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PLAN ESTRATGICO

2015-2021
SERVICIO AGROPECUARIO PARA LA INVESTIGACIN
Y PROMOCIN ECONMICA - SAIPE

Nieva, agosto a diciembre de 2014


SERVICIO AGROPECUARIO PARA LA INVESTIGACIN Y PROMOCIN ECONMICA

NDICE

Pg.
1 Presentacin 2
2 Visin y Misin 3
3 Misin y Objetivos Estratgicos al ao 2011 4
4 Objetivos intermedios e Indicadores 5
5 Nuevo Organigrama Institucional 7
6 ANEXO: Memoria del proceso de planificacin 8
(documento independiente de 39 pginas)
SERVICIO AGROPECUARIO PARA LA INVESTIGACIN Y PROMOCIN ECONMICA

1. PRESENTACIN
El Servicio Agropecuario para La Investigacin y Promocin Econmica,
SAIPE, se funda en los aos 90 a partir del pedido que realiza una representacin
de Apus de los pueblos Awajun-Wampis del Alto Maran, en la provincia de
Condorcanqui, a la comunidad de religiosos jesuitas en el Vicariato San Francisco
Javier Zona Selva.
Transcurridos algo ms de 20 aos de vida institucional, se pregunta si se
sigue respondiendo a las actuales necesidades de la poblacin Awajn-Wampis
del Alto Maran, con quienes la Compaa de Jess y el SAIPE estn
comprometidos. Acciones como la promocin de actividades productivas; el
acompaamiento en los procesos de titulacin; el desarrollo de investigaciones
agrcola y forestal, en las instalaciones de la parcela experimental Pampa
Hermosa, orientadas desde la cultura al uso sostenible de los suelos y el bosque;
la formacin de la mujer, entre otras actividades, requieren una evaluacin
profunda que debe aterrizar en una propuesta, en perspectiva proyectiva de
mediano y largo plazo.
Por otro lado, la institucionalidad de SAIPE tiene un desgaste causado por
los cambios econmicos, sociales y culturales que vienen ocurriendo en las
comunidades indgenas y el mundo globalizado. Vivimos un contexto en el que es
urgente reconfigurar las instituciones con nuevos criterios de gestin. Por ello, y en
el marco de estos antecedentes, el Comit Ejecutivo determin la necesidad de re
institucionalizar al SAIPE, mediante un proceso de planificacin estratgica que
tuviera como horizonte el ao 2021, con la participacin de los principales actores
asociados al SAIPE, de la Plataforma Nor Oriental del Maran y de las
comunidades de la zona. En este proceso se debera repensar y actualizar los
siguientes instrumentos de gestin: Formular el Plan Estratgico 2015-2021;
reestructurar el Organigrama; revisar y actualizar el Manual de Organizacin y
Funciones; revisar y proponer las modificaciones a los Estatutos y, proponer un
banco de perfiles de proyectos.
El presente informe da cuenta de los resultados programticos obtenidos en
el proceso seguido en tres talleres, y jornadas con Apus, lderes y actores
asociados al SAIPE en la zona y en la ciudad de Lima. El informe se complementa
con un texto auxiliar que es independiente al presente documento: la memoria
general del proceso. En este documento auxiliar se da cuenta exhaustiva y
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pormenorizada de las actividades y el aporte del colectivo, los instrumentos y la


metodologa utilizada, que esperamos sean tiles como memoria recuperada para
que las y los participantes en las actividades se vean reflejados como actores
importantes del proceso de cambio.
Finalmente, queremos agradecer por la confianza depositada en el Instituto
Peruano de Educacin en Derechos Humanos y la Paz - IPEDEHP, institucin que
facilit el proceso por intermedio de dos miembros de su planta de profesionales,
que nos ha permitido compartir sus sueos y sus apuestas, y por que el camino de
la Misin por el que le toca transitar al SAIPE tambin lo hacemos nuestro.

Lima, diciembre de 2014


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2. VISIN Y MISIN
La visin fue formulada con la participacin de miembros de todas las instituciones
que conforman la Plataforma Apostlica del Maran, del Vicariato Apostlico San
Francisco Javier Zona Selva. Por tanto, es una visin comn de la que participa
SAIPE y constituye un elemento de su marco estratgico. La misin fue
actualizada como el aporte y modo de proceder de SAIPE en la Plataforma.

