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MEMORIA PRESENTADA
UNIVERSITARIO EN CONSTRUCCIN
al ttulo de:
Agosto de 2017
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
EMPRESA
D&A DISEO & ARQUITECTURA
SECTOR
PRIVADO
DIRECCIN
PROYECTO
HIDALGO.
ASESOR INDUSTRIAL
DIRECTOR GENERAL
Dedicatorias
Tus brazos siempre se abren cuando necesito un abrazo. Tu corazn sabe
comprender cuando necesito una amiga. Tus ojos sensibles se endurecen cuando necesito
una leccin. Tu fuerza y tu amor me han dirigido por la vida y me han dado las alas que
han llevado a alcanzar todos mis logros, ella es el pilar de mi vida quien
Mis profesores que ellos son los que han tenido un gran impacto para la
que ser mi apoyo acadmico, son grandes amigos en los que s que siempre
IV
Agradecimientos
especial al Arq. Hctor Escobar Martnez, por fungir como asesor industrial y brindarle
total apoyo.
Tambin agradece a su asesor acadmico, el Ing. Ana Karen Ortega Alejo por sus
opiniones que ayudaron a complementar en gran parte este proyecto, y la ayuda del Ing.
Josselyn del ngel Martnez el apoyo que brindo fue muy importante para culminar este
reporte.
V
ndice
Contenido
Dedicatorias IV
Agradecimientos V
ndice VI
Resumen IX
Abstract X
I. Introduccin 1
II. Antecedentes 2
5.1 Metodologa 11
5.2 Desarrollo 14
VI. Resultados 44
VII. Conclusiones 48
IX. Apndices 52
VI
ndice de tablas
VII
ndice de figuras
VIII
REDISEO Y ADAPTACIN PARA CLNICA DE USOS MLTIPLES:
SUPERVISIN DE ACTIVIDADES EN OBRA Y ACABADOS EN CANCELERA, EN
HUEJUTLA DE REYES HIDALGO
Resumen
IX
REDESIGN AND ADAPTING FOR MULTIPLE USE CLINIC:
SUPERVERVISION OF WORK ACTIVITY & FINISHED CANCELERY, IN
HUEJUTLA DE REYES HIDALGO.
Abstract
X
I. Introduccin
obra. En el cual primeramente se exponen los antecedentes de la empresa, de la misma forma los
trabajos que en esta se han realizado. Posteriormente en el captulo III, se plante la problemtica
pertinente, adems se da a conocer los objetivos y metas que comprenden el respectivo proyecto.
referentes a la supervisin de obra, as como la importancia que esta tiene para conseguir un
mejor control.
para darle solucin a la problemtica o en este caso la necesidad que tena en un principio, en
donde se explica el procedimiento que se llev a cabo en gran parte del proyecto, tambin se
integra parte de procesos constructivos, que se realiz durante el rediseo y adaptacin para
acuerdo a gastos reales que se realizaron, adems contiene la lista del total de muebles que va a
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II. Antecedentes
2.1 Datos generales de la empresa
La empresa D&A Diseo y Arquitectura surge el 6 de junio del 2011 bajo la iniciativa del
Arq. Hctor Escobar Martnez con el objetivo de ofrecer espacios arquitectnicos de calidad para
sus clientes.
trabajo.
Actualmente los servicios que ofrece esta empresa han aumentado, pues se encarga del
diseo de interior, diseo arquitectnico y ejecucin de las mismas; diseo de casa habitacin,
rediseo de plantas arquitectnicas y/o fachadas, diseo de cocinas integral de tipo residencial,
Es considerada como una organizacin pequea, pues solo se limita a contar con dos
personas fsicas en donde el Arq. Hctor Escobar Martnez funge como Director general, y la
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Misin
construccin, pues cuidamos el proceso constructivo de todas nuestras obras para evitar errores u
los cantores en Huejutla de Reyes, Hidalgo, para el comienzo de esta etapa se presentaron
algunos desacuerdos del Sr. lvarez, que llevaron a una modificacin en los planos
realizar sin trabajos previos, ya que no hay ningn Tcnico Superior Universitario que
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III. Planteamiento del problema
proyecto fue dado por la Sra. Karen Alvares Senz, en el cual siendo dueas del edificio se
dieron cuenta que no estaba siendo ocupado en su totalidad y viendo sus necesidades junto a la
El encargado de llevar acabo esta obra es el Arq. Hctor Escobar Martnez viendo las
necesidades de la familia decidi aceptar dicho proyecto, la idea que tena la familia era tener un
rea de servicios mdicos en donde ellos pudieran laborar, en base a ello el arquitecto comenz.
