posible, podr
disponer la disolucin de sta y pasar sus bienes a otra fundacin o institucin, siempre que se haya
hecho imposible o ilcito su objeto.
Acedo Mendoza resalta que esta es una facultad amplsima que se otorga al Juez, pero que slo puede aplicarse,
como reza el texto, a los casos de imposibilidad o ilicitud del objeto fundacional, con la obligacin, si fuere posible,
de or previamente a la administracin de la fundacin. La disolucin as concebida , obliga al Juez a disponer del
patrimonio fundacional y lo faculta para pasar sus bienes a otra fundacin o institucin. 13
Por otro lado, en cuanto al domicilio de las fundaciones y las asociaciones, el mismo se hallar en el sitio que
dispongan sus fundadores o creadores en sus Estatutos, y en el caso en que estas instituciones tengan sucursales
en otros lugares, se tendr tambin como domicilio estos otros lugares. As lo dispone el Artculo 28 del Cdigo Civil
en los siguientes trminos:
Artculo 28: El domicilio de las sociedades, asociaciones, fundaciones y corporaciones, cualquiera que
sea su objeto, se halla en el lugar donde est situada su direccin o administracin, salvo lo que se
12 ACEDO MENDOZA, Manuel. Temas sobre Fundaciones. Estudio Jurdico. Revista de la Facultad de Derecho de la Universidad Catlica Andrs Bello. N 23
1977. Pg. 224.
13 ACEDO MENDOZA, Manual. Temas sobre Fundaciones. Estudio Jurdicos. Revista de la Facultad de Derecho de la Universidad Catlica Andrs Bello, N 23,
Caracas 1977. Pg. 224.
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Marco Jurdico
dispusiere por sus Estatutos o por leyes especiales. Cuando tengan agentes o sucursales establecidos
en lugares distintos de aquel en que se halle la direccin o administracin, se tendr tambin como
su domicilio el lugar de la sucursal o agencia, respecto de los hechos, actos y contratos que ejecuten o
celebren por medio del agente o sucursal.
III. 1. Generalidades
El rgimen tributario aplicable a las fundaciones y a las asociaciones civiles sin fines de lucro se encuentra tipificado
en las correspondientes leyes impositivas y la aplicacin a las mismas de los diferentes tributos ser el resultado de
su subsuncin (como sujeto de derecho) o de la de su actividad o enriquecimiento dentro del supuesto tipificado
en la correspondiente ley como hecho generador del tributo que se trate.
As, independientemente de la naturaleza loable del objeto y fines perseguidos por las fundaciones y asociaciones
civiles sin fines de lucro, no nos encontramos frente a supuestos de limitaciones implcitas o explcitas a la tributacin
en razn de su propia naturaleza, que deriven en una exclusin general y abstracta de la tributacin de tales entes,
sino, por el contrario, la incidencia de impuestos y su exencin o exoneracin, ya total o parcial, debe revisarse,
impuesto por impuesto.
En tal sentido, los impuestos que inciden con mayor importancia sobre el campo fundacional y asociativo son el
Impuesto sobre la Renta y el correspondiente a Donaciones y Sucesiones, los cuales tipifican como supuestos de
incidencia los incrementos patrimoniales. Adicionalmente a los mismos, puede encontrarse la incidencia de otros
impuestos, en los cuales se pueden prever regmenes especiales como es el caso del impuesto inmobiliario urbano,
para el cual las Ordenanzas Municipales que lo tipifican, comnmente prevn exenciones o exoneraciones para
inmuebles propiedad de las fundaciones y de las Ordenanzas de espectculos pblicos, donde encontramos ciertas
exoneraciones para los eventos organizados o presentados por las Fundaciones o Asociaciones Civiles sin fines de
lucro, que los eximen del pago del tributo.
En otro orden de ideas, es importante mencionar que tanto el Impuesto a los Activos Empresariales, hoy derogado,
pero que podra ser sustituido por el Impuesto al Patrimonio, as como el impuesto municipal sobre actividades
econmicas de industria, comercio, servicios o de ndole similar (antes llamado Impuestos sobre patente de industria
y comercio) no se causan, debido a que los mismos parten de un supuesto de actividad lucrativa que como se ver
infra es inconsistente con el objeto de una fundacin o de una asociacin civil sin fin de lucro y la desnaturaliza.
Por ltimo, se hace mencin expresa a la situacin que se deriva del impuesto al valor agregado (IVA), previsto
en la Ley de Impuesto al Valor Agregado, en particular lo que se refiere a la obligacin de las fundaciones y de las
Asociaciones Civiles sin fines de lucro de soportar el impuesto a ellas cargado y percutido.
14 Cuya reforma fue publicada en la G.O. No. 38.628 de fecha 16 de febrero de 2007.
15
Marco Jurdico
Ahora bien, el mismo cuerpo normativo establece un rgimen de exenciones para tales instituciones, especficamente
en los numerales 3 y 10 del artculo 14 de la LISLR:
3. Las instituciones benficas y de asistencia social, siempre que sus enriquecimientos se hayan obtenido
como medio para lograr los fines antes sealados; que en ningn caso, distribuyan ganancias, beneficios
de cualquier naturaleza o parte alguna de su patrimonio a sus fundadores, asociados o miembros y que no
realicen pagos a ttulo de reparto de utilidades o de su patrimonio.
(...)
10. Las instituciones dedicadas exclusivamente a actividades religiosas, artsticas, cientficas de conservacin,
defensa y mejoramiento del ambiente, tecnolgicas, culturales, deportivas y las asociaciones profesionales
o gremiales, siempre que no persigan fines de lucro, por los enriquecimientos obtenidos como medios para
lograr sus fines, que en ningn caso distribuyan ganancias, beneficios de cualquier ndole o parte alguna de
su patrimonio a sus fundadores, asociados o miembros de cualquier naturaleza y que slo realicen pagos
normales y necesarios para el desarrollo de las actividades que les son propias. Igualmente, y bajo las
mismas condiciones, las instituciones universitarias y las educacionales, por los enriquecimientos obtenidos
cuando presten sus servicios dentro de las condiciones generales fijadas por el Ejecutivo Nacional.
()
Pargrafo Unico: Los beneficiarios de las exenciones previstas en los numerales 3 y 10 de este artculo
debern justificar ante la Administracin Tributaria que rene las condiciones para el disfrute de la exencin,
en la forma que establezca el Reglamento. En cada caso, la Administracin Tributaria otorgar la calificacin
y registro de la exencin correspondiente.
Tal exencin, fue incluida por primera vez en la reforma de la Ley de Impuesto Sobre La Renta del ao 1991, donde
hubo participacin del sector privado en el proceso formativo de la Ley que no la hubo en ningn caso en la Ley del
86. En dicha reforma, se produjeron reformas al rgimen de las exenciones all previstas, que encuentran aplicacin
al campo de las fundaciones y asociaciones.
En dicha reforma, se elimin la diferenciacin existente entre el tratamiento otorgado por las Instituciones
benfico asistenciales y aquellas dedicadas a actividades religiosas, artsticas, cientficas, tecnolgicas, culturales
y deportivas.
Efectivamente trae la vigente LISLR en sus ordinales del Artculo 14, las caractersticas de exencin para ambos
tipos de instituciones; las instituciones benficas y las de asistencia social (numeral 3), con su correspondiente
referencia al artculo 17 del Reglamento vigente15 donde se definen ambos tipos de instituciones 16, sobre las cuales
giraron interesantes controversias, en particular la polmica producida durante los aos 70 en razn de la donacin
que hizo la familia Rodrguez Eraso de la Quinta Anauco al Estado y para la cual se dio a entender que no se tena
claro qu se entenda por propsitos culturales.
La utilizacin del desgravamen que ellos hicieron en esa oportunidad, fue rechazada a nivel de la Corte Suprema de
16
Marco Jurdico
Justicia, bajo el criterio de que todo lo que es exento o exonerado debe ser interpretado de una forma restrictiva,
en razn de un pretendido quebrantamiento del principio de igualdad ante el tributo (en razn del principio de
igualdad ante las cargas pblicas y de igualdad del tributo). Criterio que, afortunadamente fue superado con la
entrada en vigencia del Cdigo Orgnico Tributario de 1982, al prever en su articulo 6, que las leyes tributarias
deben ser interpretadas con arreglo a todos los mtodos de interpretacin admitidos en Derecho, y precisando
en forma clara que, las normas que prevn las exenciones y exoneraciones no deben ser interpretadas en forma
restrictiva sino de igual forma que las normas tributarias en general, esto es, pudiendo llegar a resultados restrictivos
o extensivos.
Si se da el cumplimiento de los fines especficos que se prevn en el derecho comn, y tomando en cuenta la
evolucin que se manifest en estas dos claras normas de rango legal y que tienen que ver con la desaparicin del
rgimen de exoneraciones, el legislador del 91 decidi eliminar todas las exoneraciones en materia de impuesto
sobre la renta.
A pesar de ello en las ltimas reformas al rgimen de impuesto sobre la renta y en particular en la reforma del mes
de febrero de 2007, se estableci en el Artculo 197 de la Ley de impuesto sobre la Renta un rgimen bastante
discrecional de posibles exoneraciones que pueden ser dictadas por el Ejecutivo Nacional atendiendo a las
condiciones contenidas en dicha norma.17
Como se ha venido diciendo, la diferencia entre exencin y exoneracin desaparece en la LISLR de 1991 y las
instituciones con fines deportivos, culturales, universitarios, tecnolgicos y cientficas y posteriormente las de
conservacin, defensa y mejoramiento del ambiente, se incluyen, como aquellas de beneficencia y de asistencia
social, dentro de las exenciones contempladas en el Artculo 14 de la LISLR. Es decir, ahora estn exentas tanto las
instituciones de beneficencia y de asistencia social, como las instituciones, bien sean fundaciones o asociaciones
sin fines de lucro, como ese tipo de instituciones destinadas a las actividades ya referidas, como son entre otras las
culturales y deportivas, o, como ya se mencionara, de utilidad general, conforme se prev en el Cdigo Civil.
Ahora bien, la tipificacin como exencin del beneficio que corresponder a las fundaciones y asociaciones
civiles sin fines de lucro de conformidad con los numerales 3 y 10 del artculo 14 de la LISLR no conlleva a que las
fundaciones y/o las asociaciones civiles sin fines de lucro se desnaturalicen ni que vayan a efectuar inversiones
no cnsonas con su objeto, as como tampoco que se destinen los recursos a fines distintos a los propios de la
fundacin, pero indiscutiblemente, a partir de la reforma de 1991 se establece un rgimen ms coherente, que
permite a las fundaciones y a las asociaciones civiles sin fines de lucro realizar operaciones para conseguir dinero y
a su vez, ese dinero destinarlo a los fines que les son propios, siendo tal situacin, en definitiva, lo que da el carcter
de lucro o no a una operacin.
Resulta entonces necesario referirse al carcter lucrativo de las actividades de las fundaciones y las asociaciones
civiles sin fines de lucro en razn de la mencin contenida en el segundo de los supuestos tipificados en el Artculo
14, pero que se entiende aplica a las primeras (tal como las define el artculo 17 del Reglamento de la LISLR) por lo
cual las mismas no deben perseguir fines de lucro.
Al respecto, ya la Junta de Apelaciones del Impuesto sobre la Renta en los aos 40 y 50, se plante el problema del
lucro o no de una operacin al analizar y decidir sobre el reparo formulado a una asociacin religiosa que prestaba
servicios mdicos y reciba por ello una cantidad de dinero bastante mdica. La Administracin Tributaria sostuvo
en aquella oportunidad que el enriquecimiento obtenido por los servicios mdicos prestados a los desvalidos,
a los menos protegidos, era gravable. La Junta de Apelaciones, dictamin que no se encontraba presente en tal
operacin nimo de lucro, aunque la institucin estaba obteniendo recursos o enriquecimientos de esa actividad
que estaba desarrollando. 18
Precisamente, la diferencia entre si hay o no lucro se encontraba fundamentalmente circunscrita a que ese dinero
17 Artculo 197 de la LISLR: El Presidente de la Repblica, en Consejo de Ministros, dentro de las medidas de poltica fiscal que requeridas de acuerdo a la situacin
coyuntural, sectorial y regional de la economa del pas, podr exonerar total o parcialmente del impuesto establecido en esta ley, los enriquecimientos obtenidos
por sectores que se consideren de particular importancia para el desarrollo econmico nacional o que generen mayor capacidad de empleo, as como tambin los
enriquecimientos derivados de las industrias o proyectos que se establezcan o desarrollen en determinadas regiones del pas.
Pargrafo Primero. Los decretos de exoneracin que se dicten en ejecucin de esta norma, debern sealar las condiciones, plazos, requisitos y controles
requeridos, a fin de que se logren las finalidades de poltica fiscal perseguidas en el orden coyuntural, sectorial y regional.
Pargrafo Segundo. Slo podrn gozar de las exoneraciones previstas en este artculo quienes durante el perodo de goce de tales beneficios den estricto
cumplimiento a las obligaciones establecidas en esta ley, su Reglamento y el Decreto que las acuerde.
Pargrafo Tercero. Slo se podrn establecer exoneraciones de carcter general, para ciertas regiones, actividades, situaciones o categoras de contribuyentes y no
para determinados contribuyentes en particular.
18 Decisin de la Junta de Apelaciones del Impuesto sobre la Renta en Sentencia N 497 de fecha 08/06/55, recursos del contribuyente Catholic Medical Missionaires
Inc.
17
Marco Jurdico
que obtena la institucin por la prestacin de un servicio, se destinaba a su vez a los mismos fines para los cuales
la misma haba sido constituida. Es decir, llevando el caso a una Fundacin, si el enriquecimiento percibido no
es repartido entre sus administradores o fundadores, sino que el mismo es destinado a la cobertura de los fines
fundacionales, no estara revestida tal operacin de nimo lucrativo. Tal situacin debe expresarse expresa y
claramente en los Documentos Constitutivos de las Fundaciones y/o de las Asociaciones Civiles sin fines de lucro, de
manera de no tener problemas interpretativos a la hora se solicitar la exencin ante la Administracin Tributaria.
Por tanto, recapitulando, hoy en da las fundaciones y las instituciones sin fines de lucro dedicadas a estos fines
culturales, deportivos, etc. estn exentas del impuesto sobre la renta y cuentan con un ropaje jurdico ms
apropiado. En todo caso, las mismas tienen que cumplir con ciertas regulaciones, como dedicar el patrimonio a la
consecucin de su objetivo y no repartir utilidades entre sus miembros.
Es necesario destacar, que el Pargrafo nico del artculo 14 de la LISLR (citado supra) establece, que dichas entidades
debern demostrar que cumplen con los requisitos que establece el Reglamento para que la Administracin
Tributara otorgue la calificacin y registro de la exencin correspondiente.
Por otro lado, con relacin a los bienes y fondos que entran a engrosar el patrimonio de las fundaciones resulta
necesario el revisar la incidencia de las donaciones efectuadas a las mismas, no en razn de la LISLR sino de las
deducciones disponibles para los sujetos que otorgan las mismas. Tal situacin se prev en la actualidad en los
Pargrafos Duodcimo y Decimotercero, del artculo 27 de la LISLR, los cuales se transcriben a continuacin:
Articulo 27.- Para obtener el enriquecimiento neto se harn de la renta bruta las deducciones que se
expresan a continuacin, las cuales, salvo disposicin en contrario, debern corresponder a egresos
causados no imputables al costo, normales y necesarios, hechos en el pas con el objeto de producir el
enriquecimiento:
(...)
22. Todos los dems gastos causados o pagados, segn el caso, normales y necesarios, hechos en el pas con
el objeto de producir la renta.
(...)
PARAGRAFO DUODECIMO: Tambin se podrn deducir de la renta bruta las liberalidades efectuadas en
cumplimiento de fines de utilidad colectiva y de responsabilidad social del contribuyente y las donaciones
efectuadas a favor de la Nacin, los Estados, los Municipios y los Institutos Autnomos.
Las liberalidades debern perseguir objetivos benficos, asistenciales, religiosos, culturales, docentes,
artsticos, cientficos, de conservacin, defensa y mejoramiento del ambiente, tecnolgicos, deportivos
o de mejoramiento de los trabajadores urbanos o rurales, bien sea, gastos directos del contribuyente o
contribuciones de ste hechas a favor de instituciones o asociaciones que no persigan fines de lucro y las
destinen al cumplimiento de los fines sealados.
La deduccin prevista en este pargrafo proceder slo en los casos en que el beneficiario est domiciliado
en el pas.
a) Diez por ciento (10%), cuando la renta neta del contribuyente no exceda de diez mil unidades tributarias
(10.000 U.T.) y ocho por ciento (8%), por la porcin de renta neta que exceda de diez mil unidades tributarias
(10.000 U.T.)
b) Uno por ciento (1%) de la renta neta, en todos aquellos casos en que el contribuyente se dedique a
realizar alguna de las actividades econmicas previstas en el literal d) del artculo 7 de esta ley.
19 La Asociacin Civil Country Club recurri bajo la nocin de que el dinero habla sido obtenido en su condicin de asociacin civil sin fines de lucro, y el mismo haba
sido destinado a la construccin y ampliacin de canchas deportivas y de instalaciones para el esparcimiento de sus asociados, que es el objetivo que persigue el
Club. En su decisin, el Tribunal en comentario reconoci la ausencia del nimo de lucro y el cumplimiento de los fines de la asociacin. (Sentencia del extinto Tribunal
Segundo de Impuesto sobre la Renta, en decisin N 521 de fecha 07/02/80, contribuyente: Asociacin Civil Caracas Country Club).
18
Marco Jurdico
As, el Pargrafo Decimotercero al igual que lo haca la derogada LISLR establece limitaciones en cuanto el monto
de la deduccin a que se hacen titulares las empresas por tales donaciones y liberalidades, estableciendo como un
tope porcentual calculado sobre la renta neta de tal contribuyente para el perodo tributario de que se trate. Por el
contrario, cuando la empresa haya obtenido prdidas en el ejercicio no se admitir la deduccin de la liberalidad.
Adicionalmente, a partir de la reforma de la LISLR en 1994, por va de Decreto Ley se modifica la situacin por la
cual las personas naturales podan gozar del desgravamen al realizar donativos o liberalidades y que estableca
una limitacin consistente en que las personas podan dar donativos a esos tipos de institucin, requiriendo una
autorizacin del Ministerio de Hacienda cuando la misma excediera de Bs. 50.000, por cuanto hoy en da se elimin
el desgravamen en cuestin, situacin que carece de justificacin adicional.
1. Las entidades y establecimientos pblicos cuyo objeto primordial sea de carcter cientfico, docente,
artstico, cultural, deportivo, recreacional o de ndole similar.
2. Los establecimientos privados sin fines de lucro, que se dediquen principalmente a realizar actos benficos,
asistenciales, de proteccin social o con destino a la fundacin de establecimientos de la misma ndole o de
culto religioso de acceso al pblico o a las actividades referidas en el ordinal anterior.
3. Las fundaciones instituidas testamentariamente cuando se dediquen a los fines previstos en los ordinales
1) y 2) de este artculo. (Negrillas nuestras)
As, en virtud de la facultad conferida en el citado artculo 9 (facultad que fuese incluida en los mismos trminos
en la derogada LISDDRC) para exonerar del pago de ambos impuestos a determinadas instituciones, se dict el
Decreto N 2.00121 de fecha 20 de agosto de 1997 , el cual derog tcitamente los Decretos Ns 2.024 y 2.194 que
regulaban las exoneraciones en materia de sucesiones y donaciones.
En el mencionado Decreto 2.001, se exoneran del pago de ambos impuestos (sucesiones y donaciones) a las
personas jurdicas ah mencionadas, previo cumplimiento de determinadas formalidades. La exoneracin del
impuesto sobre donaciones est prevista en el Artculo 1 en los trminos que se citan de seguidas:
Artculo 1. Se exoneran del impuesto sobre Donaciones establecido en el artculo 57 de la Ley de Impuesto
sobre Sucesiones, Donaciones y dems Ramos Conexos, a:
1. Las entidades pblicas cuyo objeto primordial sea de carcter cientfico, docente, artstico, cultural,
deportivo, recreacional o de ndole similar.
2. Los establecimientos privados sin fines de lucro que se dediquen principalmente a realizar actividades de
carcter cientfico, docente, artstico, cultural, deportivo, recreacional o de ndole similar, as como los que
se dediquen a realizar actividades benficas, asistenciales, de proteccin social, o con destino a la fundacin
de establecimientos de la misma ndole o de cultos religiosos debidamente inscritos por ante la Direccin
de Cultos del Ministerio de Justicia.
19
Marco Jurdico
Mientras que la exoneracin sobre las sucesiones y legados, qued reducida a los establecimientos que se
especifican a continuacin:
Artculo 2.- Se exonera del impuesto sobre Sucesiones y Legados establecido en la Ley de Impuesto sobre
Sucesiones, Donaciones y dems Ramos Conexos, a los establecimientos privados sin fines de lucro que se
dediquen principalmente a realizar actividades benficas asistenciales o religiosas.
En consecuencia, el Decreto 2.001 excluy del beneficio de exoneracin del impuesto sobre herencias y legados, a
las instituciones de carcter cientfico, docente, artstico, cultural, deportivo, recreacional y de ndole similar.
Por otra parte, se prev para el goce de tales exoneraciones que las mismas destinen para la realizacin de sus fines
el setenta y cinco por ciento (75%) de sus ingresos. En efecto, el artculo 3 del Decreto establece:
Artculo 3. Las personas jurdicas a las que se refieren los artculos 1, numeral 2 y 2 de este Decreto
debern destinar a la realizacin de sus actividades el setenta y cinco por ciento (75%) de sus ingresos, a los
fines del goce de la exoneracin en ellos prevista.
As, se limita este tipo de institucin, a que deban destinar el setenta y cinco por ciento (75%) de sus ingresos a
las actividades que le son propias para no resultar excluidas del supuesto de exoneracin. Tal situacin debiera
modificarse ya que no se compadece al rgimen y posibilidades de muchas fundaciones que efectivamente
cumplen con las normas de derecho comn. Asimismo, de acuerdo con el artculo 4 del Decreto en comentario, se
exige informar a la Administracin Tributaria cada una de las transmisiones efectuadas a su representada dentro de
los treinta (30) das siguientes a la fecha de otorgamiento del instrumento de propiedad del bien trasmitido o de
la entrega real, si fuere el caso; y, probar a la Administracin Tributaria que su representada rene las condiciones
para disfrutar de la exoneracin.
En consecuencia, tal situacin debe ser modificada, a fin de dotar de mayor flexibilidad el rgimen, lo cual en
ningn caso va en detrimento de las amplias facultades de fiscalizacin de la Administracin Tributaria. En efecto,
dispone el artculo 3:
Artculo 3. Para gozar de la exoneracin establecida en el presente Decreto, los representantes de los
establecimientos y entidades privadas sin fines de lucro, sealados en los artculos 1 y 2, debern:
b) Probar a la Administracin tributaria que su representada rene las condiciones para disfrutar de la
exoneracin.
c) Los establecimientos de cultos religiosos debern adems, acompaar la constancia de estar acreditados
ante el Ministerio de Justicia.
Finalmente, el Decreto N 2.001 a diferencia de lo que estableca el derogado Decreto 2.194, establece en su artculo
4 que tales exoneraciones sern por tiempo indefinido.
Por ltimo, el artculo 1.439 del Cdigo Civil exige para la validez de las donaciones que superen los dos mil bolvares
(Bs.2.000) la obligacin de autenticar el documento correspondiente a la donacin, ya que el mencionado Cdigo
establece que para probar frente a terceros (el Fisco es un tercero) que se efectu una donacin que exceda de Bs.
2.000, la misma debe ser efectuada por documento autntico.
En relacin a tal exigencia, debemos tomar en cuenta el impacto inflacionario que ha sufrido el bolvar desde 1942,
ao en que fue promulgado el Cdigo Civil de Venezuela, hasta la actualidad. Ciertamente, en 1942 cantidad de Bs.
2.000 se poda considerar una suma importante, a diferencia de hoy en da, por lo que la exigencia de documento
autntico para hacer una donacin de dos mil bolvares, resulta hoy en da imprctico, ilgico e irrisorio, puesto
que la sola autenticacin del documento en el cual consta la donacin, supera con creces el monto de dos mil
bolvares a donar, de darse el caso. En todo caso, es recomendable al donarse una suma representativa, autenticar
el documento en el que consta la donacin a fin de evitar que el Fisco rechace la deducibilidad de tal gasto; tal ha
sido en materia impositiva la doctrina que ha venido fijando la Administracin Tributaria sobre el particular.
Por esa razn se han implementado mecanismos automticos que se realizan para cubrir esa insuficiencia del
documento autntico donde conste la donacin. Muchas veces resulta propicio prever instrumentos en forma
igualmente autntica, registrada, donde los fundadores o los aportantes cuenten con un sistema pblico de
20
Marco Jurdico
hacer efectivas esas donaciones, para evitar que cada vez que se haga una de ellas, se tenga que recurrir a esta va
instrumental, es decir, en su documento estatutario pueden estipular, como sucede con algunas que conocemos
... de los ingresos recibidos por las empresas se har un apartado y se le donar a una fundacin todos los aos un
equivalente.
En tales supuestos, se creara por tal va el instrumento autntico donde consta el nimo de donar, por lo que habra
que demostrar simplemente la efectividad de la erogacin y la comprobacin del correspondiente ingreso en uno
y otro caso.
No obstante, en caso de que se promulgue de nuevo una Ley que grave los activos empresariales, asumimos que la
misma ley eximir del pago del impuesto a las instituciones sin fines de lucro siempre que las mismas no distribuyan
ganancias o beneficios de cualquier ndole a sus fundadores, asociados o miembros y que slo realicen pagos
normales y necesarios para el desarrollo de las actividades que le son propias, tal como lo estableca el artculo 3,
ordinal 4 de la derogada Ley de Impuesto a los Activos Empresariales.
En todo caso, dicha norma sera incluida solo a los fines aclaratorios en vista de que tales impuestos solo recaen
por lo general sobre personas jurdicas o naturales comerciantes sujetas al impuesto sobre la renta siendo que las
fundaciones y las asociaciones civiles sin fines de lucro no son entes de esta naturaleza, ni estn sujetas al pago del
impuesto sobre la renta, por lo que evidentemente no estaran encuadradas en el supuesto de hecho.
En otras palabras, el impuesto se origina por las ventas y prestaciones de servicios y el sujeto llamado a pagar el
impuesto es el vendedor o prestador de servicios, sin embargo y adicionalmente al mismo esta obligado a trasladar
tal carga impositiva y el consumidor o usuario a soportar la misma, ya no en razn de una situacin de traslado
econmico, sino en virtud de una obligacin legal, prevista en nuestro sistema en la ley en comento.
Es en razn de tal traslado que se hace importante la carga impositiva derivada del IVA, ya que las fundaciones y las
asociaciones civiles sin fines de lucro no encuadran dentro de los supuestos tipificados como elemento subjetivo
del hecho imponible en los artculos 1 y 5 de la LIVA, los cuales disponen:
Artculo 1. Se crea un impuesto al valor agregado, que grava la enajenacin de bienes muebles, la
prestacin de servicios y la importacin de bienes, segn se especifica en esta Ley, aplicable en todo el
territorio nacional, que debern pagar las personas naturales o jurdicas, las comunidades, las sociedades
irregulares o de hecho, los consorcios y dems entes jurdicos o econmicos, pblicos o privados, que en
su condicin de importadores de bienes, habituales o no, de fabricantes, productores, ensambladores,
comerciantes o prestadores de servicios independientes, realicen las actividades definidas como hechos
imponibles en esta Ley.
Artculo 5.- Son contribuyentes ordinarios de este impuesto, los importadores habituales de bienes, los
industriales, los comerciantes, los prestadores habituales de servicios, y, en general, todo persona natural
o jurdica que como parte de su giro, objeto u ocupacin, realice las actividades, negocios jurdicos u
operaciones, que constituyen hechos imponibles de conformidad con el articulo 3 de esta Ley. En todo caso,
22 Mediante la Ley que Deroga el Decreto Ley N3.266 de fecha 26 de Noviembre de 1993, mediante la cual se dicta la Ley de Impuesto a los Activos Empresariales,
publicada en la G.O. N38.002 de fecha 17 de agosto de 2004.
23 Cuya ltima reforma fue publicada en la Gaceta Oficial N 38.632 del 26 de febrero de 2007.
21
Marco Jurdico
el giro, objeto u ocupacin a que se refiere el encabezamiento de este artculo, comprende las operaciones
y actividades que efectivamente realicen dichas personas.
Ciertamente, las fundaciones y las asociaciones civiles sin fines de lucro que cumplen con su objeto difcilmente
llegaran a ser caracterizadas como industriales, comerciantes o prestadores de servicios en trminos prefijados por
los citados artculos. De all que las mismas, en el mayor de los casos y an cuando pueden realizar actos que tienen
naturaleza de comerciales, siempre que no estn destinados a la obtencin de sus fines como se expresa supra,
tendrn que asumir la carga impositiva derivada del impuesto que les es trasladado o cargado con ocasin de las
importaciones que realicen a las adquisiciones de bienes muebles o servicios que les sean prestados, sin poder a
su vez, trasladar los mismos a los terceros (en principio) al prestar servicios o vender bienes a los efectos de cumplir
con sus objetivos.
Se evidencia as la desventaja que representa para este tipo de instituciones el gravamen en cuestin y de all la
necesidad de establecer un rgimen especial subjetivo para las trasferencias de bienes y servicios all tipificados, en
el cual se podra prever como mecanismo idneo ya no la aplicacin de una exencin, que al aplicarse al final de la
cadena de comercializacin del bien o servicio a ser adquirido producir un traslado econmico traducido en un
incremento del precio de los bienes y servicios que adquieran las instituciones sin fines de lucro o, en todo caso, en
una retrotraslacin por la cual al vender o prestar servicios a fundaciones los vendedores o prestadores de servicios
tendran que asumir el costo del impuesto aplicado hasta ese momento, como valor agregado al bien trasladado,
desincentivndose tales operaciones con el consecuente perjuicio para la actividad fundacional o asociativa. Lo
que procedera entonces, es la aplicacin a tales operaciones de una tasa cero o alcuota de recuperacin de
crditos tributarios, tal como la prevista en la actualidad para los exportadores, y que dotara de neutralidad el
esquema en lo que a fundadores e instituciones sin fines de lucro se refiere.
Ahora bien, la LIVA establece un rgimen de exenciones que concede a ciertas importaciones, aqullas realizadas
sobre bienes donados en el extranjero a las instituciones sin fines de lucro. Dicha exencin est prevista en el
numeral 7 del artculo 17 de la LIVA, el cual establece:
Del texto de la Ley se observa claramente que la exencin contenida en este numeral se encuentra destinada al
gravamen de la importacin definitiva de bienes como hecho imponible 24, entendiendo por importacin definitiva
de bienes, segn lo dispuesto en el artculo 4, numeral 5to de la LIVA, como la introduccin de mercancas extranjeras
destinadas a permanecer de forma definitiva en el territorio nacional, con el pago, exencin o exoneracin de los
tributos aduaneros, previo cumplimiento de las formalidades establecidas en la normativa aduanera.
Adicionalmente, la LIVA prev una exencin al consumo de ciertos servicios prestados a instituciones sin fines de
lucro, tal es el caso previsto en el artculo 19 de la LIVA:
Artculo 19.- Estn exentos del impuesto contemplado en esta Ley los siguientes servicios:
()
5. Las entradas a Parques Nacionales, zoolgicos, museos, centros culturales e instituciones similares,
cuando se trate de entes sin fines de lucro exentos de impuesto sobre la renta. (Negrillas nuestras)
Tal previsin de la Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal es cnsona con la vigente Constitucin de la Repblica
24 Leza Betz, Daniel; Beneficios Fiscales de las Instituciones sin fines de lucro en Venezuela, Ediciones Fundacin Oportnitas/ SINERGIA, Caracas, 1999.
25 Cuya ltima reforma fue publicada en la Gaceta Oficial N 5.806 Extraordinario del 10 de abril de 2006.
22
Marco Jurdico
Bolivariana de Venezuela, la cual en su artculo 179 seala entre los ingresos de los Municipios: los impuestos sobre
actividades econmicas de industria, comercio, servicios o de ndole similar, con las limitaciones establecidas en
esta Constitucin.
Por su parte, la citada Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal defini como hecho imponible del impuesto
objeto de anlisis, el ejercicio habitual, en la jurisdiccin del Municipio, de cualquier actividad lucrativa de carcter
independiente.
Ello as, el tributo creado por estas Ordenanzas grava el ejercicio de actividades lucrativas dentro de la jurisdiccin
de un Municipio. La persecucin de fines lucrativos, requisito indispensable para que se genere la obligacin de
soportar este impuesto, desvirtuara la naturaleza misma de las Instituciones sin fines de lucro; por ende, podemos
afirmar que no se encuentran sujetas a este impuesto y por ende, no debern soportar su pago.
Adicionalmente, y precisamente en atencin a lo que debe considerarse como actividad sin fin de lucro, el Artculo
206 de la Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal: Para que una actividad pueda ser considerada sin fines de
lucro, el beneficio econmico obtenido de la actividad deber ser reinvertido en el objeto de asistencia social u
otro similar en que consista la actividad y en el caso de tratarse de una persona jurdica, que ese beneficio no sea
repartido entre asociados o socios.
Esta situacin se encuentra normalmente atenuada en las mismas Ordenanzas creadoras del impuesto. Generalmente
se prev un rgimen especial de exoneraciones que abarca los inmuebles propiedad de las instituciones que nos
ocupan destinados a la realizacin de actividades benficas, asistenciales, culturales, cientficas o de ndole similar.
De acuerdo a la naturaleza del impuesto, es forzoso concluir que las instituciones sin fines de lucro se encuentran
sometidas a pagarlo. No obstante, encontramos que existe un rgimen generalizado de exoneraciones destinado a
los eventos organizados o presentados por estas Instituciones, que los eximen del pago del tributo.
23
24
Marco Jurdico
II Parte
Sintesis de Varias Leyes Venezolanas
Relacionadas al Ambito de la Responsabilidad Social
25
Marco Jurdico
Contenido Parte II
27 1. LEY DEL SERVICIO SOCIAL COMUNITARIO DEL ESTUDIANTE DE EDUCACIN
SUPERIOR
26
Marco Jurdico
1.2. Objeto y alcance de la Ley: Regula la prestacin del servicio comunitario del estudiante de educacin superior,
que a nivel de pre grado aspire al ejercicio de cualquier profesin. La prestacin del servicio comunitario tendr
se mbito de aplicacin en el rea geogrfica del territorio nacional que determine la Institucin de Educacin
Superior correspondiente.
1.3. Definicin de Servicio Comunitario: Se entiende por Servicio Comunitario, a los efectos de la Ley, la actividad
que deben desarrollar en las comunidades los estudiantes de educacin superior que cursen estudios de formacin
profesional, aplicando los conocimientos cientficos, tcnicos, culturales, deportivos y humansticos adquiridos
durante su formacin acadmica, en beneficio de la comunidad, para cooperar con su participacin al cumplimiento
de los fines del bienestar social.
1.4. Obligatoriedad de la prestacin del servicio: A los fines de obtener el ttulo de educacin superior es
obligatorio prestar el servicio comunitario en los trminos descritos en la Ley. La duracin mnima del servicio
comunitario es de ciento veinte horas acadmicas. Los prestadores del servicio comunitario son los estudiantes de
educacin superior que hayan cumplido al menos con el cincuenta por ciento (50%) del total de la carga acadmica
de la carrera.
1.5. Obligatoriedad de la realizacin de cursos: Los estudiantes de educacin superior debern cursar y aprobar
un curso, taller o seminario que plantee la realidad de las comunidades.
1.6. Recursos para la realizacin del servicio: Las instituciones de educacin superior, las cuales son aquellas
establecidas en la Ley Orgnica de Educacin, incluirn los recursos necesarios para la realizacin del servicio
comunitario en el plan operativo anual, sin menoscabo de los que puedan obtenerse a travs de los convenios.
1.7. Infracciones: Sern considerados infractores las instituciones de educacin superior, el personal acadmico y
los prestadores del servicio comunitario establecidas en esta Ley y sus reglamentos.
1.8. Sanciones: Quienes incumplan la Ley, estarn sometidas a la observancia de todas las normas vigentes,
relativas al cumplimiento de sus obligaciones en las cuales se desarrolla el servicio comunitario y la disciplina del
instituto de educacin superior correspondiente.
2.2. Objeto y alcance de la Ley: La ley regula los medios y mecanismos que garanticen el desarrollo integral de
las personas con discapacidad y busca la integracin de estas personas a la vida familiar y comunitaria mediante su
participacin directa como ciudadanos plenos de derechos. Ampara a todos los venezolanos y extranjeros que sean
residentes en el pas o que se encuentren en trnsito. Sus disposiciones son de orden pblico.
2.3. Definicin de personas con discapacidad: De acuerdo a la Ley, son todas aquellas personas que por causas
congnitas o adquiridas presenten alguna disfuncin o ausencia de sus capacidades de orden fsico, mental,
intelectual, sensorial o combinaciones de ellas; de carcter temporal, permanente o intermitente, que al interactuar
en diversas barreras le impliquen desventajas que dificultan o impidan su participacin, inclusin e integracin
a la vida familiar y social, as como el ejercicio pleno de sus derechos humanos en igualdad de condiciones con
los dems. Se reconocen como personas con discapacidad: las sordas, las ciegas, las sordo ciegas, las que tienen
disfunciones visuales, auditivas, intelectuales, motoras de cualquier tipo, alteraciones de la integracin y la capacidad
cognoscitiva, las de baja talla, las autistas y quienes padezcan alguna enfermedad o trastorno discapacitante;
cientfica, tcnica y profesionalmente calificadas de acuerdo con la Clasificacin Internacional del Funcionamiento,
la Discapacidad y la Salud de la Organizacin Mundial de la Salud.
27
Marco Jurdico
persona con discapacidad corresponde al Consejo Nacional para personas con Discapacidad. Tal Certificacin
ser requerida a los efectos del goce de los beneficios y asignaciones econmicas y otros derechos econmicos y
sociales otorgados por parte del Sistema de Seguridad Social, de acuerdo con la ley.
2.5. Empleo para personas con discapacidad: Los rganos y entes de la Administracin Pblica Nacional, Estadal
y Municipal, as como las empresas pblicas, privadas o mixtas, debern incorporar a sus planteles de trabajo no
menos de un cinco (5%) de personas con discapacidad permanente.
2.6. Adaptacin de los Servicios de transporte colectivo: la Ley impone a las empresas que presten servicios de
transporte colectivo las siguientes obligaciones: (i) destinar en cada una de sus unidades por lo menos un puesto
adaptado para personas con discapacidad, (ii) las unidades de transporte ser ajustadas para garantizar plena
accesibilidad, seguridad, informacin y orientacin a las personas con discapacidad, (iii) ofrecer, de acuerdo a la
normativa que dicte el Estado a travs del ministerio competente, un cincuenta por ciento (50%) de descuento
en los montos de los pasajes terrestres urbanos, areos, fluviales, martimos y ferroviarios en las rutas nacionales,
y (iv) no cobrar recargo por el acarreo de sillas de ruedas, andaderas u otras ayudas tcnicas. La Ley otorga a las
empresas de transporte un lapso de 2 aos, contados desde el primer ao de entrada en vigencia de la Ley, para
adecuarse a las mencionadas disposiciones.
2.8. Creacin del Sistema Nacional de Atencin Integral a las personas con Discapacidad: La Ley crea dicho
Sistema para la integracin y coordinacin de las polticas, planes, programas y acciones para la atencin integral
de las personas con discapacidad.
3.2. Objeto y alcance de la Ley: tiene por objeto desarrollar los principios orientadores que en materia de ciencia,
tecnologa e innovacin y sus aplicaciones, establece la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela,
organizar el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin, definir los lineamientos que orientarn las
polticas y estrategias para la actividad cientfica, tecnolgica, de innovacin y sus aplicaciones. La Ley es aplicable
28
Marco Jurdico
3.3. Integrantes del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin: Forman parte del Sistema Nacional
de Ciencia Tecnologa e Innovacin, las instituciones pblicas o privadas que generen y desarrollen conocimientos
cientficos y tecnolgicos, como procesos de innovacin, y las personas que se dediquen a la planificacin,
administracin, ejecucin y aplicacin de actividades que posibiliten la vinculacin efectiva entre la ciencia, la
tecnologa y la sociedad. A tal efecto, los sujetos que forman parte del Sistema son:
(i) El Ministerio de Ciencia y Tecnologa, sus organismos adscritos y las entidades tuteladas por stos, o
aqullas en las que tengan participacin.
(ii) Las instituciones de educacin superior y de formacin tcnica, academias nacionales, colegios
profesionales, sociedades cientficas, laboratorios y centros de investigacin y desarrollo, tanto pblicos
como privados.
(iii) Los organismos del sector privado, empresas, proveedores de servicios, insumos y bienes de capital,
redes de informacin y asistencia que sean incorporados al Sistema.
(iv) Las unidades de investigacin y desarrollo, as como las unidades de tecnologas de informacin y
comunicacin de todos los organismos pblicos.
(v) Las personas pblicas o privadas que realicen actividades de ciencia, tecnologa, innovacin y sus
aplicaciones.
3.4. Categoras de Contribuyentes. La LOCTI establece como contribuyentes de dicha ley los siguientes:
(i) Las calificadas por dicha ley como grandes empresas que realicen actividades de hidrocarburos.
(ii) Las calificadas por dicha ley como grandes empresas que se dediquen a la explotacin minera, as
como las grandes empresas que se dediquen a la generacin, distribucin y transmisin de electricidad.
(iii) Las calificadas por dicha ley como grandes empresas que se dediquen a otras reas o actividades.
(iv) Las empresas extranjeras domiciliadas en el pas y que realicen en Venezuela cualquier actividad.
3.5. Definicin de grandes empresas: La LOCTI califica como grandes empresas a las que tengan ingresos
brutos superiores a las cien mil unidades tributarias (100.000 UT) y que revistan la forma jurdica de alguno de
los supuestos previstos en el artculo 44 de dicha ley. Ahora bien, no obstante la calificacin amplia de grandes
empresas, la determinacin del aporte exigible a una u otra gran empresa depender de la actividad especfica
que sta realice.
Asimismo, no obstante la posibilidad de ser calificada como integrante del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa
e Innovacin, la obtencin de ingresos brutos superiores a la cantidad de mil unidades tributarias (100.000 UT)
genera la condicin de contribuyente en el caso de cualquier forma empresarial con o sin personalidad jurdica,
ms la determinacin del aporte, o bien de la alcuota aplicable para la determinacin del aporte en cada caso,
depender de la actividad especifica que se realice.
3.6 Base Imponible. Respecto todas las categoras de contribuyentes previstos en la LOCTI, el texto legal en
referencia establece en principio como base imponible del tributo los ingresos brutos. Ahora bien, vista la
conceptualizacin del tributo previsto en la LOCTI, es entendido, y es esta nuestra opinin, que los ingresos brutos
que conforman la base imponible de este tributo son aquellos que se obtengan por la realizacin de las actividades
propias del contribuyente segn su categora, pero que en todo caso requiere la realizacin de una actividad.
3.7. Alcuotas. Prev la LOCTI respecto el tributo en referencia las siguientes alcuotas:
Entre el (0,1%) y el medio por ciento (0,5%) de los ingresos brutos para el caso de contribuyentes integrantes
del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin, que comercialicen propiedad intelectual de bienes y
servicios.
El dos por ciento (2%) de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional para el caso de grandes empresas
del pas que se dediquen a las actividades establecidas en las Leyes Orgnicas de Hidrocarburos e Hidrocarburos
Gaseosos.
El uno por ciento (1%) de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional para el caso de las grandes
empresas del pas que se dediquen a la explotacin minera, a su procesamiento y distribucin o a la generacin,
distribucin y transmisin de electricidad.
Un medio por ciento (0,5%) de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional por las grandes empresas del
pas que se dediquen a otros sectores de produccin de bienes y de prestacin de servicios diferentes a los referidos
en los casos anteriores.
3.8 Actividades consideradas aporte e inversin en ciencia, tecnologa e innovacin. A objeto del aporte
que deben realizar los integrantes del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin y las empresas, la ley
enumera en su Art. 42 una serie de actividades que son consideradas por el rgano rector, a saber, el Ministerio de
Ciencia y Tecnologa, como inversin en ciencia, tecnologa e innovacin.
29
Marco Jurdico
3.9. Creacin del Fondo Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin: El Consejo Nacional de Investigaciones
Cientficas y Tecnolgicas (CONICIT), creado mediante Ley del 13 de julio de 1967, derogado por Ley del 28 de
noviembre de 1984, publicado en la Gaceta Oficial N 3.481 Extraordinario del 13 de diciembre de 1984, hoy
denominado Fondo Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin, (FONACIT) se rige por la LOCTI.
3.10. Sanciones: La Ley impone las siguientes sanciones:
(i) Por incumplimiento de las estipulaciones acordadas en los reglamentos que rigen el otorgamiento
de recursos provenientes del Ministerio de Ciencia y Tecnologa: Multa entre 10 U.T. y 50.000 U.T. y
adicionalmente no les sern entregados nuevos recursos por el lapso de 2 a 5 aos;
(ii) Por las faltas de suministro de informacin sobre aspectos inherentes a las investigaciones u otras
actividades financiadas por el Ministerio de Ciencia y Tecnologa que deben hacer los integrantes del
Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin: Multa de 10 U.T. a 50.000 U.T.
(iii) Por incumplimiento del aporte: Multas equivalentes al 50% del monto que deben aportar.
3.11 Reglamento: A los fines de definir y establecer los lineamientos, modalidades y formas de los aportes que
deben realizarse de acuerdo a las disposiciones de la Ley, se dict el Reglamento Parcial de la Ley Orgnica de
Ciencia, Tecnologa e Innovacin, referido a los aportes e inversin el cual fue publicado en la Gaceta Oficial N
38.544 de fecha 17 de octubre de 2006.
4.2. Objeto y alcance de la Ley: La Ley regula el comercio, expendio, industria, fabricacin, refinacin,
transformacin, extraccin, preparacin, produccin, importacin, exportacin, prescripcin, posesin, suministro,
almacenamiento, transporte, corretaje y toda forma de distribucin, control, fiscalizacin y uso de las sustancias
estupefacientes y psicotrpicas, as como el trfico y el cultivo; sus derivados, sales, preparaciones y especialidades
farmacuticas; el consumo de estas sustancias, su prevencin, procedimientos y medidas de seguridad social; la
prevencin, control, investigacin y persecucin de los delitos de delincuencia organizada, comunes, militares
y contra la administracin de justicia, que tipifica esta Ley y sus penas; la imprescriptibilidad; el procedimiento;
la confiscacin; el procedimiento de la destruccin de sustancias estupefacientes y psicotrpicas; la prevencin
integral social; la prevencin, control y fiscalizacin de qumicos.
4.3. Previsin presupuestaria para programas obligatorios de informacin, formacin y capacidad de sus
trabajadores. El Artculo 96 de la Ley establece que las personas jurdicas que ocupen 50 trabajadores o ms deben
destinar el 1% de su ganancia neta anual, a programas de prevencin integral social contra el trfico y consumo de
drogas ilcitas, para sus trabajadores y entorno familiar, y de este porcentaje destinarn el 0,5% para los programas
de proteccin integral a favor de nios y adolescentes. Las personas jurdicas pertenecientes a grupos econmicos
se consolidarn a los fines de cumplir con esta previsin.
La Ley no establece los conceptos sobre los cuales recaera el clculo neto de la ganancia, ni refiere a otro cuerpo
legislativo que as lo haga.
4.4. Oportunidad para realizar el aporte. Los aportantes estn obligados a la correspondiente declaracin, y
pago anual dentro de los primeros quince (15) das continuos siguientes a cada ao calendario. El producto de este
aporte estar destinado a la Oficina Nacional Antidrogas (ONA).
4.5. Sanciones. De acuerdo a la Disposicin Final Segunda de la Ley, las infracciones de esta ley no expresamente
sancionadas lo sern con multa equivalente entre 60 U.T y 170 U.T. Cuando las multas no sean canceladas dentro
del trmino legal se convertirn en arresto, a razn de 1 da por el equivalente de 2 U.T.
4.6. Aporte especial de las empresas fabricantes de bebidas alcohlicas, tabaco y sus mezclas. Dichas
empresas, de acuerdo al Artculo 97 de la ley, deben destinar un aporte el 2% de sus ganancias netas anuales a la
creacin, construccin, restauracin y funcionamiento de centros de prevencin y rehabilitacin de las personas
consumidoras de alcohol, tabaco y sus mezclas.
4.7. Oportunidad para realizar el aporte. Los aportantes mencionados en el Art. 97 de la Ley estn obligados a la
correspondiente declaracin, y pago anual dentro de los primeros quince (15) das continuos siguientes a cada ao
calendario. El producto de este aporte estar destinado a la Oficina Nacional Antidrogas (ONA).
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Tendencias
y oportunidades para
Fundaciones Empresariales
en Venezuela
Mireya Vargas L.
Tendencias y oportunidades para Fundaciones Empresariales en Venezuela
Resumen
Hay un inters evidente de la empresa privada, como parte de su compromiso social, en contribuir al desarrollo
sustentable para la mejora de la calidad de vida de sus trabajadores, familiares, consumidores y las poblaciones
vecinas.
Las fundaciones empresariales, durante el siglo pasado y parte del presente, han sido verdaderas promotoras de
cambio, apoyando de manera continua tanto en lo social, como lo ambiental, cultural y socioeconmico, a sus
propios trabajadores, familiares y comunidades de influencia, como a poblaciones especficas con alta vulnerabilidad
social.
Muchas han evolucionado en la bsqueda de un justo equilibro entre las demandas internas de la empresa que les
dio origen para atender su responsabilidad social de cara a familiares de los trabajadores y las comunidades donde
hacen vida, y las demandas externas de grupos variados de inters que le dan sentido a su misin institucional.
Existe una clara oportunidad de estrechar vnculos entre la empresa y la fundacin empresarial para aprovechar
ventajas propias de cada una de ellas. Por un lado, la empresa con su dinmica gerencial orientada a producir
bienes y servicios ptimos de cara al consumidor, su compromiso social de cara a las comunidades, sus trabajadores
con altos niveles de bienestar y compromiso voluntario, su capacidad instalada e impacto en las regiones donde
opera y su expertise del negocio. Y, por el otro, la fundacin empresarial, con misin de promover un desarrollo
duradero, su conocimiento de las comunidades, sus prcticas y tcnicas de intervencin social, su capacidad
de producir resultados sostenibles. Estos, combinados, que apoyan la consolidacin de los activos intangibles
la empresa (reputacin, marca corporativa, licencia para operar, entre otros) y la realizacin de la misin de la
fundacin empresarial, es lo que le permite garantizar la propia sustentabilidad de ambas.
Este reto de acercamiento de las fundaciones a la empresa exige de ellas profesionalismo, responsabilidad,
capacidad de producir impactos duraderos, gestin por resultados, tiempos de respuesta, tecnologas y aprendizajes
sistematizados, transparencia, eficiencia y eficacia, poblaciones beneficiarias muy claras, y mediciones de resultados
confiables.
Se puede decir que se observan cuatro tendencias que orientan la accin de las fundaciones empresariales en este
momento pas: las fundaciones empresariales producen impactos en el mbito de Metas del Milenio en torno a
el cierre de las brechas sociales; brindan ventajas comparativas a las empresas que les dieron origen y favorecen
la incorporacin de lo social dentro de la empresa para contribuir al desarrollo sustentable; desarrollan nuevas
tecnologas sociales integrando criterios y estilos gerenciales propios de la empresa y, alineadas al negocio pueden
genera cadenas de valor de alto impacto.
Sociloga (1985), Mg. Economa Empresarial (1989), Investigadora, Asesora y Docente en el rea de Desarrollo Sustentable y Creacin de Valor, Responsabilidad
y Compromiso social de Empresas. Actualmente preside Foco Sustentable (2005), pertenece al Comit Asesor de Socsal (1991), Asesora de Alianza Social
VenAmCham (2002) y numerosas empresas comprometidas con el desarrollo sostenible. Fellow de Ashoka (1998) en temas de Sostenibilidad y Cadenas Hbridas
de Valor econmico y social. Autora de las siguientes publicaciones: Macuto: apuntes de un proceso de reconstruccin psicosocial en el estado Vargas (2002),
Inversin Social Empresarial: Herramienta para la Sostenibilidad (Alianza Social, 2004), Medicin de resultados de la Inversin Social Empresarial. Caja de
herramientas (Alianza Social, 2005) y Cadenas de Valor para la Sostenibilidad (Alianza Social, 2007)
32
Tendencias y oportunidades para Fundaciones Empresariales en Venezuela
Ello, en medio de la expansin de la vida democrtica y a la luz de una situacin de bonanza en el pas que
permita al Estado, en general, cubrir todas las demandas de la poblacin, lo que posibilit una cierta paz social y la
consolidacin del sistema de gobierno entonces incipiente.
Las primeras acciones de compromiso social de los empresarios y empresas responsables comienzan sin duda con
la preocupacin por el trabajador y sus familiares. Tal es el caso de experiencias como el Servicio Social Mendoza
(1943), creado por el empresario Eugenio Mendoza con el propsito de mejorar la vivienda para los trabajadores; o
la experiencia del seor Lorenzo Mendoza (1946), tambin preocupado por mejorar los beneficios y condiciones de
los trabajadores de Cervecera Polar, o en el caso de la Electricidad de Caracas empresa donde se suscribe el primer
Contrato Colectivo con trabajadores EDC para la ratificacin de beneficios en el ao 1947.
Para el ao 1942, cuando aparece la nocin de Fundacin como figura jurdica dentro del Cdigo Civil, comienzan
a constituirse las primeras fundaciones empresariales de carcter privado, como expresin institucional de la
responsabilidad de la empresa frente a los retos de construccin de pas y las innegables demandas sociales propias
de tal desarrollo.
Una larga lista de fundaciones empresariales se sucede a partir de los aos cincuenta y sesenta cuando se crean
fundaciones dedicadas a la investigacin cientfica, la educacin, la cultural, la ayuda a la infancia, el resguardo del
patrimonio histrico, la salud, el desarrollo rural, la vivienda, y la promocin del conocimiento, entre otros muchos
propsitos que se traducan en visiones y programas de largo aliento en los que se centraba todo el entusiasmo y
esfuerzo de empresarios venezolanos.
Por citar algunas de las fundaciones empresariales para ese perodo, tomando como referencia el estudio de
Charo Mndez sobre responsabilidad social (2003) y el Directorio de Fundaciones Privadas (1990) , destacan las
siguientes:
PIAR, Jos Luis y SANCHEZ, Ricardo Comp. (2001). El Tercer Sector Iberoamericano: fundaciones. Asociaciones y ONGs. Temas de Fundaciones, Espaa. En el
captulo Venezuela, Situacin del Tercer Sector en Venezuela por Mireya Vargas. Espaa, Edt. Benito Alcntara.
MENDEZ, Charo (2003). Responsabilidad Social de Empresarios y Empresas en Venezuela durante el Siglo XX. Caracas, Grficas Acea.
Federacin de Fundaciones Privadas (1990, 1993) Directorio de Instituciones Privadas en Venezuela. Caracas, Cromotip.
33
Tendencias y oportunidades para Fundaciones Empresariales en Venezuela
La dcada de los 70, 80 y 90 signific la expansin y florecimiento de las fundaciones empresariales en Venezuela,
las cuales crecieron a propsito del desarrollo de nuevos sectores como la banca, empresas petroleras, comercio y
manufactura. Ello dimension nuevos niveles y alcances del sector fundacional privado dentro del tejido social con
una multiplicidad de fundaciones y federaciones que dieron paso a nuevos niveles de cobertura social frente a un
dficit de atencin creciente y una situacin de pobreza que alcanzaba a ms de la mitad de la poblacin a finales
del 99.
En este sentido, muchas fundaciones empresariales pasaron de ser meras benefactoras de grupos sociales ms
vulnerables a ser promotoras de desarrollo social centrando su inters ms en lo educativo formal a diversos niveles
y en el desarrollo agroalimentario. Otras profesionalizaron el apoyo a la salud creando una infraestructura slida y
servicios de mayor envergadura, sin dejar de atender aspectos filantrpicos necesarios.
El Directorio de Fundaciones privadas de la Federacin de Fundaciones Privadas en Venezuela registraba para 1993,
138 fundaciones empresariales dedicadas, como principal esfuerzo, a las comunidades y poblaciones vulnerables,
a la Educacin (acceso a la educacin formal), la Cultura (promocin y preservacin de expresiones culturales,
patrimonio, artes y cultura popular), Desarrollo econmico y Agricultura (fortalecimiento de la produccin nacional
y del desarrollo agrcola), la Salud (prevencin y atencin en salud), as como el tema de la Vivienda (reduccin del
dficit habitacional, autoconstruccin, urbanismo). La Educacin como tema preferente de estas 138 fundaciones
captaba el 68% de los recursos y capitalizaba sus acciones, seguido de la salud y la cultura (1993).
