Project Charter

MAESTRA EN DIRECCIN DE PROYECTOS (MPM)

PROYECTO FINAL

Implementacin de un sistema de telecomunicaciones de doble va para monitoreo y

control de pozos petroleros en una zona remota de la Huasteca Veracruzana
(Mxico).

CONTENIDO DEL DOCUMENTO

Entrega 1: Project Charter

Referencia: CTR-03-2012-A Versin: 2.0

Ciudad de Mxico, 22 de junio de 2012

Carina Gutirrez Amador adrigo_28@yahoo.com.mx

Denisse Loyo Hernndez a_lex0503@hotmail.com
Hctor Hugo Domnguez Cuevas hector_domingz@yahoo.com
Luis Germn Borrero Quintero luis.borrero@gmail.com

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INFORMACIN DEL PROYECTO

TTULO DESCRIPCIN
Nombre del proyecto Implementacin de un sistema de telecomunicaciones de doble va
para monitoreo y control de pozos petroleros en una zona remota de la
Huasteca Veracruzana (Mxico).

ID del proyecto CTR-03-2012

Sponsor del proyecto Granier International Inc.
Cliente Resources Oil Co.

INFORMACIN DEL DOCUMENTO

TTULO DESCRIPCIN
Tipo de documento Acta de Constitucin del proyecto Project Charter
ID del proyecto CTR-03-2012
Documentos No
relacionados
Directores del Carina Gutirrez Amador
proyecto Denisse Loyo Hernndez
Hctor Hugo Domnguez Cuevas
Luis Germn Borrero Quintero

Control de versiones
Versin Elaborada por Revisada por Aprobada por Fecha
V.1 Carina Gutirrez Amador Marcelo Granieri Marcelo 20/06/2012
Denisse Loyo Hernndez Granieri
Hctor Hugo Domnguez Cuevas
Luis Germn Borrero Quintero
V.2 Carina Gutirrez Amador Marcelo Granieri Marcelo 22/06/2012
Denisse Loyo Hernndez Granieri
Hctor Hugo Domnguez Cuevas
Luis Germn Borrero Quintero

Historial de modificaciones
Fecha Versin Autor Descripcin del cambio
20/06/2012 V.1 CGA. DLH. HHDC. LGBQ Draft
22/06/2012 V.2 CGA. DLH. HHDC. LGBQ Versin final

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TABLA DE CONTENIDOS

1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO .............................................................................................................. 4

1.1. ANTECEDENTES ................................................................................................................................. 4

1.2. OBJETO DEL PROYECTO ..................................................................................................................... 5

2. DEFINICION DEL PRODUCTO DEL PROYECTO ....................................................................................... 6

3. DEFINICION DE REQUISITOS DEL PROYECTO ........................................................................................ 8

3.1. REQUISITOS FUNCIONALES ............................................................................................................... 8

3.2. REQUISITOS NO FUNCIONALES ......................................................................................................... 8
3.3. REQUISITOS DE CALIDAD ................................................................................................................... 8

4. OBJETIVOS DEL PROYECTO .................................................................................................................. 9

4.1. ALCANCE ........................................................................................................................................... 9

4.2. TIEMPO ............................................................................................................................................. 9
4.3. COSTE ................................................................................................................................................ 9
4.4. FINALIDAD DEL PROYECTO ................................................................................................................ 9
4.5 DOCUMENTACION DE GESTION DEL PROYECTO ............................................................................... 9

5. JUSTIFICACION DEL PROYECTO .......................................................................................................... 10

5.1. JUSTIFICACION CUALITATIVA .......................................................................................................... 10

5.2. JUSTIFICACION CUANTITATIVA ....................................................................................................... 11

6. PLANIFICACION TENTATIVA DEL PROYECTO ...................................................................................... 11

6.1. DESIGNACION DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO ................................................................. 11

6.2. CRONOGRAMA E HITOS DEL PROYECTO ......................................................................................... 11
6.3. ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO ............. 12
6.4. IDENTIFICACION INICIAL STAKEHOLDERS........................................................................................ 12
6.5. AMENAZAS ...................................................................................................................................... 13
6.6. OPORTUNIDADES ............................................................................................................................ 14
6.7. SUPUESTOS Y RESTRICCIONES ......................................................................................................... 14
6.8. PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO ................................................................................... 15
6.9. SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO ......................................................................................... 15
6.10. PROJECT MANAGER, ROLES Y RESPONSABILIDADES ....................................................................... 15
6.11. ORGANIGRAMA DE ROLES Y OPORTUNIDADES DEL PROYECTO A ALTO NIVEL ............................... 17

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1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO

1.1. ANTECEDENTES
La empresa paraestatal Resources Oil Co, es un rgano descentralizado de la Administracin
Pblica Federal del gobierno mexicano, responsable de la conduccin de la industria petrolera de
ese pas.