Se hizo una visita a la edificacin para hacer un levantamiento de medidas de los muros
existentes y realizar en base a ello un rediseo y adaptacin que ahora se le dar uso de clnica de
necesidades mltiples.
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3.2 Objetivos de la investigacin
para la clnica multiusos del edificio de departamentos en la colonia los cantores en Huejutla de
Reyes, Hidalgo.
3.3 Metas
Presentacin de resultados.
Documentacin de memoria.
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IV. Fundamentos tericos
La supervisin de obra
que la supervisin del trabajo ajeno. Una buena supervisin reclama ms conocimientos,
habilidad, sentido comn y precisin que casi cualquier otra cosa de trabajo. El xito del
supervisor en el desempeo de sus deberes determina el xito o el fracaso de los programas y los
objetivos del departamento. La supervisin que se realiza con el constructor o contratista est
embargo no es su principal y nica funcin administrativa que realiza, ya que participa tambin
empresa de ejercer el control de los costos. Adems, la supervisin, por parte del equipo del
contratista tiene una responsabilidad legal y moral sobre la seguridad o higiene del personal
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El trabajo de supervisin requiere de tres tipos de competencias: competencias tcnicas,
habilidades interpersonales, y con valores y actitudes positivas. El uso de estas tres competencias
objetivos del proyecto, entendiendo que hay una meta por cumplir.
Competencias tcnicas
de supervisin, y son las que se evalan por el rea de recursos humanos. Entre las competencias
que suelen solicitarse se pueden mencionar las siguientes: conocimiento de los materiales y
utilizacin de programas de cmputo, tanto para oficina, como aplicaciones especficas para la
ingeniera civil.
Habilidades interpersonales
El principal recurso que un supervisor administra es el humano; por lo que las habilidades
que se requieren para entablar y cultivar las relaciones interpersonales no deben evitarse, ya que
con xito la conducta de los subordinados, para la consecucin de sus metas especficas dentro
del proyecto. En medida que el supervisor colabore con su equipo humano dictando rdenes
autoridad.
Valores y Actitudes
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El desempeo del supervisor tambin se ve fuertemente influenciado por un tercer
componente: los valores y las actitudes (Smith, 1987 pag. 78). Cuando un proyecto tiende al
fracas este no solo es atribuido a una deficiente supervisin, no solo se da por incompetencia
tcnica o por fallas en la interaccin humana, sino tambin por el desapego a la tica profesional.
presenta daos severos estructurales, se presenta la siguiente cita: No se concibe una variacin
tan grande en las caractersticas del concreto sin la complicidad de la supervisin de obra, cuya
misin es impedir la ocurrencia de los errores aqu documentados (Uribe, 2003 pag. 56). El
fidelidad, haga que algunos supervisores acten protegiendo intereses diferentes a los del dueo
supervisor debe evitar recibir favores personales, obsequios, invitaciones, etc. De las personas a
las cuales les debe revisar su trabajo, y mantener la relacin en un plano estrictamente
profesional. Tambin, est obligado a actuar con honestidad y justicia con los trabajadores.
Congruente con el dinamismo propio de la industria de la construccin, el supervisor debe ser tan
proyecto. Desde luego que lo anterior adems de producir satisfacciones morales al supervisor,
debe ser estimulado econmicamente por parte de la empresa, para que esta actitud sea
permanente. Para hacer ms eficiente el trabajo, el orden es otra virtud que debe ser cultivada, y
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que no es muy comn; son tpicos los escritorios de los ingenieros repletos de papeles y con poco
Bitcora de obra
artistas plsticos, entre otros, desarrollan sus bocetos, toman nota de las ideas y cualquier
Planos arquitectnicos
Los planos arquitectnicos son una representacin grfica de las reas con una
distribucin adecuada, siguiendo las necesidades de los usuarios y basndose en normativas para
su elaboracin. Nos permite guiarnos en la materializacin de cualquier obra, por tal motivo debe
de tener el orden secuencial del proceso constructivo, haciendo constar, cada etapa de manera
general, mostrando adems los detalles de toda la estructura que la conforma o constituye
conjuntamente.
