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yDerechos HUI1131106
N0091-2016-JUS
D
MI RIAL
Lima, 1 5 ABR. 2016
%Mcnenz R.
CONSIDERANDO:
DE AC N VERIL
DERECHOS U A. CU
Que, de acuerdo a lo dispuesto por el literal g) del artculo 11 del
ACCESO k JUSTICIA
Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Justicia y Derechos
EC GA P.
Humanos, corresponde al Titular de la Entidad, aprobar las polticas, planes y programas
propios de su funcin de Ministro de Estado, as como evaluar su ejecucin;
De conformidad con lo establecido en la Ley N 29809, Ley de
Organizacin y Funciones del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos; el Texto
nico Ordenado de la Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto,
aprobado mediante Decreto Supremo N 304-2012-EF y el Decreto Supremo N 011-
2012-JUS, que aprob el Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de
Justicia y Derechos Humanos;
SE RESUELVE:
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V9 -
,utr,"-Z,744,--- ALDO VSQUEZ REOS
DESPACIO, VIJAL Ministro de Justicia y Derechos Humanos
onus
I
R. Rodriguez S.
Plan Estratgico Institucional PEI 2016 -2018
Ministerio de Justicia
y Derechos Humanos
DIRECTORIO
Contenido
Introduccin 3
1. Sntesis de la Fase Estratgica 4
1.1. Escenario apuesta 4
1.2. Visin Sectorial 7
1.3. Matriz de objetivos, indicadores y metas 9
1.4. Objetivos estratgicos, acciones estratgicas y ruta estratgica 10
2. Fase Institucional 15
2.1. Misin de la Institucin 15
2.2. Objetivos Estratgicos Institucionales, Indicadores y Metas Anuales. 15
2.2.1. Objetivos Estratgicos Institucionales 15
2.2.2. Indicadores y metas anuales 16
2.3. Acciones Estratgicas Institucionales, Indicadores y Metas Anuales 23
2.4. Identificacin de la Ruta Estratgica 34
2.5. Matriz Resumen de Objetivos y Acciones Estratgicas Institucionales 39
ANEXO 1: RELACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN 45
ANEXO 2: ARTICULACIN DE LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS
INSTITUCIONALES CON LOS SECTORIALES 48
ANEXO 3: FICHA TCNICA DE LOS INDICADORES DE LOS OBJETIVOS Y
ACCIONES ESTRATGICAS 52
ANEXO 4: GLOSARIO DE TRMINOS 107
ANEXO 5: ALCANCE Y FACTORES CLAVE DE LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS
INSTITUCIONALES 2016-2018 112
De
OFICINA 0
at PLANE
Y PRESUP
Introduccin
El Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, con el asesoramiento del Centro Nacional
de Planeamiento Estratgico, CEPLAN, ha desarrollado el Plan Estratgico Institucional
(PEI) 2016-2018, en el marco de la Directiva N. 001-2014-CEPLAN, Directiva General del
Proceso de Planeamiento Estratgico Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico. El
proceso de elaboracin del PEI incorpor la visin prospectiva de mediano y largo plazo
que qued plasmado en el Plan Estratgico Sectorial Multianual del Sector Justicia y
Derechos Humanos (PESEM) 2015- 2021. Dicho documento resume la visin prospectiva
en un escenario apuesta acerca del desarrollo de trece (13) variables estratgicas que se
identificaron para el Sector y propone el desafo de enfocar la gestin sectorial en seis (06)
objetivos estratgicos (sectoriales).
El proceso de formulacin del PEI 2016-2018 cont con la activa participacin de la
Comisin y el Equipo Tcnico de Planeamiento Estratgico del MINJUS en cumplimiento
de la Resolucin Ministerial N 238-2015-JUS. Para ello, se realizaron talleres y reuniones
de trabajo con cada una de las unidades orgnicas, lo que ha permitido el desarrollo de
cada uno de los componentes de gestin que conforman el presente PEI.
El actual proceso de planeamiento estratgico incorpora la metodologa sugerida por el
CEPLAN descrita en el documento de trabajo "Gua Metodolgica de Fase Institucional",
que en resumen ha permitido definir los siguientes componentes de gestin: (i) misin
institucional, alineada al rol principal de la institucin y que identifica claramente quienes
son los sujetos que se benefician de los servicios que ofrece el Ministerio, (ii) objetivos
estratgicos, que adems de estar alineados a los objetivos sectoriales, detallan en sus
enunciados la condicin de cambio que se desea realizar respecto de los servicios
ofrecidos, (iii) indicadores de gestin, que permitirn monitorear el cumplimiento de los
objetivos estratgicos, (iv) metas anuales de los indicadores, con un horizonte de tres (03)
aos que expresan el mejor resultado que se espera de ellos y (y) acciones estratgicas
que describen, por un lado, qu servicios actuales son necesarios reforzar para dar
cumplimiento a los objetivos estratgicos y por otro lado, qu nuevas acciones deben ser
emprendidas para mejorar la gestin institucional, respondiendo a la Poltica de
Modernizacin de Gestin Pblica. Finalmente, para cada una de las acciones
estratgicas, se han definido sus respectivos indicadores y metas.
El PEI contiene dos (02) partes, la primera relacionada a la Sntesis de la Fase Estratgica,
cuyas definiciones estratgicas sectoriales se constituyeron en lineamientos para la
elaboracin del Plan (esta seccin tambin incluye un anlisis de cmo los servicios del
MINJUS se encuentran alineados a la visin sectorial); y la segunda parte denominada
Fase Institucional, describe las aspiraciones del Ministerio utilizando los componentes de
gestin descritos anteriormente.
Escenario apuesta.
Visin Sectorial.
Objetivos estratgicos, acciones estratgicas y ruta estratgica.
Matriz de objetivos, indicadores y metas.
Variables Estratgicas
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Cubra de la legalidad
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manoh<4 Enfoque transversal de derechos humanos en 1:educas pbicas
Reparacin
Proteccin de datos personales
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Crimen organizado
OFICINA DE
OFICINA ESCENARIO APUESTA DE VARIABLES ESTRATGICAS
'',511-t15
A. 'l'ay .8A
DEL SECTOR JUSTICIA
9.Defensa legal del Se cuenta con un sistema de defensa legal del Estado
Estado transparente, interconectado con las entidades del sistema
de administracin de justicia, que ha logrado reducir
significativamente los trmites burocrticos y los riesgos de
corrupcin. En el mbito nacional se ha ampliado el nmero
de procuraduras pblicas, al contar con nuevas sedes
propias, as como con personal calificado.
STO
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ENTO
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METAS
Objetivo estratgico Indicador
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
0E5.- Fortalecer la
poltica criminal y el
Porcentaje de
sistema penitenciario
reingresantes al
para reducir los 28% 26% 23% 21% 18% 15% 12%
sistema
niveles de
penitenciario.
delincuencia y
crimen organizado.
0E6.- Fomentar y
garantizar la
seguridad jurdica a
travs del
fortalecimiento de los Porcentaje de
87,7% 88,5% 89,3% 90,2% 91,1% 92,0% 93,0%
servicios registrales predios inscritos.
y notariales en favor
de todos los
ciudadanos.
Dada la visin sectorial y conocida las variables estratgicas y el escenario apuesta que se
espera sobre ellas, el Sector Justicia defini los objetivos estratgicos sectoriales, as como
las acciones estratgicas que deben ser impulsadas desde las diferentes instituciones que
la conforman, es decir: (i) Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, (ii) Superintendencia
Nacional de los Registros Pblicos y el (iii) Instituto Nacional Penitenciario.
PRIORIZACIN DE
OBJETIVO
ACCIONES
ESTRATGICO ACCIONES ESTRATGICAS RESPONSABLE
(RUTA
SECTORIAL
ESTRATGICA)
Direccin
Institucionalizar y
General de
transversalizar el enfoque de Accin prioritaria 1
Derechos
derechos humanos en las transversal
Humanos
polticas pblicas.
DGDH
1. Fomentar el Direccin
respeto irrestricto Promover el respeto del General de
de los derechos derecho a la proteccin de Proteccin de
humanos por Accin prioritaria 2
datos personales y garantizar Datos
parte de la su cumplimiento. Personales
sociedad civil y el (DGPDP)
Estado.
