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Introduccin 2
Presentacin de la empresa 3
Historia 4
Misin, Visin Propuesta, Valores y Competencias 5
Sedes de los centros educativos 6
Organigrama 8
Organigrama 9
Propuesta Educativa 10
Sistema Pamer 11
Inicial, Primaria y Secundaria 12
Exigencia acadmica 18
Programa de Personas de xito Pex 19
Diagnstico de Necesidades 19
Plan de Capacitacin 20
Encuesta de Necesidades de capacitacin 21
Cuadro de Programacin de Temas de Capacitacin 23
Calendarizacin del Plan Anual de Capacitacin 24
Cuadro de Programacin Mensual de Capacitacin 25
Ejecucin 26
Silabus De La Capacitacin 27
Evaluacin e Indicadores de la Capacitacin 33
Encuesta De Evaluacin De Cursos De Capacitacin 34
Resultados de la evaluacin de satisfaccin general de la capacitacin 36
Conclusiones 39
Recomendaciones 40
Anexos
Listado de control de asistencia 41
Fotos 42
Resumen de Capacitacin 43
Bibliografa 44
1
INTRODUCCIN
Hoy en da las organizaciones buscan una mejora en sus colaboradores, tales es as que los
capacitan sabiendo que esto conlleva al conjunto de medios que se organizan de acuerdo a un plan,
para lograr que un individuo adquiera destrezas, valores o conocimientos tericos, que le permitan
realizar ciertas tareas o desempearse en algn mbito especfico, con mayor eficacia.
Se da nfasis al capital humano dinamizando los procesos, creando un estilo y sealando una meta
desde la institucionalidad. Adems es una herramienta que por medio del anlisis interno permite
obtener informacin para guiar o adoptar una estrategia o camino rumbo a un cambio. A travs de
ste, se logra la eficiencia de todos los elementos que la constituyen y as lograr el xito planteado.
2
EMPRESA : Corporacin Educativa Pamer
Gramadal)
3
QUINES SOMOS
Somos una corporacin educativa con ms de 33 aos de experiencia en el mercado, con una exitosa
trayectoria. Pamer es un equipo comprometido con la excelencia educativa, generando valor
sostenible para el xito individual y colectivo de la Comunidad Educativa y la sociedad.
Corporativo
Gracias a la experiencia adquirida a lo largo de los aos, en la actualidad contamos con 26 colegios y
13 academias preuniversitarias de alto nivel acadmico.
Colegios
Los niveles de exigencia de nuestros colegios elevan los objetivos y el nivel acadmico de nuestros
alumnos, permitiendo incrementar su capacidad al mximo.
Academias
Academias Pamer se caracteriza por sus asesoras personalizadas, tutora diaria y evaluaciones tipo
ingreso, dependiendo a la universidad que postulen. Todo esto permitir que nuestros alumnos logren
alcanzar sus metas. Iniciamos ofreciendo una educacin pre universitaria exclusiva para postulantes a
la Catlica, gracias el xito obtenido en los procesos de admisin y la cantidad de ingresantes,
conseguimos posicionarnos como una marca lder, permitindonos ampliar nuestras lneas de negocio
en la preparacin para otras universidades, alcanzando excelentes resultados. En el 2001 Pamer
ampla su oferta e incursiona en colegios, contando con resultados exitosos tanto desde el punto de
vista acadmico como de rentabilidad, formando personas de xito, capaces de afrontar los desafos
del da a da.
HISTORIA
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personas de xito como norte, se abrieron dos lneas especializadas nuevas: en el 2003, una para la
postulacin a la Universidad de Ingeniera; y, siete aos despus, otra para la Universidad Agraria La
Molina.
En el 2003, se abrieron tambin los colegios Pamer en varios distritos de la capital, tomando como
base la experiencia y logros obtenidos en las academias, con un comprobado sistema de tutora y
exigencia acadmica. Actualmente contamos con ms de 15,000 alumnos en etapa escolar y 10,000
en preuniversitaria. Asimismo tenemos una plana docente, entre profesores y tutores, de 1,800
personas.
Para el 2013 se estarn inaugurando 3 colegios ms, dos en Piura y uno en Chiclayo, continuando con
el proceso de expansin a otras provincias del pas.
MISIN
Pamer es un equipo comprometido con la excelencia educativa, generando valor sostenible para el
xito individual y colectivo de la Comunidad Educativa y la sociedad.
