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ENSAYO
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MISION
Somos un equipo de trabajo comprometido, dedicado a satisfacer las expectativas y
necesidades de nuestros clientes, mediante la produccin tecnificada y
la comercializacin de productos derivados de la arcilla, contribuimos con
la construccin de proyectos habitacionales familiares y multifamiliares, sociales
educativos, comerciales, deportivos, de seguridad e industriales; en el medio y bajo
Putumayo y reas limtrofes internacionales.
VISION
HISTORIA
OBJETIVOS
* Utilizar mecanismos para el proceso final del adobe que pasa a ser ladrillo, mediante
estructuras industriales, que pre buscan la ms mnima contaminacin ambiental,
utilizando combustibles naturales, como el carbn mineral y no la lea.
ESTRATEGIA
* Producir la mejor calidad con el mnimo margen de error, teniendo en cuenta que un
ladrillo puede ser frgil o crudo, en su proceso final que es la quema.
* Tener a disposicin vehculos para el transporte del ladrillo y crear nuevas sucursales,
en los diferentes municipios de la regin.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Proveer el personal suficiente y capacitado, para que cada uno cumpla su funcin
personal y el trabajo sea confortable (obreros).
Elegir una persona nica y exclusivamente, para que lidere y dirija la distribucin del
trabajo (supervisor de personal).
Reconocer el salario justo que se debe pagar legalmente, teniendo en cuenta el esfuerzo
sobrehumano, que requiere esta labor (Gerente).
Con el paso del tiempo la especie humana ha ido aportando cada vez ms a los legados
heredados por antepasados en cada aspecto de la creacin, as pues, en el sector de
material de construccin, se han estado evolucionando a travs de la historia y se han
convertido en una industria de modificaciones, que ahora en pleno siglo XXI, poco a
poco se han venido perfeccionando y a su vez explorando nuevos mtodos.
Si devolvemos el tiempo, evocamos nuestro pasado, el tiempo en que nuestros abuelos
gozaban de plena juventud, de cmo se ingeniaban y generaban luz ingeniosamente,
en el momento de disear y construir su propia casa para convivir con sus familias;
sabiendo que, en los tiempos de antes, carecan de herramientas propias para su
elaboracin, pero nunca de buenas ideas, dejando de esta manera fluir la mente y
fomentar su propia creatividad poniendo en prctica su destreza.
Es sorprendente ver, las antiguas arquitecturas ecolgicas, las casas de guadua, las
fundamentadas en barro con bejucos o barro con piedra y todas estas con techos de
paja, sintetizndose en pocas palabras la gran invencin de nuestros antecesores en
una poca donde la naturaleza era respetada y la contaminacin ambiental no tena
significado. Toda nueva creacin era smbolo de gran desarrollo y globalizacin en
nuestro entorno. No obstante, todos estos fundamentos, han sido motivo de
industrializacin que en si benefician nuestro universo y es motivo por el cual se ha
permitido ingeniar cada da nuevas herramientas, que contribuyan, de forma positiva
para nuestra sociedad, teniendo en cuenta nuestras necesidades de tal forma que
generan desarrollo, a partir de una trascendencia explicita, que va en busca del
crecimiento y avance, de forma extensiva para nuestro planeta.
El ser humano en su afn innovador, ha optado por ejercer ciertas prcticas, que por
supuesto generan industrializacin y al querer seguir en su intensiva bsqueda por crear
y mejorar, ha trado consigo buenas percepciones, perfilando nuevas ideas y
convirtindolas en tiles mecanismos que da a da van transformndose en excelentes
mecanismos de ejecucin, para un mejor maana.
Ahora, en el futuro, nuestras tradiciones, pasan a ser solo comentarios, memoria y
leyenda, que a su vez son factores de gran impulso, pues con su gran contribucin, han
creado el linaje de nuestro dominio.
En la actualidad, si observamos nuestro entorno, nos encontramos con innovaciones de
avance, las cuales han llegado de manera jerrquica y con gran industrializacin, con
respecto al crecimiento de nuestra comunidad, puesto que se evidencia la progresin
del espritu innovador de los seres humanos; por ejemplo las casas actualmente no son
de barro o guadua como se mencionaba anteriormente, pues han aparecido nuevos
mtodos de cimentacin, como lo es el bloque a base de cemento, piedra partida y
arena, y tambin est el ladrillo, derivado de la arcilla o barro, como lo queramos llamar.
Estos dos son elementos moduladores pre moldeados diseados para la albailera
confinada y armada; que en realidad genera progreso y gran auge para el desarrollo
territorial.
De esta manera enfocndonos en el proceso y fabricacin del ladrillo, desde su curso
de procedimiento y tcnica, podemos identificar plenamente el gran valor de esta gran
invencin arquitectnica que en su fase o procesamiento, no genera inoculacin hacia
el planeta tierra, sino que es de gran provecho para el desarrollo y progreso extensivo
para nuestra poblacin, evidenciando en nuestra contemporaneidad su uso masivo y
beneficio.
Llega as el exponente Henry Fayol, alrededor de 1916, Fayol afirma que la estructura
debe ser el nfasis que una organizacin necesita para lograr una verdadera eficiencia,
al ver a esta como un conjunto. l se enfoca en 6 premisas para distinguir su teora:
funciones tcnicas, funciones comerciales, funciones financieras, funciones de
seguridad, funciones contables y funciones administrativas.
Los principios de la administracin clsica parte de ciertos rdenes y estructuras
que evidencian tendencias a la mejora, divide el trabajo y le da autoridad
y responsabilidad a este, justifica que todo esto est fundamentado en la disciplina que
tenga los trabajadores, pero puntualizando la unidad de mando y jerarqua que se debe
manejar para este proceso. Al dividir la labor, la diferencia salarial, ms no la esclavitud
laboral, entran en este foco de ideales ayudando a la satisfaccin del personal, por ende
a la produccin.
Frederick Taylor fue el gran representante de la teora cientfica y promovi unos
principios laborales que generara varias conjeturas al respecto.
Para Taylor, la gerencia adquiri nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por
los cuatro principios siguientes:
CONCLUSIONES
Para terminar es imprescindible tener en cuenta que cada persona fundamenta sus acciones en
un propsito o meta por alcanzar, de la misma forma ocurre con las organizaciones, pues
idealmente cada una debe tener como base una misin, que se considera su razn de ser, y
adems determinados objetivos concretos a cumplir. As pues, la unin integral de
recursos humanos, financieros, materiales y organizacionales, es la que da la pauta de dominio
en la actual sociedad, tomando como hecho que si bien las empresas son administradas por las
personas, en algn momento del ciclo econmico las mismas empresas logran influir en gran
medida a las personas.
PREGUNTAS
1. Cules son las teoras que la empresa actualmente est aplicando?
RTA:
Revolucin industrial: Porque cada da que pasa, la produccin en el mercado tambin
aumenta gracias a la tecnologa que se usa en la actualidad (maquinaria pesada e industria).
Teoras clsicas y cientficas: Porque genera calidad de vida y bienestar social para los
empleados, facilitndoles la adquisicin de vivienda, transporte y educacin.
RTA: Como evidencia, el obrero goza un bienestar social positivo, adems que debido a la
actividad de la empresa es posible contemplar el progreso y crecimiento de la ciudad.
3. Cul es el impacto de la aplicacin de las teoras en la organizacin?
Bibliografa
http://descuadrando.com/Econom%C3%ADa_cl%C3%A1sica
http://teoriasadministrativass.blogspot.com.co/p/teoria-
estructuralista.html
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