Culminar y monitorear la
ejecucin de los programas Comisin
del Plan Integral de Accin prioritaria 2 Multisectorial de
Reparaciones de las vctimas Alto Nivel
de la violencia poltica. (CMAN)
MENTO
ERAL
IENTO
STO Fortalecer el proceso de
calificacin para el eficiente Consejo
otorgamiento de los beneficios Nacional de
econmicos establecidos en la Calificacin de
normatividad vigente a Vctimas de
funcionarios y servidores del Accin prioritaria 2 Accidentes,
sector pblico vctimas de Actos de
accidentes, actos de Terrorismo o
terrorismo o narcotrfico. Narcotrfico
OBJETIVO PRIORIZACIN DE
ESTRATGICO ACCIONES ESTRATGICAS ACCIONES
(RUTA RESPONSABLE
SECTORIAL
ESTRATGICA)
Promover espacios para la
formacin cvico-ciudadana Direccin
y de iniciacin temprana en Accin prioritaria 1 General de
prcticas democrticas para transversal Derechos
garantizar el cumplimiento Humanos
de las normas. (DGDH)
2. Fomentar una Sistematizar y difundir la
cultura ciudadana de normativa nacional con un Direccin
respeto de la enfoque intercultural, General de
legalidad y promoviendo el Accin prioritaria 2 Desarrollo y
de
consolidacin del conocimiento y acceso libre Ordenamiento
Estado de derecho. a la mayor cantidad de Jurdico
dispositivos normativos. (DGDOJ)
Prevenir y combatir
eficazmente la corrupcin y la MINJUS
impunidad. Accin prioritaria 2 lnpe
Sunarp
Direccin
Consolidar los mecanismos General de
alternativos de solucin de Defensa Pblica
Accin prioritaria 3
conflictos entre particulares. y Acceso a la
Justicia
(DGDPAJ)
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E PLANEAMIENTO
NA GENERAL
LANEAMIENTO
RE SURGE TO
PRIORIZACIN DE
OBJETIVO ACCIONES
ESTRATGICO ACCIONES ESTRATGICAS RESPONSABLE
(RUTA
SECTORIAL
ESTRATGICA)
Establecer espacios de
coordinacin para la
Direccin General
formulacin, implementacin y
de Poltica
seguimiento de la poltica
Accin prioritaria 1 Criminal y
criminal del Estado, de forma
Penitenciaria
articulada a otros planes y
(DGPCP)
polticas relacionados a la
seguridad ciudadana.
;, OFICINA DEP
5. Fortalecer la
OFICINA
DE PLANE
, Y PRESO
poltica criminal y el
sistema Reinsertar positivamente a la
A. Uva
penitenciario para poblacin penitenciaria en la
lnpe
reducir los niveles sociedad, con enfoque de Accin prioritaria 2
de delincuencia y derechos humanos, gnero e
crimen organizado. interculturalidad.
Zn.:
1"1,-- PRIORIZACIN DE
OBJETIVO
ESTRATGICO ACCIONES
ACCIONES ESTRATGICAS RESPONSABLE
SECTORIAL (RUTA
ESTRATGICA)
Incrementar la accesibilidad a
los servicios registrales,
principalmente para la Accin prioritaria 1 Sunarp
6. Fomentar y poblacin en situacin de
garantizar la pobreza y vulnerabilidad.
seguridad
jurdica a travs
Incrementar la calidad de los
del
servicios registrales, a travs
fortalecimiento
de su interconexin Accin prioritaria 1 Sunarp
de los servicios
tecnolgica y el
registrales y
perfeccionamiento normativo.
notariales en
favor de todos los
ciudadanos. Incrementar la calidad y
accesibilidad de los servicios
Consejo del
notariales, mediante la Accin prioritaria 1
Notariado
supervisin y evaluacin del
servicio.
2. Fase Institucional
La fase institucional tiene como finalidad la elaboracin del Plan Estratgico Institucional
PEI 2016-2018, el mismo que se disea considerando como lineamientos lo definido en la
"Fase Estratgica". El desarrollo de esta fase tiene como resultados la elaboracin de los
siguientes elementos de gestin:
Misin de la institucin.
Objetivos estratgicos, indicadores y metas anuales.
Acciones estratgicas, indicadores y metas anuales.
Ruta estratgica
Como se puede apreciar en el enunciado de la misin, el Ministerio atiende a dos (2) sujetos
claramente identificados: la ciudadana, con foco en la poblacin en condicin de
vulnerabilidad y, el Estado.
Los objetivos estratgicos institucionales, definen los cambios que la entidad apuesta lograr
en las condiciones, necesidades de los ciudadanos o en el entorno que estos se
desenvuelven. Orientan la gestin de la Entidad hacia el logro de los objetivos estratgicos
sectoriales.
Como resultado del proceso de diseo se definieron doce (12) objetivos estratgicos
institucionales, sus respectivos indicadores y metas, todo ello articulado a los objetivos del
OFICINA DEP Plan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM) 2015-2021.
trAt
9V PRESUP
A. Tva Es de sealar que para un mejor entendimiento de su alcance y el desafo que implica su
logro, se acompaa una breve descripcin de los mismos, as como los factores claves que
deben ser considerados para una adecuada gestin: Estos factores claves deben ser
considerados como mbitos de gestin para el logro del objetivo, es decir constituyen
- factores causales, son un elemento importante para la definicin posterior de las acciones
estratgicas.
El siguiente grfico resume los objetivos estratgicos institucionales alineados a seis (6)
objetivos estratgicos sectoriales. Es importante resaltar que el objetivo estratgico N 12
"Impulsar el fortalecimiento institucional a travs de la Poltica de Modernizacin de Estado"
es transversal a todo el ministerio y su gestin tendr un impacto favorable en la entrega
de mejores servicios que resultan de la ejecucin de los otros objetivos estratgicos
institucionales.
MISIN
Promover la proteccin de los derechos humanos y el acceso a una justicia inclusiva y confiable, con nfasis de la poblacin en
condicin de vulnerabilidad, as como brindar la oportuna y eficiente asesora y defensa jurdica de los intereses del Estado, a travs de la
formulacin, ejecucin y evaluacin de polticas pblicas institucionales
tima cult ura !Ud:Ir:lana de 5 Fortalecer la politica criminal y el visten 6. Fomentar y garantizar la seguridad
legalidad y d fttr val acin penitenciario para reducir los niveles juridica a trawls del fortalecimiento de
echo. delincuenc i a y crimen organizado los servicios registrales y notariales en
favor de todas los ciudadanos
0E12.- Impulsar el fortalecimiento instftudonal a travs de la Politica Nacional de Modemizadn de la Gestin Pblica.
La gestin de los objetivos estratgicos implica que los mismos puedan ser monitoreados
a travs del desempeo de sus indicadores y el nivel de logro de la meta definida para el
indicador.
Teniendo definido los indicadores estratgicos, se establece la lnea base de los mismos,
lo que depender de la disponibilidad de los datos y se proyectan las metas para los
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A continuacin, se detalla una matriz que permite visualizar los objetivos y sus indicadores con sus respectivas metas anuales.
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resultados favorables.
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prevenir y controlar
en sus diversas formas criminalidad.
la criminalidad en la
y/o tipologas.
sociedad.
Mide la cantidad de
procedimientos disciplinarios
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resueltos por el Consejo del
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Ministerio de Justicia y Derechos Humanos
Plan Estratgico Institucional PEI 2016 -2018
Las acciones estratgicas institucionales se definen a partir de los bienes y servicios que
se entrega a los ciudadanos, entorno o entidades pblicas para el logro de los objetivos y
tambin a partir de las acciones orientadas a la mejora de su gobernanza o gestin
institucional.
Para que la entidad provea adecuadamente los bienes y servicios y logre los objetivos
estratgicos institucionales es importante que defina una agenda de mejora continua de su
capacidad de gestin pblica y gobernanza.
El siguiente grfico describe los cinco (5) pilares de la poltica, as como los tres (3) ejes
transversales que se consideran para la ejecucin de los pilares.