Otros campos de actividad fundacional de empresas en Venezuela durante la dcada de los 80 y 90 est referido al
mbito interno y al servicio prestado por fundaciones empresariales a temas como Bienestar Social (calidad de vida,
desarrollo profesional y crecimiento humano) y Conservacin del Ambiente (condiciones de trabajo, proteccin de
la naturaleza y preservacin del medio ambiente).
Estudios ms recientes muestran el crecimiento de fundaciones empresariales a finales de los 80. El Centro de
Investigaciones CISOR y el IESA realizan para la Universidad Johns Hopkins en el ao 1999, una actualizacin
IESA-CISOR (1999) El Sector sin fines de lucro en Venezuela. Evaluacin de disponibilidad y estrategia para levantar informacin sobre el sector. Mimeo. Informe
realizado para el Ministerio de la Familia y la Universidad Jhons Hopkins
34
Tendencias y oportunidades para Fundaciones Empresariales en Venezuela
de organizaciones con base en fuentes secundarias y contabilizan 24.628 organizaciones de las cuales 1.932
correspondan a organizaciones empresariales y profesionales, sindicatos y gremios y 9.682 organizaciones de
defensa y promocin poltica.
En la prctica, muchas fundaciones empresariales han nacido, otras han perecido y la mayora ha redimensionado
su tamao y alcance a lo largo de la dcada de los 90 y hasta el 2006. En general, se percibe una evolucin hacia
nuevas formas, redefinindose su papel, para adecuarse a las dinmicas del pas y las exigencias de la empresa para
logra su licencia de operacin.
Las nuevas leyes de contenido social como la Ley de Prevencin del Consumo de Drogas, la Ley de Ciencia
y Tecnologa, la Ley de Discapacitados, las nuevas formas de contratacin con el Gobierno y la aparicin de las
Empresas de Promocin Social (EPS) han replanteado a las compaas y sus fundaciones empresariales nuevos retos
para repensar sus relaciones empresa-fundacin, sobre sus complementariedades, sus estrategias compartidas
para aproximarse a grupos de inters y, sin duda, la definicin de prioridades de actuacin para reducir las brechas
sociales planteadas en las Metas del Milenio.
La disyuntiva a lo interno de las empresas, entre establecer Gerencias sociales, de Responsabilidad Social o Desarrollo
Sustentable, o crear Fundaciones empresariales que atiendan lo social a lo externo, impone una reflexin a los
empresarios en torno a cul debe ser el aporte e intereses de la empresa en la sociedad y cul es su compromiso
con el desarrollo sustentable.
No hay frmulas nicas pues cada organizacin tiene su singularidad. Algunas empresas han optado porque la
fundacin empresarial juegue un papel determinante para la realizacin del compromiso social de la misma con
los ciudadanos, las comunidades y el pas donde opera.
Otras empresas lo asumen desde el mbito interno y atienden lo social desde sus Gerencias de Desarrollo
Sustentable con una visin integrada de triple saldo (social, ambiental, econmico), sin llegar a conformar
fundaciones empresariales, y definen de esa manera una nueva forma de estar en la sociedad y relacionarse con
sus audiencias clave.
Al final, las fundaciones empresariales para cumplir con su misin previamente definida, continuarn promoviendo
el desarrollo sustentable, brindando asistencia social para apoyar la inclusin, trabajando por la mejor calidad
de vida en poblaciones ms vulnerables, innovando en campos de investigacin y desarrollo al servicio de la
sociedad y apoyando la vida ciudadana dentro del mbito pblico. Este es el verdadero sentido de trascendencia
y compromiso social de empresarios visionarios que desde el siglo pasado ensearon un camino de trascendencia
para la empresa y que vieron al pas ms all de sus reducidos mbitos empresariales.
La relacin empresa y fundacin est presente en el mundo empresarial como lo refleja la amplia literatura y
cantidad de redes creadas para reflexionar y consolidar dicha relacin.
La revisin de experiencias como la Red Interamericana de Fundaciones y Acciones Empresariales para el Desarrollo
de base, a la que pertenece InterAmerican Foundation y Fundacin Empresas Polar entre otras (www.redeamerica.
org), y que tiene una amplia reflexin y materiales instruccionales sobre este enfoque de relacin empresa
fundacin empresarial y el trabajo de base en comunidades; las reflexiones de instituciones como el Instituto
Ethos (www.ethos.org.br), el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBDSC-Cedsal), el Forum
Empresa (www.empresa.org), The Synergos Institute (www.synergos.org), el Grupo de Institutos, Fundacao e
Empresa Brasil GIFE (www.gife.org.br), Avina (www.avina.net) y el Centro Mexicano para la filantropa CEMEFI,
muestra algunas tendencias sobre esta relacin.
35
Tendencias y oportunidades para Fundaciones Empresariales en Venezuela
La indicacin de estas tendencias o inclinaciones en absoluto pretenden ser una gua y menos an una
constatacin estadstica de carcter representativo. Ms bien es un ejercicio que contribuye a reflexionar acerca de
las fundaciones empresariales hoy da, sin clasificarlas de manera exhaustiva o mostrar tendencias, pues reconozco
su individualidad y particularidades.
Se trata pues de una invitacin a una reflexin que debe darse a lo interno de la empresa y de la fundacin
empresarial sobre su papel en la sociedad de manera de hacer el mejor aporte para la creacin de capital social y
bienestar de manera complementaria y desde la expresin de naturaleza de cada una de ellas. En la armonizacin
de sus acciones est su reto a futuro, de eso se trata este ejercicio.
No existen registros estadsticos especficos en torno al impacto producido por las fundaciones empresariales en
objetivos como erradicacin del hambre y la pobreza extrema (Objetivo 1), la inclusin escolar bsica (Objetivo
2), la inclusin y autonoma de la mujer (Objetivo 3), la reduccin de la mortalidad en nios menores de 5 aos
(Objetivo 4), la atencin de la salud materno infantil (Objetivo 5), el combate del VIH-SIDA, el paludismo y otras
enfermedades infecto contagiosas (Objetivo 6), la sostenibilidad del medio ambiente (Objetivo 7) o el apoyo del
asociacionismo (Objetivo 8).
Sin embargo, basta leer sus reportes anuales para entender el aporte eficiente y eficaz de fundaciones como
Fundacin Empresas Polar, Fundacin Eugenio Mendoza, Fundacin Tamayo, Fundacin Mercantil, Fundacion
Banco de Venezuela, Fundacin Vivienda Popular, por nombrar algunas, en relacin a estos objetivos.
Ello sin considerar las muchas fundaciones empresariales de carcter internacional que operan en el pas desde
hace ms de cincuenta aos y que han trabajado, coordinadamente con la empresa, con iniciativas venezolanas en
el campo de la medicina y los medicamentos, la alimentacin, la informtica, la agricultura, el emprendimiento y
la generacin alternativa de ingresos. Especial mencin merecen las fundaciones de empresas petroleras quienes,
a raz de sus negocios en Venezuela por dcadas, han invertido en estas prioridades del pas, y las fundaciones de
laboratorios mdicos y de sector de alimentos que han acompaado investigacin y programas dentro del mbito
de la salud y la nutricin.
Experiencias internacionales muestran resultados contundentes de las empresas y sus fundaciones empresariales
en objetivos como la erradicacin del hambre (Objetivo 1) cuando, actuando en bloque y de manera concertada
con el sector pblico, han enfocado y concentrando sus esfuerzos para atender esa prioridad.
Es notoria la experiencia chilena y mexicana en el campo de la educacin donde la contribucin de las fundaciones
empresariales, alineadas en conjunto, han logrado alcanzar mejoras en la prosecucin escolar a nivel de escuela
bsica, apoyando en la construccin de infraestructura escolar, dotacin escolar, becas para nios, mejoramiento
del docente y servicios conexos de alimentacin, salud, educacin nutricional y recreacin y buen uso del tiempo
libre.
Tambin vale destacar el caso de pases nrdicos o de la India en temas de alimentacin y reduccin de hambre
con novedosos sistema de bancos de alimentos, servicios de alimentacin, apoyo a travs de comedores escolares
y mejora de la produccin alimentaria, en las que las fundaciones empresariales y las empresas han jugado un rol
fundamental.
Las fundaciones empresariales producen resultados que pueden favorecer el logro de estos Objetivos del Milenio y
su accin puede llegar a ser ms contundente si se enfoca en al menos uno de ellos, en alianza con otras empresas,
otras fundaciones y organizaciones sociales y con el Gobierno, pensando en esa contribucin de manera sostenida
antes del 2015.
36
Tendencias y oportunidades para Fundaciones Empresariales en Venezuela
desarrollo sustentable con el triple saldo (social, ambiental, econmico), que exige de ambas una alianza para el
logro de dicho objetivo.
Los problemas sociales son cada vez ms complejos y requieren de la empresa un claro ejercicio de compromiso
a favor de las comunidades. Por otro lado, est en juego la sostenibilidad de las fundaciones empresariales, la
cual slo se asegura si son capaces de producir resultados contundentes de cara a la sociedad y sus poblaciones
atendidas, y si las empresas que les proveen recursos logran su licencia social de operacin y su compromiso social
interno y externo.
Se trata de mantener una alianza no exenta de intereses entre la fundacin empresarial, cuya misin es hacer lo
social al servicio de la sociedad, y que beneficia a la empresa y realiza el compromiso con lo social del empresario
y su organizacin.
EL marco de referencia para ambas, empresa y fundacin empresarial, es contribuir al desarrollo sustentable y
el compromiso social con la calidad de vida, el bienestar, la inclusin, el desarrollo humano y el progreso de la
sociedad.
En muchos pases se observa una clara tendencia al acercamiento entre las fundaciones empresariales y la empresa
por la va de la complementariedad y no de la sustitucin. Es decir, se observa un esfuerzo conjunto por entender lo
social desde la expertise que ofrece la fundacin, por priorizar en regiones geogrficas donde la empresa tiene una
fortaleza con su presencia, por aprovechar las capacidades de la empresa para apoyar en aspectos operacionales
la intervencin social, por definir audiencias clave y grupos de inters que pueden ser atendidos simultneamente,
por aprovechar la alineacin al negocio en cuanto a temticas relevantes que permitan traer nuevas capacidades y
recursos a un esfuerzo que, sin duda, se orienta a lograr el desarrollo sustentable con rostro humano.
Esto no significa que la empresa o la fundacin cambien su naturaleza -la empresa para los negocios y la fundacin
para lo social- sino de que acten en un marco compartido de desarrollo sustentable y compromiso social. Ambas
tienen como teln de fondo un empresario o una corporacin sensible y comprometida, unos accionistas y una
junta directiva abocados a obtener resultados relevantes que permitan cumplir con la visin y la misin de ambas
organizaciones.
Precisamente este compromiso del empresario o de la corporacin es medular para facilitar el acercamiento. La
alineacin en los valores, impactos, contribuciones y sentido de existencia de cara a la sociedad hacen comunin
en sus creadores, sus gerentes y sus directivos, de manera que el proceso fluya desde los trabajadores hasta sus
juntas directivas.
La mayor dificultad, como lo muestra la experiencia, se observa a nivel de los cuadros medios y supervisorios que se
sienten amenazados o relegados por alguno de los dos actores. La mayor dificultad en este acercamiento empresa
fundacin empresarial ha sido la simetra, para entenderse al mismo nivel y no una por arriba de la otra.
Aspectos como velocidad de respuesta, enfoque, manejo financiero, continuidad, visin de complejidad, estilos
gerenciales, calificacin de los equipos humanos, medicin de resultados, eficacia y eficiencia, son siempre
aspectos organizacionales de mediana complejidad que terminan superndose si se logra resolver el problema de
la simetra.
Ello supone un re-conocimiento del otro como alguien legtimo y valedero dentro de lo social y lo ambiental.
Ambos actores tienen cosas que aportar y de all la importancia de su complementariedad.
La relacin con la empresa, en muchos pases, ha permitido que las fundaciones empresariales combinen atributos
que le son propios (conocimientos, actitudes, valores y habilidades) con enfoques de tecnologa social aplicadas
a la sociedad, hacindolas de una manera ms eficiente
37
Tendencias y oportunidades para Fundaciones Empresariales en Venezuela
En este sentido, las fundaciones empresariales se han convertido en generadoras de conocimiento, de nuevas
maneras de intervenir en la sociedad que dan pie a replicaciones de mayor envergadura.
La asimilacin del concepto de tecnologa aplicado a lo social es sustancialmente un aporte de la empresa que surge
por la necesidad vital de crear una situacin, o un estado de las cosas, distinto del que se vive en la actualidad y que
es, por naturaleza, responsabilidad de las organizaciones sociales, en este caso, de las fundaciones empresariales.
Largas discusiones ocurren en el mundo de las fundaciones privadas alrededor de esta nueva visin de promotoras
de tecnologa social con el fin de fomentar el desarrollo y aplicacin de estos conocimientos para dar respuesta
a problemticas complejas asociadas a la inclusin e integracin social, la generacin de conocimientos para la
intervencin social, el desarrollo de nuevas prcticas e innovaciones.
En este sentido, las fundaciones brindan y ponen al servicio de las empresas socialmente comprometidas, un
conjunto de teoras y tcnicas de accin social, asociadas a valores ticos y sociales, que permiten lograr resultados
duraderos y de alto impacto entre las poblaciones beneficiaras.
El debate fundamental es si las fundaciones empresariales deben slo dedicarse al desarrollo de modelos de
intervencin y tecnologas sociales para la aplicacin por parte de entes de mayor cobertura y capacidad como
es el caso del Estado u otras redes de organizaciones de la sociedad civil; o si, por lo contrario, deben realizar
su mejor esfuerzo en la ejecucin directa, compartiendo tal rol con organizaciones de desarrollo social o grupos
comunitarios, para atender procesos de desarrollo local o de poblaciones ms vulnerables.
Entre ambos polos ocurren una gama de combinaciones de acuerdo a las circunstancias y realidades sociales. Lo
cierto es que nuevos enfoques, a propsito de la vinculacin con el mundo empresarial, han ido incorporndose,
sobre todo entre estos socios naturales que han visto en las empresas una fuente de conocimiento para la mejora
de su gestin y organizacin, as como de sus prcticas.
En el estudio Nuevas maneras de crear valor para la sostenibilidad: cadenas de valor en el mbito de la inclusin
econmica (www.focosustentable.com) exploraba algunas experiencias de empresas que han aprovechado sus
cadenas de valor para generar dinmicas econmicas locales que permiten, progresivamente, ir incorporando
proveedores no tradicionales de servicios y materia prima cuyo mbito es local.
Dicha experiencias se han ido sistematizando progresivamente a travs de la red Changemakers (www.
changemakers.net) de Ashoka (www.ashoka.org) y han mostrado impacto sustancial en cambios de vida y
condiciones materiales en comunidades de muy escasos recursos econmicos. Las fundaciones empresariales y
las organizaciones de desarrollo social (cooperativas de base) han jugado un papel fundamental en promocionar y
ejecutar el desarrollo de oportunidades de negocio aprovechando esas cadenas de valor.
Por su parte, las empresas han realizado serios estudios sobre sus cadenas de valor para permitir la incorporacin
de este esfuerzo de las fundaciones empresariales a favor de comunidades de productores y oferentes de servicios
que pueden ser aprovechados por la empresa a favor del desarrollo econmico local (sustitucin de importaciones,
consumo de materia prima local, proveedores locales, etc.).
Combinando mbitos como educacin, capacitacin laboral, desarrollo empresarial, incubacin de empresas,
apoyo al emprendimiento, asesoramiento tcnico y microfinanciamiento, muchas fundaciones empresariales,
desde el mbito de la generacin de ingresos o empleo, han iniciado, junto a la empresa, un desarrollo de cadenas
de valor en el que se integra a productores y empresas de servicio o comercio, a muy largo plazo, pues ello supone
cambios profundos y retos extraordinarios para alcanzar niveles de calidad y productividad competitivos.
Aquellas fundaciones empresariales que han incursionado en este mbito han aprovechado la cercana a la
empresa para, en conjunto, estudiar oportunidades dentro de la cadena, explorar la flexibilizacin de ciertas reas
38
Tendencias y oportunidades para Fundaciones Empresariales en Venezuela
gerenciales dentro de la empresa para hacerlo posible, para constituir equipos de aprendizaje que permiten el
desarrollo de estas competencias generales de nuevos proveedores para el mercado en general, con miras a su
crecimiento y consolidacin.
El trabajo ha sido, sin lugar a dudas, conjunto. Ha requerido planificar, investigar, acompaar, desarrollar nuevas
maneras de generar competencias especficas entre emprendedores de variada experiencia y capacidades (sin
estudios formales, con una amplia experiencia, con niveles de sobrevivencia, en las comunidades), de asesorar y
acompaar tanto a la fundacin como a los beneficiarios.
Ello pasa por entender tambin las dinmicas de las fundaciones empresariales, sus enfoques, sus resistencias
naturales a temas econmicos, sus complejidades frente al dinero, los alcances y naturaleza de su trabajo. Y,
viceversa, para la fundacin empresarial entender y acompasarse con la dinmica de la empresa para hacer posible
la creacin de empresas sociales, en los casos que sea posible.
Incluso la incorporacin de los voluntarios de la empresa en el desarrollo de estos emprendedores y sus negocios,
ha aportado un caudal de conocimientos y experiencias propias de estos profesionales, de enorme valor y cercana
a las comunidades.
La cercana entre la empresa y la fundacin empresarial favorece la confianza, la puesta en comn, la comunin
de objetivos a favor de las comunidades. No para crear dependencia hacia la empresa como nico cliente de
estos nuevos proveedores, sino para generar capacidades empresariales que consolidan su autosostenibilidad y
desarrollo humano, sin depender de la filantropa de la empresa o los subsidios del Estado.
Esta tarea no ha sido sencilla en ninguno de los casos estudiados. Al contrario, la experiencia muestra que implica
romper prejuicios y paradigmas, vencer resistencias internas de los equipos humanos, flexibilizar estructuras
y redefinir prcticas, vencer el miedo por lo social y las comunidades, o el miedo a la empresa y lo econmico,
dependiendo si se trata de las fundaciones empresariales o de la empresa, del lado que se mire. Las mayores
resistencias se experimentan en los equipos humanos de dos mundos diferentes encontrndose.
Hago referencia a esta rea de oportunidad no para plantear que la fundacin empresarial debe dejar de lado
esfuerzos insustituibles en la reduccin de las brechas sociales. No sera posible pensar en abordar estrategias como
las de cadenas de valor si previamente no se ha reducido el espacio de tal brecha. Sin embargo, es un rea de
oportunidad para esas capacidades disponibles en la sociedad que buscan, por la va del emprendimiento, dar
respuestas propias a sus necesidades de bienestar y desarrollo.
Todos estos mbitos de actuacin mencionados constituyen verdaderas oportunidades para las fundaciones
empresariales y las empresas. El reto es enorme y se trata de aprender cada da ms sobre ello. Nuevos contratos
sociales se gestan entre las empresas y las fundaciones empresariales y entre stas y la sociedad venezolana. Ello
exige adecuarse a los nuevos tiempos y dinmicas sociales. Sin duda, la alianza con la empresa es una oportunidad
de cara a la calidad de respuesta que exige la sociedad de hoy.
BIBLIOGRAFA
Budinich, Valeria (2005). Un marco conceptual para el desarrollo de estrategias de mercado en beneficio de comunidades
de escasos recursos. Mimeo, Ashoka
Centro Colombiano de Responsabilidad Social (2006). Lnea base sobre la responsabilidad social en Colombia.
Captulo Fundaciones. Estudio realizado por Pisos CCRS, Colombia
Federacin de Fundaciones Privadas (1990, 1993) Directorio de Instituciones Privadas en Venezuela. Caracas,
Cromotip
MENDEZ, Charo (2003). Responsabilidad Social de Empresarios y Empresas en Venezuela durante el Siglo XX. Caracas,
Grficas Acea
PIAR, Jos Luis y SANCHEZ, Ricardo Comp. (2001). El Tercer Sector Iberoamericano: fundaciones. Asociaciones y
ONGs. Temas de Fundaciones, Espaa. En el captulo Venezuela, Situacin del Tercer Sector en Venezuela por Mireya
Vargas. Espaa, Edt. Benito Alcntara
Vargas, Mireya (2007). Nuevas maneras de crear valor para la sostenibilidad: cadenas de valor en el mbito de la
inclusin econmica. Publicacin on-line www.focosustentable.com
CEDES (2007) Empresa, Fundacion y Comunidad. Vnculos y arreglos institucionales. Presentado en la reunin Red
de Amrica, Brasil
Villar, Rodrigo (2006). Modelos y estrategias de intervencin utilizadas por los miembros RedeAmerica. Serie
Cuadernillo, Cuaderno No. 3, Red de America www.redeamerica.org
39
Buenas Prcticas en la
Obtencin de Recursos
Casos y Ejemplos de Organizaciones
de Desarrollo Social Venezolanas
Contenido
43 1. NOTA METODOLGICA
43 2. INTRODUCCIN
45 3. PREMISAS
45 4. TIPOS DE APORTES
45 a. Financieros
i. Autogestin:
45 1. Prestacin de Servicios con cobro.
46 2. Talleres y cursos de capacitacin.
47 3. Gerencia de comercios/mini empresas.
49 ii. Apoyo de miembros, amigos y afiliados
53 iii. Subsidio
53 iv. Comercializacin de productos registrados
53 v. Afiliacin a instituciones financieras
54 vi. Ingresos provenientes de capital dotal/fundacional.
56 vii. Alianzas con empresas comerciales
60 b. No Financieros
60 5. MOTIVACIN
65 7. TCNICAS DE RECAUDACIN
65 i. Cara a Cara
68 ii. Por escrito
71 iii. Campaas
75 iv. Eventos
82 8. AGRADECIMIENTO
83 9. SEGUIMIENTO
85 10. BIBLIOGRAFA
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
1. NOTA METODOLOGICA
Los ejemplos y casos presentados en esta publicacin fueron seleccionados, despus de un anlisis detallado de
Organizaciones de Desarrollo Social venezolanas que ejecutan fund raising de forma organizada y planificada, y a
travs de un mapa muestral de categoras mixtas, dado que no aplican una nica modalidad de recaudacin, sino
que por el contrario utilizan las mas diversas herramientas con creatividad y reconocen y agradecen privada y
pblicamente a sus donantes. Son experiencias que pueden ser replicadas.
Despus de elaborado el mapa, se realizaron las invitaciones para participar voluntariamente en la investigacin,
las organizaciones que respondieron afirmativamente estn incorporadas en los ejemplos y casos.
Los factores que sirvieron de criterio para establecer las categoras de escogencia de las ODS que fueron invitadas
para aparecer en esta publicacin son:
El respaldo de una Junta Directiva que esta comprometida con la misin institucional y que ayuda a
que funcionen bajo normas de un gobierno corporativo institucional el cual se basa en principios y valores
ticos.
A pesar de no ser empresas lucrativas tienen una gerencia profesional, lo que no significa ttulos
universitarios de tercer nivel, sino dedicacin formal y metdica en sus actividades.
Estn totalmente focalizadas en la misin y sus objetivos son claros y precisos lo que les permite ofrecer
informes anuales transparentes (accountability) a la sociedad.
Las ejecutorias de fund raising se guan por la misin, y aplican estrategias de mercadeo.
Han sido capaces de formular propuestas respaldadas por un proyecto que se inserta dentro de la poltica
institucional con el fin de lograr l un impacto en el grupo humano para el cual trabaja la ODS.
Ofrecen la oportunidad de colaborar a diversos pblicos.
Organizaciones que han sido capaces de estructurar convenios de diversa ndole:
- Redes, estn adscritas a una red nacional o internacional, con otras organizaciones del tercer
sector y entes pblicos.
- Alianzas ganar-ganar con organizaciones lucrativas y empresas privadas y publicas, con
organizaciones de segundo piso que apoyan las iniciativas y fortalecen la labor de las ODS.
Los casos son variados en cuanto a las reas de trabajo de las ODS: educacin, salud, ni@s en situacin de riesgo,
poblacin indgena, ambiente y recreacin.
2. INTRODUCCION
Las organizaciones de desarrollo social (ODS) estn integradas por entes sin fines de lucro, organizaciones no
gubernamentales y fundaciones de desarrollo social y cultural que llevan a cabo actividades de planificacin, de
ejecucin y de operaciones administrativas que le permitan financiar sus programas.
No son empresas lucrativas que generan ganancias para repartir entre accionistas, pero tampoco deben generar
perdidas. Requiere recursos para cancelar sueldos y salarios, para la consecucin de su misin y para sufragar los
gastos administrativos propios.
No es una dependencia del estado que depende de un presupuesto nacional, aunque es prestataria de un servicio
de bien pblico.
Aunque el servicio a la comunidad es el objetivo ultimo de una ODS, ello no implica que se vea obligada a atender
a toda la poblacin, como lo sern los organismos del estado. Una ODS, generalmente se ocupa de un grupo
especifico de la poblacin, a quien se le conoce como beneficiarios directos., dado que atienden a grupos especficos;
por lo que el colectivo que se beneficia suele ser menor que el atendido por el servicio publico.
43
Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Fund Raising:
La recoleccin de fondos consiste en la bsqueda efectiva de aportes que contribuyan a sufragar los gastos
corrientes, programas y proyectos de una organizacin sin fines de lucro.
Cada vez es ms usual observar la formacin de personal especializado y la conformacin de empresas para la captacin
de recursos de organizaciones, transformndose en una alternativa para profesionales que se desenvuelven en proyectos
para el desarrollo.
No obstante, esta prctica va ms all de la simple captacin de recursos va carta, a los que se est acostumbrado y se
aproxima a un alto perfil de profesionalizacin del personal con alta capacidad de lobby, marketing, comunicaciones,
entre otros. De all que especialmente en Espaa, existan empresas pequeas constituidas para ver esta rea como un
nicho de negocios, donde cada vez las personas especializadas cuentan.
Daryl Upsall, es uno de los expertos en la materia en el rea internacional y desde la Fundacin que dirige en Barcelona-
Espaa parte de una serie consejos para las instituciones captadoras de fondos entre los que destaca enamorarse de la
organizacin a la cual representan. Esto va desde conocer los programas as como los beneficios del mismo.
Como captadores de fondos, tienes que conocer los detalles y las historias. Necesitas ambas cosas, una visin amplia e
informacin anecdtica. Debes saber la historia de la organizacin y disear para el futuro, expresa en un comentario
de su pgina Web.
Distingue adems la necesidad de la organizacin de emitir de manera precisa el mensaje de la razn de ser de la peticin.
La razn por la que pedimos pueden ser tan cortos como un prrafo, tan creativos como un vdeo o tan detallados como
un discurso, tanto un folleto a todo color de 40 pginas como un mail publicado por uno mismo de un solo color. Sea cual
sea la forma que la razn de la peticin adopte, debe transmitir pasin.
En este sentido el experto seala la necesidad de cuidar los mensajes Los captadores de fondos deben saber cmo
escribir una nota de agradecimiento que no parezca que haya sido redactada por una mquina y preparar rpidamente
una carta que exponga la razn de la peticin. Tiene que realizar sus trabajos escritos de forma rpida y stos deben
poseer un toque personal. Deben ser informales, simpticos y graciosos.
Las donaciones vistas en la actualidad tienden a fortalecer esquemas de desarrollo y propuestas de organizaciones que
necesitan de recursos para potenciar proyectos, de all que las donaciones tienen un proceso de negociacin que debe ser
cerrada con xito y tambin debe ser visto como un proceso de ganar-ganar.
Cerrar una donacin es, en parte un arte, en parte una ciencia., opina- es evidente que depende de quin la pide, a qu
causa va destinada y de cunto se trata. Cerrar una donacin consiste en poner un cheque en el correo, una tarjeta de
crdito en una pgina Web o conseguir que un donante de alta cantidad realice una aportacin considerable para una
campaa destacada.
Y un aspecto esencial es el agradecimiento a los donantes. No es fcil convencer a un donante cada vez de que su
aportacin es fundamental e implica habilidad, pero es de vital importancia hacerlo. La donacin constituye el comienzo
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
de la relacin, no el final. Independientemente de si obtienes colaboracin a travs de una pgina Web o en persona,
debes saber cmo agradecrselo y concienciarle una y otra vez. Volver a ti de muchas formas.
3. PREMISAS
Los siguientes conceptos se consideran bsicos y deben guiar toda la planificacin y la accin de la recaudacin
con el objetivo de lograr las metas de la ODS:
Los programas retadores, exitosos, son los financiados. No se apoyan instituciones que estn a punto de
cerrar o que inspiren lstima. Los donantes se unen a propuestas ganadoras.
No es mendigar, es ofrecer una inversin.
La institucin solicitante debe demostrar seriedad, buena gerencia, cultura corporativa, excelente imagen
y resultados comprobados. Se apuesta al xito.
People give to people; la mejor campaa consiste en que una persona le solicite a otra persona, una
persona que ya ha contribuido tiene mas autoridad para invitar a otra a apoyar; una persona informada y
entrenada es la ms adecuada para motivar a otra persona adecuada en el momento preciso.
Las donaciones se cultivan, se trabajan, se enamora al potencial donante. Requiere esfuerzo, creatividad,
paciencia y dinero. Hay que invertir dinero para conseguir dinero You gave to invest money to get
money
Ejemplo:
Cuadro indicativo de la inversin que hace la Fundacin contra la Parlisis Infantil para la Campaa Pblica Bingo
de la Bondad y los ingresos del mismo programa de recaudacin:
Ao Ingresos Egresos
2005 Bs. 748.206.000 Bs. 156.542.000
2006 Bs. 556.756.000 Bs. 475.141.000
Las donaciones son para completar el presupuesto de un proyecto, nunca para iniciar ni para cubrir todos
los gastos.
Existen una serie de barreras y errores que impiden el desarrollo de programas de recaudacin. Estos deben
tenerse en cuenta y enfrentarlos directamente. La mayor barrera es el miedo al rechazo; es una realidad que se
debe aceptar y enfrentar. Es de destacar que la respuesta positiva a solicitudes es minoritaria, inclusive en sociedad
con cultura filantrpica.
Adicionalmente se consideran barreras las crisis econmicas, financieras o sociales y cuando la causa no motiva, no
es aceptada y la solucin no es bien presentada.
4. TIPOS DE APORTES
Con el fin de lograr sus metas y reducir la dependencia exclusiva de donaciones las ODS llevan a cabo otras
actividades para obtener aportes:
A. Financieros
i. Autogestin.
1.1. Prestacin de servicios con cobro
Se define como una colaboracin del usuario o cancelacin de una tarifa reconociendo la experticia, experiencia
y calidad del servicio prestado. En el rea de salud se pueden ofrecer consultas a un precio solidario con una
atencin de calidad, ejercida por profesionales especializados, con la finalidad de prestar servicio a pacientes de
escasos recursos.
Ejemplo
Centro de Salud Santa Ins, Parque Social Manuel Aguirre de la Universidad Catlica Andrs Bello. Tiene como
misin la promocin de la salud, a travs de la prestacin de atencin mdica ambulatoria, preventiva y curativa,
desarrollando un modelo eficiente de servicio pblico y gestin privada, de alta calidad y sin fines de lucro.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
CASO SENOSAYUDA
Enfrentar un diagnstico y tratamiento de cncer de mama para una religiosa dedicada a la docencia y al cuidado
de enfermos, primero en Villa de Cura, luego en Maracaibo y finalmente en Mrida donde reside actualmente, fue
una prueba de amor divino.
La primera aproximacin a la enfermedad, fue en un viaje a Maracaibo, a donde se le haba asignado la misin
de llevar un libro de contabilidad, medianamente pesado, que al levantarlo, sinti y un dolor en el pecho y se
toc una pelota en el lado izquierdo.
Eso fue hace 16 aos. De inmediato la remitieron a un chequeo mdico que dio el resultado positivo. Nunca
antes se haba hecho una mamografa. La operaron en la clnica Metropolitana de Caracas. Para el momento
de la intervencin quirrgica tena 58 aos.
No fue sometida a quimioterapia ni a radioterapia. Se le recet por un mes primero una tableta de Tamoxifen, se
le repiti por tres meses y se le extendi por tres aos, hasta que se le suspendi porque haba cedido el mal.
Yo sent que el amor de Dios hacia mi, me haba curado. Y constantemente me repeta: Dios me ama, Dios me
quiere.
Por cierto, que nuestra entrevistada, la hermana Rosa Mara, vive en la residencia de las Hermanas Catequistas de
Nuestra Seora de Lourdes en la ciudad de Mrida. En estos momentos tiene 74 aos cumplidos y realiza tareas
propias del convento, da la comunin a los enfermos del lugar, para lo cual tiene que hacer largas caminatas en
rutas pendientes propias de los Andes venezolanos. Pero no se queja, asegura que la tarea es difcil porque no
tienen vehculo automotor, pero que eso no le imposibilita visitar a los enfermos y otras personas necesitadas.
Mi congregacin es muy pobre. Los colegios nuestros carecen de muchas cosas, incluyendo alimentos esenciales.
Estamos a la caridad de la gente. Pero eso no nos detiene sino que nos impulsa a seguir adelante.
SenosAyuda es una fundacin dedicada a la lucha contra el cncer de mama mediante la realizacin de actividades
de informacin y educacin dirigidas a diversos pblicos, as como tambin apoyan y fortalecen el trabajo en redes
entre organizaciones dedicadas a la misma causa.
Programa Senosinforma
Uno de sus programas de auto gestin es el Programa Senosinforma, que consiste en ofrecer charlas corporativas
para educar en las formas de deteccin temprana del cncer de mama con una tarifa solidaria.
Objetivo:
Educar sobre mtodos de prevencin del cncer de mama
Poblacin Beneficiada:
Personal de las empresas contratantes de SenosAyuda y sus familiares.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Estrategia de Mercadeo:
Con el fin de dar a conocer el programa, SenosAyuda hace un contacto directo con gerentes de mercadeo o
recursos humanos de empresas para ofrecer la oportunidad de dar la charla informativa en su sede, sea en Caracas
o en cualquier ciudad de Venezuela. El nico requisito que se exige a las empresas es un mnimo de asistencia de
30 personas y un video beam. Al manifestar inters empresarial, se enva una presentacin digital del programa
que indica claramente el objetivo:
La empresa interesada contrata a SenosAyuda para este servicio, por el cual cancelan un monto pre establecido.
Cada charla es ejecutada por un mdico especialista, acompaado de una paciente como testimonio y de una
voluntaria entrenada. La informacin se ofrece mediante un video, charlas se dan a conocer los tres aliados de la
deteccin temprana: el auto examen, utilizando como recurso didctico mamas de silicona, la mamografa y el
examen clnico. Se deja material informativo impreso para los asistentes y familiares.
Resultados de este programa:
Ejemplo:
1. Tiendas propias de las organizaciones que funcionan en su(s) sedes.
ODS VENTA
Accin Solidaria Medicamentos
Funda Farmacia
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Para lograr un campamento moderno, con adecuadas instalaciones, se llevan a cabo varias actividades de Fund
Raising, entre las cuales la autogestin se destaca pues ser la modalidad que permitir el mantenimiento y
desarrollo del campamento:
Es por ello que el Campo Escuela Kath Phelps en Curupao, ha abierto sus instalaciones al uso del pblico cancelando
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Se fortaleci la gerencia del campamento con el nombramiento de un profesional al que con un plan de mercadeo
directo, afianz el uso de las instalaciones durante fines de semana y para visitas diarias para alumn@s de
escuelas privadas y publicas y ni@s de casas hogares del rea metropolitana.
Las visitas diarias estn enmarcadas dentro del programa Encuentro con la Naturaleza, poniendo en prctica el Da
Tpico, que integra:
Charla dinmica para nios pequeos, que a travs de medios audiovisuales se les ensea con documentales
temas de impacto ambiental que sufre el mundo debido al maltrato y desconocimiento de como conservar el
ambiente, y la transformacin ecolgica que sufre el contexto, por la intromisin del hombre y por los cambios
climticos).
Excursin por un sendero ecolgico sendero de interpretacin de la naturaleza donde los visitantes (los nios)
son expuestos a experiencias cognitivas sobre el medio que visitan.
Programa Recreacional:
a. Bao de piscina en el ro
b. Juego ecolgicos que entretiene y aprenden sobre la naturaleza y su ambiente
Entrega de textos y diplomas con la constancia de recibieron un da de experiencia del conocimiento de la
naturaleza y su conservacin.
Como resultado de esta apertura y de la oferta del programa de visitas, de poner en prctica otros programas de
auto gestin: Cursos de Jardinera (Orqudeas y Bromelias) y de Cocina, de organizar una tarde de juegos y
participar con un stand en el Bazar Wizo, se ha logrado el siguiente resultado en los ltimos 3 aos:
La FUNDACIN VENEZOLANA CONTRA LA PARLISIS INFANTIL es una institucin privada sin fines de lucro, con
ms de 60 aos de trayectoria, cuya misin es recaudar fondos para contribuir a cubrir las actividades mdico
asistenciales del HOSPITAL ORTOPDICO INFANTIL en beneficio de la poblacin infantil de limitados recursos
econmicos afectados por problemas ostemusculares.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Objetivo:
Patrocinar la estada de un nio en el hospital con el apoyo personas naturales, empresas para cubrir los costos
de los tratamientos mdico-quirrgicos de los pacientes carentes de recursos econmicos, pertenecientes a los
estratos ms desasistidos de la poblacin que padecen problemas locomotores y neuro musculares.
Estimado XXXX:
ELLOS SON NUESTRA RAZON DE SER Endy, Yuscleidys y Angelo reciben tratamiento en el Hospital Ortopdico
Infantil, cada uno, con diferentes patologas representan un reto para nuestra institucin. Desde que nacieron
han luchado con su enfermedad pero hoy gracias a los tratamientos mdico-quirrgicos que han recibido por
parte de un equipo de profesionales altamente especializados del Hospital, han evolucionado satisfactoriamente
llevando una vida como cualquier otro nio normal, permitindole inclusive, a uno de ellos, caminar por su
propia cuenta.
La Fundacin Venezolana Contra la Parlisis Infantil, atendi durante el ao 2005 a 157.569 pacientes, muchos
de los cuales recibieron tratamientos mdico quirrgicos gracias al programa Patrocinio de Camas.
Ello fue posible gracias a personas como usted, Seor XXXX, que conscientes de las necesidades de nuestra
poblacin, contribuyen de manera desinteresada a mejorar la calidad de vida a estos nios.
Nuestro reto contina, el Hospital sigue creciendo y cada vez ms los pacientes que acuden a nuestra consulta en
busca de tratamientos muy especializados, es por ello, que nos dirigimos a usted para solicitarle su apoyo el cual
se destinar a los programas mdico-asistenciales de estos pacientes carentes de recursos.
Anexo encontrar una planilla con las diferentes maneras de colaborar y recuerde un pequeo esfuerzo de todos
hace grandes a estos nios cuya nica esperanza es llegar algn da a ser independientes.
Modelo de carta de agradecimiento a donante- persona jurdica- por haber participado en Programa
Caracas, xx de xxxxx de 2006
Seor
Empresa xxxx
Estimado seor:
Por medio de la presente quisiramos agradecerles el aporte de Bs. XXXX otorgado recientemente a la Fundacin
Venezolana contra la Parlisis Infantil, el cual ser destinado a los programas mdico-asistenciales de pacientes
carentes de recursos econmicos y que acuden al Hospital Ortopdico Infantil.
Durante el ao 2005 el Hospital atendi 157.569 pacientes y ello fue posible gracias al apoyo de empresas como
XXXXX, que contribuyen de manera desinteresada a que podamos continuar cumpliendo con nuestra misin.
Agradecindoles nuevamente su apoyo, les saluda,
Atentamente,
Directora Ejecutiva (firma a mano individual y en color azul)
Resultado de esta Campaa de Patrocinio de Camas:
Ao Monto en Bs.
2005 209.945.785
2006 325.590.804
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Apadrinar por un tiempo determinado a ni@s inscrit@s en escuelas que han sido intervenidas por alguno de los
Programas de Fundacin Tricolor: Una mano para tu escuela o Construye tu biblioteca de aula.
Poblacin Beneficiada:
Durante los prximos tres aos se apoyar a los alumnos de la Escuela Rural en Turgua, Municipio El Hatillo, Estado
Miranda.
Para el ao escolar 2007-2008, se refuerza con publicidad interna una modalidad, que los empleados de la Cadena
han practicado en los ltimos dos aos: la beca conjunta, una cuya beca es cancelada por varias personas, del
mismo departamento, piso u oficina, o un grupo de amigos-compaeros del trabajo
La campaa de motivacin 2007 incluye el siguiente texto:
Padrinos multiplicados:
Ms opciones para reunir ms padrinos :
Beca total mensual: Bs. 86.400
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
A estos fines, la Fundacin Tricolor ser la encargada de presentarle al padrino varias hojas de vida de los diferentes
nios que viven en las comunidades de la Fila de Turgua y desean optar a este programa. De esta manera, los
padrinos podrn escoger el nio o nia al que deseen ayudar. Una vez hecha la seleccin se hace el aporte mensual,
trimestral o anual del monto determinado para cubrir el 50% de los gastos de la matrcula escolar. El restante 50%
ser cancelado por los alumnos de colegios privados (Instituto Cumbres, Instituto Andes...) y por los padres del nio
de Mano Amiga, quienes deben aportar un 20/25%. As los padres asumen una parte de la responsabilidad en la
educacin de sus propios hijos.
Los padrinos realizan sus aportes a travs de la Fundacin Tricolor, la cual ser la encargada de llevar al da los pagos
y el correcto manejo de cada caso. Los padrinos recibirn por parte de la Fundacin Tricolor un reporte trimestral de
la escuela sobre el rendimiento de su apadrinado; permitindoles as hacerle seguimiento a su contribucin.
Los padrinos tendrn la potestad de decidir si desean o no dar a conocer su persona a los nios que apadrinen, de
otra manera la Fundacin ser la que aparezca como representante de los padrinos ante la escuela y los nios.
Los Padrinos en Conjunto, estarn conformados por grupos de personas que trabajan en la Cadena Capriles y que
deseen compartir los gastos de la matricula escolar de un nio entre ellos. Para esto se llevar a cabo el mismo
proceso de seleccin del nio, pagos y reporte trimestral.
Estimado xxxxxx,
Por medio de la presente deseo agradecerte, en nombre de la Fundacin Tricolor, que nos hayas acompaado
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Sabemos que compartimos con nuestra gente el sentido de responsabilidad social y la importancia de
colaborar con aquellos que cuentan con menos recursos, por lo que hemos profundizado nuestro Programa de
Apadrinamiento para que ms compaeros participen en esta iniciativa.
Deseamos compartir, en primera instancia, con nuestros aliados la nueva campaa y modalidades de
apadrinamiento que pondremos en marcha para el prximo ao escolar; por lo que te invito a una reunin que
realizaremos este 20 de Septiembre, a las 4:00 p.m. en el Saln de Usos Mltiples, ubicado en la mezanine de la
Torre de la Prensa I.
Anexo te hacemos llegar esta franela, que forma parte de la nueva campaa, la cual te pedimos luzcas en nuestra
reunin de padrinos.
Presidente
Fundacin Tricolor.
Firmado a mano, a ser posible con tinta color azul
iii. Subsidio
Es el reconocimiento de particulares o por parte del estado (nacional, estatal o municipal) por la labor que ejecuta
la ODS por lo cual le otorga una determinada cantidad que est incorporada al presupuesto pblico. Es un
reconocimiento a la actividad social que coadyuva a solucionar un problema pblico. Generalmente se firma un
convenio de apoyo anualmente y se rinde cuenta al organismo financiador.
Ejemplo:
a. El Ministerio de la Cultura aporta subsidios a Ateneos.
b. El Ministerio de Educacin firma el convenio ME-AVEC en 1990, lo renueva anualmente y est vigente hasta la
fecha. Otorga un aporte importante a los centros educativos registrados en la Asociacin Venezolana de Educacin
Catlica AVEC, ubicado en las zonas populares urbanas, rurales, fronterizas e indgenas.
Ejemplos:
Mercanca con el logo de UNICEF en las libreras Tecni-ciencias que pueden ser adquiridos por los clientes de esta
cadena de libreras:
Impresos: tarjetas, libretas, cuadernos, libros didcticos y de colorear.
Peluches.
Tazas y Platos.
Ejemplo:
Tarjeta de Crdito del Banco Provincial que se entrega, desde 1991, a los egresados ucabistas y el aporte (un % del
monto de la transaccin) financiar el Fondo Padre Pedro Pablo Barnola de la Universidad Catlica Andrs Bello.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
b. Cuando se realiza una transaccin electrnica en un cajero automtico el banco ofrece la oportunidad de realizar
una donacin. Cajeros automticos del Banco de Venezuela para UNICEF.
c. Incorpora una solicitud al estado de cuenta de sus clientes una carta invitando a colaborar con un aporte que ser
debitado en la cuenta corriente, de ahorros o tarjeta de crdito, el Banco de Venezuela para SOS Aldeas Infantiles.
d. Ofrece sus servicios para apoyar a la Fundacin Venezolana contra la Parlisis Infantil- Hospital Ortopdico Infantil,
organizacin que entrega a sus amigos y potenciales donantes un impreso ofreciendo la alternativa de debitar de
sus cuentas en el Banco de Venezuela.
e. Cuando se abre la pagina Web y se da la oportunidad a los clientes, usuarios de la banca electrnica, de contribuir
en lnea.
Ejemplo:
El Banco Mercantil esta entidad financiera ofrece en la pagina personal de cada uno de sus clientes que tienen la
tarjeta llave Mercantil, un link llamado Un Aporte por Venezuela, a travs del cual se puede colaborar, debitando de
las cuentas del cliente en el banco, un monto que puede oscilar entre Bs. 2.600 y Bs. 2.000.000, bajo las siguientes
modalidades
En lnea de inmediato
Una vez al mes el da xxx.
En forma automtica el da xxx del mes hasta el ao xxx
Al hacer el link con cualquiera de las organizaciones mencionadas, aparece el objeto de la donacin. La frase que
acompaa a Hogares Bambi es:
Recursos para apertura y equipamiento del hogar Bambi III dirigido a nios y nias entre 0 y 8 aos privados de su
medio familiar y en condiciones de riesgo. Institucin creada el 6 de abril de 1992.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
En el ao 1942, cuando la Parlisis Infantil haca estragos en los nios venezolanos, un visionario empresario, Don
Eugenio Mendoza Goiticoa crea la Fundacin Venezolana contra la Parlisis Infantil, con la finalidad de luchar contra
la invalidez y otras secuelas de la Poliomielitis.
Producto de esta iniciativa, logra la colaboracin de otros empresarios, y en 1.945 construye su obra ms significativa
y de utilidad pblica, el Hospital Antipoliomieltico de Caracas, con la misin de atender a la poblacin infantil ms
desprotegida afectada por la Polio.
En 1.956, y como consecuencia de los resultados obtenidos con las campaas de vacunacin contra el terrible
flagelo de la Poliomielitis, a travs de las cuales se erradic prcticamente la enfermedad en Venezuela, el Hospital
Antipoliomieltico de Caracas cambia su nombre por HOSPITAL ORTOPDICO INFANTIL y redefine su misin.
Motivado a mantener la Fundacin, el Sr. Eugenio Mendoza procura, desde el inicio, instaurar un capital que
permita el funcionamiento del Hospital, especialmente en pocas de crisis. Dada esta poltica de fomentar un
capital fundacional, se han recibido varios legados a lo largo de los 65 aos de la Fundacin. Aportes en bienes
inmuebles, valores en acciones de compaas y en dinero.
Ao Monto en Bs.
2004 1.129.930
2005 1.408.701
2006 1.622.969
Durante momentos difciles vividos en Venezuela, que afectaron la labor de recaudacin de la Fundacin y que
disminuy el trabajo llevado a cabo en el Hospital, fue el beneficio producido por el capital dotal el que pudo
mantener en su mnima expresin el funcionamiento del Hospital.
2. Aportando un monto de lo que una ODS recauda anualmente; por ejemplo, un % pre determinado y aprobado
por la Junta Directiva.
3. Un programa contnuo con el fin de crear un Fondo capital. Para motivar las donaciones a esta modalidad,
mediante Campaas para Fondos Dotales, se en debe enviar un mensaje claro que haga tangible lo intangible,
ofreciendo alternativas que permitan ver el producto del capital.
Las ctedras llevan el nombre sugerido por el donante y con ello se honra el epnimo, cuya vida y obra son ejemplo
de dignidad y de responsabilidad para los estudiantes ucabistas.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Con este valioso apoyo, la UCAB continuara formando los recursos humanos capacitados para prestar servicio en
empresas pblicas y privadas y propiciar el desarrollo del pas.
Desde 1977 hasta noviembre de 2006, se han instaurado ciento veintisis (126) Ctedras Fundacionales. Las tres
primeras ctedras fueron dotadas en 1977 y sus donantes fueron miembros del Consejo de Fomento de la UCAB,
para dar ejemplo y motivar a otras personas.
Literatura Venezolana R.P. Pedro Pablo Barnola, s.j. : Gustavo Vollmer Herrera.
Historia Universal R.P. Luis Mara Arrizabalaga, s.j. : Luisa Mercedes Acedo de Vollmer e hijos.
Filosofa de la Educacin R.P. Carlos Guillermo Plaza, s.j.: Compaa de Jess, Provincia de Venezuela. La compaa
de Jess como persona jurdica estuvo representada por el Provincial de los Jesuitas en Venezuela, quien a su vez,
preside el Consejo.
Una Ctedra Fundacional contribuye a desarrollar, dentro del mbito acadmico, los temas contemplados en el
pensum de las carreras ofrecidas en la UCAB. Tambin promueve la investigacin y el desarrollo de proyectos
culturales, religiosos y cientficos.
Los posibles donantes o patrocinantes de una Ctedra Fundacional establecen a travs de ella, una alianza
estratgica permanente, para darle continuidad a los esfuerzos conjuntos con la Universidad.
Los Proyectos y Programas son presentados al donante para su conocimiento, como tambin la administracin de
los recursos, para dar cuenta de su inversin, con profesionalismo y transparencia.
Los objetivos que cubrirn las actividades que se van a desarrollar, estarn descritos en un documento cuyo
contenido ser redactado bajo la coordinacin de la Directora de Promocin, conjuntamente con el responsable
de la Ctedra Fundacional en la UCAB y el donante, quienes entre todos definirn los trminos del alcance de la
misma.
El monto fijado como el capital de la Ctedra Fundacional , podr ser entregado en una sola cuota o en varias
partes. Para aportes entregados en forma fraccionada: si son varios los donantes, a cada uno se le expedir el
correspondiente recibo y una carta de agradecimiento.
El acto de instauracin se planifica conjuntamente con el donante en todo lo relativo a la fecha y al programa
del acto, como tambin la lista de invitados, siendo esta una ocasin especial para la Universidad como para el
donante.
Durante al acto las autoridades ucabistas agradecen al donante y reconocen al epnimo, dejando en las paredes
de las oficinas rectorales una placa de reconocimiento.
Ejemplos:
Es sencillo... Tu vuelto por una sonrisa, de Churro mana coordinado por A.C. Venezuela sin lmites.
Su aporte a la Casa Roland Mc Donald, solicitud de dejar el vuelto al comprar en una de las tiendas de esta
cadena.
Un kilo de ayuda de Automercados Plazas, para Una Mano Amiga
Dona tu vuelto coordinado por el DVC y ejecutado entre los clientes de la Electricidad de Caracas, Farmatodo y
Wendys. Las empresas, conjuntamente con el DVD, escogen los proyectos que van a ser financiados. El programa
consiste en:
Consiste en captar el sencillo que los clientes voluntariamente deseen donar cuando van a cancelar su consumo
en los puntos de pago. La donacin es especificada en el ticket de compra y sirve de comprobante para el cliente.
Con este programa se logra que el consumidor o usuario del servicio se involucre en la ayuda a los necesitados,
amplindose as la dimensin de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), y logrando una doble misin:
incorporar la solidaridad como compromiso de la empresa y crear conciencia de la necesidad de ayuda en los
ciudadanos particulares.
Aporte el momento de cancelar la cuenta
Ejemplo
Qu es Una Sonrisa a su Cuenta?
Una Sonrisa a su Cuenta es un programa social implementado por Excelsior Gama Supermercados, que tiene
como objetivo promover la recaudacin de fondos para ser destinados a los grupos menos favorecidos de nuestra
sociedad todos los das del ao. Los fondos que se recaudan son destinados a diferentes instituciones benficas sin
fines de lucro en Venezuela.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Las instituciones que deseen participar pueden hacer llegar una carta dirigida a la Gerencia de Mercadeo de
Excelsior Gama Supermercados, acompaada de su historial (quines son, de qu se encargan, cunto tiempo
tienen de fundado, qu aportes han dado a la comunidad, logros, etc). Estos recaudos pasan al comit Sonrisas que
decide cul ser el prximo favorecido tomando en cuenta las necesidades de las instituciones. Estos requisitos
pueden ser dejados en alguna de las sucursales, o en la oficina principal ubicada en el Centro Comercial Macaracuay
Plaza, Torre B, piso 5.
Las donaciones pueden ser de 500, 1.000 y 2.000 mil bolvares o mltiplos de estas cantidades. Para garantizar la
autenticidad de la contribucin un sistema especializado entregar un comprobante que indica el monto de la
donacin al cliente donador.
Una vez concluido cada perodo de recaudacin la entidad beneficiada recibe un informe, avalado con copias de
cada uno de los depsitos en su cuenta bancaria, para dejar por sentada la legitimidad del proceso.
CASO AVESID
Las personas con sindrome de Down son plenamente capaces para alcanzar sus metas. No seamos nosotros los que
discapacitemos su oportunidad.
Empoderamiento de todo el personal de los locales, oficinas, depsitos y transportistas de la cadena de mercados,
mediante talleres participativos y charlas sobre el Sndrome de Down. Durante los cuales, algunas personas se
identificaron con la causa, un familiar cercano es Down. Lo cual es comprensible, dado que 1 de cado 800 nios
nacen con este sndrome.
Presencia de los nios en los propios mercados, motivando a los clientes. Ellos venden mejor su causa que
cualquier otra persona.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Para m ser una persona con sndrome de Down significa que soy capaz de trabajar, me encantara trabajar en
Venevisin, y que me guen y me enseen all.
S bailar muy bien y me gustara bailar all. Yo soy una persona muy feliz, tengo muchos amigos en mi colegio y
me gusta compartir con Bibi, Samy, Mofle, Patty y Thailig.
Cuando trabajo muy bien mis maestros siempre me apoyan. Me gusta viajar, bailar danzas rabes y jazz, y dentro
de poco voy a tener una presentacin con Siudy Quintero en noviembre.
Acabo de llegar de un campamento y aprend muchas cosas como jugar golf, natacin krate y tenis. Me gan
dos medallas de oro.
Andreina Grasso
Yo quiero contarles una historia: Un da yo estaba en mi trabajo ordenando el lobby y unos muchachos me
fastidiaban dicindome que era Down, a lo que les respond sin titubear: Es verdad, pero estoy aqu trabajando
y me siento feliz de ser til a los dems. Eso bast para callarlos.
Invedin con su educacin especial y apoyo me ayud a superar mis limitaciones. Ahora tengo 29 aos, trabajo
como entrenador de lobby en Mc. Donalds. Cordializo con mis compaeros de trabajo y con los clientes.
Tres veces a la semana voy a jugar tenis y he representado a Venezuela en olimpadas especiales mundiales, en
natacin y en tenis.
Recuerden que las limitaciones nos las ponemos nosotros mismos, estn aqu, en nuestra cabeza y en nuestro
corazn.
Alfredo Morales
La Asociacin Venezolana para el sndrome de Down (AVESID) nace el 20 de Enero de 1.992, gracias a un grupo
de padres y de profesionales que nos unimos con un fin comn: dar una respuesta especfica a una condicin
especfica como lo es el sndrome de Down.
No exista para aquel entonces en nuestro pas ninguna entidad que se encargara de atender las necesidades
particulares que esta poblacin demandaba y demanda, tanto en el rea educativa ni, mucho menos, en lo que
concierne a la salud.
Tampoco para aquel entonces en Venezuela era comn encontrarse con personas con sndrome de Down integradas
a su entorno escolar o laboral. Menos an para la poca se contaba con ninguna revista o publicacin especializada,
y es por ello que AVESID se vio en la necesidad de crearla.
Es as como surge RETOS, nuestro canal de informacin bimestral, con la intencin de mantener informados y
actualizados tanto a los profesionales como a las familias.
Presente.