Segn la Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, ente regulatorio bajo la
cual opera, cuenta con un organismo denominado Resources Oil Co. Exploracin y Produccin, el
cual se encarga de explorar y producir los hidrocarburos en el territorio nacional.

Resources Oil Co. se convirti en el ao 2000 en la quinta empresa petrolera ms grande del
mundo y desde el 2010 present los Contratos Integrales EP para mejorar el esquema de
exploracin y produccin de sus campos maduros, con el objetivo de aumentar la actual
produccin petrolera de 3 millones de barriles diarios.

Recientemente Resources Oil Co. Exploracin y Produccin, realiz en la regin de la Huasteca

Veracruzana, un levantamiento ssmico de alta resolucin que arroj como resultado que el total
del hidrocarburo extrado en un campo petrolero del sitio era apenas del 50% de la reserva total
recuperable en dicho campo, esto ocurri mientras se realizaba el proceso de post-mortem de
dicho campo, lo que dio lugar a su reactivacin en lugar del abandono del mismo.

Figura 1: Esquema bsico de recoleccin de datos

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Los pozos petroleros de este campo, permanecan fuera de operacin desde hace ms de una
dcada, sin embargo, al analizar las oportunidades que se presentan al reactivarlos se decidi
realizar un censo de la cantidad y calidad de la infraestructura existente, encontrndose que las
oficinas de administracin de esa zona han sido desplazadas y actualmente se encuentran en la
Ciudad de Poza Rica, Veracruz, por lo que actualmente la zona se caracteriza por contar con una
muy pobre infraestructura de comunicaciones terrestres y nula infraestructura de
telecomunicaciones.

La distancia con respecto al centro de operaciones ha quedado a ms de una jornada laboral de

desplazamiento (8 horas), desde el centro de operaciones centralizado ms prximo, lo cual
ocasionara que la recoleccin de datos y manejo de pozos se lleve a cabo de forma intermitente y
con mnimo control, incidiendo negativamente en la productividad que se esperaba de este
proceso de reactivacin, motivo por el cual se propone un sistema de control remota.

Nuestra empresa CTR Linker, especializada en soluciones de telecomunicaciones para la industria

mexicana ha detectado una excelente oportunidad de negocios para ofrecer a Resources Oil Co.,
una solucin tecnolgica para mantener el control de la productividad de este campo petrolero a
bajo costo y con un sistema de monitoreo permanente.

1.2. OBJETO DEL PROYECTO

El proyecto de conectividad de instalaciones petroleras en reas de difcil acceso para la industria
petrolera mexicana busca satisfacer las necesidades de la empresa Resources Oil Co. de
monitorear y optimizar la productividad de pozos petroleros recin reactivados con bajos costos
de operacin, con seguridad para sus pozos, operarios y contratistas, el medio ambiente y con
menores tiempos de respuesta ante contingencias y emergencias. Se tiene como objetivos:

Eficiencia operativa, derivado del monitoreo a distancia de la productividad de los pozos

petroleros mediante la automatizacin del monitoreo y control del proceso de produccin.
La Eficiencia se dar en tiempo, actualmente para obtener la informacin de los pozos que
contiene cada plataforma lleva alrededor 6 horas, en lo que el operador se traslada,
obtiene la informacin y vuelve al centro de control (operaciones), y con esta solucin la
tendremos la informacin minuto a minuto.

Disminucin de costos fijos, al reducirse los recursos humanos utilizados para el soporte,
servicios de mantenimiento y reduciendo adems los gastos operacionales asociados.
Existen actualmente 6 operarios de campo asignados a la zona, mismos que operan en
equipos de trabajo de 2 personas, mismos que tienen gastos operativos de 19.033,51
(incluyendo el salario mensual de cada operador de campo), por lo que el total de
disminucin de costos es 57.100,53 , derivado a que son 6 operarios (3 equipos de
trabajo). Adicionalmente estas actividades se reasignarn al personal que se encuentra
dentro del Centro de Control (Operaciones).

