MANUAL DE ORGANIZACIN

Manual de Organizacin del

Instituto Mexicano del
Transporte

LUGAR Y FECHA DE EXPEDICION: Mxico, D.F., a 28 de Septiembre del 2006

No. DE REGISTRO: SCT-A00-1.01-A4-2006
CANTIDAD DE EJEMPLARES:
No. DE EJEMPLAR:
PRESENTACION
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La Secretara de Comunicaciones y Transportes ha llevado a la prctica diversas acciones de modernizacin

administrativa en todos los mbitos de su actividad, a travs de la aplicacin de medidas de
desregulacin, simplificacin, desconcentracin y descentralizacin, capacitacin de su personal y
fortalecimiento de la autonoma de gestin en las paraestatales del propio sector. Asimismo, ha inducido
la participacin de los sectores social y privado en la construccin de infraestructura y en la explotacin
de los servicios que se ofrecen.

Como resultado del proceso de transformacin aplicado, se redefini el funcionamiento de esta

Secretara, adoptando una nueva forma de organizacin, en la cual las oficinas centrales atienden
preponderantemente los aspectos normativos, el ejercicio de la autoridad, la planeacin y el control,
mientras que la operacin, la prestacin de los servicios y la construccin de las obras son atendidas
directamente por los Centros SCT, rganos desconcentrados y las entidades paraestatales que
conforman el Sector, as como por los particulares, mediante concesin.

En este contexto y derivado de la dinmica experimentada por la propia organizacin de la Secretara y la

correspondiente a las unidades administrativas que la integran, ha sido imprescindible mantener
actualizados los instrumentos administrativos que contienen informacin relevante acerca de sus
caractersticas actuales de la organizacin y funcionamiento.

Para tal propsito y en cumplimiento de las disposiciones legales aplicables, se elabor el presente
Manual, por lo que de acuerdo a la facultad que me otorga el Artculo 5 fraccin X del Reglamento
Interior de la Secretara de Comunicaciones y Transportes, he tenido a bien expedir el presente
Manual de Organizacin el cual por su contenido, resulta un instrumento esencial para apoyar el
cumplimiento de las atribuciones encomendadas a esa unidad administrativa, por lo que, deber
mantenerse actualizado, a fin de que cumpla eficazmente su funcin informativa y se obtenga el
mximo beneficio de este documento de consulta.
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CONTENIDO

Pg.

1. ANTECEDENTES 4

2. BASE LEGAL 7

3. ORGANOGRAMA GENERAL DE LA SECRETARIA 10

4. ORGANOGRAMA GENERAL DEL INSTITUTO MEXICANO DEL TRANSPORTE 11

5. ESTRUCTURA ORGANICA 12

6. ATRIBUCIONES 13

7. ESTRUCTURAS ORGANICAS Y FUNCIONES POR AREA ADMINISTRATIVA

7.1 COORDINACIN DE ECONOMA DE LOS TRANSPORTES Y DESARROLLO
REGIONAL 16
7.2 COORDINACIN DE INGENIERA PORTUARIA Y SISTEMAS GEOESPACIALES 20
7.3 COORDINACIN DE INTEGRACIN DEL TRANSPORTE 27
7.4 COORDINACIN DE INGENIERA VEHICULAR E INTEGRIDAD ESTRUCTURAL 32
7.5 COORDINACIN DE INFRAESTRUCTURA 36
7.6 COORDINACIN DE INGENIERA ESTRUCTURAL, FORMACIN
POSPROFESIONAL Y TELEMTICA 39
7.7 COORDINACIN DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS 43
7.8 COORDINACIN DE SEGURIDAD Y OPERACIN DEL TRANSPORTE 57
7.9 COORDINACIN DE LA NORMATIVA PARA LA INFRAESTRUCTURA DEL
TRANSPORTE 62
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1. ANTECEDENTES

El 13 de abril de 1987 se crea, mediante acuerdo Presidencial que fue publicado dos das
despus en el Diario Oficial de la Federacin, el Instituto Mexicano del Transporte como un
rgano desconcentrado dependiente de la Secretara de Comunicaciones y Transportes, a
fin de desarrollar e instrumentar la planeacin y proyeccin de la infraestructura de los
modos de transporte, as como propiciar el diseo y fabricacin de sus componentes,
instrumentos, equipos y sistemas de operacin, mediante la utilizacin oportuna de los
recursos humanos, materiales, financieros y tcnicos.

El Instituto inicia sus funciones con una plantilla conformada por una Coordinacin General,
cuatro Coordinaciones y un Grupo de once Investigadores.

El 31 de octubre de 1988, la hoy extinta Secretara de Programacin y Presupuesto,

dictamina la estructura del Instituto, mediante el Oficio No.25.-2767, conformndose por una
Coordinacin General, cuatro Coordinaciones, tres Direcciones de rea, una Subdireccin y
un Grupo de Investigadores y Profesionales de Desarrollo Tecnolgico.

En septiembre de 1989, de acuerdo al desarrollo alcanzado por el Instituto, dicha Secretara

aprueba, mediante el Oficio No. 25.2.-2823/89, una nueva estructura integrada por una
Direccin General, seis Coordinaciones, cinco Jefaturas de Divisin y una Jefatura de
Unidad.

En julio de 1994, dicha Secretara aprueba, mediante el Oficio No.801.810.A.480 del 26 de

agosto de 1994, la creacin de dos puestos homlogos a Subdirector y uno a Jefe de
Departamento, que se agregan a la estructura antes mencionada.

El 25 de julio de 1996, la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico aprueba, mediante el

Oficio No. 109/060/96, retroactivo a febrero de 1996, la estructura del Instituto, misma que se
conforma por una Direccin General, ocho Coordinaciones, cinco Jefaturas de Divisin, dos
Jefaturas de Unidad, una Jefatura de Departamento, tres plazas como Grupo de Apoyo
Especfico y una plaza de Secretario Privado.
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El 16 de marzo de 1998, la Direccin General de Programacin, Organizacin y Presupuesto

de la Secretara de Comunicaciones y Transportes, mediante el Oficio No. 113.103.-018,
informa de la autorizacin de la estructura del Instituto, misma que se conforma por una
Direccin General, ocho Coordinaciones, cinco Jefaturas de Divisin, tres Jefaturas de
Unidad, tres plazas como Grupo de Apoyo Especfico y una plaza de Secretario Privado.

El 18 de febrero de 2000, la Direccin General de Programacin, Organizacin y

Presupuesto de la Secretara de Comunicaciones y Transportes, mediante Oficio No. 113.-
0355, informa de la autorizacin de la estructura actual del Instituto, misma que se conforma
por una Direccin General, nueve Coordinaciones, ocho Jefaturas de Divisin, dos Jefaturas
de Unidad, seis plazas como Grupo de Apoyo Especfico y una plaza de Secretario Privado.

En agosto del 2000, la Direccin General de Programacin, Organizacin y Presupuesto

comunic la autorizacin para crear con nivel COA1 la Unidad de Informacin Espacial
misma que se encargar de promover, organizar, coordinar e impartir cursos de capacitacin
y formacin de recursos humanos de alto nivel para el uso de los sistemas de informacin
espacial, as como la renivelacin en funcin a las responsabilidades, peso especfico y
cargas de trabajo de 3 jefaturas de unidad, quedando conformado el Instituto Mexicano del
Transporte por una Direccin General, 9 Coordinaciones con nivel GEA1; 8 Jefaturas de
Divisin con nivel SUA1; 8 plazas como Grupo de Apoyo Especfico;1 COC1 , 4 COB3 y 3
COB1; adems de un Jefe de Unidad y un Secretario Privado COA1.

En octubre de 2003, la Direccin General de Progamacin, Organizacin y Presupuesto

comunic la autorizacin de la renivelacin salarial del titular de este rgano
Desconcentrado del nivel KA1 al KB1, as como el registro de la conversin de una plaza del
nivel NC2 al MA1 y la renivelacin de una del nivel NA1 al NB2, con vigencia a partir del 1 de
enero de 2003, quedando conformado el Instituto Mexicano del Transporte por una Direccin
General con nivel KB1, 9 Coordinaiciones con nivel LA1; 8 Jefaturas de Divisin con nivel
MA1; 10 plazas como Grupo de Apoyo especfico; 1 Jefe de Divisin con nivel salarial MA1,
5 Jefes de Unidad con nivel salarial NB2, 3 Jefes de Unidad con nivel salarial NB1 y 1
Secretario Privado con nivel salarial NA1.
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En junio de 2004, la Direccin General de Programacin, Organizacin y Presupuesto

comunica la autorizacin del registro de la plantilla de personal de mando de este Instituto,
con vigencia 1 de enero de ese mismo ao, en apego a lo dispuesto en el artculo 36 del
Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2004, con lo cual 3
Coordinaciones cambian de nivel salarial de LA1 al MC2 y la plaza de Secretario Privado
cambia a Jefe de la Unidad de Sistemas de Control de Comunicaciones dentro del Grupo de
Apoyo Especfico, quedando conformado el Instituto Mexicano del Transporte por una
Direccin General con nivel KB1, 3 Coordinaciones con nivel LA1; 6 Coordinaciones con
nivel salarial MC2; 8 Jefaturas de Divisin con nivel MA1; 10 plazas como Grupo de Apoyo
especfico; 1 Jefe de Divisin con nivel salarial MA1, 5 Jefes de Unidad con nivel salarial
NB2, 3 Jefes de Unidad con nivel salarial NB1 y 1 Jefe de Unidad con nivel salarial NA1.
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2. BASE LEGAL

Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos

D.O.F. 1917/II/05 y sus reformas

Leyes

Cdigo de Comercio
D.O.F. 1889/X/07

Ley Federal de Instituciones de Fianzas

D.O.F. 1950/XII/29

Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del
Artculo 123 Constitucional
D.O.F. 1963/XII/28

Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal

D.O.F. 1976/XII/29

Ley de Informacin Estadstica y Geogrfica

D.O.F. 1980/XII/30

Ley del Impuesto Sobre la Renta

D.O.F. 1980/XII/30

Ley General de Bienes Nacionales

D.O.F. 1982/I/08

Ley de Planeacin
D.O.F. 1983/I/05

Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado
D.O.F. 1983/XII/27

Ley del Servicio de Tesorera de la Federacin

D.O.F. 1985/XII/31

Ley Federal de las Entidades Paraestatales

D.O.F. 1986/V/14

Ley de la Propiedad Industrial

D.O.F. 1991/VI/27
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Ley Federal de Procedimiento Administrativo

D.O.F. 1994/VIII/4

Ley de Ingresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal Correspondiente

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico

D.O.F. 2000/I/04

Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las mismas

D.O.F. 2000/I/04

Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos

D.O.F. 2002/III/13

Ley Federal del Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria

D.O.F. 2006/III/30

Reglamentos

Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal

D.O.F. 1981/XI/18

Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor Agregado

D.O.F. 1984/II/29

Reglamento de la Ley del Impuesto sobre la Renta

D.O.F. 1984/II/29

Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las mismas

D.O.F. 2001/VIII/20

Reglamento de Escalafn y Ajustes de la Secretara de Comunicaciones y Transportes

D.O.F. 1988/VII/12

Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Publico

D.O.F. 2001/VIII/20

Reglamento de la Ley Federal de Entidades Paraestatales

D.O.F. 1990/I/26

Reglamento de la Ley del Servicio de Tesorera de la Federacin

D.O.F. 1994/III/25

Reglamento de la Ley de la Propiedad Industrial

D.O.F. 1994/XI/23
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Reglamento Interior de la Secretara de Comunicaciones y Transportes

D.O.F. 1995/VI/21

Otros

Acuerdo por el que se crea el Instituto Mexicano del Transporte como rgano
desconcentrado dependiente de la Secretara de Comunicaciones y Transportes
D.O.F. 1987/IV/15

Condiciones Generales de Trabajo de la Secretara de Comunicaciones y Transportes

Manual de Organizacin de la Secretara de Comunicaciones y Transportes

D.O.F. 1998/X/12
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SECRET ARIO

COORDINACION DEL
SIST EMA NACIO NAL
e- MEX ICO

SUBSECRET ARIA DE SUBSECRET ARIA

SUBSECRET ARIA
T RANSPO RT E DE
DE
INF RAEST RUCT URA COMUNICACIONES

O FICIALIA
MAYO R

COORDINACIN COORDINACION
UNIDAD GENERAL DE GENERAL DE
DE ASUNT OS PLANEACIO N Y PUERT O S Y MARINA
J URIDICOS CENT ROS SCT MERCANT E

DIRECCION DIRECCION DIRECCION DIRECCION DIRECCION

DIRECCION GENERAL DE
GENERAL DE DIRECCION GENERAL DE GENERAL DE GENERAL DE
GENERAL DE PRO G RAMACIO N,
PLANEACIO N GENERAL DE AERO NAUT ICA PO LIT ICA DE T ELE- PUERT O S
COMUNICACION ORGANIZACION Y
CARRET ERAS CIVIL COMUNICACIONES
SO CIAL PRESUPUEST O

DIRECCION DIRECCION DIRECCION DIRECCION DIRECCION

GENERAL DE GENERAL DE GENERAL DE GENERAL DE GENERAL DE
EVALUACIO N CO NSERVACI N DE AUT O T RANSPO RT E MARINA RECURSOS
CARRET ERAS FEDERAL MERCANT E HUMANOS

DIRECCION DIRECCION DIRECCION DIRECCION

GENERAL DE GENERAL GENERAL DE GENERAL DE
SERVICIO S DE T RANSPO RT E FOMENT O Y RECURSOS
T ECNICOS FERRROVIARIO Y ADMINIST RACION MAT ERIALES
MULT IMO DAL PO RT UARIA

DIRECCION
DIRECCION GENERAL DE
GENERAL DE PROT ECCION Y
DESARROLLO MEDICINA
CARRET ERO PREVENT IVA EN EL
T RANSPO RT E

CENT ROS SERVICIO S A LA COMISION FEDERAL INST IT UT O

NAVEG ACIO N EN EL DE T ELECOMUNICA- MEX ICANO DEL
S.C.T . ESPACIO AEREO CIO NES T RANSPO RT E
MEX ICANO
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FECHA
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4. ORGANOGRAMA DEL INSTITUTO MEXICANO DEL TRANSPORTE

DIRECCIN
GENERAL

COORDINACIN DE COORDINACIN DE COORDINACIN DE COORDINACIN

COORDINACIN DE COORDINACIN DE
ECONOMA DE LOS INGENIERA COORDINACIN DE INGENIERA COORDINACIN DE DE LA NORMATIVA
INGENIERA COORDINACIN DE ESTRUCTURAL, SEGURIDAD Y
TRANSPORTES Y PORTUARIA Y INTEGRACIN DEL ADMINISTRACIN Y PARA LA
VEHICULAR E INFRAESTRUCTURA FORMACIN OPERACIN DEL
DESARROLLO SISTEMAS TRANSPORTE FINANZAS INFRAESTRUCTURA
INTEGRIDAD POSPROFESIONAL Y TRANSPORTE
REGIONAL GEOESPACIALES DEL TRANSPORTE
ESTRUCTURAL TELEMTICA

DIVISIN DE DIVISIN DE DIVISIN DE

DIVISIN DE DIVISIN DE DIVISIN DE DIVISIN DE DIVISIN DE
ESTUDIOS LABORATORIOS DE DIVISIN DE RECURSOS
INGENIERA DE LABORATORIOS DE RECURSOS DESARROLLO Y INVESTIGACIN Y
ECONMICOS Y DESEMPEO TELEMTICA MATERIALES Y
PUERTOS Y COSTAS INFRAESTRUCTURA FINANCIEROS Y DIFUSIN DE ACTUALIZACIN DE
SOCIALES DEL VEHICULAR Y DE SERVICIOS
HUMANOS NORMAS NORMAS
TRANSPORTE MATERIALES GENERALES

UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE

UNIDAD DE
LOGISTICA Y RECURSOS ADQUISICIONES, SEGURIDAD
SISTEMAS DE
TRANSPORTE FINANCIEROS ALMACENES VIAL
INFORMACIN
MULTIMODAL DIRECCION
GEOESPACIAL
GENERAL

UNIDAD DE UNIDAD DE
SISTE UNIDAD DE OPERACIN DEL
DIRECCION UNIDAD DE TRANSPORTE
APOYO
SISTEMAS DE
GENERAL JURDICO
CONTROL DE
DE COMUNICACIONES
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5. ESTRUCTURA ORGANICA

Direccin General
Coordinacin de Economa de los Transportes y Desarrollo Regional
Divisin de Estudios Econmicos y Sociales del Transporte
Coordinacin de Ingeniera Portuaria y Sistemas Geoespaciales
Divisin de ingeniera de puertos y costas
Unidad de Sistemas de Informacin Geoespacial
Coordinacin de Integracin del Transporte
Unidad de Logstica y Transporte Multimodal
Unidad de Sistemas Inteligentes de Transporte
Coordinacin de Ingeniera Vehicular e Integridad Estructural
Divisin de laboratorios de desempeo vehicular y de materiales
Coordinacin de Infraestructura
Divisin de Laboratorios de Infraestructura
Coordinacin de Ingeniera Estructural, Formacin Posprofesional y Telemtica
Divisin de Telemtica
Coordinacin de Administracin y Finanzas
Unidad de Apoyo Jurdico
Unidad de Sistemas de Control de Comunicaciones
Divisin de Recursos Materiales y Servicios Generales
Unidad de Adquisiciones Almacenes e Inventarios
Divisin de Recursos Financieros y Humanos
Unidad de Recursos Financieros
Coordinacin de Seguridad y Operacin del Transporte
Unidad de Seguridad Vial
Unidad de Operacin del Transporte
Coordinacin de la Normativa para la Infraestructura del Transporte
Divisin de Desarrollo y Difusin de Normas
Divisin de Investigacin y Actualizacin de Normas
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6. ATRIBUCIONES:

Artculo 2 del acuerdo por el que se crea el Instituto Mexicano del Transporte como rgano
desconcentrado dependiente de la Secretara de Comunicaciones y Transportes, le
corresponden las siguientes funciones:

I. Realizar investigaciones para asimilar, adaptar y desarrollar tecnologa para la

planeacin, estudio, proyecto, construccin, conservacin, reconstruccin y operacin
de la infraestructura del transporte; tanto en sus aspectos de operacin como los
relacionados con la construccin y conservacin de la infraestructura; con exclusin de
lo relativo a la investigacin y desarrollo tecnolgico requerido para las industrias
petrolera, petroqumica y qumica.

II. Realizar estudios tendientes a incrementar el componente nacional de tecnologa

empleada en el pas, en materia de transporte.

III. Desarrollar tecnologas que eleven la productividad en materia de transporte para

mejorar los niveles de vida de la poblacin.

IV. Desarrollar y efectuar diseos para la fabricacin de componentes, mecanismos,

instrumentos, equipos y sistemas que se requieran en el mbito de los distintos modos
de transporte.

