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TRACENDENCIA DEL PRESUPUESTO EN LA OPERACIN

EMPRESARIAL.

Como plantea el catedrtico Jorge Burbano Ruiz en la tercera edicin de su obra


presupuestos enfoque de gestin, planeacin y control de recursos La terea de
computar anticipadamente los costos de obras y rentas en una determinada
proyeccin empresarial son de vital importancia para el hipottico xito o fracaso
de una operacin mercantil, de este modo vemos que la ejecucin de esta
prctica se remonta hasta los tiempos de las primeras civilizaciones, verbigracia
imperios babilnico, egipcio y romano hicieron uso de esta herramienta para
fortificar y salvaguardar los beneficios presentes y futuros de sus logros y
proyectarlos en control poltico y mejoras en las condiciones de vida de sus
habitantes.

En ese orden de ideas vemos como precisamente el presupuesto en el tiempo


y la planeacin a corto y largo plazo marcan pautas para determinar la viabilidad
de una incursin al mercado de determinado bosquejo comercial, y para esto
necesitamos conceptualizarnos con dichos trminos, sobre el primero vemos
que Se llama presupuesto al clculo y negociacin anticipada de los ingresos y
gastos de una actividad econmica, sea personal, familiar, empresarial o pblica.
Es un concepto bastante universal, este es primordial no solo en el sector privado
tambin en cada uno de los gobiernos nacionales de turno, por otra parte la
planeacin a corto y largo plazo son instrumentales bsicos del xito en cualquier
campo de la sociedad pues como su mismo nombre lo indican fijan metas claras
a corto y largo plazo que vislumbran el triunfo o estancamiento que puede tener
un negocio.

Para estudiar cul es el objetivo de estas medidas econmicas debemos analizar


que el presupuesto est basado en la separacin de las funciones y de las
responsabilidades, y por ello responde a los principios de toda organizacin. El
presupuesto no se concibe ms que cuando las cosas y las personas estn en
su lugar. De tal manera que el presupuesto trae consigo el orden en el sentido
ms elevado el orden en las cosas y el orden en las funciones, un orden lgico,
que establece las mutuas dependencias y facilita grandemente la direccin de la
empresa. El presupuesto es la seguridad mediante la previsin y el control
permanente, la sorpresa quedan reducidas al mnimo, al mismo tiempo que
procura la tranquilidad a los dirigentes, quienes pueden dedicarse a la solucin
de nuevos problemas. En fin, el presupuesto es la unidad de todos los puntos de
vista de la empresa, la unidad de accin para los programas donde se
encadenan y concuerdan, unin de las voluntades al servicio del inters general.
Es por esto que coincido con el tratadista Burbano Ruiz cuando afirma que los
presupuestos esenciales para formar empresa son: el recurso humano porque
este aporta su intelecto o fuerza de trabajo; el capital, suministrado por el
empresario con la expectativa de lograr tasas de rentabilidad acordes con las
reconocidas por inversiones de riesgo similar, y la planeacin o presupuesto. Y
este ltimo aspecto es de suma importancia en mi opinin pues evidentemente
Las empresas hacen parte de un medio econmico en el que predomina la
incertidumbre, por ello deben proyectar sus acciones si pretenden conservarse
en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre,
mayores sern los peligros por tomar.

Sin embargo se debe tener cuidado pues se pueden presentar si no se tienen la


rigurosidad necesaria malos presupuestos, y pueden deberse por ejemplo a que
este se elabor solo con cifras convencionales y los cuadros demostrativos del
momento sin tener en cuenta los antecedentes y las causas de los resultados, u
otra donde no est definida claramente la responsabilidad administrativa de
cada rea de la organizacin y sus responsables no comprenden su papel en el
logro de las metas, o Cuando no existe un sistema contable que genere
confianza y credibilidad entre otros motivos, el caso es que es un estudio que se
debe tomar con total responsabilidad e idoneidad pues un presupuesto mal
elaborado puede llevar de la misma forma al fracaso a una entidad.

Elaborado por: Sandra Milena Fonseca


Materia:
Profesor:
2017
Universidad popular del cesar.

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