VISIN
Ser la Corporacin Educativa peruana referente en excelencia acadmica formando personas con
slidos valores.
OBJETIVO
VALORES COMPETENCIAS
- Compromiso tico
- Orientacin a resultados
- Aprender a aprender.
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SEDES DE LOS CENTROS EDUCATIVOS PAMER
Barranco Primaria - Secundaria Av. Grau 1130 (Alt. Estudio 4) 714-9176 / 714-9177 admision@pamer.edu.pe
Cajamarca Primaria - Secundaria Av. Hoyos Rubio 1804 (076) 364-776 admision@pamer.edu.pe
Chiclayo Primaria - Secundaria Av. Autopista Chiclayo Pimentel Km 8.5 (074) 452-845 admision@pamer.edu.pe
Jess Mara Secundaria Av. San Felipe 874 719-7349 / 719-7350 admision@pamer.edu.pe
Inicial - Primaria -
Huancayo Av. Melchor Gonzles 251, El Tambo (064) 244-883 admision@pamer.edu.pe
Secundaria
Inicial - Primaria -
Ica Av. Huacachina 255 (056) 222-068 admision@pamer.edu.pe
Secundaria
Los Olivos: Caja 1 Primaria - Secundaria Jr. Cajahuamn 897, Urb. El Trbol III Etapa 719-6056 / 719-6057 admision@pamer.edu.pe
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Primaria Av. Sucre 984 715-2634 / 677 - 8980
Magdalena Secundaria Av. Sucre 1472 715-3848 / 715 3849 admision@pamer.edu.pe
Inicial - Primaria -
Piura - Las Arenas Av. Fortunato Chirichigno 419, Urb. Chipe (073) 307-773 admision@pamer.edu.pe
Secundaria
Inicial - Primaria -
Piura - Santa Ana Av. Loreto 301 (073) 302-704 admision@pamer.edu.pe
Secundaria
Puente Piedra Primaria - Secundaria Ca. Los Eucaliptos y Av. Maritegui Lt. 10 719-2958 / 719-2959 admision@pamer.edu.pe
Repblica de Chile Primaria - Secundaria Av. Repblica de Chile 498 719-7370 / 719-7371 admision@pamer.edu.pe
Salamanca Inicial - Primaria Ca. Los Abetos 707, Urb. El Rosal 715-8455 admision@pamer.edu.pe
Satipo Primaria - Secundaria Av. Antonio Raimondi 558-555 (064) 545-288 admision@pamer.edu.pe
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719-3732 / 719-3733
Villa El Salvador Primaria - Secundaria PROMOTORIA GENERAL
Sector 3. Grupo 16. Lt. 2-A Mz. I / 201 0060 admision@pamer.edu.pe
ASISTENTE DE
PROMOTORIA
JEFE DE RR.HH.
ADMINISTRADOR
JEFE DE FABRISAN
PUBLICACION EN
COLEGIOS
ENCARGADO DE
PUBLICACIONES COLLAGE
ACADEMIAS
ADEZOI
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ORGANIGRAMA DEL AREA DE DIRECCION COLEGIOS
DIRECTOR COLEGIOS
ASISTENTE DE
HORARIOS ASISTENTE DE
DIRECCION
COORDINADOR
ACADEMICO
CORRDINADOR
(PRIMARIA) ACADEMICO
(SECUNDARIA)
ASISTENTE DE ASISTENTE DE
COORDINACION COORDINACION
SUPERVISOR DE
ATENCION AL CLIENTE
PSICOLOGO
PSICOLOGO
(SECUNDARIA)
(PRIMARIA)
SECRETARIA RECEPCIONISTA
ASISTENTE DE DE ACTAS
ASISTENTE DE
PSICOLOGIA
PSICOLOGIA
BIBLIOTECARIO
DOCENTE DOCENTE CAJERO
(PRIMARIA) (SECUNDARIA)
TOPICO
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PROPUESTA EDUCATIVA
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SISTEMA PAMER
- Evaluacin Continua
El nuevo sistema de evaluacin debe responder a una evaluacin diferenciada que respete
niveles y procesos de aprendizajes de los estudiantes, nuestro sistema de evaluacin
continuo es de manera diaria, semanal y bimestral, AP(actividades pedaggicas) y
EPD(evaluaciones para desarrollar)
- Docentes y DT
Contamos con docentes altamente calificados, enfocados en el logro de competencias y
desarrollo de habilidades.