VISIN COMN DE LA PLATAFORMA APOSTLICA DEL MARAON AL 2021

Al 2021 los pueblos del Alto Maran, estn mejor preparados para la toma de
decisiones sobre su territorio y desarrollo desde sus identidades culturales; han
elevado su nivel de calidad de vida y tiene mayores oportunidades para su
crecimiento integral; desarrollan una produccin de calidad vinculada a la
soberana alimentaria y a la comercializacin, en armona con la naturaleza y
con el buen vivir. Han mejorado sus niveles educativos y de relaciones
equitativas de gnero, en un proceso de desarrollo sostenible.
Al 2021, las instituciones pblicas y la sociedad civil, especialmente las
organizaciones indgenas, son ms sensibles al servicio de la poblacin y a la
promocin de una gobernabilidad local democrtica, intercultural bilinge,
basada en el dilogo entre el Estado y la poblacin.
Al 2021, el Vicariato San Francisco Javier Zona Selva ha fortalecido su
presencia como una Iglesia local inculturada cuyos agentes e instituciones
pastorales, educativas, sociales y de comunicacin social estn al servicio de
toda la poblacin, especialmente de los ms necesitados y excluidos. Cuenta
con equipos itinerantes y permanentes que viven y propagan los valores del
evangelio y estn compro-metidos con la promocin y defensa de los derechos
humanos y la gobernabilidad democrtica. Implementa planes, programas y
proyectos orientados a la investigacin en temas productivos, educativos,
sanitarios, ambientales y religiosos, que fortalecen el conocimiento local y la
ciudadana. Promueve una educacin intercultural, integral y transformadora
para la vida y el trabajo para nios, nias, adolescentes y jvenes. Fomenta la
formacin de liderazgos democrticos y representativos que posicionan
creativamente agendas pblicas y familiares orientadas al bien comn y la
defensa del territorio.
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En el 2021 las instituciones del vicariato en la zona del Alto Maran, cuentan
con recursos econmicos y humanos necesarios, se organizan eficientemente,
tienen cuadros directivos y equipos califica-dos, interculturales e
interdisciplinarios, identificados y comprometidos con la realidad de la poblacin.
Trabajan en equipo y desarrollan relaciones democrticas en un clima
institucional saludable.

MISIN DE SAIPE
Somos un Centro Social de la Compaa de Jess que promueve el
crecimiento integral de las personas, la defensa de los derechos humanos,
colectivos y la investigacin aplicada, en armona con el territorio, para
contribuir al buen vivir Awajn-Wampis en los pueblos del Alto Maran, en
el Vicariato Apostlico San Francisco Javier.
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3. MISION Y OBJETIVOS ESTRATGICOS AL AO 2021


El nuevo marco estratgico del Servicio Agropecuario para La Investigacin y
Promocin Econmica, SAIPE, est constituido por tres objetivos estratgicos
(OE): con el OE 1 se ratifica la labor histrica de investigacin aplicada agro
forestal; con el OE 2, se incorpora a la dinmica institucional la formacin de
lderes y lideresas, y la difusin de derechos humanos, colectivos, defensa del
territorio y gobernabilidad democrtica; y, con el OE 3 se precisa la importancia de
los procesos de gestin, conduccin y administracin en la nueva etapa de SAIPE.
Los tres han sido propuestos como objetivos de largo plazo, por lo que
acompaan a la visin en su horizonte temporal al 2021.

OBJETIVOS ESTRATGICOS OBJETIVOS INTERMEDIOS


1.1. Promover la investigacin aplicada y participativa
OE1. Las familias del Alto Maran
viven ms integradas con los seres sobre el manejo sustentable del bosque y sobre
del bosque, mantienen su nuevas actividades agro forestales, econmicas y
pluriactividad y pluricapacidad en el comerciales adaptadas al contexto social y medio
manejo integral del bosque, llegan a ambiental.
la soberana alimentaria y generan 1.2. Impulsar concertadamente programas de asistencia
excedentes a partir del manejo de tcnica y capacitacin en temas agro forestales,
ste, lo cual les permite mejorar la sanidad animal, organizacin y gestin de la
vida familiar y la solidaridad produccin y comercializacin, con las familias y
comunal. organizaciones de productores.
2.1. Promover liderazgos representativos, interculturales y
con visin Awajn Wampis, democrticos y ticos,
OE2. Los pueblos del Alto Maran para fortalecer la institucin familiar, sus
conocen sus derechos humanos y organizaciones y para incidir en polticas pblicas
colectivos, han fortalecido la familia, concertadas con enfoque de derechos.
sus organizaciones e instituciones,
2.2. Sensibilizar y desarrollar capacidades ciudadanas en
cuentan con legitimidad y son
la poblacin, especialmente en los jvenes, para el
representativas en la toma de
ejercicio intercultural de sus derechos y la defensa del
decisiones pblicas que favorecen
territorio.
la gobernabilidad, el bien comn y
2.3. Promover redes y colectivos interinstitucionales,
el reconocimiento de su diversidad
locales, regionales y nacionales, para el
cultural.
acompaamiento y asesora legal a las organizaciones
de los pueblos indgenas.
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OE3. SAIPE cuenta con un equipo 3.1 Desarrollar un sistema de planificacin y gestin
calificado, intercultural, eficiente, sustentado en polticas institucionales claras
interdisciplinario, identificado y y mecanismos efectivos de comunicacin,
comprometido con la institucin y la coordinacin y supervisin.
realidad de la poblacin; cuenta con 3.2 Promover en el personal de SAIPE la formacin
una direccionalidad clara, trabaja en humana integral y la identidad institucional, la
equipo y desarrolla relaciones actualizacin profesional y tecnolgica permanente, la
democrticas y saludables; tiene un gestin eficiente de proyectos y la sistematizacin de
modelo de ges-tin de recursos experiencias.
humanos y financieros, eficiente, 3.3 Promover el posicionamiento de SAIPE, mediante una
eficaz y transparente; est fuerte presencia en medios y redes sociales de
articulado a plataformas, redes y comunicacin, y alianzas con instituciones, redes y
colectivos a nivel local, regional, colectivos locales, regionales, nacionales e
nacional e internacional. internacionales.
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4. OBJETIVOS INTERMEDIOS E INDICADORES


