Sylvio Frota foi ministro do Exrcito entre 1974 e 1977, perodo em que

o presidente Ernesto Geisel iniciou o processo de abertura. Contrrio a

essa poltica e apoiado por militares e polticos da linha-dura que o
queriam candidato sucesso, Frota distanciou-se cada vez mais do
presidente, a quem via como ideologicamente de esquerda. O desfecho
foi sua demisso por Geisel em 12 de outubro de 1977. Afastado da vida
pblica, o ex-ministro dedicou-se, nos anos seguintes, a escrever sua
verso dos fatos. Ideais trados s agora publicado, 28 anos depois do
incio de sua redao. Nesse indito documento histrico, o leitor tem
uma rara viso dos bastidores do perodo militar no Brasil (1964-1985).
Frota faz uma anlise minuciosa da histria e, ao acusar os que em seu
entender haviam trado os ideais do Movimento de 64, torna esse livro
um depoimento detalhado e nico sobre o tema. A obra, lanada agora
por iniciativa de seu filho j que o autor, at sua morte, em 1996, no
quis divulgar o texto , mostra detalhes ainda desconhecidos sobre a
cpula militar brasileira. Pea fundamental para o entendimento do
Brasil contemporneo, esse livro que passou por cuidadoso trabalho
de verificao para garantir sua autenticidade histrica traz ainda:
Dezenas de documentos inditos, em sua maioria sigilosos,
selecionados pelo autor Fotografias do acervo pessoal de Sylvio Frota
Apresentao dos historiadores Celso Castro e Maria Celina DAraujo,
ambos da Fundao Getlio Vargas e especialistas no estudo do regime
militar no Brasil.

 Celso Castro e Maria Celina D'Araujo'

1. Pesquisadores do CPDOC da Fundao Getulio Vargas.

O leitor tem em mos um importante documento histrico, e como tal que

este livro deve ser lido. Trata-se de pea fundamental que ainda faltava no
quebra-cabea da histria do regime militar no Brasil (1964-1985).

O general Sylvio Frota, nascido no Rio de janeiro em 1910, foi nomeado

comandante do 1 Exrcito em 1972. Com a posse de Ernesto Geisel na
Presidncia da Repblica em maro de 1974, assumiu a che ia do Estado-
Maior do Exrcito. Contudo, aps a morte inesperada do ministro do
Exrcito, general Dale Coutinho, dois meses depois, foi designado para
ocupar seu lugar e nele permaneceu at ser demitido em 12 de outubro de
1977. Foi um personagem-chave na dinmica do jogo poltico entre os
militares que estiveram no centro do poder durante o governo Geisel, mas
pouco sabamos a seu respeito at agora.

Um dos momentos decisivos do regime militar foi a disputa que

envolveu o projeto de "abertura" poltica iniciado por Ernesto Geisel
quando chegou Presidncia. Os militares que apoiavam a iniciativa e os
que a ela se opunham - comumente chamados de "linha-dura"- colocaram-
se em campos opostos em questes e momentos decisivos. O clmax da
disputa foi justamente a demisso de Sylvio Frota do Ministrio do
Exrcito.

O regime militar legou para a memria nacional, num primeiro

momento, depoimentos dos "generais de 1964". Ao inal do perodo,
surgiram diversos livros que registravam a viso de oposicionistas, em
particular daqueles que se engajaram na luta armada contra o regime.
Passada uma dcada da transio para o governo civil, ns, autores desta
apresentao, organizamos, juntamente com Glucio Soares, uma trilogia -
Vises do golpe, Os anos de chumbo e A volta aos quartis - contendo
entrevistas realizadas no CPDOC da Fundao Getulio Vargas com o iciais
que haviam ascendido na carreira ao longo do perodo em que os militares
estiveram no poder. O ponto culminante de nossa pesquisa com os
militares foi a publicao, em 1997, da longa entrevista com Ernesto
Geisel.3 O interesse que esses livros geraram no pblico repetiu-se diante
da divulgao da vasta produo acadmica e jornalstica sobre o perodo.
Por exemplo, a srie de livros publicada por Elio Gaspari, que se baseou
em larga medida em fontes documentais at ento inditas, centrando a
narrativa na perspectiva de dois personagens militares cruciais para se
entender a poca - os generais Geisel e Golbery.4

Escrito ainda prximo ao calor da hora, Ideais trados vem a pblico

passados 28 anos do incio de sua redao e dez anos da morte de seu
autor. Derrotado na poltica, Frota deixou o Ministrio lanando um
manifesto em que denunciava a in iltrao comunista no governo. Foi para
casa, no Graja, Rio de janeiro, e no mais se pronunciou publicamente.
Podemos conhecer agora sua verso dos acontecimentos militares e
polticos que viveu, muitas vezes com descries dos bastidores.

No incio dos anos 90, entrevistamos dois dos colaboradores mais prximos
d e Frota, os generais Adyr Fiuza de Castro e nio Pinheiro, que nos
falaram no "livro do Frota", original indito que s poderia ser publicado
aps sua morte. Tentamos tambm na poca, sem sucesso, falar com o ex-
ministro,j muito doente. Finalmente estamos hoje diante deste documento
que reproduz sua verso sobre os militares e a poltica, o comunismo, os
governos militares e os "descaminhos" de 1964.

Como, por que e para quem Sylvio Frota escreveu o livro? Dispomos, a
esse respeito, dos esclarecimentos de seu ilho, Luiz Pragana da Frota,
autor do prefcio e responsvel pela entrega dos originais do livro
editora, em maio de 2005. Ele teria sugerido ao pai escrever o livro, o que
comeou a ser feito no primeiro se mestre de 1978. A partir de seu
arquivo, que tem cerca de dois metros lineares de documentos, Sylvio
Frota separou nove pastas que forneceram "subsdios" ao livro e cujos
documentos, em sua maioria, esto aqui reproduzidos.

Frota passou dois anos escrevendo uma mdia de cinco a sete pginas
por semana, mo. Um subtenente, Leonesio de Almeida Carvalho, que
com ele havia servido, ia semanalmente sua casa, nas tardes de quarta-
feira (quando havia meio expediente nos quartis) ou aos sbados, para
datilografar o texto, em duas vias. A primeira verso do manuscrito foi
concluda em 1980. Em seguida, Frota iniciou uma reviso do texto j
datilografado. Por distrao, algumas vezes fez as correes numa das
cpias, outras vezes em outra. A preocupao, presente em muitas
passagens, de esclarecer aspectos internos da corporao militar e
expresses usadas na caserna demonstra que queria se dirigir tambm ao
pblico civil.

Frota enviou a parte do manuscrito referente aos anos de 1974 e 1975

ao general Adyr Fiuza de Castro, ex-subordinado e amigo pessoal. Primeiro
chefe do Centro de Informaes do Exrcito (CIE), em 1969, o ento
coronel Fiuza de Castro ainda naquele ano tornou-se secretrio da
Comisso de Investigao Sumria do Exrcito, adida ao I Exrcito, e a
partir de 1972 acumulou essas funes com a de chefe do Centro de
Operaes de Defesa Interna (CODI), tambm do I Exrcito, quela altura
comandado por Frota. Essa foi uma das fases mais duras da represso aos
opositores do regime militar. Quando da demisso de Frota do Ministrio,
Fiuza de Castro j era generalde-brigada e comandava a 6 Regio Militar,
em Salvador. Foi ento designado para a Diretoria do Instituto de Inativos
e Pensionistas do Exrcito e preterido na lista de promoes. Logo em
seguida, pediu transferncia para a reserva.

No incio dos anos 80, Fiuza de Castro leu o texto de Frota e, ao inal,
deu o parecer de que o livro no deveria ser publicado. Segundo ele, em
carta manuscrita de 28 de dezembro de 1982, encaminhada ao "carssimo
chefe", a publicao traria "desconforto e amargor" para Frota e sua
famlia. Acreditava que o governo Figueiredo e o alto-comando do Exrcito
tentariam impedir a publicao do livro e que Frota responderia a
processo judicial civil e militar. Encerrava com a frase: "Aconselho-o a no
publicar; ou, pelo menos, s faz-lo postumamente."
 Em entrevista concedida ao CPDOC da Fundao Getulio Vargas no dia
2 de maro de 1993, Fiuza de Castro contou que Sylvio Frota escreveu

um livro dizendo muitas coisas, mas eu o convenci a s publicar esse

livro postumamente. Eu li o livro. Se ele for colocar o que coloca ali, que
contraria muitas das verses correntes em muitos casos, ser apenas
mais uma verso. A dele pode ser considerada verdica, pode ser
verdica a do Geisel, pode ser verdica a de no sei quem. Agora, ele tem
provas do que a irma. Mas ele no deveria ter, porque so documentos
secretos. E ele est bem consciente de que crime estar de posse de
documentos secretos. Est escrito no Cdigo Penal. E se ele publicar o
livro sem os documentos, o livro no tem valor. E se ele publicar o livro
com os documentos, crime. Est entendendo? Ento, o que eu sugeri
foi que ele entrasse em contato com um editor e deixasse por conta do
editor a responsabilidade da edio do livro depois da morte dele,
porque a ningum pode julg-lo.

Aps o retorno do governo aos civis em 1985, e diante do que encarava

como uma"campanha contra a Revoluo", motivada por um esprito
"revanchista" contra as Foras Armadas, a posio de no publicar o livro
foi reforada. Frota, segundo seu ilho, temia que pudesse parecer que ele
queria se aproveitar da situao para fazer coro com os que "falavam mal"
do Exrcito. Temia tambm prejudicar a carreira de seu ilho, ento
capito-de-mar-e-guerra da ativa.

Ao inal da dcada de 1980, Sylvio Frota quase no mais enxergava.

Sofreu degenerao da mcula e passou por uma cirurgia de catarata,
restando-lhe apenas cerca de 10% da viso. Somada a di iculdade para ler
a problemas circulatrios, no teve mais nimo para retomar o livro. Sua
esposa faleceu em 1993, e Frota icou morando com a ilha solteira no
apartamento do Graja. J abalado por uma esclerose, faleceu em 23 de
outubro de 1996.

Em 2002, seu ilho passou para a reserva. No ano seguinte levou o texto
datilografado do livro para Braslia, onde morava. Sylvio Frota havia feito
alteraes nas duas cpias datilografadas, e o ilho teve que cotej-las.
Constatou que o texto estava completo, mas achou que, para o livro icar
pronto, deveria alterar alguns detalhes de forma, completar ou corrigir
algumas informaes e subdividir partes dos captulos. Em suas palavras,
procurou "no escrever nada'; pois o livro era de seu pai. O trabalho foi
iniciado com tesoura e cola, pois o ilho no tinha, na poca, computador. A
partir da metade do livro, passou a usar o computador e fez uma relao
do que havia alterado. Para esta edio inal, no entanto, foi consultado o
manuscrito e foram completamente revistas as duas cpias datilografadas.
Todas as modi icaes (que no eram muitas) foram examinadas - e, na
maioria dos casos, restauradas as verses originais - no trabalho de
restabelecimento final do texto, quando este j estava na editora.'

Antes de tomar a deciso inal de enviar o livro para publicao, o ilho

teve duas atitudes. Primeiro, encaminhou requerimento ao comandante do
Exrcito perguntando se os documentos classi icados como sigilosos j
podiam ser divulgados. A resposta foi evasiva: dizia que tais documentos
no estavam arquivados no Exrcito. Em segundo lugar, consultou um
advogado amigo da famlia, Nelson Pecegueiro do Amaral, que fora
consultor jurdico do Ministrio do Exrcito na gesto de Sylvio Frota. O dr.
Pecegueiro do Amaral sugeriu a retirada de algumas palavras, cerca de
uma dezena, que poderiam con igurar ofensa pessoal e dar mo tivo para
interpelaes judiciais. Todas essas adjetivaes foram examinadas, em
seu contexto, na editora, e considerou-se que a supresso no afetou o
essencial daquilo que Sylvio Frota quis deixar registrado.

O livro traz informaes importantes sobre a vida no Exrcito desde os

anos 20 e sobretudo aps a Segunda Guerra Mundial, e sobre as disputas
polticas entre grupos de militares. Longas explicaes sobre detalhes
aparentemente bizantinos dos mecanismos de promoo ao generalato
evidenciam a excepcional importncia de que o assunto se reveste para os
militares. Frota faz uma articulada re lexo sobre o sentido de 1964 no
esteio dos conceitos de golpe, reforma e revoluo. Temos tambm
oportunidade de acompanhar a viso de um o icial-general sobre a
dinmica da represso contra os inimigos do regime instaurado em 1964,
incluindo con litos internos ao prprio "sistema de informaes". Sobre a
tortura, ao mesmo tempo que diz no autorizar tal prtica, Frota lembra
que era di cil controlar o mpeto de militares que se sentiam agredidos em
seu trabalho de combate aos opositores do regime, explicando-o como uma
reao agressividade de alguns presos.

O leitor encontrar neste livro uma das expresses mais acabadas e

extremadas do anticomunismo no Brasil. O anticomunismo, ao contrrio do
que muitos podem pensar, no foi uma questo de fanatismo. Foi parte das
polticas de Estado no Brasil desde os anos 30. Do ponto de vista analtico,
articula-se como um sistema de pensamento que historiadores e cientistas
sociais precisam interpretar com mais acuidade. As noes aqui trazidas
sobre sociedade, Estado, ordem, hierarquia, entre outras, ajudam a
entender o fenmeno.

O comunismo era visto por Sylvio Frota como uma ameaa constante
desde bem antes de 1964.0 perigo tornava-se maior e mais grave na
medida em que, na viso de Frota, o prprio presidente da Repblica,
Ernesto Geisel, era de esquerda, embora procurasse disfarar essa
preferncia. O relato de momentos em que o matiz ideolgico socialista do
presidente se teria tornado explcito fundamental na construo de
evidncias que do sustentao s concluses de Frota. O fato de Geisel
estar cercado pelo que o autor chama de "grupelho do Planalto" - Golbery
e os assessores mais prximos - acentuava o perigo esquerdizante que a
Revoluo e o pas estariam correndo.

Nesse contexto, o papel do ministro do Exrcito era visto como

fundamental. Para Frota, o ministro deveria ser, "primordialmente, o
representante e defensor de sua Fora junto ao presidente e,
secundariamente, um delegado deste na sua instituio'. Um presidente da
Repblica "revolucionrio" deveria, em ltima instncia, prestar obedincia
s Foras Armadas. Estas no s deveriam estar na poltica, como os mais
altos interesses de Estado deveriam ser definidos pelos chefes militares.

Em vrios trechos do livro, vemos que as articulaes para a

candidatura de Frota Presidncia da Repblica so uma referncia
importante. Ele sempre recusa aceitar que estivesse a par desses arranjos
ou que tivesse incentivado a formao de um grupo de parlamentares que
trabalhava o seu nome. Nega ter tido ambies presidenciais, mas coloca-
se como um presidencivel sua revelia por ser o mais expressivo
representante de 1964 na ativa. Fica clara a percepo acerca da
subordinao da poltica aos interesses da "Revoluo". O presidente da
Repblica deveria ser um "delegado da Revoluo", mas acabara se
rendendo ao fascnio do poder.

Obviamente, Geisel no tinha a mesma viso. Para o presidente,

"meteram na cabea do Frota que ele que tinha que salvar o pas do
comunismo".6 Ainda segundo Geisel, "o ministro, pela Constituio, um
auxiliar do presidente, demissvel ad nutum'Y O argumento presidencial
era que, por dever de disciplina, os generais teriam que obedecer
autoridade maior, o presidente da Repblica, comandante supremo das
Foras Armadas. Na viso de Geisel, traio seria justamente o contrrio:
os generais obedecerem ao seu subordinado e inferior hierrquico, o
ministro do Exrcito.

O momento dramtico da demisso, em 1977 - que Frota chama "a farsa

de outubro" -, revela a disputa entre as duas concepes: numa,
representada por Frota e pela "linha-dura" que o apoiava, o presidente era
um "mero delegado da Revoluo" e deveria subordinar-se a ela (leia-se:
ao pensamento do Exrcito, representado por seu ministro); na outra, de
Geisel e seus aliados, a Revoluo j estava em outra fase, de "abertura'; e
a dinmica do jogo poltico, embora permanecesse autoritria em muitos
de seus fundamentos - basta lembrar a vigncia do AI-5 -, precisava levar
em conta a oposio. Na primeira concepo, a disputa poltica era um mal
inaceitvel; na segunda, um mal necessrio.

Tanto Geisel quanto Frota concordavam, no entanto, num ponto: a

hierarquia e a disciplina so os pilares da instituio militar. Restava
determinar a quem, no momento crtico, os generais do alto-comando do
Exrcito prestariam obedincia e reconheceriam como chefe. Frota foi o
perdedor. Em sua viso, quando foi demitido sem que houvesse reao, os
ideais da "Revoluo" foram renegados.

Aquele foi um momento de decepo e solido. Diz ter sido abandonado

e trado por colegas de muitos anos, agora generais do alto-comando do
Exrcito. Grande parte do livro busca explicar esse acontecimento. Por que
icou s? Por que os generais o abandonaram? Por vrias vezes Frota
critica os generais que, na sua viso, se renderam ao fascnio do poder e
perderam os antigos valores castrenses de honra e dignidade. A poltica os
corrompera ou, no mnimo, esvaecera seus ideais. O livro, portanto,
tambm uma pea poltica, de acusao, que tenta atingir aqueles que o
traram.

A leitura deste livro, passadas trs dcadas dos eventos que narra, d
uma dimenso mais precisa da grave crise poltico-militar vivida durante o
governo Geisel. Sua importncia para uma compreenso mais densa da
histria recente brasileira no s justi ica sua publicao como recomenda
sua leitura.

NOTA DA EDITORA

Mantivemos no texto as gra ias originais do autor, fazendo alteraes

apenas para ins de padronizao, eventual modernizao ou correo.
Assim, o uso de maisculas em determinados termos (tais como: Nao,
Histria, Ministro do Exrcito) respeita a opo do autor, muitas vezes
regida por caractersticas do estilo castrense.

A perfeita compreenso das decises e atitudes de um homem, quando da
vivncia de acontecimentos relevantes de sua existncia, s pode ser
alcanada se forem conhecidos sua personalidade, sua experincia de vida
e os princpios e valores que norteavam seu proceder, bem como os
fatores ambientais e conjunturais da poca em que viveu, que in luram
sobre aqueles eventos.

Assim, visando a proporcionar ao leitor melhores subsdios para a

anlise, que certamente far, dos escritos de meu pai neste livro,
procurarei traar, nestas breves linhas introdutrias, um singelo esboo de
seu per il - mente e alma - e relembrar as principais caractersticas do
perodo em que se inserem os fatos neles narrados e comentados.

Falar sobre meu pai , para mim, ao mesmo tempo, fcil e di cil. Fcil
porque, indubitavelmente, nenhum homem o conheceu melhor que eu;
di cil porque devo faz-lo com iseno de nimo, abstraindo-me da
enorme admirao que tenho por seu vulto. Tentarei consegui-lo.

Meu pai nasceu na cidade do Rio de janeiro, em 26 de agosto de 1910.

Cresceu no seio de uma famlia tpica da classe mdia-pobre da poca,
cujas di iculdades decorrentes dos parcos recursos inanceiros
deixaramlhe marcas nas memrias da infncia e na personalidade.

Recebeu formao crist, numa famlia extremamente catlica, cujos

ensinamentos espirituais seguiu por toda a vida.

Cedo demonstrou vocao para a carreira militar, apesar de no haver

na famlia quem a tivesse seguido antes dele. Contavam meus avs que, se
perguntado, quando menino, sobre o que desejaria ser quando crescesse,
respondia prontamente:" Quero ser general." E o foi, meio sculo depois.

Pelo que sei, a cobrana por resultados escolares nunca foi muito forte
n a famlia. No entanto, meu pai demonstrou desde cedo um gosto
desenvolvido pelos estudos, o que lhe proporcionou, preparando-se quase
sozinho, o ingresso no Colgio Pedro II, o mais conceituado do pas na
poca, onde logrou concluir o curso secundrio.

Desta forma, chegou Escola Militar do Realengo, onde ingressou no

seu Curso Anexo, espcie de curso preliminar, em maro de 1928. E, em
dezembro de 1932, formou-se o icial do Exrcito Brasileiro, seu grande
sonho de ento.

O Exrcito foi, juntamente com a famlia, sua grande paixo. A ele

dedicou o melhor de si, ao longo de toda sua carreira. F-lo por gosto e por
considerar esta a maneira correta de proceder. Dizia que a carreira militar
era como um sacerdcio, s devendo ser seguida por vocao.

Foi um militar disciplinado e disciplinador. Se, por um lado, preocupava-

se em apoiar seus subordinados em suas di iculdades pessoais, familiares
ou sociais, por outro era intransigente em questes morais, disciplinares
ou de aplicao ao servio. Esta ltima caracterstica angariou-lhe a fama
de homem severo e "duro"; que se difundiu por todo o Exrcito. Contudo,
era ainda mais rigoroso consigo, pois achava que a imagem do chefe tem
que servir de exemplo e modelo para seus comandados.

Muitos dos homens que com ele serviram - o iciais e praas -

devotavam-lhe grande admirao, respeito e amizade, que continuaram a
manifestar, mesmo aps seu afastamento do servio ativo, procurando-o
sempre.

Meu pai preferia servir nas unidades de tropa, preferencialmente nas

de sua arma, a Cavalaria, ou nos estados-maiores. Fez todos os cursos
signi icativos para sua carreira e ocupou alguns dos cargos mais
importantes do Exrcito, embora nunca tivesse postulado qualquer um
deles.

Era naturalmente dotado dos requisitos bsicos de uma liderana - era

admirado, querido e temido - que com o tempo passou a exercer sobre
uma parcela cada vez maior do Exrcito, sobretudo medida que este se
envolvia nos grandes problemas nacionais e que homens com posies
irmes e de inidas, como ele, eram requeridos frente da instituio. Por
isso, por sua brilhante carreira, por seu grande e crescente prestgio na
tropa e, tambm, por uma fatalidade, acabou sendo alado ao mais alto
cargo da Fora: o de Ministro do Exrcito. Nele viveu alguns dos
acontecimentos mais importantes da vida nacional quela poca, cuja
descrio constitui a maior parte deste livro.

No que se refere nossa famlia, guardo dele a imagem de um pai

carinhoso, atencioso e sempre pronto a nos apoiar em nossas di iculdades,
procurando ajudarnos por meio do dilogo, mais voltado para a orientao
do que para a imposio. Contudo, era rigoroso quando da cobrana da
aplicao aos estudos e do cumprimento dos preceitos morais que nos
ensinou.

Meu pai era um homem de hbitos simples. No gostava de viagens,

festas e reunies sociais concorridas. Preferia ir ao cinema ou ao futebol e
passear a p, normalmente pelo Graja, bairro em que residiu a maior
parte de sua vida.

Seu grande lazer era a leitura. Seus livros prediletos eram os de

histria, cincia cujo estudo foi outra de suas paixes. Gostava, tambm, da
leitura de alguns ilsofos e de escritores clssicos como Victor Hugo,
Alexandre Dumas, Paulo Setbal, Michel Zevaco etc... Podia ler, com alguma
facilidade, em espanhol e em francs, mas nada sabia da lngua inglesa.

A histria, todavia, era a sua grande preferida. No s a lia como a

estudava, escrevendo snteses dos diversos fatos histricos que
pesquisava. De sua considervel biblioteca, que contava com cerca de dois
mil volumes quando de sua morte, mais de dois teros eram de livros de
histria. Provavelmente, do estudo desta cincia adquiriu o costume de
registrar os principais acontecimentos que vivia, guardando documentos a
eles atinentes, muitos dos quais serviram de subsdios para a redao
deste livro.

Dizia que, quando o Exrcito o dispensasse, iria ser professor de

histria e de matemtica, outra cincia que estudava e dominava bem. A
idade, a sade e a posio em que deixou o Exrcito, contudo, no lhe
permitiram isso.

Meu pai tinha um temperamento extrovertido e era socialmente

bastante afvel, conquistando com facilidade a simpatia da maioria das
pessoas que conhecia. Contudo, seus costumes e conduta pessoal eram
bem conservadores, pautando seu comportamento por princpios morais
rgidos que, em sua escala de valores, ocupavam o mais elevado grau de
importncia.

Classi icava os homens pela irmeza e beleza de carter,

independentemente de outros atributos que tivessem.

Possua, no dizer dos que com ele conviveram em diversas situaes,

u m a personalidade forte, no se importando muito com a opinio que
outros viessem a ter de seus atos. Preocupava-se somente com a correo
dos mesmos, segundo seus princpios.

Considerava o plano espiritual superior ao material e colocava sempre

os ideais frente dos interesses. Admirava os idealistas, mesmo que de
posies opostas s suas, e desprezava os interesseiros e oportunistas.

Era um idealista. Orientava sua carreira e sua vida no sentido da

realizao de seus ideais, desenvolvidos desde jovem e voltados, em sua
maioria, para a grandeza do Exrcito e do Brasil. Sob esse aspecto,
identi icava-se com a gerao de militares de lagradora dos movimentos
revolucionrios que, de 1922 a 1930, sacudiram o pas e cujos ecos
continuavam ressoando em todo o Exrcito quando nele ingressou.

O desprendimento patritico dos heris imortalizados no episdio dos

Dezoito do Forte de Copacabana emoldurou seus ideais de jovem o icial e
in luiu sobremaneira em seu comportamento ante as graves questes
nacionais que viria a vivenciar. A famosa frase do capito Siqueira Campos,
" Ptria tudo se deve dar e nada pedir, nem mesmo compreenso", era
um de seus paradigmas.

Achava que o pensamento do Exrcito era um espelho das aspiraes

de nosso povo e que sua interveno na vida poltica do pas, quando as
grandes causas nacionais encontravam-se ameaadas por maus
governantes, era vlida e necessria. Assim, apoiou os movimentos
militares de 1930, 1945, 1954 e, por im, o de 1964. No aceitava, porm,
que os militares se imiscussem na poltica partidria ou que a levassem
para dentro dos quartis.
 Seu pensamento poltico evoluiu atravs do tempo de acordo com as
diversas conjunturas da vida nacional: como tenente foi admirador de
Getlio Vargas, que pensava identi icado com os seus ideais e os de sua
gerao de o iciais; aps o Estado Novo, desencantou-se com ele e, em
1945, apoiou sua deposio; quando de seu retorno em 1950, abraado s
esquerdas, comeou a aproximar-se dos que se lhe opunham, como Carlos
Lacerda; integrou-se corrente oposicionista aos governos de Juscelino
Kubitschek e Joo Goulart e, quando no deste ltimo viu crescer a ameaa
comunista contra as instituies democrticas do pas, passou a conspirar e
participou do desencadeamento do Movimento Militar de 31 de maro de
1964.

No terreno das ideologias polticas era um democrata convicto, embora

achasse que a democracia, num pas subdesenvolvido como o nosso,
eventualmente apresentava certa fragilidade s investidas contra ela
perpetradas pelos partidrios de doutrinas totalitrias, apoiados por
potncias estrangeiras. Considerava que, nessas situaes, a adoo de
medidas extraordinrias, mesmo que ao custo da suspenso temporria de
algumas liberdades civis, impunha-se como essencial, at que a ameaa
fosse superada.

Sua averso s doutrinas totalitrias levou-o a ter uma participao

ativa contra a atuao comunista no Brasil, mais sria depois da Segunda
Guerra Mundial e que coincidiu com a maior parte de sua carreira.

Embora reconhecesse que muitas das bandeiras levantadas pelos

marxistas, contra as injustias sociais principalmente, fossem procedentes,
no concordava com as solues por eles apresentadas. No aceitava os
preceitos bsicos da doutrina comunista; contudo, sua maior repulsa era a
seus mtodos de ao, baseados na assertiva de que "os ins justi icam os
meios". Achava essa maneira de pensar amoral, crendo que no h ins
que justifiquem certos meios.

A lembrana da ao violenta e covarde dos comunistas durante a

Intentona de 27 de novembro de 1935, na qual esteve a ponto de ser
morto e teve vrios colegas assassinados, reforava-lhe essa rejeio.

Em linhas gerais, essas eram as principais caractersticas de sua

personalidade, certamente determinantes da maneira como se comportou
por ocasio dos acontecimentos narrados neste livro, conforme os
interpretou, luz da situao nacional e mundial ento corrente.

A esse respeito, convm aqui recordar, sinteticamente, os fatos mais

relevantes que, a partir de 1950, formaram a conjuntura poltico-ideolgica
do perodo abrangido por esta obra.

Uma das vencedoras da guerra na Europa, a Unio Sovitica liderou,

nas dcadas seguintes, um movimento internacional de expanso do
sistema comunista, por meio da subverso das estruturas democrticas de
diversas naes do chamado Terceiro Mundo que, convulsionadas pela
"guerra revolucionria'; comearam a tombar, uma aps outra, sob o jugo
comunista. Depois de 1949, passou esse empreendimento a contar com
significativa ajuda da China Popular, de Mao Ts-Tung.

Desse modo, entre 1950 e 1980, conquistaram os comunistas quase

todo o Sudeste dasia, de onde expulsaram os franceses (1954) e os
americanos (1975); na frica, vrias ex-colnias europias, inclusive as
portuguesas Angola e Moambique (1975), foram dominadas pelos
marxistas, que apoiaram suas "guerras de libertao"; e, na Europa, onde o
eurocomunismo crescia a passos largos, promoveram eles as agitaes de
1968 na Frana e a Revoluo dos Cravos (1974) em Portugal.

Na Amrica Latina, que nos interessa mais de perto, depois da tomada

d e Cuba (1959), intensi icaram os comunistas seus movimentos
subversivos e aes revolucionrias visando tomada do poder em outras
naes, entre elas o Brasil. Patrocinando diversas organizaes
clandestinas (ERP, Farc, Sendero Luminoso, Tupamaros etc.), espalhadas
por toda a regio, levaram a luta armada maioria de seus pases e
chegaram ao poder no Chile, com Salvador Allende, em 1970, e na
Nicargua, com os sandinistas, em 1979. As guerrilhas na Bolvia, no Peru,
na Colmbia, na Guatemala e em El Salvador so sangrentos exemplos de
suas atividades naquele perodo.

No Brasil, frustrados em suas pretenses pelo Movimento Militar de 31

d e maro de 1964, vrias faces marxistas tambm recorreram luta
armada, a partir de 1968, utilizando mtodos de guerrilha urbana e rural
ou de terrorismo, apoiadas do exterior pelo Movimento Comunista
Internacional. Suas aes, no entanto, foram contidas pelo sistema de
represso montado pelas Foras Armadas. Concomitantemente, outros
militantes marxistas, menos belicosos, efetuaram bem-sucedida in iltrao
na mdia e em outros setores formadores de opinio, desenvolvendo
intensa campanha, no pas e no exterior, com o objetivo de forar o im da
interveno militar e criar condies para seu retorno ao poder. Foi essa
linha de conduta que, com a derrota dos partidrios da luta armada,
passou a predominar nos ltimos anos da dcada de 1970 em diante.

Naquela poca - a era Brejnev, da aparente supremacia militar da

poderosa Unio Sovitica - era impossvel prever-se, no Brasil, o prximo
desmoronamento daquela superpotncia e a conseqente transformao
do panorama internacional, que ocorreria no incio da dcada de 1990,
produzindo o colapso de quase todos os movimentos comunistas no
mundo.

Foi nesse cenrio, acima resumidamente descrito, que se passaram os

principais eventos relatados nesta obra, envolvendo a participao de meu
pai.

Pouco depois do seu afastamento do cargo de Ministro do Exrcito,

passou ele a selecionar documentos, noticirios, anotaes e outros
subsdios para este livro, que escreveu entre meados de 1978 e de 1980.
Nos dois anos que se seguiram, reviu-o e lhe introduziu diversas
alteraes. Depois disso, raramente voltou a manipul-lo, colocando-o
numa gaveta de sua escrivaninha, onde permaneceu at depois de sua
morte. Convm, por isso, alertar o leitor para o fato de que, quando ele
utiliza o vocbulo "hoje'; est se referindo queles anos em que redigiu o
texto que a seguir se inicia.

Escreveu-o como um depoimento para a histria, de modo a legar aos

historiadores do futuro sua contribuio restaurao da verdade sobre
os importantes acontecimentos por ele vividos e aqui relatados. F-lo de
maneira completa e franca, expondo claramente suas razes e idias, sem
outras preocupaes ou compromissos que no com a veracidade dos
fatos.
 Isso se fazia necessrio j que a verso deturpada daqueles eventos,
divulgada pelos homens do palcio do Planalto e encampada de bom grado
pelas esquerdas, dominadoras da maior parte da mdia, ganhava cada vez
mais espao nos peridicos e outros meios de comunicao, disseminando
uma grande mentira para a populao em geral, naturalmente ignorante
da realidade dos fatos, e proporcionando elementos falsos e tendenciosos
aos atuais historiadores. A torpe verso dos fatos - ainda hoje propalada -
serviu queles homens para explicarem seus ignbeis atos, aos marxistas
para denegrirem quem com tanta e icincia os combateu e aos generais
participantes da "farsa de outubro" para tentarem justi icar perante o
Exrcito sua injustificvel atitude.

O ttulo que escolheu para a obra - Ideais trados - re lete sua convico
d e que os ideais que ele e vrias geraes de militares agasalharam em
seus coraes e mentes, desde 1922, ao longo de algumas dcadas e a
despeito de diversas frustraes, tiveram sua melhor oportunidade de
concretizar-se com a Revoluo de 31 de maro de 1964. Contudo, foram
trados por um grupo encastoado no poder desde maro de 1974, de falsos
revolucionrios e aproveitadores, que, tendo recebido delegao daqueles
verdadeiros idealistas para realiz-los, seguiu em caminho oposto ao
esperado, destruindo a Revoluo e enterrando com ela todas as
perspectivas e esperanas de atingir-se, num tempo aceitvel, aqueles
ideais que visavam a arrancar o Brasil do subdesenvolvimento e al-lo a
uma posio de relevo no mundo, merc de suas enormes potencialidades.

Aps deixar o cargo de ministro, limitava-se a comentar os

acontecimentos aqui narrados somente com as pessoas amigas que,
conhecendo-o bem, sabiam da veracidade de seus relatos. Quanto s
crticas e comentrios adversos s suas atitudes, que freqentemente
surgiam na mdia, pouca ou nenhuma importncia parecia lhes dar. Nunca
demonstrou qualquer arrependimento de suas aes e decises por
ocasio daqueles eventos e, ao que tudo indicava, estava em paz com a sua
conscincia. Tinha a satisfao do dever cumprido para com o Brasil e,
como um seu heri do passado, no pedia nenhum reconhecimento, nem
mesmo compreenso.

medida que o governo Figueiredo afundava, arrastando consigo a

memria da Revoluo de 31 de maro e propiciando a seus detratores os
meios de denegri-la, passou a alhear-se dos assuntos polticos nacionais,
afastando-se definitivamente da vida pblica.

Ao morrer, em 23 de outubro de 1996, deixou, com os que conheciam a

existncia desta obra, uma interrogao por responder: por que no a
publicou em vida?

A resposta a tal questo encontra-se nas peculiaridades de seu carter.

Amante da histria, sabia da importncia para esta da revelao da

verdade sobre os acontecimentos que vivera. Devotado ao Exrcito, sabia
das conseqncias negativas para a instituio da divulgao daqueles
eventos, sobretudo da atitude de muitos de seus mais altos chefes de
ento. Como ex-comandante do Exrcito, no queria concorrer para que a
imagem do chefe militar fosse maculada perante a sua Fora.

Aqueles acontecimentos, principalmente os de outubro de 1977,

constituamse, no seu dizer, numa negra pgina da histria do Exrcito
Brasileiro, e por isso seu esprito de soldado, dedicado instituio,
relutava em explicit-los ao pblico, mormente queles que deles se
aproveitariam para atac-la.

Dessa forma, pensando basicamente em preservar o seu Exrcito,

mesmo que com o sacri cio da verdade histrica e, com ela, de sua
reputao pessoal, protelou a publicao do livro para uma ocasio que
nunca chegou, at a sua morte.

Contudo, apesar de todo seu zelo pela imagem do Exrcito, este, como
instituio, representada por seus chefes, jamais o defendeu. Desconheo
qualquer manifestao, o icial ou o iciosa, ainda que de mbito interno, de
desagravo sua pessoa, de reposio da verdade ou, mesmo, de
reconhecimento da sua enorme contribuio para a grandeza da Fora.

Por isso, tendo herdado seus escritos, aps deixar o servio ativo da
M a r in h a , como contra-almirante, em 2002, tomei a deciso -
exclusivamente minha - de public-los, como um legado seu para a histria,
que reputo de grande valor, e para que se faa justia memria de um
homem bom, puro e honrado, que foi um dos mais autnticos e corajosos
patriotas de nosso pas e um dos mais dignos e brilhantes soldados da
histria do Exrcito Brasileiro.

Luiz PRAGANA DA FROTA'

Rio de janeiro, julho de 2005

RGRRDECIMENTO

Ao capito Leonesio de Almeida Carvalho, que ao longo de vrios anos foi

auxiliar direto e de inteira con iana do general Sylvio Frota, por sua
lealdade e dedicao a seu antigo chefe, comparecendo durante mais de
dois anos sua residncia, semanalmente, para datilografar o texto deste
livro, graciosamente, numa rara demonstrao de amizade e coragem
moral de extern-la, condizente com seu belo carter, que ele sempre
apreciou.

L.P.F.

de acordo com vontade

expressa pelo autor em vida


 regra intangvel nas narrativas histricas que os acontecimentos
sejam apresentados com mxima idelidade e apreciados de acordo com o
esprito de sua poca, no quadro dos valores que ali prevaleciam. Todavia,
embora obedecidas estas precaues, no se formam sobre eles conceitos
unnimes, visto que icam pendentes, ainda, da subjetividade dos
julgamentos e dos padres morais e posies adotadas pelos julgadores.
Uns embelezados pela fantasia - amiga inseparvel da tradio oral -,
outros deformados pela convenincia ou m-f dos que os relatam, trazem-
nos, muitas vezes, do passado vises irreais, mostrando-nos o profano
como sacro e, como branco, aquilo que nem sempre foi claro.

Dois desses juzos, ao menos, encarados de modo geral, raramente so

coincidentes - o contemporneo e o da posteridade. O primeiro ressente-se
do hodierno ambiente emocional em que feito, saturado de dios ou de
simpatias; quanto ao segundo, afastado no tempo, fruto de uma honesta
dissecao do acontecimento, cujos fatores causais e decorrncias so
aquilatados com iseno de nimo.

Reconhecendo essa circunstncia e temendo que as verses o iciais

deturpadas, ou o iciosas falsas, dos acontecimentos possam confundir
coevos e ludibriar psteros em seus julgamentos, decidi reunir num livro
fatos substanciais de minha passagem pelos diferentes escales do
Exrcito, iluminando cenas de umbrosos gabinetes, apontando os gigantes
de ps de barro, revelando idealistas do mercenarismo e desmascarando
democratas da esquerda marxista para que a posteridade os julgue e
defina este esdrxulo perodo de nossa Histria.
 Dos eventos, que pretendo descrever, os mais remotos vm da dcada
de 1920, na qual teve incio o ciclo de revolues que espocaram com o
movimento idealista de 1922 e cascatearam pelos anos subseqentes, at
1964, em busca de uma situao de equilbrio scio-poltico-econmico que
julgo ainda no tenham encontrado. Os mais recentes borbulham, ainda, na
conjuntura nacional presente.

Em minha carreira militar vivi numerosos acontecimentos, assistindo

pessoalmente a muitos e participando de diversos outros, no raro, em
p os i o privilegiada. Narr-los todos, sem exceo, a despeito da
importncia que possam ter, alm de fastidioso, colocar-me-ia sob suspeita
de egocentrista, o que, com justia, jamais fui.

Preferi, portanto, abordar apenas aqueles que, do meu ponto de vista,

permitissem bem delinear e interpretar a evoluo do pensamento militar
do Exrcito, atravs de tormentosas fases da vida nacional, neste sculo de
mutaes sociais e instabilidade poltica. Eventos que facilitassem perceber
por que esse pensamento foi mantido em sua pureza original pelos
militares de vocao, deformado pelos carreiristas congnitos, sempre
fascinados pelos interesses pessoais, e abandonado por homens da cpula
castrense que, vtimas de estrabismo moral, confundiram a nossa sublime
idia-fora de "Servir Ptria" com a aviltante - mas vantajosa -
subservincia aos homens poderosos.

Nos noventa e um anos de nossa vida republicana, anotam-se cerca de

trinta ou mais revolues, revoltas e golpes militares - desprezando-se as
inacabadas e inconseqentes conspiratas - numa demonstrao
irreplicvel de imaturidade poltica e incapacidade administrativa que
deixaram campear a ignorncia e as enfermidades e pulular oligarcas
rgulos - nacionais e provincianos - responsveis por tantos males
causados Nao.

No poder, por conseguinte, um militar, que percorre esta senda de

agitaes h mais de setenta anos, descrever fatos dos quais se recorde
sem aludir a revolues, polticos e militares, porquanto tirar de suas
descries os elementos que lhes do o sabor da realidade.

Tomei, por isso, como premissa indispensvel, a resoluo de conceituar

e s te s trs termos, tecendo algumas consideraes que assegurem a
compreenso da maneira com que encaro e ajuzo os acontecimentos. um
parmetro de correlao que procuro estabelecer entre o autor e o leitor,
entre a inteno e o entendimento.

As revolues - consideradas em sua acepo tradicional de violentas

perturbaes que modi icam uma iloso ia de vida, substituindo governos e
regimes - tm o seu epicentro na questo social.

As verdadeiras revolues, ensina o historigrafo Albert Mathiez,

nascem "da separao cada vez maior entre a realidade e a lei, entre as
instituies e os costumes, entre a letra e o esprito".' Resultam, pois, do
perfeito divrcio entre o cidado e a estrutura que o agrilhoa, entre o
homem que obedece e aquele que reina. Elas tm o seu smen na mente,
germinam pela palavra, porm s se concretizam e fruti icam ao tempo em
que recebem o auxlio da fora. Desde as suaves pregaes do pescador da
Galilia at o crudelssimo assassnio da famlia imperial russa, em 1918, a
Histria vem homologando esta tese. E... continua a confirm-la.

Sobre a trade basilar das revolues - idia, doutrinao, de lagrao -

assentam-se os esforos dos revolucionrios, isto , dos homens que
querem mudar.

A idia um misto de f e de esperana; de f por ser a crena

arraigada em algo que se deseja, e de esperana que nada mais do que a
f no futuro. Ela relampeja no crebro dos idealistas e dos grandes
reformadores - dos quais Jesus Cristo a igura magna da humanidade -
antes de baixar e estender-se aos homens comuns.

A doutrinao - uma catequese sem o mito de religiosidade - busca criar

nas populaes um estado de esprito favorvel idia, saturando-lhes o
nimo de entusiasmo para a luta de transformao. Incumbem-se dela os
adeptos, apstolos e seus seguidores. Pode durar anos, at sculos, para
efetivar-se em fatos. Sobre a Revoluo Francesa diz o autor j citado: "Foi
preparada durante um sculo ou mais."

A de lagrao, o terceiro elemento da trindade, o incndio que inicia a

luta pela implantao da idia, provocado com freqncia por centelha
fortuita. Impregnada pela violncia, recebe sempre o auxlio da fora,
tumulturia das turbas em desatino - ou organizada dos contingentes
militares. a fase decisiva das revolues. Conseqentemente, no h
revoluo sem uma idia que lhe ilumine os promissores caminhos, sem
persuaso que fortalea as convices dos fracos e conquiste os incrdulos,
e, inalmente, sem uma fora que arrase as adversas e persistentes
resistncias que se obstinam em impedir a materializao da idia.

E como se comportam militares e polticos neste panorama?

O militar, quando aceita e adota uma idia revolucionria, d-lhe

automaticamente possibilidades, conquanto remotas, do auxlio da fora,
porque dela ele uma parte. As srias di iculdades que enfrenta, o grande
hiato com que se depara o aliciamento pela doutrinao, visto que,
tolhido por rigorosas normas disciplinares, est virtualmente proibido de
realiz-lo, pelo menos, ostensivamente. Em virtude deste bice, ilia-se
espiritualmente a correntes de pensamento poltico propagadoras das
mesmas idias que esposou e preconiza.

Entretanto, a perspectiva do problema, vista do campo poltico, outra.

O poltico, se encampa a idia e domina por condies intrnsecas a
doutrinao, falta-lhe, contudo, a fora por que provoque ou assegure a
deflagrao. Vai busc-la, vai cat-la, por conseguinte, no meio militar.

H nessa dinmica uma imperativa exigncia do entrosamento de

atividades em prol de uma mesma causa.

Assim, nesta fase de confabulao conspirativa, hbeis polticos,

valendo-se dos meios de comunicao, bem como de proslitos, difundem
nos quartis argumentos que robustecem convices latentes e angariam
novos partidrios.

A existncia desse mtodo de atrao est, entre ns, historicamente

comprovado por Oliveira Vianna, na assero que faz num dos seus livros
ao estudar o papel do elemento militar na queda do Imprioz

Diz ele claramente que os polticos fazem irromper sempre "das portas
ameiadas dos quartis ... um bando de ovelhas ou uma alcatia de feras';
de acordo com seus interesses, explorando o idealismo dos militares.

Tal conotao do grande historiador, todavia, no muito lisonjeira ao

militar, visto que o coloca na posio de sugestionvel e ingnuo em face
das manobras polticas.

Estas surtidas sobre a caserna, em qualquer tempo perniciosas, podem

criar dissenses, se correntes polticas adversrias levam-nas a efeito com
xito.

Explico esse pacto, que tem ocorrido em situaes di ceis e penosas

para a Nao brasileira, como uma coincidncia de inalidade e propsito
que os obriga, consciente e transitoriamente, a lutarem unidos por um
objetivo comum, cuja conquista, para o militar, ser a satisfao de um
ideal e, para o poltico, a investidura em ambicionados cargos do poder.

No entanto, as sinuosas veredas desta interferncia lanam,

inevitavelmente, os militares nas lutas de faces que conspurcam os
arraiais do partidarismo poltico, expondo-os a crticas e comentrios de
subordinados que, se no chegam a desmoraliz-los como chefes,
desprestigiam-nos como lderes.

Estes aspectos da participao do militar na poltica, no raro

apreciados super icialmente, tm dado origem a equvocos e certos
conceitos que, pouco contestados, generalizam-se, tomando foros de
axiomas. Devem por isso ser desfeitos, porquanto, alm de levianos, so
injustos.

Um destes juzos, talvez o mais divulgado por gregos e troianos, diz que
o militar no deve e no pode tomar parte na poltica, imprimindo-se na
frase um sentido imperativo de alienao, o que, a rigor, uma
manifestao segregativa.

A aceitarmos esta concepo, que rejeito por ilgica e discriminatria,

teramos que encafuar o militar no quartel, priv-lo de qualquer contato
poltico, vedar-lhe informaes sobre a conjuntura nacional, alien-lo da
vida pblica, enfim, transform-lo num autmato.
 Ora, se a poltica, em sua sadia compreenso, o "estudo da organizao
social ideal",' no se pode negar ao cidado o direito de acompanh-la,
censur-la ou aplaudi-la, nas suas "tentativas de coordenar o real luz do
ideal".

este um direito que se estende ao militar - tambm integrante da

sociedade - para que ele possa bem discernir, de conformidade com a sua
conscincia, as decises a tomar.

O que realmente seria salutar ao Exrcito quanto s relaes dos

militares com a poltica que nenhum deles - do soldado ao general -
devesse imiscuir-se na poltica partidria e penetrar na rea da
politicagem, em que os processos de xito esto vinculados a acomodaes
e conchavos, desusados no ambiente castrense por avessos nossa
formao. Lamentavelmente, quando isso ocorre, obliteram os puros
postulados do idealismo para aconchegarem-se aos garantidos e
mercenrios proveitos do pragmatismo.

Como proceder, ento, o militar que por dever e conscincia no pode

ser um desterrado da poltica, ao passo que rigores regulamentares,
praticamente, obrigam-no a isto?

O militar, de modo geral, agir em dois compartimentos.

Individualmente, seu ponto de vista poltico ser expresso pelo direito ao
sufrgio, que lhe assegura a lei democrtica. Entretanto, a sua opinio, o
seu pensamento far-se- sentir, ainda, nas manifestaes de carter
coletivo de sua organizao militar, concorrendo de modo resoluto para
marcar o parecer da corporao, voto este que, tenha ou no tenha o
respaldo da lei, ter sempre o suporte da fora. Ele corresponde a uma
componente - das centenas existentes - de um sistema de foras, cuja
resultante o pensamento do Exrcito.

Todavia, os altos chefes militares, em particular os generais do mais

elevado posto, desfrutam outra paisagem. Ocupam cargos que os entrosam
no meio poltico, icando assim a par da evoluo dos acontecimentos e da
orientao administrativa na cpula do pas. Mas tais posies no
justificam que ingressem na poltica partidria.
 Apesar disso, sob o prisma militar, se verdadeiros comandantes, eles
tm a imposio moral de auscultar o pensamento de seus subordinados,
visando a bem conhec-lo e a aquilatar a sua penetrao na instituio.

Podem defrontar-se nestas situaes com duas correntes de opinio - a

do governo e a do Exrcito - sobre as quais precisam de inir-se. Se ambas
coincidem o governo est naturalmente fortalecido; se divergem,
indispensvel procurar um denominador comum para ajust-las. Contudo,
se colidem em lagrante choque, uma - a o icial - traada no propsito de
perpetuao das oligarquias no poder, ameaando conduzir o pas a
perigosos destinos, inconciliveis com a iloso ia de vida de seu povo, e a
outra - a que traduz o pensamento do Exrcito - objetivando arrancar a
Nao dum secular marasmo, em que a ignorncia e as enfermidades - por
irresponsabilidade e incapacidade de maus governantes - lanaram-na, o
chefe militar ter, impreterivelmente, que fazer sua opo:

Ou abraa o grupo dominante, por motivos ditos de conscincia e de

disciplina, ainda que outros tenha em seu ntimo, repelindo as teses e
idias cujos propugnadores procura escarmentar e o sentido desvirtuar,
cindindo a instituio;

ou identi ica-se, patrioticamente, com o pensamento do Exrcito - que

o do povo - numa demonstrao de integral solidariedade e esprito de
classe, nobres sentimentos amalgamadores de nossa Fora.

Encaro, desta maneira, a conduta dos chefes militares na poltica, no

excluindo deles o prprio ministro que, embora ocupe cargo
funcionalmente poltico, sendo militar, no perde suas caractersticas
castrenses. Ele o trao de ligao entre a instituio e o presidente,
cabendo-lhe a rdua tarefa de, como comandante superior do Exrcito,
expor ao chefe do governo, sempre que for necessrio, o pensamento da
Fora militar que dirige.

Um ministro militar , do meu ponto de vista, primordialmente, o

representante e defensor de sua Fora junto ao presidente e,
secundariamente, um delegado deste na sua instituio.

Em ltima anlise, quando no confronto de opinies os obstculos

tornam-se instransponveis e a conciliao impossvel, impe-se ao titular
da pasta solidarizarse com o pensamento de sua Fora.

Caso no o faa, arrisca-se a ser considerado, no linguajar severo da

nossa caserna, "sargenteante de estrelas" ou, talvez, "lacaio eminente" - na
eufmica linguagem que Andr Maurois emprega para de inir
subservientes ministros de Lus XIV.4

O pensamento poltico do militar complexo visto que, alm de receber

a in luncia da subjetividade normal s re lexes, emana de uma
personalidade moldada por condicionantes peculiares a uma formao
disciplinar rgida e de mando imperativo. A idia central, em torno da qual
se desenvolve, logicamente poltica, embora possa ter sido gerada por
outras causas.

Sem fugir ao tema a que me propus, quero urdir algumas apreciaes

sobre esse pensamento, assunto por demais interessante para ser negado
anlise dos que desejam acompanhar a evoluo do pensamento militar
do Exrcito e a nossa ingerncia nas revolues.

O ilustre e diligente historiador Edgard Carone, em seu excelente livro

Revolues do Brasil contemporneo, ao tratar do fenmeno do
"tenentismo"; acha paradoxal que um estabelecimento de ensino de
carter eminentemente tcnico, como a Escola Militar do Realengo,
"visando a formao de o iciais exclusivamente militares com disciplina e
respeito pela ordem constituda ... sob orientao de tcnicos que
procuravam orientar o Exrcito para fora da poltica", formasse uma
gerao de revolucionrios?

uma tese que desejo questionar.

A Escola Militar do Realengo, ao contrrio de sua antecessora da Praia

Vermelha, em cujo programa didtico tinham acentuado destaque as
cincias humanas, dando, assim, margem a cogitaes polticas e ilos icas,
distribua em seu curso somente materiais de interesse direto pro isso
e, portanto, arte da guerra. No permitia que, sob qualquer pretexto, nele
se ventilassem idias polticas. O culto da Ptria e a venerao a seus
smbolos eram a razo primeira de seus ensinamentos.
 O Exrcito, que ali preparara seus futuros chefes, a igurava-se-nos
como um slido pilar dessa Ptria, intrprete e defensor - por tradio e
identidade - dos direitos e aspiraes de seu povo. Seus chefes, a farda, os
estandartes das corporaes e tudo que o evocasse mereciam da nossa
parte o mais profundo respeito.

Nesta mstica, fortalecida pela disciplina e hierarquia, enraizou-se-nos a

convico de que o engrandecimento e a unidade da Ptria aliceravam-se
num Exrcito forte e prestigiado pela Nao. Resguard-lo era o primeiro
dever, porque qualquer golpe que atingisse sua estrutura e seus
princpios, por uma reao em cadeia, atingiria, inexoravelmente, a Ptria.

Os jovens que por sincera vocao escolheram a carreira militar,

almejando a felicidade de seu povo numa grande Ptria, sentiam-se
confortados em seguir uma pro isso cujos nobres objetivos coincidiam
com os seus e, por isso, julgavam-se tambm responsveis por sua
conquista e preservao. A Escola Militar do Realengo plasmou-os soldados
pro issionais sem afetar as convices poltico-sociais que por acaso
trouxessem do meio em que viviam, e ainda, sem incutir-lhes idias que
pudessem lev-los a contestaes e rebeldias.

No se pode atribuir, por conseguinte, sua formao, tais pendores

revolucionrios.

O que de fato parece ter in ludo, de modo marcante, no procedimento

poltico daquelas geraes militares foi a sua origem socioeconmica,
condio que julgo pac ica para explicar suas atitudes aps o ingresso no
oficialato.

Edgard Carone, com a perspiccia habitual, j a reala no seu livro

citado e os estrangeiros - estudiosos do problema da interferncia dos
militares na poltica, na Amrica Latina - entre os quais cito Jos Num e
John J. Johnson, consideram-na central para o exame da questo. O
assunto, por sua excepcional importncia, atraiu tambm a ateno de Jos
Luiz de Imaz em trabalho sobre o iciais-generais da Argentina e a de Javier
Romero ao tratar de uma turma de cadetes mexicanos.6

No Brasil, aps a proclamao da Repblica e, em particular, nas

primeiras dcadas do sculo xx, a carreira das Armas comeou a cativar a
preferncia da classe mdia, predileo que se acentuou no Exrcito com a
criao da Escola Militar do Realengo. No qinqnio de 1962 a 1966,
alcanou a elevada percentagem de 78% do efetivo da Academia Militar
das Agulhas Negras.

A inter-relao entre as origens dos o iciais e o seu comportamento

poltico vem dando ensejo a interessantes estudos, infelizmente realizados
sobre parcos dados que no permitem apreciaes de initivas. Entretanto,
j no se pode repelir a importncia da penetrao das idias de suas
classes no campo militar e seus re lexos nas decises tomadas,
principalmente, se sustentadas por numerosas vozes.

Acontece ser o Exrcito Brasileiro, que no apresenta nenhum rano de

castas, a mais ldima representao do nosso povo, dado que nele se
aglutinam homens de todos os rinces, sejam quais forem suas
procedncias, sem distines de classes sociais, de grupos tnicos ou de
religies. Seu esprito de luta o da gente brasileira, caldeado no choque
com a agressividade aborgene e no combate ao adventcio, mas, sempre e
incondicionalmente, voltado para a defesa da terra natal e dos interesses
pertinentes Nao.

Seu pensamento e sentimentos expressam, assim, valores mdios do

nosso povo.

A Escola Militar, cujo recrutamento processa-se em idnticas bases, por

isso, constitui uma amostragem, sob todos aspectos, do Exrcito Brasileiro.

A partir daquela poca, a convergncia de considerveis contingentes

da mocidade de classe mdia para esse estabelecimento de ensino, a par
do seu entusiasmo pela pro isso e vibrante patriotismo, foi impregnando
gradativamente o Exrcito de uma mentalidade renovadora, em cujas
aspiraes de vanguarda estava a soluo dos causticantes problemas que
abrasavam a Nao, sentidos com intensidade nas reas sociais de que
provinham os novos cadetes. Vinham dos mais longnquos lugarejos, de
centros rurais e urbanos, debuxando a mesma melanclica paisagem do
Brasil.
 Declarados aspirantes - como o iciais -, comprovaram pessoalmente as
lastimveis condies de vida, vizinhas da penria, de seus cabos e
soldados, e as di iculdades quase insuperveis de seus sargentos para
viverem com decncia e dignidade. Esse quadro de agruras, a
solidariedade humana e a simpatia da classe deram pujana quela
mentalidade e confirmaram a sua imprescindibilidade.

As oligarquias dominantes, rebaixando o pas ao nvel colonial, o

coronelismo humilhando as populaes pobres, as eleies, realizadas sob
presses governamentais, depurando adversrios vencedores nas urnas, o
controle da imprensa e das informaes, as restries dos direitos
individuais, as injustias sociais e as nebulosas perspectivas de uma crise
econmica clamavam por uma mudana imediata das estruturas vigentes.

O Exrcito teria de interferir para salvar a Nao da catstrofe que se

avizinhava.

Era este, exatamente, o pensamento de uma pequena elite militar que o

expressou, em 10 de outubro de 1913, no primeiro nmero da revista A
Defesa Nacional, que dirigia:

Se nos grandes povos, inteiramente constitudos, a misso do Exrcito

no sae geralmente do quadro das suas funes puramente militares,
nas nacionalidades nascentes como a nossa, em que os elementos mais
variados se fundem apressadamente para a formao de um povo - o
Exrcito - nica fora verdadeiramente organizada no seio de uma
tumultuosa massa efervescente - vai s vezes um pouco alm dos seus
deveres pro issionais para tornar-se, em dados momentos, um factor
decisivo de transformao poltica ou de estabilizao social.

A nossa pequena histria, bem como a de outros povos sul-

americanos, est cheia de exemplos demonstrativos dessa afirmao.

debalde que os espritos liberaes, numa justi icada nsia de

futurismo, se insurgem contra as intervenes militares na evoluo
social dos povos: um facto histrico que as sociedades nascentes tm
necessidade dos elementos militares para assistirem sua formao e
desenvolvimento, e que s num gro j elevado de civilizao ellas
conseguem emancipar-se da tutella da fora, que assim se recolhe e se
 limita sua verdadeira funo.

Sem desejar, pois, de frma alguma, a incurso injusti icada dos

elementos militares nos negcios internos do paiz, o Exrcito precisa
entretanto estar apparelhado para a sua funo conservadora e
estabilizante dos elementos sociais em marcha - e preparado para
corrigir as perturbaes internas, to comuns vida tumulturia das
sociedades que se formam.'

Os militares, que deram incio ao ciclo revolucionrio de 1922, foram

impulsionados reao predominantemente por fatores de ordem social,
mesmo que outros possam ter interferido. No tinham ainda uma
compreenso exata da dinmica das revolues e do papel que nelas
representa o elemento poltico. Idea listas, no ambicionavam o poder, mas
sim a substituio do governo, visando s reformas desejadas. Tentaram a
revoluo numa conspirao apenas militar, sem que o prprio Exrcito,
como um todo, tivesse conscincia das idias por que se batiam. A
experincia fracassou, porm deixou na Histria um marcante e
convidativo rastro.

A Escola Militar do Realengo no formou geraes revolucionrias, no

entanto deu-lhes o segredo de manipular a fora, instrumento sem o qual
no se fazem as verdadeiras revolues. A juventude, que as constituiu,
vinha de seus lares ferreteada, como se criminosa fosse, pela injustia
social, trazendo embutida n'alma a reao latente contra uma conjuntura
inqua cada vez mais grave. O acesso ao poder das armas, ao correr do
tempo, trouxe-lhe todavia a esperana de mud-la. Apelou, ento, para a
fora - argumento primeiro de toda mocidade reprimida - e fundiu as
reaes numa revoluo.

Os belicosos e idealistas o iciais que a empregaram, embora sem xito,

e m 1922, abriram gloriosamente uma era de lutas esperanosas pelo
desejado equilbrio scio-poltico-econmico a que j aludi no incio deste
captulo. Eles despertaram - numa fria manh de julho daquele ano - com o
troar de seus canhes a Nao brasileira, iluminando-lhe o caminho da
ressurreio liberal democrata com os clares de suas granadas.

 ealengo, uma longnqua localidade dos subrbios do Rio de
Janeiro foi, em 1911, a regio escolhida pelo Governo Federal para sede do
estabelecimento de ensino castrense que passaria Histria como a Escola
Militar do Realengo.

Substituindo a famosa Escola da Praia Vermelha, dos imperiais tempos,

cujas orientaes didticas, a par de ensinamentos tcnicos, assentavase
predominantemente no trato e divagaes sobre as aristotlicas cincias
tericas, formando, assim, antes cidados-soldados do que rgidos soldados
pro issionais, a nova Escola surgia como a vanguardeira de uma
mentalidade essencialmente tcnica, visando a formar militares
disciplinados e capazes, cnscios de seus deveres para com a Nao.

As geraes que a cursaram nasceram republicanas. Vinham vibrantes

do sentimento liberal-democrtico que estrugira da queda do Imprio e
traziam a conscincia dos di ceis problemas da classe mdia qual, em
massa, pertenciam. As lides da caserna robusteceram-lhes o sico e a
pregao cvica moldou-lhes as qualidades em virtudes militares.

A vida escolar em comum gerou a fraternidade e o amor carreira o

esprito de classe, estimulados e fortalecidos por belicosos brios.

A mocidade que ali acorreu, estuante de fora e entusiasmo, em busca

de uma bandeira por que lutar, recebeu do Exrcito, mais do que isto - a
mstica da grandeza da Ptria - sempre lembrada na presena constante
do auriverde pavilho.

A epopia dos Dezoito do Forte deu a esse idealismo os matizes

romanescos que, empolgando e sensibilizando a Nao, consolidaram-no
nas hostes militares.
 A avanada do herico grupo pela praia de Copacabana at o sacri cio,
tendo frente um dos mais puros idealistas de todas as revolues
brasileiras, tenente Antonio Siqueira Campos - o Tit Redivivo - no feliz
de inir de brilhante poetisa da poca,' mostrou que os homens superiores
lutam e morrem por seus ideais, na defesa dos valores morais que adotam
e com asco das teses materialistas que repelem.

Esta mensagem foi entendida pela juventude militar, que assinalou no

exemplo os rumos a seguir.

Em maro de 1928, quando transpus os portes do hoje vetusto casaro

do Realengo para sagrar-me soldado - o que fui por toda a vida -, o
idealismo era o pensamento militar dominante nos quartis e servir
Ptria a sua idia-fora.

Encetei ali a longa caminhada de meio sculo pelos domnios do

Exrcito, perlustrando estradas de penoso trnsito, rompendo nevoeiros
de adversidades e usufruindo da euforia de radiosos dias - fases normais
em todas as pro isses - convencido, conscientemente, de que as nossas
geraes, as daqueles tempos, estavam fadadas ao engrandecimento do
Brasil.

Em Realengo as atividades escolares transcorriam em intenso e

acelerado ritmo, do toque de alvorada ao de silncio. O regulamento que as
regia, rigorosssimo, era aplicado com severidade, porm, com justia.
Neste ambiente de aulas e exerccios militares labutvamos ns os cadetes
no af de nosso preparo pro issional, quando em outubro de 1930
comearam a chegar as primeiras notcias anunciadoras da Revoluo.

Os cadetes, desde os primeiros momentos, entusiasmaram-se com o

movimento revolucionrio. As legies, que marchavam do Norte e do Sul,
traziam bem aceso o facho de 1922. Ressurgia o esprito idealista de
Siqueira Campos a galvanizar todos aqueles que ambicionavam melhores
destinos para a Nao brasileira.

Nesta expectativa, nervos tensos na insegurana do desconhecido, na

manh de 24 de outubro sobrevoou Realengo um avio militar, panejando
ao vento uma lmula vermelha. Lanou boletins revolucionrios em
nossos ptios internos, anunciando ter a Vila Militar aderido Revoluo.

Foi recebido com estridentes aplausos - a Escola Militar do Realengo

rebelara-se.

A Revoluo de 1930 era esperada com ansiedade, visto que trazia em

seu bojo promessas de reformas sociais e polticas capazes de emancipar o
povo das presses oligrquicas que o as ixiavam. A causa que se izera
santa, ungida com o sangue vertido nas areias de Copacabana, no
morrera; tornara-se no imanente ideal de todos os brasileiros patriotas.
Era a causa do Povo e, por isso, tambm a do Exrcito.

Prossegui normalmente no meu curso. Em 1931, ingressei, por escolha,

na Cavalaria, a grande Arma dos espaos vazios, vanguardeira dos
exrcitos vitoriosos. Em dezembro de 1932, fui declarado aspirante a
oficial.

Nos dois ltimos anos de Realengo, trs acontecimentos merecem

realce, na seleo que adotei.

Ocorreram em ocasies distintas e lugares diferentes; suas causas

aparentes foram dessemelhantes, entretanto, em todos trs a
solidariedade castrense, o esprito de classe - demonstrando a unidade do
pensamento - fizeram-se sentir de irrefutvel maneira.

Descreve-los-ei em sntese, porquanto o que desejo ressaltar a

incrustao desses sentimentos na personalidade do militar e no as
mincias dos eventos.

Ao trmino do ano letivo de 1931, ou talvez no incio do seguinte - no

consegui precisar -, um cadete da Arma de Artilharia cometeu
transgresso disciplinar grave que, no julgamento de seus chefes, era
punida com desligamento da Escola e apresentao tropa, como soldado.
Os fatos no estavam bem esclarecidos - o cadete os negava e as
imputaes em bases circunstanciais no convenciam.

Muitos de seus companheiros de Arma intercederam junto aos o iciais,

sem obter um resultado favorvel. A insistncia nesse propsito agravou a
situao, j con igurada pelos alunos uma injustia. Mantida a ordem de
desligamento, alguns colegas e amigos do cadete desligado apresentaram-
se, solidrios com ele, para sofrer a mesma pena. O caso empolgou o Corpo
de Cadetes e todos ansiavam por soluo comedida e branda.

Comandava naquele ano a Escola Militar, como coronel, o inesquecvel

marechal Jos Pessoa Cavalcanti de Albuquerque, chefe que desejava ver
em cada cadete um Bayard, isto , um homem "Sans peur et sans
reproche".' Cultor dos princpios morais, declarava sonhar com uma Escola
que no precisaria ter muros, pois a ordem de no transpor os seus limites
seria a conteno moral su iciente. Grande brasileiro, inolvidvel lder,
idealizador de realizaes ciclpicas, o coronel Jos Pessoa indignou-se com
o apoio dado ao aluno acusado e, sentindo medrar a indisciplina,
determinou se estendesse o desligamento aos alunos solidrios.

Deu-se, ento, um espetculo grandioso, censurvel do ponto de vista

disciplinar, mas, inegavelmente, soberbo quando se pensa na coeso de
uma classe: todos os cadetes, tranqilamente, sem gritos de histrica
euforia nem semblantes de falsa tristeza, por dever de conscincia,
formaram para o desligamento.

O bom senso, no entanto, conteve os mpetos da prepotncia e o aluno,

pomo da discrdia, foi perdoado, voltando a Escola normalidade.

Os cadetes de Realengo, naquele distante dia, pelo estoicismo e

grandeza d'alma, mereceram ostentar a legenda de Bayard e, pela
solidariedade fraterna, tornaram sua a romntica divisa criada por Dumas:
"Um por todos e todos por um."

O segundo desses acontecimentos - o empastelamento do jornal Dirio

Carioca por militares - foi uma fase da luta travada entre as correntes que
encarnavam o pensamento revolucionrio de 1922, j, ento, estendido a
todo o Exrcito, e as faces que tentavam restaurar as oligarquias,
acompanhadas de seus mtodos e comportamentos condenveis.

Em geral, no Brasil, os jornais no se mantm em posio de

independncia poltica, informando ao pblico com imparcialidade sobre os
acontecimentos. Os jornalistas, iliando-se a linhas polticas governistas ou
da oposio, desprezam notcias desfavorveis s suas teses, enquanto
divulgam com exagerado destaque aquelas que as bene iciam no consenso
nacional, tudo conforme o setor em que politicamente se colocam. Em vista
disso, por ser a imprensa responsvel pela orientao da opinio pblica,
forma-se em relao a muitos episdios um falso conceito sobre o que na
realidade ocorreu.

Criam-se deste modo verdadeiros esteretipos sociais, que grande

parte da camada inferior do nosso povo - infelizmente ainda em estado de
primitivismo cultural - aceita e divulga, por falta de reflexo.

Forja-se, desta maneira, a verso que passar Histria como verdade.

A imprensa da poca deu ao acontecimento um carter exclusivamente

poltico e h historiadores que endossam esta interpretao, a irmando ter
sido a redao do jornal depredada por elementos do Clube 3 de Outubro
e do Exrcito, em revide decretao do Cdigo Eleitoral.

uma explicao simplista, baseada talvez mais em coincidncias

cronolgicas do que nos fatos efetivamente sucedidos.

Todavia, no possvel despir estes fatos de importncia e conotaes

polticas pelas conseqncias que provocaram, agravando a instvel
conjuntura nacional com as demisses de ministros e do Chefe de Polcia
do Distrito Federal.

As reais causas dessa violenta reao, porm, foram as injrias e

difamaes lanadas sobre o Exrcito, como se depreender do
prosseguimento desta descrio.

Acompanhei, ainda como cadete de Cavalaria, atravs da imprensa e de

informaes particulares, aquelas desagradveis ocorrncias, e sanei,
posteriormente, com o iciais delas participantes, as dvidas que me
restaram da leitura dos noticirios. Posso fazer, pois, uma narrativa do que
aconteceu, se no perfeita, muito prxima da verdade.

O matutino Dirio Carioca, sob a direo do jornalista Jos Eduardo

Macedo Soares, vinha divulgando virulentos artigos contra os integrantes
das Foras Armadas num crescente diapaso de insultos.

Em face de o governo no determinar qualquer providncia e iciente

para coibir estes ataques, sob a alegao de no haver censura e ser a
imprensa livre, o iciais do Exrcito reuniram-se no Clube Militar para
tomar medidas que acabassem de vez com essa situao vexaminosa.
Decidiu-se ali que, primeira publicao ultrajante, o Dirio Carioca seria
empastelado, icando assentado, tambm, que nesta hiptese os o iciais
a luiriam ao quartel do 1 Regimento de Cavalaria Divisionrio -1 RCD -
em So Cristvo, de onde deveriam partir, em massa, para a redao do
jornal.

Foi quando em fevereiro surgiu naquele rgo da imprensa injurioso

artigo, gota d'gua que transbordou o jarro da pacincia castrense. Os
o iciais, de acordo com o que haviam combinado, convergiram para o 10
RCD prontos a dar incio ao que desagravaria dos ultrajes a honra e a
dignidade militares.

O delegado de polcia, titular da 4 Delegacia Auxiliar - dr. Joaquim

Pedro Salgado Filho -, informado do que se planejava, procurou evitar a
agresso, ligando-se com um dos chefes do movimento de revide.
Infelizmente, agiu com inabilidade, tentando atemorizar os o iciais com a
notcia de que a redao do jornal estava fortemente guardada pela polcia.

Possuindo o militar uma individualidade de lagrante, esta ameaa

velada redundou em efeito contrrio ao que desejava o delegado auxiliar,
causando maior excitao.

O dr. Pedro Ernesto do Rego Batista, mdico de grande reputao, era

membro da diretoria do Clube 3 de Outubro e poltico intimamente ligado
ao grupo "Tenentista". Exercia o cargo de interventor no Distrito Federal
no dia dos acontecimentos que narro. Ao tomar conhecimento do que se
projetava, Pedro Ernesto partiu clere para o 1 RCD a im de oferecer sua
participao pessoal na ao contra o jornal.

O mesmo o icial que liderava a operao - tenente Theophilo Ferraz

Filho - disse a Pedro Ernesto, de quem era amigo, que todos agradeciam a
valiosa e espontnea solidariedade que ele lhes prestava, contudo pediam
que se retirasse para evitar que fosse atribudo ao procedimento dos
oficiais qualquer tonalidade poltico-partidria.

Segundo um o icial que assistiu a esse encontro, o tenente Ferraz

dissera, ao final:

- um problema nosso! Cabe aos militares sozinhos solucion-lo! As

afrontas ao Exrcito sero repelidas pelos o iciais do Exrcito... nossa
maneira. Agradeolhe Pedro, mas de nosso interesse que voc se retire...

Ao cair da tarde do dia 25 de fevereiro de 1932, os militares

empastelaram o Dirio Carioca, com mpeto e agressividade que tocavam
as mbrias do desatino. Foi este empastelamento que, no dizer de
historiadores, deu incio fase aguda das dissenses polticas, as quais,
pelo seu contnuo e progressivo agravamento, desaguaram na Revoluo
Constitucionalista.

Aps esses gravssimos eventos o Ministro da justia, dr. Joaquim

Maurcio Cardoso, acompanhado do Chefe de Polcia do Distrito Federal,
Baptista Luzardo, procurou o Ministro da Guerra, general Jos Fernandes
Leite de Castro, para protestar contra o que chamou de atos de vandalismo
dos militares que atacaram a redao do Dirio Carioca.

Contaram os o iciais do gabinete ministerial, em particular um deles

com quem servi por muitos anos, aparentado do ministro, que o general
Leite de Castro, ao ouvir a reclamao proferida em palavras candentes,
empertigou-se sobre as luzidias botas e respondeu com voz firme e clara:

- Sr. ministro! Esses o iciais izeram o que eu teria feito, se menos vinte
anos tivesse...

Esta atitude do nosso Ministro da Guerra recorda-nos outra, no menos

nobre e corajosa, do marechal Cmara - heri das cargas de cavalaria, no
Paraguai - provando ser tradicional a solidariedade militar.

As reminiscncias histricas mostram-no no Senado do Imprio,

defendendo o coronel Cunha Mattos que, por revidar uma ofensa de um
deputado, em termos considerados impertinentes pelo Ministro da Guerra
- um civil-, fora punido com dois dias de priso. Diz Cmara da tribuna
senatorial:

- O o icial que ferido em sua honra tem o direito imprescindvel de

desagravar-se.

Aparteia-o um senador por Pernambuco:

- Se as leis o permitirem...

A resposta de Cmara veio rpida e contundente, como um golpe de

sabre, que to bem manejava:

- Eu no digo que as nossas leis o permitam; estou dizendo ao nobre

Ministro da Guerra o que eu entendo que deve fazer um militar, quando
ferido em sua honra, e ique sabendo o nobre senador por Pernambuco,
que quem est falando assim, assim proceder, sem se importar que haja
lei que o vede. Eu ponho a minha honra acima de tudo.3

Sobre o empastelamento do Dirio Carioca foi instaurado rigoroso

Inqurito Policial Militar para apurar as responsabilidades desse
deplorvel atentado liberdade da imprensa, sendo nomeado para
presidi-lo o coronel Felipe Moreira Lima.

O inqurito apresentou uma caracterstica pouco comum - o excessivo

nmero de indiciados. Tal circunstncia decorreu de terem se apresentado
para depor, em grande maioria, os o iciais da guarnio do Rio, dizendo-se
participantes das depredaes. Alm disso, cada o icial levava os nomes de
dois ou trs colegas, que o tinham acompanhado e desejavam prestar
depoimento. Alongava-se, assim, o inqurito, criando di iculdades quase
insuperveis, visto que muitos dos indiciados pertenciam a outras Regies
Militares ou estavam em trnsito, exigindo, em vista disso, o uso de
deprecatas para ouvi-los.

Finalmente, tornou-se o inqurito insolvel, quando o prprio coronel

Moreira Lima, consoante informaes de o iciais que tiveram acesso ao
documento, a irmou no relatrio ter estado entre os que foram lavar as
injrias assacadas ao Exrcito.
 Era um Exrcito admirvel! Amalgamados pela solidariedade militar e o
esprito de classe, chefes e subordinados estavam sempre juntos nos
cruciais momentos em que os brios da instituio eram feridos.

L, em Realengo, prevaleceu a solidariedade; aqui, na redao do Dirio

Carioca, no centro urbano, reverberou o esprito de classe, tambm nos
braos da solidariedade, ambos essenciais nossa unidade, bsica ao ideal
de servir Ptria.

Ao proceder narrativa do ataque redao do jornal, no coloco em

debate se os acontecimentos podem ser justi icados ou no em face do
ambiente que os cercou. A posteridade o far com mais segurana.

No obstante esta considerao, no devemos esquecer que estvamos

a pouco mais de um ano de uma revoluo, em cujo bojo vinham idias que
colidiam com os inaceitveis processos oligrquicos existentes. E, ainda,
que o Exrcito fora o responsvel por sua de lagrao e o era por sua
continuidade.

O jornalista poderia defender, com argumentos robustos e sadios, o

sistema oligrquico que pretendia, sob demaggica propaganda, restaurar,
no lhe faltando para tanto dotes de inteligncia e cultura. Entretanto, no
tinha o direito de difamar os militares e sua instituio, acobertado na
liberdade de imprensa. Se o fez foi por saber que os militares, por suas
condies peculiares, no poderiam usar nem obteriam uma tribuna para
responder-lhe no mesmo diapaso. Alm disso, guardava a certeza de que
a desmoralizao do Exrcito importaria no achincalhe da Revoluo de
1930.

Encerrando, acho oportuno lembrar, aqui, palavras de Joaquim Nabuco,

referindo-se imprensa norte-americana.'

O poltico entregue sem piedade aos "reporters"; a obrigao destes

rasgar-lhe, seja como for, a reputao, reduzi-la a um andrajo, rolar com
ella na lama. A luta no se trava no terreno das idias, mas no das
reputaes pessoaes; discutem-se os indivduos; ... escancaram-se as
portas dos candidatos; expe-se-lhes a casa toda como em um dia de
leilo.
 O terceiro acontecimento a que aludi foi a Revoluo dita
Constitucionalista. De lagrada em So Paulo, em 9 de julho de 1932, durou
trs meses e foi, na realidade, uma guerra civil.

No originou na Escola Militar repercusses mais srias do que a fuga

de alguns cadetes para So Paulo. No tiveram seguidores nem defensores
e sua atitude no in luiu nos trabalhos letivos que prosseguiam em ritmo
normal.

O pensamento militar estava com Getlio Vargas, que julgvamos

frente da Revoluo, procurando implantar os princpios liberais por que
nos batramos.

 niciei, em dezembro de 1932, como aspirante a o icial da Arma de
Cavalaria, o avanar pela ngreme subida que d acesso aos postos de
mando na vida castrense.

Quando emprego o termo ngreme fao-o na acepo de rduo, de

espinhoso, porquanto a pro isso das Armas um sacerdcio, que s pode
ser bem exercida e compreendida pelos homens que a ela so conduzidos
por sincera vocao. Os outros - os da nsia ascensional - usam-na, mas
no a exercem. uma carreira de grandes sacri cios que submete a
constantes e rigorosas provas o carter do soldado, nas presses dos
conflitos de sentimentos, em angustiosas provaes.

Muitas vezes comportamentos contraditrios, conquanto paream

paradoxais, de inem bem o pundonor militar nas decises graves dos
momentos di ceis. A dignidade, consoante a circunstncia, tanto poder
estar no falar como no no falar. Se a honra, em certos momentos, obriga
violncia para lav-la de injrias, ocasies h em que leva nobreza de
delir na resignao injustias e incompreenses - a superioridade d'alma
que Alfred de Vigny consagrou como a grandeza passiva do militar.

essa a escarpada encosta de nossa sublime profisso!

No 10 Regimento de Cavalaria Divisionrio, onde fui classi icado,

reinavam o mesmo esprito de camaradagem e dedicao ao trabalho
comuns nas unidades do Exrcito, sendo os servios e a instruo bastante
fatigantes como si acontecer na tropa das Armas ditas montadas.

A vida da caserna comeava ao clarear do dia e entravam as atividades

regimentais, constantemente, pela noite. O "toque de ordem"; marcando o
trmino do expediente e, portanto, liberando o iciais e praas que no
estavam obrigados a permanecer no quartel, era com freqncia dado
prximo das oito horas da noite. Aos sbados havia uma tolerncia de
horrio, encerrando-se os trabalhos s doze horas; o domingo destinava-se
ao descanso, quando a escala de servio no nos importunava. Os o iciais
solteiros, em geral, dormiam no quartel.

Assim, labutava-se naquela poca nas hostes castrenses, sob as auras

do idealismo que reforava diariamente nossa f num grandioso futuro
para o Brasil.

Por fora das habituais transferncias, exercia o cargo de instrutor do

curso de Cavalaria, no Centro de Preparao de O iciais da Reserva do Rio
de janeiro (OPOR), quando na madrugada, estranhamente fria, de 27 de
novembro de 1935, irrompe no Rio a intentona comunista, nas condies
covardes e sanguinrias que a Histria narra com repugnncia.

Estvamos de prontido e dormamos em camas de campanha numa

ampla sala, porquanto o edi cio do CPOR no dispunha de instalaes
adequadas a esses casos de emergncia. Uma nica porta abria-se para a
escada que vinha do andar inferior. Alm dos o iciais, mais de meia
centena de sargentos, que ali realizavam cursos de extenso e
aperfeioamento, passavam a noite em situao semelhante.

Permanecia acordado, preocupado com o panorama militar geral, pois

no Nordeste h quatro dias tremulava sobre Natal a bandeira vermelha. A
noite avanava e no seu silncio ouvi, na sala contgua, uma altercao na
qual distingui perfeitamente a voz de um de nossos sargentos auxiliares,
opondo-se ao sargento ajudante que se apossara de uma arma automtica,
com iniludveis intenes de rebelar-se.

Enquanto isso, percebi algum, em pesados passos, subindo pela escada

que terminava exatamente em frente porta de nossa sala.

Saltar da cama, vestir o capote e sair rpido foram aes re lexas. Do

topo da escada vi, j no patamar intermedirio, o cabo protocolista, homem
do Nordeste, que resoluto ameaava continuar o acesso.
 Interpelei-o, perguntando-lhe para onde ia naquelas tardias horas da
noite. Deteve-se, ergueu a cabea lombrosiana, cuja calva brilhou sob a luz
da lmpada solitria que preservava a penumbra, itou-me com
arrogncia, gorgulhando com raiva:

-Vou ajudar os meus irmos do Norte...

O capito Antonio Tiburcio de Almeida e Souza - hoje general reformado

-, homem destemido e arguto, ouviu o perigoso dilogo, sentiu a gravidade
do momento e acorreu em meu auxlio; seguiu-o o tenente Edward de Lima
Prado.

Cabo e sargento, imediatamente presos, foram submetidos a inqurito

q u e , estendendo-se, comprovou tambm as ligaes de dois o iciais
instrutores, daArma de Cavalaria, com a rebelio deflagrada.

Este ambiente de intranqilidade dominou naqueles di ceis dias a

guarnio do Rio de janeiro, onde todas ou quase todas as unidades
tiveram problemas dessa espcie. Elementos marxistas - mascarados de
democratas - salpicados pelos quartis procuravam subverter o Exrcito
em favor da implantao de um regime totalitrio. Mas, nada conseguiram
no obstante promessas, traies e violncia com que agiram, visto que o
pensamento do verdadeiro Exrcito, aquele que esmagou a revolta
comunista de 1935, era ainda idealista e fortemente liberal.

Na tarde de 19 de outubro de 1937, no quartel do meu regimento, o 4

de Cavalaria Divisionrio, em Trs Coraes, buclica e acolhedora cidade
mineira, cumpria a escala de servio como o icial de dia, quando o estafeta
entregou-me rdio urgentssimo destinado ao comandante do regimento. A
mensagem, tendo carter funcional, podia ser aberta para as providncias
necessrias. Tratava-se, em sntese, de uma ordem de embarque no mais
curto prazo para a regio de jacutinga, no sudoeste do estado de Minas
Gerais, em condies de avanar para Oeste.

O expediente naquele dia terminara mais cedo e s permanecia na

caserna o pessoal de servio.

Avisado o comando da categrica determinao superior, preparamo-

n o s para partir. A reunio da tropa foi feita sob forma peculiar, na
realidade sui generis. Alguns clarins dirigiram-se a vrios pontos da cidade
e "abriram o toque" de reunir. No mximo uma hora depois o regimento
reunido aguardava ordens. s oito horas da noite, embarcados o pessoal e
a cavalhada, partia uma composio ferroviria, levando o nosso 21
Esquadro, o primeiro escalo a seguir. Comandava-o Alfredo Amrico da
Silva, o extraordinrio capito que, em 1930, resistiu ao ataque dos
"provisrios" ao quartel de cavalaria de So Borja.

Era um belo e disciplinado regimento o antigo 40 RCD!

Os o iciais empenhados nos afazeres do quartel e nos exerccios

militares pareciam divorciados da situao poltica, porm este alheamento
era apenas aparente, visto que capites e tenentes em conversas informais
acompanhavam os acontecimentos nacionais.

Vamos com satisfao as medidas do governo no combate ao

comunismo e no fortalecimento do poder central, muito corrodo pelas
voluntariosas oligarquias estaduais, cujas alianas manobravam a poltica e
a administrao federais. Compreendamos, pois, a necessidade de um
Estado forte para realizar definitivamente a Revoluo.

Aplaudamos a sua deciso de reduzir as numerosas foras policiais que

davam aos governadores o status de poderosos strapas, equipando-as
somente com os meios su icientes para manter a segurana pblica e
cooperar na interna. Admitamos uma s Ptria - o Brasil - e, portanto, uma
s bandeira, panejando sobre nosso imenso territrio. Tudo o mais eram
meros smbolos ou estandartes merecedores de respeito, porm isentos de
adorao.

Identi icvamos em Getlio Vargas um grande patriota, imbudo do

esprito de 1922, e ramos tolerantes com seus mtodos polticos,
logicamente diferentes dos castrenses, mas que reconhecamos adequados
e imprescindveis conjuntura em que nos debatamos.

Exclusivamente o idealismo norteava as nossas aes na obstinao

religiosa de dignificar o Exrcito e engrandecer a Ptria.
 O tempo, entretanto, passados anos, mostrou-nos que naqueles dias de
outubro a nossa marcha para as barrancas do rio Euletrio, na linha
divisria do estado de So Paulo, colocando sob ameaadora vigilncia o
seu governo, abrira - como tantas outras - caminho para o advento do
Estado Novo.

Ressurgiu, ento, o velho oligarca, criado na escola poltica dos Jlio de

Castilhos e Borges de Medeiros, esboroando os ideais de 1930 na saciao
de suas ambies, na primeira in idelidade pblica Revoluo que
chefiava.

