Professional Documents
Culture Documents
RESUMEN EJECUTIVO
NDICE
CARTULA
RESUMEN EJECUTIVO
NDICE
I. ASPECTOS GENERALES
1. Ttulo del plan de negocio
2. Descripcin de la idea de negocio
3. Descripcin de la oportunidad de negocio
4. Giro / Sector / CIUU del negocio a implementar
5. Caractersticas innovadoras y creativas que se proponen
6. Presentacin del Modelo de negocios Canvas.
II. ESTUDIO DE MERCADO
1. Cruz de porter
2. Caractersticas comparativas de los competidores
3. Anlisis FODA de la competencia
4. Ventajas competitivas
5. Anexos de las fuentes secundarias
III. ANLISIS DEL MERCADO
1. Segmentacin
2. Determinacin de la Ficha Tcnica Estadstica
3. Instrumento a utilizar para levantar datos
4. Descripcin de los resultados obtenidos
5. Mapa de empata del segmento determinado
6. Estimacin del Mercado Potencial, Disponible y Objetivo
7. Estimacin, proyeccin y descripcin de la demanda en unidades
fsicas para cinco perodos anuales
8. Estimacin, proyeccin y descripcin de las ventas esperadas un
unidades monetarias para cinco perodos anuales
IV. ANLISIS DEL MERCADO: ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN
1. Descripcin de las caractersticas comerciales del producto o servicio
2. Determinacin de las estrategias de precios indicando las
caractersticas de las condiciones de pago
3. Descripcin de la propuesta de publicidad y medios de difusin de la
propuesta del negocio
4. Describir los puntos de venta del producto o servicio.
5. Ciclo de vida estratgico para la empresa a implementar
V. ESTUDIO LEGAL-ORGANIZACIONAL-ADMINISTRATIVO
1. Objeto social de la empresa
2. Trmite de constitucin de la empresa
3. Disear el organigrama de la futura empresa
4. Descripcin de la filosofa empresarial
a) Visin
b) Misin
c) Valores
5. Presupuesto que se necesita para la formalizacin y constitucin de
la empresa.
VI. ANLISIS OPERATIVO-TCNICO
1. Descripcin de las caractersticas especficas del producto o servicio
2. Proceso produccin del servicio o producto
a) Descripcin del proceso productivo del servicio/producto
b) Diagrama de Flujo del Proceso del Servicio / Producto
3. Localizacin del Negocio
4. Distribucin de la planta o local con las medidas aproximadas
5. Requerimientos
a) Maquinarias, equipo, herramientas, muebles
b) Materia prima / insumos / ingredientes / materiales
c) Suministros y servicios bsicos
6. Requerimiento de Personal
a) Organigrama
b) Modalidad de pago y duracin del contrato a utilizar para el
personal
c) Perfil del empleado o trabajador para cada puesto.
VII. ANLISIS ECONMICO-FINANCIERO
VIII. EVALUACIN ECONMICA-FINANCIERA BSICA
1. Punto de equilibrio
a) Clculo del Punto de Equilibrio
b) Tabla y Grfica del Punto de Equilibrio
c) Anlisis del Punto de Equilibrio
2. Flujo de Caja
3. Flujo de Caja Econmico
4. Valor Actual Neto y TIR
IX. MAPEO CANVAS
X. CONCLUSIONES
XI. SUGERENCIAS
XII. ANEXOS
XIII. BIBLIOGRAFA UTILZIADA
I. ASPECTOS GENERALES
1. Ttulo del plan de negocio
Sistema constructivo con paneles SIP
4. Giro/sector:
Inmobiliaria, para el sector urbano y rural.
CONSTRUIR
EDIFICACIONES
AMICAL
.
PERSONAS
BANCO SISTEMA QUE CUENTEN
FINANCIERO RECURSOS: ANTI- CON UN
PROMART MATERIALES SSMICO, TERRENO
SISMO.RESIS CON PROPIO Y
DIRECTAMENTE
TENTES. PANELES REGISTRADO.
A LA VIVIENDA.
SIP.
CLIENTES:
Personas que
cuenten con un
terreno propio y
registrado.
SUSTITUTOS:
COMPETIDORES: CONSTRUCCI La amenaza de lo
Las empresas que ONES CON que las otras
realicen y vendan PANELES SIP empresas puedan
lo mismo que ofrecer.
nuestra empresa (ROMEROS
constructora)
PROVEEDORES:
Todo lo que la empresa
ofrece, y la diferenciacin de
otras empresas del mismo
rubro. (MAESTRO-
PROMART)
2. Caractersticas comparativas de los competidores
Residencial la merced o el
Ubicacin Aguirre Morales.
telfono #904782
De 9 am a 4 pm o telfono
Horario De 10 am a 4 pm de corrido las 12 horas del
da
Construir inmuebles con la ms alta
Construir inmuebles de alta
Productos calidad de diseo, infraestructura e
calidad
ingeniera.
Precios: en dlares Precios: 1100s
Precios y Formas de Pago
Formas de pago: mensuales Formas de pago: mensuales
Compra, venta de
Realizacin de casas, departamentos y
Servicios Adicionales propiedades y alquiler de
otros.
mueblera.
Venta de departamentos amplios y con Venta y compra de
Promocin
buena garanta. inmuebles.
4. Ventajas competitivas
Nuevo sistema constructivo, a un precio no elevado.
Sistema anti-ssmico, altamente resistente.
Reaccin trmica, en temporadas de calor, la casa se mantiene
fresca y en temporadas de fro, la casa se mantiene clida.
Estructura moderna, si en un futuro deciden venderla, el material
ofrece una elevacin monetaria.
5. Anexos de las fuentes secundarias
III. ANLISIS DEL MERCADO: ANLISIS DE LA DEMANDA
1. Segmentacin
Personas que cuenten con un terreno propio y registrado,
2. Determinacin de la ficha tcnica estadstica
a. CUESTIONARIO
Items Unidad Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
20 40 60 50 60 70
Mercado Potencial
20 40 60 50 60 70
Mercado Disponible
4 20 20 20 30 40
Frecuencia de Visita
DURACIN DE
3 meses 2 aos 3 aos 2 aos
CADA ETAPA
NO NO NO
ESTRATEGIA NO
CONVENCIO CONVENCIO CONVENCI
DEL MERCADO CONVENCIONAL
NAL NAL ONAL
DEMANDA
30 60 90 180
ESTIMADA (UF)
VENTAS
s/.4500.00 s/.9000.00 s/.12000.00 s/.27000.00
ESTIMADAS S/
V. ESTUDIO LEGAL-ORGANIZACIONAL-ADMINISTRATIVO
1. Objeto social de la empresa
colectiva.
OFICINA
PRINCIP
AL
PRIMERA PLANTA
ACCESO
PRINCIPAL
5. Requerimientos
6. Requerimiento de Personal
a) Organigrama
b) Modalidad de pago y duracin del contrato a utilizar para el
personal
c) Perfil del empleado o trabajador para cada puesto.