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Pregunta 1

La gestin de la competencia puede dejar nichos

desatendidos de mercado que pueden ser cubiertos
por la empresa. La generacin de ideas basadas en
este principio, se reconoce como:

esolver problemas

Detectar oportunidades sociolgicas

Correcto! Anlisis de la competencia

Co-creacin

Detectar oportunidades tecnolgicas

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Pregunta 2

Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hbitos

de consumo, los estilos de vida saludable, generan
oportunidades de negocio para las empresas. La
necesidad de detectarlas se conoce como:

Detectar oportunidades tecnolgicas

Co-crear

Analizar la competencia

Correcto! Detectar oportunidades sociolgicas

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Pregunta 3
 De las siguientes afirmaciones asociadas a la
gestin y al liderazgo cul es la correcta:

Los lderes se enfocan en desarrollar actividades

y estrategias que influyen a nivel organizacional y
son determinantes para conseguir la misin
institucional, caso contrario ocurre con los
gerentes; quienes se encargan de liderar su
equipo de trabajo.

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el

mismo significado e influyen directamente en los
procesos administrativos

Las funciones de liderazgo y gestin

administrativa cumplen con su plan mediante la
organizacin y dotacin del personal, junto con las
diferentes estrategias que permiten alcanzar las
metas previstas y necesidades de dichos
procesos.

Correcto!
La gestin se ocupa del desarrollo de prcticas y
procedimientos que permitan dar orden
organizacional, generando calidad y productividad
y el liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y
liderar teniendo en cuenta el cambio tecnolgico
la competencia, la insercin en el mercado y las
caractersticas del entorno.

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Pregunta 4

En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma

producido por la flor del cafeto, decide entonces
producir un perfume de caf, si esta idea fuese
catalogada dentro de las tcnicas para generar
ideas, podra ser clasificada como:

Correcto! Hibridacin
 Resolucin de problemas

Co-creacin.

Anlisis de la competencia.

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Pregunta 5

De las mltiples definiciones que se encuentran

sobre la inteligencia, son ms valiosas para la
administracin aquellas que:

Sitan al ser humano en la misma condicin del

animal.

Destacan los aspectos relacionados con la

percepcin.

Correcto!
Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Privilegian los aspectos relacionados con la

memoria.

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Pregunta 6

De las siguientes afirmaciones una idea central de la

historia del concepto del liderazgo est relacionada
con:

El estudio del concepto de liderazgo revela una

serie evolutiva de escuelas de pensamiento que
han tratado de explicar los factores relacionados
con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.
 El liderazgo surge con la necesidad de
relacionarse entre diferentes grupos de trabajo y
establecer una interaccin basada en el respeto y
la seriedad de los procesos administrativos y el
desarrollo tecnolgico.

El concepto de liderazgo nace en la revolucin

industrial y se va desarrollando a medida que los
gerentes son conscientes de la necesidad de
generar competencias y desarrollar habilidades
que les permitan desempearse
organizacionalmente.

Correcto!
El concepto de liderazgo al igual que el
surgimiento de lderes, se encuentra asociado a
las caractersticas socioculturales de las regiones
y a las necesidades especficas de los grupos
compuestos en la relacin a la poca.

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Pregunta 7

En una reestructuracin organizacional, en la que

cambian al gerente general, se produce un cambio
en el estilo de liderar a su equipo y forma de asignar
tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso
de toma de decisiones, facultando a los miembros
de la organizacin a participar del proceso. Al
Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente hace
uso del principio de delegacin de funciones,
logrando:

Centralizar las tareas para tomar decisiones en

los procesos.

Correcto!
Descentralizar las actividades y el proceso
decisorio para lograr eficiencia.
 Transferir la autoridad para que los miembros
tomen las decisiones.

Gestionar los procesos de la organizacin y

finalmente tomar decisiones.

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Pregunta 8

La estrategia organizacional expresa la forma como

quienes dirigen, comprenden el entorno que los
rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema
tratado en la semana nmero 3 que:

Correcto! Pensamiento e inteligencia son sinnimos.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

La inteligencia no tiene relacin con la memoria.

La percepcin no afecta la forma en que

pensamos.

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Pregunta 9

El razonamiento condicional es una de las formas a

partir de las cuales el ser humano piensa; en l se
presenta una premisa para determinar qu resultado
se puede esperar y una conclusin, en el siguiente
razonamiento la conclusin acertada seria: Todos
los estudiantes deben presentar exmenes. Algunos
maestros son estudiantes. Por tanto:
 Todos los maestros tienen que presentar
exmenes

Todos los estudiantes son maestros

Correcto!
Algunos maestros tienen que presentar exmenes

Ningn maestro tiene que presentar examen

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Pregunta 10

En qu etapa de la administracin estratgica, las

organizaciones establecen objetivos en el corto y
mediano plazo, formulan polticas, asignan recursos
y direccionan a los empleados para que contribuyan
de manera efectiva en el logro de los objetivos?

Respondido Formulacin

Evaluacin

Respuesta correcta Implementacin

Planificacin

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Pregunta 11

En un programa de televisin, un cientfico famoso

explic que existe una capacidad mental que
permite razonar, planear, resolver problemas,
pensar en abstracto, comprender ideas complejas,
aprender y aprender de la experiencia. Adems,
este hombre estableci que esta capacidad permite
comprender por parte de los sujetos su entorno.
 Teniendo en cuEnta lo anterior, se puede afirmar
que el cientfico famoso estaba hablando de:

Correcto! La inteligencia

El liderazgo.