Presupuesto de obra
Catlogo de Conceptos generado por los datos que nos proporciona el Proyecto Ejecutivo.
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Beneficios del presupuesto de obra:
desperdiciar recursos.
* Previene que la obra quede trunca o paralizada a grado que quede en estado inconcluso.
* Proyecto Arquitectnico
* Proyecto Ejecutivo
* Catalogo de Conceptos
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V. Desarrollo del proyecto
5.1 Metodologa
Para la elaboracin del proyecto Rediseo y adaptacin para clnica de usos mltiples:
satisfactoria.
Levantamiento de medidas
medidas de los departamentos que se tomaran para hacer la remodelacin debido a que no toda la
construccin se remodelara, esta actividad ayuda a tener un conocimiento de los metro cuadrados
Esta actividad consiste en obtener los planos arquitectnicos de la obra, para realizar el
rediseo de dichas reas y poder corregir errores que puedan alterar los nmeros generadores y
la posible estimacin del coste de la obra. Los planos estas constituidos por las plantas
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Revisin del catlogo de conceptos
Para un conocimiento claro del proyecto, es necesario llevar a cabo una revisin a detalle
del catlogo de conceptos, se muestran por partidas, formando un listado especificando a detalle
todas las actividades que se deben realizar en obra, de igual manera se especifican tipos de
Nmeros generadores
Esta es una actividad que debe realizarse minuciosamente, en ellos se muestra las
medidas de cada concepto (largo, ancho y alto), tambin se muestras unidades de medidas (ml,
m, m y pza), se localizan por ejes y tramos, se realice una cuantificacin del total de piezas que
se necesitan o volumetra del material requerido para lograr el cumplimiento de cada concepto.
Todos estos datos se vacan en un formato en forma de tabla en donde se mantiene un control de
dicho listado.
Una vez que se obuvo nombre del proyecto , se busco el marco teorico refrencial en base
lograr que la documenacion de esta memoria sea lo mas clara posible concisa para las personas
que la consulten.
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Para la documentacion de este trabajo se realizo lo siguiente:
Presupuesto de obra
generadores con precios unitarios de un listado de materiales que se utilizaran, con base a ello se
Consiste en elaborar reportes para la empresa y/o encargado de la misma, para que tenga
conocimiento de todas las actividades que se realizan durante la obra, estos avances son anotados
con fecha de inicio y finalizacin de cada concepto, verificando medidas en la obra y estas
concuerden con las medidas especificadas en el proyecto, teniendo un mejor control con el
tambin son mencionados los sucesos inesperados que pueden llegar a afectar al seguimiento del
proyecto.
