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Legitimacin y d i s c u r s o cientfico
e n educacin
E; s e g u n d o nivel de l e g i t i m a c i n c o n t i e n e p r o p o s i c i o n e s t e r i c a s en
^c'Tia rudimentaria. A c o s t u m b r a n a ser esquemas explicativos s u m a m e n t e
c-agmticos y se relacionan directamente c o n acciones concretas. En este
- . e l s o n c o m u n e s los proverbios, las s e n t e n c i a s , las m x i m a s morales,
' 5 * r a n e s , y t a m b i n aqu p o d e m o s incluir las leyendas, c u e n t o s p o p u l a -
res y f b u l a s , q u e suelen t r a n s m i t i r s e en f o r m a p o t i c a .
El tercer nivel de l e g i t i m a c i n c o r r e s p o n d e a las teoras explcitas, en
'Z'ma de u n corpus de c o n o c i m i e n t o d i f e r e n c i a d o y q u e v i e n e n a ser el
- - - d a m e n t o en el que cada g r u p o i n s t i t u c i o n a l se apoya para poder j u s t i -
- 35rse. Estas l e g i t i m a c i o n e s p r o p o r c i o n a n m a r c o s de referencia b a s t a n -
te s m p l i o s para los c o m p o r t a m i e n t o s de los m i e m b r o s que i n t e g r a n tales
; ' o o s . En razn de su c o m p l e j i d a d y d i f e r e n c i a c i n , la t r a n s m i s i n y u t i -
zacin de esos c o n o c i m i e n t o s y destrezas suele e n c o m e n d a r s e a per-
scnal especializado y c o n d e d i c a c i n exclusiva q u e utiliza para ello
: ' c c e d i m i e n t o s f o r m a l i z a d o s de i n i c i a c i n . De esta m a n e r a la l e g i t i m a -
: : n c o m i e n z a a t r a s c e n d e r la a p l i c a c i n p r a g m t i c a y a c o n v e r t i r s e en
:eora pura.
El c u a r t o nivel de l e g i t i m a c i n lo c o n s t i t u y e n los u n i v e r s o s s i m b l i -
: : 3 . S o n m o d e l o s t e r i c o s q u e i n t e g r a n zonas de s i g n i f i c a d o d i f e r e n t e s
. aoarcan t o d o s los p r o c e s o s q u e se d e s e n v u e l v e n en cada u n a de las
- s : i t u c i o n e s e x i s t e n t e s en u n a s o c i e d a d . De esta f o r m a , la s o c i e d a d e n -
te-a adquiere sentido. Los p r o c e s o s s i m b l i c o s s o n p r o c e s o s de s i g n i f i -
t a c i n q u e se refieren a realidades q u e t r a s c i e n d e n las de la experiencia
: : t i d i a n a ; n o s p e r m i t e n ordenar la historia y ubicar t o d o s los a c o n t e c i -
- entos c o l e c t i v o s d e n t r o de u n a u n i d a d c o h e r e n t e q u e incluye el pasa-
zz. el presente y el f u t u r o . El universo s i m b l i c o se c o n c i b e c o m o la matriz
: e todos los s i g n i f i c a d o s social y s u b j e t i v a m e n t e reales; t o d a la socie-
zaz histrica y la biografa de cada ser i n d i v i d u a l se v e n c o m o h e c h o s
r_e o c u r r e n d e n t r o de ese u n i v e r s o (BERGER y L U C K M A N N , T H . , 1 9 8 4 , p-
: -as 1 2 2 -125).
En t o d o este p r o c e s o de l e g i t i m a c i n u n papel crucial lo d e s e m p e a n
e cuerpo de especialistas; es decir, aquellas personas poseedoras de c o -
- : c i m i e n t o s y destrezas especializadas y q u e t o d o el m u n d o r e c o n o c e
c r m o tales. Esta m a t i z a c i n acerca del r e c o n o c i m i e n t o pblico es impor-
t a - t e , pues es a e s t o s especialistas a q u i e n e s es n o r m a l recurrir para s o -
: tar ayuda y consejo, y a los que se les erige c o m o f u e n t e de legitimacin
c - o l i c a para i m p o n e r o s a n c i o n a r o p c i o n e s c o n c r e t a s .
