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PRODUCCIN DE
LARGOMETRAJE
Nicols Batlle
COLECCIN AUDIOVISUALES
CENTRO DE INVESTIGACIN CINEMATOGRFICA (CIC)
DIRECTORES
NDICE
Vivin Imar Marcelo Trotta Prlogo 7
COORDINADORA CARRERA DE REALIZADOR INTEGRAL DE CINE Y TV Introduccin 11
Mercedes Gonzlez del Solar
1. El dinero, el financiamiento 13
COORDINADORA CARRERA DE ACTOR Y DIRECTOR DE ARTES ESCNICAS
2. La idea y el proyecto 15
Celia Muggeri
3. El productor: definicin 17
COORDINADORA CARRERA DE CURADURA Y GESTIN CULTURAL
Estefana Trotta 4. Diferentes tipos de productores 19
SECRETARIA ACADMICA 5. Diseo de produccin 21
Corina Berman 6. Proceso productivo 23
DEPARTAMENTO DE MEDIOS 7. Desarrollo de proyectos 25
Federico Trotta
Ana Gioria 8. Bsqueda de la financiacin 31
9. Coproducciones internacionales 49
Benjamn Matienzo 2571 - Buenos Aires - Argentina
(+5411) 4553.5120 / 4553.2775 / 4551.5922 10. El arte de presupuestar 55
informes@cic.edu.ar 11. Plan econmico o de financiamiento 65
www.cic.edu.ar
12. Cash flow o flujo de caja 67
13. Punto de equilibrio y Estimativo de ganancias 69
Curadura y arte : perspectivas actuales /
Jorge Zuzulich ... [et.al.] ; compilado por Jorge Zuzulich. - 1a ed. - 14. Aspecto legal de la produccin 71
Ciudad Autnoma de Buenos Aires : del CIC, 2014. 15. Aspecto contable de la produccin 75
154 p. ; 21x15 cm.
16. La preproduccin y el rodaje 77
ISBN 978-987-24186-1-8
1. Arte. 2. Cultura. I. Zuzulich, Jorge II. Zuzulich, Jorge, comp. 17. Coordinacin de posproduccin 79
CDD 708 18. Delivery internacional 81
Fecha de catalogacin: 02/09/2014 19. Comercializacin 83
Reflexiones finales 89
CORRECCIN:
Agradecimientos y reconocimientos 91
Diana Gamarnik
DISEO GRFICO:
Anexos 93
Nicols Zuzulich Biografa del autor 201
Filmografa del autor 205
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PRLOGO
CAZADOR DE CREPSCULOS
Si yo fuera cineasta me dedicara a cazar crepsculos. Todo lo ten-
go estudiado menos el capital necesario para la safari, porque un cre-
psculo no se deja cazar as noms, quiero decir que a veces empieza
poquita cosa y justo cuando se lo abandona le salen todas las plumas,
o inversamente es un despilfarro cromtico y de golpe se nos queda
como un loro enjabonado, y en los dos casos se supone una cmara
con buena pelcula de color, gastos de viaje y pernoctaciones previas,
vigilancia del cielo y eleccin del horizonte ms propicio, cosas nada
baratas. De todas maneras creo que si fuera cineasta me las arregla-
ra para cazar crepsculos, en realidad un solo crepsculo, pero para
llegar al crepsculo definitivo tendra que filmar cuarenta o cincuen-
ta, porque si fuera cineasta tendra las mismas exigencias que con la
palabra, las mujeres o la geopoltica.
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Nicols Batlle Prlogo
Una tarea de titanes. Un trabajo intelectual, creativo, organi- Las cuestiones tratadas por Nicols abarcan la totalidad de
zativo, de equipo, que abarca todo: arte, industria, comercio, pu- la produccin cinematogrfica y la amplan an ms con anexos
blicidad. Y cuando finalmente se logra la obra, all est para ser necesarios para una informacin rigurosa de leyes, formatos, tra-
exhibida, observada, valorada o no por el pblico. tados bilaterales para coproducciones iberoamericanas, valores,
Desde el proyecto, la idea inicial, la escritura del relato y el ejemplos de planes, entre otros.
guin, el productor comienza su tarea creativa. Etapa muy im- Mucho camino se ha recorrido en el cine latinoamericano, hoy
portante, porque l debe analizar financieramente si es factible hay facilidades tecnolgicas, convenios entre pases iberoameri-
producirla. canos, fondos internacionales, coproducciones, leyes de cine en
En la idea y cmo llevarla a cabo, ya el productor debe trazar casi todos los pases de Amrica Latina, canales de TV, que de a
el costo general del proyecto. En el libro esto est analizado de poco, van proyectando nuestras pelculas.
forma grfica y simple. Qu preguntas nos debemos hacer? Pero la produccin de cine de largometraje exige que el pro-
ductor est siempre alerta, desde el inicio de la idea hasta la exhi-
bicin. Su trabajo es el armazn que genera toda la construccin y
1) Qu cuenta la pelcula? l es el que posibilita, con una cuota necesaria de psicologa, que
2) Cmo la cuenta? todo el equipo trabaje hacia el mismo lado, llevando adelante esa
creacin extraordinaria que es la obra cinematogrfica.
3) Por qu la cuenta?
4) Cunto sale?
5) Cmo la vamos a financiar? Dolly Pussi
6) Cunto se puede ganar?
7) Cundo se hace?
8) Quines la llevan adelante?
9) Cmo me contacto?
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INTRODUCCIN
La produccin de cine es incontestable. El nosotros hicimos
esto no puede negarse, as comenzaba el manifiesto firmado por
Fernando Birri, junto con un grupo de jvenes directores, produc-
tores y quien escribe, durante el Programa Pas del ao 2006 or-
ganizado por el INCAA.
Este libro se propone ser una gua para la produccin de una
pelcula desde una perspectiva latinoamericana. Una obra que
ojala sea til o, como suele decir Birri en sus conferencias parafra-
seando al Martn Fierro de Jos Hernndez, que sea para bien de
muchos y para mal de ninguno.
El origen de este libro se produce en el CIC (Centro de Investi-
gacin Cinematogrfica) y resume 10 aos continuos de compartir
saberes y experiencias con alumnos de dicha institucin. La esca-
sez de bibliografa especializada sobre la produccin de largome-
trajes me motiv a emprender esta aventura: resumir, con formato
de libro, las conversaciones compartidas en el aula con los alum-
nos en un texto que resulte de utilidad para los jvenes cineastas
que se enfrentan al desafo de producir su primera pelcula.
Este libro es tambin mi opera prima en la escritura. Si bien tie-
ne una investigacin de casi 10 aos de dar clases y seminarios
en Argentina y Latinoamrica y ms de 15aos en la prctica de
la produccin de cine, es una primera aproximacin a un texto
de orden acadmico. El mismo intenta resumir las dificultades y
desafos que encontrar cualquier productor que se enfrente a la
difcil tarea de producir y comercializar una pelcula.
Quedan invitados al maravilloso, creativo y tambin farragoso
mundo de la produccin cinematogrfica.
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1. EL DINERO,
EL FINANCIAMIENTO
Hablemos de plata, no tengamos miedo de hablar de plata. La
idea en este libro es hablar de lo que menos se habla con respecto
al cine: de dinero y del financiamiento de las pelculas.
Como bien dijo Orson Welles, si a los 20 minutos de hablar de
cine no ests hablando de dinero, no ests hablando de cine.
El escritor necesita una pluma, el pintor un pincel, el cineasta
todo un ejrcito, deca tambin el citado cineasta norteamericano.
Pensar el cine como un mero hecho artstico sin pensar en
su componente financiero, econmico e industrial sera un gra-
ve error. En este libro pensaremos siempre desde la perspectiva
econmica financiera del hecho artstico comercial que es hacer
un film.
Lo bueno del cine es que es un arte, lo malo es que necesita
dinero, deca el querido y ya fallecido director de cine Santiago
Carlos Oves.
En cada uno de los captulos de este libro transitaremos por
las dificultades propias de la bsqueda del financiamiento para la
realizacin de una pelcula. En definitiva se trata de una actividad
en principio antinatural. Solo el cine de Hollywood y el de la India
hoy tienen la posibilidad de poder recuperar la inversin necesa-
ria para realizar una pelcula y ponerla al conocimiento y disponi-
bilidad del pblico mediante el recupero de la inversin gracias a
la venta de entradas de cine. En el caso del cine latinoamericano,
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Nicols Batlle
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5. DISEO DE PRODUCCIN
El productor ejecutivo, que realiza la labor de la produc-
cin para un productor que lo contrate para tal efecto.
Pablo Rovito dice textualmente en una editorial de FAPCA, la
El director de produccin, que generalmente solo apare- Federacin de Productores de Argentina:
ce en pelculas con una gran envergadura de produccin
como nexo entre la produccin o la produccin ejecutiva
y la de campo. Producir es crear, hacer que algo exista. Esa es la tarea de
los productores. Generar trabajo y riqueza partiendo de una
idea, de un sueo y haciendo posible que eso se convierta en
realidad. [] De eso se trata producir, de definir el futuro al
que se quiere arribar, establecer los pasos y elementos nece-
sarios para hacerlo, encontrar, como en cualquier actividad in-
dustrial, cul es el diseo de produccin que hace a una ecua-
cin econmica viable y llevarla hacia adelante hasta el final.
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6. PROCESO PRODUCTIVO
El proceso productivo de una pelcula se divide en tres
grandes etapas:
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7. DESARROLLO DE
PROYECTOS
Es una etapa clave en la gestacin de un proyecto cinema-
togrfico ya que forma los cimientos de la obra audiovisual que
desea construirse. Cuanto ms slido sea nuestro desarrollo, ms
slida ser la obra audiovisual finalizada.
Durante la etapa de desarrollo de proyectos tenemos tres he-
rramientas que nos permiten mostrarle al otro (posibles copro-
ductores, financistas, fondos de financiamiento, jurados de con-
cursos, etc.) nuestro proyecto de pelcula: son los tres elementos
esenciales que veremos a continuacin:
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Nicols Batlle 7. Desarrollo de proyectos
precisas (por ejemplo, biografa del director con una cantidad x EN TRMINOS PRODUCTIVOS
de caracteres como mximo).
Cunto sale? Presupuesto del proyecto: Estimacin / pre-
Pero, tambin, podramos decir con total sentido comn que suncin de los costos necesarios para llevar-
una carpeta de desarrollo de un proyecto de largometraje debera lo adelante.
contestar las siguientes preguntas:
Presupuestos posibles de:
A) Desarrollo
EN TRMINOS ARTSTICOS B) Produccin hasta copia A o primera copia.
Pregunta Documento
C) Lanzamiento internacional (por ejemplo,
Qu cuenta la pelcula? Sinopsis: Resumen del argumento en no ms lanzamiento del filme en el Festival de Can-
de una pgina. nes).
Tratamiento del guin: La totalidad del argu- D) Gastos de delivery al vendedor internacio-
mento desarrollado en 8 a 15 pginas. nal o a la agencia de ventas internacionales.
Guin cinematogrfico: El formato profesio- E) Gastos de lanzamiento locales.
nal de escritura de guiones es en Final Draft.
Se calcula aproximadamente que cada pgi-
Cmo lo vas a financiar? Plan econmico o de financiamiento. Estruc-
na de guin corresponde a un minuto de pe-
tura de la coproduccin.
lcula. Por ejemplo, 90 pginas equivaldran a
un film de una hora y media. Cunto se puede ganar? Punto de equilibrio y estimativo de ganan-
cias.
Cmo lo cuenta? Propuesta esttica o tratamiento esttico: Cundo se hace? Cronograma / Timing o ruta crtica.
Cmo el director va a transformar el guin en
pieza audiovisual mediante el uso de los en-
cuadres, la puesta en escena, la fotografa, las Quines lo llevan Filmo/biografa del director, guionista, pro-
locaciones, el arte, el sonido, el montaje, la adelante? ductor, casa productora, elenco principal, ca-
msica, etc. Puede haber referencias visuales, bezas de equipo.
pictricas, fotogrficas, flmicas, etc. Cmo me contacto? Datos de contacto.
Por qu lo cuenta? Motivacin del director o del director y/o del
productor: Responde por qu es importante
esta pelcula para el mundo, por qu es im-
portante para el director, el guionista y/o el Es importante que toda la presentacin tenga una coherencia
productor. grfica y visual idealmente relacionada con la temtica o la est-
Qu tiene que ver conmigo esta historia o tica de la pelcula.
por qu elijo hacerla propia? Se trata de impactar con el diseo a primera vista y obviamente
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Nicols Batlle 7. Desarrollo de proyectos
no defraudar con la lectura de los documentos. Para el otro no explicando la financiacin asegurada del proyecto y la fal-
hay nada ms importante que esta lectura originaria de nuestra tante. Por ltimo, cronograma y datos de contacto.
presentacin. Nuestro primer espectador es un lector. En el caso
de las presentaciones internacionales, es esencial que las traduc- Algunas recomendaciones para el pitch
ciones sean excelentes.
Mostrarse como un equipo, ayudarse unos a otros entre
los miembros de este pequeo grupo que est desarro-
B) El pitch o presentacin oral del proyecto llando el proyecto, idealmente el director, el productor y
El pitch es una prctica cada vez ms usual para generar aten- el guionista.
cin sobre nuestro proyecto o para definir ganadores en la etapa Intentar conocer a quien le estamos pitcheando, tratar de
de desarrollo de proyectos. En mercados o festivales de cine se investigar previamente quines son los asistentes al pitch
trata de una breve presentacin oral (en general, por parte del o los jurados.
equipo de desarrollo del proyecto, idealmente el director, el guio-
nista y el productor). Nunca mentir, pero s edulcorar la realidad. El pitch no es
una consultora de proyectos donde uno expone sus dudas,
En un pitch se contestan las mismas preguntas (que ya vimos) sino una situacin de venta.
que se responden en la carpeta de presentacin pero de forma
ms resumida. La idea es condensar para potenciar. Pensar una frase vendedora que resuma el sentido del
film. Ejemplos famosos: Titanic es Romeo y Julieta en un
barco que se hunde, Alien es Tiburn en el espacio.
Posible modelo de procedimiento para el pitch
Practicar frente al espejo o en cmara.
Que comience el productor con la presentacin del pro-
yecto y de los miembros del equipo.
C) El WIP o trabajo audiovisual en progreso
Que contine el guionista contando la historia de la pel-
cula: la sinopsis, el qu (haba una vez una historia de). En el caso de presentar adjunto a una carpeta o en el pitch
o a travs de un link un teaser o WIP (Work in Progress o trabajo
Que contine el director contando cmo se imagina la en progreso), o sea, unas imgenes de cmo sera la pelcula,
pelcula en trminos visuales: la propuesta esttica, el estas deben ser muy potentes, ganadoras, si no lo conseguimos,
cmo (si hubiera materiales audiovisuales de referencia o conviene dejar que la mente del lector-espectador potencie su
un teaser o un trabajo en progreso audiovisual, es el mo- imaginacin con la lectura o con nuestra presentacin oral.
mento de mostrarlo) y luego que nos llegue al corazn
trasmitiendo la motivacin, el por qu quiere hacer esta Esas imgenes que miramos de un proyecto que an no se fil-
pelcula y la va a hacer contra viento y marea. m lejos de dejarnos intactos nos entusiasmarn o desilusionarn,
pero nunca nos dejarn indiferentes. Por eso, la difcil situacin
Finalmente puede cerrar el productor dando la informa- que siempre se da entre la disyuntiva de mostrar o no imgenes
cin ms relevante de produccin: presupuesto (cunto de un proyecto an inacabado.
sale), plan de financiamiento (cmo se lo va a financiar)
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8. BSQUEDA DE
LA FINANCIACIN
Con nuestro proyecto desarrollado, una excelente carpeta de
presentacin, un buen guin, una estrategia clara y efectiva de
pitch y, por qu no, un triler o teaser de desarrollo, podemos salir
a la bsqueda del financiamiento de la pelcula.
Podemos decir que potencialmente existe un financiamiento
para nuestras pelculas desde el mbito privado y desde el mbito
pblico, tanto dentro del mbito nacional como internacional.