V. Elaborar estudios, prestar asesoras y desahogar consultas que se le formulen por las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, as como por otras
entidades de los dems sectores, relativas al desarrollo de los servicios pblicos y
privados en materia de transporte.

VI. Promover la aplicacin de sus productos tecnolgicos.

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VII. Contribuir a la formacin de recursos humanos de alto nivel encauzados al desarrollo

tecnolgico, en materia de transportes.

VIII. Recomendar, de conformidad con las investigaciones que desarrolle, especificaciones

y normas para la infraestructura y operacin del transporte.

IX. Contratar al personal tcnico, administrativo y de asesora que se requiera para el

eficaz desarrollo de sus funciones.

X. Intervenir y llevar el control de los contratos, presupuestos y garantas derivados de

arrendamientos, suministro de servicios telefnicos y elctricos, mantenimiento,
seguros y dems similares.

XI. Someter a la aprobacin del Secretario de Comunicaciones y Transportes, previo a su

presentacin en la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, el anteproyecto del
presupuesto con apoyo en programas que sealen objetivos, metas y unidades
responsables de su ejecucin; as como las modificaciones presupustales.

XII. Elaborar el programa anual de adquisiciones del rgano con base en los proyectos de
cada una de las reas de responsabilidad.

XIII. Adquirir los bienes destinados a satisfacer las necesidades del rgano, celebrando los
contratos respectivos.

XIV. Llevar el registro contable de este rgano, sobre operaciones de ingresos y egresos,
as como pagar los documentos que se presenten para su cobro.

XV. Llevar el control de los activos, archivos y correspondencia del rgano.

XVI. Establecer sistemas, procedimientos y controles para realizar el pago de

remuneraciones.
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XVII. Proponer a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico las cuotas por los servicios
que preste, sobre pruebas de control de calidad y homologacin de los componentes,
instrumentos, maquinaria, equipo y en general los insumos tecnolgicos requeridos
por el Sector.
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7.1 COORDINACIN DE ECONOMA DE LOS TRANSPORTES Y
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DESARROLLO REGIONAL

COORDINACIN DE
ECONOMA DE LOS
TRANSPORTES Y
DESARROLLO
REGIONAL

DIVISIN DE ESTUDIOS
ECONMICOS Y
SOCIALES DEL
TRANSPORTE
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COORDINACIN DE ECONOMA DE LOS TRANSPORTES Y
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DESARROLLO REGIONAL

FUNCIONES

Participar con la Direccin General, en el establecimiento de lneas de investigacin en el

campo de la Economa del Transporte y su impacto en la planeacin regional.

Organizar e integrar con base en las necesidades de las distintas unidades administrativas
de la Secretara y otras dependencias del Sector, la cartera de proyectos de investigacin
susceptibles de incorporarse al Programa Anual de Actividades de esta Coordinacin para
presentarlo al Director General para su consideracin.

Instruir al Jefe de la Divisin de Estudios Econmicos y Sociales del Transporte para

determinar la posibilidad de atender nichos de investigacin emanados de las necesidades
de otras dependencias de la Administracin Pblica Federal y por gobiernos estatales y
municipales.

Coordinar el desarrollo de los estudios, asesoras y consultas que sean formulados al

Instituto por dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, as como por
otras entidades nacionales o extranjeras, relativas al desarrollo de servicios pblicos y
privados en materia de economa y planeacin del transporte en los mbitos regional y
nacional.

Presentar para consideracin del Director General, los resultados obtenidos en los
estudios, asesoras y consultas sobre economa y planeacin del transporte y desarrollo
regional con el propsito de obtener la autorizacin para su difusin.

Promover, dentro del mbito de competencia de la Coordinacin de Economa de los

Transportes y Desarrollo Regional, la aplicacin de las herramientas y metodologas
desarrolladas por el cuerpo de investigadores de la Coordinacin de Economa de los
Transportes y Desarrrollo Regional.

Apoyar a la Coordinacin de Ingeniera Estructural, Formacin Posprofesional y

Telemtica con la conformacin de programas acadmicos de cursos y seminarios de
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actualizacin profesional en tpicos relacionados con la economa y planeacin del

transporte y su impacto en el desarrollo regional.

Dirigir la elaboracin de informes de resultados de la Coordinacin para su incorporacin a

los que se soliciten al Instituto Mexicano del Transporte.

Participar en las reuniones ordinarias y extraordinarias del Comit Interno de Becas, as

como en las sesiones ordinarias y extraordinarias del Subcomit de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Instituto Mexicano del Transporte.

Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus
superiores.

DIVISION DE ESTUDIOS ECONMICOS Y SOCIALES DEL TRANSPORTE

FUNCIONES

Definir en coordinacin con los investigadores a su cargo, los protocolos de investigacin

de los estudios que sobre Economa del Transporte y Desarrollo Regional se hayan
propuesto en el Programa Anual de Trabajo de la Coordinacin.

Organizar a los grupos de investigacin para desarrollar los estudios de investigacin que
tenga bajo su responsabilidad.

Supervisar y participar en la realizacin de estudios de investigacin que sobre Economa

del Transporte y Desarrollo Regional se le encomiende.

Presentar a consideracin del Coordinador de Economa de los Transportes y Desarrollo

Regional, el avance y resultados obtenidos de los estudios a su cargo para su posterior
publicacin.
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Apoyar al Coordinador de Economa de los Transportes y Desarrollo Regional en la

atencin de solicitudes que formulen las instituciones pblicas y privadas sobre tpicos de
evaluacin econmica, social y financiera de proyectos de infraestructura carretera.

Coordinar acadmicamente cursos y seminarios de actualizacin profesional sobre

Economa del Transporte, evaluacin de proyectos de infraestructura para el transporte y
economa regional y urbana, como apoyo al programa de capacitacin del Instituto
Mexicano del Transporte.

Participar en la seleccin de personal con perfil orientado a la investigacin en las reas

de inters para la Coordinacin de Economa de los Transportes y Desarrollo Regional.

Orientar a los investigadores de la Coordinacin de Economa de los Transportes y

Desarrollo Regional y, eventualmente, a investigadores de otras reas del Instituto
Mexicano del Transporte, sobre las opciones de formacin a nivel postgrado en el rea de
Economa del Transporte y Desarrollo Regional, tanto en instituciones nacionales como
extranjeras.

Participar en programas de capacitacin de alto nivel que tenga a su cargo la Secretara

de Comunicaciones y Transportes en otras reas de adscripcin, as como de aquellos en
los que organizaciones internacionales demanden la participacin del Instituto Mexicano
del Transporte en el rea de Economa del Transporte y Desarrollo Regional.

Apoyar al Coordinador de Ingeniera Portuaria y Sistemas Geoespaciales en la integracin

y edicin del Programa Anual de Actividades del Instituto Mexicano del Transporte, as
como de los distintos informes de actividades que le soliciten al Instituto otras instancias
de la Secretara y del Gobierno Federal.

Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus
superiores.
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FECHA
7.2 COORDINACIN DE INGENIERA PORTUARIA Y SISTEMAS
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GEOESPACIALES

COORDINACIN DE
INGENIERA
PORTUARIA Y
SISTEMAS
GEOESPACIALES

DIVISIN DE
INGENIERA DE
PUERTOS Y COSTAS

UNIDAD DE SISTEMAS
DE INFORMACIN
GEOESPACIAL
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FECHA
COORDINACIN DE INGENIERA PORTUARIA Y SISTEMAS
SEPTIEMBRE/2006
GEOESPACIALES

FUNCIONES

Colaborar con la Direccin General, en el establecimiento de lneas de investigacin en los

campos de la Ingeniera de Puertos y Costas, obras portuarias y Sistemas de Informacin
Geoespacial aplicados al transporte.

Investigar con base en las solicitudes o las necesidades de las distintas unidades
administrativas de la Secretara y otras dependencias del Sector, la cartera de proyectos
de investigacin susceptibles de incorporarse al Programa Anual de Actividades de la
Coordinacin de Ingeniera Portuaria y Sistemas Geoespaciales para presentarlo al
Director General para su consideracin.

Instruir al Jefe de la Divisin de Ingeniera de Puertos y Costas para que se determine la

posibilidad de atender proyectos de investigacin emanados de las necesidades de otras
dependencias de la Administracin Pblica Federal y por gobiernos estatales y
municipales.

Desarrollar y supervisar las actividades cientficas y tecnolgicas de investigacin bsica

y aplicada para la implementacin de los sistemas de informacin georreferenciada al
transporte.

Planear y coordinar las etapas necesarias para la localizacin geogrfica en campo y

gabinete, de los datos geoestadsticos para cada modo de transporte.

Coordinar las actividades para promover el uso de las tecnologas de Informacin

Geoespacial, tanto al interior del Instituto Mexicano del Transporte como con las dems
unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Transportes.

Coordinar acadmicamente los cursos internacionales y regionales que ofrezca el Instituto

Mexicano del Transporte en los campos que desarrolla la Coordinacin de Ingeniera
Portuaria y Sistemas Geoespaciales.
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Promover la capacitacin y actualizacin del personal de la Coordinacin.

Fomentar y atender las relaciones del Instituto con las dependencias de los sectores
pblico y privado y en general con instituciones que as convenga.

Apoyar al Director General en el establecimiento de convenios con instituciones

educativas, centros de investigacin, organismos nacionales y extranjeros, con el objeto
de promover actividades que coadyuven al desarrollo cientfico y tecnolgico en el mbito
del transporte.

Coordinar la participacin del Instituto y de su personal en exposiciones, congresos, etc., a

efecto de difundir los trabajos que se desarrollan en el Instituto.