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OBJETIVO UNIDADES
ESTRATGICO ACCIN ESTRATGICA ORGNICAS
RESPONSABLES
0E3.- Acelerar el
proceso de entrega de
reparaciones, con Beneficiarios de reparaciones
Comisin Multisectorial de
nfasis a las vctimas econmicas reciben reparacin de
de manera gradual y progresiva. Alto Nivel (CMAN)
del proceso
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UNIDADES
OBJETIVO
ACCIN ESTRATGICA ORGNICAS
ESTRATGICO RESPONSABLES
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OBJETIVO UNIDADES
ESTRATGICO ACCIN ESTRATGICA ORGNICAS
RESPONSABLES
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Personas acceden a los mecanismos Conciliacin Extrajudicial
0E6.- Fortalecer la
alternativos de solucin de conflictos, en y Mecanismos
cob
Y forma confiable. Alternativos de Solucin
cobertura ad de los
mecanismos de Conflictos
alternativos de solucin
de conflictos para las
personas. DGDPAJ - Direccin De
Centros conciliatorios, son supervisados, Conciliacin Extrajudicial
segn marco normativo. y Mecanismos
Alternativos de Solucin
de Conflictos
Comisiones Distritales de
Implementacin Secretara Tcnica de la
del CPP tienen
asistencia tcnica para formular e Comisin Especial de
implementar sus planes locales de Implementacin del
manera integral y consensuada. Cdigo Procesal Penal
0E7.- , Promover,
impulsar y monitorear la
mejora del sistema de
administracin de
Promover, impulsar y monitorear la
Justicia. Direccin General de
mejora al sistema de administracin de
justicia. Justicia y Cultos
0E8.- Asegurar la
eficiente y oportuna Las entidades pblicas reciben asesora Direccin General de
asesora jurdica al jurdica til, oportuna y efectiva. Desarrollo y
Estado. Ordenamiento Jurdico
UNIDADES
OBJETIVO ACCIN ESTRATGICA ORGNICAS
ESTRATGICO PARTICIPANTES
Consejo de Defensa
Jurdica del Estado
El Estado es asistido con una defensa
Procuradura Pblica
jurdica efectiva.
Especializada
0E9.- Fortalecer la Supranacional
efectividad del Sistema
de Defensa Jurdica del
Estado.
El Estado recibe asistencia en la gestin Procuradura Pblica
de la cobranza de las reparaciones Especializada en Delitos
civiles de manera diligente. de Corrupcin
Oficina General de
Formular los planes estratgicos y
Planeamiento y
operativos del MINJUS que reflejen las
Presupuesto Oficina de
prioridades del Sector Justicia.
Planeamiento
0E12.- Impulsar el
fortalecimiento
institucional a travs de
la Poltica Nacional de
Modernizacin de la Implementar el proceso de diseo, Oficina General de
Gestin Pblica. formulacin y ejecucin de los Planeamiento y
Programas Presupuestales en el Presupuesto Oficina de
MINJUS. Presupuesto
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OBJETIVO UNIDADES
ESTRATGICO ACCIN ESTRATGICA ORGNICAS
PARTICIPANTES
Oficina General de
Impulsar la implementacin de un
Tecnologas de
gobierno electrnico.
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Plan Estratgico Institucional PEI 2016 -2018
u)
o Institucional PE I2016 -2018
PROYECTOS DE
0
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o Instituciona
Estado al Estado al
.0
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O
u)
Estado al
a.
PROYECTOS 2016-2018
u
Estado al 2015
2016 2017 2018
PIPen ejecucin Sistema de
Desarrollo del sistema de informacin integrado de los (Estudio definitivo del Sistema de informacin
servicios que brinda el Ministerio de Justicia. 157250 sistema de informacin implementado.
informacin en culminado (943,298 poblacin
elaboracin) beneficiaria)
PIP en ejecucin Sistema de
Mejoramiento del sistema integrado de manejo de (Estudio definitivo del Sistema de informacin
informacin e identificacin de detenidos, procesados y 156028 sistema de informacin implementado.
sentenciados para el Instituto Nacional Penitenciario. informacin en culminado (43,873 poblacin
elaboracin) beneficiaria)
Mejoramiento de los servicios de justicia mediante la
implementacin de la plataforma informtica del (3'001,302
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos a nivel 309338 PIP aprobado poblacin
nacional. beneficiaria).
o_
co
E.
00ci
z
justicia del Ministerio de Justicia de Derechos Humanos
en el mbito nacional. o elaboracin de los viables (381,470 poblacin
PIPs beneficiaria)
Mejoramiento de los servicios del
Ministerio de Justicia y
Derechos Humanos en la sede de Defensa Pblica y (2179
304707 poblacin
acceso a la justicia del distrito y provincia de llo beneficiaria)
departamento de Moquegua.
.....
ESTRATGICO
Z
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INDICADOR BASE
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ESTRATGICO
DEL PESEM (2021)
(2013) DEL PEI
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Porcentaje de Tomadores
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Privadas (TOP10,000)
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datos personales de
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la poblacin.
normativa de proteccin de
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Porcentaje de comunidades
o grupos de desplazados
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nstitucional PEI2016 -2018
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ESTRATGICO INDICADOR ESTRATGICO
(2021)
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DELPEI
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DEL PESEM VALOR
Fomentar una
cultura ciudadana 0E4.- Fortalecer el Porcentaje de escolares con
de respeto de la respeto de la resultado satisfactorio en la
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administrativa, del servicio
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(2021)
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Corrupcin.
corrupcin.
Fortalecer la
poltica criminal y 0E10.- Desarrollar
el sistema Nmero de politicas, planes
la poltica criminal
penitenciario para y/o estrategias aprobadas
Porcentaje de coherente e integral,
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para hacer frente a la
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inscritos.
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Porcentaje de
institucional a travs implementacin de la
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Ministerio de Justicia y Derechos Humanos
Plan Estratgico Institucional PEI 2016 -2018
2016 33%
Metas: 2017 67%
2018: 100%
y Dere,
OFICINA DE P EERO
OFICINA 0 Al-
DE PLANE
1
i Y PRESLIPUE TO
A. Tvera
2016 20-25%
Metas: 2017 -.-
2018: 25-30%
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OFICINA*
DE PLANE
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OFICINA D
OFICINA
DE PLAN
Y PRESU
2016 39%
Metas: 2017 40%
2018 41%
Comunidades y grupos de
desplazados atendidos
Frmula o mtodo de * 100
clculo: Total de comunidades y
grupo de desplazados del
Programa de Reparaciones Colectivas
Periodicidad de las
Semestral
mediciones:
Fuente de verificacin de
Resoluciones Ministeriales
indicador:
rgano y entidad
responsable de la Comisin Multisectorial de Alto Nivel - CMAN
medicin:
OFICINA DE.
OFICINA
DE PLANE
Nombre del indicador: 103.2.- Porcentaje de beneficiarios atendidos por el Estado con
reparacin econmica individual.
Mide la atencin de los familiares de las vctimas fallecidas o
desparecidas; a las personas que como resultado de los
Definicin: atentados tienen una discapacidad fsica o mental permanente,
parcial o total (reconocida por la Comisin Nacional de
Discapacidad CONADIS) y a aquellas que han sido vctimas de
violacin sexual.
Tipo de indicador: Producto
Nivel de desagregacin
geogrfica: Nacional
Lnea base o valor base: 2014: 93%
Valor actual: 2015: 95%
2016 96%
Metas:
2017 97%
2018 99%
Busca conocer la cantidad de personas que vienen siendo
atendidas con reparaciones y que se encuentran inscritas en el
Justificacin: Programa de Reparaciones Econmicas.
Beneficiarios atendidos
econmicamente
Frmula o mtodo de clculo: * 100
Total de beneficiarios del
Programa de Reparaciones Econmicas
Periodicidad de las
mediciones: Semestral
Fuente de verificacin de
indicador: Resoluciones Ministeriales
rgano y entidad responsable
-Ele-la medicin: Comisin Multisectorial de Alto Nivel - CMAN
Objetivo Estratgico
Institucional: 0E4.- Fortalecer el respeto de la legalidad en la ciudadana
2016 -
Metas: 2017 60%
2018 65%
Periodicidad de las
Anual
mediciones:
Fuente de datos: Evaluacin a poblacin escolar.
Fuente de verificacin de Informes de encuesta a poblacin escolar sobre cumplimiento
indicador: de deberes y derechos fundamentales.
Direccin de Asuntos Internacionales, Promocin y
rgano y entidad responsable
Adecuacin Normativa (DAIPAN) - Direccin General de
de la medicin:
Derechos Humanos.
OFICINA DE
OFICINA
DE PLANE
Y PRESO
2016 29%
Metas:
2017 32%
2018 35%
Justificacin: Permite medir la cantidad de las supervisiones que se
realizan a los defensores pblicos.
Sentido del indicador: Ascendente.
