UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION DE HUACHO

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO DE PROYECTOS DE INVERSION IX CICLO

CONTENIDO MINIMO PARA LA PRESENTACION DE LOS ESTUDIOS DE PRE INVERSION

1. RESUMEN EJECUTIVO
Nombre del Proyecto
Objetivo del Proyecto
Balance Oferta Demanda de Bienes o Servicios
Descripcin Tcnica del Proyecto
Inversiones
Financiamiento del Proyecto
Beneficios y Costos del Proyecto
Plan de Implementacin
Resultados de la Evaluacin
Anlisis de Sensibilidad
Conclusiones y Recomendaciones
2. ESTUDIO DE MERCADO
Definicin del bien o servicio: caractersticas, usos, formas de uso,..etc. del
producto principal; productos secundarios o sub productos; productos
sustitutos; productos complementarios. Ilustrar con fotos
rea de influencia: indicar cul es el mbito o rea fsica que se abastecer
con el producto; ilustrar con mapas o esquemas.
Estudio de la materia prima: definicin, caractersticas; Oferta: productores de
materia prima, importaciones, data histrica de produccin o importaciones,
proyecciones; Demanda: usos, principales demandantes, data histrica de
demanda, proyecciones; balance oferta demanda; formas de comercializacin,
precios. NOTA: obligatorio para proyectos agro industriales
Anlisis de la demanda del producto principal: tipo de producto por su uso
final, mercado objetivo, metodologa para determinar la demanda:
determinacin de la poblacin consumidora, segmentacin; determinacin del
consumo perca pita (tamao de muestra, diseo de la encuesta, resultados de
la encuesta, consumo perca pita); cuantificacin y proyeccin de la demanda.
Anlisis de la oferta del producto principal: relacin de principales
productores en el rea de influencia o a nivel nacional, importadores; calidad
de los productos de la oferta, capacidad instalada y utilizada de la oferta,
estructura de costos de la competencia, precios, formas de venta; produccin
o importaciones histricas, proyecciones de la oferta mediante un modelo
economtrico.
Si se tratara de un producto para exportacin, mnimamente hay que mostrar
las tendencias de las importaciones del producto del pas objetivo, as como
 tambin las exportaciones de los pases competidores; tambin hay que
mostrar las tendencias de las exportaciones del producto en nuestro pas.
Balance oferta demanda: durante el horizonte de evaluacin del proyecto;
ilustrar grficamente este balance mostrando la demanda insatisfecha en un
grafico con las variables tiempo-cantidad.
Proponerse un pronstico de ventas.
Estimar la cobertura del proyecto con el pronstico de ventas planteado.
Definir la estrategia comercial: de cmo hacer llegar el producto al consumidor
final; definir la presentacin del producto al consumidor final, los precios, los
sistemas de comercializacin, aspectos logsticos, promocin y publicidad para
el producto. No hay que olvidar que el empaque final, la distribucin, la
promocin o publicidad generan costos que se deben de tener en cuenta
cuando se llegue al captulo de costos e ingresos.
NOTA: con respecto al precio, este recin se determina despus del captulo
de Costos e Ingresos, por lo que el mercado se puede colocar un precio
referencial o no considerarlo, indicando solo la metodologa a emplear para
determinar el precio, o haciendo referencia de los precios de la competencia.

3.- LOCALIZACION DEL PROYECTO

Aplicar el mtodo de los puntajes ponderados

Hay que definir mnimamente 3 alternativas de localizacin; hay que explicar
porque se han considerado estas alternativas de localizacin.
Hay que definir mnimamente 5 factores locacionales cualitativos que tengan
carcter discriminatorio o se den con diferente intensidad en las alternativas
de localizacin planteadas; hay que explicar en qu consisten, y porque se han
considerado a estos factores locacionales.
Aplicar la metodologa y definir la alternativa seleccionada, explicando
brevemente las ventajas en funcin de los factores seleccionados.

4.-TAMAO DEL PROYECTO

Hacer un anlisis de los factores limitantes y condicionantes del tamao de su

proyecto, como son la demanda insatisfecha, disponibilidad de materia prima,
capacidad de financiamiento, el factor humano, la localizacin, etc.
Luego del anlisis determinar o proponer una alternativa de tamao,
indicando la capacidad de produccin da, mes, ao.; hay que tener cuidado
en definir la unidad de medida del tamao.