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Incremento de la productividad petrolera de la empresa y por ende los ingresos,

mediante la recoleccin de informacin adecuada para garantizar la extraccin de 12.000
bdp1 de hidrocarburos en este campo, en concordancia con el potencial manifestado por
el mismo, durante el periodo previo que se mantuvo en explotacin.

Para satisfacer esta necesidad se requiere la instalacin de un sistema de telecomunicaciones de

doble va en cada una de las 6 plataformas (Ro-Co I al VI) que se encuentran a 1,2 km en promedio
distancia entre plataformas, consiguiendo con ello la automatizacin de la recoleccin de
informacin y el control de los pozos, mediante su conexin a un centro de control para
gestionarse va remota. La solucin incluye la instalacin y prueba de los equipos, la capacitacin
del personal y el primer ao de mantenimiento y soporte de la instalacin.

El desarrollo del proyecto estar a cargo de los siguientes integrantes:

1 Ingeniero de Transmisin, como encargado de desarrollar las aplicaciones de

comunicaciones de cada uno de los pozos y el centro de control.
1 Ingeniero Electricista, como encargado de los subsistemas de fuerza.
1 Ingeniero de Telecomunicaciones y Sistemas, como encargado del despliegue de las
herramientas de software y hardware del proyecto.
1 Ingeniero Civil, encargado de todas las obras civiles requeridas por el proyecto.
MPM Hctor Hugo Domnguez Cuevas, como encargado del seguimiento y control de la
implementacin de los Shelter de los sitios Ro-Co 1, 3, 5.
MPM Luis Germn Borrero Quintero, como encargado del seguimiento y control de la
implementacin del Shelter de los sitios Ro-Co 2, 4 y 6.
MPM Carina Gutirrez Amador, encargada de la gestin de aseguramiento y control de la
calidad del proyecto.
MPM Denisse Loyo Hernndez, encargada de la gestin de presupuesto y de
adquisiciones.

El proyecto sera realizado a partir del 3 de septiembre de 2012.

2. DEFINICION DEL PRODUCTO DEL PROYECTO

El producto del proyecto de conectividad de instalaciones petroleras en reas de difcil acceso para
el monitoreo y optimizacin de la productividad en pozos petroleros en operacin, establece la
entrega de un sistema de comunicaciones para 6 pozos petroleros en el campo Ro-Co, ubicado en
la regin de la Huasteca Veracruzana (Mxico), conectndolos a un centro de control, el cual
consta de los siguientes componentes:

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bdp. Barriles diarios de petrleo

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Subsistema de obra asociada, que consta de replanteo, limpieza, excavacin y

acondicionamiento del terreno para instalar un shelter2,, adems de la implantacin del
sistema de tierras y gestin de permisos de construccin.
Subsistema de fuerza, que incluye el suministro, transporte e instalacin de la planta de
fuerza y banco de bateras. Se considera que hay ya existe energa disponible en cada uno
de los pozos, por lo que se estima nicamente instalar los equipos para adecuar la
corriente necesaria para que operen los equipos electrnicos.
Subsistema de transmisin, que consta de todo el equipamiento y radioenlaces
necesarios para la conectividad entre el centro de control y los shelters.
Subsistema de datos IP, que contempla el equipo que va a encaminar (routear) la
informacin entre las distintas aplicaciones va protocolo IP, as como asegurar el ancho de
banda necesario para el envo de la informacin.
Subsistema electrnico de monitoreo, que consta de la instalacin y licenciamiento de la
aplicacin informtica, para el monitoreo, control y anlisis estadstico, despliegue de la
informacin extrada de los campos petroleros mediante sensores, el cual se instalar en
los equipos informticos en su centro de operaciones.
Servicios de gestin del proyecto, mediante la disposicin de cuatro (4) profesionales
ingenieros y directores de proyecto.
Servicios de consultora tcnica especializada, mediante la contratacin de cuatro (4)
ingenieros con conocimientos en obras civiles, transmisiones, telecomunicaciones y
sistemas y potencia elctrica.

Figura 2: Esquema de recoleccin de datos propuesto.

2
Estructura bsica arquitectnica o edificio que provee cobertura a equipos electrnicos, es decir, un cuarto de telecomunicaciones
transportable prefabricado.