La administracin.

La cultura empresarial.

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Pregunta 12

La simple observacin del entorno general y

particular de la empresa, puede llevar a ofrecer
soluciones antes no vistas por otros. Este proceso
se denomina:

Co-crear

Correcto! Resolver problemas

Detectar oportunidades sociolgicas

Analizar la competencia

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Pregunta 13

Cuando las empresas no cuentan con los recursos

necesarios pueden recurrir a las alianzas y a la
solicitud de apoyo en proyectos asociativos. Este
proceso de generacin de ideas se conoce como:

Analizar la competencia

Correcto! Co-creacin
 Detectar oportunidades tecnolgicas

Resolver problemas

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Pregunta 14

La primera forma de presentacin de la innovacin

indica una disrupcin frente al conocimiento ya
existente. En este sentido, la innovacin radical se
caracteriza por:

Es fcilmente adaptable a las ventas existentes en

el mercado.

El reconocimiento y la aceptacin del mercado

son rpidos.

Correcto!
Tiene una demanda potencial elevada pero poco
predecible.

La demanda del mercado es conocida y

predecible

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Pregunta 15

Los nuevos desarrollos en informtica, materiales,

nanotecnologa, comunicaciones y dems, pueden
ser puestos a disposicin para innovar. Esta
generacin de ideas se reconoce como:

Correcto! Detectar oportunidades tecnolgicas

Analizar la competencia
 Resolver problemas

Co-creacin

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Pregunta 16

La innovacin es un requisito indispensable para la

empresas de hoy, si realizamos una mirada a las
condiciones de vida de nosotros los seres humanos
no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la
preocupacin por mejorar nuestras condiciones de
vida en muchos caso se han logrado traducir en
exitosos productos, servicios y menos evidente en
procesos administrativos. Variables como la
innovacin y la creatividad son fundamentales para
lograr los objetivos de la empresa y son la base para
crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una
posicin de preferencia del mercado. De acuerdo
con el contexto citado, cuando se plantea que una
empresa logra crear una destreza o habilidad
especial que la ubica en una posicin preferente del
mercado, se refiere a:

Fronteras competitivas

Ventaja comparativa

Correcto! Ventaja competitiva

Innovacin oculta

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Pregunta 17

Innovacin es el diseo, desarrollo y/o

implementacin de productos, servicios, procesos,
sistemas, estructuras organizacionales o modelos
de negocio, nuevos o modificados con el propsito
de crear un nuevo valor para los consumidores y un
 retorno financiero para la empresa. De tal forma que
la innovacin se manifiesta gracias a tres elementos
de acuerdo con la definicin expresada. Segn el
contexto anterior identifique los tres elementos
componentes de la innovacin:

Correcto! Ideas Resultados Valor

Resultados Cocrear Hibridar

Ideas Cocrear Valor

Valor Resultados Hibridar

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Pregunta 18

Ana Mara es la administradora de Pollos el Oriente,

esta empresa ha disminuido sus ventas debido a
que: 1) ha perdido alianzas estratgicas con otros
asaderos de pollo; 2) sus empleados han
renunciado o han decidido no seguir las
estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano
al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene
personal, etc.); y 3) no se han sabido manejar los
problemas relacionados con el presupuesto. Por
esta situacin, el jefe de Ana Mara indica que ella
no es una buena lder y que debido a esto se han
venido presentando en la empresa estos problemas.
Teniendo en cuenta la situacin anterior, usted le
indicara a Ana Mara que debe desarrollar
habilidades, las cuales son:

No mantener contacto con los empleados, ordenar

que otros solucionen los problemas y no estar en
la disposicin de negociar con nadie.

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros

solucionen los problemas y tener conocimiento
sobre la tarea del grupo.
 Ser conceptualmente experta, no mantener
contacto con los empleados y no estar en la
disposicin de negociar con nadie.

Correcto!
Ser conceptualmente experta, tener habilidades
sociales y tener conocimiento sobre la tarea del
grupo.

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Pregunta 19

Dentro de las caractersticas de liderazgo y que

permiten romper paradigmas, de acuerdo a lo
planteado por James C. Hunter en la paradoja del
lder, se destaca como principal caracterstica:

Un lder dirige a su equipo de trabajo teniendo en

cuenta objetivos estratgicos definidos por la
organizacin.

Un lder interacta con su equipo de trabajo para

lograr la satisfaccin general.

Correcto!
El lder tiene que dar servicio, es decir, servir a
los dems, a su grupo que ha de conducir, y no al
revs.

El buen lder o dirigente no se sacrifica, busca su

propia gloria; es altivo; tiene disciplina; acta
conforme a su visin y no a la visin del contexto.

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Pregunta 20
 Una persona que decide emprender una travesa al
Everest. Convoca a los mejores y nombra a los
mejores alpinistas, creando y desarrollando un
equipo de alto rendimiento, lograr llegar a la cima.
Rene a su equipo, delega y asigna actividades a
cada uno de los miembros del equipo. Qu
habilidades muestra esta persona, para alcanzar el
objetivo, de llegar a la cima del Everest?

Habilidades sociales.

Respuesta correcta Habilidades personales

Respondido Habilidades gerenciales.

Habilidades empresariales.