- Herramientas de aprendizaje
Dentro de las herramientas de aprendizaje tenemos las guas de estudio, libros especializados,
as como el aula virtual y las evaluaciones virtuales.
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Tutora Personalizada
- Comunicacin permanente
Basada en la comunicacin que ejerce el tutor, mediante las conversaciones individuales y
telefnicas a los alumnos, as como las entrevistas a padres de familia y constante
comunicacin virtual
- Orientacin formativa
Orientndolos en la formacin de valores mediante las charlas de tutora. Teniendo en cuenta
el control de la asistencia y puntualidad
- Pex Valores
Formar estudiantes comprometidos con los valores expresados en el perfil Pamer
- Actividades Interdisciplinarias
Desarrollamos actividades interdisciplinarias y activas en donde el protagonista de la
educacin es el estudiante.
INICIAL
- La Educacin Inicial, es la etapa que da inicio a la vida escolar del estudiante, es decir, es
el inicio de la escolaridad de todo nio y nia.
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PRIMARIA
- Lograr una formacin del conocimiento acorde con los ritmos de aprendizaje.
- Desarrollar las capacidades de anlisis y pensamiento crtico.
La metodologa est basada en la pedagoga del afecto; activa y personalizada, con resultados
visibles, todo ello teniendo en cuenta los ms estrictos controles de calidad, ejecutado por personal
altamente capacitado.
Proporcionamos a todos nuestros alumnos una gran variedad de oportunidades para el desarrollo de
nuevas aptitudes: Potenciando el talento y desarrollando el intelecto sin dejar de lado la prctica de
valores para una slida formacin.
La propuesta educativa 2016 cuenta con una gran variedad de proyectos innovadores encaminados a
lograr el desarrollo integral de nuestros alumnos:
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reas Integradas
Permite brindar conocimiento transversal a los nios de primaria logrando en ellos una educacin
integral a travs de las siguientes reas:
- Matemticas
- Comunicacin
- Ciencias y ambiente
- Personal social
- Ingls
- Computacin
- Arte
- Msica
- Danza
- Educacin fsica
Herramientas de aprendizaje
El aula virtual de Pamer Colegios permite que los alumnos y profesores se relacionen para que
aprendan y estudien distintas reas en un entorno digital llamado aula virtual. Este tipo de tecnologas
genera una cultura en uso de TIC (Tecnologas de la Informacin y Comunicacin), para desarrollar
modelos innovadores de enseanza-aprendizaje que se ajusten a las exigencias de la sociedad actual.
En el aula virtual de Colegios Pamer los alumnos pueden realizar las siguientes actividades:
- En este espacio el alumno tiene acceso a toda la informacin realizada en clase, podr
interactuar con su profesor desde casa.
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- El uso del aula complementa el trabajo de clases.
Lo mismo que de lo que est en la seccin de admisin 2016 materiales lo cambiamos por
herramientas de aprendizaje.
Libros
Para este ao 2016 Pamer colegios est implementando su banco de libros con la editorial Santa
Mara. Continuaremos con la adquisicin del padre de familia con los libros de:
- Plan lector
- Ingls
- Religin
- baco
Evaluaciones
Para el 2016 estamos mejorando nuestro sistema de evaluacin con nuevos tipos de ETIS adicional al
tradicional, como son el ETI tipo censal de matemticas y comunicacin. Estamos insertando a nuestro
sistema evaluativo las evaluaciones para desarrollar EPD de comunicacin y matemticas. Esto
complementa a los EVAS virtuales. Nuestra aplicacin virtual permite desarrollar evaluaciones
fcilmente desde cualquier dispositivo, puede ser una computadora, tablet o smartphone, asimismo
podemos con esta herramienta tener el resultado de las evaluaciones en tiempo real, el envo de
correos con las calificaciones al PPFF y para el 2016 las Evas virtuales sern aplicadas solo para 5to
y 6to grado. Dentro de la evaluacin continua tenemos las evaluaciones orales, cuadernos, trabajos,
AP (actividades pedaggicas) y los exmenes bimestrales.