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Nicols Batlle 8. Bsqueda de la financiacin
medidas activas de fomento desde hace ms de 60 aos. La exis- Dentro de los eventos generados por el INCAA en los ltimos
tencia de un marco jurdico (la Ley 17.714 de Fomento a la Activi- aos se destaca la realizacin del Mercado Ventana Sur (en co-
dad Cinematogrfica en el pas) es sin duda un factor trascenden- produccin con el March du Film del Festival de Cannes) y la
tal. Veinte aos de plena vigencia de la ley actual lo demuestran. recuperacin del histrico Festival de Cine de Mar del Plata (nico
La ley de cine antes de tener el organismo que lo regula y ad- festival de cine clase A de la regin).
ministra (el INCAA) crea el Fondo de fomento cinematogrfico, Dentro de lo estipulado en el plan de fomento actual existen
alimentado por tres ingresos principales: tres vas de fomento posibles:
VA 1: Para productoras (personas jurdicas) que acrediten
como antecedente el estreno comercial de cinco pelculas o de
El 10 % del valor de todos los tickets que se vendan en tres en los ltimos tres aos. El presentante debe acreditar el 80
el pas (desde Harry Potter hasta las pelculas nacionales). % de la financiacin asegurada. Es para pelculas de animacin,
El 10 % de un gravamen a la comercializacin de pelculas ficcin y documentales.
en DVD (venta o alquiler). Este es un ingreso muy mengua- VA 2: Para productoras o productores (pueden ser personas
do hoy por la piratera pero a futuro extensible a la co- fsicas o jurdicas) que acrediten como antecedente al menos una
mercializacin de pelculas por internet (Ejemplo: Netflix). pelcula con estreno comercial. El presentante debe acreditar el
El 25 % de los ingresos provenientes del COMFER (Comi- 50 % de la financiacin asegurada. Es tambin para pelculas de
t Federal de Radiodifusin) dice la ley, hoy reemplaza- animacin, ficcin y documentales. En esta va el director adems
do por el AFSCA (Autoridad Federal de la Ley de Servicios debe acreditar el estreno comercial de una pelcula.
de Comunicacin Audiovisual), o sea, bsicamente de la VIA 3: Para productoras o productores (pueden ser personas
radiodifusin, incluyendo la TV. fsicas o jurdicas) que acrediten haber realizado al menos un pro-
yecto audiovisual para cine o TV. Cuentan como antecedente los
trabajos realizados para la TDA, o sea, la Televisin Digital Abier-
Estos tres ingresos generan un fondo muy importante y va- ta, o concursos de televisin varios organizados por el INCAA. Se
riable, claro est que segn la propia ley debe ser divisible de la debe acreditar el 50 % de la financiacin asegurada y es para
siguiente forma: proyectos de animacin, ficcin y documentales.
La presentacin de los proyectos debe realizarse con anteriori-
Un 50 % como mnimo para el pago de subsidios a la pro- dad al rodaje, por mesa de entradas del INCAA, luego de comple-
duccin de pelculas nacionales, es decir, al sector de la tar un formulario online llamado FS900, que se encuentra en la
produccin para la produccin de obras cinematogrficas. web del INCAA: www.incaa.gov.ar
El 50% restante en diversas actividades y funciones. Ejem- Dicho proceso es auditado tcnicamente por la Gerencia de
plos: el mantenimiento del INCAA y sus empleados; el apo- Fomento del INCAA. En caso de que no est completa la presen-
yo internacional a nuestras pelculas; el mantenimiento de tacin o deba subsanarse algn tem, dicha gerencia notificar al
la ENERC (Escuela de Cine, con ms de 50 aos); una bi- productor y le dar 10 das hbiles para presentar la documen-
blioteca especializada en cine y un largo etctera. tacin faltante o subsanar la existente. Una vez completo y co-
rrectamente presentado el proyecto, este es elevado al Comit de
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Nicols Batlle 8. Bsqueda de la financiacin
-Subsidio de medios electrnicos: Subsidio de orden fijo ata- Entrega de copia HDCAM con Inclusin de logos INCAA y
do a la preclasificacin del proyecto como de inters, segn la animacin Cine Argentino y Marca Pas.
va escogida o la va plausible de acceso. Montos vigentes a la
publicacin del presente libro:
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Nicols Batlle 8. Bsqueda de la financiacin
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Nicols Batlle 8. Bsqueda de la financiacin
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Nicols Batlle 8. Bsqueda de la financiacin
una vez acreditado el fin del rodaje y el comienzo de la b) DIEZ POR CIENTO (10%) sobre el subsidio liquidado
posproduccin del film. Para poder percibirlo amn de la que exceda la suma de PESOS TRES MILLONES OCHOCIENTOS
declaracin de inters correspondiente el productor debe MIL ($ 3.800.000) y hasta alcanzar la suma de PESOS CINCO
presentar costo suficiente y superior al monto que solicita MILLONES DOSCIENTOS MIL ($ 5.200.000).
de anticipo. Ese costo previo al otorgamiento del anticipo c) VEINTE POR CIENTO (20%) sobre el subsidio liquidado
para la posproduccin ser auditado por el Departamento que exceda la suma de PESOS CINCO MILLONES DOSCIENTOS
de Reconocimiento de Costos del INCAA.
MIL ($ 5.200.000)..
Anticipos de subsidios (de cargas sociales y de posproduccin) Programa Ibermedia: Es un fondo supranacional, heredero
del programa europeo de fomento a las coproducciones eu-
Intereses del crdito
ropeas, Programa Media. El Programa Ibermedia es un fon-
Crdito de fomento do de fomento a las coproducciones del espacio iberoame-
ricano (Latinoamrica, Centroamrica, Espaa y Portugal).
Y luego liquidar el remanente, si lo hubiera, previa retencin Depende de la CAACI (Conferencia de Autoridades Audio-
de subsidios segn el siguiente esquema: visuales y Cinematogrficas de Iberoamrica), cuya Secre-
tara Ejecutiva (Secretara Ejecutiva de la Cinematografa
Iberoamericana SECI) tiene sede en Caracas, Venezuela.
ARTCULO 6.- Fjanse los siguientes porcentajes del subsi-
dio que se destinarn a reinversin para la produccin de una Adems el Programa Ibermedia cuenta con su unidad tc-
nueva pelcula o compra de equipamiento industrial: nica (UTI) y sede administrativa en Madrid, Espaa.
a) CINCO POR CIENTO (5%) sobre el subsidio liquidado has- El programa tiene una convocatoria anual (generalmente
ta alcanzar la suma de PESOS TRES MILLONES OCHOCIENTOS el deadline es a fines de abril) en las categoras Desarrollo
MIL ($ 3.800.000). y Coproduccin.
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Nicols Batlle 8. Bsqueda de la financiacin
Los montos de ayuda (no se trata de un subsidio sino de un Aide aux Cinmas du Monde (Francia): Fondo francs de-
crdito a fondo perdido) son: pendiente del Ministerio de Relaciones Exteriores de Fran-
cia. Apoya a las cinematografas emergentes (frica, Asia,
Amrica Latina). Tiene cuatro comisiones anuales y ayudas
Desarrollo: US$ 5.000-15.000, con un promedio de
a la produccin (promedio 100.000) y a la posproduccin
US$ 10.000.
(promedio 50.000). El dinero lo cobra una productora
Coproduccin: US$ 70.000 a US$ 150.000 con un francesa. El 100 % debe ser gastado en costos del proyecto,
promedio en US$100.000. pero el 50 % debe ser gastado en territorio francs.
World Cinema Fund (Alemania): Fondo de ayuda alemn
La presentacin se realiza online. En el caso de la pre- dependiente del Instituto Goethe y del Festival de Berln
sentacin a desarrollo, no es necesario tener formaliza- (la Berlinale). El fondo a produccin tiene un promedio de
da la coproduccin, pero en el caso de la convocatoria a 90.000 y puede ser gastado en su totalidad en el pas don-
coproduccin, es necesario no solo haber formalizado la de se filme la pelcula. El premio lo cobra el coproductor
coproduccin mediante el contrato de coproduccin, sino alemn exclusivamente para gastos de la pelcula.
adems el reconocimiento de coproduccin previo por parte
Visions Sud Est (Suiza): Fondo suizo de apoyo a proyec-
de las autoridades audiovisuales de los pases involucra-
tos de pases emergentes. En caso de ganarlo, el produc-
dos. En la coproduccin (ver captulo correspondiente ms
tor cede al fondo el territorio suizo, o sea, los derechos
adelante), la devolucin de los crditos del programa se
de comercializacin dentro de Suiza. Apoya la produccin
realiza de la siguiente forma:
y la posproduccin de proyectos. Tiene dos convocatorias
anuales.
Desarrollo: El monto percibido se reintegra al co-
Sorfond (Noruega): Fondo noruego de apoyo a proyectos
menzar el rodaje de la pelcula.
cinematogrficos de pases emergentes. El apoyo prome-
Coproduccin: En el plan de financiamiento de dio es de 100.000, que pueden gastarse en su totalidad
la pelcula se establece el porcentaje de aporte en el pas donde se filme la pelcula. El fondo lo cobra
del Programa a la coproduccin. Al comenzar la el coproductor noruego. La primera cuota durante la pre-
explotacin de la pelcula y, una vez en punto de produccin de la pelcula es el 70 % del premio obtenido.
equilibrio (o sea, recuperada la inversin por parte El fondo est relacionado con el Festival Films from the
de los coproductores), los coproductores le liqui- South (Film Fra Sor).
darn al programa su porcentaje de las ganancias
Hubert Bals Fund (Holanda): Fondo holands. Tal vez el
lquidas netas hasta reintegrar la totalidad del
ms radical en su bsqueda de innovacin y nuevas pro-
prstamo concedido. Si el producto de la comer-
puestas esttico-narrativas. Tiene dos convocatorias anua-
cializacin de la pelcula no alcanzara a reintegrar
les: 1 de marzo y 1 de agosto todos los aos. Fondo a
la totalidad del prstamo, el programa lo conside-
desarrollo, produccin y terminacin.
rar prdida y los coproductores no sern conside-
rados deudores.
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Nicols Batlle 8. Bsqueda de la financiacin
Algunos ejemplos
Todas estas experiencias son valiosas ya que, por un lado, po-
Fundacin Carolina (Espaa): Beca para el guionista y/o tencian los proyectos en desarrollo al tiempo que los valorizan
director de la pelcula, centrado en la escritura de los pro- mediante la obtencin de premios, cucardas, reconocimientos o
yectos. selecciones varias.
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Nicols Batlle 8. Bsqueda de la financiacin
argentinos. Premios del laboratorio de imagen Cinecolor y M.G. o mnimo garantizado, o sea, un anticipo de las ventas futu-
de laboratorios de sonido especializados. Los premios sig- ras del film.
nifican laboratorio libre de gastos o procesos especficos Otra posibilidad concreta de financiamiento internacional es a
sin ningn tipo de costo para el productor. travs de las coproducciones internacionales.
Primer Corte: Seccin Work In Progress del Festival de Cine
Latinoamericano de La Habana, con importantes premios
de posproduccin de imagen y sonido sin costo alguno
para proyectos latinoamericanos. Tambin tiene premios
de dinero en efectivo.
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9. COPRODUCCIONES
INTERNACIONALES
La coproduccin es el acuerdo de voluntades por medio del
cual dos o ms productores, cualquiera sea su domicilio o su cali-
dad jurdica, ponen en comn determinados recursos (financieros,
materiales e inmateriales) como para llevar a cabo una obra au-
diovisual, con la intencin de compartir los derechos de explota-
cin que de esta emanen.
Ser coproductores es ser codueos, corresponsables. Haciendo
una simple analoga es como casarse para tener un hijo, que es la
pelcula. Ambos seremos padres de la criatura. Claro est que hay
coproducciones igualitarias (50 % - 50 %) donde la patria protes-
tad es absolutamente compartida y otras donde un coproductor
es mayoritario (ms del 50 %) y otro minoritario (menor al 50 %).
En esos casos uno de los coproductores, por ser el mayoritario,
tendr ms responsabilidades que el minoritario. Muy probable-
mente en una segunda pelcula invertiremos las condiciones, lo
que dar lugar a las llamadas condiciones de reciprocidad.
Existen diferentes tipos de coproducciones, desde los orgenes
del proyecto. En algunas coproducciones, esta es orgnica debido
a las propias caractersticas del guin. Pensemos por ejemplo en la
historia de los inmigrantes espaoles que llegaron a comienzos del
siglo pasado a la Argentina. Si tuviramos rodaje en ambos pases
(ejemplo: Vientos de agua, serie de televisin de Juan Jos Campa-
nella), podramos hablar de una coproduccin orgnica o que este
proyecto no podra ser otra cosa ms que una coproduccin.
En otros casos la coproduccin es ms un instrumento finan-
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Nicols Batlle 9. Coproducciones internacionales
ciero donde tenemos claramente un pas mayoritario y lder es- Generalmente, al efectivizarse la coproduccin, el costo de
piritual del proyecto y otro minoritario que acompaa (ejemplo: produccin aumenta ya que tendremos viajes de actores
Wakolda, de Luca Puenzo, coproduccin mayoritaria argentina y tcnicos.
con rodaje en Argentina y coproduccin minoritaria espaola, o el En caso de discrepancias en la interpretacin del contrato
caso de El patrn: radiografa de un crimen, de Sebastin Schindel, de coproduccin o en caso de incumplimiento por parte
coproduccin mayoritaria argentina con rodaje en Argentina y co- de uno de los coproductores, es complicado el reclamo
produccin minoritaria venezolana). internacional, ms all de que se pueda ir a una corte de
Los productores buscamos realizar coproducciones por varias arbitraje.
razones de diferente ndole: En algunos pases de Amrica Latina se hace complicada
la aprobacin por parte de los jurados de los institutos
Es una forma de articular fondos de fomento de distintos o instituciones audiovisuales competentes de las copro-
pases al beneficiarnos los productores por el hecho de ducciones minoritarias como si estas no fueran tambin
que las pelculas realizadas por los regmenes de copro- pelculas nacionales.
duccin son consideradas pelculas nacionales por nues-
tros organismos o institutos de fomento intervinientes. En el espacio iberoamericano existen ciertas reglas para la
En el caso iberoamericano, podemos aplicar, conjuntamen- coproduccin que emergen de los tratados bilaterales existentes
te con el fondo supranacional, al Programa Ibermedia (que en la materia como as tambin por el Acuerdo Iberoamericano de
ya hemos visto). Coproduccin Cinematogrfica.
Posibilita ampliar el horizonte de comercializacin de la En resumidas cuentas, el convenio establece lo siguiente:
pelcula al garantizar el estreno en al menos los pases de
la coproduccin.
Se debe realizar un contrato de coproduccin que esta-
La coproduccin es una forma de aprendizaje mutuo al blezca las condiciones de la coproduccin, y la coproduc-
realizarse en la mayora de los casos una colaboracin ar- cin deber ser reconocida en dos instancias: el reconoci-
tstico-tcnica, prctica y efectiva. miento previo en la etapa de desarrollo o preproduccin
Es una posibilidad de dar a conocer a nuestros intrpre- y un reconocimiento final una vez terminada la pelcula.
tes en el exterior va las coproducciones (ejemplo: Ricardo La participacin mnima del minoritario ser del 20 % con
Darn, Leonardo Sbaraglia, Norma Aleandro, intrpretes ar- una participacin artstico-tcnica efectiva de un tcni-
gentinos muy reconocidos en Espaa). co creativo y dos miembros del elenco (uno principal). La
No hay barreras aduaneras si est reconocida la coproduc- participacin tcnica efectiva deber ser en cabezas de
cin por los organismos o institutos de fomento de los equipo creativas como ser director, guionista, director mu-
pases participantes en la coproduccin. sical, director de fotografa, director de sonido, montajista,
director de arte.