mostrando la realizacin de cada concepto de obra, y que estos se est realizando con las
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5.2 Desarrollo
Levantamiento
Se hizo una visita al lugar en donde se ejecutara la obra, la edificacin existente consta de
principal, el segundo nivel cuenta con departamentos de renta y en el ltimo nivel tambin
nivel que se encuentra justo arriba del despacho contable. Se tomaron las medidas necesaria que
son los muros de cada departamento para poder observar los ejes y castillos, que concuerdan
edificacin, de esta manera se pueden tomar de una forma ms exacta los metros cuadrados para
Teniendo los metros cuadrados ya definidos se dio al paso siguiente e importante que es
la elaboracin y reparticin de las reas para cada consultorio, rea de masaje, bodega,
farmacia, y las dos salas de espera que va a tener (primera y segunda planta) es representada de
manera grfica y en vista planta para observar si todas las reas tienen una reparticin adecuada
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Realizacin de planos arquitectnicos
conocimiento de los metros cuadrados en total de construccin se procede a elaborar los planos
arquitectnicos, con el apoyo de Arq. Hctor nos dimos a la tarea de realizar el rediseo de
todas las reas del edificio, para poder adaptar los consultorios, el rea masaje, la farmacia y los
dos vestbulos (primera y segunda planta), viendo con detalle cada rea y la circulacin que se
tendr dentro y fuera de cada una, teniendo la distribucin adecuada de cada rea se prosigue
con la elaboracin fachas principales del proyecto as como algunos cortes transversales para la
Estos planos son mostrados al cliente para que tenga un conocimiento previo de lo que
ser su proyecto y d el visto bueno de que cada rea y que estas cuenten con el espacio
suficiente para poder laborar dentro de cada una, es posible que el cliente no cuente con un
entendimiento de lo que se le puede llegar a mostrar con la vista en planta de los planos del
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Realizacin de modelado 3D
El modelado 3D es una tarea que se ha dado el Arq. Hctor para que sus clientes tengan
una mejor visin de su proyecto, este viene siendo un trabajo extra que puede implicar tiempo,
pero tiene una muy buena finalidad ya que el cliente se puede ver entusiasmado por cmo puede
llegar a quedar.
Se tom el tiempo adecuado para elaborar este modelado en 3D al trmino de este tiempo
que fue aproximadamente de dos a tres das, se hizo una previa cita en donde el Arq. Hctor
presento lo que vendra siendo el proyecto si se llevaba a cabo, presentando sus respectivos
El cliente dio su opinin respecto al proyecto, estando de acuerdo con el arquitecto de que
todo proyecto tiene el espacio adecuado y muy bien distribuido para cada rea sin desperdiciar
ningn metro cuadrado de toda la construccin, una vez aceptado el proyecto el cliente hizo la
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Figura 5.1 Modelado en 3D de la planta baja
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Figura 5.2 Modelado en 3D segunda planta.
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Presupuesto de obra
Esta es la parte fundamental y de donde partir la ejecucin del proyecto, ya que debido a
Los precios unitarios son obtenidos de una previa investigacin del coste de los
materiales para construccin, uso de maquinaria y personal todo esto es actual y local (dentro de
la regin), teniendo estos datos se hace el costo total de los metros cuadrado de construccin
para sus debidas instalaciones que son instalacin sanitaria, hidrulica y elctrica, se le aade
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Tabla 5.1 Presupuesto de mano de obra.
HECTOR ESCOBAR
MARTINEZ
ARQUITECTO
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Tabla 5.2 Presupuesto de obra negra e instalacin hidrosanitaria.
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Tabla 5.3 Presupuesto instalacin elctrica.
$
85 SALIDAS P/ CONTACTOS, APAGADORES
63.000.00
9 PREPARACION PARA INSTALACION DE A/C
12 PREPARACION PARA TABLEROS
3 PREPARACION PARA UNIDADES ESPECIALES
3 PREPARAR SALIDAS DE TV
12 PREPARAR SALIDAS DE TELEFONO
4 PREPARAR SALIDAS DE INTERNET
55 PREPARAR SALIDAS DE CONOS
52 PREPARAR SALIDAS DE SPOTS
8 PREPARAR SALIDAS DE ARBOTANTES EXTERIORES
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Tabla 5.4 Presupuesto instalacion hidrosanitaria.
HECTOR ESCOBAR
MARTINEZ
ARQUITECTO
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Tabla 5.5 Presupuesto de acabados.
MATERIAL ELECTRICO
55 PZA CONTACTOS
42 PZA APAGADORES
85 PZA TAPAS
CABLE
20 CJA CABLE $205.000.00
CABLE
85 PZA CHALUPAS
4 RLLO MANGUERA
12 PZA REGISTROS
12 PZA PASTILLAS TERMICAS
46 PZA CONOS
52 PZA SPOTS
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Tabla 5.6 Presupuesto de acabados
CARPINTERIA
12 PZA PUERTAS PRE-FABRICADAS $32,400.00
12 PZA PUERTAS DE TAMBOR REFORZADAS $ 38.400.00
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Demolicion
El proceso de demolicin no es solo demoler todo a su paso, esto debe llevar una serie de
alrededor, cuidando tambin de objetos y construcciones que estn alrededor para no afectar
dichas estructuras.
