QU ES ROTACIN DE PERSONAL?

En el mbito empresarial y organizacional, la rotacin del personal es una medida de cunto

tiempo los empleados permanecen en la organizacin y con qu frecuencia deben ser
reemplazados. Cada vez que un empleado se va de la empresa, por cualquier motivo aumenta
el nivel de rotacin del personal de la empresa.

TIPOS DE ROTACIN DEPERSONAL.

ROTACIN INTERNAS

Se definen como el nmero de trabajadores que cambian de puesto sin salir de la empresa.

TRANSFERENCIA: El cambio estable a otro puesto, no suponer mayor jerarqua, ni mayor

salario. ASCENSOS: Puede considerarse como el cambio de un trabajador a un puesto de
mayor importancia y salario.

PROMOCIONES: Se entiende por estas, el cambio de categora, consecuentemente, un

incremento del salario del trabajador, sin cambiar de puesto.

DESCENSOS: Consiste en el paso de puestos de mayor importancia y salario, a otros, que

suponen caractersticas inferiores en estos dos elementos.

ROTACIN EXTERNAS

Se refiere a la entrada y salida de personal de la organizacin, esta se puede dar en casos

como son: la muerte del trabajador, la jubilacin, incapacidad permanente, renuncia del
trabajador, despido, mala seleccin e inestabilidad familiar; entre otras.

VENTAJAS DE LA ROTACIN DEPERSONAL

La empresa cuenta con personal ms joven. El personal nuevo devenga salarios menores que
el personal que tenga ms antigedad. En el caso de retiro, el personal tendr menor cantidad
de derechos. Permite tener trabajadores mejor capacitados. El personal nuevo puede aportar
ideas frescas. Permite remplazar el personal que no tiene un buen desempeo.

DESVENTAJAS DE LA ROTACIN DE PERSONAL

El alto costo que representa. Se incurre en costos de desvinculacin, tiempos perdidos

en produccin, costos de procesos de seleccin, contratacin, capacitacin y costos de
aprendizaje del nuevo elemento.
Falta de integracin y coordinacin del grupo de trabajadores.
La imagen de la empresa puede resultar afectada con un alto ndice de rotacin.
Posibilidad de divulgacin de sistemas, formulas, etc.

DETERMINACIN DE LAS CAUSASDE ROTACIN DE PERSONAL.

La rotacin de personal no es una causa, sino un efecto de ciertos fenmenos producidos en el

interior o exterior de la organizacin, que condicionan la moral y el comportamiento del
personal. Por lo tanto, es una variable dependiente de los fenmenos internos o externos de la
organizacin.
COSTOS DE LA ROTACIN DEPERSONAL.

El costo es el gasto econmico que representa la fabricacin de un producto o la prestacin de

un servicio. Entre ms alto sea el costo ms alto ser el precio de venta. Por lo tanto, se debe
evaluar la alternativa ms econmica. Saber hasta qu nivel de rotacin de personal puede
una organizacin soportar sin verse muy afectada, es un problema que cada organizacin debe
evaluar segn sus propios clculos e intereses.

CONCLUSIN

La rotacin del personal es algo indispensable para una empresa mientras ms rotacin tenga
ms productividad se encontrara, y no precisamente tiene que ser despedidos los empleados,
existen tambin una rotacin dentro de la empresa de acuerdo al salario, al desempeo en la
actitud y aptitud de la persona.