Ns, os militares - re iro-me aos o iciais at o posto de major -,

acreditvamos travar os ltimos combates para a imposio de initiva dos
postulados liberais de 1922, reencarnados em 1930, esmagando as
derradeiras e renitentes oligarquias, quando na verdade concorramos
para substitu-las por um regime mais discricionrio, individualista, do
mais cnico e desptico egocentrismo.

O golpe de 11 de maio de 1938, que no foi somente integralista como

se propala e escreve, porquanto contava com o apoio de polticos e
militares alheios Ao Integralista Brasileira, nenhuma repercusso teve
no nosso regimento, em Trs Coraes, tampouco no Exrcito.

As doutrinas totalitrias aliengenas, por ndole de nossa raa e

tradio, jamais receberam guarida dos militares brasileiros.

Abominamos os genocdios eslavos de centenas de milhares de

camponeses pobres - exilados e sacri icados com suas famlias nos
paludosos bosques da taiga siberiana - e a destruio de mais de cinco
milhes de granjas dos "Kulaks ,1 mandados realizar por Stalin, em nome
da pretensa supremacia da classe operria, cuja ditadura queria impor
sociedade.

Do mesmo modo execramos o brbaro morticnio dos judeus nas

cmaras de gs do nazismo, sob o insensato pretexto de preservar a
fantasiosa pureza de uma raa de dolicocfalos louros, degradante
obsesso do paranico Adolf Hitler.
 Tais comportamentos so alucinaes ideolgicas s explicveis nos
mentecaptos.

Renegamos, pois, essas doutrinas, por paradoxais e inexeqveis nos

limites de nossa formao crist, uma vez que aconselham o caminho da
impiedade, da imprudncia e do desprezo condio humana para
alcanar o equilbrio e a felicidade sociais.

Durante a Segunda Con lagrao Mundial, inicialmente servi no 50

Regimento de Cavalaria Divisionrio, onde tive o privilgio de ser
comandado por um dos mais nobres o iciais do Exrcito, o ento coronel
Joo Theodureto Barbosa, grande soldado e no menor brasileiro.

Atividades intensas - em exerccios de emprego da Cavalaria e de

servio em campanha, nos campos salpicados de pinheirais e nas margens
do caudaloso rio Iguau - consumiam no aprimoramento pro issional o
tempo disponvel.

Posteriormente, nomeado instrutor do CPOR, regressei ao Rio de

janeiro, na fase mais aguda daquele con lito armado, quando o
torpedeamento de nossos navios levaram-nos declarao de guerra s
potncias do chamado Eixo, no dia 22 de agosto de 1942.

Naquela poca, o Ministro da Guerra, tendo considerado que a Escola

de Aperfeioamento de Oficiais (EsAO), entre instrutores e alunos, absorvia
grande nmero de o iciais, decidiu suspender o seu funcionamento. No
desejando retardar, porm, a formao de o iciais de Estado-Maior, dos
quais o Exrcito muito precisava, autorizou, em carter temporrio, a
inscrio no concurso Escola de Estado-Maior de capites e subalternos
que ainda no possussem o curso da EsAO.

Tal medida - casustica como diriam os espertos polticos de hoje -

baseada na excepcionalidade da guerra, anulava a rigorosa exigncia
regulamentar de que o o icial candidato fosse, no mnimo, capito com o
curso de aperfeioamento. A nova prescrio, para os que conheciam o
ambiente do Exrcito, era inegavelmente nepotista, assero bem evidente
nos matriculados naquele ano de 1944 e, particularmente, no seguinte.
 Embora capito antigo, por encontrar-se fechada a EsAO, no tinha -
como todos de minha turma - o curso de aperfeioamento. Bene iciei-me,
portanto, da esquisita determinao ministerial. Realizei o exame e fui bem
classi icado, dentro das vagas ixadas, contudo no fui o icialmente
matriculado.

Surpreendentemente, o Ministro da Guerra, segundo se dizia em

virtude de parecer do Estado-Maior do Exrcito (EME), mandou matricular
os o iciais "mais modernos" 12 em absoluto desrespeito pela classi icao e
pelo esforo de seus comandados, numa disparatada resoluo da qual
dimanou a matrcula do ltimo dos aprovados - de nmero 113 - enquanto
o primeiro colocado no foi por ela contemplado. Esta aberrao foi sanada
com a magnnima e especial concesso ministerial que permitiu sua
matrcula, transformando um direito em favor.

Entretanto, todos os apaniguados e parentes dos seus colegas generais

foram favorecidos e matriculados, como podem comprovar os
pesquisadores.

H sobre esta desagradvel e repelente questo outros aspectos de

complacncia paternal - desalentadores dos que lutam sozinhos - que me
dispenso de abordar para no alongar o assunto.

So "estrias" que, vexada, a Histria no conta!

O nepotismo constituiu sempre no Exrcito o fantasma do idealismo.

Quando os chefes militares aviltam a grandeza de servir ao Exrcito,
usufruindo em proveito prprio e de seus familiares e amigos vantagens e
lucros decorrentes da in luncia dos cargos que a instituio lhes deu para
digni icarem a pro isso das Armas; quando se esquecem dos padres
morais que juraram defender e proclamar para conspurcarem-se no gozo
de regalias materiais, quando relegam a plano secundrio os interesses do
Exrcito e os direitos de seus subordinados, transmutam-se em caudilhos
racionalmente substituveis, visto que a instituio que no renova seus
lderes, saneando-se moralmente, est fadada ao esboroamento.

Segui para a fronteira do Oeste brasileiro, em agosto de 1944,

classi icado no 11 Regimento de Cavalaria Independente, em Ponta Por,
mas, em fevereiro de 1945, j estava de regresso ao Rio de janeiro por ter
sido mandado cursar a Escola de Estado-Maior. O ministro, numa recada
de dignidade, mandou matricular os o iciais esbulhados em seus direitos
no ano anterior.

A rendio incondicional do III Reich, em 8 de maio de 1945, traria, com

o im da guerra, a nossa FEB de regresso ao Brasil, aps quase um ano de
gloriosos combates nas frgidas vertentes dos Apeninos. Os homens que
venceram o totalitarismo nazifascista no poderiam ver com agrado o
Estado Novo de Vargas nem estavam dispostos, de conscincia, a apoi-lo.
No entanto, Getlio Vargas, a quem Glauco Carneiro em seu livro chama de
"homem dos pampas, excepcional psiclogo';' j pressentira as di iculdades
polticas que a volta da FEB forjaria. Prepara-se para a luta poltica, agindo
segundo os seus habituais processos de dividir as oposies e confundir a
Nao.

Ardilosamente cria, sobre bases sociais diferentes, para combater seus

adversrios, dois partidos polticos nitidamente governistas; promete
eleies presidenciais e uma Constituinte. Aparecem ento as candidaturas
presidenciais.

Surge, a seguir, o "queremismo" com os inevitveis comcios e

escandalosas faixas de "Queremos Getlio"; "Constituinte com Getlio" e
outras de idnticas insinuaes.

Toda esta propaganda dirigida claramente sustentada por homens do

governo. Comunistas e trabalhistas - do recm-criado Partido Trabalhista
Brasileiro - fundem-se nesta campanha.

Era evidente o interesse do ditador em encontrar uma frmula que lhe

assegurasse a continuidade no poder.

O Exrcito, descrente da sinceridade de Vargas, queria p-lo fora do

governo num primeiro ato de normalizao constitucional do pas, atravs
de governos legitimamente eleitos e no apenas legalmente feitos.

J nos trara em 1937, asseverando a necessidade de fortalecer o poder

central para concretizar os ideais revolucionrios - de 1922 redivivos em
1930 - quando seu objetivo fora o de enfeixar os poderes constitucionais, o
que fez por oito anos, sem que a Nao brasileira obtivesse um equilbrio
socioeconmico de que tanto precisava e ainda precisa.

Se, de fato, tomou - nesse interregno ditatorial - algumas medidas de

fundo social que bene iciaram as classes mais desvalidas, f-lo em
decorrncia da situao, da poca de reivindicaes sociais que vivamos,
com o pecado de us-las demagogicamente e aproveit-las para alargar
brechas entre os segmentos da sociedade.

Grave erro cometeram os militares que o depuseram, no lhe tendo

cassado os direitos polticos, providncia que evitaria os tristes e
lamentveis fatos que ocorreram a partir de janeiro de 1951, quando
retornou Presidncia da Repblica. Deve-se este procedimento no s
ingenuidade como fraca viso poltica dos generais, que no perceberam
ser Vargas um ambicioso cujo orgulho, profundamente ferido com a
deposio, leva-lo-ia a olhar sempre os militares com descon iana e
ressentimento, condies desfavorveis a entendimentos recprocos.

Ns, alunos da Escola de Estado-Maior (EEM), acompanhvamos

distncia esses acontecimentos, solidrios com a atitude dos generais,
dando im ditadura. Debruados sobre cartas topogr icas "iluminadas",
resolvamos situaes tticas para colher nas correes dos mestres novos
ensinamentos.

Trs anos de intensos trabalhos, manobras, visita s fronteiras e s

regies de interesse militar encerrados invariavelmente com
rigorosssimas provas, habilitaram-nos diplomao como o iciais de
Estado-Maior.

Tenho por essa Escola e seu selecionado corpo de instrutores a mais

sincera admirao e elevado respeito pelo que tem realizado em prol da
consolidao e extenso da cultura militar do o icial do Exrcito. Contudo,
no guardo dela saudades, pois passvamos ali a maior parte do tempo em
ambiente de tenso e preocupaes.

Considero responsvel por esse estado de intranqilidade,

principalmente, um sistema de julgamento que, repousando mais sobre as
nuanas da subjetividade do que na racionalidade da aplicao dos
princpios, agrilhoava o xito das provas de veri icao coincidncia com
as respostas-padro, isto , as "solues da casa"4 relegando a plano
secundrio a imaginao, a lexibilidade e o senso da situao, dotes que
realam a perspiccia ttica. Alm disto, muito concorria para essa
insegurana a injusti icvel e rgida compartimentao entre alunos e
instrutores, estes num exagerado hermetismo de mestres, enquanto
aqueles, vistos como novios capazes de perguntas impertinentes e
indiscretas.

Muito mais construtivo e salutar teria sido um congraamento

planejado, visando a melhor conhecerem-se e evitar, deste modo, de parte
a parte, falsos conceitos.

Contou-nos h decnios, na Escola Militar do Realengo, o tenente-

coronel Pierre Langlet, membro da Misso Francesa, que na guerra de
1914-1918 atacou e conquistou com seu batalho uma posio alem, na
regio de St. Quentin-Guise. Aps a guerra, quando realizava um curso de
aperfeioamento, receberam os alunos a mesma situao como problema
ttico a solucionar. Radiante, apresentou a manobra com a qual derrotara
os alemes, crente de que faria sucesso. Recebeu o menor grau da turma!

Tal reminiscncia mostra-nos que as solues tticas no podem ser

julgadas com rigidez matemtica. Desde que no afrontem os princpios,
numa faixa de razovel tolerncia, podem e devem ser consideradas
vlidas, porquanto em muitas circunstncias talvez surtam melhores
resultados do que as clssicas.

Eleito, em dezembro de 1945, o general Eurico Gaspar Dutra foi

empossado na Presidncia da Repblica em janeiro de 1946. No ano
seguinte mandou cassar o registro do Partido Comunista Brasileiro,
fechando-o de initivamente. O presidente Dutra considerava este partido
incompatvel com o regime democrata-liberal, opinio que era e , ainda,
defendida pela maioria absoluta do Exrcito.

Um pas subdesenvolvido, como o nosso, praticar um verdadeiro

suicdio poltico no dia em que der ao Partido Comunista existncia legal,
abrindo-lhe caminho para instalar-se, a mdio prazo, no poder. Nos pases
deste tipo, o povo, em sua esmagadora maioria, no adquiriu, at o
presente, conscincia dos seus direitos polticos e, tambm, no atingiu um
nvel cultural que lhe permita perceber o ludibrio da demaggica
linguagem de falsos conceitos, usada pelos marxistas, e repeli-la.

 stagiei no Cear-1O Regio Militar -, terra de meus ancestrais, sob
o comando do meu brilhante e saudoso amigo general Octvio da Silva
Paranhos. Retornei ao Rio de janeiro, no incio de 1949, para servir no
antigo Centro de Aperfeioamento e Especializao de Realengo, de onde
me tirou, antes do im daquele ano, o general Paranhos para integrar a
Subche ia de Planejamento do Estado-Maior do Exrcito. Eram ali os
trabalhos mui absorventes e de intraduzvel responsabilidade.

Uma corrente de esquerdismo infestou o Exrcito naqueles anos.

Envernizada de nacionalismo, espraiou suas vagas sobre o Clube Militar,
tribuna tradicional e livre das idias liberais. Homens bem-intencionados,
porm ingnuos, concorreram para esmaecer as cores vermelhas do
marxismo que a caracterizavam. O nosso Clube transformou-se em palco
dos debates acirrados sobre assuntos de interesse poltico-ideolgico. A
campanha da nacionalizao das jazidas de petrleo, mais conhecida sob o
rtulo de "O petrleo nosso", teve ali seus momentos de maior excitao e
histerismo.

Era evidente, mesmo para o observador mais bronco, que os

comunistas, in iltrados nesse grupo de liderana "nacionalista", tinham
habilmente escolhido o caminho certo para contaminar o Exrcito.
Disporiam de local seguro para suas reunies e, como fonte de propagao
de suas idias, usariam a revista do Clube, valioso meio difusor, de
penetrao assegurada em todas as unidades militares das trs Foras.

Enegrecendo esse horizonte de ameaa comunista, assume a

presidncia do Clube Militar, em maio de 1950, o general-de-diviso
Newton Estilac Leal, militar de triste memria, quer por suas idias, quer
por seu comportamento.

Tido como adepto das teses marxistas, reuniu em sua diretoria a ina
flor da esquerda ideolgica militar.

Os resultados no se izeram esperar. A Revista do Clube Militar, de

julho de 1950,1 publicou, sob o ttulo "Consideraes sobre a Guerra da
Coria'; um artigo do major Humberto Freire de Andrade cujos conceitos
no podiam ser aceitos por brasileiros democratas e muito menos por
oficiais do Exrcito, coerentes com a nossa poltica internacional.

Uma chuva de centenas de protestos caiu sobre o presidente do Clube,

numa reao espontnea contra o abuso e a irresponsabilidade da redao
da revista, usando-a para divulgar artigos atentatrios aos nossos
princpios, compromissos e filosofia de vida.

Nesse agitado panorama, um punhado de o iciais - cnscio da

necessidade de organizar um ncleo de reao para extirpar daquele
Clube a falange vermelha que o ocupava - reuniu-se, visando a antecipar
medidas que levassem vitria uma chapa exclusivamente democrtica,
nas eleies de 1952 para a presidncia do Clube Militar. Orgulho-me de
ter feito parte desse grupo.

Como normal nessas ocasies, todos a quem falvamos estavam de

pleno acordo com a organizao de um Movimento Cvico que nos
recuperasse o Clube; entretanto, a cooperao que a maioria absoluta nos
prestava era apenas platnica. Precisvamos de um local para reunirmo-
nos; uma dependncia do Clube foi-nos negada pelo seu presidente,
tambm Ministro da Guerra. Outros locais lembrados foram delicada e
habilmente recusados sob pretextos vrios.

Era uma fase em que o pensamento militar comeava a vacilar entre os

ideais e os interesses. A maioria esmagadora do Exrcito repelia - como
demonstrou na eleio de 1952 - a orientao esquerdista do Clube Militar,
todavia, no momento de apoiar concretamente a ao de seus colegas
o iciais que enfrentavam abertamente os marxistas ali instalados,
desinteressava-se da questo, agindo, sem o perceber, como o avestruz do
deserto que esconde a cabea sob as asas para no ver a tempestade.
 O general Estilac, como j disse, alm de presidente do Clube era, em
1951, ministro - senhor poderoso das transferncias, punies etc. No
convinha, portanto, contrari-lo.

Finalmente, conseguimos que a Federao dos Escoteiros do Brasil

autorizasse uma reunio em sua sede na avenida Rio Branco. Ali
estivemos, cerca de trinta o iciais, na sala de esporte daquela organizao
que, a despeito da boa vontade com que foi cedida, era inadequada para os
nossos propsitos.

O general da reserva Manoel Henrique Gomes, presidente do Clube de

Oficiais Reformados e da Reserva das Foras Armadas, sabendo de nossas
di iculdades para obter um local de reunies e conhecedor dos elevados e
patriticos objetivos que tnhamos em vista, cedeu-nos a sede do Clube.

Naquela casa, fronteira ao Campo de Sant'Ana, em que viveu e morreu

o proclamador da Repblica - marechal Deodoro da Fonseca -, estruturou-
se e cresceu uma agremiao que desejava, em ltima anlise, a
preservao da democracia liberal pelo combate constante s idias
totalitaristas.

Numa das primeiras reunies, de relativa a luncia, procurou-se um

nome para o nosso movimento de opinio que, a par de lembrar a sua
finalidade, sensibilizasse pela forma e sentimento.

Faltava-lhe uma denominao que condensasse, em pequena locuo, a

grandeza de nossas aspiraes de combater a horda comunista que
dominava o Clube Militar, reintegrando-o na sua ldima inalidade de
confraternizao das Foras Armadas.

Na balbrdia das sugestes, levantou-se o capito de Artilharia Jarbas

Passarinho, que props fosse dado o nome de Cruzada Democrtica s
atividades do nosso grupo. Explicou com eloqncia a justeza e a
racionalidade da sua proposta. As Cruzadas, disse ele, foram expedies de
f para libertar a Cidade Santa retirando-a do domnio dos ateus; o nosso
movimento tambm o era de f e visava a retomada do Clube Militar dos
infiis da Democracia. Afastados no tempo por sculos, no entanto, estavam
ligados espiritualmente pela mstica da liberdade.
 Recebeu aplausos e aprovao unnimes.

Assim nasceu a Cruzada Democrtica, que a despeito de todas as

perseguies e restries sofridas, irmou-se no conceito da o icialidade,
estendeu-se por todo o Brasil e venceu as eleies do Clube Militar no
binio 1952-54, elegendo uma diretoria presidida pelo nclito general-de-
diviso Alcides Gonalves Etchegoyen, que despejou de nossa entidade de
classe os nacionalistas moscovitas.

Mais uma vez, atravs de uma reao sadia e resoluta - expresso do

seu pensamento democrata liberal - as Foras Armadas rea irmavam sua
averso ao comunismo.

Em 31 de janeiro de 1951, o general Dutra entrega o governo a Getlio

Vargas, eleito pelos trabalhistas e pelos populistas de Adhemar de Barros,
com o forte apoio que o PSD, traindo seu candidato, dera ao homem que o
criara.

Na esteira do novo presidente veio seu pupilo Joo Belchior Marques

Goulart - nome ofuscado pelo apelido Jango - cujas idias sindicalistas
transbordavam de suas atividades e palavras. Nomeado Ministro do
Trabalho, deu curso a uma poltica coerente com seu pensamento,
freqentando o meio sindical com assiduidade, quando fazia aos
trabalhadores promessas to demaggicas quanto irrealizveis. Falou-se
ento abertamente num "justicialismo brasileiro" semelhana do
vigorante, naquela poca, no Prata.

Ocorreu que Getlio Vargas, no perodo do Estado Novo, consoante a

opinio de conceituados analistas polticos, tinha procurado irmar-se nos
sindicatos para alongar sua permanncia no poder. Atribuam-lhe, at,
tolerncias com grupos socialistas, o que na realidade era um exagero ou
m-f, visto que as medidas de carter social que decretou, h muito
sedimentadas nas grandes naes democrticas, j tardiamente chegavam
para o povo brasileiro.

No seu squito ministerial, no entanto, dois nomes explicavam esses

comentrios - general Estilac Leal e Joo Goulart.
 Os jornais e demais rgos da imprensa no escondiam o procedimento
populista de Jango que, desprezando a austeridade do cargo de ministro,
aparecia nas reunies do operariado em mangas de camisa, na
promiscuidade usual dos demagogos, abraando todos e beijando crianas,
como se essas exteriorizaes, ainda hoje tantas vezes imitadas,
afirmassem algo de solidariedade humana.

Em relao ao general Estilac Leal,2 na opinio da maioria do Exrcito, a

sua escolha para Ministro da Guerra foi pssima, surpreendendo ter sido
feita por um homem de excepcional maestria poltica. Eleito para a
presidncia do Clube Militar por uma corrente apelidada de nacionalista,
da qual, a todo instante, borbulhavam marxistas encapuzados de
democratas, permitiu o general que ali se instalasse uma verdadeira clula
de esquerda? A escolha destes dois homens deixou, pois, a impresso no
meio militar de que aquelas imputaes ao presidente eram verdadeiras.

Se adicionssemos a tudo isso a antipatia, tocando aos limites da

hostilidade, que o grande eleitorado do brigadeiro Eduardo Gomes, o
derrotado de 1950, votava a Getlio, no precisaramos ter dotes de
pitonisa para vaticinar obstculos srios na rota do seu governo.

A poltica salarial de Getlio veio agravar mais a situao no momento

em que estabeleceu novos nveis para o salrio mnimo. Tal medida tinha
de ser fruto de profundo e criterioso exame, em particular das suas
repercusses mediatas e imediatas sobre as demais classes, e no de
impulsos demaggicos emocionais, como habitualmente acontece.

O Exrcito sentiu a ameaa ao seu recrutamento para os quadros

inferiores, tornado di iclimo em face de o soldo dos graduados, em muitas
reas do pas, ficar abaixo do novo salrio estipulado.

Em incio de fevereiro de 1954, espoca nos jornais o documento

assinado por o iciais superiores do Exrcito, historicamente conhecido
como o "Memorial dos Coronis".

Subscritaram-no, inicialmente, 79 o iciais superiores, cujos nomes,

colhidos de vrias listas, separados por postos sem preocupaes de
antigidade dentro destes, compuseram uma relao remetida com
urgncia imprensa. Mais tarde, outros o iciais tambm o assinaram,
chegando seu grande total a 130.

Na lista de coleta de assinaturas, que passou pelo EME, recordo-me

bem, o coronel Luiz Carneiro de Castro e Silva foi o primeiro a assin-la.
Honro-me de ter sido dos que imediatamente o seguiram e jamais me
arrependi disto, porquanto estava consciente das sanes que poderia
sofrer. Hoje - se tenente-coronel fosse - 27 anos depois, lendo e relendo
aquele documento, por ach-lo, sob vrios aspectos, bastante atual,
subscrita-lo-ia novamente.'

Nunca soube, ao certo, quem o redigiu, mas no h dvida de que um

grupo participou de sua elaborao. Entre os seus componentes, a irmava-
se, estavam os coronis Jurandyr Bizarria Mamede e Ernesto Geisel, os
tenentes-coronis Golbery do Couto e Silva e Newton Fontoura de Oliveira
Reis. Outros devem ter colaborado, porm desconheo seus nomes.

Uma sntese do "Memorial" foi entregue a cada um dos signatrios,

visando logicamente a permitir o esclarecimento, entre os o iciais das
organizaes militares onde serviam, do contedo do documentos

Deste resumo destaco, por julg-los ainda pertinentes, apenas dois

problemas dos que foram apresentados e exaustivamente analisados:

- a emigrao de o iciais para o exerccio de cargos civis, onde muitas

vezes contribuem para o desprestgio do prprio Exrcito por se deixarem
envolver em escndalos fraudulentos ou manobras da poltica partidarista,
continuando, no obstante, a concorrer s promoes e comisses diversas
como se permanecessem em funes militares;

- a onda de desfalques e de malbarato dos dinheiros pblicos, que j

invade o Exrcito, suscitando comentrios at mesmo da imprensa.

O violento impacto desse "Memorial'; no somente no meio militar como

no ambiente poltico, sacudiu o governo e derrubou dois ministros - o da
Guerra e o do Trabalho.

Considerado documento histrico e includo em coletneas deste

carter, dele diz Oliveiros S. Ferreira:6

O famoso documento subscrito por dezenas de o iciais superiores do

Exrcito, em incios de 1954, teve o dom de precipitar uma crise
ministerial, na qual foram afastados o Ministro da Guerra e o Ministro
do Trabalho, na poca o sr. Joo Belchior Marques Goulart. talvez a
primeira manifestao coletiva de militares na Repblica que se
inaugurou em 1945; o primeiro sintoma evidente de que os militares
haviam comeado a tomar conscincia dos problemas polticos que se
estavam introduzindo nas Armas e da desfuno das Foras Armadas
realidade nacional. Ainda que outro fosse seu contedo, mereceria
entrar nesta coletnea pelas assinaturas que o acompanham. Alguns
esto mortos, como o coronelAlexnio Bittencourt, que nunca deixou a
luta; outros parecem ter esquecido as palavras que endossaram em
1954, passando por cima da estrita interpretao dos regulamentos
disciplinares. Mas so todos partcipes do processo em marcha.

Em agosto de 1954, gravssimos acontecimentos iriam abalar o povo

brasileiro, estarrecendo os polticos mais sensatos na viso de suas
possveis e trgicas conseqncias para o pas.

Um pistoleiro, contratado pelo chefe da guarda pessoal do presidente

Vargas, na tentativa de assassinar o jornalista Carlos Lacerda, mata o
major da Aeronutica Rubem Florentino Vaz, na porta da residncia de
Lacerda, que saiu do tiroteio ferido no p.

O inqurito, aberto pela Aeronutica, conseguiu rapidamente identi icar

o criminoso e prend-lo. Desvendaram-se, a seguir, as suas ligaes com os
elementos do palcio do Catete.

Aceleram-se as reaes. Brigadeiros, conduzidos por Eduardo Gomes,

exigem em nome da Aeronutica a sada de Getlio. Dezenas de generais
solidarizam-se com os brigadeiros em seu ponto de vista. Os almirantes,
reunidos no Clube Naval, reclamam uma integral apurao do crime.

As presses aumentam sobre o presidente, que, sereno e altivo, encara-

as corajosamente. No renunciaria, como propunham; do Catete, diz ele, s
sairia morto. Madrugada de 24 de agosto, o Ministrio divulga uma nota
comunicando a inteno de o presidente entrar em licena desde que
fossem mantidas a Constituio e a ordem pblica.

Na manh daquele mesmo dia, Getlio Vargas, compreendendo ter sido

deposto, num gesto de indignao e revolta, pe termo a vida, penetrando
na eternidade pela mo da Histria, visto que na Histria ele j estava.

Assume o governo o vice-presidente Joo Caf Filho, que nomeia para a

pasta da Guerra o general Henrique Duffles Baptista Teixeira Lott.

Todavia, o inqurito da Aeronutica continuava, na Base Area do

Galeo, presidido pelo coronel-aviador Joo Adil de Oliveira. Dois homens
ilustres marcaram com sua presena as atividades da justia nesse ato
inicial do processo - os drs. Joo Baptista Cordeiro Guerra, preclaro jurista
cujas inteligncia e profunda cultura elevaram-no ao cargo de juiz do
Supremo Tribunal Federal, e Nelson Barbosa Sampaio, cidado de
respeitvel saber e brilhantes dotes espirituais, que faleceu como Ministro
do Superior Tribunal Militar.

Ambos - promotores designados para acompanhar o inqurito -

emolduravam suas vidas em raras virtudes morais e slidas convices
revolucionrias.

Gregrio Fortunato - chefe da guarda pessoal do presidente - a certa

altura do seu interrogatrio acusa o general Angelo Mendes de Morais de
mandante do crime.

Cabe aqui uma referncia ao emprego pela imprensa dos vocbulos

"mandante" e "mandatrio"; diferenciados pela sensibilidade semntica. O
mandante seria o general Mendes de Morais - o homem que mandou
matar, isto , que teve a idia de matar; o mandatrio, Gregrio Fortunato -
o homem que providenciou a execuo da ordem de matar. Os demais so
simples executores.

O coronel Joo Adil, em face da imputao de crime feita a um general -

seu superior em hierarquia militar - encaminha o inqurito deciso do
Ministro da Aeronutica, em 19 de setembro de 1954.

Remetido o processo ao Ministro da Guerra para o prosseguimento das

investigaes, o general Lott nomeou o Chefe do Estado-Maior do Exrcito,
general Alvaro Fiuza de Castro, para proceder a essa rdua e delicada
tarefa.

O icial-de-gabinete de S.Excia., fui por ele escolhido para escrivo desse

famoso Inqurito Policial Militar (1PM).

Muito teria de narrar sobre os depoimentos e outros aspectos dessa

asquerosa - asquerosa, repito, pelo que nela se revelou - pea de justia
militar, contudo, tais digresses fazem-se inteis para os objetivos que
colimo.

Gregrio Fortunato con irmou seu depoimento, acusando o general

Mendes de Morais de ter mandado eliminar o jornalista Lacerda. Desceu a
mincias, entre elas a de o general Mendes de Morais, certa vez em que
viajou de Petrpolis ao Rio, sentando ao seu lado, ter-lhe dito que ele,
Gregrio, era o Ministro da Defesa de Getlio e por isso cabia-lhe tomar
essa providncia.

O general Mendes de Morais refutou prontamente todas as acusaes,

colocando o encarregado do inqurito na nica e desagradvel alternativa,
na busca da verdade, de acarear os depoentes.

Mas, o ato de acareao - de um general do Exrcito com um criminoso -

dando margem linguagem spera e freqentemente insultuosa que esses
confrontos desencadeiam, repugnava ao Chefe do Estado-Maior do
Exrcito, que nele via uma pblica humilhao farda e s insgnias de
nossa instituio.

Era o general Alvaro Fiuza de Castro um militar da velha estirpe, hoje

em acelerada extino, de homens que faziam da pro isso um sacerdcio,
vivido com euforia na abnegao de seu exerccio. Chefe de imenso
prestgio no Exrcito, austero e inatacvel sob qualquer ngulo moral,
espiritual ou pro issional que se investigasse, no concordava em proceder
acareao, embora os promotores a considerassem indispensvel ao
completo esclarecimento do delito.

Ningum o demoveu desta opinio e o ministro Lott, para solucionar a

embaraosa situao, solicitou Polcia Civil que a procedesse. 0 dr. Sylvio
Terra, delegado indicado para o ato, efetuou-o em salo do Ministrio da
Guerra, cedido a seu pedido, visando a preservar a dignidade da posio
militar do general Mendes de Morais.

O ato pblico teve entre seus assistentes o coronel-aviador Joo Adil e

mais dois oficiais superiores da Aeronutica.

Em uma longa mesa, em cujas cabeceiras estavam os dois

confrontantes, tomaram lugar as autoridades civis, generais e advogados.
Gregrio Fortunato manteve suas acusaes, lanando-as com veemncia
face do general Mendes de Morais, que visivelmente deprimido limitava-se
em discordar.

A ocorrncia era lastimvel para ns militares que a assistamos,

particularmente, quando o petulante homem aludia patente do chefe
militar com inegvel ironia. Assim, em suas palavras finais, disse:

- Eu at admirava o senhor como administrador... Eu pensei que o

senhor como general fosse "agentar a mo'...

O general Mendes de Morais, sem modi icar sua postura, apenas

respondeu:

- Uma indignidade... uma indignidade...

Como escrivo, achava-me em posio bastante ingrata, porquanto nos

contatos dirios com meus colegas recebia violenta reao contra o
procedimento do general Mendes de Morais, sem que pudesse dizer algo
do que se fazia no inqurito, procurando apurar a sua real participao no
conluio dos criminosos.

Preocupavam-se os o iciais com a instituio e ningum - salvo seus

amigos - perdoava ao general o seu comportamento, enodoando o nome do
Exrcito no qual, na opinio quase unnime, no tinha mais condies de
continuar como chefe.

Conhecendo o inqurito em suas n imas particularidades - inclusive o

que constava do arquivo particular de Gregrio Fortunato - calava-me ao
ouvi-los, mas, no ntimo dava-lhes inteira razo.

Triste, srdido sobre todos os aspectos, foi esse perodo da vida

nacional que o prprio presidente Vargas bem de iniu na resposta dada ao
coronel-aviador Joo Adil, quando este colocou-o a par dos fatos apurados:
"Tenho a impresso de me encontrar sobre um mar de lama."

Essas pocas de corrupo e des ibramento moral so perniciosas s

naes, porque propiciam juventude condenveis exemplos.

Os governos que premiam a subservincia, compensando a omisso

com distines honor icas, promoes e cargos rendosos, que agasalham
corruptos teis aos seus objetivos polticos ou administrativos, julgando-se
onipotentes e oniscientes, bafejam ditadura, e corroem os puros
sentimentos das geraes novas, tornando-as egostas e utilitaristas.

Tais governos no merecem nem podem receber o beneplcito das

Foras Armadas, que tm o idealismo a nortear suas aes. Esto fadados a
cair, em maior ou menor tempo. Foi exatamente o que aconteceu ao
governo de Getlio Vargas.

O relatrio do inqurito, em sua concluso, classi icou o assassnio da

rua Tonelero como "crime militar", sendo por isso o processo encaminhado
ao Superior Tribunal Militar.

Os acontecimentos de agosto de 1954 agravaram a situao poltica,

tornando irreconciliveis as duas faces contrrias existentes. Na marcha
do tempo, o getulismo, metamorfoseado em populismo, sindicalismo,
janguismo e, por incrvel que se admita, no pseudolegalismo do general
Henrique Lott, defrontou-se com o antigetulismo, acerado no combate a
todas essas caracterizaes misti icadoras de uma corrente poltica de
homens vidos do poder que contou em vrias ocasies - voluntria ou
involuntariamente - com o auxlio dos solertes e sinuosos grupos de
esquerda.

As geraes militares que convictamente se empenharam nesses dois

campos guardaram por decnios restries recprocas de conceito,
seqelas inevitveis numa classe que dava mais valor aos ideais do que
aos interesses materiais. Havia, infelizmente, aqueles que sempre se
ajustavam s novas situaes, por pensar melhor, como diziam, mas que na
realidade, pouco irmes de atitudes, "se bandeavam por qualquer cuia de
chimarro", na sbia simplicidade do gacho de fronteira, ao de inir
incurveis adesistas. E... ainda os h.

A mentalidade, no entanto, na esfera poltica era muito diferente, pois

mudavam de lado desde que maiores bene cios pudessem auferir. E...
ainda mudam.

O ex-Ministro da Agricultura - Bento Munhoz da Rocha - de modo

excepcionalmente feliz reconhece esse movimento pendular poltico,
quando escreve:'

No jogo poltico comum essa oscilao, em que os homens trocam de

posio. E passam, empurrados pelos acontecimentos, do grupo em que
inicialmente se situaram, para o grupo que, intransigentemente,
combateram...

Faltam-lhe convices. Era entre ns uma endemia, hoje transformada

em epidemia.

Por outro lado, no quadro da poltica nacional, a famosa Frente Ampla -

reunindo homens de correntes de pensamento divergentes e at
antagnicas, cada um deles procurando apoiar-se no prestgio dos outros
para alcanar o poder - comprova praticamente o acerto do julgamento
que fez Munhoz da Rocha sobre as flutuaes dos polticos.

Caf Filho, superando as agitaes polticas partidrias que clamavam

por imediatas reformas e sugeriam sua permanncia no governo para
concretiz-las, consegue realizar as eleies presidenciais, das quais
emerge vencedora a chapa Juscelino Kubitschek-Joo Goulart, apoiada
pelos dois partidos de origem getulista - PSD e PTB.

Derrotava-se, assim, mais uma vez, o idealismo de 1922, j agora na

pessoa do nclito Juarez Tvora, candidato vencido como o fora no passado
o inolvidvel Eduardo Gomes. Ressurgia o getulismo das prprias cinzas do
24 de agosto, semelhana da mitolgica ave egpcia. Restava-nos, porm,
a esperana de que no durasse sculos, imitando o pssaro fabuloso.
Abriam-se novos horizontes ao nepotismo e corrupo, restaurando-se o
prestgio dos homens do "mar de lama".

As reaes fatalmente viriam. Comearam com as contestaes

legitimidade de um mandato que no se alicerava na maioria absoluta e
terminaram na novembrada de 1955.

Nas exquias do general Canrobet Pereira da Costa, no incio desse ms,

beira de seu tmulo, proferiu o coronel Jurandyr Bizarria Mamede
vibrante orao fnebre em que, a par das manifestaes de pesar e
tristeza pelo desaparecimento do chefe militar, tecia agressivas
consideraes situao poltica. O discurso, que teve repercusso
nacional, foi amplamente explorado pela imprensa.

O general Lott, consoante todas as informaes que circulavam naquela

ocasio e os fatos posteriores con irmaram, fora envolvido pelos ardilosos
polticos do PSD, que lhe prometeram, em nome do futuro presidente, a
permanncia no cargo de Ministro da Guerra. Exasperou-se, portanto, ao
sentir ameaada uma posio poltica que lhe convinha, por favorvel aos
seus interesses, e exigiu a punio do coronel Mamede, considerando que
suas palavras concitavam subverso.

A partir deste momento suas decises foram fundamentalmente

polticas; sua igura de soldado convencional e disciplinado desvaneceu-se.
Intrometeu-se na jurisdio do brigadeiro Chefe do Estado-Maior das
Foras Armadas, diretamente vinculado ao Presidente da Repblica,
insultando-o ao perguntar-lhe se pretendia punir seu subordinado coronel
Mamede e, em face da resposta negativa, declarou que iria pedir o
regresso do coronel ao Exrcito - logicamente para prend-lo.

Nem o brigadeiro nem o deputado Carlos Luz, que ocupava

interinamente a Presidncia, poderiam, sem leses a sua autoridade,
entregar vingana do general Lott um subordinado cuja conduta somente
eles, por lei, poderiam julgar.

D-se, ento, o absurdo de o ministro julgar-se diminudo na sua

autoridade e demitir-se.

O presidente Carlos Luz, aps auscultar a opinio do marechal Eurico

Gaspar Dutra, chama ao palcio o general da reserva Alvaro Fiuza de
Castro, ex-Chefe do EME - homem que ambos consideravam capaz de
evitar a crise em perspectiva - e convida-o para ocupar o cargo. Faz entrar,
a seguir, no seu gabinete o general Lott, a quem informa da deciso que
acabara de tomar e agradece, abraando-o cordialmente, os servios
prestados ao Exrcito e Nao.

O general Lott rejubilou-se com o fato de ser substitudo por um chefe

militar da envergadura moral do general Fiuza, no qual reconhecia
equilbrio e serenida de invulgares. Conversaram algum tempo e
combinaram, por sugesto de Lott, a passagem das funes para o dia
seguinte, 11 de novembro, s trs horas da tarde. O general Fiuza, no
vendo inconveniente, aquiesceu.

Firmou-se a impresso de que o incidente tinha sido encerrado de

modo feliz. Entretanto, encontrava-se o general Fiuza em sua residncia, s
dez e meia da noite, quando ali aparece o general Alcides Etchegoyen,
preocupadssimo com informaes sobre movimentao de tropas e
reunies de generais com o ministro Lott.

Conhecendo o temperamento ardoroso e leal de Etchegoyen, a quem

devotava profunda estima, Fiuza procurou mostrar-lhe a incoerncia da
notcia, porquanto fora o prprio Lott que ixara a hora e, at, propusera
mandar busc-lo de automvel, o que no aceitara.

Todavia, para dissuadi-lo da idia em que persistia, estabeleceu ligao

telefnica com Lott, narrando-lhe os "boatos" disparatados que lhe
chegavam.

O general Henrique Lott responde-lhe que nada se modi icara no que

fora assentado entre eles. A situao era normal, a irma. No entanto, a essa
hora a tropa do Exrcito j ocupava, com sua ordem, pontos e reas
importantes da capital.

E... na madrugada seguinte o mesmo general Lott desencadeia o

primeiro golpe de novembro, depondo Carlos Luz e mandando prender,
pelo marechal Mascarenhas de Morais - que infelizmente a isto se prestou
-, num ato de extremas violncia e mesquinharia, o general Fiuza de
Castro, a quem horas atrs, numa hipocrisia de envergonhar Tartufo,
assegurara ser tranqila a situao militar.

Dias depois, numa entrevista concedida imprensa, ao ser interrogado

pelo jornalista por que dera aquela resposta falsa ao general Fiuza de
Castro, respondeu que o fizera numa "restrio mental".

Na seqncia dos acontecimentos ocorre o embarque de Carlos Luz,

com pequeno squito de ministros e autoridades, no cruzador Tamandar,
que desrespeita o acintoso sinal de "barra fechada', aproa para as guas
do Sul, sob o fogo cerrado das fortalezas "lottistas", rasgando com
imponncia o oceano ao tempo que traava, na histria das nossas tristes
lutas internas, uma de suas mais sublimes pginas picas.

Concedo-me, aqui, uma pequena digresso para aludir a um fato pouco

difundido, porm de alto teor moral. Desta ocorrncia ouvi, em
oportunidades diversas, algumas narrativas fragmentrias feitas por
o iciais que estiveram a bordo daquela nave de guerra. O ex-governador
Carlos Lacerda, testemunha do evento, d dele uma verso completa em
seu Depoimento.'

Navegava o cruzador em alto-mar, quando um rdio informa ao

comandante que a guarnio do porto de Santos - seu destino - aderira
nova ordem poltica e opor-se-ia ao desembarque do presidente.

Carlos Luz, ciente da situao, rene a bordo um conselho que opina

favoravelmente ao desembarque em Santos, sob qualquer risco. Neste
delicado momento o coronel Mamede pede que todos meditem sobre a
gravidade da resoluo que haviam tomado. Um desembarque a viva-fora
ocasionaria derramamento de sangue, mortes e mui provavelmente uma
irreversvel ciso das Foras Armadas, cuja coeso, j ameaada, deveria
ser preservada a todo custo.

Sua elevao de linguagem, a irmeza de seus argumentos e a

serenidade com que os exps mudaram a deciso, e o cruzador
Tamandar regressou ao porto do Rio de janeiro.

Muitos anos depois, a mgoa do bombardeio do Tamandar

extravasava, ainda, das palestras que meus amigos o iciais de Marinha
comigo mantinham, quando juntos servamos na Escola Superior de
Guerra. Procurava ento mostrar-lhes que o ato de um artilheiro insano,
acobertado pela ordem de um ministro egosta e ambicioso, que via na
disciplina um instrumento coercivo para uso de sua prepotncia, nunca a
tendo visto - eu posso assim falar porque o conheci desde capito - como
um dever de conscincia, recebera a repulsa da esmagadora maioria do
Exrcito.

No dia 21 do mesmo ms, no seu "retorno" legalidade, o general Lott

impede que o presidente Caf Filho assuma o seu cargo, depondo-o
tambm.

Os polticos "pelegos", sabendo-o vaidoso, incensavam-no com ttulos e

presentes. No auge da bajulao apelidaram-no de "Condestvel da
Democracia" e pouco depois ofereceram-lhe, em praa pblica, uma
espada de ouro.

Mais felizes seriam se o crismassem de "Marechal dos Paradoxos'; o

que a Histria certamente far, dadas as suas incoerncias, contradies e
antagnicas atitudes entre o dizer e o fazer.

Seu nome fora lembrado pela corrente antigetulista e pelo prprio

Eduardo Gomes ao presidente Caf Filho, que o nomeou Ministro da
Guerra. Entretanto, em novembro de 1955 - o ms das per dias - trai a
linha de pensamento a que, parecia-nos, iliara-se, despojando do cargo o
presidente Carlos Luz e, dias aps, depe Caf Filho, o homem que nele
confiara.

Dois presidentes legais eram derrubados pelo general que proclamava

estar procedendo o "retorno" legalidade constitucional.

Considera-se diminudo em sua autoridade, no entanto, fere as do

presidente da Repblica e do Chefe do EMFA, quando exige a punio do
coronel Mamede ou o seu regresso ao Exrcito. Diz-se, ostensivamente,
apoltico, mas nos indevassveis bastidores liga-se aos polticos
juscelinistas que o seduzem com promessas. Nega ao general Fiuza de
Castro, na noite de 10 para 11 de novembro, que haja deslocamentos de
tropa e perturbaes da ordem, no mesmo momento em que os autoriza.

Foi esse o homem que cortou a marcha do movimento idealista surgido

n a gerao de 1922 e tantas vezes apunhalado pelas costas por aqueles
que ingiam defend-lo. Reabriu-se a larga estrada das oligarquias,
escondidas quase sempre sob rtulos de partidos polticos. Encarapitaram-
se no poder, em especial nos seus setores mais dadivosos, os grupelhos de
bene iciados e protegidos. A corrupo ressurgiu mais cautelosa, porm
no menos perniciosa. Firmou-se uma mentalidade utilitarista, muito
ufanista, que a facilitava pela liberao emocional de crditos e recursos,
pouco ou nada controlados.

O general Lott, ao sustentar - quer por ambio, quer pelo egosmo -

uma corrente poltica que agasalhava essas idias, mostrou-se tolerante
com comportamentos que violentavam a pureza do pensamento militar.
Eram as razes do pragmatismo.

Sob um aspecto marcial e um temperamento autoritrio, escondia Lott

sua verdadeira personalidade ambiciosa. Em ins de 1954 ou princpios de
1955, o presidente Caf Filho, visando a conduzir a sucesso presidencial
sem agitaes, solicitou ao Chefe do EME - general Fiuza de Castro - que
obtivesse dos generais das Foras Armadas um compromisso de que no
se candidatariam ao cargo de Presidente da Repblica. A maioria dos
generais assinou o documento neste sentido, todavia o general Lott negou-
se a faz-lo, alegando que a situao poltica era inde inida e que ele, na
posio de ministro, poderia ser lembrado e no teria, nesse caso, direito a
recusar. Como candidato, mais tarde, esquecendo sua averso ao
marxismo, procurou ligar-se aos comunistas em busca de apoio eleitoral.

Em 1956 acompanhei o general Anor Teixeira para o EMFA, que fora

che iar, onde permaneci at incio de 1957, quando fui designado pelo
Chefe do EME para comandar o Centro de Preparao de O iciais da
Reserva de Salvador.

Sobre esta designao cabe um esclarecimento, bem oportuno, no

realce de como agia o ministro Henrique Lott.

Naquela poca as nomeaes de chefes e comandantes para os

estabelecimentos de ensino icavam a cargo do Chefe do EME. Nas
unidades de tropa e demais organizaes militares, eram designados
diretamente pelo ministro, que realizava uma rigorosa peneirao dos
coronis, afastando dos comandos de tropa os no lottistas, ou melhor, no
juscelinistas, o que praticamente importava em cortar-lhes a carreira, visto
que a lei de promoes lhes exigia um ano de arregimentao para o
acesso ao generalato. Distribua-os, ento, generosamente, pelas
Circunscries Militares.

Era o critrio poltico-partidrio servindo de parmetro s classi icaes

militares, sem o menor respeito pelo valor pro issional. As CR eram e so
rgos de imensa importncia no preparo e execuo da mobilizao,
contudo, por seu carter estritamente burocrtico, no satisfaziam
exigncia legal de arregimentao.

Eu no poderia ter a veleidade, em face de minha posio - clara e

ostensiva - contrria ao governo juscelinista, de receber do ministro uma
comisso de comando de tropa. Precisava, porm, arregimentar-me para
prosseguir em minha carreira. Valeu-me neste di cil momento o general
Octvio da Silva Paranhos - com quem servira por anos e a quem dedicava
profunda amizade -, que conseguiu com o Chefe do EME minha nomeao
para o CPOR de Salvador, desbordando dessa maneira o general Lott.

O ministro, conhecendo o fato, mas no desejando melindrar o Chefe do

EME, tornou ato privativo seu qualquer designao para comando ou
chefia, sem interferir nas que j tinham sido realizadas.

Era preciso evitar, a todo custo, que os "golpistas" - como ramos

chamados, ns que no depusramos dois presidentes - tivessem funes
de mando.

As reaes ao abastardamento da pro isso militar, tornando o Exrcito

praticamente guarda pretoriana de um presidente que fechava os olhos
corrupo, lesava a autoridade de seu cargo com requintadas atitudes
populistas e consentia, por suas liberalidades e excentricidades de
visionrio, se agravasse a situao econmica do pas, no demoravam a
aparecer.

Estive no comando do CPOR de Salvador aproximadamente trs anos.

N e s s e perodo continuaram os desmandos administrativos, recebidos
sempre pelos acomodados e os pusilnimes em resignado silncio. A
in iltrao comunista tolerada, at facilitada, minava o regime na
explorao de suas fraquezas morais e na indigncia do povo. Os oligarcas,
dominando seus feudos, usufruam lucros extraordinrios.

Espocam ento duas manifestaes armadas de protesto contra o

descrdito das autoridades, a balbrdia administrativa gerada pelas
oscilaes governamentais no tomar decises e a inexistncia real dos
poderes judicirio e Legislativo, aniquilados, na prtica, pela ao
coercitiva de poderosos grupos de presso e pela prepotncia do
Executivo.

Partiram de jovens idealistas, na temeridade in inita que s o desespero

instiga e o patriotismo ardente explica. Repetiram no espao a tentativa
gloriosa que se indou nas areias de Copacabana. Conscientes de seu
sacri cio, pretenderam com ele despertar a Nao para a ameaa, sempre
crescente, aos padres morais e fundamentos polticos da sociedade
brasileira.

Cometeram, todavia, o mesmo erro dos heris de 1922; no tinham o

apoio poltico que, como j focalizei no incio deste trabalho, lhes seria
indispensvel.

A primeira, em fevereiro de 1956, foi Jacareacanga. Entre seus objetivos

imediatos estava o de sanear a democracia, expurgando-a das oligarquias
defendidas pelo general Henrique Lott e livrando-a tambm da nefasta
ao de Joo Goulart.

Aragaras veio quase quatro anos depois, em 1959. Motivaram-na no

s o quadro de descalabro que persistia, como a divulgada renncia de
Jnio Quadros candidatura para Presidente da Repblica, eliminando,
assim, a esperana de uma soluo pac ica. Outra razo, no menos
pondervel, foi a divulgao de que o agitador e aventureiro Leonel
Brizola, na poca governando o Rio Grande do Sul, tinha em adiantado
planejamento um golpe de esquerda. Tais informaes deviam estar bem
fundamentadas porque "pelegos" e sindicalistas, confundindo o movimento
de Aragaras com a prevista ao brizolista, chegaram a manifestar-se no
estado do Par.

Jacareacanga e Aragaras sublimaram o idealismo de 1922 - que

almejava uma Ptria, imune de presses aliengenas, na qual lorescesse,
sob nobres padres morais, uma Nao livre.

ANEXO I Sntese do "Memorial dos
Coronis"
Assinaram o documento, entre outros:

Coronis: Syseno Sarmento, Jurandyr Bizarria Mamede, Amaury Kruel,

Adalberto Pereira dos Santos, Antonio Carlos da Silva Muricy, Alfredo
Amrico da Silva

Tenentes-coronis: Antnio Jorge Corra, Golbery do Couto e Silva,

Ramiro Tavares Gonalves, Sylvio Couto Coelho da Frota, Fritz de Azevedo
Manso, Ednardo D'vila Mello, Euler Bentes Monteiro

 esignado para o corpo permanente da Escola Superior de Guerra,
retornei ao Rio de janeiro no incio de 1960. No ano seguinte, Jnio
Quadros, eleito Presidente da Repblica por esmagadora maioria de votos,
que traduzia verdadeira aclamao, toma posse do cargo. Iramos
percorrer uma das mais tristes e angustiosas etapas de nossa Histria. O
homem que se izera intrprete do soerguimento nacional, que prometera
lutar pela ressurreio dos princpios morais sustentantes das naes
sadias, que por sua falcia demaggica engazopara milhes de brasileiros,
nada mais era do que um irresponsvel, cujos atos revelavam iniludveis
estigmas de uma instabilidade emocional que, vez por outra, roava as
fmbrias da alucinao.

Sete meses aps ter assumido a presidncia, renuncia, jogando o pas

numa crise perigosssima, porquanto o vice-presidente Joo Goulart, por
suas tendncias esquerdo-sindicalistas - as quais no repudiara - estava
praticamente incompatibilizado com as Foras Armadas.

A ascenso de Joo Goulart ao poder considerada pelos militares uma

ameaa aos destinos do pas. Os trs ministros militares lanam um
manifesto Nao, opondo-se sua posse. Dividem-se as opinies e as
prprias Foras Armadas cindem-se. O Congresso nega-se a votar o
impeachment de Goulart.

A velhaca soluo parlamentarista encontrada d posse a Jango e um

ardiloso plebiscito restabelece o presidencialismo.

As reaes posse de Joo Goulart trouxeram baila uma questo j

ventilada em oportunidades diversas - o conceito de legalidade.

Seria legal o ato de dar-lhe posse, em face das possibilidades de suas

convices antidemocrticas adulterarem e, talvez, extinguirem o regime
poltico atravs do qual se elegera?

Em beneficio da resposta algumas consideraes so necessrias.

Os militares, por sua formao rigidamente institucional, vem a

legalidade com respeito quase supersticioso; consideram-na intocvel.
Procuraram, portanto, uma soluo legal para evitar a investidura de
Goulart no mais alto cargo, mostrando-o Nao como um provvel traidor
da Democracia e daqueles que nele votaram, vaticnio que o tempo
confirmou.

Os polticos, todavia, na sua rota de acomodaes, escondendo-se na

legalidade para proteger seus interesses - imediatos e futuros - embora
soubessem que a soluo parlamentarista seria um engodo, porque
guardava em seu bojo, com a previso de um plebiscito, o caminho vivel
de volta ao presidencialismo, aceitaram-na e defenderam-na.

E, por esses caminhos tortuosos, sob as vistas de chefes militares

vacilantes e confusos, Joo Goulart restabeleceu, no dizer de seus
partidrios, prerrogativas que estavam "mutiladas", tornando-se
presidente "de fato e de direito".

Nessa altura dos acontecimentos os hermeneutas dos textos

constitucionais invocavam em favor do vice-presidente a legalidade do ato
e sua irrefutvel legitimidade.

Seria a posse de Joo Goulart legal e legtima? este um dualismo sobre

o qual desejo especular.

H, em certas circunstncias, atos considerados legais que no podem

ser assim admitidos, se julgados sob determinados ngulos e acepes.
Outros existem que sendo legais no so legtimos, e ainda os h legtimos
sem serem legais.
 Penetremos um pouco mais profundamente na questo.

Legal - dizem os lxicos - o que est prescrito por lei, e legtimo -

continuam explicando - o que tem carter ou fora de lei. Os conceitos de
legalidade e legitimidade esto, pois, agrilhoados ao de lei, visto que so
estados do legal e do legtimo.

Contudo, sutil diferena existe entre os dois juzos.

Legalidade a situao obtida pela proteo da lei, quaisquer que

sejam os fatores que a tenham gerado;

Legitimidade o estado daquilo que sendo em essncia, por

imperativos consuetudinrios da razo e da moral, uma lei natural, torna-
se vlido para os efeitos da lei convencional.

Numa escala de valores morais superponho a legitimidade legalidade,

conquanto exista quem pense de modo inverso.

A posse de Joo Goulart era rigorosamente legal e legtima, no

pairando dvidas sobre este aspecto. Legal por estar prevista na Lei
Bsica do pas; legtima porque, alm de ser o primeiro na linha de
sucesso, critrio tradicional, aquela lei - Constituio de 1946 - traduzia a
vontade do povo, manifestada atravs de Assemblia Constituinte.

Os ministros militares no poderiam ter outro comportamento.

Esclareceram Nao com seu manifesto; sugeriram o impeachment;
baldados esses esforos, conformaram-se com o parlamentarismo e
retiraram-se de cena.

A opo extralegal, nica restante, por amoral e destituda de respaldo

militar, foi desprezada.

No passado, a Constituio de 1937, do Estado Novo, e mais

recentemente as emendas constitucionais de 13 e 14 de abril de 1977 -
Pacote de abril - so exemplos de atos legais, em face do estado de exceo
vigorante no pas, porm absolutamente ilegtimos, uma vez que no
tiveram a homologao popular. Tal sano, obrigatria j em milenares
democracias, por sua imprescindibilidade lembrada em primo loco pelos
legisladores de nossa Lei Bsica, no pargrafo primeiro do seu artigo
inicial: "Todo poder emana do povo e em seu nome exercido."

A administrao de Joo Goulart foi uma triste e vergonhosa pgina de

n o s s a histria republicana. Corrupo, comunismo, negociatas
escandalosas e desvios de recursos pblicos para associaes sindicalistas
esprias compunham o quadro de degradao moral do pas.

O Exrcito no escapou a essa deteriorao. Houve "generais do povo"

metidos em sindicatos, auscultando pelegos e abraando-os efusivamente.
A disciplina debilitou-se a tal ponto que os graduados queriam usufruir de
situaes especiais, participar de decises de seus superiores hierrquicos
e no sofrer punies. Os generais do famoso esquema Goulart, em suas
visitas de inspeo, procuravam sempre falar aos sargentos, quebrando
uma norma disciplinar rgida ao perguntarlhes se tinham reivindicaes
que desejassem ser atendidas, ultrapassando, assim, os comandos
convencionais presentes.

Em Braslia ocorre a revolta dos sargentos, pretextada na deciso do

Supremo Tribunal Federal de negar elegibilidade aos representantes de
sua classe. Vem depois a reunio dos sargentos no Automvel Clube do
Brasil, engendrada pelos assessores esquerdistas do presidente que,
autorizando-a, acumpliciou-se nefanda tarefa dos marxistas na
desmoralizao de initiva dos chefes militares e na diviso das Foras
Armadas.

Esgotaram-se as reservas de pacincia e as correntes democrticas

reconheceram incuos os meios pac icos que vinham empregando para
debelar a ameaa comunista em acelerada concretizao.

Sobrevm, ento, o Golpe Militar de 1964, que na realidade jamais foi

uma revoluo, podendo ser considerado, no mximo de condescendncia,
uma contra-revoluo, porquanto revoluo era a que, naqueles a litivos
momentos, planejada solertemente pelos marxistas, pendia sobre a
Democracia, como a espada de Dmocles.

Os governos de Juscelino Kubitschek e Joo Goulart, perniciosos

ordem moral, condescenderam com a corrupo em todas as suas
modalidades; estimularam padres negativos do proceder humano, tais
como a lisonja e a subservincia; favoreceram de modo acintoso e
descabido a parentes, amigos e correligionrios seus, num nepotismo
despudorado, criando uma mentalidade oportunista e epicurista, que os
esbanjamentos de recursos e sonhos de obras faranicas encorajavam e
sustentavam, mas a parte sadia da populao repelia e no justificava.

Tive a oportunidade de comprovar esse estado de decadncia moral

quando integrei a Comisso de Investigao Sumria do Exrcito (CISEx),
que tinha funes muito mais amplas do que o nome sugeria, pois todos os
processos abertos, nas reas sob jurisdio militar, para apurar atos de
corrupo ou subverso passavam pelas mos de seus membros. Integrei
essa Comisso por muitos anos, desde a sua criao at a extino. Nesse
perodo des ilaram por sua secretaria milhares de processos com provas
irrefutveis de que a corrupo tornara-se uma instituio, amparada pelo
comprometimento direto ou indireto dos administradores, em maior parte
por cmoda omisso. Verbas municipais eram empenhadas em bene icio
dos parentes dos prefeitos, sendo interessante citar que um deles
consumiu-as, integralmente, em obras de engenharia entregues irma de
irmos e cunhados. Comportamentos semelhantes abundavam.

Uma tarde, ilustre advogado e procurador da Justia Federal entregou-

me, em mos, um processo instaurado para apurar corrupo em Braslia
no qual, por supostas provas, aparecia Juscelino Kubitschek como o grande
bene icirio. Era uma questo de lotes de terreno margem do lago
naquela cidade, ofertados por fornecedores ao presidente na data de seu
aniversrio e, segundo constava, aceitos com euforia.

Li e reli o documento, que estava chamuscado nos bordos e na capa

sem prejuzo da parte escrita. Constitua, sem dvida, uma pea escabrosa.
Ali apareciam tambm certides e outros papis da velhaca transao
admitida, bem como os verdadeiros nomes dos indispensveis
intermedirios e "testas-de-ferro".

O processo arrastava-se lentamente pelos canais judicirios, quando um

funcionrio da justia lanou-o lareira para destru-lo. A tempo de salv-
lo, rapidamente o promotor retirou-o, visando a entreg-lo ao Exrcito para
seu prosseguimento.

A Comisso remeteu-o ao Ministro da Justia. Meses depois solicitou, por

necessidades burocrticas, informaes daquele Ministrio sobre a marcha
d o documento. A resposta muito demorada, lamuriosamente redigida,
confessava o extravio da preciosa pea. Mandamo-lhes uma cpia "xerox";
porm, at hoje, no sei do destino que lhe deram.

A CISEx conserva em seus arquivos uma cpia deste processo, se a nova

ordem no mandou inciner-la.1

O governo Joo Goulart, particularmente, agravou mais esta situao de

descalabro moral, agasalhando os comunistas, dando-lhes facilidades de
penetrao em todos os setores e identi icando-se publicamente com suas
teses. Conduziu, enfim, ao cenrio nacional a questo ideolgica.

Este ambiente de corrupo e subverso contagiou as Foras Armadas,

em que existiam, nos diferentes escales, numerosos elementos que nelas
haviam ingressado mais pelo desejo ascensional - isto , pela nsia de subir
na sociedade - do que por vocao. Esses homens, sem reais pendores
militares, teriam sido mdicos, engenheiros ou advogados se estas
profisses lhes custeassem os estudos e acenassem com garantido futuro.

Seriam aventureiros em qualquer setor pro issional, pois faltavam-lhes

a crena e o devotamento que definem o idealista.

Foram eles os vanguardeiros das legies de aproveitadores que

invadiram todas as reas de atividades nacionais em busca de prestgio e
ganho fcil. Encontramolos nos comcios de "pelegos , nas reunies
estudantis, nas greves de operrios e nas conferncias antidemocrticas.
Eram os mesmos nacionalistas "vermelhos" que infestaram o Clube Militar
e agitaram o pas com a campanha do "petrleo nosso" que voltavam com
as faixas da reforma agrria e outras, agora ardorosos janguistas, lutando
contra a espoliao estrangeira.

A construo de Braslia e a sua ocupao abriram os cofres pblicos s

vantagens de toda espcie. Ajudas de custo triplicadas, residncias
asseguradas, mordomias, passagens gratuitas, doaes e prdios
construdos ou mandados construir pelo governo, cedidos por preos
mnimos a funcionrios federais, sob condio de inalienabilidade, visando
a favorecer a ixao do homem no planalto, negociados pouco depois, mui
vantajosamente, com autorizao do prprio governo, levaram muitos
juscelinistas ao exagero de anunciarem aquela cidade como o novo
Eldorado.

Todavia, os exemplos dessa comunidade ftua - prenhe de autoridade e

ambiciosa, de conceitos lassos e peculiares sobre o que era ou no
corruptvel, freqentadora de festas e banquetes e tolerante com o jogo -
foram nefastos a certa parte da o icialidade, justamente aquela que de
militar s possua a farda. Entorpeceram-se os sentimentos idealistas e
aumentaram os adeptos da tese de Epicuro de que onde existe prazer no
h dor, hoje, de certo modo, aceita o icialmente na verso do pragmatismo
responsvel de que s verdade o que til.

Braslia, sob muitos aspectos foi a Cpua2 do Exrcito Brasileiro. Suas

delcias, como as da cidade romana, criaram o gosto pelo supr luo,
corroendo a ibra moral do soldado e seus sentimentos idealistas.
Fortaleceram-se ento os marxistas, no somente pela fraqueza dos chefes
militares - irresolutos e inebriados com as posies de mando e o gozo de
vantagens materiais - como pelo apoio de numerosos trnsfugas, que
abandonaram a Democracia em busca dos decantados bene cios do
socialismo.

O golpe militar, em 1964, j tardava, quando as tropas mineiras

desencadearamno com a marcha sobre o Rio de Janeiro. Foi uma reao
quase unnime do povo e das Foras Armadas para a restaurao da
ordem democrtica, expurgando do poder aqueles que traam a Nao,
identificados como paladinos do materialismo.

O estopim de Minas Gerais produziu o incndio que se alastrou por todo

o Brasil.

O movimento militar vitorioso, conhecido por Revoluo Redentora,

pelos aspectos complexos e paradoxais que apresenta, deve ser submetido
a severa anlise para que possa ser corretamente de inido. Esteve a ponto
de ser absorvido pela balbrdia que predominou em seus primeiros dias -
conseqncia do embate entre o poder legal e o revolucionrio - quando
polticos e alguns chefes militares quiseram reduzi-lo a uma simples
deposio do presidente, insinuando a permanncia em exerccio de todos
os rgos constitucionais vigentes.

Nesse emaranhado de poderes e vacilaes constantes, o "Comando

Revolucionrio" tomou a nica deciso capaz de solucionar o impasse:
apelou para os juristas3 Carlos Medeiros e Francisco Campos, solicitando-
lhes a elaborao de um "Ato Institucional" que legitimasse o poder
revolucionrio, institucionalizando a Revoluo.

O marechal Humberto de Alencar Castelo Branco foi o primeiro

presidente deste novo perodo poltico, entretanto, no obstante seus
excelsos dotes morais e intelectuais, no era, por sua mentalidade
rigorosamente institucional, o homem adequado a realizar a primeira fase
de uma revoluo, justamente a mais aguda, aquela em que as aes
destrutivas preponderam de modo quase absoluto.

A maneira pela qual consentiu fosse elevado ao poder e a sua

preocupao inicial de no exceder o tempo que restava ao presidente
deposto, cuidados inerentes formao militar, que coloca sempre na
primeira linha de suas inquietaes a obedincia lei e o cumprimento do
prazo da misso, afastam a idia de que os chefes militares tenham vindo
para executar um programa doutrinrio preestabelecido, isto , que
tivessem preparado uma revoluo.

As revolues institucionalizam-se por si mesmas e no tm prazos.

Elas, dentro da doutrina que pregam, elaboram e impem as leis que
vigoraro na nova ordem. Somente se exaurem com a concretizao
rigorosa de seus objetivos, o que nunca acontece, segundo Heberle,4 num
nico levante.

ANEXO
Deciso da CISEx sobre processo tendo como indiciado o ex-
presidente Juscelino Kubitschek

 ncontrava-me no cargo de Chefe do Estado-Maior da Diviso
Blindada, que assumira logo aps a Revoluo, quando fui promovido, em
25 de novembro de 1964, a general-de-brigada e, a seguir, nomeado para
comandar a 4z, Diviso de Cavalaria, retornando ao estado de Mato Grosso,
onde servira vinte anos antes.

O perodo ps-Revoluo era de acentuada turbulncia. O Ministrio

escolhido pelo marechal no agradou, de modo geral, aos o iciais da
corrente de opinio chamada de "linha-dura". Homens de real valor
intelectual e de reconhecidos predicados pro issionais ali estavam
reunidos; contudo no possuam alguns o ardor, o sentimento
revolucionrio que encoraja os lidadores das grandes reformas. Vrios
deles tinham prestado servios aos governos que, por corruptos e
subversivos, ns condenramos, no merecendo, por isso, a nossa
con iana para executar as rduas tarefas de uma revoluo que exigia,
acima da ousadia, pureza de propsitos.

Aparecem nesse tempo, ainda no nascedouro, as primeiras issuras da

Revoluo, alargadas por incompreensveis arranjos, injusti icveis
incertezas na conduta poltica e imposies de carter pessoal.

Uma Revoluo que acomodava solues em torno de simpatias e dios,

que pedia apoio de elementos da faco expurgada para realizar-se,
mostrando-se vacilante, acabaria fatalmente por transformar as fissuras
iniciais em brechas por onde escapariam grupos dissidentes,
enfraquecendo-a.
 Os dois principais chefes da Revoluo - marechal Castelo Branco e
general Costa e Silva - a par de suas virtudes e relevantes servios
prestados Ptria, possuam formao e temperamento diferentes, o que
naturalmente induzia, em muitos casos, a decises dessemelhantes.

Castelo traava o seu comportamento rigorosamente dentro dos

padres e normas existentes e tradicionais, enquanto Costa e Silva
manifestava obedincia s leis, mas no as tinha como dogmas nem por
indestrutveis. No conjunto de suas caractersticas havia aquelas que os
aproximavam e outras que os afastavam; todavia, as resultantes no
deixavam dvidas sobre seus tipos de liderana. O marechal Castelo era o
modelo de chefe" institucional" talhado para as pocas de estabilidade, dos
frutos sazonados produtos de um plantio feliz. O general Costa e Silva
de inia-se em todos os seus atos como chefe "dominante'; destinado a
imperar nos perodos de desintegrao e violncia, em que a acomodao
ridcula ingenuidade e a persuaso estril, durante os quais s a fora
argumento entendido e obedecido.

A primeira fase de nossa Revoluo, como j disse e convm repisar,

exatamente a que exigia numerosas e implacveis depuraes, reforma de
militares, cassaes e prises, a do desprezo s leis e s instituies
abatidas, inalmente a fase da derrubada de tudo o que condenramos e
julgramos abjeto, coubera a um homem ntegro, no entanto de formao
puramente institucional.

Embora ambos, em bene icio da Revoluo, negassem divergncias, os

arrufos comearam cedo.

A eleio dos governadores, em 1965, tornou mais ntida essa

discordncia, assegurando-se naquela poca que o ministro Costa e Silva,
em audincia, manifestara ao presidente seu desagrado pela orientao
seguida, considerada pela maioria da o icialidade muito tolerante e, sob
certos aspectos, at suicida.

O complacente apoio dado pelo presidente Castelo s candidaturas de

Israel Pinheiro e Francisco Negro de Lima, respectivamente para os
governos de Minas Gerais e da Guanabara, agitou os militares que viam
nesse procedimento imperdovel fraqueza do governo revolucionrio.
Estes dois homens, estreitamente ligados aos setores que a Revoluo
combatera, foram amparados por manobras polticas, arquitetadas nos
bastidores de Braslia, falando-se em articulaes amaciadoras, realizadas
pelo general Golbery para lev-los vitria, como ocorreu. Alm dessas
negociaes, contavam os dois candidatos com poderosas amizades, sendo
Israel Pinheiro amigo de Juscelino Kubitschek e Negro de Lima do prprio
presidente.

Foram ambos eleitos em outubro de 1965, por ironia, nos dois estados
dirigidos pelos chefes civis da Revoluo, num triste e desalentador teste.

Fervilhou a reao militar posse dos eleitos, considerada uma afronta

aos revolucionrios. Argumentou-se que a Revoluo, mal dirigida, no ia
bem, porque, menos de dois anos depois de ter espocado, no tivera fora
nem prestgio para impor-se opinio pblica.

A posse desses dois homens - um juscelinista, em Minas Gerais, e o

outro, vinculado ao getulismo, votado em massa por comunistas e "pelegos ,
na Guanabara - retumbaria como uma traio para aqueles que lutaram
pela Revoluo com idealismo sem o encantamento das posies de mando.

Em Mato Grosso, onde servia, chegaram-me notcias esparsas dessas

maquinaes, de maior intensidade no Rio de janeiro, no sendo tais
informaes, como verifiquei posteriormente, destitudas de verdade.

Uma transferncia colocou-me no Comando da Diviso Blindada, no Rio

de Janeiro, que assumi no prazo de dez dias, por determinao superior.
Certi iqueime ento da tempestade que nos ameaara, pelas negras
nuvens ainda dispersas no cu. Os momentos mostravam-se mais di ceis,
por estar convencida a o icialidade, particularmente, a da tropa e de postos
mais baixos, de que a Revoluo mudara de rumos e seria tragada pelos
militares ambiciosos e seus partidrios polticos. Em certas unidades da
Diviso Blindada - caso do Regimento de Cavalaria Mecanizado - pensou-se
na extrema deciso de preparar a tropa para ocupar o estdio do
Maracan e destruir as urnas eleitorais, ali custodiadas sob
responsabilidade da Justia. Evitou este desatino a hbil e enrgica atitude
de meu antecessor, revolucionrio de puros ideais, meu antigo chefe e
querido amigo, general Jos Horcio da Cunha Garcia.
 Esse ambiente, no se pode negar, exalava indignao. As queixas
visavam menos ao presidente do que aos elementos que o cercavam.

O grupo militar, que tinha testa os generais Cordeiro de Farias,

Ernesto Geisel e Golbery, bem como os seus usufrutrios, aambarcava
todas as antipatias e ressentimentos.

A questo das posses de Israel Pinheiro e Negro de Lima foi

inalmente superada, fortalecendo-se a posio de Costa e Silva junto
corrente ortodoxa do Movimento Militar. Sua liderana no Exrcito, em
especial nos corpos de tropa, cresceu muito. Cnscio deste prestgio,
pronunciou ele, ao partir em viagem Europa, a famosa frase "Viajo
ministro e volto ministro", expresso que encerrava um sentido misto de
confiana e desafio.

Aproximando-se as eleies presidenciais de 3 de outubro de 1966,

emergiram das hostes revolucionrias os candidatos militares, "an bios"' e
civis.

O candidato do Exrcito, em sua esmagadora maioria, era,

indubitavelmente, o general Costa e Silva, a quem a Revoluo, no seu
incio, deveu no ter sido transformada num motim de generais e
abocanhada pelos polticos ambiciosos e sagazes. Homens do palcio do
Planalto e alguns ministros demonstraram-lhe gratuita hostilidade, dado
que pretendiam permanecer "eternamente" no poder, fazendo, com este
objetivo, da sucesso presidencial uma "ao entre amigos".

De inida e efetivada a candidatura Costa e Silva, contra ela comearam

as manifestaes pblicas dos frustrados e descontentes. O general
Cordeiro de Farias - o empresrio das revolues, das quais auferiu
sempre lucros mximos - demitiu-se do Ministrio, atribuindo, em carta, ao
presidente dubiedade de comportamento?

Os generais Ernesto Geisel e Golbery do Couto e Silva tambm reagem

pedindo demisso. O primeiro, Geisel, j se manifestara em certa ocasio
em relao a um choque com Costa e Silva dizendo: "... Pouco importava
que houvesse crise agora, essa crise que esto querendo evitar. Pre iro at
que haja, e, se eles ganharem, que venham e assumam a responsabilidade
do governo." Estas palavras denotam nenhuma preocupao pela unidade
do Exrcito, pois o nico interesse - deduz-se do que foi dito - parece ser o
de assegurar posies no poder.

Quanto ao ltimo - o general Golbery - sentiu que na gesto de Costa e

Silva no teria ambiente para agir nas sombras, atrs dos bastidores, nas
suas ardilosas tramas polticas. Perderia o renome de orculo que os
bajuladores concediam-lhe, na interpretao de raras e apocalpticas
palavras tombadas de seu quase mutismo. Afora isto, era malquisto pelos
oficiais ligados ao ministro.

Neste quadro de reaes, o iciais-generais amigos do general Costa e

Silva passaram a temer uma mudana inopinada da situao, criando-se
exigncias ou dificuldades ao ministro assim que, para desincompatibilizar-
se, deixasse o cargo. ramos muitos, porm persistentemente nos
reunamos apenas onze para rea irmar o compromisso de solidariedade,
incondicional e irrestrito, ao homem que considervamos indispensvel
aos destinos da Revoluo?

Tnhamos profundo respeito pelo marechal Castelo, o chefe sereno da

legalidade, mas ilimitada admirao por Costa e Silva, o emotivo general
das arrojadas decises dos perodos de desintegrao turbulenta.

Nossas preocupaes, apesar de fundamentadas, no se realizaram e,

em outubro de 1966, com o apoio do marechal, o general Costa e Silva
eleito Presidente da Repblica. O novo Ministro do Exrcito - general
Aurlio de Lyra Tavares - distingue-me com a chefia de seu gabinete.

Nos meados de 1968, acentuou-se a insatisfao da o icialidade com os

atos de subverso e as constantes notcias de corrupo, acobertada esta
pela omisso governamental. O iciais alunos da Escola de Aperfeioamento
de O iciais encaminharam ao seu comandante um documento em que, a
par de solues que pediam para problemas espec icos do Exrcito,
faziam sentir a necessidade inadivel de extirpar aqueles dois males que
desprestigiavam a Revoluo.

Os intempestivos e insultuosos discursos do deputado Mrcio Moreira

Alves, pronunciados da tribuna da Cmara nos dias 2 e 3 de setembro,
agredindo o Exrcito e concitando o povo a hostiliz-lo no comparecendo
ao des ile do Dia da Ptria, levaram o ministro Lyra Tavares a enviar, em 5
do mesmo ms, uma Exposio de Motivos ao Presidente da Repblica, que
a remeteu para as providncias necessrias ao Ministro da justia.

Documentada e bem fundamentada, a proposta desta autoridade pedia

que se promovesse, nos termos do artigo 151 da Constituio Federal, a
suspenso dos direitos polticos do congressista. Era rgo competente
para realiz-la, aps obter licena da Cmara, em respeito ao pargrafo
nico daquele artigo, o Supremo Tribunal Federal.

Em incio de novembro o processo de cassao chega Cmara,

buscando parecer sobre a exigncia constitucional. O ms de novembro
esgota-se com aes de retardamento, prprias da tcnica dos legisladores,
encerrando o perodo legislativo normal de funcionamento.

O ms de dezembro inicia-se com a convocao do Congresso para um

perodo extraordinrio, medida extrema tomada pelo Presidente da
Repblica, em face das protelaes empregadas pelos deputados.

J concedida a licena pela Comisso da Constituio e justia, foi levado

o processo a plenrio no dia 12 de dezembro. A sesso durou cinco horas e
meia, e a Cmara dos Deputados negou a licena por 216 votos contra 141,
e 12 em branco.

Os polticos, em estpida arrogncia, lanaram a luva na face do

Exrcito. Iriam ter a resposta imediata e violenta. Deram-nos a
oportunidade de criar um instrumento de fora revolucionria para conter
a subverso, o qual foi julgado necessrio pelos governantes, durante mais
de dez anos.

Naquele dia 12, o ministro Lyra Tavares, sob baforadas de seu charuto,
acompanhava de seu gabinete a marcha da votao em Braslia, atravs de
contnuas informaes que lhe dava. Em dado momento, em que os votos
contrrios concesso da licena ultrapassaram a metade do qurum
presente, negando assim a medida pedida, penetrei naquele local e disse-
lhe:
 - Ministro! A Cmara acaba de negar licena para processar o deputado
Mrcio Alves!

Levantou-se da poltrona, tranqilamente, fitou-me e respondeu:

- Frota! Eu no tenho mais condies morais de ser Ministro do

Exrcito. Vou ligar para o Costa e Silva...

Instantes aps conversava com o presidente, que se achava no Rio.

Foi uma tarde de agitao. As reclamaes e protestos convergiam

sobre o Chefede-Gabinete, que tem entre suas obrigaes no
regulamentares a de ouvir dos colegas tudo aquilo que pensam sobre a
situao, mas no tm audcia de dizer ao ministro. Submetendo-me a este
dever social, ouvi dizerem cobras e lagartos dos polticos.

noite os generais do 1 Exrcito, tendo frente o general Syseno,

procuraram o ministro, em busca de uma deciso. Outros foram chegando
com o mesmo objetivo, atingindo seu nmero a vinte e cinco.

O ministro Lyra resolveu reuni-los no 100 andar, no seu apartamento

privativo, mais discreto para conversaes que se anunciavam difceis.

Foi uma reunio histrica.

Gotejavam de Braslia notcias de que os deputados comemoravam, sob

champanhe, a grande vitria do Poder Legislativo sobre a ditadura militar,
levando a tenso a ponto incontrolvel.

O ministro, sem se deixar dominar pela emoo, narrou a sua entrevista

com o presidente e a promessa, que este lhe izera, de que iria tomar
providncias. Este compromisso no agradou, tendo para a maioria o
sentido de uma procrastinao, objetivando contornar o inesperado transe.
Trazia o mau odor das capitulaes.

Syseno props procurar o general Costa e Silva, pois viera de Braslia e

aferira a temperatura da o icialidade, temendo por um ato de impensada
violncia de qualquer grupo. Carlos Alberto Cabral Ribeiro, em
determinada ocasio, foi ao telefone e, com a coragem habitual, ligou para a
2 Brigada de Infantaria, cujo comando exercia, dando a seguinte ordem
ao seu Chefe de Estado-Maior:

-A Brigada a partir de agora s cumprir ordens minhas, de mais

ningum! Entendido?...

Estava praticamente revoltado.

O general Muricy sugeriu fosse procurar uma alta patente da Marinha -

s e no me equivoco o almirante Rademaker - para que agssemos de
comum acordo. Houve um silncio de expectativa, intervalo entre duas
ondas na arrebentao.

Falou de sbito o general Moniz de Arago. Estava no extremo da mesa,

prximo ao local em que me encontrava. A irmou que sempre defendera a
legalidade e citou fases de sua vida para comprov-lo. Somente em 1964,
quando sentira ameaada a nossa civilizao e o regime democrtico pelo
marxismo, tornara-se revolucionrio. Tinha, portanto, o direito de exigir e
de lutar para que as conquistas daquele Movimento Militar fossem
mantidas. Era preciso uma providncia enrgica e imediata, em vista da
gravidade do momento. Ento, num assomo de indignao, compelido por
seu temperamento emocional, disse:

- E... esta medida sair, com ou sem o presidente...

Mal proferira esta frase, o ministro Lyra, como se fosse impulsionado

por uma mola, levantou-se e clamou:

- E sem o ministro tambm!

Esta cena inslita deixou-nos estupefatos. Vozes de todos os lados

protestaram, voltando a serenidade e o bom senso a dominarem o
ambiente.

Poucos minutos mais durou a reunio. Autorizados pelo ministro, os

generais Muricy e Syseno saram para cumprir misses, aquele na
Marinha e este ltimo junto a Costa e Silva, que no o recebeu por j estar
recolhido aos seus aposentos.
 No dia seguinte, 13 de dezembro, o Conselho de Segurana Nacional,
com apenas uma discordncia - do vice-presidente Pedro Aleixo -, aprovou
o Ato Institucional n 5, logo decretado pelo presidente Costa e Silva.

Ao aproximar-se maro de 1969, os militares da ativa que integraram o

governo Costa e Silva estavam obrigados por lei a abandonar os cargos ou
a ser transferidos para a reserva do Exrcito. Eram exatamente as
posies dos ministros general Afonso de Albuquerque Lima e coronel
Mario Andreazza. Este solicitara passagem para a reserva, entretanto, o
general Afonso, demonstrando vontade de retomar sua carreira militar,
apresentou ao presidente pedido de exonerao no qual alegou, tambm,
discordncia da poltica econmico-financeira do governo.

O caso do general Afonso merece anlise mais profunda, o que no

caber aqui; todavia, posso dizer que seus amigos, com maior destaque seu
Chefe-de-Gabinete, jornalista Porto Sobrinho, empenharam-se na defesa da
tese de que o cargo de Ministro do Interior fosse considerado de interesse
da Segurana Nacional. Poderia assim o general permanecer no cargo e no
Exrcito ativo. O presidente Costa e Silva no aceitou a tese e atendeu ao
pedido de demisso do ministro.

Do meu ponto de vista, o general Afonso considerava-se um candidato

em potencial para substituir Costa e Silva. Pretendia, pois, enfrentar a luta
pelo cargo, se possvel como militar e ministro, porm, se no realizvel
esta condio, preferiria desligar-se da posio de ministro e arrostar a
campanha apenas como militar - rea em que, pelos seus inegveis mritos
e valor histrico revolucionrio, possua, na realidade, grande prestgio.

A esta altura dos acontecimentos, j se delineavam no seio da Revoluo

tr s grupos militares, de tendncias e aspiraes diferentes: o grupo
castelista, de inclinaes liberais centro-esquerdistas, em que se
destacavam os generais Cordeiro de Farias, Ernesto Geisel e Golbery,
homens em geral ligados Escola Superior de Guerra, onde iam buscar as
bases de suas atividades; o nacionalista, de fortes tinturas socialistas com
Afonso de Albuquerque Lima, Euler Bentes Monteiro e outros generais,
dispondo, segundo se dizia, da valiosa simpatia de Juarez Tvora; e
inalmente o grupo ortodoxo, conservador sem ser imobilista, iel s teses
do Movimento de 1964 e que tinha na sua liderana a igura dominante de
Costa e Silva.

Assumi, nos ltimos dias de fevereiro de 1969, ainda como general-de-

br igada, o Comando da 1 Regio Militar. Foi praticamente uma
determinao do presidente Costa e Silva. Ia iniciar-se a violenta e
lamentvel incrementao da luta aberta contra a subverso, provocada
pelos prprios comunistas com seqestros, assassnios e tentativas de
criao de reas liberadas no Norte e Nordeste.

Todo o peso dessa di cil fase caiu sobre os Exrcitos, que atuavam em
reas extensas sem uma organizao adequada para combater a guerra
revolucionria.

Desgastado pelas pesadas tarefas administrativas e reaes polticas,

morti icado com as contrariedades que lhe causavam as injustas
imputaes partidas at de amigos, o presidente adoece repentinamente
em ins de agosto. Agravando-se sua enfermidade, desloca-se para o Rio de
janeiro, onde ilustres mdicos diagnosticam trombose cerebral para a
doena que o acometera. Considerado temporariamente incapaz para
exercer o cargo, uma junta constituda dos trs ministros militares, com
base no Ato Institucional n 12, passa a desempenhar as suas funes at,
logicamente, o restabelecimento de Costa e Silva.

O AI-12 estabelece um perigoso perodo de temporariedade de governo,

propiciando, assim, campo aberto s lutas pela sucesso, que infelizmente
j vinham ocorrendo, srdida e surdamente, nos bastidores militares e nos
gabinetes polticos. Todos ambicionavam o poder, para si ou para o seu
grupo, sem o mnimo respeito pelo chefe moribundo que fora o homem
forte da Revoluo. Nem a comiserao crist sensibilizou seus amigos
"diletos" para visit-lo ou ir ao palcio saber notcias suas. E ali estiveram
muitas vezes a incens-lo delirantemente. Os seus inimigos valeram-se de
sua agnica imobilidade para espica-lo como abutres sobre o leo
estertorante.

Costa e Silva, de fato, no poderia fazer mais nada por eles ou contra
eles!
 Por que ento dar-lhe provas de estima ou denotar tem-lo?

Houve generais que prometeram cargos no seu futuro governo e alguns

outros cambalhancharam votos e adeses sem se pejarem de os estar
pedindo a subordinados. Enquanto isso Costa e Silva lentamente deixava a
vida.

esse o caminhar velhaco e tortuoso dos homens, porm, desejaria que

o nosso Exrcito no marchasse deste modo.

O pragmatismo, com sua obstinada a irmao de que s verdadeiro

aquilo que til, naquela poca, j estava banindo da mentalidade militar
as concepes idealistas de honra, devoo Ptria, esprito de corpo e
tantas outras que nos izeram moralmente fortes e respeitados pelo nosso
povo.

Os prognsticos dos mdicos sobre a recuperao de Costa e Silva eram

muito sombrios quanto possibilidade de ocorrer a curto prazo e de forma
integral.

Tomaram, ento, as Foras Armadas a deciso de substitu-lo na

presidncia.

O Ministro do Exrcito, visando a conhecer a opinio dos generais sobre

os papveis para presidente, determinou que essas informaes fossem
colhidas pelos comandantes de reas, proibindo que seu nome viesse
entre os dos cogitados.