Esta tarea se llev a cabo por una serie de procesos y tcnicas destinadas a la
recuperacin clasificacin y reutilizacin de materiales, este proceso se llev a cabo con mano de
obra debido a que no se poda meter maquinaria, porque no se iba a demoler toda la edificacin
solo parte de ella y tratar de no daar la dems estructura que se tena que dejar intacta, por ello
se opt por realizarla con trabajadores para identificar dentro del edificio lo que se va a derribar,
esto sirve para encontrar si estos muros poseen materiales peligrosos o txicos para el ser
humano; como puede ser alguna instalacin de gas, una vez sealado esto se procede al
servicios como gas, electricidad, agua, etc., pas del proceso de demolicin: retirar desechos y
etc.
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Trazo y levantamiento de nuevos muros
la ubicacin de estos en el sitio destinado, de acuerdo a la propuesta que se realiz. Para ello es
necesario tomar en cuenta los puntos de referencia (existen dos tipos: muros ya construidos o por
ejes en replanteo general) en este caso se tom como referencia los muros ya construidos y los
Desde la cara de la pared escogida como referencia y en uno de sus extremos se mide una
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Hecho esto, se repite la medida en el otro extremo y se realiza otra marca al extremo
contrario estos dos puntos A y B como se muestra en la imagen anterior, estos puntos son
fijados con un hilo; esto sirve como alineacin y marca para el largo del muro que se va a
construir.
colocados unos sobre otros, formando hiladas y golpendolos levemente para dejarlos en una
posicin correcta; cuidando y manteniendo las juntas verticales y alternadas. Es una operacin
(Figura 5.4).
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Este procedimiento se realiz en inicios de la planta baja en donde no se tena definido un
eje de donde iniciar, es por ello que se utiliz este procedimiento para dar una continuidad a los
Para el levantamiento de muros del segundo nivel, se realiz la misma actividad para
con hilo la distancia determinada, en base a esa distancia se comenzaron a levantar dichos muros.
Los muros son de block hueco de 12 x 20 x 40 cm. asentados con mortero cemento arena
proporcin 1:4 juntas de hasta 1 cm de espesor y un mximo de 1.5cm, para que estos muros
#2 a cada 15 cm, estas fueron ancladas a la losa la cual fue ranurada para encontrar la primera
varilla y poder anclar estos castillos a la losa, quedan de esta manera con una mejor resistencia.
Todo lo antes mencionado est escrito dentro del catlogo de conceptos donde se
encuentra esta actividad (Muros) en ella se puede apreciar que tipo de unidad como su
especificacin para su realizacin dando a conocer el tipo de material a utilizar y mano de obra.
la ranuracin de muros el cual consiste en perforar, esto, con el fin de la colocacin del tubo
Esto tiene inicio marcando el muro por donde ira el tubo de acuerdo al plano de
mazo (mtodo manual) para comenzar a romper, para comenzar el ranurado de la instalacin
elctrica se inicia por visualizar los planos de dicha instalacin y se hace un replanteo de todas
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las ranuras por donde circularan los cables, las cajas distribuidoras, los cajetines (chalupas) y el
Como ya est replanteado todo lo anterior, se puede proseguir a ejecutar las ranuras
mediante una maquina regateadora, o en este caso cincel y mazo, una vez realizada toda la
ranuracin, el siguiente paso es instalar todas las chalupas tanto para enchufes como para
interruptores y empotramiento de las cajas de platico en las cuales se empalmaran los cables
Pre-instalacin de los tubos corrugados con dimetro necesario para el paso de cables, los
cuales se colocaran en las ranuras ya picadas anteriormente, una vez que los tubos corrugados
estn dentro de las ranuras, se empezaran a taparlas con mortero o yeso, dependiendo de la
ocasin.
Posteriormente se han de pasar los cales de cada seccin 1,5 mm2 (alumbrado), 2,4 mm2
(enchufes) y 4mm2 (aire acondicionado), por el interior de los tubos corrugados, estos cables
deben de pasar por las cajas de derivacin y acabar en las chalupas para los enchufes,
interruptores y puntos de luz, todas estn lneas se crearan dependiendo de cmo lo indique el
proyecto.