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3. DEFINICION DE REQUISITOS DEL PROYECTO

3.1. REQUISITOS FUNCIONALES
Los datos sern colectados mediante sensores, enviado por ondas de radio al centro de
Operaciones y almacenados en un banco de datos de tipo SQL Server, para su
manipulacin y control.
Se requerir una PC o laptop con tarjeta de red Ethernet con conecto 10/100 base T y el
software de monitoreo y control versin 2012 instalado.
Organizacin, coordinacin y ejecucin de los cursos de formacin de los tcnicos
operarios e ingenieros analistas, as como el aula de entrenamiento (localizacin,
horarios, material disponible).
Cumplir con los acuerdos presentados en la propuesta, y respetar los requerimientos del
cliente.
Entregar un informe semanal detallado de las actividades realizadas, riesgos, problemas y
prximos pasos, el cual deber ser revisado y aprobado por el cliente del proyecto.
Entregar un Documento Final, que contenga las memorias de las actividades realizadas,
los resultados alcanzados, y el material elaborado durante el proyecto.

3.2. REQUISITOS NO FUNCIONALES

El software de dispensacin se ejecuta en Windows (Xp, Vista, Windows 7).
El envo de datos se realizar de forma cifrada.
2 GB de RAM.
Procesador Pentium/Celeron/Amdk6/Athlon o compatible de 1.3 MHz o superior.
2 GB de espacio disponible en el disco duro.

3.3. REQUISITOS DE CALIDAD

Los estndares a considerar en referencia a las ondas de radio son:

IEEE P1900.4 - Aparatos de Redes para el Uso de Recursos Optimizados de Ondas de Radio
en Redes Heterogneas de Acceso Inalmbrico.
IEEE 802.11- Establece los niveles inferiores del modelo OSI para las conexiones
inalmbricas que utilizan ondas electromagnticas.
Estndar de Cable Categora 5e: Utilizada para minimizar la atenuacin y las interferencias
en la conectividad interna de los equipos de telecomunicaciones.

Normas locales a considerar en el proyecto:

NOM-081-ECOL-1994: Norma local que establece los lmites mximos permisibles de

emisin de ruido de las fuentes fijas y su mtodo de medicin por el cual se determina el
nivel emitido hacia el medio ambiente. Contemplada para cuando la maquinaria perfora el
asfalto, para posteriormente poner el ducto y hacer la inmersin de la fibra.

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NOM-002-STPS-2010: Otra de las normas locales que establece asegurar las condiciones
de seguridad-Prevencin y proteccin de los empleados involucrados en la obra,
(construccin, inmersin e instalacin del equipo).
NOM-130-ECOL-2000: Proteccin ambiental-Sistemas de telecomunicaciones por red de
acceso a Microondas-Especificaciones para la planeacin, diseo, preparacin del sitio,
construccin, operacin y mantenimiento.
Incrementar el expertice de los analistas y operarios de los pozos a un nivel IV de
Resources Oil Co. (profesional de alto potencial analtico).
Sobre los cursos de impartidos una calificacin superior al 80 % a travs de las encuestas
realizadas.

4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

Suministrar informacin de desempeo a Resources Oil Co. del campo petrolero Ro-Co a travs
de un sistema de comunicaciones en tiempo real, seguro, confiable y de calidad que permita el
manejo de los pozos correspondientes desde un centro de control remoto.

4.1. ALCANCE
Despliegue e implementacin de seis (6) sitios de telecomunicaciones en las macroperas
Ro-Co I a la VI, para la transmisin de datos de operacin, al centro de control de la
empresa Resources Oil Co. ubicado en la ciudad de Poza Rica, Veracruz.

4.2. TIEMPO
Concluir el despliegue, implementacin y pruebas del sistema en 19 semanas a partir del 3
de septiembre de 2012.

4.3. COSTE
Cumplir con el presupuesto estimado para el proyecto de 1,311,573.00 .

4.4. FINALIDAD DEL PROYECTO

El propsito principal que se persigue con la ejecucin de este proyecto, es la automatizacin del
monitoreo de la operacin de los pozos y el control de los mismos en la macropera Ro-Co I a VI, a
travs de una infraestructura de telecomunicaciones usando equipos transportables, sostenibles,
basada en comunicaciones de microondas utilizando el protocolo IP, herramientas de
procesamiento de datos y despliegue de informacin.

Con este proyecto se busca disminuir los costos de operacin, mejorar la capacidad de respuesta,
mejorar la seguridad de los empleados y contratistas y contribuir a mantener las metas de
produccin de hidrocarburos impuestas por Resources Oil Co. Exploracin y Produccin.