Num encontro preliminar em que o general Antonio Carlos da Silva

Muricy transmitiu essa orientao aos generais da Guarnio do Rio de
janeiro, os partidrios do general Afonso pretenderam que as sondagens
se estendessem aos o iciais para caracterizar bem a vontade do Exrcito. O
prprio general Afonso defendeu esta tese qual me opus incisivamente,
por julg-la, de muitos ngulos, inaceitvel.

O general Syseno Sarmento realizou no 1 Exrcito a contagem das

menes aos escolhidos, apresentando cada general opinante trs nomes.
Dos dezesseis generais participantes, doze foram favorveis ao general
Emlio Garrastazu Mdici. De modo geral, esta preferncia manteve-se nas
diversas guarnies.4

De inida a escolha do general Mdici, agitaram-se os seus oponentes,

e m particular os do grupo do general Afonso - o mais forte deles - que
tencionavam tumultuar e contestar os resultados da apurao feita,
sugerindo uma consulta ao que chamavam de bases, isto , oficialidade.

No 1 Exrcito, creio que sem autorizao do ministro, essa contagem foi

realizada e embora no houvesse acentuada predominncia de um nome
sobre outro, era de justia reconhecer-se que forte corrente de o iciais
mais jovens mostrara-se favorvel ao general Afonso de Albuquerque
Lima.

No permiti esse tipo de manifestao na l Regio Militar. Reuni os

oficiais e disse-lhes que eu falaria por todos, porquanto conhecia melhor os
meus colegas generais do que eles. Estaria em condies mais favorveis,
por isso, de aquilatar seus mritos e demritos com maiores
probabilidades de acerto. A par desse argumento considerava tal
procedimento incompatvel com as normas de disciplina e da hierarquia,
alm de deteriorante do prestgio dos chefes.

Uma grande unidade do Exrcito no podia ser equiparada, nem pelo

absurdo, a uma seo eleitoral.

Coloquei-me decisivamente ao lado do general Mdici, cujo

desprendimento e serenidade tornavam-no merecedor da con iana dos
que ansiavam pela normalidade para prosseguimento da Revoluo.
Procurei outros generais que assim pensavam, sendo imperativo realar o
apoio que nos deu, naqueles momentos di ceis, o meu amigo general Tasso
Vilar de Aquino - comandante da antiga Diviso Blindada - para calar as
exaltaes dos inconformados e mostrar que resultaria incua qualquer
tentativa de conturbar a ordem pblica.

O general Emlio Garrastazu Mdici toma posse no cargo de Presidente

d a Repblica em 20 de outubro de 1969; menos de dois meses depois,
falece o segundo presidente da Revoluo - marechal Arthur da Costa e
Silva.
 Permaneci no Comando da l Regio Militar, afora alguns perodos de
interinidade no escalo superior, at julho de 1972, quando, promovido ao
posto de general-de-exrcito, fui nomeado Comandante do 1 Exrcito.

O governo do general Mdici teve a penosa e arriscada misso de

enfrentar a subverso em sua fase agressiva e de maior periculosidade.
Foi uma tarefa to embaraosa quanto complexa. Embaraosa porque nos
deparvamos constantemente com jovens de aparncia serena que
guardavam almas de lobos, surpreendendonos a todo instante com um
fanatismo feroz. Complexa, visto que a diversidade de processos de ao,
tipos de atuantes, forma do reagir priso e aos interrogatrios etc. no
nos permitiam padronizar mtodos de combate ou de investigaes num
campo em que carecamos de experincia e no qual a estrutura e os
ensinamentos da guerra convencional, apesar de no se revelarem nulos,
eram, no entanto, de icientes e inadequados luta contra indivduos
formados e exercitados nos melhores centros - para no dizer focos - de
subverso de mundo.

Foi o perodo do confronto aberto entre duas iloso ias de vida, entre
duas doutrinas antpodas que no se davam quartel. Foi o choque entre
duas mentalidades que no podiam, nem podem, conviver entre si. Foi,
inalmente, a Guerra das Convices, em que os homens dizimavam-se por
ideais.

As guerras trazem, em suas conseqncias, a imediata desvalorizao

da pessoa humana, decorrncia que se evidencia cruel nas de carter
ideolgico.

Desde pocas anteriores s matanas de Jerusalm,5 nos longnquos

dois primeiros sculos da Era Crist, at os atuais morticnios do moderno
Ir, passando pelos genocdios de Nagasaki e Hiroxima, a humanidade, a
cada cem anos, insiste em comprovar essa assero.

Para enfrentar subversivos obstinados ao fanatismo que se rocavam

livremente de um extremo a outro do pas e lutavam por conscincia, no
era concebvel empregar as polcias militares e federal, as primeiras
restringidas s reas estaduais, e ambas, alm de despreparadas cvica e
pro issionalmente para esses tipos de misses, reconhecidamente
vulnerveis sob vrios aspectos tidos como essenciais.

Conheo profundamente o mundo das informaes e seus tortuosos

subterrneos e asseguro que naquela poca - qui ainda hoje - as nicas
organizaes capazes de obter xito nessa luta eram as Foras Armadas.

No faltava aos seus integrantes conscincia da gravidade do momento

em que estavam em jogo os destinos da Nao brasileira; tinham formao
cvica, bravura e entusiasmo para sustentar o combate e pensavam mais
na Ptria do que em si mesmos. Necessitavam, apenas, de uma estrutura
administrativa que se ajustasse s caractersticas da guerra revolucionria,
porquanto a experincia eles a adquiririam no entrevero.

Os chefes deram-lhes, ento, os Centro de Operaes da Defesa Interna

e o Destacamento de Operaes de Informaes. A subverso foi contida e
quase extinta.

Eis, a, a verdadeira causa da revoltante e acirrada campanha feita, por

inspirao comunista, contra esses dois rgos de segurana - a subverso
estertorava. Era e , pois, o seu objetivo prioritrio extingui-los no mais
curto prazo.

Ningum pode assegurar que, numa luta de morte como a que foi
travada, no tenha havido violncia, porque violncia gera violncia.
Porm, querer atribuir-lhe um carter sistemtico e geral imputao
caluniosa e desmoralizadora, de orientao marxista - o que se pode
veri icar pela documentao apreendida e declaraes de prprios
subversivos presos.

Visa a conquistar a opinio pblica e homens de boa-f para

pressionarem as autoridades federais a dissolverem esses rgos ou
substiturem-nos por outros. Os argumentos jorram dos "bem-
intencionados" alegando que essa misso no adequada ao Exrcito nem
lhe cabe, sugerindo seja entregue s polcias.

Mas como entregar s polcias militares e federal esta incumbncia, se

elas no conseguem acabar com o "jogo do bicho", os assaltos s
organizaes, residncias e transeuntes, o contrabando, as redes de txico
e a corrupo, da qual tambm se ressentem?

Se no conseguem assegurar aos cidados os direitos concernentes

vida, liberdade, segurana e propriedade - prerrogativas
constitucionais -, isto , dar-lhes a segurana pblica, como pedir-lhes que
tomem o encargo da segurana interna que a do regime?

A soluo no est na extino dos dois rgos citados nem em torn-los

incuos. Reside no rigoroso e diuturno controle de todas as suas
atividades, para evitar eventuais excessos, porque as coletividades podem,
no obstante cuidadosa seleo, agasalhar insanos, que imperativamente
devem ser afastados.

, portanto, uma questo de chefes e, nunca, de executantes.

O Exrcito norte-americano no foi dissolvido em vista das violncias

praticadas por homens que vestiam sua farda. Puniu-os exemplarmente,
desde o tenente do Vietn ao impetuoso general das foras blindadas.' O
nosso Exrcito tem vivido casos semelhantes e soube expurgar os
indesejveis, sem escndalos ou publicidade. Era problema nosso!

E as nossas polcias militares e civis, em que h casos de violncia e

abusos de autoridade? Qual a soluo? Punir os responsveis? Extinguir as
polcias?

Por que, ento, desmantelar uma estrutura que se mostrou e iciente na

luta contra o Marxismo?

Para agradar os marxistas? Ansiosos esto eles que isso ocorra.

Numa poca em que todas as naes do mundo procuram aperfeioar e

fortalecer os seus sistemas de segurana interna para evitar as revolues
e outros tipos de aes subversivas, como mui acertadamente reconhece o
eminente professor Paulo Bonavides, ao dizer "O resultado foi este: o
aprimoramento em todos os pases dos rgos nacionais de segurana
para salvaguarda do status quo poltico social;' tenta-se insistente e
maliciosamente incutir na mente popular a idia de que esses rgos so
perniciosos e devem ser extintos.
 E, um governo, comprometido espiritualmente com as correntes de
esquerda, como foi o do general Ernesto Geisel, no hesitou em tent-lo em
todas as ocasies julgadas favorveis. Embora no o tenha conseguido, no
entanto, enfraqueceu o sistema de segurana, com o auxlio dos inocentes
teis, ainda que eu me esforasse para evit-lo.

Contudo, as presses continuam nesse sentido, praticando o governo

uma temeridade caso, numa erupo demaggica, venha a ceder.

Sem necessidade de mencionar muitos exemplos no mundo atual, basta,

para convencer os bem-intencionados, relembrar a conquista do Oriente
Mdio pela KGB aps o debilitamento da CIA, circunstncia unanimemente
admitida pelos observadores polticos que especi icamente focalizam o
assunto.

Foram esses o iciais - em maioria esmagadora tenentes, capites e

majores - que, secundados por seus destemidos sargentos, constituram os
primeiros escales dos hericos lidadores que afrontaram os grupos
terroristas, respondendo fogo com fogo, violncia com violncia porque
somente este o dilogo que os marxistas entendem. Dei-lhes ordem que,
se recebidos bala, no recuassem, reagindo sempre no mesmo diapaso;
quando agredidos a rplica teria que ser igual.

O Exrcito no guardaria - nem guardar - afrontas, revidando-as logo.

Entretanto, iz-lhes ver que no admitiria, sob nenhum pretexto, que se

maltratasse um preso, e que castigaria severamente quem o izesse. O
homem detido estava indefeso, constituindo uma covardia, uma baixeza,
sevici-lo ou tortur-lo. No poderamos, como cristos e democratas,
adotar procedimentos desumanos.

A substituio do general Mdici foi pac ica e precedida sob orientao

e escolha do prprio presidente.

O general Ernesto Geisel assumia a presidncia em maro de 1974,

nomeando Ministro do Exrcito o general-de-exrcito Vicente de Paula
Dale Coutinho. Na mesma data fui pelo novo presidente designado Chefe
do Estado-Maior do Exrcito.
 Sempre voltado para o Exrcito, merecendo de meus colegas e
subordinados o conceito de "troupier , do qual muito me honrava,
porquanto era na eficincia da tropa, no seu aperfeioamento, instalaes e
condies de vida que todos ns militares deveramos pensar com
prioridade, sentia-me plenamente realizado com a designao para uma
comisso, considerada por mim o mais alto cargo militar da fora terrestre.

Todavia, no encerraria nestas funes a minha vida militar, pois o

destino reservar-me-ia uma rdua e ingrata tarefa. Dois meses depois de
ter assumido o cargo, com o falecimento de meu amigo general Dale
Coutinho, fui convidado e nomeado para substitu-lo.

Iria penetrar num ambiente desconhecido, envolvido nas nvoas do

pragmatismo, em que pululavam os casusmos, e no qual a verdade e a
mentira confundiam-se na mesma verso deformada da realidade
comprometedora.

ANEXO
Votao para presidente no 1 Exrcito
Resultado da votao:

1 - Mdici - 11 votos

2 - Syseno - 12 votos'

3'- Lyra - 8 votos (9 no desempate)

41 - Afonso - 8 votos (7 no desempate)

5 - Euler - 4 votos
1. O autor equivoucou-se na soma dos votos feita na ocasio, tendo o
general Syseno recebido, em realidade, onze votos.


 ` o clarear do dia 24 de maio de 1974, bateram, insistentemente,
porta de minha residncia. Era o coronel Pedro Luiz de Arajo Braga,
oficial de meu Estado-Maior, que, perturbado, disse-me:

- General, uma grave notcia! O ministro est passando muito mal! no

se emocione!

Pedi-lhe esclarecimentos e, ento, julgando ultrapassado o choque

emocional, revelou:

- O ministro Coutinho acaba de falecer!

Dirigi-me, imediatamente, sua casa e encontrei, ainda, o corpo de meu

nobre amigo no leito em que cara fulminado por um enfarte.

Procurei, a seguir, ligaes com o palcio do Planalto, a fim de participar

ao Presidente da Repblica o triste evento e de receber de S.Excia.
orientao sobre as medidas que, como substituto eventual do ministro,
deveria tomar.

Ocupei, na interinidade, o cargo de Ministro do Exrcito, at o dia 27

daquele ms, quando, convidado pelo Presidente da Repblica, nele fui
efetivado.

Conhecia o general Ernesto Geisel de contatos eventuais - comuns na

vida militar - sem, entretanto, com ele ter servido, permanentemente, em
qualquer poca ou lugar. Gozava, como referi linhas atrs, do conceito de
homem inteligente, capaz e sensvel aos dilogos na soluo dos problemas
administrativos. Todavia, a bem da verdade, preciso mencionar que este
juzo no era generalizado, visto que muitos colegas que o conheciam mais
de perto julgavam-no homem vaidoso, prepotente e egosta que usara
sempre sua inteligncia em proveito prprio. No possua, no entanto,
motivos pessoais ou razes de conscincia para negar ao seu governo a
minha cooperao leal e desinteressada - que jamais lhe faltou - visando
sobretudo ao engrandecimento do Exrcito.

Iniciei, portanto, minhas atividades ministeriais, esperanoso de

concretizar, na prtica, as idias que expendera no meu discurso de posse
no cargo de Chefe do Estado-Maior do Exrcito.

Os primeiros meses foram relativamente fceis, visto que navegava,

ainda, em guas bonanosas, embora, j em maio, o problema do
reconhecimento da China Popular tivesse encapelado o mar. Tratarei deste
assunto mais adiante. O presidente, em cuja sinceridade cria, nos
despachos, concordou e elogiou minha preocupao de conhecer,
pessoalmente, as guarnies do Exrcito, por mais longnquas que
estivessem localizadas, levantando in loco suas necessidades prementes.
Manifestou, nesta ocasio, sua discordncia com o procedimento de muitos
chefes militares que se encasulavam em seus gabinetes, divorciando-se da
realidade e decidindo, apenas, base de informaes. Aprovou a idia de
uma reviso na organizao do Exrcito de modo a aumentar-lhe a
operacionalidade.

Mostrei-lhe os di ceis problemas surgidos, nos quartis, com a diluio

d e efetivos pelos corpos de tropa, fruto pernicioso da criao de
organizaes militares, talvez revelia da lei, sem os correspondentes
efetivos. Citei-lhe exemplos concretos, colhidos em minha recente
passagem pelo Comando do 1 Exrcito. Era imprescindvel, por
conseguinte, se izesse um reajustamento de efetivos, que traria, alm da
vantagem do recompletamento das unidades, um acrscimo de vagas que
permitisse facilitar o acesso dos oficiais e sargentos, resolvendo - apesar de
provisoriamente - o problema das promoes. Propus fosse chamada esta
reestruturao de Legalizao dos Efetivos.

Sensibilizou-se, o presidente, com a argumentao, e prometeu

examinar o assunto, quando lhe chegasse s mos a minha proposta.
Divergiu, porm, do ttulo por admitir que insinuava a existncia de
anterior ilegalidade.

Aps alguns meses de exaustivos trabalhos, o Estado-Maior do Exrcito,

s ob orientao do seu inteligente e devotado chefe, general-de-exrcito
Fritz de Azevedo Manso, chegou ilao, alis muito judiciosa, de que, em
face da falta de recursos e da insu icincia de estrutura, a reorganizao
das unidades do Exrcito deveria ocorrer em trs fases, consistindo a
primeira no encargo de prover as existentes, dentro de um planejamento
espec ico, do pessoal e material indispensveis ao integral cumprimento
de qualquer misso de guerra. No decorrer deste trabalho surgiu como
evidente - pela discordncia dos elementos colhidos em vrios setores - a
necessidade de ser implantado um sistema de computao para o Exrcito,
visando simplicidade, rapidez e credibilidade das coletas de dados,
realizadas at aquela poca por anacrnicos processos.

O reajustamento de efetivos, submetido ao exame da Secretaria de

Planejamento com o objetivo de compatibilizar as novas despesas com os
gastos do oramento, foi, inalmente, aprovado pelo Congresso, legalizando
a situao esdrxula em que vivamos, com numerosos agregados no
Exrcito e muitos claros em quase todas as organizaes militares,
forando o iciais e sargentos ao desempenho de at trs funes
simultaneamente, com srios prejuzos, em particular, para a instruo e o
adestramento da tropa e dos quadros. A sano da lei trouxe, tambm, um
relativo desafogo nas promoes.

Todavia, os postos de capites e subalternos ressentiam-se da falta de

oficiais, o que tornava obrigatria a convocao de o iciais da reserva. Este
problema e o do estrangulamento do luxo de carreira, que no podia estar
sujeito a impulsos dados por eventuais promoes, exigiam uma soluo
de initiva calcada em racional planejamento, adequado s condies da
Fora Terrestre.

Pensou-se na criao de um Quadro Complementar de O iciais,

providncia j adotada, com xito, em outros exrcitos.

Defendi a idia junto ao presidente e, com sua aquiescncia, comeou o

EME a elaborar um projeto daquele quadro, medida considerada bsica no
conjunto de outras destinadas a resolver aqueles angustiantes problemas.
Documento de relevante importncia, o decreto que condensava em lei
todos os estudos feitos foi levado ao palcio do Planalto e, sob
estapafrdias restries, arquivado. Providncias paliativas, em carter de
emergncia, vinham, at outubro de 1977, sendo impostas, protelando a
resoluo de uma questo vital para o Exrcito. Como paliar tem sido um
dos verbos mais conjugados pelos responsveis pela atual administrao
federal, no me surpreendo, hoje, com o que aconteceu. Destino idntico
teve o projeto do Fundo de Assistncia Mdica e Social do Exrcito, que
esbarrava sempre em argumentos de conteno de despesa, manobrados,
de acordo com as convenincias do governo, pela Secretaria do
Planejamento.

 cho oportuno abordar, agora, a questo do estabelecimento das
relaes diplomticas entre o Brasil e a Repblica Popular da China. O
assunto veio ao meu conhecimento quando exercia ainda a che ia do EME,
atravs de documento do Conselho de Segurana Nacional, datado de 9 de
abril de 1974, o qual solicitava, dada minha qualidade de membro deste
Conselho, parecer sobre Exposio de Motivos do Ministro das Relaes
Exteriores, propondo fossem assentadas aquelas relaes.

A matria, considerando a sua excepcional importncia, foi estudada

sob minha orientao direta, usando-se nesse trabalho os numerosos
dados e informaes existentes na Segunda Seo do EME. A pesquisa
reavivou argumentos invocados por ocasio do reatamento das relaes
diplomticas com outra grande potncia marxista para fundamentar,
naquela poca, como imprescindvel a uma nova era da economia
brasileira, o reatamento desejado. As estatsticas, no entanto, delineando,
em maio de 1974, uma ameaa de estagnao neste intercmbio mercantil,
mostravam a falibilidade desse otimismo.

No foram esquecidas neste exame as condies peculiares ao comrcio

com os pases socialistas, sempre interessados em negociar, de governo a
governo, de preferncia na exportao de bens de capital, visando ao
"squito de tcnicos"; frmula j desmascarada de in iltrar agentes de
espionagem. O choque de valores culturais entre as duas naes, a
ingerncia chinesa, mais ou menos velada, de acordo com a conjuntura
internacional, na poltica de outros pases e a obstinada e impertinente
exigncia do rompimento com a China Nacionalista, provocando um
problema com Formosa, com quem mantnhamos excelentes relaes -
comerciais e polticas - mereceram especial ateno.
 Nenhum ngulo da questo icou fora de foco. A grande
responsabilidade para com o regime democrtico levou a apreciao dos
aspectos de expanso dos quase 900 milhes de chineses, em busca de
vazios de ecmenos e de domnio poltico, carreando para reas cobiadas
da frica negra, e, talvez, da Amrica do Sul, o marxismo, transformado em
fantica religio maosta. Mostraram-se a os bene cios para a segurana
interna em conservar, no pas, as representaes da Repblica da China,
que atuariam - em virtude de seu antagonismo ideolgico com os chineses
de Pequim - como rigorosos vigilantes do comportamento destes ltimos.

No podamos, por outro lado, prescindir de uma anlise do panorama

sociocultural da Repblica Popular da China, ento sob o frreo domnio de
Mao TsTung, coadjuvado pela fantica "camarilha dos quatro", da qual era
predominante figura sua esposa Chiang Ching.

Naquela poca de plena efervescncia da Revoluo Cultural - em que

foram mortos e perseguidos mais de 800 mil chineses - a maioria dos
pases do mundo ocidental isolava-se da China comunista, cujo sectarismo
repelia at a prpria Rssia, como tolerante revisionista dos puros
princpios de Marx.

Com base neste longo e profundo estudo, no poderia ser outro o

parecer do Chefe do Estado-Maior do Exrcito, condensado em apenas
quatro folhas e contrrio, na conjuntura em que vivamos, proposta do
Ministro das Relaes Exteriores.

Realmente, alm de tudo, parecia-nos paradoxal - a mim e a meus

o iciais de Estado-Maior - uma poltica que, de inida como "ecumnica e
pragmtica",' aceitasse condies contundentes nossa soberania para o
estabelecimento de tais relaes com a Repblica Popular da China. Se era
ecumnica, estava caracterizada como universal; por que motivo, ento,
excluir dela a China de Formosa? Se era pragmtica - empregado o termo
em sua acepo de que s verdadeiro o que til - mais uma razo para
manter as ligaes com Taip, visto que, no confronto dos intercmbios
comerciais entre as duas naes orientais, no qinqnio de 1969 a 1973,
havia um saldo de 4,9 milhes de dlares em favor da China de Formosa.
 Acredito que, em vista mesmo desta orientao poltico-ecumnica e
pragmtica - e do irme propsito governamental de relacionar-se
diplomaticamente Repblica Popular da China - o mais vantajoso seria
no alijar o governo de Taip.

Esta atitude, entretanto, no era admitida por Pequim, como se

depreende das palavras do vice-ministro Chen Chien, no seu discurso de
15 de agosto de 1974, no palcio Itamaraty:2 "A Provncia de Taiwan
parte inalienvel do territrio da Repblica Popular da China. E esta
posio nossa tem obtido a aceitao e o reconhecimento de um nmero
crescente de pases no mundo inteiro. At agora h no total noventa e sete
pases que j estabeleceram relaes diplomticas com a China e mais de
cento e cinqenta pases e regies que mantm conosco intercmbio
comercial. Temos amigos por toda parte."

No mesmo dia, o chanceler brasileiro declarava em seu discurso:3

"Fundamos nosso relacionamento nos princpios de respeito mtuo
soberania e de no-interveno nos assuntos internos do outro pas",
rea irmando o que dissera em 8 de agosto de 1974, durante o almoo
oferecido ao vice-ministro do governo chins que, nesta ocasio, defendeu
os mesmos princpios.4

Estvamos diante de uma comdia de a irmaes. Os representantes

dos dois governos asseveravam respeitar a soberania alheia e no intervir
nos negcios internos do outro pas, contudo o chins exigia, em troca do
estabelecimento de relaes diplomticas, o imediato rompimento com
Formosa, e o brasileiro aceitava esta imposio, causando, do meu ponto de
vista, fortes arranhes em nossa soberania. Os responsveis pelas
negociaes alardeavam estar o Brasil praticando um ato de soberania,
mas esta no podia ser invocada como respaldo, pois jamais tinha sido
contestada. Ferida icou, ainda em minha opinio, a partir daquele ato
diplomtico, curvando-se exigncia chinesa.

O parecer do Chefe do Estado-Maior do Exrcito foi remetido ao

presidente do Conselho de Segurana Nacional e, em cpia, ao Ministro do
Exrcito, como informao, tudo a 8 de maio de 1974. Entendi-me com o
general Dale Coutinho sobre to delicado problema, estando ele
absolutamente acorde com o que dissera no parecer. Sugeria, apenas,
ressalvasse o direito do presidente, de quem era amigo, de decidir.
Mostrei-lhe ser isso desnecessrio, mas que poderia acrescentar uma
locuo ressaltando aquele direito, sem contudo modi icar - um mnimo
que fosse - minha opinio contrria ao estabelecimento das relaes
diplomticas, particularmente nas condies propostas.'

Em julho de 1974, j ministro, procurou-me o general Hugo Abreu -

Chefe da Casa Militar do governo Geisel. Vinha a mando do presidente
para tratar da questo relacionada Repblica Popular da China. Disse-
me, ento, que aquele parecer fora considerado por demais incisivo, na
manifestao contrria ao estabelecimento das relaes diplomticas com o
governo de Pequim. Transmitiu-me o desejo do presidente de concretizar
estas relaes, alegando tratar-se de uma nao de 900 milhes de
habitantes, potencial fabuloso que, explorado comercialmente, traria
poderoso impulso s nossas exportaes e importaes. Frisou,
enfaticamente, que eu, como ministro, pertencia agora equipe de governo
do presidente e no poderia, portanto, contrari-lo desta forma.

Perguntei-lhe se tinha outros dados concretos a fornecer-me, porque

pretendia manter, na posio de ministro, toda coerncia com a que
adotara no Estado-Maior do Exrcito. Acrescentei, a seguir, que sempre
vira a discordncia, fundamentada e respeitosamente apresentada, como
uma forma construtiva de cooperao. Pernicioso para mim era o
assentimento sistemtico e lisonjeiro. O presidente poderia tomar a
deliberao de reconhecer a Repblica Popular da China no obstante o
meu e outros pareceres discordantes, em face de ser de sua inteira
responsabilidade tomar tal deciso, sem que pretensas suscetibilidades
fossem atingidas.

Argumentou o general Hugo Abreu, em vista da minha irredutibilidade

de substituir o documento, que eu quebrasse, ao menos, a rigidez da parte
final do existente, apondo-lhe uma frase - uma "janelinha"; para ser iel ao
dilogo - por onde pudesse o presidente sair. Tratava-se da mesma objeo
do ministro Coutinho.

Considerava o general Hugo Abreu meu amigo e retribua-lhe, com

sinceridade, a amizade. Soldado disciplinado, com reais servios prestados
Ptria nos campos de batalha da pennsula itlica, onde se destacou pela
coragem e e icincia pro issional, fora meu subordinado, quando
comandava ele a atual Brigada Praquedista e eu o 1 Exrcito.

Tinha-o em elevado conceito. Estou hoje convencido de que o presidente

explorou ao mximo aquela amizade, enviando-o ao meu gabinete
ministerial em todas as ocasies di ceis. Prometi-lhe, pois, procurar uma
soluo que, con irmando integralmente meu pensamento, realasse caber
ao presidente a ltima palavra.

E assim foi feito, em Aviso de 16 de julho de 1974, endereado ao

Presidente da Repblica.

Nesta ocasio, ao sair de um despacho presidencial, contou-me um dos

meus assistentes, que me acompanhara ao palcio do Planalto, ter ouvido
textualmente do secretrio particular do Presidente da Repblica, Heitor
Aquino Ferreira, a seguinte frase, referente ao tema sobre o qual
discorremos: "Por causa destes milicos de... (aqui foi proferida a famosa
palavra do general Cambronne) no poderemos fazer relaes com Cuba!"
Este estado de esprito do secretrio particular do presidente evidenciou-
se, tambm, em um bilhete encontrado pelo chefe da Agncia Central do
SNI, em sua mesa de trabalho, no qual aquele mesmo senhor, pelos
mesmos motivos, dirigindo-se a um o icial, tachava de tacanhos os
militares. Narrou-me o fato o prprio chefe da Agncia Central.

No tive mais conhecimento deste assunto, nem participei de qualquer

ato o icial que se relacionasse com o estabelecimento das relaes
diplomticas com a Repblica Popular da China, efetivado a 15 de agosto
daquele ano. Depois disto, segundo difundiram, indignados, os chineses de
Taip, seus bens foram con iscados por nossas autoridades, a pedido do
governo de Pequim, e entregues aos representantes da Repblica Popular
da China.'

Intensi icava-se, no entanto, a penetrao amarela no Brasil. Soube,

mais tarde, pelo meu servio de informaes, que uma corrente imigratria
clandestina, constituda de asiticos orientais, lua para o Brasil, mais
particularmente para So Paulo, atravs da fronteira de uma nao amiga,
no sul do continente. Tratava-se de uma organizao internacional,
especializada em aes deste tipo, que, com agentes, colocados no territrio
do pas amigo e no nosso, conduziam com xito a penetrao e ixao
destes elementos.

Seriam todos estes clandestinos, na realidade, pac icos foragidos da

misria e perseguio existentes nos pases asiticos, dominados pelo
marxismo? Fica a pergunta aos interessados em respond-la.

Em maio de 1978, atormentados por graves preocupaes, os

presidentes do Centro Social Chins de So Paulo e da Cmara do Comrcio
e Indstria Chinesa do Brasil, dirigiram ao Presidente da Repblica
Federativa do Brasil um documento ostensivo no qual expressavam seus
temores e intranqilidade em face de notcias sobre o estabelecimento, em
So Paulo, de um escritrio comercial da Repblica Popular da China.7

Ao ser exonerado do cargo de Ministro do Exrcito, dei difuso a uma

nota dirigida aos meus comandados, em que aludia questo do
reconhecimento da Repblica Popular da China. Muitos crticos - jornalistas
e mesmo congressistas - agindo de boa-f deram crdito a informaes
distorcidas ou falsas, lamentando no tivesse eu divulgado, no momento
oportuno, minha discordncia daquele ato, como se os ministros de Estado
fossem obrigados a relatar, publicamente, seus despachos com o
Presidente da Repblica. Considerei tais manifestaes frutos de
interpretaes precipitadas, inadequadas ao elevado conceito de que
desfrutavam.

A imprensa exerce funo de grande valor nas comunidades,

informando-as dos acontecimentos; porm deve faz-lo com equilbrio,
irmando-se na veracidade destes. A preocupao pro issional - tida pelos
jornalistas como importante - de divulgar notcias, em primeiro lugar, leva
difuso de ocorrncias ainda no bem esclarecidas, as quais, muitas
vezes, so, intencionalmente, propaladas por grupos que, deformando-as,
visam a bene iciar seus interesses e a justi icar comportamentos. A
imprensa tem, no presente, a grande responsabilidade de formar e
orientar a opinio pblica e, no futuro, ser, indubitavelmente, a mais
perene fonte de construo da Histria; no pode, por isso, amesquinhar-
se, sob impulsos emocionais, na transfigurao dos fatos e pessoas.

H o direito de informar, mas h, tambm, o dever moral de informar

corretamente.

ANEXO A
Parecer do Chefe do Estado-Maior do Exrcito sobre as relaes
diplomticas com a Repblica Popular da China



 o longo de minha vida militar sentira o lento e contnuo
esvaziamento do Estado-Maior do Exrcito, como rgo de coordenao do
Planejamento Militar da Fora Terrestre. Desde os postos de major e
tenente-coronel, quando ali servira, notara que seus estudos e pareceres
sofriam implacvel exame e conseqentes crticas de o iciais do gabinete
ministerial, que os recebiam para apresentao ao ministro, sendo, no
raras vezes, publicados com modi icaes, contudo, sempre sob uma
pretensa responsabilidade do Estado-Maior do Exrcito, para salvar as
aparncias.

Formara-se, assim, um escalo de censuras, do meu ponto de vista

incompatvel com a hierarquia militar, visto que documentos estudados,
minuciosamente, por o iciais de alto nvel pro issional, como os que
integram aquele rgo, e examinados por vrios generais, inclusive pelo
prprio Chefe do Estado-Maior do Exrcito, icavam sujeitos a este
tratamento. Fato idntico ocorria, tambm, em relao aos documentos
remetidos ao ministro pelos departamentos. Tal procedimento s seria
plausvel com os papis de rotina, mesmo assim apenas quanto forma e
jamais essncia. Trazia, alm disto, este processo, inconvenientes
gravssimos, como o retardo no encaminhamento do expediente, num
emperramento burocrtico que - como comprovei em algumas ocasies -
estendia-se por meses, e o aumento sempre crescente do efetivo do
gabinete ministerial, exigindo ampliaes de locais e aquisio de material,
sem considerar outros aumentos de despesa. A soluo, racional e lgica,
foi a de reduzir pela metade aquele efetivo e atribuir aos rgos setoriais -
EstadoMaior e departamentos - a responsabilidade da dinmica de toda a
documentao, do elaborar ao expedir.
 Os chefes de departamento, despachando rotineiramente com o
ministro, debatiam propostas, medidas e providncias, e retiravam-se com
orientao de inida e precisa. Procedeu-se, portanto, a uma
descentralizao lgica e racional, com grandes resultados.

O Estado-Maior do Exrcito passou a ser, na realidade, o verdadeiro

EstadoMaior do ministro, exercendo, em plenitude, sua di cil tarefa de
coordenao geral; seu chefe - o general-de-exrcito Fritz de Azevedo
Manso acompanhou-me por todo o pas e com ele apreciei in loco solues
para os srios problemas que nos assoberbavam.

Posso assegurar que o chefe e a organizao no decepcionaram,

porquanto irmaram de modo irretorquvel a tradicional assero de que o
Estado-Maior do Exrcito a pea basilar da Fora Terrestre.

Animava-me o intento de lutar pela operacionalidade do Exrcito,

convencido de que "uma unidade completa, bem aquartelada, instruda e
equipada um baluarte de ordem, de disciplina, de amor ao trabalho, de
incentivo pro issional para seus integrantes, e, tambm, uma fonte de
segurana e tranqilidade para os que so responsveis pelo seu
emprego".'

Modi icaes importantes ocorreram naquela poca. O general Euler

Bentes Monteiro, cuja experincia em administrao pblica fora provada
na direo da Sudene, foi transferido para o Departamento de Material
Blico. Visando a realizar um planejamento que permitisse prover o
Exrcito de meios de combate adequados e modernos, acorde com idia
que defendia, por julg-la judiciosa e evolutiva, atribu-lhe, tambm, o
encargo de elaborar um anteprojeto para criao de uma indstria de
material blico, aproveitando as fbricas militares, tirando-as do marasmo
burocrtico em que viviam, agrilhoadas a minguadas verbas
oramentrias, incompatveis com a satisfao de nossas necessidades
vitais. Lanaram-se, assim, as bases para a Indstria de Material Blico
(Imbel) com o objetivo principal de fomentar, no Brasil, a produo de
material blico.

No Departamento Geral de Servios, sob a direo do general Jos de

Azevedo Silva, processaram-se estudos para a uni icao de um sistema de
computao que funcionasse com tcnicas e modernos meios, permitindo
ao Exrcito conhecer, de imediato, sob qualquer aspecto, sua situao. A
tarefa, mui trabalhosa, suscitou, por suas natureza e amplitude,
divergncias quanto a soluo a adotar, mas o bom senso predominou e
mais tarde, j em 1977, a inaugurao do Centro de Processamento de
Dados do Exrcito, rgo basilar do sistema idealizado, provou o acerto
daqueles estudos.

Os problemas de carter social, entre os quais avultava o de sade, com

de icincias hospitalares, apenas mantidas em nvel suportvel pela
dedicao e inigualvel capacidade pro issional de nossos mdicos,
dentistas e farmacuticos, estavam a exigir, a curto prazo, providncias
srias.

Uma unidade hospitalar de primeira ordem, localizada em rea

adequada, para todo o Exrcito; a modernizao dos hospitais regionais; e
o amparo aos militares e suas famlias, particularmente, nas guarnies
longnquas, atravs de convnios com organizaes especializadas em
assistncia mdica, eram pontos principais de um planejamento
dependente de verbas oramentrias para concretizar-se.

O projeto do Fundo de Assistncia Mdica Social do Exrcito, submetido

apreciao do escalo presidencial em agosto de 1974, nunca recebeu o
apoio que aguardvamos. Anos correram e, convencido de minha
impossibilidade de retir-lo da catalepsia em que a insensibilidade
tecnocrtica o colocara, iz redigir o Fundo de Sade do Exrcito, mais
restrito quanto s nossas pretenses, que desejava vigorasse a partir de
1978.

O Colgio Militar de Braslia, necessrio em face do crescimento

constante da capital federal e do volume de foras militares ali situadas,
tinha suas obras paralisadas, havia anos, em incipientes alicerces. O
governo de Braslia, alegando di iculdades inanceiras, eximiu-se de
prossegui-las, apelando para a denncia, de comum acordo, do convnio
em vigor. A construo deste educandrio traria enormes vantagens
famlia militar, obrigada a matricular seus ilhos em colgios militares de
outras reas, na ansiosa busca de um ensino mais consistente e de uma
educao de carter cvico com base na disciplina e na responsabilidade,
sem deformaes pedaggicas, tal como a entendemos - ns militares -
deva ser ministrada juventude que erigir o Brasil em grande potncia.

Considerei, por tudo isto, imprescindveis as edi icaes destes

nosocmio e estabelecimento de ensino, empenhando-me para inici-las
prioritariamente.

Estava, todavia, sofrendo o castigo do mitolgico Ssifo; no conseguia

levar ao cume desejado o planejamento das aspiraes do Exrcito, que
rolava sempre, pela vertente das incompreenses, traduzidas, na prtica,
pelo irrespondvel argumento da falta de recursos. No entanto, o nico
crime existente era o de pretender dar nossa Fora Terrestre a
estrutura e os meios para torn-la, na realidade, eficiente.

Sobreveio ento a idia, posteriormente efetivada, da criao da

Comisso Executiva da Alienao de Imveis (Ceai).' 0 Exrcito iria
inanciar suas prprias necessidades, abolindo despesas dispensveis,
alienando os imveis comprovadamente inservveis para ins militares, e
constituindo, assim, uma reserva financeira que permitisse tais realizaes.
Vender-se-ia o imprestvel para obter o indispensvel, sem prejuzos para
o nosso patrimnio, visto que seria substitudo o supr luo pelo essencial,
sem perda de valorizao. A lei autorizava esse comportamento.

Foi esta a poltica que me facultou atender prementes exigncias, em

particular dos corpos de tropa, cujos comandantes, as ixiados por medidas
tomadas no setor de provimento logstico que, embora no errneas, eram
absolutamente extemporneas, pelo rigor com que foram aplicadas, numa
fase de transio de um sistema consuetudinrio para outro mais racional
e moderno, lutavam para bem administrar suas organizaes.

O Exrcito, no erro em dizer, neste perodo em que estive como seu

ministro, pouco ou quase nada recebeu do governo, alm das raquticas
verbas oramentrias que, depreciadas pelas restries dos diferimentos,
cresciam ano a ano em desconexo com o aumento de preos dos artigos a
adquirir, subindo estes em progresso geomtrica e aquelas em
progresso aritmtica. Sacri icava-se desta maneira uma Fora que,
secularmente, pugna pela unidade da Ptria, pela ordem e segurana do
pas, enquanto bilhes de cruzeiros, to escassos naquela poca,
mereceriam, em 1977, referncia especial de ilustre e jovem deputado do
partido governamental' que em pronunciamento no Congresso disse: "O
Governo informou ter gasto mais de 18 bilhes para salvar instituies
inanceiras falidas, at o ltimo ms de maro, alm do que desembolsou
com a interveno no conglomerado de empresas recentemente arruinado.
Bilhes da poupana popular so entregues a aventureiros apadrinhados
dos tecnocratas e tambm seus scios para atividades especulativas e se
perdem para sempre, sem retorno, nos subterrneos do amoralismo
institudo com o nome de `Milagre Brasileiro'."

Iniciei, em julho, as visitas s organizaes militares, acompanhado do

Chefe do Estado-Maior do Exrcito. A Escola de Comando e Estado-Maior
do Exrcito, estabelecimento modelar ao qual o Exrcito deve a
experimentao de sua doutrina e o seu permanente aprimoramento, bem
como a formao de um quadro de o iciais dos mais destacados valores
moral e pro issional, foi, intencionalmente, a primeira nessa srie de visitas
que realizaria pelo Brasil.

 panorama poltico interno, ao alvorecer do governo Geisel, era de
promissoras medidas de carter revolucionrio, pelas quais nos batemos
em maro de 1964. A primeira fala do presidente, em reunio ministerial,'
con irmou as esperanas de total restaurao democrtica. Aludiu ao
fortalecimento da empresa privada, ao combate in lao, melhor
distribuio de rendas e a outras providncias indispensveis
normalizao pretendida. Disse, em relao aos instrumentos excepcionais:
"Almejo v-los, no tanto em exerccio duradouro e freqente, antes como
potencial de ao repressiva ou de conteno mais enrgica e, assim
mesmo, at que se vejam superados pela imaginao poltica criadora,
capaz de instituir, quando for oportuno, salvaguardas eficazes e..."

1. Em maro de 1974.

Era uma orientao acertada, porque a Democracia, conquanto

tolerante, no pode ser suicida.

Um avano deste pensamento - do meu ponto de vista, extemporneo -

no sentido de concesso de maiores liberdades poltico-partidrias,
veri ica-se no discurso Arena, em agosto de 1974, quando surge, como
um milagroso remdio, o vocbulo "distenso" Vivia o governo momentos
de euforia, prprios de dirigentes que se superestimam e se julgam
capazes de solucionar, atravs de inventivas e mgicas frmulas, os mais
graves e complexos problemas, olvidando a anlise serena e profunda de
suas causas. A marcha dos acontecimentos mostraria quo aodada fora
aquela declarao. Estas duas manifestaes presidenciais motivaram
interpretaes diversas pelas correntes revolucionrias.
 Previa-se, ainda assim, uma fase de absoluta idelidade aos ideais da
Revoluo. O futuro diria, porm, da precariedade desta previso otimista.

Comearam, no entanto, a espocar as reaes: um deputado federal

insulta, em declaraes pblicas,2 o chefe do governo de uma nao amiga,
presente ao ato de posse do presidente Ernesto Geisel. O governo,
desconhecendo a provocao, esqueceu a legislao excepcional para
process-lo pela Lei de Segurana Nacional, visando normalidade poltica
e ao apreo do Legislativo. Agitam-se os estudantes e abundante
pan letagem lanada na rea estudantil, incitando os jovens luta pelos
Direitos Humanos e repulsa aos AI-5 e Decreto 477. Abre-se,
particularmente em So Paulo, virulenta campanha, dita "em defesa dos
presos polticos>, contra os rgos de segurana. A imprensa, a Igreja, a
Ordem dos Advogados do Brasil e o MDB dela participavam. Os
comunistas, pelo seu rgo o icial, o jornal clandestino Voz Operria,
instigam este comportamento e, valendo-se das proximidades das eleies
para o Congresso Federal, do apoio aos candidatos que defendem as
reivindicaes do Partido Comunista Brasileiro, empenhado naquela altura
dos acontecimentos na constituio de uma "Frente Patritica Antifascista".
No podiam pairar mais dvidas, nem entre os habituais inocentes teis,
sobre a presena efetiva desta organizao marxista na vida poltica do
pas. Os resultados eleitorais de novembro trouxeram novas preocupaes
ao governo.

A conjuntura internacional caracterizava-se, em 1974, ainda, pelas

agitaes de classes e manifestaes de violncia, com seqestros,
assassnios e outros atos de terrorismo, ocupando as primeiras pginas
dos jornais. Lutas intestinas em vrias naes, com participao de grupos
armados, apoiados, velada ou ostensivamente, pelos comunistas,
completavam este quadro.

Na frica tropas cubanas tomavam parte na guerra de libertao de

Angola, a irmando-se a existncia naquele con lito, tambm, de foras
militares de outros pases.

Na Amrica do Sul a revoluo democrtica chilena esboroara, com a

queda de Allende, a principal base de irradiaes marxistas na Amrica
Latina. A Argentina tornou-se a zona de concentrao de importantes
elementos comunistas - chilenos, uruguaios e brasileiros - banidos ou
foragidos da justia de suas ptrias. Visando a uma ao coordenada, na
rea da Bacia do Prata, tentam organizar, ali, uma "Frente Internacional
Subversiva" que aglutinaria as organizaes radicais de esquerda. No
contexto destas idias, a organizao subversiva argentina Exrcito
Revolucionrio do Povo conseguiu, em ins desse ano, com a adeso de
suas congneres do Brasil, Chile, Bolvia e Uruguai, criar ajunta de
Coordenao Revolucionria, com o objetivo de elaborar e articular um
plano de ao guerrilheira, de mbito continental.

As campanhas difamatrias, no exterior, intensi icaram-se,

principalmente na Europa. Procuravam apresentar ao mundo nossos
governos revolucionrios como regimes de opresso, que esmagavam sob
o arbtrio as liberdades individuais. As prises injusti icveis e a tortura de
presos constituam elementos constantes desta difamao, amparada,
sempre, pelos adeptos do marxismo, qualquer que fosse a tonalidade de
sua colorao vermelha.

A revoluo portuguesa, de 25 de abril de 1974, desencadeada sob

ntida inspirao comunista, transformou Portugal num plo de atrao
para todos os exilados e contestadores do Movimento de maro de 1964.
De l partiram, pelas facilidades das novas condies polticas lusas,
atravs de uma literatura pan letria, as infmias e detraes, que
atingiram, antes de tudo, a nao brasileira. De l sairia, em maio de 1976,
editado pela Anistia Internacional - rgo de razes marxistas -, um
opsculo repleto de imputaes falsas aos militares brasileiros.

Motivou tambm estranheza, naquela poca, que o governo de uma

revoluo desencadeada contra o totalitarismo, de cujas falaes
recendiam propsitos democrticos, dispensasse um acolhimento quase
hostil aos ilustres portugueses que, foragidos do comunismo ibrico,
apelavam para o asilo brasileiro, con iantes na grandeza de nosso povo e
na nossa tradio de abrigo aos perseguidos.

A declarao do l' Secretrio da Embaixada do Brasil em Lisboa, Claudio

Lyra, de ine bem essa grosseira hostilidade: "Aceitamo-los porque o
governo portugus nos pediu, mas no o fazemos com satisfao."'

Referia-se o secretrio ao asilo concedido aos dois insignes lusitanos -

almirante Amrico Thomaz, ex-presidente de Portugal, e dr. Marcelo
Caetano, primeiroministro do governo deposto - que estavam detidos em
Funchal, na Ilha da Madeira, desde o golpe de 25 de abril de 1974. O
almirante Thomaz fazia-se acompanhar de suas esposa e filha.

Esta declarao no teria sido dada sem autorizao do Itamaraty e, se

por acaso o foi, no houve o desmentido que se impunha.

Anos atrs, esses notveis estadistas j aqui tinham estado. Marcelo

Caetano, com honras de chefe de Estado, visitou-nos em 1971.0 almirante
Thomaz, como presidente de Portugal, acompanhou, por ocasio das
comemoraes do sesquicentenrio de nossa independncia, os restos
mortais do nosso primeiro imperador que, por inequvoca manifestao de
apreo aos brasileiros, foram transladados para o Brasil.

Se o governo brasileiro, na sua obsessiva marcha para a esquerda,

pretendia adular os comunistas portugueses, procurasse outras razes,
outros setores em que pudesse manifestar com desassombro,
publicamente, seus pendores para a doutrina pregada por lvaro Cunhal -
o chefe vermelho do moderno Portugal -, dando desse modo uma prova de
coragem.

Mas ser forte contra o fraco, humilhar com palavras mesquinhas dois
homens eminentes, esmagados pelo destino sem possibilidades de reao,
o antipodismo da coragem.

Moralmente, aquele que persistentemente forte com os mais fracos ,

tambm, perseverantemente fraco com os mais fortes.

Eram os frutos do pragmatismo... O Brasil, na hiptese de conceder asilo

a os homens do governo deposto, temia fossem afetadas suas relaes
comerciais com os pases da frica negra e com os Estados rabes, estes,
naquela poca, muito ligados ao mundo subdesenvolvido do continente
africano.

 s ligaes com os Estados Unidos da Amrica do Norte foram
sempre muito ntimas e estimuladas constantemente por um intercmbio
de o iciais. Cursos de aperfeioamento e de formao, particularmente no
campo da tcnica, reforavam esse entendimento entre os dois Exrcitos. A
rigor nada tnhamos a censurar nos militares americanos, embora muitos
deles no conseguissem esconder um sentimento de superioridade em
relao aos "nativos". A Comisso Militar Mista Brasil-Estados Unidos, aqui
no Brasil, e a nossa Comisso de Compras, em Washington, alm dos
eventuais contatos - decorrentes de outras misses - ajudavam a estreitar
laos de amizade. Os adidos militares foram de extrema valia nessa
compreenso recproca. Os generais VernonWalters e Arthur Moura,
falando corretamente o portugus, criaram entre os o iciais brasileiros um
ambiente de absoluta cordialidade e confiana.

Este era, no setor militar, o panorama. Na esfera poltica, porm, a

compreenso no parecia ser to perfeita.

Encontrava-me na minha residncia, no Rio, no dia 5 de outubro de

1974, quando fui chamado ao telefone pelo nosso Ministro das Relaes
Exteriores, que desejava transmitir-me uma recomendao do presidente
Geisel relativa a acontecimento da vspera, em Recife. Disse o ministro
Azeredo da Silveira que recebera do embaixador norte-americano John
Crimmins um protesto sobre a priso do jornalista e missionrio metodista
Fred Morris, seu compatriota. O missionrio, conhecido como pastor
Morris, fora detido por elementos de informaes do IV Exrcito sob a
acusao de realizar atividades subversivas. Valia-se de sua condio
religiosa para distribuir quantias, em cheques bancrios, a elementos
comunistas. Era esta a imputao. Preso na casa de um sacerdote catlico,
foi recolhido ao quartel-general daquele Exrcito, onde aguardaria
interrogatrio. Priso normal sem qualquer ato de violncia.

Os rgos de informaes do IV Exrcito consideravam-no um agente

duplo que atuava em favor dos setores de esquerda e, concomitantemente,
trabalhava para a CIA.

O embaixador norte-americano, consoante informaes, mostrou-se

excessivamente interessado no caso, tendo realizado numerosas ligaes
telefnicas com o cnsul norte-americano naquela cidade. At certo ponto
era explicvel, e at elogivel, que assim agisse na proteo de um sdito
dos Estados Unidos; o que no se podia explicar, nem aceitar, foi a afronta
de seu procedimento, inadmissvel num diplomata em misso o icial, como
representante de um povo que se diz nosso amigo.

Mas, em que termos foi feito esse protesto?

Visando a melhor entend-lo, transcreverei a seguir o dilogo telefnico

com o ministro Azeredo da Silveira, sem modi icar o seu sentido original,
enquanto literalmente possam ser diferentes alguns vocbulos.

Ei-lo:

AS - Ministro Frota, o embaixador norte-americano acaba de dirigir-me um

documento sobre aquele missionrio, preso em Recife pelo Exrcito. O
presidente manda dizer ao senhor para, se for possvel, atender.

SF - Mas... de que trata esse documento...

AS - Ele faz quatro exigncias!

SF - Quais so elas?

AS - Exige quatro medidas:

1 - Que o preso no seja torturado.

 2 - Que seja visitado todos os dias pelo representante diplomtico
credenciado pelos Estados Unidos em Recife.

3 - Que seja submetido a um exame de corpo delito, realizado por

mdicos norte-americanos.

4 - Que sejam responsabilizados os oficiais que o prenderam.

SF - E... o senhor aceitou este o icio, ministro? Devolva-o a esse americano;

isto um desaforo!

AS -Vou fazer um documento ao governo dos Estados Unidos, protestando

e reagindo contra esta atitude do embaixador... Quanto visita ao preso,
pelo Convnio (ou Acordo) de Viena, ele pode ser visitado diariamente. 0
que o senhor acha?

SF - Ministro, quanto primeira exigncia eu j tenho posio de inida, h

muitos anos, sobre o assunto: ningum toca em preso sob minha
responsabilidade; caso o faa e eu saiba, ser punido severamente.

Em relao visita, embora esse Acordo, a que o senhor faz referncia,

seja atinente a diplomatas, de todo interesse para o Exrcito que o
homem receba visitas dirias.

Entretanto, no que concerne s duas ltimas exigncias, recuso-me a

examinlas. Estas exigncias so uma humilhao, ministro! No quero
desmoralizar-me, dando ordem desse teor aos meus subordinados... E...
digo-lhe mais, se eu fosse o Comandante do IV Exrcito, no as cumpriria.

Permitir que mdicos norte-americanos venham examinar o preso aqui

no Brasil, alm de um insulto um achincalhe com os mdicos brasileiros.
No admito, ministro!

Punir meus o iciais, por qu? Em ltima anlise, eles cumpriram

determinaes minhas. Nem pensem nisto!

AS - Vou reclamar, ministro Frota, energicamente, junto ao governo

americano!
SF - o que deve ser feito! Diga ao presidente que eu autorizarei as visitas
dirias ao pastor Morris, durante alguns minutos.

Encerramos o dilogo e logo a seguir entendi-me telefonicamente com o

Comandante do IV Exrcito, solicitando-lhe remetesse para Braslia toda a
documentao relacionada ao caso, visto que pretendia lev-la
apreciao do presidente.

Na audincia presidencial conversei demoradamente com o general

Geisel sobre as ocorrncias de Recife e o procedimento do embaixador
norte-americano John Crimmins.

No restavam dvidas quanto participao do pastor Morris em

atividades subversivas nem poderiam ser feitas acusaes, por mnimas
que fossem, ao tratamento que recebera.

O presidente decidiu expuls-lo do Brasil, no que fez muito bem.

A 5 de dezembro comemorava a Repblica Peruana a vitria de

Ayacucho com uma recepo na sua embaixada, em Braslia. Ali compareci
e encontrei o adido das Foras Armadas norte-americanas, general Arthur
Moura, o icial muito estimado entre os seus colegas brasileiros, a quem a
sua Ptria deve relevantes servios na aproximao entre os militares dos
dois pases.

Conhecidos de longa data, conversamos sobre o caso do pastor Morris.

Lamentei a atitude do embaixador Crimmins e disse-lhe estranhar a
desconsiderao daquele embaixador, enviando uma nota ao nosso
Ministro das Relaes Exteriores em termos grosseiros e ofensivos.

De incio, calou-se o general Moura, mas como eu persistisse em minhas

recriminaes, declarou-me que chamara a ateno do embaixador
Crimmins para o texto do documento, mostrando-lhe que a sua redao
era insultuosa ao povo brasileiro. A resposta do embaixador foi de que no
a modificaria e que ele, Moura, se dirigisse ao Pentgono caso quisesse.

O embaixador Crimmins no gozava de simpatia na rea do Exrcito,

por suas atitudes de afetada superioridade e, tambm, pelas suas
constantes tentativas de interferir na vida poltica interna brasileira. Sua
atuao no caso do pastor Morris, bem como em outros fatos a que farei
meno, con irmou as insistentes informaes de que no era ele um
amigo do Brasil.

Lamentvel que o governo dos Estados Unidos no tivesse se

apercebido desta circunstncia, pois talvez muitas di iculdades pudessem
ter sido contornadas se uma melhor compreenso da situao brasileira
tivesse norteado a atuao daquele diplomata.

O nosso Ministro das Relaes Exteriores, apontado socapa nos

corredores do Ministrio do Exrcito como homem de predilees
esquerdistas, no fazia, do meu ponto de vista, muito esforo para
amenizar o ambiente.

Nunca consegui chegar a uma concluso sobre a veracidade destas

insinuaes. Se por um lado o ministro Azeredo da Silveira declarava que o
Brasil deveria aproximar-se de todos os pases - propsito desmentido no
caso de Formosa - para senti-los de perto em seus atos e poltica, por outro
lado no escondia a sua idiossincrasia desfavorvel quelas naes que
no exalavam odores socialistas. Alis esta era a moda no palcio do
Planalto, onde os pruridos de esquerdismo iam aos poucos tomando
carter epidmico.

 ulgo de grande interesse, para avaliao do ambiente em que vivi,
mencionar fatos ocorridos em circunstncias e locais vrios e,
aparentemente, desvinculados de eventos da maior importncia que
tenham merecido referncia especial, a im de que possamos aquilatar dos
preceitos morais e ticos usados pelos homens que deles participaram.
Coloco-os, para melhor situ-los no tempo, ao im de cada uma das partes
anuais. Muitos deles, acontecidos nas sombras palacianas, explicam as
razes dos grandes acontecimentos. Embora nos parea paradoxal, , por
ironia, justamente nos penumbrosos arquivos que os pesquisadores
encontram a luz da realidade histrica.

A TRANSFERNCIA DO GENERAL ARIEL

Em julho, por existirem cargos de generais a preencher, na guarnio de

Braslia, foram planejadas algumas modi icaes e transferncias em
grandes comandos. Entre as movimentaes previstas estava a do
generalde-diviso Ariel Pacca da Fonseca - Diretor de Formao e
Aperfeioamento - que, por sua antigidade de posto, devia ser deslocado
para uma vice-chefia de departamento.

Comuniquei ao general-de-exrcito Antonio Jorge Correa - Chefe do

Departamento de Ensino e Pesquisa - a minha inteno de propor o ato ao
Presidente da Repblica.

Cabe, aqui, um esclarecimento sobre a movimentao de o iciais. Nunca

qualquer o icial - superior ou general - foi movimentado pelo ministro sem
que recebesse uma participao prvia. Aos generais, fazia eu questo de
enviar-lhes radiogramas pessoais, antecipando-lhes o ato de transferncia.
Evitava-se, assim, as surpresas de comandantes que s tomavam
conhecimento de movimentaes, suas e de subordinados, pelo noticirio
da imprensa, fatos muito comuns noutros tempos. Era, alm de tudo, uma
prova de considerao e respeito aos meus colegas.

Tinha e tenho o general Ariel Pacca em excelente conceito. O icial digno

e capaz, vivendo para o Exrcito e a famlia, respeitado pela lealdade de
suas atitudes e o sentido idealista de seu comportamento revolucionrio,
decidiu, contudo, o general Ariel - em carta redigida em termos elevados -
solicitar sua transferncia para a reserva do Exrcito.' Impelia-o a isto a
convico de que sua esposa - vtima de pertinaz enfermidade - agravaria
em Braslia o seu estado de sade. No queria perder a cooperao do
general Ariel; indiquei-o, por conseguinte, para comandar a 2 Regio
Militar. A proposta no foi, no entanto, do agrado do presidente, dado que
no pensvamos, inteiramente, do mesmo modo. Dissentiu da indicao,
no julgando interessante permanecesse o general Ariel no servio ativo.
Disse-me textualmente:

- o dono da verdade! Vai contestar o ministro! Voc vai torcer a orelha

e no sair sangue!

Finalmente, depois de consideraes, de parte a parte, o decreto foi

assinado.

Este episdio jamais teria sido ventilado, no fosse seu desdobramento

posterior. Veremos, ento, como, quando a ele novamente me referir em
1976, para um mesmo fato os padres de tica so diferentes.

O MICROFONE NA SALA DO PRESIDENTE

Durante o segundo semestre, em data que no posso precisar, reuni em

minha residncia, para jantar, alguns amigos, entre os quais se encontrava
o ento coronel Sebastio Ramos de Castro, chefe da Agncia Central do
Servio Nacional de Informaes.

Mostrava-se o coronel Castro preocupado com uma ocorrncia

veri icada naquele dia no palcio do Planalto, a qual me narrou, na
presena de dois oficiaisgenerais. Ei-la, em sntese:

Um de seus o iciais, daAgncia Central, precisara realizar uma tarefa no

palcio do Planalto e passara a parte da manh naquele local. Por ocasio
do almoo, como estivessem quase todas as dependncias vazias, penetrou
na sala de despachos do Presidente da Repblica, desejando ouvir um
pouco de msica, enquanto aguardava a reabertura do expediente. Ligou o
aparelho de rdio ali existente e sentou-se na poltrona mais prxima. O
que ouviu deixou-o estarrecido. Reproduzia-se - palavra por palavra - um
dilogo entre o Presidente da Repblica e um de seus ministros de Estado,
em audincia concedida naquele dia.

O o icial, regressando Agncia Central, comunicou o fato ao seu chefe,

coronel Castro. Ambos, surpreendidos, especularam sobre o assunto e
decidiram proceder, aps o trmino dos trabalhos administrativos, a uma
vistoria no gabinete presidencial. Realizada a inspeo, foi realmente
encontrado um gravador - no me recordo se sob a mesa presidencial ou
nas proximidades. O evento, em todas as suas mincias, foi relatado s
autoridades responsveis pela segurana do salo de despachos. No
soube se o presidente tomou conhecimento das buscas e de seus
resultados, entretanto, parece-me lgico que tenha sido informado. A
verdade, porm, que nenhuma medida transpirou quanto retirada do
microfone ou sobre censura, no mnimo, aos que o colocaram.2

Conversaes eram devassadas, pareceres dos ministros desvendados

e seus dilogos, desenvolvidos na base de irrestrita con iana, ouvidos e,
talvez, criticados por terceiros.

O que se pretendia com isto? Ter elementos para, em situaes

especiais, pressionar ou desprestigiar os ministros? Era julgar mal os
ministros que, certamente, desconheciam a existncia de tal aparelho do
qual, antes, jamais ouvira falar.

Meses depois destes fatos, disse-me um poltico paulista ter sabido que
o presidente gravava seus despachos para ins histricos, o que achava
interessante. No lhe dei resposta.
INCOMPATIBILIDADES EM SO PAULO

Em dezembro, durante um despacho presidencial, o general Geisel,

referindo-se situao em So Paulo, disse-me que o governador daquele
estado no estava mantendo bom entendimento com o Comandante do II
Exrcito, general Eduardo D'vila Mello. Nestas circunstncias, ele
presidente no icaria contra Paulo Egdio, seu amigo e governador de um
grande estado.

Surpreendi-me com a declarao e, de imediato, lancei-lhe a pergunta:

- O Senhor quer dizer que vai desprestigiar o general?

Respondeu-me no ser esta sua inteno, mas desejava, por isso, no se

agravassem as relaes entre os dois.

Sugeri-lhe ento fosse feita uma troca de cargos, passando o general

D'vila Mello para o Departamento Geral do Pessoal e o general Ramiro
Tavares Gonalves para aquele Exrcito, soluo que poderia ser posta em
prtica em janeiro, quando o general D'vila Mello completasse um ano de
Comando. Considerou, o presidente, muito boa a sugesto, no entanto, dias
aps, por motivos que no me deu a conhecer, abandonou-a, talvez por
inoportuna. Acredito que se tivssemos realizado a movimentao destes
generais teramos evitado muitos dos desagradveis acontecimentos
posteriores, porquanto realmente existia em So Paulo, nos meios o iciais,
uma injusti icvel preveno contra o general D'vila Mello, cujos nobres
atributos, morais, pro issionais e revolucionrios, jamais poderiam ser
contestados.

Comentou-se naquela ocasio que o SNI vetara a indicao do general

Ramiro, por no convir politicamente a ida para o II Exrcito, em So Paulo,
de um colega de turma do ministro, tambm seu amigo pessoal.

O PALCIO DA LAGUNA

Dois edi cios amplos - verdadeiras manses - construdos em estilo

arquitetnico do primeiro quartel do sculo, situados margem da avenida
Maracan, na cidade do Rio de janeiro, foram destinados pelo Exrcito
para residncias de oficiais-generais.

O maior deles, denominado palcio Laguna, era a moradia o icial do

Ministro do Exrcito, no Rio de janeiro. O mais modesto, se assim pode ser
citado, foi por muito tempo a residncia do Comandante do 1 Exrcito.
Quando assumi o comando desta grande unidade, recebi-o para ali residir;
no me interessava, entretanto, ocup-lo, visto que tinha adquirido
recentemente, em 1971, meu apartamento no bairro do Graja.

Prdio de muitas e vastas dependncias, edi icado em centro de terreno

arborizado, exigia um grupo de empregados para conserv-lo e impedir
que a vegetao se estendesse pelo quintal. No havia iscalizao prpria,
contnua e adequada, para esta manuteno, e ao ocupante cabia exerc-la
e providenci-la.

Aconteceu, porm, que o general Vicente de Paula Dale Coutinho,

nomeado Chefe do Departamento de Material Blico, com sede no Rio de
janeiro, no conseguira encontrar casa para residir e pediu-me que lhe
cedesse aquela moradia, em vista de estar desocupada.

Atendi-o com a mxima satisfao, porque, alm de apoi-lo em

momento di cil, trazia-me ele tranqilidade quanto conservao do
prdio, agora sob sua responsabilidade.

Vrios meses residiu ali o general Coutinho, mudando-se, quando julgou

conveniente e de seu interesse.

Ao ser nomeado ministro, em maio, encontrava-se internado, no nosso

Hospital Central, o general Orlando Geisel, ex-ministro, convalescendo de
grave operao. Fora seu aluno na Escola de Estado-Maior e a ele
diretamente subordinado, no Comando do 1 Exrcito. Considerava-me seu
amigo e dispensava-lhe grande admirao.

Visitei-o logo aps assumir o cargo ministerial. Caminhava com

di iculdade e, a conselho dos mdicos, deveria exercitar-se, visando a
acelerar a sua recuperao. Palestramos e, em certo momento, disse-me
que o ministro Coutinho convidara-o para permanecer no palcio Laguna,
enquanto seu apartamento, situado na Zona Sul da cidade, estivesse em
obras de restaurao e adaptaes. No entanto, acrescentou, se eu
precisasse do palcio ele no teria nenhuma di iculdade em encontrar
outra soluo.

Tranqilizei-o sobre este ponto, esclarecendo que nas oportunidades

em que viesse ao Rio, no sairia do meu apartamento no Graja,
semelhana do que j fizera, quando Comandante do 1 Exrcito.

Reiterei, naquela ocasio, o oferecimento do general Coutinho, que foi

aceito.

No primeiro despacho presidencial relatei ao presidente, de modo

resumido, a visita que izera ao general Orlando. Indagou do estado de
sade do irmo e aludiu ao problema de sua moradia. Concluiu sugerindo:

- Frota! Convide o Orlando para permanecer no palcio Laguna...

- J convidei presidente. Reiterei o convite do Coutinho.

Foi esta a pronta resposta que lhe dei.

O general Orlando icou bastante tempo no palcio Laguna e por longo

perodo sozinho, quando sua esposa - uma venervel senhora -, atacada
por mal incurvel, deslocou-se para a casa da ilha em Braslia. Sofrendo
adiantado processo de en isema pulmonar, com seqelas da operao a
tortur-lo, foi forado a buscar, tambm, o lar filial.

Fechou-se, assim, o velho casaro do Maracan, que nunca desejei

habitar e onde nunca me hospedei.

Foram estes os fatos reais; as verses, todavia, foram diferentes. A

maledicncia, que nasceu com a humanidade, no poupa os inimigos e
difama-os, sem esquecer seus parentes, como o faziam as odiosas
sentenas reais dos tempos coloniais.

Visando a atingir o Presidente da Repblica, procuraram ferir o ilustre

casal sexagenrio, acusando-o de estar ocupando, por meios coercitivos, a
residncia do ministro, devendo ao Exrcito gratuita hospedagem.
 Tais baixezas s podiam ter sido veiculadas por covardes que se
escondiam no anonimato; no mereciam, portanto, ser consideradas,
quanto mais respondidas.

As calnias, contudo, deixam resduos nas mentes doentias dos

detratores que, nos momentos de desequilbrio emocional, repetem-nas
automaticamente. Mas, corrigir esta anomalia problema dos psiquiatras,
no sendo possvel faz-lo pela lgica de uma argumentao racional.

 subverso, no incio do ano de 1975, continuava contida, mas
no estava debelada. Entretanto, as promessas da poltica de distenso e a
ao pertinaz do Movimento Comunista Internacional estimularam-na e
deram-lhe novo alento.

Os rgos de comunicao, explorados pelos marxistas e seus

simpatizantes, martelavam os ouvidos pblicos com decantados e repetidos
jarges, numa bem orientada campanha psicolgica.

A descoberta e o desmantelamento de gr icas do Partido Comunista

Brasileiro, no Rio de janeiro e em So Paulo, evidenciaram a continuidade
da ao subversiva, mas constituram srio golpe na propaganda
comunista.

Apesar disto, intensi ica-se a virulncia dos ataques aos rgos de

segurana, acusando-se abertamente seus integrantes de torturadores e
assassinos, numa das mais vis e covardes imputaes feitas a homens que,
sem medir esforos nem temer perigos, lutavam pela preservao do
regime democrtico e pela conseqente tranqilidade da famlia brasileira.

triste reconhecer, contudo, que tais calnias deram seus frutos, pois a
palavra militar foi muitas vezes posta em dvida ante declaraes de
criminosos que mataram, seqestraram, roubaram e conspiraram contra o
regime, tudo sob orientao aliengena.

Muita razo tinha Beaumarchais, um entendido no assunto, segundo

historiadores, quando dizia: "Caluniai, porque sempre ica alguma coisa."
Comandei o 1 Exrcito durante dois anos e meio. Raro, muito raro mes mo,
foi o dia em que no compareci s prises para inspecion-las e no me
cansei de, freqentemente, noite, visit-las. Dois mdicos examinavam
diariamente os detidos e faziam, para cada um deles, relatrios minuciosos
sobre suas condies de sade. Qualquer leso sica, por mnima que
fosse, deveria ser explicada. Nunca vi nem soube da prtica de violncia,
torturas ou da existncia de aparelhos que as permitissem. Todavia, vi
presos, por ocasio de interrogatrios, insultarem meus o iciais com
palavras do mais baixo calo e soube de muitos que, para provoc-los,
cuspiam-lhes nas faces.

Os militares, obedecendo determinaes superiores, dominavam-se e

no revidavam. Alguns deles que perderam o controle e responderam, no
mesmo nvel, foram, por mim, severamente punidos e transferidos. Disse-
lhes, muitas vezes, que evitassem a violncia, porque seria paradoxal
defender a Democracia usando mtodos totalitrios.

Os nossos detidos no dormiam em crceres ou enxovias, como propaga

ainda, aos quatro ventos, a maledicncia de alguns rgos de comunicao,
mas sim, em quartos amplos e limpos providos de travesseiros e roupa
indispensvel.

Um jovem casal, preso numa reunio de subversivos, foi tratado

costumeiramente com todo o respeito, entretanto, o marido, ao prestar
depoimento na Auditoria Militar, a irmou, cinicamente, que suas
declaraes anteriores tinham sido obtidas sob tortura. Indignado,
interpelei-o, ao correr de uma habitual visita, instando para que dissesse
quando e onde tinha sido torturado e quem praticara a tortura. Baixou a
cabea e, num assomo de dignidade, respondeu, textualmente:

- Cumpri ordens do Partido!

Foi esta a realidade, desconhecida de quase todos os homens de bem,

engazopados, no estardalhao das calnias, pela desfaatez esquerdista.

Nos quartis surgiram as primeiras preocupaes, logo transmitidas

a o s comandos superiores. Impunha-se evitar se transformassem em
intranqilidade generalizada. Ns militares compreendamos o propsito
de desmoralizar os rgos de segurana, neutralizando-os para
posteriormente extingui-los. Percebamos, tambm, a importncia vital
para a marcha da subverso que isto ocorresse no mais curto prazo.
Ficariam, deste modo, os marxistas livres de conteno sua propaganda
multiforme.

O que nos surpreendia era a indiferena governamental, porquanto a

tcnica subversiva nem a marca da originalidade possua. Reproduzia-se
fielmente, aqui, o que acontecera em outros pases.

Admitindo que a censura omitia-se em relao aos insultos dirigidos aos

oficiais do Exrcito, ao passo que se mostrava rigorosa quanto aos assuntos
polticos de interesse do governo, decidi, em face da publicao constante
do jornal de Braslia de 26 de fevereiro, processar os detratores.

Encaminhei ao Ministro da justia um Aviso, em 27 de fevereiro, no qual

realava o perigo da tolerncia com tal tipo de noticirio, e a irmava ser
"preciso encontrar uma resposta imediata e enrgica, sob pena de
exageros subseqentes, os quais poderiam gerar reaes indesejveis e
incontrolveis por parte dos ofendidos".

Embora insistisse, vrias vezes, junto quele ministro por rpida

soluo, at hoje desconheo o resultado da ao processual.

Chegamos a maio com nuvens negras no cu democrtico. Aos informes

sobre a in iltrao comunista nos partidos polticos e nos setores
estudantis somavamse os pronunciamentos contestatrios Revoluo de
1964, feitos no Congresso e divulgados pela Voz do Brasil.

Informaes, trazidas por elementos da esquerda chegados do Mxico,

diziam que o comunista Francisco Julio, em conferncia pblica realizada
em 16 de abril na capital daquele pas, elogiara a recente amizade do
Brasil com a China Comunista e, por isso, acreditava no ajuste do nosso
governo com a corrente progressista. Jactou-se de que o governo brasileiro
j aceitara a colaborao de correligionrios seus em vrios ministrios.'

Todos estes boatos e informes, ainda que devidamente iltrados,

chegavam tropa por vias indiretas, proporcionando razovel aumento de
tenso.
 Aconteceu por esta poca, precisamente no dia 11 de maio, um fato
sobre o qual, at hoje - pelas circunstncias contraditrias a ele
relacionadas - no consegui firmar uma apreciao lgica.

Procurou-me quele dia, pela manh, em minha residncia no Rio de

janeiro, o atual general-de-exrcito Walter Pires de Carvalho e
Albuquerque, meu amigo desde os ltimos anos da dcada de 1930,
quando juntos servimos em Curitiba. Comandava a 1 Diviso de Exrcito e
vinha trazer-me, a meu pedido, alguns esclarecimentos sobre fatos
passados no 150 Regimento de Cavalaria Mecanizado. Ouvi as informaes
solicitadas e a conversa descambou naturalmente para a situao poltica.
Mostrou-se muito apreensivo com o crescimento da subverso, o que no
me surpreendeu porque era tema usual. Relatou-me ento que na vspera
estivera na casa do general Joo Baptista de Oliveira Figueiredo - de quem
era e amigo incondicional - e tinham examinado, cuidadosamente, a
situao nacional. Achavam a conjuntura muito grave.

Aps mais algumas consideraes, disse-me:

- O Joo manda dizer que se continuar assim, dentro de dois anos

estaremos em situao pior do que a do governo Joo Goulart e que, neste
caso, ns teremos que virar a mesa, com ou sem o Geisel.

Fiquei pasmado com a declarao que tinha um inegvel sentido de

pergunta. Assomaram-me mente as duas consideraes possveis:
tratava-se de uma sondagem ou de uma comunicao sobre deciso
tomada, trazendo em latncia um convite a apoi-la.

O que pretendia o general Figueiredo, Chefe do Servio Nacional de

Informaes e homem da absoluta con iana do presidente Geisel? Aferir
minha lealdade ao presidente? Constituir um grupo militar para, ante a
ameaa crescente do comunismo, dar um golpe de Estado, com ou sem o
presidente? Ou seria uma atitude impensada, fruto de seu temperamento
impulsivo?

Somente o general Figueiredo poderia responder com preciso; no

entanto, julgo pelos acontecimentos posteriores ter sido a primeira
hiptese a mais provvel.
 Admitindo conhecer o general Pires, no o julgava capaz de iludir um
amigo com frases ardilosas, contudo repugnava-me aceitar a hiptese da
trama conspiratria.

Urgia uma resposta e dei-a aproximadamente nos termos seguintes:

"Acho que vocs esto exagerando; o chefe (referia-me ao presidente)

n o deixar que a situao chegue a este ponto. Penso que est
experimentando at onde poder levar a abertura. Em caso de perigo
fechar tudo."

No se falou mais no assunto e o general Walter Pires retirou-se

dizendo que estaria na tribuna de honra do estdio do Maracan.

No iquei todavia tranqilo, porque considerava o tema abordado em

nossa palestra muito delicado e grave. Telefonei, mais tarde, para o estdio
do Maracan e, com o propsito de modi icar sua opinio, repeti-lhe meus
argumentos anteriores.

Fatos posteriores colocaram nvoas mais densas sobre este

acontecimento sem que eu pudesse dissip-las. Entretanto, restou-me a
impresso de que se tratava de desleal sondagem.

O Presidente da Repblica nunca viu favoravelmente a participao das

Foras Armadas no combate subverso. Concordava com ele, pois fugia
sua misso precpua e desgastava-as na luta diria em aes de carter
policial; sujeitava-as a campanhas caluniosas e sorvia da tropa centenas de
militares com lagrante prejuzo para a instruo. Trazia, tambm, o perigo
da deformao de mentalidade, em particular dos praas e dos o iciais
mais jovens, atrados para rumos diferentes dos que lhes dita a formao,
especificamente, profissional. Discordava, porm, de modo absoluto, que na
conjuntura atual fossem suprimidos os rgos de segurana, nem sequer
reduzidos.

Quem os substituiria? Que organizao nacional possua estrutura e

experincia para assumir a responsabilidade do combate subverso e
sua irm gmea, a corrupo, no confronto com o movimento comunista,
alimentado por recursos internacionais e assentado solidamente em duas
estruturas: uma clandestina e outra ostensiva - aparentemente
democrtica?

A Polcia Federal, no dizer do prprio Ministro da justia, no tinha e

no tem ainda condies de arcar com aquela responsabilidade.

Corramos o risco de perder o controle da situao e dar azo aos

marxistas para reiniciarem, com xito, suas atividades, atravs das
costumeiras agitaes. O Exrcito deveria, paulatinamente, transferir os
encargos de segurana interna, mas isto exigiria tempo e um planejamento
exeqvel. Faz-lo, naquele momento, seria uma temeridade, uma
precipitao imperdovel.

As presses para destruir o sistema de segurana interna eram

contnuas e ixaram-se na modi icao da Diretriz de Segurana Interna.'
Uma primeira tentativa neste sentido j fora feita no ano anterior, quando
tomei conhecimento o iciosamente de um documento que estava sendo -
como sempre - elaborado em absoluto sigilo no Servio Nacional de
Informaes, visando a cercear as atividades dos rgos de segurana.
Entre as inovaes sugeridas aparecia uma, contundente autoridade do
Ministro do Exrcito e inadmissvel, mesmo se concebida de boaf.
Propunha-se ali que, em caso de calamidade pblica, todos os comandantes
de Exrcitos e os comandantes do Planalto e da Amaznia icassem,
diretamente, subordinados Presidncia da Repblica.

A qualquer ministro de brio repugnaria tal situao. Telefonei

imediatamente ao chefe do SNI, general-de-diviso Joo Baptista de
Oliveira Figueiredo, e disse-lhe no aceitar, de modo algum, a alterao
proposta. Surpreendeu-se o general Figueiredo em estar eu informado do
trabalho que se processava no SNI, assegurando-me tratar-se de um
estudo, devendo a sugesto aludida ser desprezada?

Outras tentativas, com o mesmo propsito de alterar a Diretriz de

Segurana Interna, em particular as normas de ao para os rgos de
segurana e informaes, tiveram lugar em outubro e novembro daquele
ano. Tinham como objetivo restringir as atividades destes rgos apenas
busca e ao processamento de informes.
 Bati-me, na Comisso de Alto Nvel,4 contra as modi icaes, as quais
foram felizmente rejeitadas pela maioria dos membros deste rgo de
assessoria direta do Presidente da Repblica.

O Partido Comunista, em julho, j sofrera srios reveses. Tivera sua

infra-estrutura de propaganda, se no destruda, pelo menos desarticulada
por aprecivel tempo. As prises dos envolvidos no inqurito das gr icas -
em nmero superior a cem - estenderam-se a vrios estados. Inquritos
nos estados do Sul, sobre a in iltrao marxista nos partidos polticos e a
reorganizao do Partido Comunista, estavam em pleno andamento. O
Movimento Comunista Internacional, no entanto, no descansava.
Recomendava a catequizao no meio militar, principalmente entre os
jovens. Na Conferncia de Havana os lderes comunistas insistiram no
alicia mento de parcelas ponderveis das Foras Armadas, como medida
imprescindvel ao sucesso da Revoluo Marxista na Amrica.

Semelhante orientao encerra uma verdade histrica. Todas as

revolues nascem de discordncias geradas no campo mental, crescem e
se robustecem nas confabulaes, mas somente adquirem condies de
xito e de posterior domnio quando conquistam a fora material. A busca
deste apoio tem sido uma constante, embora saibamos pela experincia
que sua ao efmera e se reduz ao violento choque inicial que abala as
estruturas sociais existentes. Cumpre a funo dos antigos aretes que
aluam as portas dos velhos castelos, abrindo-os aos sitiantes.

E os comunistas sabem bem o valor desta verdade histrica, porque a

usaram no mundo - em muitos pases e aqui no Brasil, na Intentona
Comunista de 1935 e na Revolta dos Sargentos de 1963 em Braslia.

A extensa rede marxista descoberta na Polcia Militar do Estado de So

Paulo, enredando nas malhas da Lei de Segurana mais de sessenta
militantes, entre os quais se citavam muitos o iciais, no trouxe a iluso de
que as recomendaes do MCI e de Havana tivessem cado em ouvidos
moucos.

Naquele ms de julho, ao correr de um despacho, abordando os

problemas de represso, expressou o presidente o ponto de vista de que
ns militares estvamos errados no combate subverso, pois
procurvamos o auxlio da direita para combater o comunismo. um erro,
repetiu enfaticamente. Pegando ento de um lpis traou numa folha de
bloco de papel um segmento horizontal de reta. Marcou a extremidade
direita deste segmento com um D (direita) e a extremidade oposta com um
E (esquerda). No meio do segmento colocou um C (centro).

Disse-me, depois, com toda a irmeza - ns devemos nos aproximar da

esquerda. Traou a seguir sobre a igura uma elipse, envolvendo as letras
C e E, como a inclu-las na mesma rea. Eis o desenho:

Fiquei atordoado com o que ouvira e, mais ainda, pela convico com
q u e foram ditas aquelas palavras. Fixei o presidente e perguntei,
vagarosamente, porm com visvel repdio pela assero:

- 0 senhor acha que ns devemos ir para a esquerda?

Nada me respondeu. Arrancou a folha do bloco, dobrou-a, rasgou-a e

colocou os pedaos do papel no bolso direito de seu casaco.

Retirei-me da audincia muito preocupado. A explicao sobre o erro

dos militares deixara-me realmente aturdido.

Meditei bastante sobre o signi icado daquela declarao inopinada. O

que pretendia o presidente insinuar com aquela manifestao? No estaria
eu atribuindo quelas palavras um sentido falso, inexistente? Revelaria
uma tendncia do presidente Geisel para a chamada esquerda ideolgica?

Especulando sobre a questo, a loraram-me mente alguns fatos e

informes aos quais no dera crdito, na ocasio, por julg-los maliciosos;
todavia, reexaminados, podiam ajudar-me a desvendar o que se tornara
para mim um enigma: o pensamento do presidente.
 Seria ele um democrata sincero ou escondia, sob esse rtulo, uma
vocao socialista, adotando procedimento muito comum, numa poca de
definies ambguas e de partidos polticos hbridos?

Entre os fatos recordados estavam informaes persistentes de que, em

1974, nos primeiros meses do governo Geisel, o ministro Golbery do Couto
e Silva procurara um ou mais o iciais do Servio Nacional de Informaes e
avisara-os de que o novo governo era um "governo de centro-esquerda"-
orientao importante para os trabalhos daquele Servio. Visando a
esclarecer, traara uma linha, dividindo-a ao meio e, sobre ela, marcando
um ponto do lado esquerdo, dissera: aqui que nos situamos.

No poderiam, portanto, surgir mais dvidas de que o presidente e o

ministro Golbery estavam, perfeitamente, identi icados quanto posio
ideolgica. Esta, alis, devia ser a situao da maioria do grupo de
assessores presidenciais, haja vista a reao do senhor Heitor Aquino
Ferreira, j mencionada quando me referi ao reconhecimento da Repblica
da China e a posterior afirmao ostensiva do senhor Humberto Esmeraldo
Barreto - assessor de imprensa da Presidncia da Repblica - revista
Veja, dizendo-se homem de "centro-esquerda".

O comentarista poltico Carlos Castello Branco no chegou a outra ilao

ao escrever, em sua coluna, no Jornal do Brasil do dia 24 de outubro de
1977:

Vale a pena, a esta altura, aludir caracterizao do governo Geisel

como governo de centro-esquerda, embora isto espante alguns leitores.
A carta do general Sylvio Frota con irmou por contradio a referida
caracterizao feita originariamente por personalidades o iciais e
gratamente referendada por iguras altamente situadas no sistema
dominante.

Assim, sem inicialmente o perceber, passei a circular em ambiente

hostil, arrostando reaes de fundo ideolgico, as piores que podem
ocorrer, visto que, facciosas e intransigentes quando em posio
dominante, tornam-se hipcritas e mel luas se em posio desvantajosa.
Nos corredores do palcio do Planalto, eu era mencionado, socapa, como
o intransigente, termo que foi, aos poucos, substitudo por radical.
 A posio de centro-esquerda, quase sempre alicerada em promessas
d e medidas de carter social, um ponto de estao na marcha, a curto
prazo, para o socialismo e, a longo prazo, para o comunismo. Ocupam-na
aqueles que, tendo pendores marxistas, vem nas reaes conjunturais
obstculos di ceis de transpor para uma realizao completa de seus
objetivos; apenas uma posio de espera. De ino-os como
criptossocialistas. Ali encontramos, tambm, os inovadores, de flcida
personalidade, vtimas de um narcisismo incurvel, os quais despendem
tudo para exibir-se, mas que no atemorizam os democratas, porque
mudam de opinio, como as nuvens de direo aos impulsos de
inconstantes ventos. Finalmente, acolhem-se quela posio os
compassivos, voltados para o sofrimento humano, que seduzidos por
ardilosa argumentao, a qual visa a dissociar socialismo de marxismo,
apresentando-o como uma democracia com predominncia de medidas
sociais, empolgam-se pelas idias de esquerda. Quanto a esta pretensa
dissociao ser-lhes-ia elucidativo conhecessem a de inio de socialismo
constante do Pequeno dicionrio ilos ico, publicado em Moscou, pela
Editora Poltica do Estado, em 1959: "SOCIALISMO - Primeira fase, inferior,
da formao econmicosocial comunista, que advm em substituio ao
capitalismo."

O socialismo e o comunismo so doutrinas xifpagas - bustos, em

aparncia diferentes; plantados no mesmo ventre marxista, de onde tiram
a vida. A democracia no se prende ao imobilismo, porquanto, por
de inio e essncia, um sistema destinado ao povo, cujos interesses
devem ser olhados prioritariamente; por conseguinte, seria inexplicvel
no fosse evolutiva, adaptando-se s teses e medidas que visassem a
bene ici-lo, sem afetar as liberdades e direitos dos quais ela prpria o
dotou. Rejeita, por absurdas, as adjetivaes precipitadas ou maliciosas
que pretendem justi icar quer a incapacidade de exerc-la quer a inteno
de no exerc-la. Balburdiam a compreenso de seu verdadeiro conceito
redundncias e deformaes semnticas encontradias, a todo momento,
na linguagem capciosa dos "homens de esquerda" que falam com simulado
desembarao de vrias democracias. Brotaram, deste modo, das
especulaes polticas, as locues hbridas democracia crist,
socialdemocracia, democracia relativa, democracia popular, democracia
autoritria, socialdemocracia de centro etc..., algumas delas ensopadas de
ridculo. O marxista ortodoxo Mao Ts-Tung criou a mais paradoxal de
todas: a ditadura democrtica.

Por que democracia crist se o pensamento cristo - historicamente

igualitrio -j est latente na forma democrtica de governo e bem
interpretado na igualdade de oportunidades que todos devem usufruir?

