Universidad San Francisco de Quito

Nagel Amaguayo 00112837

Deber 2

Qu evidencia de prcticas administrativas incipientes puede describir?

La planeacin y construccin de las pirmides de Egipto con la participacin de

1 000 000 trabajadores par cada construccin.
El arsenal de Venecia en el siglo XV ya que era una forma de comercio muy
parecida al ensamblaje de autos con sus correspondientes reas de trabajo
tanto para la creacin, venta y personal.
La revolucin industrial
Y un acontecimiento histricamente importante fue la publicacin de La riqueza
de las naciones por Adam Smith donde defendi los beneficios de la derivacin
del trabajo. (Robbins, Stephen y Coulter, 2014).
Cul es la aportacin ms relevante de los primeros partidarios del modelo CO a nuestro
concepto de la administracin?
Para el comportamiento organizacional se aport con varios conceptos, pero el ms
relevante se podra decir que fue el estudio de Hawthorne. Este consista en que el
gerente tiene el papel muy importante con relacin al comportamiento individual del
grupo, que las normativas que rigen al grupo tiene un gran impacto como produccin
individual y la retribucin econmica influye ms en la seguridad que en la
productividad. (Robbins, Stephen y Coulter, 2014).

A qu tipo de entorno laboral aspiraban Henri Fayol, Mary Parker Follett y Frederick W.
Taylor?
Aspiraban a la eficiencia del trabajo utilizando tcnicas para su seleccin, escogan a
personal capacitado, desarrollado para realizar alguna cosa en especfico, por lo tanto,
daban un trabajo dependiendo de sus conocimientos y con solo un propsito. Esta
divisin de trabajos ayudaba a que se lo realicen trabajos de mejor calidad. (Robbins,
Stephen y Coulter, 2014).

Describa en qu consiste la administracin de la calidad total.

Tambin conocida como TQM, es una filosofa administrativa que busca en estar en
constante renovacin y poder reaccionar ante las necesidades y expectativa los
consumidores de sus productos o servicios. El anlisis hace referencia a los actores
directos o indirectos de la organizacin, ya sean proveedores o clientes. Para ello se usa
estadsticas u otras tecnologas para determinar variable importante y as corregir. Los
aspectos que se tomaban en cuneta son:
Enfoque al cliente, inters en la mejora continua, enfoque en procesos, mejoramiento
en la calidad organizacional, uso de tcticas precisas, empoderamiento de los
empleados. (Robbins, Stephen y Coulter, 2014).
Bibliografa.
ROBBINS, STEPHEN y COULTER MARY. (2014). Administracin. Decimosegunda edicin.
PEARSON, Mxico.