Operativamente los objetivos estratgicos se han desagregado en ocho objetivos
intermedios, con un horizonte temporal al ao 2021, y han sido formulados desde
una lgica de interdependencia y complementariedad. Los objetivos intermedios
dan lugar posteriormente a los proyectos, programas y grandes acciones.

En la medida que se propone impulsar una gestin institucional por resultados


(aquella que observa los logros de los procesos), se formularon indicadores para
los objetivos intermedios. La particularidad de los indicadores radica en que
representan enfoques y conceptos que estn en los objetivos, sealan acciones y
determinadas metas, y demuestran la voluntad institucional por un cambio real y
sostenible en el tiempo.

OBJETIVOS INTERMEDIOS INDICADORES


- Nmero de convenios con Universidades para la
investigacin aplicada.
- Nmero de convenios con organizaciones nativas.
- Un programa de investigacin aplicada permanente al
1.1. Promover la investigacin 2021 relativo al aprovechamiento y manejo sostenible
aplicada y participativa sobre el de los recursos naturales
manejo sustentable del bosque y - Nmero de proyectos de investigacin relativos al
sobre nuevas actividades agro aprovechamiento y manejo sostenible de los recursos
forestales, econmicas y naturales con las 3 instituciones Fe y Alegra de la
comerciales adaptadas al zona.
contexto social y medio - Nmero de publicaciones sobre educacin ambiental
ambiental. (manuales).
- Nmero de investigaciones publicadas.
- Pampa Hermosa Centro Experimental de referencia
local y regional sobre flora y fauna autctona
amaznica.
- Nmero Programas asistencia tcnica y capacitacin en
1.2. Impulsar concertadamente
Nmero de Instituciones Educativas.
programas de asistencia tcnica
- Nmero de promotores/as capacitadas/os en sistemas
y capacitacin en temas agro
agroforestales y sanidad animal.
forestales, sanidad animal,
- Nmero de proyectos agroforestales y productivos.
organizacin y gestin de la
- Nmero de extensionistas formados.
produccin y comercializacin,
- Nmero de familias beneficiadas.
con las familias y organizaciones
- Nmero de organizaciones de productores y
de productores.
comercializadoras atendidas.
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- % de incremento de la produccin agropecuaria