Em que o adjetivo "social" ir modi icar o exerccio da democracia,

quando esta um regime poltico de soberania popular e a sociedade nada
mais do que o povo estrati icado em classes vivendo sob as mesmas leis e
normas?

Como pode uma democracia ser relativa? relativa quanto aplicao

das leis ou intensidade com que so auferidos liberdades e direitos? No
primeiro caso processa-se a dilapidao do princpio basilar de igualdade,
no segundo, jugula-se o comportamento individual; em ambos, no h
democracia, na sua ldima acepo.

Os marxistas, frteis em invenes deste gnero, denominam

democracia popular aos regimes polticos monopartidrios,s existentes nos
pases socialistas, abusando de um pleonasmo vicioso, talvez pela
necessidade de - segundo os ensinamentos do famoso Ivan Pavlov -
martelar a credulidade pblica, criando re lexos condicionados que o
faam ver ditaduras vestidas com roupagens democrticas.

Outra expresso interessante, digna de ser citada, a democracia

autoritria, usual em certos governos totalitrios. Distinguem-se estes
regimes por possurem executivos fortes. Acredito que fortes nas
democracias devem ser somente as leis, elaboradas no sentido da ordem e
do bem-estar comum. imprescindvel, entretanto, para isso, que os
poderes Executivo, Judicirio e Legislativo no se abastardem e sejam
realmente independentes. Uma democracia que no dispe de autoridade
no uma democracia, um farrapo de democracia.

No se explica, conseqentemente, a justaposio do adjetivo

autoritria.

Todavia, o importante nos regimes polticos no , precisamente, a

denominao, mas a maneira de exerc-los. A questo basilar, em todos
eles, o relacionamento Estadoindivduo. O Estado no pode usar de seu
poder para absorver e as ixiar o indivduo, violentando-lhe a
personalidade, nem o indivduo deve ansiar por liberdades irrestritas, que
entravem a ao do Estado e ameacem a coletividade. Todo regime poltico
fruto de um movimento de idias e gera uma mentalidade que, em regra
geral, a maioria do povo, consciente ou inconscientemente, adota.
Ilustrando esta assertiva cito, em parfrase, apreciao de Gustave Le Bon,
anotada de um de seus livros,' realando duas mentalidades - "a francesa e
a alem - de concepes antagnicas sobre os deveres do Estado e do
indivduo. O gauls admite a existncia do Estado pela necessidade de um
rgo que estabelea e amplie liberdades e defenda direitos pessoais,
enquanto o tecto acha que cabe ao indivduo o dever de prestigiar e apoiar,
incondicionalmente, o Estado". A anlise histrica das duas naes
fundamenta esta opinio.

Na dosagem equilibrada destas relaes est a excelncia poltica, e a

democracia a doutrina que melhor a tem realizado, no correr dos tempos.
Considero-a, pois, o sistema de governo ideal, porque nobre, humano e
e iciente. Ela domina, ainda, apesar de tudo, o centro do panorama poltico
universal, em posio eqidistante dos extremos. Concretiza o equilbrio
entre as alucinaes do ultraliberalismo e os desvarios dos extremismos.
No pode e no deve hipertro iar-se nos fantasiosos excessos dos
liberalistas, nem atrofiar-se na inflexibilidade das solues totalitrias.

Existem, portanto, do meu ponto de vista, razes em abundncia para

que os democratas - ou pretensos democratas - no se integrem a
movimentos de inalidade dbias, como socialismo-reformista,
eurocomunismo, nacional-socialismo etc.

Por que, ento, centro-esquerda?

ANEXO
Informao enviada do Mxico sobre Francisco Julio

 o Exrcito, as Armas e Servios tm, o icialmente, dias
destinados s suas comemoraes. Neles so exaltados a participao
gloriosa da Arma ou Servio nos combates e as faanhas de seus
inesquecveis heris. Estes festejos ocorrem nas datas de nascimento de
seus patronos, ali grandemente enaltecidos.

A Arma de Artilharia venera, como patrono, a igura imponente do

marechal Emlio Luis Mallet, heri da Guerra do Paraguai, onde se
destacou pela bravura e sangue-frio, particularmente na batalha de Tuiuti.

Para reviver passagens da vida da caserna e episdios histricos

renem-se nesse dia o iciais da ativa e da reserva, numa confraternizao
salutar e emocionante.

Uma comisso, adrede escolhida, encarrega-se do planejamento das

solenidades, constituindo ato de maior interesse a cuidadosa escolha do
orador o icial, cuja honrosa e rdua misso ser a de sublimar os feitos de
seu patrono e a importncia da Arma nas batalhas.

Em 1975, a comisso incumbida destes trabalhos era presidida pelo

general-de-brigada Hlio Joo Gomes Fernandes, que auscultou seus
companheiros artilheiros sobre o nome do orador que deveria ser levado
aprovao do ministro, consoante os preceitos disciplinares e
consuetudinrios. A norma era escolher um general da ativa, embora esta
orientao nem sempre tivesse sido seguida. O importante, no orador, era
a vibrao cvica, secundria apreciao hierrquica. Os artilheiros
selecionaram, entre os vrios nomes lembrados, o do coronel da reserva
do Exrcito, senador Jarbas Passarinho, homem de invulgares dotes
intelectuais, de palavra fcil, magn ica oratria, exuberante de belas
imagens, que pertencera poderosa Arma de Mallet.

Conheci o senador ainda capito, nas penosas lutas para expurgar do

Clube Militar os o iciais ditos nacionalistas, que o estavam transformando
numa base de propaganda marxista, durante o binio de 1950-52, quando
o presidia o general Newton Estilac Leal.

Raramente vi, depois disso, esse o icial de quem tive, pela sua atitude,
excelente impresso. Ingressou mais tarde, com xito, na poltica.

Muitos anos depois, no perodo em que servia como Comandante da 1

Regio Militar, palestrava quase diariamente com meu estimado amigo
general Jurandyr Bizarria Mamede, ento Chefe do Departamento de
Proviso Geral. As conversas, iniciadas sobre assuntos administrativos,
alastravam-se inevitavelmente pelo passado, em que Mamede vivera
muitas experincias revolucionrias. Fatos interessantes eram narrados
com mincias, em linguagem agradvel. Ouvia-os, sempre, com todo o
interesse; era a evocao da Histria por um homem que ajudara a faz-la.

Numa destas conversaes, contou-me Mamede que, em certa ocasio,

fora procurado pelo governador do estado do Par, coronel RI Jarbas
Passarinho, de quem era amigo, que estava indignado com o
comportamento do prefeito de Belm, coronel RI Alacid Nunes, candidato a
substitu-lo no Executivo estadual. No obstante estar apoiando sua
candidatura, pretendia romper com Alacid, porque discordava de seu
procedimento, por ser condenvel e anti-revolucionrio. O mvel da
questo estava na circunstncia moralmente desabonadora de o candidato,
para solucionar o angustiante problema das despesas com a alimentao
dos eleitores convencionais, no dia da votao, ter aceitado do Chefe do
Servio Nacional de Informaes - general Golbery do Couto e Silva -
quantia em dinheiro, remetida em cheque bancrio.

A indagao de Mamede - lgica e inevitvel - veio de imediato:

- Como soubera disso?

Respondeu Passarinho que o prprio Alacid Nunes, rejubilando-se por

j ter contornado todos os obstculos, mostrara-lhe o cheque, tendo-lhe
feito ele, no mesmo instante, acre censura.

Prosseguindo na narrativa, Mamede aludiu s di iculdades para evitar o

rompimento pblico dos dois homens, o que s conseguiu mostrando quo
pernicioso seria para uma revoluo, ainda no nascedouro, um escndalo
desta espcie. No entanto, ao que se informara, os dois cortaram relaes.

Comentando o fato naquela ocasio, considerei bastante elogivel a

atitude de Jarbas Passarinho.

Ministro do Exrcito, recebi com satisfao, em meu gabinete, visitas de

cordialidade do senador Jarbas Passarinho, que serviram para fortalecer
uma simpatia recproca.

Por tudo isso, quando o general Joo Gomes apresentou-me o nome do

orador escolhido, aprovei a indicao, porquanto nada tinha a dizer em
contrrio.

O convite foi transmitido ao senador Passarinho e a notcia divulgada

com certo alarde na imprensa, tomando vulto em todo o pas.

Alguns dias depois da difuso, telefonou-me o general Hugo de Andrade

Abreu para transmitir uma mensagem do presidente Geisel, relativa
indicao do orador anunciado para as comemoraes do Dia da Artilharia.

O presidente, disse ele, no queria que o senador Jarbas Passarinho

fosse o orador daquela festa de artilheiros; izesse eu tudo para evitar tal
coisa acontecesse. Por que um o icial da reserva da l Classe e, alm de
tudo, poltico? Via, na indicao e na anuncia do senador ao convite uma
manobra poltica, j que se debatia no Congresso a escolha das lideranas
da Arena. No lhe agradava ter como lder o senador Passarinho. No
admitiria presses.

Repeli, logo, a insinuao de desgnios polticos, numa cerimnia

estritamente militar, assegurando-lhe que os mritos e a imagem do
senador, apreciados na sua Arma de origem, elucidavam bem a seleo. Eu
tinha concordado e visto com bastante agrado aquela delicada homenagem
 nossa reserva. Iria procurar uma soluo para evitar fosse o caso
explorado e desse origem a aborrecimentos, que, em ltima anlise,
enfrentaria.

Os intrigantes e politiqueiros que freqentavam o palcio do Planalto,

num ritmo de segundos, tinham criado mais um problema para o Ministro
do Exrcito. Estava obrigado, por dever de lealdade, a preservar a
participao do Presidente da Repblica na recusa do nome do senador
Passarinho; no podia nem devia arranhar susceptibilidades de meus
companheiros e comandados que, espontaneamente, entre muitos o iciais,
optavam por seu colega da reserva; inalmente, seria quase um insulto
desfazer o convite, to honrosamente aceito pelo senador Passarinho, sem
ferir-lhe a dignidade e submet-lo a um vexame.

Mandei chamar o general Joo Gomes e disse-lhe que,

inexplicavelmente, haviam surgido restries escolha de um o icial da
reserva para panegirista de Mallet, existindo quem preferisse um general
da ativa. Temia se avolumassem as discordncias, o que eu no desejava e
seria mui desagradvel. Pedia-lhe, portanto, que procurasse o senador
Passarinho e lhe expusesse este novo aspecto das ocorrncias.

O general Joo Gomes estranhou a notcia, pois nada ouvira a respeito.

Sentiu que deveria esconder-se, por trs daquela informao, algo de
grave cujo sigilo impunha-se. Trocamos algumas palavras, com o objetivo
de esclarecer a misso, e o general partiu para cumpri-la.

No posso precisar quando - se no mesmo dia ou no posterior - o

general Joo Gomes entregou-me uma carta do senador Passarinho,
declinando do convite. Do documento, redigido com elevao moral e
elegncia, a lora a inteligente percepo das verdadeiras causas das
restries. Tenho-o em meus arquivos' e dele me permito destacar o
seguinte trecho: "Re letindo melhor, agora, diante do prprio vulto que a
notcia, uma vez publicada, tomou em todo o Brasil, sinto que a minha
imagem poltica est sobrelevando a imagem militar e afetando, por
conseguinte, a prpria natureza do convite que tanto me sensibilizou."

Escolhido outro orador, sossegou o palcio do Planalto. No posso, no

entanto, deixar sem referncia a nobre atitude do senador Passarinho,
evitando um atrito, que j se esboava, entre o meu assentimento e a
rejeio desarrazoada - opressiva como todos os seus atos - do presidente
Geisel.

Mais tarde, em 1977, na fase de intensa agitao poltica na luta por

cargos nos estados, quando as acomodaes e conchavos sopitavam a
dignidade em concesses de todos os tipos, deparei-me, ao ler os jornais de
Braslia, com uma notcia estranha. Estampava o matutino uma fotogra ia
do encontro que tinham tido dois importantes chefes polticos do estado do
Par. Ambos sorridentes, ainda que aparentemente constrangidos,
selavam, com um aperto de mos, a conciliao da poltica paraense.

Durante alguns minutos, revi na memria todos os acontecimentos que

acabei de descrever, sem vislumbrar a mnima parcela de coerncia entre
comportamentos do passado e o do fato difundido. Como explicaria o
senador Passarinho este sbito entendimento?

Valer-se-ia da casustica, na justi icao moral de um caso de

conscincia?

Nesta hiptese, s teria xito se admitisse, como ilustre escritor francs,'

a lei poltica acima da lei moral. Ou se aconchegaria ao conceito de
casusmo, com insistncia lembrado, nos ltimos tempos, de aceitao
passiva das idias?

A matria, todavia, no era do meu interesse e extinguiu-se, para mim,

nessas especulaes.

Dias depois da publicao, num gesto de cativante deferncia,

procurou-me o senador Passarinho, em meu gabinete. Atendi-o com a
cordialidade que sempre lhe dispensei.

Foi direto s razes da visita. Perguntou-me se tinha lido a notcia de

seu encontro com Alacid Nunes. Respondi afirmativamente.

Indagou, ento, se eu tivera conhecimento do seu rompimento com

Alacid Nunes, nos primeiros tempos da Revoluo, bem como dos motivos
que o levaram a isto.
 Disse-lhe, de modo lacnico, que os conhecia.

Recordou-me a seguir os desagradveis fatos que citei, linhas atrs,

relatando algumas mincias do choque havido entre ele e Alacid Nunes.
Revelou que naquela poca - eleio de 1965 - estava preocupado com a
falta de recursos para atender s despesas normais de uma campanha
eleitoral, quando encontrou Alacid Nunes que, muito satisfeito, declarou-
lhe j ter conseguido o "dinheiro do boi".3 Indagou como o obtivera e
Alacid Nunes, tirando do bolso um cheque, mostrou-o. Fora o documento
remetido pelo Servio Nacional de Informaes e estava assinado pelo seu
chefe, general Golbery do Couto e Silva. Indignado com a violao dos
princpios revolucionrios, desentendeu-se com Alacid, cujo procedimento
condenou. Procurou, em seguida, o seu amigo general Mamede4 - a quem
exps a situao. O general Mamede, temendo as repercusses
desfavorveis Revoluo, dissuadiu-o de um rompimento pblico. Apesar
disso julgara-se incompatibilizado, moralmente, com Alacid Nunes, com o
qual cortara relaes.

Era, de modo geral, o que eu sabia, con irmado, agora, pelo principal
personagem do evento.

Explicando o reatamento com Alacid Nunes, considerou-o

absolutamente poltico, sem qualquer outra conotao.

Recebera do Presidente da Repblica, por intermdio de seu secretrio

particular, um convite para comparecer ao palcio do Planalto. L
chegando, comunicou-lhe o senhor Heitor Aquino Ferreira o desejo do
general Geisel de ver paci icada a poltica paraense, para o que julgava
indispensvel o congraamento dele, Passarinho, com Alacid.

Decidira, por conseguinte, atender ao presidente, mas insistia em

afirmar que tal conciliao era apenas poltica.

Agradeci ao senador a gentileza do esclarecimento, palestramos sobre

outros assuntos e fi-lo acompanhar, na sada, por um de meus assistentes.

Meses depois, vm tona da conjuntura interna as intrincadas

sucesses estaduais; no estado do Par apresentam-se candidatos a
governador Passarinho e Alacid. Falava-se com certa insistncia na
indicao, pelo Governo Federal, do senador Jarbas Passarinho para
aquele cargo.

Pessoas privilegiadas - freqentadoras assduas do Planalto -, contudo,

mostravam-se cticas quanto a esta escolha. Murmuravam no ser do
interesse nem do agrado do general Gustavo Morais Rego Reis, Chefe da
Casa Militar, o icial ligado sociedade paraense, o nome do senador,
enquanto o do outro candidato - Alacid Nunes - contava com a simpatia dos
assessores do presidente Geisel, em particular do general Golbery do
Couto e Silva.

Quem conhecesse todos os fatos, aqui descritos com parcimnia de

mincias, bem como os comentrios que suscitaram, no precisaria possuir
os dotes de adivinho para prever a preterio, em suas aspiraes, do
senador Jarbas Passarinho. Indicado pelo governo, o senhor Alacid Nunes
foi eleito governador do Par.

Realmente, ao observador atento, no causaria surpresa essa escolha:

nas eleies de 1965, a ser verdade a verso coincidente que me

deram, espontaneamente, duas fontes distintas, j existiam laos de
amizade entre o general Golbery e Alacid Nunes;

em abril de 1975, o presidente Geisel manifestou sua contrariedade

pelo convite feito ao coronel RI Jarbas Passarinho para orador o icial nas
comemoraes do Dia da Artilharia. Provavelmente, no desejava icasse
fortalecido na sua suposta pretenso de ser lder da Arena. No queria o
senador Passarinho como lder do partido do governo;

propalava-se, sem rebuo, que o general Morais Rego, por

divergncias e problemas regionais paraenses, discordava do nome do
senador Passarinho.

Escolhido Alacid Nunes, impunha-se dar ao senador Passarinho uma

explicao que contivesse qualquer reao capaz de lev-lo a combater ou
mesmo criar restries a medidas governamentais. Foi dito, ento, que o
novo governo - um processo continusta do que, felizmente, deixou o poder
- considerava indispensvel a presena do senador Passarinho no
Congresso.

O senador Passarinho hoje lder da Arena no Senado, lugar em que o

general Geisel no o queria. possvel que esta tenha sido uma soluo
ardilosa, forada pelas circunstncias, para evitar um problema na eleio
paraense, pois pelo que se insinua e muitos a irmam, a identidade de vista
entre os dois presidentes - o que saiu e o que entrou - foi, em todos os
momentos, integral e perfeita.

Tolos foram aqueles que admitiram o contrrio.

Em 1975, o Presidente da Repblica- que se dizia revolucionrio -

rejeitou Jarbas Passarinho, revolucionrio de primeira gua, para aceitar
Petrnio Portella Nunes, um dos maiores opositores da Revoluo,
elemento que, na manh de 10 de abril de 1964, escreveu ao marxista
MiguelArraes, governador de Pernambuco, para assegurar incondicional
solidariedade a Joo Goulart e informar de que estava se dirigindo ao povo,
para esclarecer sua posio em defesa do mandato do Presidente da
Repblica.' Nesse famoso discurso, na tarde de 1 de abril, proferido no
palcio de Carnaque, na presena de operrios e jornalistas, incita o povo
contra a Revoluo e insulta-nos - a ns revolucionrios, claro - com
apodos de golpistas e ilegalistas.6

Ligado a MiguelArraes, a quem Prestes, em recente entrevista

imprensa, de iniu como "um aliado desde sua candidatura prefeitura de
Recife"' Petrnio Portella Nunes foi lder do partido governamental no
Senado, negociador, investido de amplos poderes pelo Presidente da
Repblica, das reformas polticas, e, por ironia do destino, no atual governo
- que se alardeia revolucionrio de 1964 - Ministro da justia.

A Poltica realmente um enigma di iclimo de decifrar, mui

especialmente quando se coloca, como ocorre no Brasil, a lei poltica acima
da lei moral, comprovando na prtica a tese do cnego espanhol do
romance de Balzac.

ANEXO A
Carta do senador Jarbas Passarinho

ANEXO B
Nota oficial do governador Petrnio Portella

 o ano de 1974, nos discursos de maro e agosto, de inira-se o
presidente sobre a orientao da poltica interna como de amplitudes
democrticas, lanando um convite cooperao da "imaginao poltica
criadora". Era, como salientei pginas atrs, uma investida precipitada num
terreno coberto de armadilhas perigosas. No havia condies para um
avano naquele sentido e podia-se lembrar que ainda estavam bastante
atuais as palavras do presidente Costa e Silva, em dezembro de 1968,
quando assim se expressou: "Os atos nitidamente subversivos oriundos
dos mais distintos setores polticos e culturais comprovam que os
instrumentos jurdicos que a Revoluo vitoriosa outorgou Nao para
sua defesa, desenvolvimento e bem-estar de seu povo esto servindo de
meios para combat-la e destru-la." Queixava-se, tambm, aquele
presidente, em outras ocasies, que: "O governo tentou o caminho de
tolerncia. Quando tentou ser magnnimo passou por fraco. Quando
procurou apoio poltico viu-se trado pela falta de patriotismo de grande
nmero de pessoas."

Acho que poderes excepcionais so somente para situaes de rara

excepcionalidade. Conseqentemente, decretos, "salvaguardas e icazes";
"remdios prontos e realmente e icientes"' ou quaisquer outras medidas
de exceo, signi icativas de mesmas aes, disfaradas sob abundante
variedade terminolgica, podem e devem existir, visando ao surgimento
daquelas situaes. Todavia, estas medidas, suas de inies e elaboraes
no podem estar sujeitas vontade de um s homem ou mesmo de um
grupelho por ele dominado, porque devem surgir de meticulosos exames
de conjuntura nacional, ditados por imperativos de segurana do regime
democrtico, e irmadas pelo Congresso, sob os habituais debates.
Transformadas em leis, o Poder Executivo as aplica e o Poder Judicirio
julga a legalidade desta aplicao.

No foram necessrios mais de doze meses para que o prprio

presidente, em seu discurso de 10 agosto de 1975, tentasse uma
elucidao do seu ponto de vista expresso em manifestaes anteriores.
Admite ter sido sua idia deformada por interpretaes estrbicas, que se
prenderam apenas ao setor poltico, sem considerar o quadro geral do
desenvolvimento ao qual vincula a decantada distenso. Subordina a
"distenso" ao desenvolvimento e eliminao das tenses, que tolhem o
progresso da nao e o bem-estar do povo.

Como ocorre sempre nestes momentos em que se pretende dizer que

no se disse o que se disse, h, em sua fala, trechos de sentido apocalptico
entremeados de outros de reconhecida clareza, o que torna mais sibilino o
pretenso esclarecimento. Um destes ltimos trechos no faz mais do que
repetir, de forma diferente, o pensamento de Costa e Silva, quando diz que,
no passado, amplas disposies livres no eram praticadas, "servindo, ao
invs, aos apetites e ao poderio de poucos, em detrimento dos verdadeiros
interesses da Nao, que se debatia na pobreza e na desordem, porque
aquelas disposies estavam divorciadas da realidade".

O povo e a Nao so condimentos indispensveis nestas peas

demaggicas, porquanto do-lhes um sabor de sinceridade, patriotismo e
sentimento humano, representando ainda com perfeio o conhecido papel
da esponja de platina nas reaes qumicas. Sua citao ou presena ali ,
apenas, cataltica - sai inclume, sem melhorar ou piorar. A realidade, a
que se referiu o presidente, no foi compreendida at hoje; ela continua a
ser ajuizada de modo errneo pelos analistas da conjuntura nacional. Sua
exegese varivel conforme a seleo e prioridade dos fatores que a
justi icam, os quais por sua vez esto vinculados subjetividade. Cada um
a encara sob um prisma diferente, mais agradvel s suas tendncias e
qualidades espirituais.

Esta contramarcha no pensamento poltico do governo - considerada

p o r muitos como um recuo estratgico, sugerindo o intuito da sua
retomada em momento oportuno - nada mais , no entanto, do que o
resultado do choque da lei com a realidade.

Enquanto no forem eliminadas as causas que proporcionam estes

embates, antes que sejam criadas condies que permitam a geral
compreenso de que o ampliar ou o restringir das liberdades - quaisquer
que sejam - dependem, exclusivamente, da capacidade de exerc-las e no
de formas esprias de mando, sero pueris e fadadas ao fracasso todas as
tentativas nesse sentido. O governo recuou em seus propsitos de
DISTENSO e recuar sempre, desde que os caminhos a percorrer no
estejam aplainados das resistncias conjunturais. Em cada recuo, porm,
ter que enfrentar novas reaes, maiores do que as do recuo anterior. Ao
contrrio, se persistir sem a satisfao dessas condies, poder defrontar-
se com agitaes sociais imprevisveis.

Foi, infelizmente, o que vimos nas gestes de Castelo Branco e Costa e

Silva. O primeiro governo revolucionrio agasalhou a esperana de
restabelecer a democracia em 1965, mas atolou-se no lamaal - ainda no
drenado - das polticas e administrao passadas, do qual s conseguiu sair
atravs de caminhos da excepcionalidade. Obstina-se entretanto em achar
oportuno o retorno democracia plena, esquecendo-se que, ao justi icar o
Ato Institucional n 2, apresenta o argumento de que "agitadores de vrios
matizes e elementos da situao eliminada ... j ameaam e desa iam a
ordem revolucionria".

Costa e Silva recebeu a Constituio de janeiro de 1967 elaborada em

moldes democrticos, despida de medidas excepcionais, e reforou seus
intuitos de liberdades amplas, j manifestados antes de sua posse e depois
em outras oportunidades. Pelas brechas desta ABERTURA penetraram os
subversivos e terroristas, atingindo as agitaes e intranqilidade pblica
nveis iguais, se no superiores, aos de 1964. O Ato Institucional n 5, em
13 de dezembro de 1968, muito mais drstico do que os Atos anteriores,
ao conter a subverso aniquila, todavia, com as reivindicaes da volta
imediata democracia em sua plenitude.

O presidente Mdici no se mostrou inclinado ao pronto

restabelecimento da normalidade democrtica, contudo fez sentir a
vontade de atingi-la, ao trmino de seu governo. Admitiu, pela viso que
tinha do quadro de segurana nacional, como prematura a revogao do
Ato Institucional n 5, j integrado Constituio de 1967.

Era tambm esta, em 1974, a impresso reinante nos meios militares e

governamentais - o Ato Institucional n 5 deveria ser mantido por mais
algum tempo.

Em julho em 1973, quando decidiu o presidente Mdici indicar o

general Ernesto Geisel seu sucessor, fez ouvir, por intermdio de seu
Ministro do Exrcito, os generais. Comandava eu o 1 Exrcito e fui
chamado pelo general Orlando Geisel, que, satisfeito com a escolha, exps-
me os motivos da audincia. Contou-me naquela oportunidade - e disto
estou bem lembrado - que o general Ernesto Geisel, ao aceitar o convite do
general Mdici para substitu-lo na Presidncia, perguntara-lhe:

- Mas... voc no vai me tirar o AI-5?

Respondeu o presidente Mdici que no faria isso.

Como mostram os fatos, o presidente Geisel, em meados do ano de

1973, era favorvel manuteno do AI-5 e, coerente com este ponto de
vista, usou-o prodigamente, embora nem sempre o tenha feito em proveito
do regime.

Muitos revolucionrios, por conseguinte, acharam enigmticas suas

declaraes de maro e agosto de 1974. Atriburam-nas alguns a ictcias
promessas que sabia no poderiam ser cumpridas mas capazes de
acalentar, por meses, a ansiedade pblica. Outros, chegados a
maledicncia, traduziam-nas como um inacreditvel desconhecimento da
situao interna.

Surgia, ainda, uma terceira explicao. Admitia-se a inteno de colocar

as medidas excepcionais no corpo da Constituio, sob rtulos novos, mas
sem modi icar-lhes a essncia e os efeitos. Praticar-se-ia, assim, um
verdadeiro transplante revolucionrio - da excepcionalidade para a
legalidade - cuja tcnica de implantao, a cargo da imaginao poltica
criadora, impediria as rejeies.
 Desconheo os motivos que levaram o presidente Geisel a abandonar
s e u s propsitos, contudo ouso imputar s reaes conjunturais a sua
mudana de atitude naquela ocasio. Entretanto, a julgar pelo que ocorreu
em setembro de 1978, fcil eleger essa ltima hiptese como a manobra
poltica predileta do presidente.

VIAGENS E INSPEES

Em 1975, obedecendo ao plano que traara, de visitar o maior nmero de

unidades do Exrcito, retomei o contato com a tropa. Em 17 de maro
desembarquei no aeroporto de Gravata, e, acompanhado do Chefe do EME
e do Comandante do III Exrcito, percorri todos os quartis-generais e a
maioria das unidades ao sul do rio Ibicu. Encontrei sempre a tropa carente
de recursos materiais, mas sustentada por um sentimento cvico e uma
responsabilidade pro issional louvveis. A visita do ministro e do Chefe do
EME teve, nas guarnies, efeitos toni icantes. Identi icados, chefes e
comandados, pela inteno de levantar as di iculdades - que eram
abundantes - e sugerir os meios para, se no san-las, atend-las
razoavelmente, estabeleceu-se um dilogo fcil e franco, como costuma
acontecer quando a confiana recproca.

Nos dois primeiros dias que passei em Porto Alegre, tive a satisfao de
conhecer o parque Osrio e foi com incontida emoo que penetrei na casa
onde o glorioso patrono de minha Arma - a Cavalaria - vivera. Procurei
traar, no livro a isto destinado, a impresso magn ica que guardei
daquela rea distante. A morada, desenhando-se na bruma matinal de um
dia frio, tinha a seu lado o lancho "Seival" de Garibaldi. Eram dois
monumentos que a tradio conservara, dois marcos da histria da Ptria,
recordando posteridade os vultos de dois grandes heris.

A Guarnio de So Leopoldo, na qual passei um dia, apresentava nveis

disciplinar e tcnico muito bons. A sua unidade de artilharia - o 16 Grupo
d e Artilharia de Campanha - lutava com de icincia de parques e de
transporte para o seu material.

Em Bag, percorremos as histricas colinas, tantas vezes palco das

invases platinas. L estavam as runas do forte de Santa Tecla, baluarte
construdo pelos espanhis, no sculo XVIII, na avanada para o norte,
procurando as margens do rio Jacu, e arrasado, dois anos aps, pelos
portugueses. Montado sobre a Coxilha Grande, em posio dominante, fora
ponto de apoio importante nas hericas lutas pela ixao de nossas
fronteiras. Comentamos a excelncia do lugar, do ponto de vista militar, e o
valor dos desbravadores daquela regio, isolados praticamente do mundo
civilizado e pertinazes defensores da causa da Ptria. Aquelas runas
evocavam o passado que devamos cultuar, porque em pas de to curta
vida poltica estas fontes de civismo no podem ser esquecidas. Era a
tradio viva, cujos valores espirituais deveriam ser ressaltados em
bene icio da educao moral dos jovens. O prefeito de Bag e outras
personalidades de destaque da cidade lamentaram a falta de recursos
para preservar do tempo monumentos histricos, iguais ao que
visitvamos.

Dois anos depois, em junho de 1977, estvamos - eu e o mesmo Chefe

do EME - nos festejos comemorativos do Dia da Artilharia, em Braslia. O
Presidente da Repblica olhava os quadros que ornamentavam os sales
do 320 Grupo de Artilharia de Campanha, onde ocorriam as solenidades.
Em dado momento, deparamo-nos com uma bonita e recente fotogra ia do
forte de Coimbra, clebre pela resistncia oferecida invaso paraguaia,
em dezembro de 1864. Desejando prestar esclarecimentos ao presidente,
o general Fritz Manso informou que alguns recursos tinham sido
empregados na recuperao do forte, para conserv-lo, cenrio que fora
de gloriosas aes de nossos antepassados. Esmerava-se em citar as
m e d i d a s tomadas com aquele objetivo quando o presidente,
interrompendo-o, exclamou: "Est a, e apontou para a fotogra ia, a mania
da tradio, no Exrcito! Nisto vose os recursos..." O general Fritz calou-
se; no entanto, eu, em tom de discordncia, disse-lhe que naes seculares,
como as europias, incentivavam o culto do passado, como insupervel
forma de aquecimento cvico. Prosseguindo, lembrei-lhe que o presente
nada mais ser do que o passado do futuro. No obtive resposta e o
passeio continuou pelas dependncias da Unidade. Considerei inaceitvel,
para um homem de formao militar, a observao presidencial.

Abandonando a digresso, voltamos inspeo realizada no 111

Exrcito.
 Em Santa Maria, como em Uruguaiana, o mesmo ambiente de trabalho e
compreenso. Nesta cidade fronteiria soube pelo Comandante do
Batalho de Engenharia de Combate, localizado em Alegrete, que o
material moderno de duas Companhias de Equipagem de Pontes,
recentemente distribudo sua Unidade, corria o risco de desgaste
prematuro, exposto que estava intemprie por no terem sido
construdos os pavilhes para abrig-lo. Esclareceu que ao relento, coberto
com lonas, breve estaria indisponvel. Atribuiu ao elevado oramento
apresentado pelos rgos de engenharia do Exrcito a demora da
construo. Referindo-se ao custo previsto, julgou-o, em sua apreciao de
o icial de Engenharia, extremamente excessivo, declinando de apreciar as
razes deste fato. A irmou que se dispusesse de uma quantia de 700 mil
cruzeiros - praticamente um quarto do custo o icialmente estimado - faria
as construes necessrias. Ainda de Uruguaiana dei ordem para abertura
deste crdito, pelo Fundo do Exrcito, destinando-o ao Comandante do 12
Batalho de Engenharia de Combate. Os pavilhes foram construdos e o
material alojado, em condies muito boas de tempo e instalaes.

As Comisses Regionais de Obras (CRO), embora constitudas de o iciais

capazes e dignos, no tinham condies sicas, em virtude de seus
pequenos efetivos, para cumprir em reas extensas todas as suas misses.
Atribuir-lhes a iscalizao das obras, liberando-as das responsabilidades
administrativas das construes, no s acelerava as tarefas como reduzia-
lhes o custo.

Adotei, e estou convencido de que foi a melhor soluo, este tipo de

descentralizao, que consistia em entregar, diretamente, aos comandantes
ou diretores das Organizaes Militares a quantia solicitada para as obras
de recuperao e ampliao de seus quartis, dando-lhes as CRO o apoio
tcnico indispensvel.

Quem melhor zelaria pelo aproveitamento do crdito, seria mais

rigoroso na iscalizao ou mais desejaria salientar-se administrativamente
do que o prprio comandante de Organizao Militar?

Os resultados desta orientao foram excelentes; que o digam as

dezenas de comandantes ou diretores que receberam recursos do Ministro
do Exrcito.

Visitei os Grandes Comandos e Unidades do II Exrcito, localizados em

So Paulo, Quitana, Campinas e Campo Grande, em abril. Era o mesmo
exrcito do sul - dedicado s suas atividades pro issionais, sequioso de
recursos, preocupado com a preservao do material e o bem-estar da
tropa, en im, empenhado na obteno da e icincia operacional mxima.
Reuni, como era normal faz-lo em todas as guarnies visitadas, os o iciais
em auditrio. Falei-lhes dos nossos problemas internos, dos propsitos de
solucion-los racionalmente, dentro de nossas possibilidades conjunturais.
No lhes iz nenhuma promessa alucinatria, nem lhes amorteci a
acalentada esperana de um Exrcito forte com apreciaes pessimistas.
Apresentei-lhes a realidade em que vivamos, mostrei-lhes que era capital
distinguir o supr luo do indispensvel, dando a este prioridade absoluta.
Abordei com acidez o contraste entre a magni icncia oriental de Braslia e
a vida modesta, de relativas privaes, nas longnquas guarnies de
fronteira. Afirmei e reafirmei o intuito de lutar para que estas disparidades
fossem sanadas. Expliquei-lhes a necessidade de uma poltica de
alienaes de imveis para que pudssemos prover o Exrcito de material,
construir organizaes militares imprescindveis assistncia social, como
um novo Hospital Central do Exrcito, capaz de substituir um nosocmio de
edi icao anacrnica - base de pavilhes -, trazendo ao Exrcito os
bene cios de uma unidade hospitalar modelo. Realcei-lhes a necessidade
de um colgio militar que atendesse as exigncias da numerosa famlia
militar da guarnio do Distrito Federal. Mostrei-lhes a vantagem de assim
proceder, evitando fossem doados, na forma habitual, terrenos e bens do
Exrcito a outros ministrios, a municpios e estados, sem qualquer
vantagem para a instituio militar.

Insisti na coeso militar em torno de seus chefes, premissa vital ao xito

da Revoluo. Alertei-os para as ameaas e perigos da dominao
comunista- em plena marcha, hoje, com a indubitvel in iltrao vermelha
em todos os setores da vida nacional - e preveni-os contra a aplicao,
consciente e lenta, do mtodo marxista de "interveno gradual", que to
bons resultados vem dando, atravs dos governos hbridos, nos pases
subdesenvolvidos e nos em desenvolvimento. Recordei-lhes, nestas
ocasies, exemplos de coragem e de sacri cio de companheiros nossos na
defesa da legalidade democrtica e de nosso regime.

Encerrei a minha palestra, conduzida sempre de modo coloquial,

assegurandolhes que o Exrcito Brasileiro jamais toleraria a implantao
do marxismo no pas; mas se por uma fatalidade isto ocorresse, era porque
o verdadeiro Exrcito do Brasil tinha morrido e de suas cinzas surgido um
outro exrcito, de cores aliengenas, muito diferente daquele, a que nos
orgulhvamos de pertencer, nascido nas lutas do massap nordestino
contra os invasores, robustecido nas guerras do Prata e consagrado na
pennsula itlica como lidador imbatvel no combate s hostes totalitrias.

Foi este o teor de minha exposio em So Paulo, reproduo de todas

que j havia feito nas guarnies por onde passara, e modelo das que faria
nas que visitasse. Entretanto, o grupo de assessores presidenciais difundia
aos quatro ventos que o Ministro do Exrcito estava fazendo viagens de
propaganda poltica. Segundo informaes seguras, foram, at,
transmitidas ordens imprensa e Agncia Nacional para silenciar sobre
estas visitas.

Nunca tratei de assuntos desta natureza, em viagens de inspeo ou

reunies militares de qualquer espcie, nem mesmo nos despachos e
audincias com os generais. Desa io que me desdigam, j que provar
ningum poderia faz-lo. O general Ariel Pacca da Fonseca foi o nico que
teve a coragem moral e a dignidade de proclam-lo de pblico e em
reunio com os seus o iciais. Disse-o, tambm, segundo sua honrada
palavra, ao presidente, quando por ele chamado no dia 12 de outubro de
1977. Aos demais generais-de-exrcito do Alto Comando - que, acredito,
tenham lido o famoso livro Servido e grandeza militares - aconselho que o
releiam para bem interpretar o pensamento do autor sobre a honra, por
ele de inida como o "pudor viril"1 Ser-lhes-ia muito til esta leitura e a
meditao sobre suas judiciosas palavras, em particular quando escreve
que a honra uma coisa sagrada para ns militares.

Jamais disse, tambm, nessas inspees, qualquer termo ou expresso

q u e pudesse atingir o governo ou algum de seus membros, mesmo
indiretamente. Ao contrrio, procurava sempre preserv-los da
maledicncia que sentia dissimulada em comentrios. Era um dever agir
desta maneira, uma questo de foro ntimo, de lealdade, que para mim
nunca foi relativa.

Revi, na primeira quinzena de maio, as guarnies de Petrpolis, Vila

Militar e Niteri. Conhecia-as bem, pois comandara em poca recente o 1
Exrcito. Exemplares, sob todos os aspectos, at na compreenso quanto
escassez de recursos, dos quais tinham premente urgncia. Apoiei-as com
o mximo interesse.

A viagem ao IV Exrcito no trouxe novidades ao quadro geral. Muito

trabalho, dedicao insupervel e os inevitveis pedidos de recursos.
Lastimavelmente no conseguiu meu avio, por imperativo de tempo,
descer em Fernando de Noronha, que sobrevoamos por muitos minutos.
Os mesmos problemas e em conseqncia as mesmas solues. Ligado por
sangue aos nordestinos, orgulhei-me de notar, num Exrcito de prioridade
baixa, na escala de provimento estabelecida pelo Estado-Maior do Exrcito,
de acordo com nossos planos operacionais, um entusiasmo comunicativo
pelas novas medidas de reorganizao das unidades e de apoio breve e
contnuo aos comandos de tropa. O clima hostil e a adversidade moldaram
n o nordestino o soldado ideal das rduas campanhas, e os puros
sentimentos de honra, famlia e Ptria, bafejando-lhe o esprito, izeram-no
um homem de inabalveis convices. di cil domin-lo - no digo venc-
lo - pela violncia, mais fcil conquist-lo pela persuaso. O Nordeste tem,
no nos iludamos, o soldado pertinaz e sbrio, o combatente das
resistncias, o homem das lutas longas e difceis.

Estive nas guarnies de Salvador, Natal, Recife e Fortaleza,

comandadas por generais; s poderia louv-las pelo que vi e ouvi, durante
as demonstraes programadas.

Percorri, em setembro, a Amaznia. um mundo diferente! Tudo ali

grandioso. A pujana das matas, a abundncia das guas, a extenso da
plancie e imensidade do desconhecido encantam mas atemorizam. As
estradas so lquidas, as distncias medem-se por quilmetros e o
isolamento das populaes uma constante, num mundo de comunicaes
e transporte precrios. Seus problemas so muitos; contudo, o maior deles,
parece-me, , ainda, a sua completa integrao ao quadro nacional,
livrando-a da cobia estrangeira e das mascaradas espoliaes de suas
riquezas, vistas e consentidas pelas autoridades.

Voei sobre esta portentosa regio vrias vezes, por muitas horas, e
pude aquilatar o inestimvel servio que presta o Exrcito causa da
integrao e segurana nacionais. Pulverizados pelas fronteiras com os
pases vizinhos, vivem os nossos destacamentos sob srias di iculdades,
visto que os locais de suas sedes so normalmente desprovidos de
recursos. Recebem apoio de suas unidades, porm, em virtude do regime
de guas de certos rios, os suprimentos podem chegar ao destino com
retardo, em certos casos, superior a trinta dias.

Encontrei, em Porto Velho, o 5 Batalho de Engenharia de Construo.

A p s ouvir uma exposio minuciosa sobre a misso de que estava
incumbido e percorrer a rea da Unidade, compenetrei-me da
imprescindibilidade da Engenharia de Construo na regio amaznica. Ela
rasga, no impropriamente chamado Inferno Verde, as estradas
carreadoras da civilizao, com os mesmos entusiasmo e abnegao com
que um pugilo de idealistas, che iados por Rondon, desbravou Mato
Grosso, levando aos seus mais recnditos rinces o " io que fala" -
denominao ingnua dada, pelo pasmo do silvcola, s linhas telegrficas.

Para que se possa bem apreciar os sacrifcios e riscos enfrentados pelos

o iciais e praas dos Batalhes de Construo, basta dizer que os
acampamentos, ao longo da estrada em construo entre Manaus e
Caracara, eram protegidos por fortes cercas de arame farpado e vigiados,
atentamente, por sentinelas. Temiam-se, durante o dia, incurses
inesperadas dos selvagens, e, noite, ataques de feras.

A Guarnio de Tabatinga comprava, normalmente, gneros de

primeira necessidade em Letcia, cidade colombiana que lhe ica defronte.
Podemos compreender as di iculdades, restries e, sob certos aspectos, a
nossa situao vexatria, neste tipo de comrcio. Aps minha visita, ao
regressar a Braslia, apresentei ao Ministro da Agricultura - Alysson
Paulinelli - a questo do abastecimento da cidade de Tabatinga. Solicitou-
me um local para instalar um farto armazm e, meses depois, com
aprecivel organizao, estava solucionado o problema. Inverteram-se,
ento, os papis, e os colombianos passaram a vir buscar no Brasil os
artigos de que precisavam.

As di iculdades tcnicas no eram menores. Contou-me o Comandante

do 5 Batalho de Engenharia de Construo que o terreno em que
trabalhava apresentava, a partir de curta profundidade, tnues e
sucessivos lenis d'gua, intervalados por camadas de solo consistente.
Foi necessrio apelar para tcnicos alemes especializados para que se
encontrasse uma soluo.

Salpicadas na Amaznia, em So Gabriel da Cachoeira, Porto Velho, Boa

Vista, Cruzeiro do Sul e Santarm, dirigidas de Manaus pelo Comando do
20 Grupamento de Engenharia de Construo, tecem estas Unidades, com
pacincia e perseverana, uma verdadeira teia de progresso e integrao.

Desejo esclarecer, por oportuno, uma quase polmica que se travou a

respeito da necessidade de manter a engenharia do Exrcito em tarefas de
construo de estradas.

O Presidente da Repblica, logo no incio de minha administrao,

insistia bastante na conteno de despesas e na eliminao das atividades
supr luas e daquelas que, com o tempo, assim se tornassem. Em tese no
divergamos. Entre as primeiras colocava o Servio Veterinrio do Exrcito,
que, com o advento da motomecanizao do Exrcito, perdia a razo bsica
de sua existncia. Inclua os batalhes de Engenharia de Construo no
grupo das que, gradativamente, deveriam ser extintas. Argumentava que a
engenharia civil j possua condies para realizar, no pas, as construes
de estradas e, ainda, que a fase de pioneirismo j estava ultrapassada.
Deste modo, ao terminarem as misses que tinham, deveriam ser extintos
aqueles batalhes, aproveitando-se seus efetivos para organizao de
outras unidades.

Quanto engenharia no discordava, integralmente, do raciocnio do

presidente. No duvidava, tambm, do grande valor tcnico da competente
engenharia civil, consagrada em magn icas realizaes no Brasil e no
exterior. Admitia, contudo, que os custos das obras seriam,
consideravelmente, maiores, quando as medidas preconizadas visavam
reduo de despesas. Tudo isto parecia-me paradoxal e turbilhonava as
idias no encadeamento de um raciocnio lgico. Do ponto de vista do
Exrcito, julgava vantajosa uma reduo de Engenharia de Construo em
proveito da Engenharia de Combate, embora no estivesse a Engenharia
d e Construo, na Amaznia, alienada de sua atividade im, pois a
construo era exatamente um meio de exercit-la em sua misso
especfica. No quadro geral cabia ao presidente decidir.

Ouvi, na oportunidade, o Ministro dos Transportes, general Dyrceu

Nogueira, conhecedor profundo da questo. Tomou uma posio
moderada. Deveria a Engenharia de Construo ser extinta, porm
vagarosamente, no devendo ser de imediato.

Dei ordem ao Chefe do EME que realizasse estudos sobre o assunto e

iniciasse planejamento com objetivo de desaferrar, gradativamente, a
Engenharia dos encargos de construo.

O Chefe do Departamento de Engenharia e Comunicaes, de justia

se diga, bateu-se ardorosamente no sentido de modi icar esta orientao,
julgada por ele prematura.

Minha visita ao Comando Militar da Amaznia convenceu-me,

saciedade, de que a Engenharia de Construo, na Amaznia e mesmo no
Nordeste, , ainda, e o ser por muitos anos, insubstituvel, porque sua
misso, como a de todas as tropas ali instaladas, no somente tcnica e de
segurana, mas, acima de tudo, cvica e de integrao nacional. Ela espraia,
pelos igaraps sinuosos, matas densas, vrzeas alagadas e campinas do
norte, o sentimento de brasilidade e a a irmao de posse. No a seduz
interesse comercial, guiando-a, unicamente, o dever. Esta impresso levou-
me a postergar a aplicao dos planos de extino e o EME parece ter
compreendido no ser conveniente insistir em sua execuo. O presidente,
entretanto, vez por outra, voltava a abordar o assunto; era esta a situao,
em outubro de 1977.

Em Manaus, empolguei-me com as organizaes e demonstraes do

Centro de Operaes na Selva e Aes de Comando. O Cosac recebe em
seus cursos o iciais de vrios pases, especialmente dos sul-americanos.
Seus mtodos de sobrevivncia nas selvas, os exerccios violentos e
perigosos que realiza e a rgida disciplina que adota colocam-no como dos
mais prestigiados estabelecimentos de ensino do Exrcito Brasileiro, de
renome internacional.

A Amaznia um desa io que a nossa instituio aceitou para vencer. O

Exrcito, em todas as pocas di ceis de nossa Histria, esteve na
vanguarda da luta pela preservao de nossa civilizao e inviolabilidade
de nosso territrio. A Nao deve-lhe muito; sem ele, talvez, nossa unidade
estivesse esfacelada, nossa gente vilipendiada e nossos princpios cristos
destrudos. Recolhia-se aos quartis, nos momentos de paz, s os
abandonando por imperativos de restabelecimento de ordem e da lei.
confrangedor, portanto, que chefes encanecidos na caserna, ofuscados pelo
poder e qui com conscincia turvada, o tenham confundido com um
partido poltico.

Terminei o ano de 1975 com uma viso exata da situao do Exrcito.

Senti, desde as fronteiras do Sul s do Norte, os mesmos entusiasmo e
apego pelos trabalhos pro issionais, e assinalei, mais uma vez, na alma
nobre do soldado, a vocao estica de aceitar o sacri cio com resignao,
de nada pedir em proveito prprio e de considerar o servio da Ptria
como um galardo supremo.

Percorrer as unidades de tropa, levar-lhes a solidariedade do chefe,

auscultarlhes o pensamento e incentivar-lhes o nimo para que, ao arrepio
das di iculdades, cumprissem com xito os seus encargos foram sempre
normas de minha ao de comando. Apliquei-as, com excelentes
resultados, nos comandos que exerci. Reconheo que a intensidade destes
contatos, se absoluta em postos inferiores, reduzemse, por imposies
funcionais, nos altos comandos. No entanto, tudo se dever fazer para que
seja mantida ao mximo possvel, pois julgo muito construtivo o dilogo
entre comandantes e comandados.

No se pode conceber um chefe militar que se deixe cravar em cmoda

poltrona, decidindo, dali, sobre atividades e destinos de seus comandados,
base apenas de informaes, elaboradas, muitas vezes, ao talante de
rgos e auxiliares que, numa deformao de lealdade, preferem iludir,
para no "aborrecer o chefe'; a dizer-lhe a verdade.

Pensando e agindo desta maneira realizei visitas e inspees em todos

os Exrcitos, e deveria continu-las, nos anos seguintes. Contudo, quando
as procedia, enchiam-se os soturnos corredores do palcio do Planalto de
boatos e insinuaes de que o Ministro do Exrcito encontrava-se em
campanha poltica. A torpeza do procedimento do grupo palaciano - na
nsia da gestao de uma candidatura presidencial que lhe assegurasse a
continuidade nas posies de mando e desmandos - era tal que no vacilou
em proibir aos rgos de comunicaes fossem feitas referncias s
viagens do Ministro do Exrcito.

A INDSTRIA DE MATERIAL BLICO

A fabricao de material blico constituiu, desde os meus tempos de

tenente, tema dos mais interessantes, porm muito controvertido, se no
no pas, pelo menos no nosso Exrcito. A controvrsia residia em de inir a
quem caberia a produo do material, no Brasil; se ao governo ou a
empresas privadas.

As teses tinham ardorosos defensores e a argumentao desfolhava-se

em raciocnios, bene iciando ora uns, ora outros oponentes, sem que se
chegasse a proposta de soluo lgica e prtica, adequada ao nosso estgio
de desenvolvimento.

As revistas especializadas abordavam o assunto, divulgando

apreciaes, trazendo sugestes e alargando a rea dos debates.

A viso que tnhamos do problema, no escalo em que vivamos, era

muito super icial e no nos permitia aquilatar sua extrema complexidade.
Julgvamo-lo apenas di cil, mas passvel de superao pelo trabalho e
honestidade de propsitos. Saciava-se, contudo, a curiosidade nas
informaes sobre to importante assunto, o que era salutar nossa
formao profissional.

Correram os anos e as solues possveis nas diferentes pocas tinham

iniludvel carter paliativo, na espera de melhores tempos. Os governos
procuraram, corajosamente, resolver a questo, lanando-se na criao de
fbricas e consentindo se instalassem outras. O incessante
aperfeioamento tcnico do armamento e a nossa precariedade industrial
mostraram a inexeqibilidade desta iniciativa em termos de modernizao.
O material fabricado tornava-se, a curto prazo, anacrnico e, na maioria
das vezes, era obra de artesanato. Escapavam a estas consideraes as
fbricas de munio, relativas ao armamento porttil, o qual se conservou
em uso, aproximadamente, por 50 anos. Neste caso, tecnicamente, no
houve evoluo.

As empresas privadas estrangeiras de grande porte, no setor da

indstria blica, donas de mercados vantajosos, escorchavam e escorcham
seus fregueses, de preferncia os subdesenvolvidos. Empenhavam-se em
vender; jamais pensaram em aqui se instalar. As poucas irmas que
enveredaram por este caminho, na esperana de que fosse promissor o
comrcio de armas, no foram felizes. Acreditavam na possibilidade de
conquistar novos mercados, em especial na Amrica e entre as naes
africanas. Falharam em seus projetos por excesso de otimismo ou por
desconhecerem a estrutura armamentista internacional e o poderio das
organizaes que, ainda, a compem, constituindo, rea irmo, verdadeira
m ia, de razes internacionais, disposta a tudo, empregando recursos e
meios condenveis para negociar, com xito, espantosos lucros.

A implantao de fbricas de material blico, no Brasil, chocava-se, alm

disso, com uma imposio governamental que aniquilava, no nascedouro, a
ambicionada expanso deste comrcio - a categrica proibio de exportar
qualquer material desta espcie.

Os estudiosos do assunto e os batalhadores de nossa independncia,

n e s t e campo da indstria, conhecem numerosos exemplos destas
tentativas frustradas. S a vocao suicida poderia aconselhar
investimento na fabricao de armamento cujo mercado estivesse restrito
apenas ao pas que dava a concesso.

As fbricas militares, aparentemente compensadoras, condicionavam

s u a produo, em quantidade e qualidade, s verbas oramentrias,
mo-de-obra especializada e semi-especializada, ao valor tcnico do
quadro de dirigentes, em seus diferentes nveis, e s oscilaes da poltica
governamental, penduleando sempre entre orientaes opostas.

As verbas oramentrias, solicitadas - na coerncia de nosso tradicional

esprito de sacri cio - para atender s nossas necessidades mnimas, no
podiam ser reduzidas sob o risco de prejudicarem, de modo irreversvel,
as nossas atividades ins e ameaarem a sobrevivncia da instituio. O
descompasso entre o aumento dos custos dos artigos e o acrscimo anual
dos recursos concedidos para adquirilos faria pasmar qualquer
administrador medocre, desde que bem-intencionado. As despesas
imprescindveis - "fatais'; na linguagem militar' - absorviam grande
porcentagem do oramento, em prejuzo dos investimentos.

As contenes eram to rigorosas e incoerentes que o panorama

inanceiro pedia uma explicao para ser bem compreendido. No ano de
1975, para citar s um exemplo, a in lao atingiu 43%, no entanto, o teto
autorizado, para o planejamento das despesas do Exrcito a vigorar em
1976, no deveria exceder de 20% do total estipulado para o ano de 1975.
Iniciava-se, pois, um ano inanceiro com valores 23% menores do que no
ano anterior. Ora, nestas condies, como as despesas ditas "fatais" teriam
que ser feitas, na melhor das hipteses, nas mesmas quantidades e
qualidades, sugar-se-ia, inevitavelmente, considervel soma dos recursos
destinados aos investimentos. Existia, ainda, uma engenhosa, mas ardilosa
recomendao da Secretaria de Planejamento da Presidncia da Repblica,
visando a ampliar aquelas contenes. Essa medida consistia em colocar
pendente de DIFERIMENTO3 uma quantia - somente manipulvel
mediante autorizao - de 10% do oramento atribudo ao Exrcito. Essa
norma agravava em muito a situao, porque a parcela retida era, na
realidade, uma parcela morta, visto que no poderia ser usada
administrativamente, nem para planejamento. Normalmente, esta quota
sob diferimento era liberada a partir de outubro, quando uma nova
inflao j imperava, ficando, deste modo, seu poder aquisitivo diminudo.

Como poderamos pensar numa indstria fabril militar e iciente no

quadro econmico que, em breves palavras, procurei definir?

O problema da mo-de-obra, nos estabelecimentos fabris, era dos mais

graves, e sua soluo, procrastinada h anos sob a habilidosa alegao -
usual nas reparties federais - de que estava em estudos, debilitava a
esperana e amortecia o entusiasmo dos que propugnavam pela fabricao
militar.
 Os operrios, mal pagos, que se conformavam em permanecer
envelheciam, e as vagas ocorridas por morte, aposentadoria ou outras
causas no podiam ser preenchidas, por determinao governamental. No
se processava, por conseguinte, a renovao.

Agonizavam, assim, as nossas fbricas militares.

Durante a gesto ministerial Lyra Tavares, o ministro, cuja viso

inteligente e evoluda da fabricao de material blico era patente,
determinou a colheita de uma srie de dados com o objetivo de equacionar
o problema para soluo adequada conjuntura brasileira. Nesta
oportunidade veri iquei, pelas informaes colhidas, entre outros dados
desanimadores, que a idade de 60% dos operrios estava acima de 50
anos.

A tecnologia rudimentar, muito prxima do artesanato, constitua outro

bice, quase intransponvel. No havia formao de tcnicos para as
tarefas secundrias, e o Instituto Militar de Engenharia - primoroso em
tudo -, embora tenha o grande mrito do pioneirismo, era, e continua a ser,
relativamente, muito mais til s engenharia civil e suas empresas, s
quais entrega tcnicos capazes, do que propriamente ao Exrcito. Nossos
tcnicos militares, por sua incontestvel capacidade pro issional, eram
constantemente solicitados para cooperar com empresas civis e muitos
vinculavam-se a elas. Na verdade, encontravam no Exrcito, de modo geral,
ambientes de trabalho burocrtico, bem distantes daqueles de atividades
tcnicas - desenvolvimento de projetos, provas e experincias - que
sonharam, visando a aplicar o que haviam aprendido. Este panorama
trazia-lhes algo de frustrao.

O nosso material blico, sempre negociado nos grandes trustes

chegava-nos s mos por intermdio de irmas tidas como bem-
conceituadas.

O comrcio de armas dos mais rendosos. O armamento aperfeioado,

moderno, portanto o mais e iciente e atual, constitui privilgio - em
linguagem mais clara, monoplio - das grandes potncias. O material, j em
vias de ultrapassagem tcnica, oferecido por preos exorbitantes,
comprado sem especulaes, porque quem busca armamento ou est sob
forte sensao de ameaa ou tem o propsito irreversvel de empreg-lo.

Os contratos de venda jamais asseguram a entrega, quer nas

quantidades quer nos prazos estipulados. O reajustamento de preos
clusula inevitvel. O comprador no poder transferir - por venda,
emprstimo, ou doao - o armamento que recebe de outros pases. A
conjuntura internacional, a carncia de matria-prima, a in lao etc.
surgem como argumentos de base a estas restries.

O armamento negociado, com o passar dos anos, torna-se obsoleto,

sendo retirado da linha de produo. Os pases compradores, que no
dispem de recursos para acompanhar a evoluo tcnica e substitu-lo,
entram em fase de angstia. A munio, que a cada remessa ica mais cara,
desaparece do mercado e s a preos de espoliao novamente
fabricada. A substituio de peas deterioradas pelo uso ou inutilizadas
por acidentes, quando no mais existentes nos depsitos, torna-se
impossvel.

A instalao de fbricas de armamento porttil, nos pases

subdesenvolvidos, aproveitando mo-de-obra barata, facilidades
alfandegrias e outras concesses e tolerncias incentivadoras, processa-
se sempre de forma mui astuciosa para vincular o produto indstria
estrangeira. As peas vitais de uma arma de repetio, por exemplo, so
fabricadas no pas concessionrio; sem elas no se poder colocar em
funcionamento a arma. A matria-prima, em grande parte, tem a mesma
origem. A dependncia permanece absoluta; fabrica-se, neste caso, o
secundrio, enquanto o essencial vem do exterior.

A rigor, este mercado assemelha-se mais rapinagem do que a

atividade comercial. Vem, ao que tudo indica, de tempos remotos a
irrefrevel ganncia dos negociantes de armas que vendem seus produtos
aos beligerantes, independentemente de suas posies ideolgicas,
nacionalidades e raas.

Numerosos fatos a que assisti comprovam estes conceitos e

apreciaes; acho, por isso, interessante revel-los, numa pequena
amostra.
 Precisvamos, em 1974, de adquirir canhes de certo calibre para
completar nossos depsitos e prover algumas Unidades em fase de
reorganizao. A encomenda foi feita, aps as exigncias legais, a uma
irma comercial conhecida como idnea, devendo ser colocada em porto
martimo do Oriente Mdio, de onde a transportaramos para o Brasil.
Transcorrido o prazo estabelecido no contrato, iz reclamar junto ao
contratante o retardo, tendo recebido, durante alguns meses, respostas e
explicaes que visavam apenas a ganhar tempo na procura de uma
soluo de emergncia. Como insistisse na imediata entrega do armamento,
confessaram os responsveis pela transao que os canhes tinham sido
comprados em um pas e, posteriormente, levados recuperao nos
excelentes arsenais de material blico existentes em Taip, capital da
Repblica da China. Segundo informaes, o trabalho foi executado com
perfeio, contudo, ao conhecer o governo nacionalista o destino das
armas, isto , o Brasil, recusou-se, terminantemente, a permiti-lo,
considerando a situao poltica entre os dois pases. Por conseguinte, os
vendedores propunham entregar canhes de menor calibre, dos quais no
precisvamos, em nmero igual ao do contrato, pelo mesmo preo,
comprometendo-se a coloc-los em porto europeu. Era uma proposta
velhaca que, em absoluto, poderamos aceitar.

Comprar canhes mais baratos pelos preos dos mais caros, com a
agravante de no necessitar deles, tudo isso depois de dois anos de espera,
seria uma prova de irresponsabilidade. Recusada a cnica oferta,
comearam a atuar presses para que fosse concludo o negcio nas novas
bases, no faltando aos interessados ardor e argumentos neste sentido.
Mantendo-me na recusa, iz suspender pelo prazo de dois anos, como
inidnea para negociar com o Exrcito, a referida firma comercial.

Entretanto, perdramos dois anos, e talvez tivssemos que aguardar

tempo igual ou superior para obter o material necessrio tropa.

O morteiro 4.2 orgnico das unidades de Infantaria existia nos Estados

Unidos, em condies de venda. Eram armas recuperadas, no entanto em
muito bom estado de conservao e que poderiam ser empregadas, com
e icincia, durante muito tempo. Servia-nos a compra, numa poca de
reorganizao do Exrcito; convinha-nos o preo unitrio de 3.500 a 4.000
dlares e interessava-nos o relativo curto prazo de entrega. Assinamos
com o vendedor um contrato e aguardamos o correr do prazo estipulado
para receber o material. Qual no foi a nossa surpresa ao saber, quando
tentvamos receber o armamento, que no existiam mais morteiros 4.2
recuperados para ceder. Sugeria o vendedor que o Brasil comprasse
morteiros do mesmo tipo, porm novos, agora ao preo unitrio de 14.000
dlares. No nos foi possvel fazer a compra.

Meses depois, colheu o nosso servio de informaes a explicao desta

mudana de comportamento dos norte-americanos, no episdio da venda
dos morteiros 4.2. Tinham eles cedido o armamento a um pas africano, em
luta com seus vizinhos, cobrando, por unidade, 7.000 dlares, o dobro do
que deveramos pagar, justi icando a preferncia em face da grave e di cil
situao do pas comprador.

Procuramos, a seguir, na Inglaterra, obter o mesmo material, tambm

recuperado, de preo conveniente. Os ingleses tinham-no em depsito; no
entanto, como o armamento era de fabricao norte-americana, estavam os
ingleses obrigados, por contrato, a consultar os Estados Unidos, que no
consentiram na cesso ao Brasil.

A munio do canho de 76mm, usada nos carros M41A1 e M41A3, de

reconhecimento mecanizado, no mais estava sendo fabricada nos Estados
Unidos, e sua obteno dependia da boa vontade dos americanos de a
colocarem, novamente, em linha de fabricao, o que a tornava de preo
quase proibitivo para ns. Buscas realizadas na Itlia mostraram custos
mais elevados; inalmente, conseguimos comprar na Coria do Sul, para
alvio geral, grande quantidade daquela munio.

A fbrica de Itajub, conforme informaes que recebia, estava na

dependncia de peas vitais, produzidas na Blgica, para fabricar o nosso
FAL - Fuzil Automtico Leve.

O armamento, comprado em oportunidades, na maioria das vezes, para

no dizer sempre, no obedecia a um planejamento racional e gradativo de
aquisies. Aparecia um oferecimento, era julgado vantajoso do ponto de
vista econmico, boas as condies de pagamento - comprava-se o material.
Visava-se mais, acredito, ao prestgio interno do que ao seu emprego
e iciente, no conceito de um exrcito em campanha. Suprimentos
diversi icados, manuteno complexa e apoio logstico muito di cil trazem
problemas, s vezes insolveis, em decorrncia desta heterogeneidade.

A compra dos ltimos canhes antiareos Oerlikon, j assentada quando

assumi a pasta do Exrcito, d um exemplo bem expressivo deste
procedimento. Em virtude de negociaes de governo a governo, a Itlia
abriu-nos um crdito de - se no me trai a memria - 70 milhes de
dlares para aquisio de material blico. Entre o armamento oferecido
estava o canho antiareo Oerlikon.

Decidiu-se ento a compra de grupos antiareos providos daquele

armamento. Esta deciso, parece-me, j havia sido tomada no governo
anterior e era irrevogvel. De manejo delicado e grande consumo de
munio, os grupos Oerlikon seriam teis, no h dvidas, instruo, mas
as di iculdades de reabastecimentos - projteis de elevados preos - e de
manuteno geral tornavam fantasioso o seu emprego, com xito, em
operaes no nosso pas. Julgo, entretanto, que se tivssemos obedecido a
um plano de aquisies no estariam esses grupos em primeiro lugar.

Muito, ainda, poderia dizer sobre o nebuloso setor da aquisio de

material blico, no Brasil, escrevendo laudas e laudas sem acrescentar
nada ao que j foi percebido, de que um comrcio de chantagens,
dominado por insolente m ia. A nossa pluralidade de armas e de viaturas
de combate blindadas s explicvel pela viso errnea que os nossos
administradores civis, e mesmo os militares, tm demonstrado desse
problema.

Era este, sem rebuos, o panorama conjuntural da fabricao de

material blico em 1975.

Havia necessidade urgente de uma soluo que nos libertasse desta

dependncia escravizadora, mesmo que fosse a mdio prazo, mas o
importante era que sassemos da atitude esttica a que framos
conduzidos pelas vacilaes e temores de nossa administrao.

Em julho de 1974 conversei, demoradamente, com o general Euler

Bentes Monteiro, ainda na che ia do Departamento Geral de Servios, e
disse-lhe de minha inteno de transferi-lo para o Departamento de
Material Blico, onde desejava se empenhasse na elaborao de proposta
ou, mais precisamente, de um projeto que abrisse novos horizontes
fabricao do material blico no Brasil. Pretendia que as nossas fbricas
militares integrassem uma nova empresa, servindo-lhe de base para
incentivar a indstria de material blico no pas, quer pela composio com
outras empresas quer pelo seu prprio desenvolvimento, em vista das
possibilidades de expanso comercial que adquiririam. Existia, no entanto,
a necessidade de que no fugisse das mos do Exrcito o controle desta
indstria. Uma condio era imperativa no xito do empreendimento - a
autorizao do governo para exportao.

Faltava-me, contudo, a aquiescncia do Presidente da Repblica para

dar forma s idias, traduzindo-as em documentos. Obtive-a em audincia
normal. S.Excia. compreendeu o alcance do empreendimento e sentiu a
oportunidade do momento. Concordou com a exportao sujeita,
logicamente, a restries conjunturais, que poderiam ocorrer em relao a
certos pases. Vi o assentimento presidencial com extrema satisfao, pois
abria-se, para ns, uma promissora era na indstria blica, embora os
caminhos a percorrer se apresentassem di ceis e marcados, como
realmente aconteceu, por resistncias e incompreenses de todas as
naturezas.

Aproximadamente um ano levou o Ministrio do Exrcito para chegar a

uma proposta de initiva do projeto que foi transformado na Lei sancionada
pelo Pre sidente da Repblica em 14 de julho de 1975. Nesta rdua
caminhada, os entendimento e acertos com os ministros do Planejamento e
dos setores econmicos foram constantes e semanais. Neles houve sempre
a destacar o interesse do general Euler em realizar tarefa que, sem fuga
realidade, se assentasse em slidas bases.

Foi com indisfarvel jbilo que agradeci ao presidente o sancionar da

Lei n 5.227, de 14 julho de 1975, que considerei a base da emancipao
militar brasileira, no caminho da indstria blica,"agrilhoada que est aos
interesses dos exportadores estrangeiros".4 Ressaltei, naquela ocasio,
quo delicado e penoso seria o perodo de transio, de um sistema de
produo estagnado na esfera militar, para o setor de nossa dinmica
indstria civil. Precisvamos vencer o desa io que, na expresso do
Presidente da Repblica, o Ministro do Exrcito passara a enfrentar. No
me iludi, todavia, quanto s di iculdades que surgiriam, visto que os
estatutos da Imbel somente foram aprovados no ano seguinte, a 21 de
janeiro. Nomeado presidente da Imbel, em 23 de maro de 1976, o
general-de-diviso Augusto de Oliveira Pereira viu-se a braos com srios
problemas que entravaram, por mais de um ano, a marcha evolutiva desta
indstria.

 ano de 1975, como j relatei, teve seus primeiros meses
marcados pelos xitos dos rgos de segurana no combate subverso.
No sul do pas foram levantados fortes indcios de atividades no sentido da
reorganizao do Partido Comunista Brasileiro. Desde 1973 vinha se
acentuando a in iltrao marxista nos meios estudantis e polticos do
e s ta d o de Santa Catarina. Neste estado, caracterizava-se o Partido
Comunista pela a luncia de jovens s suas ileiras, notadamente
estudantes e professores.

O Departamento de Ordem Poltica e Social (DOPS) do estado do Paran,

com base em dados irrefutveis, instaurou inqurito policial para apurar
atividades subversivas referentes reorganizao acima mencionada.
Dezenas de pessoas foram ouvidas e, depois de iltrados os depoimentos,
65 denunciadas como incursas na Lei de Segurana Nacional. Ao correr do
inqurito, logo s primeiras investigaes, comearam a surgir claros sinais
do comprometimento de polticos que eram acusados de colaborar, quer
sob promessas vrias quer sob contribuio inanceira, para a
reorganizao do PCB, recebendo como compensao apoio eleitoral.

O delegado policial, encarregado de apurar a veracidade das

imputaes, sentiu-se embaraado em ouvir os polticos, porque entre eles
s e encontravam um senador e dois deputados federais e, nesta situao,
pediu ao Comando da 5 Regio Militar orientao sobre como devia
proceder. Chamaria os polticos para prestarem esclarecimentos? Afastaria
seus nomes do processo? Ou deixaria a deciso s autoridades superiores?

O inqurito policial no era da responsabilidade do Exrcito, situando-

se no setor de jurisdio do Ministrio da justia, portanto no havia
obrigatoriedade de o comando militar opinar em caso to delicado. Adotou,
por isso, a nica soluo racional - encaminhar ao Comandante do III
Exrcito um pedido de esclarecimentos.

Tolhido pelas mesmas consideraes, o general Comandante do III

Exrcito remeteu ao Ministrio do Exrcito a solicitao de seu comando.
Tomei, assim, conhecimento das di iculdades do delegado paranaense e
julguei-as razoveis, embora seu comportamento estivesse em gritante
choque com o princpio fundamental de justia, de que a lei para todos.

Visando a equacionar o problema, chamei a Braslia o Comandante da

5 Regio Militar, recomendando-lhe trouxesse a documentao relativa ao
processo, a im de que pudesse ser emitida uma orientao, justa e segura,
ao encarregado do inqurito. Tratando-se de assunto da esfera do
Ministrio da justia, convidei o ministro Armando Falco para participar
da reunio.

Lidos e examinados os autos do processo, na minha presena e na do

ministro Falco, no me restou dvida da gravidade das acusaes, que me
pareceram, tambm, muito slidas em argumentos. O ministro Falco
manteve-se discreto, mas compreendi que no divergia do meu
julgamento.

Esclareci ao Comandante da 5 Regio Militar que a matria, por sua

espcie, concernia ao Ministrio da justia, do qual devia partir a
orientao pedida. Adiantei, no entanto, que se de mim dependesse,
mandaria ouvir o senador Francisco Leite Chaves, deputados Olivir
Gabardo e Sebastio Rodrigues Junior, e demais polticos implicados, para
lhes permitir, em defesa ampla, provar a leviandade das acusaes,
destruindo-as. Disse-lhe, ainda, que me repugnava ver a lei aplicada a uns
e esquecida em relao a outros.

Esta participao ativa dos comunistas nas eleies de 1974 foi, alis,
confessada por Lus Carlos Prestes em fevereiro de 1976, por ocasio do
XXII Congresso do Partido Comunista Francs, realizado em Le Bourget, na
Frana. Ouvido pela imprensa, con irmou Prestes o apoio e os contatos
polticos, em particular com o Movimento Democrtico Brasileiro, em
novembro de 1974.
 O ministro Falco decidiu levar o inqurito a um exame mais minucioso
e submet-lo apreciao do Presidente da Repblica, tomando a si o
encargo de ligar-se, posteriormente, com o DOPS do Paran.

Estava, assim, encaminhado o problema a uma soluo; o Exrcito, por

meu intermdio, emitira parecer e o ministro Falco o ouvira. O processo
prosseguiu e mais de 60 civis foram denunciados, no constando, entre
eles, nenhum poltico, segundo se a irmara, em obedincia a recomendao
do prprio Ministrio da Justia. Ora, como o ministro Falco, conforme
assegurou, iria ouvir a deciso do presidente Geisel, seria estultice admitir
tivesse a recomendao outra fonte. Entretanto, como acontece nestas
ocasies, muitas informaes sobre fatos que deveriam ser mantidos em
sigilo chegaram ao conhecimento dos acusados, levando-os a atribuir todo
o rigor na busca da verdade s autoridades militares. Rumores esparsos
em Curitiba e Braslia insinuavam, maldosamente, de quando em vez, que o
Exrcito empenhara-se na indicao dos polticos. Considerei os
acontecimentos ultrapassados sem dar um mnimo de ateno a tais
notcias.

Em 25 de outubro, porm, nas dependncias do Centro de Operaes

de Defesa Interna do II Exrcito, suicidou-se o jornalista Wladimir Herzog ,
como provado icou em inqurito policial militar de que foi encarregado o
general-de-brigada Fernando Guimares de Cerqueira Lima.

Conhecida a notcia da morte de Wladimir Herzog , agitam-se os setores

d e imprensa e os jornais desencadeiam violenta campanha, lanando
libelos acusatrios de assassnio aos elementos do Exrcito. Rene-se e
mantm-se em sesso permanente o Sindicato dos jornalistas do Estado de
So Paulo e o MDB, atravs da Comisso Executiva do Diretrio Regional
de So Paulo, vale-se do momento para, sob o pretexto de solidariedade,
"aliando o seu protesto a todas as vozes que sempre se opuseram ao
arbtrio", atirar-se contra o governo e o regime revolucionrio.

As autoridades militares foram as primeiras a tomar providncias para

investigar as causas do falecimento do jornalista, apurar responsabilidades
e levar os criminosos, caso existissem, s barras dos tribunais. Um general,
escudado num passado de dignidade e energia, estava frente do
inqurito, agindo sem procrastinaes.

Por que, ento, acoimar militares de frios matadores, com base em

indcios inconsistentes e informaes solertes, forjados com o lagrante
intuito de intranqilizar a nao?

Seremos ns capazes de infringir torturas a nossos semelhantes para

obter informaes?

A resposta est no nosso proceder histrico, no sentido democrtico de

nossa formao - que nos faz ver a Fora na Lei e no a Lei na Fora - e no
respeito que temos vida e dignidade alheias.

Perambulam em todas as coletividades homens que, marginalizados dos

princpios morais, aventureiros das oportunidades, liberam nos momentos
de crises suas taras e seus complexos. Expurg-los de uma comunidade
um inevitvel imperativo de defesa. O Exrcito foi, por seus regulamentos,
normas e destinao, sempre cioso dos postulados de honra que de inem a
mentira como fraqueza moral, vem na violncia a covardia dos fortes e
ensinam a fraternidade como a forma infalvel de criar a estima e o
respeito recprocos entre os homens; no poderia acoitar nas casernas -
escolas de civismo - energmenos que negassem estas idias.

Todas as instituies tiveram desses quistos e extirparam-nos; contudo,

nenhuma delas se mostrou mais zelosa em faz-lo do que o Exrcito.

Aquelas acusaes precipitadas, frutos de um condicionamento mental

habilmente criado pelos eternos e irresponsveis contestadores, atravs
de um bem montado sistema de comunicao social, visavam, na realidade,
a desmoralizar o Exrcito e seus chefes, afastando-os do combate aos
obstinados perturbadores da ordem. As Foras Armadas, no entanto,
jamais deixaro de combat-los, visto que somente aos bene icirios da
desordem pode interessar a destruio da ordem. , alm disto, uma de
suas misses constitucionais.

Nesse clima de intranqilidade e retaliaes ergue-se, no Senado

Nacional, regulada pelo mesmo diapaso, a voz do senador Franco Montoro
para, numa dialtica de inverses, responsabilizar o governo pelas
agitaes de So Paulo. O senador Paulo Brossard, aparteando o orador,
diz, referindo-se situao na capital paulista:<... o ambiente de
terrorismo, o clima de terrorismo que existe hoje, graas ao de
autoridades."

Roberto Saturnino Braga, representante do estado do Rio de janeiro,

contrariando os fatos, tambm aparteou: "... Corre j a verso, a sinistra
interpretao de que a escalada da represso corresponde escalada do
processo de subverso. O que est se tornando evidente a toda a Nao
que no existe escalada nenhuma, no processo de subverso. O que existe
a escalada da gravidade da situao econmica, que vai, realmente,
colocando o Pas diante de um problema de soluo cada vez mais difcil..."

Autorizado, interfere, nesta ocasio, o senador Francisco Leite Chaves

com o seguinte aparte:

Ao nosso ver, dos homens de responsabilidade deste Pas, h uma coisa

extremamente grave, alm da gravidade do desrespeito vida e
liberdade; h uma gravidade maior para o Pas: colocar o Exrcito
nacional nisto. O Exrcito uma organizao muito sria; tem que
merecer o respeito do Pas, porque ele no pertence - como j dissemos
aqui - nem UDN, nem ao Governo e nem ao MDB, mas Ptria; ele tem
que ser intocvel. No se pode colocar uma corporao de to altos
desgnios num movimento de represso desses. Veja V.Excia., quando
Hitler praticava crimes to ignominiosos como esses, ele no usava o
Exrcito; para tanto ele criou a "SS" e a vestiu de negro para no
comprometer as suas corporaes. Ento, temos que fazer tudo para
que o Exrcito nacional se afaste de uma situao dessa natureza, para
que determinados chefes no confundam os seus propsitos e
desmandos com esta grande corporao nacional. De forma que est
havendo, de parte do prprio povo, um receio em relao aos desgnios
e ao comportamento desta corporao que tem de ser preservada,
porque ela est acima de muitos desgnios. Isto o que nos parece
extremamente srio, extremamente comprometedor, inclusive para a
segurana. E o Senhor Presidente da Repblica, recentemente, e em
jornais de hoje, em manchetes, declara: "Este o Pas da paz, do
respeito, este o Pas onde no existe o dio." Veja, V.Excia., nestes
ltimos tempos s temos assistido ao dio, violncia e insegurana.
 De forma que estes homens, que resolveram proceder desta maneira,
assumam a responsabilidade da ditadura. Antes, era muito fcil
governar o Pas, porque havia a possibilidade de crdito no exterior.
Acho, hoje, muito di cil governar-se um pas que est devendo alm dos
limites da possibilidade de pagamento. Se o desejo apenas continuar
indefinidamente no Poder, que se usem outros meios; mas no este, de
destruir, inopinadamente, vida de inocentes; ou, se so culpados, que as
pessoas tenham o direito de ser julgadas de acordo com a lei. Muito
obrigado a V.Excia.'

A linguagem adotada at ento pelos oradores, conquanto candente e

agressiva ao governo - prpria dos tribunos oposicionistas - imprimia aos
seus protestos e imputaes um carter geral; no era, portanto,
insultuosa, nem dirigida, especi icamente, a qualquer instituio ou setor
pblicos. Servira-se do pretexto para acirrar ataques ao regime.

O aparte do senador Leite Chaves no poderia ser considerado da

mesma maneira. Disfara o insulto ao Exrcito com ardilosas palavras de
elogio, mas fere a fundo a honra de nossa instituio e a dignidade militar
ao proferir o perodo: "Veja V.Excia., quando Hitler praticava crimes
ignominiosos como esses, ele no usava o Exrcito; para tanto ele criou a
`ss' e a vestiu de negro para no comprometer suas corporaes."

Temendo, talvez, no ter sido bem explcito, insiste em suas injrias:

recomenda afastar o Exrcito de situaes daquela natureza; acusa chefes
de confundirem seus propsitos e desmandos com nossa instituio - numa
referncia inconfundvel ao Comandante do II Exrcito - e insinua estar
havendo um receio do povo em face dos desgnios e do comportamento do
Exrcito. Esta insinuao era gravssima porque predispunha a opinio
pblica contra o Exrcito e, por extenso, contra as Foras Armadas.

Ao ler o seu aparte s nos ocorria uma indagao: teria ensandecido o

senador Leite Chaves? Enquanto seus colegas, embora ardorosos na
defesa de seus temas e pontos de vista, conservavam-se - pela austeridade
de seus cargos - na prudncia que as primeiras informaes sobre um
acontecimento sempre aconselham, via-se o senador paranaense investir
contra o Exrcito com rudes e aviltantes palavras.
 Ocorreu-me a idia, admitida como lgica por vrios colegas, que este
comportamento do senador resultara de ressentimentos acumulados, em
virtude do procedimento das autoridades militares no inqurito policial do
Paran. O processo estava ainda em curso, e a inquietao rondava os
implicados.

O senador Leite Chaves, poltico experimentado, ao pronunciar-se no

Senado, esqueceu-se de que a precipitao e a preveno so pssimas
conselheiras dos homens emocionais.

No dia 29 de outubro, pela manh, ao tempo que aguardava uma

reunio com generais, prevista para aquele dia, fui procurado pelo
tenente-coronel Foschiera, meu assessor parlamentar. Estava o tenente-
coronel muito preocupado com as ocorrncias do dia anterior no Senado,
cuja divulgao, j procedida, iria provocar reaes imprevisveis. Mostrou-
me um destaque (cpia da sesso)' com os pronunciamentos da vspera. Li
e reli o aparte de Leite Chaves e compreendi as desagradveis
conseqncias que traria esta atitude arrebatada do senador.

Entretanto, a luva tinha sido atirada; era uma questo de honra levant-
la!

Embora presentes os generais, no dei incio reunio. Todos sabiam

dos discursos insultuosos, mas no conheciam seus textos. Fiz, ento, ler as
declaraes dos senadores relacionadas com os eventos de So Paulo e
publicamente difundidas. Relidas por alguns e interpretadas por outros,
assomou-nos grande indignao em face da violncia da linguagem de
quem dizia falar contra o arbitrarismo, pela leviandade das calnias
engendradas por um senador da Repblica e perante a intriga que se fazia
entre o povo e o Exrcito, lanando-se s multides o germe de uma luta de
classes.

Foi unnime o assessoramento dos generais presentes: o ministro

deveria ir, imediatamente, ao Presidente da Repblica e descrever-lhe, em
mincias, os fatos, analisando-lhes as provveis conseqncias. Alm disso,
solicitaria a cassao do referido senador, considerado por todos como
inimigo do Exrcito e do regime revolucionrio.
 Concordei com a sugesto e os generais, reunidos, mantiveram-se no
quartelgeneral, esperando a deciso presidencial.

Liguei-me telefonicamente com o general Hugo Abreu e solicitei ao

presidente uma audincia especial para tratar de assunto de extrema
relevncia. Atendido, em poucos minutos cheguei ao palcio do Planalto.

Recebido, ocupei na mesa dos despachos o meu habitual lugar. Notei

que o presidente estava muito irritado, contendo-se a custo. Antes que eu
dissesse algo, sem olhar-me, bateu vrias vezes com a mo direita
espalmada sobre a mesa, acompanhando cada batida da famosa palavra de
Cambronne, gritando a seguir:

- Vocs querem criar um problema! Eu no quero ser ditador! A ser

ditador que seja um de vocs!

Surpreso com a cena, itei-o e disse-lhe com voz calma, cujo tom diminu
gradativamente, sacudindo a cabea em sinal de discordncia:

- Presidente! O que isto?... No faa isto... no faa isto...

Serenou o presidente e, mais tranqilo, ouviu o que lhe narrei. Fiz

questo de esclarecer que era a opinio unnime dos generais com os
quais falara, endossada por mim, fosse o Ato Institucional n 5 aplicado ao
senador.

Recusou-se, terminantemente, a agir desta maneira. Voltou a irritar-se e

declarou que tomaria providncias para evitar a divulgao do aparte do
senador Leite Chaves pelo Dirio do Congresso Nacional e para obrigar o
ofensor a retratar-se publicamente.

Nossa despedida foi fria.

Durante o regresso ao quartel-general meditei sobre a desagradvel

audincia que acabara de ter com o presidente, e procurei dissec-la em
todos os seus aspectos. No havia dvidas de que o presidente fora
avisado do motivo espec ico de minha ida ao palcio. Antecipara-se s
minhas palavras; reagira de modo rude, incompatvel com a austeridade
exigida de quem ocupa to alto cargo, e parecia mais receoso das reaes
polticas do que ferido em sua dignidade militar - pois um general.

Sabia, por ouvir dizer, dos arrebatamentos do general Ernesto Geisel

quando em despachos, audincias em pequenos grupos e dilogos.
Contrariado, exasperava-se nestas ocasies e, conforme diferentes fontes,
proferia palavras e locues impublicveis, entre as quais primava, pela
inocncia, o j lembrado termo do general francs. Todavia, nunca assistira
a nenhuma destas manifestaes de descontrole emocional e atribura
maledicncia aquelas notcias pejorativas. Infelizmente, assistira a
con irmao do que se falava boca pequena. No entanto, de justia
proclamar que nunca mais procedeu deste modo em minha presena.

Tempos mais tarde, estando eu no meu gabinete, no Setor Militar

Urbano, recebi visita inusitada de um colega ministro, a quem admiro pela
sua correo moral e dedicao pro issional. Como lhe perguntasse o que
desejava, foi direto ao assunto - estava preocupado com o comportamento
do presidente, quando se encolerizava durante os despachos, pois usava
de termos indecorosos em suas reaes emocionais. Gostava do presidente
Geisel e temia que estas manifestaes afetassem a sua imagem de homem
pblico. Vinha assim, de origem insuspeita, a con irmao da normalidade
de um procedimento estranho.

Retornando ao meu gabinete, sob aparente ansiedade dos generais, iz-

lhes um relato minucioso do que se passara no palcio presidencial. No
lhes disse, porm, nada sobre as palavras e frases atentatrias
moralidade ali proferidas. Considerava-me um ministro leal ao presidente
Geisel e, embora muito chocado com a maneira descabida do presidente e
discordando de sua deciso, tinha o dever moral de preservar-lhe a
imagem; o caminho certo era afastar-me e trazia comigo, aps a recusa e a
cena palacianas, este intuito.

Terminada a exposio - feita com toda a serenidade - dirigi-me aos

meus colegas nos seguintes termos:

- Vocs me deram uma misso; todos estvamos certos de que era

soluo nica e digna. Eu no a cumpri, logo, eu no tenho mais condies
morais de ser Ministro do Exrcito! Vou-me embora!
 Houve, como se pode imaginar, uma saraivada de protestos contra o
meu propsito; no era admissvel, disseram, deixar o cargo por um motivo
daquela natureza; o ministro no tinha razo; o presidente era o
comandante supremo das Foras Armadas, podia tomar aquela deciso.