SECUNDARIA
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Contamos con el programa de valores cuyo objetivo es formar estudiantes capaces de
enfrentar situaciones cotidianas teniendo como base la slida formacin de los mismos, propiciando
una adecuada convivencia diaria, que lo hagan lograr sus objetivos personales:
Sistema de Evaluacin
Nuestro sistema de evaluacin es el siguiente:
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reas de Estudio
El aula virtual de Pamer Colegios permite que los alumnos y profesores se relacionen para que
aprendan y estudien distintas reas en un entorno digital llamado aula virtual. Este tipo de tecnologas
genera una cultura en uso de TIC (Tecnologas de la Informacin y Comunicacin), para desarrollar
modelos innovadores de enseanza-aprendizaje que se ajusten a las exigencias de la sociedad actual.
En el aula virtual de Colegios Pamer los alumnos pueden realizar las siguientes actividades:
- Acceder a toda la informacin realizada en clase y podr interactuar con su profesor desde
casa.
- Acceder a los libros de tarea.
- Ejercicios adicionales en el apartado Sigo Practicando.
- El uso del aula complementa el trabajo de clases.
Libros
Usamos las guas de estudio elaboradas por nuestra editorial. El padre de familia deber adquirir los
siguientes libros:
o Plan lector
o Ingls
o Religin
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EXIGENCIA ACADMICA
Pamer cumple rigurosamente con las horas de enseanza estipuladas por el Ministerio de Educacin,
dando muchas ms horas de las indicadas especialmente en las reas de Matemtica y
Comunicacin.
Pamer cumple rigurosamente con las horas de enseanza estipuladas por el Ministerio de Educacin,
dando muchas ms horas de las indicadas especialmente en las reas de Matemtica y
Comunicacin.
El Sistema de Evaluacin, permite observar, recoger, describir, analizar y explicar los niveles de logro
de cada uno de los estudiantes, con la finalidad de reflexionar, valorar y tomar decisiones
oportunas para el mejoramiento continuo del proceso educativo.
- Proyectos Innovadores
En Pamer buscamos desarrollar el potencial de nuestros alumnos con proyectos innovadores
de aprendizaje. Nuestros alumnos de primaria trabajan en proyectos de:
o Legorobtica
o Soroban
o Matemtica en Ingls
o Juegos Verbales
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PROGRAMA DE PERSONAS DE XITO PEX
El sistema de tutora Pamer, es exclusivo y ha sido creado y probado durante ms de 25 aos. Nuestro
sistema de seguimiento Individual y grupal se basa en la exigencia, el entusiasmo, la
motivacin y orientacin, que genera en los estudiantes actitudes y competencias necesarias
para el logro de sus metas
El Docente Tutor orienta, acompaa, aconseja y gua el desarrollo cognitivo, intelectual, emocional y
socio afectivo de los estudiantes para lograr el desarrollo de los atributos del perfil Pamer.
Nuestros Tutores docentes, dedican el 60% de su tiempo de permanencia en el Colegio para
atender las necesidades de nuestros estudiantes. El resto de su tiempo lo dedican a ensear,
creando un vnculo muy fuerte y de confianza con los alumnos.
DIAGNOSTICO DE NECESIDADES
Para Pamer, el diagnstico de necesidades es el procedimiento a partir del cual se obtiene informacin
necesaria para elaborar un programa de capacitacin, teniendo como objetivo identificar las
discrepancias entre lo que es y lo que debera de ser.
Pamer es consciente de que existe una diversidad de tcnicas para realizar el diagnstico de
necesidades, por lo mismo trabajan con breves entrevistas y la utilizacin de encuetas.
Dentro de las entrevistas se procede a conversar con cada uno de ellos ya que de esta manera la
informacin recabada ser de mayor fiabilidad. Ahora bien a partir de la informacin recabada se
determinan las reas en las que existen las discrepancias y con las cuales se trabajaran.
Por otro lado, tambin lo realizan mediante encuestas donde es otra forma para determinar las
necesidades de los trabajadores, ya que se puede desprender con facilidad las posibles necesidades
de capacitacin.
Dentro del diagnstico de necesidades participan todas las reas de la organizacin, donde se
encarga de dirigirlo el analista de capacitacin, director de colegio y gerencia general.
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Asimismo, se especifican las necesidades de capacitacin y el nivel de profundidad que se requiere,
se analiza la gravedad del problema y los costos de resolverlos y por ltimo, se determina quienes son
los trabajadores con dichas necesidades y con toda la informacin.
Una vez obtenida la informacin, se procede a determinar qu temas se trabajara para cada rea.
Ahora bien en caso de Pamer, una vez que se sabe los aspectos a mejorar pasan a elaborarse de la
mano del Jefe de Capacitacin con el Director General quienes son responsables de determinar qu
temas se capacitara.