familiar.
- % de incremento de ingresos familiares derivados de
actividades productivas agroforestales.
- Una propuesta de formacin de lderes/as que defina
contenidos, metodologa y con quines y donde, en
derechos colectivos, incidencia poltica y
2.1. Promover liderazgos gobernabilidad.
representativos, interculturales y - Al 2021 se han implementado proyectos de formacin
con visin Awajn Wampis, sobre medio ambiente, educacin y cultura.
democrticos y ticos, para - Nmero de Apus, lderesas/s, presidentes de
fortalecer la institucin familiar, organizaciones y maestros, capacitados en derechos
sus organizaciones y para incidir colectivos, incidencia poltica y gobernabilidad.
en polticas pblicas concertadas - Nmero de organizaciones involucradas en proceso
con enfoque de derechos. de fortalecimiento institucional
- Nmero de propuestas (documentos) polticas pblicas
concertadas en temas de medio ambiente, educacin y
gestin territorial.
- Un programa de capacitacin a maestros jvenes de
las comunidades en educacin ambiental, equidad de
2.2. Sensibilizar y desarrollar
gnero, derechos colectivos, manejo de conflictos
capacidades ciudadanas en la
- Educacin secundaria e institutos superiores con
poblacin, especialmente en los
programas de informacin / sensibilizacin en
jvenes, para el ejercicio
educacin ambiental, equidad de gnero, derechos
intercultural de sus derechos y la
colectivos, manejo de conflictos
defensa del territorio.
- Escuela de lderes juveniles diseada e implementada.
- # de jvenes sensibilizados
- Nmero de organizaciones articuladas en Red o
Colectivo para la defensa de los derechos colectivos,
2.3. Promover redes y colectivos
con Plan de Trabajo.
interinstitucionales, locales,
- Programa de formacin dirigentes/as de Red y
regionales y nacionales, para el
organizaciones afiliadas
acompaamiento y asesora legal
- # de organizaciones asesoradas.
a las organizaciones de los
- Espacio de asesora e incidencia legal permanente.
pueblos indgenas.
- Plan de Incidencia de la Red o Colectivo para la
defensa de los derechos colectivos
- Plan Operativo Anual aprobado por el Consejo
3.1 Desarrollar un sistema de
Directivo.
planificacin y gestin eficiente,
- Reuniones trimestrales del equipo SAIPE para evaluar
sustentado en polticas
el desarrollo de las actividades y presupuestos.
institucionales claras y
- Informes narrativos y financieros mensuales.
mecanismos efectivos de
- Al 2016, las oficinas operativas y administrativas
comunicacin, coordinacin y
operan en la ciudad de Nieva.
supervisin.
- Auditoras institucionales anuales.
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- Polticas de recursos humanos, uso de bienes,


comunicacin.
3.2 Promover en el personal de - Plan de formacin anual.
SAIPE la formacin humana - Banco de proyectos, datos e informacin
integral y la identidad sistematizada.
institucional, la actualizacin - Nmero de metodologas validadas por personal de
profesional y tecnolgica SAIPE.
permanente, la gestin eficiente - Nmero de personal capacitado.
de proyectos y la sistematizacin - Sistema de Seguimiento y Evaluacin
de experiencias. - Paquete de instrumentos de gestin y de educacin
- Nmero de participaciones en mesas temticas.
3.3 Promover el posicionamiento de
- Plan de comunicacin de radio Kampagkis.
SAIPE, mediante una fuerte
- Pgina web.
presencia en medios y redes
- Produccin de materiales de difusin.
sociales de comunicacin, y
- Radio Kampagkis integra la CNR y ALER.
alianzas con instituciones, redes
- Participacin en redes, colectivos.
y colectivos locales, regionales,
- Nmero de proyectos gestionados como Plataforma
nacionales e internacionales.
Apostlica.
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5 NUEVO ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

En concordancia con el nuevo marco estratgico diseado, se revis el


organigrama y los estatutos vigentes, de cara a un nuevo esquema y estilo de
gestin institucional.

Quedaron dos aspectos pendientes, cuya resolucin est en el Provincial de la


Compaa de Jess en Per y en la Asamblea de Socios. El primer aspecto tiene
que ver con la figura de Director Adjunto, porque forma parte del destino de uno de
los religiosos jesuitas de la Comunidad de Nieva; el segundo aspecto, es la
ampliacin de las responsabilidades y atribuciones del Director Ejecutivo y supone
una modificacin de los estatutos que debe ser aprobado por la Junta de Socios.
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ORGANIGRAMA SAIPE 2015- 2021

ASAMBLEA DE SOCIOS

CONSEJO DIRECTIVO

DIRECTOR EJECUTIVO

COMIT EJECUTIVO

ADMINISTRACIN

PROYECTOS E
INVESTIGACIN CONTABILID
LOGSTICA
AD

COORDINADOR/A DE REA COORDINADOR/A DE COORDINADOR/A DE


DE INVESTIGACIN Y REA DE DESARROLLO REA DE
DESARROLLO PRODUCTIV0 SOCIAL E INCIDENCIA COMUNICACIN RADIO
KAMPAGKIS

TCNICO / TCNICO / FACILITADO FACILITADO PERIODIST


EXTENSIONIST PRODUCTOR ADMIN. AUXILIAR
EXTENSIONISTA R R A
A
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MATRIZ DE PLANIFICACIN RADIO KAMPAGKIS