Participar en las reuniones ordinarias y extraordinarias del Comit Interno de Becas, as

como en las reuniones ordinarias y extraordinarias del Subcomit de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Instituto Mexicano del Transporte.

Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus
superiores.
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DIVISIN DE INGENIERA DE PUERTOS Y COSTAS

FUNCIONES

Colaborar con el Coordinador de Ingeniera Portuaria y Sistemas Geoespaciales, en el

establecimiento de lneas de investigacin en el campo de la Ingeniera de Puertos y
Costas.

Poner a consideracin del Coordinador de Ingeniera Portuaria y Sistemas Geoespaciales

las solicitudes o necesidades de las reas del Subsector Martimo Portuario.

Evaluar la posibilidad de atender proyectos de investigacin solicitada por dependencias

de las Administraciones Pblicas Federal, Estatal y Municipal e informar lo
correspondiente al Coordinador de Ingeniera Portuaria y Sistemas Geoespaciales.

Realizar investigacin bsica y aplicada mediante la utilizacin de modelos hidrulicos,

modelos matemticos y mediciones de campo, tendientes a adquirir conocimientos
tcnicos o resolver problemas en materia de Ingeniera de Puertos y Costas.

Elaborar estudios hidrulicos de estructuras martimas y portuarias, tendientes a definir

diseos ptimos que tomen en cuenta su resistencia, durabilidad, funcin, conservacin y
mantenimiento, grado de seguridad, facilidad de utilizacin, rapidez de ejecucin y
economa, empleando para ello las tcnicas ms avanzadas.

Efectuar mediciones de campo e investigaciones de laboratorio en materia de hidrulica

portuaria ambiental.

Apoyar al Coordinador de Ingeniera Portuaria y Sistemas Geoespaciales para establecer

mecanismos con dependencias e instituciones privadas, con objeto de generar una base
de datos de oleaje, mareas, vientos, corrientes marinas, lnea de playa, batimetras y
perfiles de playa de los puertos y costas nacionales.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Actualizar el acervo cientfico y tcnico especializado en materia de transporte martimo,

investigacin hidrulica portuaria y costera y de estudios bsicos hidrulicos portuarios y
costeros, en interaccin con dependencias, instituciones educativas, centros de
investigacin y organismos nacionales y extranjeros afines.

Promover la capacitacin y actualizacin del personal de la Divisin de Ingeniera de

Puertos .

Participar en convenios para la investigacin y el desarrollo tecnolgico en materia de

transporte martimo, hidrulica portuaria ambiental y de hidrulica portuaria y costera con
dependencias, instituciones educativas, centros de investigacin y organismos nacionales
y extranjeros.

Desarrollar cursos de capacitacin nacional e internacional en materia de tcnicas de

experimentacin en modelos hidrulicos, modelaciones matemticas y mediciones de
campo de fenmenos oceanogrficos.

Participar en seminarios, congresos, simposiums nacionales e internacionales para

comunicar y difundir la informacin que se genere en la Divisin de Ingeniera de Puertos
y Costas.

Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales aplicadas y sus
superiores.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

UNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACIN GEOESPACIAL

FUNCIONES:

Desarrollo y supervisin de las actividades cientficas y tecnolgicas de investigacin

bsica y aplicada para la implementacin de los sistemas de informacin georreferenciada
al transporte.

Planeacin y coordinacin de las etapas necesarias para la localizacin geogrfica,

obtencin y actualizacin, en campo y gabinete de los datos geoestadsticos por modo de
transporte.

Coordinacin de las actividades institucionales, tanto al interior del IMT como con las
dems dependencias de la SCT, tendientes al pleno uso de las tecnologas de
informacin espacial.

Diseo, organizacin, coordinacin e imparticin de los cursos de capacitacin en el uso y

manejo de los sistemas de informacin geogrfica y de posicionamiento global (SIG/GPS),
dirigidos al personal operativo de los centros SCT y direcciones de oficinas centrales de la
SCT.

Promocin y seguimiento de convenios de cooperacin e intercambio de informacin

espacial con los sectores pblico, acadmico y privado.

Atencin de solicitudes de aplicacin de las tecnologas de georreferenciacin, emanadas

de organismos y dependencias del Sector central, enfocadas en la resolucin de
problemas concretos.

Mantener al IMT como referente de punta en el conocimiento y desarrollo de proyectos de

investigacin de las tecnologas de georreferenciacin aplicadas al Subsector.

Promover el logro de fuentes de financiamiento complementarias, para fortalecer las

labores de la Coordinacin en particular y del IMT en lo general.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Asimilar, adecuar e instrumentar la tecnologa para el desarrollo en Internet de

aplicaciones de los sistemas de georreferenciacin al transporte.

Realizar acciones de vinculacin con las Direcciones de la SCT (asesorar, disear,

coordinar e implementar) para el desarrollo de sistemas de informacin espacial con fines
especficos.
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MANUAL DE ORGANIZACIN 27 de 66
FECHA
7.3 COORDINACIN DE INTEGRACIN DEL TRANSPORTE
SEPTIEMBRE/2006

COORDINACIN DE
INTEGRACIN DEL
TRANSPORTE

UNIDAD DE SISTEMAS UNIDAD DE LOGSTICA

INTELIGENTES DE Y TRANSPORTE
TRANSPORTE MULTIMODAL
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MANUAL DE ORGANIZACIN 28 de 66
FECHA
COORDINACIN DE INTEGRACIN DEL TRANSPORTE
SEPTIEMBRE/2006

FUNCIONES

Proponer y conducir el desarrollo de los proyectos de investigacin sobre integracin

modal, logstica y territorial del transporte domstico e internacional de Mxico y su
desarrollo estadstico, as como sobre tecnologas para la mejora de la calidad y eficiencia
en la operacin del transporte.

Promover la publicacin de informes, artculos y ponencias y la realizacin de cursos, que

tengan el propsito de divulgar los resultados de los proyectos de investigacin
realizados.

Coordinar y supervisar la actualizacin anual del Manual Estadstico del Sector

Transporte, en medios impresos y electrnicos, as como su acceso va Internet.

Participar en coordinacin con el Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e

Informtica, en lo que respecta a la atencin conjunta de la informacin estadstica del
transporte.

Promover la capacitacin y actualizacin del personal de la Coordinacin.

Coordinar y supervisar la edicin, publicacin y distribucin de los boletines, interno

(NOTA) y externo (NOTAS), de divulgacin del Instituto.

Coordinar y supervisar la participacin del Instituto en el proyecto permanente para la

Documentacin Internacional de Investigacin del Transporte, de la Organizacin para la
Cooperacin y Desarrollo Econmicos (DIIT-OCDE).

Coordinar la atencin de las consultas tecnolgicas internas y externas, que se reciban

sobre los temas de su competencia.

Promover y coordinar la vinculacin con entidades internas y externas al Instituto, en

materia de su competencia.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Aplicar, difundir y supervisar el cumplimiento de las normas, procesos, procedimientos y

dems disposiciones del sistema de gestin de calidad establecido en el Instituto.

Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus
superiores.

UNIDAD DE LOGSTICA Y TRANSPORTE MULTIMODAL

FUNCIONES

Disear, formular y desarrollar los estudios y proyectos de investigacin sobre la

operacin e integracin modal, logstica y territorial del transporte, haciendo uso eficiente
y apropiado de los recursos asignados.

Participar en la preparacin y ejecucin del plan de desarrollo estratgico y del programa

anual de trabajo de la Coordinacin de Integracin del Transporte, en los temas de su
competencia.

Cumplir con la poltica y los objetivos de calidad establecidos para el Instituto y vigilar su
cumplimiento en el desarrollo de los trabajos del personal que supervise.

Identificar y proponer estudios y proyectos de investigacin de temas de su competencia y

elaborar las propuestas tcnico-econmicas y los protocolos de investigacin
correspondientes.

Supervisar el trabajo del personal que colabore en el desarrollo de los proyectos de

investigacin aprobados para su unidad.

Preparar las publicaciones, artculos y ponencias para divulgar los resultados de los
proyectos de investigacin a su cargo.

Representar al IMT en reuniones de trabajo u otros eventos, por acuerdo del Coordinador
o del Director General.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Atender las consultas internas y externas que se reciban sobre los temas de su
competencia.

Identificar los recursos necesarios para la ejecucin de los estudios y proyectos

propuestos, relacionados con los temas de su competencia, y proponer su adquisicin.

Colaborar en la capacitacin y actualizacin postprofesional impartiendo cursos sobre

temas de su competencia.

Mantenerse actualizado en los temas de su competencia, obteniendo o gestionando la

adquisicin del acervo de informacin que sea necesario.

UNIDAD DE SISTEMAS INTELIGENTES DE TRANSPORTE

FUNCIONES

Disear, formular y desarrollar los estudios y proyectos de investigacin sobre la

identificacin, conocimiento, adaptacin y/o desarrollo de nuevos sistemas y tecnologas
aplicables al mejoramiento de la operacin del transporte y de su integracin modal,
logstica y territorial, haciendo uso eficiente y apropiado de los recursos asignados.

Participar en la preparacin y ejecucin del plan de desarrollo estratgico y del programa

anual de trabajo de la Coordinacin de Integracin del Transporte, en los temas de su
competencia.

Cumplir con la poltica y los objetivos de calidad establecidos para el Instituto y vigilar su
cumplimiento en el desarrollo de los trabajos del personal que supervise.

Identificar y proponer estudios y proyectos de investigacin de temas de su competencia y

elaborar las propuestas tcnico-econmicas y los protocolos de investigacin
correspondientes.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Supervisar el trabajo del personal que colabore en el desarrollo de los proyectos de

investigacin aprobados para su unidad.