Tambin las coproducciones traen aparejada una serie de des- En el caso de coproducciones multilaterales en que uno
ventajas que hay que tener en cuenta: o varios coproductores cooperen artstica y tcnicamente
50 51
Nicols Batlle 9. Coproducciones internacionales
mientras otro u otros solo participen financieramente, el la suma de los costos de desarrollo, produccin, delivery interna-
porcentaje de participacin de este ltimo no podr ser cional y lanzamiento internacional).
inferior al 10 % ni superior al 25 % del coste total de la Otro tema fundamental en las coproducciones multilaterales
produccin. es la comunicacin. Por un lado, es muy importante de parte del
Pueden existir coproductores de pases no miembros coproductor mayoritario mantener informado al resto de los co-
(ejemplo: Francia, Alemania) con una participacin que no productores sobre el avance del proyecto; y por otro, ser el aglu-
supere el 30 %. tinador de los comentarios artsticos productivos de todos los co-
El director de la pelcula salvo excepcin justificada productores minoritarios en las diferentes instancias de opinin
ser iberoamericano. (proyecto, guin, cast, primer corte, participacin en determinados
festivales, etc.) protegiendo de esa manera al director del contac-
El laboratorio salvo excepcin justificada ser de algu- to directo con un nmero grande de coproductores, cada uno con
no de los pases iberoamericanos. su opinin de cmo deberan ser y hacerse los distintos procesos.
Salvo decisin expresa de comn acuerdo entre los copro-
ductores, cada coproductor se resguarda para s su territo-
rio, dividindose el resto del mundo (o los llamados terri-
torios comunes) segn su porcentaje en la coproduccin.
52 53
10. EL ARTE DE
PRESUPUESTAR
Cuando hablamos de presupuestos de una pelcula, hablamos
de los egresos de esta, o sea, la presuncin de los costos de la
pelcula. Como todo plan, es una teora, que se deber validar en el
campo cuando ejecutemos el presupuesto. De todos modos, debe-
ra tener las bases ms slidas y cientficas posibles. En principio
nuestro presupuesto est basado en un guin, en un diseo de
la produccin para su concrecin, en un desglose y plan de ro-
daje realizado por el asistente de direccin de la pelcula que
nos dar una escala temporal de los elementos necesarios para
el rodaje del film.
A) Los costos por debajo de la lnea y los costos por encima de la lnea
Es una divisin proveniente del cine norteamericano que se-
para los costos de honorarios de guin, direccin, produccin
y elenco principal (Star system) como costos por encima de la
lnea de los costos objetivos provenientes de las remunera-
ciones salariales y costos de bienes y servicios necesarios para
la realizacin de la pelcula, por ende, los costos por debajo de
la lnea.
Es un trmino que se comenz a utilizar en nuestro cine lati-
noamericano en los ltimos aos. De hecho una regla no escrita
55
Nicols Batlle 10. El arte de presupuestar
sugiere que los costos por encima de la lnea no deberan supe- Equipo tcnico: Estos son los valores semanales en la lis-
rar el 25 % de los costos por debajo de la lnea. ta nica SICA a modo de ejemplo:
56 57
Nicols Batlle 10. El arte de presupuestar
Formula de clculo: La hora nocturna en cine a partir de las 21 tiene una duracin
sindical de 50 minutos.
HORAS EXTRAORDINARIAS:
58 59
Nicols Batlle 10. El arte de presupuestar
60 61
Nicols Batlle 10. El arte de presupuestar
Argentina de Autores y Compositores de Msica) en lo re- Tambin existe una pliza integral especialmente dise-
ferente a los aranceles mnimos por derechos musicales, y ada para pelculas que cubre todos los riesgos anterior-
de SADEM (Sindicato Argentino de Msicos) relativos a la mente citados ms el riesgo de interrupcin de rodaje (un
direccin musical y a los valores mnimos por la ejecucin da de franquicia a cargo del productor). Costo aproxima-
de un msico por jornada (denominado contrato de ejecu- do: 1,3 % del valor de la pelcula por debajo de la lnea.
tante musical). Seguridad: Presupuestar con empresa especializada en
Edicin y procesos de laboratorio (y VFX): Presupuestar so- cine. Las empresas de seguridad especializadas propor-
bre la base de un diseo eficiente de la posproduccin que cionan el servicio de seguridad en s y el despeje de la
reduzca al mximo los tiempos y los recursos, incluyendo locacin antes y durante el rodaje.
los elementos del delivery internacional.
Procesos de sonido: Presupuestar y disear con el director Al momento de presupuestar es importante tener en cuenta
de sonido de la pelcula teniendo en cuenta los procesos costos impositivos como el impuesto a los crditos y dbitos (ge-
de edicin de sonido en pro-tools, doblajes, Foley, regraba- neralmente conocido como impuesto al cheque en Argentina) y
ciones, premezcla y mezcla 5.1, incluyendo los procesos un porcentaje lgico de imprevistos, dependiendo de la dificultad
de sonido para el delivery internacional (Stems de audio, de produccin de la pelcula, de entre 5 al 10 % de los costos por
M&E, etc.). debajo de la lnea. (Ver Anexo 1a y 1b Formato de presupuestos
FX: Son los efectos especiales que se realizan en rodaje. INCAA para ficcin y documental)3.
Presupuestar con director de FX o director de 2da unidad.
Comidas y Alojamiento: Presupuestar con al menos tres
proveedores para asegurarse de conseguir los mejores
precios del mercado. Es un rubro clave para el humor del
equipo tcnico y artstico, por ende, la calidad del servicio
de comidas debe ser ptimo.
Administracin: Presupuestar los costos de alquiler de la
oficina de la productora as como todos los costos fijos de
la productora durante el tiempo de produccin de la pel-
cula. Asimismo honorarios de asesoramiento legal y servi-
cios contables (rendiciones al INCAA, liquidacin de suel-
dos, pedidos de anticipo de cargas sociales al INCAA, etc.).
Seguros: En trminos bsicos se asegura al personal tc-
nico va ART (aseguradoras de riesgo de trabajo) y al equi-
pamiento tcnico (cmaras, luces, pticas, equipos de so-
nido, computadoras para back-up, cmaras fotogrficas) y 3 Tambin disponible para su descarga en www.cic.edu.ar/anexo1a y
se saca un seguro de responsabilidad civil (seguro contra www.cic.edu.ar/anexo1b
terceros).
62 63
11. PLAN ECONMICO
O DE FINANCIAMIENTO
Si cuando hablamos de presupuesto nos referimos a los egre-
sos de la pelcula, cuando hablamos de plan econmico o plan
de financiamiento, hablamos de los ingresos de la pelcula, sean
estos confirmados o pendientes de confirmacin.
La idea es que siempre la diferencia entre el presupuesto y
el plan econmico o de financiamiento sea cero, es decir, que la
diferencia entre ingresos y egresos sea nula.
Durante el desarrollo del proyecto y la bsqueda del financia-
miento es probable que al comienzo de la mencionada etapa la
financiacin asegurada sea pequea y la financiacin pendien-
te sea mayor.
A medida que obtengamos financiamiento para nuestro pro-
yecto, se supone que al final del desarrollo la financiacin asegu-
rada ser mayor y la pendiente ms pequea.
La idea es culminar este proceso con el 100 % de la financia-
cin asegurada, sin financiacin pendiente.
(Ver ejemplo de Plan econmico o de financiamiento en el Anexo 2).
65
12. CASH FLOW
O FLUJO DE CAJA
Es un documento muy til para poder ver en una escala tempo-
ral los ingresos, los egresos y el saldo de caja semanal o mensual.
Tambin es muy necesaria como herramienta para ver una
foto del estado financiero de la pelcula en cada momento de
produccin de la misma.
Si en algn momento de la pelcula estamos en rojo, tendre-
mos que adelantar ingresos o retrasar egresos hasta tener un es-
quema en azul sin baches financieros. (Ver ejemplo de cash flow
en Anexo 3).
67
13. PUNTO DE EQUILIBRIO Y
ESTIMATIVO DE GANANCIAS
Punto de equilibrio: Se trata del clculo de los ingresos
(de theatrical, de ventas nacionales e internacionales, etc.)
necesarios para cubrir la inversin de riesgo realizada. Es
el punto exacto donde el proyecto deja de dar prdidas
para comenzar a dar ganancias.
Estimativo de ganancias: Es una estimacin que tiene en
cuenta el costo de la pelcula y los probables ingresos del
proyecto que generalmente se hace pensando en distintos
escenarios. Los parmetros son los siguientes: muy bue-
no, bueno, regular y malo, y se toman como antecedente
pelculas similares. (Ver ejemplos de punto de equilibrio y
estimativo de ganancias en el Anexo 4).
69
14. ASPECTO LEGAL
DE LA PRODUCCIN
A los abogados de la industria les gusta decir que hacer una
pelcula es un conjunto de obligaciones y derechos.
Es un conjunto de derechos ya que los productores (dueos
del copyright de la pelcula) tendremos la potestad de comercia-
lizar la pelcula en los diferentes territorios y mercados de explo-
tacin y/o de cederla gratuitamente si quisiramos. Lo podemos
hacer ya que somos los dueos de la pelcula y as figuramos en
el copyright al final de los ttulos de la pelcula.
Y tambin es un conjunto de obligaciones ya que para ser
dueo de una pelcula debemos ser dueos de todos los elemen-
tos que la componen, incluyendo las obras protegidas por derecho
de autor que conforman la obra resultante que es la pelcula.
La Ley de Propiedad Intelectual argentina (N 11.723) en el
captulo referente a la obra cinematogrfica determina a los au-
tores que forman parte de la obra en colaboracin que es la obra
cinematogrfica: los guionistas o autores de obras preexistentes;
el director; los compositores musicales de las obras sincronizadas
con la pelcula y el productor.
Por ende, el productor (o la productora) como potencial tene-
dor de los derechos sobre la pelcula, para poder comercializarla
o cederla gratuitamente, deber a efectos de poder demostrar la
cadena de derechos de la pelcula, suscribir contratos donde sea
titular de los derechos de explotacin de las obras protegidas por
derecho de autor, para su explotacin comercial.
71
Nicols Batlle 14. Aspecto legal de la produccin
En Argentina los guionistas, adaptadores y autores de obras Contratos con los compositores musicales (en Argentina a
preexistentes cobran regalas por derecho de autor a travs de travs de SADAIC, Sociedad Argentina de Autores y Com-
Argentores (Sociedad General de Autores de la Argentina). Los di- positores de Msica).
rectores cobran regalas por derecho de autor a travs de la DAC Contrato con el director. Ver Anexo 11: Modelo contrato
(Directores Argentinos Cinematogrficos). Y los compositores y le- con director
tristas cobran regalas por derecho de autor a travs de SADAIC
Contrato con el productor ejecutivo. Ver Anexo 12: Modelo
(Sociedad Argentina de Autores y Compositores de Msica). Los
contrato con productor ejecutivo
productores cobrarn en un futuro cercano regalas por derecho
de autor mediante la SGP (Sociedad de Gestin de Productores). Contrato con el director de produccin.
Otro aspecto legal importante es el referente a las cesiones Contratos con el elenco (en Argentina a travs de la AAA,
de imagen o release en su trmino norteamericano. Es la autori- Asociacin Argentina de Actores).
zacin por parte de una persona (sea este un actor, un extra, un Contratos con el equipo tcnico (en Argentina a travs de
entrevistado en un documental) para que incluyamos su imagen SICA, Sindicato de la Industria Cinematogrfica Argentina).
en nuestra pelcula y podamos adems explotarla comercialmen-
Contratos con los msicos intrpretes o bailarines (en Ar-
te. (Ver ejemplo de release en Anexo 5).
gentina a travs de SADEM, Sindicato Argentino de Msi-
El ordenamiento jurdico es muy importante en una pelcula ya cos).
que se trata de formalizar en contratos todas las relaciones con
Contratos con los extras (en Argentina mediante Bolo dia-
terceros necesarias para poder llevar adelante la produccin. De
rio del SUTEP, Sindicato nico de Trabajadores del Espec-
forma bsica en una pelcula suscribimos los siguientes contratos
tculo Pblico y Afines).
o convenios:
Contratos con los dobles (a travs de ASIMI, Sindicato de
Dobles).
Contratos de coproduccin en caso de corresponder. (ver
Anexo 8: Modelo contrato de coproduccin) Contratos por servicios de logstica y seguridad.
Contratos de produccin asociada en caso de existir la Contratos por servicios de transporte y movilidad (camiones,
misma. motorhomes, etc.). Anexo 13: Modelo contrato de servicios
Contratos de distribucin local. Contratos por servicios de catering y hotelera.
72 73
Nicols Batlle
74 75
16. LA PREPRODUCCIN
Y EL RODAJE
Durante el proceso de desarrollo, el equipo de la pelcula
es muy reducido, generalmente integrado por el productor, el
guionista y el director.
Durante el desarrollo del film se van incorporando al equipo
las llamadas cabezas de equipo o cabezas de rea. Estos son el
director de fotografa, el director de arte, el vestuarista, el director
de sonido, el asistente de direccin y el jefe de produccin. De
todos modos, seguimos siendo un equipo pequeo de menos de
diez personas.
El primer da de preproduccin se suele realizar el pgina a
pgina. Este trabajo consiste es una lectura conjunta del guin
en voz alta para evacuar todas las dudas existentes y reducir los
espacios de indeterminacin del guin. Este es el momento del
hable ahora o calle para siempre de todas las cabezas de equipo,
la produccin y el director. En general es un momento muy be-
llo porque ah es donde se empieza a relacionar intensamente el
equipo que llevar adelante la pelcula.
Durante la ltima semana de preproduccin y el comienzo del
rodaje ese pequeo equipo de menos de diez personas se dupli-
ca, triplica, cuadriplica o quintuplica, dependiendo del tamao de
la produccin del filme. Esa situacin de crecimiento humano del
equipo tcnico es habitualmente difcil de manejar, sobre todo por
directores noveles.
Es parte de nuestro trabajo como productores ayudar a que ese
77
Nicols Batlle
Produccin
17. COORDINACIN DE
Direccin POSPRODUCCIN
Direccin de Casting
Locaciones Para la coordinacin de la posproduccin muchos producto-
Arte (arte, escenografa, utilera, vestuario, maquillaje y res eligen una persona encargada de dicha coordinacin que ten-
peinado) ga vastos conocimientos tcnicos en formatos y conversiones de
imagen y audio.
Sonido
En lo personal siempre lo entend como una labor de coordi-
Fotografa y Cmara nacin para ser llevada adelante de forma exclusiva por el equipo
Electricidad de produccin de la pelcula.
Edicin La clave sera conocer los procesos de posproduccin de forma
integral y estar obviamente muy atento.
Coordinacin de posproduccin
78 79
18. DELIVERY INTERNACIONAL
Nos referimos a la entrega de materiales al vendedor interna-
cional o a la agencia de ventas internacionales encargada de la
comercializacin de la pelcula en los territorios comunes a los
coproductores.
Generalmente como delivery bsico el vendedor internacional
solicitar:
81
Nicols Batlle
19. COMERCIALIZACIN
Una vez concluida la obra cinematogrfica, comenzaremos con
la etapa de comercializacin del film. Podemos decir que es el
momento en el cual comenzamos a recoger lo que sembramos.
Es una etapa muy importante ya que, como indica el sentido
comn, un film que no es visto por nadie no es una pelcula. Es la
etapa de comenzar a instalar, distribuir y exhibir el film terminado
para obtener ganancias que nos permitan recuperar el capital de
riesgo invertido e idealmente obtener ganancias que nos permi-
tan continuar produciendo.
82 83
Nicols Batlle 19. Comercializacin
San Sebastin The Industry Club El negocio se estructura en general de la siguiente forma:
Venecia VFM Industry Office
Guadalajara Mercado de Guadalajara El vendedor genera ventas, las factura y las cobra.
Ventana Sur - INCAA & March du Film El vendedor se descuenta su comisin (habitualmente en-
tre el 20 y el 30 %).
Descuenta los gastos en los que tuvo que invertir para ge-
La estrategia es generar exposicin y prensa en el lanzamiento nerar las ventas. Los productores acordamos un lmite de
internacional de la pelcula en festivales, al tiempo que se capitali- gastos en comercializacin por pelcula.
zan ventas internacionales de la pelcula en el mercado, principal-
Si puso un M.G. o mnimo garantizado (anticipo de ventas),
mente con la idea de generar ventas en los distintos territorios (pa-
lo recupera antes de liquidarle al productor.
ses de forma individual o pases que se venden en conjunto) y en los
diferentes mercados de explotacin (theatrical, VOD, TV, DVD, etc.). Finalmente liquida el remanente al productor o a los dife-
rentes coproductores de forma directa.