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Figura 5.5 Planos de instalacin elctrica primera planta.
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Figura 5.6 Plano de instalacin elctrico segunda planta.
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Figura 5.7 Ranurado de instalacin elctrica e instalaciones especiales.
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Para la instalacin Hidrosanitaria principalmente se deben consultas los planos del
replantear el recorrido de la instalacin con espray o bicolor, y de esta manera conseguir tener el
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Figura 5.10 Plano de instalacin hidrulica PA
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Figura 5.11 Plano de instalacin sanitaria PB
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Figura 5.12 Plano de instalacin sanitaria PA
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Gracias al replanteo del camino que ha de seguir el agua, se pueden empezar a ejecutar
las ranuras, las cual como habamos dicho con anterioridad se realizaron de forma manual con
cincel y mazo, para el agua fra las ranuras se empezaran desde la acometida general de agua.
Una vez hechas las ranuras, se han de colocar los tubos (por donde circulara el agua)
respetando los dimetros de caudal que se indiquen en el proyecto, se debern conectar entre
ellos y el sistema con el que se realiza esto depende del tipo de material empleado (solicitado en
el proyecto), estos tubos acaban con tomas roscadas en cada uno de los puntos a abastecer agua.
Cuando ya estn instalados todos los tubos colocados y unidos entre ellos, el siguiente
paso fue instalas las llaves de corte en cada una de las dependencias (WC, Baera/regadera,
Lavabos), es decir en todas las derivaciones de tubo general, y adems al principio de este
Acabados
revoque; el cual se realizara a los muros recin construidos, primeramente este trabajo se debe
realizar con las especificaciones que se establecieron en el proyecto, posterior a esta actividad se
Revoque
Los materiales son cemento, cal hidratada y arena, estos deben cumplir con lo
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Previamente a la aplicacin del aplanado (revoque) se humedecern las superficies y con
cincel y mazo se harn pequeas picaduras sobre las superficie de concreto de cadenas y
aplicacin.
Pintura
Pintar paredes consiste en cubrir su superficie con una capa de color. Esta operacin es
sencilla y pueden emplearse diversas tcnicas para realizarla, dependiendo el tipo de superficie a
pared debe estar en buen estado, no puede tener humedad, ni revoque sueltos o grietas, en caso
de que existan, deben repararse antes de iniciar a pintar, para esto generalmente se utiliza algn
tipo de masilla.
puede hacerse con agua jabonosa y dejamos secar bien, esto se realiza para dejar la superficie
libre de cualquier rastro de polvo o grasa. Una vez que las paredes estn limpias y secas,
podemos pintarlas.
mencionado; ya sea con brocha, rodillo o esponja, dependiendo del efecto que queremos lograr,
para lograr una mejor apariencia es convenientes aplicar al menos dos capas de pintura para
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Piso y zoclos
Para realizar esta actividad y dar seguimiento al captulo de acabados dentro de los
conceptos de obra, es indispensable tener la instalacin de pisos (losetas) y zoclos de las mismas.
Para esta actividad cabe mencionar que se tiene que preparar el rea de trabajo, en este
caso el firme debe de estar libre de cualquier material orgnico (polvo, residuos de material,
entre otros) para ello se hace una respectiva limpieza de toda el rea a trabajar.
Posteriormente se realiza un empastado que es una capa que se coloca para nivelar el
firme y poder colocar recubrimientos tales como mosaicos, pisos o azulejos. El empastado
consiste en medir 2 cm en cada uno de los lados del rea para nivelar el firme.
Hecho esto se identific el rea completa donde ser instalado el piso de azulejo, las reas
seleccionadas se les hizo su respectiva limpieza, mientras pasaba el tiempo de la limpieza y que
el firme estuviera completamente seco y limpio, se dio seguimiento a hacer el mortero con el que
se iba a pegar el piso de azulejo, la preparacin de dicha mezcla tena que cumplir con las
Antes de empezar a colocar la pasta y las piezas de azulejo, se tomaron medidas para ver
el area que se tiene que abarcar con las piezas de azulejo y tambien nos sirvio para ver que el
material pedido haya salido del mismo lote y sea el mismo modelo y no tener dificultades a la
hora de colocarlo, finalizada esta inspeccion del material y del area se prosiguio a colocar la
pasta y las respectivas piezas de azulejo, hasta terminar cada area en donde se colocaria el
azulejo.