No tendo interesse em debater um problema j resolvido, dei por finda

a reunio e retirei-me. Informei ao meu chefe-de-gabinete - general-de-
brigada Bento Jos Bandeira de Mello - que iria retirar-me e tinha a
inteno de no mais voltar, recomendando-lhe izesse uma limpeza em
minhas gavetas.

Na tranqilidade do lar, voltei a analisar os acontecimentos, a especular

suas causas e meditar nos rumos que poderiam tomar.

No estava em jogo, para mim, a autoridade do Presidente da Repblica,

tampouco sua deciso ou condio de comandante supremo das Foras
Armadas, que ns prprios sustentaramos e preservaramos, sendo eu,
como ministro, o primeiro a mant-la. O que estava em jogo, isto sim, era a
honra de nossa instituio, ferida num ataque solerte, sob imunidades
parlamentares. Aceitar uma retratao e proibir, ao mesmo tempo, a
divulgao do aparte insultuoso eram, logicamente, medidas incoerentes,
vazias de e icincia. Dar o dito como no dito, en im, desdizer-se - prova de
absoluta leviandade e fragilidade moral -, no seria di cil a quem usou
destas leviandade e fragilidade em injrias ao Exrcito de sua Ptria.

A retratao, admitida como pena mxima, em nada prejudicaria o

agressor, o qual continuaria em pleno gozo de seus direitos, locupletando-
se nas vantagens de sua posio. Poderia at alegar que estava sendo
coagido a retratar-se pela fora de um governo ditatorial. Tinha, alm de
tudo, a retratao um aspecto curioso; no poderia ser feita sem referncia
ao aparte. A aluso ao aparte aguaria a curiosidade popular e incitaria a
busca, pelos homens de imprensa, de seu texto para public-lo. As infmias
e as outras falsidades - contidas no aparte Leite Chaves - j tinham sido
difundidas pelos meios de comunicao, inclusive o foram pelo Dirio do
Congresso Nacional, maldosamente distribudo, em Braslia, a pessoas que
nunca o tinham recebido. A divulgao, que iria diluir no esprito do povo o
nosso prestgio, to debilitado com as campanhas contra os rgos de
segurana, j no podia mais ser proibida.

Novos detratores, estimulados pela leveza da pena, estariam a postos,

ansiosos por aparecer no cenrio poltico, custa das Foras Armadas, na
defesa dos direitos humanos - tema predileto dos contestadores.

Talvez a soluo ideal fosse a de processar o senador, mas os exemplos

d o passado e os recentes pedidos enviados ao Ministrio da justia no
aconselhavam fosse adotada, por ser quase sempre incua. Pessoalmente
tinha esta preferncia. O Presidente da Repblica no estava preocupado
com o Exrcito, perdera, com o tempo e o cargo, o sentimento militar que
se embotara nas lides polticas. Via, antes de qualquer coisa, o problema
poltico.

No iminente choque poltico-militar, fez sua opo pelos polticos; a

melindrlos, preferiu contemporizar com o Exrcito. Temeu muito mais a
reao poltica do que a militar. Ele conhecia bem os generais do Alto
Comando, eu que no os conhecia... Os homens unicamente da farda -
homens da tropa - viam acima de tudo o Exrcito, mas os "an bios" no o
colocavam to alto... Manteve-se com obstinao no seu ponto de vista da
retratao e percebi, naquela insistncia, um atalho de protelao para
transpor o terreno movedio de uma possvel crise militar. Estou
convencido hoje de que, caso no tivesse ido ao palcio, o aparte Leite
Chaves seria"voluntariamente" esquecido. Haja vista o que ocorreu em
setembro de 1977 com o jornalista Loureno Diafria, assunto do qual
tratarei oportunamente. As recordaes do caso Mrcio Moreira Alves
talvez tenham in ludo na deciso presidencial para no aceitar o processo
judicial.

Eu, no entanto, compreendi que se aferia, naquele momento, a

capacidade de reao do Exrcito e, mais do que isto, caracterizava-se um
intuito de afast-lo do processo revolucionrio, pelo qual ele responde
perante a Nao, visando a facilitar, com isto, manipulaes polticas. O
objetivo da opo do presidente era claro - subjugar o Exrcito, reduzindo
sua in luncia, e fortalecer-se junto aos polticos para, sozinho, dominar
posteriormente.

Lamentvel que meus colegas do Alto Comando no entendessem

assim, aceitassem a soluo como razovel e no distinguissem no
incidente mais do que a intemperana de um senador, contestador do
regime.

Estava disposto a procurar o presidente, no dia seguinte, e retirar-me

do gabinete ministerial.

Horas depois fui visitado, em minha residncia, pelo ministro Armando

Falco. Soubera do ocorrido e, aconselhando-me calma, fez um apelo para
que modi icasse minha deciso. Falou-me do temor de uma crise poltico-
militar e da minha responsabilidade em provoc-la.

Teci uma srie de consideraes, idnticas s que acabei de fazer linhas

atrs, e disse-lhe que no pretendia voltar ao Ministrio do Exrcito.
Despedimo-nos, cordialmente. Informaes posteriores contaram ter o
ministro Falco seguido diretamente para o palcio do Planalto.

Passados aproximadamente trinta minutos, recebi um telefonema do

ajudantede-ordens do Presidente da Repblica, capito-de-corveta
Spindola, transmitindome um chamado do presidente. Respondi que iria
imediatamente.

Ao chegar ao palcio do Planalto, fui logo introduzido no salo dos

despachos, e ali encontrei o Presidente da Repblica e o Ministro da justia
palestrando. Completamente modi icado, bastante afvel, dirigiu-me o
presidente a seguinte frase:

- 0 que isto Frota? Voc est com "ccegas"?'

Mandou que eu me sentasse e prometeu tomar todas as providncias

para que o senador Leite Chaves se retratasse, publicamente. Disse-me
no existirem razes para aborrecimentos. Declarou que mandara chamar
o presidente do Congresso - senador Magalhes Pinto - para impedir a
circulao do Dirio do Congresso Nacional, que deveria ser distribudo
sem o aparte Leite Chaves.

No obstante minhas srias preocupaes com os acirrados ataques

que, de todas as direes, faziam a imprensa em geral e os elementos
esquerdistas de vrios setores contra os rgos de segurana das Foras
Armadas, eu acreditava, ainda, na sinceridade do general Ernesto Geisel.
Reconhecia que fatos anteriores vinham abalando a con iana que
numerosos companheiros lhe tinham creditado; via com amargor as
restries impostas ao Exrcito, preferindo afast-lo da vida nacional e
compartiment-lo numa rea exclusivamente tcnica, transformando-o, se
possvel, numa Polcia Federal. Finalmente, sentia que o presidente, por
temperamento e inclinaes de sua origem racial, era um homem
predisposto autocracia, que se julgava o possuidor de todas as solues e
que s imprimia aos acontecimentos a orientao que fosse,
exclusivamente, sua. Todavia, acreditava ainda, repito, que tratasse o
Exrcito, ao qual ns - eu e ele - devamos tudo, com o interesse e o
respeito que merecia e merece. Sua atitude em relao ao caso Leite
Chaves parecia ser dbia, porm talvez no signi icasse a primeira etapa
do alijamento do Exrcito do processo revolucionrio, atravs de uma
oportuna opo poltica, como eu admitia. Poderia ter sido ditada pelo
pnico de um confronto de imprevisveis conseqncias. Ouvi, por isso, o
presidente e aceitei suas consideraes, retirando-me, em seguida.

O Dirio do Congresso Nacional, no dia 29 de outubro, contudo, foi

distribudo sem a menor alterao, transcrevendo o discutido aparte.

Somente no dia 4 de novembro, aps muito procrastinar, o senador

Francisco Leite Chaves retratou-se, de pblico, das ofensas feitas ao
Exrcito Brasileiro.

Destes acontecimentos podem ser retirados vrios ensinamentos e

concluses; deixo os primeiros sagacidade dos que lem, entre as ltimas
destaco:

1 - A soluo dada ao incidente foi paliativa. Dissimulou a inteno do

presidente de no atender ao pedido dos generais-de-exrcito, impondo a
todos a sua vontade. Estimulou novos pronunciamentos, visto que os meios
polticos sentiramse relativamente apoiados, considerando a suave
exigncia da retratao, como ltimo recurso do presidente para satisfazer
a presso militar.

Penas leves impostas a faltas graves so mais estimulantes do que

repressivas, em particular se h demora em aplic-las. Ocorreram, no caso
vertente, as duas circunstncias. Os retardos e vacilaes so indcios de
fraqueza e insegurana.

2 - Os generais curvaram-se, com excessivas lexibilidade e rapidez,

diante da deciso presidencial. No deveriam t-lo feito numa questo de
honra, insultuosa a toda a classe militar. Tiveram, horas antes, um
comportamento de extrema violncia, porm digno. Dois ou trs, irados,
pediram a cabea do detrator. Houve at um comandante de Exrcito que
clamou pela cassao, de qualquer maneira.

Entretanto, aps eu ter voltado do palcio, conformaram-se com

inacreditvel brandura. A preocupao da maioria passou a ser,
unicamente, a de catar na imagi nao uma justi icativa para a nova
posio de conformismo. Os argumentos no faltaram - so sempre
abundantes, quando no obedecem lgica e desvirtuam os princpios.

A defesa do nosso ponto de vista teria de ser feita atravs de

consideraes judiciosas, entre as quais a de processar o senador,
ressaltando o ridculo e a ine icincia da soluo em face da gravidade da
injria. Do contrrio, nossa primeira atitude poderia ser tachada de
precipitada e leviana, enquanto a outra - a da acomodao - de inida como
uma tolerncia servil. Qualquer manifestao nossa - dos generais -, no
entanto, s poderia ser apreciada com respeito se estribada na fora da
unanimidade.

Infelizmente, o pensamento militar, na sua evoluo ou involuo,

mudara bastante, desde os longnquos tempos de Realengo poca dos
esplendores de Braslia. Tornara-se pragmtico e oportunista, perdendo a
beleza idealista de que, com tanto entusiasmo, nos fala Alfred de Vigny. O
denominador comum, entre ns, j no era mais a honra, mas sim o
interesse material das posies e de suas vantagens. A partir daquele
momento estava assegurada ao presidente a docilidade de seus generais-
de-exrcito a qualquer tipo de suas imposies.

3 -Abrira-se uma senda de condescendncia nas posies

revolucionrias; por ela deveriam transitar os incansveis inimigos do
Movimento de 1964.0 exemplo fruti icou e diatribes, partidas de vrios
pontos, continuariam a atingir os militares, seus chefes e suas corporaes,
sem que o governo pudesse ou quisesse acabar, no mnimo refrear, a
campanha de desmoralizao das foras bsicas da Revoluo de 1964,
que so as Foras Armadas.

Em 1968 um deputado ousou muito menos e foi alijado do Congresso.

Tnhamos, ento, um grande presidente revolucionrio, hoje injustiado e
ingratamente esquecido, mesmo por muitos dos que partilharam de suas
mesa e amizade. Era um homem de tropa, um bravo soldado, acima de
tudo um nobre amigo do Exrcito. Sua atitude desassombrada conteve, por
alguns anos, a onda reacionria, que, em 1975, encorajada pela tolerncia
excessiva com os que tentam demolir o regime, voltou, com maior violncia,
a embater na muralha das ltimas resistncias revolucionrias.

O BLOQUEIO POLTICO-ECONMICO DE CUBA

Em novembro de 1974, instalou-se em Quito, capital do Equador, a XV

Reunio de Consulta da Organizao dos Estados Americanos (OEA), para
apreciar a suspenso do bloqueio poltico-econmico a Cuba. Dirigiu nossa
representao o chanceler brasileiro Antonio Azeredo da Silveira que,
apesar de instado pela imprensa quando de sua chegada capital
equatoriana, negou-se a revelar a posio do Brasil. O chanceler Azeredo
da Silveira, ao falar, fez alarde da preocupao brasileira de rea irmar o
princpio de no-interveno e, mantendo sempre o mesmo diapaso,
declarou " irme convico de que a rigorosa obedincia ao princpio de
no-interveno indispensvel para garantir as condies bsicas da
segurana continental'' A tese, no h dvidas, era perfeita e foi,
justamente, por violar este princpio e interferir nos assuntos internos de
um pas sul-americano - a Venezuela - que, em 1964, foram aplicadas ilha
socialista as sanes poltico-econmicas.

Cuba, tendo o maior desprezo pela deciso da OEA, continuou a intervir

na poltica interna dos pases da Amrica do Sul, como o fez no movimento
guerrilheiro che iado por Ernesto Guevara, na Bolvia, e na incitao
subversiva dos Tupamaros, no Uruguai, mencionada pelo chanceler
uruguaio naquela Organizao.

Os representantes da Bolvia e da Guatemala, por no estarem

convencidos de que Cuba tivesse abandonado seus propsitos
intervencionistas, condicionaram seus votos favorveis a uma prvia
garantia de que o princpio de no-interveno seria assegurado?

Apresentava a tese, ainda, na circunstncia toda especial da XV Reunio

de Consulta, uma nova oportunidade para as articulaes no sentido da
suspenso do bloqueio. Era muito mais severa na preservao da
soberania dos Estados e trazia nova luz ao problema, no dizer do chanceler
Gonzalo Facio, da Costa Rica.

Foi sugerida, ento, pelo chanceler costarriquenho a seguinte soluo:

"Obrigao de os Estados outorgarem solidariedade a Estados que
sofressem interveno - a resoluo de Washington referia-se somente a
agresso -, ampliao do Tratado Interamericano de Assistncia Recproca
e, inalmente, levantamento das sanes impostas contra Cuba, quais
sejam, ruptura de relaes diplomticas e consulares, bloqueio comercial
direto e indireto e de transporte martimo, exceto em casos
humanitrios."4

Enquanto se processava toda esta celeuma para abolir o bloqueio,

Havana no apresentou nenhuma garantia de que no voltaria a intervir e
Fidel Castro, na opinio de Gonzalo Facio, no queria o levantamento das
sanes.

Ouvira eu falar em Braslia, em rodas militares ligadas ao Estado-Maior

das Foras Armadas e Casa Militar da Presidncia da Repblica, que a
atitude brasileira naquela reunio seria de absteno, modi icando uma
deciso inicial do Presidente da Repblica que a desejava de absoluto
apoio suspenso das sanes a Cuba. Esta mudana de orientao
decorrera, ainda segundo as mesmas fontes, de trabalho cauteloso e
persistente do general Hugo de Andrade Abreu, secretrio do Conselho de
Segurana Nacional. Posteriormente, outras fontes con irmaram esta
informao.

Estes esclarecimentos, extra-o iciais, eram dados em decorrncia de

comentrios sobre notcias da imprensa relativas ao assunto.

Pode parecer estranho que uma deciso de importncia para a

segurana do pas tenha sido tomada sem que fossem auscultados, pelo
menos, os ministros militares. Eu no o fui e se algum de meus colegas o
foi, no tive conhecimento de tal fato. A estranheza explica-se pelo
desconhecimento que se tem do feitio oligrquico e do temperamento
autocrtico do senhor Ernesto Geisel. O presidente atuava em
compartimentos estanques; assim os problemas econmicos eram tratados
no Conselho de Desenvolvimento Econmico, os de poltica externa com o
Ministro das Relaes Exteriores, os assuntos militares, separadamente,
com o ministro Chefe do Estado-Maior das Foras Armadas ou com cada
um dos ministros militares etc. As reunies ministeriais eram, por este
mtodo de trabalho, muito poucas.

Compreende-se, por isso, por que as decises icavam restritas a um

pequeno grupo. Os demais componentes do Ministrio conheciam-nas
atravs de comunicaes escritas, informaes laterais ou por divulgao
pblica -j fatos consumados. Falo, desejo bem elucidar, pelo que ocorria
comigo, todavia, pelas perguntas que recebia dos meus pares, creio ter
sido este o quadro geral.

Ao se iniciarem os trabalhos em Quito, o chanceler brasileiro, com

evidente objetivo de protelar algumas decises, sugeriu o recesso da
reunio por trs meses, a im de tornar possvel um melhor estudo sobre
os problemas ali apresentados, sugesto que no foi aceita.' O Chile e o
Uruguai pediram-no por tempo indeterminado.

O Tratado Interamericano de Assistncia Recproca (Tiar), assinado em

1957, no Rio de janeiro, estipulava em seu Artigo 17 as decises que
seriam tomadas por maioria de dois teros, o que vinculava a aprovao ou
rejeio de qualquer proposta existncia mnima de 14 votos.

O Brasil, como j foi dito, absteve-se de votar e o bloqueio poltico e

econmico foi mantido. A favor do im do bloqueio votaram somente 12
pases.'

O Brasil props, ento, a reviso do Tratado Interamericano de

Assistncia Recproca.7

A imprensa brasileira, em certo momento, assim traduziu palavras de

nosso chanceler: "Mas ningum pode negar, e nenhum pas o fez at agora
- prosseguiu o ministro - que houve interveno e podero existir, no
futuro, novos atos intervencionistas do regime cubano; isso uma coisa
clara e, como o interlocutor desta reunio nunca se manifestou a respeito
desse problema, a Conferncia caiu num vcuo.."' No entanto, o Brasil,
sabedor disso, omitiu-se pela absteno e, convm lembrar, ao que tudo
indica, o presidente Geisel era pelo voto favorvel.
 A posio brasileira foi um jogo de paradoxos, di cil de explicar. O
Brasil defendia com entusiasmo o princpio de no-interveno, porm no
votou pela manuteno das sanes contra um pas que interviera nos
negcios internos de uma nao sul-americana e que nenhuma garantia
dava de no continuar a proceder do mesmo modo. Nosso representante
omite-se, e mais do que isto, prope a modi icao do Tiar para,
provavelmente, como mais tarde aconteceu com xito, tentar modi icar o
sistema de votao e permitir a suspenso das sanes.

A anlise, mesmo realizada por leigos, do comportamento brasileiro

nestes acontecimentos reala o grande interesse em abrir o bloqueio de
Cuba.

Por que motivos? Fica a resposta aos estudiosos da matria.

Rememoremos os fatos. Inicialmente, segundo se informou, o presidente

determinou o voto favorvel, deliberando, posteriormente, mudar para
absteno. Em Quito, embora reconhecesse a possibilidade de a ilha
socialista intervir noutros pases, o chanceler brasileiro, alegando
necessidade de um estudo mais demorado sobre o problema, lana-se no
caminho da procrastinao e faz sugesto - logo recusada - de um recesso
de trs meses. Protraindo desta maneira talvez conseguisse, durante essa
suspenso temporria, modi icar o sistema de votao que, naquela altura
dos trabalhos, j sabia, certamente, desfavorecer Cuba.

Este raciocnio - especulativo e lgico - encontra amparo na

circunstncia de o ministro Azeredo da Silveira propor, aps a derrota
cubana, a reviso do Tratado Interamericano de Assistncia Recproca,
visando claramente ao reexame do seu Artigo 17 que, por sua exigncia,
impedira a extino do bloqueio.

Muitos o iciais e civis tm atribudo a responsabilidade desta poltica de

aproximao com os pases comunistas ao ministro Azeredo da Silveira,
opinio da qual divirjo. Acredito que o ministro estivesse de acordo com a
orientao traada para seu Ministrio, entretanto, julgo seu verdadeiro
inspirador o prprio Presidente da Repblica, sob a in luncia do chefe de
sua Casa Civil, Golbery do Couto e Silva. Era hbito do presidente interferir
em qualquer setor. Em certa oportunidade, aludindo a uma medida tomada
no Conselho de Desenvolvimento Econmico e tornada pblica, disse-me:

- Quem dirige a poltica econmica sou eu! Acabou-se a poca em que

mandava o Delfim!

E, por isso mesmo, no tradicional discurso do im de 1978, foi obrigado

a impingir ao clima e ao petrleo - elementos que, logicamente, no se
podem defender - o lamentvel fracasso de seu governo no ano que se
escoava.

Adotou-se em relao a Cuba uma poltica denominada low pro ile, no

dizer dos prprios homens do Itamaraty. Esta poltica - con irmada em
decises posteriores na junta Interamericana de Defesa -, que no v o
menor perigo para o Brasil na atuao do governo marxista de Cuba,
recomenda apenas a prudente observao dos acontecimentos em que
este pas esteja envolvido, no devendo o Brasil, em princpio, intrometer-
se em qualquer problema do qual participe aquela repblica, deixando a
iniciativa da soluo aos pases diretamente interessados.

Em termos mais simples e numa interpretao mais rude, isto signi ica
omitir-se o Brasil ante qualquer ao de Cuba no continente sul-americano.
Pergunto, ento, para que serve o Tratado Interamericano de Assistncia
Recproca? Por que se obstinou o nosso chanceler em exaltar,
publicamente, o princpio de no- interveno?

A questo - suspenso do bloqueio de Cuba - todavia, no icou

esquecida, pois voltou a ser tratada na Reunio da OEA em San Jos, na
Costa Rica, no ano de 1975. A V Assemblia Geral da Organizao dos
Estados Americanos iniciou-se a 8 de maio de 1975, aps muitas sesses
preparatrias. A reunio ocorreu, conforme notcias da imprensa, "num
clima de consenso e entendimento que prevaleceu at mesmo com relao
aos temas mais polmicos, como a situao de Cuba..."9

Quanto a Cuba, a representao da Costa Rica apresentou um projeto

de reformulao do Tratado Interamericano de Assistncia Recproca para
permitir que as decises fossem tomadas por maioria simples,
ressuscitando a proposta brasileira de 1974, em Quito. Assim, os 12 votos
obtidos na capital do Equador, no se considerando a incluso de Granada
- uma das primeiras decises em San Jos - como 240 membro da
Organizao, j teriam sido su icientes para assegurar a suspenso do
bloqueio de Cuba, naquela cidade equatoriana.

Uma alta fonte diplomtica, naquela ocasio, informou imprensa que o

Brasil no se opunha ao projeto costarriquenho, porquanto "a exigncia de
dois teros pode signi icar um precedente perigoso, criando uma espcie
de `ditadura' da minoria dos membros da OEA. No futuro, em outras reas,
o mesmo nmero reduzido de pases poderia obstruir decises do
organismo, impondo sua vontade maioria da comunidade"10

Realmente seria uma incoerncia a discordncia brasileira, em face do

que fizera nossa representao em Quito.

Faltou, no entanto, ao homem da imprensa, a lembrana de perguntar a

to esclarecida fonte por que razo esta coerncia no era mantida em
relao Organizao das Naes Unidas. Neste organismo internacional
existe o Conselho de Segurana, de 15 membros, dos quais so
permanentes cinco e os demais eleitos de dois em dois anos. Os membros
permanentes - China, Estados Unidos, Frana, Inglaterra e Rssia - tm
direito a veto, o que, naturalmente, sempre ocorre em defesa de seus
interesses. Na ONU vigora, de modo geral e veladamente, o direito da fora,
pblica e jeitosamente dissimulado em fora do direito.

Ser isto uma ditadura ou uma democracia relativa?

Outro esclarecimento que poderia prestar o ilustre diplomata era se as

minorias discordantes e vencidas devem ser compelidas a aceitar e
cumprir decises que afetem, de forma vital, os seus valores morais e
regimes polticos, quando seu comportamento no con igure ameaa a
qualquer nao. O Mxico nunca reconheceu o bloqueio econmico de
Cuba e o Peru j mantinha relaes diplomticas com aquele pas antes de
1974, no entanto nunca foram forados pela OEA a agir de acordo com a
resoluo da IX Reunio de Consulta, de 1964. Ao trmino da vota o, em
Quito, as 12 naes favorveis a Cuba, com a solidariedade de Barbados e
Jamaica - pases sem direito a voto - rebelaram-se contra a deciso e
prometeram restabelecer relaes com Havana, segundo o chanceler
colombiano, "assim que forem cumpridos certos trmites"."
 Todos estes comportamentos, como fcil de deduzir, esto
enfraquecendo a Organizao dos Estados Americanos e tornando de
e icincia muito discutvel o Tratado Interamericano de Assistncia
Recproca.

O Artigo 17 do Tiar foi, inalmente, reformulado em reunio dos

ministros plenipotencirios, a 22 de julho de 1975, derrogando a maioria
de dois teros para certas decises e passando a vigorar a maioria simples.

Estava aberto o caminho por que tanto ansiavam os mascarados

defensores de Cuba.

Ainda em julho, foi aprovada, por 16 votos favorveis, trs contrrios e

duas abstenes, a proposta costarriquenha da suspenso do bloqueio de
Cuba. Abstiveram-se de votar o Brasil e a Nicargua. Votaram contra o
Chile, o Uruguai e o Paraguai, que considerou Cuba "um perigo para a paz
interamericana"12

Encerrou-se, deste modo, a questo do bloqueio de Cuba. Estou

convencido, pelos fatos apresentados, manobras ensaiadas e pela
tendncia dos homens que circulavam em torno do Presidente da
Repblica, que havia um objetivo bem de inido de realizar, de modo direto
ou mediato, relaes com aquela repblica insular, semelhana do que se
fez com a China. O prprio secretrio particular do presidente, numa
precipitao de mau humor, j o confessara, como aludi, anteriormente,
noutra parte deste livro.

Em depoimento no Senado, em abril de 1979, o ministro Azeredo da

Silveira con irmou seu grande interesse pelas ligaes do Brasil com Cuba.
Eis o trecho [publicado na imprensa] :

O ex-chanceler Azeredo da Silveira disse ontem Comisso de Relaes

Exteriores do Senado que, durante a sua gesto no Itamaraty, chegou a
tentar uma aproximao maior com Cuba, acompanhando os gestos de
outros pases, inclusive os Estados Unidos, mas as presses contrrias
foram muito grandes.13

Mais adiante, referindo-se ao esprito de tolerncia de certos povos, diz:

"O brasileiro no consegue assimilar esse esprito e costuma guardar
rancor de seus inimigos passados e potenciais.."

Em maio de 1979, quando Fidel Castro visitou o Mxico, o

correspondente da revista Veja entrevistou-o. Dessa entrevista destaco
uma pergunta do jornalista com a decorrente resposta:

- H dias a chancelaria brasileira anunciou a disposio de enviar uma

delegao reunio dos pases no-alinhados que se realizar em
Havana em setembro prximo. Como o senhor v atualmente a
possibilidade de reatamento de relaes diplomticas entre Cuba e
Brasil?

-Acho engraado isso. Afinal, Cuba no nenhuma noiva que sai por a
buscando um amante. No se trata, alm do mais, de o Brasil querer ou
no reatar relaes. preciso que Cuba tambm queira. Ns cubanos
veramos com grande prazer qualquer sinal de que o Brasil comece a
mudar de posio; que haja, por exemplo, menos represso, mais apoio
aos movimentos de libertao pelo mundo, que o Brasil apie a luta do
povo sul-africano contra o racismo. Alegrar-me-ia muito se tudo isso
acontecesse. Mas, enquanto o Brasil continuar sendo o gendarme do
Imprio (os Estados Unidos) no Cone Sul, nada feito. Se tudo isso
acontecer algum dia, ento sim. Olhe, no estamos desesperados para
que isso acontea. Para ns muito mais importante (reatar com) os
EUA e no entanto h vinte anos no temos relaes com eles. Apesar
disso estamos muito saudveis.`

Esta declarao ocorreu um ms depois de Azeredo da Silveira ter feito

a sua perante o Senado. A linguagem afrontosa do ditador Fidel Castro
repelia qualquer esprito de tolerncia ou conciliao que no se
confundisse com subservincia ou covardia.

O RECONHECIMENTO DA REPBLICA DE ANGOLA

A questo de Angola no pode ser encarada isoladamente, mas sim no

contexto dos acontecimentos africanos, para que se possa bem aquilatar a
responsabilidade e o facciosismo do nosso governo, reconhecendo a sua
independncia, no mesmo dia - 11 de novembro de 1975 - em que foi
declarada pelos angolanos comunistas e seus comparsas cubano-soviticos.

Este propsito leva-nos a um exame mais cuidadoso, embora super icial

- como recomenda o carter deste trabalho - das tentativas de domnio da
frica e da situao topopoltica de suas colnias. muito interessante
faz-lo porque aquele continente o nico de cujos bordos pode-se saltar
diretamente para os demais, o que se deve sua vantajosa posio
geopoltica.

A frica, no decorrer da Histria, foi a regio do mundo onde sempre se

cevaram os povos ditos mais civilizados. Suas riquezas exploradas
exausto pelos dominadores e seus ilhos escravizados davam um
parmetro preciso do desprezo que os povos mais fortes tm pelos mais
fracos. O norte daquele continente, em pocas da antigidade clssica, j
havia sido conquistado pelos romanos e, no sculo VII da era crist, os
rabes subjugaram-no at as praias do Atlntico, para "exterminar as
naes que reconhecem outros deuses",16 nas palavras do general rabe
Akba, que, no reinado do califa Abd-El-Malek, atingiu as margens do
oceano Atlntico, na guerra sem trguas para implantar o islamismo.

At o sculo XIX, entretanto, no sul do deserto do Saara, a explorao do

continente negro limitou-se ao litoral ou penetrao investigadora nos
cursos de alguns rios. A grande investida colonialista sobre a frica negra
ocorreu, exatamente, naquele sculo, estendendo-se pelos primeiros anos
do seguinte, quando as potncias europias, impulsionadas principalmente
por motivos econmicos e polticos, apossaram-se dos territrios africanos,
sob o frgil e desmoralizado pretexto de levar a civilizao s naes
tribais que, como primitivas e atrasadas, dela muito se bene iciariam. Este
regime colonial perdurou, praticamente, at depois do trmino da Segunda
Conflagrao Mundial, quando comearam a dissentir os vencedores.

As coligaes, aps a derrota do inimigo comum, fragmentaram-se no

choque de interesses, mantidos adormecidos pelos coligados em face de
perigo maior. A vitria aliada naquele conflito liberou reaes, divergncias
e incompatibilidades que acabaram situando em campos opostos os
Estados Unidos e a Rssia. O confronto entre a Democracia e o
Totalitarismo, na luta pelo poder e domnio do mundo, surgiu em todos os
setores da atividade humana. Os comunistas, associando habilmente
tcnicas de comunicao social e subverso, criaram o condicionamento
mental de que as atitudes e posies antimarxistas so frutos do
radicalismo, esto em desacordo com a evoluo dos povos e encontram-se,
portanto, ultrapassadas. Desmoralizaram os rgos de inteligncia
oponentes, forando a sua desmobilizao parcial ou total, diminuindo-lhes,
em qualquer caso, a e icincia. Invadiram a semntica, deformando o
sentido dos termos e confundindo mesmo, com as mutaes de suas
acepes, indivduos de regular grau de instruo. Tiveram, nesta ardilosa
tarefa, o auxlio da pueril ingenuidade que jorra em abundncia das fontes
democrticas. Os rgos de informaes russos passaram, deste modo, a
atuar livremente em todo o mundo. Henry Kissinger, focalizando a crise e
os problemas iranianos, citou como uma das razes que os motivaram o
colapso da capacidade dos servios de inteligncia norteamericanos.17A
KGB, provavelmente, trabalhou sozinha no Ir.

A descolonizao inevitvel foi uma das conseqncias da Segunda

Guerra Mundial e a dcada de 1960 a poca urea de sua concretizao.
Somente na frica negra cerca de 40 pases adquiriram, de uma forma ou
de outra, sua independncia. A frica, mais uma vez na Histria, tornar-se-
ia cenrio de uma luta inexorvel, agora para a imposio de uma doutrina
ideolgica e de um sistema poltico-econmico desptico. Ressurgem, ali,
fanatismo e crueldade, nunca inferiores aos dos rabes de Maom, e uma
ambio desmedida de poder, que supera, de muito, a invaso europia do
sculo XIX.

Enquanto as potncias democrticas e marxistas lutavam pelo controle

da regio, estes ltimos, em sua marcha para o Ocidente, cravavam nas
Antilhas uma ilha socialista e incavam o p na Guiana. Hoje, esto
atingindo - iis ao princpio geopoltico do domnio das costas opostas-'$ a
borda africana banhada pelo oceano Atlntico.

A Amrica , pois, neste confrangedor panorama, o derradeiro reduto

da Democracia, no se compreendendo, por conseguinte, como o governo
brasileiro, representante de uma revoluo visceralmente contrria ao
marxismo, fosse o primeiro, no concerto universal das naes, a estender a
mo ao governo de Luanda, de legitimidade discutida, quando Portugal,
onde pululavam os comunistas, s o faria depois de trs meses, em 22 de
fevereiro de 1976, alegando o prprio primeiro-ministro Mario Soares que
faz-lo, em novembro de 1975, seria "eternizar a guerra".19

Um comunicado do secretrio da Comisso Poltica, quela poca,

segundo o lder comunista lvaro Cunhal, "proclamava que o MPLA no
pode ser reconhecido, porque isso seria reconhecer o colonialismo russo-
cubano sobre Angola. Protestava contra o reconhecimento por vrios
pases, porque isso aceitar a projeo do Pacto de Varsvia em frica.
Anunciava que Angola se podia transformar num novo Vietn""

Realmente, ainda lutavam em Angola, naquela ocasio, trs fortes

grupos rebeldes que se autodenominavam libertadores. No leste, ligado ao
Zaire, atuava a Frente Nacional de Libertao de Angola (FNLA) sob a
direo de Holden Roberto, que contava com o apoio das potncias
democrticas e, tambm, da China; ao sul, combatia a Unio Nacional para
a Independncia Total de Angola (Unita), que, comandada por Jonas
Malheiros Savimbi, recebia substancial auxlio de foras sul-africanas; e,
inalmente, na regio central, abarcando Luanda, encontrava-se o
Movimento Popular de Libertao de Angola (MPLA), acintosamente
favorecido pela presena de tropas cubanas e irrestrito apoio da Unio
Sovitica, Iugoslvia e Tchecoslovquia.

Este apoio jamais poder ser negado, visto que o prprio embaixador
russo em Lisboa, aps a revoluo portuguesa, declarou publicamente ser
o bloco sovitico a "Fortaleza para as revolues sociais, movimentos
democrticos e movimentos de libertao"." A cruel participao cubana
naquele pas foi lembrada e con irmada, em 1978, em notcia divulgada
pelo jornal londrino Sunday Telegraph. Um dos nossos matutinos`
transcreveu-a, dizendo textualmente:"Tropas governamentais de Angola,
apoiadas por soldados cubanos, mataram 70 mil civis durante a operao
limpeza contra a Unita e reduziram a cinzas dezenas de aldeias no norte do
pas" e, logo a seguir, "Milhares de meninos de 10 a 17 anos foram
retirados das povoaes rebeldes e enviados a Cuba para doutrinao",
acrescentando, inalmente, "que esto em Angola 25 mil soldados cubanos,
alm de 50 mil civis cubanos, cinco mil conselheiros soviticos e 14 mil
assessores diversos, procedentes de pases do Leste Europeu".
 O ex-secretrio de Estado norte-americano, Henry Kissinger, em
entrevista divulgada pela televiso em Paris, disse: "A ao de Cuba deve
ser detida. Poderia ter sido em Angola e, inclusive, na Etipia. Agora ser
mais di cil det-la em outros lugares ... A continuidade da presena de
cerca de 40 mil soldados e tcnicos cubanos bem equipados no continente
africano suscita o temor de que possa surgir a tentao de usar tal fora,
se a situao da Rodsia ou da frica do Sul se deteriorar,
inesperadamente."23

Foi, exatamente em relao a Cuba, pas exportador de subverso, que

o nosso governo adotou a poltica de lowpro ile- de indiferena quanto s
suas atitudes. Este propsito, todavia, no icou bem patenteado nas
reunies de Quito e San Jos da Costa Rica, porque o Brasil manobrou
habilmente para reintegrar a ilha socialista na OEA. Parece-me, portanto,
no obstante os votos de absteno, que a decantada poltica de low pro ile
e o nosso comportamento naquelas cidades foram, antes, mais paradoxais
do que coerentes.

Na questo de Angola o nosso procedimento foi absolutamente

contraditrio tese ardorosamente defendida pelo chanceler Azeredo da
Silveira na OEA. Naquelas cidades izera tbua rasa de qualquer idia ou
argumento que colidisse com o princpio de no-interveno, defendido,
veementemente, em todos os seus pronunciamentos. Batera com
insistncia na tecla da no-interveno, e sua obstinao em citar este
princpio (em seu voto citou-o sete vezes, com referncia, en passant,
autodeterminao) poderia levar os assistentes menos avisados a
admitirem sofresse de palinfrasia, o que seria uma injustia. Sobre a
autodeterminao dos povos nada se disse com aquela ressonncia; no
entanto, os dois princpios, vistos do mesmo ngulo de coerncia, so
harmnicos e no se repelem. Cabe a cada povo decidir de seus destinos e
toda interferncia em seus assuntos internos, no solicitada, revela
opresso, denota prepotncia. A autodeterminao, conseqentemente, o
princpio basilar do relacionamento entre os povos.

Teria o povo angolano pedido o auxlio dos cubano-soviticos?

O marxista Agostinho Netto pediu-o, com certeza; mas ele no

representava o povo angolano, que lutava em mais duas frentes, com
maiores territrio e populao.

Holden Roberto e Jonas Savimbi tambm foram ajudados por

estrangeiros. O primeiro teve, at, tcnicos chineses e o segundo usou
mercenrios sul-africanos; entretanto, no havia entre os seus
combatentes tropas regulares como as cubanas de Agostinho Netto.

Sobre a atuao da China, no momento em que os sin ilos esto

exultantes, oportuno chamar-lhes a ateno para as palavras de Roderick
Mac Farquhar, Subsecretrio de Relaes Exteriores do Foreign Of ice,
proferidas em setembro de 1975: "Como poltico e idelogo Mo sempre
sustentou que se deve procurar a `primeira contradio, a contradio
principal. A contradio principal, do ponto de vista chins, a ameaa que
para eles representa a Unio Sovitica. Por isso Pequim no s apia a
Otan, mas na verdade mais ardorosa na defesa da unidade europia do
que muitos europeus."24 Isto explica, na frica e na sia, chineses e
russos, ambos comunistas, lutando em campos opostos.

Na defesa de Luanda do ataque conjunto lanado pelas foras das FNLA

e Unita, centenas de soviticos - pilotos de caa, operadores de tanques e
assessores - juntaram-se s unidades cubanas que lutavam ao lado das
tropas do MPLA. Pelo menos 400 soviticos desembarcaram no porto de
Luanda para dirigir tanques e pilotar avies MIG-21. Msseis antiareos
SAM7 foram fornecidos pela Unio Sovitica para proteo da cidade. Estas
notcias, colhidas pela imprensa em fontes diplomticas, mostram a
decisiva participao comunista na vitria de Agostinho Netto.2s

No dia 11 de novembro, passaram a existir duas repblicas na antiga

provncia portuguesa - a Repblica Popular de Angola e a Repblica
Popular e Democrtica de Angola 26

A Repblica Popular e Democrtica de Angola, proclamada, em Nova

Lisboa, pela unio de Holden e Savimbi, ocupava dois teros do territrio
angolano e contava com o apoio de 85% do povo daquele pas.

Onde icaram, em toda esta situao, os decantados princpios de no-

interveno e de autodeterminao dos povos, em particular o primeiro,
destacado com realce pelo nosso chanceler em Quito e San Jos da Costa
Rica?

O panorama era to nebuloso que alguns pases saudaram os trs

movimentos pela independncia de Angola. O Egito considerou Angola
como estado soberano, porm no reconheceu o MPLA, chegando-se a
admitir que a generalizao desta tendncia pudesse levar Agostinho Netto
ao isolamento.'

Neste quadro de dvidas sobre a legitimidade do governo instalado

pelo MPLA, ainda no dia 11 de novembro, o governo brasileiro manifesta
reconhecer o governo instalado em Luanda conforme comunicado do
Itamaraty, amplamente divulgado pela imprensa21

Tendo em vista a diferena de fuso horrio existente entre Luanda e

Braslia - quatro horas - e sendo pblico que a independncia de Angola foi
formalizada em Luanda zero hora do dia 11 de novembro, o que
correspondia s vinte horas da vspera, na nossa capital, e considerando
tambm que a nota do Itamaraty saiu publicada nas edies matutinas dos
jornais brasileiros no dia 11, mui provavelmente esta nota j estava
preparada antes da declarao formal de Angola. Alm disso, quando se
recorda que a imprensa compe suas pginas de noite di cil escapar
desta assertiva. Logicamente, em to restrito tempo, no seria possvel
realizar consultas sobre documento de transcendente importncia, redigi-
lo e transmiti-lo publicidade, ainda no dia 10 de novembro, como
esclarece o jornal O Globo, de 11 de novembro de 1975.

A deciso, como tudo indica, j tinha sido tomada e o documento,

redigido em sigilo, aguardava a oportunidade de ser lanado.

possvel que o conhecimento de alguns fatos, anteriores e posteriores

a 11 de novembro, possa ajudar a compreender a precipitao brasileira.

Em setembro de 1975, ocorreu a independncia de Moambique e

segundo a imprensa "... foi profunda a decepo causada com a excluso do
Brasil da lista dos pases o icialmente convidados para assistir s
cerimnias da independncia da antiga colnia portuguesa".29
 No obstante isto, de acordo com as mesmas fontes, esteve presente s
festas de Loureno Marques o conselheiro Mario Augusto dos Santos,
responsvel pelo escritrio consular naquela capital. Em 14 de novembro
de 1975, apenas quatro dias aps o reconhecimento de Angola, o Brasil
estabeleceu relaes diplomticas com a Repblica Popular de
Moambique. No noticirio mencionado, comentou-se, ainda, que o ato era
o primeiro dividendo do reconhecimento de Luanda e a con irmao do
compromisso assumido pelo ministro Joaquim Chissano, de Moambique,
nas suas conversas com o chanceler Azeredo da Silveira, em setembro
daquele ano. No foge, pois, do domnio das especulaes a idia de ter
sido condicionado o reconhecimento de Moambique ao de Angola, e
cogitada uma orientao nesse sentido, pelos dois ministros.

O presidente Geisel mereceu a honra de ser o nico chefe de Estado

latinoamericano convidado para as cerimnias da independncia. Esta
homenagem talvez tenha decorrido da solidariedade manifestada, de
imediato, ao governo do MPLA. O nosso presidente, em mensagem a
Agostinho Netto, declinou do convite e designou o representante brasileiro
em Luanda para substitu-lo. Funcionrios do Itamaraty procuraram
explicar o aodamento brasileiro em reconhecer a independncia de
Angola, todavia suas declaraes sibilinas, at certo ponto contraditrias
com o passado, no convenceram.

Nessas ocasies, como normal acontecer, esteve presente s

explicaes o argumento das grandes vantagens das transaes
comerciais, que devem derivar, julgo eu, de uma poltica de conjunto
objetiva e bem planejada no quadro da realidade em que vivemos e no de
comportamentos precipitados, emocionais e fantasiosos. O nosso Ministro
das Relaes Exteriores declarou, na oportunidade, "a con iana do
governo brasileiro na sabedoria africana"30 e, consoante publicao do
mesmo jornal, disse ainda que as transaes comerciais com o continente
africano deveriam atingir no ano seguinte 600 milhes de dlares. Deve,
certamente, ter havido equvoco da imprensa, porque um homem da
responsabilidade de Azeredo da Silveira no praticaria tal leviandade.

As transaes com o continente africano - includa a Indonsia - j

tinham atingido em 1974 o total de 1.081,6 milhes de dlares; em 1975
caram para 898,4 milhes de dlares e, no ano de 1976 - da previso do
ministro - desceram mais, para 850,2 milhes de dlares. Todas, portanto,
j em nvel superior a 600 milhes de dlares. Somente em 1977 aquelas
transaes conseguiram equilibrar-se, com ligeira vantagem sobre as de
1974. O Brasil, em nenhum dos quatro anos citados, conseguiu saldo
favorvel no confronto exportao-importao. O valor das importaes foi
sempre maior.

Sobre o comrcio com a frica interessante conhecer o artigo "Linha

africana"31 no qual as transaes, em 1977, com Angola e Moambique
so situadas em 37,6 milhes de dlares ou, aproximadamente, 4,6% do
nosso intercmbio comercial global com a Argentina.

Ningum se ope, e seria inexplicvel ocorresse isto, que o Brasil

procure relaes comerciais, as mais amplas possveis, com todas as
naes; no entanto, realiz-las nas condies em que o izemos com a China
Comunista, aceitando imposies deprimentes deste pas, e com Angola -
ocupada e dominada pelos cubanos e soviticos - abandonando-se os
princpios que o prprio governo brasileiro defendeu em Quito e San Jos,
no pode merecer aplausos, mas sim acerba repulsa dos verdadeiros
brasileiros.

Outras razes, que no as comerciais, esto na base destes

comportamentos.

Admito que o maior interesse sovitico na revoluo portuguesa era o

controle das colnias ultramarinas de Portugal. A dominao seria
inicialmente ideolgica e, posteriormente, econmico-militar. A
impregnao marxista j foi feita e as riquezas minerais de Angola,
Moambique e Guin-Bissau compensaro quaisquer gastos e esforos
soviticos. A situao topopoltica destes novos pases, sem esquecer a da
Repblica Popular do Congo, assegurar aos comunistas bases nos oceanos
Atlntico e ndico, bem como excelentes perspectivas de prosseguimento
do avano para o Ocidente.

O imperialismo russo, agora consolidado nas margens desses oceanos,

poder ter a veleidade, do ponto de vista ideolgico, de fazer ressurgir a
antiga pretenso portuguesa de ligar, por terra, aqueles oceanos, atravs
de Angola e Moambique, sonho que se desvaneceu ante a lcida,
conquanto ambiciosa, poltica colonialista inglesa de Cecil Rhodes. Para
tanto no dever ter di iculdades, desde que domine as reas
intermedirias pelos habituais mtodos da pertinaz propaganda marxista e
do incitamento subverso.

No se trata de uma profecia pessimista, o julgar assim; razes

geopolticas fundamentam esta hiptese, e a presena de cubanos e
alemes orientais em Moambique e Zmbia, adestrando guerrilheiros
negros para lutar na Rodsia,32 demonstra mais objetivamente o interesse
sovitico naquelas regies. preciso no desprezar a circunstncia de os
pases da ponta do cone africano - Rodsia, Repblica SulAfricana,
Botsuana, Nambia -, sob in luncia ocidental, icarem envolvidos pelo
norte, num verdadeiro abrao comunista, caso isso venha a ocorrer.

No soube, com antecedncia, da inteno o icial brasileira de

reconhecer a Repblica Popular de Angola, porque, como j mencionei,
estas decises eram, normalmente, tomadas pelo Presidente da Repblica
e o Ministro das Relaes Exteriores e, somente pela difuso na imprensa,
iquei ciente do fato. Os comentrios foram amargos - ouvi-os de muitos
colegas e dos o iciais, em geral - visto que ns militares acompanhvamos
com imensa ateno os acontecimentos revolucionrios em Portugal e nas
suas colnias. Interessvamo-nos muito por seus aspectos militares e
ideolgicos.

Na primeira oportunidade - durante uma audincia normal - disse ao

presidente que a deciso sobre Angola repercutira negativamente no
Exrcito. Ns no entendamos como o nosso governo revolucionrio, de
base anticomunista, tivesse sido o primeiro a reconhecer Agostinho Netto,
sustentado por tropas cubanas que combatiam naquela colnia
portuguesa, na qual tinham sido implantadas duas repblicas e a luta
continuava.

Respondeu-me o presidente que aproveitara a existncia do

representante diplomtico do Brasil em Luanda para concretizar logo o
reconhecimento, pois, se o retirasse, teria maiores di iculdades, no futuro.
E nada mais disse.
 A debilidade da explicao persuadiu-me da ausncia de argumentos
srios para justi icar a sofreguido da medida. Era, entretanto, a sntese da
explicao oficial.

Muitas indagaes a loraram-me mente como lgicas, contudo, por

serem de difceis respostas e irreverentes, abandonei-as.

Abordei, em vista disso, a questo do voto anti-sionista, do qual tratarei

a seguir.

O VOTO CONTRA O SIONISMO

O dia 11 de novembro de 1975 foi marcado por dois acontecimentos

internacionais, recebidos com bastante desagrado pela opinio militar,
quer pela falta de coerncia com os postulados revolucionrios de 1964,
quer pela contradio lagrante com o tradicional respeito s posies
alheias, desde que, sob qualquer forma, no afetem nossos direitos,
interesses ou compromissos assumidos. Estes dois eventos foram o
reconhecimento da Repblica Popular de Angola e o voto a favor da
resoluo que declarava o sionismo "uma forma de racismo e de
discriminao racial". O reconhecimento de Angola j mereceu, de minha
parte, lacnicas apreciaes; focalizarei, agora, a questo do sionismo.

No passado, em situaes anlogas - porquanto no poucas ocorreram -,

adotou-se sempre uma atitude de neutralidade que se de inia, nas
assemblias internacionais, por manifesta absteno.

Esta maneira de posicionar-se no exclua, no entanto, a simpatia e a

solidariedade moral s causas consideradas justas, em especial se
defendidas por povos ou homens oprimidos, ora sob irracionais
discriminaes, ora sob a intolerncia do fanatismo ideolgico. Era este
comportamento um imperativo da grandeza moral dos brasileiros,
sabiamente seguido, com inteligncia e habilidade, pelos nossos valorosos e
lcidos diplomatas.

Todavia, no foi isto que aconteceu na Assemblia Geral da Organizao

das Naes Unidas, porque o Brasil optou pelo voto favorvel resoluo,
integrando um bloco de 72 naes, constitudo, na maioria, de pases da
rbita sovitica e de muitos outros contrrios a Israel por motivos
econmicos, polticos ou religiosos.

Acredito, e este era o consenso geral, que a nossa posio devesse ser a
d e absteno; contudo, no o entenderam, assim, os dirigentes de nossa
poltica internacional, visto que enxergaram, com os olhos de lince que
julgavam ter, grandes vantagens em sua deciso discriminatria. Seus
resultados prticos, porm, ainda permanecem em gestao.

A questo do sionismo comporta apreciaes mais profundas, que

considero indispensveis proceder em virtude no somente da posio de
discordncia que manifestei, como, tambm, em face de certas crticas
injustas que a mim dirigiram, pela imprensa, articulistas mal informados,
ou bem esclarecidos mas encharcados de m-f. Ela no pode ser julgada
por uma cena atual, porque faz parte de um drama milenar, do qual, nos
ltimos tempos, tm sido protagonistas constantes os rabes e os judeus.

Foi, por conseguinte, no lastro histrico que irmei minha opinio;

interessante, por isso, sentir-lhe a consistncia.

Os dois povos, conforme ensina a tradio bblica, descendem de Ismael

e Isaac, ilhos do patriarca hebreu Abraho - pertencendo, portanto, ao
grupo tnico semita. Ismael, levado por sua me - a escrava Agar - expulsa
para o deserto, ali se ixou e foi o genitor das tribos bedunas que
evoluram, na seqncia dos sculos, para as atuais naes rabes. Maom
- o profeta-, segundo os ismaelitas, era de sua estirpe. Isaac foi o pai de
Israel, cujos ilhos fundaram as 12 tribos judaicas. Tm,
conseqentemente, o mesmo tronco gentico.

Estas naes nunca contestaram esta verso; ao contrrio, aceitaram-na

bem.

Os rabes, unidos pela religio, lanaram-se na Guerra Santa e sua

expanso foi rpida, a partir da morte do profeta em 632. Suas conquistas
estenderam-se pela sia, frica e Europa, onde foram detidos pelos
bizantinos na batalha do Corno de Ouro e por Carlos Martel, na plancie de
Poitiers. Sua permanncia na pennsula Ibrica durou quase oito sculos,
que terminaram com a queda de Granada e a frase fatalista de Boabdil -
"Estava escrito!".

No Oriente, porm, seu poder feneceu depressa e os turcos os

substituram nos domnios das terras conquistadas.

A in luncia da cultura islamita nos pases ocupados foi extraordinria,

sendo inegvel o lorescimento do comrcio, o impulso econmico e as
valiosas contribuies arte e cincia, com que os muulmanos
marcaram sua passagem no Ocidente europeu.

Hoje, os rabes, orgulhosos de seu passado e voltados para um futuro

de progresso, travam - por uma fatalidade histrica - encarniada luta
contra os judeus pela posse da Palestina, que ambos reivindicam como sua
legtima ptria.

A trajetria dos judeus, atravs dos tempos, entretanto, foi de lutas,

padecimentos e perseguies, na busca constante de uma terra que os
acolhesse e lhes permitisse viver em paz e liberdade.

Da Caldia subiram a Cana, de onde, em poca de terrvel crise

alimentar, emigraram para o Egito. No sculo XVI antes de Cristo, uma
onda de nacionalismo egpcio submeteu-os, praticamente, escravido e,
tratando-os com extrema crueldade, forou-os ao xodo. A reconquista de
Cana, coroando penosa marcha de 40 anos pelas areias do deserto, levou-
os, de novo, Palestina. Tiveram alguns sculos de relativa estabilidade,
mas logo surgiu o cisma. Suportaram a conquista assria, o cativeiro da
Babilnia e outras dominaes estrangeiras. Em 70, da era vulgar, a
civilizao romana incendiou e destruiu Jerusalm, registrando-se, ali, um
episdio magn ico de f e sacri cio, em que morreram um milho e
quinhentos mil judeus, que acorreram de todas as partes para defender a
cidade, e, tambm, na resistncia desesperada do reduto de Masada, na
qual todos sucumbiram. O imperador Adriano, no ano 135, reprimindo
uma revolta de fundo religioso, fez trucidar meio milho de judeus e
vender os demais como escravos.

Aconteceu, ento, a dispora!

Os judeus, dispersos pelo mundo, sofreram as mais ignbeis

discriminaes. A intolerncia religiosa dos cristos, em nada inferior ao
fanatismo islamtico, esteve quase sempre presente no tratamento com os
israelitas. As forcas, torturas e fogueiras foram as lgubres recordaes
dos caminhos que trilharam; a iniqidade acompanhava-os alm da vida,
porque "a memria dos que morriam na heresia icava sendo infame11 .33

A idade moderna parecia abrir outros horizontes aos judeus quando

novos acontecimentos vieram anuviar esse raio de esperana. Dou a
palavra aos escritores Randolph e Winston Churchill, que, de forma
lacnica e precisa, bem definiram esse perodo da vida do povo judeu:

Infelizmente, o esprito da intolerncia medieval voltou a surgir cerca de

1870. Na Alemanha, os judeus foram acusados de dominar a vida
nacional e de serem, a inal, intrusos no pas. Em 1881, a Liga Anti-
Semtica pediu a Bismarck que retirasse os direitos de cidadania aos
judeus e proibisse a sua futura imigrao para a Alemanha. Em 1882,
realizou-se um congresso anti-semtico em Dresden. Quando, em 1894,
o o icial francs Alfred Dreyfus foi acusado de vender segredos
militares Alemanha, o anti-semitismo manifestou-se com grande ardor
na Frana. Na Rssia, a campanha antijudaica aumentou de intensidade
depois de 1890, data em que os judeus foram deportados de Moscou e
Kiev, tendo-lhes sido proibido voltar a essas cidades. As nicas judias
autorizadas a viver em Moscou foram aquelas que possuam a "carteira
amarela de prostituio"

O sculo XX, entretanto, reservar-lhes-ia, ainda, piores tormentos - a

morte por as ixia nas cmaras de gs e pela fome nos campos de
concentrao. Era o genocdio moderno, barbaramente planejado e
perpetrado, por crebros doentios, em nome da pretensa pureza de uma
raa de dolicocfalos louros.

O conde de Derby interrogou, em certa ocasio, o historiador ingls

Namier, por que motivos, sendo judeu, no escrevia sobre a histria
judaica. O famoso escritor deu-lhe a seguinte resposta: "Derby, no existe a
histria judaica. S existe o martrio judaico e escrever sobre esse martrio
no me distrai muito.""

Segregados em guetos, adotando costumes sociais e crenas religiosas

que lhes eram tradicionais, mas que colidiam com os das populaes entre
as quais viviam, tornava-se cada dia mais patente a impossibilidade de
uma assimilao judaica, como o almejavam muitos judeus ilustres. Em ins
do sculo XIX comearam a tomar fora as idias de uma ptria para os
judeus; eram os primeiros vagidos do sionismo.

Os judeus, se quisessem sobreviver, precisavam de uma base sica

para instalarse, e ali viver como povo livre e independente. Com este
propsito organizou-se, em 1897, sob a presidncia de Theodoro Hertzl -
citado como o criador do sionismo - a primeira conferncia sionista,
visando a "garantir ao povo judaico uma ptria na Palestina governada
pela lei pblica""

Temerosos de que ao movimento sionista fosse atribudo o carter

racial e, conseqentemente, recrudescesse a perseverante perseguio,
muitos judeus opuseram-se ao ideal sionista; outros aceitaram-no sem
condicion-lo, contudo, ao solo da prometida Palestina. Um terceiro grupo,
no entanto, obstinava-se em defender a terra de Cana como a nica
soluo que atenderia as reivindicaes judaicas, posto que ali repousavam
as milenares e sagradas tradies do povo hebreu. No teria sentido,
diziam estes ltimos, para as suas aspiraes, a formao de uma Ptria
judaica em outra regio geogrfica.

O movimento sionista loresceu; os judeus compraram terras na

Palestina e fundaram, em 1907, nas dunas do litoral, a cidade de Tel-Aviv,
a "Colina da Primavera". Vieram depois as duas Con lagraes Mundiais,
choques ferozes entre rabes e judeus e, inalmente, a criao do Estado
de Israel, a 14 de maio de 1946. As guerras dos Seis Dias e do Yom Kippur
evidenciaram, a par da instabilidade poltica, as di iculdades de conciliao
dos interesses rabes e israelenses no Oriente Mdio.

O sionismo nada mais , portanto, do que a ardente aspirao judaica a

uma Ptria livre. Constitui um movimento poltico-religioso, de cunho
nacionalista, cujo nico e grande objetivo era, e continua a ser, a existncia
de um Estado judaico. Confundi-lo com uma forma de racismo e
discriminao racial no honra a lgica que conduz o raciocnio na busca
da verdade. Antes de tudo uma capciosa insinuao, insustentvel na
anlise dos fatos histricos. Se algum povo, na vida da humanidade, sofreu
discriminaes foi o israelita, especialmente a partir da dispora.

Os judeus, repelidos e considerados perniciosos, na impossibilidade de

assimilao, irmanaram-se na adversidade, sustentados pelas idias
morais e religiosas de seus antepassados. Mantiveram-se, assim, coesos at
a volta terra de Cana. Tudo isso deu-lhes uma tcnica peculiar de viver,
para poder sobreviver.

Todavia, o que est subentendido e nos parece de suma importncia, na

ardilosa resoluo apresentada, o seu complexo aspecto poltico.
Procurava-se afastar o Estado de Israel da Organizao das Naes Unidas
(ONU), temporria ou de initivamente, minando, para isto, um dos pilares
essenciais de sua sustentao - o sionismo. Visava-se, outrossim, parece-me
claro, uma tomada de posio quanto ao litgio rabe-israelense. Sob certos
ngulos - o econmico e o ideolgico, como exemplos - esta de inio era de
vital interesse para numerosos pases enfeudados ao marxismo ou
pressurosos em mostrar suas simpatia aos dominadores dos poos de
petrleo do Oriente Mdio.

A situao geopoltica no pode ser esquecida na apreciao do

panorama geral. Algumas reas do Levante e do Oriente Mdio so de
imenso valor estratgico para as grandes potncias, em particular para as
que orientam a poltica dos dois blocos antagnicos - o democrtico e o
socialista. Entre essas reas destaca-se a da Palestina, muito valorizada
aps a sada dos ingleses do Egito, em 1945. Naquela ocasio, a
GrBretanha voltou-se para essa regio, o que, pela situao topopoltica,
podia compensar a perda daquele pas e, j em 1947, comearam os
ingleses a transferir material de guerra do Egito para a Palestina, ento
sob o mandato britnico. Os russos, sem perda de tempo, alastraram sua
in luncia pelo Egito e, em 1957, vendiam submarinos e quantidade
aprecivel de moderno material blico aos egpcios e mais tarde Sria.

O pan-arabismo, estimulado pelos comunistas, esforava-se por expelir

Israel da sia; entretanto, os chefes rabes tinham suas divergncias e
suas ambies pessoais, que impediram uma duradoura unio. A
fragmentao da Repblica rabe Unida provou-o de sobejo. Essas
dissenses ajudaram Israel.

A Rssia, infelizmente para ns democratas ocidentais, continuava e

continua conquistando o domnio dos pontos-chave da geopoltica
universal. No lhe interessava, por isso, numa rea to importante, a
existncia do Estado de Israel, reconhecidamente usufruturio da
in luncia norte-americana. Assim, considera os judeus inimigos do regime
sovitico.

Um novo livro - Ideologia e a prtica do sionismo internacional -, escrito

sob superviso do terico do Partido Comunista Mark Mitin e elogiado pelo
jornal Pravda, descreve o sionismo como "a ideologia chauvinista da
poderosa burguesia judia"; chama as organizaes culturais e de caridade
judaicas no Ocidente de "focos de subverso" e insiste em acusar estas
organizaes estrangeiras de responsveis por "desvios ideolgicos",
devendo seu contato ser evitado com judeus russos. Chega desfaatez de
acusar os sionistas de terem desempenhado papel relevante nos
acontecimentos de 1968, na Tchecoslovquia, conhecidos como a
"Primavera de Praga".

Os conceitos do livro, apreciados no conjunto da poltica sovitica,

deixam perceber quanto as contradies desta poltica so apenas
aparentes. Aqui, combate o sionismo, acusado de chauvinista e dissociador;
ali, incentiva, nas minorias raciais, o nacionalismo, como caminho mais
favorvel e adequado parajungi-las ao internacionalismo comunista. Os
ins, para os soviticos, justi icam plenamente os meios, visto que tm o
objetivo de implantar, de qualquer maneira, o marxismo no mundo.

Na segunda quinzena de outubro de 1975, na reunio da Comisso

Social Humanitria e Cultural da ONU, o Brasil de iniu o seu voto favorvel
moo anti-sionista. Trs outros pases americanos - Chile, Guiana e
Mxico - tiveram o mesmo procedimento. O governo dos Estados Unidos
dirigiu, ento, queles pases e ao Brasil uma nota em que, a par de
argumentos contrrios moo aprovada na Comisso, sugeria fossem
modi icadas as posies j tomadas. Falando imprensa, John Rahner,
porta-voz do Departamento de Estado, disse que a nota tinha sido dirigida
aos quatro pases porque "os consideramos amigos dos Estados Unidos, e
talvez pudessem mudar seu voto na Assemblia- Geral ...".37

Como veremos, na votao inal o Chile reconsiderou o seu voto para

absteno, porm os outros trs pases mantiveram o voto favorvel
resoluo.

O ministro Azeredo da Silveira, ouvido pela imprensa ao regressar da

Europa, disse sobre o assunto, textualmente: "Trata-se de um problema
polmico, que envolve uma carga emocional, mas estou certo de que o
nosso voto espelhou um sentimento muito uniforme do povo brasileiro, no
sentido de que no Brasil existe uma s raa. No poderamos nunca votar a
favor do racismo."38

Foi uma resposta em estilo germnico: disse que fez, mas no por que
fez. Poderia - e no lhe falta inteligncia para isto - esclarecer, ao menos,
por que o sionismo foi considerado racismo. Talvez lhe tenham escasseado
os argumentos.

Quase dois anos aps esta declarao, em 14 de outubro de 1977, a

imprensa divulgou informao,39 que dizia ter transpirado nos meios
diplomticos, com o evidente propsito de confundir a opinio pblica e
contestar a irmaes que eu tinha emitido, dois dias antes, em documento
pblico. A informao - um amontoado de inverdades e contra-sensos,
apanhados a esmo - colide com essas declaraes do Ministro das Relaes
Exteriores e no tem o mnimo suporte na coerncia e na realidade dos
fatos.

Por uma coincidncia, na sesso em que o Brasil votou a favor da

mencionada resoluo, foi a plenrio da ONU uma proposta para conceder
Organizao da Libertao da Palestina o direito de participar de todas
as sesses das Naes Unidas nas quais a Questo Palestina estivesse
sendo debatida. Absteve-se o Brasil de votar; entretanto, a declarao de
voto apresentada pelo nosso embaixador deixou claro que esta posio no
implicava qualquer alterao do ponto de vista brasileiro sobre os direitos
do povo palestino. A absteno foi devida a "questes protocolares".

Consta da referida notcia: "No podemos reconhecer a ocupao de

territrios pela fora. uma questo de princpios." Pergunto - e o
reconhecimento de Angola, com Luanda ocupada praticamente por
cubanos e soviticos? Alm disso, a resoluo aprovada referia-se a um
movimento poltico- religioso, acoimado de racista, e no tratava da
violao do princpio de no-interveno, eufemicamente disfarado na
frase "ocupao de territrios pela fora". Se houve agresso, nas trs
guerras do Oriente Mdio, no partiu dos judeus.

No momento em que se recorre Histria para justi icar a absteno,

em Quito e San Jos, relativa a Cuba, olvida-se esta cincia para bem
compreender o sionismo.

No acredito que tantas sandices tenham sido transmitidas por homens

do Itamaraty, cuja inteligncia e responsabilidade s tm recebido de todos
merecidos encmios.

O informante, no tenho mais dvidas, era um pndego, que se

arvorando em funcionrio daquele Ministrio, abusou da ingenuidade do
jornalista, induzindo-o a publicar tais disparates.

Em 11 de novembro de 1975, a Assemblia Geral da ONU aprovou a

resoluo que considerava o sionismo "uma forma de racismo e de
discriminao racial". Entre os concordantes estava o Brasil. interessante
examinar os grupos de votantes - suas tendncias, dependncias e
interesses - no resultado da votao. Da Amrica, somente quatro pases
votaram a favor da resoluo: Brasil, Cuba, Guiana e Mxico.

O voto do nosso embaixador, divulgado pelo Itamaraty, diz em seu item

2: "O voto brasileiro no , nem poderia ser, em qualquer hiptese,
interpretado como hostil aos judeus ou ao judasmo.""

Dissociar o sionismo do judasmo tarefa impossvel, visto que o

sionismo est na gnese do Estado de Israel que , em essncia, o
judasmo.

Nossos rgos de informaes permitiam aos militares acompanhar as

conjunturas nacional e internacional e, alm disso, recebia o ministro uma
resenha de todos os jornais de Braslia, So Paulo e do Rio de janeiro, com
as publicaes de maior interesse devidamente assinaladas. Ficava, assim,
ciente dos fatos ocorridos. No fosse este sistema de informaes muitos
acontecimentos seriam ignorados do ministro, pois, como no me canso de
acentuar, era processo normal do presidente tomar, de acordo com o
assunto, decises em compartimentos estanques, sem comunic-las sequer,
mesmo que se tratando de matria de certa importncia, aos ministros de
outros setores.

Aps ter falado ao presidente sobre o reconhecimento da Repblica

Popular de Angola, na mesma audincia, abordei o voto contra o sionismo,
informando-o de que a deciso brasileira, de modo geral, tinha ecoado
desfavoravelmente entre os militares, opinio com a qual, pessoalmente,
estava solidrio. Fiz-lhe, naquele momento, a indagao:

- Por que o Brasil, que nunca votou contra os judeus e sempre se

absteve, votou, agora, contra o sionismo?

Mal acabara de falar, o presidente, abrindo os braos com espalhafato,

respondeu:

- Mas voc no sabe o que o judeu!... Voc no avalia o que o judeu!

E os rabes... e a questo dos rabes?

E nada mais disse.

Vi na sua resposta uma aluso clara ao problema do petrleo. Repeti-

lhe a impresso negativa que o voto brasileiro causara e, como nada mais
havia a tratar, retirei-me.

Cabe, aqui, por oportuna e adequada ao evento, referncia resposta

dada pelo Ministro das Relaes Exteriores de Israel, general Moshe
Dayan, ao presidente dos Estados Unidos, Jimmy Carter, quando, em
outubro de 1977, o presidente norteamericano tentou pressionar Dayan,
mui provavelmente sob inspirao russa, para que os israelenses
aceitassem a presena dos palestinos na Conferncia de Genebra e a
existncia de uma "entidade" palestina na sia.

Dayan considerou totalmente inaceitvel a proposta norte-americana;

Carter, ento, ameaou-o com o que julgava seu grande trunfo - no
cumprir as promessas de apoio a Israel, o que signi icava a suspenso de
auxlios, de qualquer espcie, aos israelenses.

Dayan manteve-se irme, na mesma posio, e deu-lhe esta magn ica

resposta: "Na vida de uma nao, h situaes em que os lderes precisam
decidir se trocam promessas por suas convices mais profundas. E isto
acontece, particularmente, quando h razes para suspeitar que tais
promessas no sero cumpridas."

Dayan continuou inabalvel, mas Carter cedeu.

 m dezembro de 1975, o presidente Geisel visitou a Repblica do
Paraguai, tendo eu sido um dos integrantes de sua comitiva. A viagem
visava ao fortalecimento dos laos que ligam o Brasil Repblica do
Paraguai e assinatura de documentos de interesse para as duas Naes.
A assinatura do Tratado de Amizade e Cooperao, incrementando nos
diversos setores de atividade as relaes entre os dois pases, foi o
principal destes atos. Mereceu tambm destaque o Protocolo que regulou a
posse e soberania sobre ilhas fluviais.

Uma das reivindicaes paraguaias era a restituio dos trofus de

guerra, questo j tratada com ardor patritico e emoo em pocas
passadas.

Os trofus so importantes fundamentos materiais de nossa educao

cvica. Eles preservam, na memria das geraes, o valor de nossos
antepassados. Orgulhamo-nos de possu-los, porque so smbolos
representativos do herosmo de nossa gente, de nosso povo. Foram
conquistados em violentos combates, no choque das baionetas, nas
impetuosas cargas dos lanceiros ou sob bombardeio dos canhes inimigos.
Custaram-nos o sacri cio de numerosas vidas e no menores mutilaes
de nossos soldados - entendido o termo, aqui, na sua acepo genrica, que
se estende do simples recruta ao marechal.

Tanto so heris o corneteiro Domingos, que, ferido de morte no

combate de Lomas Valentinas, ainda encontra foras para soerguer-se e
dar o seu ltimo toque de avanar, como o general Sampaio, que
cavalgando frente de suas tropas atingido, mortalmente, pelos projteis
inimigos.

Os trofus so bens inalienveis da nacionalidade, pertencem aos

nossos heris, portanto no podemos dispor deles. Este era e o meu
parecer sobre o assunto. s vsperas da partida, em audincia de rotina, o
presidente Geisel, cujo descaso pela tradio j conhecia, desde o episdio
do forte de Coimbra, citado neste livro, no abordou, no entanto, a questo
da devoluo dos trofus de guerra. Referiu-se, contudo, restituio do
"Livro de Ouro", um lbum que rene as atas de oferecimento que as
mulheres paraguaias izeram, de suas jias, alfaias e dinheiro, ao marechal
Francisco Solano Lpez, para ajudar a sustentao da guerra. De estar o
lbum encerrado em escrnio de prata, chapeado com lminas de ouro e,
ainda, pelos ornamentos - lores, presilhas etc... - deste metal, adveio-lhe a
designao de "Livro de Ouro".

Este livro foi encontrado pela cavalaria brasileira na bagagem do

marechal Lpez, aps o combate de Cerro Cor. Trazido para o Brasil,
pensaram em ofereclo ao imperador Pedro II, que, discordando da idia,
enviou, ao ento Ministro da Guerra, carta de rara elevao moral, da qual
destaco o trecho abaixo:

O lbum contm atas de oferecimento que izeram as paraguaias, dos

diversos partidos territoriais, de suas jias e alfaias para a sustentao
da guerra. Entendo que deve ser entregue ao governo paraguaio, desde
que o nosso ministro interceda a favor dessas paraguaias e de suas
famlias a im de que no sofram por causa de tal oferecimento. Eu, em
caso nenhum, fico com o lbum.'

Opinou o presidente que no considerava o livro um trofu de guerra,

dadas as circunstncias em que foi apanhado; disse que parecia ser este o
consenso histrico e mencionou o historiador Gustavo Barroso, bem como
a missiva de Pedro II.

Estvamos de acordo sob este aspecto de encarar os fatos.

H que distinguir, do meu ponto de vista, entre aquilo que se conquista

no campo de batalha, ou nele se arrecada aps sangrenta luta, e o que se
obtm fora destes limites, depois da peleja, quer por eventuais achados
quer pelo saque. As peas de armamento, os smbolos e objetos de valor
colhidos fortuitamente apenas tm signi icao histrica, no se lhes
podendo dar sentido glorioso; do mesmo modo, jamais se poder atribuir
aos frutos da pilhagem este carter.

O "Livro de Ouro" foi encontrado na bagagem do marechal Lpez, o que

importa dizer, entre os seus objetos de uso pessoal, porm fora do combate
propriamente dito. possvel que tenha havido saque, o que no de
estranhar, no s pela ferocidade com que lutavam os brasileiros e
paraguaios, como pelas caractersticas dos exrcitos em confronto.

O saque a liberao da barbrie atvica nos momentos de alucinao;

nele os homens saciam seus maus instintos, matando, devastando,
incendiando, praticando, en im, indescritveis atrocidades. Seu mvel
principal sempre foi o roubo, embora o dio o incentivasse. Foi habitual
nas legies romanas e prtica de recompensa das tropas mercenrias da
Idade Mdia.

Os nossos generais, no Paraguai, homens de elevado nvel moral e

nobres sentimentos humanos, nunca o permitiriam. Entretanto, o visconde
de Taunay, narrando cenas de Cerro Cor, assim se expressa: "Mulheres,
o iciais paraguaios, de envolta com os soldados nossos, saqueavam
freneticamente os depsitos de comida e roupa; tripudiavam como loucos,
espalhavam montes de ouro, queimavam papis, disputavam jias, e,
afinal, atearam um incndio que reduziu tudo a cinzas.."'

Consoante a minha maneira de encarar a questo, o "Livro de Ouro"

no um trofu de guerra, porquanto lhe falta a condio bsica,
imprescindvel, de ter sido conquistado em combate. A circunstncia de ser
objeto de uso pessoal, para mim, de nenhuma valia neste critrio de
conceituar. A espada que o marechal Lpez empunhava nas margens do
Aquidabanigui, quando morreu e com a qual fez verter o sangue de muitos
brasileiros, , indubitavelmente, um trofu de guerra, sem deixar de ser
uma pea de uso particular.

Estes objetos, e muitos outros, so reivindicados pelos governos

paraguaios como relquias de seu povo. Reconheo que realmente o so,
mas, se constituem trofus de guerra, devolv-los seria sapatear no
herosmo de nossos antepassados. No entanto, em 10 de abril de 1980, o
presidente Figueiredo entregou a espada do marechal Lpez ao Paraguai.

Em razo destas apreciaes, julguei possvel a devoluo do "Livro de

Ouro". Detive-me nessas consideraes sobre trofus de guerra por ser
este um assunto polmico e constantemente analisado em ambiente
emocional. As correntes de opinio divergem quanto restituio, posto
que a maioria esmagadora seja pela negativa irrestrita de qualquer
devoluo. Recebi muitos telegramas e cartes de compatriotas nossos -
especialmente professores - reagindo contra a entrega de nossos trofus
de guerra, em virtude do que se propalava pela imprensa.

A eles dedico, em particular, estes esclarecimentos.

A amizade dos povos no se rea irma, robustece e consolida na

condescendncia poltica, relegando ao desprezo suas tradies at
dissolv-las no esquecimento, mas sim no respeito recproco aos seus
direitos e aos postulados morais que lhes so caros, na compreenso de
que cooperar para desenvolver no ajudar para espoliar, nem apoiar
para proteger significa ocupar para dominar.

Estive no Paraguai com imensa satisfao. Servira em sua fronteira, ao

tempo de capito e, desde cedo, habituei-me a ver, nos nossos vizinhos, um
povo patriota, valente e laborioso. Aps a Revoluo de 1964, voltei, como
Comandante da 4 Diviso de Cavalaria, quela regio limtrofe. Nada
mudara a gente guarani na fervorosa devoo Ptria e ao seu heri
mximo, o marechal Lpez. O Hino Nacional, nas comemoraes pblicas,
era entoado at pelas crianas, o pavilho Paraguaio reverenciado e
exaltadas as virtudes dos seus grandes vultos.

Os povos s subsistem, e resistem s presses e ameaas das naes

mais poderosas, enquanto cultuam e defendem os mesmos valores
espirituais; desde que no o faam estaro fadados fragmentao.

Em Assuno, assisti cerimnia, na Embaixada do Brasil, da devoluo

do "Livro de Ouro" ao governo da Repblica do Paraguai. A esposa do
presidente do Brasil, sra. Lucy Geisel, entregou-o esposa do presidente
do Paraguai, sra. Ligia Mora Stroessner.
 O sigilo mantido sobre o ato concorreu para a sua integral surpresa e
produziu impressionante choque emocional nas trs centenas de
convidados, todos eles do mais elevado nvel social daquele pas. O general
Alfredo Stroessner debruou-se sobre o lbum e as lgrimas que brotaram
de seus olhos gotejaram no documento histrico. Um idoso magistrado,
presidente de alta corte da justia, figura austera e imponente, evadindo-se
do protocolo, levantou os braos para o cu e clamou, com voz
entrecortada de soluos: "Oh! Deus meu! Que venha agora o Cristiano!"3

Vi homens ilustres aproximarem-se trmulos da mesa em que fora

colocado o lbum e curvarem-se para beij-lo. As senhoras, sempre mais
tocadas pela emoo, quando no choravam, tinham os olhos marejados de
lgrimas.

Os fragmentos do Santo Lenho, colhidos e guardados pela religiosidade

crist, no teriam recebido maiores provas de respeito e venerao.

Os paraguaios vem o "Livro de Ouro" como uma coisa sagrada, uma

relquia.

Como se sentiriam, perante aquela manifestao de f cvica, os

defensores e os simpatizantes das teses materialistas que, pelas
"Revolues Culturais"; visam a fabricar o "homem novo'; sem razes no
passado, espoliado de suas idias, sempre iel ao pensamento e s
determinaes daqueles que o dirigem?

O Brasil mantm no Paraguai uma Misso Militar de Instruo. Visitei-a

em oportunidade permitida pelo rgido programa protocolar. Os brilhantes
o iciais que a integram realizam ali notvel trabalho de aproximao entre
os dois Exrcitos, alm da difuso de conhecimentos tcnicos oriundos de
nossa doutrina militar. Cabe-lhes, ainda, como tarefa complementar e
rdua, granjear a simpatia do povo paraguaio, apagando, com cordialidade
e compreenso, antigos ressentimentos que ainda perdurem contra os
brasileiros.

Tive excelente impresso do que vi e, pelo que ouvi nos setores

militares paraguaios, no foi errneo este julgamento. A nossa misso era
digna dos maiores e melhores encmios.


CONSIDERAES INICIAIS

O ano de 1976 iniciou-se com um acontecimento - sob todos os aspectos

muito lamentvel - que teria graves repercusses nacionais e seria intensa
e capciosamente explorado pelas correntes de esquerda.

O desencontro das informaes e o alarde que se fez sobre ele levaram

a opinio pblica a aceitar como verdica a insinuao de que se
praticavam assassnios no Exrcito. A propaganda neste sentido, to
solerte quo insistente, gerou dvidas at em homens sensatos que, por
dever de conscincia, lutaram pelo seu completo esclarecimento.

Re iro-me morte, por enforcamento, do operrio Manoel Fiel Filho,

integrante do Sindicato dos Metalrgicos de So Paulo - o mais poderoso
daquele estado - no dia 17 de janeiro.

Esta ocorrncia provocou uma das mais perigosas crises

polticomilitares dos governos revolucionrios, e somente aqueles que
sentiram de perto o latejar do abscesso em formao sob a pele da
sensibilidade militar, que aferiram a crescente temperatura deste tumor
prestes a tornarse maligno e ameaar a Nao, tm autoridade moral e
conhecimento de causa para opinar sobre o evento.

A divulgao dos fatos, suas descrio e interpretao imediata so

funes de dados colhidos no presente; entretanto, a sua perfeita e exata
compreenso deve ser procurada no passado, reavivando-se os liames que
os vincularam a outros eventos, ainda despercebidos ou desprezados, em
sfregas anlises, por insignificantes.

Nada se pode abandonar, quando se busca a verdade, porque nas

pequenas ocorrncias ou em descoloridos episdios esto, muitas vezes, as
causas dos grandes acontecimentos. Na Histria no rareiam exemplos.
Agrada-me citar a simples e errnea informao, dada pelo guia Lacoste a
Napoleo, na batalha de Waterloo, induzindo-o a tomar deciso que, na
opinio de estudiosos de suas campanhas, foi uma das causas de sua
derrota. Alm disso, no se pode julgar um fato - no falar sereno dos
historiadores - sem v-lo no panorama da poca em que aconteceu, nem
crvel estudar um ser - a irmam os naturalistas - abandonando os fatores
ecolgicos que condicionaram sua existncia.

Discorrerei, portanto, sobre esse delicado problema, rebuscando no

passado suas incgnitas, de inindo-as bem, para equacion-lo, a im de que
se possa, agora, ajuizar com serenidade - dado que a iseno s surge com
o crescer do tempo - da realidade vivida e do procedimento dos que a
viveram.

Isto nos conduzir a digresses inevitveis no reavivar do caso, dele

reunindo fragmentos abandonados por inexplicvel preveno dos
julgadores ou perdidos pela precipitao do julgar, para reconstitu-lo sob
dados mais slidos.

A BUSCA DAS INFORMAES

O combate s aes subversivas, vulgarmente denominado represso,

origina-se na INFORMAO, cuja busca exige fatigantes e di ceis trabalhos
e, com freqncia, delicadssimas operaes. A informao - notcia que,
quando duvidosa, incompleta ou pendente ainda de con irmao, recebe o
nome de INFORME - constitui-se no elemento fundamental de qualquer
deciso. Em certas circunstncias seu valor imensurvel, sendo obtida a
preos altssimos.

As naes desenvolvidas, em especial as grandes potncias, possuem

rgos de informaes bastante aprimorados, como o so a KGB russa, a
CIA americana e o IS ingls. Estes rgos, de atividades sigilosas e
complexa estrutura, so muito dispendiosos, visto que a informao
tornou-se uma mercadoria carssima, com a particularidade de nem
sempre ser paga em moeda corrente, admitindo outros tipos de
compensao. De qualquer modo sorvem abundantes recursos.

Emerge, destas simples consideraes, a ilao de que um sistema de

informaes amplo, organizado e e iciente , praticamente, privilgio dos
pases desenvolvidos.

Homens selecionados ou premidos por imperativos de diversas ordens -

entre os quais so encontradias razes morais ou econmicas -
empregados neste mister arriscado e secreto, de obter a informao,
formam o "corpo de agentes". Estes elementos, conhecidos sob a
designao genrica e depreciativa de espies, vo se embrutecendo, lenta
e gradativamente, no desempenho de suas misses, o que lhes traz,
infalivelmente, em tempo imediato ou remoto, o abandono de todos os
preceitos da tica moral adotada pelos homens de bom carter.

O agente internacional no tem escrpulos nem hesita na escolha de

tortuosos e criminosos caminhos para atingir seus objetivos. um homem
de mentalidade mercenria, capaz de tudo, at de servir, na mesma
ocasio, a dois senhores em confronto.

Ao tempo em que comandava o 1 Exrcito, conheci um deles, o francs

Jean Pierre, ex-agente do servio de informaes da Frana, preso no Rio
de janeiro a pedido de autoridades estrangeiras por estar comprometido
no tr ico de entorpecentes. O Delegado da Ordem Poltica e Social do
antigo estado da Guanabara, temendo o matassem ou lhe dessem fuga,
estando em priso comum, pediu ficasse, por segurana, no 1 Exrcito.

Espio, assassino e tra icante, apontado como participante da operao

que eliminou e denunciou polticos do grupo do lder argelino Ahmed Ben
Bella, alugava seus servios aos que melhor os pagassem.

Prestou depoimento - uma amostra da sordidez que domina o

submundo das informaes.

Pode-se a irmar, com possibilidades de erro in initesimais, que as molas

propulsoras da busca de informaes so o dinheiro e o fanatismo
ideolgico. Nas excees incluem-se as pessoas de elevado sentimento
patritico que, espontaneamente, entregam s autoridades militares dados
de que dispem. Isto aconteceu durante o planejamento do desembarque
na Normandia, quando civis remeteram aos Estados-Maiores Aliados
numerosas fotogra ias da costa francesa, a par de outras informaes
preciosas.

No possuamos, no setor militar, antes da Revoluo de 1964, um

sistema de informaes que merecesse este nome. As informaes, no pas,
eram colhidas por intermdio das organizaes militares e, no exterior, de
modo geral, atravs de nossos adidos e embaixadas.

No mbito interno, os militares, absorvidos pelos deveres pro issionais,

no dispunham nas unidades de recursos nem de homens especializados
para a busca de informaes. Fazia-se o que se podia, com o pessoal que se
tinha. Os informantes, trabalhando mais por vaidade ou interesse pessoais
- relaes de amizade, proteo que as ligaes com o Exrcito
proporcionavam etc. - no se empenhavam a fundo nas investigaes. A
maioria era inbil, cometia erros crassos nas observaes e no raramente
se denunciava, prejudicando trabalhos j encetados.

No existia, por conseguinte, uma rede de informantes organizada e, a

rigor, nenhuma rede, na verdadeira acepo do termo, havia.

As informaes relativas segurana interna eram quase todas, seno

todas, transmitidas pela Polcia Civil aos comandos militares.

Os organismos policiais, no entanto, no dispunham, e lamentavelmente

ainda no dispem, de uma estrutura capaz de enfrentar as organizaes
subversivas, orientadas e apoiadas do exterior, e aqui habilidosamente
protegidas, no deturpar das reivindicaes democrticas, pelos tribunos de
demagogia.

Predominava a informao do alcagete ou a con isso do acusado,

muitas vezes arrancada de modo condenvel, na elucidao do crime,
embora estivesse em evoluo uma polcia tcnica.

O nosso Estado-Maior do Exrcito voltava-se, com prioridade, para as

informaes do exterior, pendentes mais da curiosidade dos adidos ou de
sua tendncia cultural do que, na realidade, resultantes de um
planejamento objetivo e exeqvel.

O o icial de segunda seo de inia-se, em sntese, como um analista que

somente em momentos fugazes e raros - impostos pela gravidade da
situao - atuava nas operaes de busca. Esta cabia, invariavelmente, a
poucos agentes ou espies, em caso de necessidade auxiliados pela Polcia
Civil.

Outro empecilho srio situava-se na sensibilidade hierrquica, lor da

pele, nos chefes mui ciosos de suas prerrogativas e de feitio absorvente.
Este mal continuou nos primeiros anos da Revoluo e at se agravou pela
preocupao que tinham os comandantes de rea de conhecer, numa fase
de implantao revolucionria, a situao nos territrios sob sua jurisdio.

Os informes, ou mesmo as informaes, passavam, em virtude disso, por

tod os os escales de comando, que os examinavam e realizavam
investigaes para complet-los. O tempo corria e a informao decorrente
chegava ao escalo executivo - aquele que podia tomar as providncias
adequadas - depois do fato acontecido. Feria-se, assim, o princpio
fundamental da busca de informaes que impe o seu conhecimento em
tempo de utiliz-las.