Adems de las proyecciones en el marco del festival, en ge-
neral se realizan proyecciones de la pelcula en los screenings de
mercado destinadas exclusivamente a potenciales compradores. Hoy una venta muy importante de nuestras pelculas es la
llamada venta panregional en el territorio de Latinoamrica
al cable Premium, generalmente HBO o Moviecity. Tambin se
B) VENTAS INTERNACIONALES comienza a vislumbrar una ventana muy importante en el VOD
(Video on Demand).
Bsicamente el vendedor internacional de la pelcula o la
agencia de ventas internacional ofrecer los derechos de explo- (Ver ejemplo de contrato de ventas internacionales como anexo 6).
tacin del film a los diferentes distribuidores locales para thea-
trical (salas de cine), canales de TV abierta, cable, Premium, VOD
C) LANZAMIENTO LOCAL
(Video on Demand), aerolneas, barcos, etc.
Al momento de la comercializacin local el productor de la pe-
El vendedor trabajar codo a codo con el productor en la estra-
lcula nacional es el ms dbil de la cadena, ya que debe recupe-
tegia de aceptacin en festivales, as como en las piezas promo-
rar los costos de lanzamiento del film y generalmente los costos
cionales del film (afiche, triler, teaser, pressbook, Electronic Press
de produccin de la pelcula.
Kit o EPK, etc.).
84 85
Nicols Batlle 19. Comercializacin
86 87
Nicols Batlle
REFLEXIONES FINALES
Espero que este breve recorrido por el maravilloso mundo de la
produccin haya resultado interesante y til. Dicen que en la pro-
duccin la felicidad no es posible, que solo existe el alivio, pero la
realizacin de este libro me causa una gran satisfaccin personal.
En especial, porque este libro est pensado para el productor
que hace sus primeras obras o sus primeras armas. Ojal les sirva
como gua para la consulta continua y permanente.
88 89
AGRADECIMIENTOS
Y RECONOCIMIENTOS
A Fernanda Ribeiz, mi amada esposa y mi primera lectora, y a
Camilito, nuestro ngel. A nuestras familias, Batlle & Ribeiz.
91
ANEXOS
ANEXOS INTERNET:
Ley de cine: www.cic.edu.ar/leydecine
Ley de propiedad intelectual: www.cic.edu.ar/propiedad-intelectual
Acuerdo Iberoamericano de Coproduccin:
Formatos de presupuesto INCAA para documental: www.cic.
edu.ar/anexo1a
Formatos de presupuesto INCAA para ficcin: www.cic.edu.ar/
anexo1b
ANEXOS DE LIBRO:
Anexo 1a: Formatos de presupuesto INCAA para documental.
Anexo 1b: Formatos de presupuesto INCAA para ficcin.
Anexo 2: Ejemplo de Plan econmico o de financiamiento.
Anexo 3: Ejemplo de Cash flow o flujo de caja.
Anexo 4: Ejemplo de Punto de equilibro y estimativo de ganancias.
Anexo 5: Cesin de imagen o Release.
Anexo 6: Contrato de ventas internacionales
Anexo 7: Modelo de contrato de distribucin local
Anexo 8: Modelo contrato de coproduccin
Anexo 9: Formato de presupuesto lanzamiento local
Anexo 10: Modelo contrato con guionista
93
Nicols Batlle Anexos
Anexo 11: Modelo contrato con director ANEXO 1A: FORMATOS DE PRESUPUESTO
Anexo 12: Modelo contrato con productor ejecutivo
Anexo 13: Modelo contrato de servicios
INCAA PARA DOCUMENTAL.
Anexo 14: Formato de presupuesto de desarrollo Ibermedia PRESUPUESTO
94 95
Nicols Batlle Anexos
COSTO DE PRODUCCION
5.4. BOLO MENORES
DE PELICULA NACIONAL DESGLOSADO
5.5. EXTRAS
N DENOMINACION DEL RUBRO $ 5.6. OTROS
RUBRO 6 VESTUARIO $ 0,00
1 DESARROLLO DE PROYECTO $ 0,00 6.1. COMPRA DE MATERIALES $ 0,00
1.1. PROYECTO $ 0,00 6.2. REALIZACIONES $ 0,00
1.2. GUION Y/O STORYBOARD $ 0,00 6.3. ACCESORIOS
1.3. EQUIPO DE INVESTIGACIN $ 0,00 6.4. ALQUILERES
1.4. BIBLIOGRAFA 6.5. MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA
1.5. HONORARIOS TRADUCTOR $ 0,00 7 MAQUILLAJE $ 0,00
1.6. ARCHIVOS PARA EL PROCESO 7.1. COMPRA DE MATERIALES $ 0,00
DE INVESTIGACIN 7.2. ALQUILERES
2 MATERIAL DE ARCHIVO $ 0,00 7.3. REALIZACIN Y EFECTOS
2.1. MATERIAL DE ARCHIVO AUDIOVISUAL $ 0,00 8 UTILERIA $ 0,00
2.2. MATERIAL DE ARCHIVO FOTOGRFICO $ 0,00 8.1. ALQUILERES $ 0,00
2.3. MATERIAL GRFICO $ 0,00 8.2. COMPRAS $ 0,00
3 REALIZACIN / PRODUCCIN $ 0,00 8.3. REALIZACIONES $ 0,00
3.1. REALIZADOR INTEGRAL $ 0,00 9 ESCENOGRAFIA $ 0,00
3.2. DIRECTOR DE PRODUCCIN $ 0,00 9.1. LOCACIONES $ 0,00
3.3. PRODUCTOR EJECUTIVO $ 0,00 9.2. COMPRA DE MATERIALES $ 0,00
4 EQUIPO TECNICO $ 0,00 9.3. REALIZACIONES
4.1. S.I.C.A. $ 0,00 10 MOVILIDAD $ 0,00
4.2. COOPERATIVA DE TRABAJO 10.1. VEHICULOS DE PRODUCCIN $ 0,00
4.3. MERITORIO 10.2. VEHICULOS DE UTILERIA Y ESCENOGRAFIA
4.4. OTROS 10.3. TAXIS $ 0,00
5 ELENCO $ 0,00 10.4. REMISES $ 0,00
5.1. ELENCO PRINCIPAL 10.5. OMNIBUS, TRENES LOCALES, SUBTERRANEOS $ 0,00
5.2. ELENCO SECUNDARIO 10.6. MOTHOR HOME, TRAILERS, CAMIONES DE CARGA $ 0,00
5.3. BOLO MAYORES $ 0,00 10.7. VIAJES DE RECONOCIMIENTO DE FILMACIN $ 0,00
96 97
Nicols Batlle Anexos
98 99
Nicols Batlle Anexos
PLAN ECONMICO
19.6. UTILES DE OFICINA, PAPELERA, ETC. $ 0,00
19.7. HONORARIOS LEGALES $ 0,00 CUENTA SUB- DENOMINACION SUB-
19.8. HONORARIOS PROFESIONAL CONTABLE $ 0,00 CUENTA TOTAL
20 SEGUROS $ 0,00 1 INGRESOS
20.1. SEGUROS EQUIPO $ 0,00 1 1 CAJA
20.2. SEGUROS PERSONAL $ 0,00 1 2 APORTE TERCEROS EN EFECTIVO
21 SEGURIDAD $ 0,00 1 3 PRE COMPRA DERECHOS EXHIBICION
$ 0,00
TELEVISIVA ABIERTA INCAA
21.1. SEGURIDAD ESTUDIOS Y BIENES $ 0,00
1 4 APORTE DE TERCEROS EN ESPECIE $ 0,00
22 CARGAS SOCIALES $ 0,00
1 5 APORTE TERCEROS EN CONTRATO DE OBRA
22.1. A.A.A. $ 0,00
1 6 OTROS APORTES
22.2. S.I.C.A. $ 0,00
TOTAL $ 0,00
22.3. S.U.S.S. $ 0,00
22.4. OTRAS CARGAS SOCIALES $ 0,00
TOTAL $ 0,00
100 101
Nicols Batlle Anexos
PLAN FINANCIERO
102 103
Nicols Batlle Anexos
106 107
Nicols Batlle Anexos
108 109
Nicols Batlle Anexos
110 111
Nicols Batlle Anexos
112 113
Nicols Batlle Anexos
SUBTOTAL SIN IVA IVA Y OTROS CUENTA SUB- DENOMINACION SUBTOTAL SIN IVA IVA Y OTROS
SUB- CUENTA Y OTROS CTOS. CTOS. FISCA-
CUENTA DENOMINACION Y OTROS CTOS. CTOS. FISCA-
CUENTA FISCALES LES
FISCALES LES
2 7 VESTUARIO
2 4 EQUIPO TECNICO
2 7.1 COMPRAS DE MA-
2 4.1 SICA $34.700,00 Semanas de TERIALES
5 Dias
2 7.2 REALIZACIONES
2 4.2 OTROS EQUIPOS
2 7.3 ACCESORIOS
SUBTOTAL RUBRO $34.700,00
2 7.4 ALQUILERES
2 5 ELENCO
2 7.5 MANTENIMIENTO
2 5.1 ELENCO PRINCI- $2.000,00 Y LIMPIEZA
PAL
SUBTOTAL RUBRO $0,00
2 5.2 ELENCO SECUN- $1.500,00
DARIO 2 8 MAQUILLAJE
2 5.3 BOLO MAYORES 2 8.1 COMPRAS DE MA-
2 5.4 BOLO MENORES TERIALES
2 5.5 EXTRAS 2 8.2 ALQUILERES
2 5.6 2 8.3 REALIZACIONES Y
SUBTOTAL RUBRO $3.500,00 EFECTOS
SUBTOTAL RUBRO $0,00
2 6 CARGAS SOCIALES
2 6.1 ASOC.ARG.DE AC- 2 9 UTILERIA
TORES 2 9.1 ALQUILERES $1.000,00
2 6.2 SICA $8.085,10 2 9.2 COMPRAS
2 6.3 OTRAS CARGAS 2 9.3 REALIZACIONES
SOCIALES SUBTOTAL RUBRO $1.000,00
SUBTOTAL RUBRO $8.085,10
114 115
Nicols Batlle Anexos
CUENTA SUB- DENOMINACION SUBTOTAL SIN IVA IVA Y OTROS CUENTA SUB- DENOMINACION SUBTOTAL SIN IVA IVA Y OTROS
CUENTA Y OTROS CTOS. CTOS. FISCA- CUENTA Y OTROS CTOS. CTOS. FISCA-
FISCALES LES FISCALES LES
2 10 ESCENOGRAFIA 2 12 COMIDAS Y
2 10.1 LOCACIONES $1.000,00 ALOJAMIENTO
2 10.2 COMPRA DE MATE- 2 12.1 SERVICIO DE $5.000,00
RIALES CATERING EN
FILMACION
2 10.3 REALIZACIONES
2 12.2 COMIDAS EN $500,00
SUBTOTAL RUBRO $1.000,00
COMISIONES
DIVERSAS
2 11 MOVILIDAD
2 12.3 ALOJAMIENTO EN $2.000,00
2 11.1 VEHICULOS DE $2.500,00
HOTELES
PRODUCCION
SUBTOTAL RUBRO $7.500,00
2 11.2 VEHICULOS DE
UTILERIA Y ESCE-
2 13 MUSICA
NOGRAFIA
2 13.1 COMPOSITOR $3.000,00
2 11.3 TAXIS $500,00
2 13.2 MUSICOS
2 11.4 REMISES $500,00
2 13.3 DOLBY
2 11.5 OMNIBUS, $250,00
TRENES LOCALES,- 2 13.4 DERECHOS
SUBTERRANEOS SUBTOTAL RUBRO $3.000,00
2 11.6 MOTOR HOME,
TRAILERS, CAMIO- 2 14 PELICULA VIRGEN
NES DE CARGA 2 14.1 HDV DIGITAL $1.000,00
2 11.7 VIAJES RECONOCI- $300,00 2 14.2 POSITIVO
MIENTO PARA 2 14.3 MATERIAL DE
FILMACION AUDIO VIRGEN
2 11.8 PASAJES AL $4.000,00 2 14.4 INTERNEGATIVO
EXTERIOR
2 14.5 VARIOS FOTO $0,00
2 11,9 FLETES DE EQUI- $1.000,00
2 14.6 DV-CAM $1.000,00
POS Y UTILERIA
SUBTOTAL RUBRO $2.000,00
SUBTOTAL RUBRO $9.050,00
116 117
Nicols Batlle Anexos
CUENTA SUB- DENOMINACION SUBTOTAL SIN IVA IVA Y OTROS 2 16.8 REGALIAS
CUENTA Y OTROS CTOS. CTOS. FISCA- 2 16.9 MEZCLA $2.500,00
FISCALES LES
SUBTOTAL RUBRO $2.500,00
2 15 PROCESO DE
LABORATORIO
2 15.1 ON LINE Y
SUBTOTAL SIN IVA IVA Y OTROS
COLORIMETRIA SUB-
CUENTA DENOMINACION Y OTROS CTOS. CTOS. FISCA-
CUENTA
2 15.2 CAMPEON FISCALES LES
DOSIFICADO
2 17 FUERZA MOTRIZ
2 15.3 REVELADO DE
SONIDO 2 17.1 ALQUILER DE
GENERADOR
2 15.4 TRANSFER
2 17.2 COMBUSTIBLE GE- $1.000,00
2 15.5 REALIZACION DE $3.000,00
NERADOR
TITULOS
2 17.3 COMBUSTIBLE
2 15.6 EDICION OFF LINE $7.000,00
PARA LOS
2 15.7 COPIA SUBTI- VEHICULOS
TULADA IDIOMA
SUBTOTAL RUBRO $1.000,00
NACIONAL
2 15,8 AMPLIACION HD A 2 18 EQUIPOS DE
35 MM CAMARAS Y LUCES
SUBTOTAL RUBRO $10.000,00 2 18.1 EQUIPOS DE CA- $4.000,00
MARAS
2 16 PROCESO DE
2 18.2 EQUIPOS DE $3.000,00
SONIDO
LUCES
2 16.1 TRANSCRIPCION
2 18.3 EQUIPOS DE $5.000,00
MAGNETICO
SONIDO
2 16.2 SALA DE MEZCLA
2 18.4 REPOSICION DE
2 16.3 REVELADO OPTICO LAMPARAS
2 16.4 REGRABACION 2 18.5 EQUIPOS DE CO- $1.000,00
2 16.5 DOBLAJE MUNICACIN
2 16.6 SONORIZACION SUBTOTAL RUBRO $13.000,00
2 16.7 EDICION EFECTOS
118 119
Nicols Batlle Anexos
2 21 SEGUROS
120 121
Nicols Batlle Anexos
122 123
Nicols Batlle Anexos
124 125
Nicols Batlle Anexos
CASH FLOW
RUBROS PREPRODUCCION FILMACION
Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7
Bs As Bs As Bs As Bs As Bs As Bs As Bs As
1 LIBRO
2 DIRECCION
3 PRODUCTORES
4 PERSONAL TECNICO $ 2.168,0 $ 2.168,0 $ 2.168,0 $ 2.168,0 $ 2.168,0 $ 2.168,0 $ 2.168,0 $ 2.168,0 $ 2.168,0 $ 2.168,0 $ 2.168,0
5 ELENCO $ 1.000,0 $ 1.000,0
6 CARGAS SOCIALES $ 505,1 $ 505,1 $ 505,1 $ 505,1 $ 505,1 $ 505,1 $ 505,1 $ 505,1 $ 505,1 $ 505,1 $ 505,1
7 VESTUARIO
8 MAQUILLAJE/PEINADO
9 UTILERIA $ 1.000,0
10 ESCENOGRAFIA $ 500,0 $ 500,0
11 MOVILIDAD $ 2.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0
12 COMIDAS y ALOJAMIENTO $ 50,0 $ 50,0 $ 50,0 $ 1.100,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0
13 MUSICA
14 MATERIAL VIRGEN $ 1.000,0 $ 1.000,0
15 PROC. LABORATORIO
16 PROCESO SONIDO
17 FUERZA MOTRIZ $ 100,0 $ 100,0 $ 100,0 $ 100,0 $ 100,0 $ 100,0 $ 100,0 $ 100,0
18 CAMARA Y LUCES $ 2.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0
19 EFECTOS ESFECIALES
20 ADMINISTRACION $ 3.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0 $ 1.000,0
21 SEGUROS $ 2.500,0 $ 2.000,0 $ 1.000,0
22 SEGURIDAD $ 150,0 $ 150,0 $ 150,0 $ 150,0 $ 150,0 $ 150,0 $ 100,0
IMPREVISTOS O EVENTUALES
TOTAL POR SEMANAS $ 0,0 $ 2.673,1 $ 2.723,1 $ 2.723,1 $ 3.823,1 $ 15.523,1 $ 7.423,1 $ 9.423,1 $ 8.923,1 $ 6.923,1 $ 6.923,1 $ 7.873,1
TOTAL POR ETAPAS $ 11.942,58 $ 63.012,01
SALDO DE CAJA $ 12.000,0 $ 9.326,9 $ 6.603,7 $ 3.880,6 $ 57,4 $ 20.534,3 $ 13.111,1 $ 3.688,0 $ 30.764,8 $ 23.841,7 $ 16.918,6 $ 9.045,4
$ 120.000,0 INGRESOS INCAA | 10% al momento del contrato | 30% una vez filmado algo 30% mas de la mitad del rodaje | 20% al acreditarse la post | 10% entrega del master
126 127
Nicols Batlle Anexos
POSPRODUCCION
Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 GASTOS
DIFERIDOS SUBTOTALES PRESUPUESTADO COMP.