Estimado Seor XXXXXX
La Asociacin Venezolana para el Sndrome de Down, AVESID, es una asociacin civil, de carcter privado y sin
fines de lucro, que tiene como misin la difusin y el abordaje desde el punto de vista cientfico de la problemtica
del Sndrome de Down en Venezuela, condicin que representa la primera causa de retardo mental en nuestro
pas y en el mundo. Uno de cada setecientos nacimientos en un beb que presenta esta anomala cromosmica.
En Venezuela tenemos aproximadamente 39.000 casos de esta patologa.
AVESID fue fundada hace quince aos por un grupo de padres y de profesionales del rea con la finalidad de dar
una respuesta concreta a esta poblacin que presenta caractersticas especficas desde el punto de vista tanto
neuropatolgico como neuropsicolgico y psicopedaggico.
Nuestro objetivo primordial es el mejorar la calidad de vida de las personas con sndrome de Down a travs de
nuestros programas de atencin sanitaria, rehabilitacin, educativos y de capacitacin laboral. Con la finalidad
de ampliar esta informacin pueden visitar nuestra pgina Web: www.avesid.org
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Este ao, y en el marco de la celebracin del ao Iberoamericano de las discapacidades fsicas e intelectuales,
estamos organizando en la ciudad de Caracas el XI Congreso Internacional sobre Sndrome de Down bajo el
lema: Sndrome de Down:La igualdad de oportunidades los das 3 y 4 de noviembre, en el cual tendremos
la posibilidad de escuchar a los ms importantes profesionales de esta especialidad invitados de pases como
Espaa, Italia, Alemania y de otras instituciones latinoamericanas, quienes amablemente han aceptado nuestra
invitacin para profundizar el trabajo de investigacin cientfica que lleva a cabo AVESID en el pas .
En esta oportunidad nos ponemos nuevamente en contacto con ustedes, con la finalidad de solicitar la
colaboracin por parte de la del xxxxxxxxxxxxxxxxx, quienes en otras oportunidades nos han apoyado en esta
importante labor cientfica, que entre otros cuenta con los auspicios de la Academia Nacional de Medicina y de
la Universidad Central de Venezuela para patrocinar nuevamente este evento y de esta manera contribuir con
esta importantsima labor que garantiza continuar con nuestros programas de formacin para la capacitacin
laboral de la poblacin con el Sndrome de Down, que han hecho que la poblacin con discapacidad se haya ido
incorporando al mercado de trabajo ordinario, asistencia social y educativa que venimos manteniendo hace ya
ms de una dcada.
Mucho sabremos agradecer su amable gestin a esta solicitud, pues nos urge la colaboracin de todos para poder
satisfacer las inminentes necesidades que demanda esta poblacin. Su amable contribucin garantiza que cada
da sean ms nios, jvenes y adultos con discapacidad intelectual los que podamos asistir y sacar adelante y
con la finalidad de mejorar la calidad de vida de las personas con el sndrome de Down y otras discapacidades
psquicas, posibilitando su total inclusin en la sociedad y conseguir el mximo grado de dignidad, respeto,
autodeterminacin y bienestar.
2. Patrocinio de publicaciones sobre el tema, dirigidos a padres, maestros, familiares y al publico en general
sobre el tema.
El Banco Venezolano de Credito ha financiado la edicion de Ha nacido un hijo con Sindrome de Down ,
Programa de Salud y el folleto institucional AVESID
Servicios Financieros Venezuela ha publicado Gua para la Atencin Educativa de los Alumnos y Alumnas con
sindrome de Down .
3. Venta directa de
a. brazaletes de colores y en el paquete aparece el siguiente texto :
Muestra tu apoyo al llevar puesta esta insignia.
Valor Bs. 10.000
Con la compra de este producto Ud. Se solidariza apoyando los programas de atencin sanitaria, insercin
escolar y socio-laboral de las personas afectadas por el Sindrome de Down.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
B. NO FINANCIEROS
Los recursos que se pueden obtener adems de los financieros, se destacan tambin donaciones en especies,
incorporacin de personal voluntario, obtencin de subvenciones institucionales en la prestacin de servicios, las
oportunidades en la formacin de sus recursos humanos, como participaciones en eventos, congresos, concursos
y la publicidad o imagen de la institucin a nivel pblico. En el cuadro anexo se dan ejemplos de estos aportes no
financieros.
Al hacer la relacin de ingresos estos aportes deben ser valorizados a precio de mercado. La diferencia ente pagar
un servicio u obtenerlo gratis depende muchas veces de que lo solicitemos, presentndolo como un proyecto
institucional destacando los beneficios para ambas partes.
Otra fuente importante de aportes no financieros, se logra mediante el apoyo para el fortalecimiento institucional
que obtienen las ODS que estan inscritas en Redes o Asociaciones Regionales o Mundiales dentro del rea de su
especializacin.
Bajo el patrocinio de la organizacin sede, se ofrece informacin sobre polticas generales del tema, de nuevas
tendencias y adelantos en el rea de trabajo, formacin y capacitacin del personal, invitaciones para asistir a
congresos, como oyentes o como participantes.
En algunas ocasiones es posible obtener adems de bienes y apoyo tcnico, subsidios pequeos- con la
presentacin de proyectos, generalmente para ser asignados al fortalecimiento de la ODS.
5. MOTIVACIN
Existe en el ser humano una orientacin solidaria, una conducta dirigida a la bsqueda del bien comn; a
continuacin se definen tres trminos de inters que deben ser tomados en cuenta al presentar las propuestas
ante potenciales donantes:
Caridad:
Aspecto individual de las donaciones. Es un acto espontneo, lo recibe una persona de cualquier otra. Generosidad
activa con los ms necesitados.
Misericordia hacia el prjimo; quien la da siente satisfaccin espiritual, quien la obtiene se considera receptor de
una asistencia. Son cantidades menores amor fraternal.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Filantropa:
Aspecto colectivo. Generalmente lo realiza una empresa o persona pudiente y es una donacin planificada. Lo
recibe una comunidad, una colectividad, una sociedad. El inters ms que en el individuo est en la humanidad.
Son cantidades grandes y estn destinadas a obras organizadas o instituciones consagradas que ofrecen prestigio
y reconocimiento a quien lo da y a quien recibe. Generalmente estn dedicadas al perfeccionamiento de las artes,
la ciencia, la educacin, causas humanitarias.
Solidaridad:
Sentimiento individual o institucional que mueve a dar apoyo a personas o causas desconocidas, muchas veces
lejanas, con el fin de solucionar un problema de ndole colectivo causado por conmocin pblica o de la
naturaleza.
Ejemplo:
Apoyo a personas, ciudades o pases que sufren grandes catstrofes, como terremotos, tsunami, deslaves
y huracanes o que estn en situacin blica. Se ejecuta mediante campaas pblicas, masivas y pueden ser
liderizadas por gobiernos, ODS nacionales o internacionales (Cruz Roja, Dividendo Voluntario para la Comunidad e
Iglesias, entre otros) y empresa s privadas.
Para apoyar a los damnificados del terremoto de Per en Agosto 2007, el Banco Mercantil publico en la prensa
nacional el aviso anterior y la alianza es con las organizaciones Caritas de Per y de Venezuela, entes de la Iglesia
Catlica.
6. INTRODUCCIN AL MERCADEO
Si las ODS desean sobrevivir, estas debern encontrar nuevas formas de incrementar sus ingresos maximizando
las fuentes propias que puedan generarlos. Esto significa inevitablemente que el mercadeo debe jugar cada da
un papel ms preponderante en esas organizaciones, el cual que les permita cambiar radicalmente su destino.
Philip Kotler Alan R. Andreasen:
Strategic Marketing for Non- Profit Organizations, 5a. Edicin, 1996
The NSFRE Fund Raising Dictionary (1996), define los conceptos bsicos para el mercadeo en las ODS,
como:
Mercadeo: proceso diseado para lograr un intercambio voluntario de valores entre una organizacin sin fines de
lucro y su causa.
Mercado: un grupo de donantes comerciales que posee caractersticas comunes y hacia quienes se dirige un
esfuerzo organizado.
Mercadear: ofrecer la oportunidad de obtener un intercambio de tiempo, bienes, servicios o dinero por un
61
Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
reconocimiento, un sentido de bienestar interno o cooperar en enfrentar una necesidad social. As mismo, llevar
productos o servicios de las ODS de forma adecuada a potenciales usuarios, donantes y compradores.
Plan de mercadeo: es un plan utilizado en el campo del marketing que incluye a la organizacin como un todo
o cualquier rea de esta. La planificacin debe estar compuesta de la siguiente manera: anlisis situacional,
presupuesto, plan de accin, problemas/soluciones, metas/estrategias y sistemas de evaluacin.
Mercado segmentado: significa subdividir las listas de potenciales donantes en grupos con caractersticas similares
para desarrollar estrategias individualizadas segn la potencialidad.
Investigacin de mercado: proceso mediante el cual se obtiene informacin sobre el mercadeo de bienes y
servicios, de los donantes y de las ODS en las mismas reas u otras.
Mercadeo social: es la ampliacin de las tcnicas de mercadeo para influenciar el cambio en la conducta con el fin
de beneficiar un pblico determinado o a la sociedad en general. Los patrocinantes de este mercadeo solamente
tienen el deseo de mejorar la sociedad. Este es ejecutado por gobiernos, empresas u ODS.
Ejemplo:
Mercadeo relacionado con una causa (MRCC) es el mercadeo a travs del cual una organizacin lucrativa, usando
el nombre de la ODS o su causa/objetivo promueve sus productos y con ello provee de apoyo financiero a la
organizacin, de acuerdo a una frmula pre- determinada basada en compras y ventas de los productos.
Sue Adkins, 1999, directora de la campaa de MRCC para la Comunidad Empresarial en el Reino Unido, sostiene
que este tipo de alianza permanecer pues las fuerzas culturales y de mercado continuarn convergiendo para
hacer del MRCC un elemento esencial para el xito tanto para las ODS como para las corporaciones.
Ejemplo:
Durante el mes de agosto 2007, Colgate ha sido aliado del Excelsior Gamma y donar un porcentaje de sus ventas
para ayudar a OPERACIN SONRISA VENEZUELA. La siguiente frase aparece en hojas que ofrecen a clientes:
Al comprar alguno de los productos patrocinantes estars contribuyendo con esta noble causa.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
A travs de la Pg. Web. o del portal Institucional de la ODS se puede transmitir mensajes a su comunidad. Es una
nueva herramienta que ofrece adems de informar la . Oportunidad de invertir a travs de aportes en cuenta de
banco, tarjeta de crdito o de dbito. Informacin, recibo, agradecimiento: todo por la red.
Ejemplos:
Ofreciendo informacin con nmeros de cuentas y entidades bancarias y al mismo tiempo registrando datos del
donante.
En los cuadros siguientes se el link de Donacin/Colaboracin de dos ODS nacionales: Fundacin contra la Parlisis
Infantil, SenosAyuda y Fe y Alegra.
Banco Mercantil
Cta. Corriente: 0105-0077-00-107738872-1
Banco Provincial
Cta. Corriente: 0108-0027-74-0100058240
Banesco
Cta. Corriente: 0134-0201-98-2013009034
4. Voluntariado
El apoyo voluntario es sumamente importante para instituciones como la nuestra, si usted desea
brindar apoyo voluntario a la Fundacin y / o al Hospital
5. Donaciones en Especies
En virtud de que para muchas empresas se les facilita el apoyar a fundaciones como las nuestras con
productos y servicios, los cuales sin duda significan un importante aporte si es su caso, no dude en
hacrnoslos saber a travs del correo
Todas las donaciones recibidas por la Fundacin Venezolana Contra la Parlisis Infantil van dirigidas
a contribuir con los tratamientos medico quirrgicos de los nios de 0 a 16 aos de escasos recursos
econmicos y que padecen de problemas Osteomusculares.
Son Muchos los Nios que estn a la espera de poder ser ayudados por todos nosotros.
Gracias.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Para lograr las metas planteadas por SENOSAYUDA a travs de sus distintos programas, es necesario
contar con el apoyo del mayor nmero posible de personas, empresas e instituciones.
Donaciones
Con esta apreciable ayuda, cualquier persona, institucin o empresa pblica o privada puede
apoyar el fortalecimiento de la educacin para los sectores ms desfavorecidos en Venezuela.
2.- Tarjeta de Crdito: Este sistema funciona en colaboracin con varios bancos afiliados a las
tarjetas de crdito. Las personas que quieren contribuir deben llenar y firmar la planilla con sus datos
y enviarla va fax (58-212-564 5096) a las oficinas de Fe y Alegra. La planilla puede ser encontrada
en la pgina Web y enviada por Internet.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Financiamiento de proyectos
Las empresas, personas o instituciones que estn interesados en financiar programas de desarrollo
social se ponen en contacto con Fe y Alegra y el Departamento de Proyectos adaptar alguna de las
iniciativas que precisen el financiamiento, a los requisitos de la empresa contribuyente.
7. TECNICAS DE RECAUDACIN
Las tcnicas reconocidas de Fund Raising, varan de acuerdo al donante y se utilizan indistintamente con personas
naturales y jurdicas., aclarando que la motivacin de los individuos es diferente al razonamiento que analizan
las empresas. Se reconocen cuatro tcnicas, cada una con variantes, segn el donante, el monto de la donacin
solicitada y la ODS.
DONANTE TECNICAS
* Actividades especiales con objeto de dar a conocer el proyecto y/ o la institucin ante diversos segmentos y su costo variar
segn el publico target
i. Cara a cara:
Esta estrategia se utiliza con el (los) donante(s) especial(es) que son aquellos de alta potencialidad econmica, y
pueden ser personas naturales o personas jurdicas- DAP.
Requiere material de apoyo (propuesta, solicitud y documentacin), nunca se debe asistir a una reunin de este
tipo, con una persona de este nivel sin el apoyo slido del proyecto que ser presentado. Se debe aprovechar el
tiempo y utilizarlo bien: Carpe Diem.
CASO IESA
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Qu se hizo?
Se analizan las diversas posibilidades de ejecutar un programa de Fund Raising con el fin de actualizar la infraestructura
del Instituto, la primera decisin fue preparar el material promocional, basado en proyectos arquitectnicos con
sus respectivos presupuestos, que pudiesen servir para llegar a inversionistas pre-determinados y aprobados por
la Junta Directiva: Grupos familiares que haban sido los donantes originales (1966-70) de los espacios que serian
intervenidos, y que se mantuvieron en contacto con el IESA para intervenciones puntuales (1980-85).
Los donantes seran visitados individualmente por las autoridades y se les presentara una carta formal de solicitud
y un folleto especial. La motivacin hacia el donante era el sentimiento, la afinidad con la misin institucional y la
oportunidad del ejercicio de Responsabilidad Social Empresarial en la Venezuela de hoy.
Modelo del material impreso de apoyo:
1. Cuerpo del texto genrico que se fue adecuando a cada donante en carta personalizada:
En el marco de los 40 aos del IESA, la excelencia acadmica y al cumplimiento de su misin, queremos afrontar
con entusiasmo los nuevos retos que nos exige el mercado actual sin olvidarnos de aquellos que nos ayudaron
a llegar a esta posicin. Debido a los cambios y avances en los mtodos de enseanza, se hace necesario para
nosotros actualizar nuestras aulas y adecuarlas a las necesidades actuales para as seguir cumpliendo con
nuestra misin.
Desde xxx nuestro instituto cuenta con el aula xxxxxxxxxxx. Sin embargo, luego de transcurridos xx aos,
es necesario acondicionar este saln para la realizacin de clases siguiendo la metodologa, utilizada en la
Universidad de Harvard, de enseanza centrada en el participante con casos de gerencia venezolanos.
Tener este espacio acondicionado de acuerdo a los ms altos estndares de infraestructura, al servicio de la
educacin y formacin de nuestros futuros lderes, es el mejor homenaje para xxxxxxxx cuya vida y labor sirve de
ejemplo a nuestros estudiantes.
Estamos reuniendo a los familiares y amigos cercanos de xxxxxxxxxx para que juntos participen en este proyecto
que honrar su memoria. Dicho acondicionamiento requiere una inversin aproximada de Bs. xxxxxxxx
Lo invitamos a que forme parte de este grupo selecto, apoyndonos, para que el ejemplo y la memoria de
xxxxxxxxxxx siga estando presente en las nuevas generaciones de lderes emprendedores con responsabilidad
social que pasarn por esta aula.
2. Cuerpo del texto genrico del folleto que se personalizando de acuerdo a cada donante y cada espacio.
En el marco de los 40 aos del IESA, se afrontan nuevos retos que exigen ofrecer una educacin con excelencia
acadmica para cumplir con el logro de la misin institucional:
Formar personas capaces de asumir posiciones de liderazgo para contribuir al xito de organizaciones privadas,
pblicas y sin fines de lucro y de generar procesos que constituyen un aporte al desarrollo de la sociedad.
Desde su fundacin, el IESA ha otorgado ms de 2.000 ttulos de Maestras, adems de desarrollar un portafolio
de programas de formacin gerencial reconocido regionalmente. En el 2004 el IESA recibi la acreditacin de la
AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) y en 2005 fue acreditado por la AMBA (Association
of MBAs), ubicndose entre una de las ms prestigiosas escuelas de negocios de Latinoamrica.
Debido a los cambios y avances de los nuevos mtodos de enseanza centrada en el participante, se requiere
de espacios acondicionados a los ms altos estndares de infraestructura y tecnologa, donde en un ambiente
real, con la experiencia vivida, los estudiantes se convertirn en gerentes capaces de tomar decisiones dentro de
la realidad de las organizaciones, del negocio, del ambiente y del pas.
Invertir en IESA, es el mejor homenaje que se puede dar para reconocer a Don XXXXXXX cuya vida y obra sirven
de ejemplo a las nuevas generaciones de lderes emprendedores con responsabilidad social que pasarn por
esta aula.
Tener un aula con las capacidades tecnolgicas necesarias para impartir clases utilizando la metodologa de
enseanza centrada en el participante nos permitir formar participantes en un ambiente real que, con la
experiencia de aprendizaje vivida, los convierte en gerentes capaces de tomar decisiones centradas en la realidad
de las organizaciones, del negocio, del ambiente y del pas.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Grupo de donantes medianos, con relacin afectiva con la causa o la ODS. Se lleva a cabo mediante una carta
que apele a la sensibilidad social, firmada por la ms alta autoridad de la ODS, podra acompaarse de una nota
personal de algn contacto interno que conozca o tenga una relacin de amistad, de negocios, con el donante.
Solicitud concreta- propuesta clara y concisa, si es posible en una sola pagina.
Es una carta para invitar a invertir, para solicitar colaboracin. Se deben imprimir todos los materiales informativos
en papelera de la organizacin y que este claramente identificada, incluyendo logo, membrete, direccin
institucional (de oficinas y de locales de trabajo), telfono, fax, correo electrnico, Pg. Web). Se sugiere que no
pase de una pagina.
e-mails:
El uso de correo directo a travs de la Internet- correo electrnico, e mails- esta muy de moda en este momento.
Un correo enviado por un conocido tiene mas impacto que el envi general. Es la tcnica que complementa la
pgina Web o el portal de una ODS.
En Venezuela es una herramienta nueva y no llega a toda la poblacin. Todava hay dudas en cuanto a su uso
masivo, incluso en USA.
b. Personas jurdicas:
Son las empresas privadas, instituciones pblicas, fundaciones y corporaciones- nacionales o extranjeras-
organismos internacionales y multi laterales. Actualmente, la inversin empresarial o corporativa conlleva la
responsabilidad social.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
La Responsabilidad Social Empresarial es una filosofa inmersa en la gestin empresarial y en la nueva forma de
hacer negocios. La empresa tiene un rol dentro de la sociedad basada en principios de corresponsabilidad y
participacin. Eugenio Mendoza fue el pionero de la responsabilidad social empresarial en Venezuela. mi nico
mrito ha sido tratar de ser un buen ciudadano.
Integracin voluntaria por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y del medio ambiente en sus
operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores accionistas, proveedores, clientes, trabajadores,
administraciones y comunidades locales.
Comunidad Econmica Europea
Modelo de trabajo y organizacin que permite retribuir a la sociedad lo que sta toma de ella.
Centro Mejicano de la Filantropa
Las Empresas no estn aisladas de la sociedad que las rodea. Cuanto ms se vincule un mejoramiento social
con el negocio de la empresa, ms pronto generar tambin un beneficio econmico.
Gmez y Mrquez: Responsabilidad Social Corporativa como Estrategia de Mercado, 2005
Valor Agregado: El empresario moderno no ve la filantropa, ve ms all, ms profundo, sabe que una accin
de RSE da una fuerza adicional a su negocio. Crea una interaccin entre el entorno inmediato: accionistas,
socios empleados y clientes de la empresa y beneficiados de la ejecucin de la RSE y el Entorno menos inmediato:
comunidades, competidores, proveedores, otras organizaciones de la sociedad.
Vargas, Mireya: Inversin Social Empresarial, 2004
Se debe estar claro que la motivacin no es afectiva, no regalan, sino que hacen una inversin que producir
beneficios al donante, sea de imagen, prestigio o de reconocimiento. Tienen intereses concretos y exigencias muy
especficas. Se deben seguir las instrucciones de la institucin en cuanto a presentacin, documentos exigidos,
rango de donacin y cronograma.
Se presenta mediante una carta de presentacin firmada por la ms alta autoridad de la ODS. Solicitud concreta-
propuesta clara y concisa, si es posible en una sola pagina que ser acompaada con la propuesta y en algunos
casos con el proyecto.
Para solicitar aportes de empresas internacionales, de organismos y gobiernos extranjeros o de entes multilaterales
se llenan planillas que otorgan las instituciones, se deben seguir las instrucciones de la institucin en cuanto a:
presentacin, documentos exigidos, rango de donacin y cronograma y presentando un Proyecto.
Las solicitudes a los multilaterales son muy especficas dentro de programas de pequeas donaciones para
las instituciones sin fines de lucro y se obtiene la informacin directamente ante la representacin en el pas en
determinadas pocas del ao. Optar a las pequeas donaciones requiere formulacin de un proyecto muy
especfico con estudios previos de factibilidad financiera y de ejecucin e indicadores de monitoreo.
CASO PROCURA
El caso presentado es de la Fundacin Venezolana Pro-Cura de la Parlisis y su solicitud ante el Banco Interamericano
de Desarrollo para optar a un aporte del Programa de Reduccin de la Pobreza del Fondo Especial de Japn (el
Fondo Japons).
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Objetivo de desarrollo:
Contribuir al Mejoramiento de la Calidad de Vida Laboral de Personas con Discapacidad Motora y/o sus familiares
a travs del empoderamiento de competencias personales, tcnicas y gerenciales y su insercin en el mercado
laboral.
Financiamiento:
BID US$ 100,000
FUNDAPROCURA US$ 36,682
OTROS COOPERANTES US$ 31,258
FUNDACION MEZERHANE Capital semilla para inicio o fortalecimiento de microempresas
SUPERATEC: Formacin Humana, Laboral y bolsa de trabajo
FUNDACION MENDOZA: Formacin y fortalecimiento de microempresarios
TECHNOADULTS/ TRUST OF THE AMERICAS: Capacitacin tecnolgica
ALIANZA SOCIAL VENAMCHAM: Fortalecimiento Institucional ODS, ONGS. Asesora, Adiestramiento e
Investigacin.
Estudio de Perfiles Ocupacionales para determinar las competencias laborales actuales y potenciales.
Beneficiarios:
80 personas con Discapacidad Motora y/o sus familiares inmediatos, de bajos ingresos, provenientes de los Estratos
socio-econmicos D y E.
Objetivos:
El Programa contribuir a la creacin de oportunidades a travs de:
(i) Empoderamiento de Competencias Personales y Competencias Tcnicas Bsicas para el Desempeo
Laboral
(ii) Entrenamiento en Herramientas de Insercin Laboral y Bsqueda de Empleo
(iii) Desarrollo de Competencias Gerenciales para Microempresarios.
Programas
Donaciones de Sillas de Ruedas:
Es el proyecto lder de la Fundacin, se lleva a cabo por medio del programa Ruedas de Libertad y se realiza
en alianza con tres organizaciones: El Dividendo Voluntario para la Comunidad, Organizacin estadounidense
Wheelchair Foundation y Empresa Fundacin Telefnica. (Movistar), anteriormente con Telcel y con Bell South.
Banco de Reciclaje:
Es un programa que consiste en recibir sillas de ruedas usadas para condicionarlas y donarlas posteriormente.
Proveedura:
Adquirir equipos para las personas con discapacidades motoras, con precios subsidiados e inferiores a los del
mercado.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Voluntariado:
Para promover la participacin de voluntarias en actividades de la institucin y organizar grupos voluntarios en
distintas regiones del pas para divulgar informacin referente a discapacidades motoras
Centro de Rehabilitacin:
Ofrece servicios de rehabilitacin y terapia con el uso de equipos especializados y personal calificado para atender
a las personas con discapacidades que demandan dicho servicio en la Fundacin. La sala fue inaugurada en Junio
de 2003.
Microcrditos:
Entrega de herramientas y equipos necesarios para el inicio o fortalecimiento de microempresas de microcrditos
para personas con discapacidades en sillas de ruedas y/o a sus familiares. Incluye adems de los microcrditos,
talleres terico prcticos sobre microempresas, talleres tcnicos de capacitacin laboral.
iii. Campaas
Se pueden distinguir dos tipos de campaas,
la primera esta restringida a un grupo ya pre determinado que tiene cierta relacin con la ODS. Se realiza por
escrito ao a ao, modelo de la esta fueron analizados con los ejemplos del Patrocinio de Camas para el Hospital
Ortopdico Infantil y del Programa de Apadrinamiento de la Fundacin Tricolor.
la segunda es totalmente abierta y dirigida a todo pblico.
Se recomienda que las campaas se realicen anualmente para penetracin, es una de las estrategias que da
mucha publicidad, no necesariamente dinero sobre todo al comienzo.
Entre las principales actividades que se pueden ejecutar para las Campaas Masivas- Publicas, una de forma
altamente democrtica e incluyente de recaudar fondos, pues permite la participacin abierta, con aportes acordes
a su rango de donacin, se encuentran las siguientes:
a) Colecta
Tcnica altamente variada en su ejecucin, que va desde un casa por casa, o a botellas, latas adecuadas para
recaudar en la calle.
No necesariamente se recauda mucho y su xito depende de una organizacin detallada y de un grupo de
voluntarios.
b) Tele-radio maratn
Se han realizado varias experiencias en Venezuela, desde el Tele Maratn de INVEDIN, del Dividendo Voluntario para
la Comunidad, y en los ltimos aos el programa Tele corazn en beneficio de La Colmena y de otras organizaciones
de apoyo a nios y nias en situacin de riesgo.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Se debe llevar a cabo una vez al ao y tener gran publicidad. Se recomienda informar pblicamente el monto
recaudado y el uso de los fondos.
Ejemplo
Los premios pueden ser donados cuando son de menor valor, pero generalmente se compran con fondos que se
utilizan de la rifa del ao anterior.
Se debe contar con una red de venta pblica, en algunos casos puede ser mediante el sistema bancario.
Ejemplos:
Bingo de la Bondad de la Fundacin Venezolana contra la Parlisis Infantil Hospital Ortopdico Infantil
La Fundacin Venezolana contra la Parlisis Infantil, organiza desde hace ms de 25 aos el conocido SUPER BINGO
DE LA BONDAD, con el fin de recaudar fondos para cubrir las necesidades mdico asistenciales de los servicios que
el Hospital Ortopdico brinda a nios y jvenes, en su mayora de limitados recursos econmicos, que padecen de
problemas osteomusculares.
Gracias a la alianza entre la Fundacin y un importante medio de comunicacin (Venevisin), el Bingo de la Bondad
constituye una herramienta importante de recaudacin de fondos. Este se apoya, a su vez, en el conocido programa
del Sbado Sensacional de la Bondad. A travs del cual se promociona, durante todo un da de televisin, la venta
de los cartones a nivel nacional as como tambin se difunde la labor que realiza la Fundacin y el Hospital.
El SUPER BINGO DE LA BONDAD a beneficio del Hospital Ortopdico Infantil, consiste en la unin del tradicional
juego del bingo y una rifa, y le brinda a las personas que adquieren los cartones la posibilidad de contribuir con
los tratamientos mdico quirrgicos de los nios, y de hacerse acreedores de fabulosos premios, razn por la
cual nos esmeramos en que los objetos que constituyen la premiacin sean cada vez mejores (inmuebles, carros ,
montos en efectivo etc.),y que lleguen a ms personas, lo cual es posible gracias al apoyo de numerosas empresas
e instituciones bancarias que facilitan su infraestructura para canalizar la distribucin y venta de los cartones del
bingo en todo el pas.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
El sorteo del Bingo se realiza anualmente con la presencia de las autoridades competentes, y se transmite por
Venevisin, y luego del mismo los resultados son publicados en los diarios de circulacin nacional.
CASO FE Y ALEGRIA
La mas conocida y mas antigua de las rifas para recaudar fondos en Venezuela es la de la organizacin de educacin
popular Fe y Alegra. La rifa en si se origin luego de haber recibido como regalo unos zarcillos de platino por
parte de una estudiante universitaria. Una alumna emprendedora organiz una rifa con dichos zarcillos. La rifa
result todo un xito, recolectndose Bs. 4.000 con los que se compraron bancos para la escuela y se les pag a las
maestras.
La rifa se viene realizando sistemticamente desde hace ms de 30 aos y tiene varios propsitos:
El estilo de organizacin descentralizada, su masiva cobertura nacional, la seriedad del sorteo en RCTV, acompaado
por una presentacin agradable e impecable hacen que esta campaa goce de credibilidad y respeto.
Fe y Alegra nace en Venezuela a mediados de los aos 50, cuando el P. Jos Mara Vlaz comienza a visitar los
barrios perifricos de Caracas con estudiantes universitarios. Al acercarse a la gente y ver cmo vivan, sinti la
tragedia de la marginacin y comprendi que era necesaria una educacin que promoviera los recursos internos
de los ms necesitados.
En 1955, el albail Abraham Reyes ofreci su casa para fundar la primera escuela de Fe y Alegra, en la barriada que
es hoy el 23 de Enero en Catia. En el mismo ao, se crea otra escuela en la misma zona y en 1956 la escuela del Barrio
Unin de Petare, al otro extremo de Caracas. La obra empez a crecer luego hacia los suburbios de otras ciudades
del pas, con el apoyo de diversas congregaciones religiosas y laicos comprometidos con el Movimiento.
Ya para 1963, adems de 10 colegios en Caracas, funcionaban colegios en Maracaibo, Maracay, Valencia, Pto. La Cruz,
Cuman, Maturn, Puerto Cabello, Barquisimeto, Lagunillas, Carora, Punto Fijo y Puerto Ordaz. En 1964 comienza
el proceso de expansin hacia pases de Amrica Latina. El lema del Movimiento en esos primeros aos era:Fe y
Alegra comienza donde termina el asfalto.
Hoy Fe y Alegra opera en 16 pases de Amrica Latina y en Espaa. En Venezuela ya tiene presencia en 762 puntos
geogrficos con 967 unidades de servicio. De ellas, 148 son planteles, una red de educacin radiofnica con 13
emisoras y 527 centros de atencin, y otras 279 unidades con diversos programas. Es un Movimiento de Educacin
Popular Integral y Promocin Social cuya accin se dirige a sectores empobrecidos y excluidos para potenciar su
desarrollo personal y participacin social.
Programas de Recaudacin
Adems de la Rifa, la pregunta que se hace la institucin es Cmo contribuir con Fe y Alegra?
Dando la oportunidad de participar en la Campaa Becas y en la Construccin y dotacin de su infraestructura.
Quienes desean contribuir con la labor formativa de Fe y Alegra en Venezuela lo pueden hacer a travs del plan
Becas, diseado como un fondo de ayuda para complementar algunos de los gastos en las escuelas que as lo
requieran. Para el ao 2007 los costos de referencia para una Beca Anual son de Bs. 960.000.
Cualquier persona, institucin o empresa pblica o privada puede apoyar el fortalecimiento de la educacin para
los sectores ms desfavorecidos en Venezuela.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
En capitulo anterior se ilustro el ejemplo de invitacin a colaborar mediante la pagina Web de la organizacin.
Las lecciones aprendidas de la Rifa de F y Alegria, del Bingo de la Bondad y de otras organizaciones que llevan
a cabo campaas pblicas mediante este modelo abierto sobre todo a sectores de menores ingresos, permiten
ofrecer las siguientes notas para organizar una Rifa.
Presupuesto
Toda campaa pblica y en el caso de una Rifa, se debe contar con fondos previos ya que hay mltiples erogaciones
(costos de permisologa, fianzas, imprenta, notario, avisos de prensa, etc.)
Permisologia
Las rifas requieren permiso de varias instituciones:
INDECU, se les notifica con antelacin, con las pautas de la rifa: costo, nmero de boletos, objetivo de la rifa,
premios. No requiere respuesta, se sella como recibido una copia de la carta entregada y se debe indicar en el
boleto: Notificado al INDECU en fecha.....
ALCALDAS, se debe hacer la solicitud de impuestos municipales en todas y cada una de las alcaldas donde se
va a vender pblicamente los boletos. Se exige una fianza comercial por el monto del costo de los premios. Se
introduce en el departamento de Espectculos Pblicos, el cual a su vez hace las gestiones en Finanzas. Despus
de varios aos de trabajo y dado los problemas burocrticos se hace la recomendacin: de dirigirse directamente
al Alcalde para informarle y solicitar su colaboracin y visto bueno y hacer el seguimiento en Espectculos Pblicos
y Finanzas. El ticket ya debe estar impreso pues deben sellarse. La Alcalda Libertador es la de mayor problema
para todos los trmites. En el caso por ejemplo de Fe y Alegra, se introduce en octubre del ao anterior, previendo
iniciar la venta de los talonarios de la rifa despus de la Semana Santa.
Logstica
Inducir para la venta y entrenar para el control de venta de tickets a los voluntarios que ayudarn en la venta. En
caso de una venta en lugares pblicos, como centros comerciales, y si son nios, estarn acompaados de adultos,
se debe llevar dinero suelto para vuelto, siempre deben ir en grupos y dirigirse y salir del local en carro privado por
medidas de seguridad.
Tener a personas con la responsabilidad de la custodia y envi de tickeras vendidas a una sede central para el
control.
Previamente al sorteo se desglosan las tickeras y se mezclan para que haya una gran variedad de lugares en
las bolsas que luego llenan la piscina, de donde se sacarn los boletos ganadores. Los boletos no deben tener
enmiendas o estar rotos.
Se contacta al canal de TV y se prepara el programa. Para garantizar la transparencia del sorteo, debe estar presente
un notario pblico.
Se publica los ganadores para localizar a los ganadores en todo el pas y de hacer entrega formal y legal de los
premios a cada uno de los ganadores.
En ciertas ocasiones, algunos premios, no son apetecibles y siempre quedan no los reclaman, por lo que debe
preverse un almacenamiento y entrega directa a organizaciones benficas despus del tiempo estipulado de
validez de los tickets.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
siete meses previo a la fecha de lanzamiento de la Rifa ya que es necesario remitir a la alcalda, la cual puede tardar
hasta seis (6) para sellar los boletos.
Afiches de Publicidad
Estar listos por lo menos seis meses antes de la fecha de lanzamiento y se indica toda la informacin posible de la
Rifa: fecha, premios, misin institucional, logotipo, fotos, etc.
Se envan a todos los medios de comunicacin, y centros de la organizacin responsable para que sean colocados
en lugares pblicos donde se vendern los boletos.
iv. Eventos
Actividades especiales con objeto de dar a conocer el la causa, el proyecto y/ o la institucin ante diversos
segmentos. No necesariamente ofrecen grandes aportes, pero son fuente de potenciales donantes.
Hay diversas modalidades de Eventos, desde el mas simple hasta los mas complicados, desde gratis con patrocinio
total hasta cobrando entradas por cifras altas.
El tipo de evento vara segn el pblico target o donante. Son llevados a cabo por casi todas las ODS y cada vez son
ms creativos y originales. Se recomienda buscar uno o dos eventos claves durante el ao y que el esfuerzo de su
organizacin y el trabajo represente un ingreso importante para la ODS.
En muchos casos, organizaciones nuevas imitan o copian eventos realizados exitosamente por otras instituciones
y no tiene el xito esperado. Se debe buscar siempre un evento distintivo que sea reconocido por todo tipo de
pblico y que sea referencial.
Luego de cumplidos quince aos, FUNDANA participa en no ms de tres programas de recaudacin de fondos,
que son organizados por nosotros en el transcurso del ao, en comparacin con alrededor de doce eventos en los
que anteriormente participbamos. Elsa Levy: La Suma de mis Amores
Ejemplo de Eventos:
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Wizo, Organizacin Internacional de Mujeres Voluntarias, se fund en Londres en 1920, cuando varios factores
hebreos impulsaban la germinacin del estado israel, un grupo de mujeres judas voluntarias form en Londres la
organizacin WIZO, con el objetivo de establecer pautas para el bienestar de nios, mujeres y ancianos. Funciona
en 54 pases y cuenta con 300.000 activistas en los cinco continentes. Actualmente, est reconocida por las Naciones
Unidas como organismo no gubernamental y tiene status consultivo ante la UNICEF y ECOSOC.
En Venezuela, Wizo se fund en 1943. Desde ese entonces, la organizacin realiza donaciones al Hospital de Nios
J.M. de los Ros, al Hogar Mara Pez de El Valle, al Asilo La Providencia San Antonio en San Martn y adelanta otros
proyectos educativos, culturales y sociales en el pas.
Para llevar a cabo estas donaciones y otras obras sociales de WIZO, se organiza el Bazar Wizo desde hace 17 aos
se realiza en Caracas en fecha cercana al Da de la Madre y durante tres das, ofrece variados stands para encontrar
el regalo ideal para complacer a las madres en su da, con una amplia seleccin de los ms variados artculos para
todos los gustos.
Las entradas del Bazar Wizo estn a la venta en la puerta del bazar y el costo, en 2007, fue de cinco mil bolvares,
con derecho a participar en el sorteo de viajes y otros premios.
En el bazar, el pblico podr encontrar productos de alta calidad ya que las organizadoras del mismo llevan a cabo
un estudio cada ao de la mercanca carteras, ropa, joyas, bisutera, delicatesses, discos compactos, accesorios,
adornos, cosmticos y productos de tocador, plantas, cuadros, esculturas, lmparas, antigedades, artesanas
que se lleva a la venta para escoger los mejores productos, lo que est ms de moda. Igualmente pueden adquirir
productos como los libros de cocina WIZO.
Bazar WIZO Expo Mam incluye puestos de fundaciones de inters social, como Amigos de Nios con Sida,
FUNDANA o los Guas Scout, a quienes se les proporciona un puesto sin cobrar. Igual sucede con el puesto montado
por Soprem, el de Lubavitch o el del Rabinato de Venezuela.
Misin
Promover el desarrollo integral de la regin de Maniapure, bajo un esquema de operacin abierto al establecimiento
de alianzas interinstitucionales que permitan la articulacin de esfuerzos y recursos para mejorar la calidad de vida
de los pobladores.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Programas:
Salud
Proporcionar atencin mdico-sanitaria, nutricional y odontolgica, con especial nfasis en la orientacin
preventiva, que incentive en la comunidad comportamientos individuales y colectivos que garanticen condiciones
de vida saludables, centrados en el Centro La Milagrosa.
Adicionalmente, se cuenta con el proyecto de Telemedicina, que es el uso de computadoras, el Internet y otras
tecnologas de comunicacin para dar atencin mdica a pacientes a distancia. Se basa en utilizar tecnologa de
comunicacin para aprovechar el conocimiento bsico en sitios remotos (o no) para apoyarlo en el experto (recurso
humano y/o tcnico) que fsicamente se encuentra ubicado a distancia.
Educacin:
Son siete escuelas ubicadas en Maniapure, El Zamuro, Cerro Aislado, La Emilia, Aguas Negras, El Guarray y El Ciruelo,
que atienden hasta el 6 grado. En el casero Maniapure funciona la Unidad Educativa Maniapure, que depende
del Ministerio de Educacin, Deporte y Cultura y fue creada en 1986. En ella se atienden ms de 100 nios (1 a 7
grado).
Cultura:
En el mes de noviembre de cada ao se realiza el Festival Cultural de Maniapure, en el cual participan nios y
adultos de la localidad, as como invitados de otras regiones del pas, en concursos de manifestaciones culturales
como una accin orientada a reforzar la conciencia de la identidad tanto regional como nacional.
Desarrollo comunitario:
Promover el mejoramiento de las condiciones socioeconmicas de las familias campesinas e indgenas, mediante
el desarrollo de proyectos especficos de formacin para el trabajo, y de creacin, optimizacin y diversificacin de
sus unidades productivas, a fin de incrementar los ingresos familiares.
Beatriz Borjas de Cuenod, fundadora del Centro La Milagrosa resume el inicio del Centro con las siguientes
palabras:
El Centro La Milagrosa fue creado para brindar servicios de salud y educacin a una extensa regin de Venezuela
ubicada en el estado Bolvar a 125 Km. de Caicara del Orinoco.
Comenzamos con una pequea escuela que se fundo en el ao 1968, luego con muchos amigos voluntarios
comenzaron a prestarse servicios mdicos y odontolgicos, en nuestra propiedad, cubramos las primeras
necesidades de vestimenta con donativos:nos donaba cobijas para los indgenas primeros favorecidos,
y la tambin.nos ofrecan el transporte, nada fcil en aquella remota poca, donde no contbamos con
carretera..20 aos de labor ininterrumpida, donde han trabajado tantas y tantas personas que no podra
nombrar, y sobre todo destacar la labor de personas de la comunidad tanto criollos como indgenas que se han
preparado y que hoy en da cumplen una labor fundamental, tanto en el Centro como dentro de la comunidad.
Programas de Financiamiento
1. Amigos de Maniapure:
El ingreso de los amigos permite la operatividad (gastos administrativos fijos e imprevistos) de la fundacin
Como contribuir?
Informacin en la pgina Web, se ofrece las alternativas de:
a. Aportes Financieros
Mensual, trimestral o anual
Emitir cheque a nombre de Fundacin Proyecto Maniapure
Banco Mercantil Cta. Corriente # 01050276401276002246.
Enviar por fax 02122653375 copia del depsito.
Para descontar de la tarjeta de crdito, avisar va email maniapure@cantv.net o fax 02122653375 para enviar
ficha con la autorizacin y tomar los datos.
b. Aportes no financieros
Sern bien recibidos, ropa usada en buen estado, adecuada para el calor, tambin sabanas y paos.
Medicinas, no vencida, material de odontologa y de laboratorio. Notificar va email maniapure@cantv.net.
2. Eventos:
Cenas, Venta de Navidad (con artesana de la zona de Maniapure), Obra de Teatro y
Torneo de Golf. Copa Fundacin Proyecto Maniapure.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
El xito del II Torneo de Golf Fundacin Proyecto Maniapure. Aunque cuesta mucho dinerito hacerlo, duplicamos
las ganancias netas del ao pasado. Completo xito.
Este ao lo hicimos un sbado, slo los socios; menos trabajo y la cancha llena. Por todo lo alto, Bs. 100.000 con
desayuno, brindis, almuerzo y rifas mil (regala musical).
Forma de Trabajo:
Se trabaj con poco recurso humano, se centraliz todo desde la oficina de la Fundacin. Las actividades y tareas
realizadas:
1. Promocin del evento: captacin de patrocinios, va mail, correspondencia directa, reuniones.
2. Relaciones Publicas
3. Reservacin de lugar: CC Club (Canchas de Golf y Restaurante)
4. Promocin del evento para los socios del Club va mail
5. Emisin de Recibos de cobranza: Envi de documentacin a las grandes empresas patrocinantes para la creacin
de la fundacin como proveedora de servicios.
6. Diseo e impresin de material promocional (Afiches) Coordinando previamente con los patrocinantes el arte
final
7. Redaccin de Notas de Prensa
8. Convocatoria a la Prensa
9. Cobranza
10 Pago de gastos del evento: Trofeos, regalos, placas, etc.
11. Envo de resultados y fotos del evento a la prensa
12. Envo de Cartas y diplomas de agradecimiento
13. Cierre del Evento.
Resultados financieros:
Egresos:
EGRESOS MONTO
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Ingresos:
Co-Patrocinantes MONTO
AA Bs. 20.000.000,00
A Bs. 5.000.000,00
Lecciones aprendidas
La logstica se mejor, tuvimos mejores ingresos por concepto de patrocinantes en comparacin al ao pasado.
Tuvimos patrocinios de empresas que repitieron y unos nuevos aportes, quienes hicieron una gran diferencia al
ao anterior.
El evento fue de carcter cerrado, solo para socios del Caracas Country Club y se logr la asistencia de la cantidad de
participantes prevista, solo con un 5% de inasistentes, el ingreso por este concepto tambin fue muy importante.
Este programa se ha caracterizado por su labor en el mbito de la responsabilidad social empresarial, logrando
establecer alianzas estratgicas con diversas ODS a nivel nacional, alcaldas y movimientos no gubernamentales, al
igual que realizar numerosas publicaciones, foros, exposiciones, estudios, talleres y eventos afines al tema.
Cena Anual
Entre los eventos realizados se destaca la cena que organiza Alianza Social anualmente cuyo objetivo principal es
el de recaudar fondos y a la vez agradecer el apoyo obtenido por parte de las empresas privadas al proyecto de
Fortalecimiento Institucional de las Organizaciones no gubernamentales que lleva a cabo Alianza Social.
El evento se distingue cada ao por el tema que lo rige. El tema se encuentra vinculado directamente a la tradicin
y cultura venezolana. La cena a travs de los aos ha sido un xito tanto desde el punto de vista de recaudacin
como del punto de vista de entretenimiento.
La eleccin del tema resulta vital para el desarrollo del evento, ya que es la base para coordinar todos los esfuerzos
de planificacin. Adems de recaudar fondos, las cenas tiene como objetivo dada la caracterstica binacional de
la cmara (venezolano-americana) dar a conocer fiestas tradicionales, costumbres, folklore por lo cual se toma un
tema. En los primeros tres aos estuvo centrado en fiestas tradicionales, posteriormente en zonas del pas bajo la
advocacin de la devocin Mariana de la regin, y la ultima del 2007 en la Artesana.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Diablos Danzantes
Cruz de Mayo
La Divina Pastora
La Virgen de la Chiquinquir
Para la planificacin del mismo se realizan diversos procesos, cubriendo desde la organizacin conceptual del
mismo, comida, entretenimiento, invitaciones y decoracin hasta su presupuesto y estrategias de financiamiento.
De all se procede a escoger el men, la decoracin, el entretenimiento y el obsequio.
Poblacin Objetivo
Personas de alto nivel adquisitivo. Las empresas miembros de Venamcham adquieren una mesa y los altos
ejecutivos y sus invitados asisten al evento. El costo de la mesa en la versin 2007 fue de Bs. 3.000.000 (300.000 Bs.
Por persona)
Se destaca que al comienzo de esta actividad de recaudacin de fondos, se ocupaban 20 mesas, en la ltima versin
del evento ya se preparan 50 mesas y l asistencia es de 500 personas que disfrutan de un espacio social, interactuando
con autoridades de la Cmara y que disfrutan los espectculos tpicos venezolanos. Estos espectculos han sido
presentados por grupos como los Tambores de Naiquat, Los Vasallos del Sol de la Fundacin Biggot y, en 2007
disfrutaron del trabajo de los propios artesanos.
Financiamiento
El evento obtiene parte de su financiamiento a travs de patrocinios (otorgando un monto en dinero o es especies,
Ron Santa Teresa, Polar y DIAGEO), recauda fondos con la venta de las entradas para asistir al mismo y recibe un
descuento de la Agencia MAR en todo lo relativo a servicios y comida.
xxxxxxx
Presente.-
Estimado XXXXXXX,
Alianza Social de VenAmCham, realizara la Cena anual: Homenaje a San Juan Bautista, y a la tradicin
venezolana de los Tambores de San Juan; el mircoles 21 de junio a las 7:30 p.m., en los espacios de la Quinta La
Esmeralda, por esta razn para nosotros sera un honor contar con el apoyo de xxxx como Patrocinante de la
cena con un monto de xxxxxxxxxxxxx bolvares.
El objetivo del evento es difundir las tradiciones venezolanas, brindar un espacio a las Empresas miembros de
la Cmara y apoyar el proyecto de Fortalecimiento Institucional a las Organizaciones No Gubernamentales, a
travs del cual en el ao 2005 se llevaron a cabo 30 talleres, capacitando a 1.365 participantes en Formulacin
de Proyectos Sociales, Liderazgo, Voluntariado y Financiamiento para Instituciones sin fines de lucro.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
Para la cena contamos con la asistencia de presidentes y altos ejecutivos de las empresas miembros de
VenAmCham; asimismo habr una muestra de artesana y men tpicos de la regin.
Agradecindole el inters a la presente solicitud, reciba un cordial saludo.
Atentamente,
Para Alianza Social ha sido un logro poder contar con el apoyo de xxxxxxxxxxx. Por ello, deseamos poder
compartir las diversas felicitaciones y el xito derivado de todo el esfuerzo que conjuntamente llevamos a cabo
para la organizacin de este evento que contribuir a la realizacin de Talleres de Fortalecimiento Institucional
dictados a las Organizaciones de Desarrollo Social; en el ao 2005 se llevaron a cabo 30 talleres, capacitando a
1375 participantes.
Atentamente,
Tiempo de dedicacin
8 meses previo a la fecha del evento se comienza el trabajo de planificacin (decisin del tema) a los 6 meses se
inicia la bsqueda del patrocinio, financiero o de bienes. 2 meses antes la venta de las mesas.
La decoracin del local, bajo el concepto escogido tiene un tiempo de trabajo determinado por el diseo, el cual
debe estar listo tres meses antes y el montaje generalmente tarda tres das.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
8. AGRADECIMIENTO
ES LO MS IMPORTANTE DE LA RECAUDACION DE FONDOS. La gratitud es la virtud que mas conmueve al
donante.
A. Agradecimiento privado
Fondos procedentes de reuniones cara a cara, empresas y relacionados deben agradecerse en carta individual
firmada por el presidente de la ODS y en algunos casos podra incluirse un agradecimiento especial a nombre de
los beneficiarios del proyecto.
Dentro de la planificacin del trabajo para realizar la solicitud, tenga respuesta positiva o negativa, debe incluirse
el agradecimiento.
Debe enviarse una carta con recibo al ingresar la donacin, enviar una invitacin al iniciar la actividad financiada,
y al terminar el proyecto un acto publico para reconocimiento formal. En algunos casos el donante prefiere que el
acto de reconocimiento sea pequeo y en familia.
Es necesario enviar una relacin de inversin, especialmente a personas jurdicas.
CASO FUNDANA
Algo que siempre toma en cuenta FUNDANA es demostrar su agradecimiento a todo aquel que colabora para el
xito de sus actividades. El abuelo de Elsa deca: de lo que cuesta poco da mucho, con eso refirindose a dar las
gracias, una sonrisa de apoyo, una palmada de reconocimiento, un abrazo de confianza.
Elsa Levy: en La Suma de Mis Amores.
Su objetivo era, y sigue siendo, atender a los hijos de nadie, olvidados de la sociedad, los que nunca han conocido
el calor de un hogar. Los nios que carecen de cario, amor y dedicacin, de la educacin moral y la atencin que
les permita ser hijos dignos de nuestra Venezuela, un pas que reclama adultos sanos, tiles y felices.
Aos ms tarde adquirieron una casa en Chuao y les fue donada otra en San Bernardino que denominaron
Chiquiticos II y III, respectivamente. Una cuarta casa les fue entregada tiempo despus.
Con la idea de no seguir remodelando casa familiares para convertirlas enorfelinatos bonitos tipo Anita la Huerfanita,
se ideo el Proyecto de Las Villas de Los Chiquiticos en Caurimare que gracias a la significativa colaboracin de
diferentes empresas privadas, organismos gubernamentales y el compromiso de sus creadoras, abri sus puestas
en el ao 2004 con 84 nios viviendo en ellas.
La Fundacin Amigos del Nio que Amerita Proteccin (FUNDANA) brinda un hogar a nios de los cero a seis aos
de edad, que han sido victimas de maltrato, abandono o negligencia, a travs de sus casas de abrigo Las Villas de
Los Chiquiticos.
Por primera vez en Venezuela FUNDANA logr reunir a treinta y siete bancos, los cuales donaron una suma de mil
quinientos millones de bolvares.
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
En el edificio administrativo de FUNDANA, en la Villa de Los Chiquiticos, se expone en una pared dedicada a la
Asociacin Bancaria, el reconocimiento a cada una de las instituciones financieras que colaboraron. En la parte
central del logo que caracteriza a los chiquiticos, ha sido incrustando el logo de cada uno de los Bancos, un total
de 37 instituciones financieras mas el de la Asociacin Bancaria estn desplegados para que toda persona que
visita a FUNDANA pueda ver la manifestacin de GRACIAS..
La cermica, las piezas sanitarias, puertas, rejas, pinturas, cabillas, cerraduras, lmparas, tambin fueron donaciones.
Como muestra de agradecimiento se encuentran, en las diversas paredes del edificio central- oficinas de FUNDANA-
en el complejo las Villas, placas dedicadas a cada uno de los donantes con mensajes muy creativos.
Algunos ejemplos:
Los chiquiticos iluminamos nuestro futuro gracias a las lmparas de..
Los chiquiticos duermen en colchones ., Gracias.
Los chiquiticos pisan sobre pisos limpios gracias a..
Programas de Financiamiento:
1. Eventos:
La Subasta
Reconocidos artistas ofrecen su arte trabajando en piezas de madera que identifican a FUNDANA y las piezas
intervenidas son subastadas en un evento con gran acogida por pblico asistente.
Los artistas, ejerciendo su sentido de responsabilidad social a favor de los ni@s mas necesitados, contribuyen
donando las obras por ellos trabajados.
Con el apoyo de empresas privadas se logra imprimir un catlogo de recuerdo de la subasta en el cual se agradece
calurosamente a los artistas, empresas y amigos de FUNDANA.
3. Plan Padrino:
Con un aporte mensual a partir de Bs. 50.000 se apadrina a uno de los Chiquiticos de FUNDANA.
9. SEGUIMIENTO
Debe existir una relacin posterior y permanente con el donante. Quien da una vez, da la segunda y... cada vez
puede ser mayor la donacin.
Enviar informacin acerca del destino de su aporte. A ser posible, acompaado con una fotografa y en fechas
especiales enviar felicitaciones. Invitarlo a los actos oficiales de la institucin.
Contacto con Padrinos durante varias fechas significativas como por ejemplo, fin del curso incorporando la entrega
de notas del primer y segundo semestre con notas fin de curso, Das del Padre o de la Madre, Da del Nio o
Navidad.
En esta ocasin, es un placer enviarte la copia de la boleta de tu ahijada xxxxxxx, correspondiente a este ltimo
perodo escolar. Como te dars cuenta sus notas son altamente satisfactorias, y sin duda consideramos que este
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
resultado es gran parte gracias al rol que has asumido como padrino.
Aprovechamos la ocasin para invitarte a que en este prximo ao escolar 2006 2007 contines apadrinando a
xxxxxxx , como un reconocimiento a todo su esfuerzo. Por ello te hacemos envo de la planilla para que s quieres,
la llenes y nos indiques la forma en que deseas realizar tu aporte.
En nombre de la Fundacin Tricolor, de la Asociacin Civil Mano Amiga y de todos los nios una vez ms mil
gracias.
Atentamente,
Presidente
Fundacin Tricolor.
Firmado a mano, a ser posible con tinta color azul
Unas breves lneas para desearte a ti y a toda tu familia unas Felices Pascuas y que el ao 2007 les brinde a todos
paz y prosperidad.
Esta poca navidea, llena de alegra y esperanza, especialmente para los nios, es propicia para darte las
gracias a nombre de tus ahijados XXXXXXXXX, alumnos de la escuela Mano Amiga en la zona rural de Turgua,
Municipio El Hatillo, de la directiva y de todos en la Fundacin Tricolor.
Coordinadora
Fundacin Tricolor.
Firmado a mano, a ser posible con tinta color azul
CASO IESA -2
Objetivo:
Rendir homenaje a todos aquellos personas jurdicas y personas naturales que han contribuido al desarrollo del
IESA a travs de donaciones o aportes tanto monetarias o en especie
Rendir homenaje a todos aquellos que contribuyeron de igual manera pero que ya no estn entre nosotros
Fomentar y estrechar la relacin afectiva con el IESA
Agradecer el apoyo al IESA
Promover el apoyo al IESA
Sr.
xxxxx
Estimado xxxxx,
Es para las autoridades, personal acadmico y administrativo de IESA una satisfaccin invitarlo a un homenaje
el prximo mircoles 25 de enero, en agradecimiento a todos aquellos que, como usted, nos han apoyado y
acompaado en nuestros primeros cuarenta aos.