2016 3.7
Metas:
2017 3.9
2018 4.1
Mide el servicio de la defensa pblica travs de la
Justificacin: intervencin de los abogados defensores por cada 10,000
habitantes en situacin de pobreza.
Sentido del indicador: Ascendente
Limitaciones y supuestos Sujeto a los recursos disponibles para la contratacin de
empleados: los defensores pblicos.
Defensor pblico: profesional que brinda asesora y
patrocinio legal a las personas investigadas, denunciadas,
detenidas, inculpadas, acusadas o condenadas en
procesos penales incluyendo a los adolescentes infractores
de la ley penal.
- Poblacin en situacin de pobreza: comprende a las
Variables de medicin personas cuyos hogares tienen ingresos o consumo per
cpita inferiores al costo de una canasta total de bienes y
servicios mnimos esenciales.
- Poblacin en situacin de pobreza extrema: comprende a
las personas cuyos hogares tienen ingresos o consumos
per cpita inferiores al valor de una canasta mnima de
alimentos.
Nmero de defensores pblicos
x 10,000
Frmula o mtodo de clculo: Poblacin en situacin de pobreza
+ poblacin en situacin
de pobreza extrema
Periodicidad de las mediciones: Anual
Fuente de datos: ENAHO (INEI) - Registro de Defensores Pblicos
Fuente de verificacin de
Boletn Estadstico Minjus
indicador:
rgano y entidad responsable de Direccin General de Defensa Pblica y Acceso a la
la medicin: Justicia.
OFICINA DE
zzz.
Y FRES
2016 80%
Metas: 2017 80%
2018 80%
Expresa la cantidad de procedimientos de conciliacin
Justificacin: extrajudicial que concluyeron con acuerdo total o parcial.
2016 67%
Metas:
2017 91%
2018 100%
Mide la cantidad de distritos judiciales que han
recibido asistencia tcnica, que permite la
Justificacin: formulacin e implementacin de sus Planes
Locales.
Sentido del indicador: Ascendente -Acumulativo
Dificultad que los Gobierno Locales no cuenten con
disponibilidad para recibir el acompaamiento
Limitaciones y supuestos empleados: tcnico de los operadores locales de justicia (PNP,
Ministerio Pblico, Poder Judicial y Defensa
Pblica).
Planes Conjuntos Locales de CRPP: Son los Planes
Locales diseados para cada uno de los 33 distritos
judiciales. El proceso de elaboracin implica un
acompaamiento tcnico por parte de la Secretara
Tcnica, en las que se realiza mesas de trabajo con
los operadores locales de justicia (PNP, Ministerio
Pblico, Poder Judicial y Defensa Pblica).
Concluido el proceso, los planes son aprobados por
Variables de medicin
la Comisin Distrital de Implementacin (CDI) la
misma que es presidida por el Presidente de la Corte
Superior de Justicia, del distrito judicial.
OFICINA ANNAANENTO
OFICI OCNeitAl
OE PLA*EAMIENTO
Y PR SUPUESTO
a. TI: v444-44 A
Plan Estratgico Institucional PEI 2016 -2018
2016 2
Metas:
2017 2
2018 2
Mide la cantidad de propuestas presentadas y
Justificacin: adoptadas por los operadores y/o otros
organismos vinculados al Sistema de
Administracin de Justicia.
Sentido del indicador: Constante
Suscribir Convenios interinstitucionales entre las
Cortes Superiores, entre entidades vinculadas al
Limitaciones y supuestos empleados: sector justicia, elaboracin de protocolos,
reglamentos, mesas de trabajo etc.
2016 75%
Metas: 2017 76%
2018 77%
Permite conocer la cantidad de entidades pblicas que
Justificacin: solicitaron asesora jurdica al MINJUS y que se encuentran
satisfechas con el servicio brindado.
Sentido del indicador: Ascendente
Limitaciones y supuestos Dificultad de contar con la sinceridad de las opiniones
empleados: encuestadas, quedando margen de error de la medicin.
Entidades satisfechas o muy satisfechas.- Aquellas
entidades que calificaron el servicio como bueno o muy
Variables de medicin bueno, de acuerdo a preguntas en la encuesta relacionadas
con la oportunidad de recepcin de la respuesta, su
efectividad y su utilidad.
:WICINAOE
OFICINA
OE PLAN
Y pnes
Tv ra
liGAIENTO
como un mecanismo alternativo para la solucin
OFICINA NENAL de conflictos, por el cual las partes acuden ante un
I 1MIENTO
D511:11U mo Centro de Conciliacin o al Juzgado de Paz
A, Tva, a A.
----, Letrado a fin que se les asista en la bsqueda de
una solucin consensual al conflicto.
Resultado favorable.- Ser determinado por cada
procuradura pblica a nivel nacional.
' -J (*) Los datos usados como lnea base contienen
.
solo sentencias y laudos.
2016 1.91%
Metas: 2017 2.24%
2018 2.62%
Mide el monto recuperado del total de la deuda en procesos
Justificacin: por corrupcin a favor del Estado, por concepto de
reparaciones civiles.
Sentido del indicador: Ascendente y acumulativo
Limitaciones y supuestos Se espera incrementar el monto recuperado en ms del
empleados: 17% cada ao a partir del 2016. La deuda ha sido
actualizada a partir del ao 2016.
Monto recuperado por reparacin civil, est conformada
por:
a) Restitucin del bien
b) Indemnizacin por daos y perjuicios
Variables de medicin
Deuda total.- Sumatoria de los montos por concepto de
reparacin civil de todas las sentencias definitivas a favor
del Estado, a la fecha.
Monto recuperado
Frmula o mtodo de clculo: * 100
Deuda total
2016 1
Metas: 2017 1
2018 1
2016 60%
Metas:
2017 70%
2018 80%
Mide la cantidad de procedimientos disciplinarios resueltos
Justificacin: por el Consejo del Notariado en su condicin de Tribunal de
Apelaciones.
Nmero de procedimientos
disciplinarios resueltos
Frmula o mtodo de clculo: x 100
Nmero de expedientes
ingresados
A. Tvarls A.
2016 10%
Metas: 2017 15%
2018 20%
Permite medir el nivel de cumplimiento de las actividades
Justificacin: y/o acciones establecidas en el Plan de Modernizacin
Institucional.
Sentido del indicador: Ascendente y acumulativo
Limitaciones y supuestos Se espera que el 80% de las acciones programadas en el
empleados: Plan sean ejecutadas al 2018.
MINA Ot p
OFICINA
DE PLANEA
Y PRESUI
2016 4
Metas: 2017 4
2018 4
MONA AN
NA DE PLAN NTO
MINA OEN RAL
l'UNEN. NTO
Y PNEZUPIJ6 TO
A. TOvorio
2016 10
Metas: 2017 10
2018 10
A. T. ,e A.
Ministerio de sticia y Derechos Humanos',1f 72
Plan Estratgico Institucional PEI 2016 -2018
2016 40
Metas: 2017 40
2018 40
2016 130
Metas: 2017 150
2018 170
Mide las supervisiones que se realizan a los responsables
Justificacin: del tratamiento de datos personales, a fin de velar por el
cumplimiento de la norma.
Sentido del indicador: Ascendente
Las metas del 2017 y 2018 estn supeditadas a contar con
Limitaciones y supuestos
el personal adecuado para el fortalecimiento de las
empleados:
supervisiones.
Entidades supervisadas.- Entidades pblicas y/o privadas y
personas que son sujetas de supervisin. Estas empresas
han sido seleccionadas de acuerdo a criterios establecidos
en relacin a la criticidad / sensibilidad de los datos que se
Variables de medicin
manejan, la cantidad de banco de datos inscritos, magnitud
de usuarios, entre otros aspectos. El universo est
constituido por las entidades inscritas en el Registro
Nacional.
Nmero de entidades pblicas y privadas y personas
Frmula o mtodo de clculo:
supervisadas
Periodicidad de las mediciones: Semestral
Fuente de datos: Informes finales de supervisin
Fuente de verificacin de
Informe
indicador:
rgano y entidad responsable de
Direccin General de Proteccin de Datos Personales.
la medicin:
,nCINA DE
I OFICINA
nE PLAN
v PR!
A Tv4re A.
2016 2,251
Metas:
2017 2,307
2018 2,363
Monitorear la Cantidad de comunidades o grupos de
Justificacin: desplazados que considerados en el Programa de
Reparaciones Colectivas, vienen siendo atendidas con el
otorgamiento de una reparacin.