128 129
Nicols Batlle Anexos
ANEXO 4. EJEMPLO DE PUNTO DE Ingresar el valor de una Pelcula Nacional de Costo $ 2.800.000
Medio (PNCM)
EQUILIBRO Y ESTIMATIVO DE GANANCIAS Valor de la entrada promedio por taquilla no subsi- $ 13,00
CLCULO DE LA RENTABILIDAD Y EL PUNTO diada (neto taquilla productor ntp)
DE EQUILIBRIO ( BREAK EVEN ) Valor del ticket Promedio para nuestro proyecto $ 20,00
PRUEBA reconocido por el INCAA VPE
Datos correspondientes al proyecto Maximo subsidios a recibir de acuerdo a va,califi- $ 3.500.000
cacin y costo de produccin reconocido
Costo a copia A neto de Iva $ 8.618.000
Costo de produccin reconocido de nuestro pro- $ 8.618.000 Break Even en espectadores 31.806
yecto CDPR fecha 6/30/2015
Subsidio Lanzamiento $- no
Subsidio TV $- no
Tipo de va (1 , 2 ) 1
Tipo de calificacin (simple, especial) esta planilla especial
no sirve para pelculas sin inters
130 131
Nicols Batlle Anexos
Otros $ 500.000 $0 $0 $0 $0 $0
PNT Sponsoring -PNT $0 $0 $0 $0 $0 $0
Incaa Sala - ticket promedio subsidiado $ 20,00 $ 318.061 $ 1.075.721 $ 1.041.600 $ 1.041.600 $ 1.041.600
SME $ 2.198.000 $ 2.198.000 $ 2.198.000 $ 2.198.000 $ 2.198.000 $ 2.198.000
Subsidios lanzamiento y TV $0 $0 $0 $0 $0 $0
TOTAL INGRESOS $ 8.958.033 $ 8.982.800 $ 9.947.200 $ 10.119.818 $ 10.326.558 $ 22.499.600
Prod Costo a Copia A $ 8.618.000 $ 8.618.000 $ 8.618.000 $ 8.618.000 $ 8.618.000 $ 8.618.000
Lanza- Comercializacin Nacional $ 800.000 $ 800.000 $ 800.000 $ 800.000 $ 800.000 $ 800.000
EGRESOS
Prueba
Va 1
Calificacin especial SI se han tenido en cuenta las retenciones del Incaa
Se han tomado los siguientes valores de referencia
Ticket promedio sala neto productor $ 13,00
Ticket promedio Incaa $ 20,00
Todos los valores de referencia son promedios estimados
Cantidad de espectadores mximo subsidiado 52.080
132 133
Nicols Batlle Anexos
134 135
Nicols Batlle Anexos
4.544 59.068 90.874 2.198.000 2.288.874 6.760.000 0 0 0 $ 9.107.943 $ 9.568.000 -310.057 -3,29%
5.301 68.913 106.020 2.198.000 2.304.020 6.760.000 0 0 0 $ 9.132.933 $ 9.568.000 -285.067 -3,03%
6.361 82.696 127.224 2.198.000 2.325.224 6.760.000 0 0 0 $ 9.167.920 $ 9.568.000 -250.080 -2,66%
7.952 103.370 159.030 2.198.000 2.357.030 6.760.000 0 0 0 $ 9.220.400 $ 9.568.000 -197.600 -2,10%
10.602 137.826 212.040 2.198.000 2.410.040 6.760.000 0 0 0 $ 9.307.867 $ 9.568.000 -110.133 -1,17%
15.903 206.739 318.061 2.198.000 2.516.061 6.760.000 0 0 0 $ 9.482.800 $ 9.568.000 64.800 0,69%
17.670 229.710 353.401 2.198.000 2.551.401 6.760.000 0 0 0 $ 9.541.111 $ 9.568.000 123.111 1,31%
18.709 243.223 374.189 2.198.000 2.572.189 6.760.000 0 0 0 $ 9.575.412 $ 9.568.000 157.412 1,67%
19.879 258.424 397.576 2.198.000 2.595.576 6.760.000 0 0 0 $ 9.614.000 $ 9.568.000 196.000 2,08%
21.204 275.653 424.081 2.198.000 2.622.081 6.760.000 0 0 0 $ 9.657.733 $ 9.568.000 239.733 2,55%
22.719 295.342 454.372 2.198.000 2.652.372 6.760.000 0 0 0 $ 9.707.714 $ 9.568.000 289.714 3,08%
24.466 318.061 489.324 2.198.000 2.687.324 6.760.000 0 0 0 $ 9.765.385 $ 9.568.000 347.385 3,69%
26.505 344.566 530.101 2.198.000 2.728.101 6.760.000 0 0 0 $ 9.832.667 $ 9.568.000 414.667 4,40%
28.915 375.890 578.292 2.198.000 2.776.292 6.760.000 0 0 0 $ 9.912.182 $ 9.568.000 494.182 5,25%
31.806 413.479 636.121 2.198.000 2.834.121 6.760.000 0 0 0 $ 10.007.600 $ 9.568.000 589.600 6,26%
33.396 434.153 667.927 2.198.000 2.865.927 6.760.000 0 0 0 $ 10.060.080 $ 9.568.000 642.080 6,82%
34.192 444.490 683.830 2.198.000 2.881.830 6.760.000 0 0 0 $ 10.086.320 $ 9.568.000 668.320 7,10%
34.987 454.827 699.733 2.198.000 2.897.733 6.760.000 0 0 0 $ 10.112.560 $ 9.568.000 694.560 7,37%
35.782 465.164 715.636 2.198.000 2.913.636 6.760.000 0 0 0 $ 10.138.800 $ 9.568.000 720.800 7,65%
36.577 475.501 731.539 2.198.000 2.929.539 6.760.000 0 0 0 $ 10.165.040 $ 9.568.000 747.040 7,93%
37.372 485.838 747.442 2.198.000 2.945.442 6.760.000 0 0 0 $ 10.191.280 $ 9.568.000 773.280 8,21%
38.167 496.175 763.345 2.198.000 2.961.345 6.760.000 0 0 0 $ 10.217.520 $ 9.568.000 799.520 8,49%
38.962 506.512 779.248 2.198.000 2.977.248 6.760.000 0 0 0 $ 10.243.760 $ 9.568.000 825.760 8,77%
39.758 516.848 795.152 2.198.000 2.993.152 6.760.000 0 0 0 $ 10.270.000 $ 9.568.000 852.000 9,05%
40.553 527.185 811.055 2.198.000 3.009.055 6.760.000 0 0 0 $ 10.296.240 $ 9.568.000 878.240 9,33%
41.348 537.522 826.958 2.198.000 3.024.958 6.760.000 0 0 0 $ 10.322.480 $ 9.568.000 904.480 9,60%
42.143 547.859 842.861 2.198.000 3.040.861 6.760.000 0 0 0 $ 10.348.720 $ 9.568.000 930.720 9,88%
136 137
Nicols Batlle Anexos
42.938 558.196 858.764 2.198.000 3.056.764 6.760.000 0 0 0 $ 10.374.960 $ 9.568.000 956.960 10,16%
43.733 568.533 874.667 2.198.000 3.072.667 6.760.000 0 0 0 $ 10.401.200 $ 9.568.000 983.200 10,44%
44.528 578.870 890.570 2.198.000 3.088.570 6.760.000 0 0 0 $ 10.427.440 $ 9.568.000 1.009.440 10,72%
45.324 589.207 906.473 2.198.000 3.104.473 6.760.000 0 0 0 $ 10.453.680 $ 9.568.000 1.035.680 11,00%
46.119 599.544 922.376 2.198.000 3.120.376 6.760.000 0 0 0 $ 10.479.920 $ 9.568.000 1.061.920 11,28%
46.914 609.881 938.279 2.198.000 3.136.279 6.760.000 0 0 0 $ 10.506.160 $ 9.568.000 1.088.160 11,55%
47.709 620.218 954.182 2.198.000 3.152.182 6.760.000 0 0 0 $ 10.532.400 $ 9.568.000 1.114.400 11,83%
48.504 630.555 970.085 2.198.000 3.168.085 6.760.000 0 0 0 $ 10.558.640 $ 9.568.000 1.140.640 12,11%
49.299 640.892 985.988 2.198.000 3.183.988 6.760.000 0 0 0 $ 10.584.880 $ 9.568.000 1.166.880 12,39%
50.095 651.229 1.001.891 2.198.000 3.199.891 6.760.000 0 0 0 $ 10.611.120 $ 9.568.000 1.193.120 12,67%
50.890 661.566 1.017.794 2.198.000 3.215.794 6.760.000 0 0 0 $ 10.637.360 $ 9.568.000 1.219.360 12,95%
51.685 671.903 1.033.697 2.198.000 3.231.697 6.760.000 0 0 0 $ 10.663.600 $ 9.568.000 1.245.600 13,23%
52.480 682.240 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.242.240 $ 9.568.000 824.240 8,75%
53.275 692.577 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.252.577 $ 9.568.000 834.577 8,86%
54.070 702.914 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.262.914 $ 9.568.000 844.914 8,97%
54.865 713.251 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.273.251 $ 9.568.000 855.251 9,08%
55.661 723.588 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.283.588 $ 9.568.000 865.588 9,19%
56.456 733.925 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.293.925 $ 9.568.000 875.925 9,30%
57.251 744.262 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.304.262 $ 9.568.000 886.262 9,41%
58.046 754.599 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.314.599 $ 9.568.000 896.599 9,52%
58.841 764.936 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.324.936 $ 9.568.000 906.936 9,63%
59.636 775.273 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.335.273 $ 9.568.000 917.273 9,74%
60.432 785.610 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.345.610 $ 9.568.000 927.610 9,85%
61.227 795.947 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.355.947 $ 9.568.000 937.947 9,96%
62.022 806.284 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.366.284 $ 9.568.000 948.284 10,07%
62.817 816.621 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.376.621 $ 9.568.000 958.621 10,18%
63.612 826.958 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.386.958 $ 9.568.000 968.958 10,29%
69.973 909.653 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.469.653 $ 9.568.000 1.051.653 11,17%
76.335 992.349 0 0 2.800.000 6.760.000 0 0 0 $ 10.552.349 $ 9.568.000 1.134.349 12,04%
PELI- CULA:X
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Nicols Batlle Anexos
140 141
Nicols Batlle Anexos
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Nicols Batlle Anexos
VA 1 2 3 4
Inters especial simple especial simple especial simple especial simple
Subsidio mximo a recibir $ 3.500.000 $ 3.000.000 $ 3.500.000 $ 3.000.000 $- $- $- $-
SME $ 2.198.000 $ 2.198.000 $1.610.000 $ 1.610.000 $- $- $- $-
SALA (Industrial) $ 1.302.000 $ 802.000 $ 1.890.000 $ 1.390.000 $- $- $- $-
Total Subsidio Bruto $ 3.500.000 $ 3.000.000 $ 3.500.000 $ 3.000.000 $- $- $- $-
Retencin 20% 20% 10% 10% 0% 0% 0% 0%
Total Subsidio Neto $ 2.800.000 $ 2.400.000 $ 3.150.000 $ 2.700.000 $- $- $- $-
Tipos de Calificacin
Con inters se recupera al 100% hasta alcanzar PNCM $ 2.800.000
Sin inters esp se recupera al 70% hasta alcanzar el tope
Clculo del SME
SME 1era 2da
144 145
Nicols Batlle Anexos
146 147
Nicols Batlle Anexos
1. Objeto: 2. Territorio:
1.1. EL PROVEEDOR designa a X como agente de ventas inter- En los trminos de este Contrato, X ser agente de ventas exclu-
nacionales del filme denominado ______ a (en adelante sivo de el PROVEEDOR en cualquier territorio de ______________
LA PELICULA o EL FILM o EL PRODUCTO)a fin de que excepto _______________.
X y/o quien esta designe comercialice los derechos de
exhibicin del producto y con dicho fin realice todos los
3. Plazo:
actos autorizados en virtud de este Contrato exclusiva-
mente para los territorios de _________ excepto__________. 3.1. Plazo: El plazo de vigencia de este Contrato ser de 10
(diez) aos, contados a partir de la fecha de celebracin
1.2. En el marco de este Contrato X contactar a los poten-
del Contrato.
ciales adquirentes del Producto y suscribir los corres-
pondientes deal memos (en adelante, los Deal Me- 3.2. Derecho de opcin de prrroga: Las partes tendrn el de-
mos o el Deal Memo) en nombre y representacin del recho de optar por renovar el plazo de vigencia del Con-
PROVEEDOR. trato por un perodo adicional de 5 (cinco) aos en los
mismos trminos estipulados en este Contrato. A tal fin
1.3 Las Partes acuerdan que X suscribir el contrato definitivo
bastar que una de las partes notifique fehacientemente
(en adelante, el Contrato Definitivo o los Contratos De-
al PROVEEDOR su decisin de prorrogar el plazo de vi-
finitivos) con el respectivo tercero, complementario del
gencia del Contrato con 90 (noventa) das de antelacin al
correspondiente Deal Memo, segn el modelo que X pro-
vencimiento del plazo de vigencia de este Contrato , y la
pusiere a los referidos terceros.
otra parte acepte .
1.4. Todos los Deal Memos y Contratos Definitivos sern sus-
criptos por X, previa notificacion a EL PROVEEDOR.
4. Comisin:
1.5..X abonar a EL PROVEEDOR la suma de U$S 15.000
Como contraprestacin por su gestin de agente de ventas en
(DOLARES QUINCE MIL) en concepto de MINIMO GA-
los trminos de este Contrato, el PROVEEDOR se obliga a pagar
RANTIZADO como adelanto EXCLUSIVAMENTE PARA
a una comisin equivalente al veinticinco por ciento (25% ) de
SER UTILIZADO EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO EN
todos los ingresos efectivamente percibidos por el PROVEEDOR
REFERENCIA, reembolsable por futuras ventas, el cual
(segn stos se definen en el punto 5 del presente), como conse-
ser descontado en primera prioridad y privilegio por X
cuencia de cualquier cesin de derechos de exhibicin de Pro-
por toda venta futura del filme a realizarse en el terri-
ductos a terceros dentro del Territorio (en adelante, la Comisin).
torio. EL PROVEEDOR aplicar esta suma de dinero para
cubrir costos EN LA ETAPA DE DESARROLLO de la pel-
cula. X no tendr porcentaje alguno sobre las ganancias
netas de la pelcula a excepcin de su comisin como 5. Clculo de la Comisin. Forma de Pago:
vendedor internacional y en ningn caso ser conside- El PROVEEDOR se obliga a pagar a X la Comisin de acuerdo
rado co-productor. El mnimo garantizado se abonar a al siguiente procedimiento:
la firma de este contrato.