Em 1967, uma informao importantssima obtida pelo comandante da

unidade de Santos, exigindo medidas severas e imediatas do Ministro do
Exrcito, subiu, conformadamente, todos os degraus da hierarquia para
chegar, fatigada e incua, ao gabinete ministerial, quase trinta dias depois
de iniciar essa disciplinada ascenso. O acontecimento anunciado ocorrera
dois dias antes.

Esta situao no poderia continuar se desejssemos manter vivas as

teses revolucionrias.

O ministro Aurlio de Lyra Tavares, homem arguto e de esplndida

viso pro issional, percebeu cedo a necessidade premente de criar, no
Exrcito, um rgo que regulasse e coordenasse os trabalhos de
informaes. Um Centro de Informaes j era idia embrionria na
chamada comunidade de informaes e o marechal Costa e Silva, talvez
com este propsito, j adquirira, quando ministro, potentes estaes Collins
- receptoras e transmissoras -, das mais modernas naquela poca. As
reaes no foram poucas, pois os comandos queriam reter as informaes
e a maioria deles no aceitava a busca, em suas reas de jurisdio, sem a
sua prvia autorizao, o que ameaava o sigilo indispensvel ao xito das
operaes, pelo alargar da faixa de conhecimento do assunto.

Alm disso, o Estado-Maior do Exrcito, rgo de caractersticas

essencialmente pro issionais, mais normativo do que executivo, no
tencionava abrir mo das informaes internas, que eram de sua
responsabilidade. Todavia, sendo este rgo tcnico e a massa das
informaes de carter poltico, tornava-se imperioso remet-las
apreciao ministerial para deciso, o que ocasionava, na prtica,
considervel retardo.

O ministro Lyra Tavares deparou-se com esta srie de objees, porm,

dotado de uma das mais brilhantes inteligncias das nossas geraes
militares, conduziu com habilidade e persuaso os entendimentos com os
demais chefes do Exrcito e criou, em 1967, o Centro de Informaes do
Exrcito (CIE ), dando, desta forma, impulso decisivo coordenao de
todas as tarefas de informaes no Exrcito.

Outros chefes militares j tinham sentido, tambm, a inutilidade do

combate subverso num quadro de disperso de esforos. Entre eles o
ilustre general-deexrcito Jos Canavarro Pereira, chefe de elevada
estatura moral e raros dotes profissionais, que o destino, para felicidade da
Revoluo, colocou frente do II Exrcito num momento em que a cidade
de So Paulo fora considerada pelos marxistas o campo principal de suas
aes de guerrilha urbana.

Organizou-se, ento, a Operao Bandeirante (Oban), reunindo-se nela

elementos das trs Foras Armadas e das Polcias Militar e Civil de So
Paulo que, sob o controle e a orientao daquele Exrcito, atuavam na
priso de subversivos e na busca de informaes.

Talvez no fosse essa a melhor soluo, mas era a nica que se

impunha, naquela situao de emergncia, para evitar a derrocada da
Revoluo.
 O iciais jovens e sargentos, soldados arrojados e fervorosos adeptos da
Revoluo, foram escolhidos para participar desta operao. Estes homens
empreendiam dois tipos de misses - atacavam os esconderijos comunistas,
denominados na gria militar de "aparelhos", e interrogavam os
prisioneiros. fcil compreender que, se lhes sobravam entusiasmo e
bravura para aes do primeiro tipo, faltavalhes serenidade e experincia
para as inquiries. So ambas aes importantes que exigem, no entanto,
qualidades muitas vezes antagnicas.

Na rdua tarefa de obter a informao, o interrogatrio uma operao

fundamental e delicada que pode evoluir da simples indagao ao
bombardeio de perguntas speras e excitadas. Ele reclama inteligncia e
tranqila persistncia, antes da fora e da coragem.

Os homens que voltavam aos quartis, com os nervos tensos, ainda sob
a emoo de um choque armado em que pereceram ou foram feridos
companheiros seus, como poderiam ter serenidade para inquirir
adversrios com os quais se engalfinharam momentos antes?

E os vencidos, com o dio reativado pela derrota e priso, como

reagiriam?

Nesse ambiente de hostilidade e incompreenso recproca partiam

insultos de uns e violncias de outros; e a violncia auto-excitvel.

Residiu a um dos mais graves erros da dinmica da informao.

Assisti, como me referi noutro local, a cenas nas quais meus

subordinados eram insultados e j aludi s cusparadas que recebiam,
durante as inquiries.

Uma subversiva, de nome Elsa Monerat, tratou-os com palavreado to

insultuoso e imoral que - no refro popular - faria corar um frade-de-
pedra.

Os comunistas nada de positivo informavam. Obstinavam-se em no

falar, pelo menos, por 24 horas - conforme ordem de seu partido -, ou,
quando o faziam, era para veicular notcias falsas e soltar imprecaes
injuriosas aos militares.

Esta atitude irritava os interrogadores e provocava reaes

imprevisveis que deviam ser evitadas, de qualquer modo, porque a pessoa
do prisioneiro , para mim, sagrada.

Este foi um dos mais nobres ensinamentos que recebi na antiga e

saudosa Escola Militar do Realengo.

Visando a sanar tal obstculo, ao exercer o comando do 1 Exrcito,

proibi que os militares encarregados das aes externas realizassem
inquiries, reservando-as, com excelentes resultados, a grupos de o iciais
para isto selecionados pelo Centro de Estudos de Pessoal do Exrcito.

Sendo bsico o princpio de que toda informao deve ser obtida em

tempo til, surge, nas situaes gravssimas - ameaas latentes ao regime,
ordem pblica ou vida de cidados - a necessidade imediata da
informao. Passam, ento, os homens do sistema, por angustiosos
momentos. Os escales superiores pressionam, incessantemente, os
agentes de busca e os interrogadores, os mais atormentados e instados a
praticar milagres, sem possurem atributos de divindade.

Nas oportunidades de seqestro, em que se aprisiona um dos

participantes do crime e so estabelecidas condies pelos terroristas, sob
ameaa de matar o seqestrado, a ansiedade atinge a nveis indescritveis.

Especulando sobre o assunto, julgo a propsito indagar se algum j

meditou sobre o drama que vivem os o iciais incumbidos do interrogatrio
do terrorista preso? Se algum, ao menos, o percebeu?

Estaro em confronto, de um lado, a sua formao militar, assentada no

respeito dignidade da pessoa humana, e, de outro, a necessidade
premente de usar de todos os recursos para obter a informao, a tempo
de evitar a morte de um inocente.

preciso no olvidar nesta apreciao a in luncia do ambiente que os

cerca, carregado de emotividade, capaz de deprimi-los ou excit-los
consoante suas predisposies psquicas.
 Nesses momentos de a lio, quando as circunstncias dos
acontecimentos, des iguradas pelas emoes, ditam comportamentos,
preciso que o equilbrio e o tirocnio dos chefes estejam presentes para
impedir atitudes e decises precipitadas e inadequadas.

doloroso, no entanto, admitir que muito da responsabilidade por fatos

desagradveis veri icados - conquanto esporadicamente - cabe aos chefes
que se engolfaram em suas poltronas, no gozo de suas prerrogativas,
comandando por delegao, esquecendo-se de transmitir aos seus
subordinados a experincia e de comedir o entusiasmo de suas aes, at
certo ponto natural nos jovens. Numa fase como a que atravessvamos, de
luta crucial contra a subverso, a presena do chefe junto aos comandados
era imprescindvel, pois levar-lhes-ia incentivo e, tambm, a sensao do
controle.

Procurei, num tracejar rpido, mostrar o que se passava nos bastidores

dos servios de informaes, naquele perodo de intenso combate
subverso. So atividades e procedimentos que icam, por seu carter
sigiloso, desconhecidos do pblico.

Vejamos a represso na mesma poca.

A REPRESSO

A Revoluo de 1964, de acordo com o juzo histrico, nada teve de

revoluo. Foi apenas um golpe militar, desencadeado para evitar a
revoluo socialista, abertamente anunciada pelos marxistas, cujo
arrebentamento faria ruir a democracia. No veio criar, veio sim
preservar, quando muito restaurar o regime democrtico.

No trouxe alternativas porque nada iria extinguir. No se assentou

numa doutrina, visto que aceitava a existente, sem reconhecer que muitos
de seus preceitos, lesados pela evoluo, deveriam ser reformulados.
Proclamou trs inalidades, nessa obstinao democrtica: sanear
moralmente a nao; recuperar economicamente o pas e combater
implacavelmente a subverso.

Os homens que a izeram - infelizmente necessrio reconhecer - no

estavam preparados para o perodo ps-revolucionrio; no entenderam o
momento difcil que viviam o Brasil e o seu povo. Alis, se eles mesmos no
se entendiam, como poderiam entend-lo?

A preocupao de preservar afastou-os da realidade nacional, levando-

o s a numerosos equvocos. Abandonaram a juventude que, perdida no
vcuo, sem orientao cvica que a motivasse, na nsia natural e tradicional
de renovar, agarrou-se primeira bandeira contestatria que lhe
ofereceram. A subverso colheu nela apreciveis contingentes.

Outro de seus equvocos lamentveis foi o no estabelecimento de uma

justia revolucionria. Como poderiam juzes que exultaram por servir a
um regime carcomido pela corrupo e tendenciosamente marxista julgar
homens do governo deposto?

A tolerncia e a magnanimidade eram as virtudes que explicavam as

sentenas brandas, encobrindo compromissos com o passado. A Revoluo
estava gradativamente perdendo a capacidade de reao.

Os expurgos iniciais dos agitadores comunistas e seus cmplices

ostensivos foi medida indispensvel para assegurar, por algum tempo, a
ordem democrtica. Entretanto, como seriam tratadas as reaes marxistas
que brotassem das sementes j plantadas, constantemente irrigadas pela
linguagem falaciosa dos esquerdistas de todos os matizes?

Estas manifestaes hostis Revoluo comearam a surgir logo, em

1965, e atingiram, em poucos anos, numa progresso di cil de controlar
com a estrutura e os meios existentes, as guerrilhas urbana e rural.

As Foras Armadas, ento, por imposies de sobrevivncia do regime,

tomaram a si o combate direto subverso, sob qualquer modalidade que
se apresentasse.

Os subversivos no Brasil atuaram sob in luxo de vrias faces,

ramificaes ou dissidncias dos dois principais troncos marxistas: o russo
e o chins.

A linha chinesa, voltada para a violncia, procurou atuar mais na zona

rural, in luenciada pelas analogias que muitos ressaltam existirem entre o
nosso pas e a China, onde a revoluo comunista partiu do campo. A
guerrilha rural de sua inspirao e tivemo-la das mais srias em
Xambio-Marab e de forma incipiente em Capara. No chegaram os
marxistas a de lagr-las, porm, em outras reas, que sabamos escolhidas,
em virtude principalmente da permanente vigilncia militar.

O marxismo russo, no entanto, com mais de um sculo de experincia,

em face das reaes burguesas e da hostilidade da Igreja, preferiu
abandonar, na maioria dos pases, o caminho direto - da luta armada - para
a tomada do poder. Seguiu por longas e sinuosas veredas, dissimuladas
por hbil e insistente propaganda, para envolver e destruir a democracia.
As verdadeiras razes desta opo - por complexas e transcendentes - no
cabem nesta rpida referncia.

A linha russa mudou, assim, os seus mtodos, aperfeioando-os e

adaptando-os s condies regionais e aos nveis de desenvolvimento dos
povos que pretendem dominar.

Em 1935, tivemos aqui, no Brasil, o emprego da violncia e da fora

armada - dentro da orientao ortodoxa - sem obteno de xito. No
perodo do governo Joo Goulart os marxistas russos aplicavam os
ensinamentos da interveno gradual e seus resultados foram to
promissores que Lus Carlos Prestes, em entrevista concedida Manchete,
em 26 de junho de 1963, extravasou euforia dizendo que, embora j
possussem o poder, os comunistas ainda no estavam instalados no
governo.

A orientao geral naquela poca era russa, conquanto tivessem

surgido algumas ameaas de violncia como as das Ligas Camponesas e
dos Grupos dos Onze.

A Revoluo, entretanto, frustrou-os nesses intuitos.

Depois de 1964, o mtodo da interveno gradual vem sendo

aperfeioado, e hoje os marxistas consideram os governos de forma
representativa os mais favorveis ou fceis in iltrao ideolgica, que
de inem como a colocao de ativistas nos pontos-chave da administrao,
visando ao controle dos diferentes setores. trabalho sem pressa,
insidioso, que no deve ser percebido. O sigilo das atividades deve ser
mantido at o cumprimento da misso.

O fracasso de 1964 abalou os comunistas; surgiram divergncias

quanto conduo dos acontecimentos. Prestes foi acusado, por uns, de
precipitado no avaliar dos fatos, de se ter desmascarado antes do momento
oportuno. Outros, entre eles Carlos Marighella, partidrio do combate
armado para dominar o poder, inculpavam o chefe comunista de ter
fracassado ao insistir na "luta pac ica". Essas dissenses agravaram-se e
Marighella foi expulso do Partido Comunista Brasileiro, em 1967. Fundou
ento a Aliana Libertadora Nacional.

No momento de sua expulso, era Carlos Marighella, no estado de So

Paulo, secretrio poltico estadual do Partido Comunista Brasileiro, posio
que lhe assegurava grande prestgio, no s naquela rea, como em outras.
Estabeleceu, naquele estado, sua base de combate e, para indignao e
tristeza dos catlicos - entre os quais me incluo -, o fez no convento da
Ordem dos Pregadores - frades dominicanos. Ali existia, segundo voz
corrente, uma clula comunista. As informaes neste sentido, no
obstante o absurdo que encenavam, tinham foros de absoluta verdade.

Marighella pregava, em seu "Minimanual do Guerrilheiro Urbano'; a

violncia indiscriminada e indicava o tringulo Rio-So Paulo-Belo
Horizonte como a rea prioritria para as aes da guerrilha urbana. O
eixo Rio-So Paulo, cujo poderoso complexo industrial deveria ser abalado
para desequilibrar a economia nacional, mereceria, do seu ponto de vista,
especial ateno dos guerrilheiros. Recomendava, tambm, em suas
palestras e catequizaes, o aproveitamento, na luta contra a "ditadura", de
todo aquele que reagisse ao governo. Um dissidente, um descontente, um
reacionrio, quaisquer que fossem os seus motivos - dizia ele - no poderia
ser desprezado; as depuraes seriam feitas posteriormente.

A cidade de So Paulo, onde as reaes de toda espcie j eram

incentivadas pelos marxistas, passou a receber, aps aquelas ocorrncias,
a maior carga da guerrilha urbana.

Em 1968 os terroristas mataram o ex-capito Chandler,1 do Exrcito

dos Estados Unidos, porque era norte-americano e combatera no Vietn.

Explique-se que o ex-o icial escolhera espontaneamente o Brasil para

fazer um curso, no gozo de bolsa de estudos.

A traio do capito Carlos Lamarca, suspeito de ter participado com os

subversivos do assassnio de Chandler, e a sua desero do 40 Regimento
de Infantaria, levando dezenas de armas portteis, geraram uma
atmosfera de inquietao e desconfiana no interior dos quartis.

As ligaes de Lamarca com dois o iciais, um do Rio de janeiro e o outro

de Porto Alegre, e ainda o fato de terem desertado dois sargentos do
Servio Rdio do Exrcito - militantes do MR8 - aumentaram os temores de
novas infiltraes.

O congresso estudantil de Ibina, planejado e conduzido por lderes

esquerdistas, e a ao da polcia estadual dissolvendo-o e prendendo seus
principais orientadores; os ataques terroristas s organizaes militares -
Hospital Geral de So Paulo, de onde roubaram o armamento da guarda,
aps domin-la, e Quartel-General do II Exrcito, em que a exploso de
uma bomba matou a sentinela; os assaltos dirios a cidados pacatos e a
estabelecimentos comerciais; e, ainda, o seqestro do cnsul japons
aterrorizaram a populao da capital paulista, que se sentiu insegura.

Con irmando este estado de nervosismo geral, o Comando do II Exrcito

e r a procurado, diariamente, por industriais e pessoas da mais alta
categoria social, que lanavam insistentes apelos para que o Exrcito
interviesse na situao, proporcionando, deste modo, segurana e
tranqilidade ao laborioso povo paulistano. O comandante daquele
Exrcito chegou a receber, em mdia, naqueles dias de extrema
preocupao, 40 visitas semanais com esse objetivo.

Impunha-se uma providncia urgente para extinguir, de vez, a

subverso, combatendo-a com todos os meios disponveis e possveis. O
esforo desta ofensiva deveria ser feito, de imediato, sobre os terroristas.

No havia, contudo, a mnima coordenao nas atividades de represso.

C a d a organizao agia por orientao prpria e s eventualmente
estabelecia ligaes com as demais - encarregadas da mesma misso -
tentando ser auto-su iciente e independente. A disperso de esforos era a
tnica e o intercmbio de informaes uma iluso.

O Comandante do II Exrcito, como responsvel legal pela segurana da

rea de sua jurisdio, decidiu enfeixar, em suas mos, todos os elementos
destinados segurana, que deveriam atuar sob diretrizes suas. Fez
elaborar, com esta inalidade, pela 21 Seo do II Exrcito, minucioso
planejamento, do qual nasceu, consoante j se disse, a Operao
Bandeirante (Oban), como ficou conhecida.

Esta operao previa o emprego, na busca de informaes, na luta

armada e no posterior interrogatrio de presos, de turmas mistas,
constitudas de elementos das diferentes organizaes, encarregadas de
combater a subverso.

A estruturao da Oban e o seu funcionamento encontraram, de incio,

algumas di iculdades e despertaram suscetibilidades que ameaavam
entrav-la e dissolv-la. No fosse a energia do general Canavarro,
Comandante do II Exrcito, todo o trabalho se esboroaria. Felizmente
predominou o bom senso, a Operao Bandeirante se consolidou e passou
a atuar.

Dali partiam as equipes que, com ajuda de elementos da Polcia Civil,

procediam s investigaes e efetuavam prises de subversivos dos vrios
grupos atuantes. Foi um perodo de ansiedade e di icil que, se por um lado
trouxe a tranqilidade populao e consolidou o sistema revolucionrio,
por outro des igurou a misso pro issional do militar. Todavia, estou
convencido de que, em face da precariedade da estrutura policial civil,
considerados os recursos e a orientao que os marxistas recebiam do
exterior, se esta deciso no tivesse sido tomada o pas seria,
inevitavelmente, convulsionado.

Levantada a existncia de um "aparelho" - denominao dada aos locais

onde os subversivos reuniam-se ou guardavam armas, documentos etc. -
era necessrio devass-lo e o conhecimento de uma reunio obrigava a
impedi-la, dissolv-la e aprisionar seus promotores, conforme as
circunstncias. Todas essas aes, em particular o "estourar" de aparelhos,
processavam-se sob violentas reaes dos marxistas. Eram, as equipes,
quase sempre recebidas a bala. O clima era de guerra; os homens que o
viviam estavam preparados para lutar, os militares por formao e os
comunistas pelo fanatismo ideolgico. As posies radicalizaram-se, pouco
a pouco. O dio dominou o ambiente e, de lado a lado, no havia
comiserao.

Os acontecimentos de Registro, pequena cidade a sudoeste do estado de

S o Paulo, s margens do rio Ribeira do Iguape, onde Carlos Lamarca
estava organizando uma rea de guerrilhas, e a posterior fuga deste
extremista, apesar de cercado por tropas militares, incandesceram os
nimos.

Os comunistas cumpriam, risca, as determinaes do "Minimanual".

Nele prescrevia o lder marxista que era preciso levar a intranqilidade
aos quartis, criar um permanente estado de alerta, submeter os rgos e
elementos da represso a tenses nervosas que atingissem nveis
insuportveis, agravadas sempre pela possibilidade de um ataque
iminente ou pela exausto sica, na con irmao de indcios que se
perderiam num cipoal de pistas falsas.

Ao correr de todos esses fatos, o grande objetivo da Operao

Bandeirante consistia na priso de Marighella - orientador e incentivador
do terrorismo - e em destroar a clula comunista em que se apoiava. A
misso impunha trabalhos pacientes, diuturnos e onerosos, que esgotavam
isicamente os militares, retardando, por isso, os bons resultados das
investigaes. Alm de tudo, a base dos terroristas encontrava-se
defendida por convenes morais e religiosas, por estar instalada, como se
propalava e era do conhecimento do sistema de informaes, num
convento.

Como poderiam os elementos da represso invadir uma habitao de

religiosos, sob a alegao de que l se homiziavam subversivos, sem que
houvesse provas cabais dessa acusao?

O clamor da comunidade catlica, em protesto, far-se-ia logo ouvir e as

vozes dos corifeus de uma poltica de colorao duvidosa no faltariam s
tribunas para vilipendiar os militares.
 Entretanto, eles - os comunistas - tambm tinham os seus "Lamarcas"; e
o nosso Servio de Informaes passou a conhecer, com antecedncia,
todos os planos e passos de Marighella.

Con irmava-se, mais uma vez, a assertiva histrica do rei Felipe II, da
Macednia, cuja evidncia persiste h mais de dois mil anos, por muito
aprimoradas que se faam as civilizaes: no h fortaleza que resista a
um burro carregado de dinheiro.

A diferena sensvel em relao aos homens do sculo XX que nem

sempre as traies so pagas em moeda corrente.

Prepararam-se, por conseguinte, os rgos de segurana para cercar e

prender o lder terrorista. Realizaram-se, em completo sigilo, reunies
preliminares, visando ao delineamento de esquemas e planos. Num desses
encontros, quando se debatiam medidas de proteo e iniciativas a tomar,
veri icou-se um incidente, cujo conhecimento tem sido mantido em crculo
restrito, mas que julgo salutar divulgar. Contoume um o icial-general que o
assistiu e poder repeti-lo aos eventuais incrus.

Discutia-se a atitude a tomar no exato momento do choque com o chefe

marxista. Perguntou um o icial ao seu colega, de hierarquia superior,
incumbido de ditar orientao, se o intuito era eliminar o subversivo logo
que fosse enfrentado ou prend-lo, de qualquer maneira. O dirigente,
ento, para sentir a opinio do grupo composto de mais de uma dezena de
oficiais, quis ouvi-los um a um.

Todos, sem a mnima hesitao, recusaram-se a tomar a iniciativa de

alvejar Marighella com a inteno de mat-lo. Estavam acordes em
aprision-lo, ainda que a viva fora, mas somente usariam suas armas em
caso de defesa pessoal, se o terrorista em reao os alvejasse.

Orgulho-me, como militar, de narrar este fato!

Conhecidos os hbitos de Marighella, apertou-se o cerco para prend-lo.

N o se tinha muitas iluses quanto ao carter do encontro; iria ser
violento. O homem que, com fanatismo, instigara seus correligionrios a
praticar crimes, a derramar sangue, que aconselhava destruir para
construir, no iria se deixar apanhar de improviso, como um contraventor
comum.

O desfecho chegou quando uma equipe mista de militares e policiais

civis, desfrutando de informaes muito precisas, surpreendeu e tentou
deter o chefe terrorista e os homens de sua guarda pessoal. Houve luta,
tiroteio, prises e mortes. Entre os mortos estava Marighella.

Aps isso, como revide, os comunistas assassinaram o industrial

noruegus Boilesen, acusando-o de ter cooperado com os rgos da
represso.

A in iltrao marxista no meio militar, indicada pelo Movimento

Comunista Internacional como de mximo interesse, pressentida desde
1969 na Polcia Militar do Estado de So Paulo, aumentava as
preocupaes das autoridades estaduais e federais.

Essa luta contra a subverso organizada, empreendida inicialmente por

iniciativas dos comandos de rea, alm de violenta e cruel, custou-nos, at
junho de 1970, consoante dados dignos de crdito, a perda de 153
homens, dos quais 29 mortos e 124 feridos, sem considerar neste nmero
78 vtimas civis acidentais. Os terroristas roubaram ou, para usar sua
cnica linguagem, "expropriaram os cofres burgueses" em quase oito
milhes de cruzeiros.

Suas perdas, contudo, dado ao feitio inesperado de suas aes, foram

bem menores do que as nossas e no excederam a 27.

Os resultados da Operao Bandeirante no controle e conteno da

subverso em So Paulo atraram a ateno do Comando do Exrcito, e um
dos subchefes do Estado-Maior do Exrcito visitou o II Exrcito e examinou
os diferentes aspectos da represso, dentro das medidas e estruturas
adotadas.2

Aproveitando muitos dos ensinamentos colhidos dos trabalhos e

estrutura da Oban - presume-se isso - foram criados, em diretrizes do
governo federal, os Centros de Operaes de Defesa Interna (CODI) e os
Destacamentos de Operaes de Informaes (DOI), coordenando e
hierarquizando as atividades de segurana interna.

A SITUAO EM 1975

Ao assumir, em 7 de janeiro de 1974, o Comando do II Exrcito, ainda no

governo do presidente Mdici, o general-de-exrcito Eduardo D'vila Mello
encontrou este panorama de intolerncia e rancor, agravado pela
intensi icao da propaganda agressiva e desmoralizadora contra as
Foras Armadas - em particular o Exrcito - e o governo revolucionrio.

Esta campanha vinha se exercendo, no exterior, em virulncia sempre

crescente. Em 1969, o bispo brasileiro dom Hlder Cmara iniciou-a, na
Frana, com a publicao de seu livro Livre noir - Terreur et torture au
Brsil, dando, desta maneira, incentivo Anistia Internacional para tomar a
frente desse movimento de descrdito e difamaes de nosso pas. Durante
os anos seguintes, por inspirao e apoio daquela organizao, difundiram-
se, na Europa e na Amrica, publicaes ostensivas e clandestinas sobre a
tortura e o tratamento dos presos polticos no Brasil.

A partir de 1972, a ousadia e o cinismo dos propagandistas - de boa-f

ou subvencionados pelo Movimento Comunista Internacional (MCI) -
chegaram citao de nomes de autoridades militares e civis, responsveis
pela violao dos direitos humanos. Em fevereiro de 1974, o livro Dos
presos polticos brasileiros, distribudo em profuso na Europa e,
naturalmente, remetido ao Brasil, consolidou as acusaes de 1972,
esclarecendo, na capa, ser "acerca da represso fascista no Brasil".

Todos estes fatos, essa vil disseminao de calnias e notcias falsas, se

conseguiam sensibilizar certas reas sociais, pouco habituadas s tcnicas
comunistas, em contrapartida excitavam, pela indignao das torpezas
espalhadas, a comunidade militar. As cidades de So Paulo e Rio de janeiro,
pela importncia que desfrutam no cenrio econmico-poltico nacional,
eram as que mais sentiam este ambiente de intranqilidade, revolta e
insegurana.

A descoberta das gr icas do Partido Comunistas Brasileiro,

destroadas pelas aes conjuntas dos elementos dos DOI do 1 e II
Exrcitos, quando se excediam em trabalhos para comemorar, com alegria
e intensidade, mais um aniversrio do jornal do partido - Voz Operria -
abalou a infra-estrutura dos marxistas, que se desnortearam.

Aberto o inqurito policial para apurar a extenso e responsabilidades

quanto existncia e atividades das gr icas clandestinas, nele foram
envolvidos os candidatos a deputado, pelo Movimento Democrtico
Brasileiro, Alberto Goldman, Marcelo Gato e Nelson Fabiano Sobrinho, bem
como o jornalista Wladimir Herzog, entre as 105 pessoas citadas no
relatrio da Delegacia Especializada de Ordem Social do DOPS de So
Paulo. Esta rede clandestina de apoio de gr icas ao PCB estendia-se por
todo o pas, tendo sido, em outros estados, instaurados inquritos com o
mesmo objetivo do de So Paulo.

Nos meados de 1975, con irma-se a in iltrao comunista na Polcia

Militar de So Paulo; entre os acusados estava o sargento daquela
corporao Zaquen Alves de Oliveira, subversivo que prestava servios no
DOI/CODI do II Exrcito. In iltrado naquele rgo de segurana, trabalhava
dentro da orientao do PCB e deve ter proporcionado aos comunistas
excelentes informaes e criado di iculdades e problemas ao sucesso de
muitas diligncias - espontaneamente ou em obedincia a ordens do PCB -
sem que as autoridades militares o percebessem.

Convm acentuar que, a rigor, no se pode atribuir s de icincias de

estruturas dos rgos de segurana e das organizaes em geral a
in iltrao de elementos comunistas. Ela fruto de uma inteligente,
pertinaz e maliciosa obstinao marxista de invadir e espionar o ambiente
democrtico, pelas issuras que a prpria mentalidade liberal permite
existirem. O in iltrado o bifronte que se trans igura, conforme as
convenincias do Movimento Comunista Internacional, de canalha em
homem austero ou reciprocamente. o mais perigoso dos adversrios,
porque se dissimula na sombra. O mtodo de interveno gradual, hoje
experimentado no Brasil com apreciveis xitos, baseia-se na infiltrao.

O sargento Alves de Oliveira foi um in iltrado, Carlos Lamarca outro e...

quantos existem ainda por desmascarar?

A luta contra a subverso continuava em vrios setores; a guerrilha

rural tinha se manifestado com a maior agressividade em Xambio-
Araguaia e o terrorismo continuava atuando com relativa intensidade.
Dados colhidos em boas fontes asseguravam que, ao terminar o ano de
1975, os terroristas j tinham eliminado mais de uma centena de
elementos encarregados da represso e ferido perto de 400 em todo o
Brasil.

O general D'vila Mello j encontrara a rea de seu comando em estado

d e latente turbulncia, com atos de subverso espoucando a todo
momento. Esta situao no melhorara, visto que os meios de comunicao,
in luenciados pelos marxistas neles in iltrados, intensi icaram a
propaganda contra os rgos de segurana, na esperana, tantas vezes
aqui mencionada, de paralis-los at extingui-los. A eles veio juntar-se a
alcunhada esquerda clerical, que intenta, por estrabismo ideolgico,
adaptar as virtudes crists s normas bsicas do materialismo dialtico,
diligenciando provar a verdade pelo absurdo.

O quadro poltico no era, tambm, muito favorvel ao general D'vila

Mello. O presidente Geisel tinha seus planos sobre So Paulo e para
concretiz-los impunha-se estivesse o Comandante do II Exrcito
enfronhado dos mesmos e, mais do que isso, os apoiasse. Entretanto, o
governador Paulo Egdio Martins no se ajustava bem ao general D'vila
Mello, cuja atuao anti-subversiva no encontrava barreiras,
atravessando-as, ainda que situadas nos setores administrativos estaduais.
Em certa parte deste livro j me referi a uma audincia com o presidente
Geisel, em que este dissera-me no estar muito bem, em So Paulo, o
general D'vila Mello, que se desentendia, constantemente, com o
governador do estado. Nesse caso, continuou, no iria contra Paulo Egdio -
governador de um grande estado e seu amigo.

Quem teria levado essas informaes ao presidente?

Acresce a circunstncia de o general D'vila Mello ter sido nomeado no

governo Mdici, no sendo, portanto, da escolha do presidente Geisel para
aquele cargo.

Procurava-se armar, em So Paulo, um dispositivo militar destinado a

dar sustentao a um esquema poltico, naquela poca, em gestao. Com o
passar do tempo, informes e posteriores informaes - cautelosas e
esparsas - iam lentamente con irmando o que antes era apenas suposio.
As antigas relaes de amizade do ento Chefe do SNI com o ex-
governador Laudo Natel e as ligaes constantes que mantinham
levantavam um tapume pouco consistente para conter as insinuaes e
indcios de articulaes polticas, com ambiciosas vistas Presidncia da
Repblica.

Eu era, como muitos, um dos iludidos com a sinceridade do presidente

Geisel e acreditava que esses supostos entendimentos polticos fossem
realizados sem o seu conhecimento. O general D'vila Mello iria, assim,
enfrentar srias di iculdades nos setores da subverso e poltico; contudo,
maiores aborrecimentos lhe seriam impostos pelo comportamento de
alguns de seus subordinados, cuja lealdade no corresponderia
confiana que neles depositava um chefe ntegro e bom.

O segundo-tenente reformado Ferreira de Almeida, da Polcia Militar do

Estado de So Paulo, estava preso nas dependncias do DOI do II Exrcito
por participar de atividades comunistas, comprovadas em inqurito
regular. No dia 8 de agosto de 1975, suicidou-se por enforcamento, na
priso daquele rgo de segurana. Tomei conhecimento do suicdio
atravs do Centro de Informaes do Exrcito, horas depois de conhecida a
morte pelas autoridades daquele Exrcito, que determinaram a abertura
imediata de inqurito para apurar as causas e condies do triste fato.

Dias depois desta ocorrncia, chegou-me a informao de que um

tenentecoronel da mesma corporao tinha sido insultado e agredido a
socos durante um interrogatrio realizado tambm naquele destacamento,
o que provocara reao entre os oficiais da Polcia Militar de So Paulo.

Na primeira oportunidade, chamei minha residncia, em Braslia, o

ge ne ra l Comandante do II Exrcito que, recordo-me bem, se fez
acompanhar de seu assistente, o tenente-coronel de Cavalaria Horus
Azambuja. Conversamos, a ss, na sala, enquanto o assistente aguardava,
passeando ao longo da varanda residencial, em companhia de meu
ajudante-de-ordens.

Estimava o general D'vila Mello, no somente pelas suas qualidades de

soldado, provadas na luta da pennsula itlica, como pelo apoio leal que
dava minha administrao. Homem de carter e, por isso mesmo,
con iante no carter alheio, delegou misses sem exercer, no entanto,
sobre seus delegados, adequada e e iciente iscalizao. Seu feitio tolerante
com os o iciais, subordinados imediatos, traduzia mais a compreenso com
as falhas humanas do que o desapreo pela disciplina ou falta de exao no
exerccio de seu cargo.

Esse militar, entusiasta de sua pro isso, apologista dos postulados

democrticos e revolucionrios, foi, entretanto, sorvido na voracidade dos
acontecimentos de uma poca de traies e agitaes sociais. Tentaram,
com algum resultado, os marxistas e os que apenas possuem coragem
coletiva, por quanto s atacam em grupos, denegrir seu comportamento e
caricatur-lo de torturador. Sua infelicidade foi viver um perodo da
histria de nossa Ptria em que se tropea, a cada passo, em sorridentes
sabujos, lidando-se com homens que dizem o que no pensam e fazem o
que no dizem nem pensam - legenda universal dos desfibrados morais.

Iniciei a minha conversa com o D'vila Mello lanando-lhe a pergunta:

- Eduardo, voc est contra mim?

Espantou-se o general e respondeu:

- O que isso Frota? Por que eu iria estar contra voc?

Continuei o dilogo:

- Voc discorda de minhas ordens?

- No, Frota, estou de pleno acordo com elas.

Expliquei-lhe, ento, o que soubera a respeito do interrogatrio do

tenentecoronel Silvestre, da Polcia Militar de So Paulo, e acrescentei:

- No possvel, Eduardo, que isso acontea! Voc deve tomar enrgicas

providncias. preciso mudar, logo, alguns dos o iciais que trabalham no
D OI; substitu-los, porque esto ocorrendo exageros que no podemos
admitir. Faremos a substituio por partes para no prejudicar o servio.
Voc poder indicar, escolher, em todo o Exrcito, os homens que desejar e
os nomearei em 24 horas.

O general D'vila Mello reconheceu que houvera algum exagero no

interrogatrio do tenente-coronel e declarou j ter tomado medidas para
evitar se repetissem tais procedimentos injustificveis. Relutou, todavia, em
trocar os oficiais que considerava muito bons e conhecedores do ambiente.

Insisti nas indicaes de nomes e o D'vila Mello, inalmente, aquiesceu

em envi-las.

A palestra alongou-se. Recordei-lhe minha maneira de agir no 1

Exrcito - o que constantemente fazia aos comandantes de reas -, visto
que obtivera timos resultados. A iscalizao deveria ser severa e direta.
As visitas inopinadas, a quaisquer horas do dia ou da noite, sem soluo de
continuidade. Falei-lhe sobre a necessidade de colocar, junto ao subversivo
detido, um homem nosso, para evitar atos de desespero. Teria, alm disto,
a vantagem de ouvir suas lamrias nos momentos de depresso.
Recomendei-lhe que no tivesse considerao com os desobedientes das
normas baixadas e punisse-os com rigor. Encerrei o dilogo mostrando que
todo homem transferido preso, de um rgo de segurana para outro,
deveria, sistematicamente, ser examinado por um mdico, a im de
precisar a origem de qualquer leso fsica por acaso encontrada.

O general D'vila Mello estava, como j tinha manifestado, de absoluto

acordo com minhas recomendaes e aceitava-as como lgicas e e icientes.
Disse-me que daria a mxima ateno ao assunto.

Aconselhei-o, ainda, despedida:

-Visite o DOI, Ednardo! No deixe de faz-lo sempre.

Passou-se pouco mais de um ms, e estoura a crise provocada pela

morte do jornalista Wladimir Herzog, considerado marxista pelos rgos
de informaes. Suicidara-se, nas dependncias do DOI do II Exrcito,
depois de interrogatrio a que fora submetido, como colaborador nas
atividades das grficas clandestinas do Partido Comunista Brasileiro.
 O fato, pela coincidncia de local, forma da morte e, particularmente,
p e la s condies pro issionais do suicida, provocou grande reao da
imprensa, seguida de intenso alarido em todos os setores da vida pblica
brasileira. O clero e os polticos integraram-se com destaque nessa
campanha, procurando conquistar ou consolidar prestgio, como
defensores intransigentes dos direitos humanos, nas insinuaes de
assassnio perpetrado pelos homens do servio de represso.

J abordei a morte do jornalista Herzog quando tratei do caso Leite

Ch a ve s , e naquela oportunidade teci consideraes a respeito do
acontecimento. Havia, em tudo, o propsito de jogar a opinio pblica
contra os rgos de segurana, incriminando-os de ninhos de
irresponsveis e sdicos torturadores, para forar o governo a dissolv-los
ou, no mnimo, restringir-lhes as atividades.

Feito o inqurito e comprovado o suicdio, empenharam-se os elementos

d e esquerda em contest-lo, conseguindo interessar nesta tentativa
pessoas idneas. Usaram os jornais para aumentar o alarido em torno do
evento e publicaram um novo depoimento do jornalista Rodolfo Oswaldo
Konder, realizado em escritrio particular, com testemunhas escolhidas,
alegando o anterior ter sido prestado sob coao. Apesar dos arti cios que
empregaram neste sentido, nada conseguiram. O relatrio do general
encarregado do IPM e os depoimentos das testemunhas foram transcritos
no jornal do Brasil de 20 de dezembro de 1977, para conhecimento
pblico.

Esta ocorrncia trouxe-me srias contrariedades. Estava havendo

alguma coisa no II Exrcito que precisava ser urgente e convenientemente
explicada. No podia compreender que, com as rigorosas ordens
existentes, tais fatos acontecessem.

Conhecia profundamente o sistema de informaes e represso, de seus

subterrneos - onde se obrigado a transitar de botas para evitar o
contato da lama - aos luxuosos sales, palco preferido dos hbeis e
elegantes agentes de espionagem. No encontrava, conseqentemente,
justi icativa que me satis izesse para os dois suicdios - o do tenente e o do
jornalista.
 Ou as medidas determinadas no eram cumpridas ou havia negligncia
e m sua execuo, a ponto de resultarem incuas. De qualquer modo
ilaqueava-se o general Comandante do Exrcito, que julgava estar sendo
obedecido, por confiar na lealdade de seus subordinados.

Pela viso que tinha do ambiente das prises e pela experincia que
adquirira, durante dois anos e meio, no comando do 1 Exrcito, o suicdio
era evitvel, impossvel mesmo, quando o detido estava sob atilada e
permanente vigilncia.

Esta medida capital para impedi-lo mais se impunha em vista da

orientao do Movimento Comunista Internacional, que preparava seus
adeptos para defenderem a causa marxista e no suas pessoas, devendo
tomar, sem hesitao, atitudes extremas para preservar-lhe os segredos.

No DOI/CODI do 1 Exrcito, vrias tentativas de suicdio foram

frustradas pela severa vigilncia.

Indivduos desesperados por terem sido presos ou deprimidos pelas

confisses que izeram, colocando-os sob sensao de culpa, procuravam a
auto-eliminao como lenitivo para sua angstia.

Um aspecto negativo do problema de controle das atividades de

represso est na subordinao direta do DOI ao Chefe do Estado-Maior de
seu Exrcito.

Nos Exrcitos, onde os chefes de Estado-Maior esto sempre

sobrecarregados de trabalhos administrativos e operacionais, dar-lhes,
tambm, as responsabilidades de orientar e controlar as atividades da
represso pode levar a resultados desastrosos.

Por outro lado, sendo as aes subversivas de carter

fundamentalmente poltico, interessam diretamente ao Comandante do
Exrcito, que dever acompanhar sua evoluo diria, no s para
conhec-las como pela necessidade de emitir decises e ordens adequadas.
Em outra linguagem, era preciso que o Comandante do Exrcito enfeixasse
em suas mos o controle direto da represso. O Chefe do Estado-Maior de
um Exrcito no pode despachar volumoso expediente administrativo,
atender ou ligar-se com os comandos das unidades, chefes de organizao
militar etc., alm de outras misses eventuais, e iscalizar com e icincia as
atividades de informaes e represso. Delega, por conseguinte, esta
misso ao chefe da 2 Seo - incumbida das informaes -, que , na
maioria das vezes, um tenente-coronel, embora o icialmente seja funo de
coronel.

Cria-se deste modo uma confuso hierrquica em que todos tm

responsabilidades mas ningum a assume diretamente. Isto ocorreu,
exatamente, no II Exrcito.

A estrutura desses estados-maiores no tinha sido montada para os

encargos de represso, sempre atribudos, conforme na realidade devem
ser, Polcia Civil. O DOI/CODI nasceu de uma situao de emergncia, j
aqui mencionada, que induziu soluo de exceo. No constituiu,
certamente, deciso feliz incrust-lo - um corpo estranho - na organizao
prevista para operaes militares convencionais; mas era a sada imediata
e impositiva reclamada pela conjuntura. A guerra revolucionria estava a
exigir uma reformulao dos processos de atuar e igualmente das
estruturas.

Em virtude de ocorrncias anteriores, quando assumi o Comando do 1

Exrcito, j tinha meditado sobre uma frmula prtica de evitar se
repetissem. Consistia em retirar do meu Chefe de Estado-Maior a
responsabilidade do DOI/CODI, dando a este uma che ia independente,
subordinada diretamente ao Comandante do Exrcito.

Esta modi icao, conquanto no fosse o icial, surgia por imposio da

prtica, e desprez-la por suscetibilidades burocrticas traria o risco da
renovao de problemas desagradveis.

Tomei a deciso de proceder desta maneira e selecionei para a che ia

do DOI/ CODI um o icial de excepcionais dotes pro issionais, a cujas
inteligncia e dedicao muito se deve o perfeito controle da represso e
os xitos da conteno dos subversivos na rea daquele Exrcito, sem
desvarios histricos ou exageros emocionais.

Este o icial, o ento coronel Adyr Fiuza de Castro - jogado, como

generalde-brigada, s feras, numa reunio do Alto Comando do Exrcito,
em virtude da circunstncia de ter sido sempre leal ao general Sylvio
Frota, de quem foi, em todos os momentos, incondicional amigo - recebeu
esta dificlima misso com orgulho e entusiasmo.

Nunca me arrependi de tal deciso. O coronel Fiuza foi um rigoroso

cumpridor de minhas ordens, ligando-se comigo, desde que necessrio, a
qualquer hora do dia ou da noite. Seu dinamismo lembrava uma lanadeira
na movimentao constante, de um lado para outro - do DOI para o meu
quartel-general e deste para o DOI.

Visando a mostrar as vantagens e e icincia desse tipo de controle, vou

narrar um dos numerosos fatos verificados naquela poca.

Um jornalista de conhecido temperamento combativo, em virtude de

artigo que publicara, foi mandado recolher preso, por ordem do Ministro
do Exrcito, s dependncias do DOI/CODI do 1 Exrcito. A deteno
ocorreu de madrugada, entretanto, instantes aps a sua apresentao
naquele rgo, tilintou a campainha do meu telefone. Era o coronel Fiuza,
comunicando-me a deciso do ministro e a entrada do detido no quartel.
Determinei seguisse para o DOI, onde iria encontr-lo. Ali, com o bom
senso que no deve faltar nesses momentos, o caso foi satisfatoriamente
resolvido.

Todas estas consideraes e exemplos dei-os aos generais comandantes

de rea, em conversas isoladas ou em conjunto, alm das instrues por
escrito, expendidas em memorandos diversos. No havia, portanto, razes
que explicassem o mau funcionamento do DOI/CODI do II Exrcito.

Logo depois da morte do jornalista Herzog voltei a tratar como general

D'vila Mello do assunto e lembrei-lhe os nomes dos o iciais para a
substituio combinada, reiterando-lhe recomendaes.

A MORTE DO OPERRIO MANOEL FIEL FILHO

Na segunda-feira, dia 19 de janeiro, cheguei ao meu gabinete em Braslia

s oito horas e dei incio ao estudo de alguns documentos pendentes de
despacho. Minutos depois apareceu o general-de-brigada Confcio Danton
de Paula Avelino, Chefe do CIE, que regressava de uma viagem a Manaus.
Aproximou-se, cumprimentou-me e, colocando sobre a mesa um pedao de
papel em que estava escrito um nome, disse-me:

- Ministro, morreu um homem em So Paulo.

Fez, a seguir, meno de retirar-se.

Levantei-me bruscamente e interpelei-o:

- Morreu onde? Como? Quem era esse homem?

Esclareceu-me, ento, o general Confcio, que sbado, dia 17, tinha-se

suicidado, no DOI do II Exrcito, um militante do Partido Comunista. Era um
operrio e a morte fora por enforcamento.

Fiquei revoltado com a notcia. Era inadmissvel que tivesse ocorrido

uma terceira morte por enforcamento, no DOI do II Exrcito, apesar das
constantes recomendaes sobre a segurana dos presos.

- Por que somente hoje estou sendo avisado? No sa de Braslia!

Quando o CIE soube disto?

Estas foram as perguntas que formulei.

O general Confcio lembrou que ele no estava em Braslia e que o

Subchefe do CIE, coronel Ruy Cavalcanti Baptista, que respondia pelo
cargo, no achara necessrio informar ao ministro.

Bastante irritado continuei:

- Quando o II Exrcito informou da morte? Hoje? Ontem? Quando?

Esclarea-me tudo.

O general Confcio no soube ou no quis dizer quando o II Exrcito

prestara a informao, ponto capital para mim, pois poderia ter existido a
inteno de esconder o fato e s comunic-lo aps o sepultamento.

Disse-me, apenas, que o general D'vila Mello passara o im de semana

f ora da cidade de So Paulo, e fora surpreendido com a notcia ao
regressar naquela manh de segunda-feira. Quanto informao que eu
acabara de pedir, iria procurar obt-la.

Redigi e enviei, imediatamente, ao Comandante do II Exrcito enrgico

radiograma, transcrito em anexo, no qual determinava a abertura de
rigoroso inqurito, com a mxima urgncia?

Liguei para o II Exrcito e falei com o general D'vila Mello, que

con irmou ter estado ausente de So Paulo e disse estar tomando as
medidas para a apurao dos fatos.

Mal terminara de falar com o Comandante do II Exrcito, recebi um

telefonema do prprio presidente Geisel que, muito aborrecido, j
informado da ocorrncia, chamou-me ao palcio da Alvorada.

O presidente, segundo informaes posteriores recebidas do CIE, tinha

sido avisado, no domingo noite, pelo governador de So Paulo, que usara
inicialmente a seguinte expresso:

- Presidente! Matando-se assim, um por ms, no DOI/CODI do II

Exrcito, ns no ganharemos a eleio em So Paulo.

E, ento, deu a sua verso dos fatos ocorridos. Cabem, aqui, por
oportunas, algumas consideraes.

inacreditvel que o SNI, cuja rede de espionagem estende-se por todo

o pas, que mantm ligaes permanentes com seus agentes e invade,
atravs das censuras telefnica e postal, at a vida particular dos cidados,
desconhecesse o suicdio do operrio por dois dias, a ponto de, na
segunda-feira, o chefe daquele Servio, general-de-diviso Joo Batista
Figueiredo, dizer ao Presidente da Repblica que ignorava os
acontecimentos da capital paulista.

No pairando dvidas sobre a comprovada e icincia do Servio, s

podemos encontrar duas explicaes: ou o Chefe do SNI era um omisso,
hiptese que rejeito como inverossmil, ou escondeu a notcia, no a
transmitindo ao CIE e ao presidente, deixando que este a soubesse por
outras fontes e colocando, deste modo, o Ministro do Exrcito na situao
embaraosa de saber dos fatos ocorridos em seu setor por intermdio do
presidente.

O SNI nada informou ao CIE - rgo a ele vinculado diretamente no

sistema de informaes - como o fazia habitualmente quando a informao
era do interesse espec ico desse rgo. Esse comportamento foi muito
estranho. Tambm muito esquisito foi o procedimento do Subchefe do CIE,
ocultando, por 48 horas, uma informao dessa importncia.

Chegou-me, dias depois, a notcia esclarecedora, lanada pelo prprio

pessoal do SNI, de que o general Figueiredo no tinha informado ao
presidente visando a permitir que o general Frota tomasse as providncias
para atenuar o impacto emocional. Constitua esta notcia o exemplo tpico
do que chamamos "informao dirigida", que tem como objetivo fazer crer
num fato no existente e conduzir a opinio geral num sentido vantajoso
para os propsitos do rgo ou do indivduo que a gerou. a "informao
falsi icada" que estigmatiza de infamante a conduta dos homens que a
propagam. No acredito que o ex-Chefe do SNI tivesse participao, por
menor que fosse, nessa divulgao. Foi obra de algum bajulador ou
intrigante.

Na guerra, este tipo de informao foi usado desde a antigidade

oriental. Gengis-Khan, o famoso conquistador mongol, ao investir uma
cidade, cercada por suas foras, escrevia ao general que a defendia,
chamando-o de amigo e reclamando a rendio, assentada entre eles em
combinao prvia. Entregava a um mercador qualquer a correspondncia
que, apreendida, colocava na posio de traidor o leal defensor. A
desconfiana e o pnico acabavam por esboroar a resistncia.

Mas ns no estvamos em guerra, pelo menos que eu o soubesse, nem

n a psicolgica, em que os especialistas, para justi ic-las, situam essas
aes.

Chamado pelo presidente, segui imediatamente para o palcio.

Indignado com o que vira e ouvira e, ainda, em face dos fatos anteriores,
estava convencido de que o Comandante do II Exrcito, general D'vila
Mello, perdera as condies e o ambiente para exercer tal cargo. No tinha,
no entanto, a inteno de propor sua exonerao, porque desejava
aguardar o resultado do IPM.

A sua permanncia trazia, contudo, um srio inconveniente. O general

D'vila Mello estava sendo vtima de violenta campanha dos rgos de
comunicao, que o acusavam de ser o maior responsvel, seno o nico,
pelos graves e repetidos acontecimentos do DOI/CODI do II Exrcito. Seu
crdito pblico era nulo e qualquer IPM feito por subordinado seu, sendo
ele a autoridade por lei incumbida de solucion-lo, icaria sob inevitvel
suspeio. A opinio pblica no admitiria que um o icial hierarquicamente
dependente de um general tirasse de um inqurito ilaes que o
comprometessem.

Sob outro aspecto, a medida de exoner-lo logo daria aos militares a

impresso de que, no confronto da represso com a subverso, o governo
decidira-se pela subverso, desprestigiando, por conseguinte, o general.

O importante para mim estava na posio do Exrcito, no evitar que se

manchasse a instituio com a ndoa ignominiosa e inexplicvel de
cmplice de assassnios e protetora de criminosos, comparando-a
Gestapo, como o fizera um senador aps a morte de Wladimir Herzog.

No meu conceito, os homens, quaisquer que fossem, estavam abaixo do

Exrcito. Estas re lexes me acompanharam at o Alvorada e no as
abandonei at hoje.

O presidente recebeu-me na biblioteca do palcio, local de suas

a u d i n cia s com os ministros. Mostrava-se apavorado com os
acontecimentos aos quais se referiu nervosamente.

Transtornado, falando alto, contudo sem gritar, proferia apodos e

insultos ao Comandante do II Exrcito, insistindo em que ele no poderia
mais permanecer naquele comando e em exoner-lo imediatamente,
deixando-o sem comisso.

Concordei que a exonerao do general D'vila Mello, em face da

situao, era deciso pac ica; entretanto, divergia da oportunidade e
opunha-me icasse sem comisso, o que seria vexatrio. Podia-se aguardar
a soluo do inqurito.

O presidente perdeu o restante da calma e, ento, em voz alta, disse que

isto seria proporcionar ensejo a novas irregularidades e violncias. A
tolerncia tinha-se esgotado; esse era o terceiro caso de seu conhecimento.
Dera um crdito a quem no o merecera. Estava exaltadssimo e a irmou
que no abriria mo de exonerar naquele dia o Comandante do II Exrcito.
Depois dessa exploso temperamental recuperou a serenidade e trocamos
consideraes rpidas. Aceitei a deciso do presidente de exonerao
imediata, embora soubesse das exploraes que provocaria. Fiquei,
todavia, irredutvel quanto a uma nova classi icao do general D'vila
Mello. No poderia ficar sem comisso.

A escolha do substituto do general D'vila Mello recaiu no general-de-

exrcito Dilermando Monteiro, Chefe do Departamento de Ensino e
Pesquisa, a quem o presidente mandou que eu avisasse de sua deciso.

Regressei ao quartel-general. No automvel, o meu ajudante-de-ordens,

o capito Paulo Silveira, vendo-me aborrecido, perguntou:

- O que houve ministro? Por que o presidente, de repente, comeou a

falar alto?

Respondi-lhe, apenas:

- No foi nada... estava muito preocupado e nervoso.

A deliberao de exonerar o Comandante do II Exrcito, de imediato,

no constitua absurdo, mas repercutiria pessimamente no Exrcito.

Terminavam aqui as preliminares de uma batalha que no levou

derrota total do governo ou luta civil porque o destino deste pas tem
merecido a complacncia divina.

Chegando ao meu gabinete, de volta do palcio da Alvorada, meu

primeiro ato foi o de telefonar a D'vila Mello.

O dilogo foi rpido e incisivo, de parte a parte, que se engloba na

sntese:

- Ednardo, o presidente decidiu transferi-lo para o Departamento de

Ensino e Pesquisa e colocar, em conseqncia, o Dilermando no II Exrcito.
O decreto sair hoje.

- Ento, eu pedirei transferncia para a reserva. No aceito!

- Pense bem! Reflita sobre o que vai fazer.

- No aceito! Irei para a reserva!

Se as palavras deste dilogo telefnico no foram exatamente estas, o

seu verdadeiro sentido est nelas expresso.

Avisado, o general Dilermando Monteiro teve posterior entrevista com o

presidente Geisel.

Fiz redigir os decretos de nomeao do general Dilermando Monteiro

para o Comando do II Exrcito e do general Ednardo D'vila Mello para a
Che ia do Departamento de Ensino e Pesquisa, com as conseqentes
exoneraes, e levei-os ao palcio do Planalto para a assinatura
presidencial.

O presidente, talvez insu lado por elementos do famoso grupelho,

obstinava-se em no dar comisso ao general D'vila Mello, enquanto eu
teimava em contrrio.

Argumentei que tal medida atingiria a dignidade pessoal do general

D'vila, j ferido pela transferncia brusca. Agora tudo deveria ser feito
para que o ato no fugisse s caractersticas normais. Com este objetivo,
informei-o de que trouxera mais alguns decretos para despacho.

Levamos mais de uma hora para chegar a um acordo. O presidente fez,

por intermdio do Chefe da Casa Militar, modi icar os decretos, de modo
icasse bem claro estar o general D'vila Mello SENDO SUBSTITUDO pelo
general Dilermando, e no TROCANDO de cargo. As alteraes pouco
adiantaram neste sentido. Finalmente, s quatro horas da tarde, os
documentos foram liberados para publicao.
 A divulgao da notcia no meio militar provocou torrentes de reaes
que jorravam dos quartis, pelos canais administrativos e de informaes,
ameaando pelo azedume da linguagem abalar a disciplina e subverter a
ordem.4

O Centro de Informaes do Exrcito condensou todas estas

manifestaes do desagrado militar, bem como as opinies colhidas entre
jornalistas, empresrios e elementos do setor econmico, numa srie de
itens, da qual destaco, em parfrase, os seguintes:

a) Firmara-se, entre os militares, o conceito de que o governo dava

maior prioridade aos problemas relacionados com a distenso poltica em
detrimento da segurana nacional;

b) A interferncia precipitada do presidente, apoiada pelo esquema

Golbery, desarticulara o Ministrio do Exrcito;

c) A pessoa do ministro era particularmente visada, no sentido de

desgast-lo em sua autoridade junto oficialidade;

d) O fenmeno "So Paulo" parecia ter sido fabricado - planejado e

provocado - na hora oportuna para surpreender o ministro, colocando-o,
inclusive, na impossibilidade de defender o Comandante do II Exrcito;

e) Na imprensa e demais rgos de comunicaes, os colaboradores

anticomunistas estavam sem apoio, enquanto os da esquerda o recebiam;

f) O meio militar estava temeroso de agir, no s pelas conseqncias

como, tambm, pelo Sistema de Informaes de Golbery que, atravs de
dinheiro e promessas de poder, j conseguira se bandeassem muitos
companheiros. No havia mais con iana em ningum e o lder natural - o
ministro - estava corrodo em sua fora;

g) A indignao provocada pela campanha da imprensa contra a pessoa

de um general de impecvel passado era geral.

A simples leitura destas informaes mostrava o estado de esprito da

o icialidade, em revolta latente. Recebi presses, partidas das mais
diferentes reas, para que me demitisse e tomasse a frente de uma reao
contra o governo, que estava traindo a Revoluo, insultando o Exrcito e
estimulando a subverso.

No meu prprio gabinete as vozes e os apelos a favor dessa atitude no

foram poucos. O general Hugo Abreu, s pginas 113 e 114 de seu livro O
outro lado do poder, refere-se a um general que me ofereceu o apoio
irrestrito da tropa de seu comando para tal empreitada. Apesar das
relaes de amizade que me prendiam ao Chefe da Casa Militar, nunca lhe
falei desta solidariedade. Houve, na realidade, no um general, porm
cinco que o izeram, naqueles angustiosos momentos em que o governo
tomava posio instvel. Seus nomes esto guardados pela con iana
recproca e pelo sentimento de dignidade que devem nortear os
entendimentos entre os generais. No os esquecerei mas jamais os
pronunciarei, em qualquer situao. Outros deram-me a entender, mais
tarde, que tinham idnticas intenes.

Entretanto, eu estava certo. J que no pudera impedir a imediata

exonerao do Comandante do II Exrcito, forada pela desvairada
obstinao do presidente, impunham-me o meu passado e a lealdade
militar que lhe desse cobertura.

Reuni, para isso, em 22 de janeiro, o Alto Comando do Exrcitos e iz aos

doze generais ali presentes uma exposio minuciosa dos fatos ocorridos
no II Exrcito, desde o suicdio por enforcamento, em 8 de agosto de 1975,
do segundo-tenente reformado da Polcia Militar de So Paulo, Ferreira de
Almeida, at o do operrio metalrgico Manoel Fiel Filho e a conseqente
exonerao do Comandante do II Exrcito. Dei-lhes as explicaes que
mereciam. Ningum discordou do afastamento do general D'vila Mello,
apenas alguns acharam-no precipitado.'

A este respeito, declarei:

- Isto, entretanto, de maneira nenhuma justi ica a interpretao

maliciosa e deturpada que setores da subverso, polticos, imprensa e
sindicatos querem dar a um ato de servio.

- No concordo, sob qualquer pretexto, que se atinja a dignidade do

general D'vila Mello atravs de notas em jornais que o apresentam como
inbil e outras coisas.

- Sobre isto, chamei ontem o Ministro da justia - Armando Falco - e

disse-lhe que cabia a tomada de medida urgente e enrgica para coibir o
abuso da imprensa, pois a continuao de publicaes de tais notas atingia
e honorabilidade do Exrcito, atravs de um de seus o iciais-generais, e
comprometia a segurana nacional. O ministro procurou o Presidente da
Repblica e levou ao mesmo minha repulsa e pedido de providncias.
Estas foram determinadas e resultaram em diretas e enrgicas ligaes do
ministro Falco e diretores de jornais. Estes disseram ao ministro Falco
que h notcias que so inseridas ltima hora, burlando a ordem dos
diretores...

Sobre o mesmo assunto mandei ler o Aviso n 13/4, datado daquele dia
e dirigido ao Ministro da justia,' solicitando providncias contra o autor de
um artigo que acabara de ser publicado na Folha de S. Paulo. Deste pedido
nenhum resultado adveio que chegasse ao meu conhecimento. Havia, por
parte do governo, muito interesse em no agir nesse sentido; menos por
temor do que pela oportunidade de colher lucros eleitoreiros em
publicao to insultuosa em relao ao Exrcito quo bajulatria ao
presidente Geisel, ali incensado como "o autor do grande safano na linha-
dura".

A transmisso do Comando do II Exrcito ao general Dilermando

Monteiro foi feita pelo general Ariel Pacca da Fonseca, substituto normal
do general Ednardo D'vila Mello, que entrara em gozo de frias,
verificando-se, no dia 23 de janeiro, no rigor das normas regulamentares.

Ao chegar ao Quartel-General do II Exrcito, na manh desse dia,

chamei o Chefe do Estado-Maior do II Exrcito, general-de-brigada Antonio
Ferreira Marques, e mantive com ele, a ss, uma palestra, na qual
interpelei-o sobre a circunstncia inexplicvel de no ter sido o CIE
informado, imediatamente, da morte do operrio Manoel Fiel Filho. Pedi-
lhe explicaes, visto que esta falha, da 2e Seo daquele Exrcito, estava
dando ensejo a especulaes ferinas, que oscilavam de uma simples falha
ao propsito de ocultar o fato.
 Respondeu-me o general Marques que a informao fora remetida,
momentos depois do conhecimento do suicdio, pelo adjunto daquela seo,
o major de Cavalaria Braga. Solicitou permisso e mandou chamar esse
o icial que con irmou ter transmitido, imediatamente, a notcia ao o icial de
permanncia no CIE.

Foi lido, durante a cerimnia de passagem de comando, o elogio ao

generalde-exrcito Ednardo D'vila Mello, por mim mesmo redigido. Era
um desagravo s injrias que estavam sendo assacadas contra um general
que sempre servira ao Exrcito e Ptria com incontestes abnegao e
dignidade. O Exrcito estava obrigado a dizer, de pblico, que repelia as
afrontas arremessadas sobre SEU GENERAL, pelos caadores de votos e
pelos inimigos do regime, na nsia mrbida de desmoralizar e destruir as
Foras Armadas.'

Regressando a Braslia, determinei ao meu Chefe-de-Gabinete - general-

debrigada Bento Jos Bandeira de Mello - investigasse por que, tendo o CIE
recebido a informao relativa ao suicdio do operrio ainda na manh do
sbado 17, s me fora dado conhecimento do fato na segunda-feira 19 de
janeiro.

Dias depois, recebi a visita do coronel de Cavalaria Carlos Sergio Torres,

agregado comandando a Polcia Militar do Estado de Pernambuco, que
servira sob minhas ordens, quando classi icado na 21 Seo do 1 Exrcito.
Considerava-o muito e dele recebi irmes provas de amizade. Disse-me
estar preocupado com os acontecimentos, pois soubera que o suicdio do
operrio s me fora participado na segunda-feira. Conhecendo meu
mtodo de trabalho, no podia entender que eu ignorasse, at 48 horas
depois, a grave ocorrncia. Recordando sua passagem pelo DOI/CODI do 1
Exrcito, sacou do bolso um caderno de anotaes e disse:

- Ainda tenho, aqui, o nmero do telefone de sua residncia, para o qual

ramos obrigados a ligar, a qualquer hora, para participar as alteraes...

Concluiu afirmando que eu estava sendo trado no prprio CIE.

Olhei aquele homem moreno e robusto, sereno na sua farda de

cavalariano, que viera de Recife, s suas expensas, para dizer ao seu ex-
chefe da traio que medrava no seu prprio gabinete e sensibilizei-me
com sua coragem moral e dedicao. Fitei-o e assomou-me o pensamento:

- Neste mar de podrido, em que nos atolamos cada vez mais, ainda
existem ilhas de terra firme verdejante de esperana.

Chamei o general Bento, Chefe-de-Gabinete, e interroguei-o sobre o

resultado da sindicncia de que o encarregara:

- O que voc apurou? O II Exrcito comunicou ou no o suicdio do

operrio no sbado?

Esclareceu o general Bento que o CIE tinha recebido a informao no

sbado pela manh, mas o coronel Ruy Cavalcanti Baptista no julgara
necessrio avisar ao ministro, preferindo aguardar o general Confcio
para faz-lo, na segunda-feira.

Sem perda de tempo determinei fosse exonerado do gabinete o coronel

Ruy Cavalcanti Baptista.

O general Bento ponderou que isto seria uma desconsiderao ao

general Confcio, de quem o coronel Ruy era subordinado direto e Chefe-
de-Gabinete. Achava certo avis-lo antes.

Reiterei a ordem e acrescentei:

- Ele no foi correto comigo, porque me ocultou esta circunstncia

gravssima.

Assinei, a seguir, a portaria de exonerao do coronel Ruy. Dias depois

o general Confcio Danton de Paula Avelino, a pedido, foi exonerado da
Chefia do Centro de Informaes do Exrcito.

Mais algumas investigaes, realizadas em carter sigiloso,

aconselharam o afastamento de outros o iciais - dois ou trs - contra os
quais havia indcios de ligaes diretas com o Gabinete Civil da Presidncia
da Repblica, ao qual adiantavam informaes e do qual aceitavam
insinuaes sobre questes em exame; tudo, note-se bem, extra linha
hierrquica.
 No me surpreenderam esses entendimentos diretos com aquele setor
da Presidncia. Todos, embora no pudessem provar a existncia de uma
linha paralela de informaes dirigidas pelo ministro Chefe do Gabinete
Civil, sabiam-na existente.

Em So Paulo, por pedidos reservados das autoridades militares, fui

forado a afastar, de um dos Estados-Maiores do II Exrcito, um o icial que
evidentemente mantinha esses contatos.

O prprio atual ministro do Exrcito,' no tempo em que ramos amigos -

amizade que persistiu por 40 anos - citando-me os motivos de sua sada do
SNI, quando ali servira sob a direo do general Golbery do Couto e Silva,
colocou como principal deles a importncia que este general dava s
informaes colhidas por sua rede particular, sobrepondo-as s de carter
oficial, criando deste modo campo propcio a divergncias.

O Inqurito Policial Militar foi procedido pelo coronel Murillo Fernando

Alexander, que agiu com extremo rigor. Partiu, segundo todas as
informaes que me foram dadas, da premissa da existncia de crime e
sobre ela desenvolveu as investigaes. Consta que levou as mincias a
ponto de no aceitar a tese do suicdio nas condies apresentadas. Tentou,
na reconstituio do fato, ele prprio, ocupar o lugar do suicida, o que lhe
ia sendo fatal.

O relatrio concluiu pela comprovao do suicdio do operrio Manoel

Fiel Filho.

CONSIDERAES CONCLUSIVAS

Estou escrevendo sobre acontecimentos que vivi com o nico objetivo de

impedir sejam deturpados na Histria e que o juzo da posteridade venha a
assentar-se em verses forjadas na bigorna da impostura pelo malho das
convenincias pessoais.

Cito-os sem ferir-lhes a veracidade e comento-os, se a clareza o exige,

irmando-me nos princpios morais que nortearam minha vida. Se algo
ocorreu diferente do que narrei, dele no tive conhecimento, quer direta
quer indiretamente. No fugi responsabilidade do que disse ou iz,
porque jamais desobedeci minha conscincia.

No vejo, por isso, na tica, razes robustas para amordaar a Histria.

Se a tica busca o comportamento ideal, como poderia ser ideal um
procedimento falso que disfara a verdade com base em preceitos ticos?
Isto seria a misti icao dos fatos histricos, infelizmente encontradia com
mais freqncia do que se pode admitir, porm por in luncia de fatores
polticos e econmicos.

No lgico, portanto, nesse choque da tica com a Verdade,

abandonar esta ltima em respeito primeira. Por bani-la dos
acontecimentos, cometeram-se injustias, transmutando demnios em
santos, covardes em heris, oportunistas em idealistas e homens
corrompidos em austeros cidados.

Cabe, por conseguinte, ao historiador catar, na balbrdia emocional

contempornea, a verdade dos fatos e submet-la ao juzo dos psteros.

Mas o que a VERDADE?

esta a indagao que desa ia a humanidade desde que Pncio Pilatos,

o governador romano da Judia, lanou-a no julgamento de Jesus Cristo.

O famoso ilsofo Will Durant, num de seus livros, ao abordar esta

pergunta escreve: "Tambm Anatole France considerava essa interrogao
a mais profunda que ainda se formulou na terra. Na realidade, todas as
demais questes dependem dela.""

Nesse entrechoque de verses capciosas com corretas descries,

muitas vezes encontr-la tarefa afanosa.

Os acontecimentos de So Paulo, para muitos, ainda a tm embuada, na

revoltante insinuao de que as autoridades militares esto a escond-la.

As instituies como o Exrcito esto acima dos homens e nunca

podero ser atingidas e maculadas por atos condenveis que estes
pratiquem. Nenhum chefe militar emprestaria seu prestgio ou daria a
cobertura de sua autoridade a delinqentes, visto que estes devem ser
extirpados da instituio, rejeitados pela dignidade e honra militares.

Na vida de uma Nao o Exrcito eterno e alicera sua existncia na

perene devoo Ptria; entretanto, os homens que o servem so apenas
transitrios. Quando estes, sombra da magnitude da sua misso,
percorrem caminhos traados pela ambio e pelo dio, devem ser
arrancados da instituio, por perniciosos, e lanados execrao.

Servir ao Exrcito sacerdcio e, por vir perdendo fora este

pensamento, num mundo de mercenarismo materialista, muitos j se
atormentam com a idia do regresso poca das guardas dos imperadores
romanos.

Esforcei-me por descrever as ocorrncias de So Paulo focalizando os

diversos aspectos a elas relacionados, para dissipar a teimosia dos
incrdulos - mais difamadores do que propriamente incrdulos - na
aceitao da realidade.

Esta foi a narrativa iel dos fatos de que tomei conhecimento. No me

furto, portanto, a tirar deles as minhas concluses, talvez muito incisivas,
porm sinceras. Elas deixam a nu a personalidade e o carter de muitos
dos participantes daqueles lamentveis eventos.

Que posso fazer se foram eles que se despiram no palco da Histria?

Ei-las:

1. Havia um clima de dio e de intolerncia, de parte a parte, na luta entre

a subverso e a legalidade revolucionria. Era uma guerra sem quartel, um
combat outrance.

A Revoluo no tinha estrutura adequada para enfrentar, de imediato,

o tipo de guerra revolucionria desencadeado pela subverso.

As equipes militares, sem experincia e despreparadas, sob a in luncia

desse ambiente hostil, indiferentes sorte dos detidos, recolhiam-nos s
prises.

Esses homens, de modo geral, entravam em desespero; alguns,

angustiados, sob sensao de culpa por denncias ou declaraes feitas em
depoimentos, caam em depresso. O fanatismo, o desapego pela vida e as
prprias recomendaes do Movimento Comunista Internacional acabavam
por induzi-los auto-eliminao.

A falta de iscalizao, que deveria ter sido exercida rigorosamente

sobre as prises, ou a negligncia em faz-la facilitaram aos detidos atos de
desespero, como aos que, infelizmente, assistimos.

2. Os fatos foram, sem perda de tempo, maldosamente explorados por

parte da imprensa. Setores liberais potencializaram acusaes e a opinio
pblica, atnita, foi levada a duvidar da verso o icial. Esta manobra
habilidosa dos marxistas visava, unicamente, a desmoronar o sistema de
represso.

3.0 governador de So Paulo, cujas divergncias com o Comandante do II

Exrcito eram conhecidas, agravou a situao, ao comunicar as ocorrncias
diretamente ao Presidente da Repblica, em linguagem azeda e
precipitada, mostrando-se desanimado quanto s repercusses dos
acontecimentos na rea poltica.

4. Um grupo de assessores presidenciais do palcio do Planalto - nele

includos elementos do Servio Nacional de Informaes - parecia
interessado numa crise, envolvendo o Comandante do II Exrcito e o
Ministro do Exrcito. Esperava que dela resultasse a demisso dos dois
generais. Lgico perceber que no h provas materiais desse
comportamento, todavia as informaes que tive e fatos posteriores no
conduzem a outra ilao.

5. Existiam, in iltrados no Centro de Informaes do Exrcito, elementos

desse grupo palaciano. A sonegao da notcia do suicdio, no dia 17 de
janeiro, e, mais tarde, o conhecimento, quase imediato, pelas autoridades
do palcio do Planalto dos fatos ocorridos no salo daquele rgo e das
palavras que ali proferi, na presena de aproximadamente 80 o iciais, s
quatro horas da tarde do dia 12 de outubro de 1977, comprovam esta
a irmao. Todos os o iciais presentes pertenciam ao CIE, eram homens de
con iana do ministro, mas reconheo com tristeza que, pelo menos, entre
eles "trabalhava" um "agente duplo" o que signi ica, na linguagem da
comunidade de informaes - um homem de carter pastoso que, servindo
a dois chefes, trai a ambos.

6. A crise, parece-me, estava preparada para estourar na primeira

oportunidade, contando para agrav-la a "corrente" palaciana, segundo se
murmurou, com elementos no DOI/CODI do II Exrcito, no quartel-general
desse Exrcito e, ainda, em reas diversas do estado de So Paulo. O
general D'vila Mello no se encontrava na capital paulista e disse-me, ao
telefone, na manh do dia 19 de janeiro, que acabara de ser avisado. Por
que no lhe participaram a ocorrncia antes? O ministro no foi avisado, o
Comandante do II Exrcito inexplicavelmente deixou de s-lo, o Chefe do
SNI disse que ignorava to grave ocorrncia e, no entanto, o governador de
S o Paulo j sabia de tudo, at na verso solerte e falsa, que seria a
centelha lanada no paiol. Estas foram as principais coincidncias, mas
houve outras que me dispenso de enunciar, em prol da sntese do assunto.

Coincidncias?

Convenhamos que, pela articulao cuidadosa e oportuna, os fatos

ajustavamse melhor a um conluio do que a um feixe de coincidncias.

7. O Presidente da Repblica, ao exonerar o general Eduardo D'vila Mello,

conquistou a simpatia das esquerdas - as quais me dissera um dia no ser
infenso - e prestigiou-se ante a opinio pblica como chefe enrgico e
cidado de sentimentos humanitrios. Aproveitou, por outro lado, a
oportunidade para afastar de So Paulo, colocando em delicada posio,
um general do qual no gostava e que j tentara transferir, por
desentendimentos com o governador do estado, em 1974, consoante
escrevi. Valeu-se tambm do momento para colocar no cargo um homem
identi icado com seus mtodos polticos e consolidar, assim, um esquema
militar prprio. 8. Estou convencido pelos fatos e observaes posteriores,
pelo que assisti e ouvi em vrias ocasies, que o presidente Ernesto Geisel
fez dos acontecimentos de So Paulo o seu casus belli.11

A razo aparente foi o seu comovente sentimento humanitrio, que

sensibilizou multides, atraiu-lhe a benevolncia dos setores religiosos
radicais e aplausos dos opositores que o conheciam pouco. Seu prestgio
subiu, sustentado por campanha favorvel da imprensa. Entretanto, foram
mesquinhos objetivos polticos que o levaram a agir daquele modo.

Arruinou-se, assim, o sentido de amor ao prximo que geralmente se

atribui a sua deciso, corrodo pelo propsito ludibriante.

Pesei muito os acontecimentos dos quais, como ministro, participei.

Examinei-os luz da fraternidade e do interesse coletivo sem contudo
encontrar, nas decises do general Ernesto Geisel, uma manifestao que
me permitisse considerar, qualquer delas, exclusivamente, como fruto de
um sentimento cristo, puro e desinteressado, visando a bene iciar o
prximo. Fundamentalmente vislumbrava-se sempre um interesse
egostico ou poltico. Se houve outro, por ser to raro, nunca o percebi.

Entre muitas ocorrncias que poderia invocar para consubstanciar este

julgamento est uma, veri icada noutro Exrcito, pouco depois da
exonerao do general D'vila Mello.

Fato gravssimo -bastante delicado, porque implicava alto chefe militar,

considerado amigo ntimo do general Ernesto Geisel - chegou ao meu
conhecimento na poca indicada. Imediatamente, em audincia especial
que solicitei ao presidente, iz-lhe minuciosa exposio do problema, cuja
soluo fugia a minha alada.

No gostou, mas o seu sentimento humanitrio foi facilmente

submergido pela amizade. Recomendaes paliativas traduziram a sua
deciso. Estava encerrada a audincia.

9. Ao assumir a responsabilidade destes fatos perante o Exrcito,

colocando-me entre o presidente e a reao - muito forte alis - dos que
viam na atitude do general Geisel somente desgnios polticos e a idia de
avassalar o Exrcito, num primeiro lance, para extinguir depois o sistema
de represso, estava convencido de que o presidente procedia lealmente e
que seus propsitos eram, realmente, bastante altrusticos. Defendi-o, por
isso, com firmeza. As distores dos acontecimentos, porm, mostraram-me
como um ministro tolerante em relao ao descrdito do Exrcito; e as
intrigas palacianas como um conspirador frustrado. Estas ltimas parecem
ter constitudo uma neurose dos homens do Planalto, repetida mor
bidamente, em todas as crises. Quanto s primeiras - as imputaes - o
tempo mostrou quem melhor zelava e zelou pela dignidade e prestgio do
Exrcito, indo at o choque com o Presidente da Repblica para impedir
fosse equiparado a uma guarda pretoriana.

No tenho arrependimento de meu proceder: iz o que devia por julgar

o melhor que podia fazer.

O grande bene icirio de tudo isto, o homem que exigia lealdade, mas
no a retribua, por quem abalei meu prestgio no Exrcito, foi o presidente
Ernesto Geisel, que pode, hoje, se ufanar de ter sido o nico Presidente da
Repblica Federativa do Brasil que, degradando a sua autoridade,
confabulou e conspirou com os generais para demitir o seu Ministro do
Exrcito.

10. A maior vtima destes tristes acontecimentos foi, todavia, o general-de-

exrcito Eduardo D'vila Mello, que, pela retido de carter e por no
encarar com malcia o procedimento alheio, medindo-o pelos seus rgidos
parmetros morais, arcou com a responsabilidade geral. No hesito em
dizer que foi ele iludido por comandados que abusaram de sua con iana,
como acredito que, se o rigor da iscalizao fosse efetivo, nada de anormal
teria acontecido.

Em tudo h um limite: a pacincia que no se esgota transforma-se em

subservincia e a confiana infinita converte-se em relaxamento.

O general D'vila Mello, cuja integridade moral e formao crist

a ianam a repulsa violncia, um homem de boa-f. E se a f, no adgio
popular, remove montanhas, a experincia da vida demonstra que a boa-
f, quando ilimitada, conduz ao precipcio, em particular, se convive com a
m-f.

Ao saber que, a 15 de maro de 1979,'2 fora a Braslia prestigiar os

homens que, de um modo ou de outro, concorreram para lan-lo
execrao pblica, lembrei-me das bem-aventuranas evanglicas,
pregadas por Jesus Cristo, entre as quais - pela essncia e expresso - est
subentendida a seguinte: bem-aventurados os homens de boa-f, porque
deles ser o reino dos cus.

ANEXO A
Palestra de outubro de 1970 no Comando do II Exrcito

A subverso e o terrorismo na rea do II Exrcito

1. Introduo
Cumprindo determinao do Exmo. Senhor General Comandante do II
Exrcito, tenho a grata satisfao de usar da palavra para, numa sucinta
palestra, mostrar-vos a subverso e o terrorismo na rea do II Exrcito.
Sinto-me desvanecido pela oportunidade de, como Chefe da 2' Seo do
EMG do II Exrcito, mostrar-vos o trabalho persistente e annimo
empreendido pelo nosso Exrcito, no sentido de minorar as aes
subversivas e terroristas, na rea de nossa responsabilidade.
2. Antecedentes
Em abril de 1967, comearam a surgir as primeiras divergncias nas
hostes do Partido Comunista, quando, de um lado, CARLOS MARIGHELLA e
seus seguidores defendiam a tese de que era necessrio adotar a "Luta
Armada" e, do outro, Prestes e seus adeptos pugnavam pelo seguimento da
linha pacfica, ambas porm, visando o mesmo objetivo - a derrubada do
governo e implantao do comunismo no Brasil.
Ocorreu em conseqncia a ciso, surgindo a j muito conhecida Ala
Marighella, que mais tarde passou a denominar-se Ao Libertadora
Nacional. Marighella, aps comparecer reunio da Organizao Latino-
Americana de Solidariedade (OLAS) em Cuba, de 27 de julho a 3 de agosto
de 1967, trouxe novas instrues que vieram alterar o panorama da
subverso em nosso pas. Alguns grupos foram organizados e estimulados
a agir, com o objetivo de, atravs de aes subversivas e terroristas, criar
condies para o desencadeamento de Guerra Revolucionria.
Embora esses grupos subversivos terroristas tenham surgido com a
mesma idia final, algumas dissenses internas em cada um impediram a
unio total, apesar de hoje ter-se conhecimento das chamadas "frentes"
formadas para aes especficas.
A grande campanha de catequizao posta em prtica sensibilizou o
meio universitrio, que por sua vez realizou, no ano de 1968, as passeatas,
os comcios relmpagos, a tomada de Faculdades, a tentativa de realizao
do Congresso da ex-UNE, aes nitidamente subversivas, e hoje pode-se
caracterizar a presena de um nmero imenso de jovens universitrios
participando dos diversos grupos subversivos e terroristas.
O quadro subversivo-terrorista na Grande So Paulo tomou um grande
vulto durante o ano de 1968 e continuou em atividade durante o ano de
1969. Contavam os diversos grupos subversivos e terroristas com dois
fatores importantes para o desencadeamento de suas aes: a iniciativa e a
surpresa. Dessa forma sucediam-se os assaltos e atentados, que vinham
intranqilizando a opinio pblica, especialmente o meio empresarial de
So Paulo, criando uma imagem negativa das autoridades responsveis
pela segurana interna na rea.
A gravidade do quadro em So Paulo levou o general CANAVARRO, logo
a o assumir o Comando do II Exrcito, a determinar o estudo para o
estabelecimento de uma estrutura dinmica capaz de se opor com
eficincia subverso e ao terrorismo na rea de sua responsabilidade.

Constatou-se que a estrutura existente, bem como a sistemtica adotada,

no respondiam, convenientemente, ao fato indito representado pelas
aes terroristas, caracterizadas pela audcia, pela surpresa e pela
iniciativa.

Assim que a Secretaria de Segurana Pblica do Estado de So Paulo,

qual competia na fase inicial a manuteno da ordem, mostrou-se
despreparada para se opor ao j aludido fato indito, por no se ter
reestruturado e conservar na ao anti-subversivo-terrorista as mesmas
tcnicas e mtodos empregados no combate ao crime comum.

No incio de 1969, quando do episdio do roubo de armas do 4 RI, a 2

DI, responsvel pela Segurana Interna na Subrea A - que abrange a
Grande So Paulo -, tomou a iniciativa de coordenar equipes do Exrcito e
da Secretaria de Segurana obtendo xitos marcantes, representados pela
desarticulao da Vanguarda Popular Revolucionria que se encontrava
bastante ativa em So Paulo. Circunstncias levaram interrupo desse
trabalho coordenado resultando na rearticulao da Vanguarda Popular
Revolucionria e no surgimento de outras organizaes subversivo-
terroristas.

Em conseqncia, ocorreu o recrudescimento das aes subversivo-

terroristas na Grande So Paulo, com todos os re lexos negativos para a
vida nacional.
 Tudo isso trazia descrdito na nossa capacidade de combater a Guerra
Revolucionria e gerava o desnimo nos rgos de execuo, que sempre
encontraram empecilhos ou falta de apoio na prpria estrutura para o
cumprimento de suas tarefas.

Era evidente, assim, a necessidade de coordenao entre os diversos

rgos, integrando-os e fazendo convergir os esforos de todos para o im
comum.

O Exrcito no possua, ainda, uma doutrina que servisse de norma para

se combater a subverso em So Paulo, sob a sua che ia direta, e esta
medida foi feita no arrepio da lei, face s limitaes impostas pela
legislao na repartio das competncias estadual e federal.

3. Operao Bandeirante - organizao - atribuies e rea de

responsabilidade

a. Organizao

Em 24 de junho de 1969, o Exmo. Senhor General CANAVARRO,

Comandante do II Exrcito, expediu o documento base que criou e deu
estrutura a um novo rgo, esdrxulo dentro da organizao militar, mas
efetivamente destinado ao combate subverso e ao terrorismo, bem
como preservao da segurana interna e denominando-o OPERAO
BANDEIRANTE (OB).

Foi organizado da seguinte maneira:

Um Centro de Coordenao, sob a che ia do Comandante do II Exrcito e

integrado pelos Comandantes da 4' Zona Area, 6 DN, 2' RM, 2' DI, pelos
Secretrio da Segurana, Chefe do SNI/ASP e Chefe do DPF/SP.

Uma Central de Informaes, sob a che ia do Chefe do EM/II Exrcito e

integrada pelas Zs Sees dos Grandes Comandos e Servios de
informaes dos rgos de segurana da rea.

Uma Central de Operaes, sob a che ia do Subchefe do EM/II Exrcito

e integrada pelos elementos de Operaes da rea.

Uma Central de Difuso, integrada por representantes dos diversos

comandos e rgos de segurana da rea, inicialmente, com elementos do
Exrcito, Marinha e Secretaria de Segurana.

Uma Coordenao de Execuo, sob a che ia de um o icial do Exrcito e

integrada por representantes das Foras Armadas e das polcias civil e
militar, pertencendo a estas ltimas os maiores efetivos.

b. Atribuies

Coordenar, centralizar, planejar e executar as aes contra a subverso e o

terrorismo na rea do II Exrcito, bem como elaborar diretrizes e
desencadear a Ao Psicolgica.

c. rea de responsabilidade

A rea de responsabilidade da Operao Bandeirante coincidente com a

d o Comando do II Exrcito, responsvel pela Segurana Interna nos
estados de So Paulo e Mato Grosso. Face as condies peculiares scio-
geo-econmicas do estado de Mato Grosso, a subverso e o terrorismo no
desenvolvem aes naquela rea, icando, portanto, a critrio do
Comandante da 9 RM a implantao de uma Coordenao de Execuo
naquele estado, quando necessrio.

4. Resultados alcanados

A Vanguarda Popular Revolucionria (VPR) sofreu perdas pesadas em

janeiro, fevereiro e maro de 1969. As prises atingiram, inclusive, a
Coordenao Geral, resultando na desarticulao de tal organizao
subversivo-terrorista.

A VPR voltou a sofrer perdas signi icativas em maio, junho e julho do ano
em curso. As prises alcanaram a cpula e as bases.