I. PUBLICO OBJETIVO DE LA RADIO:

A) PUBLICO DE LA RADIO. Son aquellos que reciben de forma directa los servicios o
productos que ofrece la emisora. Son los fundamentan el sentido de ser de la radio.
CLIENTES PRINCIPALES QUE SABEN DE QUE PIENSAN DE QU ESPERAN DE RK
DIRECTOS CARACTERSTICAS RK RK
Poblacin Edad: 8 a 60 aos. Saben que es Que van ser Ayuda en la solucin de problemas
Indgena Viven en barrios y una emisora de escuchados a territoriales y sociales.
comunidades. Son la Iglesia. travs de la Incorporacin de programas en
mujeres y hombres Que ayuda a las radio. awajn.
Nios comunidades. Que les puedes Incorporar expresiones culturales
Jvenes Que tiene las ayudar. awajn: cantos (Anen), historias,
Adultos. puertas abiertas mitos. Leyendas.
Catlicos para informar. Que les informe verazmente.
No catlicos Que llegue a todas las comunidades.
Consejos
Poblacin Edad: 8 a 60 aos. Es de la Iglesia Es de radio Que ample la programacin a 24
hispano - Viven en barrios y Radio Maran. horas.
hablante. comunidades. Informativa Que programa de la maana se
Mujeres y hombres Pone msica haga bilinge.
Nios para estar
Jvenes alegres.
Adultos.
Mujeres Mujer rural y Sabe que existe. La radio ha Que les hablemos en su lengua.
urbana. Es de la Iglesia. llegado para el Que su cultura
16 a 60 aos. No la entienden pueblo Incorporacin de programas en
Indgena y mestiza por el idioma. indgena. awajn.
Incorporar expresiones culturales
awajn: cantos (Anen), historias,
mitos. Leyendas.
Poblacin 25 % de la Es de la Iglesia. Apoya a PPK y Ms programas religiosos.
catlica poblacin. Vernica. Hablar de inculturacin de la fe:
Mujeres y hombres ayudar ms al entrar en dialogo con
Jvenes la espiritualidad indgenas.
Nios Abordar la problemtica de la
Awajn y apch brujera.
Ms adultos que
nios.
Productores y Mayores de 18 aos Radio de los Es una radio que Ms programas de orientacin
productoras y menores de 60. curas. concientiza, tcnica para las actividades
Hombre y mujeres. Radio sensibiliza. productivas.
Awajn e informativa
hispanohablantes.
Transportistas Poblacin de 500. Es de la Iglesia Msica variada y actualizada.
. Tiempo de trabajo: Radio Cumbia
5.00 am a 11.00 de Informativa
la noche. Pone msica
Terrestres y fluvial para estar
alegres.
Autoridades Hispanos Radio de la Comunicador Que se haga seguimiento a los
Awajn Iglesia. parcializado funcionarios.
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Wampis Que la radio polticamente.


Entre 30 y 60 est abierta a Ayuda a
todos y todas. mantener
informada a la
poblacin.

B) LOS AUSPICIADORES / ANUNCIADORES / PATROCINADORES. Reciben servicios de la


radio.
CLIENTES PRINCIPALES QUE SABEN DE QUE PIENSAN DE RK QU ESPERAN DE RK
DIRECTOS CARACTERSTICAS RK
Comerciantes Hispanohablantes Brinda servicios Cara la publicidad. Menos costo por
Emprendedores de publicidad. publicidad.
No necesariamente estn Pueden Ms horas de transmisin.
arraigados en la zona. anunciar Canjear productos por spot.
De los curas.
Instituciones Educativas Radio de la Ayuda a mantener Ampliacin de cobertura.
publicas Salud Iglesia. informada a la Que la poblacin conozca
Programas sociales: La radio est poblacin. sus actividades.
MINDIS abierta a Es oportunidad
Municipalidad. todos y todas. para llegar a la
Gerencia Subregional. Pueden poner poblacin.
Demandan servicios de publicidad Pueden difundir sus
publicidad para los actividades(Visibil
proyectos idad)
Actividades durante todo
el ao.

C) CLIENTES DE APOYO O DE RELACIONAMIENTO. Son los sectores con los que se une la
emisora en esfuerzos para cumplir su misin. Comparten en alguna medida sus
objetivos.
CLIENTES PRINCIPALES QUE SABEN DE QUE PIENSAN DE RK QU ESPERAN DE RK
CARACTERSTICAS RK
Red continental de radios Somos una Estamos ubicados en Que comuniquemos
ALER comunitarias, educativas, radio nueva una zona Que generemos
Tiene compromiso con los Estamos en la estratgica. intercambio.
dd.hh/ medio ambiente / Amazona Que somos un medio Seamos aliados
justicia/ educacin/ Somos un radio importante para estratgicos.
pueblos indgena. indgena ellos.
Promovemos los
valores.
Movimiento de Somos aliados No tiene una Que se consolide.
FE Y ALEGRIA educacin integral Conocen consolidacin clara. Que hagamos proyectos
74 popular. nuestras lneas Est iniciando. conjuntos.
Es internacional de trabajo Cmo se puede Que se establezca
Educa para el trabajo Est al servicio sostener? colaboracin mutua.
inclusiva de la
comunidad.
Pertenece a la
misin.
Es evangelizadora Que se est No es de la Que colabore en la misin
LA PARROQUA Promueve los valores organizando. parroquia. evangelizadora.
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cristianos. Que le No colabora con la Sea un medio de