Nos honrara contar con su presencia para manifestarle personalmente nuestras mas sinceras gracias por haber
participado en la tarea conjunta para lograr que el IESA sea la nica institucin acadmica de cuarto nivel que
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
abarca la administracin de empresas y la gerencia pblica y social, posicionada como la mejor en Venezuela y
una de las ms reconocidas en Amrica Latina, siendo sus egresados lderes comprometidos con el desarrollo de
organizaciones privadas, pblicas y sin fines de lucro, y con la responsabilidad social que tanto necesita nuestro
pas.
Adjunta una invitacin para el Homenaje y los datos de contacto para confirmar su asistencia. Reciba mi ms
cordial saludo.
Atentamente,
Texto de la Placa:
Dedicamos este espacio a todos aquellos que en estos 40 aos, nos han acompaado en el camino, compartiendo
nuestra misin de formar personas capaces de asumir posiciones de liderazgo, como profesionales, gerentes o
empresarios para contribuir al xito de organizaciones privadas, pblicas y sin fines de lucro. Sin su incondicional
apoyo institucional hubiese sido muy difcil llegar a nuestros primeros cuarenta aos.
3. Entrega de un Obsequio:
Bandeja conmemorativa con la siguiente inscripcin:
En agradecimiento por su apoyo en estos primeros 40 aos.
10. BIBLIOGRAFIA
ALLBRIGHTON, Frank: Open Daze, Conference of University Administrators (CUA), Manchester, Inglaterra, 1992
ANDREASEN, Allan y KOTLER, Phillip: Strategic Marketing for Non-Profit Organizations, Prentice Hall, New Jersey,
1991
BALTHAUSER, William:Publicity Portafolio,Fund Raising Institute(FRI), Ambler Pa. 1978. BARRY, Bryan, W.: Strategic
Planning Workbook for Non-Profit Organizations, Amherst H. Wilder Foundation, St. Paul, Minn., 1991
BRINCKERHOFF, Peter C.: Mission-Based Marketing, John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey, 2003
BURKE, Mary Ann y LILJENSTOPLE, Carl: Recruiting Volunteers, Crisp Publications, Inc. Menlo Park, California,
1992
BURKE, Mary Ann y LILJENSTOPLE, Carl: Creative Fund-Raising, Crisp Publications, Inc. Menlo Park, California,
1993.
CARLSON, Mim: Winning Grants, step by step, Support Centers of America, Jossey-Bass Publishers, San Francisco,
1995.
DEVNEY, Darcy C., Organizing Special Events and Conferences, Pineapple Press, Inc. Sarasota,1990.
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DRUCKER, Peter: Managing the Non-Profit Organization- Principles and Practices, Harper Collins Publishers, New
York, 1990.
DRUCKER, Peter: The Five Most Important Questions, Workbook and User Guide, Jossey-Bass Publishers, San
Francisco, 1993
85
Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
GRAHAM, Christine: Keep the Money Coming, Pineapple Press, Inc. Sarasota, 1992
KOTLER, Phillip /ANDREASEN, Alan: Strategic Marketing for NonProfit Organizations, Prentice Hall, Englewood
Clifts, New Jersey, 1995.
KOTLER, Phillip, Roberto, Ned, Lee, Nancy:: Social Marketing, Improving the Quality of Lif, Sage Publications,
Thousand Oaks, California, 2002.
KUSHNER CICONTE, Barbara/JACOB, Jeanne G: Fund Raising Basics: A Complete Guide, Aspen Publishers,
Gaitherburg, Maryland, 1997.
LEVY DE MORGENSTERN, Elsa: La Suma de mis Amores, Impresos Multipres, Caracas, 2007
MILKEN, Howard: The Complete Fund Raising Guide, Public Service Materials Center, 1975.
SEYMOUR, Haarold: Design for Fund Raising, Mc Graw Hill Book, Co. New York, 1976
SHEPPARD, William E.: Annual Giving Idea Book, FRI, Ambler, Pa. 1977
SHEPPARD, William E.: Fund Raising Letter Collection, FRI, Ambler, Pa. 1978
SMITH, BUCLIN & ASSOCIATES: The Complete Guide to Nonprofit Management, John Wiley & Sons, Inc., New
York 1994.
STERN, Gary: Marketing Workbook for Non-Profit Organizations, Amherst H. Wilder Foundation, 1992
THE NATIONAL SOCIETY OF FUND RAISING EXECUTIVES: The NSFRE Fund-Raising Dictionary, John Wiley & Sons,
Inc., New York, 1996.
PUBLICACIONES PERIODICAS
Advancing Philantrophy
Observations in Philanthropy
Inside Corporate Philanthropy
Soaring Philanthropy
Changing our World
NSFRE News
NSFRE Emploment Opportunities
FRI Monthly Portafolio
PUBLICACIONES EN INTERNET
Association of Fund Raisers Professionals News: www.afpnet.org
Inside Corporate Philanthropy: www.onPhilanthropy.com
Observations in Philanthropy: www.onPhilanthropy.com
Todays Fundraiser: www.onPhilanthropy.com
ZimNotes: www.zimmerman-lehman.com
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Buenas Prcticas en la Obtencin de Recursos
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Directorio
Alianza Social
Directorio Alianza Social
MISIN: Cooperacin a travs de sus voluntarios en la mejora MISIN: Es una organizacin internacional, voluntaria, no
humanitaria de los hospitales y en la atencin integral de los gubernamental, sin fines de lucro, que provee oportunidades
pacientes. de aprendizaje intercultural para ayudar a las personas en el
desarrollo de sus conocimientos, habilidades y entendimiento
VISIN: Abarcar en el tiempo la permanencia del valor voluntario, necesarios para la creacin de un mundo ms justo y pacfico.
proyectando a las nuevas generaciones, sentimientos y acciones
altruistas, honestas y solidarias. VISIN: Ser una organizacin de voluntarios comprometidos,
competitivos, con activa presencia en la comunidad por la
AREAS DE ACCIN: Salud diversidad de programas que ofrece, de gran inters para quieren
deseen vivir una experiencia intercultural, su presencia y relacin
PROGRAMAS: con familias, instituciones educativas y de otra ndole, as como
- Talleres de Autoestima y mejoramiento personal el uso de nuevas tecnologas determinaran su capacidad para
- Entrenamiento e supervisores gerenciar sus valores, programas y actividades.
- Capacitacin de voluntarios
AREAS DE ACCIN: Intercambio Cultural y Educacin
JUNTA DIRECTIVA: Ana Magali Echeverra, Presidente; Sandra C. Intercultural.
de Briceo, Vicepresidente; Miriam de Madrid, Secretaria General;
Cecilia de Fontana, Tesorera.
90
Directorio Alianza Social
JUNTA DIRECTIVA: Margarita de Vsquez, Presidenta; Ana de DIRECCIN: Edificio CANTV, piso 5 Av. Tamanaco, El Rosal,
Angulo, Vicepresidenta; Amilcar Lacruz, Tesorero; Marisa de municipio Chacao, Estado Miranda.
Martnez, Directora; Flix Vivas, Director; Lucia Jimnez, Director; Tel: (0212)9521155
Alejandra de Grimalt, Director; Jos Luis Villanueva, Consejero y Fax: (0212)9540672
Edilia de Gonzlez, Consejera. Web: www.alianzasindrogas.org.ve
E mail: alianzasindrogas@telcel.net.ve
AO DE CREACIN: 1959
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro. ASESORIA EN EDUCACION Y SALUD DE
ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios
VENEZUELA, ASOCIACION CIVIL (ASES DE
DIRECCIN: Avenida Francisco de Miranda, Edificio Tecoteca, VENEZUELA)
Piso 6. Oficina 6-A, Los Palos Grandes, municipio Chacao, estado
Miranda. MISIN: Canalizar esfuerzos hacia el desarrollo de acciones a
favor de la prevencin, la asistencia, la promocin y defensa
Tel: (0212)2856959/2840277 (0800)2377400 de lo derechos humanos en materia de VIH-SIDA, a travs de
Fax: (0212)2835435 programas y proyectos especficos. Procurando alianzas con otras
Web: www.afs.org.ve organizaciones de desarrollo social, autoridades y empresas.
E-mail: info-venezuela@afs.org
VISIN: Somos una organizacin lder en la articulacin de
ALIANZA PARA UNA VENEZUELA SIN DROGAS esfuerzos y recursos a favor del desarrollo de una respuesta
integral ante la problemtica del VIH-SIDA, haciendo nfasis en la
(APUVESID)
prevencin, la asistencia, la promocin y defensa de los derechos
humanos y en la incidencia en polticas pblicas.
MISIN: Mantener campaas y programas de educacin y
prevencin que ayuden a sensibilizar y concientizar a todos
REAS DE ACCIN: Educacin, salud y derechos humanos
los estratos de nuestra sociedad sobre los peligros del trfico y
consumo de drogas.
PROGRAMAS:
- Educacin y Prevencin en Salud ASES:
VISIN: Ser la institucin lder en la creacin de conciencia sobre
- Asistencia a personas con VIH
los peligros del uso de las drogas, contribuyendo a erradicar su
- Educacin y asistencia a minoras en desventajas
consumo en nuestra sociedad, protegindola de sus efectos
- Club Infantil ASES
perniciosos.
- Nuevas Tecnologas y Desarrollo Social
AREAS DE ACCIN: Prevencin, comunicacin e informacin en
JUNTA DIRECTIVA: Lowing Nahur Gonzlez, Marcel Enrique
las reas escolar, laboral y comunitaria sobre el uso y consumo
Quintana Correa, Graciano Amaya.
de drogas.
AO DE CREACIN: 1999
PROGRAMAS:
FIGURA JURDICA: Asociacin civil sin fines de lucro.
-Creacin y difusin de campaas publicitarias de prevencin a
ORIGEN DE INGRESOS: Financiamiento de proyectos por
travs de los medios de comunicacin masiva.
instituciones pblicas y privadas, autogestin, y donaciones
-Produccin y distribucin del Kit Educativo en colegios
provenientes de entes pblicos y privados.
-Formacin de Agentes Multiplicadores en prevencin del
consumo de drogas
DIRECCIN: Av. Lecuna, Edif. Tacagua, Parque Central, Pent
-Obra de Teatro Infantil Alian y sus Amigos
House, pasillo derecho, municipio Libertador, Caracas.
-Prevencin laboral integral
Telefax: (0212) 577.8029
-Produccin de audiovisuales sobre drogas.
Web: www.asesdevzla.org
E-mail: asesdevzla@gmail.com / asesdevzla@hotmail.com
JUNTA DIRECTIVA: Luis A. Vegas Benedetti, Presidente; Gustavo
Ghersy, Vicepresidente; Edward Jardine, Ricardo Ramos, Armando
PROBLEMTICA ACTUAL: La Asociacin actualmente no cuenta
Caprriles, Carlos Bardasano, Marcel Granier, Edmond Saade,
con una sede propia, los espacios desde los cuales opera estn
Michel J. Goguikian, Beatriz De Majo, Nelson Rincn, Gustavo
bajo la figura de comodato.
Reyna; Lorenzo Mendoza, Eduardo Salinas, Leonardo Miralles,
Edmon Saade (Jr.) Mariela Nuez de Urbaneja, Hctor Gutirrez,
Requerimos la modernizacin del Aula tecnolgica la cual fue
Marieta Hernndez, Alex Goiticoa, Odalys Caldera; Frederik
instalada gracias al apoyo de una asociacin civil internacional y de
Kurowski, Carlos Enrique Gabaldn, Carmen Josefina Azprua,
otras organizaciones; igualmente del fortalecimiento del Centro
Eduardo Hernndez, Gustavo Fras, Mara Fernanda Flores, Isabel
91
Directorio Alianza Social
de Documentacin de la institucin, a travs de la donacin de desarrollando en ella estrategias de sobre vivencia, manteniendo
diez (10) Bibliotecas, cuatro (4) archivadores verticales de cuatro vnculos familiares dbiles o inexistente, especficamente nios
gavetas y cuatro (4) de dos gavetas, 20 Sillas para los usuarios del de la calle, en la calle y nios trabajadores.
servicio.
VISIN: Crear y sistematizar un modelo de accin en el
Se aspira fortalecer el programa de educacin y prevencin, a fortalecimiento del desarrollo psico-evolutivo familiar y social de
travs del cual se forman Agentes Promotores de Salud, para ello nios, nias y adolescentes menos favorecidos.
necesitamos un Video Beam, una Laptot y 20 sillas las cuales se
dispondrn en la Sala de Usos Mltiples y tambin de recursos AREAS DE ACCIN: Atencin integral a ni@s en situacin de
financieros o no financieros para la reproduccin de materiales riesgo social: Prevencin del uso y abuso de drogas, prevencin
educativos e informativos, tales como: Guas, manuales, trpticos, de la violencia familiar, nutricin, salud, educacin, capacitacin
afiches y vallas publicitarias. laboral, orientacin familiar y social.
92
Directorio Alianza Social
JUNTA DIRECTIVA: Carmen Diana Dearden, Toms Pez, lvaro ejercer plenamente su derecho a una vida digna, fortaleciendo
Agudo, Ramn Jos Medina y Rafael Snchez. sus capacidades, aumentando su capital humano, fsico y social
y hacindole partcipe en el desarrollo de la civilizacin del amor
AO DE CREACIN: 1960 en Venezuela.
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios, aporte del VISIN: Una sociedad venezolana justa, fraterna y solidaria
Ministerio de Educacin, alianzas con empresas privadas. donde todas las personas ejercen plenamente sus derechos,
participen activamente en el desarrollo nacional y gocen de una
DIRECCIN: Av. Lus Roche, Edificio Banco del Libro, Altamira Sur, vida digna como hijos de Dios.
municipio Chacao, estado Miranda.
Tel: (58212) 2653990 / 2662637 AREAS DE ACCIN: Promocin Humana, Justicia y Paz y
Fax: (58212) 2663621 Animacin Diocesana.
Web: www.bancodellibro.org.ve
E-mail: blibro@bancodellibro.org.ve PROGRAMAS:
- Red de Apoyo a nivel nacional, destinada a fortalecer y consolidar
ASOCIACION CIVIL BUEN PASTOR su accin social a travs de 27 Critas Diocesanas.
- Critas de Venezuela forma parte de la Confederacin de Critas
MISIN: Educacin y rehabilitacin de nios (as) y mujeres. Internacional.
- Emergencias: Activacin de planes de ayuda humanitaria para
VISIN: Ser presencia del amor misericordioso de Jess Buen la intervencin en situaciones de emergencia.
Pastor, entre las personas que atendemos, para propiciar la - Formacin: dirigida a todos los integrantes de la Red Diocesana,
reconciliacin personal, familiar, comunitaria y social. Delegados Diocesanos de Pastoral Social, comunidades creyentes
y de la sociedad en general.
AREAS DE ACCIN: Atencin a nios (as) de mujeres privadas de - Red de apoyo de vicarias nacionales de derechos humanos.
libertad, jvenes de ambos sexos en alto riesgo, mujeres privadas - Fondo Juan Pablo II
de libertad y mujeres en prostitucin. - Red Informtica
- Desarrollo y Fortalecimiento Institucional
PROGRAMAS: - Concilio Plenario
- Formacin profesional para el trabajo a jvenes menores de 18 - Animacin Diocesana
aos. - Doctrina Social de la Iglesia
- Programa de Pastoral Penitenciaria.- - Justicia y Paz
- Casa Hogar San Jos para nios(as) de mujeres privadas de - Oficina de Atencin de Refugiados en Caracas, con el apoyo de
libertad. ACNUR.
- Talleres de capacitacin para mujeres en prostitucin. - Proyecto de proteccin y fortalecimiento de redes comunitarias
en las poblaciones receptoras de colombianos con necesidad de
JUNTA DIRECTIVA: Rosalba Marn Giraldo, Presidenta; Mara proteccin.
Mercedes Montes, Vicepresidenta. - Proyecto de proteccin a derechos de asilo y refugio en los
estados fronterizos de Apure, Tchira y Zulia.
AO DE CREACIN: 1939 - Diagnstico regional sobre derechos humanos y elaboracin
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro de la Cartilla para agentes multiplicadores comunitarios sobre
ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios y aportes de construccin de paz.
empresas. - Salud y Prevencin Sanitaria
- Pastoral de los Trabajadores
DIRECCIN: Final Av. Buen Pastor, cruce con calle Vargas (al lado - Campaa Compartir
de la Universidad Monte vila) Boleita Norte, municipio Sucre, - Proyectos Negociados
estado Miranda.
Tel: (0212)2340242 JUNTA DIRECTIVA: Monseor Jos Lus Azuaje Ayala, Presidente;
Fax: (0212)5648973 Monseor Roberto Lckert Len, 1 Vicepresidente; Monseor
E mail: obrabuenpastor@tutopia.com William Delgado Silva, 2 Vicepresidente; Monseor Vctor Manuel
Rojas, 1 Vocal; Monseor Ulises Antonio Gutirrez, 2 Vocal;
PROBLEMTICA ACTUAL: Tenemos 200 jvenes de ambos Socilogo Janeth del Rosario Mrquez, Directora Ejecutiva.
sexos, menores de 18 aos, capacitndolos para el primer trabajo
en las empresas y no tenemos cancha deportiva para los ellos, AO DE CREACIN: 1963
si no conseguimos la cancha, corremos el peligro de que no nos FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
aprueben los cursos para los jvenes. Para las mujeres privadas ORIGEN DE INGRESOS: Donaciones de la empresa privada
de libertad, necesitamos material de costura y de manualidades. nacional, financiamiento de proyectos presentados a las
Agencias nacionales e internacionales, Campaas y eventos de
recaudacin.
ASOCIACION CIVIL CRITAS DE VENEZUELA
(CRITAS) DIRECCIN: Av. Tehern, (antigua prolongacin Av. Pez) 200
metros antes de la UCAB, frente a la Iglesia Juan Pablo II, Sede de
MISIN: Promover acciones de la luz el evangelio y la doctrina la Conferencia Episcopal Venezolana, Casa de Retiro Monseor
social de la Iglesia, que permitan a los ms pobres y excluidos Ibarra, Urb. Montalbn, municipio Libertador, Caracas
93
Directorio Alianza Social
JUNTA DIRECTIVA: Gerardo Ruocco, Presidente; Norelis ASOCIACIN CIVIL CENTRO NUTRICIONAL SAN
Rodrguez, Directora; Egilda Lucena, Directora. JUAN DE LA CRUZ
AO DE CREACIN: 1996 MISIN: Promover la salud integral del nio y su entorno
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro. por medio de programa de atencin nutricional, mdico,
ORIGEN DE INGRESOS: Donaciones individuales, aporte de odontolgico, psicolgico, educativo, cultural y formacin
empresas, Convenio con el Consejo de Derechos del Nio y del general.
Adolescente del Municipio Mario, del Estado Nueva Esparta.
VISIN: Lograr permanecer en el tiempo; erradicando y
DIRECCIN: Calle Rojas, Sector Tamarindo, Casa sin nmero, La controlando la desnutricin infantil. Crear un sistema de
Asuncin, Isla de Margarita, estado Nueva Esparta. obtencin de recursos para el fortalecimiento del trabajo social.
Tel: (0295)2693068
Fax: (0295)2693178 REAS DE ACCIN: Control antropomtrico, servicio mdico
E mail: hogarmaragoretti@gmail.com integral, preescolar, actividades culturales y cursos de
pentaven@cantv.net capacitacin.
gerardoruoco@hotmail.com
PROGRAMAS:
PROBLEMTICA ACTUAL: Dificultad en la consecucin de los - Nutricional y mdico integral
recursos necesarios y suficientes. - Preescolar Comunitario, con atiencin a 100 nios.
- Cultural y recreativo.
ASOCIACIN CIVIL CASA HOGAR NUESTRA
JUNTA DIRECTIVA: Dora Crdova de Villamizar, Presidenta;
SEORA DEL CARMEN
Marisol Hernndez, Tesorera; Fedilia Snchez, Secretaria; Nellys
Medina, 1ra. Vocal; Carmen Adjunta, 2da. Vocal.
MISIN: Proporcionar atencin integral a las nias en situacin de
riesgo social, en una experiencia de hogar, con el fin de garantizar
AO DE CREACIN: 1988
sus derechos de vivienda, educacin, atencin mdica, religiosa
FIGURA JURDICA: Asociacin civil sin fines de lucro.
y de recreacin, mejorando as su calidad de vida y procurando la
ORIGEN DE INGRESOS: Autogestin por prestacin de servicios
reinsercin favorable en su medio familiar y social.
mdicos, odontolgicos y psicolgicos.
VISIN: Actualizar constantemente sus compromisos de servicio
DIRECCIN: Calle Los Chaguaramos, sector La Pradera, va las
a nias que enfrentan carencias socio-econmicas y afectivas,
casitas El Manzano, Barquisimeto, estado Lara.
a fin de que respondan a las exigencias de la sociedad actual y
Telefax: (0251) 2323641 / 4451889 / 2334513
puedan incorporarse a una sociedad creciente y dinmica de la
E-mail: cenutri@hotmail.com
Venezuela futura.
PROBLEMTICA ACTUAL: Recursos para poder exonerar a otros
AREAS DE ACCIN: Atencin integral a nias en situacin de
nios de la comunidad en consultas mdicas.
riesgo social.
94
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Directorio Alianza Social
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Directorio Alianza Social
PROBLEMTICA ACTUAL: En muchas ocasiones se hace AREAS DE ACCIN: Educacin integral y ambiente; divulgacin
imposible la atencin a ms comunidades por la falta de recursos de informacin sobre plantas medicinales; reciclaje; artesana
humanos y econmicos suficientes para atender la demanda de con reciclaje; organizacin comunitaria a partir de tcnicas
acompaamiento requeridas en los estados Anzotegui, Delta alternativas de resolucin de conflictos; construccin de paz y
Amacuro y Monagas. elaboracin de jardines.
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Directorio Alianza Social
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Directorio Alianza Social
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Directorio Alianza Social
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Directorio Alianza Social
DIRECCIN: Avenida El Milagro, Cmara de Comercio, Local 8, VISIN: Ser una institucin orientada al desarrollo y fortalecimiento
Maracaibo, estado Zulia. del microempresario para mejorar sus condiciones de vida, de su
Telefax: (0261) 7921342 / 4347 familia y su comunidad.
e-mail: acamar1@ cantv.net
REAS DE ACCIN: Desarrollo social y empresarial.
PROBLEMTICA ACTUAL: Dada la decisiva incorporacin de la
banca privada en el sector de micro-finanzas, ACAMAR ha venido PROGRAMAS:
explorando mbitos paralelos orientados a reforzar el espritu Apoyo a la Microempresa: Financiamiento.
emprendedor y las iniciativas personales. Es por ello que la Desarrollo Empresarial.
institucin se ha abocado a la creacin de un modelo eficiente de
servicios de capacitacin y desarrollo empresarial dirigido a los JUNTA DIRECTIVA: Freddy Vivas, Elsa Carrasqueo, Karina
emprendedores y empresarios de la microempresa, extendido a Araque, Antonio Fonseca, Morella Ramrez.
su ncleo familiar.
AO DE CREACIN: 1992.
FIGURA JURDICA: Asociacin civil sin fines de lucro.
ORIGEN DE INGRESOS: Recursos propios y prestacin de
servicios.
101
Directorio Alianza Social
DIRECCIN: Sptima Avenida, Torre Unin, Piso 2, Ofic. 2-G, San VISIN: Ser una institucin altamente efectiva en al atencin
Cristbal, estado Tchira. integral a nios, nias, adolescentes y jvenes en situacin
Telefax: (0276) 3424834 / 4279 de alto riesgo y de calle para lograr su revinculacin familiar y
e-mail: acam_tachira@cantv.net reinsercin social.
PROBLEMTICA ACTUAL: Dada la decisiva incorporacin de la AREAS DE ACCIN: Nios, nias y adolescentes y jvenes en
banca privada en el sector de micro-finanzas, ACAM-TA ha venido situacin de riesgo social.
explorando mbitos paralelos orientados a reforzar el espritu
emprendedor y las iniciativas personales. Es por ello que la PROGRAMAS:
institucin se ha abocado a la creacin de un modelo eficiente de - Entidades de Atencin.
servicios de capacitacin y desarrollo empresarial dirigido a los - Entidades de Abrigo
emprendedores y empresarios de la microempresa, extendido a - Abordaje y Prevencin en Drogas
su ncleo familiar.
JUNTA DIRECTIVA: Jonny E. Reyes S. Presidente, Ral Biord,
ASOCIACIN CIVIL PARA EL APOYO A LA Vicepresidente; Lus I. Franca M. Tesorero; Rino Bergamn B.,
Secretario; Lus Germn Prato., Vocal; Fernando A. Santana,
MICROEMPRESA DE LARA (ACAM-LARA)
Vocal; Ramn Regueiro S. Vocal; Lus Germn Prato Q., Director
Ejecutivo.
MISIN: Mejorar las condiciones de vida de los venezolanos
reforzando al microempresario como agente del desarrollo
AO DE CREACIN: 1996
social.
FIGURA JURIDICA: Fundacin privada sin fines de lucro.
ORIGEN DE INGRESOS:
VISIN: Ser una institucin orientada al desarrollo y fortalecimiento
Aportes de empresas y convenios nacionales.
del microempresario para mejorar sus condiciones de vida, de su
familia y su comunidad.
DIRECCIN: Casa Provincial Salesiana, Calle A, Los Ruices Norte,
REAS DE ACCIN: Desarrollo social y empresarial.
(al lado de la Escuela Tcnica Popular Don Bosco), Los Ruices,
municipio Sucre, estado Miranda.
PROGRAMAS:
Tel: (0212)2354153
Apoyo a la Microempresa: Financiamiento.
Fax: (0212)2378716
Formacin Empresarial.
Web: www.donbosco.org.ve
E-mail: redacasasdb@donbosco.org.ve
JUNTA DIRECTIVA: Rafael Navas Rico, Mara Cristina de Ferrero,
Jackson Prez Montaner.
PROBLEMTICA ACTUAL: La escasez de recursos econmicos
para el desarrollo de los programas en las trece (13) Entidades
AO DE CREACIN: 1993.
de Atencin que tenemos a nuestro cargo, con una poblacin de
FIGURA JURDICA: Asociacin civil sin fines de lucro.
alrededor de 600 beneficiarios. La escasez de personal cualificado
ORIGEN DE INGRESOS: Recursos propios y prestacin de
para la formacin de los equipos multidisciplinarios de cada una
servicios.
de las Entidades de Atencin.
DIRECCIN: Carrera 18, esquina Calle 23, Edificio Centro
Empresarial, Piso 3, Ofic. 3-5, Edificio Torre Cuatro, piso 9, Ofic. ASOCIACIN CIVIL SOCIEDAD DE AMIGOS DE
903, Barquisimeto, estado Lara. NIOS Y ANCIANOS (A.C. SANA)
Telefax: (0251) 2323555
E-mail: acamlara@cantv.net MISIN: Promover y fortalecer proyectos de salud, eficaces y
sostenibles dirigidos a nios y ancianos de escasos recursos.
PROBLEMTICA ACTUAL: Dada la decisiva incorporacin de la
banca privada en el sector de micro-finanzas, ACAM-LARA ha
AREAS DE ACCIN: Salud
venido explorando mbitos paralelos orientados a reforzar el
espritu emprendedor y las iniciativas personales. Es por ello que
PROGRAMAS:
la institucin se ha abocado a la creacin de un modelo eficiente
-Programa SANA de Hospedaje y apoyo psicosocial para nios
de servicios de capacitacin y desarrollo empresarial dirigido a
con cncer
los emprendedores y empresarios de la microempresa, extendido
-Programa SANA de Recuperacin Nutricional, dirigido a escolares
a su ncleo familiar.
de escasos recursos,
-Programa Sana de Terapia Ocupacional y Rehabilitacin para
ASOCIACIN CIVIL RED DE CASAS DON BOSCO Ancianos en situacin de abandono.
(ACRCDB)
JUNTA DIRECTIVA: Graciela Zubillaga, Juan Antonio Bustillo, Ana
MISIN: Brindar apoyo a nios, nias, adolescentes, y jvenes
Cecilia Machado, Pedro Lus Guerrero, Arcadio Andrade, Aquiles
que sufren severas situaciones de abandono econmico, social
Salas.
y moral, mediante la creacin de obras y servicios y la realizacin
de actividades educativas, deportivas, asistenciales, culturales,
AO DE CREACIN: 2002
tecnolgicas, artsticas y religiosas, as como tambin estimular
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro.
a este mismo fin a otras personas naturales o jurdicas, pblicas
ORIGEN DE INGRESOS: Aportes de empresas e individuales.
y privadas.
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103
Directorio Alianza Social
DIRECCIN: Calle del Arenal, edificio Palacio, Planta Baja, Zona VISIN: Ser una organizacin vanguardista, modelo en la
Industrial de La Trinidad, municipio El Hatillo, estado Miranda. atencin integral a la organizaciones de desarrollo social, sobre
Tel: (0212)9498097 / 8014 / 8195 la base de criterios de excelencia.
Web: www.ac-sana.org
E-mail: gzubillaga@ac-sana.org AREAS DE ACCIN: Apoyo a la gestin de las organizaciones
de Desarrollo Social registradas en la institucin en reas como
ASOCIACIN CIVIL UNIANDES (UNIANDES A.C.) mercadeo social, comunicaciones, adiestramiento, voluntariado,
gestin de proyectos y captacin de recursos
MISIN: Somos una organizacin de promocin y desarrollo
social que impulsa, junto con otros actores socio-polticos, PROGRAMAS:
procesos de desarrollo y participacin en comunidades del estado - Banco de Proyectos
Mrida, a travs de proyectos, asesora, servicios socio-educativos, - Salud sin Lmites
organizativos y de apoyo financiero; a fin de contribuir a mejorar - Padrinos sin Lmites
la calidad de vida y liderar procesos para la profundizacin de la - El Recolector de Esperanzas
prctica de la democracia participativa. - Responsabilidad Social Empresarial hacia la Comunidad
- Voluntarios sin Lmites
VISIN: Uniandes es una organizacin de promocin del
desarrollo sustentable, reconocida e inserta en el proceso JUNTA DIRECTIVA: Sra. Mireya Blavia de Cisneros, Presidenta;
socio-poltico y econmico del Estado Mrida, que implementa Sr. Oswaldo Cisneros, Vicepresidente; Dr. Jos Antonio Abreu,
eficientemente, junto con otros actores sociales, programas y Presidente Honorario; Sra. Haydee Cisneros de Salas, Sr. Alberto
proyectos en comunidades del estado que contribuyen a mejorar Sosa, Directores; Sr. Ricardo Mata, Asesor; Sra. Gloria Zubillaga,
la calidad de vida, la productividad, los niveles de organizacin y Contralora.
de participacin ciudadana.
AO DE CREACIN: 1999
AREAS DE ACCIN: Formacin de capacidades humanas, FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro.
desarrollo local y comunitario, participacin e incidencia pblica, ORIGEN DE INGRESOS: Aportes de empresas.
economa productiva y desarrollo institucional.
DIRECCIN: Calle Chivacoa, Quinta Papa. Urbanizacin San
PROGRAMAS: Romn. (100 mts. del Urolgico de San Romn), municipio Baruta,
-Desarrollo social y participacin ciudadana. estado Miranda.
-Programa crdito e inversin Tel: (0212)9916653 / (0212)9910215
JUNTA DIRECTIVA: Mary Petit, Presidenta. Fax: (0212)9924098
Web: www.venezuelasinlimites.org
AO DE CREACIN: 1980 E Mail: info@venezuelasinlimites.org
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro.
ORIGEN DE INGRESOS: Ingresos propios, convenios con ASOCIACIN CIVIL PARA LA PROMOCIN DE LA
organizaciones tanto nacionales como internacionales, pblicas MUJER (KASANAY)
o privadas para la ejecucin de programas y proyectos y
donaciones. MISIN: Ofrecer a mujeres jvenes del medio rural y de
zonas indgenas, la capacitacin profesional en el rea de la
DIRECCIN: Urbanizacin Los Sauzales, Vereda 02, casa N 08, administracin de instituciones de servicio, a fin de que ingresen
municipio Libertador, Estado Mrida. con competencia en el mercado laboral y sean promotoras de
Tel: (0274)2622260 desarrollo en su entorno, mediante la formacin en valores que
Fax: (0274)2621438 fomenten el bien comn y que, coherentes con la tradicin y
Web: www.uniandes.org.ve el desarrollo histrico del pas, generen calidad de vida en sus
E mail: uniandes@cantv.net familiares y en su comunidad.
PROBLEMTICA ACTUAL: Dificultades para nuestra sostenibilidad VISIN: Ser, desde el Municipio Mara, un foco de promocin
en el tiempo Sera importante poder contar con recursos de los de la mujer de escasos recursos perteneciente a cualquier
que las empresas disponen para cumplir con su responsabilidad etnia, capacitndola para ingresar con competencia al mercado
social, UNIANDES cuenta con una gran experiencia en el trabajo laboral, y potenciando los valores que, como el trabajo, son
comunitario, que puede ser de gran utilidad para las empresas. multiplicadores de desarrollo y de servicio a la familia y a la
comunidad.
ASOCIACIN CIVIL VENEZUELA SIN LIMITES
(A.C.F.V.S.L) AREAS DE ACCIN: Educacin formal y no formal.
104
Directorio Alianza Social
JUNTA DIRECTIVA: Patricia Benatuil Stull, Presidenta; Arlene PROBLEMTICA ACTUAL: Dificultades para la obtencin de
Lander Delgado, Vicepresidente; Morella Machado Santana, recursos, de becas y para adelantar la actualizacin del personal.
Secretaria. Requerimos remodelar y ampliar las reas de talleres, a los fines
de atender de mejor manera a nuestras alumnas, incorporar a
AO DE CREACIN: 1996 otras y muy especialmente actualizar a las exalumnas.
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
ORIGEN DE INGRESOS: Donativos de instituciones pblicas y ASOCIACIN CIVIL POR LA CARACAS POSIBLE
privadas, becas a alumnas, autogestin y prestacin de servicios.
MISIN: Promover un nuevo modelo para la ciudad de Caracas,
DIRECCIN: Carretera Casero El Palo, Parroquia Ricaurte, basado en las solidaridad, la conveniencia, y en valores como la
Municipio Mara, estado Zulia democracia, la participacin ciudadana, el sentido de pertenencia,
Tel: (0262)808436 (0416)6606010 (0416)6607396 y bajo el enfoque de una ciudad educadora, que integre a todos
E mail: asociacioncivilkasanay@gmail.com los actores que hacen vida en la ciudad, en aras de repensarla y
transformarla en un ejercicio colectivo.
PROBLEMTICA ACTUAL: Los recursos obtenidos mediante la
autogestin y las donaciones para otorgar becas para culminar VISIN: Ser una organizacin lder en la promocin y creacin
estudios de bachillerato son insuficientes. de un modelo de Ciudad ms humana, digna, eficiente e
Por otra parte, por la ubicacin geogrfica de las sedes en incluyente, que incorpore e integre a los sectores en situacin de
las cercanas del lago de Maracaibo, el salitre deteriora la vulnerabilidad como nios, nias, adolescentes, adultos mayores
infraestructura, lo cual acarrea altos costos el mantenimiento. y personas con discapacidad, estimulando la participacin
Existen severas dificultades en la prestacin de servicios pblicos, ciudadana y el trabajo voluntario y comunitario.
que afectan el normal desarrollo de la capacitacin y muy
especialmente para lograr una conexin efectiva a Internet. AREAS DE ACCIN: Espacio Pblico, participacin ciudadana,
transporte pblico, economa informal, poblacin vulnerable,
ASOCIACIN CIVIL PARA LA PROMOCIN DE LA organizacin poltico administrativa de la ciudad, residuos
MUJER PITAHAYA (ACP) slidos y educacin.
105
Directorio Alianza Social
Estimular y divulgar la importancia que tiene para los ciudadanos Tenemos la maqueta de un boletn informativo para dar a
el participar en forma amplia y transparente en todas las instancias conocer las actividades que se realizan en el sector, pero no
del gobierno municipal, a fin de que la retribucin de los servicios hemos podido reproducirlo por falta de recursos econmicos y
sea la ms eficiente. por ltimo de un vehiculo para trasladar los equipos, materiales
y personal para nuestras actividades, ya que es sumamente difcil
Participar en todas las actividades que propendan a la defensa, acceder a muchos de los sectores populares de Caracas, nuestro
mejora y profundizacin de la democracia, a travs del ejercicio principal radio de accin.
electoral, que garantice la alternabilidad de los gobernantes
locales, regionales y nacionales. ASOCIACIN CIVIL PROVITA
REAS DE ACCIN: Educacin ambiental, organizacin, MISIN: La conservacin del ambiente en su sentido ms amplio,
participacin y desarrollo comunitario. con nfasis en especies y ambientes amenazados, combinando
para ello varios campos del conocimiento en la bsqueda de
PROGRAMAS: soluciones integrales.
- Creacin de redes socio-productivas para la gestin de los
residuos slidos urbanos en la Gran Catia. VISIN: Una institucin con experticia slida y catalizadora de
- Asistencia Tcnica en organizaciones productivas. procesos que integren la conservacin y el desarrollo; todo esto
- Cursos-talleres de Control Social de la Gestin Local y basado en un equipo dinmico y funcional, un fondo patrimonial
Transparencia Municipal. estable, proyectos de alta factibilidad econmica y logstica y una
-Cursos-talleres de Planificacin y Presupuesto Participativo administracin de recursos eficiente.
-Experiencia piloto de separacin y clasificacin de Residuos
Slidos en el Liceo Juan Landaeta de Nuevas Caracas, Parroquia AREAS DE ACCIN: Medio ambiente y alternativas de desarrollo
Sucre, Caracas. sustentables
-Cursos de Valores Democrticos (5 mdulos)
-Talleres sobre la Ley de Consejos Comunales para la formacin PROGRAMAS:
de los promotores y voceros. -Amazonas: Alternativas de desarrollo sustentable y educacin
- Cursos-talleres de Proyectos Comunitarios. para la conservacin en comunidades Piaora.
- Seminarios sobre Ley de Servicio Social de los Estudiantes de -Biodiversidad: Investigaciones bsicas y aplicadas, produccin
Educacin Superior y las Necesidades de las Comunidades. de publicaciones cientficas y divulgativas y financiamiento de
- Proyecto de Residuos Slidos Urbanos (RSU) en el Barrio Jos investigaciones sobre especies amenazadas.
Flix Ribas de Petare, en todas sus fases, hasta conformar el -Guayana: Alternativas de desarrollo sustentable y educacin
Centro de Acopio del sector, este proyecto esta apoyado por La para la conservacin en comunidades Pemn.
Asociacin Civil Jos Flix Ribas y la, Fundacin Ruedas por la -Bioinsula: Monitoreo de poblaciones de psitcidos en las islas
Vida.. venezolanas, con especial nfasis en el manejo de fauna silvestre
y sus ambientes.
JUNTA DIRECTIVA: Jos Quintero, Director; Marlene Mora, -Procosta: Monitoreo de poblaciones de tortugas marinas en
Subdirectora; Jos Mora Subdirector Suplente; Jess G. Antillano, ambientes marino costeros.
Subdirector Suplente
AO DE CREACIN: 1.984 JUNTA DIRECTIVA: Jon Pal Rodrguez, Presidente, Marcelo
Arancibia, Vicepresidente; Armando Hernndez, Christopher
FIGURA JURDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro. Sharpe, Daniel Ferri, Julio Iribarren, Miguel ngel Bosch
(Directivos)
ORIGEN DE INGRESOS: Convenios con organizaciones nacionales
e internacionales, pblicas y privadas y prestacin de servicios AO DE CREACIN: 1987
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
DIRECCIN: Los Frailes de Catia, Cuarta Calle, Casa N 12, ORIGEN DE INGRESOS: Por captacin: donaciones de empresas y
Parroquia Sucre, municipio Libertador, Caracas, zona postal particulares, cuotas de miembros, prestacin de servicios, venta
1030. de productos, produccin de eventos, cambio de divisas.
Tel.: (0212)8734824/ (0416)8253024 / (0414)1319226 Por financiamiento: administradora de financiamientos confiados
Web: www.procatia.org a la organizacin (manejo administrativo de proyectos, evaluacin
E-mail: ac_procatia@yahoo.com y seguimiento).
procatiaseparasipaga@yahoo.com
acprocatia@gmail.com DIRECCIN: Av. Las Acacias, Torre La Previsora, piso 15, Oficina
Norte. Plaza Venezuela, Los Caobos. Municipio Libertador,
PROBLEMTICA ACTUAL: La organizacin tiene en este Caracas.
momento la necesidad de obtener una sede, ya que actualmente Tel: (0212)7942234 / 1291 / 1691
realizamos nuestro trabajo desde nuestras propias casas, lo cual Fax: (0212)7942556
nos impone limitaciones. Igualmente requerimos de un equipo Web: www.provitaonline.org
de edicin y cmara filmadora para sistematizar informacin e-mail: provita@provitaonline.org
para talleres y cursos y para divulgar los resultados a diferentes
comunidades. PROBLEMTICA ACTUAL: Venezuela es percibida como un pas
con muchos recursos y con poca prioridad para la cooperacin no
reembolsable, por lo cual es difcil acceder al financiamiento de
106
Directorio Alianza Social
proyectos. De igual manera, la creciente crisis econmica, social VISIN: Mejorar las condiciones nutricionales y de salud de la
y poltica a nivel nacional genera poca o ninguna oportunidad poblacin infanto-juvenil, a fin de lograr un desarrollo integral
para las donaciones empresariales e individuales, aparte de la adecuado y una disminucin de la incidencia de desnutricin en
inexistencia de beneficios fiscales para donantes. la zona.
Nos afecta las polticas hostiles del Gobierno antes las ONGs, la AREAS DE ACCIN: Salud, Nutricin y Educacin.
vulnerabilidad ante la inflacin y el ciclo econmico y el retroceso
en la poltica ambiental venezolana en los ltimos 10 aos. PROGRAMAS:
- Programa de Atencin Integral y Multidisciplinaria a nios, nias
ASOCIACIN CIVIL UNAMOS AL MUNDO POR LA y adolescentes con trastornos nutricionales, gastrointestinales y/
o neurolgicos
VIDA
- Programa de Asistencia Integral a las madres que amamantan y
las madres embarazadas.
MISIN: Unir los esfuerzos de personas, organizaciones, e
-Programa de Capacitacin en Nutricin, Alimentacin y Lactancia
instituciones pblicas y privadas, en un genuino compromiso
Materna y de Prevencin en Salud Materno-Infanto-Juvenil
social, a nivel nacional e internacional, para restituir los derechos
vulnerables de los nios, nias y adolescentes excluidos
JUNTA DIRECTIVA: Evelyn Mercedes Nio, Presidenta; Magaly
socialmente o en situacin de riesgo.
Josefina Gonzlez Fuenmayor, Vicepresidenta; Carmen Josefina
Noguera de Otero, Secretaria; Astelia Marina Urbano Garca,
VISIN: Ser el mayor modelo de atencin y asistencia directa
Tesorera.
e integral a nios, nias y adolescentes en situacin de calle o
riesgo social, que los ayude a construir su proyecto de vida y
AO DE CREACIN: 2000
logren incorporarse de manera eficaz a la sociedad, mediante el
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro.
uso eficiente de todos los recursos y talento humano.
ORIGEN DE INGRESOS: Convenios, aporte limitado por parte
de los miembros de la asociacin y del personal voluntario del
AREAS DE ACCIN: Atencin mdica, nutricional, familiar,
Centro y autogestin.
recreativa y deportiva. Asistencia legal y formacin integral.
DIRECCIN: Centro de Atencin Nutricional La Casa Grande.
PROGRAMAS:
Local anexo al Hospital General Guatire-Guarenas Eugenio
- Programa Social Colmena de la Vida en sus tres (3) fases: Calle,
DBellard. Calle El Rosario, Urbanizacin Castillejo. Guatire.
Casa Abierta y Casa de Proteccin.
Municipio Zamora. Estado Miranda.
- Ayuda Siempre.
Tel: (0212)6718745 (0416)6202781
- Telecorazn (evento de Recaudacin).
E-mail: lacasagrande@cantv.net; lacasagrandeguatire@gmail.
- Navidad en la Colmena de la Vida (evento de rescate de las
com
tradiciones navideas).
- Programa de Donaciones.
PROBLEMTICA ACTUAL: Carencia de una sede propia,
- Voluntariado.
adecuadamente equipada y dotada para la labor que realizamos.
Ausencia de recursos financieros para el pleno desarrollo de los
JUNTA DIRECTIVA: Miguel Rodrguez Siso, Presidente; Carlos
Programas de Centro. Necesidad de la adquisicin de un vehculo,
Rodrguez Siso, Vicepresidente; Monseor Nicols Bermdez,
tipo camin o pick-up doble cabina requerido para realizar las
Fortunato Benacerraf, Miguel Enrique Otero, Al Moschiri,
Jornadas Comunitarias y magnificar la actividad de reciclaje como
Directores
modo de autogestin de la Organizacin. Construccin de una
infraestructura adecuada para el funcionamiento del Banco de
AO DE CREACIN: 2002
Leche Institucional. Dotacin de la Guardera o Semi-internado
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
y de la Sala de Fisioterapia y Estimulacin Psico-motora, ambas
ORIGEN DE INGRESOS: Telecorazn, donaciones de empresas y
destinadas a la recuperacin y rehabilitacin integral de los nios
personas naturales.
y nias que representan trastornos nutricionales y de aquellos
con secuelas o daos neurolgicos de base.
DIRECCIN: Colmena de la Vida, Sector Caicaguana, Ruta 1,
municipio El Hatillo, Estado Miranda
Tel: (0212)9631594 / 2094 / 3118 / 3471 ASOCIACIN DE ARTE Y CIENCIA (ASAC)
Web: www.unamosalmundo.org
E-mail: carlosd@unamosalmundo.org MISIN: Somos una organizacin de desarrollo social dedicada a
jarocha@unamosalmundo.org impulsar y desarrollar programas dirigidos a la promocin integral
de la mujer y al fortalecimiento de la familia, contribuyendo as a
elevar la calidad de vida de la sociedad venezolana.
ASOCIACIN CIVIL UNIDAD DE RECUPERACIN
NUTRICIONAL LA CASA GRANDE (ACRN LA VISIN: Ser una organizacin lder, reconocida nacional e
CASA GRANDE) internacionalmente en el estudio y soluciones de problemas que
aquejan a la familia y a sus integrantes.
MISIN: Prevenir, detectar y tratar los trastornos nutricionales en
la poblacin infanto-juvenil de las zonas de Guarenas, Guatire y AREAS DE ACCIN: Promocin de la mujer y la familia: Educacin,
Barlovento. investigacin y cultura.
107
Directorio Alianza Social
PROGRAMAS: DIRECCIN: Av. Principal Santa Sofa, Edificio Santa Sofa, Apto
- Centros de Investigacin y apoyo a la familia 1-A. El Cafeta, municipio Baruta, estado Miranda.
- Centro de Capacitacin Mayal Tel: (0212)3773192
- Centro de Capacitacin Pinares Fax: (0212)9854360
- Centro Cultural Brisal Web: www.asaphe.org
- Centro Cultural Rosaleda e-mail: asaphe venezuela@yahoo.com
- Centro Cultural Alciana PROBLEMTICA ACTUAL: En busca de sede propia para extender
- Centro Universitario Albariza programas y actividades.
JUNTA DIRECTIVA: Mara Begoa Landaluce, Directora Ejecutiva; ASOCIACIN DE PLANIFICACIN FAMILIAR
Sofa Pilo Gonzlez, Vocal 1; Adriana Angulo Baralt, Vocal 2; Rosa
(PLAFAM)
Hernndez, Vocal 3; Ivonne Lara de Vieira, Secretaria.
MISIN: Promover la salud sexual y reproductiva de mujeres,
AO DE CREACIN: 1961
hombres, jvenes y adolescentes, en especial de aquellos/as
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro.
de escasos recursos econmicos, a partir de una perspectiva de
ORIGEN DE INGRESOS: Aportes de empresas, donativos de
gnero y desde el marco de los derechos humanos, a travs de
particulares y de organismos internacionales.
la prestacin de servicios de la mejor calidad e integrados en
las reas mdica, psicolgica, legal y educativa, dentro de los
DIRECCIN: Av. Libertador. Urb. El Bosque, Edif. Per, municipio
principio y los valores que rigen la organizacin y acorde a los
Chacao, estado Miranda.
estndares y polticas institucionales.
Tel: (0212)7628023
Fax: (0212)7631713
VISIN: Incrementar el desarrollo humano del pas, con
E mail: ongssss@cantv.net
especial atencin a los derechos sexuales y reproductivos de
mujeres, hombres y jvenes, en especial de aquellos de recursos
PROBLEMTICA ACTUAL: Dificultad para obtener recursos para
econmicos escasos. En el equipo interdisciplinario de expertos
el desarrollo de los programas.
que conforman nuestra organizacin, se ha convenido trabajar
con mstica para lograr una gestin integral y de calidad, orientada
ASOCIACIN DE AYUDA A PACIENTES HEMATO- a la sustentabilidad, que garantice la SSR, la equidad de gnero, la
ONCOLOGICOS (ASAPHE) tolerancia y el respeto a la diversidad.
MISIN: Ayudar a personas con enfermedades hemato-
oncolgicas y de tumor del estroma gastrointestinal, para que AREAS DE ACCIN: Salud Sexual y Salud Reproductiva
reciban atencin integral, logrando mantener su calidad de vida
e integracin activa a la sociedad. PROGRAMAS:
- Programa de atencin mdica a la poblacin adulta, adolescente
VISIN: Ser una institucin slida a nivel nacional, reconocida y joven de ambos sexos (ginecologa, planificacin familiar,
y respetada por la sociedad, que satisface las necesidades de consulta pre y post natal, ciruga ambulatoria, anticoncepcin
las personas con problemas hemato-oncolgicos y tumores del quirrgica voluntaria, vasectoma y ligadura de trompas,
estroma gastrointestinal. ecografa, urologa, medicina interna y laboratorio).
- Programa de atencin psicolgica, mdica y social a mujeres
AREAS DE ACCIN: Salud vctimas de violencia y por otros motivos de consulta.
- Programa educativo y de prevencin en embarazo adolescente
PROGRAMAS: - Programa de enfermedades de transmisin sexual y VIH/SIDA
- Apoyo a pacientes y familiares, mediante atencin personalizada, (orientacin, talleres y charlas en instituciones educativas)
charlas, seminarios y asistencia psicolgica. - Promocin y defensa de los derechos humanos
- Actualizacin de la base de datos de pacientes de la Asociacin
- Red Nacional de Pacientes. JUNTA DIRECTIVA: Dra. Sonia Oliveros, Dra. Maryclen Stelling,
- Campaas Informativas: Promocin a travs de organismos Dra. Mara Teresa Urbina, Dr. Hernn Pifano y Albania Villaroel.
competentes y laboratorios, de informacin sobre la enfermedad
y tratamientos innovadores. AO DE CREACIN: 1986
-Investigacin, apoyo y atencin: A travs de convenios con FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro.
organismos y/o instituciones pblicas, privadas, nacionales e ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios y proyectos
internacionales. nacionales e internacionales.
-Promocin y ayuda a grupos similares de pacientes, en la
creacin y organizacin de Asociaciones similares. DIRECCIN: Av. Minerva, Qta. Plafam, Urbanizacin Las Acacias.
Municipio Libertador, Caracas.
JUNTA DIRECTIVA: Mara Isabel Gmez de Soriano, Presidenta; Tel: (0212)6938323 / 6032 / 9358 (0414)2283472
Jos Alberto Atas Tras, Vicepresidente; Gilberto Alfonso, Jorge Fax: (0212)6939757
Rodrguez, Tesorero; Nelson Brown Barradas. Web: www.plafam.org.ve
E-mail: plafamccs@cantv.net/castresanadb@yahoo.com
AO DE CREACIN: 2004
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
PROBLEMTICA ACTUAL: Ampliar el acceso de poblacin
ORIGEN DE INGRESOS: Donaciones de pacientes, aportes de
de otras zonas de Caracas y fortalecer la calidad de atencin a
fundaciones privadas, premios internacionales recibidos.
108
Directorio Alianza Social
travs de la adquisicin de equipos mdicos de alta tecnologa, JUNTA DIRECTIVA: Michaela Vacaru, Presidente Nacional; Tabita
privilegiando para su consecucin la va de Responsabilidad Lus, Presidente de Comit Local UCAB; Ana Carolina Vsquez,
Social Empresarial. Presidente de Comit Local UNIMET; Aquiles La Cruz, Presidente
de Comit Local USB; Antonio Zamora, Presidente de Comit
ASOCIACIN DE TRASPLANTES DE VENEZUELA Local Barquisimeto; Carlos Rosales, Presidente de Comit Local
Valencia; Pedro Bracho, Presidente de Comit Local Maracaibo.
(ATV)
AO DE CREACIN: 1958
MISIN: Favorecer los trasplantes de todo tipo de rgano y
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
tejidos.
ORIGEN DE INGRESOS: Servicios de Intercambios Internacionales
/ Talento Internacional. Grupo Nacional de Aliados. Patrocinio de
VISIN: Ser una organizacin con la capacidad de adaptar sus
Eventos, Conferencias, Proyectos y Actividades.
programas a las necesidades de los usuarios, pacientes y centros
de tratamiento.
DIRECCIN: Final Prolongacin Av. Tehern. Universidad Catlica
Andrs Bello. Mdulo 2 Piso 2. Oficina Coordinacin AIESEC.
AREAS DE ACCIN: Salud y educacin.
Antemano, municipio Libertador, Caracas.
Tel: +58 (0212)6156342
PROGRAMAS:
Web: www.aiesec.org/venezuela
-Apoyo al paciente a travs de asesoramiento, gestiones y
E-mail: venezuela@aiesec.net
servicios afines.
-Banco de datos computarizado, incluyendo enfermos,
transplantados, personal asistencial, centros de tratamiento, ASOCIACIN INTERNACIONAL DE MUJERES
facilidades, equipos. UNIVERSITARIAS International Association of
-Centro de documentacin especializado. University Women (VAAUW)
-Voluntariado.
-Captacin y registro de donantes voluntarios y MISIN: Organizacin de mujeres universitarias y voluntarias que
-Actividades para la concientizacin sobre la importancia de la tienen por objeto relacionarse en actividades sociales, culturales
donacin. y educativas, incluyendo el otorgamiento de becas y refuerzo
JUNTA DIRECTIVA: David Arana, Jorge Cabrera, Guillermo educativo integral a estudiantes de bajos recursos.
DAcosta, Federico Fernndez Palazzi, Maria Ins Fernndez, VISIN: Ser ejemplo de cooperacin y constancia en el trabajo
Harold Gil, Carlos Gmez Rojas, Manuel Penzo, Csar Pru, Jess voluntario para los nios y jvenes de los barrios, haciendo la
Eduardo Rodrguez, Carlos Stempel, Jos Toro, Lus Troconis, diferencia en esas comunidades.
Armando Martn Vegas y Lucila Crdenas de Velutini.
AREAS DE ACCIN: Cultura, Educacin y Social
AO DE CREACIN: 1975 PROGRAMAS:
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro - Las Madrinas: Becas para los nios de los barrios Bellos Campo
ORIGEN DE INGRESOS: Donativos de empresas y particulares, y la Cruz desde primaria hasta el bachillerato, tambin reciben
eventos y prestacin de servicios. clases de refuerzo en nuestra sede.
- Becas Universitarias
DIRECCIN: Urb. Colinas de Bello Monte, Av. Leonardo Da Vinci,
Edificio Pigalle, Oficina 42, municipio Baruta, estado Miranda. JUNTA DIRECTIVA: Lucienne Nasser, Presidente; Mara
Tel: (0212)7432266 / 6838 Auxiliadora Quintero, 1 Vicepresidente; Nora Villoria, 2
Fax: (0212)7411118 Vicepresidente; Socorro Ipince, 3 Vicepresidente; Sada Zarikian,
e-mail: donante@movistar.net.ve 4 Vicepresidente.
AO DE CREACIN: 1948
ASOCIACIN INTERNACIONAL DE ESTUDIANTES FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
(AIESEC) ORIGEN DE INGRESOS: Venta de Ropa usada-Thrift Shop, eventos
sociales y donaciones de empresas.
MISIN: Nuestra plataforma internacional permite que la
juventud descubra y desarrolle su potencial para proveer de DIRECCIN: 6ta Transversal con Lus Roche. Qta VAAUW Altamira,
liderazgo, para un impacto positivo en la sociedad municipio Chacao, estado Miranda.