As mismo, toda esta informacin siempre pasara por la validacin de Gerencia General (dueos),
quienes determinaran la prioridad de las necesidades de cada rea. Dando el ltimo visto bueno de
que se hace y que no, ya que ellos deciden en que se invertir el capital con el cual cuentan.
Finalmente una vez clara la informacin, se procede a establecer cronogramas de capacitacin,
estableciendo fecha, hora, lugar, etc.
PLAN DE CAPACITACION
Dentro de la organizacin de Pamer, el plan anual de capacitacin incluye a todas las reas de Lima
como de Provincia que integran a la empresa. El elaborar el plan anual de capacitacin les permite
desarrollar las competencias laborales y actualizar la informacin para cada rea, con el fin de poder
incrementar la capacidad colectiva e individual para el cumplimiento de la misin y objetivos de la
institucin, as como poder identificar aspectos por mejorar en cada uno de sus colaboradores.
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ENCUESTA DE NECESIDADES DE CAPACITACION
1. Nombre de la persona:_____________________________________________________
3. rea laboral al que pertenece (Depart., unidad, etc. es decir unidad menor en que se ubica el
cargo).
Profundidad
Avanzado Medio Bsico
TAREA 1
TAREA 2
TAREA 3
TAREA 4
Profundidad
Avanzado Medio Bsico
TAREA 1
TAREA 2
TAREA 3
TAREA 4
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7. Si existiera la posibilidad de realizar capacitacin ms especfica, describa que temas le interesara
desarrollar para fortalecer sus propias competencias laborales.
8. Seale en que temas considera que se debe fortalecer la capacitacin en la institucin (solo
mencionar los temas o contenidos de estos).
9. En el espacio siguiente; indique otro comentario que estime oportuno dejar expresado respecto de
brechas de capacitacin en su rea o en la institucin.
MUCHAS GRACIAS!
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CUADRO DE PROGRAMACIN DE TEMAS DE CAPACITACION DE CORPORACION EDUCATIVA PAMER
N de
Poblacin Nombre del evento Inicio Horas
personas
DIRECCIN Gestin Educativa Febrero 20 20
Administracin de Negocios y Cursos de Actualizacin para
COORDINACIN Marzo 20 40
coordinadores
Como crear un ambiente motivador en clases Agosto 67 15
PSICOLOGA
Profesores creativos garantizan alumnos creativos Marzo 67 16
DOCENTES Fomentar docentes a desarrollar aulas virtuales de sus respectivas Febrero 1100 20
asignaturas
Mtodos creativos de investigacin y evaluacin Agosto 1100 20
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CALENDARIZACIN DEL PLAN ANUAL DE CAPACITACION DE LA CORPORACION EDUCATIVA PAMER
N de Fecha
rea Tema Cargos Horas Tipo Modalidad Proveedor Ejecutado
pers. programada
DIRECCIN Gestin Educativa 20 Director 20 Curso Presencial Febrero PUCP Ejecutado
COORDINA Administracin de negocios y cursos de
20 Coordinador 40 Curso Presencial Marzo USIL Ejecutado
CIN actualizacin para coordinadores
Como crear un ambiente motivador en clases 67 Psicloga 15 Taller Presencial Agosto URP Ejecutado
PSICOLO
GA Profesores creativos garantizan alumnos
67 Psicloga 16 Taller Presencial Marzo PUCP Ejecutado
creativos
Metodologa d enseanza educativa bsica Febrero
1100 Docente 20 Curso Presencial PUCP Ejecutado
regular
Rutas de aprendizaje y su aplicacin para Febrero
1100 Docente 20 Curso Presencial PUCP Ejecutado
docentes
DOCENTES
Fomentar docentes a desarrollar aulas virtuales Febrero
1100 Docente 20 Curso Presencial PUCP Ejecutado
de sus respectivas asignaturas
Mtodos creativos de investigacin y evaluacin 1100 Docente 20 Curso Presencial Agosto PUCP Ejecutado
Correccin, Estilo y Variacin Lingstica 1100 Docente 20 Curso Online Agosto PUCP Ejecutado
Perfeccionando mis habilidades tutoriales 700 Tutoras 20 Curso Presencial Febrero PUCP Ejecutado
TUTORA Acompaamiento Personal y Grupal 700 Tutoras 20 Curso Presencial Marzo PUCP Ejecutado