Sentido del indicador: Ascendente y acumulativo
Otorgar reparaciones colectivas al 41 % de las
Limitaciones y supuestos comunidades registradas en el RUV para el ao 2018 (que
empleados: significan 2,363 comunidades). El cumplimiento de la meta
est relacionada directamente a los recursos asignados a la
CMAN.
Comunidades y grupos de desplazados que reciben
Variables de medicin reparacin colectiva- Aquellos inscritas en el RUV han sido
considerados dentro del Programa de Reparaciones
Colectivas y reciben la reparacin colectiva.
Frmula o mtodo de clculo: Nmero de comunidades o grupos de desplazados que
reciben reparacin colectiva
Periodicidad de las mediciones: Semestral
Fuente de verificacin de
indicador: Resoluciones Ministeriales
rgano y entidad responsable de
la medicin: Comisin Multisectorial de Alto Nivel - CMAN
2016 78,715
Metas:
2017 79,806
2018 80,897
Fuente de verificacin de
indicador: Resoluciones Ministeriales
rgano y entidad responsable de
la medicin: Comisin Multisectorial de Alto Nivel - CMAN
OFICINA DE FL
OFICINA GE
3 DE PLANE
Y PRESUP
2016 224,353
Metas: 2017 226,353
2018 228,153
Mide el avance del nmero de inscritos individuales y
colectivos en el Registro nico de Vctimas que elabora el
Justificacin:
Consejo de Reparaciones, producto de las solicitudes
presentadas.
Sentido del indicador: Ascendente y acumulativo
Limitaciones y supuestos
Que las personas no soliciten su inscripcin en el RUV.
empleados:
Nmero de inscritos: Personas y/o beneficiarios colectivos
Variables de medicin que han sido calificadas y acreditadas por el Consejo de
Reparaciones de acuerdo a las solicitudes presentadas.
Frmula o mtodo de clculo: Nmero de inscritos en el Registro nico de Vctimas (RUV)
Periodicidad de las mediciones: Semestral
Expedientes fsicos y digitales de cada solicitud de
Fuente de datos:
inscripcin
Fuente de verificacin de
Informes
indicador:
rgano y entidad responsable de
Secretara Tcnica del Consejo de Reparaciones
la medicin:
2016 86%
Metas:
2017 91%
2018 94%
Permite medir qu porcentaje de solicitudes de calificacin
y recursos impugnatorios presentados al Consejo Nacional
Justificacin: de Calificacin de Vctimas, como parte del proceso de
calificacin de beneficios a vctimas de accidentes, actos de
terrorismo o narcotrfico, han sido atendidos.
Sentido del indicador: Ascendente
Limitaciones y supuestos La revisin de los casos vara en funcin a la complejidad
empleados: que presenten, razn por la cual pueden existir dilaciones
para emitir el pronunciamiento final.
Expedientes de calificacin atendidos: Comprende
Variables de medicin solicitudes y recursos impugnatorios que han generado una
Resolucin emitida por el CNCV.
Nmero de expedientes de
calificacin atendidos
Frmula o mtodo de clculo: * 100
Nmero de expediente de
calificacin ingresados
Periodicidad de las mediciones: Semestral
Fuente de datos: Expedientes de solicitudes y recursos impugnatorios
Fuente de verificacin de
indicador: Resoluciones del CNCV que reconocen beneficios
rgano y entidad responsable de Consejo Nacional de Calificacin de Vctimas de
la medicin: Accidentes, Actos de Terrorismo o Narcotrfico
,...z,vintverl.
Ocruch
'''02 Z1
NtAN
G
DE PLAM
Y PRESUPU
2016 750
Metas: 2017 1,125
2018 1,500
Mide la cantidad de escolares que han sido beneficiados
por las capacitaciones realizadas por los Pronelistas en el
Justificacin:
marco del Programa Nacional de Enseanza Legal para la
Inclusin Social (PRONELIS).
Sentido del indicador: Ascendente
En funcin a la cantidad de Pronelistas y las capacitaciones
que cada uno de ellos realiza. Al 2015, de 167 Pronelistas
acreditados, solo se encuentran activos 7. Se espera que
Limitaciones y supuestos
en el 2016 se tengan 30 Pronelistas activos que realicen las
empleados:
3 sesiones que comprende la capacitacin, con una
asistencia promedio de 25 escolares. Al 2018 se espera
contar con 60 Pronelistas activos.
2016 35%
Metas:
2017 37%
2018 39%
Permite medir qu porcentaje de las fundaciones inscritas
en el Registro Administrativo Nacional de Fundaciones
Justificacin: (RANF), vienen siendo sujetas a acciones de control
(supervisiones, exmenes especiales y/o auditorias);
permitiendo verificar que desarrollan sus actividades en
cumplimiento del marco legal.
Sentido del indicador: Ascendente
Limitaciones y supuestos
empleados: Capacidad operativa del CSF
Fundaciones sujetas a acciones de control: Aquellas que
han sido sujetas de alguna accin de control: supervisiones,
exmenes especiales y/o auditoras.
Variables de medicin Fundaciones inscritas en el RANF: Universo de fundaciones
que se encuentran incluidas en el Registro Administrativo
Nacional de Fundaciones y por ende cuentan con
reconocimiento del Ministerio de Justicia y Derechos
Humanos.
FletNA DE P
OFICINA GE
JE PLANE
V intESU
1. Tva a A.
2016 24,508
Metas: 2017 26,714
2018 29,118
Permite medir y monitorear la cantidad de consultas
Justificacin: virtuales hechas gratuitamente al SPIJ a travs de su
pgina web.
Sentido del indicador: Ascendente
Se establece la meta en funcin al desarrollo histrico de
las visitas virtuales contabilizadas en los ltimos 3 aos.
Limitaciones y supuestos
Asimismo, la proyeccin se da en un incremente del 9%
empleados:
tomando dicho porcentaje de referencia del resultado del
incremento entre del 2013 y 2014
ONCINA
OFICINA
DE PLANE
Y PRESU
2016 154,945
Metas:
2017 162,692
2018 170,826
Conocer la cantidad de personas, que de
Justificacin: acuerdo a Ley, han accedido a los servicios
de defensa pblica en materia penal.
Sentido del indicador: Ascendente.
Limitaciones y supuestos empleados: Limitado nmero de defensores pblicos
Personas investigadas.- Son las que estn
inmersas en una investigacin a fin de
determinar si es posible someterlas a juicio.
Personas procesadas.- Existen indicios
razonables para ser sometidas a un proceso
penal.
Variables de medicin Personas sentenciadas- Existe pruebas
suficientes en la comisin de un delito, se les
impone una sancin penal.
Defensa tcnica legal.- Acompaamiento del
defensor pblico en todas las diligencias
preliminares y durante el juicio si es que el
proceso se judicializa.
Personas investigadas + procesadas +
Frmula o mtodo de clculo: sentenciadas, que reciben defensa tcnica
legal
Periodicidad de las mediciones: Semestral.
Fuente de datos: Sistema de seguimiento de causas
(Datamart).
Reporte estadstico del Sistema de
Fuente de verificacin de indicador: Seguimiento de Causas del Servicio de
Defensa Pblica.
rgano y entidad responsable de la medicin: Direccin General de Defensa Pblica y
Acceso a la Justicia.
ry 9FICIIIA DE PL
OFICINA
E
Y PRESUP
A Tv ro A.
2016 17,760
Metas: 2017 18,293
2018 18,842
Conocer la cantidad de personas, que de acuerdo a Ley,
Justificacin: han accedido a los servicios de defensa pblica en materia
de vctimas.
Sentido del indicador: Ascendente.
Limitaciones y supuestos
Limitado nmero de defensores pblicos
empleados:
Personas vctimas.- Aquellas que han sido vulneradas en
sus derechos en cualquiera de sus formas.
Variables de medicin
Defensa Tcnica legal de vctimas- Acompaamiento del
defensor pblico en todas las diligencias preliminares y
durante el juicio si es que el proceso se judicializa.
Nmero de personas vctimas que reciben defensa tcnica
Frmula o mtodo de clculo:
legal.
Periodicidad de las mediciones: Semestral.
Fuente de datos: Sistema de seguimiento de causas (Datamart).
Fuente de verificacin de Reporte estadstico del Sistema de Seguimiento de Causas
indicador: del Servicio de Defensa Pblica.
rgano y entidad responsable de Direccin General de Defensa Pblica y Acceso a la
la medicin: Justicia.