Tel: (0212)2638820 (0212)2578239
VISIN: Paz mundial y pleno desarrollo del potencial humano. Fax: (0212)2575342
e-mail: mlnasser@cantv.net
AREAS DE ACCIN: Desarrollo Personal y Profesional de
PROBLEMTICA ACTUAL: Recaudar Fondos
estudiantes y recin graduados; Responsabilidad Empresarial;
Emprendimiento Social y Empresarial.
ASOCIACIN LARENSE DE PLANIFICACIN
PROGRAMAS:
FAMILIAR (ALAPLAF)
- Intercambios Internacionales para Prcticas Profesionales.
- Ser Ms: MISIN: En concordancia con los Acuerdos del Milenio, su
- Ser Ms Activando Organizaciones Responsables misin se orienta a promover el derecho de mujeres, hombres
- Ser Ms Haciendo la Diferencia y adolescentes a disfrutar de su salud sexual y reproductiva
- Ser Ms Descubriendo Oportunidades en Hispanoamrica. bajo un concepto de atencin integral, a travs de actividades
109
Directorio Alianza Social
de promocin y educativas, de apoyo psicolgico, legal y de DIRECCIN: Avenida Libertador con Calle 33, Centro Comercial
asistencia mdica, propiciando la organizacin y la corresponsala El Recreo, Locales 65 y 71, 2do. Nivel, Barquisimeto, estado Lara.
de la poblacin involucrada. Prximamente estaremos mudados en la Carrera 24, entre Calles
10 y 11, N 10-62, Barquisimeto, estado Lara.
VISIN: Constituirse como centro modelo de referencia nacional Tel.: (0251) 4471531 / 4466989 Nueva sede (0251) 2532514
e internacional en la atencin integral de la salud sexual y Fax: (0251) 4466989
reproductiva, incluyendo la atencin a las vctimas de violencia E-mail: alaplaf@cantv.net
intrafamiliar y sexual, y el abuso a nios, nias y adolescentes.
PROBLEMTICA ACTUAL: - Recursos para subsidiar la atencin
REAS DE ACCIN: Promocin, prevencin y restauracin de integral a las embarazadas adolescentes y a vctimas de violencia
la salud sexual y reproductiva bajo una perspectiva de gnero y intrafamiliar y sexual, especialmente a mujeres, nias(os) y
enfoque holstico de la salud. adolescentes de bajos recursos. Para completar la dotacin
de la institucin en la atencin de embarazos y patologas, se
PROGRAMAS: requiere contar con un equipo de ultrasonido con las siguientes
-Educacin y Orientacin Social: caractersticas y complementos: Doppler, Mdulo 3D, traductores
-Informacin sobre distintos temas relacionados con el cuidado transvaginal y transrectal y convex, video printer blanco y negro.
de la salud sexual y reproductiva y los derechos humanos
asociados a ella. ASOCIACION NACIONAL PRO-NIOS
-Talleres para la formacin de multiplicadoras y multiplicadores
ABANDONADOS Y HUERFANOS DE VENEZUELA.
comunitarios, empresariales o institucionales, tanto adultos
como a adolescentes en salud sexual y reproductiva, gnero y (ANPRONAHV)
violencia intrafamiliar y sexual para que difundan informacin
entre sus pares y orienten a otros miembros de sus comunidades MISIN: Procurar cubrir las necesidades fundamentales de nios
o instituciones. que requieren nuestra atencin.
-Charlas y talleres a grupos focales
-Orientacin a adolescentes, incluyendo adolescentes VISIN: Ofrecer atencin mdica en nuestra sede y llevar el
embarazadas o en situacin de riesgo. programa de donaciones a todo el pas.
-Preparacin para el parto humanizado, control del dolor en el
parto, lactancia materna y maternidad responsable. AREAS DE ACCIN: Donaciones y salud integral.
- Orientacin a vctimas de violencia intrafamiliar y sexual. PROGRAMAS:
- Centro de documentacin sobre salud sexual y reproductiva, -Recaudacin de donativos: Vestidos, calzados, juguetes y
gnero y violencia intrafamiliar y sexual. alimentacin para ofrecerlos a nuestros nios de las casas
-Asistencia Mdica: hogares, hospitalizados y todos aquellos que requieran nuestra
-Consulta ginecolgica, planificacin familiar, control pre y post atencin.
natal, climaterio y menopausia.
-Consulta ginecolgica infanto-juvenil. JUNTA DIRECTIVA: Branka Stembock, Presidenta; Branko K.
-Estudios especiales y tratamientos ginecolgicos. Stembock, Vicepresidente; Branko Stembock, Tesorero; Leslyka
-Prximamente inuguraremos la Unidad Diagnstica de Patologa Z. Stembock, Consultor Administrativo; Branko Z. Stembock,
de Mama. Operaciones.
-Atencin a vctimas de violencia intrafamiliar y sexual, incluyendo
casos de abuso sexual. AO DE CREACIN: 1974
-Apoyo Psicolgico: FIGURA JURDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro.
-Consultas en el Centro de Salud y en las comunidades de tipo
individuales, de pareja, familiar y dinmicas grupales; incluyendo ORIGEN DE LOS INGRESOS: Aportes de empresas privadas en
la atencin a vctimas de violencia intrafamiliar y sexual y casos productos necesarios para nuestros nios.
de abuso sexual.
-Orientacin a adolescentes. DIRECCIN: Av. Oriente, N 14, San Bernardino, municipio
-Asesora Legal: Libertador, Caracas
-En aspectos legales relacionados con la salud sexual y TELEFAX: 0212-5529641 / 0295- 4159724.
reproductiva, tales como separaciones, divorcios, pensiones Email: anpronahv@gmail.com
alimenticias, denuncias y asesora a vctimas de violencia familiar
y sexual y casos de abuso sexual. PROBLEMTICA ACTUAL: Se requieren equipos y suministros
del rea de salud para la apertura de nuestra sede donde
JUNTA DIRECTIVA: Ada Prez de Saturno, Presidenta; Nioka ofreceremos asistencia mdica peditrica.
Rokcjas de Zerpa, Vicepresidenta; Mara Cornieles, Tesorera;
Alema Romn, Secretaria; Ana Teresa Prez, Directora General. ASOCIACIN PARA EL DESARROLLO DE
EDUCACIN COMPLEMENTARIA (ASODECO)
AO DE CREACIN: 1976
FIGURA JURDICA: Asociacin civil sin fines de lucro. MISIN: La bsqueda constante del mejoramiento de la
ORIGEN DE INGRESOS: Autogestin de recursos por prestacin calidad de vida de las personas con discapacidad, a travs de la
de servicios mdicos; contribuciones y donaciones privadas, integracin laboral como medio de dignificacin y crecimiento
convenios internacionales y nacionales y aportes de organismos del ser humano. Para alcanzar este fin cuenta con la participacin
regionales. activa de la familia, las empresas, la comunidad y de profesionales
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altamente calificados para el diseo, implementacin y Planchart, Jeannette Manrique, Miguel Calvo, Alejandro Kery,
evaluacin de programas que garanticen una formacin integral Pedro Jorge Mendoza, Directores Principales; Nelson lvarez,
y una efectiva integracin socio-laboral. Morelia Flores de Blanco, Herman Rojas, Directores Suplentes;
Nelly Goncalves, Secretaria.
VISIN:
- Ser un gran centro de formacin y capacitacin de personas AO DE CREACIN: 1985
con necesidades educativas especiales de proyeccin nacional e FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
internacional, orientado a su integracin familiar, social y laboral, ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios, eventos y
como individuos tiles, independientes y emocionalmente proyectos.
equilibrados, preservando su individualidad.
- Dirigido por profesionales especializados, con la participacin DIRECCIN: Av. De Las Minas, Quinta Las Helenas, Lomas de La
de la familia, aplicando programas innovadores que contemplen Trinidad, municipio El Hatillo, estado Miranda.
alianzas estratgicas con otras instituciones afines y tecnologa Tel: (0212)9430712
actualizada. Fax: (0212)9414358
- Con capacidad de generar recursos financieros mediante Web: www.asodeco.org
actividades propias, promoviendo la participacin de e-mail: asodeco@cantv.net
organizaciones pblicas y privadas.
PROBLEMTICA ACTUAL: Bsqueda de financiamiento para
AREAS DE ACCIN: Formacin, seleccin, integracin y construccin de nueva sede Creando Independencia, la cual
seguimiento sociolaboral de personas con discapacidad. Asesora compartir sus espacios con Industrias Venezolanas de Buena
a sus familias y a las empresas sobre las prcticas ms efectivas de Voluntad y Asociacin Venezolana de Espina Bfida. Bsqueda de
integracin laboral. becas para el Programa Padrinos Especiales y mobiliario para la
nueva sede.
PROGRAMAS:
- Empleo con Soporte: Creando Independencia ASOCIACIN PARA LA DEFENSA DEL AMBIENTE Y
- Becas: Padrinos Especiales
DE LA NATURALEZA (ADAN)
JUNTA DIRECTIVA: Dr. Ral Istriz, Presidente; Carmelo Prieto,
MISIN: Contribuir a mejorar la calidad de vida de las comunidades
Director Ejecutivo; Jorge Rojas, Antonieta de Garca, Rafael Garca
promoviendo el manejo integral de los residuos slidos, a travs
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Directorio Alianza Social
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Directorio Alianza Social
DIRECCIN: Edif. Edalca, Apto 502-B, Calle las Margaritas, Colinas oftalmologa y medicamentos para diversos tratamientos
de la California Sur, municipio Sucre, estado Miranda. mdicos; uniformes y tiles deportivos, desde franelas, shorts,
Tel: (0212)2577349 zapatos deportivos, hasta balones de ftbol, bsquet, voleibol,
Fax: (0212)9930820 ftbol, entre otros.
E-mail: lasmanosqueayudaranajesus@gmail.com
ASOCIACIN VENEZOLANA DE EDUCACIN
PROBLEMTICA ACTUAL: Financiamiento para las obras sociales,
CATOLICA (AVEC)
como: visitas a ancianatos y asistencia a nios de la calle.
MISIN: Ofrecer corporativamente a la comunidad venezolana
ASOCIACION VENEZOLANA BENFICO SOCIAL una educacin de excelencia, centrada en los valores evanglicos,
HOGAR VIRGEN DE LOS DOLORES (HVD) en proceso constante de superacin y generadora de cambios
significativos.
MISIN: Proporcionar ayuda moral, material y educacional, en
ambiente familiar y cristiano a nios y jvenes que se encuentren VISIN: Una institucin servidora, fraterna, proftica, crtica,
en condiciones econmicas y familiares muy difciles. humilde, clara en sus opciones y coherente en sus principios,
capaz de generar un debate continuo sobre la problemtica
VISIN: Que nuestros nios desarrollen sanamente su plenitud educativa del pas, dialogante y solidaria con todas las dems
humana, dentro de un ambiente familiar y cristiano que instituciones educacionales pblicas y privadas.
promueva su crecimiento afectivo, social, moral e intelectual para
incorporarse a su familia y la sociedad como ciudadanos activos AREAS DE ACCIN: Educacin
y responsables.
PROGRAMAS:
AREAS DE ACCIN: Atencin integral a nios y nias y jvenes -Convenio AVEC-Ministerio de Educacin, cultura y Deporte
en situacin de riesgo, de zonas urbanas y rurales e indgena. -Educacin Intercultural Bilinge
-Proyecto Educativo
PROGRAMAS: -Fortalecimiento Pastoral
-De Abrigo y Colocacin en Entidad, en Puesto Ordaz. -Escuelas para Padres
-De Asistencia, en Caracas: el cual proporciona albergue, -Desarrollo Comunitario
alimentacin, apoyo psicoeducativo, mdico, recreativo y -Atencin integral a nios, nias y adolescentes en Casas Hogar
espiritual dentro de un ambiente familiar y cristiano, a travs de -Prevencin Social Integral
las 5 casa hogares. En el Campamento se ofrece instalaciones a -Mejoramiento y Profesionalizacin Docente.
grupos organizados para realizar convivencias, talleres adems
de servir a las casa hogares. JUNTA DIRECTIVA: Hno. Antonio Marquiegui, Presidente; Padre
Livio Ledesma, 1 Vicepresidente; Hno. Emrito Maestro, 2
JUNTA DIRECTIVA: Padre Guillermo Beaumont SJ, Presidente; Vicepresidente; Prof. Maritza de Girn, 3 Vicepresidente.
Ing. Alfredo Guinand, Vicepresidente; Psiclogo Antonio
Planelles, Secretario; Hermano Flix Otaegui SJ, Contador Pblico AO DE CREACIN: 1945
y Abogado Vctor Soler, Vocales. FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro.
ORIGEN DE INGRESOS: Convenio nacional con el Ministerio de
AO DE CREACIN: 1946 Educacin Cultura y Deportes, prestacin de servicios, aporte de
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro. miembros afiliados, aporte de empresas.
ORIGEN DE INGRESOS: Patrimonio propio, donaciones,
benefactores, renta por alquiles de inmuebles, prestacin de DIRECCIN: Esq. de Luneta, Edf. Centro Valores, Pisos 1, 2 y 4
servicios de campamento, organizaciones no gubernamentales, Altagracia, municipio Libertador, Caracas.
aportes de apadrinamiento. Tel: (0212)5645240 / 3967 / 5612583 / 5636618
Fax: (0212)5643705 / 1313/ 5625046
DIRECCIN: Av. Lecuna, esquina de Reducto a Miracielos, Web: www.avec.org.ve
Residencias Mundial, Piso 1, Oficina 10, municipio Libertador, E-mail: proyectos@avec.org.ve
Caracas.
PROBLEMTICA ACTUAL: Nos urge lograr el mantenimiento
Tel: (0212)4842389
alimenticio e integral de 7.950 nios, nias y adolescentes
Fax: (0212)4842646
atendidos en 92 Casas Hogar en todo el territorio nacional, y la
Persona Contacto: P. Guillermo Beaumont SJ
consolidacin de infraestructura educativa, deportiva y cultural
Web: www.hvd.org.ve
de muchos de los centros educativos AVEC.
E-mail: hvdgbeaumontsj@cantv.net
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VISIN: Animar esfuerzos para una sociedad que opte por la DIRECCIN: Av. Sucre de los Dos Caminos, Centro Parque Boyac,
vida. Torre Centro, Piso 16, municipio Sucre, estado Miranda
Tel: (0212)2839087
AREAS DE ACCIN: Salud. Fax: (0212)2835887
Web: www.avesid.org
PROGRAMAS: E-mail: avesid@cantv.net
- Fortalecimiento de los servicios de apoyo a los Centros de Salud
Asociados PROBLEMTICA ACTUAL: Recursos econmicos limitados para
- Crecer en Afiliados y en Alianzas el desarrollo y dotacin del Centro Medico Down.
- Posicionamiento en el rea de la salud en Venezuela.
ASOCIACIN VENEZOLANA PARA LA
JUNTA DIRECTIVA: Bernardo Guinand Ayala, Coordinador
CONSERVACIN DE REAS NATURALES.
General; Nairobi Rivas Segredo, Coordinadora Ejecutiva; Mara
Carmen Pariente, Administradora; Vctor Nava, Coordinador (ACOANA)
Operativo.
MISIN: ACOANA es una institucin privada venezolana,
AO DE CREACIN: 2001 de carcter ambiental, fuertemente comprometida con la
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro. conservacin de la diversidad biolgica y las reas naturales del
ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios y aporte de pas.
Organizaciones.
DIRECCIN: Final Av. Tehern, Urbanizacin Montalbn, VISIN: Una institucin reconocida por su capacidad de generar
Parque Social Padre Manuel Aguirre, S.J., Centro de Educacin informacin cientfica, capacitar recursos humanos y promover el
Comunitaria, planta alta municipio Libertador, Caracas desarrollo cooperativo de aptitudes entre instituciones pblicas
Tel: (0212)4074468 / 4463 / 4459 y privadas, nacionales y extranjeras, as como comunidades
Fax: (0212)4715556 locales, para concentrar destrezas, recursos, conocimientos e
Web: www.avessoc.org.ve informacin en beneficio de la conservacin del patrimonio
E-mail: avessoc@avessoc.org.ve natural de Venezuela.
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FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro. proteccin de la Cultura de Paz y Derechos Humanos de la Infancia
ORIGEN DE INGRESOS: Aportes de empresas y prestacin de y Adolescencia, con criterios de Desarrollo Local Sustentable en
servicios medico-odontolgicos el estado Mrida (Venezuela).
DIRECCIN: Quebrada Honda, Res. Tchira, Planta Baja (Al lado VISIN: Los nios, las nias y los adolescentes del Estado
de la Sinagoga de Mariprez), municipio Libertador, Caracas. Mrida promueven y protegen la Cultura de Paz y sus Derechos
Tel: (0212)5741120 / 1164 / 0697 Humanos.
Web: www.bandesir.org
E-mail: bandesir@cantv.net AREAS DE ACCIN: Derechos Humanos, Cultura de Paz, Salud
Sexual y Reproductiva, Defensa y Proteccin de los Derechos de
PROBLEMTICA ACTUAL: Obtener mayores recursos para nias, nios y adolescentes.
responder mejor a la creciente demanda de nuestros servicios.
PROGRAMAS:
BIOPARQUES - Educndonos para la Paz
- Educadores Juveniles en Derechos Humanos
MISIN: Fortalecer el Sistema de Parques Nacionales de - Empoderamiento de las Organizaciones de la Sociedad Civil
Venezuela, a travs de la participacin ciudadana y la bsqueda (ONG)
de soluciones a los problemas sociales, econmicos y ambientales - Capacitacin de Formadores en Mediadores Comunitarios y
que afrontan nuestros parques. Escolares para la paz
- Educadores infantiles y juveniles en sexualidad
VISIN: Ser fuente de informacin confiable acerca de los valores - Presencia e incidencia pblica
y las amenazas de los Parques Nacionales de Venezuela. - Voluntariado social local e internacional
- Atencin a nios y nias en situacin de riesgo
AREAS DE ACCIN: Educacin e investigacin ambiental en el
rea de parques nacionales. JUNTA DIRECTIVA: Walter Trejo Urquiola, Presidente; Diana Lobo,
Vicepresidente; Gina Trejo Uquiola, Tesorera; Yerar Mrquez, 1era
PROGRAMAS: Vocal; Julio Parra, 2do Vocal.
- Observadores de Parques Nacionales
- Red de Aliados de los Parques Nacionales AO DE CREACIN: 1987 por la Resolucin de la Universidad de
- Produccin de publicaciones educativas Los Andes y como Asociacin Civil en 1991
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro.
JUNTA DIRECTIVA: Dra. Viviana Salas Martn, Presidente; Lic. ORIGEN DE INGRESOS: Provenientes de la aprobacin de
Yaneth Saade Gamboa, Vicepresidente; Lic. Rodolfo Castillo, proyectos en el mbito nacional e internacional; del subsidio
Director. proveniente de la ULA, de la autogestin y del aporte de
voluntarios locales, nacionales e internacionales.
AO DE CREACIN: 2002
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro. DIRECCIN: Av. Ppal frente Iglesia de Mara, Parte Media, Urb. J.J.
ORIGEN DE INGRESOS: Donaciones de organismos Osuna R. Los Curos Mrida, estado Mrida.
internacionales, prestacin de servicios (consultoras), venta de Tel: (0274)2716868
productos. Web: www.catedradelapaz.org.ve
DIRECCIN: Calle El Empalme con Calle El Mirador, Edif. Torre 18, E-mail: catedradelapaz@cantv.net
Piso 9 Oficina 9-A, La Campia, municipio Libertador, Caracas.
Tel: (0212)7314016 PROBLEMTICA ACTUAL: Requerimos sede y recursos para el
Fax: (0212)7317189 pago de sueldos y salarios.
Web: www.bioparques.org
E-mail: direccion@bioparques.org CECODAP. POR LOS DERECHOS DE LA NIEZ Y
PROBLEMTICA ACTUAL: La problemtica actual que
ADOLESCENCIA (CECODAP)
Bioparques intenta resolver es el desconocimiento del valor de
MISIN: CECODAP es una organizacin venezolana que basada
las reas protegidas para el bienestar humano de los venezolanos.
en la solidaridad, tolerancia y justicia, trabaja junto a diferentes
Como institucin, nuestra principal problemtica es la dificultad
actores sociales en el fortalecimiento de capacidades y bsqueda
para continuar recibiendo donaciones de organizaciones
de oportunidades para el goce y disfrute de los Derechos
internacionales que promueven la conservacin del medio
Humanos de nias, nios y adolescentes en el ejercicio de su
ambiente y el desconocimiento acerca de los mecanismos para
ciudadana.
establecer sinergias con las empresas venezolanas interesadas en
invertir en temas ambientales.
VISIN: Un movimiento social consolidado que involucra a
diferentes actores que reconocen, respetan y defienden los
CATEDRA DE LA PAZ Y DERECHOS HUMANOS derechos de las nias, los nios, las y los adolescentes en el
MONSEOR OSCAR ARNULFO ROMERO ejercicio de su ciudadana.
MISIN: Somos una organizacin de Desarrollo Social (ODS) AREAS DE ACCIN: Monitoreo, defensa y exigibilidad de
adscrita a la Universidad de Los Andes, dedicada a generar los derechos de los nios, nias y adolescentes; Formacin
propuestas alternativas para la promocin, la formacin y la
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Directorio Alianza Social
en Derechos Humanos de los nios, nias y adolescentes; AO DE CREACIN: 21 de febrero de 1997, modificados sus
Participacin Ciudadana; Prevencin de Violencia; Periodismo estatutos en fecha 14 de diciembre de 1999
Socialmente Responsable, basado en la perspectiva de promocin FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro.
de los derechos de nias, nios y adolescentes en los medios de ORIGEN DE INGRESOS: Aporte de Fundacin Tamayo y de la
comunicacin y fuentes de informacin. Fundacin Populorum Progressio.
JUNTA DIRECTIVA: Fernando Pereira, Oscar Misle, Soraya Medina, PROBLEMTICA ACTUAL:
Manuel Osorio y Lilian Montero. Financiamiento para emprender proyectos productivos
especficos.
AO DE CREACIN: 1984
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro. CENTRO DE ANIMACIN JUVENIL (C.A.J.)
ORIGEN DE INGRESOS: Convenios nacionales e internacionales,
venta de publicaciones, realizacin de cursos de formacin y MISIN: Es una organizacin de Vocacin Popular, Promocin
aportes puntuales de empresas. y Desarrollo Social, que impulsa la educacin, organizacin y
autogestin de las comunidades, basadas dialcticamente en las
DIRECCIN: Av. Orinoco, entre calles Baruta y Chacaito. Qta. El dimensiones educativas, polticas, humanas y cristinas; en funcin
Papagayo, Bello Monte Norte, municipio Libertador, Caracas. de mejorar la calidad de vida, contribuyendo a la transformacin
Tel: (0212)9514079/9526269 de la sociedad.
Fax: (0212)9515841
Web: www.cecodap.org.ve VISIN: Ser referencia exitosa en el impulso de los procesos
E-mail: derechamos@cecodap.org.ve de educacin popular, organizacin y participacin socio
comunitaria, para el empoderamiento, corresponsabilidad social
CENTRO DE ALIANZAS SOCIALES PARA LA y mejoras en la calidad de vida de la poblacin trujillana.
AUTOGESTIN TAGUAY (CASA TAGUAY)
REAS DE ACCIN: Desarrollo comunitario, derechos humanos,
MISIN: Contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblacin educacin alternativa y emprendimiento socio-productivo.
mediante el apalancamiento de proyectos productivos,
culturales, tursticos y deportivos, entre otros, conducentes hacia PROGRAMAS:
el desarrollo social sostenible. -Democratizacin del acceso y uso con sentido social de las TICs
(Telecentro Comunitario Paulo Freire).
VISIN: Ser una organizacin de referencia en el mbito -Participacin y protagonismo juvenil para el emprendimiento
local, nacional e internacional para el desarrollo social social-productivo.
sostenible, fundamentada en una metodologa de alianzas, -Articulacin social para la promocin y defensa de los derechos
complementariedad, apalancamiento y empoderamiento. de nios, nias y adolescentes.
-Construccin de ciudadana y participacin en la gestin pblica
AREAS DE ACCIN: Desarrollo social sostenible, capacitacin (Observatorio Social y DDHH).
para el trabajo, promocin de actividades productivas, fomento -Capacitacin profesional: Liderazgo Comunitario.
de actividades tursticas, culturales y deportivas. -Escuela de Promotores Comunitarios.
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Directorio Alianza Social
DIRECCIN: Centro Profesional Kerdell. Av. Miranda. Piso 2. CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL SUCRE.
Oficina 204. Valencia, estado Carabobo. (CEDISUC)
Tel: (0241)8240137
Fax: (0241)8260921 MISIN: Impulsar procesos de cambios en el oriente del pas,
E-mail: reynapinero@cantv.net o pueden contactarnos tambin a para contribuir a potenciar las capacidades individuales y
travs de la Pagina www.redsoc.org colectivas de los ciudadanos, en pro de un mayor protagonismo
para el mejoramiento de sus condiciones de vida.
PROBLEMTICA ACTUAL: No poder extender nuestros servicios VISIN: Somos una organizacin que promueve la participacin
de atencin a la poblacin del Consejo del estado Aragua, as y el desarrollo local comunitario, brindando herramientas a los
como tambin en Las Tejeras, por falta de recursos. Solo se ciudadanos para potenciar el crecimiento del capital humano y
atiende lo bsico, en cuanto a diagnstico y tratamiento. Poco su incidencia en la gestin pblica.
apoyo de entidades gubernamentales.
AREAS DE ACCIN: Servicio de salud, educacin, fortalecimiento
CENTRO DE ATENCIN NUTRICIONAL INFANTIL organizativo, capacitacin de lderes, asistencia tcnica a
ANTMANO (CANIA) microempresarios.
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Directorio Alianza Social
JUNTA DIRECTIVA: Lucio Segovia, Gladys Rodrguez, Mara VISIN: Llevar algunos cursos de promocin tanto a los barrios
Gutirrez, Pedro Motilla, Marcy Coronado y Belkys Ortega. marginales como a la crcel a fin de prevenir el delito y rehabilitar
las mujeres que han perdido su libertad.
AO DE CREACIN: 1996
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro. AREAS DE ACCIN: Promocin humano cristiana a travs de la
ORIGEN DE INGRESOS: Donaciones a travs de convenios. formacin en valores y especialmente capacitacin laboral.
PROGRAMAS:
DIRECCIN: Av. Carpano, sector Caigire, Mdulo de Servicios -Talleres: Peluquera, corte y confeccin, computacin y
Mltiples, N 04, Cuman, estado Sucre. manualidades.
Tel: (0293)4318135
E-mail: cedisuc@cantv.net JUNTA DIRECTIVA: Daisy Alvarez, Directora; Martha Parra,
Subdirectora. (Asociacin Civil Buen Pastor, seccional
CENTRO DE DIVULGACIN DEL CONOCIMIENTO Barquisimeto).
AO DE CREACIN: 1990
ECONMICO PARA LA LIBERTAD (CEDICE)
FIGURA JURDICA: Asociacin civil sin fines de lucro.
ORIGEN DE INGRESOS: Aporte empresa financiera nacional,
MISIN: Divulgar, educar y formar en los principios que sustentan
donaciones individuales y eventualmente ingresos por talleres.
la libre accin de la iniciativa individual, as como promover la
generacin de conocimiento, la investigacin, el anlisis de la
DIRECCIN:
organizacin y las condiciones que permitan la existencia de una
Carrera 18 entre 37 y 38, N 37-85, Diagonal a la Repostera la
sociedad libre y responsable.
Doa, Barquisimeto, estado Lara.
Telefax: (0251) 4450086.
VISIN: Ser la institucin de pensamiento econmico de libre
E-mail: aguchitabqto@cantv.net
mercado ms influyente del pas.
PROBLEMTICA ACTUAL: Necesidad de ampliacin y adecuacin
AREAS DE ACCIN: Educacin, capacitacin, formacin,
de los talleres, para lo cual necesitamos recursos econmicos
difusin en principios de libre empresa, capacitacin en
para materiales y mantenimiento de equipos.
economa de mercado, tica y responsabilidad social de la
empresa, investigacin en comercio informal y polticas pblicas
y formacin de comunicadores sociales. CENTROS DE EDUCACIN Y CULTURA (CEDEC)
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Directorio Alianza Social
PROBLEMTICA ACTUAL: Poseer una sede propia con mayor AREAS DE ACCIN: Investigacin, conservacin, educacin
capacidad para la atencin de nios en edad preescolar. ambiental, planificacin para la conservacin, promocin del
desarrollo sustentable, establecimiento de redes de cooperacin
CENTRO DE INVESTIGACIONES CULTURALES Y nacional e internacional.
EDUCATIVAS (CICE) PROGRAMAS:
- Proyectos de Investigacin y Conservacin de Tortugas Marinas
MISIN: Contribuir con la mejora de la calidad de la educacin en la Pennsula de Paria, Estado Sucre.
oficial y con las escuelas que atienden a la poblacin ms - Curso sobre Biologa y Conservacin de Tortugas Marinas
desfavorecida. - Talleres y Simposios
- Produccin de materiales educativos
VISIN: Ser una institucin de referencia para orientar acerca - Apoyo al Grupo de Trabajo en Tortugas Marinas de Venezuela
de las prioridades en educacin y sobre la realidad educativa del (GGTM)
pas. - Coordinacin nacional de la Red de Conservacin de Tortugas
Marinas en el Gran Caribe (WIDECAST)
AREAS DE ACCIN: Educacin, evaluacin institucional e
investigacin educativa.
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Directorio Alianza Social
JUNTA DIRECTIVA: Hedelvy Guada, Presidenta; Ana Trujillo, DIRECCIN: Final calle Guaicaipuro, Qta. INVEDIN, El Marqus,
Vicepresidenta; Vicente Vera, Secretario. municipio Sucre, estado Miranda.
Tel: (0212)2432915 (0212)2421147
AO DE CREACIN: 2001 Fax: (0212)2421798
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro E-mail: ciepi2003@cantv.net
ORIGEN DE INGRESOS:
Donaciones va ONG internacionales, Embajadas, empresas PROBLEMATICA ACTUAL: escasos recursos econmicos.
nacionales, Alcaldas, universidades nacionales e internacionales
y campaa de adopcin de tortugas marinas y nidos. CENTRO DE ORIENTACIN FAMILIAR (COFAM)
DIRECCIN: Edif. Inca, Piso 5 N 54 Av. Casanova (frente a MISIN: Servir y apoyar a la comunidad a travs de programas
Hidrocapital). Sabana Grande, municipio Libertador, Caracas. preventivos y curativos, que proporcionen atencin integral
Tel: (0414)2496326 a la familia en el rea mdica y social, as como tambin en el
Web: www.tortuadopcio.com tratamiento ambulatorio para frmacos dependientes.
E-mail: hjguada@cantv.net
VISIN: Ser una institucin lder y proactiva en salud, puesta
PROBLEMTICA ACTUAL: Presupuesto deficitario. al servicio de la comunidad, donde su prioridad sea servir y
lograr una sociedad integralmente sana, a travs de un equipo
CENTRO DE INVESTIGACIN Y ESTUDIOS DE multidisciplinario, altamente capacitado, apoyado en una
POSTGRADO DE INVEDIN (CIEPI) infraestructura especialmente diseada que permita una rpida
y eficaz atencin de los pacientes.
MISIN: Organizar actividades educativas (cursos, talleres, charlas
y simposios) dirigidas a profesionales que trabajan con nios, AREAS DE ACCIN: Salud y atencin integral a familias, nias,
adolescentes y familias, con el objeto de brindar conocimientos nios y adolescentes famaco-dependientes.
actualizados en el rea de las desviaciones del desarrollo y sus
consecuencias en el entorno familiar, teniendo como base PROGRAMAS:
la excelencia acadmica y la incorporacin de informacin - Programa Miguel
novedosa, producto de investigaciones recientes. CIEPI tiene - La Esperanza de un Ser
dentro de sus planes la coordinacin de publicaciones y el - Familias Trasformadas
desarrollo de programas de investigacin, dirigidos a esclarecer
problemas especficos de nuestro contexto en el rea infantil. JUNTA DIRECTIVA: Dra. Elaine Cobos Perche, Presidenta; Orlando
Montiel, Director General.
VISIN: Formar recursos humanos especializados en el rea de
Desarrollo Infantil, bajo un enfoque inter y transdisciplinario, AO DE CREACIN: 1982
para garantizar ptimos niveles de intervencin, a nivel FIGURA JURIDICA: Fundacin privada sin fines de lucro.
preventivo (primario) y asistencial (secundario y terciario) a nios ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios, aportes de la
y adolescentes en condiciones de riesgo y/o con desviaciones del Iglesia La Cruz y donaciones.
desarrollo.
DIRECCIN: Sector Santa Mara calle 70 con Av. 26 N 70-18
AREAS DE ACCIN: Salud y Educacin Quinta Cofam. Maracaibo, estado Zulia
Tel: (0261)7521577
PROGRAMAS: Fax: (0261)7511195
CIEPI cuenta con expertos especialistas nacionales e internacionales Web: www.fundacofam.com
como facilitadores y/o conferencistas, contemplando diversas E-mail: centrodeorientacionfamiliar@gmail.com
modalidades de capacitacin y formacin para:
- Talleres PROBLEMATICA ACTUAL: Falta de financiamiento para
- Charlas mantenimiento del programa de atencin y rehabilitacin
- Simposios ambulatoria al frmaco dependiente y para La Esperanza de un
- Programas de Formacin Continua Ser el cual brinda asistencia integral individualizada a los nios
(as) y adolescentes con necesidades especiales, ofreciendo el
JUNTA DIRECTIVA: Alberto Abadi, Presidente; Irene Plaz de apoyo y la orientacin a padres y familias.
Padrn, Vicepresidente; Rebeca Cohen de Simkins, Vicepresidente;
Mara Gabriela Prez, Secretaria; Oscar Prez Castillo, Tesorero; CENTRO INTEGRAL PARA LA ESTIMULACIN
Lus Felipe Blanco; Dora Vera de Restrepo, Directores; Lila de COGNITIVA Y COMUNICATIVA (CIPECC)
Cceres, Representante de Invedin; Mnica Castro, Suplente
Representante de Invedin; Glenda Paz, Suplente; Carmen Elena MISIN: Proporcionar atencin educativa integral a nios, nias
Brito, y adolescentes con la condicin de autismo.
122
Directorio Alianza Social
AREAS DE ACCIN: Educacin, atencin en salud, con nfasis en -Fortalecimiento de la capacidad profesional en ciencias de la
el tratamiento psicolgico. conservacin en Amrica neotropical y austral.
-Anlisis de vacos de las reas protegidas y la biodiversidad gap
PROGRAMAS: analysis en los Andes tropicales (Bolivia, Colombia, Ecuador, Per
- Aulas de Atencin Integral y Venezuela).
- Grupos de Apoyo para padres
- Terapia Ocupacional JUNTA DIRECTIVA: Dr. Mximo Garca Sucre, Presidente del CIET
- Terapia de Lenguaje y Director del IVIC. Embajadora Mara Clemencia Lpez, Secretaria
- Psicopedagoga General de la Comisin Nacional de Cooperacin con UNESCO
- Evaluacin y Diagnostico (CNCU), Dr. Jon Paul Rodrguez, Director del CIET
123
Directorio Alianza Social
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Directorio Alianza Social
JUNTA DIRECTIVA: Gladis Pastora Ramrez de Linares, Presidenta; JUNTA DIRECTIVA: Naila Raydn, Presidenta; Mara Isabel Torcat
Jos Antonio Troconis, Vicepresidente; Belkis de Campos, R., Gerente General; Roberto Salomn Raydn, Saida Ninosca
Secretaria; Margarita de Troconis y Marinella Moreno, Tesoreras; Boscn y Maribel Torcatt R. Directores.
Ana Comerma, Johana Jimnez, Isabel de Comerma y Lus Rivero,
Vocales AO DE CREACIN: 2005
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro.
AO DE CREACIN: 1986 ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios y convenios
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro nacionales.
ORIGEN DE INGRESOS: Aporte de empresas privadas, de
personas naturales (becas), Convenios internacionales y DIRECCIN: Urb. Costa Azul. Calle Los Almendrones C.C. Bayside,
nacionales, actividades de recaudacin de fondos y prestacin Local 1-41. Porlamar, Isla de Margarita, estado Nueva Esparta.
de servicios gratuitos de profesionales (mdicos, Odontlogos, Tel: (0295)2670774 (0295)2624855
Profesores, Psiclogos). Fax: (0295)2670774
E-mail: ciudadsaludablevzla@fundefir,org.ve
DIRECCIN: Carretera entre el Palaciero y la Aguada, Sector El
Castillo, municipio Palavecino, estado. Lara. Oficinas: Calle 62 c/ CIVITAS VENEZUELA
carrera 14 N 14-45
Tel: (0251)4421748 (0251)4414109 MISIN: Fortalecer la democracia, construyendo ciudadana.
Fax: (0251)4421748
E-mail: ancecobre@yahoo.com VISIN: Es una organizacin con prestigio nacional e internacional,
en el desarrollo de competencias para la ciudadana.
PROBLEMATICA ACTUAL: Transporte: debido a las distancias
entre las instituciones educativas y la sede, se dificulta el traslado AREAS DE ACCIN: Educacin Cvica y Derechos Civiles.
de los nios y adolescentes hacia sus lugares de estudio, por
tanto requerimos de un vehculo. Debido a los problemas de PROGRAMAS:
inseguridad necesitamos obtener los fondos para construir - Proyectos Ciudadano
una cerca perimetral que resguarde la integridad fsica de los - Fundamentos de la Democracia
nios, as como los bienes de la sede; y, por ltimo es urgente - La Justicia va a la Escuela
para nosotros remodelar el rea de la cocina que se encuentra - Integridad escolar: creciendo como ciudadanos
deteriorada, para ello necesitamos instalar unos mesones de - La labor social: una experiencia para ejercer la ciudadana
trabajo de acero inoxidable y una cava industrial que fueron - Convivencia escolar
donados, cambiar la porcelana de pisos y paredes, ampliar el - Educacin para la transparencia
espacio fsico, y hacer mantenimiento y reparaciones generales - Ctedra en la UCAB: Educacin para la ciudadana
a sta rea tan importante de la institucin.
JUNTA DIRECTIVA: Roco Guijarro, Mercedes de Freitas, Josefina
CIUDAD SALUDABLE VENEZUELA (CSV) Brunicelli, Olga Ramos, Milagros Prez, Denys Montoto, Elizabeth
Cordido, Mara Teresa Romero.
MISIN: Contribuir con la construccin de una sociedad que
aplique principios y tecnologas para promover el manejo AO DE CREACIN: 1996
sostenible de los recursos naturales y el ambiente, reduciendo FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro.
la inequidad social, promoviendo la aplicacin de tecnologas ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios, aportes de
ms limpias en las operaciones de manejo de residuos slidos, empresas y convenios internacionales y nacionales, entre los
orientando la construccin de actitudes responsables en la que destaca el suscrito con Direcciones de Educacin de los
ciudadana. municipios Baruta, El Hatillo y Chacao.
VISIN: Ser reconocidos como una organizacin lder en el pas, DIRECCIN: Av. Andrs Eloy Blanco, Edif. Cmara de Comercio
en el desarrollo y ejecucin de programas para la preservacin del de Caracas, Piso 7, Of. 7-A, Los Caobos, municipio Libertador,
ambiente, buscando soluciones a problemas de contaminacin Caracas
ambiental, por mal manejo de los desechos slidos, con el Tel: (0212)5776102
objetivo de promover la aplicacin de estrategias orientadas Web: www.civitasvenezuela.org
a promover la educacin ambiental y el manejo sostenible de E-mail: civitas-venezuela@cantv.net
los recursos naturales y el ambiente, protegiendo la salud de la
poblacin, en comunidades, empresas pblicas y privadas. CONSORCIO SOCIAL PARA LA RECUPERACIN
Y DESARROLLO URBANSTICO Y AMBIENTAL DE
AREAS DE ACCIN: Gestin ambiental con el sector pblico
y privado (local/regional/nacional) y gestin ambiental LA CUENCA HIDROGRFICA DEL RO YARACUY
comunitaria. (CONSORCIO RO YARACUY)
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Directorio Alianza Social
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Directorio Alianza Social
JUNTA DIRECTIVA: Enrique Guinand, Presidente; Nelson Rincn, ORIGEN DE INGRESOS: Recursos asignados por el Ejecutivo del
Vicepresidente; Roberto Salas, Vicepresidente. Gobierno de Carabobo.
AO DE CREACIN: 1964 DIRECCIN: Av. Miranda con Rojas Queipo, Quinta La Isabela
(palacio de Los Iturriza), Puerto Cabello, Estado Carabobo.
FIGURA JURDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro. Tel: (0241)8257005
Fax: (0241)8244515
ORIGEN DE LOS INGRESOS: Provenientes de los distintos E-mail: ecomuseo.sanesteban@gmail.com
programas de captacin de fondos: Aportes de 13.323
trabajadores de 64 empresas; usuarios, clientes y empresas PROBLEMATICA ACTUAL: An cuando Villa Vicencio es una
de las casas ms emblemticas del siglo XIX, enclavada en una
DIRECCIN: Av. Francisco de Miranda, Centro Seguros Sud- parcela de una hectrea y 950 metros cuadrados de construccin,
Amrica, PH, El Rosal, municipio Chacao, estado Miranda. de carcter patrimonial, no hay dotacin de mobiliario y
acondicionamiento. Igualmente se tienen los proyectos del
Telefax: (0212) 953 95 32 (master) 0212 953 95 41 acondicionamiento de la Sala Infantil, as como un Centro de
Web: www.dividendo.org Documentacin para la comunidad de San Esteban y alrededores,
E-mail: direjecutiva.dvc@dividendo.org listos para obtener financiamiento.
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Directorio Alianza Social
MISIN: Ecuacin ciudadana para la participacin. Desarrollar DIRECCIN: Av. Rosarito, Res. Panorama, Piso 9. Apto 91. Urb
y promover la formacin integral del ciudadano a travs de Lomas del Este. Valencia. Estado Carabobo.
programas de capacitacin, asesora e informacin y de acciones Tel: (0241)8574182 (0416)8400635
compartidas con otros sectores de la sociedad. Fax: (0212)2644547
VISIN: Centro de divulgacin para los ciudadanos, sus Web: www.esciuven.org
organizaciones, gobierno municipal, empresas pblicas y/o E-mail: esciuven@cantv.net praxeo@cantv.net
privadas, educadores y educandos a travs de la capacitacin,
asesora e informacin. PROBLEMATICA ACTUAL: Dificultades de contratacin con el
sector pblico.
AREAS DE ACCIN: Formacin y capacitacin comunitaria,
vecinal y municipal FEDERACIN CENTRO CRISTIANO PARA LAS
NACIONES DE DESARROLLO SOCIAL (CCN
PROGRAMAS:
- Promotores comunitarios.
DESARROLLO SOCIAL)
- Formacin de Liderazgo para el Desarrollo Armnico Local
MISIN: Disear y ejecutar programas de ayuda integral, que
- Formacin de Facilitadores
promuevan la educacin, formacin laboral, integracin familiar
- Formacin Municipal
y social, a fin de disminuir la ignorancia, la miseria y la desidia del
ser humano para elevar su calidad de vida.
JUNTA DIRECTIVA: Dr. Jos Gregorio Delgado Herrera,
Coordinador General; Lic. Egilda Marisol Romero y Mireya
VISIN: Ser respuesta integral a cualquier necesidad humana.
Rodrguez, Coordinadoras.
AREAS DE ACCIN: Educacin, salud, formacin y capacitacin
AO DE CREACIN: 1980
laboral, integracin familiar y social.
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil Sin fines de lucro.
ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios, convenios
PROGRAMAS:
nacionales y/o internacionales.
- Atencin integral al indigente (PAII)
- Atencin integral al recluso (PAIR)
DIRECCIN: Edif. Caroata Nivel Mezzanina. Local 20M20. Parque
- Atencin al Anciano Juventud Prolongada (JUPRO)
Central. El Conde. Av. Lecuna, municipio Libertador, Caracas.
- Atencin integral a embarazadas SOS MATERNIDADES
Tel: (0212)5764402
- Centro Integral de Atencin a Nia y Nio (CIAN)
Fax: (0212)5767351
- Educacin Integral a Rehabilitantes
E-mail: escueven@cantv.net
- Artes y Oficios para rehabilitantes
- Salud Integral y Farmacia
ESCUELA DEL CIUDADANO VENEZOLANO - Jornadas integrales a comunidades en extrema pobreza
- Gerencia Comunitaria.
MISIN: Desarrollar un proceso sistemtico e integral de
formacin que le permita al CIUDADANO la definicin de si JUNTA DIRECTIVA: Dr. Guido Ral vila, Presidente; Mximo Di
mismo y de sus necesidades. As como el de facilitar herramientas Giuseppe, Vicepresidente Ejecutivo; Elba de vila, Vicepresidenta
e instrumentos para asumir la responsabilidad por su vida y al Ministerial; Rita Cabrera, Directora General; Sohe Navas de
mismo tiempo pueda intervenir socialmente en el desarrollo de Ramrez, Secretaria General; Mara Lpez de Mndez, Secretaria
su comunidad. Financiera; Elas Rincn, Vocal Uno; Jos Lus Zarraga, Vocal Dos.
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Directorio Alianza Social
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Directorio Alianza Social
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Directorio Alianza Social
DIRECCIN: Calle San Antonio entre calle Bermdez y Campo FUNDACIN AMIGOS DEL NIO DESNUTRIDO
Elas, Ciudad Ojeda, estado Zulia
(FUNDANIDES)
Tel: (0265)4150946 (0416)2293435
Web: www.fundanica.org
MISIN: Brindar a la niez cojedea la posibilidad de desarrollar
E-mail: edgarmend@cantv.net
en forma integral su potencial fsico, psquico, intelectual y social;
a travs de actividades asistenciales, curativas, preventivas y
PROBLEMTICA ACTUAL: Escasez de recursos financieros, el
nutricionales propiamente dicho, a fin de lograr una mejor
aporte de la alcalda es muy bajo y los ingresos provenientes de
calidad de vida de los miembros que componen las familias y las
servicios profesionales y de aportes particulares son pocos, lo
comunidades.
cual dificulta el trabajo.
VISIN: Ver la nio gozar de una proteccin especial y disponer
FUNDACIN AMIGOS DE CENTROS INFANTILES de oportunidades y servicios, todo ello dispensado por la ley y
(FUNDACI) por otros medios, para que pueda desarrollarse fsico, mental,
espiritual y socialmente en forma saludable y normal as como
MISIN: Proporcionar atencin y bienestar a la poblacin infantil condiciones de libertad y dignidad. Ver a los nios disfrutar de los
que se encuentra en situacin de riesgo, peligro, abandono y beneficios de la seguridad social, desarrollarse y crecer en buena
desnutricin, sin distinto de raza, credo, clase u otra condicin salud, proporcionando tanto a l como a la madre, cuidados
social, brindndoles la oportunidad de adquirir confianza en s especiales. Ver a los nios disfrutando de alimentacin, vivienda,
mismos y en sus condiciones bio-psico-sociales, para as obtener recreo y servicios mdicos adecuados.
individuos sanos y exitosos en las acciones de servicio a la vida
que les corresponde ejecutar. AREAS DE ACCIN: Educativa-Preventiva, Nutricional y
Asistencial.
VISIN: Convertirnos en una organizacin que facilite el
desarrollo integral del nio bajo un ambiente de abrigo, amor, PROGRAMAS:
proteccin y motivacin que contribuya a mejorar y enriquecer - Centro de Atencin Nutricional Integral Infantil (CANII)
sus potenciales.
JUNTA DIRECTIVA: Dr. Carlos E. Daz R., Presidente; Dra. Cleydes
REAS DE ACCIN: Atencin a los nios y nias que se Rodrguez, Vicepresidente; Sra. Beln Madrid, Secretaria de Actas;
encuentran en el Centro de Abrigo (C.I.P.I.), incluyendo a aquellos Sra. Hortensia de Herrera, 1 Vocal; Prof. Alida de Gmez, 2 Vocal;
provenientes de otros Estados que por causas temporales se Lic. Addy Fernndez, 3 Vocal, Lic. Bomar A. Manosalva G., 4
encuentran alojados en el. Vocal.
PROGRAMAS:
AO DE CREACIN: 1994
-Atencin Integral a los ni@s en situacin de riesgo de 0 a 6 aos
FIGURA JURIDICA: Fundacin sin fines de lucro
de edad.
ORIGEN DE INGRESOS:
-Defensora para orientar y defender los derechos vulnerados de
Aporte Gobierno Nacional y regional, del Fondo Estadal de
los ni@s y adolescentes.
Proteccin y de otros entes nacionales e internacionales.
-Sala de Rehabilitacin Jess David Moncada, con el objetivo
de rehabilitar a los ni@s y adolescentes con problemas de
DIRECCIN: Sector Los Bambucitos, con entrada al Barrio
discapacidad motora de bajos recursos econmicos.
Ezequiel Zamora, Av. 21 de Enero, San Carlos. Estado Cojedes.
-Maternal y Educacin Inicial: Encargada de brindar atencin
Tel: (0258)4334933
educativa a ni@s alojados en el Centro de Abrigo.
E-mail: fundanides@hotmail.com; bomar_manosalva@hotmail.
com
JUNTA DIRECTIVA: Isabel Mara de Camejo, Presidenta; Miriam
de Medina, Vicepresidenta; Iraida de Simonis, Directora Ejecutiva;
PROBLEMTICA ACTUAL: Culminacin de proyecto Mejoras y
Dariolyn Castaeda, Tesorera; Emelina de Venero, Secretaria de
Ampliacin en Infraestructura del Centro de Atencin Nutricional
Actas; Mariolga de Ordez Y Mara Gracia Rizza, Vocales.
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Integral Infantil (CANII) Se hace justo y necesario canalizar y teniendo siempre como objetivo mejorar la calidad de vida de
solventar la situacin laboral del personal del centro que en su los miembros de dichas comunidades.
mayora proceden del Sector Ezequiel Zamora, los cuales vienen
trabajando con mstica y calidad humana y slo perciben un bono VISIN: Consolidar y expandir a la Fundacin Blandn como una
mensual inferior al salario mnimo, aportado por el Ejecutivo O.N.G que impacte sustantivamente en mejorar la calidad de
Regional desde el ao 1997. vida de los trabajadores de la comunidad del Caracas Country
Club y de sus zonas circundantes en la regin capital.
FUNDACION BBVA BANCO PROVINCIAL
REAS DE ACCIN: Salud, educacin, vivienda, atencin de
MISIN: Es una organizacin sin fines de lucro, auspiciada por emergencias.
el Banco Provincial, que tiene como misin promover y realizar
programas para el desarrollo social, con especial nfasis en la PROGRAMAS:
educacin y la cultura, que beneficien al conjunto de la sociedad, -Educacin Formal:
tanto en el mbito local como nacional. -Becas a nivel Preescolar, Bsico. Medio, Tcnico, Superior y
Educacin Especial
REAS DE ACCIN: Educacin y Cultura. -Dotacin de tiles escolares
-Educacin Informal
PROGRAMAS: -Programa de crecimiento personal y capacitacin tcnica en
-Programa Cultural: Expositivo de carcter interdisciplinario, que computacin.
promociona y divulga el trabajo y obra de diversas tendencias -Programa de campamentos vacacionales
artsticas, grupos e individualidades, a fin de aportar dilogos, - Atencin en salud:
interlocucin y discusin constructiva en relacin a la promocin -Dotacin de medicinas.
cultural del pas. -Programa de ayudas econmicas para intervenciones quirrgicas,
-Programa Educativo: tratamientos mdicos, exmenes de diagnstico, tratamientos
-Proyecto Papagayo: Propuesta pedaggica que tiene como odontolgicos, prtesis, lentes y otros.
objetivo favorecer la formacin en valores, promover la lectura -Asistencia Social:
y la creacin literaria en alumnos de sexto grado de educacin -Ayudas de emergencias de salud, accidentes, defunciones,
bsica de planteles oficiales. problemas de vivienda y otros.
-Programa Becas de Integracin: En alianza con la Asociacin -Atencin por vejez o impedimentos de trabajo.
Venezolana de Educacin Catlica (AVEC), se otorgan becas a -Pensiones a caddies impedidos de trabajar por avanzada edad
estudiantes de sptimo grado de la tercera etapa de educacin o por enfermedad.
bsica y el segundo ao del ciclo diversificado en planteles -Ayuda econmica a empleados jubilados del Country Club.
adscritos a esta institucin, tanto en zonas urbanas como rurales -Alojamiento y mantenimiento de caddies ancianos en Asilo la
en diversas regiones del pas. Providencia.
-Pliza de vida para Caddies por muerte natural o accidental.
JUNTA DIRECTIVA: Len Henrique Cottin, Presidente Junta -Pliza funeraria para el caddie y sus familiares inmediatos (pareja,
Directiva; Jos Antonio Colomer, Presidente Ejecutivo; Carmen hijos hasta 26 aos y padres hasta 65)
Leonor Rodrguez, Vicepresidente Ejecutivo; Felisa Gonzlez, -Pliza de HCM para empleados de la Fundacin
Gerente General. -Viviendas:
-Programa de apoyo para la consecucin de viviendas propias
AO DE CREACIN: 1982 para caddies, empleados, concesionarios y profesionales de las
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro. disciplina deportivas del Caracas Country Club.
ORIGEN DE INGRESOS: El aporte proviene del BBVA Banco
Provincial. JUNTA DIRECTIVA: Carlos Bernrdez Losada, Presidente;
Roberto Mendoza Lehmann, Vicepresidente; Juan Guillermo
DIRECCIN: Avenida Este 0 con Avenida Vollmer, Centro lamo, Tesorero; Irene M. de Belloso, Secretaria; Gonzalo Ulivi
Financiero Provincial, Piso 24, San Bernardino, municipio Capriles, Carolina S. de Herrera, Beln Delfino de Carpio, Roberto
Libertador, Caracas Drew-Bear, Anabella Nez de Anzola, Vocales; Olga M. Nieves
Tel: (0212) 504.61.39 / 58.93 / 57.45 / 42.52 de Barreto, Directora Ejecutiva; Marta Ros San Martn, Secretaria
Fax: (0212) 504.63.77 Administrativa.
Web: www.provincial.com
E-mail: yohana_suarez@provincial.com (Programa Educativo) AO DE CREACIN: 1993
rosmary_rodriguez@provincial.com (Programa Cultural y FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro
Responsabilidad Social Corporativa) ORIGEN DE LOS INGRESOS: Aportes mensuales de los socios,
donaciones especiales de socios o empresas, convenios y eventos
de recaudacin.
FUNDACION BLANDIN (F.B)
DIRECCIN: Avenida Principal del Country Club con calle El
MISION: Contribuir al mejoramiento social, cultural y educativo
Parque, Qta Slice, Urb. Country Club, municipio Chacao, estado
de la comunidad de caddies y trabajadores del Caracas Country
Miranda.
Club y su entorno familiar, as como de los habitantes de las
Telefax: (0212) 2100829
comunidades adyacentes menos favorecidas; en los aspectos
Web: wwwcaracascountryclub.com
de educacin, salud, vivienda y de cualquier otra naturaleza,
E-mail: fundacin@caracascountryclub.org
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PROBLEMTICA ACTUAL: En los ltimos aos la Fundacin VISIN: Llevar a cabo obras que contribuyan a impulsar por
ha tenido que afrontar un gran deterioro en la calidad de vida medio de la publicidad una gran empresa venezolana conformada
de todos sus usuarios, debido a la actual situacin del pas, la cada vez por mejores venezolanos y de la que todos podamos
creciente inflacin y sus consecuentes secuelas. sentirnos orgullosos.
Por otra parte el desempleo, la prdida del poder adquisitivo AREAS DE ACCIN: Educacin y Cultura.
de la moneda, aunado al deterioro del hbitat, han incidido en
desnutricin y regreso de enfermedades sanitariamente superadas PROGRAMAS:
en el pas. Estos factores han incrementado en el nmero de - Premio Carlos Eduardo Fras
solicitudes de ayuda y los montos de las concedidas. - Programa de Pasantas Acadmicas
- Biblioteca Carlos Eduardo Fras
Ante esta problemtica la Junta Directiva ha ideado diversas - Ediciones
estrategias de recaudacin de fondos para aumentar el
presupuesto y ha previsto la contratacin de algunos seguros, JUNTA DIRECTIVA: Fernn Fras, Presidente; Guillermo Zuloaga
que de forma automtica le permita solventar algunas de las y Guillermo Betancourt, Directores; Mariantonia Fras, Directora
perentorias necesidades de la poblacin objeto de ayuda de la Ejecutiva
Fundacin.
AO DE CREACIN: 1987
FUNDACION CARDIOAMIGOS (CARDIOAMIGOS) FIGURA JURIDICA: Fundacin privada sin fines de lucro.