Preparar las publicaciones, artculos y ponencias para divulgar los resultados de los
proyectos de investigacin a su cargo.

Representar al IMT en reuniones de trabajo u otros eventos, por acuerdo del Coordinador
o del Director General.

Atender las consultas internas y externas que se reciban sobre los temas de su
competencia.

Identificar los recursos necesarios para la ejecucin de los estudios y proyectos

propuestos, relacionados con los temas de su competencia, y proponer su adquisicin.

Colaborar en la capacitacin y actualizacin postprofesional impartiendo cursos sobre

temas de su competencia.

Mantenerse actualizado en los temas de su competencia, obteniendo o gestionando la

adquisicin del acervo de informacin que sea necesario.
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MANUAL DE ORGANIZACIN 32 de 66
FECHA
7.4 COORDINACIN DE INGENIERA VEHICULAR E INTEGRIDAD
SEPTIEMBRE/2006
ESTRUCTURAL

COORDINACIN DE
INGENIERIA
VEHICULAR E
INTEGRIDAD
ESTRUCTURAL

DIVISIN DE
LABORATORIOS DE
DESEMPEO
VEHICULAR Y DE
MATERIALES
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MANUAL DE ORGANIZACIN 33 de 66
FECHA
COORDINACIN DE INGENIERA VEHICULAR E INTEGRIDAD
SEPTIEMBRE/2006
ESTRUCTURAL

FUNCIONES

Colaborar con la Direccin General, en el establecimiento de lneas de investigacin en

los campos de la dinmica vehicular, corrosin en estructuras, ahorro de combustible,
impacto ambiental por emisiones y pruebas de materiales y estructuras del transporte en
campo y laboratorio.

Establecer los proyectos de investigacin, desarrollo tecnolgico, servicios y capacitacin,

as como las metas de la planeacin estratgica de la Coordinacin de Ingeniera
Vehicular e Integridad Estructural.

Poner a consideracin del Director General, el Programa Anual de Actividades de la

Coordinacin de Ingeniera Vehicular e Integridad Estructural.

Difundir el Plan Anual de Trabajo y sus metas a los investigadores de la Coordinacin de

Ingeniera Vehicular e Integridad Estructural, as como estructurar las acciones correctivas
en caso de desviaciones.

Promover la capacitacin y actualizacin del personal de la Coordinacin.

Acordar con los clientes el alcance, objetivo y las metas de los proyectos de investigacin
o servicios correspondientes, as como el monto de la oferta econmica.

Dar seguimiento a los proyectos contratados, as como analizar y evaluar sus resultados y
formular los informes sobre los proyectos y servicios de la Coordinacin o del IMT.

Formular el Proyecto de Inversin de la Direccin General.

Aprobar y supervisar el Programa de Adquisiciones y Obras de la Coordinacin de

Ingeniera Vehicular e Integridad Estructural.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus
superiores.

DIVISIN DE LABORATORIOS DE DESEMPEO VEHICULAR Y DE MATERIALES

FUNCIONES

Coadyuvar con el Coordinador de Ingeniera Vehicular e Integridad Estructural en el

establecimiento de lneas de investigacin en los campos de la dinmica vehicular,
corrosin en estructuras, ahorro de combustible, impacto ambiental por emisiones y
pruebas de materiales y estructuras del transporte en campo y laboratorio.

Apoyar al Coordinador de Ingeniera Vehicular e Integridad Estructural en el

establecimiento de los proyectos de investigacin, desarrollo tecnolgico, servicios y
capacitacin, as como las metas de la planeacin estratgica de la Coordinacin de
Ingeniera Vehicular e Integridad Estructural.

Informar al Coordinador el avance de las actividades realizadas en el laboratorio, as

como supervisar su operacin y mantenimiento.

Coordinar los servicios del laboratorio para cumplir las metas anuales, as como
supervisar su operacin y mantenimiento.

Supervisar el cumplimiento de los procedimientos analticos de prueba y del sistema de

calidad.

Promover la capacitacin y actualizacin del personal de la Divisin de Laboratorios de

Desempeo Vehicular y de Materiales.

Elaborar el Proyecto Anual de Inversin del Laboratorio de la Coordinacin de Ingeniera

Vehicular e Integridad Estructural.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Instrumentar los procedimientos de adquisicin de equipos y consumibles, as como las

obras en el Laboratorio de la Coordinacin de Ingeniera Vehicular e Integridad
Estructural.

Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus
superiores.
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MANUAL DE ORGANIZACIN 36 de 66
FECHA
7.5 COORDINACIN DE INFRAESTRUCTURA
SEPTIEMBRE/2006

COORDINACIN DE
INFRAESTRUCTURA

DIVISIN DE
LABORATORIOS DE
INFRAESTRUCTURA
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MANUAL DE ORGANIZACIN 37 de 66
FECHA
COORDINACIN DE INFRAESTRUCTURA
SEPTIEMBRE/2006

FUNCIONES

Planear, programar, dirigir, controlar y evaluar los trabajos de investigacin en materia de

proyecto, construccin, conservacin, reconstruccin e impacto ambiental de la
infraestructura y operacin del transporte carretero, ferroviario, martimo y areo.

Proporcionar asesora y apoyo en las consultas que le formulen al Instituto las entidades
gubernamentales y privadas, en el rea de competencia de la Coordinacin.

Difundir en los mbitos del sector transporte, tanto gubernamentales como privados los
conocimientos y nuevas tecnologas adquiridas en materia de infraestructura con el objeto
de contribuir a la mejora profesional del sector transporte y de la infraestructura del
transporte.

Promover la capacitacin y actualizacin del personal de la propia Coordinacin.

Proveer los servicios de laboratorio que se requieran para el desarrollo de los proyectos
de investigacin.

Promover el logro de fuentes de financiamiento complementarias, para fortalecer las

labores de la Coordinacin de Infraestructura

Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus
superiores.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

DIVISIN DE LABORATORIOS DE INFRAESTRUCTURA

FUNCIONES

Realizar en forma sistemtica proyectos de investigacin, desarrollo tecnolgico y

experimentacin en los Laboratorios de Mecnica de Suelos, Mecnica de Rocas y
Pavimentos, que puedan ser de utilidad para el Sector Comunicaciones y Transportes,
centros de investigacin e instituciones nacionales estatales o privadas.

Desarrollar e implantar tecnologa en el campo de la geotecnia, de acuerdo con las

necesidades y caractersticas presentes y futuras de la infraestructura del transporte
nacional.

Proyectar, construir, modificar o adaptar equipos de laboratorio que permitan la

realizacin de ensayes especiales.

Promover la capacitacin y actualizacin del personal de la Divisin de Laboratorios.

Contribuir a que el sistema de capacitacin universitaria fortalezca la preparacin de

alumnos y profesores a distintos niveles, as como a la educacin continua de los
profesionales del sector transporte.

Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus
superiores.
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MANUAL DE ORGANIZACIN 39 de 66
FECHA
7.6 COORDINACIN DE INGENIERA ESTRUCTURAL, FORMACIN
SEPTIEMBRE/2006
POSPROFESIONAL Y TELEMTICA

COORDINACIN DE
INGENIERA
ESTRUCTURAL,
FORMACIN
POSPROFESIONAL Y
TELEMTICA

DIVISIN DE
TELEMTICA
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MANUAL DE ORGANIZACIN 40 de 66
FECHA
COORDINACIN DE INGENIERA ESTRUCTURAL, FORMACIN
SEPTIEMBRE/2006
POSPROFESIONAL Y TELEMTICA

FUNCIONES

Coordinar y supervisar el desarrollo de las investigaciones aplicadas, asesoras y

adaptaciones de tecnologas en los campos de la mecnica aplicada y la ingeniera
estructural, as como la gestin de las estructuras de transporte.

Coordinar y supervisar el soporte y las asesoras que sobre informtica y

telecomunicaciones requiera el personal del Instituto para llevar a cabo sus actividades
sustantivas.

Coordinar y supervisar la adquisicin y disposicin de los usuarios la infraestructura

informtica y de telecomunicaciones que el Instituto requiere para llevar a cabo sus
actividades; as como material bibliogrfico.

Coordinar y supervisar la difusin de las actividades y resultados de las investigaciones

que realiza el Instituto y centros afines.

Coordinar y supervisar la elaboracin de los documentos (informes, convenios y

contratos) que la normatividad estipule para llevar a cabo los programas institucionales de
la Coordinacin de Ingeniera Estructural, Formacin Posprofesional y Telemtica.

Elaborar, administrar y evaluar el desempeo del Programa de Investigacin y Desarrollo

Tecnolgico en los campos de la mecnica aplicada, la ingeniera estructural y la gestin
de las estructuras del transporte, con base en las necesidades de las unidades
administrativas de la SCT y su Sector, as como elaborar los informes correspondientes.

Elaborar, administrar y evaluar el desarrollo de los diferentes programas tanto de becas

como de convenios, educacin contnua, capacitacin, cursos internacionales, regionales
y locales, a efecto de que el personal del instituto, de la Secretara y del Sector Transporte
se mantenga actualizado y realice estudios de posgrado en instituciones educativas
nacionales y extranjeras.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Elaborar los informes referentes al desarrollo y evaluacin del desempeo de los

diferentes programas asignados a su cargo.

Elaborar, administrar y evaluar el desempeo del Programa de Edicin y Difusin de las

Publicaciones del IMT a fin de dar a conocer los resultados de sus investigaciones y
desarrollos tecnolgicos.

Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus
superiores.