La l e g i t i m i d a d de especialista se adquiere en la m e d i d a en q u e se c o -
- 1 t e n y c o m p a r t e n las teoras y saberes especializados, luego de u n pro-
t e s o de aprendizaje c o n t r o l a d o y evaluado p o r alguna i n s t i t u c i n
- t c r i z a d a . Cada s o c i e d a d a su vez no dudar en reforzar la a u t o r i d a d de
estas personas especialistas, si su trabajo puede ser rentabilizado por los
: - _ D 0 s e c o n m i c o s , culturales y polticos d o m i n a n t e s . Diversas t c n i c a s
t e i n t i m i d a c i n , p r o p a g a n d a racional e irracional, m i s t i f i c a c i o n e s y m a -
- t j l a c i o n e s se irn d e s a r r o l l a n d o para m a n t e n e r la especial a u t o r i d a d
5 t t al y c u l t u r a l de las p e r s o n a s e x p e r t a s ( P O P K E W I T Z , T h . , pp. 11-12).
24 El curriculum oculto
; z e s t a c a r la i m p o r t a n c i a d e c i s i v a d e la p s i c o l o g a , j u n t o c o n o t r o s c a m -
::5 Z 5 i s a b e r , c o m o b a s e p a r a la c o n s t r u c c i n d e l a s p r o p u e s t a s d e i n -
- e - . e - c i n e n e d u c a c i n . Es p o s i b l e c o n s t a t a r e n e s t e s e n t i d o c m o y a
. : - a - : R F r i e d r i c h H E R B A R T ( 1 7 7 6 - 1 8 4 1 ) , c o n s i d e r a d o e l p a d r e d e la Pe-
z = ; : g , a , d e c l a r a q u e s t a , e n c u a n t o c i e n c i a , d e p e n d e d e la f i l o s o f a p r c -
: :a . d e la p s i c o l o g a . La f i l o s o f a n o s m o s t r a r a l a s f i n a l i d a d e s d e la
e : - : 3 c i n , m i e n t r a s q u e d e b e r s e r la p s i c o l o g a la q u e s u b r a y e l o s m e -
: :s , ios o b s t c u l o s .
- e r o s e r p r c t i c a m e n t e d e s d e f i n a l e s d e l s i g l o x i x h a s t a la a c t u a l i -
Zzz c u a n d o la p s i c o l o g a p a s a r a m o d e l a r d e c i s i v a m e n t e la t e o r a y la
; - 3 : : : c a c u r r i c u l a r . I n c l u s o s u r g e d e n t r o d e la p s i c o l o g a u n a e s p e c i a l i -
-.zz zon la f i n a l i d a d e x c l u s i v a d e p r e o c u p a r s e d e la a p l i c a c i n d e la p s i -
: : : g a b s i c a a la e d u c a c i n : la P s i c o l o g a E d u c a t i v a c o n c e b i d a como
: e-zla a p l i c a d a . En e s t a lnea, u n a p i e d r a f u n d a c i o n a l c l a r a e s el libro
: _ e e n 1 9 0 3 p u b l i c a E d w a r d L. T H O R N D I K E , EducationalPsychology, don-
re " ' l u i d o p o r la m e n t a l i d a d p o s i t i v i s t a d e la q u e s e c o m e n z a b a a h a c e r
5 e n la p s i c o l o g a , y a n t e u n a c i e n c i a e d u c a t i v a a l e j a d a t o d a v a e n s u
; = ; : c a d e t a l f i l o s o f a , p r o p u g n a r la n e c e s i d a d d e c o n v e r t i r e n c i e n c i a
r c s i t i v a t a l m b i t o e d u c a t i v o , s o b r e la b a s e d e d e r i v a r d e la i n v e s t i g a c i n
: - l g i c a de carcter e x p e r i m e n t a l los principios q u e deberan gober-
n- 5 praxis educativa.