Calidad y excelencia en la atencin al padre de
700 Tutoras 20 Curso Presencial Abril PUCP Ejecutado
familia
RECEPCI Recepcionist
Atencin y excelencia en el servicio del cliente 60 20 Curso Presencial Noviembre ISIL Ejecutado
N a- Cajeros
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PROGRAMACIN MENSUAL DE CAPACITACIN
Personal Mar Abr Ma Jun Jul Ag Se Oct Nov Dic
Nombre del Evento En Feb
z y t
Directores
Gestin Educativa X
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EJECUCIN
Resumen:
Modalidad : Presencial
Tipo : Terico-Prctico
Facilitador : ISIL
Duracin : 20 horas
Ubicacin : San Isidro. Av. Snchez Carrin 285 (Ex Av. Pershing)
SILABUS DE LA CAPACITACIN
TALLER
Atencin y excelencia en el servicio del cliente
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I. DATOS
Inicio de clases : 16 al 20 de noviembre del 2015
Frecuencia : Diariamente
Naturaleza : Obligatoria
Duracin : 1 semana
Horas : Teora 02 / Prctica 02
Dirigido a : cajeros y recepcionistas
Profesora : Lic. Roco Pardo
I. SUMILLA
El presente taller brinda los conocimientos terico/prcticos bsicos para, comprender cules
son sus roles y responsabilidades en este proceso. Desarrollar un plan de accin
personalizado para aplicar estos conocimientos en sus respectivas reas.
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III. PROGRAMACIN DE CONTENIDOS- DESARROLLO
MEDIOS Y
SESION 1 TEMAS CONTENIDO TIEMPO
MATERIALES
Multimedia
INICIO
Es la Hora del Prevencin de problemas de servicio. Resolucin de problemas de servicio. 9:30 am. proyeccin
Consumidor. Sorprendiendo al cliente. 11:30 am. multimedia
5) Tcnicas para prevenir 2 de cada 3 problemas de servicio con los clientes. material
6) Dinmica de las falsas expectativas que tienen los clientes. acadmico e
7) Cul es la Dimensin ms Importante para la mejora del servicio. Power Point
8) Cmo evitar un mal servicio, por culpa del mismo cliente?
11:30 am
Break
12:00
Msica
Caja de co
Evaluar y aplicar lo DILOGO REFLEXIVO:
Se animar a que cada participante comparta 1 experiencia relevante y 1 12:00 balotes d
aprendido.
FINAL preguntas
Consolidar lo experiencia problemtica o que an necesite ayuda. 01:00 pm.
Preparar preguntas en relacin a la parte terica. Reforzadores
aprendido en la sesin.
28
MATERIALES
Laptop
Apertura
Multimedia
INICIO
Iniciar la sesin Se iniciar el taller con una dinmica que permitir recordar la informacin brindada 9:00 am.
Parlantes
recordando lo aprendido la sesin anterior. 9.30 am.
Hojas
con anterioridad
Lapiceros
Internet
material de Webs
1) Los mtodos en que pueden aumentar el cumplimiento de promesas, de qu manera Equipo d
PROCESO
Por dnde comenzar implementarlos y qu tipo de informacin requieren para ello. 9:30 am. proyeccin
la mejora del servicio? 11:30 am. multimedia
2) La importancia de hacer promesas que se puedan cumplir. material
acadmico e
Power Point
11:30 am
Break
12:00
Fichas d
Evaluar y aplicar lo
12:00 recopilacin d
aprendido. DILOGO REFLEXIVO:
FINAL informacin
Consolidar lo Se resolver los problemas puntuales expuestos por los participantes. 01:00 pm.
Reforzadores
aprendido en la sesin.
29
MEDIOS Y
SESION 3 TEMAS CONTENIDO TIEMPO
MATERIALES
Apertura Laptop
INICIO
Se iniciar con la presentacin de un video para motivar a los docentes y comentar el 9:00 am.
Motivar e incentivar Multimedia
importante rol que poseen como educadores. 9.30 am.
sus buenas practicas. Parlantes
11:30 am
Break
12:00
Msica
Evaluar y aplicar lo Caja de co
DILOGO REFLEXIVO:
aprendido. 12:00 balotes d
FINAL Los participantes podrn realizar las preguntas respectivas.
Consolidar lo 01:00 pm. preguntas
Preparar preguntas en relacin a la parte terica.
aprendido en la sesin. Reforzadores
30
MEDIOS Y
SESION 4 TEMAS CONTENIDO TIEMPO
MATERIALES
Laptop
Se iniciar con la presentacin de un video para motivar a los participantes y 9:00 am.