ORIGEN DE INGRESOS:
MISION: CARDIOAMIGOS es una fundacin privada sin fines de Fundacin auspiciada por la empresa ARS Publicidad Venezuela,
lucro, integrada por un grupo de profesionales, amas de casa S.A.
y otras personas que con gran sensibilidad social, dedican sus
mejores esfuerzos para tratar de recabar los fondos necesarios DIRECCIN: Av. Diego Cisneros, Edificio ARS. Los Ruices Sur,
que permitan acometer esta noble e importante labor. municipio Sucre, estado Miranda.
Tel: (0212)2804400 / 4315 / 4415
VISIN: Ser una institucin dedicada a rescatar a la poblacin Fax: (0212)2804453
de escasos recursos, especialmente nios portadores de E-mail: svera@arspublicidad.com
enfermedades cardiovasculares y devolverlos a una vida til y
productiva. FUNDACIN CASA DEL CORAZON DE JESUS
REAS DE ACCIN: Recaudacin de fondos a nivel nacional. (FCCJ)
PROGRAMAS: MISIN: Formar nios sanos, hombres del maana, con las
-Eventos y actividades de recaudacin de fondos. herramientas para asumir el reto de nuevo milenio.
JUNTA DIRECTIVA: Isidoro Rubinstein, Presidente; Alfredo Kann, VISIN: Venezuela necesita jvenes y adultos con la tcnica para
Director General; Alexis Bello, Director Tcnico. lograr el desarrollo del pas.
FUNDACIN CARLOS EDUARDO FRIAS (FCEF) DIRECCIN: Calle Anzotegui, entre Av. Cedeo y Av. Arismendi.
Casa N 105-65 Valencia, estado Carabobo
MISIN: Promover, mantener o crear cualquier actividad Tel: (0241)8585170
pedaggica, institucional, cultural, didctica y de servicio, Fax: (0241)6173348
destinada a la formacin y capacitacin de personas interesadas E-mail: fccorazon-jesus@hotmail.com
en la renovacin y tecnificacin profesional de la publicidad y la
comunicacin en general.
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PROBLEMTICA ACTUAL: Necesitamos recursos para el pago nivel fsico, emocional, social y cognitivo. Igualmente se le brinda
de los docentes, estamos afiliados a la AVEC y no contamos con a las madres y/o familiares de los nios y adolescentes atendidos,
subsidio. un espacio para que adquieran conocimientos y destrezas en
el cuidado fsico, afectivo y psico social infantil, adems de la
formacin religiosa, para que puedan ser un soporte efectivo en
FUNDACIN CASA HOGAR DIVINO NIO
el desarrollo de sus hijos.
MISIN: Rescatar nios en situacin de riesgo, estado de
JUNTA DIRECTIVA: Pbro. Vicente Mancini, Presidente; Marianella
abandono y pobreza critica, para brindarles amor, atencin
Benatuil de Prez, Directora General; Ana Alvarado de Castro,
a sus necesidades bsicas, proteccin, orientacin y apoyo;
Directora; Mara Jos Aguiar de Dos Reis, Director; Clara Gutirrez,
ofrecindoles las condiciones que permitan su desarrollo
Directora.
psicosocial integral, para que vivan su niez sanamente, tengan
la oportunidad de desarrollar todo su potencial y puedan
AO DE CREACIN: 1997
convertirse en hombre de bien.
FIGURA JURIDICA: Fundacin privada sin fines de Lucro
ORIGEN DE INGRESOS: Recibimos de los organismos oficiales
VISIN: Que todos los nios tengan iguales condiciones y
un aporte de 4% en nuestro presupuesto anual y un 96% se
oportunidades para desarrollar todo su potencial humano.
corresponde con aportes particulares.
AREAS DE ACCIN: Atencin integral a nios, nias en situacin
DIRECCIN: Calle Real de Prado de Mara N 38 con Calle Louis
de riesgo social y a familias en condiciones de pobreza critica.
Braille, Municipio Libertador, Caracas.
Tel: (0212)6323433
PROGRAMAS:
E-mail: fundivinoni@yahoo.com
-Casa Hogar Divino Nio: En la cual se provee a los nios y
adolescentes las condiciones bsicas de vivienda, alimentacin,
PROBLEMTICA ACTUAL: Recaudar fondos para mantenimiento
educacin, atencin mdico - odontolgica, espiritual, efectiva
y pago de personal.
y de recreacin, para que puedan lograr un desarrollo pleno a
135
Directorio Alianza Social
FUNDACIN CENTRO CULTURAL SAN JUAN en el mbito cientfico y social, as como programas de educacin
(FCCSJ) ambiental dirigidos a las comunidades locales.
MISIN: Fomentar en los vecinos de la parroquia San Juan, AREAS DE ACCIN: Conservacin, docencia e investigacin
municipio Sucre del estado Sucre, el desarrollo de una actitud cientfica para la implementacin de los proyectos y programas
promotora de cambios para su comunidad. se cuenta con una estacin de biologa marina ubicada en el
Cayo Dos Mosquises, que sirve de plataforma para el trabajo de
VISIN: Una comunidad provista de las herramientas bsicas investigadores y estudiantes nacionales y extranjeros.
para asumir las demandas del nuevo milenio en condiciones de
vida digna. Un vecino proactivo capaz de interpretar su entorno PROGRAMAS:
y propiciarse respuestas satisfactorias. - Conservacin:
Programa integral de cra, conservacin y desarrollo para la
AREAS DE ACCIN: Cultura, educacin y social. recuperacin de las poblaciones de especies amenazadas
(tortugas marinas, botutos) en el Parque Nacional Archipilago
PROGRAMAS: Los Roques.
- Iniciacin a las artes - Docencia:
- Servicio de Biblioteca Apoyo a tesis de Pre y Postgrado de las universidades del pas
- Atencin comunitaria Charlas y talleres dentro del programa de Educacin Ambiental
- Red de ncleos estudiantiles de difusin cinematogrfica. que se imparte a los alumnos de la Escuela Bolivariana
Archipilago Los Roques.
JUNTA DIRECTIVA: Mara Antonieta Puig, Presidenta; Mireya Pasantas de dos das que realizan los estudiantes del ciclo
Vera de Garca, Tesorera; Mireya Marn Regnault, Secretaria; diversificado de la Escuela en la estacin de Biologa Marina Dos
Miguel Meao, Suplente de Tesorera; Nelson Brito, Suplente de Mosquises.
Secretaria. -Investigacin:
-Ecologa: Evaluacin bioecolgica e histrico - cultural de los
AO DE CREACIN: 1997 concheros de botuto (strombus gigas) en el PNALR.
FIGURA JURIDICA: Fundacin privada sin fines de lucro. -Pesquera: Evaluacin de la temporada pesquera de langosta
ORIGEN DE INGRESOS: 2004-2005, y 2005-2006.
Aportes de la gobernacin del estado sucre, alcalda del -Biodiversidad: Aporte al conocimiento de la diversidad biolgica
Municipio Sucre del estado Sucre y Centro Nacional Autnomo y condicin del salud de los arrecifes coralinos y evaluacin,
de Cinematografa monitoreo y consecuencias ecolgicas del blanqueamiento
coralino en los arrecifes del PNALR
DIRECCIN: San Juan, parroquia San Juan, (parte posterior del -Arqueologa: Evaluacin bioecolgica e histrico-cultural de los
Liceo San Juan), municipio Sucre, Estado Sucre. concheros de botuto (strommbus gigas) en el PNALR.
Tel: 0416)8936060 (0414)7765731 (0414)7950482 (0414)8409953 -Comunidad: Programas de concientizacin a la comunidad
E-mail: cencultsanjuan@hotmail.com sobre la diversidad y riqueza de los recursos marinos del
archipilago, la importancia de su conservacin y el desarrollo de
PROBLEMTICA ACTUAL: Necesitamos construir un mdulo, un aprovechamiento sustentable de los mismos.
para lo cual tenemos a la disposicin el proyecto arquitectnico -Charlas de educacin ambiental a pescadores, operadores y
y de presupuesto adems del terreno. En la actualidad todas las alumnos de la Misin Rivas.
actividades se realizan en el mdulo donde operamos, atendemos
un promedio de 70 usuarios en la Biblioteca, adems de 60 nios, JUNTA DIRECTIVA: Guillermo Machado Mendoza, Presidente;
nias y jvenes que participan en los talleres permanentes de Roberto Brewer, Vicepresidente; Lus Guillermo Villegas, Fernando
danza. teatro, zancos y canto coral. Cabe destacar que nuestra Cervign, Carlos Vitolo, Directores Principales; Roberto Matu y
Biblioteca es el nico lugar de consulta en la parroquia, equipada Antonio Machado, Directores Suplentes.
con 3.000 textos escolares y dos computadoras.
AO DE CREACIN: 1963
FIGURA JURIDICA: Organizacin cientfica sin fines de lucro.
FUNDACIN CIENTIFICA LOS ROQUES (FCLR) ORIGEN DE INGRESOS: Donaciones, aportes de sus miembros,
financiamiento de proyectos a travs de instituciones nacionales
MISIN: Conservar el medio ambiente y la diversidad biolgica e internacionales, pblicas y privadas.
en el Archipilago, mediante la investigacin y ejecucin de
soluciones que garanticen su proteccin y el uso sustentable de DIRECCIN: La Urbina. Calle 1-2 Edif. Centro Cyanamid PH,
los recursos marinos. Promover el conocimiento y la difusin de Municipio Sucre, estado Miranda.
aquellos campos de las ciencias marinas y sociales, relacionadas Tel: (0212)2411712 / 5831 (0414)1263681
con el hombre y la naturaleza, en pro de la formacin de Fax: (0212)2413681
una comunidad, conciente y participe del conocimiento y el Web: www.fundacionlosroques.org
mantenimiento del ambiente. E-mail: fclr@cantv.net
VISIN: Promover y desarrollar la investigacin, conservacin PROBLEMTICA ACTUAL: Carencia de recursos para mejorar
y educacin ambiental del Parque Nacional Archipilago Los infraestructura y equipar a la Estacin de Biologa Marina Dos
Roques, individualmente o en conjunto con otras instituciones Mosquises, para dar apoyo a los programas de investigacin,
nacionales e internacionales. Desarrollar proyectos de alto nivel conservacin y educacin, del Programa educativo ambiental
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Directorio Alianza Social
dirigido a la comunidad y estudiantes de Los Roques, para el FUNDACIN COMISIN VENEZOLANA SERVICIO
desarrollo de proyectos de investigacin cientfica y la evaluacin, SOCIAL INTERNACIONAL CENTRO COMUNAL
recuperacin y proteccin de reas del parque afectadas por
actividades pesqueras y tursticas. CATIA (SSI-CECCA)
MISIN: SERVICIO SOCIAL INTERNACIONAL (SSI): Apoyar a
FUNDACIN COLEGIO EXPERIMENTAL DE personas y familias en la solucin de problemas socio-jurdicos,
AGRICULTURA DEL MUNDO UNIDO SIMN facilitando la comunicacin y acciones concertadas entre diversos
BOLVAR (FUNDACEA) pases a objeto de orientar y contribuir con quienes, por razones
de migraciones o por situaciones de orden internacional, se ven
MISIN: Brindar a jvenes seleccionados por su vocacin rural envueltos en los mismos.
y sin distincin de origen, cultura o condicin socio econmica,
una educacin integral, prctica y vocacional en el rea de MISIN CENTRO COMUNAL CATIA (CECCA): Ser un espacio
Desarrollo Rural Sostenible, a fin de fomentar en sus estudiantes de mejoramiento personal y ciudadano que contribuye con el
la solidaridad internacional y el compromiso de combatir la desarrollo de la comunidad.
pobreza rural y el deterioro del medio ambiente.
VISIN: Facilitar la colaboracin de personal especializado en
VISIN: El Colegio de Agricultura del Mundo Unido Simn las reas social y jurdica, que pueda intervenir en la solucin de
Bolvar es un Instituto Internacional de vanguardia, cuya problemas de carcter internacional, vinculados a la familia, que
accin educativa basada en el mtodo Aprender Haciendo deban ser abordados con la mayor objetividad y confidencialidad,
contribuye significativamente al mejoramiento socio-econmico y con respecto al Derecho Internacional Privado, previsto en
y ambiental del medio rural y a la formacin de lderes gestores los tratados y convenciones vigentes entre los Estados, y en
del desarrollo sostenible, promoviendo en ellos los principios de el Derecho interno del respectivo pas. As como consolidar
equidad, justicia, solidaridad y cooperacin que inspiran y guan programas sociales de atencin comunitaria mediante un equipo
a la organizacin Colegios del Mundo Unido. interdisciplinario con vocacin de servicio y mstica de trabajo,
orientados al fortalecimiento del individuo y grupo familiar, en
AREAS DE ACCIN: Produccin agropecuaria en finca escuela; busca de una mejor calidad de vida.
educacin formal de nivel Tcnico Superior Universitario
en Administracin de Fincas, Promocin del intercambio REAS DE ACCIN: Apoyo socio-jurdico con el Programa
y cooperacin intercultural e internacional. Promocin y Internacional y salud, educacin, cultura, deportes y asuntos
mejoramiento ambiental y socioeconmico del medio rural. sociales, en el rea comunitaria.
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Directorio Alianza Social
FUNDACIN DAME TU MANO (FUNDATUMA) visitas comunitarias, regionales, eventos deportivos y culturales.
-Comunicacional: Mensajes institucionales impresos,
MISIN: Dar acogida a los nios, nias y adolescentes, que radioelctricos y audiovisuales.
carecen de condiciones educativas, culturales, deportivas y
formativas adecuadas, quienes presentan permanencia en las JUNTA DIRECTIVA: Bernard Chappard, Presidente; Dra. Ingrid
calles, ayudndoles a su reinsercin tanto en sus hogares, como Prieto de Ducournau, Sr. Roberto Eliaschev, Sra. Jacqueline
en el sistema educativo y laboral. Jencquel, Sr. Antonio Quintero, Consejo Asesor.
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Directorio Alianza Social
reproductiva, trfico y consumo de drogas en los Centros PROBLEMTICA ACTUAL: Falta de recursos para el cumplimiento
Penitenciarios. total de sus programas de atencin al nio con cncer.
JUNTA DIRECTIVA: Ana Snchez Mora, Presidenta; Pulita Rossi, De igual manera tenemos el proyecto de construccin del
Directora de Finanzas y Administracin; Carlos Tolosa Picn, Albergue de Fundanica Yamileth Medina de Blanco con el
Director de Proyectos; Luis Pasarella, Director de Relaciones cual se brindar alojamiento y alimentacin temporal a nios,
Pblicas e Informacin; Ana Edelmira de Montero y Ana Oceana nias y adolescentes (0 meses 18 aos) acompaados de un
de Coronado, Representantes de los socios; Sandra Pirela, familiar, que padezcan de una enfermedad oncolgica, de
Comisario. escasos recursos econmicos, procedentes del estado Carabobo
y del interior del pas, que requieran realizarse estudios o recibir
AO DE CREACIN: 1993. tratamiento oncolgico de manera ambulatoria en el Hospital
FIGURA JURDICA: Asociacin civil sin fines de lucro. Universitario Dr. ngel Sarralde (HUAL) y/o en el Hospital Central
ORIGEN DE INGRESOS: Ejecucin de proyectos con instituciones Ciudad Hospitalaria Dr. Enrique Tejera, para lo cual requerimos
de los sectores pblicos y privados, as como internacionales. todo tipo de colaboraciones.
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Directorio Alianza Social
DIRECCIN: Urb. Propatria Calle 3 con Av. 2, N 2-99 La Concordia AO DE CREACIN: 2005
San Cristbal, estado. Tchira. FIGURA JURIDICA: Fundacin Privada sin fines de lucro.
Tel: (0276)3480281 / 3532124 / (0414)7040665 ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios y convenios
Fax: (0276)3532124 nacionales.
E-mail: fundapanda@gmail.com
DIRECCIN: Conjunto Residencial Viamar, Calle 3, Casa N 12,
PROBLEMTICA ACTUAL: Para el ao 2006 en el Estado Tchira Caucagua, estado. Miranda.
existe una poblacin censada por el Ministerio de Educacin de Telefax: (0234) 3235667
657 nios con deficiencia auditiva, y carecemos en la entidad de: E - mail: ecoresol@cantv.net
Equipos mdicos para la deteccin precoz; para la rehabilitacin
auditiva oral no hay profesionales preparados con esta PROBLEMTICA ACTUAL: Falta de recursos econmicos para
metodologa; acceso a la tecnologa por los altos costos de realizar encuestas para determinar el nivel de satisfaccin de las
implantes Cocleares y prtesis auditivas digitales. comunidades con el servicio de aseo urbano y domiciliario, as
como tambin para dictar el curso de control de riesgos sanitarios
FUNDACIN ECORESOL (ECORESOL) y gestin adecuada de residuos de establecimientos de atencin
de salud (residuos hospitalarios).
MISIN: Mejorar la calidad de vida de las comunidades
promoviendo el manejo y reciclaje de basura (residuos orgnicos FUNDACIN EDUCACIN INDUSTRIA DEL
e inorgnicos), a travs de la educacin y el aporte de soluciones ESTADO CARABOBO (FUNDEI CARABOBO)
ambientalmente sustentables, basados en la coordinacin,
promocin, evaluacin y colaboracin en el desarrollo de MISIN: Fomentar, promover y contribuir a la formacin integral
programas locales y nacionales de manejo y reciclaje de la basura, del Capital Humano y el Desarrollo Tecnolgico, propiciando
y de perfiles de proyectos sobre recoleccin, transporte, reciclaje procesos innovadores y de aprendizaje continuo en los sectores
y disposicin final de desechos slidos, con nfasis en aspectos empresarial y educativo; bajo un enfoque de excelencia de
de organizacin, participacin social y educacin. gestin y resultados; orientados al desarrollo sustentable del
pas.
VISIN: Ecoresol se posicionar como una organizacin de
referencia en el desarrollo de programas y proyectos que vayan VISIN: Ser una institucin proveedora de soluciones en la
en beneficio de las mayoras, y atienda, fomente o promueva creacin de relaciones innovadoras entre el sector educativo
soluciones ambientalmente amigables a aquellos problemas y empresarial. Reconocida por el aporte y participacin en
ligados al manejo y reciclaje de la basura (residuos orgnicos e el desarrollo industrial, educativo, social y tecnolgico de
inorgnicos), que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las Venezuela
comunidades.
AREAS DE ACCIN: Capacitacin laboral, perfeccionamiento
AREAS DE ACCIN: Educacin ambiental en el rea de residuos profesional, investigacin y desarrollo, informacin y medios.
slidos.
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Directorio Alianza Social
PROGRAMAS: DIRECCIN: Av. Venezuela, Urb. Bello Monte, Torre Amrica, piso
- Programa Nacional de Pasantas 2, Ofic. 208, municipio Libertador, Caracas
- Trabajos de Grado e investigacin Telefax: (0212) 7634318/ 5077
- Visitas Escolares Web: www.fundei.org
- Programa del Primer Empleo E-mail: pasantias.zm@fundei.org; zm@fundei.org
- Sistema de Perfeccionamiento Profesional
- Gestin Ambiental Rentable FUNDACIN EL BUEN SAMARITANO (FEBS)
- Premio Roberto Salas Capriles
- FUNDEI Joven MISIN: Evangelizar y desarrollar obras sociales.
JUNTA DIRECTIVA: Miren Irizar, Presidenta; Braulio Salinas, VISIN: Atender de forma integral a los ms necesitados, a travs
Edgar Len, Luis A. Chacn, Edgar Sojo; Elio Sequera, Jos Manuel de nuestras fundaciones filiales.
Cceres; Daro Moreno y Edgar Daz, Directores.
AREAS DE ACCIN: Atencin a nios, nias y ancianos de escasos
AO DE CREACIN: 1975 recursos, a nios portadores del HIV y comedores populares para
FIGURA JURIDICA: Fundacin privada sin fines de lucro indigentes.
ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios.
PROGRAMAS:
DIRECCIN: Av. Ernesto Lus Branger, Zona Industrial Sur, Centro - Casa Hogar Santa Teresa
Empresarial Industrial. Valencia, estado Carabobo -Ayuda a los nios que se controlan en la seccin de infectologa
Telefax: 0241.832.96.10-834.56.77-832.48.36 del Hospital J. M. de Los Ros
Web: www.fundeicarabobo.org.ve - Campaas Preventivas
E-mail: fundeivale@cantv.net; Carabobo@fundei.or - Comedores Populares
FUNDACIN EDUCACIN INDUSTRIA JUNTA DIRECTIVA: Pbro. Vicente Manzini, Orlando Gmez,
ZONA METROPOLITANA (FUNDEI) Lelys de Rodrguez, Gregory Cartier, Mariela de Ramrez, Elsy
Hernndez y Nancy Infante.
MISIN: Fomentar, promover y contribuir a la formacin integral
del Capital Humano y el Desarrollo Tecnolgico, propiciando AO DE CREACIN: 1992.
procesos innovadores y de aprendizaje continuo en los sectores FIGURA JURIDICA: Fundacin Privada sin fines de lucro.
empresarial y educativo; bajo un enfoque de excelencia de ORIGEN DE INGRESOS: Donaciones, verbena y rifa anuales
gestin y resultados; orientados al desarrollo sustentable del
pas. DIRECCIN: Av. Londres, Qta. El Buen Samaritano, La California
Norte, municipio Sucre, Estado Miranda.
VISIN: Ser una institucin proveedora de soluciones en la Tel.: (0212) 2715034
creacin de relaciones innovadoras entre el sector educativo Fax: (0212) 2722193
y empresarial. Reconocida por el aporte y participacin en Web: www.carismatica.org
el desarrollo industrial, educativo, social y tecnolgico de E-mail: carismatica@carismatica.org
Venezuela
FUNDACIN EL MAN DE VIDA (FUNMANAVI)
AREAS DE ACCIN: Capacitacin laboral, perfeccionamiento
MISIN: Ser una Fundacin dispuesta y preparada para la ayuda,
profesional, investigacin y desarrollo, informacin y medios.
restauracin y regeneracin integral del individuo en situacin
de riesgo, mediante programas de organizacin, planificacin,
PROGRAMAS:
direccin, ejecucin y evaluacin de actividades destinadas a
- Programa Nacional de Pasantas
dicho rescate.
- Programa Gerencial en Administracin de la Produccin
- Gestin de Seguridad Industrial
VISIN: Ayudar, orientar y educar al individuo para su reinsercin
- Gestin Humana
y regeneracin en la familia y la sociedad.
- Gestin Supervisoria Gerencial
- ndices y Estadsticas AREAS DE ACCIN: Atencin a ancianos, indigentes, nias,
- Trabajos de Grado e investigacin nios y adolescentes en situacin de calle, mujeres maltratadas
- Visitas Escolares y familias.
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Directorio Alianza Social
JUNTA DIRECTIVA: Eliomar Alexander Sucre, Presidente; Juan FUNDACIN ESCUELA DE PADRES (FUNDESPA)
Jos Obispo Prez, Vicepresidente; Ana Cecilia Alvarado Riera,
Secretaria; Cecilia Barn, Directora General; Eguis Enrique MISIN: Promover la integracin familiar, propicindola a travs
Rodrguez Prez, Tesorero; Elvia Ramrez, Vocal 1; Edgar Alexander de la convivencia familiar, concienciando a sus integrantes
Vivas, Vocal 2; Milagros Coromoto Paredes Daz, Asistente; Mara en el desarrollo de habilidades y destrezas en el manejo de
Judith Albarrn Hernndez, Asistente; Gloria Amparo Gmez, los conflictos, convirtiendo a los padres/ madres en maestros
Miembra Activa; Maril Rojas, Miembra Activa; Miriam Zoraida y modelos de cambio, en el proceso continuo del desarrollo
Mendoza, Miembra Activa. integral de los hijos, logrando mejores familias, procurando un
ciudadano proactivo y til a la sociedad.
AO DE CREACIN: 2004
FIGURA JURIDICA: Fundacin privada sin fines de lucro. VISIN: Ser para la familia, la institucin orientadora de referencia
ORIGEN DE INGRESOS: Fondos y donaciones, subsidios nacional, basada en la excelencia tanto en lo qu hacemos, en
provenientes de personas naturales o jurdicas, nacionales e cmo lo hacemos y para quienes lo hacemos.
internacionales.
AREAS DE ACCIN: Familia, nios, nias, adolescentes y
DIRECCIN: Avenida 5 Zerpa Calle 15, Casa N 15-7, Mrida, comunidad.
estado Mrida
Telfonos y fax: (0274) 5111660 / (0416) 1768754 PROGRAMAS:
Web: www.elmanadevida.org - Hacia una mejor convivencia familiar a travs de la Escuela para
E-mail: Elmanadevida1@hotmail.com, elmanadevida@gmail. padres
com - Promocin de la salud sexual y reproductiva adolescente
- Educacin y capacitacin para la accin comunitaria
PROBLEMTICA ACTUAL: Carencia de sede propia, recursos - Hacia una cultura de riesgo
econmicos insuficientes. - Escuela de Formacin de jvenes
FUNDACIN EMPRESAS POLAR (FEP) JUNTA DIRECTIVA: Amilcar Salas, Presidente; Nancy Vsquez,
Directora General; Jess Matheus Arias, Director; Rafael Salas,
MISIN: Es la expresin institucional del compromiso social de Director; Adriana Salas, Coordinadora Escuela de Formacin de
Empresas Polar con Venezuela. Fue creada para apoyar y fomentar Jvenes; Israel Gonzlez, Director; Mara C. Vsquez Pacheco,
iniciativas innovadoras y sustentables que favorezcan el tejido Directora; Mara C. Vsquez, Secretaria de Actas.
social y contribuyan a mejorar la calidad de vida en el pas.
AO DE CREACIN: 1997
REAS DE ACCIN: Desarrollo comunitario, educacin y salud. FIGURA JURIDICA: Fundacin privada sin fines de lucro.
ORIGEN DE INGRESOS: Elaboracin de proyectos, cursos y
PROGRAMAS: talleres, convenios a travs de ejecucin de proyectos, aportes
-Comunidades Productivas. de empresas.
-Educacin Bsica y formacin para el trabajo.
-Publicaciones. DIRECCIN:
-Valoracin del Patrimonio Nacional. - Centro Cata, Calle Carabobo, Apto A-16, Anaco, Estado
-Centros especializados en: Historia de Venezuela, Agroproduccin Anzotegui
y Multiculturales. - Colonia Shell, Calle 18-A, Sector Haticos, Maracaibo, Estado
Zulia
JUNTA DIRECTIVA: Leonor Gimnez de Mendoza, Presidenta; - Calle Los Uveros, CC. Caribeam Center Mall, 1er piso, Ofic. 17,
Morella Pacheco Ramella, Vicepresidenta; Alfredo Guinand Bald, Urb Costa Azul, Porlamar, Edo Nueva Esparta.
Carlos Eduardo Quintero, Leopoldo Mrquez Aez, Orlando - Urb. Andrs Eloy Blanco, Vereda 2 Casa N 9, Valera, Edo. Trujillo
Perdomo Gmez, Vicente Prez Dvila, Gunther Faulhaber, Telefax: (0414) 6207694 / (0414) 1641484 / (0261)7197694 /
Asdrbal Baptista, Alfredo Fernndez Porras, Directores. (0295) 2672245
E-mail: fundespa@cantv.net / fundespa@hotmail.com
AO DE CREACIN: 1977
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro. PROBLEMTICA ACTUAL: Requerimos dotacin de equipos
ORIGEN DE INGRESOS: Financiamiento exclusivo por los aportes tales como escritorios, archivadores, computadoras, Video Beam,
rango estatutario que le hacen las diferentes compaas que ya que tenemos cuatro sedes en distintos estados del pas como:
integran el grupo empresarial Empresas Polar, C. A. Anzotegui, Zulia, Nueva Esparta y Trujillo.
DIRECCIN: Segunda avenida Los Cortijos de Lourdes, edificio FUNDACIN EUGENIO MENDOZA (FEM)
Fundacin Empresas Polar, 1 piso, Urb. Los Ruices.
Tel: (0212) 202.7530 MISIN: Promover y desarrollar acciones en las reas de ayuda
Fax: (0212) 202.7601 a la Infancia, Cultura y Desarrollo Social, que permitan potenciar
Web: www.fundacionempresaspolar.org el capital humano para mejorar la calidad de vida de la familia
venezolana, particularmente aquellas que se encuentran menos
favorecidas.
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Directorio Alianza Social
VISIN: Ser una empresa social, sustentable, autosuficiente, utilizando la tecnologa ms apropiada para la realizacin
con una estructura flexible, con recursos humanos calificados de nuestras operaciones, con los menores costos y la mayor
y comprometidos con los objetivos de la institucin, con un eficiencia.
liderazgo basado en su trayectoria institucional y en la calidad
y oportunidad de los servicios que presta eficientemente a VISIN: Ser la primera red de farmacias sociales privadas de
sus clientes, adaptndose a las necesidades de la colectividad Venezuela y el mundo.
venezolana.
AREAS DE ACCIN: Salud
AREAS DE ACCIN: Ayuda a la infancia, Cultura y Desarrollo
Social. PROGRAMAS:
- Fundafarmacia al Servicio de su Salud, conformado por:
PROGRAMAS: -Jornadas de Salud
-Apoyo a la Microempresa. -Gran Feria de la Salud
-Financiamiento y Programas de Formacin y Desarrollo -Das de Servicio
Empresarial. -Clnica Mvil
-Apoyo a instituciones privadas. -Charlas y Videos Educativos
-Centros de Atencin y Aprendizaje Infantil (CEDAIN).
JUNTA DIRECTIVA: Carlos Cordido, Presidente; Csar Casal,
JUNTA DIRECTIVA: Luisa Elena Mendoza de Pulido, Gertrudis Stefano Zampa, Alis Villalobos, Jos Gregorio Goncalves.
M. de Azprua, Eugenio Antonio Mendoza, Pablo Pulido, Luisa
Mariana de Sucre, Manuel Azprua, Mara Luisa G. de Mendoza, AO DE CREACIN: 1990
Adn Celis, Antonieta Mendoza de Lpez, Juan Calvo, Morella FIGURA JURIDICA: Fundacin privada sin fines de lucro.
Ramrez Angarita. ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios, expendio de
medicamentos.
AO DE CREACIN: 1952.
FIGURA JURDICA: Fundacin sin fines de lucro. DIRECCIN: Calle Real de Las Minas, Edif. Talconsa, frente al
ORIGEN DE INGRESOS: Recursos propios, aporte empresas, Centro Asturiano de Caracas, Carretera vieja Caracas-Baruta,
convenios nacionales e internacionales. municipio Baruta, estado Miranda.
Tel: 0212-3009000 ext. 505
DIRECCIN: Centro Rental de la Universidad Metropolitana, Fax: 0212-9430222
Edificio Andrs Germn Otero, Piso 4, Urb. Terrazas del vila, E-mail: dilciad@fundafarmacia.com
municipio Sucre, estado Miranda. Web: www.fundafarmacia.com
Tel: (0212) 2426220 / 3740
Fax: (0212) 2424285 FUNDACIN FRANCISCO HERRERA LUQUE
Web: www.fundacionmendoza.org.ve
Centro UNESCO (F.F.H.L.)
E-mail: Fundacionmendoza@Fundacionmendoza.org.ve
MISIN: Perpetuar la labor del Dr. Francisco Herrera Luque en su
PROBLEMTICA ACTUAL: Dada la decisiva incorporacin de la
condicin de destacado Psiquiatra, hombre de letras y estudioso
banca privada en el sector de micro-finanzas, la Fundacin Eugenio
investigador de la cultura venezolana.
Mendoza ha venido explorando mbitos paralelos orientados
a reforzar el espritu emprendedor y las iniciativas personales.
VISIN: Desarrollar actividades de utilidad general dentro de
Es por ello que la institucin se ha abocado a la creacin de
las ciencias y las artes, promover actitudes creadoras, reflexivas
un modelo eficiente de servicios de capacitacin y desarrollo
e investigativas para contribuir a la divulgacin de los valores
empresarial dirigido a los emprendedores y empresarios de la
culturales venezolanos.
microempresa, extendido a su ncleo familiar.
AREAS DE ACCIN: Cultura.
En Ayuda a la Infancia, dada la creciente presencia del Estado
en el sector educativo, existen pocos nichos de innovacin que
PROGRAMAS:
privilegie lo productivo, por lo que la Fundacin Mendoza est
-Biblioteca Francisco Herrera Luque
analizando mbitos paralelos dentro de los cuales pueda ampliar
-Talleres de Educacin Ciudadana
su presencia en el rea educativa. De ello se desprende, en primer
-Abuelos Cuentan Cuentos
lugar, la definicin de la poblacin objetivo de estos mbitos
-Encuentros - Tertulias
paralelos; la infancia, la familia, o los promotores comunitarios.
-Una ventana hacia la historia
-La historia fabulada
FUNDACIN FARMACIAS SOCIALES DE LA -Premio de investigacin histrica
INDUSTRIA FARMACETICA (FUNDAFARMACIA) -Publicaciones de textos
-Jornadas anuales de reflexin
MISIN: Constituir farmacias sin fines de lucro, ubicadas a nivel -Concurso latinoamericano de composicin musical Literatura y
nacional, dedicadas a satisfacer necesidades de medicamentos y Msica.
miscelneos de las personas ms necesitadas a travs de alianzas
estratgicas con instituciones pblicas, privadas y religiosas; JUNTA DIRECTIVA: Ramn J. Velsquez, Presidente; Mara
con el servicio de salud ms humano, cualificado y profesional, Margarita Herrera, Directora Gerente; Carlos Rafael Silva, Pedro
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Directorio Alianza Social
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Directorio Alianza Social
VISIN: Permitir al paciente afectado con la enfermedad Corea Vollmer de Maduro y Federico Carmona Ghersy, Directores;
de Huntington, elevar su calidad de vida ofreciendo tratamiento William H. Boulton, Miguel A. Capriles Lpez, Bolivia Bottome
mdico integral. Realizar trabajos de investigacin conjuntamente Boulton, Luis Alfredo Matos y Carlos Acosta Lpez, Suplentes.
con la Fundacin Mundial de Enfermedades Hereditarias para
encontrar la cura de la enfermedad. AO DE CREACIN: 1950.
FIGURA JURDICA: Fundacin sin fines de lucro.
AREAS DE ACCIN: Clnica, social, cientfica, educativa y
divulgacin. ORIGEN DE INGRESOS: Aportes de empresa fundadora, miembros
de la familia Boulton y accionistas de la empresa; donaciones de
PROGRAMAS: empresas privadas e instituciones del Estado; ingresos propios
- Atencin mdica y donacin de medicamentos por venta de proyectos a empresas e instituciones; produccin
- Servicio de comedor a pacientes ambulatorios y a 32 pacientes de bienes y servicios como industria cultural.
hospitalizados.
- Investigacin cientfica DIRECCIN: (Provisional) Avenida Universidad, Esquina El Chorro,
- Jornadas especiales de ciruga a pacientes diagnosticados y Torre El Chorro, Piso 11, Caracas.
familiares en riesgo. (Prximamente): Foro Libertador, Casa Santaella (Casa N 3),
Altagracia, municipio Libertador, Caracas.
JUNTA DIRECTIVA: Margot de Young, Presidenta; Estban Prez Tel.: (0212) 5631838
Cisneros, Vicepresidente; Gerardo Lobo, Director; Vilma de Belloso, Fax: (0212) 5644366
Directora; Oscar Barreto, Director; Fergus Weldu, Director; Jorge Web: www.fundaboulton.org
Quintero, Director; Ilse Chemalli de DCastro, Directora; Vernica e-mail: fundaboulton@fundaboulton.org
Betancourt, Directora.
PROBLEMTICA ACTUAL: Estamos en proceso de mudanza. La
AO DE CREACIN: 1979. construccin es muy lenta y se hace cada vez ms costosa. Las
FIGURA JURDICA: Fundacin sin fines de lucro colecciones de objetos, archivos y bibliotecas son muy delicadas
ORIGEN DE INGRESOS: Aportes gubernamentales y del sector y requieren trato especial. En el caso de los archivos, en su mayor
privado. parte del siglo XIX, el proceso de registro y digitalizacin es muy
importante (hay documentos muy frgiles y libros copiadores
DIRECCIN: que estn perdiendo calidad de lectura), pero cuesta entender
Barrio San Lus, Av. 4, Calle 25, Municipio San Francisco, Estado la inversin que supone este proceso, que adems se hace muy
Zulia lento. Luchamos contra el tiempo en un patrimonio cuyo valor
Tel.: (0261) 762.35.63 / 46.46 es precisamente haber sobrevivido a los efectos del paso del
Fax: (0261) 762.48.57 tiempo.
E-mail: fundahvzla@hotmail.com
FUNDACIN LA PASTORA
PROBLEMTICA ACTUAL: Presupuesto insuficiente para alcanzar
las metas y programas trazados durante un ejercicio anual. MISIN: Mejorar la calidad de vida de los trabajadores de C.A.
Central La Pastora, sus familiares y las comunidades donde estos
FUNDACIN JOHN BOULTON (FJB) habitan, a travs de planes y proyectos, optimizando los recursos
disponibles.
MISIN: Contribuir a la realizacin y divulgacin de
investigaciones en las diferentes reas de las ciencias sociales, VISIN: Ser la organizacin de desarrollo social que logre y
y especialmente de los estudios histricos, para propiciar el mantenga la credibilidad y el respeto de los habitantes del
conocimiento de nuestros orgenes y nuestra evolucin como Municipio Torres y llegue a ser reconocida a nivel nacional en el
pas y generar ciudadanos conscientes de su pasado y de sus 2010.
valores fundamentales.
AREAS DE ACCIN: Salud, educacin, vivienda, organizacin
VISIN: Ser una referencia en cuanto a preservacin y difusin comunal, desarrollo microempresas y educacin a comunidad.
de la memoria histrica del pas.
PROGRAMAS:
AREAS DE ACCIN: Museo, archivos histricos, bibliotecas, -Centro de Educacin Inicial FUNDAPASTORA
investigacin histrica, educacin y divulgacin. -Construccin de viviendas: En alianza estratgica con FUNREVI.
-Programas y jornadas de salud en la comunidad, en alianza con
PROGRAMAS: la Escuela de Medicina de la Universidad Lisandro Alvarado.
- Museo y Exposiciones temticas -Laboratorio Clnico Blacina de Fras, ubicado en la comunidad
- Publicaciones de La Pastora, realizado con apoyo del Fondo de Inversin Social
- Eventos de difusin histrico-culturales de Venezuela (FONVIS)
- Acercamiento a las comunidades -Adiestramiento para la organizacin y participacin comunitaria
- Educacin y difusin alrededor de valores venezolanos y para el trabajo.
fundamentales. -Programa de micro crditos a los pequeos y medianos
productores de la comunidad, en convenio con la Fundacin
JUNTA DIRECTIVA: Mara Teresa Boulton, Presidenta; Eduardo Prosperar.
Mier y Tern, Vicepresidente; Ana Mara Abalo de Boulton, Sofa
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Directorio Alianza Social
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Directorio Alianza Social
DIRECCIN: Colegio Cristo Rey, 7. Av. entre 6 transversal de REAS DE ACCIN: Obtencin y entrega de alimentos, medicinas,
Altamira, municipio Chacao, estado Miranda. artculos de vestir y de aseo personal, lencera, atencin mdica,
Telf.: (0212) 2677483 elementos ortopdicos, terapias e insercin social.
Fax: (0212) 2677483
E-mail: funmmlc@cantv.net PROGRAMAS:
-Coexistencia con las personas discapacitadas en la sociedad.
PROBLEMTICA ACTUAL: Falta de recursos bsicos para el -Terapias grupales en las Termas y/o hidroterapias.
desarrollo escolar (tiles escolares, material didctico, cuadernos, -Talleres de orientacin para padres y familiares.
textos escolares, material didctico); para el mantenimiento -Recreacin.
interior y exterior de las instalaciones; para la contratacin de
ms personal auxiliar docente que facilite una atencin mas JUNTA DIRECTIVA: Leonel Martins Daz, Director; Salom Garca
personalizada, como compensacin del reforzamiento del hogar de Martins, Administradora; Magaly Gonzlez, Secretaria.
y para cubrir los costos de alimentacin.
AO DE CREACIN: 1999
FUNDACIN MAM MARGARITA (FUNMAR) FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro
ORIGEN DE INGRESOS: Donaciones en especies e insumos.
MISIN: Propiciar la integracin a un medio familiar y a un hogar
digno a nios y adolescentes entre 9 y 14 aos que se encuentran DIRECCIN: Urb. Morro II, Calle 138, Casa 1699, San Diego, Estado
privados de sus derechos fundamentales y que han sido de la Carabobo.
calle, en la calle, trabajadores y en pobreza extrema crtica. Telf.: (0412) 4016099
Fax: (0241) 8712712
VISIN: La ejecucin del programa gira en torno a la profesin E-mail: Fund_martins@yahoo.es
de la Fe Cristiana como matriz formativa de los valores y actitudes
del nio y adolescente atendido, ofreciendo atencin familiar, PROBLEMTICA ACTUAL: Pocos patrocinantes, lo cual incide
incorporacin educativa y capacitacin laboral que lo vinculen a en una recepcin escasa de medicamentos, especialmente de
la sociedad y paulatinamente a un medio familiar. anticonvulsionantes, de paales para adolescentes, jvenes y
adultos. Requerimos igualmente materiales de construccin para
REAS DE ACCIN: Educacin, proteccin, salud, capacitacin, la nueva sede y de mdicos especialistas que donen sus servicios
recreacin y escuela para padres. profesionales a la Fundacin, como por ejemplo neuropediatras,
psiclogos y terapistas de lenguaje.
PROGRAMAS
-Hospedaje para 25 nios FUNDACIN MEDATIA
-Alimentacin
-Educacin Formal MISIN: Generar espacios de educacin no formal, desarrollo
-Atencin Mdica individual y comunitario, utilizando el arte como principal
-Recreacin y Deportes herramienta de dilogo con los otros y el entorno, concentrando
-Formacin Cristiana la accin principalmente en nios y jvenes, con el fin de impulsar
-Talleres de Capacitacin procesos participativos hacia una mayor conciencia y calidad de
vida.
JUNTA DIRECTIVA: Vicente Pez, Lianoris Logreira, Elsa Rivero,
Emerson Gutirrez. VISIN: Promover conciencia de solidaridad y comunidad a
travs del dilogo que se genera en la actividad artstica.
AO DE CREACIN: 1997
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro. REAS DE ACCIN: Educacin no formal y cultura.
ORIGEN DE INGRESOS: Convenios con empresas privadas,
organismos pblicos y con organizaciones no gubernamentales. PROGRAMAS
-Memoria y porvenir.
DIRECCIN: Tacarigua de Mamporal, estado Miranda. -Prevencin del VIH
Telf.: (0412) 2296521 -Formacin de facilitadotes, docentes, estudiantes y lderes
E-mail: funmar@cantv.net comunitarios.
PROBLEMTICA ACTUAL: Necesitamos una sede ms operativa JUNTA DIRECTIVA: Virginia Aponte, Presidenta; Ayme Visconti,
en la zona y apadrinamiento de nios para el rea educativa y de Direccin Ejecutiva; Gaby Arenas de Meneses, Relaciones
salud. Pblicas.
VISIN: Mejorar las condiciones de vida de la poblacin que DIRECCIN: San Rafael de Mucuches, Municipio Rangel, Estado
tiene dentro de su ncleo familiar a un nio, nia o adolescente Mrida (Sede principal). Sede Caracas: Universidad Catlica
con parlisis cerebral severa. Andrs Bello, Mdulo 4, PB, Final Avenida Prolongacin Av. Pez,
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Directorio Alianza Social
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Directorio Alianza Social
DIRECCIN: Boulevard El Paseo, Boca del Ro, Pennsula de REAS DE ACCIN: Salud visual.
Macanao, estado Nueva Esparta. PROGRAMAS:
Tel.: (0295) 2913231 -Consultas especializadas.
Fax: (0295) 2913132 -Cirugas.
Web: www.museomarino.com -Lentes de montura y de contacto.
E-mail: museomar@cantv.net
JUNTA DIRECTIVA: Salom Herrera, Presidente; Francisco A.
PROBLEMTICA ACTUAL: 1.- Recursos econmicos para Hernndez, Vicepresidente; Juan Lpez; Pedro Prez; Vctor
ampliacin del rea de exhibicin, mediante la construccin de Gonzlez; Francisco Noda; Dolores de Rondn y Celeste de
un edificio anexo; 2.- Recursos para realizar nuevas exposiciones; Acevedo, Vocales.
3.- Carencia de una Campaa de Promocin, y los recursos para
AO DE CREACIN: 1991.
su financiamiento; 4.- Ampliacin de la tienda; 5.- Adquisicin de
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro.
una camioneta pick up para traslado de materiales y equipos.
ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios de consultas,
cirugas y lentes.
FUNDACIN NACIONAL DEL ARROZ
DIRECCIN: Calle Miranda con transversal 13, Santa Luca, Estado
(FUNDARROZ)
Miranda.
Telefax: (0239) 2181768
MISIN: Coordinar, propiciar y transferir la innovacin y el
E-mail: ojosdesantalucia@yahoo.es
desarrollo tecnolgico del circuito del arroz en Venezuela.
PROBLEMTICA ACTUAL: Ampliacin de la planta fsica y
VISIN: Ser la Fundacin en la que participan todos los actores dotacin de equipos.
del circuito del arroz en Venezuela.
FUNDACIN PARA EL DESARROLLO DE LA
AREAS DE ACCIN: Investigacin, capacitacin y promocin del
consumo de arroz en Venezuela.
EDUCACIN (FUEDUCA)
MISIN: Apoyar y promover a instituciones que busquen la
PROGRAMAS:
excelencia e innovacin en la formacin para el trabajo de jvenes
-Proyecto FLAR
con deseos de superacin, que requieran ayuda y asistencia
-Plan Nacional de Mejoramiento Gentico
financiera, contribuyendo as al desarrollo social del pas.
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Directorio Alianza Social
PROGRAMAS:
-nstituto Tcnico de Adiestramiento para el Trabajo (I.T.A.T.),
donde estudian 180 jvenes de limitados recursos econmicos,
en las reas de Informtica y Contabilidad; obteniendo el
ttulo de Tcnico Profesional Medio en Comercio y Servicios
Administrativos, mencin Contabilidad y/o Informtica, despus
de tres aos de estudios a partir del 9no. grado aprobado,
pudiendo ingresar de inmediato al mercado laboral y continuar
estudios superiores.
AO DE CREACIN: 1989.
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro.
ORIGEN DE INGRESOS: Apoyo y donaciones de instituciones
educativas, donacin de servicios profesionales (auditora y
consultora jurdica) de empresas y particulares.
PROGRAMAS:
- Campaas publicitarias
- Jornadas de limpieza y ornato de instalaciones deportivas.
- Charlas de concientizacin dirigidas a la sociedad civil, atletas,
dirigentes y clubes deportivos, para la preservacin de su
infraestructura deportiva.
151
Directorio Alianza Social
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Directorio Alianza Social
153
Directorio Alianza Social
FUNDACIN PROSPERAR (PROSPERAR) adecuadas para alcanzar tal fin, siempre a la vanguardia de las
necesidades humanas.
MISIN: Contribuir con el desarrollo y fortalecimiento de la
capacidad productiva del pas, permitiendo a emprendedores AREAS DE ACCIN: Prevencin y tratamiento del consumo de
el acceso a servicios y productos microfinancieros centrados drogas.
en el crecimiento de su negocio y en el bienestar de la persona
y su grupo familiar, a travs de una asesora personalizada PROGRAMAS:
fundamentada en el trabajo en equipo, tica, eficiencia, - Prevencin Integral en materia de drogas.
responsabilidad y compromiso. - Investigaciones y diagnsticos.
- Tratamientos residenciales y no residenciales.
VISIN: Ser una institucin microfinanciera slida y reconocida a - Hospitalizaciones diarias, nocturnas, de fin de semana.
nivel nacional e internacional por la calidad de su cartera crediticia - Atencin ambulatoria en enfermedades que por su naturaleza
y por la alta satisfaccin de su clientela, que opera inserta en el y sintomatologa representen situaciones especiales para el
sistema financiero venezolano como uno ms de sus miembros tratado y su entorno, como por ejemplo: adicciones de todo tipo,
y donde su principal recurso es el personal especializado, bien cncer en cualquiera de sus formas, Alzheimer.
remunerado y apoyado con tecnologa de punta. -Recopilacin, seleccin, reproduccin y/o elaboracin de
material bibliogrfico, de audio o audiovisual.
REAS DE ACCIN: Servicios financieros y no financieros a los -Publicaciones producto de investigaciones, diagnsticos,
emprendedores. formacin y recreacin.
- Conferencias, charlas, escritos, reuniones y campaas.
PROGRAMAS: - Voluntariado.
- Acredita: Dirigido a las microempresas ubicadas en sectores
populares, con trayectoria mayor de un ao. JUNTA DIRECTIVA: Vctor Vsquez Milln, Presidente; Luis
- Mujer Productiva: Dirigido a la mujer, que desde su hogar Esteban Vsquez Milln, Vicepresidente; Julio Csar Vsquez
desempea una labor de produccin o servicios. Milln, Director Principal; Thanee Villalba, Consultora Jurdica;
- Juventud en Movimiento: Para jvenes mayores de 18 aos de Tixiomara Salas, Administracin; Romn Gonzlez, Departamento
edad, que inician una actividad productiva con el respaldo de de Tratamiento; Marina Vitoria, Departamento de Prevencin;
una organizacin, institucin o empresa. William Jimnez, Departamento de Operaciones.
- Siembra: En apoyo al productor agrcola agrupado en
asociaciones y/o cooperativas. AO DE CREACIN: 2005.
- A mano: Dirigido al artesano organizado, para la produccin y FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro.
comercializacin de sus creaciones. ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios.
- Prosperar: Dirigido al sector asociativo y cooperativo.
- Ruta Segura: Dirigido al transportista pblico, dueo de unidades, DIRECCIN:
para la repotenciacin, compra de cauchos e instrumentos de Av. Gulf, Campo Gulf, Calle 22, N. 60-A, Puerto La Cruz, estado
trabajo. Anzotegui.
- Proa: Dirigido al transportista, dueo de lanchas, organizado Telefax: (0281) 2688715 / 2695454 / 2670760
en asociaciones o cooperativas para la reparacin, compra de Web: www.proyectohumano.org.ve
motores y adquisicin de herramientas menores para la pesca. E-mail: proyectohumano@cantv.net
JUNTA DIRECTIVA: Alejandro Gmez Sigala, Presidente; Milagro FUNDACIN PROYECTO MANIAPURE (FPM)
Gmez de Blavia, Directora Ejecutiva; Arnold Aponte, Manuel
Gudez, Gisela Ruiz Cordero, Directores Principales. MISIN: Promover el desarrollo integral de la regin de
Maniapure, bajo un esquema de operacin abierto al
AO DE CREACIN: 2001 establecimiento de alianzas interinstitucionales que permitan la
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro. articulacin de esfuerzos y recursos para mejorar la calidad de
ORIGEN DE INGRESOS: Aporte inicial de Central Banco Universal y vida de los pobladores.
prestacin de servicios microfinancieros.
VISIN: Ser el eje central y dinamizador de un conjunto de
DIRECCIN: Calle 25 con carrera 22, C.C. Cosmos, piso 2, oficina acciones que persiguen promover el mejoramiento de la calidad
2 - 10. Barquisimeto, estado Lara. de vida de los pobladores de las comunidades de la regin de
Telefax: (0251) 2331438 / 3849 / 2325695 Maniapure, a travs de la participacin activa de las propias
E-mail: fundacion.prosperar@centralbu.com comunidades y que sea potencialmente reproducible en otras
regiones del pas que cumplan con caractersticas similares.
PROBLEMTICA ACTUAL: Probable regulacin del servicio
microfinanciero. AREAS DE ACCIN: Salud, educacin, cultura y desarrollo
productivo.
FUNDACIN PROYECTO HUMANO (PROHUMANO)
PROGRAMAS:
MISIN: Ser una institucin lder en Amrica Latina capaz de -Atencin mdico-sanitaria, nutricional y odontolgica, con
afrontar las sociopatas, especialmente aquellas vinculadas al especial nfasis en la orientacin preventiva, que incentive en
consumo de drogas, a travs de la orientacin y sensibilizacin la comunidad comportamientos individuales y colectivos que
de la sociedad con la implantacin de tcnicas teraputicas garanticen condiciones de vida saludables. Es en el Centro La
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Directorio Alianza Social
Milagrosa, donde se coordinan lo servicios de salud que se ofrecen VISIN: Ser la institucin piloto en el desarrollo de programas
a los habitantes de la regin. All opera un ambulatorio calificado que permitan la inclusin de nios con discapacidad intelectual
por el Ministerio de Salud y Desarrollo Social como Ambulatorio a su entorno social.
Rural Tipo II, adscrito al Distrito Sanitario N 5 (Distrito Cedeo),
al que se reporta la informacin mdica y epidemiolgica exigida REAS DE ACCIN: Salud y albergue.
por este ente rector.
-Medicina preventiva: PROGRAMAS:
-Control prenatal y postnatal - Centro de Atencin integral
-Actividades de fomento de la salud en consulta, en escuela rural, - Participacin Activa Comunitaria
a grupos sociales. - Cooperacin Familiar y Comunitaria
-Consultas por grupos etarios: Higiene infantil, higiene preescolar, - Jornadas de concienciacin y prevencin.
higiene escolar, higiene del adulto.
-Odontologa JUNTA DIRECTIVA: Nelson Fernndez, Clara Fernndez y Arturo
-Bioanlisis Centeno.
-Nutricin: Consultas a adultos y nios, principalmente a
mujeres embarazadas y nios menores de 7 aos con niveles de AO DE CREACIN: 2007
desnutricin altos. FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro.
-Farmacia: Acceso a la poblacin de los medicamentos a travs ORIGEN DE INGRESOS: Organizaciones cristianas, Ministerio de
de la venta, o del suministro gratuito. Planificacin y Desarrollo Social.
-Comunidad: Visitas semanales a comunidades alejadas, con
todo el equipo de salud. DIRECCIN: Vigirima, sector La Manga, No. 1, municipio Guacara,
-Telemedicina: Uso de computadoras, el Internet y otras estado Carabobo.
tecnologas de comunicacin para dar atencin mdica a Tel.: (0414) 0364354
pacientes a distancia. Fax: (0241) 8251424
-Actividades recreativas y deportivas: Computacin, festival E-mail: recadive@yahoo.es
llanero, msica y talleres de actualizacin para el personal
profesional. PROBLEMTICA ACTUAL: Expansin y dotacin del Centro de
-Desarrollo Productivo: Se apoya a otras asociaciones en Atencin Integral para aumentar la capacidad de albergue.
programas, tales como: La Caja Rural; Biblioteca; Plan vacacional
infantil; Panadera; Bodega y Ropero. FUNDACIN SAN ANTONIO DE PADUA (F.S.A.P.)
JUNTA DIRECTIVA: Toms Sanabria, Director Principal y MISIN: Brindarles a nuestros ancianos y nios especiales
Presidente; Pbto. Jos Mara Estabanez, Beatriz de Cuenod; privados de su entorno familiar, una sonrisa, de manera que
Isabel Carlota Silva,; Ana Elena Sanabria,; Jorge Neher, Directores se sientan amados y valorados; procurando cubrir en parte
Principales. las necesidades primarias, que nos permita mejorarles las
condiciones de vida.
AO DE CREACIN: 2000.
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro. VISIN: Crear conciencia en cada ciudadano de la importancia
ORIGEN DE INGRESOS: Aportes de empresas nacionales e de su aporte para cubrir las necesidades bsicas de los ancianos
internacionales, aportes de personas naturales nacionales e y nios especiales en situacin de abandono, ofrecindoles la
internacionales, eventos para recaudar fondos. oportunidad de vivir una vida ms digna y justa. Ser reconocidos
nacional e internacionalmente como institucin cuyo valuarte
DIRECCIN: principal es la labor social, preocupacin y dedicacin hacia los
Final Avenida 8 con 8va. Transversal de Altamira, Quinta Tocorn, ancianos y nios especiales.
municipio Chacao, estado Miranda.
Telefax: (0212) 2653375 REAS DE ACCIN: Asistencia, bienestar social, salud, nutricin,
Web: www.maniapure.org cultura y recreacin.
