[HABILIDADES

GERENCIALES]
Tipos de gerencia
MBA. Omar D. Cueva Martnez
ocueva@neumann.edu.pe
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 TIPOS DE GERENCIA
Gerencia patrimonial. Es aquella
donde los puestos principales y
los cargos de mayor jerarqua
estn en manos de los
propietarios de la empresa.
Gerencia poltica. Aqu los
puestos gerenciales se asignan
en base a la afiliacin y a las
lealtades polticas.
Gerencia por objetivos. Los
esfuerzos se dirigen hacia una
meta en comn.
 Los
GERENCIA PATRIMONIAL
puestos principales de
formulacin de principios de
accin y una proporcin
significativa de otros cargos
superiores de la jerarqua son
retenidos por miembros de
una familia este tipo se da por
la propiedad de acciones y/o
por vnculos familiares con los
socios; y muchas de las
ocasiones el nico "mrito"
y/o requisito para ocupar el
cargo es el ser propietario o
familiar de los propietarios.
 GERENCIA POLTICA
Es menos comn y, al igual
que la direccin patrimonial,
sus posibilidades de
supervivencia son dbiles en
las sociedades modernas
industrializadas, pues ella
existe cuando la propiedad y
los puestos administrativos
claves estn asignados sobre
la base de la afiliacin y de las
lealtades polticas.
LA GERENCIA POR OBJETIVOS
Se define como el punto final o
meta hacia la cual la gerencia
dirige sus esfuerzos. El
establecimiento de un objetivo
es la determinacin de un
propsito y cuando se aplica a
una organizacin empresarial.
 TIPOS DE GERENTES

Una organizacin presenta diferentes niveles de operacin, es decir, las

actividades de una empresa se realizan en niveles, secciones o
departamentos diferentes, requiriendo para su mando gerentes de
diferentes ndole. A este respecto, se conocen 3 tipos de gerentes:
gerente de primera lnea, gerente medio y alta gerencia.
 Director
ejecutivo
Alto gerente

Gerente medio

Gerentes de primera lnea

Departamento de Departamento Departamento Departamento

investigacin y de Mkt y de de
desarrollo ventas manufactura contabilidad
GERENTE DE PRIMERA LNEA.
Las personas responsables del
trabajo de los dems, que ocupan
el nivel ms bajo de una
organizacin, se llaman gerentes
de primera lnea o primer nivel.
Estos dirigen a empleados que no
son gerentes, o que no supervisan
a otros gerentes. A menudo, los
gerentes de primera lnea reciben
el nombre de "supervisores"; el
director de una escuela tambin
es un gerente de primer nivel.
 GERENTE MEDIO
Esta jerarqua abarca varios niveles
de una organizacin. Los gerentes
de niveles medios dirigen las
actividades de gerentes de niveles
ms bajos y, algunas veces, las de
empleados de operaciones. Su
responsabilidad consiste en dirigir
las actividades que sirven para
poner en prctica las polticas de su
organizacin y equilibrar las
demandas de sus gerentes y las
capacidades de sus patrones.
 ALTA GERENCIA

Esta jerarqua est compuesta por una cantidad de personas

comparativamente pequea y es la responsable de administrar
toda la organizacin, recibiendo el nombre de ejecutivos. Ellos
establecen las polticas de las operaciones y dirigen la
interaccin de la organizacin con su entorno.
Resumen
GRACIAS