Es solidaria / mediadora pertenece. parroquia. comunicacin
Que es una Debe colaborar en Que acerque la parroquia
radio de la la misin de la a la gente
misin para evangelizacin. Que d a conocer las
ayudar en la Debe colaborar en acciones de la misin
labor de diversos mbitos. Que permita la
evangelizacin convocacin.
Es una ONG jesuita para Que est Que funciona bien. Que sea sostenible
SAIPE ayudar en el D enterada de Que cree que Que se consolide
econmico de la zona. todo lo que necesita formacin Que tenga una imagen
Es seria, responsable, sucede en RK. Que tenemos que propia
comprometida. Que est trabajar en equipo. Que sea intercultural
Tiene personal indgena. comprometida Que es una
Promueve la formacin y con la misin. responsabilidad
desarrollo Humano, econmica.
econmico y productivo.
Red nacional de radios Que somos Que pensamos Que sigamos
CNR / RIN populares, educativas, nuevos parecido colaborando.
catlicas, culturales. Estamos en la Somos congruentes Que seamos constantes
amazona. entre nuestra
Que somos prctica y discurso.
aliados
Es educativa, popular, Que Que estamos
RADIO evangelizadora. acompao en distancindonos. Que sea un medio ms
MARAON Est comprometida con su nacimiento. Que somos aliados fortalecido.
la ciudadana. Que ahora RK Que nos necesitamos Sigamos siendo aliados
est mutuamente. Que cooperemos
construyendo Que quieren mutuamente.
su propio posesionarse en esta Intercambio de
proceso. zona. informacin
Producir programas,
proyectos conjuntos.
RADIO KANUS Emisora local de la
municipalidad de Ro
Santiago.
REPAM Red de organizaciones de
la Amazona

ANTONIO RUIZ Universidad Jesuita


DE MONTOYA Investiga
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II. PROPUESTA DE DESARROLLO (Trabajado en el 2012 por la Plataforma):


INTERCULTURALIDAD CIUDADANA Y EDUCACIN ESPIRITUALIDAD
DERECHOS INTEGRAL
HUMANOS
Crear puentes entre Justicia El bosque aliado Evangelizacin
pobladores locales principal de
desarrollo Buscar la
Promover la expresin de los Derechos Promocin de la Pastoral felicidad antes
pueblos locales humanos salud. que el xito
Revaloracin de la cultura Veracidad Gnero Informacin y
local formacin
religiosa

Fomentar la inclusin social Informacin Educacin Dimensiones de


responsable nuestra misin
Informacin de Transmitir los
nivel nacional valores cristianos.
relevante
Vigilancia y
participacin
ciudadana

Modelo de desarrollo. El modelo de sociedad que queremos e impulsamos es aquella que


busca la felicidad de sus habitantes antes que el xito.

1. Interculturalidad. Queremos una sociedad intercultural en que se valora la cultura


local, se fomenta la integracin social, se promueve la expresin de las culturas
locales y donde la poblacin crea puentes de encuentro. La accin de radio
Kampagkis consiste en que a travs de su programacin debe fomentar el
intercambio intercultural, la valoracin de la cultura local. Se convertir en un espacio
plural, abierto a todas las voces, que facilita el intercambio y respeto de las
diferencias.
2. Ciudadana y derechos humanos. Queremos una sociedad con justicia, donde se
respeta los derechos humanos y la poblacin ejerce su ciudadana vigilante y
participativa. Una sociedad en que el valor ms importante es la veracidad, donde
los medios de comunicacin gestionan la informacin nacional, regional y local de
manera responsable. Radio Kampagkis a travs de programacin impulsar el
respeto de los derechos humanos, el ejercicio de la democracia vigilante y
participativa, el manej veraz y responsable de la informacin nacional, regional y
local. Cuando se vulnere los derechos humanos, cuando haya actos de injusticia
provocadas por instituciones o autoridades o personas, debe ejercer incidencia y
denuncia.
3. Educacin integral. Queremos una sociedad educada integralmente, que tiene al
bosque como aliado principal de sus desarrollo humano, que a travs de la
educacin promueve salud y equidad de gnero. Radio Kampagkis quiere ser una
emisora predominantemente educativa y formadora que, en alianza con instituciones
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educativas, productivas y de la salud, impulsa procesos de desarrollo integral en


familia y comunidades nativas buscando siempre asegurar la sostenibilidad y manejo
adecuado de los recursos naturales y el cuidado del medio ambiente.
4. Espiritualidad. Queremos una sociedad con valores cristianos con formacin e
informacin religiosa, impulsada a travs de la evangelizacin y la pastoral. Radio
Kampagkis es una emisora de la Compaa de Jess al servicio de la evangelizacin
de las comunidades Awajn y Wampis que fortalece y facilita el trabajo de los
agentes pastorales acompaando, explicitando y difundiendo las actividades
misioneras.