E-mail: maniapure@cantv.net
PROGRAMAS:
PROBLEMTICA ACTUAL: Requerimos recursos para -Atencin Afectiva y Emocional
reacondicionar el techo y ampliar el rea de odontologa, la sala -Atencin Recreativa
de partos y los galpones de los pasantes del Centro La Milagrosa, -Suministro de Alimentos
y para cercar el permetro actual del centro (600 mts.), para esto -Suministro de Ropa
ya hemos recibido la donacin de la malla y nos faltaran los -Suministro de Medicinas
recursos para los tubos, las vigas, cemento, arena, codos y mano -Suministro de Equipos Mdicos
de obra. -Suministro de Sillas de Ruedas
-Suministro de Paales y Lencera
FUNDACIN REFUGIO CASA DE DIOS VENEZUELA -Suministro de Mobiliario
(RECADIVE) -Obras de Mejoramiento de Infraestructura.
MISIN: Ejecucin de programas de atencin integral para nios JUNTA DIRECTIVA: Adela de DOrazio, Presidenta; frica de
con discapacidad intelectual. Franceschi, Vicepresidenta; Josefina de Homayden, Secretaria de
Actas; Luz Adelaida de Camejo, Tesorera; Mercedes de Gutirrez,
155
Directorio Alianza Social
Coordinadora; Josmary Carmona, Coordinadora; Yoskira de DIRECCON: Av. 2 con calle 13, sector Milla, estado Mrida.
Lander, Relaciones Pblicas; Nancy de Maratea, Relaciones Tel.: (0274) 8084291 / 4160236 / (0414) 7178965
Pblicas; Xiomara de Ruiz, Relaciones Pblicas; Marielba Ojeda, Fax: (0274) 2522441
Asesor Jurdico; Mara Elena Montenegro, Asesor Tcnico; E-mail: mefry1@hotmail.com / elsymaria05@yahoo.es
Francisco Segnini, Asesor Ejecutivo; Giuseppe DOrazio, Asesor
Ejecutivo. PROBLEMTICA ACTUAL: Esta en proyecto la reconstruccin de
una casa colonial que nos don la Sucesin Siro Febres Cordero,
AO DE CREACIN: 1999. donde funcionar el Centro Popular de Atencin Integral
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro. (Dispensario), para la atencin de personas en pobreza extrema,
ORIGEN DE INGRESOS: Aportes de personas naturales y jurdicas, para lo cual requerimos apoyo econmico.
recursos provenientes del Programa Protege a un Adulto Mayor
o a un Nio Especial. Eventos de recaudacin de fondos (Evento FUNDACIN SANTA TERESA (FST)
Anual de San Antonio de Papua y Rifas). Alianzas Estratgicas con
otras ODS. Financiamiento de proyectos, entre otros. MISIN: Participar activamente en proyectos auto-sustentables
de Responsabilidad Social para garantizar el crecimiento
DIRECCIN: sostenido del municipio Revenga, a travs de alianzas estratgicas
Calle Junn, N 111, Qta. San Antonio, Barrio Lourdes, Maracay, y apalancamiento en diversas Organizaciones de Desarrollo
estado Aragua. Social.
Tel.: (0243) 2474721 / (0414) 4538748 / (0412) 8926583
Fax: (0243) 2474721 VISIN: Ser una Fundacin para la transformacin social,
Web: www.fundsanantoniodepadua.org.ve reconocida por la transparencia, innovacin y eficiencia;
E-mail: pres@ fundsanantoniodepadua.org.ve promoviendo y ejecutando proyectos sociales-educativo-
productivos y ambientales para la construccin de una cultura
PROBLEMTICA ACTUAL: Cubrir las necesidades primarias de de desarrollo humano en beneficio del municipio Revenga
los 10 Hogares de Obra Social, que reciben la colaboracin de como el Laboratorio de los sueos, contribuyendo a mejorar la
la Fundacin San Antonio de Papua, especialmente en el rea calidad de vida de sus habitantes, con proyeccin a nivel nacional
de salud e infraestructura. Diversificacin de tareas, personal e internacional y modelos de replicabilidad que impulsen el
limitado por recursos insuficientes. desarrollo de las comunidades.
FUNDACIN SAN MARTN DE PORRES REAS DE ACCIN: Seguridad, educacin, salud, capacitacin
(FUNDASMP) para el trabajo, promocin y sensibilizacin turstica y cultura.
REAS DE ACCIN: Salud, alimentacin y ropa para ancianos, JUNTA DIRECTIVA: Alberto J. Vollmer, Christine de Marcelleus
indigentes, madres solteras con sus hijos y a visitantes de paso de Vollmer, Alberto C. Vollmer, Henrique Vollmer y Francisco
por razones de salud. Magallanes.
JUNTA DIRECTIVA: Judhit Fras, Presidenta; Vicente Phillips, DIRECCIN: Carretera Panamericana, Hacienda Santa Teresa, El
Vicepresidente; Elsy Mara Molina, Administradora; Mara Consejo, estado Aragua.
Francisca Ribas, Secretaria. Telefax: (0244) 4002610 / 2531
Web: www.fundacionsantateresa.org
AO DE CREACIN: 2004 E-mail: evargas@fundacionsantateresa.org
FIGURA JURDICA: Fundacin civil sin fines de lucro.
ORIGEN DE INGRESOS: Donativos de personas, fundaciones, PROBLEMTICA ACTUAL: Sostenibilidad financiera de los
Congregaciones Religiosas, universidad y empresas privadas. proyectos y de los programas de la Fundacin.
156
Directorio Alianza Social
FUNDACIN SOCIEDAD CIVIL EL ALBOR (EL DIRECCIN: Quinta Mara de los Feos, Sexta Avenida, entre 5 y
ALBOR) 6 Transversal, Altamira, municipio Chacao, Estado Miranda.
Tel: (0212) 2630338
MISIN: Somos una fundacin sin fines de lucro, que se mantiene Fax: (0212) 2678637
a base de donaciones para mantener tres Escuelas: El Vivero, La Web: www.fundaciontamayo.org
Constancia y Padre Policarpio Krautle, ubicadas en los Barrios El E-mail: informacion@fundaciontamayo.org
Amparo e Isaas Medina Angarita.
PROBLEMATICA ACTUAL: Financiamiento para emprender
VISIN: Brindarles, con nuestro apoyo, a los jvenes venezolanos proyectos productivos especficos y para la Rplica del Centro de
una mejor calidad de vida y un futuro con esperanza. Alianzas Sociales para la Autogestin Taguay (C.A.S.A. TAGUAY).
AO DE CREACIN: 2005
FUNDACIN TAMAYO (F.T.) FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro
ORIGEN DE LOS INGRESOS: Aportes Telefnica Venezuela y
MISIN: Promover y apoyar proyectos en beneficio del desarrollo Fundacin Telefnica de Espaa.
sostenible de las comunidades, utilizando estrategias locales que
involucran y comprometen a una amplia red de individuos e DIRECCIN: Av. Francisco de Miranda, Edif. Parque Canaima, Piso
instituciones en el mejoramiento de su calidad de vida.
11, municipio Chacao, estado Miranda.
Tel.: (0212) 200.8403
VISIN: Constituirnos en un lapso de 5 aos un proyecto piloto Fax: (0212) 200.8683
de desarrollo social sostenible, replicable en otras comunidades Web: www.movistar.com.ve
del pas, para mejorar la calidad de vida de sus pobladores.
AREAS DE ACCIN: Desarrollo Social Sostenible y Conservacin
del Patrimonio Histrico. FUNDACIN TIERRA VIVA
JUNTA DIRECTIVA: Diana Feo Corao de Tamayo, Presidenta; REAS DE ACCIN: Educacin Ambiental, Desarrollo Sustentable,
Gustavo Tamayo, Carlos E. Tamayo, Elsa Tamayo de Talayero, Clara reas Protegidas, Produccin Orgnica, Comunidades Indgenas,
Rosa Talayero, Directores Principales. Desarrollo Comunitario.
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Directorio Alianza Social
-Desarrollo Sustentable Parque Nacional Henri Pittier (estado PROBLEMTICA ACTUAL: Apoyo econmico y especializado para
Aragua). el desarrollo de programas para el fortalecimiento institucional.
-Desarrollo Sustentable Delta del Orinoco (estado Delta
Amacuro). FUNDACIN VENEZOLANA DE AYUDA
-Desarrollo Sustentable para el Municipio Ospino (estado
Y CAPACITACIN PARA LOS NIOS Y
Portuguesa).
-Comunicacin para el Desarrollo Sustentable. ADOLESCENTES CON Y SIN NECESIDADES
ESPECIALES (FUNVENIA)
JUNTA DIRECTIVA: Anita Reyna, Presidenta; Guillermo Barreto,
Vice-presidente; Thony Da Silva, Antonio Boadas, Diana Medina, MISIN: Contribuir mediante el apoyo econmico, la orientacin
Mercedes de Freitas, Jacobo Rubinstein, Maurice Reyna, integral, asistencia social y capacitacin laboral a nios, nias
Directores; Alejandro Luy Gerente General. y adolescentes con y sin necesidades especiales de escasos
recursos, para que logren una mejor calidad de vida y se integren
AO DE CREACIN: 1992 a la sociedad.
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro
ORIGEN DE INGRESOS: Financiamiento de organismos VISIN: Ser la institucin lder aportando la orientacin
multilaterales, de empresas y en menor medida del gobierno integral que requieren los nios, nias y adolescentes con y sin
para proyectos y por servicios. necesidades especiales y sus familias para ayudarlos a solucionar
problemticas especficas para que se integren a la sociedad.
DIRECCIN: Av. Este, Edificio Imperial, Piso 7, Oficina 7-B, frente
a la Plaza La Candelaria, La Candelaria, municipio Libertador, AREAS DE ACCIN: Capacitacin laboral, atencin integral,
Caracas. salud, nutricin y asistencia social.
Tel.: (0212) 5766242
Fax: (0212) 5761927 PROGRAMAS:
Web: www.tierraviva.org -Jornada de Salud y Prevencin
E-mail: info@tierraviva.org / Alejandro@tierraviva.org -Centro de Nutricin Mons. Francisco Jos Iturriza
-Programa de Pequeas Ayudas
PROBLEMTICA ACTUAL: Dificultades para el financiamiento -Celebracin del Da del Nio
sostenido de programas y proyectos. -Das de esparcimiento
-Terapeutas Caninos
FUNDACIN TOGETHER DE VENEZUELA (FTV) -Un Regalo para mil sonrisas
-Mil bolvares para mil sonrisas
MISIN: Contribuir con la satisfaccin de las necesidades
bsicas y de desarrollo integral de los nios, nias y adolescentes JUNTA DIRECTIVA: Alejandro Espaa Clavier, Presidente;
en situacin de riesgo, a travs del fortalecimiento, apoyo y Sofa Villarroel, Vicepresidenta Administrativa; Doriam Pea,
articulacin de las organizaciones que asisten a esa poblacin. Vicepresidenta Asistencial; Cecilia Mrquez, Vicepresidenta
Mdico; Mara Isabel Monsanto, Martha Almenara, Norka Useche,
VISIN: Que nuestros nios sean todo lo que puedan ser. Blanca Lpez, Magali Romero, Directores; Jos Guillermo Barrios,
Secretario; Carlos Barrios, Vocal.
REAS DE ACCIN: Educacin, alimentacin, recreacin y
fortalecimiento institucional. AO DE CREACIN: 2004
FIGURA JURIDICA: Fundacin privada sin fines de lucro.
PROGRAMAS: ORIGEN DE INGRESOS: Aportes de la empresa privada de
-Apadrinamiento organismos pblicos y personas naturales.
-Nutricin
-Siembra de Valores DIRECCIN: Av. San Martn, de Cruz de la Vega a Palo Grande, Edif.
Canaima, piso 2, Apto. No. 31, municpio Libertador, Caracas.
JUNTA DIRECTIVA: Ella Fontanals, Presidenta; Gonzalo De Tel: (0212) 4520892 (0416) 7203608
Guruceaga, Vicepresidente; Mariela Cisneros, Daniel Dquez, E-mail: funvenia@gmail.com; funvenia@yahoo.com
Jaime Mayol, Nelson Bocaranda Sardi y Ana Carolina Pars,
Directores Principales. PROBLEMATICA ACTUAL: Falta de recursos econmicos para
sustentar los proyectos.
AO DE CREACIN: 1990
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro. FUNDACIN VENEZOLANA DE LA AUDICIN Y EL
ORIGEN DE INGRESOS: Aportes empresariales, de particulares y LENGUAJE (IVAL)
alianzas nacionales.
MISIN: Dar un enfoque cientfico a los problemas producidos
DIRECCIN: Paseo Enrique Eraso, Centro Comercial Paseo Las como consecuencia de defectos de audicin y lenguaje. Nuestro
Mercedes, Nivel Oficinas, Piso 2, Oficina N 1-2, municipio Baruta, principal objetivo ha sido instaurar en el pas el concepto de
estado Miranda. la rehabilitacin a travs del sistema aural-oral, con lo cual se
Telfs.: (0212) 9914115 / 5076/ 9926479 contribuye a una considerable mejora en la calidad de vida de los
Fax: (0212) 9926905 nios con este tipo de trastornos.
Web: fundaciontogether@cantv.net
158
VISIN: Ser un instituto integral en la prevencin, deteccin, FECHA DE CREACIN: 2001
tratamiento y rehabilitacin de los trastornos de audicin y FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro.
lenguaje, en nios y adultos, ayudando as a garantizar su eficaz ORIGEN DE INGRESOS: Colaboracin de los miembros de la
insercin a la sociedad; a travs de la conformacin de un equipo Fundacin y prstamo de material audiovisual por Laboratorios
altamente calificado, y apoyados en la constante actualizacin para las conferencias mensuales.
acadmica, humana y tecnolgica.
DIRECCIN: Calle 3 con Avenida Estadio, Quinta Coromoto,
REAS DE ACCIN: Salud y Educacin. Urbanizacin Las Fuentes del Paraso, municipio Libertador,
Caracas.
PROGRAMAS: Telf.: (0212) 4619043 / (0414) 9136281
-Unidad de Atencin Integral
-Escuela Oral PROBLEMTICA ACTUAL: En la Enfermedad Bipolar la
-Instituto Universitario informacin del paciente y de sus familiares sobre: los signos
y sntomas de la enfermedad, los sntomas previos a las crisis,
JUNTA DIRECTIVA: Levy Benshimol, Toms Polanco, Freddy la importancia de los tratamientos, etc. son absolutamente
Alcntara e Ileana Rosales. necesarios para el control y estabilizacin de la enfermedad.
En Venezuela no existe una organizacin en donde el paciente
AO DE CREACIN: 1956 bipolar pueda acudir en busca de informacin prctica, cientfica,
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro y suficiente sobre esta patologa psiquiatrita. En FUNVEPABI,
ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios mdicos y hemos hecho un esfuerzo por 6 aos, de en los primeros sbados
educativos y aportes de empresas. de cada mes organizar charlas informativas sobre la Enfermedad
Bipolar, con mdicos psiquiatras especialistas en el rea. Se han
DIRECCIN: Cruce en las calles Araure y Cuchiveros, Edificio IVAL, realizado 68 charlas hasta la fecha, para continuar y ampliar esta
El Marqus, municipio Sucre, Estado Miranda. actividad necesitamos el apoyo de entes pblicos y privados,
Telf.: (0212) 2420343 con por ejemplo la donacin de: equipos de sonido, para llegar
Fax: (0212) 2420345 a las casi 100 personas que asisten a las reuniones mensuales, un
Web: www.funda-ival.com.ve video beam ya que los mdicos solicitan esta tecnologa para sus
E-mail: fundaival@cantv.net presentaciones, se necesita una sede central en donde puedan
cumplirse con la misin de mejorar la calidad de vida de los
PROBLEMTICA ACTUAL: Ayudar a los ms necesitados para el pacientes bipolares venezolanos y sus familiares.
tratamiento de sus problemas auditivos y de lenguaje; mejorar
y modernizar nuestra sede y equipos mdicos para dar cada da FUNDACIN VENEZOLANA PRO-CURA DE LA
una buena calidad de servicio.
PARLISIS (FUNDAPROCURA)
FUNDACIN VENEZOLANA DEL PACIENTE MISIN: Prestar atencin integral a personas con discapacidad
BIPOLAR Y SUS FAMILIARES (FUNVEPABI) motora para facilitar el proceso de reinsercin social, educativa
y laboral.
MISIN: Es una organizacin de desarrollo social, no
gubernamental, orientada a brindar apoyo psicoeducativo, VISIN: Abarcar todo el territorio nacional como organizacin
asistencial y emocional a personas con diagnstico mdico de lder en atencin a personas con discapacidad motora.
enfermedad Bipolar y a sus familiares, para mejorar la calidad de
sus vidas. AREAS DE ACCIN: Atencin a personas con discapacidad
motora.
VISIN: Es una organizacin promotora del proceso de
participacin ciudadana, para resolver sus problemas de salud PROGRAMAS:
mental, apoyados en el artculo 83 de la Constitucin venezolana -Donativos de sillas de ruedas, andaderas y bastones.
vigente, as como una referencia de las realizaciones de un grupo -Servicio de rehabilitacin fsica y psicolgica
de ciudadanos motivados al logro de sus objetivos de contribuir a -Capacitacin para el trabajo.
la salud integral de los venezolanos afectados por la enfermedad -Microempresas.
Bipolar. -Recreacin y cultura
REAS DE ACCIN: Salud mental, psicoeducacin y mdico JUNTA DIRECTIVA: Alfonso Riveroll Pietri, Presidente Viltalicio;
asistencial. Ana Mara Zuloaga de Zubillaga, Presidenta Ejecutiva; Cecilia
Vegas de Puppio, Vicepresidenta; Federica Pietro de Riveroll,
PROGRAMAS: Fabiana Pietri de Lara, Rosario Anzola, Margarita Mndez de
-Psicoeducacin e informacin sobre la Enfermedad Bipolar Montero y Cristina Vegas de Chaparro, Directoras.
-Atencin mdico asistencial
AO DE CREACIN: 1992
JUNTA DIRECTIVA: Prof. Zaida Abraham, Presidenta fundadora; FIGURA JURIDICA: Fundacin sin fines de lucro.
Juan Jos Martnez-Campos, Vicepresidente; Maribel Ferrer de ORIGEN DE INGRESOS: Aportes de empresas privadas,
Acosta, Secretaria General; Josefina Pico, Tesorera. organismos multilaterales y personas naturales.
159
Directorio Alianza Social
DIRECCIN: Urbanizacin Chuao, Calle Choron, Quinta y de la aprobacin de proyectos, los cuales son eventuales. Hay
Fundaprocura, Caracas, municipio Baruta, estado Miranda. necesidad de acondicionamiento de sede, ampliacin de reas
Tel: (0212)9934771 de servicio, dotacin en general y financiamiento de proyectos.
Fax: (0212)9939179
Web: www.fundaprocura.org FUNDACIN VIVIENDA POPULAR
E mail: fundaprocura@movistar.net.ve
MISIN: Promover, disear y desarrollar acciones que
PROBLEMTICA ACTUAL: La problemtica de las personas contribuyan a satisfacer las necesidades de la vivienda y el
con discapacidad motora tiende a agravarse da a da debido a hbitat en los sectores de menores ingresos, haciendo nfasis
que es una poblacin que aumenta, especialmente por lesiones en la participacin comunitaria, en pro de mejorar la calidad de
medulares ocasionadas por episodios violentos, en proporciones vida.
que sobrepasan la capacidad de las instituciones que les pueden
prestar atencin. Esto unido a que la mayora de estos casos VISIN: Ser referencia en Venezuela en el diseo, desarrollo e
se encuentran en zonas de difcil acceso para personas con implementacin de proyectos y programas replicables, de amplio
movilidad reducidas, ocasiona que no puedan acceder a los impacto social, cuantitativo y cualitativo, en el rea de vivienda y
servicios necesarios para mejorar sus condiciones y se conviertan hbitat, propiciando en las comunidades de menores recursos,
en una carga para los familiares y caigan en la mendicidad. la autogestin, cogestin y apropiacin de sus problemas y
soluciones.
FUNDACIN VIDA INTEGRAL (FUVIN)
REAS DE ACCIN: Comunidades; microfinanzas; formacin,
MISIN: Contribuir en los procesos de orientacin y educacin, estmulo y desarrollo de la investigacin; informacin;
con nfasis en personas que conviven con VIH/SIDA, ITS, documentacin y asesora.
enfermedades de difcil tratamiento, alcohol y otras drogas,
brindando atencin personalizada, confidencialidad, seguridad PROGRAMAS:
y respeto a sus derechos. -Programa de Mejoramiento de Vivienda en zonas de Barrios,
ASOVIV.
VISIN: Ser una institucin promotora de individuos fortalecidos -Habilitacin de zonas de Barrios.
en su condicin humana, artfices de su propio equilibrio -Asistencia Tcnica Integral
integral. -Premio Carola Ravell a la Organizacin Comunitaria, por el
Hbitat y la Vivienda.
REAS DE ACCIN: Salud, crecimiento personal y prevencin. -Programa de Microcrditos para la Vivienda, MICROVIV
-Ctedras en Vivienda y Hbitat
PROGRAMAS: -Premio Eugenio Mendoza para la Vivienda
-Consejera especializada en VIH/SIDA -Intercambios internacionales
-Orientacin Mdica -Centro de Informacin y Documentacin
-Apoyo Psicoemocional -Portal de Vivienda: viviendaenred.com
-Integracin Energtica -Fondo Editorial Vivienda Popular
-Terapias con Esencias Florales y de Cristales -Asesoras a organismos pblicos, nacionales, regionales y
-Cristaloterapia privados.
-Talleres de Crecimiento Personal
-Charlas Semanales JUNTA DIRECTIVA: Eugenio A. Mendoza, Pablo Pulido M,
Manuel Azprua A, Omar Feaugas G, Guillermo Rodrguez Eraso,
JUNTA DIRECTIVA: Mara Corina Egaa de Tischenko, Luis Alfredo Sanabria, Pedro Pablo Azprua, Hely Malaret, Adn
Presidenta; Christopher White, Secretario; Armando Behrens, Celis, Eduardo Prez Alfonso, Erik Halvorssen, Alvaro Sucre, Julio
Alejandro Reber, Lisseth Rodrguez, Roberto Behrens, Directores Rodrguez, Jacobo Rubinstein Gelman.
Principales; Marianella Siegert, Directora Ejecutiva; Manuel
Angulo, Comisario. AO DE CREACIN: 1958
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro
AO DE CREACIN: 1998 ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios y dividendos de
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro empresas subsidiarias.
ORIGEN DE INGRESOS: Donaciones, proyectos nacionales e
internacionales, con instituciones pblicas y privadas. DIRECCIN: Av. Diego Cisneros, Edif. Centro Empresarial Autana,
Piso 1, Ofic. 1-2 y 1-3, Los Ruices, municipio Sucre, estado
DIRECCIN: Avenida Nicanor Bolet Peraza, Quinta Santa Eduvigis, Miranda.
Santa Mnica, municipio Libertador, Caracas. Telf.: (0212) 2384708 / 6373
Telf.: (0212) 6616397 Fax: (0212) 2346513
Fax: (0212) 6616397 Web: www.viviendaenred.com
Web: www.fuvin.org E-mail: funviv@cantv.net
E-mail: fuvin2000@cantv.net/msiegertc@cantv.net
FUNDAILUSION
PROBLEMTICA ACTUAL: Disponibilidad de recursos
MISIN: Cumplir la ilusin de nios y jvenes que enfrentan el
financieros fijos, ya que los aportes llega por va de donaciones
duro trance de padecer una enfermedad en fase terminal.
160
Directorio Alianza Social
VISIN: Promover e incentivar para que el modelo FUNDAILUSIN PROBLEMTICA ACTUAL: Mejoramiento en la planta fsica del
Venezuela sea adoptado por las franquicias Locatel en Venezuela Hospital Ortopdico Infantil y dotacin en equipos mdicos a fin
y en el exterior como uno de los canales para ejercer la de poder ampliar la capacidad de atencin mdico quirrgica,
responsabilidad social empresarial. con el propsito de atender un mayor nmero de pacientes.
REAS DE ACCIN: Jvenes entre 0 y 18 aos de edad que FUNDACIN VENEZOLANA PARA EL AVANCE DE
padezcan enfermedades terminales.
LA CIENCIA (FUNDAVAC)
PROGRAMAS: Generar campaas masivas para incentivar el
MISIN: Establecer vinculaciones entre empresarios y
apoyo y participacin de la ciudadana en la generacin de
cientficos; financiar proyectos propuestos por la Asociacin
ingresos para nuestros programas inmediatos tales como:
Venezolana para el Avance de la Ciencia (ASOVAC); y asesorar y
-Alcnzame una Estrella.
proveer informacin tcnica documentada a los actores objetos
-Kits: Mochila que contiene materiales utilizados por los nios
de su misin. FUNDAVAC valora la generacin y asimilacin
durante su tratamiento en hospitales pblicos.
del conocimiento como base para el logro de una sociedad
competitiva y se apoya, para el desarrollo de sus actividades, en
JUNTA DIRECTIVA: Claire Ruah, Marta Plaza, Licita Levi, Cecilia
un profundo conocimiento de los sectores a los cuales sirve, y en
Caridi, Marta Henrquez, Guadalupe Machado.
un personal calificado, con vocacin de servicio y alta capacidad
para la transformacin.
AO DE CREACIN: 2003
VISIN: Aspira a ser una organizacin til, confiable y reconocida
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro.
nacional e internacionalmente en la vinculacin del sector
empresarial con el sector cientfico.
ORIGEN DE LOS INGRESOS: Aporte de empresas
REAS DE ACCIN: Investigacin y desarrollo cientfico y
DIRECCIN: Calle Vargas, Edif. LOCATEL, Boleta Norte, municipio
tecnolgico.
Sucre, estado Miranda
Tel: (0212) 2034620
PROGRAMAS: Con la finalidad de promocionar y desarrollar
Fax: (0212) 2034621
espacios de encuentro entre empresarios e investigadores, para
Web: www.fundailusion.org.ve
la generacin de soluciones productivas y de promocionar y
promover el desarrollo en Ciencia y Tecnologa en el pas, ejecuta
FUNDACIN VENEZOLANA CONTRA LA los siguientes programas:
PARLISIS INFANTIL -Programa de Radio, Ciencia y Tecnologa: Emitido todos los
jueves entre 9:30 y 10:00 p.m., por la emisora Jazz 95.5 FM.
MISIN: Recaudar fondos para cubrir las actividades mdico- -Pngale su nombre a la Ciencia: Programa de conferencias y
asistenciales del Hospital Ortopdico Infantil, en beneficio de la reuniones en los espacios de la Fundacin.
poblacin infantil de limitados recursos econmicos afectados -Campamento Galileo: Campamentos para profesores de
por problemas osteomusculares. secundaria y nios entre 9-12 aos con la finalidad de estimular
vocaciones cientficas.
REAS DE ACCIN: Salud. -Festival Juvenil de la Ciencia: Con obertura nacional, donde
los jvenes desarrollan una idea de innovacin o un estudio
PROGRAMAS: particular y son premiados los mejores.
-Patrocinio de Camas -Convencin Anual de ASOVAC: Que se realiza en el mes de
-Super Bingo de la Bondad noviembre, en la cual los investigadores de distintas reas del
-Premier de Pelculas conocimiento presentan sus adelantos en los proyectos.
-Eventos Especiales -Revista Acta Cientfica Venezolana:
-Happy Hour con la Ciencia: Programa mensual de ASOVAC
JUNTA DIRECTIVA: Eugenio A. Mendoza R., Presidente; Gertrudis
Caracas, donde se presenta un tema cientfico.
Mendoza de Azprua, Primer Vicepresidente; Alfredo Basalo,
Segundo Vicepresidente; Carlos Armando Figueredo, Tercer
JUNTA DIRECTIVA: Colette Siwka, Presidente; Camilo Daza
Vicepresidente; Pablo Pulido M.; Ignacio Sosa Branger, Margarita
Ramrez, Vicepresidente; Ana Mara Rojas Mazzei, Tesorera;
Mndez de Montero; George Bocaranda; Mara Alicia Urbaneja;
Ins Mara Pea Mardiz, Secretaria; Solveig Hougestein, Hilda
Luis A. Guerrer y Andrena Vogeler de Prez, Vocales.
Gonzlez, Directoras.
AO DE CREACIN: 1942
AO DE CREACIN: 1954
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro
FIGURA JURDICA: Fundacin privada sin fines de lucro
ORIGEN DE INGRESOS: Aportes de personas naturales y jurdicas.
ORIGEN DE INGRESOS: La fundacin es duea del edificio sede
del cual tiene arrendado la mayora de los espacios, adems los
DIRECCIN: Av. Diego Cisneros, Edif. Centro Empresarial Autana,
miembros tanto personales como empresariales hacen un aporte
Piso 1, Ofic.. 1-4, Los Ruices, municipio Sucre, estado Miranda.
anual. Tambin se reciben donaciones adems de los ingresos
Telf.: (0212) 2394510 / 0786
por el desarrollo de programas y eventos especficos.
Fax: (0212) 2382474
Web: www.ortopedicoinfantil.org
E-mail: fundacion@ortopedicoinfantil.org
161
Directorio Alianza Social
DIRECCIN: Av. Never, Edificio FUNDAVAC, Nivel Planta Baja, PROBLEMTICA ACTUAL: Dificultad para acceder a mayores
Colinas de Bello Monte, Caracas. fuentes de financiamiento que nos permitan expandir nuestras
Telf.: (0212) 7533531 / 4767 actividades.
Web: www.fundavac.org.ve
E-mail: fundavac@cantv.net FUNDEFIR NUEVA ESPARTA (FUNDEFIR)
PROBLEMTICA ACTUAL: La dbil interrelacin que hay en MISIN: Estimular la inversin asociativa y la capitalizacin
el pas entre la comunidad cientfica y el sector productivo. familiar, mediante la creacin de Bankomunales, llamados
La disminucin significativa de egresados en las carreras de Grupos de Autogestin Financiera (G.A.F.), de capital propio,
ciencias bsicas en las universidades, situacin que compromete que fomente la organizacin comunitaria y permitan el acceso a
seriamente la existencia de interlocutores vlidos en las diferentes servicios financieros de calidad.
reas del conocimiento y del desarrollo en investigacin dentro
del pas. VISIN: En 5 aos ser una referencia internacional en sistemas
financieros alternativos para grupos de acceso restringido a los
FUNDASENO Mi Grupo de Apoyo (FUNDASENO) sistemas formales de financiamiento.
MISIN: Desarrollar iniciativas que ofrezcan soluciones al AREAS DE ACCIN: Educacin financiera aplicada.
problema de salud pblica que significa el cncer de mama,
colaborando en la prevencin, asistencia y apoyo a la poblacin, PROGRAMAS:
especialmente la poblacin femenina. - Bankomunales
-Asesora para la creacin y fortalecimiento de microempresas.
VISIN: Convertirse en el referente institucional obligado para
desarrollar iniciativas que ofrezcan soluciones al problema se JUNTA DIRECTIVA: Roberto S. Raydn, Presidente; Saida N.
salud pblica que significa el cncer de mama, colaborando con Boscn, Vicepresidenta; Naila Raydn, Teresita Alvarez y Maribel
la prevencin, asistencia y apoyo de la poblacin, especialmente Torcatt, Directores Principales.
la poblacin femenina.
AO DE CREACIN: 2000.
REAS DE ACCIN: Prevencin, asistencia emocional y FIGURA JURDICA: Asociacin civil sin fines de lucro.
econmica a los pacientes con cncer de mama ORIGEN DE LOS INGRESOS: Prestacin de servicios y convenios
PROGRAMAS: nacionales.
-Talleres de informacin y apoyo psicoteraputico para pacientes
con cncer de mama: Se realizan por ciclos de seis semanas de DIRECCIN:
duracin y en ellos se suministra informacin totalmente gratuita Urb. Costa Azul, Calle Los Almendrones, C.C. Bayside, Local 1-41,
a la paciente. Porlamar, Isla de Margarita, estado Nueva Esparta.
-Movilizacin de recursos para costear durante el ao 2007, Tel.: (0295) 2670774 / 2624855
exmenes e insumos mdicos: Fax: (0295) 2670774
-620 Mamografas Web: www.fundefir.org.ve
-360 Ultrasonidos (mamario, abdominal y transvaginal) E-mail: fundefir@fundefir.org.ve
-120 Exmenes de Laboratorio
-120 Radiografas de Trax HOGAR BAMBI VENEZUELA
-24 Gamma Grama seo
-24 Resonancias Magnticas MISIN: Ofrecer mucho afecto y atencin integral con excelencia,
-24 Tomografas a nios y jvenes entre 0 y 18 aos, privados de su medio familiar,
-12 Biopsias Estereotxica preparndoles un hogar con bases estables para crecer. Orientar
-24 Tratamientos de Quimioterapia. a la familia biolgica o adoptiva, para reinsertar al nio al medio
-Cursos de Formacin de Facilitadoras socio-familiar en condiciones seguras y estables.
-VI Caminata Rosa: Evento que se realiza en el mes de Octubre,
dentro del marco de celebracin mundial de la Prevencin del VISIN: Lograr la restitucin plena de sus derechos a los nios
Cncer de Mama. y adolescentes, privados de su medio familiar, fortalecindonos
institucionalmente, para ser reconocidos como Entidad de
JUNTA DIRECTIVA: Dora Daz de Gonzlez, Miriam Jasmn Atencin que impulsa la equidad e igualdad social de la infancia.
Esculpi, Flor Marina Figueroa, Sara Flores, Zulis Perales
AREAS DE ACCIN: Atencin integral de nias, nios y
AO DE CREACIN: 1999 adolescentes en situacin de riesgo y orientacin a familias
FIGURA JURDICA: Fundacin sin fines de lucro biolgicas y/o adoptivas.
ORIGEN DE INGRESOS: Aportes de empresas y autogestin
PROGRAMAS: En dos Casas Hogares, la de Antmano en la cual
DIRECCIN: Urb. Campo Alegre, 2da. Calle, No. 12. Instituto se atienden a 55 nios con edades entre 0 y 8 aos y la de San
Mdico Psicolgico Campo Alegre (Diagonal Clnica Sanatrix) Bernardino, con 9 nios en edades entre 8 y 16 aos, se ofrecen
Telf.: (0212) 9107974 / 0414 3063665 los siguientes programas:
Fax: (0212) 0212 2652023 -Orientacin social a familias biolgicas y familias sustitutas
Web: www.fundaseno.org -Apoyo social y legal a la familia, al nio, la nia y el adolescente
E-mail: fundaseno@hotmail.com
162
Directorio Alianza Social
-Albergue, alimentacin, vestido, afecto y soporte emocional PROBLEMTICA ACTUAL: Presupuesto para cubrir todos los
-Asistencia nutricional gastos, especialmente nmina de empleados. Ampliacin del
-Atencin mdico-peditrica HONIM, para dar servicio a los nios residentes y a los nios de
-Estimulacin Psicomotora la comunidad.
-Asistencia psicolgica y psicopedaggica
-Asistencia odontolgica HOGAR VIDA NUEVA BARQUISIMETO (HOVIN)
-Acceso a la educacin preescolar, bsica y diversificada
-Recreacin, entretenimiento, cultura y deporte. MISIN: Desarrollar programas de prevencin sobre el uso
indebido de drogas y ofrecer tratamiento integral a los usuarios de
JUNTA DIRECTIVA: Erika Spillmann Chirinos de Pardo, Presidenta; drogas y su entorno familiar, para su rehabilitacin y reinsercin
Jacqueline Phelan de lvarez, Vicepresidenta; Elsa de Lemos de social.
Delfino, Tesorera; Anglica Andretta de Pardo, Secretaria; Gretel
Silbes de Contreras, Vocal; Francisco Segnini B., Vocal. VISIN: Ser modelo de excelencia en la prevencin y tratamiento
del consumo indebido de drogas.
AO DE CREACIN: 1992
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro AREAS DE ACCIN: Prevencin y tratamiento a usuarios de
ORIGEN DE INGRESOS: drogas
Sector Pblico Nacional 16.90%; Sector Privado Nacional 24,85%; PROGRAMAS:
Personas Naturales y Programa Padrinos 33,50%; Autogestin y -Unidad de Desintoxicacin
Eventos de Recaudacin 14,75% y Sector Privado Internacional -Tratamiento Ambulatorio
10,00% -Orientacin Familiar
-Prevencin Comunitaria y Escolar
DIRECCIN: Calle El Sifn, Va El Algodonal, Carapa, Parroquia
Antmano, municipio Libertador, Caracas. JUNTA DIRECTIVA: Elizabeth Obregn, Elsa de Jimnez, Jess
Tel: (0212)4726169 (0212)4725792 Jos Jimnez, Ruth Medina, Anabella de Puertas, Cora Hoyer,
Fax: (0212)4717424 Alba Castelln.
Web: www.hogarbambi.org
E-mail: bambivenezuela@cantv.net AO DE CREACIN: 2000
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil Sin Fines de lucro
PROBLEMATICA ACTUAL: ORIGEN DE INGRESOS:
Retraso en la aplicacin de las medidas jurdicas que garanticen Prestacin de servicios, aportes amigos Hovin e Iglesia Cristiana
la restitucin del derecho a la familia. Nueva Vida.
Captacin de recursos
Rotacin del recurso humano a nivel operativo e inseguridad en DIRECCIN: Carrera 23 entre calles 9 y 10 N 9-102, Barquisimeto,
las zonas de accin. estado Lara.
Tel: (0251)7176736 (0416)4511465
Fax: (0251)2542586
HOGAR NIOS IMPEDIDOS DON ORIONE
Web: www.hovin.org
E-mail: hovinbarquisimeto@gmail.com
MISIN: Dar atencin integral a nios y adolescentes con
discapacidad, y en estado de abandono. PROBLEMATICA ACTUAL: Carencia de infraestructura fsica
AREAS DE ACCIN: Salud, educacin.
INDUSTRIAS VENEZOLANAS DE BUENA
PROGRAMAS: VOLUNTAD, A.C.
-Atencin integral de nios y adolescentes con discapacidad y en
estado de abandono. MISIN: Lograr la integracin productiva de las personas en
situacin de discapacidad, mediante el proceso de rehabilitacin
JUNTA DIRECTIVA: P. Fernando Santamara, Presidente-Director; profesional, con sentido social y viable econmicamente.
Laudence Betancourt, Tesorero; P. Miguel ngel Bombin,
Secretario; P. Henry Ventura y Juan Miguel Rodrguez, Suplentes. VISIN: Ser reconocida a nivel nacional como lder en
rehabilitacin profesional viable en el futuro, sin perder de vista
AO DE CREACIN: 1982. nuestra funcin social.
FIGURA JURDICA: Asociacin civil sin fines de lucro.
ORIGEN DE INGRESOS: Apoyo de empresas, amigos REAS DE ACCIN: Capacitacin y adiestramiento laboral de
benefactores, aportes de Fundaciones, eventos para recaudar jvenes discapacitados.
fondos y subsidios de organismos oficiales.
PROGRAMAS:
DIRECCIN: -Evaluacin y orientacin ocupacional
Carrera 1 con Calle 4, Barrio El Suspire, entre Av. Morn y Av. -Disciplina laboral
Argimiro Bracamonte, Barquisimeto, estado Lara. -Entrenamiento laboral
Tel.: (0251) 2518656 / 8351 -Integracin socio-laboral
Fax: (0251) 2524929 -Capacitacin en distintos oficios
E-mail: honim@cantv.net
163
Directorio Alianza Social
JUNTA DIRECTIVA: Carlos Bullos, Carlos Eduardo Hellmund, social a travs de una efectiva incorporacin al mercado
Carlos Henrique Blohm, Gonzalo Ulivi, Daniela Vsquez de Ferr. laboral (formal o autogestionario) y de su reinsercin al sistema
educativo.
AO DE CREACIN: 1964
FIGURA JURDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro VISIN: Contribuimos a la mejora sustantiva y permanente de las
ORIGEN DE INGRESOS: Convenios nacionales y aportes de condiciones morales, espirituales y sociales de los venezolanos, al
empresas. promover la consolidacin de un sistema popular de capacitacin
para el trabajo con vinculacin y reconocimiento de la educacin
DIRECCIN: Calle 11, II Etapa de Los Samanes, municipio Baruta, formal. Promovemos as una sociedad ms justa y solidaria,
estado Miranda. respetuosa en los ms altos valores ticos y cristianos.
Telf.: (0212) 9444555 / 4157
Fax: (0212) 9444815 AREAS DE ACCIN: Capacitacin para el trabajo, y promocin
Web: www.buenavoluntad.org.ve humana
E-mail: buenavoluntad.ivbv@gmail.com
PROGRAMAS:
PROBLEMTICA ACTUAL: Capacitacin de participantes. -Formacin Bsica:
Aprendizaje
Formacin
INSTITUTO DE RELIGIOSAS DE NUESTRA SEORA
Habilitacin
DE LA MERCED (MERCEDARIAS MISIONERAS) Perfeccionamiento:
Complementacin
MISIN: Acoger nios en situacin de abandono y maltrato. Actualizacin
Especializacin
VISIN: Proporcionar una formacin integral y liberadora, en Promocin
un ambiente clido y familiar, donde puedan desarrollar y vivir
valores humanos, cristianos, sociales y culturales. JUNTA DIRECTIVA: Mons. Jorge Urosa Savino (Arzobispo de
Caracas), Presidente; Mons. Gustavo Garca Naranjo (Obispo de
AREAS DE ACCIN: Actuacin integral de nias, nios en Guarenas), 1er. Vicepresidente; Mons. Reinaldo Del Prette Lissot
situacin de riesgo. (Obispo de Maracay), 2do. Vicepresidente; Mons. Jos ngel
Divassn Cilveti (Vicario Apostlico de Puerto Ayacucho), Vocal;
PROGRAMAS: Mons. Jos Lus Aguaje Ayala (Obispo Auxiliar de Barquisimeto),
-Escolarizacin Vocal.
-Atencin mdico-psicolgica
-Deportes AO DE CREACIN: 1992
-Nutricin FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
-Salud ORIGEN DE INGRESOS: Convenios con organismos nacionales e
-Vivienda internacionales.
-Socio-Legal
DIRECCIN: Edificio APEP, Sector UD-5 (Detrs del Bloque 23),
JUNTA DIRECTIVA: Carmen Hernndez, Presidenta; Ana Ros, Urbanizacin La Hacienda. Caricuao, municpio Libertador,
Directora; Margarita Malde, Subdirectora; Sandra Ramrez, Caracas.
Coordinadora de Programas. Tel: (0212)4319511 (0212)4319582 / (0212)4319729
Fax: (0212) 4314743
AO DE CREACIN: 1996 E-mail: invecapisede@cantv.net
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro.
ORIGEN DE INGRESOS: Ayuda del INAM., colaboracin de PROBLEMATICA ACTUAL:
amigos y donaciones espordicas. Dependencia de financiamiento, en su mayora, de la
Administracin Pblica Nacional.
DIRECCIN: Qta. La Merced. Av. Arismendi, El Paraso. Municipio
Libertador, Caracas
Tel: (0212)4824084
INSTITUTO VENEZOLANO PARA EL DESARROLLO
E-mail: mercedarias_mpv@cantv.net INTEGRAL DEL NIO. (INVEDIN)
164
Directorio Alianza Social
165
Directorio Alianza Social
JUNTA DIRECTIVA: Mons. Baltasar Porras Cardozo, Presidente; OBSERVATORIO VENEZOLANO DE PRISIONES
Prof. Ana Hilda Duque, Directora
MISIN: Promover y vigilar que los Derechos Humanos de
AO DE CREACIN: 1909 las personas privadas de su libertad sean garantizados por el
FIGURA JURIDICA: Fundacin sin fines de lucro. Estado.
ORIGEN DE INGRESOS:
Ingresos propios, aporte institucional y financiamiento de VISIN: Ser la institucin referencial para el cumplimiento de los
proyectos de investigacin a nivel local, regional y nacional. Derechos Humanos en el mbito penitenciario venezolano.
DIRECCIN: Av. 4 entre calles 22 y 23 frente a la Plaza Bolvar, REAS DE ACCIN: La poblacin reclusa venezolana y extranjera
Mrida estado Mrida. que le ha sido vulnerado sus derechos humanos.
Tel: 0274- 2524307/ 5786
166
Directorio Alianza Social
PROGRAMAS:
-Accin y Defensa.
-Programacin y Vigilancia.
-Educacin, investigacin y capacitacin.
-Defensa al derecho a la salud y condiciones de vida.
-rea internacional o de atencin al recluso extranjero.
-rea de nios y adolescentes.
-Asistencia jurdica y atencin a los familiares del recluso.
AO DE CREACIN: 2002.
FIGURA JURDICA: Asociacin civil sin fines de lucro.
PROGRAMAS:
-Presentaciones y muestras didcticas-
-CONVENEZUELA va a las escuelas y comunidades.
AO DE CREACIN: 1975
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
ORIGEN DE INGRESOS:
Prestacin de servicios y convenios con entes pblicos y
privados.
167
Directorio Alianza Social
JUNTA DIRECTIVA: Marina Sosa de Hoyer, Presidenta; R.P. Juan JUNTA DIRECTIVA: Antonio Valbuena, Presidente; Javier Dupla,
Izaguirre Tellera, S.I., Vicepresidente; Suzan Sezille de Matteo, Vicepresidente; Norma Ramones, Directora; Federico Fernndez
Directora Ejecutiva; Marianela Zubillaga de Meja, Gustavo Dupouy, Director.
Galdo Castro, Gabriela Hoffmann de Bariona, Edgar Contreras
Lagos, Bertha Rendo de Beaperthuy, Martn Merlo Gil, Eduardo AO DE CREACIN: 1998
J. Rodrguez Giolitti, Directores; Ing. Suzan Sezille de Matteo, FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
Responsable de Proyectos. ORIGEN DE INGRESOS: Convenios nacionales e internacionales,
aportes empresariales y prestacin de servicios para el diseo y
AO DE CREACIN: 1959 ejecucin de planes de desarrollo.
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
ORIGEN DE INGRESOS: Nuestros recursos provienen del aporte DIRECCIN: Av. Leonardo Da Vinci, Edificio Pigalle, Piso 4, Oficina
del Colegio San Ignacio (nuestro principal cooperante), de 42, Bello Monte municipio Libertador, Caracas 1050.
nuestro plan de becas y aportes voluntarios, de los eventos que Tel: (0212)7538541
realizamos (Verbena de las Verbenas, Parranda de Navidad y E-mail: opportunitas@cantv.net
otros), de la presentacin de proyectos a organismos nacionales e
internacionales y una pequea parte de la prestacin de nuestros PROBLEMATICA ACTUAL:
servicios. Fortalecer y consolidar activamente la integracin e inversin de
recursos hacia los programas de mejora de la calidad educativa,
DIRECCIN: Colegio San Ignacio, calle Santa Teresa de Jess, Urb. generacin de modelos efectivos de incorporacin de jvenes
La Castellana, municipio Chacao, estado Miranda. al mundo del trabajo y la construccin de mejores prcticas que
Tel: (0212)2651612 incidan positivamente en el resguardo de los derechos de nios,
Fax: (0212)2678942 nias y adolescentes en situacin de riesgo.
Web: www.oscasi.org; www.colegiosanignacio.com.ve
E-mail: oscasi@oscasi.org ; oscasi@sanignacio.el2.ve; oscasi@
etheron.net
168
Directorio Alianza Social
PASTORAL SOCIAL CRITAS LOS TEQUES VISIN: Es una institucin de la sociedad civil venezolana, que
ha acumulado logros importantes en materia de adopcin.
MISIN: Promover acciones a la luz del evangelio y la doctrina Goza de un legtimo prestigio como ONG articuladora de
social de la Iglesia, que permitan a los ms pobres y excluidos importantes esfuerzos privados, pblicos, gubernamentales y no
ejercer plenamente su derecho a una vida digna, fortaleciendo gubernamentales a favor de cambios fundamentales en algunas
sus capacidades, aumentando su capital humano, fsico y social, imgenes y patrones colectivos de conducta. Y su experiencia en
y hacindole partcipe en el desarrollo de la civilizacin del amor materia de adopcin, es una enriquecedora referencia tanto en
en Venezuela. territorio venezolano, como a nivel de nuestro continente y del
mundo.
VISIN: Una sociedad venezolana justa, fraterna y solidaria,
donde todas las personas ejercen plenamente sus derechos, AREAS DE ACCIN: Nias, Nios y Adolescentes privados de
participan activamente en el desarrollo nacional y gozan de una cuidados parentales, incidencia pblica en materia de derecho
vida digna como hijos de Dios. a la familia, asistencia tcnica a actores dentro del Sistema de
Proteccin y Progenitoras en conflicto con su embarazo.
AREAS DE ACCIN: Derechos Humanos, Salud y Formacin
Cristiana y Ciudadana. PROGRAMAS:
-Apoyo a nios, nias y adolescentes privados de cuidados
PROGRAMAS: parentales e institucionalizados.
- Reconciliacin y paz - Atencin a familias postulantes para adopcin y para colocacin
- Pastoral Penitenciaria familiar.
- Prevencin para una vida sana - Atencin a Progenitoras en conflicto con su embarazo
- Defensa de Derechos Humanos -Asistencia tcnica, apoyo y fortalecimiento institucional a
- Organizacin Comunitaria Entidades de Atencin.
- Incidencia y Participacin Ciudadana -Apoyo y acompaamiento a familias adoptivas, en su fase de
- Proyectos de desarrollo local y gestin de riesgo. post-adopcin.
JUNTA DIRECTIVA: Mons. Freddy Jess Fuenmayor Surez, -Procesos de capacitacin y campaa de sensibilizacin.
Presidente; Pbro. Ral Bacallao Valdez, Vicepresidente; Hna. Mara
Jos Gonzlez, Directora Ejecutiva. JUNTA DIRECTIVA: Claudio Miguel Biern Corredor, Presidente;
Lolita Sanabria de Prez H., Vicepresidenta; Jos Gregorio
AO DE CREACIN: 2004 Fernndez Barreto, Director General; Armando Janssens, Director;
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro Doyna Yeretzian, Directora.
ORIGEN DE INGRESOS:
Aportes empresas; recaudacin de fondo (Campaa Compartir); AO DE CREACIN: 2001
prestacin de servicios y aporte de particulares. FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
ORIGEN DE INGRESOS: Proyectos financiados con el aporte de
DIRECCIN: Obispado de Los Teques Calle Guaicaipuro N 115 (al empresas, fundaciones y familias adoptivas colaboradoras.
lado del Colegio San Felipe Neri) sector Punta Brava, Los Teques.
Estado Miranda. DIRECCIN: Pez a Junn, N 139, San Agustn del Norte,
Tel: (0212)3229192 municipio Libertador, Caracas.
Fax: (0212)3231275 Tel: (0212)5773985
E-mail: caritaslosteques@cantv.net Fax: (0212)5742347
Web: www.proadopcion.org
PROBLEMATICA ACTUAL: Escasos recursos financieros para el E-mail: info@proadopcion.org
desarrollo de nuestra gestin y la polarizacin poltica existente
en el pas; el cual repercute en la celebracin de alianzas con PROGRAMA DE ATENCIN COMUNITARIA A LA
los entes gubernamentales, responsables de garantizar los INFANCIA (PACOMIN)
derechos humanos. Esto obstaculiza una mayor contribucin
en el mejoramiento de la calidad de vida de los ms pobres MISIN: Promover y fortalecer el desarrollo integral de los nios
y excluidos y el empoderamiento de las comunidades de sus y de las nias de 0 a 6 aos que viven en condiciones de pobreza,
procesos de desarrollo. Por cuanto la organizacin realiza trabajo mediante modalidades formales y no formales, adecuadas a las
de incidencia en los rganos de poder en pro de polticas pblicas necesidades de las familias en el Estado Falcn.
y plan de desarrollo que beneficien a las comunidades.
VISIN: Contribuir al desarrollo integral de la familia y de la
PROADOPCIN ASOCIACIN CIVIL comunidad como va para garantizar el respeto y cumplimiento
(PROADOPCION A.C.) de los derechos de los nios y las nias.
MISIN: Desarrollar proyectos dirigidos a cooperar en la AREAS DE ACCIN: Educacin, salud, organizacin comunitaria,
transformacin de la organizacin, normativa, procedimientos, recreacin y fomento a la sostenibilidad.
valores y costumbres en materia de adopcin, con la finalidad
fundamental de garantizar el ejercicio pleno de los derechos PROGRAMAS:
de los nios, nias y adolescentes en el contexto de familias - Educacin inicial: Maternal y Preescolar
felizmente constituidas. - Capacitacin a docentes y familias
169
Directorio Alianza Social
PROYECTO DE APOYO EN RED A LAS INICIATIVAS VISIN: Una sociedad donde las personas sean capaces de
reconocer, ejercer, exigir y promover los derechos humanos, la
REGIONALES DE DESARROLLO UCLA (Proyecto
paz y la tolerancia, desde una conciencia de respeto a la dignidad
RedDes-UCLA) humana en el marco de una democracia plena y participativa.
MISIN: Coadyuvar en la construccin de Capital Social AREAS DE ACCIN: Salud y derechos humanos.
fomentando la concertacin de intereses (asociatividad) y el
fortalecimiento de la capacidad de gestin de las iniciativas del PROGRAMAS:
sector social de la regin centroccidental, orientadas al logro de - Defensa y rehabilitacin integral de DDHH
un desarrollo regional y local, sostenible y sustentable. - Educacin para la Dignidad, con enfoque de educacin popular
y promocin de la organizacin comunitaria
VISIN: Como iniciativa social desde el sector acadmico, -Difundiendo los Derechos Humanos para la vida en democracia
desempear un papel ms activo, no solo en la formacin de - Construyendo Justicia y Paz
profesionales con visin universal y capacidad de respuesta - Red de Apoyo 2010
frente a la problemtica nacional, regional y local; sino adems
en el ejercicio de su liderazgo social en la generacin de alianzas JUNTA DIRECTIVA: Soraya Achkar, Manuel Gndara, Hctor
que promuevan la solucin concertada a los problemas de su Izarra, Mariluz Guilln, Antonio Gonzlez, Raquel Aristimuo,
entorno como expresin de Capital Social. Oscar Rodrguez.
AO DE CREACIN: 2005
FIGURA JURDICA: Proyecto de Extensin de la Universidad
Centroccidental Lisandro Alvarado
170
Directorio Alianza Social
VISIN: Somos una red de redes confiable, con proyeccin AO DE CREACIN: 1991
internacional, reconocida por la articulacin de esfuerzos, FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin Fines de Lucro
recursos, competencias y logros en pro de la inclusin social. ORIGEN DE INGRESOS:
Prestacin de servicios, aportes de empresas, convenios
REAS DE ACCIN: Desarrollo Social nacionales internacionales y del gobierno nacional.
171
Directorio Alianza Social
Sucre, estado Miranda. JUNTA DIRECTIVA: Juana Mara Hernndez, Presidenta; Alberto
Tel: (0212)2411559 / 2420101 / 2439133 Espinosa, Vicepresidente; Herman Dittmar, Tesorero; Olga de
Web: www.sinergia.org.ve Garca, Secretaria.
E mail: sinergia@cantv.net
AO DE CREACIN: 1970
SOCIEDAD CIVIL DE APOYO AL INDGENA FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro.
ORIGEN DE INGRESOS: Cuotas y aportes de los miembros,
(UNUMA)
aportes de patrocinantes nacionales, edicin de publicaciones
sobre naturaleza y ecoturismo.
MISIN: La capacitacin de los indgenas de Venezuela en
diversas esferas del conocimiento, que puedan contribuir al
DIRECCIN: Edif. Marisco, Piso 1. Ofic. 5, Calle Veracruz, Urb. Las
establecimiento de bases slidas para la toma informada de
Mercedes, municipio Baruta, Estado Miranda.
decisiones, la participacin igualitaria en la vida nacional y, en
Tel: (0212)9922812
general, para una adecuada calidad de vida.
Fax: (0212)9923268
Web: www.audubonvenezuela.org
VISIN: Creemos que la incorporacin de los indgenas a la vida
E mail: audubon@cantv.net
nacional puede hacerse sin que por eso tengan que renunciar a
su especificidad lingstica y cultura. El fomento y preservacin
del acervo lingstico y cultural indgena orientan toda nuestra SOCIEDAD ECOLGICA VENEZOLANA VIDA
accin. MARINA (SEA VIDA)
AREAS DE ACCIN: Educacin de Indgenas, brecha digital, MISIN: Liderar un proceso de inclusin de la fauna marina y su
produccin de materiales de lectura en lenguas indgenas, hbitat dentro de las prioridades nacionales de conservacin,
autoestima y reafirmacin tnica. con nfasis en los mamferos marinos.
172
Directorio Alianza Social
cual podemos optar a financiamiento de proyectos por parte de educacin para la prevencin en lo relacionado con el VIH/SIDA
grandes empresas, con lo cual cumpliran cabalmente con sus y contribuye a ampliar la respuesta nacional a la epidemia,
obligaciones legales. articulndose con redes u otros actores de Venezuela y el
mundo.