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Canceleria
grandes ventajas y beneficios al momento de realizar una construccion, dentro de sus beneficios
Su instalacion no fue hecha por los trabajadores ya contratados para las demas actvidades
dentro del proyecto, esta instalacion fue realizada por los trabajadores del taller de herreria, ellos
ese encargaron de la colocacion y fijacion del material, se llevo acabo con la supervicion corrcta
y que no hubiera perdidas, ni un trabajo mal realizado, por ello se realizo la supervesin para no
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VI. Resultados
Los cantores, en Huejutla de Reyes Hidalgo, se puedo apreciar la importancia de una buena
organizacin en el medio constructivo, pues quedo claro que todo trabajo realizado con buena
El Proyecto que se realiz y presento en esta memoria, no fue una obra la cual tuviera un
gran impacto dentro de la empresa D&A Diseo y Arquitectura a cargo del Arq. Hctor, pero
trabajos por ms pequeos que sean son los que hacen grandes cambios y este fue el caso del
medida real, para eso previamente se hizo una visita al lugar de la obra para recabar esta
informacin, una vez obtenida se procedi a realizar planos de lo que exista, esto con la
finalidad de ver el total de metros cuadrados con los que se disponan para la construccin y
poder tener cada espacio repartido de la mejor manera, tomando en cuenta los muebles que
tendra dentro de cada uno y dejando una circulacin cmoda en cada espacio.
correcciones fueron hechas por el cliente el cual presento desacuerdo en algunos espacios, estas
correcciones las tomo en cuenta el Arq. Hctor e hizo un replanteo del proyecto, hecho esto, el
Arq. Hctor espero a la aprobacin del cliente, para que sea el quien lo realice, se dio
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presentarlo, debido a que el cliente no poda decidirse en qu tipo de acabados quera tener en su
Una vez que el cliente presento el tipo de acabados que requiera, se continu con el
pisos el Arq. Hctor es quien se encarg de dar la cotizacin, debido a que el tiene convenio con
marcha el proyecto.
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VII. Conclusiones
oficina como en campo. En la oficina se realizan los proyectos ejecutivos, as como los
expedientes de las obras para lograr obtener un mejor control de estas, pero la que a m en
adquirido en la escuela.
hacer a lo que en realidad se hace, pues en la prctica podemos darnos cuenta que hay otras
mejores maneras posibles para lograr el mismo resultado, la mayora de las veces pueden llegar a
ser ms rpidas y/o cmodas paras las personas que se encuentran con la tarea de realizarlas.
La supervisin de cualquier obra es trabajo muy importante, pues tenemos que tener en
cuenta que siempre existen detalle en los procesos constructivos que se pueden pasar por alto as
planeacin que se realiza junto con el proyecto ejecutivo, es por eso que se deben preparar
ciertas atenciones a los procesos o etapas constructivas para evitar desfases o sobrecostos.
La manera convencional para lograr mantener cierto control de una obra es llevando una
bitcora de obra diaria, la cual se consigue en cualquier papelera o en dado caso de no poder
conseguir una bitcora profesional se puede llegar a improvisar utilizando un cuaderno con
espiral y paginando cada hoja evitando de esta manera ciertos conflictos de arrancar alguna hoja
o aadir hojas a esa bitcora, teniendo as mismo un control de todo lo realizado dentro de la
obra. Da a da se van registrando a detalle las labores que se van realizando en el transcurso de
las jornadas de trabajo, y al final de cada jornada de trabajo es firmada por las personas que estn
48
a cargo de la obra, y de esta forma dan validez a lo que se va plasmando dentro de la bitcora. Es
muy necesaria, pues una vez terminada la obra se convierte en parte fundamental del expediente
de la construccin realizada, adems en ella se pueden consultar ciertos detalles que conforme
avanza la obra se van perdiendo, algunos detalles son los materiales que realmente se utilizaron,
algunas cosas ms que con el paso del tiempo se tornan difciles de recordar.