J n o s a o s m s t a r d e , e n 1 9 1 0 , v e la l u z e l p r i m e r n m e r o d e la r e v i s t a
.z-'nal of Educational Psychology e n E s t a d o s U n i d o s . Ya e n s u p r i m e r
e : -.orial s e d e f i e n d e la n e c e s i d a d d e u n a f u s i n e n t r e l a c i e n c i a d e la
: r o l o g a y e l a r t e d e la e n s e a n z a , al t i e m p o q u e s i g u e r e i t e r n d o s e
; - e c e s i d a d d e a f r o n t a r la i n v e s t i g a c i n s o b r e e l a p r e n d i z a j e e s c o l a r m e -
: = - t e el u s o d e l m t o d o experimental.
A p a r t i r d e e s e m o m e n t o , s e p r o p a g a p o r t o d o e l m u n d o la n e c e s i d a d
r e ::e los r e s u l t a d o s d e las i n v e s t i g a c i o n e s p s i c o l g i c a s s e a n t e n i d o s
directamente en cuenta en t o d o s los procesos de educacin.
incluso p o d e m o s constatar c m o cada paradigma o corriente psico-
: r C3 r p i d a m e n t e s e i n t e r e s a p o r s u s d e r i v a c i o n e s al m b i t o e d u c a t i v o .
5 e - a n l o s p r o p i o s p s i c l o g o s l o s q u e , e n la m a y o r a d e l a s o c a s i o n e s , s e
: - e s c u p e n d e p o n e r e n p r c t i c a t a l o c u a l p s i c o l o g a , c a y e n d o e n la p r c -
- := totalidad de los casos en u n peligroso y n o fructfero reduccionismo.
En el f o n d o , l o q u e s e i n t e n t a b a e r a u n a s a c r a l i z a c i n d e l c o n o c i -
e n t o p s i c o l g i c o , e s p e c i a l m e n t e d e a q u e l q u e h u n d a s u s r a c e s e n el
r o s i t i v i s m o m s d u r o . S e b u s c a b a u n c o n o c i m i e n t o s e r i o , c o n el s u f i -
: e n t e prestigio, no m o l e s t o para las e s t r u c t u r a s del p o d e r establecido
q u e le a y u d a s e a s t e a i n f o r m a r o b j e t i v a m e n t e d e q u m o d o u n a
r r ' e d a d puede ser dirigida y funcionar.
En la p s i c o l o g a , t a n t o e n s u r a m a e d u c a t i v a c o m o e n la s o c i a l , s o n
e c ^ n d a n t e s los d i s c u r s o s a r t i c u l a d o s en t o r n o a visiones idealistas y per-
; : - 3 i s t a s . En esta lnea, s u e l e n s u b r a y a r s e las d i m e n s i o n e s normativas
:e os c o m p o r t a m i e n t o s y las r e l a c i o n e s s o c i a l e s c o m o i n t e r p e r s o n a l e s ,
: e - o d e s d e p t i c a s q u e las d e s c o n t e x t u a l i z a n y o m i t i e n d o , p o r t a n t o , s u s
26 El curriculum oculto
ducir f r m u l a s o r g a n i z a t i v a s e n la e s t r u c t u r a de p r o d u c c i n c a p a c e s de
i n c r e m e n t a r los niveles de a c u m u l a c i n y, por t a n t o , de lograr m a y o r ren-
t a b i l i d a d , se b e n e f i c i s u s t a n c i a l m e n t e de la nueva p s i c o l o g a de c a -
rcter c o n d u c t i s t a .