INICIO
Apertura Multimedia
comentar el importante rol que poseen dentro de la Organizacin. 9.30 am.
Parlantes
1) Cmo atender a clientes difciles, molestos y decepcionados.
Internet y
2) Consejos prcticos para atender adecuadamente a los clientes personal o
material de Webs.
Estrategias de telefnicamente.
PROCESO
Equipo de
atencin al cliente para 9:30 am.
3) Frases que no se pueden decir a los clientes molestos (LOS ENOJAN MAS). proyeccin
aplicar la correcta actitud 11:30 am.
multimedia y
de servicio. 4) La cruda moral que experimenta el cliente enojado y cmo aprovecharla. material acadmico
en Power Point
Break 11:30 am
12:00
FINAL Consolidar lo
Msica
aprendido en la sesin. DILOGO REFLEXIVO: Caja de con
Evaluar y aplicar lo 12:00
Los participantes podrn realizar las preguntas respectivas. balotes de
aprendido. 01:00 pm.
Preparar preguntas en relacin a la parte terica. preguntas
Reforzadores
Multimedia
el importante rol que poseen como educadores. 9.30 am.
Parlantes
31
1) Claridad en la comunicacin que previene conflictos de servicio interno.
2) Comunicacin reactiva en el servicio y la imagen negativa que crea en el cliente
interno.
3) Comunicacin preventiva y la forma en que disminuye las consecuencias al
cliente interno.
Internet y
4) Comunicacin proactiva en el servicio y cmo genera confianza en el cliente
material de Webs.
interno.
PROCESO
32
EVALUACIN E INDICADORES DE LA CAPACITACIN
La Corporacin Educativa Pamer realiza su evaluacin de satisfaccin general con los siguientes
criterios:
CRITERIO DE INSTRUMENTO
INDICADORES
EVALUACIN S
33
Curso: _____________________________ Docente:_________________________
Es de suma importancia para nuestra institucin conocer la opinin respecto a la capacitacin: Como
crear un ambiente motivador en clases.
A continuacin encontrara 15 preguntas. Marque con una X la respuesta que usted crea conveniente.
Responda todas las preguntas con sinceridad, esto nos permitir evaluar la capacitacin realizada.
Muchas gracias.
34
10. El expositor tenia pleno conocimiento del tema?
35
Interpretacin:
36
Interpretacin: Del total de la poblacin Presentes son 57 Cajeros y recepcionistas.
- El 11% restantes equivalen a 6 personas que se presentan insatisfechas con las dinmicas.
37
Interpretacin: Del total de la poblacin Presentes son 57 Cajeros y recepcionistas.
CONCLUSIONES
38
Segn lo recopilado, se determina que
La corporacin educativa Pamer es una organizacin que no cuenta con consistentes etapas de
capacitacin y desarrollo.
Con la finalidad de determinar las necesidades de capacitacin, la corporacin educativa Pamer hace
uso de una encuesta de necesidades de capacitacin en donde se solicita que encuestado describa
el tema de su inters a desarrollar para fortalecer sus competencias laborales.
La corporacin educativa Pamer desarrolla el plan anual de capacitacin en consideracin a todas las
reas de Lima y provincia. Permitindole a sus trabajadores capacitarse en conjunto, y en efecto,
incrementar la capacidad individual y colectiva para el cumplimiento de la misin y objetivos de la
organizacin.
Con la finalidad de obtener mejor informacin, la corporacin educativa Pamer extiende las encuestas
a los padres solicitando informacin relevante para la mejora continua.
Con respecto a los talleres que brinda la corporacin educativa, se identifica que solo aplica una
encuesta de satisfaccin una vez finalizado el taller. Encuesta que permite indicar el nivel de
satisfaccin de los asistentes frente al taller.
Con todo lo expuesto, podemos precisar que el xito de un programa de capacitacin va a depender
de si este responde a las necesidades reales de la organizacin.
Es importante detectar las necesidades de capacitacin ya que permite que la empresa no corra el
riesgo de equivocarse al ofrecer una capacitacin inadecuada.
Para esto se realizaron tcnicas como la entrevista, la observacin y encuestas que nos permitieron
conocer el dficit.
