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Los inversionistas estiman capturar el 10% del mercado en el primer ao del proyecto (2010),
en el cual se espera se mantenga igual la demanda nacional en unidades.
Sin embargo, debido a su estrategia publicitaria, el grupo espera doblar sus ventas en el
segundo y del 3er ao en adelante la expectativa es mantener un crecimiento de 15% anual.
La informacin que han recogido sobre las tecnologas disponibles se resume en el sgte.
cuadro:
Costo Fijo
Capacidad real Inversin Costo Variable
Tecnologa (Miles USD por
(Tons/ao) (Miles USD) (Miles USD porTon)
ao)
Se pregunta:
a) Indique la demanda actual expresada en toneladas
b) Calcule la demanda del proyecto para los aos 2010-2013 en toneladas
c) Calcule la inversin para la Tecnologa B
d) Calcule los ingresos en USD a lo largo de la vida til del proyecto
e) Si el inversionista decidiese usar slo la tecnologa A, en qu ao debera hacer la
inversin de la segunda mquina A?
f) Estime la utilidad para el caso anterior (slo tecnologa A a lo largo de la vida del proyecto),
considere la inversin como un egreso
g) Estime la utilidad si el inversionista decide usar slo tecnologa B a lo largo de la vida del
proyecto. Igual que el caso anterior considere la inversin como un egreso y en ambos
casos (f. y g.) los inversionistas siempre cubren el total de la demanda-
Ejercicio 2
Los tomates son cultivados en Huancavelica (S/ 600 por tonelada) y en Ica
(S/ 700 por tonelada), para ser vendidos en Lima, y la planta puede estar en
cualquiera de estas ciudades.
280 km.
LIMA Huancavelica
(M. Objetivo) (Disponib MP)
120 km.
220 km. Ica
(Disponib MP)
Se sabe que el costo de transporte es de S/ 8 por kilometro y tonelada que se
transporta. El costo de la mano de obra es el mismo en las tres ciudades. La
relacin de rendimiento tomate vs pasta es de 0.25 (1 kg tomate : 0.25 kg
pasta).
Ejercicio 3