Foi localizada, nesse perodo, a rea de Treinamento de Guerrilha n 1,

situada no km 254 da BR 116 (Rodovia Regis Bitencourt), na regio de
Jacupiranga. Tal rea foi utilizada para treinamento de outubro a
dezembro de 1969, quando foi abandonada por falta de segurana.

Ainda nesse perodo foi localizada e desmontada a rea de Treinamento

de Guerrilha n 2, situada no km 250 da BR 116, que vinha sendo utilizada
desde janeiro de 1970. Nessa ocasio foram presos quatro terroristas.

Em tal rea alguns integrantes da VPR vinham recebendo treinamento

para, posteriormente, de lagrarem a guerrilha rural. Ministrava-se, na
rea de Treinamento n 2, Conhecimentos de Guerra Revolucionria,
Armamento e Tiro, Orientao e Marcha, Primeiros Socorros, Procedimento
Individual e Noes de Segurana e realizavam-se discusses polticas.

A Vanguarda Armada Revolucionria - Palmares (VAR-Palmares)

sofreu perdas de quase todos os seus integrantes em ins de dezembro de
1969 e janeiro de 1970, resultando no seu desmantelamento em So Paulo.

Popular Democrtica Nacional Resistncia - (REDE) sofreu perdas

signi icativas em abril e maio do ano em curso. Foi a primeira vez que a OB
prendeu integrantes desse grupo.

A Ao Libertadora Nacional (ALN) sofreu quatro grandes conjuntos

de perdas, que abalaram profundamente a sua estrutura:

Agosto, setembro e outubro de 1969, quando foram desmantelados

seus dois Grupos de Ao e conseqentemente seu Setor de Expropriao.
As prises atingiram tambm o Setor de Apoio, que icou bastante
desfalcado.

Novembro de 1969, quando MARIGHELLA foi morto em tiroteio com

integrantes da Polcia Civil de So Paulo. Nessa ocasio, as prises
alcanaram tambm grande nmero de componentes do Setor de Apoio,
destacando-se a Base dos Dominicanos, que foi desmantelada, igualmente,
por integrantes da Polcia Civil de So Paulo.

Dezembro de 1969, quando foi localizada e apreendida a fbrica

clandestina de armamento da ALN e foram feitas inmeras prises de
elementos que ocupavam posio de destaque em todos os setores da
organizao subversivo-terrorista, abalando mais uma vez a sua estrutura.

Maro, abril e maio de 1970, quando foram presos inmeros elementos

dos Setores de Massas e do Grupo de Ao.

A Fora Armada de Libertao Nacional (FALN) foi totalmente

desmantelada em outubro de 1969, o que acarretou a extino do grupo.
 pela Estudantil Luta Armada Frente A (FELA) e a Frente Estudantil
Revolucionria (FER), grupos orientados pela ALN no setor estudantil,
foram igualmente desmanteladas em dezembro de 1969 e maro e julho
de 1970, sendo extintas.

A Ala Vermelha do PC do B sofreu dois grandes conjuntos de perdas:

Janeiro de 1969, com as prises efetuadas pela Equipe da Subseo de

Operaes Especiais do II Exrcito.

Julho e agosto de 1969, com as prises da maioria macia de seus

integrantes, quer da cpula, quer das bases, o que acarretou a sua
extino em So Paulo, tendo os remanescentes da ALA VERMELHA DO PC
DO B fundado um novo grupo, a que denominaram MRT (MOVIMENTO
REVOLUCIONRIO TIRADENTES).

A Ao Popular (AP), grupo originrio de elementos da JUC (Juventude

Universitria Catlica) e JOC (Juventude Operria Catlica), objetiva a
tomada do poder e a implantao de um regime de cunho marxista. Foi
submetida a dois conjuntos de perdas, um em fevereiro e maro de 1969 e
outro em maio de 1970. Ultimamente, seu principal objetivo tem sido
conscientizar as massas e preparar elementos para participar dos grupos
atuantes. Fruto de uma dissidncia interna, surgiu o PRT (Partido
Revolucionrio dos Trabalhadores), cuja atuao em So Paulo muito
reduzida.

Partido Operrio Revolucionrio (PORT) sofreu, em julho e agosto do

ano em curso, suas primeiras perdas em So Paulo. Nessa ocasio foi
preso, entre outros, o Chefe do Setor de Imprensa e foi "estourado" o
"aparelho" de tal Setor, onde era impresso o jornal o icial do PORT,
denominado "Frente Operria".

Partido Operrio Comunista (POC) acaba de sofrer tambm algumas

perdas, cujas prises foram efetuadas por integrantes da Polcia Civil de
So Paulo.

5. Dados estatsticos

Sntese dos resultados alcanados pelo CODI (0B) at 30 de setembro de

1970:
6.Situao atual da subverso em So Paulo

a. A ubverso ostensiva, representada por passeatas, comcios-relmpagos,

greves etc., e a doutrinao e incitamento atravs dos meios de divulgao,
no mais ocorrem em So Paulo, graas ao trabalho conjunto e coordenado
de todos os rgos de Segurana, sob a orientao do Exmo. Sr. Gen. Cmt. II
Exrcito, atravs da Operao Bandeirante.

O aliciamento e a catequizao s so possveis atravs de atos

clandestinos e, assim mesmo, com muita cautela.
 b. A situao atual das organizaes subversivo-terroristas a seguinte:

(1) VPR (Vanguarda Popular Revolucionria)

Foi desmantelada recentemente. No tem condies de realizar aes

signi icativas a curto prazo, a menos que desloque para So Paulo
elementos de outras reas.

(2) VAR-Palmares (Vanguarda Armada Revolucionria - Palmares)

Nestes ltimos dias, os setores de inteligncia e estudantil foram

identi icados, o que ocasionou a priso de vrios estudantes com idade
inferior a 18 anos, aumentando as nossas preocupaes no
desenvolvimento da ao psicolgica.

(3) REDE (Resistncia Nacional Democrtica Popular)

Com a queda de seu chefe EDUARDO LEITE "Bacuri", os remanescentes

foram incorporados ALN, submetendo-se pois liderana de JOAQUIM
CMARA FERREIRA "Toledo".

(4) ALN (Ao Libertadora Nacional)

Apesar de ter sofrido grande nmero de perdas, tem conseguido

sempre se rearticular, permanecendo inativa somente nos perodos de
"quedas".

Ultimamente, em face da precariedade de seus meios - quadros e

material - vem realizando aes somente em conjunto com a REDE e o
MRT. Seu chefe em So Paulo - JOAQUIM CMARA FERREIRA ("Toledo" ou
"Velho") - vem promovendo entendimentos no sentido de absorver a REDE
e o MRT.

(5) Ala Vermelha do PC do B

Aps o seu desmantelamento, ocorrido em 69, os remanescentes dessa

organizao fundaram um novo grupo, a que deram o nome de MRT.
Atuam em conjunto com os demais grupos para determinadas aes
isoladas.
 (6) MRT (Movimento Revolucionrio Tiradentes)

At hoje no se conseguiu prender um s elemento desse grupo, que

integrado por um nmero muito pequeno de terroristas, che iados por
DEVANIR JOS DE CARVALHO ("Henrique"). 0 MRT vem atuando em
conjunto com outros grupos - ALN e REDE - dada a precariedade de sua
estruturao.

O MRT no aceita a liderana de JOAQUIM CMARA FERREIRA

("Toledo" ou "Velho"), no havendo, a curto prazo, a perspectiva de fuso.

(7) AP (Ao Popular)

Aps as "quedas" de seus principais elementos e a transferncia de

alguns de seus integrantes para outras organizaes subversivo-
terroristas, sofreu acentuada retrao nas suas atividades.

Continua buscando seu principal objetivo que o de "conscientizar" as

massas, preparando elementos para ingressar em outros grupos
marcadamente subversivo-terroristas.

(8) PORT (Partido Operrio Revolucionrio)

Sua estrutura em So Paulo era precria. Aps as recentes "quedas"

q u e resultaram inclusive na apreenso de todo o material do Setor de
Imprensa, sua expresso na conjuntura subversivo-terrorista de So Paulo
pode ser considerada insignificante.

(9) POC (Partido Operrio Comunista)

No tem expresso em So Paulo. A VAR-Palmares vem realizando

entendimentos, ultimamente, visando absorv-lo.

7.0 CODI/II Exrcito

a. Recentemente o Estado-Maior do Exrcito realizou um simpsio com a

inalidade de chegar a uma resultante sobre a organizao dos Centros de
Operaes de Defesa Interna. Tivemos o privilgio, naquela ocasio, de
apresentar a iloso ia e a estrutura da Operao Bandeirante, bem como
todo o trabalho realizado no combate subverso e ao terrorismo.
 Fruto desse simpsio, o Sr. Ministro do Exrcito, atravs do EstadoMaior
do Exrcito, baixou Diretrizes para a Defesa Interna, que para a nossa
satisfao, so coincidentes em todos os pontos bsicos com os j adotados
por ns desde junho de 1969. Determinou o Gen. Cmt., por fora das j
mencionadas diretrizes, a reorganizao da Operao Bandeirante
colocando-se nos moldes previstos nas instrues ministeriais, o que vem
reforar com o peso daquela autoridade a iniciativa pioneira do II Exrcito.

Com a organizao do CODI daremos toda a nfase aos trabalhos de

Informaes, Operaes e Ao Psicolgica, em ntima ligao e perfeita
coordenao no mbito do II Exrcito e com a indispensvel colaborao de
todos os rgos que integram o CODI.

Desenvolveremos todos os esforos para chegarmos aos grandes lderes

da subverso e paralelamente procuraremos neutralizar os seus focos e as
suas influncias.

O esprito comunitrio que procuramos desenvolver e estimular ao longo

de 14 meses de trabalhos contnuos nos anima a prosseguir na misso e
nos d a convico de que estamos prximos da conquista de nosso
objetivo final.

ANEXO B
Telex do Ministro do Exrcito sobre o suicdio do operrio Manoel Fiel
Filho

ANEXO C
Mensagens dos Comandos do 1 e do iv Exrcitos sobre a exonerao do
Comandante do 11 Exrcito



ANEXO D
Roteiro da reunio do Alto Comando do Exrcito

Apresentar aos Senhores o quadro geral da situao criada com a morte

de um militante comunista, em So Paulo.

- Logo aps a morte do 29 Ten Ref da PMSP FERREIRA DE ALMEIDA,

ocorrida a 08 Ago 75 - por enforcamento - conversei longamente com o
Gen D'AVILA MELLO e fiz-lhe srias recomendaesquan to maneira de
exercer cerrada vigilncia sobre presos que confessam participao com
a subverso. Recomendei-lhe, ainda, sobre os mtodos de obter
con isses, uma vez,que estava ciente de que o Ten sofrera
espancamento. Comentei o fato de ter sido o Ten Cel PMSP SILVESTRE
esmurrado no DOI/CODI-IIEx, por um Sgt, o que provocara reao de
elementos daquela Corporao.

- o Gen D'AVILA MELLO reconheceu que havia excessos di ceis de

controlar e que os mais exaltados eram necessrios ao DOI/ CODI - II Ex.
Ofereci-lhe, ento, os o iciais que precisasse. Que pedisse e eu lhos daria.
Resolveu, no entanto, manter os que tinha.

- Fiz-lhe, ento, fortes recomendaes para que verificasse o estado fsico

dos presos na entrada do DOI/CODI, a fim de fixar responsabilidades.

Pouco depois, a 25 Out 75, repetiu-se fato semelhante com o suicdio do

jornalista comunista WLADIMIR HERZOG, com as repercusses de todos
conhecidas.
- Finalmente, s 13,00 hs de sbado passado, 17 Jan, ocorreu a morte, mais
uma vez por enforcamento, do integrante do Sindicato dos Metalrgicos
de SP (o mais poderoso do Estado) MANOEL FIEL FILHO.

- 2 -

- Essa ocorrncia, que me foi comunicada na manh de 2a feira ltima,

chegou ao conhecimento do Presidente da Repblica na tarde de
domingo.

- Quando soube do fato, expedi telex ao II Ex determinando apurao

rigorosa dos acontecimentos, particularmente, da atitude dos
encarregados da vigilncia de press, atravs de IPM.

- Pouco depois, fui chamado pelo Presidente da Repblica que de cidiu

antecipar a movimentao do Gen D'AVILA MELLO, a qual j vinha sendo
cogitada em face de estar no Comando h 2 anos (assumiu a 7 Jan 74) e
de estar sobrecarregado com os acontecimentos anteriores. Determinou-
me ento, que izesse o decreto. As 16 hs o PR assinou a movimentao
que foi dada a pblico. Alis,no mesmo dia, assinou outro ato de
movimentao do Gen Montagna.

- Isto, entretanto, de maneira nenhuma justi ica a interpretao maliciosa e

deturpada que setores da subverso, polticos, im prensa e sindicatos
querem dar a um ato de servio.

- No concordo, sob qualquer pretexto, que se atinja a dignidade do Gen

D'AVILA MELLO atravs de notas em jornais que o apresentam como
inbil e outras coisas.

- Sobre isto, chamei ontem o Ministro da Justia - ARMANDO FAL CO - e

disse-lhe que cabia a tomada de medida urgente e enr gica para coibir o
abuso da Imprensa, pois a continuao de publicao de tais notas atingia
a honorabilidade do Exrcito, atravs de um de seus O iciais-Generais, e
comprometia a Segurana Nacional. O Ministro procurou o PR e levou ao
mesmo minha repulsa e pedido de providncias. Estas foram deter
minadas e resultaram em diretas e enrgicas ligaes do Minis tro Falco
e diretores de jornais. Estes disseram ao Min Falco.que h noticias que
so inseridas ultima hora, burlando a ordem dos diretores .
- Alis, j teve inicio a tentativa subversiva de alcanar posi es
vantajosas, perante a Nao, atravs do Sindicato dos Me talrgicos.
Ontem recebi telegrama do Presidente dessa Asso-

- 3 -

ciao classista que quero dar conhecimento aos Senhores:

(MANDAR LER OU DISTRIBUIR COPIA)

- Idntico telegrama foi enviado ao Presidente da Repblica e ao Ministro

da Justia e foi publicado, na integra, em O ESTA DO DE SO PAULO de
ontem.

- Veri ica-se, assim, que os setores da esquerda pretendem explorar o caso

em proveito de suas posies, lanando a opi nio pblica contra o
Exrcito e a Revoluo.

- QUERO OUVIR, AGORA, A OPINIO DOS SENHORES E SUAS SUGESTES

SOBRE O TELEGRAMA.

- O texto no me permite agir no sentido de processar o Pres do Sindicato.

Considero-o, porm, muito grave, pois revela a in teno de pressionar o
Ministro do Exrcito a tomar providncias - alis j por mim tomadas - e
de dar a impresso de que foram tomadas em conseqncia da ao do
Sindicato. O pedido de audincia caracteriza um ardil para apresentar
opinio pblica um compromisso do Exrcito, o que no deixa de ser uma
forma de coao. O Ministro daria explicaes aos representantes do
sindicato e eles as tornariam pblicas. Isto incompatvel com a nossa
formao e dignidade. Visa, tambm, o telegrama lanar o operariado no
quadro poltico e acirrar o povo contra o Exrcito.

de se esperar um desdobramento desta atitude do presidente do

sindicato, podendo at chegar greve e agitaes.

- As esquerdas esto iniciando passos audaciosos por se julga rem

bene iciadas pelo que supem ser um abrandamento das medidas de
Segurana Interna. Quero dizer aos Senhores que o Presidente da
Repblica tem me assegurado, reiteradamente,que no permitir que tal
acontea e no modi icar as Diretrizes de Segurana Interna. Deve ser
 enrgica porm dentro da lei.

- Eu, de minha parte, mantenho minha posio de sempre de prosseguir no

combate subverso. Apenas quero que ela se faa de forma a no
prejudicar a imagem do Exrcito, diante da opi nio pblica. Repito as
palavras do Presidente: os rgos de

- 4 -

Segurana sero mantidos na estrutura atual; desejo somente que ajam

com mais habilidade.

- Recomendo, pois, o mximo empenho em esclarecer os seus coman dados

sobre os fatos que aqui apresentei, manter a unio do Exrcito a todo
custo, no aceitando provocaes e nem boatos dissociadores, mantendo
a luta contra os subversivos de forma e iciente, porm sem criar novos
fatos como os ocorridos.
 JOAQUIM SANTOS ANDRADE

PRESIDENTE

SINDICATO DOS TRABALHADORES NAS INDUSTRIAS METALURGICAS,

MECNICAS E DE MATERIAL ELETRICO DE SAO PAULO - RG. 2.626.252

ANEXO E
Aviso enviado ao Ministro da justia solicitando providncias
contra os abusos da imprensa
-2-

Portaria do Ministro do Exrcito
com elogio
ANEXO F ao general D'vila Mello

MINISTRIO DO EXRCITO 2 -

 ms de abril de 1976 - ano que se iniciara com os desagradveis
acontecimentos de So Paulo - nos traria muitos outros, no menos graves,
embora livres de divulgao escandalosa.

Dentre estes destaco um acontecimento que considerei gravssimo.

Assim o julguei, no somente pelo seu carter aparentemente venal como
pela circunstncia de estarem nele envolvidos elementos do mais elevado
conceito no panorama poltico nacional.

Estvamos na primeira quinzena daquele ms quando entrou em meu

gabinete, em Braslia, o Chefe do Estado-Maior do Exrcito trazendo na
mo um documento. Habitualmente calmo, no escondia a sua
preocupao, que se definia pelo interesse imediato de participar-me algo.

Despachava naquela ocasio alguns papis com o meu ajudante-

deordens; suspendi, entretanto, a audincia para atender o general.

Tomando a palavra, o Chefe do Estado-Maior do Exrcito, a quem esto

vinculados diretamente, em maioria, os militares que atuam no exterior,
disse-me que recebera de um dos nossos adidos militares na Europa uma
comunicao bastante sria, porque, pelos termos da redao, era uma
incisiva acusao a destacada autoridade diplomtica servindo naquela
rea.

Fugindo o assunto sua esfera de jurisdio, decidira manter comigo

um entendimento prvio sobre o caminho a adotar na soluo do problema
que se apresentava. Opinava que deveria remeter considerao do
ministro todos os documentos relativos delicada matria, quer os j
recebidos quer os que viesse a receber.

Concordei integralmente com o general Fritz e icou assentada esta

orientao no trato dos comunicados especficos questo.

Realmente, no dia que se seguiu, recebi, trazido pelo general Chefe do

Centro de Informaes do Exrcito, cpias em "xerox" de dois rdios,
emitidos pelo citado adido, nos quais estavam con irmadas as palavras do
Chefe do Estado-Maior do Exrcito.'

O adido, que tivera a coragem moral de mencionar fatos de suposta

corrupo, era o icial de excelente conceito, incapaz de uma leviandade.
Fora compelido pela funo a levar ao conhecimento de seu chefe imediato
um informe que nem mesmo os mais cticos deixariam de transmitir.
Independentemente das atribuies do cargo, sua formao militar o
impunha e os nossos regulamentos o exigiam. Os fatos jorraram de fontes
puras que sustentavam serem eles delituosos. No revel-los a quem de
direito ia alm da omisso. Era trair a Revoluo e pactuar com o crime. O
adido fez o que devia, mas talvez izesse mal, num mundo dominado por
interesses vis. Contudo, cumpriu seu dever funcional e, o que julgo de vital
importncia, tranqilizou sua conscincia de soldado. Demonstrou irmeza
de carter e merecia elogios por no ter se atemorizado.

O Chefe do Estado-Maior do Exrcito tambm fez o que devia.

Li e reli os documentos; ento, borbulharam-me na mente judiciosas

especulaes. O Movimento de maro de 1964 trouxera entre os seus mais
caros objetivos o de sanear moralmente a Nao. Isto signi icava que esta
deveria ser tratada, energicamente, das pertinazes enfermidades que,
infeccionando a alma de um povo, deformam-lhe o carter e aviltam-lhe os
costumes. A corrupo - em suas numerosas modalidades - constitui o mais
temido desses males, porque insidioso, de di ceis diagnstico e
comprovao. A teraputica aconselhvel cura no pode, pois, ser
homeoptica e branda, seno alopata e mediata.

Aos revolucionrios, portanto, no bastava colimar aquele objetivo,

tornava-se imperativo atingi-lo. Em caso contrrio, desmoralizar-se-iam.
 Assim, no panorama revolucionrio, no quadro da nova ordem que h
12 anos vnhamos implantando, os dados do problema colhidos pelo adido
deveriam ser equacionados com serenidade, mas sem perda de dignidade,
visando a uma soluo definitiva.

No cabia, no entanto, ao ministro dar esta soluo, porque se coubesse

eu a teria dado. O assunto pendia de deciso governamental, por
ultrapassar os limites da jurisdio militar.

Decidi, por conseguinte, enviar cpia dos documentos ao general-de-

diviso Chefe do Servio Nacional de Informaes' e encarreguei desta
delicada misso um homem de notria e comprovada honradez - o general-
de-brigada Chefe do Centro de Informaes do Exrcito. Fiz-lhe a
recomendao especial de entregar pessoalmente ao Chefe do SNI cpias
dos documentos3 e dizer-lhe que eu achava gravssimas aquelas
revelaes.

Julgava, naquela ocasio, que, entre as primeiras providncias a tomar,

estaria a de convocar o autor da comunicao, para melhores e mais
minuciosos esclarecimentos.

Ningum vacilaria, pelo texto, em imputar autoridade diplomtica um

comportamento de duvidosa honestidade. Este juzo s poderia ser desfeito
mediante rigorosas investigaes. Todavia, o homem-chave deste
asqueroso evento estava na linha de subordinao do Exrcito e seu
comparecimento para prestar declaraes dependia de determinao
ministerial.

Aguardava, conseqentemente, que a vinda do adido fosse solicitada.

Procurando, por isso, cooperar com o SNI, chamei na manh seguinte o
Chefe do CIE e ordenei-lhe que entrasse em ligao com aquele Servio,
indagando se desejava algo em relao ao caso comunicado na vspera.

Pouco tempo depois, voltou o general Chefe do CIE ; trazia nos lbios um
sorriso inde invel - que faria inveja ao pincel de Leonardo da Vinci.
Pronunciou, quase balbuciou, algumas palavras de desiluso e disse,
inalmente, que o general Chefe do Servio Nacional de Informaes
mandara arquivar a documentao.
 Confesso que me surpreendi, ou melhor, que no entendi a soluo.
Havia no desenrolar dos acontecimentos uma ilao que at os crebros
mais broncos teriam levantado com facilidade - existia ou um caluniador ou
um corrupto.

Se existia um caluniador deveria ser processado; se existia um corrupto

deveria ser punido.

Do meu ponto de vista s averiguaes profundas, realizadas com

extremas lisura e severidade, teriam condies de elucidar os fatos e
de inir, moralmente, seus protagonistas. Em contrrio, esquecendo-se o
caso, enfrentar-se-ia o risco de permanecer a suspeita, manchando a honra
de, pelo menos, dois homens, quando apenas um merecia ser enodoado.

Enquanto estive no cargo de ministro, nada mais soube sobre este

deplorvel episdio. Se providncias foram tomadas no sentido de colher a
verdade, ignorei-as. Acredito, no entanto, que seria obrigatria uma
informao do SNI ao Ministrio do Exrcito, porquanto, por exigncia
funcional de manuseio dos documentos e permissividade legal, vrios
o iciais do Estado-Maior do Exrcito e do Centro de Informaes do
Exrcito tomaram conhecimento da ocorrncia. Deviam, por conseguinte,
ser informados.

Tendo sido outro o procedimento, apareceram as inevitveis

especulaes e a malcia comps verses, enfeitando-as a seu bel-prazer.

No vi razes morais para o governo revolucionrio sepultar o evento

nem as descobri, mais tarde, na elevao poltico-funcional da autoridade
aludida. Estas atitudes depreciaram bastante o governo no mbito militar.
Se outros motivos houve para isso, provavelmente, foram de ordem poltica
ou pessoal.

O caso de Jeremy Thorpe, lder do Partido Liberal ingls, levado s

barras de um tribunal por prtica de homossexualismo; o suicdio do
ministro Robert Boulin, do RPR do general De Gaulle, acusado de
transaes imobilirias irregulares; o caso Watergate, de Richard Nixon; e
muitos outros, mostram que os pases de instituies bsicas fortes e
inatacveis no vem perigo em processar autoridades, no usando o
arquivamento.

Quando se lana uma acusao a qualquer pessoa de responsabilidade

e brio o maior interesse de que seja apurada e esclarecida deve ser do
prprio acusado - assim pensam os homens de bem. Uma causa que justa
e digna no se oculta no anonimato nem se escuda na proteo oficial.

Mas "os homens so o que so e no o que desejamos que sejam". A

sabedoria divina, impregnando as palavras dirigidas a Moiss - Ego sum
qui sum - comprova a verdade dessa sentena que jamais foi desmentida.

ANEXO
O icio enviado ao Ministro do Exrcito contendo denncias de
corrupo

 urante a semana de agosto dedicada s comemoraes do
Exrcito, recebi do presidente do Congresso Nacional, senador Magalhes
Pinto, um convite para comparecer sede do Poder Legislativo a im de
receber uma homenagem que a Cmara e o Senado reunidos desejavam
prestar ao nclito marechal do Exrcito Luiz Alves de Lima e Silva, Duque
de Caxias e patrono do Exrcito Brasileiro.

Entrei imediatamente em ligao com o presidente do Senado para

agradecer a distino do Congresso e, tambm, para dizer-lhe da
impossibilidade de estar presente, naquela semana, honrosa
manifestao de apreo com que nos distinguiram ilustres senadores e
deputados. Uma agenda repleta de compromissos j assentados, em
planejamento difcil de alterar, forava-me, com bastante desagrado, a esta
deciso.

Usando da cortesia que lhe peculiar, acenou-me o senador Magalhes

Pinto com a transferncia da reunio para outra data que icaria a critrio
do ministro. O que o Congresso desejava era homenagear o Duque de
Caxias, a escolha do dia seria de menor importncia.

Ficou ento ajustado o dia 2 de setembro, na Semana da Ptria, para o

comparecimento ao Congresso. Homenagear-se-ia o patrono do Exrcito no
perodo em que toda a Nao Brasileira estivesse empenhada nos festejos
de nossa Independncia. Que momento mais propcio poderiam escolher
para os representantes do povo enaltecerem o homem que preservou, por
suas excelsas virtudes, a unidade da Ptria?

No dia 2 de setembro dirigi-me ao Congresso, acompanhado de 50

generais. Compareceram tambm cerimnia dez ministros de Estado, o
presidente do Supremo Tribunal Federal, o governador do Distrito
Federal, o arcebispo de Braslia e autoridades de vrios setores
administrativos.

Depois de compor a Mesa, o senador Magalhes Pinto, guisa de

prembulo, relembrou que o "Duque de Caxias, senador, ministro de
Estado e presidente do Conselho de Ministros do Imprio, foi um patriota a
servio do Brasil e um cidado a servio da paz entre seus concidados e
no convvio com os nossos irmos vizinhos".

Esqueceu-se o ilustre presidente do Congresso - absorvido pelo sentido

cvico-poltico da homenagem - de realar que Luiz Alves de Lima e Silva
foi o nico DUQUE na nobiliarquia brasileira; comandante-em-chefe das
foras militares do Imprio na Guerra do Paraguai; autor da mais bela
concepo estratgica da Histria Militar Brasileira - a manobra de Santo
Antnio - e que, aps ter vivido glrias de prncipe, morreria no stio do
Desengano - nome adequado a seu estado de esprito - amargurado com as
injustias e perseguies humanas. Poderia ter ressaltado que, assim, na
solido de um solar colonial, indara-se o baluarte da unidade nacional, o
sustentculo do Imprio, assistido apenas por sete pessoas amigas.

As duas brilhantes oraes que se seguiram focalizaram o paci icador

de ngulos diferentes, porm sob conceitos precisos e justos. O senador
Benjamim Farah viu-o na vida pblica e o deputado Marcelo Linhares nele
personi icou as Foras Armadas, dando nfase importncia destas na
integrao nacional e na "garantia dos poderes constitudos, da lei e da
ordem".

O Ministro do Exrcito, por motivos de ordem regimental, deixou de ler,

na ocasio, o agradecimento aos membros do Congresso pela emocionante
manifestao de respeito memria do Duque de Caxias. Todavia,
remeteu-o ao presidente do Congresso, visando divulgao e ao
conhecimento dos parlamentares.

Encerrada a primeira parte da cerimnia, palestrei longamente com os

congressistas presentes, dominando, como era natural, um ambiente de
absolutas franqueza e cordialidade nas apreciaes e conceitos emitidos
sobre assuntos vrios.

Conversava com o senador Agenor Maria, de quem me considero amigo,

num grupo do qual faziam parte os senadores Magalhes Pinto e Marcos
Freire, este representante do estado de Pernambuco, quando aquele
senador aludiu prxima passagem de Comando do IV Exrcito, em Recife.
Declarou-me desejar assisti-la e indagou se havia restries quanto a isso.

Respondi-lhe que o ato militar seria pblico, no existindo, portanto,

qualquer obstculo sua presena.

Justi icou o senador a pergunta, esclarecendo que julgava ser

necessrio um convite para credenci-lo entrada no local.

- Ento, o senhor est convidado, por mim, senador, para assistir

transmisso de Comando do IV Exrcito, no dia 9, em Recife.

Esta foi a minha resposta, qual acrescentei:

- O senhor um senador da Repblica, por que no poder comparecer

a um ato militar pblico? Reitero-lhe o convite.

O senador Agenor Maria, homem de irmes convices democrticas, a

quem, repito, muito estimo, voltando-se para o lado em que se encontrava
o senador Marcos Freire indagou, hesitante:

- E o Marcos pode ir comigo?

No vacilei na resposta:

- Como no! Estendo o convite ao senador Marcos Freire!

Este fato, no qual nem os mais poderosos telescpios descobririam, nos

c u s de nossas conscincias, qualquer partcula ideolgica ou de
preconcebida maldade, foi explorado com rapidez e intensidade pelo
famigerado grupelho do palcio do Planalto e seus comparsas no IV
Exrcito.

O prosseguimento da narrativa homologar o que acabo de afirmar.

 A repercusso de minha visita ao Congresso, acompanhado de meia
centena de generais, foi profunda e intensamente favorvel no s ao
Exrcito como ao ministro.

A imprensa esmerou-se em referncias elogiosas atitude do ministro,

ressaltando que, desde 1964, no se via um comparecimento de tantos
generais, num s dia, ao nosso Parlamento. Comentrios e opinies, em
particular, sobre trechos do agradecimento do Ministro do Exrcito,
publicado em todos os grandes jornais, foram unnimes em aplausos e
encmios s idias ali expendidas.

No sbado, dia 4 de setembro, achava-me no Rio, em minha residncia

particular, quando recebi de Braslia um telefonema do Chefe do Centro de
Informaes do Exrcito. No era hbito do general telefonar-me por
motivos de pouca importncia, por conseguinte dei a mxima ateno
notcia que me transmitiu. Soubera, disse ele, por fontes ligadas ao
presidente, que este estava indignado com o fato de eu ter convidado o
senador Marcos Freire para assistir passagem de Comando do IV
Exrcito. O presidente, segundo fora informado, era inimigo do senador
Marcos e considerara, ao que dizia, uma desconsiderao da parte do
Ministro do Exrcito o tal convite. O general Chefe do CIE, preocupado com
o que poderia acontecer, aconselhava-me, pois, a explicar ao presidente o
que, na realidade, ocorrera, escoimando o fato das peonhentas intrigas.
Julgava interessante izesse eu uma ligao telefnica para a Granja do
Riacho Fundo, onde descansava o general Geisel.

Atendendo sugesto, comuniquei-me com o presidente e contei-lhe o

ocorrido. Ao terminar declarei:

- No sabia que o senhor era inimigo do senador Marcos Freire,

entretanto, de qualquer maneira, no poderia deixar de convid-lo, em
especial, pela circunstncia de ter manifestado vontade de comparecer
cerimnia.

Respondeu-me que no era inimigo do senador Marcos Freire, mas que

no gostava dele, porque, quando estivera no Congresso, em sua primeira
visita, aquele senador evitara cumpriment-lo, afastando-se da ila para
isso formada.
 Na rea militar do IV Exrcito, ao ser conhecida a visita ao Congresso,
noticiada com alarde pela imprensa, o convite por mim feito ao senador
espicaou a suscetibilidade dos pretensos exegetas dos postulados
revolucionrios, entre os quais estava o Comandante da 7 Diviso de
Exrcito, general-de-diviso Jos Maria de Andrade Serpa. A loraram,
ento, nas perguntas e ponderaes, os primeiros sintomas de desagrado
pela presena do senador Marcos Freire no ato de transmisso de
comando daquele Exrcito. Citavam-no como um reacionrio de esquerda e
contestador da Revoluo de maro de 1964. A restrio mais renitente
era a de que no se poderia colocar num mesmo local o ministro, o
governador do estado e o senador da oposio.

A experincia militar ensinara-me que no se atinge o patamar da

insubordinao sem subir todos os degraus da indisciplina. Visando,
portanto, a cortar o mal pela raiz, mandei ao Quartel-General do IV
Exrcito o meu Chefe-de-Gabinete, general-de-brigada Bento Jos Bandeira
de Mello, com a ordem de que os senadores iriam cerimnia e deveriam
assistir a ela em lugar compatvel com sua posio e prevista no cerimonial
nacional. Esta era a minha determinao.

Houve, ainda, alguns empecilhos de carter meramente poltico,

solucionados, porm, pelo bom senso, que nessas oportunidades s vezes
aparece, embora acidentalmente.

No dia 10 de setembro, o ato pblico da passagem do Comando do IV

Exrcito efetuou-se, normalmente, com a presena das autoridades
convidadas, inclusive dos dois senadores.

Examinando-se todos estes acontecimentos podemos veri icar como

di cil a verdadeira conduta democrtica, num regime em que se
embaralham poltica com militarismo. Homens formados de modo diferente
tendem a adotar solues diferentes nos con litos em que se vem
envolvidos.

O poltico, educado para transgredir, no caminho do poder

contemporiza, preferindo ceder em parte a perder em todo. Usa a
acomodao como mtodo, trocando "isto" por "aquilo" para preservar, em
latncia, uma parcela do poder.
 O militar, preparado de outra maneira, v na acomodao uma
transigncia lesiva aos seus pontos de vista e autoridade. Age pela
dominao, seu mtodo favorito, intentando, por isso, impor suas solues.

Naturalmente, estas apreciaes so feitas em tese.

Fui sempre contrrio participao do militar na poltica. No pretendo

dizer com isso que deva alhear-se dos eventos polticos, visto que sua
misso constitucional o coloca, perante a Nao, como responsvel pelo
regime. O que desejo acentuar que considero perniciosa a imiso
rotineira do militar na poltica.

Consideraes mais profundas sobre este assunto j foram feitas pelo

nosso historiador Oliveira Vianna, quando aborda "o papel do elemento
militar na queda do Imprio".'

O Comandante da 7 Diviso de Exrcito - homem ligado corrente do

general Golbery - era militar que, em sua carreira, penetrara demais na
poltica. Tinha os seus conceitos sobre o senador e queria imp-los s
demais pessoas. No se tratava de debater suas opinies, se estavam
certas ou erradas, mas sim de cumprir uma determinao superior.

Parece-me que toda a celeuma prendia-se circunstncia de pertencer

o senador ao partido da oposio e ser apontado como "homem da
esquerda". Julgo, tambm, que as habituais quizilas da poltica provinciana
no estiveram ausentes s incipientes reaes.

Ao falecer, em junho de 1979, como Chefe do Estado-Maior das Foras

Armadas, aquele chefe militar, se tivesse mantido os seus pontos de vista
iniciais, certamente deveria estar preocupado com o rumo dos
acontecimentos. Em face da incoercvel paixo do governo pelos "homens
da esquerda", do reconhecimento pblico de uma organizao terrorista -
a OLP -, do cndido namoro com a Repblica de Cuba - anunciado
publicamente - e da revoada de inocentes pombos - em que foram
convertidos, por milagre da "abertura'; velhos abutres marxistas - na
busca de uma anistia ampla, como se sentiria ele que era to rigoroso com
os "homens da esquerda"?'
 Contou-me um general - de alto gabarito moral - que o antigo
comandante da 7 Diviso de Exrcito dissera-lhe, aps ter sido promovido
ao elevado posto de general-de-exrcito, que o caminho do Brasil era o
socialismo. Acredito que tenha havido interpretao errnea, porm, se
no existiu, o ilustre general deve ter "evoludo" - no dizer dos marxistas,
claro.

A coerncia, para mim, continua a ser uma qualidade que estabelece a

harmonia entre o que se disse, o que se diz e o que se dir. , portanto,
uma garantia de comportamento, inata dos homens sensatos; os doidos e
os pobres de esprito no a podem dar.

As Parcas no isentam os homens do julgamento histrico, que s ser

vlido se alicerado, sem averses ou simpatias, no relato iel dos
acontecimentos. A posteridade que o faa nestas bases, pois ter condies
para tanto.

Entre o julgamento do cadver de Cromwell, ordenado por Carlos II, e a

coroao do de Ins de Castro, colocado no trono portugus por D. Pedro 1,
est o abismo que separa o dio do Amor - cinzis com os quais nunca se
poder gravar, imparcialmente, os fatos na Histria.

 ms de setembro rene trs grandes datas da gloriosa Nao
chilena. A maior delas a de sua independncia, iniciada com a declarao
de 18 de setembro de 1810, por Toro y Zambiano, sob aclamaes
populares e ao som da Marselhesa - a inesquecvel cano da liberdade - e
consolidada, quase oito anos depois, nas planuras de Maip, com a vitria
das armas argentino-chilenas sobre os espanhis.

As duas outras, tambm magnas datas, so o Dia das Graas do Exrcito

e o Aniversrio da Revoluo Democrtica, festejados a 19 e 11
respectivamente. Na primeira delas homenageia-se o brioso exrcito
daquele pas andino, ldimo herdeiro da bravura e ndole aguerrida dos
indomveis araucnios, que pelo esprito de luta e amor liberdade
contiveram, por sculos, fora de seus domnios os conquistadores
castelhanos.

O aniversrio do movimento revolucionrio de 1973 glori icado em

canes populares e manifestaes de jbilo pelos chilenos livres, desde a
clida regio do Atacama s margens frias do estreito de Magalhes. A
importncia dessa data, como a nossa de 31 de maro, no se restringe
apenas ao Chile, mas a toda a Amrica, pela decisiva in luncia que teve na
conteno do expansionismo marxista.

O Presidente da Repblica, em 8 de setembro, honrou-me com a

nomeao para chefe da delegao brasileira que iria representar o nosso
pas nas comemoraes da independncia do Chile.

Partimos de Braslia, eu, trs o iciais e o inteligente e culto secretrio do

Itamaraty Luiz Brum de Almeida e Souza, num HS da nossa Fora Area.

Tocamos em Assuno, onde tive a oportunidade de rever o Ministro da

Defesa do Paraguai, vrios generais e os membros da nossa Misso Militar
q u e compareceram ao aeroporto para prestigiar a delegao brasileira,
fato que muito nos sensibilizou.

A transposio dos Andes um espetculo nico! Ali se extasia o

homem ante as portentosas montanhas e a beleza do cenrio.

No aeroporto de Santiago, aguardavam a nossa delegao o Ministro da

D e f e s a daquele pas, general-de-diviso Herman Brady Riche, e
autoridades militares. disposio do chefe da delegao brasileira icou o
general-de-brigada Pedro Erwing Hodar, de destacada atuao na
revoluo chilena, porquanto como coronel de infantaria participou do
cerco e ataque ao palcio de La Moneda.

Estava presente, tambm, o nosso embaixador Expedito Resende,

eminente vulto do Itamaraty, a cuja inteligncia e dedicao icamos - todos
ns - devendo o bom xito de nossa misso.

A passagem pelo Chile, no perodo ps-revolucionrio, foi uma

experincia de frteis resultados, pois permitiu interessantes observaes
quanto s idias dominantes no pas, quer do ponto de vista poltico quer
do militar.

Do longo e extenuante programa a que estvamos jugulados, sobrou-

n os , entretanto, algum tempo para sentir as reaes populares e as
opinies militares sobre a situao, no s chilena, como ainda americana e
mundial.

Com o objetivo de de inir este pensamento, saltitarei pelos pontos

principais de nossa estada na ptria de O'Higgins, visto que seria maante
agir de outro modo.

J que aludi ao nome do libertador do Chile, devo dizer que um de

nossos primeiros atos o iciais foi o de colocar, na esttua de Bernardo
O'Higgins, uma corbeille de lores, na homenagem singela do Exrcito
Brasileiro.

A multido aglomerada na Plaza Bulnes brindou com vibrante salva de

palmas a delegao brasileira, numa inconfundvel manifestao de
simpatia e destaque ao Brasil.

Estvamos diante do monumento do homem que, vencedor na batalha

de Maip, onde lutara ferido e com febre, preferira abandonar o mando a
dividir a Nao chilena, e fora morrer exilado no Peru.

O Exrcito Brasileiro tributava-lhe, por isso, um preito de admirao e

respeito.

A ingratido dos contemporneos no traz a marca da nacionalidade

nem a dos sculos. O povo tambm se cansa de seus heris vivos, disse um
dia, h milnios, um rstico campons grego ao grande ateniense Aristides,
lanado ao ostracismo pelas intrigas polticas de Temstocles - como o
foram San Martin e O'Higgins pelas de seus compatriotas. Entretanto,
paradoxalmente, no se fatiga de comemorar os seus feitos.

Na suntuosa catedral de Santiago assistimos, num sbado frio, a um te

deum de carter ecumnico. A temperatura das pregaes e cnticos,
contudo, no correspondia do meio ambiente. Os representantes das
religies participantes da cerimnia, com exceo do arcebispo de Santiago
- cardeal Raul Silva Henrquez -, foram comedidos em suas prdicas e
referncias revoluo chilena, comportamento aconselhvel e digno num
templo. Todavia, o ilustre prelado catlico acutilou com termos agressivos o
governo chileno, beirando o descontrole, quando disse que a revoluo
fora necessria, mas que no se podia substituir a violncia por outra
violncia.

Presentes todas as delegaes estrangeiras e a junta do Governo, uma

sensao de mal-estar dominou a assistncia. Os membros da Junta, no
entanto, mantiveram-se serenos; deles apenas o almirante Jos Torbio
Merino de Castro com di iculdade conteve sua revolta, o que foi evidente
pela intranqilidade das mudanas de posio.

No dia seguinte, um almoo restrito aos representantes do Brasil,

Argentina e Espanha foi oferecido pela junta, compartilhando da reunio,
tambm, o Ministro da Defesa. A refeio transcorria com muita
cordialidade, mantida a palestra no terreno dos assuntos vulgares, quando
o almirante Merino, no podendo suster os impulsos de seu temperamento,
abordou passagens do te deum da vspera, lamentando que a religio de
Cristo, que sempre se assentara numa tica de respeito verdade e
tolerncia nos julgamentos, viesse a pblico, pela palavra de um de seus
maiores dignitrios, dar guarida a calnias disseminadas pelos marxistas.

Evoluiu a conversa para a urgncia, que se impunha, de uma melhor

compreenso dos governos na luta contra o comunismo. Destilavam-se nas
populaes mentiras e instigavam-nas contra as autoridades. Serviam-se
para isso os marxistas dos conhecidos inocentes teis.

Em face do crescente domnio do litoral ocidental da frica pelos

soviticos, surgira, aventada pelos norte-americanos, a idia de um tratado
de defesa para o Atlntico Sul, semelhana do que j existia para o
Atlntico Norte. Opinava o almirante Merino - com muita razo, alis - que
um documento desta espcie iria criar di iculdades, justamente, em relao
a pases da margem oriental do Atlntico Sul, por ele tambm banhados,
que se encontravam sob lagrante in luncia sovitica. Isto seria um
disparate, se no fosse uma deciso estpida.

Concordei, integralmente, com o raciocnio expendido.

No deixaria de agradar aos russos um tratado que lhes desse motivos

para concentrar sua esquadra na baa de Conacry - Repblica da Guin -,
base que usaram para apoiar os comunistas de Angola, ou mesmo em
Luanda.

Prosseguindo em suas consideraes, disse o almirante julgar mais

conveniente um Tratado do Cone Sul, incluindo os pases da Amrica que
se empenham na preservao democrtica. No acreditava surgissem
bices a uma sugesto desse teor. Quem se oporia consecuo de um
projeto com os objetivos ntidos de conter a expanso marxista? E
continuou:

- O Chile no comunista; a Bolvia, o Uruguai e o Paraguai, da mesma

maneira, no o so.

Voltou-se, ento, para o brigadeiro Orlandi Agosti - membro da Junta

Militar da Argentina - e interrogou-o:

- A Argentina comunista?

A resposta do brigadeiro foi imediata:

-Absolutamente! De modo nenhum.

Dirigindo-me a palavra, cortesmente, indagou:

- E o Brasil, general? Penso que, ainda, no comunista...

Senti a picada de ironia; porm, sem demonstr-lo, retruquei com voz

firme:

- No , nem ser comunista!

A palestra retornou ao campo das generalidades sobre o pas amigo e o

almoo encerrou-se com um brinde do presidente Pinochet aos pases ali
representados.

tarde deste domingo teramos a grande parada militar, de especial

interesse para todos ns.

No hotel, enquanto descansava, aguardando a hora do des ile, repensei

a frase do almirante Merino, que no conseguia esquecer.

Por que aquele advrbio AINDA?

Era, pareceu-me, a forma de um homem emotivo dizer, embora

eufemicamente, das suas dvidas sobre os caminhos polticos do governo
brasileiro.

Tocou-me fundo aquela frase, visto que idnticas suspeitas haviam me

assaltado, pelo que tinha visto e ouvido nos corredores palacianos do
Planalto.
 O des ile militar mostrou-nos uma tropa bem exercitada e de rgida
disciplina. Como novidade, para ns brasileiros, as unidades de montanha,
usando uniforme de campanha branco e equipamento reduzido. Outro
aspecto interessante foi o das formaes de mulheres carabineiras.

A equitao e o salto foram sempre esportes cultivados com entusiasmo

e xito pela Cavalaria chilena, que teve em sua histria um cavalo - Huaso -
detentor do recorde mundial de salto em altura - 2,47 metros. Na vspera
do regresso, assistimos na Escola de Cavalaria de Quilhota, na costa do
oceano Pacfico, a excelentes demonstraes dessas especialidades.

Guardamos do Chile e de seu governo a mais cara das impresses. Povo

amigo do Brasil, distinguiu-nos em todos os momentos. Adepto fervoroso
da democracia, prestigiou com aplausos espontneos - que testemunhamos
em oportunidades e locais diversos - os chefes de sua Revoluo, em
particular o presidente Pinochet. As mulheres, exultantes durante os
festejos, no ocultavam informaes sobre o perodo da ameaa comunista,
lembrando terem sido, nas marchas de protesto realizadas, agredidas
pelos marxistas, que lhes lanavam ao rosto batatas nas quais cravavam
lminas de barbear, tentando feri-las nos olhos e faces. No esqueciam o
pavor que lhes causaram os ratos e sapos jogados sobre elas.

Vimos no Chile uma sociedade e um povo felizes, integrados na luta pelo

engrandecimento de sua Ptria sob ditames democrticos.

O regresso ao Brasil ocorreu a 21; estivramos cinco dias em

convivncia com aquela Nao andina.

 administrador militar no difere, de modo geral, do administrador
civil, porquanto ambos adotam, basicamente, os mesmos princpios. A sutil
diferena est na circunstncia de que nas duas faces da administrao - a
comum e a espec ica - embora interdependentes, na esfera castrense a
segunda tem predominncia absoluta sobre a primeira.

fcil explicar este aspecto peculiar s Foras Armadas. Se tudo no

militar visa, prioritariamente, ao emprego de suas foras em combate, por
conseguinte preciso prepar-las, sem mitigar recursos ou trabalhos, para
faz-lo com e icincia e xito; nasce a aquela imposio. Pode-se dizer que
este pensamento, contido na expresso "prover e empregar", de ine bem a
dicotomia do problema militar. Prover no foge aos processos habituais de
administrao, enquanto empregar ao vinculada doutrina militar.

No se pode administrar com sucesso sem planejar atividades, no

entanto a exeqibilidade deste planejamento assenta-se no confronto
judicioso de nossas necessidades de toda espcie com as disponibilidades
de recursos.

H quem, habituado beleza e ao impacto das frases feitas e, tambm,

irresponsabilidade da incontinncia verbal, diga que administrar muito
fcil, porque nada mais do que estabelecer prioridades. Considero esta
uma de inio excelente para ser proferida em conferncias ou eventuais
entrevistas, apesar de um pouco leviana. A grande di iculdade consiste,
justamente, em ixar estas prioridades visto que, quando a realidade
evidencia o choque dos parcimoniosos recursos - traduzidos por
minguadas verbas - com a exigncia de medidas vitais, e por isto
intransferveis, o planejador angustia-se, muitas vezes sem esperanas, na
busca de uma soluo vantajosa.

Nestas ocasies, solicitado em vrias direes, toma com freqncia a

deciso - inadequada e pusilnime - de pulverizar os recursos pelos
setores a administrar, agradando a todos sem produzir algo de til e
construtivo em qualquer deles.

Um homem que age deste modo deve se sentir na incmoda posio do

protagonista do famoso argumento de Buridan, em sua ilustrao do livre-
arbtrio. Certamente no morrer de fome ou de sede, mas mui
provavelmente ser citado por sua incapacidade administrativa.

Rejeitei sempre este procedimento por julg-lo contemporizador e

pernicioso administrao, adotando em todos os meus comandos a linha
de ao de atribuir a maior soma de recursos s realizaes imperativas,
reservando s demais providncias um apoio menor, indispensvel
manuteno.

Ao assumir o Ministrio, a par de uma srie de problemas normais de

uma instituio em que despesas inadiveis superavam de muito as verbas
concedidas, percebi que os meus comandados - especialmente os da tropa
- aguardavam, ansiosamente, realizaes reclamadas como imprescindveis
ao Exrcito para bem cumprir sua misso constitucional.

Esperavam que, pela minha vivncia com a tropa, de todos conhecida,

melhor compreendesse suas aspiraes e me valesse do ensejo para
concretiz-las. Impunha-se, portanto, uma anlise rigorosa das
necessidades levantadas, aferindo-as bem, num critrio de exclusivo
interesse da coletividade, para separar, inalmente, o SUPRFLUO do
ESSENCIAL.

Fixava-se a o ponto dolente da questo.

Braslia nascera sob o signo do fausto e da ostentao, reavivando uma

mentalidade de desmedidos conforto e luxo, que reacendeu a chama
ufanista, j semiapagada pela realidade nacional. As obras faranicas ali
realizadas so, ainda do meu ponto de vista, conseqncias dos resduos
afro-ndios magni icamente focalizados por Afonso Arinos em seu livro
sobre a civilizao brasileira.'

A e icincia no est vinculada abastana, pelo contrrio, prende-se

mais sobriedade. No h que temer a simplicidade, porque no
sinnimo de indigncia. A magni icncia saborosa mas debilita as
resistncias morais. Alexandre o Grande tentou helenizar o Oriente,
entretanto, fascinado pela pompa e pelos esplendores das realezas
orientais, sucumbiu alheio s virtudes gregas.

O desprezo pela economia, outro dos resduos citados, era uma das
constantes do panorama brasiliense. As residncias suntuosas destinadas
aos ministros e altos fun cionrios federais eram, em norma geral,
modi icadas em sus instalaes e ampliadas em dependncias, sem a
menor justi icao objetiva, ao gosto de cada novo ocupante. Visando a
mant-las brotaram solues discutveis do ponto de vista moral.

Finalmente, no julgamento administrativo, inverteu-se a lgica das

prioridades, passando o ESSENCIAL a ser SUPRFLUO e este a ESSENCIAL.

O Exrcito, incrustado nesse ambiente, foi afetado pela mentalidade

dominante.

A e icincia do Exrcito estava e est condicionada ao seu preparo

tcnico e assistncia social aos seus membros; esta ltima assegura-lhes
a tranqilidade de esprito para exercer a profisso.

Determinei, de incio, um levantamento de todas as nossas necessidades

materiais; providncia que icou a cargo do Estado-Maior do Exrcito. Esta
tarefa, que deveria ser rpida, foi, contudo, penosamente lenta. As
informaes eram colhidas pelo consuetudinrio e arcaico processo dos
mapas, sendo trabalho fatigante conseguir interpret-las, em face de suas
discordncias constantes.

Com o objetivo de mostrar as estapafrdias disparidades desse

confronto, basta relatar que os dados remetidos pelas Regies Militares
jamais foram iguais soma dos enviados pelas unidades que lhes eram
subordinadas, nem os mapas locais daquelas coincidiam com os dos rgos
provedores.

Como poderia eu planejar a aquisio do material e de inir a prioridade

dessa obteno se desconhecida a existncia precisa de cada artigo?

O general Fritz, Chefe do Estado-Maior do Exrcito, icou

preocupadssimo com as dvidas e divergncias a loradas nos trabalhos.
As falhas no poderiam ser atribudas negligncia ou a equvocos na
manipulao dos mapas, sendo de admitir ocorressem por circunstncias
peculiares ao nosso Exrcito. Realmente, organizaes militares, salpicadas
por todo o pas, muitas em locais de precrias comunicaes, di icultavam o
controle dos dados remetidos.

Entretanto, a causa principal desta balbrdia situava-se no

ultrapassado processo de arrolamento usado.

Nesse labirinto s existia uma sada - a da mudana do processo de

colheita de dados para um sistema moderno, eficiente e rpido.

O Centro de Processamento de Dados do Exrcito, em vias de

organizao, solucionaria o problema.

Outra providncia de carter prioritrio, cuja realizao, quer pelo

interesse tcnico quer pelas repercusses econmicas, reclamava
urgncia, era a criao de um rgo que incentivasse e controlasse a
produo blica no Brasil.

J tendo abordado este assunto permito-me, contudo, em vista de sua

importncia, a apreci-lo, ainda, em ligeira sntese.

Das vantagens que nos traria essa indstria - passado o perodo di cil
da transio do setor militar para o civil - disse-o, publicamente, no dia em
que foi criada a Indstria de Material Blico.

Hoje, as exportaes de armamento e a sua fabricao no Brasil

mostram o acerto da medida tomada em 15 de julho de 1975.

A marcha para a consolidao da Imbel, todavia, foi feita atravs de

terrenos escarpados, somente vencidos pela pertincia dos idealistas. As
restries iniciais contiveram por seis meses a aprovao de seus
estatutos; a indicao de seu presidente - um general de elevado conceito
moral e pro issional - demorou dois meses para atravessar, lentamente, o
iltro das apreciaes palacianas, e a absoro das fbricas militares,
selando de initivamente a independncia da Imbel, aguardou 14 meses, na
luta diria para vencer resistncias criadas pela legislao vigente, sem
que algo se izesse para atenu-las. Finalmente, a 1 de junho de 1977,
integraram-se as fbricas militares Indstria de Material Blico.

O grande passo estava dado e o caminho a trilhar no dependeria mais

de mim a partir de outubro de 1977. Que a caminhada, em bene icio do
Brasil, conduza libertao econmica nesse setor!

J aludi aos trs grandes empreendimentos,' no campo social, que

constavam de meus planos ao assumir o Ministrio do Exrcito, todos eles
pedidos com insistncia pelos meus comandados.

Um deles, o Colgio Militar para Braslia, cidade onde se localizaram

grandes efetivos das Foras Armadas, transformara-se numa quase
obsesso dos militares. Referi-me questo, de modo genrico, no incio
deste livro; desejo agora trat-la em mincias. Como foi dito, encontrava-
me em delicada posio - o governador do Distrito Federal declarava-se
sem condies para cumprir um convnio, assinado pelo seu antecessor,
que o responsabilizava pela construo daquele educandrio. Os trabalhos
de engenharia resumiram-se em um servio de terraplenagem e algumas
escavaes com um ou dois incipientes alicerces. Praticamente nada tinha
sido feito, alm do aplainar do terreno. Por outro lado, a ansiedade pela
edificao do colgio persistia.

Acresce, ainda, que o governo no proporcionaria, como no

proporcionou, verbas para esta realizao.

Decidi, ento, com os recursos do prprio Fundo do Exrcito, encetar a

construo do Colgio Militar, sob a integral responsabilidade do Exrcito.
As obras estavam programadas para trs fases. Dei ordem ao Chefe do
Departamento de Engenharia e Comunicaes para iniciar a construo da
primeira fase, constante do pavilho de administrao e de um pavilho de
aulas, afora outras dependncias.
 Vali-me, para isto, dos recursos obtidos pela Comisso Executiva de
Alienao de Imveis (Ceai); no entanto, estas possibilidades inanceiras
eram parcas, no obstante o dinamismo e a dedicao com que o general-
de-diviso nio Pinheiro dos Santos dirigia aquela Comisso.

Pretendi, a esta altura dos acontecimentos, buscar apoio nos meus

colegas, os ministros militares, visto que o Colgio Militar recebia, em
igualdade de condies, os filhos dos militares de qualquer Fora.

No fui feliz nesta tentativa, porque nenhum dos meus dois ilustres
colegas deu sequer ateno ao meu pedido de uma cooperao financeira.

Procurei, em conseqncia, conversar com o Ministro da Educao,

militar integrado na poltica, que talvez entendesse as vantagens para o
seu setor ministerial da implantao em Braslia de um educandrio
daquele porte e tradio. Convidei-o e a outras autoridades da rea
econmica federal para um almoo no Ministrio do Exrcito; ento,
valendo-me da oportunidade, iz-lhes uma exposio, vista de maquetes,
da obra ensejada, de seus custos e das di iculdades de realizao.
Lamentavelmente todo o nosso esforo para sensibilizar os ilustres
visitantes foi perdido. O ministro Ney Braga prometeu apenas examinar a
possibilidade de obter um auxlio de dez milhes de cruzeiros para uma
obra orada em mais de duzentos e cinqenta milhes, e ainda assim no
assegurou o obtivesse.

A questo educacional, por princpio, pertence quele ministrio,

todavia o Exrcito arca com a quase totalidade das despesas de um ensino
que no lhe cabe, obrigatoriamente, ministrar. Dele se servem todos,
inclusive os civis, e de sua e icincia, padres morais e rigor falam, nas
pocas oportunas, os responsveis pelos candidatos matrcula, na nsia
de conseguir vagas.

Reconheo que esse descaso por um empreendimento que tantos

benefcios traria populao de Braslia deixava-me perplexo.

O Presidente da Repblica, a quem participei o reincio das obras,

abandonadas nos alicerces, e ao qual dei notcias constantes da evoluo
dos trabalhos, nunca concedeu ao Exrcito recursos espec icos para o
prosseguimento da construo, e o ministro Ney Braga, forado pelas
circunstncias, estava pretendendo dar-nos um bolo e no um apoio
substancial.

O Exrcito nada estava postulando, porquanto a misso de educar, a

rigor, naquele nvel e tipo de ensino, no lhe cabia. O que se desejava era
uma cooperao, que deveria ser feita em termos elevados. Ns
compreendamos a histrica vocao militar para o sacri cio, desde que
bene iciasse a Nao, e nos orgulhvamos de possu-la. No tratei mais
deste problema com ningum e passei a equacion-lo, exclusivamente, com
os nossos meios.

Os militares, quando se trans iguram em polticos, s se lembram do

Exrcito nos momentos de suas di iculdades, para nele se escudarem.
Nestas ocasies despem rapidamente as casacas e vestem as fardas,
transformando-se, num passe de mgica, em severos e ciosos guardies
dos brios da instituio.

O fenmeno no novo. J existia no passado, consoante as observaes

de Oliveira Vianna contidas em seu excelente livro, ao tratar do panorama
do Congresso Nacional em 1889:3

Desde que nas discusses com os civis, os militares agiam como

cidados e no como militares, as injrias que porventura resultassem
desses debates deviam recair logicamente sobre elles, no como
militares e sim como cidados; mas o facto que no acontecia assim, ...
quando ofendidos pelos civis, invocavam logo, ... a sua condio de
militares e passavam a agir como taes, na defesa da honra da farda e da
dignidade da classe.

A Revoluo de 1930 trouxe-nos um exemplar perfeito dessa

mentalidade no general e senador Pedro Aurlio de Gis Monteiro, para s
citar o mais ilustre vulto do grupo adepto dessa esdrxula doutrina.

Entretanto, a despeito de tudo, as obras do Colgio Militar prosseguiam.

O Alto Comando do Exrcito, naquele ano de 1976, teve mais de metade

de seus membros substitudos, decorrncia natural de promoes e
agregaes. Todos os comandantes de reas, com exceo dos do II
Exrcito e do Comando Militar do Planalto, foram movimentados.
Compareci, em conseqncia destas modi icaes, s sedes dos Comandos
dos I, III e IV Exrcitos e do Comando Militar da Amaznia para presidir as
respectivas transmisses de comando. Dois departamentos, pelos mesmos
motivos, tiveram seus chefes substitudos.

Prossegui em minhas visitas de inspeo s Organizaes Militares.

Logo em maro estive no Hospital Central do Exrcito, onde con irmei o
meu juzo de que aquele nosocmio j estava ultrapassado, no somente
pelo seu condenado sistema pavilhonar como pelo desgaste de suas
instalaes. Impunha-se, de qualquer maneira, encontrssemos recursos
para construir no Exrcito uma unidade hospitalar de primeira ordem,
bem equipada, situada em local adequado, que atendesse s aspiraes da
comunidade militar e aos anseios do nosso servio de sade.

Realizei, em maro e julho, duas viagens ao estado de Minas Gerais e

revi, com prazer, as unidades ali aquarteladas.

A 4a Regio Militar, que permaneceu em juiz de Fora, e a 4 Diviso de

Exrcito, cuja sede fora transferida para Belo Horizonte, viviam em
ambiente de intenso trabalho de absoluto interesse pro issional. Suas
instalaes, como as de todas as guarnies, careciam de recursos para
restaur-las ou ampli-las, de acordo com exigncias da vida castrense.
Nunca lhes neguei meios para atender a esta inalidade, no que iz muito
bem.

O nosso Plano de Organizao do Exrcito previa a criao de brigadas

e grupamentos de tropa em certos pontos do nosso territrio, visando a
ocupar vazios existentes e a completar efetivos estipulados para
determinadas reas. A Amaznia mereceu do Plano uma relativa
prioridade nessa previso.

O Estado-Maior do Exrcito julgou de interesse imediato, naquela poca,

fossem ativadas a 23 Brigada de Infantaria de Selva e o 30 Grupamento
de Fronteira, com sedes respectivamente em Santarm e Porto Velho. O
Decreto de 9 de junho de 1976 criou estas duas Organizaes Militares,
nos locais previstos; no entanto, por imperativos da situao, a sede de
Comando da 23 Brigada de Infantaria de Selva foi transferida, por outro
decreto, em novembro do mesmo ano, para Marab, onde se encontra.

 Exrcito adestra-se para a guerra na instruo de seus quadros e
tropa, e afere esta preparao atravs de exerccios de combate, que
coroam ins de fases ou perodos de trabalho. As veri icaes, sistemticas
e obrigatrias nessas pocas ou inopinadas por decises dos comandos em
outras, permitem aquilatar a eficincia operacional das unidades militares.

Em princpio, reserva-se a denominao de exerccio s aes de

combate mais simples, desenvolvidas, em geral, no mbito da prpria
Arma. As manobras so exerccios de maior envergadura, realizados pelas
Armas em conjunto. As grandes manobras do Exrcito contam, no raro,
com a cooperao das demais Foras.

Todo ano, de acordo com plano estabelecido pelo Estado-Maior do

Exrcito, um dos nossos Exrcitos prepara e realiza uma manobra qual
comparecem o ministro, o Chefe do Estado-Maior do Exrcito e, quando
possvel, o Presidente da Repblica. A partir da crise do petrleo, as
amplitude e intensidade desses exerccios foram reduzidas, tendo sido,
com isso, prejudicadas as manobras de escalo Exrcito.

O Estado-Maior do Exrcito no marcara, em 1976, nenhum exerccio

daquela espcie para o 1 Exrcito; no entanto, seu comandante decidira
realizar, em Campos, manobras para sua grande unidade. Nada havia a
dizer, caso o exerccio se mantivesse restrito ao seu Exrcito, entretanto, o
general-de-exrcito Reynaldo Mello de Almeida resolvera dar certo
destaque ao acontecimento militar. Justi icava-se sua atitude pela
circunstncia de sua nomeao para o Superior Tribunal Militar e ser,
portanto, aquela a sua ltima oportunidade de comandar uma tropa em
manobras.

A retumbncia que se fez sobre uma atividade castrense normal,

permitida ou no por aquele general, foi desagradvel e tinha aroma de
autopromoo. Os jornais, aludindo ao exerccio, anunciavam ter sido o
Presidente da Repblica convidado e que estaria presente, acompanhado
de outras autoridades.

preciso esclarecer, aos que desconhecem o rigor dos regulamentos

militares, que tal convite s poderia ser feito, sem burla da hierarquia, pelo
Ministro do Exrcito. Como eu no havia tomado nenhuma iniciativa neste
sentido, as notcias, do ponto de vista oficial, eram inverdicas.

Houve mesmo quem, in luenciado pela insistncia do noticirio,

perguntasse se eu j tinha falado ao presidente sobre o seu
comparecimento a Campos.

Resolvi, ento, durante um despacho presidencial, tratar do assunto e

perguntei ao general Geisel, referindo os fatos, se ele recebera convite
para ir a Campos ou se pretendia ir quela cidade. Respondeu-me o
presidente que sabia das prximas manobras do 1 Exrcito, apenas por
informaes de imprensa, mas se eu o convidasse ele iria, com prazer,
porque desejava prestigiar o general Reynaldo. Declarei-lhe no ter
pensado em convid-lo, por julgar que exerccios daquela natureza no
mereciam a presena presidencial, a qual dever ser reservada para
outros mais importantes.

O presidente lembrou que, sendo praticamente a despedida do general

Reynaldo do Comando do 1 Exrcito, gostaria de presenciar o
acontecimento.

Ficou assentada, assim, a ida do presidente a Campos e convites foram

enviados aos ministros militares e outras autoridades para assistirem s
manobras, naquela cidade fluminense.

Na quarta-feira, 13 de outubro, vspera do incio daqueles exerccios, o

Comandante do 1 Exrcito ligou-se comigo, de Campos, por telefone.
Participou-me que, infelizmente, no havia mais lugares nos hotis daquela
cidade, porquanto a Marinha, a Aeronutica e o Servio de Segurana da
Presidncia da Repblica tinham se antecipado e reservado todos os
quartos.
 Surpreendi-me com a informao e perguntei-lhe como haviam deixado
o Ministro do Exrcito sem acomodaes.

Desculpou-se o general, dizendo que no esperavam tanta a luncia e

que, por outro lado, os hotis eram poucos e pequenos. Entretanto, em
vista deste imprevisto, conseguira uma excelente casa, onde eu e meus
assistentes poderamos passar a noite, com todo o conforto. Pertencia a um
mdico que se prontificara a ced-la.

Pedi outros esclarecimentos. Quais as ligaes do dono da residncia? A

casa estava vazia?

Esclareceu-me o general Reynaldo que o proprietrio iria viajar com a

famlia e, por isso, oferecera a sua residncia; que no o conhecia e as
informaes no o davam como poltico.

Considerando estes esclarecimentos, concordei em hospedar-me na

casa cedida.

No dia seguinte, pela manh, desloquei-me por rodovia, tendo como

primeiro destino o forte de Marechal Hermes, em Maca, visando a assistir
ao encerramento da Campanha de Tiro da l/100 G A Cos M.1

O exerccio de tiro de artilharia transcorreu normalmente e os alvos

sentiram a eficincia da boa instruo. Deles nada restou.

tarde do mesmo dia, devendo seguir para Campos, determinei

minha equipe de segurana lanasse na frente elementos para reconhecer
a residncia em que me iria hospedar e colher todas as informaes de
interesse a ela relacionada.

Aproximadamente s trs da tarde, parti de Maca. O carro do ministro

era acompanhado por uma viatura com equipamento de comunicaes
rdio. Ao atingirmos a metade de caminho que nos separava de Campos,
comeamos a receber informaes de nossos elementos avanados,
bastante interessantes, alis.

A casa continuava ocupada. Pertencia a um parente do prefeito local

que, segundo informaram, fora eleito pelo partido da oposio. Tudo
indicava, pelos preparativos notados, que se preparava uma festa -
residncia engalanada e criados muito ativos.

Ouvi a informao e passei a descon iar de que se tramava algo para

envolverme numa cerimnia de carter poltico. Imediatamente, mandei
estabelecer contato por rdio com o forte Marechal Hermes e avisar ao seu
comandante da probabilidade de o ministro voltar a Maca, para ali
pernoitar.

Prosseguindo viagem atingi o quartel do 560 Batalho de Infantaria, ao

cair da tarde. Recebido pelo Comandante do 1 Exrcito e seus generais,
dirigi-me a um salo, transformado em auditrio, onde ouvi minuciosa
exposio sobre o tema da manobra e as operaes que proporcionara.

Ao encerrar a exposio, perguntou-me o general Reynaldo se eu

desejava ir logo para a residncia que indicara ou aguardaria o jantar do
Batalho.

Chamei, nesta ocasio, o capito do servio de minha segurana que me

precedera e enviara as informaes e mandei dissesse ao general
Reynaldo as observaes que fizera.

O capito confirmou as informaes anteriores e acrescentou, ainda:

- Agora, esto chegando pratos com encomendas de doces e salgados,

feitas s confeitarias. H, tambm, polticos, aguardando a chegada do
ministro.

O Comandante do 1 Exrcito demonstrou no acreditar e chamou o

coronel Homem de Carvalho, de seu Estado-Maior, determinando-lhe fosse
ao local e apurasse a verdade, quanto ao que se dizia.

Terminado o jantar ouvimos, eu e o general Reynaldo, do prprio

coronel Homem de Carvalho, palavras que ratificaram as do capito.

No havia mais dvidas de que estava sendo montada uma recepo

para o ministro, sem o devido conhecimento deste. Aprofundando-se as
informaes, soubemos que vereadores locais e de municpios vizinhos l
estavam, muitos com as esposas, esperando o ministro.

O general Reynaldo mostrou-se aborrecido com aquelas notcias e

props permanecesse eu no quartel do 560 Batalho de Infantaria. Preferi,
no entanto, afastar-me da cidade e regressar a Maca, onde passaria a
noite no forte Marechal Hermes. Acompanhou-me na viagem o general
Hlio Joo Gomes Fernandes, Comandante da Artilharia de Costa da 1
Regio Militar.

No dia seguinte, 15 de outubro, retornei a Campos pela manh e fui

receber o Presidente da Repblica, no aeroporto local. No auditrio do
quartel do 560 Batalho de Infantaria foi realizada, pelos comandantes das
Foras que executaram os exerccios, uma apreciao dos resultados. O
ministro, dando por concludos os trabalhos, agradeceu a presena das
autoridades, destacando, em particular, a do Presidente da Repblica pelo
estmulo que trouxera aos militares.

Fato ainda no bem explicado, at hoje, foi a emoo que dominou o

presidente ao subir tribuna para comentar as manobras, como de
praxe nos nossos regulamentos. Declarou que a oportunidade de ver as
trs Foras reunidas no mesmo exerccio, cooperando fraternalmente,
demonstrou-lhe quo desnecessrio seria o Ministrio da Defesa, num
ambiente de tanta compreenso. Repentinamente, embargou-se-lhe a voz,
marejaram-lhe nos olhos as lgrimas, desceu do estrado e ia chorar.
Toquei-lhe de leve no brao, apontei-lhe a porta e samos para o ptio do
quartel. Em poucos minutos recuperou-se.

O que teria levado o presidente quela depresso, iniludvel estado de

angstia, a ponto de, com dificuldade, conter o pranto?

Jamais se saber, conquanto seja possvel especular sobre suas

verdadeiras causas.

Uma coisa, contudo, era certa - estava submetido a alguma preocupao

avassalante, cuja dissipao ou agravamento levara-o quele desequilbrio
emocional.
 tarde, aps participar de outras atividades militares e polticas, o
general Geisel embarcou para Braslia. Ao entrar no avio presidencial
dirigiu-se a um de seus assessores, o ento coronel Wilberto Luiz Lima,
segundo o meu informante, o icial de meu gabinete ali presente, e disse-lhe
com visvel irritao:

- Est a... no houve nada!... Tudo correu normal! ... Vocs esto
inventando!...

O que teriam dito ao presidente seus assessores em Braslia?

Indubitavelmente, que algo de grave ou de estranho iria acontecer em
Campos.

Muitas coisas estranhas, realmente, haviam ocorrido e que nunca foram

bem elucidadas. Entre elas menciono:

A circunstncia de o 1 Exrcito no ter reservado acomodaes para o

ministro, quando as demais instituies o izeram para seus chefes. Este
comportamento poderia ter sido, na melhor das hipteses, interpretado
como uma desconsiderao ao comandante superior do Exrcito, desde
que no se admitisse a existncia de uma hostilidade latente;

a escolha ou aceitao prvia e tcita de uma residncia para

hospedar o ministro, sem que fossem colhidas informaes visando a
preserv-lo de exploraes futuras, de carter poltico ou de qualquer
outra espcie. Semelhante conduta, se no revelou descaso, traduziu
certamente cumplicidade ou, no mnimo, o interesse em criar-lhe situaes
di ceis que o desgastassem perante o presidente, objetivo sempre
perseguido pelo grupelho do Planalto;

a inexplicvel e inslita emoo do presidente, quase levada s

lgrimas, ao encerrar a manobra do 1 Exrcito, denunciando uma grave
tenso nervosa, e

a frase proferida, com indignao, pelo general Geisel ao entrar no

avio presidencial, que realou seu sentimento de revolta ante mexericos
que provavelmente ouvira.
 Seria di cil quela altura dos acontecimentos precisar com iseno de
nimo a participao dolosa do pessoal do 1 Exrcito, pelas contrariedades
que todos esses fatos causaram-me. Escrevendo aqueles eventos,
recordando-os e analisando-os friamente, como o fao agora, no consigo,
porm, escapulir do cerco dos argumentos que me levam nica ilao de
que se armou, em Campos - com a valiosa conivncia do 1 Exrcito -, uma
srdida cilada para desmoralizar o ministro. Se o Comandante do 1
Exrcito dela participou, ou se foi vtima da deslealdade de seus
comandados, na nsia de derrubar o ministro para coloc-lo em seu lugar,
so teses de di cil comprovao. No entanto, como a convico um
sentimento subjetivo que nem sempre carece de provas materiais para
que a tenhamos, eu estou convencido de que a"armadilha de Campos" foi
elaborada com o apoio do Comandante do 1 Exrcito.

Falam a favor dessa conivncia as ligaes de quase intimidade entre o

seu comandante e o Presidente da Repblica, cujo assistente - coronel
Wilberto Luiz Lima - sara do Estado-Maior do 1 Exrcito para aquele
cargo, ao que se dizia na poca, por indicao do general Reynaldo. Isto,
como lgico perceber, facilitava relacionamentos de "carter particular"
entre os elementos do Planalto e os do Rio de Janeiro. Soube, por
intermdio do CIE, que o ento coronel Lima comparecia ao aeroporto de
Braslia para receber o general Reynaldo todas as vezes que ele ia quela
cidade. A circunstncia de receber o seu ex-comandante de Exrcito era
uma prova de considerao plenamente elogivel, porm as informaes e
notcias que, naturalmente, transmitia ao general poderiam ser tomadas
pelos maledicentes, como realmente o foram, por entendimentos
antecipados sobre solues de problemas do Exrcito.

Em vrias ocasies, tanto o general como o coronel con irmaram-me, em

conversas, estes encontros e, pelo que explanavam, no era justo acreditar
em maledicncia.

Outro fator que teria in ludo nessas deplorveis ocorrncias era a

velada inimizade do general Reynaldo para comigo, reconhecida pelos
meus amigos, e sobre a qual fui, em oportunidades diversas, avisado.

Muita razo tinha o meu ex-amigo general Walter Pires, quando me

aconselhava cautela quanto ao procedimento dbio do Comandante do 1
Exrcito, a quem estava subordinado naquela poca.

Nunca me considerei inimigo do general Reynaldo, embora tivesse a

certeza de que ele no era meu amigo. Este juzo encontrava sustentao
nas inmeras situaes embaraosas que me foram criadas pelo general,
propositadamente ou no.

Entre elas selecionei apenas duas das menos graves, j do domnio

pblico, para que os leitores reconheam como dificil caminhar no lodo.

Em uma de minhas primeiras viagens como ministro ao Rio de janeiro,

estando no meu gabinete do palcio Duque de Caxias, procurou-me o
general Reynaldo, ento Comandante do 1 Exrcito, para tratar de matria
relativa tropa de seu comando. Depois de abordar diferentes assuntos,
elogiar a disciplina e a e icincia de suas unidades, dirigiu-me um pedido
que associou ao interesse do servio. Desejava fosse transferido o
Comandante da 9 Brigada de Infantaria, localizada na Vila Militar -
general-de-brigada Rosalvo Eduardo Jansen.

Surpreendi-me com a solicitao, visto que aquele general-de-brigada

s e r vira comigo e o considerava um comandante excelente. timo
administrador, destacara-se nas manobras que eu realizara no Esprito
Santo, empregando, com absoluto xito, sua brigada. Declarei naquela
ocasio ao general Reynaldo que apreciava o comandante da 9 Brigada
como soldado disciplinado, e iciente, corajoso e como homem de nobre
carter.

Insistiu o comandante do Exrcito, a irmando que o homem era

temperamental e que vivia"criando casos", no s com os comandantes de
unidades, como at com o comandante da sua Diviso de Exrcito.
Finalmente, interpretando a sua insistncia como um propsito de evitar se
agravassem incompatibilidades de comando na rea de seu Exrcito,
prometi-lhe que proporia a transferncia do general aps as promoes de
julho daquele ano de 1974.

Comentei o fato somente com os chefes de meu gabinete e do CIE, e

aguardei a marcha do tempo.
 Na poca das promoes de julho, o general do 1 Exrcito telefonou-me
lembrando a sua solicitao de transferncia do general-de-brigada. Falava
alto e o chefe de meu gabinete, que despachava comigo, ouviu e perguntou:

- O general Reynaldo est querendo a sada do Comandante da

Brigada?

Respondi:

- Est, voc no escutou? J esta a segunda vez que me faz este

pedido.

Antes de movimentar os o iciais-generais - e tambm os comandantes

de corpos - comunicava-lhes com razovel antecipao a notcia, visando a
que no fossem surpreendidos com o ato pblico. Constitua isso uma
forma de considerao com meus colegas. Procedi da mesma maneira com
o Comandante da 9 Brigada, informando-o de que, por necessidade
absoluta do servio, deveria ir ocupar uma das mais importantes de nossas
diretorias, localizada em Braslia. Nada mais me permitiram dizer a tica e
a lealdade.

Depois da expedio do telegrama, o meu Chefe-de-Gabinete, durante

um despacho, contou-me que recebera um telefonema do Comandante da
2a Brigada de Infantaria2 - seu amigo particular - indagando os motivos da
transferncia de seu amigo, Comandante da 9 Brigada. Existia algo contra
ele?

Respondeu-lhe o meu Chefe-de-Gabinete que a movimentao tinha

sido feita a pedido do general Reynaldo, acrescentando que ele prprio -
Chefe-de-Gabinete - tinha ouvido um telefonema neste sentido. Sabia,
ainda, que era a segunda vez que o Comandante do 1 Exrcito solicitava
aquela medida.

Pasmou o Comandante da 2 Brigada com a informao e narrou que

seu amigo, ao receber o telegrama, procurara o Comandante do 1 Exrcito,
a quem mostrara o documento, revelando sua contrariedade pela mudana
de funo. O general Reynaldo, segundo o narrador, aparentou surpresa e,
tomando o telegrama, declarou que iria falar ao ministro sobre o assunto.
Mandou voltasse o general dentro de dois ou trs dias para conhecer a
soluo de initiva. Esgotado este prazo retornou o Comandante da 9
Brigada presena do general Reynaldo, que lhe disse estar o ministro
intransigente no manter a transferncia, no esclarecendo por que assim
procedia.

Seu colega e amigo procurara-o, ento, para contar-lhe os

acontecimentos e pedir soubesse das razes de tal medida. Este era o
motivo de sua ligao telefnica.

Muitos meses depois desses eventos, numa reunio social, em Braslia,

encontrei o antigo Comandante da 9 Brigada, j em exerccio de seu novo
cargo. Conversamos, num grupo de generais, e tive a oportunidade de
elogiar um trabalho realizado pelo mencionado general. Recordei, no
momento, sua participao em vrios exerccios de sua ex-brigada, quando
eu comandava o 1 Exrcito.

Afastando-me para palestrar com outros oficiais, disse o ex-Comandante

da 9 Brigada:

- No compreendo este homem! Sempre me tratou com especial

considerao, no entanto, transferiu-me, repentinamente, tirando-me de
um comando de que eu gostava!

Estava naquele grupo de generais o Chefe do CIE ,3 conhecedor de toda

a trama, que no se conteve e, voltando-se para o ex-Comandante da 9
Brigada, a quem estimava, disse:

- Se voc quer saber o motivo de sua transferncia eu lhe direi o que

houve. Vamos sair deste salo.

Saram e, mais tarde, o prprio Chefe do CIE contou-me o ocorrido.

Outro fato que muito me aborreceu e levou a um encontro spero com o

presidente foi o da transferncia de um o icial de Artilharia - o tenente-
coronel Bittencourt, do Estado-Maior do 1 Exrcito, para o Comando do
200 Grupo de Artilharia de Campanha, em Guarapuava.
 Em certa ocasio o general Reynaldo pedira-me para dar comisses de
comando a trs tenentes-coronis de Artilharia que, satisfazendo as
exigncias regulamentares, encontravam-se em condies de receb-las.

Anotei os nomes e aguardei a oportunidade de atender solicitao do

Comandante do 1 Exrcito. Abertas as vagas de comando, procedi,
pessoalmente, como era de meu hbito, seleo e nomeao dos novos
comandantes. Na guarnio do Rio de janeiro, a mais desejada, havia duas
vagas de comando na Arma de Artilharia. Nelas coloquei os dois tenentes-
coronis mais antigos, dos trs nomes apresentados pelo general Reynaldo,
um dos quais tinha sido indicado, tambm, pelo Comandante da Artilharia
Divisionria da 1 Diviso de Exrcito.

O tenente-coronel Bittencourt, como o mais moderno dos trs, foi

classi icado no Grupo de Artilharia em Guarapuava. Soube que no icou
satisfeito e extravasou seus ressentimentos sobre o ministro. Deve ter, pelo
que ouvi dizer, transmitido ao Comandante do 1 Exrcito sua insatisfao.

O general Reynaldo, conversando comigo, apenas aludiu aos mritos do

tenente-coronel, admitindo que poderia ter tido uma classi icao melhor,
ao que retruquei serem as unidades de di cil comando os lugares mais
indicados para os oficiais de reconhecida capacidade de chefia.

Nada mais foi dito sobre este assunto.

Dias depois de publicadas as movimentaes de o iciais, recebi de Porto

Alegre, onde se encontrava o Presidente da Repblica, um chamado
telefnico do general Hugo Abreu. Convocava-me para comparecer ao
palcio da Alvorada, s oito horas da noite, a im de falar com o presidente
Geisel, podendo ir em traje civil.

Acreditei logo se tratasse de assunto muito grave, porquanto levara o

presidente a chamar sua residncia, de noite, depois de viagem
cansativa, um de seus ministros militares.

hora aprazada estava eu no palcio da Alvorada. Recebeu-me o

general Geisel na biblioteca e foi direto ao assunto. Disse-me que eu estava
transferindo o iciais dos Estados-Maiores dos generais sem consult-los,
orientao que os aborrecia. Referiu-se, em seguida, ao caso do 1 Exrcito,
declarando que o general Reynaldo no icara satisfeito de ter sido
transferido um oficial de seu quartel-general sem o seu conhecimento.

Incontinente, dei-lhe a resposta, encetando o dilogo:

- Presidente, a transferncia de o iciais prerrogativa do Ministro do

Exrcito e no tenho satisfaes a dar aos comandantes de Exrcito,
quando as fao. Durante o tempo em que comandei o 1 Exrcito, nunca
perguntei ao ministro Orlando Geisel quem ele iria tirar ou colocar no meu
Exrcito.

- Bem... mas voc no devia gostar disso!

- Jamais me preocupei com medidas normais que fugiam minha alada

administrativa. Entretanto, quero dizer ao senhor que sempre participei,
com antecedncia, aos comandantes de Exrcito e ao comandante de
unidade transferido, as movimentaes que lhes interessavam. No caso
abordado pelo senhor, os fatos ocorreram de modo bem diferente.

Narrei-lhe, ento, em mincias, que o prprio general Reynaldo

solicitara a transferncia de trs o iciais; que eu o atendera, colocando dois
deles nas nicas vagas existentes no Rio e o terceiro no Grupo de
Guarapuava; no via, portanto, motivos para ressentimentos. O que o
general Reynaldo pretendia era fazer as classi icaes a seu gosto, porm
isto no era sua atribuio.

Transmiti ainda ao presidente outras informaes sobre os o iciais

designados para os comandos da Vila Militar - a sua grande preocupao,
pois estava propenso a vislumbrar, a todo momento, nas designaes para
aquela guarnio, montagem de perigoso dispositivo.

Outros assuntos, sem importncia, foram ventilados e retirei-me.

Tinha esclarecido mais um dos costumeiros mexericos. Quem, todavia, o

teria feito?

No era de espantar tivesse sido gerado no 1 Exrcito e levado ao

presidente pelos prestimosos colaboradores e, tambm, intrigantes que
perambulavam no circuito entre aquele grande comando e a Presidncia.

Todavia, o que espantava era a atitude do Presidente da Repblica,

chamando, de noite, sua residncia, o Ministro do Exrcito, para saber
por que um tenente-coronel, protegido de um amigo seu, tinha sido
preterido numa comisso que ambicionara.

Isto somente por eufemismo poderia ser chamado de espantoso,

porque, a rigor, era calamitoso!

Esse alvoroo, o telefonema interestadual, a urgncia da convocao do

ministro noite, tudo, apenas, para evidenciar o desagrado de um amigo,
lembravam bem a famosa fbula de L Fontaine - "O parto da montanha".

Esses acontecimentos, confrontados e projetados no quadro poltico que

s e estava formando no pas, s permitem uma concluso: em Campos,
armou-se, naqueles dias, uma habilidosa cilada para o Ministro do Exrcito.
Se tivesse cado na armadilha estaria desmoralizado como um ambicioso
sedento de apoio poltico. Infelizmente, no pode escapar, nem aos menos
perspicazes, que sem o auxlio de elementos do 1 Exrcito esse ardil no
poderia ser preparado.

 questo fundiria no s nossa nem da poca em que vivemos.
Os romanos, para no irmos mais longe, j a haviam agitado, antes da era
crist, com a Lei Agrria de Cssio. O objetivo de dar melhor aplicao s
terras devolutas, a par do de impedir fossem acumuladas em exorbitantes
propriedades, esteve sempre presente na soluo do problema agrrio.
Suas implicaes econmicas e sociais emergiam at de super iciais
exames, criando dificuldades muitas vezes insanveis.