5.- INGENIERIA DEL PROYECTO

Definicin tcnica del producto indicando sus caractersticas tcnicas

Definicin y caractersticas Tcnicas de la materia prima requerida para el
producto a producir, factor de consumo o la cantidad de materia prima por
unidad de producto terminado; ilustrar con fotos
 Sub productos o productos secundarios, aspectos residuales del proyecto:
impactos negativos, medidas de mitigacin, etc.
Proceso productivo: describirlo literalmente y grficamente mediante
diagramas: diagrama de bloques o diagrama de operaciones de proceso: DOP
Establecer un Plan de Produccin en donde se indique la produccin diaria,
mensual o anual; este plan debe de encajar en el tamao de planta
planteado; si no establecemos un plan de produccin que nos indique los
niveles de produccin por tiempo, no se podrn determinar los
requerimientos de maquinarias, equipos, mano de obra, materia prima, etc.;
mnimamente debe establecerse un plan anual, ya que los costos son
anualizados.
Requerimiento de maquinarias y equipos indicando su rendimiento, N de
maquinarias y equipos, costo unitario, costo total, vida til de cada
maquinaria y equipo, hay que indicar su marca, caractersticas, voltaje, etc...
Requerimiento de materias primas, insumos, materiales, etc.; se puede
estimar los requerimientos por unidad de producto, por lote de producto o
por da, mes, ao; hay que estimar los requerimientos anuales para luego
costearlo.
Requerimiento de reas o secciones para la planta; rea fsica por seccin,
requerimiento de rea total para toda la planta; mediante un esquema
mostrar la distribucin de secciones en toda la planta.
Requerimiento de edificaciones para la planta, indicando los metros
cuadrados de rea construida; ilustrar con un plano o esquema, producto de
la aplicacin de una tcnica de disposicin de planta.
Requerimientos de servicios: agua, energa, comunicaciones, servicios de
transportes, alquileres de equipos, inmuebles, etc.
Requerimientos de personal clasificndolo como mano de obra del rea de
produccin (directa e indirecta), mano de obra administrativa (administracin
y ventas).
Describir y determinar los requerimientos para el control de calidad y el de
seguridad industrial.
Cronograma de implementacin del proyecto: definir las principales acciones
o tareas para implementar el proyecto, estimar la duracin de cada una de
ellas y definir la relacin entre las acciones, indicando la secuencia entre
acciones; ilustrar mediante un diagrama de GANTT.

6.- INVERSION Y FINANCIAMIENTO

INVERSION
Inversin Fsica: resumir en un cuadro
Inversin Intangible: resumir en un cuadro
Inversin en Capital de Trabajo: hay que definir el ciclo productivo y
en funcin de ello estimar el capital de trabajo
Reinversiones durante la vida til del proyecto; ilustrar con un
cuadro
 Cuadro resumen de inversiones
Cronograma de inversiones
FINANCIAMIENTO
Anlisis de las fuentes de financiamiento
Condiciones de la fuente de financiamiento
Servicio de la deuda del prstamo

7.- COSTOS E INGRESOS

COSTOS
Segn el lugar en donde se generan
Costos de Produccin
o Costos directos: ilustrar con un cuadro
o Costos indirectos: Ilustrar con un cuadro
Gastos de Operacin
o Gastos de Administracin: Ilustrar con un cuadro
o Gastos de ventas: ilustrar con un cuadro
Gastos Financieros
o Intereses
o Comisiones
Costo Unitario
Segn su relacin con los niveles de produccin
Costos Fijos
Costos Variables
INGRESOS
Determinacin del precio de venta: a partir del C.U.
Plan de ventas anuales: cuadro
Calculo de ingresos: ilustrar con un cuadro
PUNTO DE EQUILIBRIO
Calculo
Grafico

8.- EVALUACION DEL PROYECTO

Evaluacin Econmica o del Proyecto

Estados Financieros
Estado de Prdidas y Ganancias Econmico
Flujo de Caja Econmico
Indicadores de Evaluacin Econmica
Valor Actual Neto econmico: VAN-E
Tasa Interna de Retorno Econmico: TIR-E
Relacin Beneficio Costo Econmico RBC-E
Periodo de Recupero de Inversin Econmico: PRI-E
 Evaluacin Financiera o del Inversionista
Estados Financieros
Estado de Perdidas y Ganancias Financiero
Flujo de Caja Financiero
Indicadores de Evaluacin Financiera
Valor Actual Neto Financiero: VAN-F
Tasa Interna de Retorno Financiero: TIR-F
Relacin Beneficio Costo Financiero: RBC-F
Periodo de Recupero de Inversin Financiero: PRI-F

9.- ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Anlisis de Sensibilidad Multidimensional

Incremento de la Inversin
Incremento de los Costos
Disminucin de los Ingresos
Anlisis Mixto
Anlisis Unidimensional
Valor Limite de la Inversin
Valor Limite de los Costos
Valor Limite de los Ingresos

10.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

NOTA: no forzar la informacin en el proyecto; si no hay informacin sobre un punto

determinado, no considerarlo; por ejemplo si no hay sub productos, no considerarlo.

Ing. Pedro Pablo Martnez Infantes

Docente del Curso