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EL OCTAVO HABITO
COVEY.
CC
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS:
PRESENTADO POR LOS ALUMNO:
ANGI PACOMPIA MANGO
KELY QUISPE MAMANI
MARIA DEL PILAR
KATHERINE PINTO
YOMARA GARCES
TEMA: EL OCTAVO
HBITO.STEPHEN COVEY
Liderazgo y Desarrollo de Habilidades - Administracin de Negocios
DOCENTE: FANNY CARITA 20
SECCION: B
CICLO: II AREQUIPA-PERU
2016
STEPHEN
EL OCTAVO HABITO
COVEY.
INDICE.
PRESENTACION..................................................................................................................2
INTRODUCCION.................................................................................................................3
DESARROLLO DE LOS 7 HABITOS...............................................................................6
LA CRTICA, LA QUEJA, LA COMPARACIN, LA COMPETENCIA Y EL
ENFRENTAMIENTO O DESACUERDO........................................................................11
ENFOQUE Y EJECUCION................................................................................................16
La ejecucin en una Empresa debe Tener Conductores que son:...........17
PRACTICA - ACTIVIDAD.................................................................................................19
SOPA DE LETRAS.............................................................................................................21
CONCLUCIONES...............................................................................................................22
ANEXOS..............................................................................................................................24
WEBGRAFIA.......................................................................................................................25
DEDICATORA.....................................................................................................................26
PRESENTACION
En este presente trabajo damos a conocer sobre el octavo hbito del autor
Stephen R. Covey.
El octavo hbito supone escuchar nuestra propia voz interna y ensear a los
dems a identificar la suya propia. Se trata de ensearle a los dems el arte de
sacarle provecho a lo que es propio de cada individuo; de modo que cada persona
se vuelva indispensable en la organizacin en virtud de sus capacidades
irrepetibles.
INTRODUCCION
01.-SER PROACTIVO.
Este es el habito del beneficio mutuo, hay mucho para compartir, no hay
porque sentirse amenazado por otras personas, este no est basado en
la escases sino en la abundancia donde todo alcanza.
06.- SINERGIZAR.
LA EFECTIVIDAD A LA GRANDEZA
Primero hay que ser confiables, para poder generar confianza, luego hay
que tratar y buscar la manera de comprender a los dems y por ltimo
luego de las dems anteriores es ser comprendido.
Un lder efectivo debe ante todo ser integro, honesto, es ms importante
ser que parecer ser El ser lder exige ser competente y tener
competencia.
Modelar es vivir en concordancia con los siete hbitos de la gente
altamente efectiva: Ser Proactivo, empiece con un fin en mente,
Establezca primero lo Primero, Pensar en Ganar Ganar, Procure
primero Comprender y luego ser Comprendido, La sinergia, Afilar la
Sierra.
ENFOQUE Y EJECUCION.
PRACTICA - ACTIVIDAD
PREGUNTAS:
- SER PROACTIVO
- PRIMERO LO PRIMERO
- GANAR, GANAR
- SINERGIA
- AFILAR LA SIERRA
SOPA DE LETRAS
D Z D F R Q G Y I O V B J F MH N Z K J Y G D R T I V B N S S R F T G U
H U Y F I N S P I R A R A L O S D E MA S Y K G S E Z O X T H C H C G I F
I H F Q T WK E N C O N T R A R V O Z P R O P I A T A P S G U Y V H J G P
WD D G U L A E R A D E L A S A B I D U R I A T S V F R R C G K T O D K
A D E F C O MN MP B K J Y P O T R Q K T S G V C C J WC G Q F J G D Y
D L WJ E C J H S R R E E J E C U C I O N A L I N E A R Y F A C U L T A D
F O D G D R R F J I T O T H J Y U N G S J MS R K D A S Y D A I E WU H
T K Y T H V T Q U MR G A F I L A R L A S I E R R A L S P Y G O T F Z P K
G J F V B C V WF E F S U C O ME N Z A R C O N E L F I N E N ME N T E J
J G S D C B A C V R S WF B T T E X F Q H K U C O K P N H E R J H A F V M
I G D F U G S G G O Z V T C WI R A D E D G F E P G T E R G D H F K T R H
O T P A O J I V D L X B P V Y H V S V V S R S G Q H V R D S G B WJ G Y H
R R G G P J S O D J Q E T V P O G J F P X D R B D G J X I V X F J G U
WE ME C E K C P Y O Z R G S D J D F D H H C N C I WL S C P B Y D D
R O N G D G A N A R G A N A R X K T S A J P K G E R S A A G B T G Y K S F
T U R H C E G T L I H WU F P J K F B A U F S T E Q WX T H G R F U Y R
I T F L Z C R G MF L X T J A H L N G WA S G Y F K G B P Y Q D P H E
B U S C A P R I ME R O E N T E N D E R L U E G O S E R E N T E N D I D O
O R E P G H H K L R Y K Q J F T H U K P C Y J I Y Q MF A A S H A O T T
P D S F C B E N F O Q U E MO D E L A R Y E N C O N T R A R C A MI N O S
CONCLUCIONES
La era de la sabidura:
ANEXOS
WEBGRAFIA
http://www.resumido.com/es/libro.php/317
http://www.casadellibro.com/libro-el-octavo-habito-de-la-efectividad-a-la-
grandeza/9788449317101/1021898
http://formarseadistancia.eu/biblioteca/el_octavo_habito.pdf
DEDICATORA