4.5 DOCUMENTACION DE GESTION DEL PROYECTO

La documentacin obligatoria relacionada con la gestin del proyecto ser la siguiente:
a. Acta de Inicio
b. Definicin de Alcance (EDP)

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c. WBS + diccionario
d. Lista de actividades + atributos
e. Cronograma detallado
f. Estimaciones de esfuerzo y recursos justificada
g. Presupuesto de Costos
h. Plan de Calidad
i. Anlisis de Riesgos y Plan de Respuestas
j. Roles y responsabilidades
k. Plan de comunicaciones
l. Plan de Adquisiciones
m. Procedimiento de Cambios y configuraciones

5. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

5.1. JUSTIFICACION CUALITATIVA

Eficiencia operativa, actualmente para obtener la informacin de los pozos que contiene
cada plataforma lleva alrededor 6 horas, en lo que el operador se traslada, obtiene la
informacin y vuelve al centro de control (operaciones), y con esta solucin la tendremos
la informacin minuto a minuto.

Disminucin de costos fijos, al reducirse los recursos humanos utilizados para el soporte,
servicios de mantenimiento y reduciendo adems los gastos operacionales asociados.
Existen actualmente 6 operarios de campo asignados a la zona, mismos que operan en
equipos de trabajo de 2 personas: A continuacin el detalle por equipo de trabajo:

Descripcin Precio ()
Camioneta Pickup
14.162,78
(incluye gasolina al mes)
2 Laptop 1.586,12
2 Licencia de Software 328,58
2 Radio Walkie Talkie 136,20
Manmetro 19,83
Salario mensual ( 1400 x operario) 2.800,00
Total por equipo de trabajo 19.033,51

Por lo que el total de disminucin es 57.100,53 al reducir los 6 operarios y sus gastos
operativos.

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Incremento de la productividad petrolera de la empresa y por ende los ingresos,

mediante la recoleccin de informacin adecuada para garantizar la extraccin de
12.000 bdp3 de hidrocarburos en este campo, en concordancia con el potencial
manifestado por el mismo, durante el periodo previo que se mantuvo en explotacin.

5.2. JUSTIFICACION CUANTITATIVA

Flujo de ingresos 1311.573.00
Inversin 936.000.00
VAN Revisin registro presupuesto del proyecto
TIR Revisin registro presupuesto del proyecto

6. PLANIFICACION TENTATIVA DEL PROYECTO

6.1. DESIGNACION DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO

Nombre CGA. DLH. HHDC. LGBQ Niveles de autoridad
Reporta a Resources Oil Co., Exploracin y
Exigir el cumplimiento de los entregables
Produccin (E&P)
del proyecto
Supervisa a Equipo de proyecto

6.2. CRONOGRAMA E HITOS DEL PROYECTO

Hito o evento significativo Fecha programada/fase
Acta de constitucin del proyecto (Project Charter) Inicio
Anlisis tcnico de la solucin Inicio
Firma del alcance del proyecto Planificacin
Planificacin de la solucin tcnica Planificacin
Suministro en bodega de los equipos e infraestructura Ejecucin
Despliegue del sitio Ro-Co I Ejecucin
Despliegue del sitio Ro-Co II Ejecucin
Despliegue del sitio Ro-Co III Ejecucin
Despliegue del sitio Ro-Co IV Ejecucin
Despliegue del sitio Ro-Co V Ejecucin
Despliegue del sitio Ro-Co VI Ejecucin
Pruebas integrales Ejecucin
Certificacin (calidad) Seguimiento y control
Entrega y aceptacin de toda la solucin Seguimiento y control
Capacitacin Ejecucin

3
bdp. Barriles diarios de petrleo

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Informes de avance Seguimiento y control

Cierre del proyecto Cierre

CRONOGRAMA ESTIMADO:

Capacitacin y entrega
Despliegue de sitios de datos
Gestin de la compra y suministro de equipos
Planificacin
Anlisis

Ago Sep Oct Nov Dic Ene

Inicio 3 Sep Cierre - 16 Ene 2013

6.3. ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO

Organizacin o grupo organizacional Rol que desempea
Resources Oil Co.-E&P Cliente
Granier International Inc. Patrocinador
Sindicato de trabajadores del Petrleo Coordinador de los Operadores
SEMARNAT (Secretara de Medio Ambiente y Auditor de Ecologa
Recurso Naturales)
SCT (Secretara de Comunicaciones y Auditor Telecomunicaciones
Transportes)
CTR Linker Empresa encargada desarrollar el proyecto.