2016 49,827
Metas:
2017 51,322
2018 52,862
Conocer la cantidad de personas, que de acuerdo a Ley,
Justificacin: han accedido a los servicios de defensa pblica en materia
de familia y civil.
Sentido del indicador: Ascendente.
Limitaciones y supuestos
empleados: Limitado nmero de defensores pblicos
Personas vulnerables.- Aquellas que por distintos motivos
se encuentran en situacin de riesgo (madres, nios y
adolescentes, adultos mayores, personas con
Variables de medicin discapacidad).
opoNACIP
OFICINA
1' NE PLAN
PREsU
2016 2%
Metas: 2017 2%
2018 2%
Permite monitorear el incremento del uso del servicio de
conciliacin extrajudicial, tanto pblico como privado, dando
Justificacin:
cuenta del conocimiento y confiabilidad de procedimientos
alternativos de acceso a la justicia.
Sentido del indicador: Constante.
Limitaciones y supuestos
Limitado nmero de conciliadores y centro de conciliacin
empleados:
Procedimientos de conciliacin extrajudicial iniciados.-
Variables de medicin Comprende todos los procedimientos que iniciaron en el
perodo de evaluacin.
Procedimientos de conciliacin
extrajudicial iniciados (ao actual)
Frmula o mtodo de clculo: - 1 x 100
Procedimientos de conciliacin
extrajudicial iniciados (ao anterior)
Periodicidad de las mediciones: Semestral.
2016 30%
Metas:
2017 35%
2018 40%
Permite monitorear qu porcentaje de los centros
Justificacin: conciliatorios que son supervisados cumplen
satisfactoriamente con las evaluaciones tanto funcionales
como de cumplimiento del marco normativo.
Sentido del indicador: Ascendente
Limitaciones y supuestos
empleados: Limitado nmero de supervisores.
Actas de supervisin.- Formatos que permiten registrar la
evaluacin tanto "Funcional" como de cumplimiento del
"Marco Normativo", que repercuten en la calidad de los
servicios conciliatorios.
2016 8
Metas: 2017 8
2018 3
Mide el nmero de Comisiones Distritales que
reciben asistencia tcnica y monitoreo para la
adecuada implementacin del CPP en los Distritos
Judiciales, fomentando el trabajo articulado de los
Justificacin:
operadores de justicia con la finalidad que mejoren
sus procesos, normativa, capacitacin, uso de
tecnologa, entre otras acciones que contemplan sus
respectivos planes.
Sentido del indicador: Constante
Limitaciones y supuestos empleados: -
Asistencia Tcnica: Es el acompaamiento
asistencial a cada uno de los 33 distritos judiciales
de los 04 operadores de justicia penal, para la
formulacin de su Plan Local correspondiente, los
cuales debern ser presentados a la Comisin
Distrital de Implementacin del CPP (CDI).
2016 3
Metas:
2017 3
2018 3
Medir el nmero de propuestas que son presentadas a los
entes vinculados al Sistema de Administracin de Justicia,
Justificacin: con la finalidad de promover la optimizacin del servicio de
justicia, fomentando la coordinacin y articulacin
interinstitucional.
Sentido del indicador: Constante
Limitaciones y supuestos
empleados: Alcanzar anualmente tres (3) propuestas de mejora.
Propuestas de mejora.- Proyectos de normas, guas,
Variables de medicin protocolos, manuales, directivas, convenios u otro
mecanismo que permitan abordar alguna problemtica
identificada en el servicio de justicia.
Frmula o mtodo de clculo: Sumatoria de las propuestas presentadas para la mejora del
sistema de justicia
Periodicidad de las mediciones: Semestral
Documentos internos vinculados a la gestin y
Fuente de datos: cumplimiento de metas, as como reportes obtenidos del
levantamiento de informacin sobre el pblico objetivo
(usuarios del sistema de justicia)
Fuente de verificacin de Documentos que acreditan la presentacin y/o
indicador: formalizacin de la propuesta a nivel intra o interinstitucional
ante el organismo respectivo
rgano y entidad responsable de
la medicin: Direccin General de Justicia y Cultos
O
NERAL
IENTO
ESTO
OFICINA
OFICIN
DE PLANE
PRESUP
2016 70%
Metas:
2017 70%
2018 70%
Mide el nivel de atencin de la Procuradura Supranacional
respecto a los requerimientos que presentan rganos
supranacionales como la Comisin Interamericana de
Justificacin: Derechos Humanos y la Corte Interamericana de Derechos
Humanos y/o comits de Naciones Unidas, relacionados
con las peticiones, casos u otros temas en los que el Estado
Peruano es parte.
Sentido del indicador: Constante
Se considera que no es factible llegar al 100% de atencin
Limitaciones y supuestos en plazo, debido a que la informacin solicitada obra en las
empleados: entidades relacionadas directamente con la peticin o caso
y no en la Procuradura Supranacional.
Requerimientos.- Requerimientos de informacin
solicitados al Estado peruano por medio de rganos
supranacionales como la Comisin Interamericana de
Variables de medicin Derechos Humanos, la Corte Interamericana de Derechos
Humanos y/o comits de Naciones Unidas.
Requerimientos atendidos en plazo.- Informacin solicitada
entregada en los plazos definidos.
OFICINA DE PLAN
OFICINA GIE
DE PLANE
i Y PNESUPU
2016 27'618,557
Metas: 2017 32'313,712
2018 37'807,043
Monitorear el avance de la recaudacin respecto los montos
Justificacin: efectivamente otorgados por el Poder Judicial mediante la
Reparacin Civil.
Sentido del indicador: Ascendente y acumulativo
Se espera incrementar el monto recuperado de la
Limitaciones y supuestos
Reparacin Civil en manera ascendente, a razn de un 17%
empleados:
anual.
Fuente de verificacin de
Informes
indicador:
rgano y entidad responsable de Procuradura Pblica Especializada en Delitos de
la medicin: Corrupcin
2016 2
Metas:
2017 2
2018 2
Mide la cantidad de proyectos de poltica criminal, en el que
se da cuenta del conocimiento del contexto y las causas que
Justificacin: originan un fenmeno criminal especfico y cul es la
poltica de prevencin y represin del Estado para
abordarlo.
Sentido del indicador: Constante
2016 5
Metas:
2017 5
2018 5
Capacitacin a los gobiernos locales y/o regionales a fin de
Justificacin: implementar las polticas contra la criminalidad en un mbito
local.
Sentido del indicador: Constante
Limitaciones y supuestos Se elaborarn en base de diagnsticos de fenmenos
empleados: criminolgicos y su incidencia en la sociedad se formular
propuestas diferenciadas sobre poltica criminal.
Gobiernos locales y/o regionales.- Autoridades locales y
operadores que intervienen en los ejes de prevencin y
represin de la poltica criminal.
Variables de medicin
Asistencia tcnica.- Desarrollo de mesas de trabajo para el
diseo de planes locales o programas de trabajo para la
implementacin de la poltica criminal en el mbito local.
yr,
(MONA !ASESTO
OPIO! A ENERA.
DE PLA
Y PRES STO
A. Tv ra A.
2016 45
Metas:
2017 48
2018 50
Mide las supervisiones que el Consejo del Notariado realiza
a los oficios notariales en especial de aquellos que se
Justificacin: consideran crticos, producto de los informes presentados
por los Colegios de Notarios u otra informacin que permita
priorizar la visita a los oficios.
Sentido del indicador: Ascendente
Limitaciones y supuestos La cantidad de supervisiones a los oficios notariales est en
empleados: funcin de la capacidad operativa que cuenta el Consejo
para realizar dichas visitas.
Oficios de notarios supervisados.-
Oficios de notarios supervisados por el Consejo del
Notariado, de manera presencial, mediante equipos de
Variables de medicin supervisin, basados en los protocolos y/o directivas,
establecidas para dicho fin. La seleccin de los oficios se
realiza de acuerdo a criterios de priorizacin o
programacin.
Frmula o mtodo de clculo: Nmero de oficios de notarios supervisados por el Consejo
del Notariado
Periodicidad de las mediciones: Semestral
Fuente de datos: Reportes de Supervisin del Consejo del Notariado, a los
Oficios Notariales
Fuente de verificacin de
indicador: Informes
2016 7
Metas: 2017 10
2018 14
Mide las supervisiones que realiza el Consejo del Notariado
a los Colegios de Notarios, con la finalidad de evaluar el
Justificacin: cumplimiento de sus funciones, supervisar a sus miembros
y fortalecer la capacidad supervisora que los colegios deben
ejercer sobre los oficios notariales, de acuerdo a Ley.
