CASO DE LA APLICACIN 1 CREACIN DE MEJORES JEFES

PREGUNTAS DE ANLISIS
1. Describa los hallazgos de proyecto Oxigeno desde la perspectiva del modelo
basado en funciones, el modelo de roles de Mintzberg y el modelo basado en
habilidades.

2. Le sorprenden los hallazgos de Google acerca de crear mejores jefes?

Explique su respuesta.

Si me sorprende ya que el Proyecto Oxigeno que realizo Google lo hizo a travs

de encuetas de retroalimentacin, informacin procedente de revisiones de
desempeo, y documentos de respaldos aportados por individuos nominados a
premios de administracin de excelencia, Google correlaciono frases, palabras,
quejas, alabanzas, en un intento por determinar cules son las caractersticas de
un buen jefe.

Bock y su equipo pese a las crticas que obtuvieron comparando a el Proyecto

Oxigeno como un episodio de la serie the office, comenzaron a examinar con
ms atencin los factores expuestos y estos fueron ordenados por orden de
importancia.

Una caracterizacin del modelo administrativo de Google los gerentes fueron

alentados desde su fundacin de 1999 en dejar al personal en paz, sea permitir
a los ingenieros que hagan su trabajo, sin necesidad de estas perturbndolos,
exigindoles de ms, presionndolos, sino todo lo contrario, comenzar por ser un
buen tutor.

Despus de todas estas encuestas realizadas los gerentes de Google ya no son

simplemente alentados a alcanzar la excelencia, ahora saben que se necesita para
lograrlo, gracias a esto Google pudo generar una mejora estadsticamente
significativa en materia de calidad gerencial.

3. Cul es la diferencia entre alentar a los gerentes a alcanzar la excelencia y

hacerles saber que se requiere para lograrlo?

Alentar a los gerentes a alcanzarla excelencia; No solo se necesita

capacitaciones, objetivos propuestos sin colaboracin, presin laboral para
que puedan desarrollar su trabajo rpidamente, se necesita ser un buen tutor
que proporcione retroalimentacin especfica, que tenga encuentros
personales con los empleados, ofrecerles soluciones a la medida de las
fortalezas de cada uno de ellos.
Se debe presentar inters por el xito y bienestar de los miembros del equipo.

Hacerles saber que se requiere para lograrlo; Aqu se refiriere que no solo
se necesita alentar a los gerentes sea no solo los trabajadores se conforman
con las palabas sino tambin con sus acciones; me refiero a poner un granito
 de arena como est escrito en la lectura y tratar de capacitar a los gerentes,
ofrecerles sesiones individuales de tutora y revisin de desempeo, dar
oportunidades de expresin laboral, contar con habilidades tcnicas que
permitan asesorar al equipo. entre otros.

4. Qu podran aprender otras empresas a parir de las experiencias de

Google?

No todas las empresas tienen el mismo funcionamiento, no todas se manejan igual,

cada uno tiene una habilidad especifica por as decirlo, y su trabajo tiene un
desempeo y un rol distinto; pero lo que podran aprender las otras empresas de
Google es en colaborar con los gerentes, en su con todos los trabajadores de su
empresa, dedicarles tiempo, capacitarlos, y prestarles inters, la empresa tiene que
funcionar en armona para un mejor desarrollo tanto laboral, como empresarial.
Podra cada empresa capacitarse y realizar un tipo de encuesta cada cierto tiempo
para verificar el rendimiento de sus trabajadores; y conformidad o disconformidad
que tengan con dicho trabajo, para que as de esa manera la empresa pueda tener
un mejor desempeo, y excelentes resultados.
Ya que la empresa, son los trabajadores.

5. Querra trabajar para una empresa como Google? Por qu? Por qu no?

S, porque es una empresa grande, tiene retos y responsabilidades que me gustara

afrontar y superar; parece una empresa colaboradora y preocupada por la gente en
su entorno; pero me gustara trabajar como abogada de la empresa ya que me
preparo para dicha carrera, y es mi especialidad.
Fuera de eso si mi especialidad sera otra como Ingeniera de Sistemas, Asesora de
Marketing, entre otras, por ejemplo, pues mi desempeo sera el mejor que pueda
permitir mi esfuerzo ya que como repito es una empresa muy reconocida y el valor
de su pago debe ser muy bueno, y a quien no le gusta ganar dinero con experiencia.