DIVISIN DE TELEMTICA
FUNCIONES

Elaborar y supervisar el Programa de Atencin a Usuarios del Centro de Cmputo

Avanzado para el Transporte del Instituto, a fin de proporcionar el soporte tcnico y las
asesoras sobre informtica y telecomunicaciones que el personal del Instituto solicite
para llevar a cabo sus actividades.

Elaborar y supervisar el Programa de Adquisicin de Bienes Informticos y de

Telecomunicaciones del Instituto, as como proporcionar asesoras en su seleccin y
adquisicin.

Elaborar y supervisar el Programa de Mantenimiento a Bienes Informticos y de

Telecomunicaciones del Instituto.

Mantener y eficientar los sistemas informticos para que el Instituto pueda llevar a cabo la
difusin a la comunidad del Sector Transporte de las actividades sustantivas

Mantener e incrementar las relaciones con instituciones afines para el intercambio de

experiencias que permitan proporcionar los mejores servicios informticos y de
telecomunicaciones al Instituto.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Elaborar y supervisar el Programa de Atencin a Usuarios del Centro de Informacin y

Documentacin del Instituto, as como proporcionar asesoras sobre el material
bibliogrfico que el personal del Instituto solicita para llevar a cabo sus actividades.

Elaborar supervisar el Programa de Adquisicin de Material Bibliogrfico para el Instituto,

con base en las necesidades sobre nuevo material bibliogrfico (libros y revistas) y
renovacin a suscripciones, as como proporcionar asesoras en su adquisicin.

Mantener y eficientar los sistemas para catalogar, clasificar y buscar el material

bibliogrfico, ya sea del acervo bibliogrfico del Instituto o el de otros centros afines.

Las funciones adicionales que le confieran las disposiciones legales aplicables y las de
sus superiores.
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MANUAL DE ORGANIZACIN 43 de 66
FECHA
7.7 COORDINACIN DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS
SEPTIEMBRE/2006

COORDINACIN DE
ADMINISTRACIN Y
FINANZAS

DIVISIN DE DIVISIN DE
RECURSOS RECURSOS
FINANCIEROS Y MATERIALES Y
HUMANOS SERVICIOS
GENERALES

UNIDAD DE
UNIDAD DE RECURSOS UNIDAD DE APOYO UNIDAD DE SISTEMAS ADQUISICIONES,
FINANCIEROS JURDICO DE CONTROL DE ALMACENES E
COMUNICACIONES INVENTARIOS
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MANUAL DE ORGANIZACIN 44 DE 66
FECHA
COORDINACIN DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS
SEPTIEMBRE/2006

FUNCIONES

Someter a consideracin del Director General las medidas operativas y administrativas

que estime convenientes para la mejor organizacin y funcionamiento del Instituto.

Planear, desarrollar y coordinar las actividades relacionadas con la administracin de los

recursos humanos, materiales, financieros y servicios generales, proporcionando los
apoyos necesarios a todas las reas del Instituto.

Programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desarrollo de las actividades

encomendadas a las reas que integran esta Coordinacin.

Aplicar de conformidad con las disposiciones emitidas por el Director General, las
polticas, normas, sistemas y procedimientos para la administracin de los recursos
humanos, financieros y materiales del Instituto.

Dar a conocer a las Coordinaciones las normas para el proceso interno de programacin,
evaluacin e informacin presupuestal, de acuerdo con las polticas dictadas por el
Director General.

Vigilar el cumplimiento y evaluar los avances programticos y presupuestales del Instituto

y, en su caso, proponer los ajustes y recomendaciones que considere pertinentes.

Proponer al Director General las Condiciones Generales de Trabajo y, una vez aprobadas
por ste, difundirlas entre el personal del Instituto y vigilar su cumplimiento.

Constituir y coordinar la operacin del Comit de Adquisiciones, Arrendamientos y

Servicios, as como autorizar en coordinacin con la Unidad Jurdica, los contratos de
arrendamiento, adquisiciones, prestacin de servicios o cualquier otro que implique acto
de administracin, que celebre el Instituto, conforme a las disposiciones aplicables y, en
su caso, coordinar los procedimientos de licitacin pblica e invitacin restringida
correspondientes.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Vigilar el oportuno pago de remuneraciones al personal del Instituto, as como la

aplicacin de las deductivas que correspondan, y la entrega de las constancias de
retenciones por salarios y conceptos asimilados al personal de mando del Instituto.

Coordinar la elaboracin y actualizacin de los Manuales de Organizacin y

Procedimientos del Instituto.

Definir y conducir la poltica de capacitacin al personal del Instituto, para el desarrollo y

mejoramiento de sus condiciones sociales, culturales, de seguridad e higiene en el
trabajo.

Formular los anteproyectos de presupuestos de los programas y dems presupuestos que

le correspondan, as como el anteproyecto de presupuesto de gasto corriente e inversin,
conforme a las normas establecidas, y someterlo a consideracin del Director General.

Vigilar el cumplimiento de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y dems

disposiciones relacionadas con el funcionamiento y los servicios encomendados a esta
Coordinacin.

Supervisar la integracin de los programas anuales de nuevas contrataciones de

personal, de acuerdo a los planes de desarrollo y a los presupuestos aprobados al
Instituto.

Supervisar la adquisicin de bienes y servicios destinados a satisfacer las necesidades

del Instituto, celebrando los contratos respectivos, conforme a la normatividad vigente.

Supervisar el control de los presupuestos de servicios bsicos, mantenimiento, seguros y

dems que le corresponden.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Las dems que le confiera el Director General, leyes, reglamentos y otras disposiciones
de carcter general.
DIVISION DE RECURSOS FINANCIEROS Y HUMANOS
FUNCIONES:

Supervisar las actividades de programacin, presupuestacin, ejercicio, y control, de los

recursos asignados al Instituto en su presupuesto de egresos anual autorizado.

Supervisar la operacin de las cuentas bancarias aperturadas por el Instituto para la

concentracin y manejo del los recursos fiscales ministrados a este rgano Administrativo
Desconcentrado, de conformidad con su presupuesto de egresos anual autorizado.

Supervisar los trabajos de autorizacin y modificacin al Oficio de Inversin.

Supervisar los trabajos de solicitudes de modificacin al presupuesto de egresos anual

autorizado al Instituto.

Supervisar la realizacin de los pagos de sueldos y prestaciones, terceros institucionales,

impuestos, prestadores de servicios, bienes muebles y obra pblica.

Supervisar las tareas de registro contable y presupuestal para la elaboracin de estados

financieros, que reflejen con veracidad la situacin financiera del Instituto.

Supervisar las actividades de captacin de recursos extraordinarios, en base a las cuotas

autorizadas por la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico y a travs de los recibos de
pago de Derechos, Productos y Aprovechamientos, que emite el sistema de ingresos
operado por la Secretara de Comunicaciones y Transportes, como responsable de la
cuenta concentradora de estos ingresos.

Supervisar las actividades de recuperacin de ingresos excedentes, en base a los

ingresos fijados por la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico y a las polticas de gasto
determinadas por el C. Director General del Instituto.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Supervisar las tareas de administracin de los recursos humanos, remuneraciones,

servicios al personal, entero de retenciones sobre nmina y relaciones laborales.
Supervisar los trabajos de modificacin de estructura orgnica, ocupacional y plantilla de
personal.

Supervisar la elaboracin, seguimiento y control del Programa de Capacitacin Interna y

someterlo al Comit para su autorizacin.

Supervisar los trabajos relacionados con la Ley del Servicio Profesional de Carrera, para
los servidores pblicos de la Administracin Pblica Federal Centralizada, con nivel de
enlace a Director General.

DIVISIN DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES

FUNCIONES

Ejecutar los programas establecidos por la Coordinacin de Administracin y Finanzas

Proponer al titular de la Coordinacin de Administracin y Finanzas, alternativas de

solucin a los asuntos que son competencia del mismo, para evaluar y dictaminar las
respuestas de solucin.

Instrumentar acciones de enlace de la Coordinacin de Administracin y Finanzas con las

diferentes Coordinaciones que conforman el Instituto para otorgarles apoyo y asesora en
sus requerimientos.

Coordinar, supervisar y dar seguimiento a las compras que se realizan, con el fin de
evaluar los gastos efectuados.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Supervisar la aplicacin de las normas y procedimientos administrativos en lo referente a

los recursos humanos, materiales y servicios generales.

Difundir las normas, polticas y lineamientos para la administracin, registro y control de

todos los recursos materiales que conforman el patrimonio del Instituto, as como
supervisar su implantacin y correcta aplicacin por parte de las reas internas del
Instituto.

Difundir y supervisar la correcta aplicacin de las normas polticas y procedimientos

establecidos por la Globalizadora y la Coordinadora de Sector en materia de
adquisiciones, servicios generales, almacenes e inventarios.

Negociar y contratar en coordinacin con las instancias respectivas los arrendamientos de

bienes muebles e inmuebles y servicios generales que requiera el Instituto, de
conformidad con las leyes, reglamentos y normatividad vigentes.

Coordinar la formulacin del Programa Anual de Adquisiciones y supervisar el suministro

de recursos materiales y la prestacin de servicios generales a las diferentes reas que
integran el Instituto.

Coadyuvar en el proceso de pago de las adquisiciones realizadas por del Instituto y vigilar
que se cumplan las condiciones y garantas contratadas con los proveedores de bienes y
servicios.

Regular y coordinar la asignacin, mantenimiento, rehabilitacin y aseguramiento de los

bienes muebles e inmuebles patrimonio del Instituto, as como reglamentar el uso racional
y la asignacin del parque vehicular disponible para el desarrollo de las operaciones
sustantivas y administrativas.