La institucin se encuentra preocupada en realizar las capacitaciones para todo el personal ya que
desea fortalecer y desarrollar las competencias requeridas por el cargo y actualizar los conocimientos,
sin embargo no solo se deben fijar en la satisfaccin de la capacitacin dada.
RECOMENDACIONES
39
Por consiguiente, sugerimos que:
La corporacin educativa Pamer considere una reformulacin de cada una de las etapas de
capacitacin y desarrollo. Si bien algunas de las etapas estn adecuadamente elaboradas, se
ha logrado identificar que la falta de consistencia en alguna de ellas no colabora en la
potenciacin del recurso humano.
Si bien, la corporacin educativa Pamer, dentro del proceso de diagnostica, hace uso de una
encuesta de necesidades, consideramos importante que la empresa adhiera algn otro tipo
de herramientas para la recopilacin de informacin. Tales como; evaluacin de desempeo,
anlisis de las personas, observaciones, cuestionarios, encuestas, solicitudes por los jefes,
entrevistas, reuniones nter reas, anlisis de problemas, anlisis de indicadores.
Al momento de realizar las encuestas, se sugiere poder actualizar los formatos en un tiempo
estimado de 6 meses a un ao.
Realizar evaluaciones constantes que permitan a la organizacin poder conocer los aspectos
a mejorar y potencializar.
La organizacin debe de desarrollar otras formas de evaluacin para conocer los resultados de
la capacitacin brindada.
Poner en prctica lo que realizan en la teora ya que son las necesidades que presentan.
Que vean no solo la satisfaccin en sus colaboradores sino tambin la ejecucin de estos.
Que la institucin educativa Pamer siga manteniendo las capacitaciones para todo el personal
ya que es muy beneficiosos para el desarrollo profesional y personal.
40
LISTADO DE CONTROL DE ASISTENCIA (Anexo 1)
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FOTOS DE LA CAPACITACIN NOVIEMBRE 2015 (Anexo 2)
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RESUMEN DE CAPACITACIN
Objetivos de la Capacitacin:
- Conducir a la empresa a una mayor rentabilidad y a los empleados a tener una actitud ms
positiva.
- Mejorar el conocimiento del puesto a todos los niveles.
- Elevar la moral de la fuerza laboral ayudar al personal a identificarse con los objetivos de la
empresa.
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- Reducir la tensin y permitir el manejo de reas de conflicto.
1. Diagnstico: Esta etapa es quizs la ms importante de todas, ya que sirve de basamento para
las posteriores, de su precisin dependern en gran medida los resultados_finales.
Partiendo de los niveles de anlisis, para determinar las necesidades de capacitacin podemos
utilizar los medios siguientes:
Anlisis de las personas: Debemos solicitar a los empleados las dificultades que confrontan
en su trabajo, as como que capacitacin necesitaran para solucionar stas.
Observaciones, cuestionarios, encuestas, solicitudes por los jefes, entrevistas, reuniones nter
reas, anlisis de problemas, anlisis de indicadores, otros.
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3. Programacin: Debe abarcar desde la determinacin de los objetivos de capacitacin y desarrollo
hasta la eleccin de los mtodos a utilizar, la cantidad de personas a capacitarse, el tiempo,
horario, lugar, recursos a utilizar, evaluacin de los resultados, entre otros.
Calidad del material a impartir, para que la enseanza sea objetiva y facilite la
comprensin del capacitado.
Que se mantengan los principios pedaggicos correctos durante el desarrollo del proceso.
Instructor capacitado
Instruccin aprendizaje
5. Medicin: Etapa final y de gran dificultad que no debe limitarse a medir los conocimientos
adquiridos, sino adems verificar los cambios que se han producido en el comportamiento de los
trabajadores y si los resultados obtenidos cumplimentan los objetivos y metas de la organizacin.
La evaluacin de los resultados debe contemplar una amplitud que permita abarcar los siguientes
niveles: Organizacional, Recursos Humanos y Tareas.
En este aspecto se deben medir los resultados de la organizacin en distintos indicadores como:
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- Incremento de la produccin.
- Disminucin de ausentismo.
- Quejas de clientes.
- Accidentes
- Costos.
- Incremento de la calidad.
Bibliografa
Clemente Valds Herrera. (2006). Capacitacin y desarrollo de los recursos humanos en las
organizaciones. De Gentiopolis Sitio web: http://www.gestiopolis.com/capacitacion-y-
desarrollo-de-los-recursos-humanos-en-las-organizaciones/
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