Un n o m b r e saltar a la historia de esta ingeniera c i e n t f i c a de la c o n -
d u c t a aplicada a la i n d u s t r i a , el de Frederik W i n s l o w T A Y L O R . ste tiene
una idea m u y clara de c m o lograr u n c r e c i m i e n t o e c o n m i c o , y n o cir-
c u n s c r i b i n d o l o s o l a m e n t e al m u n d o del taller, sino a t o d o s los s e c t o r e s
d o n d e se desarrollen f o r m a s de trabajo, y por t a n t o t a m b i n a la i n s t i t u -
c i n escolar. U n a de las principales ideas t a y l o r i s t a s reviste la f o r m a de
un m a n i f i e s t o : La f u e n t e de la riqueza n o la c o n s t i t u y e el dinero, sino
el t r a b a j o . De este a x i o m a va a sacar c o n s e c u e n c i a s m u y i m p o r t a n t e s ,
o m s c o n c r e t a m e n t e , f u n d a m e n t a r u n a teora acerca del crecimien-
to. Su leitmotiv es q u e slo u n a u m e n t o de la p r o d u c t i v i d a d del t r a b a j o
p u e d e f a v o r e c e r el desarrollo de la a c u m u l a c i n del c a p i t a l .
C o n u n a lgica m u y p o p u l i s t a llegar a escribir a f i r m a c i o n e s c o m o
las s i g u i e n t e s : Estos c a m b i o s (de la p r o d u c t i v i d a d ) s o n los q u e intere-
san al pobre, los q u e le d a n el m s alto nivel de v i d a y t r a n s f o r m a n los
o b j e t o s de lujo de u n a g e n e r a c i n e n o b j e t o s de primera n e c e s i d a d para
la s i g u i e n t e . La d e f e n s a a ultranza de la idea de u n a produccin y un
consumo de masas es la d i m e n s i n o c u l t a de ese c r e c i m i e n t o de la p r o -
d u c t i v i d a d y el s u s t r a t o del m o d e l o e c o n m i c o c a p i t a l i s t a .
La a p l i c a c i n a gran escala de lo q u e l llama el scientific manage-
ment d i s m i n u i r a los precios de c o s t e en p r o p o r c i o n e s tales q u e n u e s -
tro m e r c a d o interior y exterior se vera c o n s i d e r a b l e m e n t e ampliado.... Se
hara desaparecer as una de las c a u s a s esenciales de los perodos de s u -
b a c t i v i d a d , paro y pobreza.... De ese m o d o ser posible pagar salarios m s
elevados y d i s m i n u i r el n m e r o de horas de t r a b a j o sin dejar por e s o de
mejorar las c o n d i c i o n e s de t r a b a j o y el confort de la c a s a .
Esta f i r m e c o n v i c c i n es la q u e le d a n i m o s para o p o n e r s e de a n t e -
m a n o a sus detractores. Cualquiera que sea la o p o s i c i n y de quienquiera
que v e n g a , c u a l e s q u i e r a q u e sean s u f o r m a y s u i m p o r t a n c i a , t o d o dis-
p o s i t i v o q u e p e r m i t a e c o n o m i z a r t r a b a j o acabar i m p o n i n d o s e ; se es
u n h e c h o h i s t r i c o ( T A Y L O R F. W . , 1 9 7 0 ) .
La i n v e s t i g a c i n llevada a cabo e n l a b o r a t o r i o s de la c o n d u c t a acerca
de t e m a s c o m o : los t i e m p o s de r e a c c i n , r i t m o s de aprendizaje, e s t m u -
los c o n d u c t u a l e s , etc., sern el s u s t r a t o del m o d e l o p r o p u e s t o por F. W.
TAYLOR.
Este i n v e s t i g a d o r p u b l i c a diversas obras d e las cuales d o s s o n f u n d a -
m e n t a l e s : u n a , On the Art oi Cutting Metals, en 1 9 0 6 , d o n d e e x p o n e los
r e s u l t a d o s de n u m e r o s o s e x p e r i m e n t o s sobre el e s t u d i o del t i e m p o en
las o p e r a c i o n e s laborales, y otra en 1 9 1 1 , la obra estrella, The principies
of scientific management.
Los f u n d a m e n t o s de lo q u e va a ser su p r o p u e s t a de o r g a n i z a c i n de
la p r o d u c c i n e s t n y a e x p r e s a d o s m u y c l a r a m e n t e en u n prrafo d e la
primera de las obras c i t a d a s : p r o p o n e m o s q u i t a r de las m a n o s de los
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