Representar al Instituto en actos oficiales relacionados con su actividad.

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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Coordinar, verificar y establecer medidas de control para la generacin de reportes de

activo fijo, almacn e inventarios respectivos.

Coordinar los trmites correspondientes a viticos y pasajes para el personal del Instituto
que desempee comisiones oficiales.

Coadyuvar en la elaboracin e integracin de los manuales de organizacin y

procedimientos del Instituto.

Las dems que le confiera el Director General, leyes, reglamentos y otras disposiciones
de carcter general.

UNIDAD DE RECURSOS FINANCIEROS

FUNCIONES:

Formular, integrar, consolidar y presentar el anteproyecto de Presupuesto.

Registrar el presupuesto de Egresos de la Federacin (PEF) autorizado al Instituto

Mexicano del Transporte (IMT) y realizar los ajustes correspondientes en el presupuesto a
ejercer, cotejando los recursos autorizados y lo que se haba estimado en el anteproyecto
de Presupuesto.

Distribuir el Presupuesto autorizado por reas de trabajo y dar seguimiento a lo asignado

a cada Coordinacin.

Consolidar los registros contables, presupuestales y financieros en el Estado del Ejercicio

del Presupuesto, de los recursos fiscales autorizados en el PEF.

Elaborar los calendarios financieros y de metas anuales de acuerdo a los lineamientos

que dicte la Secretaria de Hacienda y Crdito Pblico (SHCP).
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Tramitar y registrar las ministraciones mensuales de recursos fiscales de acuerdo al

calendario autorizado.

Integrar, consolidar y presentar el informe de la Cuenta anual de Hacienda Pblica

Federal.

Integrar, consolidar y presentar el informe del Avance de la Gestin Financiera de la

Administracin Pblica.

Integrar los montos financieros que se incorporan a los informes trimestrales sobre el
ejercicio programtico del presupuesto.

Integrar, consolidar y presentar el comportamiento mensual, trimestral y semestral del

ejercicio del presupuesto al Sistema Integral de Informacin (SII) de la SHCP.

Supervisar la formulacin y entrega de los estados financieros mensuales a la Secretaria

de Comunicaciones y Transportes (SCT).

Supervisar que los pagos a proveedores y contratistas cuenten con suficiencia

presupuestal y se realicen con oportunidad.

Supervisar que el entero de los impuestos y retenciones se realicen dentro de los plazos
establecidos para tal fin.

Supervisar la asignacin, manejo, recuperacin y liquidacin del fondo revolvente

asignado a las reas sustantivas.

Registrar y dar seguimiento a las ampliaciones y reducciones autorizadas al presupuesto

original.

Registrar y dar seguimiento a las modificaciones autorizadas al programa de inversin

original.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Atender todo lo relacionado con el registro, control y seguimiento de los proyectos y

programas de inversin autorizados al IMT en la Cartera de Inversiones de la SHCP.

Registrar y operar el Presupuesto de Egresos autorizado en el programa de cmputo

GRP adquirido para tal fin.

Apoyar al rea de materiales y servicios generales en la elaboracin del Programa Anual

de Adquisiciones.

UNIDAD DE APOYO JURDICO

FUNCIONES

Apoyar legalmente el ejercicio de las funciones del Instituto.

Resolver las consultas jurdicas presentadas sobre los asuntos que competen al Instituto,
difundiendo los criterios de interpretacin y de aplicacin de las disposiciones jurdicas
que fundamenten el desarrollo de las diferentes actividades del mismo.

Intervenir en la revisin de bases y celebracin de licitaciones para la adjudicacin

contratos de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, adquisiciones,
arrendamientos, prestacin de servicios profesionales y dems servicios.

Elaborar, avalar y llevar el control de los convenios y contratos que celebre el Instituto.

Opinar sobre la procedencia o improcedencia del procedimiento de rescisin por el

incumplimiento de convenios, contratos, y en su caso instrumentar dicho procedimiento.

Revisar, aceptar, guardar, custodiar y tramitar la cancelacin de las garantas presentadas

al Instituto.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Presentar en coordinacin con la Direccin General de Asuntos Jurdicos de la SCT,

querellas y denuncias cuando se lesionen los intereses del Instituto, as como desistirse
de ellas, previo acuerdo superior.

Realizar en coordinacin con la Direccin General de Asuntos Jurdicos de la SCT, las

acciones legales que procedan en los casos de accidentes de transito que involucren
vehculos del Instituto, efectuar el trmite para su devolucin, reparacin de daos o para
el desistimiento de estas.

Intervenir en el levantamiento de actas administrativas por extravo, robo o siniestro de los

bienes a cargo o al servicio del Instituto, as como por el incumplimiento de los
trabajadores a las Condiciones Generales de Trabajo y Reglamento Interior de la SCT.

Formular los informes legales que se le requieran al Instituto.

Realizar las acciones legales para patentar los componentes, mecanismos, instrumentos,
equipos y sistemas desarrollados por el Instituto.

Participar en las reuniones del Subcomit de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios

del Instituto, as como en las reuniones convocadas por la SCT y dems dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Federal o Estatal que tengan carcter legal.

Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables y sus
superiores.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

UNIDAD DE ADQUISICIONES, ALMACENES E INVENTARIOS

FUNCIONES

Elaborar e integrar el programa anual de adquisiciones del Instituto, en coordinacin con

todas las Coordinaciones del mismo, verificando que ste sea congruente, racional y que
est debidamente justificado, con base en el presupuesto autorizado para cada ejercicio.

Llevar acabo los procedimientos de adquisicin de bienes, servicios, obra pblica y

servicios relacionados con las mismas, conforme a la normatividad establecida y a los
rangos establecidos en el Decreto de Presupuesto de Egresos de cada ejercicio.

Elaborar las bases de los procedimientos de adquisicin de bienes, servicios, obra pblica
y servicios relacionados con las mismas.

Celebrar los actos que seala la normatividad en la materia para la de adquisicin de

bienes, servicios, obra pblica y servicios relacionados con las mismas.

Supervisar la operacin de los almacenes de bienes de consumo, bajas y documentales y

que los mismos se encuentren en orden y ptimas condiciones de uso.

Supervisar que el inventario de bienes muebles, inmuebles y de consumo se encuentren

al da cumpliendo con la normatividad en la materia.

Supervisar la asignacin, mantenimiento, rehabilitacin y aseguramiento de todos los

bienes muebles e inmuebles patrimonio del Instituto, as mismo dar seguimiento a la
recuperacin de las indemnizaciones por siniestros ante las instituciones de seguros.

Asesorar y apoyar a las reas del Instituto en asuntos relacionados sobre el proceso de
adquisiciones, servicios y su normatividad, vigilando que se realicen de conformidad al
programa autorizado.
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SEPTIEMBRE/2006

Dar seguimiento a los pedidos y contratos fincados e informar de los incumplimientos que
se presenten para que se actu en consecuencia.

Informar a la Divisin de Recursos Materiales y Servicios Generales sobre todos los fallos
de licitaciones y adjudicaciones de pedidos.

Supervisar la organizacin del archivo de adquisiciones.

Integrar los asuntos a someter a dictamen de autorizacin del Subcomit de

Adquisiciones Arrendamientos y Servicios del Instituto.

Representar al Instituto en actos oficiales relacionados con su actividad.

Vigilar el cumplimiento de las de entrega de bienes y/o servicios por parte de los
proveedores y la recepcin y almacenamiento de los mismos.

Verificar las entregas de bienes de consumo e instrumentales y que cumplan las

condiciones establecidas en los contratos y pedidos celebrados.

Supervisar el control de los bienes inservibles y obsoletos, a efecto de proponer su baja.

Dar cumplimiento en coordinacin con la unidad jurdica, supervisando la enajenacin,

baja y destino final de los bienes muebles e inmuebles, de acuerdo a la normatividad
vigente.

Formular los informes y reportes de control de almacenes e inventarios establecidos.

Elaborar, registrar y controlar los inventarios del activo fijo del Instituto.y supervisar la
guarda y custodia de los bienes, herramientas, equipo, materiales y artculos de oficina en
el almacn general del Instituto.
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SEPTIEMBRE/2006

Supervisar el abastecimiento de las solicitudes autorizadas de materiales y artculos de

oficina a las unidades administrativas del Instituto.

Elaborar los resguardos de los bienes asignados a los empleados del Instituto.

Autorizar la salida de mobiliario, equipo, herramientas, materiales y consumibles del

almacn general.

Llevar control sobre todos los contratos celebrados por la Instituto por concepto de
arrendamientos y servicios en general.

Revisar y autorizar las facturas o recibos para el pago de energa elctrica, derechos y
tenencias vehiculares, rentas, vigilancia, etc.

Participar peridicamente en la verificacin de existencias fsicas

UNIDAD DE SISTEMAS DE CONTROL DE COMUNICACIONES

FUNCIONES

Asesorar y auxiliar a las reas del Instituto Mexicano del Transporte en lo relacionado con
Tecnologas de la Informacin (software, bases de datos, aplicaciones, Internet, Intranet,
Etc.).

Generar Sistemas de Informacin (bases de datos), que auxilien a supervisar y controlar

la informacin externa e interna del IMT.

Apoyar en la difusin de los proyectos del IMT, en diversos foros (stands).

Controlar y supervisar en las oficinas del Instituto en la Ciudad de Mxico, la Red

Informtica (Internet, Intranet y el funcionamiento del enlace directo con las instalaciones
del Instituto en Sanfandila, Qro.) y de comunicacin (telefnica).
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SEPTIEMBRE/2006

Coordinar y supervisar el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo al equipo

telemtico del IMT-DF.