III. EJES TRANVERSALES:

EJES TRANSVERSALES BREVE EXPLICACION

Radio Kampagkis promueve la igualdad de oportunidades entre


hombres y mujeres, resaltando el rol de la mujer en la sociedad actual
GNERO y su empoderamiento y participacin como sujeto activo de
desarrollo. Denunciamos todo tipo de violencia de gnero.

INTERCULTURALIDAD La poltica de radio Kampagkis es integradora de las diferentes culturas


que nos rodean con respeto dilogo y promocin.

MEDIO AMBIENTE Radio Kampagkis crea conciencia sobre el cambio climtico y


promueve el cuidado y proteccin de nuestros bosques, fuentes de
agua en toda la poblacin, con nios/as, jvenes y adultos/as.

DERECHOS HUMANOS Radio Kampagkis promueve la participacin ciudadana de hombres y


Y GOBERNANZA mujeres indgenas e hispanohablantes, impulsamos el respeto de los
INDIGENA derechos humanos, el ejercicio de la democracia vigilante y
participativa. Ejerce incidencia y denuncia cuando se vulnera los
derechos humanos o cuando hay actos de injusticia provocadas por
instituciones, autoridades o personas.

INCULTURACIN DE LA Radio Kampagkis est al servicio de la evangelizacin inculturada en


FE los pueblos del nororiente fortaleciendo y facilitando el trabajo de los
agentes pastorales, acompaando, explicitando y difundiendo las
actividades misioneras. Promovemos una espiritualidad inculturada
incorporando expresiones culturales de los pueblos de la zona.
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IV. VALORES:

VALORES PRINCIPIOS
EDUCACIN Brindar una programacin educativa en valores, de calidad,
transformadora y al alcance de todos y todas.
PLURALIDAD Respetar y promocionar la pluralidad de opiniones saberes y
expresiones culturales.
INTERCULTURALIDAD Ser integradora de las diferentes culturas que nos rodean con
respeto, dialogo y promocin.
DEMOCRACIA Vivir y promocionar la participacin e integracin de jvenes,
adultos(as) y nios(as).
ESPIRITUALIDAD Vivir y promocionar una espiritualidad inculturada incorporando
expresiones culturales de los pueblos de la zona.
VERACIDAD Asegurar la informacin objetiva, oportuna, sin manipulacin
que se transmite, y fiel reflejo a la verdad.

V. VISIN

Al 2022, somos una Radio educativa, plural e integrada a la comunidad, al servicio


integral de la evangelizacin, lder en asuntos amaznicos, indgenas y
comunicacin popular,, al servicio de los pueblos del nororiente peruano; nuestra
programacin intercultural, bilinge, diferenciada promueve la participacin e
integracin social, impulsando el reconocimiento de los derechos, del desarrollo
integral de los pueblos indgenas y la inculturacin del evangelio; contamos con un
equipo de comunicadores, en su mayora, indgenas comprometidos, profesional,
creativo, identificado con la institucin, con alta sensibilidad y disposicin al
permanente aprendizaje y servicio comunitario.

VI. MISIN

Radio Kampagkis promueve la comunicacin intercultural y bilinge, la


participacin de los hombres y mujeres en los procesos sociales para la construccin
de la paz, el conocimiento de la realidad, el buen vivir y la inculturacin de la
Palabra de Dios en el territorio amaznico.