1.1. En virtud de los Deal Memos y de los Contratos Definiti-
148 149
Nicols Batlle Anexos
vos, X percibir de los respectivos terceros el importe de do dicho plazo sin que el PROVEEDOR hubiere observado
los precios estipulados en dichos acuerdos (en adelante, la Liquidacin, sta se considerar aprobada.
los Ingresos Netos Efectivamente Percibidos). La factu- 1.7. El importe de la Comisin es antes de cualquier deduc-
racin y la cobranza estar a cargo, exclusivamente, de X. cin en concepto de gastos, costos, impuestos y cualquier
X DESCONTARA PRIMERO SU COMISION DE CADA VENTA, otro eventual cargo, los cuales debern ser soportados
LUEGO DESCONTARA LOS MONTOS NECESARIOS HASTA exclusivamente por el PROVEEDOR. X retendr los impor-
CUBRIR EL MINIMO GARANTIZADO Y GASTOS DE VENTAS. tes correspondientes a su Comisin antes de transferir los
1.2. El PROVEEDOR autoriza gastos de ventas hasta la suma respectivos fondos que correspondieren al PROVEEDOR en
de dolares _______ (U$s ______). virtud de este Contrato.
1.3. En caso de ventas , X se obliga a entregar al PROVEEDOR 1.8.. X abonar al PROVEEDOR los importes consignados en las
liquidaciones mensuales (en adelante, la Liquidacin o Liquidaciones dentro de los 30 (treinta) das contados desde
las Liquidaciones), que contengan detalladamente todos la fecha de presentacin de cada Liquidacin por parte de X.
los importes correspondientes a los Ingresos Netos Efecti-
vamente Percibidos, segn lo establecido en este Contrato. 6. Exclusividad:
Adems, X se obliga a incluir en las Liquidaciones un ane-
xo en el que informe detalladamente la lista de Contratos Las Partes acuerdan que X gozar de exclusividad respecto a
Definitivos suscriptos con terceros, su fecha de celebracin su carcter de agente en los trminos de este Contrato y por lo
y todas sus condiciones principales. EL PROVEEDOR tendr tanto el PROVEEDOR no podr comercializar el Producto dentro
derecho a solicitar a X que sta incluya otra informacin del Territorio por s y/o a travs de terceros durante el plazo de
relevante que fuere razonable a los fines de establecer la vigencia de este Contrato.
Comisin.
1.4. X se obliga a entregar las Liquidaciones al PROVEEDOR 7. Derechos. Catlogo:
dentro de los primeros quince (15) das de cada mes, du- Las Partes aclaran que el PROVEEDOR mantendr su carcter
rante el plazo de vigencia del Contrato. Las Liquidaciones de propietaria y/o titular de todos los derechos de propiedad inte-
debern remitirse (i) por email a la siguiente direccin lectual y/o marcaria relativos al Producto y X revestir nicamen-
_________________ correspondiente al PROVEEDOR y/o (ii) te el carcter de agente de ventas.
por fax, al siguiente nmero + 54 _______ + 54 11 _______,
At. ______ . Las Partes aclaran que solo las Liquidaciones y
8. Prohibicin de cesin:
su documentacin accesoria tendrn el sistema de notifi-
caciones estipulado en este punto. El PROVEEDOR se obliga a no ceder a terceros los derechos y
obligaciones emergentes de este Contrato.
1.5. Las restantes notificaciones que las Partes debieren efec-
tuarse en virtud de este Contrato se regirn segn lo esti-
pulado en el punto 15 del presente. 9. Indemnidades:
1.6. EL PROVEEDOR tendr un plazo de treinta (30) das para El PROVEEDOR declara que mantendr indemne a X, frente
aprobar la respectiva Liquidacin de cada mes. Transcurri- a cualquier reclamo y/o accin judicial o extrajudicial que por
150 151
Nicols Batlle Anexos
cualquier concepto sea efectuada y/o dirigida a X por cualquier 10. No asociacin:
tercero alegando directa o indirectamente que X, en virtud de Las Partes aclaran que el presente Contrato no implica exis-
este Contrato, violare y/o infringiere y/o afectare y/o limitare y/o tencia de asociacin o sociedad de naturaleza alguna entre ellas.
de cualquier otra manera lesionare un nombre comercial y/o una
marca y/o un copyright y/o un derecho de propiedad intelectual Las Partes sern permanentemente consideradas como perso-
y/o cualquier otro derecho de propiedad de terceros. nas fsicas y/o jurdicas independientes y su relacin no constitui-
r una relacin asociativa, unin transitoria de empresas, acuerdo
Especialmente, sin que signifique limitacin alguna, el PRO- de colaboracin empresaria ni emprendimiento conjunto o aso-
VEEDOR garantiza poseer todos los derechos de propiedad ciacin de ningn tipo.
intelectual relativos a la msica incluida y/o difundida en los
Productos s y se obliga a mantener indemne a X ante cualquier Ninguno de los funcionarios y/o empleados de una de las Par-
reclamo efectuado por sociedades de gestin colectiva de dere- tes podr ser considerado funcionario y/o empleado de la otra
chos de autor, autores, intrpretes, productores de fonogramas Parte, ni responder por los actos u omisiones de la otra Parte, sus
y/o cualquier tercero. Asimismo, el PROVEEDOR se obliga a pro- funcionarios y/o empleados y no se entender en ningn momen-
veer a X y/o al tercero que X indique, toda la documentacin que to y a efecto alguno que existe entre las Partes otra vinculacin
se requiriere para cumplir las normas pertinentes relacionadas distinta a la expresamente descripta en el presente.
con los derechos de propiedad Ninguna de las Partes tendr facultades para obligar a la otra
intelectual relativos a la msica del Producto (entre dicha do- Parte ni podr asumir o contraer ninguna obligacin o responsa-
cumentacin se incluir, sin que signifique limitacin alguna, las bilidad, expresa o implcita, en su nombre, excepto con relacin a
denominadas cue sheets en la industria de los medios y el en- los actos expresamente estipulados en el presente Contrato.
tretenimiento.
El PROVEEDOR se compromete a notificar inmediatamente a X 11. Resolucin por incumplimiento:
la iniciacin de cualquier accin administrativa o judicial, reclamo El incumplimiento de cualquiera de las Partes a las obligacio-
o demanda relativo a las garantas establecidas en este punto. nes asumidas en el presente, dar derecho a la Parte cumplidora
Las Partes establecen que no habr entre ellas responsabilidad a (i) exigir su cumplimiento (ii) declarar resuelto el presente
solidaria alguna por las obligaciones que cada una asume en los Contrato previa interpelacin al cumplimiento dentro del plazo
trminos del presente Contrato. de quince (15) das; en ambos casos, la Parte cumplidora podr
demandar la reparacin de los daos y perjuicios.
Segn lo establecido en este Contrato, el PROVEEDOR enta-
blar cada relacin contractual directamente con los terceros que
suscriban Deal Memos y/o Contratos Definitivos y soportar todas 12. Confidencialidad:
las obligaciones emergentes de dichos acuerdos. En virtud de lo Las Partes acuerdan mantener el contenido del presente Con-
expuesto, las Partes aclaran que X, en su carcter de represen- trato dentro de un marco de estricta confidencialidad, en cum-
tante de el PROVEEDOR , no ser responsable ante los referidos plimiento de lo pactado en el Contrato y lo dispuesto en la Ley
terceros respecto de las obligaciones emergentes de los Deal Me- 24.766. Esta obligacin regir aun luego de que finalizare el plazo
mos y/o Contratos Definitivos. del presente Contrato.
152 153
Nicols Batlle Anexos
13. Interpretacin, Integridad y Renuncia: las Partes notifique fehacientemente a la otra la constitucin de
El Contrato constituye la integridad del Contrato entre las Par- un nuevo domicilio.
tes respecto del Producto y sustituye, anula y/o reemplaza cual-
quier Contrato escrito o acuerdo preexistente y/o cualquier co- 16. Ley Aplicable:
municacin entre las Partes efectuada en forma verbal y/o escrita
Este Contrato se regir por las leyes de la Repblica Argentina.
vinculada con el objeto de este Contrato, renunciando ambas a
efectuarse mutuamente reclamaciones de cualquier tipo que tengan
su origen en el Producto . 17. Solucin de divergencias:
Si cualquiera de las disposiciones del Contrato llegara a ser Toda controversia que no pudiere resolverse en la forma indi-
inoperable y/o invlida y/o nula y/o de cualquier forma se viera cada en el prrafo anterior y que se suscite entre las Partes con
afectada la validez de las obligaciones contenidas en las mismas, relacin a este Contrato, su existencia, calificacin, interpretacin,
todas las dems disposiciones mantendrn su validez y fuerza alcance, cumplimiento o resolucin se resolver definitivamente
obligatoria. En cualquier caso, las Partes se obligan desde ya a por ante el Centro Empresarial de Mediacin y Arbitraje de la Ciu-
realizar su mejor esfuerzo para alcanzar el objeto de este Contra- dad de Buenos Aires, de acuerdo con la reglamentacin vigente
to por medio de disposiciones alternativas. para el arbitraje de derecho. En el supuesto de que dicho Centro
dejare de existir, las Partes se sometern al arbitraje de derecho
del Tribunal de Arbitraje General de la Bolsa de Comercio de Bue-
14. Auditora:
nos Aires. El laudo ser inapelable.
EL PROVEEDOR podr efectuar la ms amplia auditora rela-
En prueba de conformidad las Partes suscriben el presente en
cionada con el objeto de este Contrato en cualquier momento,
dos (2) ejemplares en la Ciudad de Buenos Aires, a los ___das del
durante su plazo de vigencia.
mes de ____ de 200___.
El referido derecho de auditar comprende, sin que signifique
limitacin alguna, el derecho de solicitar cualquier informacin
y/o documentacin contable y/o de cualquier otra ndole res-
pecto de los libros, comprobantes y cualquier documento vin-
culado con las Liquidaciones y, en general, relacionado con el
objeto de este Contrato.
15. Domicilios:
Las Partes constituyen domicilios en los siguientes: ____________________________ _________________________
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Nicols Batlle Anexos
Entre X S.A., representado en este acto por su apoderado _____ ANEXO 7. MODELO DE CONTRATO DE
con domicilio en _____, Ciudad de Buenos Aires, (en adelante, X),
y ______ (_______ S.R.L.), por propio derecho y en representacion DISTRIBUCIN LOCAL
de _________, con domicilio en Cavia 3108, Ciudad de Buenos Ai-
res, representada en este acto por ______, en su carcter de Socio
Gerente (en adelante, EL PROVEEDOR) por la otra, (en adelante, CONTRATO DE DISTRIBUCION
individualmente cada una de ellas denominada la Parte y ambas
en conjunto denominadas las Partes), convienen en celebrarla
siguiente resolucion de contrato: Entre_______., representada en este acto por______, en su
carcter de Apoderada , con domicilio en ______Capital Fede-
ral, en adelante, LA DISTRIBUIDORA y .....................................,
Las partes firmantes del CONTRATO DE DISTRIBUCION de representada en este acto por .................................... en su
fecha __ de____ de 200_ cuyo objeto era la distribucion del film carcter de............................ con domicilio en .....................
_______de _____ de comun acuerdo y en forma voluntaria e incau- .................... Ciudad Autnoma de Buenos Aires. (en adelante,
sada deciden libremente dar por rescindido dicho acuerdo no de- LOS PRODUCTORES ) (en adelante y en conjunto denominadas
biendose las partes nada entre si, ni quedando entre ellas nada las Partes, e individualmente e indistintamente la Parte), convie-
por reclamar basadas en dicho contrato o su rescision. nen en celebrar el presente contrato (en adelante, el Contrato),
sujeto a las siguientes clusulas y condiciones:
SEGUNDA:
La fecha provisoria determinada para el estreno comercial de
EL FILM es el da .......................................... .
LA DISTRIBUIDORA informar semanalmente a LOS PRO-
DUCTORES, los das martes posteriores al estreno, va fax o e
mail, el listado con las salas cinematogrficas programadas para
la semana comprendida entre los das jueves a mircoles de dicha
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Nicols Batlle Anexos
semana, una vez acordado con los exhibidores, las altas, bajas y OCTAVA:
cambios producidos. LOS PRODUCTORES se obligan a entregar a LA DISTRIBUI-
DORA los afiches , banners y standees y todo material publicita-
TERCERA: rio y de prensa relativo a la explotacin de la pelcula ( gacetillas,
fotos, CD de arte, etc.)
La vigencia de este contrato se fija en el trmino de TRES
aos a contar desde la fecha de estreno de EL FILM en la
Ciudad de Buenos Aires, el que podr ser renovado por igual NOVENA:
perodo, todo lo cual deber instrumentarse por escrito. LA DISTRIBUIDORA por su labor de distribucin en salas
de cine percibir una comisin que se descontar de los in-
gresos netos que genere la explotacin de EL FILM.y que se
CUARTA:
fijar en un 15% sobre el total de los ingresos facturados.
LOS PRODUCTORES se comprometen a efectuar los trmi-
Se entiende por ingresos netos de EL FILM, a los ingresos
tes necesarios para la obtencin de los respectivos Certificados
brutos de boletera, de los cuales sern deducidos nicamente
de Calificacin y Exhibicin de EL FILM ante las autoridades
el impuesto del INCAA, las deducciones legales de borderaux,
pertinentes.
as como las sumas pactadas con el exhibidor y cualquier im-
puesto o tasa cuya aplicacin sea dispuesta por autoridad
QUINTA: competente, y que afecten directamente a los ingresos de EL
FILM, en cuanto a su facturacin y/o cobranza.
LA DISTRIBUIDORA se obliga a verificar el cumplimiento
por parte de las salas cinematogrficas designadas. de la ex- Todos los gastos derivados de las tareas de distribucin y
hibicin de la pelcula en la forma convenida, como as tambin explotacin de EL FILM, es decir, los gastos administrativos
la publicidad en las mismas y la exhibicin de las colas relativas (sueldos, cargas sociales, jornales, etc.), latas, bolsas y dems
a la promocin de EL FILM, hacindose responsable por ello. gastos normales del negocio cinematogrfico estarn a cargo
exclusivo de LA DISTRIBUIDORA y por lo tanto no podrn ser
deducidos.
SPTIMA:
LA DISTRIBUIDORA se obliga a controlar la cantidad de
DCIMA:
espectadores concurrentes a las salas cinematogrficas, a tra-
vs de los mtodos habituales y convenientes, y mediante una LA DISTRIBUIDORA realizar, con la periodicidad que ms
empresa de Controles, la que ser contratada por la misma, a adelante se establece, las liquidaciones correspondientes y
cargo de LOS PRODUCTORES, en las salas que resulte conve- conforme las siguientes pautas.
niente. Sin perjuicio de ello, podrn LOS PRODUCTORES, enviar De los ingresos brutos que genere la explotacin de la pelcula
a cualesquiera de las salas en que se exhiba EL FILM, por su por su exhibicin en salas cinematogrficas, LA DISTRIBUIDORA
cuenta y cargo, las inspecciones y verificaciones que entien- descontar los siguientes importes y conceptos:
da menester, para sus intereses, los que sern por su exclusivo
cuenta y cargo. 1) El impuesto del INCAA (Instituto Nacional de Cine y Artes
158 159
Nicols Batlle Anexos
Audiovisuales), por el cual entregar a LOS PRODUCTORES 4. El total detallado de los pagos acumulados hasta la ltima
el certificado correspondiente para que sta pueda tomar su liquidacin anterior.
parte proporcional como crdito fiscal. El remanente neto resultante de cada liquidacin semanal,
2) Las deducciones legales del bordereaux. todos los das mircoles ser abonado a LOS PRODUCTORES
3) El porcentaje pactado con el exhibidor. a partir de la primera cobranza efectivizada al circuito exhibi-
dor, en base al resultado que arrojen las liquidaciones provisorias
4) Los impuestos que pudieran establecerse y que afecten mencionadas.
los producidos por la exhibicin de EL FILM (Impuesto al
Valor Agregado, impuestos sobre transacciones financieras, etc.)