Llevar el control de inventario del equipo telemtico.

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FECHA
7.8 COORDINACIN DE SEGURIDAD Y OPERACIN DEL
SEPTIEMBRE/2006
TRANSPORTE

COORDINACIN DE
SEGURIDAD Y
OPERACIN DEL
TRANSPORTE

UNIDAD DE UNIDAD DE
OPERACIN DEL SEGURIDAD
TRANSPORTE VIAL
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FECHA
COORDINACIN DE SEGURIDAD Y OPERACIN DEL
SEPTIEMBRE/2006
TRANSPORTE

FUNCIONES

Colaborar con la Direccin General en el establecimiento de lneas de investigacin en el

campo de la Seguridad y Operacin del Transporte.

Coadyuvar en la identificacin, gestin y realizacin de proyectos, estudios, asesoras y

servicios externos e internos, sobre seguridad y operacin del transporte.

Proponer al Director General el Programa Anual de Trabajo de la Coordinacin de

Seguridad y Operacin del Transporte.

Evaluar y reportar peridicamente el avance de proyectos, estudios, asesoras y servicios

que realice la Coordinacin de Seguridad y Operacin del Transporte, as como las
actividades y desempeo del personal adscrito a la misma.

Coordinar los aspectos tcnico-acadmicos referentes a la imparticin de los cursos

internacionales del programa de capacitacin de personal del Sector Transporte, sobre
Seguridad y Operacin del Transporte.

Coordinar la publicacin de los productos de los proyectos, estudios y asesoras que

realice la Coordinacin de Seguridad y Operacin del Transporte.

Participar de acuerdo a las instrucciones del Director General en foros, reuniones, grupos
de trabajo y comits sobre Seguridad y Operacin del Transporte.

Las dems que le confiera el Director General, leyes, reglamentos y otras disposiciones
de carcter general.
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SEPTIEMBRE/2006

UNIDAD DE SEGURIDAD VIAL

FUNCIONES:

Realizar y supervisar proyectos, estudios, asesora y servicios externos sobre

investigacin bsica y aplicada, as como de desarrollo tecnolgico en seguridad vial.

Recomendar al Coordinador de Seguridad y Operacin del Transporte proyectos y

estudios internos sobre seguridad en el transporte terrestre, a realizarse a travs del uso
de sistemas computacionales y estudios de campo de las caractersticas fiscales y
operativas de la infraestructura carretera.

Realizar supervisar proyectos, estudios, asesora y servicios externos sobre investigacin

bsica y aplicada, as como de desarrollo tecnolgico en seguridad vial.

Representar a la Coordinacin de Seguridad y Operacin del Transporte en foros,

reuniones, grupos de trabajo y comits sobre seguridad del transporte terrestre, a
indicacin de su jefe inmediato superior.

Elaborar documentos para publicacin, producto de los proyectos, estudios y asesoras

realizadas referentes a la seguridad en el transporte terrestre.

Participar como ponente en los cursos internacionales de programa de capacitacin de

personal del Sector Transportes, sobre seguridad en vas terrestres e ingeniera de
trnsito.

Revisar y expedir el avance trimestral de los proyectos, estudios, asesoras y servicios

que realice la Unidad de Seguridad Vial.
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SEPTIEMBRE/2006

UNIDAD DE OPERACIN DEL TRANSPORTE

FUNCIONES:

Participar y supervisar proyectos, estudios, asesora y servicios externos sobre

investigacin aplicada, as como de desarrollo tecnolgico en la operacin del transporte.

Recomendar al Coordinador de Seguridad y Operacin del Transporte proyectos y

estudios internos sobre la operacin del transporte terrestre, a realizarse a travs del uso
de sistemas computacionales, estudios de campo y sistemas GPS y de rastreo vehicular
de las caractersticas fsicas y operativas de la infraestructura carretera del pas.

Elaborar documentos para publicacin, producto de los proyectos, estudios y asesoras

realizadas referentes a la operacin y optimizacin del transporte terrestre.

Participar como ponente en los cursos internacionales del programa de capacitacin de

personal del Sector Transportes, as como de los programas de ingeniera y posgrados
sobre la operacin y optimizacin del transporte terrestre.

Revisar y expedir el avance trimestral de los proyectos, estudios, asesoras y servicios

que realice la Unidad de Operacin del Transporte.
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MANUAL DE ORGANIZACIN 62 DE 66
FECHA
7.9 COORDINACIN DE LA NORMATIVA PARA LA
SEPTIEMBRE/2006
INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE

COORDINACIN DE LA
NORMATIVA PARA LA
INFRAESTRUCTURA
DEL TRANSPORTE

DIVISIN DE DIVISIN DE
INVESTIGACIN Y DESARROLLO Y
ACTUALIZACIN DE DIFUSIN DE NORMAS
NORMAS
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MANUAL DE ORGANIZACIN 63 DE 66
FECHA
COORDINACIN DE LA NORMATIVA PARA LA INFRAESTRUCTURA
SEPTIEMBRE/2006
DEL TRANSPORTE

FUNCIONES

Coordinar la elaboracin de proyectos de normas, manuales y prcticas recomendables

de la Normativa para la Infraestructura del Transporte de la SCT.

Dirigir proyectos de investigacin para conocer la situacin de los avances tecnolgicos,

as como los jurdicos relativos a la contratacin y ejecucin de obras pblicas y servicios
relacionados, que se desarrollen en el Pas y en el extranjero, y evaluar su posible
incorporacin en la Normativa para la Infraestructura del Transporte.

Formular las propuestas de los proyectos de normas, manuales y prcticas

recomendables que se presenten a la Comisin de Normas, Especificaciones y Precios
Unitarios de la SCT, para su aprobacin.

Proponer la ejecucin de proyectos de investigacin cientfica y tecnolgica para el

desarrollo de la Normativa para la Infraestructura del Transporte.

Proponer a los especialistas o instituciones que participen en la elaboracin o

actualizacin de la Normativa para la Infraestructura del Transporte.

Coordinar la edicin final, impresin y publicacin en medios electrnicos de las normas,

manuales y prcticas recomendables aprobados por la Comisin de Normas,
Especificaciones y Precios Unitarios de la SCT.

Coordinar la difusin de la Normativa para la Infraestructura del Transporte y la

capacitacin de los usuarios.

Mantener la coordinacin con las reas competentes de la SCT durante la integracin del
programa anual de trabajo, as como su la elaboracin, actualizacin y difusin de la
Normativa para la Infraestructura del Transporte.
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SEPTIEMBRE/2006

Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables a sus
superiores.

DIVISIN DE DESARROLLO Y DIFUSIN DE NORMAS

FUNCIONES

Supervisar los trabajos necesarios para investigar los avances jurdicos relativos a la
contratacin y ejecucin de obras pblicas y servicios relacionados, que se desarrollen en
el Pas y en el extranjero, para evaluar su posible incorporacin en la Normativa para la
Infraestructura del Transporte.

Supervisar la revisin de la estructura formal y redaccin de los anteproyectos

preliminares de nuevas normas, manuales y prcticas recomendables de la Normativa
para la Infraestructura del Transporte o de sus actualizaciones, que elaboren especialistas
o instituciones.

Supervisar la revisin de la estructura formal y redaccin de los anteproyectos finales,

proyectos preliminares y proyectos finales, de nuevas normas, manuales y prcticas
recomendables de la Normativa para la Infraestructura del Transporte o de sus
actualizaciones, que elabore la Divisin de Actualizacin de Normas SCT.

Supervisar la edicin final, imprsin y grabacin en medios magnticos, de las normas,

manuales y prcticas recomendables que apruebe la Comisin de Normas,
Especificaciones y Precios Unitarios de la SCT, para entregarlas a la Direccin General
de Servicios Tcnicos para su distribucin y difusin.

Implementar y administrar los sistemas de consulta de la Normativa para la Infraestructura

del Transporte a travs de medios electrnicos.

Controlar permanentemente las publicaciones elaboradas o actualizadas, desde el inicio

de su desarrollo hasta su publicacin y difusin va internet, as como verificar que sus
designaciones y referencias sean las correctas.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables a sus
superiores.

DIVISIN DE INVESTIGACIN Y ACTUALIZACION DE NORMAS

FUNCIONES

Supervisar los trabajos necesarios para investigar los avances tecnolgicos que se
desarrollen en el Pas y en el extranjero, y evaluar su posible incorporacin en la
Normativa para la Infraestructura del Transporte.

Supervisar la revisin del contenido tcnico de los anteproyectos preliminares de nuevas

normas, manuales y prcticas recomendables de la Normativa para la Infraestructura del
Transporte o de sus actualizaciones, que elaboren especialistas o instituciones.

Supervisar la elaboracin de anteproyectos finales de las normas, manuales y prcticas

recomendables correspondientes a los temas que deban ser incorporados en la Normativa
para la Infraestructura del Transporte o de sus actualizaciones.

Supervisar la elaboracin de proyectos preliminares de las normas, manuales y prcticas

recomendables de la Normativa para la Infraestructura del Transporte o de sus
actualizaciones, con base en las adecuaciones que seale la Direccin General de
Servicios Tcnicos de la SCT.
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MANUAL DE ORGANIZACIN FECHA
SEPTIEMBRE/2006

Supervisar la elaboracin de proyectos finales de las normas, manuales y prcticas

recomendables de la Normativa para la Infraestructura del Transporte o de sus
actualizaciones, con base en las adecuaciones que sealen las reas competentes de la
SCT y Entidades del Sector.

Las dems funciones que le confieran las disposiciones legales aplicables a sus
superiores.