UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA

TRABAJO DE

Gestin humana I

PRESENTADO POR

AGUSTINA HERNANDEZ MERCEDES

MATRICULA: 13-3159 TAREA IV

Recinto (Nagua) Mara Trinidad Snchez

 DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

EVALUACION DEL DESEMPEO

La Evaluacin del Desempeo o Evaluacin de resultados es un

proceso destinado a determinar y comunicar a los empleados la
forma en que estn desempeando su trabajo.

Es un sistema de apreciacin del desempeo del individuo en el

cargo y de su potencial de desarrollo.
Es una tcnica o procedimiento que pretende apreciar, de la forma
ms sistemtica y objetiva posible, el rendimiento de los
empleados de una organizacin. Esta evaluacin se realiza en base
a los objetivos planteados, las responsabilidades asumidas y las
caractersticas personales.

La evaluacin del desempeo es En todos los procesos siempre existe la posibilidad de

importante ya que a travs de esta
tcnica se puede determinar el
rendimiento de los empleados de una
empresa. La evaluacin del
desempeo sirve como un proceso de
monitoreo dentro de la empresa para
ver que todo este marchando bien. A
travs de este tipo de monitoreo se
puede premiar a los trabajadores por
su buen desempeo o se les ha lienta
que se esfuercen ms.
que ocurran errores y el proceso de evaluacin de
desempeo no es la excepcin. Al momento de evaluar
se suele perder la objetividad y cometer ciertos
errores. Los siguientes son errores comunes que
pueden cometer los supervisores a la hora de evaluar el
desempeo de sus empleados.
Error de contraste Rigor o severidad
Prejuicios Benevolencia Tendencia Central
La evaluacin del desempeo, beneficia a ambas partes en una presa porque
a travs de ella se pone de manifiesto las capacidades de cada individuo y
como se han desarrollo, si se estn cumpliendo las metas y los objetivos
planteados. Por otra parte el empleado tambin se beneficia de una
evaluacin del personar ya que esta muchas veces es utilizada para asignar
un aumento salarial, para un ascenso o para reconocer el desempeo del
empleado.

Tipos de evaluacin del desempeo

Evaluacin por parte de los superiores: es la evaluacin realizada
por cada jefe a sus subordinados, en la cual el superior es quien
mejor conoce el puesto de trabajo del subordinado, as como su
rendimiento.

Evaluacin por parte de los clientes: es la evaluacin que realizan

los clientes al titular del puesto. Resulta adecuada en diversos
contextos.

Autoevaluacin: es la evaluacin en la que empleado hace un

estudio de su desempeo en la organizacin. Los empleados que
participan en ste proceso de evaluacin, puede que tengan una
mayor dedicacin y se comprometan ms con los objetivos.

Evaluacin 360: ste mtodo compendia todos los anteriores y si

bien su administracin es complicada, no obstante, es de gran
utilidad ya que su conexin con la filosofa de la gestin de la
calidad total y el mayor nivel de satisfaccin de los evaluados.