DCIMO TERCERA:
5)El porcentaje de comisin que percibir LA DISTRIBUI-
DORA en el territorio de la Repblica Argentina calculada de En la fecha de cada cierre mensual, se efectuar la liquidacin
acuerdo a lo descrito en la clusula novena del presente contrato definitiva mensual acumulada, la que presentar a LOS PRODUC-
TORES, dentro de los cinco das hbiles de cada mes, con de-
6)Las dems erogaciones realizadas por LA DISTRIBUIDORA: talle de toda facturacin y cobranza efectuada hasta el ltimo
funciones avant premiere, controles, fletes al interior, publicidades da del mes al que corresponde el cierre, as como el detalle
del interior, decoracin de salas con material de EL FILM etc. de todos los conceptos deducibles conforme a este contrato y
anticipados por LA DISTRIBUIDORA de acuerdo a lo descrito en
DCIMO SEGUNDA las clusulas pertinentes.
Transcurridas las primeras cuatro semanas de exhibicin a Los remanentes netos resultantes a favor de LA PRODUC-
partir del estreno de EL FILM y durante las siguientes cuatro TORA debern ser pagados a sta por LA DISTRIBUIDORA den-
semanas consecutivas , LA DISTRIBUIDORA confeccionar liqui- tro de los cinco primeros das hbiles del mes siguiente.
daciones provisorias semanalmente. Las liquidaciones no observadas expresamente por LOS PRO-
Las liquidaciones, sern efectuadas con el detalle de toda DUCTORES, dentro de los treinta (30) das de recibida por stos,
la facturacin y cobranza, (por los importes netos de los im- se considerarn aprobadas.
puestos vigentes - INCAA - o que puedan aplicarse -Impuesto al Para su control y verificacin LA DISTRIBUIDORA pondr a
Valor Agregado, Impuesto sobre transacciones financieras, etc, disposicin de LOS PRODUCTORES en las oficinas de______,
que afecten los producidos por la exhibicin de EL FILM), de la Ciudad de Buenos Aires, todos los papeles de trabajo y
efectuada en la semana por cada exhibicin. soportes contables relativos a la explotacin comercial de EL
Del total de ingresos as determinado, se descontar: FILM, pudiendo realizar LOS PRODUCTORES su verificacin per-
tinente.
1. Los gastos deducibles conforme a este contrato y antici-
pados por LA DISTRIBUIDORA (promociones de prensa, avant
premieres, controles e inspectores de salas, decoraciones de las DCIMO CUARTA:
mismas). Convienen las partes que para el supuesto caso de surgir cual-
3. La comisin pactada, de acuerdo a lo descrito en la clusula quier divergencia y/o controversia como consecuencia del pre-
NOVENA. sente contrato, las mismas habrn de someterse a proceso de
160 161
Nicols Batlle Anexos
mediacin, con carcter previo a toda accin judicial, designando ANEXO 8. MODELO CONTRATO DE
los mediadoras entre una nmina de ocho mediadores debida-
mente matriculados ante el Ministerio de Justicia de la Na- COPRODUCCIN
cin propuestos por LA DISTRIBUIDORA, para elegir el me-
diador que intervendr en dicho caso con los efectos, formas
y alcances previstos en el art. 3 del decreto 91/98. CONTRATO DE CO-PRODUCCIN CINEMATOGRAFICA
Previa lectura y ratificacin, se firman dos ejemplares de un
mismo tenor y a un solo efecto en la ciudad de Buenos Aires, a los DE UN LADO: ____________representada por su socio geren-
te_____________, con domicilio en la Calle _____________, identificada
con el __________ en adelante __________
Apoderada
Las partes en el carcter con que intervienen reconocen la ca-
pacidad necesaria para contratar y obligarse en su virtud. Ambas
personas jurdicas son empresas de produccin independiente
cinematogrficas y enmarcan el presente contrato dentro del con-
venio bilateral Argentino Italiano, Convenios Bilaterales, el princi-
pio de reciprocidad y principios generales del derecho.
EXPONEN
Las partes intervinientes estn interesadas en realizar en rgi-
men de co-produccin la obra cinematogrfica de largometraje,
a color, en idioma castellano e italiano, a rodarse en Italia y Ar-
gentina, titulada provisoria o definitivamente XXXXXXX basada en
una idea original de _________ y en el guin del mismo ttulo de
______________.
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Nicols Batlle Anexos
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Nicols Batlle Anexos
SPTIMA: El largometraje ser interpretado en sus papeles prin- ________ Films: 100% MEXICO.
cipales por actores de reconocido prestigio argentinos e italiano. ________ Films: 100% ARGENTINA, URUGUAY Y CHILE
En tales territorios, los derechos anteriormente nombrados,
OCTAVA: El presupuesto de realizacin del filme asciende a correspondern exclusivamente a la productora que los tenga
___________ dlares (US$ ____________) sin incluir gastos financieros adquiridos, Con el presente acuerdo, las dos partes se ceden una a
y los gastos de promocin, publicidad y copias para exhibicin que otra, los derechos de explotacin de la pelcula; para todas las for-
pudieran ocasionarse. mas incluidos los derechos comerciales para todos los sistemas
de publicacin y difusin, incluso todas las posibilidades de regis-
El presupuesto comprende especialmente:
tro y reproduccin en todos los medios audiovisuales en cualquier
1.- Precio de cesin de los derechos del autor. sistema descubierto o por descubrir incluidos teatrical, video, dvd,
2.- Costo de produccin del largometraje. internet, televisin, etc. para los pases citados.
3.- PRIMA del seguro. En los territorios comunes los beneficios que se obtengan con
ocasin de la explotacin del largometraje sern distribuidos en-
5.- Costos de realizacin del internegativo del largometraje y
tre los co-productores de acuerdo con su porcentaje de participa-
del trailer.
cin en la co-produccin, _______ % y ______ %
6.- Versin internacional (M&E).
Las ayudas automticas o selectivas de carcter nacional con-
La contribucin de las partes al presupuesto de co-produccin
cedidas a la pelcula no se considerarn como ingresos de explo-
ser la siguiente:
tacin y no podrn ser repartidas.
_____________ % Adems si la pelcula ganara un premio en un Festival que no
______________% est especficamente adjudicado al director o a los actores, se re-
partir como sigue:
Las partes, en el porcentaje referido, sern titulares de los de-
Si el premio es en metlico, se repartir entre los coproductores
rechos de explotacin de la obra cinematogrfica, para todo el
segn su porcentaje de participacin en la produccin de la pelcula.
mundo, por el mximo de tiempo que la ley otorga, incluyendo:
Si el premio es un objeto, se entregar al coproductor mayoritario.
Derechos de explotacin en las salas.
Derechos de explotacin televisiva, free y pay, a travs de cual-
NOVENA: La distribucin del filme en los territorios exclusivos
quier medio o cualquier sistema televisivo, onda hertziana, cable
adquiridos por cada parte ser confiada a un distribuidor nombra-
y satlite incluyendo pay per view y video on demand.
do por la productora que ostente los derechos sobre ellos. La dis-
Derechos de explotacin videogrfica de la obra en formato tribucin del film en territorios comunes ser confiada a un distri-
videocasete, laser disc, video-disc, cdi, cdi-dv, cd rom, vod, dvd, etc. buidor internacional designado de comn acuerdo entre las partes.
Constituyen territorios exclusivos de cada uno de los grupos Las partes contratantes entienden que cada una de ellas podr
los que se relacionan a continuacin: ceder, previo consentimiento expreso y escrito de la otras, el con-
junto o parte de sus derechos y ventajas, segn se definen en el
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Nicols Batlle Anexos
presente contrato, en la medida en que el tercero al que se ceda ____________ a efectos de la venta internacional del film
estos derechos haya sido informado del conjunto de obligaciones entregara:
pertenecientes al Cedente en cuanto a la produccin de la pelcu- El interpositivo e internegativo de la pelcula y el sonido ptico
la, y se comprometen a respetar dichas obligaciones. de la misma.
M&E en 6 canales a 24 fps
DCIMA: Los gastos de copias, publicidad y promocin, en los
territorios exclusivos, sern soportados por el productor que los DA 88 full mix 5.1 a velocidad PAL y NTSC
haya adquirido, debiendo las partes asistirse en el intercambio Copia en disco la maxima calidad posible.
copias usadas, diseos grficos, trilers, press books, epk, etc. Asimismo entregara:
La lista de los ttulos de crdito.
DCIMO PRIMERA: _______ FILMS y ______ FILMS aparecern en
carcter idntico en toda la publicidad del trailer, en los crditos El listado de dilogos.
del largometraje, incluida la mencin del copyright, as como el La lista de msicas. Q-sheet y derechos musicales de autores,
de las personas nombradas por cada una de ellas como respon- compositores, intrpretes y productores discogrficos de corres-
sable de la produccin, ________________ por Mexico y ________por ponder.
Argentina. Asimismo el INCAA de Argentina y el IMCINE de Mexico. Fondos neutros de ttulos de crdito, as como de las trucas de
sobreimpresin en su caso.
DCIMO SEGUNDA: Las obligaciones que asuma cada parte con Fotos en blanco y negro con sus negativos.
terceros sern comunicadas al otro con el objeto de que en la pu-
blicidad del largometraje se efecte la mencin correspondiente. Fotos en color con sus negativos.
LAS PARTES entregarn a entre s la lista completa de crditos Los artes del material publicitario para el cartel y la prensa
para su aprobacin previa impresin. para su reproduccin.
DCIMO TERCERA: Sern inscritas las plizas de seguro ne- DCIMO QUINTA: En caso de no cumplimiento de cualquiera
cesarias para cubrir los riesgos de pre-produccin, produccin y de las partes en las obligaciones asumidas en virtud del presente
post-produccin, especialmente el seguro de responsabilidad ci- contrato se producirn los siguientes efectos:
vil. __________ se compromete a entregar a _________ copia de los - Intimacin para su cumplimiento.
seguros contratados para el film.
- Prdida de la condicin de co-productor de la parte no cum-
plidora.
DCIMO CUARTA: Los negativos de imagen y sonido sern de-
positados en el laboratorio que sea determinado por las partes. - La totalidad de los derechos sobre la obra pasarn de forma
__________ entregar a _______ carta de acceso irrevocable al la- automtica a favor de la parte cumplidora.
boratorio. El negativo del film es copropiedad indivisible de los - La parte que no cumpla no tendr derecho de reembolso so-
coproductores en un ___% _______y un ____% ______ y no podr uti- bre las cantidades contribuidas.
lizarse como caucin ni ser dado en garanta.
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DCIMO SEXTA: El presente contrato entrar en vigor a partir ANEXO 9. FORMATO DE PRESUPUESTO
del da de la fecha y permanecer en vigor mientras la pelcula
pueda ser explotada y genere ingresos en cualquiera de sus re- LANZAMIENTO LOCAL
presentaciones o versiones, mediante cualquier medio existente
o por descubrir.
DESCRIPCION
El presente contrato no constituye una asociacin entre las
partes contratantes y con respecto a terceros, se precisa formal- ACADEMIA
mente que cada uno de los coproductores slo pueda responsabi- Compra de DVDs y cajas
lizarse de la produccin de la pelcula en cuanto a su aportacin.
Compra de sobres y etiquetas
Coordinacion de entregas
DCIMO SPTIMA: En caso de divergencias entre las partes
Diseo de tapa
referentes al cumplimiento o a la interpretacin del presente
contrato, las partes con renuncia del foro que pudiese correspon- Envios (moto o cadete)
derles se someten expresamente a la competencia de los Magis- Impresin cajas de DVDs
trados y Tribunales y ley aplicable de la parte demandante. Impresin DVD
En prueba de conformidad las partes firman el presente docu- postales
mento por duplicado y a un solo efecto en Buenos Aires a los___
SUBTOTAL
das del mes de _____ de _______.
AVANT PREMIERE
Brunch de prensa
Desayunos de prensa 80 periodistas
Fiesta
Invitaciones - diseo
Firma Invitaciones - impresiones
PRESIDENTE Junket - alquiler locacion
Luces y microfonos para junket
Mkp y peinado
Refuerzo en estreno - recepcion invitados
Firma Salas 09 septiembre avant
PRESIDENTE Taxis /traslados
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CONVIENEN LO SIGUIENTE:
ARTICULO 1
OBJETO
1.1. LA PRODUCTORA LE ENCARGA A LOS COGUIONIS-
TAS ( O EL AUTOR ) QUIENES ACEPTAN LA ESCRITURA DEL
GUION Y DIALOGOS DE LA PELICULA QUE LA PRODUCTO-
RA SE PROPONE PRODUCIR TITULADA EL PATRON.
1.2. LA PRODUCTORA CONTRATA A LOS CITADOS COMO
COGUIONISTAS Y GUIONISTAS, LO QUE ESTOS ACEPTAN.
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MATO NO FILMICO LA LEYENDA EJEMPLAR DESTINADO CASO A RESPONDER POR EL CESIONARIO DEL PAGO DE
A USO PRIVADO. EL PRODUCTOR CINEMATOGRAFICO LAS CANTIDADES PACTADAS EN ESTE CONTRATO. EN
Y LOS AUTORES DEL LIBRO Y LAS OBRAS INCORPORA- CASO DE CESIN TOTAL, EL PRODUCTOR ABONAR A LAS
DAS Y DE LA MUSICA, RESERVAN TODOS SUS DERECHOS. COGUIONISTAS UN CINCO PORCIENTO (5%) DEL PRECIO
PROHIBIDA SU REPRODUCCION PARCIAL O TOTAL Y SU QUE OBTENGA POR LA CESIN DE DERECHOS SOBRE EL
UTILIZACION PUBLICA TOTAL O PARCIAL, CON O SIN GUIN CINEMATOGRFICO
FINES COMERCIALES, COMO SU REVENTA O ALQUILER
NO AUTORIZADOS. A CONTINUACIN DEBER FIGURAR
10. ARTICULO 10
EL SMBOLO ESTABLECIDO EN LA CONVENCIN UNI-
VERSAL DE DERECHOS DE AUTOR ( GINEBRA 1952) CON RESCISION
NOMBRE DEL PRODUCTOR Y AO DE LA PRIMERA PU- 10.1. EL INCUMPLIMIENTO DE CUALESQUIERA DE LAS
BLICACIN. AL LADO FIGURAR LA EXPRESIN: ARGEN- CLUSULAS DE ESTE CONTRATO, DAR DERECHO A DE-
TORES EN LOS ENVASES DESTINADOS A EXPLOTACION CLARARLO RESCINDIDO, COMPROMETINDOSE LA PARTE
EN ARGENTINA. CULPABLE A ABONAR A LA PARTE CONTRARIA, UNA IN-
DEMNIZACIN POR DA- OS E INTERESES. CUANDO EL
8. ARTICULO 8 INCUMPLIMIENTO PROVINIERA DE LAS PRODUCTORAS,
LA RESCISIN IMPLICAR EXPRESAMENTE LA DESAU-
CONSERVACION DE ELEMENTOS DEL FILM
TORIZACIN PARA UTILIZAR LA OBRA, DE ACUERDO A LO
8.1. LA PRODUCTORA DEPOSITARA EN UN LABORATO- PRESCRIPTO POR EL ARTCULO 36 Y BAJO PENA DE SAN-
RIO DE ARGENTINA UNA COPIA POSITIVA EN 35 MM DEL CIONES DE LOS ARTCULOS 71 Y 73 DE LA LEY ARGENTINA
FILM. 11.723. CUANDO LA RESCISIN SE PRODUZCA POR FALTA
ASIMISMO DEBERA INFORMAR A LOS COGUIONISTAS A DE PAGO, QUEDAR DE PROPIEDAD DE LOS COGUIONIS-
SIMPLE PEDIDO LA UBICACIN DEL MATERIAL TAS LAS SUMAS YA ENTREGADAS Y TENDR DERECHO A
PERCIBIR EL SALDO DE PRECIO COMO INDEMNIZACIN
LOS COGUIONISTAS TENDRAN DERECHO A UNA COPIA POR DAOS Y PERJUICIOS.
EN DVD Y VHS DEL FILM EN FORMA GRATUITA PARA SU
USO PERSONAL Y PRIVADO.