6.4. IDENTIFICACION INICIAL STAKEHOLDERS

El presente proyecto tiene 30 stakeholders divididos en los siguientes grupos:

Ncleo del Equipo de proyecto:

Sponsor del proyecto (Marcelo Granieri)
Resources Oil Co.-E&P como cliente del proyecto
Director y equipo del proyecto
Ingenieros del proyecto
Equipo de despliegue e instalacin
Equipo de soporte y gestin de incidencias
Empleados y tcnicos del cliente

Otros miembros del equipo de proyecto

Director de calidad
Direccin general.

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Colaboradores del equipo de proyecto:

Departamento de Telecomunicaciones de Resources Oil Co.-E&P.
Departamento de operacin de pozos e instalaciones de Resources Oil Co.-E&P.
Proveedores de equipos de transmisin
Proveedores de equipos de fuerza (energa elctrica)
Proveedor de construccin
Proveedor de equipos de datos IP
Proveedor de aplicaciones e infraestructura de sistemas
Proveedor de transporte
Proveedor de servicios hoteleros y alimentacin
Proveedor servicios de transporte areo
Compaa de seguridad privada
Servicio Meteorolgico Nacional

Otros interesados en el proyecto:

Ejidatarios propietarios de los predios aledaos de la zona
Grupos delictivos que operan en la regin
Secretara del Medio Ambiente
Secretara de Comunicaciones y Transportes
Comisin Federal de Telecomunicaciones
Seguridad Pblica (polica Federal, Estatal y municipal)
Proteccin Civil
Sindicato de Trabajadores del Petrleo
Las aduanas de Mxico

Stakeholders pasivos
Alumnos de OBS del Master MPM-1105

6.5. AMENAZAS
La manifestacin de los ejidatarios4 quienes en todo momento reclaman beneficios
materiales o de naturaleza econmica, ya sea personales o de bien comunitario.
La inseguridad ocasionada por la afrenta entre grupos delictivos que aprovechan lo
inhspito de la zona para su libre operacin y trnsito.
Las condiciones climatolgicas adversas que puedan privar dado que el proyecto se
desarrolla a la mitad de la temporada de huracanes y en esta zona llueve copiosamente en
la temporada resultando ocasionalmente zona de golpe en tierra de los mismos.
Las malas condiciones de las escasas vas de acceso ya que el proyecto arrancara en justo a
mitad de poca de lluvias por lo que las pocas vas de acceso pueden encontrase
inhabilitadas, lo que ocasiona prdidas de tiempo en espera de su rehabilitacin a menos
que la introduccin del equipo y materiales y personal operativo sea llevado al sitio por va
area.

4
Ejidatario: Propietario de un ejido o parcela (campo comn del pueblo)

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 Project Charter

La dificultad en la obtencin de los permisos de construccin se debern obtener a travs

de las instancias del cliente (Resources Oil Co.-E&P), dado que es zona federal y el fuero
estatal y sus protocolos son lentos.
Las huelgas de empleados sindicalizados.
Las demoras en la recepcin de equipos electrnicos importados.
La compatibilidad del equipo informtico del centro de operaciones con el software de
monitoreo y control.
La oposicin de grupos medioambientales del Pas.
Las incidencias operativas en los pozos.
Factores ambientales de la empresa, por la reduccin de recursos.

6.6. OPORTUNIDADES
Crecimiento del negocio con el cliente actual, derivado a que se han detectado al menos
50 macroperas ms pertenecientes a otros campos, las cuales se encuentran aisladas y
sufren de cierto aislamiento ya sea geogrfico o de infraestructura.
Replicar el este esquema de telecomunicaciones en otro tipo de industria.
Crecimiento de negocio con el nuevo inversor y obtencin de financiamiento para otros
proyectos.
Obtencin del expertise y experiencia en la implementacin de este tipo de soluciones.
Posicionamiento de marca de nuestra empresa.
Mejores precios por volumen con los proveedores.
Alianza con los proveedores.