VII. OBJETIVOS ESTRATEGICOS:


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OBJETIVOS ESTRATEGICOS INDICADORES OBJETIVOS VERIFICABLES


OE1. Promover el desarrollo - Al 2022, se cuenta con una parrilla de
integral, los valores, programacin radial bilinge, intercultural,
expresiones culturales y diversificada, completa y consolidada.
conocimientos de los - Al 2022, al menos 02 acciones sociales anuales (01
pueblos con programas festival de canto tpico y narraciones tradicionales,
radiales y acciones 01 concurso de artesana tradicional)
comunicativas y institucionalizadas con participacin de la
educativas que fomentan instituciones, sociedad civil y organizaciones
la participacin, el dilogo, indgenas.
el anlisis, el debate - Al 2022, se han gestionado al menos 05 proyectos
poltico y que fortalecen la que fortalecen la familia y el desarrollo de la mujer,
integracin familiar, social jvenes y nios.
y la gobernanza indgena. - Al 2022, el 70% de la poblacin oyente tiene la
percepcin de que RK es una emisora que
promueve la participacin y el desarrollo de los
pueblos.
- Al 2022, MCLCP fortalecida con participacin de
RK.
- Al 2022, 01 programa radial bilinge orientado a las
familias de Condorcanqui con alto impacto social.
- Al 2022, 01 red de corresponsales en todo el
territorio ancestral awajn y wampis.
- Al 2022, la voz de 20 sabios y sabias incorporados
en la programacin de radio Kampagkis.
OE2. Contribuir con la - Al 2022, la labor pastoral y de evangelizacin
inculturacin de la fe con representa el 20% de la parrilla de programacin
programas radiales y de Radio Kampagkis.
acciones sociales que - Al 2022, 01 programa radial pastoral de 01 hora de
fomentan la experiencia duracin consolidado y posicionado en la
religiosa y la vivencia de los comunidad producido con participacin de los
valores cristianos agentes pastorales indgenas y mestizos.
incorporando elementos - Al 2022, 01 programa radial bblico La Biblia desde
de la cultura. la visin y experiencia de los Etsejin/Etserin
consolidado que se difunde dos veces por
semana.
- Al 2022, el equipo de Radio Kampagkis ha
participado y visibilizado al menos el 60% eventos
religiosos que organiza la parroquia.
- Al 2022, al menos una expresin artstica cristiana
en awajn producida y difundida.
SERVICIO AGROPECUARIO PARA LA INVESTIGACIN Y PROMOCIN ECONMICA

OE3. Contar con una - Al 2017, 20% de nuestra programacin es bilinge.


programacin intercultural, - Al 2017, 50% de comunicadores de RK son bilinge.
bilinge, participativa, - Al 2017, Se incrementa en 10% nmero de llamadas
diversa y entretenida, que telefnicas por programa en awajn.
usa un lenguaje sencillo y - Al 2018, se ha regularizado la transferencia de
coloquial, con diversidad Radio Kampagkis a SAIPE.
de formatos radiales y que - Al 2019, 50% nuestra programacin es bilinge. Con
recoge la pluralidad de participacin ciudadana.
voces de hombres y - Al 2019, 40% nuestra programacin es bilinge con
mujeres en sus programas. participacin activa de mujeres.
- Al 2019, 66% de comunicadores de RK son bilinge.
- Al 2019, se incrementa en 30% nmero de llamadas
telefnicas por programa con mayor participacin
de poblacin awajn.
- Al 2019, 50% nuestra programacin es bilinge.
- Al 2022 radio Kampagkis se ha consolidado como
radio indgena.
- Al 2022, 70% nuestra programacin es bilinge con
participacin de mujeres y jvenes.
- Al 2022, 80% de comunicadores de RK son bilinge.
- Al 2022, Se incrementa en 40% nmero de llamadas
telefnicas por programa de poblacin awajn
urbana y rural.
- Al 2022, radio Kampagkis integra activamente 03
redes informativas: 01 continental, 01 nacional y 01
macro regional.
- Al 2022, radio Kampagkis se ha convertido en un
Centro de Informacin amaznica con cobertura
ampliada a la Amazona.
OE4. Contar con un - Al 2017, se cuenta con un mof / rof.
modelo de gestin - Al 2017, el equipo est constituido
institucional con funciones equitativamente, 50% mujeres y 50% varones, con
definidas que organiza habilidades comunicacionales mltiples.
eficazmente el trabajo - Al 2018, se cuenta con 01 modelo gestin de
diario, facilita el liderazgo liderazgo compartido.
compartido, el trabajo en - Al 2019 el 50% del equipo se encuentra en
equipo, el crecimiento condiciones para asumir tareas de liderazgo en la
personal y profesional y la institucin.
equidad de gnero en - Al 2022, el 70% del equipo se encuentra en
distribucin laboral y es condiciones para asumir tareas de liderazgo.
sensible a las relaciones - Al 2022 se ha implementado 05 planes operativos
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interinstitucionales. anuales.
- Al 2022, el 70% del equipo es bilinge o
predominantemente indgena.
- Al 2017, se cuenta con un sistema de evaluacin
semestral que se realiza en el mes junio y
noviembre.
- Al 2017 se cuenta con 01 programa de
formaciones graduales del equipo a travs de
pasantas, diplomadas y maestras.
OE5.Desarrollar un modelo - Al 2022, se ha diseado (2017) e implementado 01
transparente y creativo de Estrategia de recaudacin de fondos.
gestin de los recursos - Al 2022, se ha gestionado al menos 05 proyectos
financieros auto sostenible, con la cooperacin internacional a travs de la
que promueve la ODP.
solidaridad social y las - Al 2022, el 70% del presupuesto es cubierto por
acciones en la captacin ingresos de gestin propia.
de fondos para garantizar - Al 2022, 01 red de amigos solidarios por la Radio.
el funcionamiento ptimo y
sostenible de la institucin.

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