Sentido del indicador: Ascendente
La cantidad de supervisiones a los Colegios de Notarios
Limitaciones y supuestos est en funcin de la capacidad operativa que cuenta el
empleados:
Consejo para realizar dichas visitas.
Colegios de Notarios supervisados.- Comprende la visita
inopinada o planificada que realiza el Consejo del
Notariado, con la finalidad de evaluar el cumplimiento de las
Variables de medicin funciones que de acuerdo a Ley corresponden realizar a los
Colegios y por otro lado busca potenciar la capacidad
supervisora que deben realizar los Colegios hacia los oficios
de notarios.
Nmero de Colegios de Notarios supervisados por el
Frmula o mtodo de clculo:
Consejo del Notariado
Periodicidad de las mediciones: Semestral
Reportes de Supervisin del Consejo del Notariado, a los
Fuente de datos:
Oficios Notariales
Fuente de verificacin de
Informes
indicador:
rgano y entidad responsable de
Consejo del Notariado
la medicin:
OFICINA ENTO
OFICINA ENERAL
OE PLAN IENTO
I Y PRES ESTO
re A.
2016 2
Metas:
2017 2
2018 2
Mide la actualizacin y evaluacin del Plan Estratgico
Institucional as como del Plan Operativo Institucional. Las
Justificacin: evaluaciones son trimestrales, semestrales y anuales, lo
que permite contribuir al cumplimiento de las metas que se
propusieron en dichos planes.
Sentido del indicador: Constante
Limitaciones y supuestos Contempla la revisin anual del PEI y el POI, con la finalidad
empleados: de realizar ajustes para el logro de las metas institucionales.
2016 77%
Metas: 2017 77%
2018 77%
OFICINA OE P
1 OFICINA O
LC1 P1-11,
Tva A.
2016 30%
Metas:
2017 60%
2018 100%
Mide el porcentaje de procesos cuyos procedimientos han sido
Justificacin: revisados, actualizados y documentados, definindose propuestas
de cambio para su mejora continua.
Sentido del indicador: Ascendente y acumulativo
El manual de procesos est conformado por su representacin
grfica y las fichas tcnicas de cada uno de los procesos que lo
Limitaciones y supuestos conforman y el diagrama de flujo del proceso de nivel 3. El mismo
empleados: ser elaborado en coordinacin con los responsables de los
procesos que constituyen parte del macro proceso. Debe ser
aprobado por Resolucin Ministerial previa revisin de la Secretara
General.
Procesos estratgicos: son los procesos destinados a definir y
controlar las metas de la organizacin, sus polticas y estrategias).
Procesos misionales: son los procesos destinados a hacer realidad
Variables de medicin la misin organizacional. A travs de ellos es posible satisfacer las
necesidades de la comunidad.
2016 1
Metas: 2017 1
2018 1
Mide el esfuerzo por actualizar y simplificar procedimientos
Justificacin: y servicios exclusivos y no exclusivos que el MINJUS brinda
a los ciudadanos para satisfacer sus necesidades.
Sentido del indicador: Constante
* El TUSNE debe ser elaborado por la ORA de la OGPP en
coordinacin con los responsables de la ejecucin o
desarrollo de los procesos, previa revisin de la Secretara
General para el posterior trmite de elevacin y aprobacin
a travs de una Resolucin Ministerial que aprueba el
Limitaciones y supuestos TUSNE del MINJUS.
empleados: *El TUPA debe ser elaborado por la ORA de la OGPP en
coordinacin con los responsables de la ejecucin o
desarrollo de los procesos, previa revisin de la Secretara
General para para el posterior trmite de elevacin y
aprobacin a travs de un Decreto Supremo que aprueba el
TUPA del MINJUS.
Nmero de Documentos de Simplificacin Administrativa
elaborados y elevados para aprobacin.
* El TUSNE est conformado por el tarifario de
procedimientos y servicios no exclusivos de cada proceso,
101,
su representacin grfica en tablas ASME y el costeo de
EANIENI ] ariables
/ de medicin
OFICINA DE P
NERAL cada procedimiento y servicio.
PLANE IENTC
DO1
YPRESUP ESTO * El TUPA est conformado por el tarifario de
k. T v a A. procedimientos y servicios exclusivos de cada proceso, su
representacin grfica en tablas ASME y el costeo de cada
procedimiento y servicio.
Nmero de Documentos de Simplificacin Administrativa
Frmula o mtodo de clculo:
-----, elaborados y elevados para aprobacin.
,-INriodicidad de las mediciones: Anual
P ,'
Fuente de datos: ROF, TUPA y TUSNE vigente y normas conexas
Fuente de verificacin de
ROF, TUPA y TUSNE vigente y normas conexas
indicador:
rgano y entidad responsable de Oficina de Racionalizacin - Oficina General de
la medicin: Planeamiento y Presupuesto
2016 0
Metas:
2017 1
2018 0
Mide la cantidad de actualizaciones al Reglamento de
Organizacin y Funciones del MINJUS, a fin de mantener la
Justificacin: estructura orgnica y funciones de la entidad alineados a su
misin, visin y objetivos establecidos en los planes
institucionales vigentes.
Sentido del indicador: Ascendente
En general, procede la modificacin del ROF cuando se
Limitaciones y supuestos apruebe o modifique una disposicin que afecte directa o
empleados: indirectamente la naturaleza, funciones, atribuciones y/o
servicios que ofrece la Entidad.
Variables de medicin Nmero de Actualizaciones al Reglamento de Organizacin
y Funciones elaborados y elevados para aprobacin.
x Num
2016 10%
Metas: 2017 25%
2018 50%
Permite medir el trnsito del personal hacia el rgimen de
Justificacin:
Servicio Civil.
Sentido del indicador: Ascendente
El trnsito hacia el nuevo rgimen depender de la
asignacin presupuestal por parte del MEF. Se espera que
Limitaciones y supuestos
para el mes de abril del 2016 se concluya con el "Proceso
empleados:
de Trnsito", para luego proceder a realizar las
convocatorias, previa coordinacin con el MEF.
Nmero de servidores que se encuentran en el rgimen de
Servicio Civil.-
Comprende aquellos servidores que a travs de concurso
pblico ingresen al rgimen de servicio civil.
Variables de medicin
Total de puestos segn CPE- Comprende el universo de
puestos que estn contenidos en el Cuadro de Puestos de
la Entidad (CPE).
2016 5%
Metas:
2017 80%
2018 100%
Mide qu porcentaje de servidores pblicos que se
encuentran en el rgimen de Servicio Civil han sido
evaluados con el fin de evidenciar las necesidades
Justificacin:
requeridas por los servidores (capacitacin) para mejorar
el desempeo en sus puestos y cumplir los objetivos
institucionales.
Sentido del indicador: Ascendente
Limitaciones y supuestos En funcin a contar con la metodologa de evaluacin y del
empleados: trnsito de los servidores al rgimen de Servir.
OFICINA ANWMENTO
OFICIN GENERAL
DE PL /OMENTO 9 .1,,,11,94
' YPRE PUESTO
A. Tbvara A. ,GENER/.1.
/7"...
Mi isterio de Justicia y Derecho! HUmgrios 104
Plan Estratgico Institucional PEI 2016 -2018
2016 100%
Metas:
2017 100%
2018 100%
Mide el porcentaje de atencin de requerimientos recibidos
Justificacin: por el Ministerio por parte de la sociedad, en el marco de la
Ley de Transparencia.
Sentido del indicador: Constante
Limitaciones y supuestos Se espera que el 100% de los casos sea atendido dentro de
empleados: los plazos previstos.
Nmero de requerimientos atendidos.- Implica la
Variables de medicin respuestas a solicitudes o requerimientos de informacin
por parte de la poblacin en general, en el marco de la Ley
de Transparencia, cumpliendo los plazos establecidos.
Nmero de requerimientos
Frmula o mtodo de clculo: atendidos
x 100
Total de requerimientos recibidos
Periodicidad de las mediciones: Anual
2016 1
Metas: 3
2017
2018 3
Mide el avance en la implementacin del gobierno
electrnico en la institucin, a partir de la dotacin de
Justificacin: soluciones informticas a los principales procesos con el fin
de hacerlos ms eficientes y permitan brindar un mejor
servicio.