Las pruebas ms contundentes en cualquier situacin de la vida son las fotografas, pues
bien dicen que una imagen dice ms que mil palabras. En el transcurso de la construccin se
tomaron algunas fotografas de ciertas actividades que se realizaron, y estas fueron integradas
dentro del expediente la cual quedo en las manos del Arq. Hctor.
Siempre he pensado que para poder mandar a una persona a realizar cualquier trabajo y
queremos obtener buenos resultados primero debemos saber realizar estas labores nosotros
de acuerdo a la situacin que se presente, o si el mismo resultado sea el que sea el que esperamos
al final.
49
Desempear la labor de supervisor de obra en mi caso no fue nada sencilla, dado que
liderear con trabajadores que son mayores que yo y con una mayor experiencia puede resultar
algo frustrante, y ms cuando se les quera dar alguna sugerencia sobre la labor que se
encontraban realizando, pues eran los expertos en este tipos de trabajos, no puedo negar que fue
una maravillosa experiencia la cual estuvo llena de mucho aprendizaje para m, porque cada vez
que se realizaba una actividad y tena dudas sobre ello, me acercaba a los trabajadores y les haca
preguntas y ellos no se negaban en responderme y resolver mis dudas, adems de contar con el
apoyo de mi asesor industrial y fue por ello que la labor de supervisor no me resulto tan pesado y
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VIII. Referencias bibliogrficas
Suarez Salazar. (2002). Costos de tiempo en edificacin. 3. Mxico: Editorial Limusa, S.A de
C.V.
Jorge Luis Castillo T. Anlisis del costo total. IMCYC. Mxico: Serie Costos Tufio.
Allo- Espino- Olvera. (1997). Diseo estructural de casa habitacin. Mxico: Impresora
51
IX. Apndices
Apndice A. La Supervisin
La supervisin podr cumplir cada una de sus responsabilidades siempre que se cuente
con apoyo de la direccin de la empresa, que ser la responsable de que se den las condiciones
generales de operacin. Por poner algunos ejemplos: si la constructora no tiene una poltica de
seguridad en la obra y no pone a disposicin del supervisor los recursos necesarios, este se ver
impedido de realizar una labor eficiente en este rubro; o si los materiales no son comprados en el
momento adecuado y llegan con retraso a la obra, el supervisor difcilmente podr cumplir con
La supervisin de obra puede ser un factor determinante tanto para el xito, como para el
supervisor de obra se enfrenta no solo a problemas de carcter tcnico, sino tambin a conflictos
generados por la interaccin humana. Adems de las competencias necesarias para afrontar los
problemas de carcter tcnico y humano, el supervisor debe contar con un conjunto de valores y
objetivos, la supervisin debe hacer un uso correcto de los medios de comunicacin a du alcance,
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Apndice B. El supervisor
Por otra parte, el supervisor tambin requiere de habilidades para el trabajo en equipo,
mismas que son indispensables para interactuar con otros profesionistas responsables de
supervisar otros subsistemas del proyecto, o con personal de otros departamentos de la empresa,
que tienen un nivel jerrquico igual o similar al suyo. Generalmente, las metas de cada persona
son diferentes, por lo que suelen presentarse conflictos entre sus intereses, ya que cada uno tiene
sus propias responsabilidades y orden de prioridades. Se requiere que todos trabajen en equipo y
estn conscientes que comparte un objetivo comn: el proyecto; cuando esto no se da, son
entre el personal de supervisin y el del costo, o el de diseo, por mencionar algunos ejemplos.
En general, el supervisor debe desarrollar habilidades para interactuar con todas las
personas que intervengan o tenga injerencia en el proyecto. Algunos ejemplos de esas relaciones
humanas pueden darse con los vecinos de obra con suma frecuencia inconformes con el
trabajadores, lderes sociales de la comunidad, etc. Ante cada uno de ellos el supervisor deber
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Apndice B. Presupuesto de obra
Pendiente
Esperamos que esta gua sea de utilidad para realizar la estructura normativa
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