SOCIEDAD VENEZOLANA PARA NIOS Y
AREAS DE ACCIN: VIH/SIDA-Sexualidad; educacin, prevencin,
ADULTOS AUTISTAS (SOVENIA)
capacitacin, informacin, consejera, derechos humanos.
MISIN: Promover que las personas con trastornos del Espectro
PROGRAMAS:
Autista y sus familias puedan participar como miembros activos
- Sesiones Comunitarias
de sus comunidades, a travs de la difusin y defensa de sus
- Centro de Informacin y Consejera en VIH/SIDA Henry Ardila.
derechos, y de la educacin e investigacin cientfica.
- Poblaciones Vulnerables / Prevencin para grupos especficos:
H.S.H.
VISIN: Proporcionar tratamientos actualizados sobre los
- Programa Nosotras
trastornos del Espectro Autista y diagnstico temprano de los
mismos, a travs de un Centro Multidisciplinario Especializado.
JUNTA DIRECTIVA: Sergio Guzmn, Secretario General; Jos
Guillen, Secretario de Programas; Janelly Prez, Secretaria
AREAS DE ACCIN: MdicoPsicolgicaPsicoEducativa.
de Apoyo Humano; Ilva J. Zambrano, Secretaria de Recursos;
Terapias de desarrollo y de la comunicacin.
Alexander Uzcategui, Vocero.
PROGRAMAS:
AO DE CREACIN: 1995
- Diagnstico
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
- Aplicacin del Programa TEACCH
ORIGEN DE INGRESOS: Contratos para la ejecucin de proyectos
- Capacitacin de padres como co-terapeutas
con el sector pblico, donaciones particulares y asignaciones del
- Intervencin Nutricional
gobierno local.
- Entrenamiento de Integracin Auditiva (Mtodo Brard)
- Tratamientos mdicos.
DIRECCIN: Av. Andrs Bello, C.C. Alto Chama. piso 1, local 226,
- Divulgacin y Asesoramiento a padres y profesionales
Mrida, estado Mrida.
Tel: (0274)2710220
JUNTA DIRECTIVA: Dra. Lilia T. Negrn, Presidenta; Econ. Daniel
Fax: (0274)2710438
Lahoud y Lic. Mariana Mainou, Comit de Finanzas; Sra. Ivonne J.
Web: www.sidainformate.org
Chacn y Dra. Mireya Rosete, Comit Consejo Directivo.
E-mail: swwilde@cant.net
AO DE CREACIN: 1979
PROBLEMATICA ACTUAL: Necesidad de recursos para la
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
formacin de capacitadores y produccin de materiales
ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios por estudios
educativos para el trabajo con nias, nios, adolescentes y adultos
iniciales, consultas sucesivas, re-evaluaciones, terapias y
jvenes en el estado Mrida. Recursos para el fortalecimiento del
tratamientos especficos. Asesoras. Talleres de entrenamiento
Centro de Informacin y Consejera en VIH/SIDA de Mrida.
para padres y profesionales y algunas donaciones de empresas
privadas.
SORDOCIEGOS DE VENEZUELA, ASOCIACIN
DIRECCIN: Av. Alfredo Jahn con 3ra. Transversal, Qta. Emas CIVIL (SOCIEVEN, A.C.)
Urb. Los Chorros, municipio Chacao, estado Miranda.
Tel: (0212)2342536 (0212)2371051 MISIN: Ofrecer beneficios especializados, capacitacin,
Fax: (0212)2387339 formacin e investigacin al servicio de la persona sordo ciega
Web: www.sovenia.com.ve http://sovenia.blogspot.com y su entorno.
E-mail: 1negron@cantv.net; sovenia@gmail.com
VISIN: Mejorar la calidad de vida de la persona sordociega.
PROBLEMATICA ACTUAL: Necesidad de una sede propia. Promover su participacin activa e independiente en la familia,
escuela, actividad laboral y comunidad en general.
SOCIEDAD WILLS WILDE (SWW)
AREAS DE ACCIN: Salud, educacin formal, capacitacin
MISIN: Educar a la poblacin en general y grupos vulnerables, y asesora en sordoceguera, investigacin y produccin de
acerca de la prevencin del VIH/SIDA, las infecciones de materiales especializados.
transmisin sexual y la sexualidad sana, a travs de estrategias PROGRAMAS:
educativas y comunicacionales apropiadas a cada publico, para - Red Nacional Socieven
disminuir el impacto de la epidemia del SIDA en el estado Mrida, - Rehabilitacin basada en la Comunidad RBC
en el marco de la tica y el respeto a los Derechos Humanos. - Educacin Formal e Informal
- Asesora
VISIN: La sociedad Wills Wilde es una organizacin de - Centro de Recursos Educativos
gubernamental estable, con una serie de programas, operando - Investigacin Tcnica
de tal manera que ofrecen una respuesta a las necesidades de - Autogestin y Mercadeo Social
la poblacin meridea y grupos vulnerables, con nfasis en la - Cinco Sentidos en Accin: Recreacin Laboral.
173
Directorio Alianza Social
JUNTA DIRECTIVA: Mara Luz Nery de Troconis, Janice Alcntara SUPERATEC A.C
y Amarilis Snchez.
MISIN: Promover cambios en la vida de jvenes de escasos
AO DE CREACIN: 1995 recursos econmicos y en su entorno, a travs de la formacin
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro humana, tecnolgica e insercin laboral.
ORIGEN DE INGRESOS:
Aportes privados de personas naturales y jurdicas. VISIN: Ser un puente desde una adolescencia en riesgo y su
entorno hacia una adultez productiva, mediante un programa
DIRECCIN: SOCIEVEN; Calle Jalisco, Edificio La Colonia piso 3 innovador de educacin no convencional, fcilmente replicable.
ofic. 3-A. Urbanizacin Las Mercedes, Municipio Baruta. Estado
Miranda AREAS DE ACCIN: Capacitacin a jvenes e insercin laboral.
Tel: (0212)9911725
Fax: (0212)9911037 PROGRAMAS:
Web: www.socieven.org -Formacin Tecnolgica
E-mail: socievenac@cant.net -Formacin Humana
-Formacin Laboral e insercin
PROBLEMATICA ACTUAL: Necesitamos encontrar cerca de
4.000 sordociegos que se estima existen en toda la geografa JUNTA DIRECTIVA: Jos L. Gonzlez, Presidente; Ana Guinand
nacional para ofrecerles los beneficios que brinda la Red Nacional Vicepresidente; Zandra Pedraza, Tesorera; Nisso Cohen, Enrique
SOCIEVEN, para su capacitacin e inclusin en su familia y Guinand, Alejandro Bilbao, Alexandra de Kesel, Jos A. Candiales,
comunidad. Conformacin de la Red Nacional de Promotores Jorge Caridad y Gonzalo Fernndez, Directores.
de la Sordoceguera a nivel de todos los estados de Venezuela.
Estamos operando slo en la Gran Caracas y Nueva Esparta. AO DE CREACIN: 2002
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
SOS ALDEAS INFANTILES VENEZUELA ORIGEN DE INGRESOS:
Aportes de empresas, prestacin de servicios, donaciones
MISIN: Creamos familias para nios y nias necesitamos, individuales, convenios con multilaterales.
les apoyamos en crear su propio futuro y participamos en el
desarrollo de sus comunidades. DIRECCIN: Centro Plaza, Torre D, Piso 11 Ofic. B. Los Palos
Grandes, municipio Chacao, estado Miranda.
VISIN: Cada nio y cada nia pertenecen a una familia y crece Tel: (0212)2841287
con amor, respeto y seguridad. Fax: (0212)2852551
Web: www.superatec.org
AREAS DE ACCIN: Atencin integral a nias, nios en situacin
el riesgo social y orientacin familiar. PROBLEMATICA ACTUAL:
Promocin y divulgacin del programa a potenciales
PROGRAMAS: Con base en un enfoque familiar en el cuidado patrocinantes o cooperantes y recaudacin de fondos.
a largo plazo de nios y nias en situacin de riesgo social,
desarrollamos los siguientes programas: TRANSPARENCIA VENEZUELA
- Colocacin familiar: Tres (3) Aldeas Infantiles situadas en La
Caada, Ciudad Ojeda y Maracay MISIN: Trabajar para crear los cambios hacia una Venezuela
- Fortalecimiento Familiar: Tres (3) Centros Sociales, Centros libre de corrupcin.
Comunitarios y Hogares Comunitarios.
VISIN: Crear las condiciones en Venezuela para que la
JUNTA DIRECTIVA: Cristina Heredia de Antakly, Presidenta; Marie corrupcin deje de ser la norma.
Therese Dennos de Zarikian, Vicepresidenta; Klaus Christian Franz
Augustesen Burmeister, Tesorero. AREAS DE ACCIN: Transparencia Judicial, Indicadores de
Corrupcin, Convenciones Contra la Corrupcin, Acceso a
AO DE CREACIN: 1979 Informacin, Sector Privado, Formacin Ciudadana Contra la
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro Corrupcin, Contrataciones Pblicas y Municipios Transparentes.
ORIGEN DE INGRESOS: Aportes y donaciones de personas
naturales y jurdicas nacionales e internacionales y convenios. PROGRAMAS:
- Sistemas de Indicadores de Transparencia Municipal
DIRECCIN: Av. Diego Cisneros, Centro Empresarial Los Ruices, - Coalicin por Derecho a la informacin pblica
Piso 5, Oficina 503, Urbanizacin Los Ruices, municipio Sucre, - Formacin de funcionarios pblicos en acceso a la informacin
estado Miranda. - ndice Latinoamericano de Transparencia Municipal
Tel: (0212)2391514 / 0470 - Diplomado: Sistema de Justicia y otros temas contemporneos
Fax: (0212)2396663 de delincuencia
Web: www.sosladeas.org.ve - Jvenes contra la corrupcin
E-mail: eva.kieczka@sosaldeas.org.ve; irene.morillo@sosaldeas. - Integridad Escolar
org.ve - Creciendo como ciudadanos
174
175
Directorio Alianza Social
JUNTA DIRECTIVA: Andrs Duarte, Aurelio Concheso, Foaud PROBLEMTICA ACTUAL: Atendemos a una poblacin de
Sayegh, Jos Antonio Muci, Mercedes De Freitas, Miguel Bocco, 230 alumnos y alumnas provenientes de familias de bajos
Mnica Jaramillo. recursos econmicos, requerimos realizar remodelaciones en la
planta fsica para ampliar nuestra capacidad de atencin a ms
AO DE CREACIN: 2004 estudiantes con necesidades educativas especiales, construir
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin Fines de Lucro aulas y baos. Requerimos equipamiento en cuanto a equipos de
ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de servicios, aporte computacin y mobiliario escolar.
empresas, convenios nacionales internacionales, Cooperacin
Internacional. UNIVERSIDAD VALLE DE MOMBOY (UVM)
DIRECCIN: Av. Andrs Eloy Blanco, Edificio de la Cmara de MISIN: Promover con tica y calidad procesos de relevancia
Comercio de Caracas. Piso 2. Oficina 2-15. Los Caobos, municipio que propicien el desarrollo humano sustentable, mediante
Libertador, Caracas. la formacin integral de personas altamente participativas,
Tel: (0212)5760863 competentes y emprendedoras; la investigacin con pertinencia
Fax: (0212)5733134 social y la interaccin activa con el entorno.
Web: www.transparencia.org.ve
E-mail: info@transparencia.org.ve VISIN: Ser una comunidad universitaria al servicio del desarrollo
humano sustentable.
U.E. COLEGIO ANGEL MARIA DALO
FUNDACION ESCUELA DE LA DIVERSIDAD AREAS DE ACCIN: Sustentabilidad, capital social, economa
solidaria y desarrollo local.
(FUNDADIVERSIDAD)
PROGRAMAS:
MISIN: Brindar atencin educativa de alta calidad, formacin
-Sistema Tradicional: Por este sistema, el participante tiene la
catlica y asistencia a nios, nias y adolescentes desde la
posibilidad de concluir un semestre en catorce semanas, con
educacin inicial hasta el Ciclo Diversificado, promoviendo la
tres perodos al ao, en las carreras: Derecho, Ciencias Polticas
inclusin de alumnos con necesidades educativas especiales al
y Administrativas, Administracin de Empresas, Contadura
aula regular.
Pblica, Ingeniera Industrial, Ingeniera de Computacin.
-Sistema Modular: Programas conformado por los Mdulos
VISIN: Ser una Escuela pionera en el modelo de integracin
Integrales de Aprendizaje (M.I.A), que consisten en la agrupacin
escolar, demostrar que trabajando con el respeto a la diversidad
de cursos por reas de conocimiento, permitindole al
como recurso para insertar positivamente a los jvenes en la
participante obtener Ttulo Universitario y/o Diplomado en
comunidad, educando en la fe, y fortaleciendo valores, podemos
Ciencias Polticas y Administrativas, Administracin de Empresas
construir una sociedad ms justa y humana, donde todos
y Contadura Pblica.
tengamos cabida, independiente de nuestras limitaciones.
-Sistema de Extensin: Programa Red de Escuelas Rurales
Emprendedoras y Escuela de Liderazgo y Valores.
AREAS DE ACCIN: Educacin formal de Preescolar hasta
- Sistema por Convenio: Comunicacin Social, mencin: Desarrollo
Ciclo Diversificado. Talleres laborales para poblacin con dficit
Social, Educacin Integral.
cognitivo. Escuela para padres y educacin para el trabajo.
-Postgrados en Educacin y Gerencia.
-Programas Extensionistas: Formacin Permanente Monseor
PROGRAMAS:
Jess Manuel
-Atencin Escolar desde el Preescolar hasta el Ciclo Diversificado
Juregui Moreno y Ctedra de Aprendizaje Innovador Walter
Mencin Mercadeo, con aulas integradas con alumnos regulares
Valero
y alumnos con necesidades educativas especiales.
-Lneas de Investigacin: Sustentabilidad, Capital Social,
-Aulas Taller para alumnos y alumnas con dficit cognitivo
Economa solidaria e inclusin econmica, Desarrollo local e
(retardo mental)
inclusin territorial.
-Programa de Sensibilizacin Comunitaria
-Programa de Fortalecimiento Familiar
JUNTA DIRECTIVA: Francisco Gonzlez Cruz, Rector; Jos
-Programa de Fortalecimiento Institucional.
Lus Briceo, Vicerrector; Waultessca Vilchez, Directora de
Administracin, Ivn Prez, Secretario Acadmico.
JUNTA DIRECTIVA: Mara del Carmen Lpez, Jos Flix Gonzlez
y Sergio Eliseo Moreno.
AO DE CREACIN: 1997
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
AO DE CREACIN: 1998
ORIGEN DE INGRESOS: Matricula estudiantil, programas de
FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
extensin, desarrollo propio.
ORIGEN DE INGRESOS: Aportes mensuales de las familias de
los alumnos inscritos, Convenio con la Asociacin Venezolana de
DIRECCIN: Av. Independencia con calle Buenos Aires, Edif..
Ecuacin Catlica (AVEC)
Empresarial, diagonal al Colegio de Ingenieros de Valera, Valera
Estado Trujillo.
DIRECCIN: Calle Paraso, Sector Barrio Arriba N 2 Guatire,
Tel: (0271)2251611 (0414)5327732
estado Miranda.
Fax: (0271)2253602
Tel: (0212)3420509
Web: www.uvm.edu.ve
E-mail: ueangelmariadalo@cantv.net
E-mail: pargas@uvm.edu.ve
176
Directorio Alianza Social
VENEZUELA LIBRE DE DROGAS (VLD) -Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
de drogas Inversiones Selva C.A. Phoenix Packaging Group.
MISIN: La promocin de estilos de vida saludables y el desarrollo -Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
de valores y habilidades sociales a travs de actuaciones de de drogas Cargill 100% mas vid 0% Drogas.
prevencin integral del consumo de drogas. -Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
de drogas Central El Palmar
VISIN: Ser una organizacin reconocida por contribuir con la -Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
calidad de vida de la poblacin del pas, a travs de acciones de drogas Financiado por Purina
preventivas integrales. -Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
de drogas Financiado por P&G
AREAS DE ACCIN: Prevencin primaria y secundaria e -Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
investigacin en el consumo de drogas. de drogas Financiado por Banco de Desarrollo Econmico y
Social de Venezuela. Bandes.
PROGRAMAS:
-Programa de Desarrollo Curricular de Prevencin Integral JUNTA DIRECTIVA: Evelyn Guiralt, Presidente; Dalila C. Dger G.
Educativa. Primer Vicepresidente; Richard Genty D., Vicepresidente; Leyda
-Programa de Prevencin Integral-Banco Plaza. Banco Plaza Briceo, Luis Dger, Germn Febres, Yolanda Gonzlez, Christian
Profesionalismo sin Drogas. Guiralt, Directores.
-Proyecto de Formacin de Mediadores Educativos en Prevencin
Integral AO DE CREACIN: 1986
-Programa Asociativo de Prevencin Integral para Jvenes de FIGURA JURIDICA: Asociacin Civil sin fines de lucro
Alto Riesgo. Red de Casa Don Bosco. Compartiendo una Red sin ORIGEN DE INGRESOS: Prestacin de Servicios y proyectos de
Drogas. cooperacin.
-Programa de Prevencin Laboral del Uso y Abuso del Consumo
de Drogas Fondo Comn Banco Universal. Prevenir es un Logro DIRECCIN: Av. Libertador entre Las Palmas y Las Acacias, Edif.
Comn. Yetesa piso 1, Ofic.1-B, municipio Libertador, Caracas
-Programa de Prevencin Integral Laboral del uso y abuso del Tel: (0212)7937555 / 4161
consumo de drogas Corpbanca C.A. Banco Universal. Unidos Fax: (0212)7937555
en la Prevencin. Web: www.librededrogas.org.ve
-Programa de Prevencin Integral Laboral del uso y abuso del E-mail: fundave@cantv.net; guiralt@cantv.net
consumo de drogas Industrias Unicon C.A. Unidos con una
Venezuela en Prevencin PROBLEMTICA ACTUAL: En espera del Reglamento para la
-Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo de aplicacin de la Ley LOCTICSEP
drogas Central Madeirense C.A. Viva Mejor Libre de Drogas.
-Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
de drogas Colgate Palmolive. Haciendo Prevencin para un
mejor lugar de trabajo.
-Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo de
drogas Empresas Tapas Corona S.A. Previniendo con Calidad.
-Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
de drogas Confecciones Paris C.A. Prevencin a la Medida de
Todos.
-Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
de drogas Transbanca, Transporte de Valores Bancarios.
Transmitiendo Valores.
-Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
de drogas KPMG Alcaraz Cabrera Vsquez. La Formacin es
nuestra Prevencin.
-Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
de drogas AEROCAV. Aerocamiones de Venezuela C.A. A la
Carga por su Bienestar.
-Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
de drogas Sodexho. Alimentacin y Servicios.
-Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
de drogas Seguros La Previsora.
-Programa de Prevencin laboral del uso y abuso del consumo de
drogas Seguros Federal. Accin Preventiva es una alternativa.
-Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
de drogas Todofertas Capital C.A. Ofreciendo Salud Integral.
-Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
de drogas Ron Santa Teresa.
-Programa de Prevencin Laboral del uso y abuso del consumo
de drogas Monaca. Cosechando por tu vida.
177
Informe
Descriptivo Data
Informe Descriptivo Data
Presentacin
El inters por acercarse cada vez ms al conocimiento sistemtico del complejo mundo de las organizaciones
de desarrollo social, impone como estrategia coherente de accin, el mantener peridicamente actualizada la
informacin referencial que permita, en primera instancia, conocer quines son, a qu se dedican, cmo lo hacen
y para quin lo hacen
A este propsito responde el directorio, que el Comit de Alianza Social de VENAMCHAM publica cada dos aos y
que ya ha logrado llegar
En esta ocasin, el Comit decidi profundizar ese nivel de conocimiento mediante la realizacin de una investigacin
que permitiera determinar a niveles ms especficos, el alcance de la labor que ellas desempean.
Es as como se plantea la realizacin del presente estudio, de tipo exploratorio, ya que no existen antecedentes de
indagaciones similares hechos sobre la misma data y en el mismo contexto.
180
Informe Descriptivo Data
OBJETIVO GENERAL
Realizar un estudio exploratorio, de tipo descriptivo, sobre la informacin vinculada a los elementos ms relevantes
de las Organizaciones de Desarrollo Social, que aparecen reseadas en el V Directorio de Alianza Social patrocinado
por Venamcham.
OBJETIVOS ESPECFICOS
1)Describir el alcance de las actualizaciones que las ODS han hecho en su misin y visin, mediante un estudio
comparativo entre esta data y la publicada en el ao 2005.
2)Determinar cules son las figuras jurdicas que mayormente adoptan y la perspectiva de antigedad que
poseen.
3)Realizar una descripcin cualitativa y cuantitativa de las reas de accin y los programas que las ODS
desarrollan.
4)Describir las fuentes de financiamiento que las ODS tienen para soportar su oferta programtica.
5)Determinar cules son los problemas que las ODS confrontan.
METODOLOGA
Este estudio exploratorio parte del anlisis de la informacin recabada con el instrumento diseado en funcin
de publicar un conjunto de datos que, a manera referencial, permiten ubicar a los interesados en el contexto de
actuacin de parte de las organizaciones de desarrollo social que operan en el pas.
Esta caracterstica condiciona la labor exploratoria, ya que la informacin no proviene de una encuesta expresamente
diseada para ese fin, lo cual obliga a partir del dato cualitativo recabado, para, posteriormente, proceder con el
procesamiento cuantitativo de la data.
Este aspecto aplica fundamentalmente en el tratamiento de lo que en el instrumento se identifica como reas de
accin y programas, los cuales ameritaron el establecimiento de diferentes categoras que, en orden descendente,
permitieron agrupar la informacin en funcin de la cualidad, y de all pasar a su procesamiento estadstico.
Atendiendo a estos criterios se logr establecer siete (7) categoras, a saber: atencin a personas en situacin de
riesgo social; salud y nutricin; educacin y cultura; desarrollo socio productivo y comunitario; medio ambiente y
desarrollo sustentable; apoyo a organizaciones de desarrollo social y a otras instituciones, y por ltimo, promocin
y defensa de los derechos humanos.
En un nivel de desagregacin ms especfico se defini para cada una de ellas un conjunto de sub-reas de accin
que permitieron ordenar la informacin sin descontextualizarla.
Es por ello, que en los resultados del estudio se van a encontrar repetidas varias de estas sub-categoras, como, por
ejemplo, educacin formal y no formal, aparece en todas las grandes reas de accin.
Esta segunda clasificacin permiti determinar las reas de trabajo por grupos de datos especficos. Siguiendo con
el mismo ejemplo, dentro de la educacin formal se pudo precisar los niveles de atencin que las ODS ofrecen y
en el caso de la no formal, la que est referida tanto a la capacitacin profesional, como la que va dirigida a otros
grupos de inters.
De esta manera se llega a los programas, mencionados por los informantes de manera muy general, puesto que
en muchos casos las organizaciones slo declararon la denominacin, lo cual dificulta su descripcin, y en otros,
hacan alusin a lo que aqu se ha denominado como rea de trabajo.
Estas categorizaciones posibilitaron el anlisis e interpretacin de la data, a los fines de poner a disposicin de los
interesados una lectura sistematizada sobre las caractersticas constitutivas de estas organizaciones, de los servicios
que ellas ofrecen como contribucin a la solucin de los graves problemas sociales que aquejan al pas
181
Informe Descriptivo Data
UBICACIN GEOGRFICA:
Las ODS estn ubicadas en diecinueve (19) entidades federales tal y como se refleja en el siguiente grfico:
Como puede apreciarse el 66% del total est concentrado entre Caracas y el Estado Miranda y el 34% restante se
distribuye en 17 estados.
Al desagregar los datos se tiene que en el aporte que hace el Estado Miranda se pueden distinguir dos zonas:
una que est incorporada al Distrito Capital y otra que parte desde Petare hasta los lmites de esta entidad, en la
que slo se ubican ocho (8) organizaciones, lo cual permite establecer una distribucin entre los municipios que
integran la regin capital, en la que el Municipio Libertador concentra la mayor cantidad de organizaciones.
182
Informe Descriptivo Data
AO DE CREACIN:
Los datos reflejan que el 75% de estas organizaciones fueron creadas entre el principio de la dcada de los 80 hasta
este ao 2007; mientras que el 25% se ubica entre 1909 y 1980, observndose un fuerte repunte en los aos 90, tal
y como se observa a continuacin:
El anlisis del segmento correspondiente a las organizaciones no gubernamentales de mayor antigedad, ubicadas
en un rango que cubre un perodo de sesenta aos entre 1909 y 1969- el cual alcanza el 13% del total del registro,
corrobora parte de la tesis sostenida en el estudio Balance Social para la Empresa Venezolana (Machado Clemy, Berti
Zaira, 2002) publicado por Venamcham, relativa a las distintas faces que la responsabilidad social ha desarrollado
en el pas.
Entre los antecedentes las autoras mencionan las prcticas de las familias benefactoras de la sociedad colonial, que
como obligacin moral realizaban donaciones para ayudar a los ms necesitados. Ms adelante, ya bien entrado el
siglo XIX, se cuela la participacin de las primeras firmas mercantiles que operaron en el pas, con lo cual al carcter
individual de la responsabilidad social se incorpora una postura ms institucional.
En ambos casos, las prcticas estaban asociadas a una nocin filantrpica de inspiracin cristiana, que animaba
al ejercicio de la solidaridad y la caridad, a objeto de compensar las carencias de vastos sectores de la poblacin
venezolana, es entonces en la primera mitad del siglo XX cuando comienza un interesante movimiento empresarial
que promueve la contribucin del sector al bienestar social del pas.
En correspondencia con lo reseado en lneas anteriores la data del directorio refleja que entre 1909 y 1969 se
crearon:
Veinte (20) organizaciones dedicadas a la atencin de la problemtica de salud y educacin, entre las que cabe
mencionar a instituciones tan emblemticas como la Fundacin contra la Parlisis Infantil, Eugenio Mendoza, John
Boulton, ASOVAC, el IVAL, el Centro Comunal Catia, Vivienda Popular, Guas Scout y el Banco del Libro, entre otras.
Ocho (8) fueron patrocinadas por la Iglesia Catlica entre las que destacan Fe y Alegra, la AVEC, el Hogar Virgen de
los Dolores, Caritas y el Museo Arquidiocesano de Mrida creado en el ao 1909.
Estos casos ilustran parte del trayecto recorrido entre una visin filantrpica y una visin de la responsabilidad
social ms estructural, constituyendo importantes ejemplos del desarrollo organizacional que la sociedad civil ha
alcanzado en funcin de aportar soluciones a los graves problemas que histricamente han afectado al pas.
FIGURA JURDICA:
El registro de informacin reporta que la figura jurdica que mayormente han adoptado las ODS es la del tipo
asociativo (62%), denominadas asociaciones civiles, seguida de las de tipo fundacional (37%).
En esta ocasin se resean tambin dos casos (1%) de organizaciones no definidas por una personalidad jurdica
propia, sino por los objetivos hacia los cuales propenden, enmarcados en el contexto de la responsabilidad social
183
Informe Descriptivo Data
que las instituciones acadmicas de nivel superior han instrumentado para incorporar, de manera ms directa, el
conocimiento tanto al fortalecimiento de las ODS, como a la intervencin en el campo del desarrollo sustentable.
Por su especificidad vale en esta ocasin mencionarlas: Centro Internacional de Ecologa Tropical, creado a instancias
de la UNESCO y del IVIC, que expresamente declara ser una organizacin acadmica autnoma y el segundo caso
es un proyecto de extensin denominado Proyecto de Apoyo en Red a las Iniciativas Regionales de Desarrollo-
Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado (UCLA).
MISIN:
Para conocer en qu medida las ODS han revisado y actualizado su misin institucional, se recurri al anlisis
comparativo de la informacin recogida en el Directorio editado en el ao 2005 y la correspondiente al presente
ao.
En este sentido, se tiene que un poco menos de la mitad han realizado ajustes a su objetivo superior, tal y como se
puede apreciar a continuacin
El anlisis de contenido revela que noventa y dos (92) organizaciones han focalizado su misin, superando las
generalidades de los enunciados, lo cual supone un proceso de evaluacin que les permite orientar sus esfuerzos y
recursos hacia objetivos ms precisos. Este dato es corroborado con el promedio de reas de trabajo que abordan,
el cual alcanza una razn de un poco ms de dos tpicos por organizacin, aspecto que ser detallado ms
adelante.
La misma situacin se presenta en el caso de la visin en la que se aprecia una moderacin en el alcance de su
accin, expresiones tales como ser reconocida a nivel nacional e internacional han sido o eliminadas o enmarcadas
en el mbito regional o municipal.
184
Informe Descriptivo Data
Desde otra perspectiva, se tiene que algunas organizaciones que en el directorio del 2005 no tenan enunciado de
visin, ahora la presentan con las mismas caractersticas anteriormente mencionadas.
Segn Peter Drucker autor de La Herramienta de Autoevaluacin para Organizaciones sin Fines de Lucro el
enunciado de la misin debe expresar la capacidad, las oportunidades y las necesidades externas que se
comprometen a atender, aspectos que a su vez constituyen los parmetros de medicin de resultados, por lo cual
sugiere adoptar como una prctica de fiel cumplimiento el que las ODS revisen sus misiones cada tres aos. Esta
pareciera ser una premisa que ha sido acogida por este grupo de 92 instituciones, que dando muestras de madurez
organizacional, han logrado racionalizar su modo de actuar.
REAS DE ACCIN:
El instrumento de recoleccin de informacin contempla dos grandes mbitos de intervencin. El primero relativo
al rea de accin propiamente dicha y el segundo a los programas, cuyo procesamiento requiri del establecimiento
de un conjunto de categoras que permitieran agrupar, de manera ordenada, la variedad y riqueza de informacin
recabada.
Desde esta perspectiva se cruz la informacin proveniente de la misin, de las reas de accin, la oferta programtica
y de los problemas, a los fines de establecer una clasificacin lo suficientemente precisa y amplia que reflejara de
manera agregada, la realidad del quehacer de estas organizaciones.
Basta un ejemplo para ilustrar la complejidad de la estructura sobre la cual se proces la informacin: Organizaciones
que indicaban en reas de accin las de salud, educacin y derechos humanos; en programas de capacitacin
laboral y atencin mdica primaria, las cuales se corresponden efectivamente con dos de las reas de trabajo, pero
la de derechos humanos no encajaba con las anteriores, por lo cual era necesario vaciar los datos en una matriz que
facilitara su ubicacin.
En funcin de ello y luego de mltiples ejercicios, se definieron siete (7) grandes reas de accin, una referida a
condiciones especiales de poblacin y las dems a aspectos ms generales, en otras palabras, a grupos de poblacin
que no presentan esa caracterstica, pero que de igual manera estn afectadas por alguna situacin especial.
Estas reas son:
1.Atencin a personas en situacin de riesgo social, que incluye nios, nias, adolescentes, jvenes, mujer, familia,
adulto mayor y personas con condiciones de vida especiales.
2.Salud y nutricin.
3.Educacin y cultura.
4.Desarrollo socioproductivo y comunitario.
5.Educacin ambiental y desarrollo sustentable.
6.Apoyo a la gestin de las organizaciones de desarrollo social.
7. Promocin y vigilancia de los derechos humanos.
A continuacin se presentan los datos relativos obtenidos, con la aclaratoria de que sta es una variable que admite
mltiples opciones de respuestas, razn por lo cual se supera al 100%, debido a que una misma organizacin puede
dedicarse a ms de un rea de accin.
185
Informe Descriptivo Data
Igualmente se tiene que las organizaciones trabajan en promedio un rea, para ser ms precisos 1.2, en un rango
que varia entre una (1) y hasta tres (3) reas de accin.
El dato absoluto corrobora el alcance:
58 organizaciones se dedican a la atencin de los siguientes grupos de poblacin en situacin de riesgo social:
Ni@s, adolescentes, jvenes, adulto mayor, mujer y familia, personas en condicin de pobreza y/o exclusin y
personas con condiciones especiales de vida.
57 en el rea de la educacin y la cultura.
56 organizaciones lo hacen en el rea de la salud y nutricin.
36 se dedican a estimular el desarrollo socioproductivo y comunitario.
16 a la educacin ambiental y el desarrollo sustentable.
16 apoyan directamente a otras organizaciones de desarrollo social y
12 a la promocin y vigilancia de los derechos humanos.
SUB-REAS DE ACCIN:
Constituye el segundo nivel metodolgico de desagregacin de la informacin, el cual permite, una vez que las
ODS han sido ubicadas dentro de un radio de accin, explorar el mbito de dedicacin. En este sentido los datos
numricos arrojan los siguientes resultados:
Las 210 organizaciones trabajan en promedio 2,2 sub-reas de accin, en un rango que oscila entre siete (7) y un
(1) mbito de cobertura.
Este dato es confirmado con el total de frecuencias obtenidas con relacin a la dedicacin que las organizaciones
tienen, el cual asciende a cuatrocientos sesenta y seis (466), lo que indica que las 210 organizaciones concentran
sus esfuerzos en no ms de dos sub-reas de accin.
Desde otra perspectiva tambin es importante aclarar que algunas de las ODS, an cuando atiendan a un sector
de poblacin muy especfico, como por ejemplo personas con necesidades especiales, ellas pueden prestar un
servicio integral en un centro que puede incluir varios servicios, como por ejemplo, salud, educacin, recreacin
y deportes. De all la importancia de recalcar que el dato numrico expresa una parte de la realidad que marca la
tendencia del conjunto, ms no la cualidad del trabajo que ellas realizan.
A continuacin se presentan los resultados del anlisis para cada rea de accin atendiendo a sus especificidades.
186
Informe Descriptivo Data
El anlisis del comportamiento interno de cada grupo permite captar el detalle cualitativo de la informacin
recabada, mediante un mapeo de tendencias que permite acercarse al rea de trabajo concreto, las cuales sern
presentadas por grupos de poblacin.
El anlisis de la informacin permiti determinar que las organizaciones fundamentalmente trabajan en los
siguientes cuatro grandes mbitos:
44 organizaciones tienen como rea de trabajo la educacin formal, no formal, recreacin y deportes.
27 en el rea de proteccin.
11 en salud y nutricin.
11 en la asistencia social.
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Informe Descriptivo Data
PROTECCIN:
En esta rea de trabajo fue posible diferenciar tres categoras, guardando en la medida de lo posible lo contemplado
en el sistema de proteccin establecido en la LOPNA, y stos son los resultados:
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Informe Descriptivo Data
ASISTENCIA SOCIAL:
Esta categora comprende todo aquel conjunto de actividades orientadas al apoyo indirecto de este grupo de
poblacin, bien sea bajo la forma de aportes de dinero, insumos, incorporacin de voluntarios y apadrinamiento,
los cuales son transferidos a otras organizaciones dedicadas a la atencin directa.
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Informe Descriptivo Data
SALUD:
El 10% se dedica a prestar servicios mdicos de tipo ambulatorio y stos son los programas que ofrecen:
Controles antropomtricos,
Desparasitacin.
Atencin primaria de salud l Jornadas vacunacin
Atencin psicolgica
Trabajo social
La oferta de servicios es tan variada que fue necesario establecer nueve reas de trabajo a los fines de organizar la
informacin y poder obtener los siguientes datos cuantitativos:
Maternal, Preescolar
Educacin formal y apoyo a la educacin Integracin social
Escuela oral
Formacin, seleccin, seguimiento e insercin
laboral
Capacitacin socio laboral a personas
Computacin, vida independiente, protocolo,
afectadas
apoyo a procesos de produccin, habilidades
sociales
Escuela de padres. Formacin padres como
Formacin y actualizacin profesional y
terapeutas. Aprendizaje coexistencia con per-
asesoras a mdicos, personal paramdico
sonas discapacitadas
y familiares
Asesoras a empresas insercin laboral
190
Informe Descriptivo Data
ATENCIN AL ADULTO MAYOR, PERSONAS EN POBREZA EXTREMA Y/O EXCLUSIN, MUJER Y FAMILIA:
Catorce organizaciones (7%) se dedican a atender a estos sectores de poblacin carentes de las ms elementales
condiciones para el ejercicio de una vida digna, tal y como algunas de ellas lo declaran expresamente en su misin
y visin institucional.
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Informe Descriptivo Data
A continuacin se presenta la informacin cualitativa incluyendo todas las categoras de procesamiento, a los fines
de facilitar, por una parte, la apreciacin de las diferencias entre los grupos, y por otra, de la oferta programtica
disponible:
Con esto se concluye el aspecto relativo a la atencin para grupos especiales de poblacin. En adelante, los
resultados sern los relativos a las reas de accin y los programas que estn orientados a la atencin de personas
sin condiciones especiales.
EDUCACIN Y CULTURA
Ocupa el segundo lugar de importancia dentro del conjunto, la cual es abordada como nica opcin de trabajo
por treinta y siete (37) organizaciones y por veinte (20) de manera compartida con otras reas, para un total de
cincuenta y siete (57).
A los efectos del estudio descriptivo se logr delimitar siete (7) sub-reas de accin y bajo la condicin de mltiples
opciones de respuestas se obtuvieron los siguientes resultados:
A continuacin se presentan los resultados desagregados por reas de trabajo, atendiendo al orden de importancia
descrito anteriormente
192
Informe Descriptivo Data
EDUCACIN NO FORMAL:
Esta categora recoge los aspectos relativos al desarrollo profesional, laboral, empresarial, comunitario, familiar
e individual que las ODS atienden de manera exclusiva o conjunta con otras reas. De hecho, muchas atienden
simultneamente varios aspectos dentro de la misma rea de accin y en algunos muy escasos, comparten actividad
con mbitos que a los fines de este estudio puedan ser excluyentes, lo cual reafirma lo sealado anteriormente,
sobre la concentracin de los esfuerzos en funcin de alcanzar ptimos resultados.
Lo ms significativo de este segmento de informacin, es la variedad de reas que son cubiertas por las
organizaciones, por lo cual se pudo diferenciar la capacitacin y adiestramiento profesional con respecto a la que
va dirigida a un grupo de atencin prioritaria. Veamos los resultados:
36 se dedican a capacitar a grupos prioritarios beneficiarios-
9 a la capacitacin y actualizacin profesional de mdicos, enfermeros, promotores y/o agentes multiplicadores.
7 ofrecen escuelas para padres.
2 al intercambio estudiantil pre y post universitario y
2 al deporte y la recreacin.
Pasantas acadmicas
Capacitacin y adiestramiento profesional
Anticorrupcin y acceso a la informacin Responsabili-
(Docentes, maestros indgenas, funcionarios pblicos)
dad social empresarial
Repostera, gastronoma, herrera, carpintera, plomera,
trabajo en granja, peluquera, corte y confeccin, manu-
alidades, computacin,
Programas de prevencin laboral
Capacitacin y Desarrollo humano. Valores. tica y ciudadana. Valor
adiestramiento a beneficiarios, de la vida. Formacin poltica y democracia, cultura
comunidades y grupos organizados anticorrupcin. Libre empresa. Espritu emprendedor.
(Promotores comunitarios, multiplicadores, Negociacin.
agentes pastorales) Animacin Diocesana, Doctrina Social Iglesia, Pasto-
rales, Catequesis.
Elaboracin proyectos. Uso y consumo de drogas. Amor
y sexualidad. Cultura de riesgo
Teatro, msica coral
Escuela para Padres. Orientacin e integracin familiar
Estudiantes, recin graduados y educadores
Intercambio estudiantil y cultural: Deportes y recreacin
193
Informe Descriptivo Data
EDUCACIN FORMAL:
En esta rea de trabajo se cubren prcticamente todos los niveles, a excepcin del universitario. A este respecto
hay una organizacin que atiende el nivel superior conjuntamente con un programa de formacin de promotores
comunitarios, de los cuales slo se proces esta ltima.
Los datos absolutos, atendiendo a un orden de importancia, son los siguientes:
Once (11) organizaciones se dedican a apoyar a la educacin formal
Diez (10) imparten educacin en los niveles de maternal y preescolar
Cinco (5) a la Bsica
Cuatro (4) en la Media y Diversificada
Tres (3) al nivel de Tcnica Medio y Superior
Una (1) se dedica a la construccin y/o mejoramiento de infraestructura educativa
Una (1) tiene un programa de educacin intercultural bilinge, tal y como se puede apreciar en el siguiente
grfico:
EDUCACIN FORMAL
AREA DE TRABAJO PROGRAMAS
194
Informe Descriptivo Data
INVESTIGACIN:
Ocupa, compartidamente, el tercer lugar en orden de importancia dentro de la categora de educacin y cultura, y
en ella se recoge la labor de aquellas organizaciones dedicadas a generar conocimientos, es decir, de investigacin
de carcter aplicado, cuyos resultados orientan la toma de decisiones en las instituciones pblicas y/o privadas.
INVESTIGACIN APLICADA
195
Informe Descriptivo Data
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL:
Esta sub-rea de accin, dentro del gran mbito de la educacin y la cultura que incluye tres reas de trabajo,
permitieron tratar la informacin relativa a las actividades que estn orientadas a consolidar la colaboracin, la
asociacin y la proyeccin de los programas que ejecutan.
196
Informe Descriptivo Data
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
AREA DE TRABAJO PROGRAMAS
PROMOCIN DE LA LECTURA:
An cuando son pocas las organizaciones que orientan su trabajo hacia esta rea de fundamental importancia
para el desarrollo integral del individuo, se consider conveniente tratarla con independencia respecto al conjunto,
pues ella es objeto de atencin por parte de prestigiosas instituciones con reconocimiento internacional. En este
sentido se tiene que:
197
Informe Descriptivo Data
PROMOCIN DE LA LECTURA
CULTURA:
La actividad propiamente musestica y otras modalidades de fomento de la cultura tambin aparecen representadas
como instituciones de importancia en el directorio y reflejan el carcter privado y sin fines de lucro que han ido
asumiendo a los fines de poder desarrollarse con relativa autonoma. Al respecto se tiene que:
CULTURA
198
Informe Descriptivo Data
SALUD Y NUTRICIN
Ocupa el tercer lugar de importancia, alcanzando un total de cincuenta y seis (56) organizaciones dedicadas a ello,
y con respecto al total de la data, stas seran las proporciones de representatividad obtenidas:
199
Informe Descriptivo Data
200
Informe Descriptivo Data
201
Informe Descriptivo Data
ASISTENCIA SOCIAL:
En este aparte se ubican dos reas de trabajo, tal y como se refleja a continuacin:
ASISTENCIA SOCIAL
202
Informe Descriptivo Data
INVESTIGACIN:
Relacionada tanto con la investigacin clnica, como con todo aquel conjunto de acciones conexas a esta importante
rea de trabajo. Los resultados obtenidos son los siguientes:
203
Informe Descriptivo Data
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL:
Dada la variedad de informacin obtenida con el instrumento, fue necesario enmarcarla en seis (6) reas de trabajo,
alcanzando los siguientes resultados:
El contenido es el siguiente:
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
204
Informe Descriptivo Data
Por ltimo, se ubica una categora que por su especificidad e importancia fue necesario habilitarla como una
categora independiente:
RECREACIN Y DEPORTES
Para esta rea de accin se definieron tres (3) sub-reas de accin, a saber:
En su conjunto, ellas permiten recoger todo aquel tipo de iniciativas vinculadas a la productividad y a la participacin
organizada de la ciudadana, por tanto, combina desde lo individual hasta lo colectivo, en un eje de factores
relevantes para el desarrollo socio productivo. Con respecto al gran total de la data, stas son las proporciones
obtenidas para cada una de ellas:
205
Informe Descriptivo Data
A continuacin se presentan los resultados obtenidos a lo interno de esta rea de accin, con base en treinta y seis
(36) organizaciones que despliegan labor en ella.
206
Informe Descriptivo Data
207
Informe Descriptivo Data
VIVIENDA:
An cuando constituye un rea de accin de difcil concrecin, entre otras razones debido, a las dificultades
relacionadas con la titularidad de los terrenos y a los altos costos que ello implica; no obstante, es abordada por
algunas organizaciones de amplia trayectoria en el pas. Estos son los resultados:
VIVIENDA
208
Informe Descriptivo Data
209
Informe Descriptivo Data
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL:
Integra a tres (3) reas de trabajo orientadas fundamentalmente hacia la bsqueda de la eficacia de los organismos
pblicos y privados y stos son los resultados:
210
Informe Descriptivo Data
211
Informe Descriptivo Data
212
Informe Descriptivo Data
En este caso como se trata de un solo bloque de categoras en lugar de presentar las proporciones a lo interno de
la sub-categora, resulta ms ilustrativo presentar seguidamente la oferta programtica:
An cuando son pocas las instituciones que contestaron el cuestionario en el rea, destaca el hecho de que
en promedio ellas atienden tres (3) reas de trabajo, en un rango que oscila entre seis (6) hasta en un (1) rea
de trabajo. Este comportamiento, unido al hecho de que las proporciones con respecto al conjunto de las 210
resultan bastante bajas, deriva en una presentacin de los resultados en funcin de los datos internos, tal y como
se demuestra a continuacin:
213
Informe Descriptivo Data
214
Informe Descriptivo Data
INVESTIGACIN:
Se corresponde con los aspectos ms tcnicos del rea de accin relativos a la produccin de conocimientos e
informacin que el tema conlleva, tal y como se demuestra a continuacin:
215
Informe Descriptivo Data
En este ltimo caso, de las respuestas obtenidas con el instrumento slo fue posible definir las reas de trabajo,
debido a que los programas se constituyen, en s mismos, en las reas de accin, tal y como se demuestra a
continuacin:
PROGRAMAS
Asistencia Humanitaria
Al respecto se tiene que las ODS en estudio manejan en promedio 3.2 fuentes de ingreso, en un rango ubicado
entre diez (10) y una (1) va de sustentabilidad. Este mismo cmulo de opciones marc la pauta para procesar la
informacin con base en cinco (5) grandes categoras y stos son los porcentajes de representatividad alcanzados:
216
Informe Descriptivo Data
A los fines de precisar los orgenes de cada una de esas fuentes, se definieron un conjunto de sub-categoras, las
cuales se pasan a describir a continuacin:
APORTES:
Estos provienen de nueve (9) vas distintas que a continuacin se detallan.
Organismos pblicos nacionales: Ministerio de Educacin y Cultura, Ministerio de Salud, Ministerio de Planificacin
y Desarrollo Social, Centro Nacional Autnomo de Cinematografa, gobernaciones, alcaldas, universidades, FIDES,
SENIFA, IVIC, Instituto Nacional de Nutricin y Fondo Estadal de Proteccin.
Organismos internacionales: Estado del Vaticano, UNESCO, embajadas, universidades y ONGs internacionales.
Organizaciones sociales: Iglesias, congregaciones religiosas, fundaciones, fondos sociales y colegios.
Particulares: Clientes que hacen donativos en lnea, depsitos en cuenta o en fondos puntuales; pacientes; familias
adoptivas; trabajadores y aqullos que se incorporan a travs de la adopcin de personas.
Voluntariado: A travs de la prestacin de servicios gratuitos de profesionales en distintas disciplinas.
Recursos propios: Venta, alquiler de inmuebles, dividendos de empresas subsidiarias.
Membresa
Empresas nacionales
Empresas internacionales
PRESTACIN DE SERVICIOS:
Constituye la segunda fuente de ingresos en orden de importancia dentro del conjunto y los tipos que surgieron
del procesamiento son los siguientes:
Servicios educativos: Ofertados fundamentalmente por medio de la capacitacin en diferentes reas, tal y como
fue descrito en el aparte anterior, referida a las reas de accin y a los programas.
Servicios mdicos: En diferentes especialidades que abarcan desde el nivel primario hasta el ms especializado.
Igualmente incluye exmenes, gimnasios y centros de rehabilitacin.
Servicios sociales: Referidos a servicios de recreacin y estudios sociales, que algunos denominan como trabajo
social.
Venta de productos: Asesoras en diversas reas; manejo administrativo de organizaciones, proyectos y programas;
elaboracin, ejecucin y evaluacin de proyectos; asistencia tcnica microfinanciera; produccin de eventos
culturales y cientficos; venta de publicaciones, material POP, material audiovisual, de obras de arte, de productos
artesanales, de reciclaje, manualidades, alimentos; jardinera; expendio de medicamentos; fabricacin y venta de
prtesis, ortesis, reparacin de aparatos ortopdicos, prstamos de pelucas, ventas en tiendas y cobros de entrada
a instalaciones musesticas.
217
Informe Descriptivo Data
PROYECTOS:
Financiados por organismos nacionales e internacionales. Apegados a la transcripcin literal de la informacin
suministrada, fue necesario incluir a los denominados de cooperacin, los cuales deben ser avalados por el gobierno
nacional. Estas son las proporciones obtenidas:
218
Informe Descriptivo Data
CONVENIOS:
Figura en la cual las partes involucradas aportan recursos de distintos tipos en funcin de un objetivo especfico, y
stas son las proporciones obtenidas:
Por ltimo, se ubica la categora de eventos como fuente de recaudacin de ingresos que incluyen torneos
deportivos, cenas benficas, desfiles de moda, premier de pelculas, bazares y actividades de calle, entre otras,
alcanzando el 15% de representatividad.
PROBLEMTICA:
De las 210 organizaciones reseadas en el directorio un 71% declar informacin, y un 29% o no respondi, o sus
respuestas estuvieron relacionadas con los problemas externos que son objeto de su trabajo, denominada a los
efectos de este estudio como no aplica- y atendiendo a la clasificacin elaborada, stos son los resultados globales
alcanzados:
219
Informe Descriptivo Data
De las ciento cincuenta (150) que aportaron informacin, confrontan, en promedio, 1.5 problemas por organizacin,
en un rango que oscila entre una (1) y hasta siete (7) tipos de limitaciones o dificultades, que a continuacin se
detallan.
En este contexto se tiene que mayoritariamente las organizaciones la denominaron como falta de recursos
asociado a cincuenta y dos razones (52) que explican el para qu requieren recursos.
PROBLEMAS ORGANIZACIONALES:
La segunda categora en orden de importancia, la cual incluye problemas de orden interno y factores externos que
afectan su desempeo. Veamos los porcentajes:
La capacitacin de personal, aparte de su propio significado, tambin es relacionado con la dificultad que tienen
algunas organizaciones para captar personal calificado.
Las destrezas tcnicas estn referidas a las debilidades para formular proyectos; captar recursos; acometer procesos
de reestructuracin; generar modelos efectivos de servicios en diferentes reas y los que han logrado alguno
tienen dificultades para replicarlos; para captar participantes; instrumentar sistemas que permitan desarrollar la
capacitacin a distancia; para continuar recibiendo donaciones; establecer sinergias o alianzas y para contratar con
el sector pblico.
La divulgacin se asocia fundamentalmente con las limitaciones para la produccin y reproduccin de materiales,
tales como: guas, manuales, trpticos, afiches y a la falta de espacios en los medios de comunicacin, tanto impresos,
como audiovisuales, para dar a conocer la misin que cumplen, y sobre todo, como va para captar cooperantes.
Como consecuencia de los dos aspectos tratados anteriormente surge el problema para captar voluntarios, el cual
constituye un elemento de primera necesidad.
220
Informe Descriptivo Data
Polticas gubernamentales: Obstaculizacin causada por la polarizacin que en la actualidad experimenta el pas,
lo cual redunda en dificultadas para contratar o establecer alianzas con el sector pblico, en la falta de espacios para
interactuar con los actores responsables de las polticas pblicas, cuyas decisiones impactan sobre el cumplimiento
de la misin de las organizaciones, como por ejemplo la posible regulacin del sistema microfinanciero, o el retardo
en la emisin del Reglamento de Aplicacin de la Ley contra Drogas, o los retardos en la emisin de medidas de
proteccin o para reconocer modelos familiares que algunas de ellas han logrado desarrollar;
La responsabilidad social empresarial que no es asumida de manera sistemtica por parte del sector privado.
Incluso algunas organizaciones aluden a que no obstante haber cumplido con los requisitos exigidos por las leyes
para acceder a distintos fondos, an no han logrado llegar a convenios, como, por ejemplo, con el promovido por
la ley de ciencia y tecnologa.
La dbil interrelacin entre el sector acadmico, cientfico y tcnico con las organizaciones de desarrollo social, lo
cual incide en una prdida de oportunidades para acercar a ambos sectores en la implementacin de soluciones a
los graves problemas que confronta el pas.
Poca prioridad del pas para la cooperacin internacional no reembolsable, debido a los altos ingresos que
Venezuela tiene, lo cual dificulta la obtencin de recursos para atender problemas de primera necesidad.
PROBLEMAS DE INFRAESTRUCTURA:
En orden de importancia ocupa el tercer lugar entre el conjunto de problemas y stos son los resultados:
La carencia de sede fue mencionado por veinte (20) organizaciones, algunas de las cuales tienen los proyectos
elaborados, aguardando por financiamiento, y como dato adicional, cabe mencionar que para seis (6) ste es el
nico problema que confrontan.
El mejoramiento y /o ampliacin est relacionada con las reas de cocinas, talleres, servicios mdicos y hasta de
hospitales, como, por ejemplo, el Ortopdico Infantil; de estructuras de colegios, de estaciones de investigacin
cientfica; a la reparacin de techos y paredes y colocacin de cercas perimetrales.
221
Informe Descriptivo Data
CONCLUSIONES
1) El procesamiento permiti por una parte, analizar un perodo de sesenta aos entre 1909 y 1969- ubicando a
las Organizaciones de Desarrollo Social (ODS), ms antiguas de este perodo. Por otra parte, y coincidiendo con la
informacin proveniente de diversos artculos; la etapa de mayor expansin se ubica entre la dcada de los aos
80, con un fuerte repunte en los 90.
2)De cada diez organizaciones, seis han adoptado como figura jurdica la asociacin civil, tres la de fundacin y una
que no posee ninguna de las anteriores, pues estn adscritas a universidades pblicas; cuyos objetivos se inclinan
al ejercicio de la responsabilidad social ciudadana.
3)De cada diez organizaciones, cuatro han realizado ajustes al enunciado de misin y visin, lo cual demuestra
una clara tendencia a focalizar cada vez ms la atencin en sus grupos de inters. Esto supone la realizacin de
evaluaciones sobre los resultados alcanzados, debido principalmente a restricciones econmicas y financieras.
4)Las ODS, objeto del estudio, trabajan en siete grandes reas de accin. En orden de importancia estas reas son:
Atencin a personas en situacin de riesgo social, que incluye a nios, nias, adolescentes, jvenes, mujer y familia,
adulto mayor y personas con condiciones especiales.
Salud y nutricin
Educacin y cultura
Desarrollo socioproductivo y comunitario
Educacin ambiental y desarrollo sustentable
Apoyo a la gestin de las organizaciones de desarrollo social
Promocin y vigilancia de los derechos humanos
5)Las organizaciones, dentro de un rea, desarrollan acciones en ms de dos sub-reas, hasta llegar a programas y
proyectos bastante especficos; lo cual refleja la presencia de una focalizacin de los esfuerzos institucionales.
6)Dentro de las sub-reas de accin, la educacin formal, la no formal y la salud constituyen los primeros mbitos
de actuacin de las organizaciones.
222
Informe Descriptivo Data
7)Los ingresos de las ODS provienen de diversas fuentes que sostienen la oferta programtica, de acuerdo al orden
de importancia son las siguientes:
Los aportes provenientes de la empresa privada, seguida de los particulares, de organismos pblicos, organizaciones
sociales, membresa, organismos internacionales y recursos propios vinculados al patrimonio que ellas poseen.
La prestacin de servicios.
El financiamiento de proyectos con recursos nacionales, internacionales, los de cooperacin y establecimiento de
convenios.
Recaudacin a travs de eventos.
9)La diversidad de medios de ingresos que muestran las ODS refleja una clara tendencia hacia la autosostenibilidad
y el establecimiento de estrategias de mercadeo social, an cuando su principal cooperante sea la empresa privada
y los particulares.
10)Entre las dificultades que enfrentan las ODS podemos sealar en orden de importancia:
Econmicos y financieros
Organizacionales: asociados a la capacitacin de personal, debilidades tcnicas para formular y presentar proyectos,
captacin de recursos, y capacidad para la construccin de alianzas estratgicas.
Infraestructura: vinculados a la carencia de sede propia, necesidades de reparacin y mantenimiento de
instalaciones y en otros casos a la construccin de reas especficas y la falta de recursos tecnolgicos.
Dificultades para relacionarse con las nuevas formas de participacin concebidas en el nuevo modelo poltico,
econmico y social.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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Drucker, Peter: La herramienta de autoevaluacin de la Fundacin Drucker para organizaciones sin fines de lucro.
Editorial Granica, Buenos Aires, 1995.
Machado, Clemy; Berti Zaira y otros: Balance Social para la Empresa Venezolana en Responsabilidad Social-
Empresarial en accin, Caracas, 2002
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