11. ARTICULO 11
9. ARTICULO 9 REGISTRO
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EN PRUEBA DE CONFORMIDAD, SE FIRMAN CUATRO PRIMERO: LA PRODUCTORA contrata los servicios profesiona-
EJEMPLARES DE UN MISMO TENOR Y A UN SOLO EFECTO, les de EL DIRECTOR para la realizacin en carcter de tal de una
EN BUENOS AIRES, A EL 3 DA DEL MES DE JUNIO DEL AO pelcula de largometraje titulada provisional o definitivamen-
DOS MIL CINCO (2005). te XXXXXXXXXXXX cuya preproduccin comenzar el da 10 de
diciembre de 2004 y el rodaje en el mes de febrero de 2005 y
continuar, alternadamente, en los meses siguientes estimndose
el fin de la edicin on-line para el mes de noviembre de 2005.
Esta pelcula ser realizada en colores, con grabacin en soporte
vdeo digital para ser ampliado a 35mm y tendr una duracin no
inferior a 90 ni superior a 110, en adelante, a estos efectos, LA
APODERADO PELCULA.--------------------------------
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CUARTO: EL DIRECTOR se compromete a ejercer la direccin OCTAVO: Sin perjuicio de los derechos autorales que legalmen-
de la preproduccin, rodaje y edicin on-line de LA PELCULA, te pudieran corresponderle a EL DIRECTOR, LA PRODUCTORA hace
quedando la direccin de la mezcla de sonido y la supervisin reserva de todos los ttulos de explotacin econmica de LA PEL-
del proceso final de laboratorios a cargo de LA PRODUCTORA. LA CULA, incluyendo la facultad de reproducirla por cualquier medio
PRODUCTORA convendr con EL DIRECTOR los elementos artsti- y sistema y en cuantas unidades estime conveniente, reducidas
cos y tcnicos que intervendrn en la pelcula a producirse, como o ampliadas, as como por cualquier medio destinado al efecto
as tambin los materiales que se utilizarn en su rodaje. En caso y/o que se destine en el futuro sin limitacin alguna de idioma,
de desacuerdo, primar la opinin de LA PRODUCTORA. ------------- tiempo o lugar.------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------
NOVENO: El nombre de EL DIRECTOR figurar en los ttulos
QUINTO: Por su labor profesional LA PRODUCTORA pagar a EL de presentacin de LA PELCULA y en toda reproduccin de la
DIRECTOR la cantidad de XXXXXXXXX ($ XXXXX), pagaderos en misma, cualquiera sea su idioma, sistema o material en que se
diez cuotas iguales a prorrata de la produccin de LA PELCULA. realice, como as tambin en toda publicidad que de la misma
----------------------------------------------------------------------------- se haga, en un tamao de letra no menor al que tenga cual-
----------------------------------- quier otro participante. Quedan exceptuados de esta obligacin
aquellos avisos donde vaya solamente el ttulo de LA PELCULA
y frases breves de radio y televisin. LA PRODUCTORA queda
SEXTO: Si LA PRODUCTORA desistiera del rodaje, las sumas
obligada a trasladar la presente clusula a todo contrato y/o
percibidas por EL DIRECTOR sern irredimibles en la proporcin
convenio de comercializacin y explotacin que realice con
de las cuotas pactadas. Sin perjuicio de las acciones a que hu-
terceros. A su vez, LA PRODUCTORA se reserva el derecho de
biere lugar, dichas sumas quedarn firmes como retribucin por
utilizar la imagen y/o sonido de LA PELCULA y a invocar ttulos
servicios comprometidos y/o trabajos realizados.------
y distinciones de EL DIRECTOR en toda publicidad que se rea-
lice referente a la misma, sin que ste tenga derecho a suma
SPTIMO: En caso de interrupcin de la produccin de LA PE- suplementaria alguna por dicha utilizacin. ---------------------
LCULA debida a incapacidad parcial, total o fallecimiento de EL --------------------------------------------------------------------------
DIRECTOR o a su abandono de la pelcula, los honorarios sern -------------------------
abonados a prorrata del negativo utilizable y segn el estado en
que la interrupcin se produzca. En estos casos LA PRODUCTORA
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DCIMO: Las partes dejan establecido que las tareas a realizar ANEXO 12. MODELO CONTRATO CON
por EL DIRECTOR estn excluidas del rgimen jubilatorio confor-
me al Decreto Ley 31.665 y Resolucin del Directorio del Instituto PRODUCTOR EJECUTIVO
Nacional de Previsin Social. -------------------------------------------
-----------------------------------------------------
CONTRATO DE PRODUCCION EJECUTIVA
UNDCIMO: A todos los efectos legales del presente- cada par-
te constituye domicilio en el denunciado en el encabezamiento, ENTRE_____, REGISTRADA BAJO EL NUMERO DE CUIT ________
acordando la jurisdiccin de los Tribunales Ordinarios de la Capi- CON DOMICILIO EN _____CABA, ARGENTINA REPRESENTADA POR
tal Federal de la Repblica Argentina con renuncia expresa a todo SU SOCIO GERENTE ____(EN ADELANTE LA PRODUCTORA):
otro fuero o jurisdiccin.--------------------------------------
En seal de conformidad, se firman del presente tres ejempla- Y
res de un mismo tenor y a idnticos efectos, (uno para el Instituto
Nacional de Cine y Artes Audiovisuales), en la ciudad de Buenos
_______DNI ARGENTINO NUMERO _____CON DOMICILIO EN
Aires, a los 3 das del mes de diciembre de dos mil cuatro. ------
S.ORTIZ 115, 10mo. C, CABA, ARGENTINA. (EN LO SUCESIVO EL
-----------------------------------------------------------------------------
PRODUCTOR EJECUTIVO)
CONVIENEN LO SIGUIENTE:
ARTICULO 1
OBJETO
LA PRODUCTORA LE ENCARGA A EL PRODUCTOR EJECUTI-
VO, QUIEN ACEPTA, LA PRODUCCION EJECUTIVA DE LA PELICULA
________.
2. ARTICULO 2
DURACION
2.1 ESTE CONTRATO TIENE VALIDEZ DESDE LA FECHA DE SU
FIRMA, HASTA POR EL PERIODO DE 3 AOS LUEGO QUE
LA PELICULA SEA PRESENTADA EN COPIA.
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4.ARTICULO 4
PUBLICIDAD
4.1. EN TODA LA PUBLICIDAD DEL MUNDO ENTERO, AFICHES,
PANELES, PANCARTAS, DOSSIER DE PRENSA, ETC, ASI COMO TAM-
BIEN EN LOS TITULOS DEL FILM EL NOMBRE DEL PRODUCTOR
EJECUTIVO SERA OBLIGATORIAMENTE CITADO CON CARACTERES
SIMILARES A LOS DE LAS CABEZAS DE EQUIPO TECNICO, EN UN POR LA PRODUCTORA EL PRODUCTOR EJECUTIVO
MISMO TAMAO ANCHO Y GROSOR. SOCIO GERENTE
5.ARTICULO 5
RESCISION
5.1 EL INCUMPLIMIENTO DE CUALESQUIERA DE LAS CLAUSU-
LAS DE ESTE CONTRATO, DARA DERECHO A DECLARARLO RES-
CINDIDO, COMPOMETIENDOSE LA PARTE CULPABLE A ABONAR
A LA PARTE CONTRARIA, UNA INDEMNIZACION POR DAOS E
INTERESES.
6.ARTICULO 6
JURISDICCION Y LEY APLICABLE
6.1 POR CUALQUIER DIVERGENCIA O CUESTION QUE PUDIE-
RA SUSCITARSE POR EL INCUMPLIMINETO DE ESTE CONTRATO,
LAS PARTES CONSTITUYEN LOS DOMICILIOS ARRIBA INDICADOS
Y SE SOMETEN A LA JURISDICCION DE LOS TRIBUNALES DE LA
REPUBLICA ARGENTINA SIENDO DE APLICACIN A LA FORMA DEL
CONTRATO EL DERECHO ARGENTINO Y A SU CONTENIDO LA LEY
DEL DOMICILIO DE LA PARTE DEMANDANTE.
190 191
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SEGUNDO.
PELICULA ________
Las PARTES constituyen domicilio especial a todos los efec-
DIRECTOR: ______
tos de este contrato en los lugares arriba indicados donde sern
vlidas todas las notificaciones que se cursen hasta tanto no no-
Entre ____________responsable inscripto, CUIT nro:__________,con tifican formal y fehacientemente a la otra su cambio. En todos los
domicilio________, de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires repre- casos se someten a la competencia de los tribunales de la Capital
sentada en este acto por__________, su carcter de SOCIA GERENTE. Federal.
En adelante ______
En la ciudad Autnoma de Buenos Aires, a los 29 das del mes
Y de abril de 2011 se firman dos ejemplares de un mismo tenor y a
un slo efecto que las partes reciben de conformidad.
___________en su carcter de TITULAR con domicilio legal en
CABA. CUIT__________, En adelante_________.
PRIEMERA. Disposiciones.
XXX ha presupuestado, segn las caractersticas de LA PELICU-
LA, las siguientes labores:
Provision de servicios de edicin y procesos de post produccin.
Provision de servicios alquiler de equipos de edicin en final cut.
Provisin de servicios de coordinacion de post-produccin.
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RESUMEN DE PRESUPUESTO
6.2.2 Gastos de notara
6.3 Experto contable Nombre de la empresa: CIRKA PRODUCCIONES SRL
6.4 Gastos de transacciones bancarias Pas:_ARGENTINA
6.5 Presentacin del proyecto y marketing Ttulo del proyecto:: LA TRADUCCION
Sub- Total 6:
Coste Total
PARTE A: GASTOS Resumen de presupuesto *
7. GASTOS GENERALES unitario US $
7 % del total de las partidas 1 al 6.5 inclusive 1- DERECHOS
Sub Total 1:
2- PERSONAL
2.1 Produccin
2.2 Realizacin
2.3 Equipo de produccin
2.4 Otros (especificar)
Sub Total 2:
3- SEGURIDAD SOCIAL
3.1 Derechos
3.2 Personal
Sub Total 3:
198 199
Nicols Batlle
4.1 Autores
4.2 Responsable de desarrollo y / u otro
personal (especificar)
200 201
Nicols Batlle Biografa
(Nantes, Francia). Fue jurado de numerosos concursos del INCAA ca) y de la Academia de las Artes y Ciencias Cinematogrficas de
como peras Primas, Historias Breves, Programa Pas y Raymundo la Argentina.
Gleyzer (2006-2010). Miembro del Comit de Crditos del INCAA Es parte de la Comisin Directiva de la Academia Argentina, de
(2011-2012), del Comit de Preclasificacin (2013) y del Comit CAPPA y de APIMA (Asociacin de Productores Independientes de
de Pelculas Terminadas del INCAA (2014-2015). Medios Audiovisuales de la Argentina) para el perodo 2010-2013,
Con sus pelculas ha recibido reconocimientos de institucio- y Presidente APIMA en el perodo 2014-2015.
nes como el INCAA, INADI, Programa Ibermedia, SIGNIS, Hubert
Bals Fund, Dirk Vandersypen Award, Produire au Sud, Asociacin
de Cronistas Cinematogrficos, Premio Clarn, Premio Sur de la
Academia Argentina, Premio del Festival de La Habana y Premio
Desarrollo de Cinecitta Luce.
Sus pelculas fueron seleccionadas para presentarse en fes-
tivales como Cannes, Berln, Toulouse, Valladolid, Mlaga, Busan,
Varsovia, Lleida, Roma, Kiev, Manheim, BAFICI, Mumbai, Mar del
Plata, Pantalla Pinamar, Guadalajara, Ro de Janeiro, La Habana y
Nantes.
En TV produjo las series Pueblos Originarios: Tobas (2007),
Cuerpos metlicos (2010), Espacios de Memoria (2011). Hoy bailar
(2013) y Una gira diferente (2008-2010) para el Canal Encuentro,
del Ministerio de Educacin, Ciencia y Tecnologa de la Argentina,
Premio FUNDTV, ATVC y Prix Jenausse (Alemania). En ficcin pro-
dujo para TV Entre horas y El paraso (ambas exhibidas en Canal 7,
TV Pblica), ganadoras de los concursos INCAA-UNSAM-MINPLAN.
Realiz producciones publicitarias en Argentina, Brasil, Mxico,
Ecuador, Italia y Japn.
Ha formado productores, directores y documentalistas en toda
la Argentina, Bolivia, Cuba, Ecuador, Guatemala, Costa Rica y Vene-
zuela. Realiz labor docente en el ENERC (INCAA), CIC (Argentina),
IUNA (Argentina), CFP-SICA (Argentina) y EICTV (Cuba) y CNCINE e
INCINE (Ecuador). Docente Universitario en la UNSAM en la Licen-
ciatura en Cine documental, ctedra de Produccin. Conferencista
del programa IBERMEDIA XXI. Jurado por Argentina de los Pre-
mios Platino al Cine Iberoamericano (2014-2015).
Miembro de las asociaciones APIMA-CAIC-FAPCA (productores
de cine), ADN (documentalistas), CAPPA (productoras de TV Pbli-
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FILMOGRAFA DEL AUTOR
205
Nicols Batlle Filmografa
El rascacielos latino (2012). Documental dirigido por Sebas- Una gira diferente I, II y III (2009). Serie documental de TV
tin Schindel, producido por Magoya Films. para Canal Encuentro producida por Magoya Films.
Espacios de Memoria (2012). Serie para el Canal Encuen- Rodney (2009). Ficcin dirigida por Diego Rafecas.
tro dirigida por Sebastin Schindel, producida por Magoya Cao dorado (2008). Ficcin dirigida por Eduardo Pinto.
Films.
Palabra por palabra (2008). Documental dirigido por Ed-
Belleza interior (2012). Documental dirigido por Luis Omar gardo Cabeza.
Galmes, producido por Magoya Films.
Qom-Tobas (2007). Serie documental dirigida por Fernando
Entre horas (2012). Serie para la TV Pblica dirigida por Molnar para Canal Encuentro, producida por Magoya Films.
Daniela Goggi, producida por Magoya Films.
El toro por las astas (2006). Documental dirigido por Susa-
Grandes Chicas Grandes (2012). Serie para la TV Pblica di- na Nieri, producido por Magoya Films.
rigida por Sabrina Farji.
Pescadores: La ciudad de los ojos cerrados (2005). Documen-
El fin del Potemkin (2011). Documental dirigido por Misael tal dirigido por Silvana Jarmonuk, producido por Magoya
Bustos, producido por Magoya Films e Historias Cinema- Films.
tograficas.
Matanza (2002). Documental.
El paraso (2011). Serie ficcin de TV para la TV Pblica
dirigida por Sabrina Farji.
Cruzadas: Jams mezcladas (2011). Ficcin dirigida por Die-
Director y guionista en cine
go Refecas.
Cine a la intemperie (2010). Documental dirigido por Vivia-
na Garca, producido por Magoya Films. El patrn: radiografa de un crimen (2015). Coguionista. Fic-
cin de Sebastin Schindel.
Hacerme feriante (2010). Documental dirigido por Julin
DAngiolillo, producido por Magoya Films. Germn (2007). Documental producido por Magoya Films.
Cuerpos metlicos (2010). Serie documental dirigida por Cuba Plstica (2003). Documental producido por Magoya
Fernando Molnar para Canal Encuentro, producida por Ma- Films.
goya Films. Matanza (2002).
Maytland (2010). Documental dirigido por Marcelo Charras, La gran noche (2002). Cortometraje.
producido por Magoya Films.
Rerum Novarum (2001). Documental producido por Magoya
Teatro Coln, msica, palabras, silencios (2010). Documental Films.
dirigido por Beb Kamin, producido por Magoya Films.
La estacin (1999). Cortometraje.
Mundo Alas (2009). Documental dirigido por Len Gieco,
Fernando Molnar y Sebastin Schindel, producido por Ma- Asistente de direccin en cine
goya Films.
206 207
Nicols Batlle
208
Esta edicin de *** ejemplares se termin de imprimir en
La Imprenta Digital SRL. Melo 3711, Florida, Buenos Aires,
Argentina, en el mes de ******* de 2015