Sentido del indicador: Constante
La meta ha sido definida en funcin a la cantidad de
Limitaciones y supuestos procesos que tienen data organizada electrnicamente que
empleados: pueden ser implementados con soluciones tecnolgicas en
los prximos 3 aos.
Procesos.- Implica priorizar aquellos procesos que en
primera instancia impacten en la percepcin de los usuarios
del ministerio.
ENERLL
ypRzsuel7c- 1
77-
Glosario de trminos
Acciones estratgicas
Conjunto de actividades ordenadas que contribuyen al logro de un objetivo estratgico y que
involucran el uso de recursos. Se articulan de manera coherente e integrada con otras
acciones estratgicas para el logro de los objetivos estratgicos. Pueden ser de tres (3)
tipos: bienes y servicios, regulacin y/o relaciones interinstitucionales.
Bien o Servicio
Elemento tangible (Bien) o intangible (Servicio) que las instituciones entregan directamente
a un grupo poblacional con el propsito de generar cambios en ella.
Derechos humanos
Entorno
Es el conjunto de aspectos del medio socio-econmico o ambiental sobre la cual se
identifican condiciones o necesidades sobre las cuales se desea incidir.
Estrategia
Es el conjunto de actividades que identifica un cambio, define un camino (una ruta) para
alcanzarlo, gestiona para que la entidad se transforme en funcin de lograr los objetivos
planteados, y tiene flexibilidad para adaptarse para asegurar el logro de los objetivos.
Gestin Estratgica
La gestin estratgica es un concepto actitudinal (pensar) y operativo (hacer) dirigido al
cambio y la mejora continua en el trabajo de los servidores pblicos. Esto significa que, la
gestin estratgica, ms all de ser una herramienta metodolgica, es una forma de actuar
para orientar, organizar y lograr efectivamente resultados en la gestin pblica.
Indicador
Es un enunciado que permite medir el estado de cumplimiento de un objetivo, facilitando su
seguimiento.
Institucin
Institucin es todo organismo que desempea una funcin de inters pblico. Para la
presente gua se entiende como institucin a las Entidades Pblicas, la cuales son todos los
organismos con personera jurdica comprendidos en los niveles de Gobierno Nacional,
Gobierno Regional y Gobierno Local, incluidos sus respectivos Organismos Pblicos
Descentralizados y empresas, creados o por crearse; los Fondos, sean de derecho pblico
o privado cuando este ltimo reciba transferencias de fondos pblicos; las empresas en las
que el Estado ejerza el control accionario; y los Organismos Constitucionalmente
Autnomos.
Meta
Es un elemento de gestin que permite conducir el cambio de una organizacin. Dado el
resultado de un indicador, se pueden definir cules sern las metas para dicho indicador en
el corto, mediano y largo plazo. Permiten fijar cul es el nivel de desempeo que se desea
lograr en un futuro, teniendo como referencia la base del escenario apuesta construido.
Misin Institucional
Define la razn de ser de la Entidad en el marco de las competencias y funciones
establecidas en su ley de creacin; de acuerdo a los criterios de la modernizacin del Estado
y en el marco de la Visin sectorial o territorial, de ser el caso.
Es el rol crtico que define a la Entidad Pblica. Es aquello que la Entidad Pblica hace y
que le corresponde para lograr los objetivos.
Poltica criminal
Comprende el conjunto de respuestas que el Estado estima necesario adoptar para hacerle
frente a conductas consideradas reprochables o causantes de perjuicio social, con el fin de
garantizar la proteccin de los intereses de los derechos de las personas y los derechos
esenciales del Estado.'
Resultado
Es el cambio que se desea lograr en las condiciones, caractersticas, atributos o
necesidades del ciudadano, entorno o entidad
Seguridad jurdica
r. Existencia de un marco jurdico claro y sistemtico, y debidamente publicitado, adems de
,Nitew
n conjunto de mecanismos que garanticen al ciudadano y al Estado el conocimiento y
.nanos
,_ANIENT ercicio de sus derechos y/o facultades, el cumplimiento de deberes establecidos, as como
4ERAL
ACENTO
!ESTO
responsabilidad ante el incumplimiento de las normas vigentes.
aA
do de Jobildst
hos Humeros
Servicios de justicia
Se refiere a los servicios de defensa legal y asesora que se prestan a las personas
naturales y al Estado, a fin de velar por sus intereses en todo tipo de procesos o
procedimientos (judiciales, administrativos o mecanismos alternativos de resolucin de
conflictos), a travs de los cuales se pretenda la resolucin de conflictos de distinta
naturaleza, u otra circunstancia que lo amerite. De otro lado, tambin supone la previsin
de un conjunto de mecanismos de coordinacin y colaboracin entre la justicia ordinaria y
la justicia indgena, para la solucin de conflictos basados en criterios culturales y normas
ancestrales de una sociedad determinada.
Visin
Es la situacin del sector que se espera alcanzar en el futuro, se establece de acuerdo con
el escenario apuesta y tiene como referencia el escenario ptimo.
cc
C
o
o
o
Objetivo Estratgico Factores claves
1
0E1.- Transversalizar el Busca que los servicios y/o productos entregados Precisar el Enfoque Basado en Derechos Humanos (EBDH),
enfoque de derechos por el Estado a la ciudadana corrijan las socializando y difundiendo una metodologa para su aplicacin.
humanos en las instituciones desigualdades o prcticas discriminatorias que se Brindar asesoramiento especializado a instituciones pblicas y/o
pblicas y en la sociedad. estn presentando para atender un problema en privadas para asegurar la aplicacin del
EBDH. As como contar con
particular, promoviendo y protegiendo los derechos mecanismos de supervisin y evaluacin de los resultados de la
humanos. As mismo, tiene como propsito propiciar aplicacin de EBDH en los programas presupuestales.
un cambio significativo en la poblacin en cuanto al Contar con diferentes estrategias de comunicacin y socializacin
respeto y proteccin de sus derechos; y orientar al hacia la poblacin, sobre el respeto de los derechos humanos,
ciudadano a velar por la titularidadde sus derechos, haciendo foco en los grupos que se encuentran en una situacin de
de los derechos de los dems, y con ello fomentar mayor vulnerabilidad.
que disminuyan las vulneraciones.
0E2.- Garantizar la Consiste en garantizar el derecho fundamental a la Desarrollar el posicionamiento de la Autoridad de Proteccin de
proteccin de los datos proteccin de los datos personales, desarrollando Datos Personales con capacidades (logstica, recursos humanos,
personales de la poblacin. acciones para que las entidades pblicas o privadas infraestructura y tecnologa) suficientes para el cumplimiento de
y/o personas que tratan datos personales respeten todas sus funciones normativas, resolutivas, supervisoras y
los principios y obligaciones establecidas en el sancionadoras.
sistema legal en relacin con el tratamiento de los Potenciar mecanismos de atencin a los ciudadanos que ven
datos personales incluyendo las medidas de vulnerados sus derechos a la proteccin de sus datos personales.
seguridadde la informacin. Contar con estrategias de difusin sobre la cultura de proteccin de
datos personales.
0E3.- Acelerar el proceso de Busca reparar a las personas y/o comunidades, Coordinacin intersectorial y multinivel para facilitar la
entrega de reparaciones, con vctimas de un hecho de violencia poltica, as como implementacin del Plan Integral de Reparacin (PIR).
nfasis a las vctimas del la atencin a servidores y funcionarios pblicos, Seguimiento de las polticas de Estado en el
mbito del PIR.
eso de violencia. vctimas de terrorismo, narcotrfico o accidentes Respuesta oportuna sobre calificacin de reparaciones a
ocurridos en el ejercicio de sus funciones. funcionarios pblicos.
itiM!!21 Seguimiento a las reparaciones dispuestas por la CIDH.
LO
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PEI 2016 -2018
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En lnea con la Poltica Nacional de Modernizacin Pilares de la poltica:
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de la Gestin Pblica, se busca la obtencin de Polticas pblicas, planes estratgicos y planes operativos
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ciudadanos y a lEstado. institucional.
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Servicio Civil Meritocrtico.
Los factores claves estn relacionados con la Sistema de informacin, seguimiento, monitoreo, evaluacin y
gestin de los cinco (5) pilares estratgicos, as gestin del conocimiento.
como a los tres (3) ejes transversales de la poltica.
Ejes transversales
Gobierno abierto
Gobierno electrnico
Gobierno institucional