6.7. SUPUESTOS Y RESTRICCIONES

El proyecto se desarrollar en forma ininterrumpida una vez que arranque el mismo.
El cliente cuenta con el hardware necesario para el almacenamiento y procesamiento de
los datos colectados por el sistema que se implementa mediante el presente proyecto.
El equipo del proyecto estar disponible a tiempo completo para el desarrollo del mismo.
Los departamentos involucrados por parte del cliente colaboran en tiempo y forma acorde
con lo pactado.
Cada plataforma cuenta con energa elctrica que nos suministrarn para alimentar los
shelters.
Los equipos de comunicaciones ser liberados de la aduana en tiempo.
Las condiciones de acceso a las reas de trabajo sern buenas.
No tendremos huelgas por parte del sindicato.
Buenas condiciones climticas.
No tendremos resistencia al cambio para el uso de la aplicacin.
Habr estabilidad cambiaria para la compra de equipos del exterior.
El inversor tendr el flujo de caja necesario para iniciar el proyecto.
El cliente har los pagos correspondiente en tiempo y forma acordada.
Los permisos de la SCT y SEMARNAT los tendremos.
Conseguiremos los ingenieros de acuerdo al perfil requerido.

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 Project Charter

Liberacin del pedido econmico en tiempo para el inicio de la fabricacin de los equipos
de telecomunicaciones.
Tendremos las condiciones favorables de propagacin electromagntica.
No tendremos problemas de orden pblico.
No tendremos reclamos de garanta o defectos de los equipos.

6.8. PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO

Concepto Valor ()
Subsistema de obra asociada (por 6 shelters) 624,000.00
Subsistema de fuerza 6,400.00
Subsistema de transmisin 44,200.00
Subsistema de datos IP 190,800.00
Subsistema electrnico de monitoreo 6,100.00
Capacitacin 1,273.00
Servicios de gestin del proyecto 29,700.00
Servicios de consultora tcnica especializada 27,200.00
Viticos y pasajes 7,400.00
Reserva para contingencias 65,500.00
Margen de ganancia del negocio 309,000.00
Total del presupuesto () 1,311,573.00

6.9. SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO

Nombre Empresa Cargo Fecha
Marcelo Granier Granier International Inc. CEO 08/07/2012

6.10. PROJECT MANAGER, ROLES Y RESPONSABILIDADES

Revisar y aprobar los planes de proyecto de forma que estos estn perfectamente
alineados con los objetivos establecidos.
Desarrollar el plan para la direccin del proyecto, as como los planes complementarios
relacionados.
Gestionar los Stakeholders implicados en el proyecto; as como establecer los canales
apropiados comunicacin con los integrantes del proyecto.
Apoyar en la negociacin de las condiciones que van a regular el desarrollo del proyecto
(plazos de ejecucin, formas de pago, penalizaciones en caso de demora, etc.).
Definir las funciones y responsabilidades de los integrantes del equipo de trabajo que van
a intervenir en el desarrollo del proyecto.
Dar seguimiento y controlar de los planes de trabajo.
Evaluar, predecir y mitigar las incidencias de alcance, calidad, coste, cronograma y riesgos.

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 Project Charter

Administrar los recursos internos de la organizacin de forma efectiva, controlar los

recursos humanos y otros recursos necesarios para la ejecucin del proyecto.
Gestionar las solicitudes de cambios con los distintos agentes implicados; asi como revisar
los objetivos del proyecto y los planes de trabajo cuando se produzcan modificaciones
significativas del alcance del proyecto.
Mantener el proyecto dentro de las estimaciones realizadas en trminos de plazo
(cronograma) y costes (presupuesto).
Identificar, llevar el seguimiento y responder a los riesgos que se presenten durante la
ejecucin del proyecto.
Proporcionar y recibir informes precisos y oportunos sobre las mtricas y la evolucin del
proyecto.
Asegurar la calidad de los trabajos de acuerdo con la definicin realizada entre las partes
al inicio del proyecto.
Identificar, racionalizar, monitorear y controlar las interdependencias existentes entre los
departamentos implicados en el proyecto.
Desarrollar de las tareas administrativas y financieras derivadas del proyecto.

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 Project Charter

6.11. ORGANIGRAMA DE ROLES Y OPORTUNIDADES DEL PROYECTO A ALTO NIVEL

CEO
CTR Linker

Gestin de
PM1 PM 2 Gestin de Calidad
Adquisiciones

Ingeniero de Fuerza Ingeniero de Fuerza

(energa) (energa)

Ingeniero Civil Ingeniero Civil

Ingeniero Ingeniero
Transmisin Transmisin

Ingeniero Ingeniero
Telecomunicaciones y Telecomunicaciones y
Sistemas Sistemas

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