Em nosso pas, os grandes espaos agrrios vazios de utilizao

constituram srio problema cujo delicado equacionamento, alm das
condies histricas de evoluo da propriedade, encontrou o choque de
sensveis presses antagnicas para conturb-lo.

As solues, formuladas pelo malabarismo poltico, careciam de

equilbrio e senso da realidade, exacerbando constantemente o que
pretendiam atenuar. Esse problema torna-se mais grave nos pases como o
Brasil, no qual, antes de 1964, mais de 60% da populao dependia, para
viver, da agropecuria e da silvicultura.

A falncia da legislao agrria, no nosso caso espec ico, quer pela sua
inexeqibilidade quer pela inadequabilidade, a despeito de todo o
interesse dos governos revolucionrios, tem permitido a proliferao de
incidentes, confrontos e lutas entre os ocupantes das terras e seus
proprietrios, ou pretensos proprietrios, legais.

Durante a minha longa vida militar, fui testemunha de fatos que

fortalecem o conceito acima expendido.
 Em 1943, no Oeste brasileiro, onde servia, a escravatura era fato
comprovado em quase toda aquela regio. Voltando a Mato Grosso, em
1964, encontrei a mesma situao. Como general Comandante da 4
Diviso de Cavalaria tive que intervir, a pedido, numa fazenda situada no
vale de um dos a luentes do rio Paran - se no me foge a memria o
Ivinhema - na qual se praticava abominvel escravido. Um empregado,
no suportando a presso e os maus-tratos, burlou a vigilncia, fugiu e
trouxe-me a denncia, pois deixara sua mulher no local e temia por sua
segurana.

Aberto o inqurito tudo foi con irmado; o capataz da fazenda, indignado

com a fuga e querendo ser ressarcido de uma pequena dvida, colocou em
leilo, entre os demais empregados e pees, a mulher do foragido.

Foi arrematada por pouco menos de cinqenta cruzeiros!

Este fato degradante, inadmissvel numa nao civilizada, de ine bem o

aviltamento a que ica sujeito o homem da zona rural, no desamparo das
autoridades.

No Nordeste, as oscilaes cclicas da produo de acar levaram, nos

perodos de crise, os donos de engenhos a despedirem seus empregados
que, morando nos locais de trabalho e tendo obtido direito ao cultivo de um
pequeno trato de terra, quando expulsos, perdiam a moradia e a
subsistncia. Ficavam, assim, na mais negra misria.

As Ligas Camponesas naquela regio e as questes de posseiros no Sul

mostraram as reaes do campons s injustias do meio em que vivia.

A Amaznia, o Eldorado que, na fase urea da borracha, atraiu as

populaes nordestinas, vtimas das secas e de seus males, na busca de
melhores padres de vida, continua a fascinar os infelizes desprotegidos
da sorte.

A ocupao irregular da hilia brasileira por aventureiros e famlias

vindos do Sul, acossados pela necessidade de sobreviver, ou ali levados
pelas irresponsabilidade e ganncia de empresas comerciais na explorao
dos recursos naturais daquela rea, complicou a soluo do problema
fundirio. Os descarados "grileiros" - falsos proprietrios de terras - e
tambm autoridades estaduais e federais procuram, por todos os meios,
afastar esses incmodos ocupantes de terras que legalmente no lhes
pertencem. Os invasores resistem s demarcaes das glebas que cultivam,
unem-se e tornam-se agressivos.

H, ainda, a considerar a torpe maquinao dos criminosos grileiros que

i l u d e m a ingenuidade de nossos campnios, vendendo-lhes, sob
documentao falsa, lotes de terra. Os compradores, julgando-se espoliados
pelos demarcadores, revoltam-se e defendem pelas armas o que acreditam
ser suas propriedades.

este o panorama - matizado em cores brandas - no qual se

desenvolveram os episdios de Perdidos, localidade do sul do estado do
Par.

Antes de apreci-lo quero, guisa de prembulo, mencionar os

acontecimentos da fazenda Capaz, para que se possa melhor estimar os
padres de violncia e dio que regem as disputas e negociaes sobre
questes agrrias naquela regio.

Todavia, se di ceis so essas situaes, gravssimas tornam-se quando a

incitao extremista - lobo em pele de cordeiro -, mascarada e insidiosa,
assenhoreia-se da alma do caboclo para, atravs de velhacos argumentos,
incutir-lhe na mente que um pria, perseguido da sociedade e esquecido
da justia.

A fazenda Capaz, no estado do Par, prxima de Vila Rondon, pertencia

o icialmente ao ex-coronel da Fora Area dos Estados Unidos John
Weaver Davis, que possua, igualmente, a Companhia Agropecuria gua
Azul, donde o nome Capaz. O coronel Davis conseguira da Sudam
aprovao de um projeto agropecurio, mas dizia-se que a sua atividade
principal consistia em extrair e comercializar madeira, uma das inalidades
daquela companhia.

Do empreendimento, ao que parece, muito pouco fez.

A partir de 1966 suas propriedades formaram um latifndio com a

aquisio de mais de duas dezenas de novas glebas, que no estavam bem
demarcadas. No se satisfez, entretanto, Davis com este acrscimo de seus
domnios e a sua empresa passou a agir, segundo boas fontes de
informaes, numa super cie de, aproximadamente, 250 mil hectares, ou
seja, 2.500km2 - quase duas vezes a do antigo estado da Guanabara, que
era de 1.356km2.

Parte desta extensa rea era ocupada por mais de 200 famlias de
posseiros, muitas das quais h vrios anos.

O americano, querendo obrigar os posseiros a abandonarem a regio,

comeou a hostiliz-los, cerceando-lhes os meios de subsistncia. Obstruiu
a s estradas que conduziam a Vila Rondon, para impedir vendessem os
camponeses os produtos de suas lavouras; proibiu a permanncia de
estranhos - os posseiros eram considerados invasores - nas terras de sua
fazenda e bloqueou o nico lago que abastecia os lavradores.

Em revide, os posseiros armaram-se e atacaram a fazenda, a 3 de julho

d e 1976, matando dois ilhos homens do ex-coronel e ferindo-o
mortalmente. Tropas estaduais e federais acorreram a chamado das
autoridades e, das escaramuas e tiroteios, resultaram a morte de trs
camponeses e a fuga dos demais para as matas circunvizinhas. Encerrou-
se, deste modo, em tragdia, a aventura fundiria do ex-coronel Davis que,
depois de combater na Guerra da Coria, ser missionrio presbiteriano no
interior de Gois, impulsionado pela esperana do enriquecimento, foi
morrer na floresta amaznica.

No havia decorrido cinco meses desses sangrentos episdios quando

outras ocorrncias, muito semelhantes s da fazenda Capaz, vieram agitar
a localidade de Perdidos, na regio de Conceio do Araguaia, ao sul do
estado do Par.

Os novos acontecimentos, embora no ultrapassassem em violncia os

anteriores, foram, contudo, de conseqncias muito mais srias pelas
implicaes que trouxeram as sindicncias preliminares e o inqurito
abertos para apurar suas causas. Vejamos sinteticamente como ocorreram
esses fatos.
 Em 1976, agrimensores do Incra, ao demarcarem terras naquela
localidade, protegidos por um contingente da Polcia Militar do Par, foram
bruscamente atacados por posseiros, que mataram dois soldados da
escolta. Pretendiam os moradores impedir a delimitao das reas por
propriedades.

Este embate inicial evoluiu para um con lito que ameaava agravar-se
pela obstinao dos agricultores e o propsito da Polcia Militar de prender
os assassinos e assegurar o prosseguimento dos trabalhos.

Considerando-se sem condies para dominar a situao, o governador

do estado do Par solicitou auxlio ao comandante da 8 Regio Militar,
general Euclydes de Figueiredo Filho, com o objetivo de manter a ordem
naquela rea.

Sobre a participao do Exrcito em acontecimentos dessa espcie

existiam rigorosas normas, estabelecendo que somente por determinao
do Ministro do Exrcito nossas tropas seriam empregadas. Os
governadores, em caso de extrema necessidade, deveriam pedi-la ao
Ministro da justia, declarando-se sem recursos para a normalizao da
vida pblica em seus estados. Este ministro, ento, analisaria junto
Presidncia da Repblica a exigncia de tal medida. As ligaes posteriores
regulariam a interveno.

Tudo isto, porm, considerado em tese, porque, em situaes que

exigem imediatas providncias, no podendo o governador do estado
tom-las, a autoridade militar federal obrigada a adot-las. A presena da
tropa federal, neste caso, apenas preventiva, enquanto decises dos
comandos superiores no so transmitidas.

O governador do estado do Par, dr. Aluzio Chaves, participou ao

general Comandante da 8 Regio Militar as suas di iculdades em conter a
agitao dos posseiros em Conceio do Araguaia. O general Euclydes de
Figueiredo, em face da ameaa de um con lito armado, fez deslocar
elementos do Batalho de Infantaria de Selva, de Marab, para aquela rea
a im de assegurar a ordem pblica. Tal medida foi imediatamente levada
ao conhecimento do Ministro do Exrcito que, aprovando-a, recomendou
icasse a cooperao militar restrita presena da tropa no local, mais
preventiva, portanto, do que repressiva. Proibiu, por isso, qualquer outra
forma de seu emprego. O governador, disse o ministro, se desejasse real
apoio militar federal, que o solicitasse ao Ministro da justia.

O Comandante da 81 Regio Militar, em entendimento com o governo

estadual, decidiu-se pela abertura de um Inqurito Policial Militar,
porquanto, chegando a Perdidos, pde observar e colher veementes
indcios de incitamento subversivo no comportamento dos agricultores.
primeira vista parecia haver ligaes estranhas, comprometendo
autoridades eclesisticas nos eventos.

Em situaes semelhantes, sempre aconselhei que os inquritos fossem

realizados pela Polcia Federal, evitando envolver o Exrcito em possveis
complicaes polticoideolgicas. Assim procedi quando comandava o 1
Exrcito; contudo, no acontecimento de Perdidos existiam condies
peculiares que, na procura da verdade, ditavam a soluo tomada. Um
tenente-coronel foi encarregado de proceder ao inqurito.

O general Euclydes de Figueiredo, ao chegar regio de Conceio do

Araguaia, sentiu a iminncia do choque entre posseiros e policiais. Os
agricultores com suas famlias reuniram-se num barraco, onde
pretendiam resistir ao das autoridades. Qualquer elemento que se
aproximasse deste local correria perigo de vida.

O Comandante da Regio, com acerto, decidiu ligar-se pessoalmente

com os sublevados, tendo-o conseguido com riscos, mas com pleno xito.
Todos aceitaram, como soluo de garantia para o caso, o inqurito aberto
pelo Exrcito.

Estas foram as ocorrncias veri icadas na longnqua localidade de

Perdidos; citemos, agora, suas repercusses em Braslia, em conseqncia
das informaes extra-o iciais, muito a gosto de habitantes do palcio do
Planalto.

Acompanhei atravs das informaes o iciais as diferentes fases de

mais esta questo fundiria e agradou-me o seu desfecho sem outras
lamentveis perdas de vidas. Para mim o assunto seria devidamente
esclarecido pelo relatrio do inqurito, cabendo a deciso inal Justia.
Entretanto, fui, por outras circunstncias, obrigado a novamente interferir
no caso.

Dias aps o incio das investigaes decorrentes do inqurito, em data

que no posso precisar bem, estando tarde no meu gabinete em
despacho com o general-dediviso Edmundo da Costa Neves, fui chamado
ao palcio do Planalto, visto que o presidente desejava falar-me com
urgncia. Tomei imediatamente aquele destino.

Encontrei o presidente Geisel aborrecidssimo, batendo com a mo

aberta sobre sua mesa. Sem esperar que me sentasse, iniciou um spero
dilogo o qual procurei traduzir exatamente, para um julgamento real do
homem que por cinco anos dirigiu os destinos de nossa Ptria. Ei-lo:

- Vocs querem me criar problemas com a Igreja! Estou fazendo tudo

para evit-los e vocs no entendem...

- No sei ao que o senhor se refere, presidente...

- Estou falando do inqurito que vocs mandaram abrir, l no Norte... O

encarregado ameaou indiciar dois bispos.

- Eu ainda no tomei conhecimento da orientao do encarregado do

inqurito, uma vez que h dezenas de inquritos em andamento no
Exrcito. No posso saber o que se passa, especi icamente, em cada um
deles... Como foi que o senhor soube disso?

- Soube aqui no palcio! (Mais tarde, eu vim a saber, por fontes do

prprio palcio do Planalto, que uma alta autoridade eclesistica procurara
o Chefe da Casa Civil e lhe dera essa informao.)

-Presidente, o encarregado do inqurito - tenente-coronel Ernani

Guimares Teixeira - um o icial sensato que no indiciar ningum sem
provas... Ele tem a obrigao de apurar a verdade. Se ele indiciar os bispos,
o seu relatrio ir ao Comandante da 8' Regio Militar para exame e
apreciao. Dever passar depois pelo Comando Militar da Amaznia,
visando a nova anlise. Quero lhe dizer, no entanto, que, se os dois
comandos concordarem com as concluses e eu as achar justas, vou
homolog-las.

- Ento... eu avoco o inqurito... (Gritou o presidente, batendo na mesa.)

- O senhor, presidente, no pode avocar o inqurito... O senhor o

Presidente da Repblica e o problema est restrito ao Exrcito e Justia
Militar. A lei no permite... (Fui interrompido pelo presidente.)

- Mas... ento eu fao uma lei, permitindo...

- Neste caso... o senhor poder avocar... Mas presidente, veja bem, o que
o tenente-coronel Ernani est fazendo MORAL e LEGAL...

- No governo somente com o que MORAL e LEGAL...

- Eu vou mandar chamar o general Euclydes de Figueiredo para ouvi-lo

e esclarecer tudo... Com licena...

Levantei-me e regressei ao Ministrio, de onde iz expedir rdio

chamando o Comandante da 8' Regio Militar Braslia.

No dia seguinte recebi-o em minha residncia e almoamos juntos.

Narrei-lhe a audincia com o presidente, sem aludir s descabidas
manifestaes de histeria a que assistira. No o iz dado que nunca foi do
meu feitio moral revelar a subordinados as debilidades de comportamento
ou sinais megalomanacos surpreendidos em meus chefes. Eles que os
percebessem ou descobrissem.

A entrevista com o general Euclydes de Figueiredo foi produtiva e

franca; produtiva porque conheci, em mincias, todos os fatos j aqui
descritos, e franca visto que no me ocultou a sua convico de que as
provas existentes inculcavam os sacerdotes como cmplices na
fermentao social de Conceio do Araguaia.

Examinei os documentos e, na realidade, a serem verdadeiros,

deixavam-nos atnitos quanto ao procedimento dos religiosos ali citados.
Constituam-se, essas pretensas provas, em declaraes de posseiros,
alguns papis com conselhos ou recados, todos, porm, sem identi icao
dos seus autores. Existia, tambm, uma declarao de um padre, bastante
comprometedora para o bispo de Conceio do Araguaia.

Note-se, em tudo isto, que o Comandante da 8 Regio Militar no tinha

a menor preveno com o clero catlico, mas, como eu, icara estarrecido
com os elementos que colhera nas buscas e inquiries preliminares.

Todo julgamento sofre, em ltima anlise, in luncias subjetivas. No

estaramos ns, por isso, dando interpretao errnea quelas supostas
provas?

No se tratava de fugir responsabilidade de uma acusao, contudo,

esta deveria ser to cristalina e convincente que se tornasse irrespondvel.
Nessa circunstncia estava, do meu ponto de vista, a sua consistncia
jurdica. Sem esta evidncia o assunto certamente descambaria em
exploraes e os militares, na difamao de nossos inimigos, seriam
tachados de caluniadores.

Decidi, como mais interessante para prosseguimento dos trabalhos,

fosse ouvido o consultor jurdico do Ministrio do Exrcito, que diria da
importncia e valor das provas obtidas perante um rgo judicial.

Achava-se em Braslia o Comandante do Comando Militar da Amaznia

que, responsvel por aquela extensa rea do Norte, acompanhava, de
perto, os acontecimentos. Levei-o, em companhia do general Euclydes de
Figueiredo, ao consultor jurdico a quem entreguei o exame do problema e
solicitei traasse uma orientao adequada, sem esquecer o nosso objetivo
principal, de averiguar responsabilidades e entregar os delinqentes aos
tribunais.

Horas depois, conversei com os dois generais e soube que o consultor

mostrara-se ctico quanto possibilidade de serem sustentadas aquelas
imputaes no decorrer do processo.

O general Euclydes de Figueiredo disse-me que iria rever o assunto

sem se afastar de seu propsito de apontar justia os culpados,
quaisquer que fossem.

Era esta, tambm, a minha maneira de pensar.

 A meu pedido, um procurador da Justia Militar foi indicado para
acompanhar o processo.

Esgotados os prazos legais, o inqurito foi entregue Auditoria da 8

R e g i o Militar, desinteressando-me eu, por fugir minha esfera
administrativa, de acompanhar a sua evoluo.

Aps a audincia no rotineira que tive com o presidente Geisel nunca

mais tratei, com ele, do caso de Conceio do Araguaia. Todavia, passado
algum tempo, recebi telefonema do general Hugo Abreu, informando-me
de que o presidente mandava pedir minha interferncia junto ao
Comandante da 8 Regio Militar para reformular o relatrio do j
mencionado inqurito. Explicava o general Hugo que as concluses da
Auditoria indiciavam o bispo de Conceio do Araguaia, sacerdotes e
agentes pastorais, alm de trs dezenas de posseiros.

Disse ao general Chefe da Casa Militar que o Exrcito nada mais tinha a
v e r com este ruidoso assunto, porque sua soluo icara a cargo da
Auditoria; portanto, fugia minha alada a solicitao apresentada.

Pretendendo saber o que se passara, recompus, atravs de informaes

o iciais e documentos, os fatos, a partir do momento em que o inqurito
passou s mos da Auditoria.

O promotor Jos Manes Leito, designado pela Justia Militar para

orientar o encarregado do inqurito, ao ler os autos, julgou-os incompletos
na parte relativa s argies que, de acordo com seu parecer, deviam
estender-se a outros religiosos e agentes pastorais. Considerou, ainda, que
certos depoimentos precisavam ser rematados com informaes
indispensveis ao esclarecimento de initivo do con lito, em suas causas e
decorrncias.

Retornou, por conseguinte, o processo ao Comando da 8a Regio Militar

para novas diligncias, devendo o interrogatrio dos religiosos ocorrer sob
sigilo de justia.

Naturalmente, esta atitude no deve ter agradado ao general

comandante daquela Regio Militar, que se esmerava em fazer realizar
trabalho judicioso. Os dados colhidos, ao que se informou, agravaram a
situao dos religiosos.

O relatrio do tenente-coronel Ernani capitulava de crime contra a

Segurana Nacional as violncias praticadas em Perdidos. O processo, ao
que tudo leva a crer, foi remetido com estas concluses Procuradoria
Geral da Justia Militar.

Ora, o procurador-geral da Justia Militar, ao contrrio do que muitos

pensam, no elemento integrante desta justia, porm, na realidade, um
agente do Poder Executivo junto ao Poder Judicirio. H, em conseqncia,
uma subordinao direta desse agente ao Ministro da justia.

Ao receber o inqurito e veri icar a indiciao dos religiosos, em

particular do bispo de Conceio do Araguaia, deve ter o procurador-geral
fremido de preocupaes; talvez por isso tenha enviado considerao do
Ministro da justia a espinhosa soluo.

No Ministrio da justia, o assessor do ministro que estudou o processo,

no atentando bem para a gravidade da deciso ou por admiti-la normal e
lgica, levou assinatura daquela autoridade o simples despacho:"
Cumpra- se a Lei."

Assinado e devolvido o processo ao procurador-geral, a imediata rudeza

do ato ministerial gerou o pnico e foi dado o alarme.

No Ministrio da justia falou-se em equvoco e Procuradoria Geral

faltava competncia para modificar a seqncia judicial.

Neste exato momento telefonou-me o general Hugo Abreu para

transmitir o pedido presidencial que, como j vimos, no foi atendido.

A manobra tcnica foi aventada pelo governo, visando a sair dessa

entaladela burocrtico-jurdica em que se metera. Uma reunio - as
reunies so sempre vantajosas nas situaes di ceis, pois diluem a
responsabilidade das resolues infelizes - feita s pressas naquele
Ministrio, decidiu, consoante me informaram, que a Procuradoria Geral da
Justia Militar, no mbito de suas atribuies, mandasse rever as
concluses do inqurito.

Tudo isto ocorreu, no ano de 1977, antes da farsa de 12 de outubro.

No ouvi falar mais no con lito de Conceio do Araguaia, entretanto,

lendo o jornal do Brasil de 21 de fevereiro, de 10 de maro e de 9 de junho
de 1978, veri iquei que a questo no perdera incandescncia e que se
arrastava, vagarosamente, pelos tribunais. Considerando o que escreve e
transcreve o matutino, a justia Militar julgou-se incompetente para
apreciar os crimes praticados em Perdidos, con igurando-os como da
competncia da Justia Civil. No houve, diz o auditor substituto da
Auditoria da 8 Regio Militar, "comportamento atentatrio ao bem jurdico
penalmente tutelado - Segurana Nacional" sendo, por isso, encaminhado o
processo ao juiz de direito da comarca de Conceio do Araguaia.
Estvamos em julho de 1978 e no se havia, ainda, comeado o sumrio de
culpa.

Da abertura do inqurito sua entrega Auditoria correram dois

meses e meio, e deste momento at a data das publicaes aludidas j
tinham transcorrido mais de 17 meses. Se houve presos, eles estavam,
nesta referncia, cumprindo mais de 18 meses de cadeia sem julgamento.
No sei se continuam assim. Veleidades polticas e discusses bizantinas
no podem e no devem conter o passo da justia.

L diz o adgio "A justia de Deus tarda mas no falha"; todavia, a dos
homens, muito mais morosa, no tarda porquanto quase nunca chega.

O general Ernesto Geisel constitui-se, do meu ponto de vista, um dos

homens mais contraditrios que conheci. Moviam-no, em suas decises,
muito mais os interesses de momento do que a idelidade a critrios sadios
j adotados. Nos problemas de promoes, como ressaltarei mais adiante,
estas oscilaes eram impressionantes. Casos idnticos, mas tendo como
protagonistas personagens diferentes, recebiam solues antpodas. Tudo
dependia de suas simpatias e interesses pessoais.

Aparentemente conciliador nos acontecimentos de Conceio do

Araguaia, procurando evitar a todo custo atritos com a Igreja, usou da sua
autoridade para pressionar seus subordinados e assessores, no propsito
de desviar o curso da Justia, o que era desnecessrio, porque no seria a
conduta dbia de um prelado - pendente ainda de interpretao judiciria
- que iria macular a Igreja de Cristo, do mesmo modo que o
comportamento condenvel e pouco digno de um general jamais
mancharia o Exrcito. Ambas as instituies so eternas e, pela magnitude
de suas misses e nobreza de suas obras, pairam muito acima dos homens.

No entanto, quando da elaborao do famoso "Pacote de abril", em

1977, persistiu na manuteno de um qurum de maioria absoluta para as
modi icaes dos preceitos constitucionais, em qualquer caso, no somente
para os projetos partidos do Executivo, como se esperava e asseguraram-
me destacadas autoridades eclesisticas. Esta resoluo tomou-a, segundo
voz corrente, como revide s da pastoral de Itaici, lanadas pela CNBB.1

O procedimento hostil, facilitando o divrcio, feriu muito mais a Igreja

em sua secular doutrina, em seu princpio de preservao da famlia, do
qual a ldima defensora, do que a inquirio de um prelado para
esclarecer e explicar atitudes muitas vezes mal compreendidas.

Em Conceio do Araguaia os interesses do presidente aconselhavam a

tolerncia; depois de Itaici, destilou ele seu rancor, por se encontrar em
campo oposto ao da Igreja.

Tudo era questo, apenas, de interesses, opinies e amizades pessoais.

A democracia para o general Geisel continuava a ser relativa. Dava ele,

com isso, razo ao clebre romano Cato o Censor, quando proclamava: "As
Leis so como teias de aranha; s seguram as mosquinhas. Os moscardos e
os besouros atravessam-nas facilmente."

 Presidente da Repblica, em 1976, submeteu apreciao do
EMFA e dos ministros das pastas militares uma proposta sobre
modi icao da Lei de Promoes do Exrcito. O documento visava,
especi icamente, ampliao das listas de escolha enviadas ao chefe do
Executivo, as quais, pelo pequeno nmero de o iciais ali colocados,
restringiam - na opinio proponente - a liberdade presidencial.

Ao exame da matria a lorou, novamente, uma questo interessante, j

debatida no passado, e que consistia em opinar se a seleo dos chefes do
Exrcito deveria caber, integralmente, instituio ou ao Presidente da
Repblica, ou, ainda, a ambos, e, neste caso, em que condies ocorreria.

As idias divergentes nunca permitiram uma soluo pac ica; convm,

por isso, revolv-las a partir do perodo pr-revolucionrio, a im de que se
possa ter uma compreenso mais exata dos interesses em jogo e da
delicadeza do assunto a tratar.

Um bosquejo histrico e algumas consideraes oportunas, estou certo,

traro esclarecimentos muito teis percepo do assunto, em seus
aspectos mais sutis.

Foi uma antiga e ansiada reivindicao dos militares a de que seus

chefes fossem selecionados, exclusivamente, pelo Alto Comando, levandose
em considerao somente os predicados morais, intelectuais e sicos dos
o iciais, que lhes permitissem desempenhar com austeridade, brilho e
vigor todas as misses pro issionais. Evitar-se-ia, desta maneira, que
nomes sem mnimas condies de liderana, cujo nico mrito decorresse
do bafejo - no raro peonhento - dos chefes poltico-partidrios,
preterissem oficiais de notvel e reconhecida capacidade profissional.

Os fatos ocorridos antes de 1964, em particular no governo Joo

Goulart, eram estarrecedores, do ponto de vista da desmoralizao do
sistema de promoes, tornado instrumento da politicagem e do
aviltamento da instituio. O iciais freqentadores dos arraiais polticos,
que conheciam melhor do que seus quartis, promovidos por suas pblicas
manifestaes ideolgicas e, outros, ascendendo ao generalato por
subservincia inextinguvel (justi icada sempre sob o jargo - "sou soldado,
cumpro ordens!" - como se no confronto do mando com a conscincia esta
devesse ser amordaada em troca de vantagens e da tolerncia com
comportamentos avessos ao regime democrtico), davam a exata medida
da desvalorizao profissional do Exrcito.

O descaramento pasmava at os despersonalizados incensadores de

todos os governos, sempre omissos e concordantes, na esperana de
compensadoras migalhas. Houve uma promoo em que candidatos
fortemente amparados pela proteo poltica disputavam nmero reduzido
de vagas e, por isso, nem todos seriam promovidos. Todavia, a imaginao
habilidosa e criadora dos governantes encontrou soluo para to grave
empecilho - todos foram promovidos, considerando-se claros que deveriam
ocorrer meses depois, e, ento, j no novo posto, aguardaram, agregados, o
eplogo da comdia.

Foi a poca dos "generais do povo", dos chefes sem compostura,

sequiosos do poder, que bajularam superiores porque s deste modo
seriam notados, e mergulharam na condescendncia com a indisciplina,
concorrendo para o menosprezo da hierarquia e a quebra da unidade do
Exrcito. Chefes que se desonraram, encarregando comandados de
espreitarem seus comandantes - seguindo-lhes os passos e devassando-
lhes a vida particular. Homens que desceram promiscuidade com
subordinados, enojando-os com agrados viscosos - incompatveis com a
tradio militar e o respeito de si mesmos; carreiristas incorrigveis, que se
exibiam publicamente, nos ombros de inferiores hierrquicos, em comcios
de operrios e reunies estudantis, no deleite de uma liderana que no
possuam, mas se esmeravam em aparentar.
 evidente que no podemos creditar, tudo isso, falsa seleo de
valores pro issionais, concluda por inegvel in luncia poltica, muito ao
sabor dos presidentes da Repblica, conhecedores da fora da hierarquia,
numa comunidade educada para acat-la com fervor quase religioso. Este
comportamento militar, na realidade, resultava de uma complexa srie de
fatores, entre os quais, entretanto - insisto em assim julgar -, destacavam-
se a politicagem que invadiu o Exrcito e o sistema de promoes existente.

A Lei de Promoes ento vigente facilitava as manobras poltico-

militares, visto que, para cada vaga de general-de-brigada, poderiam
concorrer quinze coro nis, o que signi icava, no caso da existncia de
quatro vagas - quota muito comum -, que o Presidente da Repblica
disporia de um universo de sessenta nomes para escolha, feita,
praticamente, sem a participao do Exrcito.

fcil compreender que, numa faixa to larga, as injunes polticas

tinham preferncia absoluta, dado o carter esquerdista do governo, mais
preocupado em promover comparsas do que em selecionar chefes
militares capazes profissionalmente.

O ponto dolente era a faixa de escolha concedida ao presidente, sobre a

qual atuavam, e ainda atuam, idias contrrias, visando a alarg-la para
dar maiores possibilidades preferncia presidencial ou a restringi-la,
gradativamente, at dela constarem, apenas, os nomes que, selecionados
pelo Alto Comando, seriam homologados pelo chefe do Executivo.

Firmavam-se, assim, duas correntes de opinio diametralmente opostas.

Os que, identi icando a pro isso das Armas com o sacerdcio, no
aceitavam imiscuir-se o militar em tramias poltico-partidrias, s
encontrando a soluo de retirar do presidente a prerrogativa de elevar ao
generalato o iciais de sua exclusiva predileo. E os que, mais tolerantes
com a imagem pro issional, muitos futuros bene icirios das benesses
polticas, encaravam a prerrogativa presidencial como um direito do
comandante supremo das Foras Armadas de eleger os chefes militares
que deveriam assessor-lo, e apoi-lo. Estes viam a in luncia poltica nas
Foras Armadas como vlida, ainda que as politizasse. Murmuravam que o
militar, no cumprimento de ordens, no devia raciocinar, porque cabia aos
chefes dit-las; todavia, bom recordar que estes chefes eram,
cuidadosamente, escolhidos dentro dos parmetros polticos do governo e,
conseqentemente, imbudos dos mesmos intuitos.

Esqueciam-se, do mesmo modo que se esquecem hoje, os partidrios

desta soluo que um chefe militar - em especial, os altos chefes do
Exrcito - deve ter condies incontestveis de liderana e que um lder
no se faz por decreto, nem legitimado pelas bnos presidenciais. A
legalidade pode transmutar um HOMEM em CHEFE, no entanto jamais o
transformar em LDER. A liderana concedida ao homem pelo grupo o
qual dirige e nunca por arti cios institucionais. O lder a conquista,
basicamente, por estar identi icado em idias e atos com seus
subordinados e merecer destes irrestrita con iana. A legitimidade do lder
fruto, portanto, do julgamento do grupo, e no conseqncia de uma
deciso governamental. A autoridade e o prestgio do chefe decorrem da
instituio, ao passo que, no lder, so qualidades intrnsecas; decorrem do
prprio lder.

Um exrcito precisa de homens independentes, de verdadeiros lderes,

patriotas empolgados com a pro isso das Armas, e no de chefes
burocrticos, fascinados pelos cargos e submissos ao poder, na
preocupao mrbida de acesso e nos anseios de merecer ocupao civil
vantajosa, quando transferidos para a reserva.

Estas apreciaes, embora super iciais, so su icientes para sustentar a

tese, da qual sou adepto e defensor, de que cabe exclusivamente aos
militares a seleo e a escolha de seus chefes, afastando, por conseguinte, a
malfadada in luncia da politicagem no Exrcito, qual os presidentes,
mesmo os militares, no tm sido imunes.

Os males da impregnao poltica e o interesse por promoes mais

rpidas, deformando as atividades pro issionais, levavam os chefes, no
julgamento das questes disciplinares ou administrativas, a critrios
duvidosos, traduzidos em decises suaves e acomodaes com os que eram
ou so "nossos'; ou rigorosssimas e at injustas com os que eram ou so
"contra ns".

Como lgico reconhecer, estas idias, restritivas da participao

presidencial, no agradavam aos governos; entretanto, a partir de 1964,
foram tomando consistncia prtica e consideradas nas duas leis de 1964
e 1965, a primeira das quais limitada ao Exrcito e a segunda extensiva s
Foras Armadas. A lei de 29 de outubro de 1964, talvez pelo fogo
revolucionrio, ainda crepitante, atendia melhor ao pensamento castrense
puro, enquanto a de 10 de novembro de 1972 j lhe fazia brandas
restries.

A Revoluo conseguira atravs de uma frmula - conciliatria e

aceitvel - amenizar os efeitos da intromisso poltica, contudo sem extirp-
la. A nova legislao adotou uma soluo intermediria entre as tendncias
extremas e opostas - encontradia, com freqncia, quando no se deseja
desgastar partes poderosas. Era uma soluo poltica, com as acomodaes
que caracterizam todas desta espcie. Preconizava a participao do Alto
Comando do Exrcito e do Presidente da Repblica na seleo e promoo
dos o iciais, cabendo ao chefe do Executivo a escolha de initiva. Ao Alto
Comando tocava a incumbncia de compor as listas - chamadas de escolha
- em ordem de sua preferncia; ao Presidente da Repblica, a designao
dos candidatos que desejava promover, sem tomar em considerao a
seqncia preferencial apresentada.

Foi uma razovel conquista, porque a lei trazia, em si, um evidente

cunho pro issional. Nela crescia o Alto Comando e surgiam contenes
ao presidencial, de to tristes recordaes. Visando a elucidar esta
assero direi apenas que para uma vaga de general-de-exrcito
concorreriam apenas trs generais e mais um por vaga subseqente, o que
constitua um limite bastante interessante. Fixava-se, pela primeira vez,
uma ntida distino entre o carter da seleo no Alto Comando e o da
escolha presidencial. Enquanto aquela era ou devia ser rigorosamente
pro issional, esta, claramente poltica ou protecionista. Alm disto,
determinava o novo sistema de promoes que o o icial-general ou coronel
que por trs vezes consecutivas constasse do primeiro lugar da lista de
escolha seria promovido independentemente da vontade presidencial.
Evitava-se, deste modo, prevalecessem antipatias polticas em detrimento
do valor militar e prestigiava-se o Alto Comando.

Se compararmos as leis de 1964 e 1972 com a que vigorava ao tempo

do governo Joo Goulart, veremos que para quatro vagas de general-de-
brigada - promoo de mxima importncia - quela poca concorriam 60
oficiais, e pelas novas leis, apenas nove.

Julgo ter icado bem realado, neste bosquejo, que o alargamento da

lista de escolha, submetida ao Presidente da Repblica, de grande
interesse para o chefe poltico, ao passo que a sua reduo e, at como
soluo ideal, a sua de initiva extino uma das mais ambiciosas
reivindicaes dos militares que almejam afastar o Exrcito da poltica.

Em sntese, o que desejava o presidente em sua proposta?

Exatamente ampliar a faixa da lista de escolha, contrariando o

tradicional e justo desejo do Exrcito, j atendido, em parte, pelos governos
revolucionrios anteriores.

Estudamos o problema em mincias e o dissecamos em todas as suas

facetas. Aspectos histricos a luram para mostrar a inconvenincia do
aumento solicitado e o interesse militar em trazer ao Exrcito a
responsabilidade exclusiva de escolher seus chefes. Focalizamos a
temeridade de colocar nas mos de um presidente, eleito sob o signo de
um movimento poltico-partidrio - como ocorreu no perodo de 1961 a
1964 - um instrumento to poderoso que lhe permitisse compor o quadro
de oficiais-generais a seu bel-prazer.

Tratava-se, todavia, de um general, que colocado pelas foras

revolucionrias no governo, deveria mui logicamente, como militar, estar
imbudo dos mesmos propsitos de lavar, das promoes, as manchas
polticas. No vamos nesta solicitao nada alm da reconhecida vaidade
do presidente de ser rbitro de tudo, impondo sua vontade nutocrtica em
todas as decises. Queria mais nomes para que no lhe fosse cerceado o
direito de escolha melhor, do seu ponto de vista, claro.

No parecer que enviei Presidncia, a par da sugesto e consideraes

sobre a medida lembrada, iz ressaltar que a nossa concordncia - do
Exrcito - decorria, unicamente, do fato de ser o chefe do Executivo um
militar revolucionrio. Os fatos posteriores vieram, no entanto, evidenciar
que as razes desta proposta eram muito mais polticas do que poderia
admitir a decantada boa-f militar. Uma anlise serena do almanaque
militar em 1975 patenteia como uma simples medida, usada com discrio
e habilidade no pertinaz desgnio de atingir objetivos preestabelecidos,
tornou possveis promoes tecnicamente impossveis.

O Presidente da Repblica examinava com o Ministro do Exrcito a lista

composta pelo Alto Comando, trocavam idias e opinies sobre os o iciais
dela constantes, contudo, o presidente nada decidia, alardeando sempre
que as promoes e classi icao do general eram prerrogativas suas, das
quais no abriria mo, em hiptese nenhuma. Muitas divergncias tivemos
nestas apreciaes.

s vsperas das datas ixadas para as promoes, o Chefe do Gabinete

Militar - general Hugo Abreu - transmitia-me a deciso presidencial, com a
recomendao de s divulg-la na manh seguinte.

As promoes, na realidade, sofriam a in luncia dos conceitos emitidos

pelo grupo de assessores imediatos do presidente. Este grupelho - para ser
coerente com a denominao que, publicamente, j lhe dei - agia dentro de
um plano adrede preparado, de manifesto rano poltico. As propostas de
designaes para comandos e che ias constavam de duas ou trs linhas de
ao, em que se combinavam os nomes e os cargos. O presidente
examinava-as mas no decidia, deixando a deciso para mais tarde, ao que
se dizia para ouvir os mesmos assessores. Determinadas reas constituam
objeto de constante preocupao do governo, em se tratando de designar
generais para ali servirem. O estado de So Paulo s recebia generais
ungidos pelos leos da con iana dos sacerdotes do Planalto. Fcil
veri icar as ntimas relaes de amizade e as anteriores ligaes de
servios que os escolhidos mantiveram com o presidente e, ainda,
perceber como estes fatores predominaram na seleo, embora muitos
desses o iciais fossem dotados de destacadas e reconhecidas qualidades
profissionais.

A manobra poltico-militar em So Paulo saltava aos olhos. O governador

do estado privava da intimidade do Presidente da Repblica, que desejava
ter ali um dispositivo militar de sua con iana pessoal para, em caso de
uma crise institucional, nele se apoiar.
 Outra rea de sua preocupao era a Vila Militar, no Rio de Janeiro. A
escolha do substituto do general Edgard Bonnecase Ribeiro - atingido pela
compulsria - no Comando da l Diviso de Exrcito no foi muito
tranqila.

Apresentei ao presidente nomes de trs generais. No aceitando os

sugeridos, lembrou o nome do general Walter Pires de Carvalho e
Albuquerque. Disse-lhe que no achava conveniente coloc-lo na Vila
Militar, porque me havia confessado, tempos atrs, que a sua grande
aspirao era comandar a 5 Diviso de Exrcito. Desejava atend-lo em
sua pretenso, que no se chocava com os interesses do Exrcito. Replicou
o general Geisel que eram os interesses do Exrcito, justamente, que
impunham sua ida para a 1 Diviso de Exrcito. Recomendou-me, a
seguir, que chamasse o general Walter Pires e lhe expusesse, nestes
termos, a questo.

Retirei-me e, ao chegar ao meu gabinete ministerial, determinei

chamassem aquele general, ao qual narrei o que ocorrera na audincia
presidencial. Terminei lamentando no tivesse impedido sua ida para o
Rio, pois estava certo de que atenderia a um desejo seu caso o mandasse
servir em Curitiba. No me respondeu, dando-me a impresso de que
gostaria de ser classi icado na 1 Diviso de Exrcito. Surpreso com aquela
atitude perguntei-lhe:

-Lembra-se de que voc me disse que desejava servir em Curitiba, onde

tinha ligaes de famlia e, por isso, no queria ir para o Rio?

Permaneceu calado. Tinha eu, entretanto, um testemunho da declarao

anterior - o meu Chefe-de-Gabinete; mandei cham-lo. Con irmou o general
Bento ter presenciado o general Walter Pires dizer que, por sua vontade,
no serviria no Rio de janeiro, porm, com satisfao, em Curitiba.

Em face desta con irmao, revelou o general Walter Pires ter agido
daquela maneira para evitar que o ministro Dale Coutinho o classi icasse
no Comando Militar da Amaznia, quando de sua promoo a general-de-
diviso; todavia, o que ele na realidade pretendia era comandar a 1
Diviso de Exrcito.
 Soube, posteriormente, que tudo resultara de um pedido do general
Joo Baptista de Figueiredo ao presidente, solicitao feita, naturalmente,
de acordo com o general Walter Pires, verso que admito correta.

Este simples fato comprova a montagem de um esquema poltico-militar,

feito sob a mscara de atender a convenincia do Exrcito. Os generais
Figueiredo e Walter Pires nada me falaram sobre este assunto, o que foi
lastimvel, particularmente, em relao ao general Pires, que se dizia,
desde tenente, meu amigo, e que usufruiu bastante desta amizade durante
todo o tempo em que fui ministro. Reconheo, contudo, que outros
interesses, mais promissores, o ligavam ao ento Chefe do SNI.

A poltica, ou melhor, a politicagem, com todas as mazelas, levada pelas

mos das prprias autoridades, continuava a ameaar o Exrcito. Os
processos e artimanhas usados para isso oscilavam do severo ao jocoso. Os
critrios variavam para casos idnticos e neles eram facilmente notados
motivos pessoais e polticos. Eu, que jamais tolerei a poltica partidria no
Exrcito, que nunca dirigi aos meus comandados uma palavra sequer
sobre assuntos desta espcie, via, com tristeza, o mais elevado mandatrio
de nossa Nao esgrimir com argumentos bem frgeis para provar a
coerncia militar da movimentao dos generais.

O presidente Geisel, preciso que se diga, temendo um choque com o

Ministro do Exrcito, a quem os intrigantes aduladores de sua vaidosa
personalidade procuravam denegrir e aviltar,' empenhou-se em
neutraliz-lo atravs de uma habilidosa aproximao direta com os
generais, em particular os de exrcito. di cil acreditar - mesmo em se
tratando de homem de vocao esquerdista - tenha ele lanado mo da
famigerada hierarquia paralela, to gostosamente acolhida e manipulada
nos exrcitos da Europa Oriental. Mas, quase certo terem existido
contatos diretos ou por intermdio de seus assessores mais chegados com
os comandantes de rea, embora os generais-de-exrcito a quem
interpelei o tenham negado. Ocorrncias de conhecimento restrito levadas
ao palcio do Planalto e informaes de vrias fontes, todavia, a irmavam o
contrrio. Saltava assim sobre a autoridade ministerial, com a conivncia
dos maus e ambiciosos generais.
 Se dvidas ainda persistissem sobre este comportamento presidencial,
as ligaes que estabeleceu ou fez estabelecer com os generais, nos dias
que antecederam a minha demisso, numa srdida confabulao para
depor seu Ministro do Exrcito, seriam suficientes para dissip-las.

Infelizmente, estes acontecimentos s podem ocorrer quando num

ambiente militar no mais se reverenciam os valores morais do soldado;
quando, na miragem de soberbos lucros materiais, o soldado pe a sua
conscincia a preo, e, inalmente, quando um Exrcito, vergado ao peso
das maquinaes polticas, transforma-se numa comunidade dcil e
ablica.

A Histria d-nos um exemplo muito triste dos exrcitos em

decomposio, ocorrido h pouco mais de meio sculo, quando o general
Dukonin - comandante-em-chefe do exrcito russo na frente alem - foi
demitido sumariamente por ordem de Lenin e substitudo pelo aspirante
da reserva Krilenko. O general foi linchado pela soldadesca.2

Este perigo existe e existir sempre, nas ocasies em que as cpulas

dos governos, traindo regimes, abraam teses ideolgicas que agridem os
ldimos postulados democrticos. Os trs ministros militares, em agosto de
1961, no manifesto que dirigiram Nao Brasileira, tiveram a coragem
moral de proclamar que, em situaes semelhantes, sob in luncia poltica
e presso do chefe do governo - que no presidencialismo roa as fronteiras
da prepotncia - "as prprias Foras Armadas, in iltradas e domesticadas,
transformar-se-iam, como tem acontecido noutros pases, em simples
milcias comunistas'?

Pensando do mesmo modo, tentei prevenir o Exrcito, em 12 de

outubro de 1977. Se o aviso foi ouvido e entendido s o destino dir.

A MORTE DE JUSCELINO E O LUTO NACIONAL

No domingo, 22 de agosto de 1976, na altura do quilmetro 165 da via

Dutra, em srio desastre de automvel, faleceu o ex-presidente Juscelino
Kubitschek. Atendendo a chamado urgente do Presidente da Repblica, na
segunda-feira pela manh compareci ao palcio do Planalto, onde j
encontrei o ministro Armando Falco em audincia com o chefe do
governo.

Fui logo recebido pelo general Geisel, que assentava com o Ministro da
justia algumas providncias quanto aos funerais do ex-presidente.

Aps comentar o trgico acontecimento, que todos trs lamentamos, e

anunciar que o sepultamento de Juscelino seria em Braslia, disse-me o
general Geisel:

- Vou decretar luto nacional pelo falecimento de Juscelino; quero que

voc explique a situao aos generais.

Discordei e expendi, para justi icar esta divergncia, a argumentao

que, em sntese, transcrevo:

- O senhor no pode fazer isto, presidente! A Revoluo cassou os

direitos polticos de Juscelino Kubitschek por consider-lo um dos
responsveis pela desagregao social-moral-econmica que levou o pas
beira do caos em 1964. Como se justi ica, agora, a mesma Revoluo que o
afastou da poltica brasileira, em expurgo tido como saneador, determinar
luto nacional, por ter morrido?

O presidente ouviu em silncio e depois murmurou algo referindo-se ao

povo, como se a medida fosse para agrad-lo. O ministro Armando Falco,
impassvel, assistia a tudo.
 Prossegui:

- Se o senhor conceder, presidente, luto nacional, ter, no futuro, que

proceder do mesmo modo com Joo Goulart, Jnio Quadros e outros
cassados que venham a falecer no seu governo.

O presidente rea irmou sua deciso e voltando-se para o ministro

Armando Falco disse-lhe:

- Voc, Armando, ir representar-me no enterro...

O ministro Falco agitou-se na cadeira e com veemncia respondeu:

- Mas, presidente, aquela senhora ir desfeitear-me! O senhor no

conhece aquela senhora.

Nada mais tendo a fazer, solicitei autorizao ao presidente para

retirar-me.

No soube, nem me interessava saber, quem representou o presidente

Geisel na cerimnia fnebre do ex-presidente.

A poltica realmente uma arte difcil!

Um ex-Presidente da Repblica acusado, por um governo

revolucionrio que se instala, de ter sido cmplice na calamitosa situao
em que se achava o Brasil em 1964. Os revolucionrios - em grande
maioria - viam nele o presidente que abrira as portas desenfreada
corrupo que grassava no pas. Atravs de medidas excepcionais, seus
direitos polticos so cassados. O homem, no entanto, por seu feitio simples
e facilidade de comunicao, possua inegvel prestgio popular, que no se
abalou com a cassao revolucionria. Morrendo em situao trgica, vem
este mesmo governo revolucionrio conceder-lhe luto nacional. um
paradoxo!

Se era um benemrito, se tinha servios importantes prestados Nao,

por que o cassaram?.

Se, ao contrrio, concorreu para a runa do pas, por que luto nacional,
convidando a Nao a chor-lo?

No havia coerncia nos atos revolucionrios. Se a Revoluo tinha

errado, deveria ter tido a coragem de reabilitar em vida o injustiado.

Se no havia erro e, dentro dos cnones revolucionrios, tinha sido feita

justia, por que a medida divulgada, logo, com alarde?

Em certa oportunidade, o presidente Geisel, referindo-se ao caso

Herzog, realou o interesse das oposies, em todas as pocas, na
"explorao dos cadveres". O que se fazia, naquele momento, era a
tentativa de conquistar a simpatia dos juscelinistas com um ato de "falsa
elevao moral".'

Nenhum dos homens do Planalto, que eu o soubesse, mudara sua

opinio sobre o ex-presidente, todavia, era de grande interesse poltico
aparentar o oposto.

Estas apreciaes mostravam-me como paradoxal a deciso

presidencial. J disse algures, e no me canso de repeti-lo, que estes fatos
s ocorrem quando a poltica consegue asfixiar a moral.

No h dvidas de que a poltica, com suas artimanhas e manobras,

muitas vezes de objetivos inconfessveis, arte ou cincia para os
iluminados. Ns, os militares, formados na linha de rgidos princpios
morais, vamos o so isma como vizinho da velhacaria e a coerncia como
um dever de conscincia. No podia eu, por isso, entender como homens
de farda, que vieram na esteira de uma Revoluo que pregava a
moralidade em todos os setores, agissem daquele modo.

Houve, no passado, quem dissesse que a palavra tinha sido feita para
e sconde r o pensamento; poderamos, hoje, completar a sentena
acrescentando: e muitos decretos presidenciais tambm.

O PASSAMENTO DE JOO GOULART

O falecimento do ex-presidente Joo Goulart deu ensejo a que se

apreciasse, mais uma vez, a balbrdia que dominava o Planalto quando de
acontecimentos inesperados. Eram ordens e modi icaes de ordens, numa
tentativa precipitada de ir amoldando as decises aos interesses pessoais e
polticos. No havia coordenao nem controle dos diversos setores que as
recebiam, facilitando, assim, a intromisso de setores esprios.

Vejamos a ocorrncia.

Na manh do dia 6 de dezembro, recebi do general Chefe do Centro de

Informaes do Exrcito a notcia do falecimento de Joo Goulart, ocorrido
na cidade argentina de Mercedes. A famlia do morto havia solicitado
permisso do governo brasileiro a im de conduzir o corpo para a cidade
de So Borja, onde desejava sepult-lo.

O presidente Ernesto Geisel autorizara que o fretro fosse levado

quela cidade rio-grandense, mas no permitira o transporte por via
terrestre. Duas solues foram lembradas:

Deslocamento por via area direto a So Borja, ou

. ida do caixo at Santo Tom, pelo territrio argentino, e transposio

do rio Uruguai, em So Borja.

Dei, imediatamente, ordem ao Comandante do III Exrcito para que

fosse cumprida a determinao presidencial e soube que, sem perda de
tempo, fora transmitida ao delegado do Departamento de Polcia Federal -
coronel Solon D'vila - e ao Comandante da 2' Brigada de Cavalaria
Mecanizada, em Uruguaiana.

Ao cair da tarde, uma informao do III Exrcito dizia que o atade, com
aprecivel acompanhamento, em Paso de los Libres, cidade fronteiria
nossa Uruguaiana, preparava-se para transpor a Ponte Internacional e
penetrar no Brasil. Acrescentava ainda a informao de que a Polcia
Federal recebera autorizao superior para no se opor passagem.

No tendo recebido do presidente qualquer comunicao que

modi icasse a ordem anterior, reiterei-a ao Comandante do III Exrcito. O
trnsito por terra estava proibido, para evitar, segundo informes colhidos
pelo SNI, a possibilidade de tumultos ou exploraes de carter emocional.
 Pouco mais tarde, por cerca das seis horas, comunicou aquele Exrcito
que o corpo do ex-presidente e a coluna de acompanhamento j tinham
atravessado a fronteira e deslocavam-se para So Borja, pelo itinerrio de
Itaqui.

Temiam os rgos de informaes o alongamento do trajeto por

AlegreteCacequi-Santiago, numa marcha de possveis agitaes polticas.

Felizmente isto no ocorreu e o corpo do ex-presidente, em sua triste e

ltima viagem por terras brasileiras, atingiu a cidade de destino, onde foi
inumado.

O que teria acontecido nos bastidores palacianos e no Rio Grande do Sul

para conturbar dessa maneira o ambiente, criando situao de choque
entre as autoridades?

O Departamento de Polcia Federal recebera ordem para autorizar a

transposio da Ponte Internacional, enquanto o Exrcito cumpria
determinao presidencial de impedi-la. Este panorama confuso, em que
flutuavam oscilaes de deciso, pode ser explicado, porm no justificado.

Retrocedamos no tempo para tentar explic-lo.

O Vice-Presidente da Repblica - general-de-exrcito Adalberto Pereira

dos Santos -, no consenso dos rgos de informaes, mantinha ligaes
eventuais com elementos da famlia Goulart. Encontrando-se em Porto
Alegre no dia do falecimento do ex-presidente, foi naturalmente procurado
e instado a conseguir autorizao para o deslocamento do corpo de
Mercedes para So Borja. Visando a obt-la, ligou-se com o coronel chefe
de seu gabinete, em Braslia, determinando-lhe que transmitisse ao
Presidente da Repblica a solicitao, o que foi feito, segundo o coronel,
por intermdio do general Chefe da Casa Militar.

A resposta de anuncia presidencial foi transmitida ao vice-presidente,

que a difundiu ao Comandante do III Exrcito e ao governador do Rio
Grande do Sul.

O ponto dolente da questo no era, contudo, a autorizao do

transporte do corpo para So Borja, mas sim a proibio de que o
deslocamento fosse feito por terra.

As autoridades militares estavam cientes desta restrio e o delegado

da Polcia Federal, do mesmo modo, a conhecia. Foram portanto tomadas
providncias neste sentido. Entretanto, familiares do ex-presidente,
inconformados com a interdio da Ponte Internacional, ligaram-se
diretamente com o Chefe-de-Gabinete do vicepresidente e este estabeleceu
novos contatos telefnicos com o delegado da Polcia Federal, lembrando-
lhe que o presidente autorizara o transporte.

Este emaranhado de ligaes balburdiou a situao, levando - consoante

informaes posteriores - o delegado da Polcia Federal a liberar a Ponte
Internacional. Tal deciso propiciou o deslocamento em condies
rigorosamente proibidas pelo presidente.

Um dos grandes responsveis pelo no cumprimento da ordem

presidencial foi o Chefe-de-Gabinete do vice-presidente, que exorbitou de
sua autoridade para insinuar ao delegado um procedimento. Deveria,
antes, entender-se com a Casa Militar presidencial ou o gabinete do
Ministro do Exrcito, atualizando-os sobre as recomendaes e ordens.

possvel que tivesse sofrido in luncias do vice-presidente,

relacionado, no dizer geral, aos familiares de Joo Goulart. Rati icando este
conceito, julgo interessante narrar um fato ocorrido em setembro daquele
mesmo ano, s vsperas da minha partida para o Chile e da visita do
Presidente da Repblica Europa.

Informaes, trazidas pelo general-de-diviso Chefe do SNI, davam

como possvel a vinda de Joo Goulart para o Brasil, em dias prximos.

Numa reunio convocada pelo presidente, em que compareceram, entre

outros, o Chefe do SNI e o Ministro do Exrcito, icou estabelecido que, na
hiptese de con irmada a notcia, deveria o ex-presidente ser cassado ou
banido e, em conseqncia, devolvido ao exterior.

Opinei, ento, considerando que o vice-presidente assumiria o governo

n a ausncia do presidente, que no fosse lavrado por aquele o decreto
previsto, sendo mais conveniente que o ex-presidente aguardasse detido o
regresso do general Geisel. A proposta foi aceita.

Terminada a reunio, disse-me o Chefe do SNI que fora muito acertada

a minha sugesto, porque o vice-presidente tinha suas querenas por
Jango e poderia criar di iculdades. Dizia isto um homem que dispunha de
dados abundantes sobre a esfera poltica.

No de estranhar, pois, que a in luncia do vice-presidente tivesse

atuado fortemente sobre seu Chefe-de-Gabinete.

A viagem do fretro e o sepultamento do ex-presidente Joo Goulart

ocorreram normalmente em So Borja.

O Ministro do Exrcito, no entanto, no aceitou as explicaes que lhe

foram dadas pelas autoridades militares da rea, que atriburam s
emoes do momento e ao entrechoque de comunicaes a desobedincia
de uma determinao categrica que fizera.

Era necessrio saber quem dera uma ordem contrria do presidente

e por que o Comandante da 2 Brigada de Cavalaria Mecanizada no
cumprira aquela determinao, procurando, caso achasse preciso,
esclarecimentos junto aos escales superiores.

Uma sindicncia, por sua ordem, foi aberta pelo Comandante do III
Exrcito e seus resultados trazidos sua apreciao.

 ambiente em Braslia, talvez pela circunstncia de ser aquela
cidade de carter administrativo, habitada quase exclusivamente por
funcionrios pblicos, que se interpenetrando em suas atividades dirias
difundiam com facilidade notcias, era propcio ao boato. Sendo, porm, a
balela o grmen do mexerico, desenvolve-se habitualmente ao sabor da
maledicncia e da inveja, muitas vezes criando intrincados problemas de
relaes sociais e, mesmo, funcionais. Elementos dos rgos de
informaes eram, em grande parte, responsveis pelo vazamento de
informes que, transmitidos "em particular a pessoas de absoluta
con iana"; espraiavam-se pela comunidade. Durante o tempo em que
servi naquela guarnio, raro foi o dia em que no tive conhecimento de
fatos dessa natureza. Traziam, em maioria, o poderoso aval de terem sido
captados no palcio do Planalto, argumento que, se no chegava a
convencer, lanava fortes dvidas nos ouvintes.

Muitos desses boatos constituam meticuloso trabalho dos prprios

servios de informaes, visando a neutralizar elementos cujas atividades
eram consideradas prejudiciais orientao poltica do governo.
Procuravam, deste modo, atravs de informaes mentirosas, meias-
verdades e deturpaes de fatos, situar em posies falsas todos que no
se ajustavam aos desgnios dos homens do Planalto. Estabeleciam, alm
disso, um clima de descon iana e, at, de animosidade entre alguns
oficiais, suas famlias e seus amigos.

Forjavam-se assim grupos, dividindo em bene icio do governo, quando

os interesses da Ptria e da Revoluo mandavam unir. Mas inegvel que
esse estado de coisas ajudava a ambio do grupo dominante.

Os fatos a que assisti e que anotei dariam matria para grosso volume,
iniciativa vlida para o conhecimento de uma poca de irresponsabilidades
e ambies. No entanto, como dele no recendero aromas, conselho de
higiene no comp-lo.

Destaco apenas trs dos mais simples e inocentes, como amostra do

conjunto.

A PROMOO DO CORONEL MORAIS REGO

O coronel Gustavo Morais Rego Reis era, em novembro de 1975, quando

foi promovido a general-de-brigada, assistente do Presidente da Repblica.

Aps sua promoo, disse-me o general Geisel que o general Morais

Rego desejava ser classi icado na 11 Brigada de Infantaria Blindada,
localizada em Campinas.

Lembrei ao presidente que aquela Brigada no estava vaga e que seu

comandante - general Mrio Sousa Pinto - vinha fazendo um bom comando,
como pessoalmente verificara em inspeo.

- um juscelinista, vou tir-lo de l..., foi a reao do general Geisel.

Retirei-me e mandei chamar o general Morais Rego que, pouco depois,

procurou-me em minha residncia.

Disse-lhe, ento, que o presidente pretendia classi ic-lo - a seu pedido -

em Campinas, deslocando para isto o general que ali estava. Interroguei-o
sobre o seu interesse de servir numa Diviso de Cavalaria, em vista de sua
Arma de origem. Recordei-lhe a circunstncia de ser amigo do governador
Paulo Egdio Martins, condio que lhe poderia criar situaes
embaraosas, porque este governador procuraria, naturalmente, apoiar-se
nele na soluo de problemas poltico-militares da rea paulista. Nesta
hiptese, poderiam surgir desentendimentos ou melindres com os
comandos superiores. Acrescentei, ainda, que a 4 Brigada de Infantaria,
em Belo Horizonte, estava sem comandante efetivo e que ele poderia ser
designado para aquele comando. Fazia somente apreciaes sobre a
convenincia, para ele, daquela comisso, sugerindo alternativas, visto que
a deciso final era do presidente.
 Respondeu-me o general Morais Rego que, como soldado, iria para
qualquer lugar - o que no era o caso, porquanto tinha pedido ao
presidente a classi icao em Campinas. Prosseguiu rea irmando seu
propsito militar de ajustar-se s exigncias hierrquicas, das quais no
fugiria.

Despedimo-nos cordialmente.

Esta simples entrevista, destituda de qualquer sentido poltico, deu

origem a uma intriga, lanando-me contra o presidente. Naquela poca
passou-me despercebida a preocupao do general Geisel de articular, em
So Paulo, um dispositivo militar, sob a gide poltica do governador seu
amigo. J estava em avanado estado de gestao a candidatura
Figueiredo, escondida sob os mais diferentes disfarces, com a conivncia
do prprio general Geisel e a participao ativa do grupelho do Planalto. O
Comando de Campinas era fora importante do sistema planejado; devia,
pois, ser ocupado por elemento de con iana do esquema poltico-militar. A
possibilidade de outro general ocup-lo produziu certamente
preocupaes no Planalto; a reao e irritabilidade do general Geisel no
permitem ilaes diversas. Acompanhemos o desenrolar dos fatos.

No dia seguinte o presidente mandou chamar-me em sua residncia, no

palcio da Alvorada. Estava muito irritado e abordou-me com a indagao:

-Voc parece, Frota, que no entendeu ser prerrogativa minha

classificar os generais?

E continuou...

- Assim ns no nos entendemos...

Perguntei-lhe quem lhe dissera isso e, como no respondesse, descrevi-

lhe o que tinha passado. Esclareci que tendo partido do general Morais
Rego o pedido, s ele poderia solicitar ao presidente sua modi icao. Era
procedimento lgico, sem traos de presso ou qualquer intento de alterar
a deciso adotada.

Serenou o presidente, mas, descobrindo-se, lanou-me a pergunta:

 - Voc no gosta do Paulo Egdio?

- Minhas relaes com o governador Paulo Egdio tm sido muito

cordiais, entretanto sem fugirem ao campo protocolar e social. Por que
gostar ou no gostar dele?, foi a resposta.

A palestra tomou outro rumo e retirei-me pouco depois. Falhara mais

uma cilada.

Alguns dias depois, o general Geisel ofereceu um churrasco na Granja

do Riacho Fundo para o qual fui convidado. Um enxame de boatos
esvoaava sobre nossas cabeas, com picadas mais venenosas do que as
das perigosas abelhas-africanas.

O ministro era o alvo predileto, se no o nico. Propalavam os boateiros

que estava com os dias contados; que ouvira "poucas e boas" do presidente
etc.

Todavia o general Geisel tratou-me, naquele dia, de modo bem cordial.

Ao encerrar a descrio deste acontecimento desejo chamar a ateno

para o argumento do presidente, justi icando a sada do general Sousa
Pinto de Campinas:

- um juscelinista...

Est evidente que no lhe agradavam os juscelinistas, contudo, em

agosto de 1976, agiu de maneira bem diferente.

A COMENDA DE ADIRSON DE BARROS'

A concesso da Ordem do Mrito Militar feita pelo Conselho da Ordem do

Mrito Militar, presidido pelo Ministro do Exrcito e do qual participa o
Ministro das Relaes Exteriores. Os generais, dependendo de posto e
funo, tm direito a propor militares e civis ao julgamento daquele
Conselho.

As vagas existentes e o resultado da votao do Conselho reduzem o

nmero de agraciados, visto que os pretendentes so normalmente em
aprecivel quantidade.

O jornalista Adirson de Barros escrevia, com coragem, inteligncia e

riqueza de lgica, interessantes artigos de carter cvico e de combate
doutrina marxista. Buscava fundamentos histricos e colhia no mundo
contemporneo acontecimentos para demonstrar quo pernicioso o
comunismo. Tinha sempre uma palavra de elogio e uma frase de estmulo,
em sua coluna jornalstica, para os que tambm se empenhavam naquela
luta - que no apenas nossa, mas de toda uma civilizao que,
abominando a opresso, deseja sobreviver.

Lia constantemente seus trabalhos e decidi indic-lo para a Ordem do

Mrito Militar, tendo em uma oportunidade falado ao Comandante do 1
Exrcito, que aplaudiu a idia. Constitua uma homenagem que pretendia
lhe prestasse o Exrcito.

Apresentei ao Conselho o nome do jornalista Adirson de Barros,

amparando-o de razes slidas. Foi admitido por unanimidade.

Encerradas as reunies do Conselho da Ordem do Mrito, elaborava o

gabinete ministerial um decreto com nomes de todos os agraciados para
submet-lo homologao do Presidente da Repblica - chanceler daquela
Ordem.

Aps a assinatura presidencial icava, ento, liberada a divulgao. Era

esta a ordem, ou melhor, a seqncia dos atos burocrticos.

Embora o presidente mui raramente rejeitasse um nome, mandava a

tica e a prudncia que no fossem avisados os galardoados antes da
assinatura. Ocorreu, entretanto, que o o icial encarregado do setor da
Ordem do Mrito, por equvoco, autorizou a difuso.

Neste mesmo dia, tarde, recebi telefonema do general Hugo Abreu,

Chefe da Casa Militar, informando-me que o presidente Geisel decidira
vetar o nome do jornalista Adirson de Barros, por solicitao do Chefe do
SNI. Perguntou quem o havia proposto.
 Respondi-lhe que tinha sido eu e que queria conhecer os motivos que
levaram o presidente a essa deciso estranha.

O general Hugo Abreu no se fez de rogado e explicou que, segundo o

SNI, Adirson de Barros fazia habitualmente intrigas, por telefone, entre
polticos, dei xando o general Geisel em m situao. Lamentei no ter sido
avisado destes fatos e mostrei-me admirado do meu CIE, sempre ativo,
desconhec-los.

Tomei, a seguir, a deciso aconselhvel - reter a documentao para

estudar em profundidade o assunto. Com surpresa soube j ter sido
expedida, pela manh, aos Exrcitos. Uma ligao com o Comandante do 1
Exrcito revelou a participao da notcia aos agraciados.

Encontrava-me em di cil dilema; contido por princpios de lealdade, no

poderia levar ao jornalista a contundente resoluo do general Geisel; por
outro lado, seria indignidade no avis-lo do ocorrido.

O general Comandante do 1 Exrcito icou encarregado de transmitir-

lhe a desagradvel notcia, sob a mais eufmica forma possvel, e o meu
Chefe-de-Gabinete, general Bento, de dar a Adirson de Barros todas as
explicaes possveis.

No aceitava, todavia, a deciso, por julg-la fruto de precipitaes do

SNI. Telefonei ao general Hugo Abreu e solicitei-lhe falasse diretamente ao
presidente que o jornalista fora proposto por mim e que nada existia no
CIE em seu desabono. Classi icava de grave desconsiderao o que se
estava fazendo, no s ao jornalista como ao ministro. Pedia, portanto, ao
general Geisel que inclusse o seu nome na Ordem do Mrito.

Dvamo-nos muito bem, eu e o general Hugo, como j frisei algures, por

isso tenho a certeza de dever aos seus interesse e persistncia junto ao
presidente a restrio desfeita e a condecorao do jornalista a 25 de
agosto de 1976.

Este fato d uma rpida idia do di cil trabalho em ambientes onde as

informaes, moldadas em interesses pessoais, levianas e despudoradas,
in luem nas decises dos chefes. Neles a descon iana e as prevenes
borbulham nas relaes entre superiores e subordinados. Nem o
presidente tinha o direito de descon iar de seu ministro, eliminando um
candidato seu sem ouvi-lo, nem o seu ministro podia con iar integralmente
num chefe que tacitamente o julgava displicente, colocando na maior
Ordem do Exrcito um cidado sem investigar sua conduta. A repulsa
maior quando se reconhece que tudo isto, muitas vezes, feito na base de
informes extorquidos por beleguins.

No sei das verses que chegaram ao jornalista, partidas do Planalto,

mas acredito no tenham fugido aos eternos e convenientes sofismas.

A MATRCULA NA ESCOLA SUPERIOR DE GUERRA

O coronel Francisco Homem de Carvalho serviu sob minhas ordens quando

eu comandava o I Exrcito. O icial trabalhador e inteligente, comandou com
acerto e habilidade uma tropa de elite, o 1 Batalho de Polcia do Exrcito.

Atravessamos fase di cil, em perodo de turbulncia subversiva, tendo

a sua unidade, a par de excelentes servios, conservado-se dentro da mais
rgida e sadia disciplina. Em 1976, achava-se classi icado no Estado-Maior
do 1 Exrcito, j sob o comando do general Reynaldo Mello de Almeida.

Em ins desse ano, pretendendo realizar o Curso Superior de Guerra,

solicitou de seu comandante de Exrcito que o indicasse para concorrer s
vagas concedidas Fora pelo Estado-Maior das Foras Armadas.

Infelizmente, apesar de atender s exigncias, no foi, em virtude do

critrio ixado, includo na relao de matrculas. Posteriormente, em
conseqncia de um acrscimo de vagas, encaminhou o ministro ao
presidente a indicao de mais trs coronis para preench-las, entre eles
o coronel Homem de Carvalho.

O ato do ministro chegou ao conhecimento do 1 Exrcito e o coronel foi

avisado, a fim de que tomasse as medidas preparatrias de seu interesse.

Essas atividades eram normais e correntes, seguindo os documentos,

sem bices, todos os trmites administrativos.
 Contudo, com a indicao do coronel Homem de Carvalho tal no
aconteceu, e o general Hugo Abreu, na sua habitual funo de Chefe da
Casa Militar, telefonoume uma tarde para informar ter o presidente
cortado o nome do coronel Homem de Carvalho da relao de matrcula,
mas aprovado as duas outras indicaes.

General Hugo esclareceu ter a medida decorrido de recomendao

pessoal do Chefe do SNI, que considerava inconveniente a permanncia
daquele oficial no Rio. Soubera-o, naturalmente, do general Geisel.

Pedi que me dissesse precisamente os motivos. Respondeu desconhec-

los, mas julgava serem negativos.

Fiz imediata ligao telefnica para o Comandante do 1 Exrcito e

comuniqueilhe a deciso do presidente. Pedidos os motivos, disse-lhe crer,
de acordo com o que declarara o general, serem informaes negativas
dadas pelo SNI.

O coronel Homem de Carvalho e o Chefe do SNI eram amigos antigos,

um pouco estremecidos nos ltimos tempos em virtude de, consoante voz
corrente, no vir o coronel Carvalinho - como era conhecido - cumprindo os
seus deveres de vassalagem quando ia a Braslia, que consistiam em visitar
e homenagear o Chefe do SNI no palcio do Planalto.

Ao saber da medida, telefonou, ou algum telefonou por ele, para o SNI,

reverberando com palavras acres o procedimento de seus colegas que ali
serviam, dizendo-lhes que estava a par de tudo em decorrncia de um
telefonema do ministro ao Comandante do 1 Exrcito.

O general Figueiredo, Chefe do SNI, procurou, ento, o general Hugo

Abreu e interpelou-o sobre a informao prestada ao ministro, declarando
que no tinha sido ele, Figueiredo, que informara o presidente
negativamente a respeito do coronel Carvalho.

O Chefe da Casa Militar ligou-se com o general Chefe do CIE e quis

saber se a informao negativa partira daquele Centro, ao que o general
respondeu de forma incisiva:
 - Se fosse daqui, o ministro no encaminharia o documento!

Nesta balbrdia, disse o general Hugo Abreu, segundo consta, muito

indignado, que em vista de no ter sido ningum, ele assumiria a
responsabilidade da informao. No se pode omitir, aqui, uma referncia
lealdade do general Hugo Abreu ao presidente, de quem recebera a
informao.

Dias depois, ao trmino de despacho normal, o presidente declarou-me:

-Voc me mandou nomes de trs coronis para matricular na Escola

Superior de Guerra. Aprovei os de dois e tirei o do coronel Homem de
Carvalho. O Figueiredo esteve aqui e deu-me a respeito dele informaes
negativas, e fui obrigado a cort-lo da relao. Eu at gosto desse rapaz
que foi Secretrio de Segurana do estado do Rio de janeiro, onde prestou
bons servios. Dispensou-me sempre considerao. O Hugo j lhe
comunicou. No?

Respondi-lhe que sim e retirei-me.

Nem sempre os fatos passados no silncio e sigilo dos gabinetes deixam

de transpirar, em bem da verdade. A comunicao do Chefe da Casa Militar
ao Ministro do Exrcito traduziu o que na realidade ocorreu.

Os romanos, talvez mais cticos em relao humanidade, tinham um

deus bifronte. Ns no o temos.

 onstituiu, nos primeiros tempos revolucionrios, uma
manifestao de salutar confraternizao o oferecimento de um almoo ao
Presidente da Repblica pelos o iciais-generais das trs Foras Armadas.
Era uma demonstrao pblica de unio dos chefes militares, em apoio ao
chefe da Nao, representante da Revoluo de 1964. A poca propcia e
sempre escolhida era a dos festejos natalinos, quando todos os espritos
cristos estavam voltados para a compreenso e a fraternidade.

No posso precisar se esta homenagem veri icou-se sem soluo de

continuidade durante os governos da Revoluo, no entanto, por
consider-la de alto sentido consolidativo da coeso militar e de a irmao
da autoridade revolucionria do presidente, decidi realiz-la todos os anos.
Convidava para isto mais de cem almirantes, generais e brigadeiros que
compareciam ao salo de recepo do Quartel-General do Exrcito,
fraternalmente unidos pelo mesmo sentimento patritico de assegurar a
marcha revolucionria para o engrandecimento do Brasil, preservando-o
da contaminao das doutrinas totalitrias que, sob os mais variados
subterfgios semnticos, encadernam-se de democrticas.

Em todos os meus discursos procurei, sistematicamente, fortalecer a

autoridade do Presidente da Repblica, sopitando as minhas descon ianas
de que no era sincero em suas manifestaes pblicas e de que
enveredara por caminhos da chamada "esquerda ideolgica". Os atos de
seu governo, dos quais discordara, impeliam-me a assim pensar e,
posteriormente, uma declarao que me fez, em maio de 1977, extinguiu
dvidas persistentes quanto quela tendncia.
 Atribua-lhe a responsabilidade de chefe da Revoluo, cujos propsitos
renovadores e saneadores cabia executar, por ser o comandante supremo
das Foras Armadas, que a fizeram e o colocaram no poder para dirigi-la.

Acalentava a esperana de que o presidente, sendo um militar, em face

daquelas provas de apreo, prestadas pelas Foras singulares em
conjunto, sentir-se-ia a elas mais ligado, auscultando-as nos momentos
di ceis da vida nacional sobre as graves decises a tomar. Na realidade e
em rude franqueza, ele nada mais era do que um delegado das Foras
Armadas, porquanto no fora eleito pelo povo.

Incidia eu, todavia, em lamentvel equvoco. O general Ernesto Geisel

tinha idias prprias sobre a conduo dos destinos do Brasil, nem todas
cabveis no pensamento revolucionrio. S ouvia os chefes militares para
assegurar apoio a uma deciso, antecipadamente tomada, nos momentos
em que temia as repercusses pblicas. Nessas ocasies os problemas
eram apresentados, habilmente, com tonalidades revolucionrias. Usou os
chefes militares mais como escudos, e jamais como assessores. A
supervalorizao que faz de si levara-o a confundir-se com a Revoluo
que acabou, por isto, destruindo em suas bases, com a cooperao do
grupo palaciano, interessado apenas em conservar, a qualquer preo, o
poder.

No sou adepto do kardecismo, embora respeite suas teses, mas se a

reencarnao existe, no haver melhor exemplo para sustent-la do que a
personalidade do general Ernesto Geisel. O esprito dos Bourbon da poca
do absolutismo nele provavelmente se reencarnou. Ningum estranharia
que dissesse - La Rvolution c'est moi!'

Em dezembro de 1976, s vsperas do Natal, ofereceu o presidente

Geisel um jantar aos seus ministros. Os visitantes, em grupos, palestravam
no imenso salo do palcio da Alvorada. Encontrava-me bem prximo de
um pequeno grupo em que conversavam o presidente e alguns ministros
da rea econmica, debatendo, em voz cujo tom s vezes excedia ao
normal, solues para a di cil situao que enfrentvamos. Um dos
participantes daquele grupo sugeriu medidas por demais vantajosas no
presente, porm com re lexos perniciosos no futuro. Outro as rejeitou
dizendo que, em 1979, as conseqncias daquelas medidas seriam
desastrosas para a economia nacional. Ao ouvir esta restrio, o presidente
pronunciou, nitidamente, em voz alta:

- Pouco me incomodo, porque j me fui embora!

Risos gerais acolheram esta declarao, verso brasileira e hodierna da

famosa frase:

- Aprs moi le dluge!2

Talvez os kardecistas tenham razo.

Estava eu enganado, portanto, quando admitia sensibilidade do general

Geisel em relao ao Exrcito. O que ele queria, e conseguiu, era implantar
as suas idias e consolid-las atravs de uma sucesso que garantisse no
poder o seu grupo, instalado no palcio do Planalto. Acredito que a opinio
do Exrcito pouco lhe interessasse.

A data de 22 de dezembro foi, naquele ano de 1976, a escolhida para a

homenagem conjunta das Foras Armadas ao Presidente da Repblica.

Como anfitrio, falaria em nome, tambm, da Marinha e da Aeronutica.

Dias antes do acontecimento, em despacho habitual, abordou o general

Geisel a feitura das oraes que pronunciaramos - ele e eu. Disse-me que
pretendia aproveitar a oportunidade para rea irmar aos cticos ser a
conduo do problema sucessrio de sua inteira responsabilidade, da qual
no abdicaria. Achava cedo para ventilar o assunto, tencionando reservar o
ano de 1977 exclusivamente para os problemas administrativos. As
questes relativas sucesso s teriam cabimento a partir de 1978. Queria
que eu, na redao de meu discurso, lanasse um trecho que lhe
permitisse realar e desenvolver em beneficio desse propsito.

Era, em outras palavras, uma moo de con iana que o presidente

pedia-me.

Estava de pleno acordo com o general Geisel de que a questo

sucessria deveria ser procrastinada ao mximo. Os ambiciosos,
assediando os quartis, j se arvoravam em exegetas do pensamento de
militares. Nomes de generais, citados revelia ou no, davam margem a
especulaes. O Servio Nacional de Informaes, muito interessado no
controle de atividades desta espcie, sempre atualizado com os informes -
muitas vezes capciosos e dirigidos -, difundia-os quando de seu interesse.
Comentrios e boatos sobre a sucesso comeavam a tomar a ateno da
tropa, afastando-a de seus deveres precpuos e desgastando-a
disciplinarmente. Urgiam medidas que modificassem esta situao.

As minhas preocupaes no eram fantasiosas, guardando muito de

concreto e objetivo, como se deduz do caso que passo a contar.

Os rgos de informaes e informantes diversos assinalaram o iciais

da reserva, ligados vida poltica, em permanentes entendimentos com
o iciais da ativa que serviam na Vila Militar. Entre aqueles apareciam com
insistente freqncia os nomes dos ex-ministros coronis Jos Costa
Cavalcanti e Mario David Andreazza.

Nada de apavorante havia nisto, visto que os o iciais poder-se-iam

encontrar, em sua vida privada, com quem desejassem.

A vigilncia, entretanto, nos quartis era rigorosa para evitar a

contaminao poltica.

O grave ocorreu quando informantes de primeira categoria

identi icaram, certa noite, num de nossos quartis da Vila Militar, o ex-
ministro coronel Mario David Andreazza acompanhado de um general da
ativa que pensam ter reconhecido, cujo nome, porm, no ousavam, pelas
dvidas, enunciar, por ocupar importante cargo no Exrcito. Dando-me
muito bem com o Comandante da 1 Diviso de Exrcito, desde os tempos
de capito, aguardei o momento de encontr-lo para preveni-lo e pedir-lhe,
tambm, fiscalizao maior sobre os quartis.

Essa oportunidade aconteceu durante a Semana do Exrcito ou da

Ptria, numa recepo dada pelo Comandante da l Brigada de Infantaria
Motorizada, em Petrpolis.

Aproximei-me do general Walter Pires e coloquei-o a par das

informaes, dizendo-lhe que, embora ctico em relao s mesmas, se
fossem confirmadas eu prenderia os oficiais.

Conclu, assim:

- Pires, estou apurando com todo o rigor a veracidade destas

informaes a respeito do Andreazza e se tiverem fundamento eu o
prenderei, sem a menor considerao.

Surpreendeu-me, entretanto, a atitude do general Walter Pires. Franziu

o cenho, fechou a isionomia, no proferiu palavra e permaneceu, por
muito tempo, isolado, no mesmo local. Considerando nossa longa amizade,
estranhei que nada me dissesse.

Este fato - praticamente con irmado, mas no devidamente comprovado

- e outros eram, de sobejo, preocupantes.

Reconhecia que o presidente devia orientar a sucesso e que sua

opinio pesaria muito na escolha de seu substituto, porm no concebia
que a escolha de initiva ocorresse sem o conhecimento e anuncia das
Foras Armadas, representadas no concerto nacional pelos respectivos
Altos Comandos. Do mesmo modo compreendia que caberia ao presidente
eleger a poca oportuna do desencadear das articulaes polticas.

Declarei ao presidente que comporia a minha saudao de modo a

facilitar o que desejava.

Sa da audincia satisfeito com a deciso presidencial. Passaramos um

ano mais tranqilo, voltados para a administrao e a instruo do
Exrcito. O general Geisel parecia ter percebido que as intrigas e
mexericos deviam cessar.

No dia seguinte enviei-lhe o meu discurso, j em forma de initiva, bem

como aos ministros da Marinha e da Aeronutica. Por gentileza, o general
Geisel remeteu-me o que proferiria.

Estes documentos, por sua importncia nos acontecimentos polticos

posteriores, foram transcritos em anexo. Destaco, entretanto, deles alguns
trechos de maior repercusso, que relacionam mesmos pensamentos dos
oradores?

Disse o ministro:

Nesta ocasio ... cabem algumas a irmaes destinadas a afastar, de vez,

dvidas que, ainda, pairam na mente doentia dos pregoeiros das
discrdias.

Sabemos - e todos o sabem - da existncia de falsas verses de

acontecimentos, engendradas com o objetivo ... de gerar a
intranqilidade, estabelecer confrontos e suscitar incompatibilidades...

Repelimos esses arautos da intriga que, forjando maquiavelicamente

situaes diversas, propagam boatos dissociadores, jactando-se ...
sequiosos de um desmentido em torno do qual possam realizar novas e
torpes exploraes.

Acentua o presidente em sua orao:

Registro com destaque a viva repulsa que se contm nas palavras de

vosso intrprete - o Excelentssimo Senhor Ministro do Exrcito - ao
presente dos pregoeiros da discrdia, dos arautos da intriga, geradores
de intranqilidade e que visam a estabelecer confrontos e suscitar
incompatibilidades entre altos chefes militares.

Na qualidade de comandante supremo... sinto-me no dever de

tambm alertar-vos... contra as mesmas e eternas manobras dos
pescadores de guas turvas e ambiciosos vulgares, os quais j comeam
a rondar os quartis como vivandeiras impenitentes ... buscando aqui e
ali, despertar aspiraes e estimular ambies ...

Tempo h, bastante ainda, para que se venha a cuidar, na hora

prpria, do problema sucessrio ... Aodamentos ditados por interesses
egostas de indivduos ou grupos - interesses, em alguns casos, at
mesmo inconfessveis - servem apenas para perturbar a vida nacional
... delicado processo de sucesso presidencial que a mim - pela posio
em que estou situado e pela responsabilidade que me foi conferida -
caber conduzir, no seu justo e devido tempo.
 Ao trmino do banquete, todos os que ouviram o discurso presidencial
icaram convencidos de que o general Geisel dera um golpe de morte nos
pretensos candidatos Presidncia da Repblica e que o assunto s
voltaria a ser ventilado por sua iniciativa ou autorizao. O ano de 1977
estaria destinado aos trabalhos administrativos e os problemas sucessrios
s viriam a exame a partir de 1978.

Tinha sido demonstrada, publicamente, uma perfeita consonncia entre

o presidente e o Ministro do Exrcito; seus discursos entrelaavam-se em
vrios pontos, a irmando a mesma compreenso daquele momento
histrico.

No entanto, os fatos subseqentes evidenciaram que aquela pea

oratria, ao contrrio do que dava a entender, era a cena inicial da pera
bufa - uma das maiores farsas conhecidas da Histria do Brasil - que
culminou no dia 12 de outubro de 1977, com a minha demisso do
Ministrio do Exrcito. Visava, na realidade, a restringir a liberdade de uns,
sem limitar a de outros. Infelizmente, esta pera teve como igurantes,
embora secundrios, muitos generais do Exrcito, meus colegas. Todavia, a
representao continuou e encerrou-se no incio de janeiro do ano
seguinte, quando os personagens, na rigorosa obedincia de preceito de
Maquiavel, ou a ele atribudo - de que a mscara s se tira na ltima cena
do ltimo ato -, revelaram-se, em suas verdadeiras fisionomias, Nao.

A fala do presidente, respondendo ao discurso com que o saudei, foi o

primeiro ato da campanha sucessria e constituiu uma providncia
preliminar com objetivo de paralisar qualquer atividade em torno de um
eventual candidato militar Presidncia da Repblica. Enquanto isso,
continuariam, sob suas vistas tolerantes, talvez com o seu consentimento,
as articulaes no sentido de consolidar apoio ao seu preferido.

O elemento mais visado era o Ministro do Exrcito, candidato tido como

natural numa estratocracia, conquanto este nunca tivesse aspirado a
qualquer cargo pblico ou eletivo, pelas suas naturais desambio e
indiferena s lides polticas. Contudo, desejava o ministro que o Exrcito,
responsvel com as outras Foras singulares perante a opinio pblica
pelos erros e acertos da Revoluo, fosse consultado quanto sucesso e
no ficasse esquecido, recebendo apenas comunicaes tardias de decises
universalmente conhecidas.

Deste seu pensamento nunca fez segredo e houve quem com ele muito
se incomodasse.

ANEXO A
Discurso do Ministro do Exrcito

Excelentssimo Senhor Presidente da Repblica, general-de-exrcito

ERNESTO GEISEL;

Excelentssimos Senhores Ministros de Estado;

Aqui estamos, Senhor Presidente, para dizer-lhe do nosso profundo

apreo pela meritria obra governamental que, lucidamente, vem
realizando, e para hipotecar-lhe nosso integral apoio sua permanente
fidelidade aos ideais da Revoluo de maro de 1964 - dos quais Vossa
Excelncia legtimo executor - na busca das melhores solues para os
problemas que ainda angustiam a comunidade nacional.
O ano que ora finda trouxe-nos, a par de inegveis vitrias, srios
desafios e graves preocupaes, em conseqncia, principalmente, da
aguda crise econmica mundial. As enrgicas e corajosas medidas tomadas
por Vossa Excelncia para superar os antagonismos surgidos do-nos a
verdadeira dimenso de sua estatura de estadista, e induzem-nos certeza
de que no nos afastaremos dos rumos revolucionrios, que conduzem ao
bem-estar social e liberdade com responsabilidade.
Nesta ocasio, Senhor Presidente, em que os mais altos chefes da
Marinha, do Exrcito e da Aeronutica renem-se para demonstrar a sua
considerao e o seu respeito ao responsvel maior pela conduo do Pas,
cabem algumas afirmaes destinadas a afastar, de vez, dvidas que,
ainda, pairam na mente doentia dos pregoeiros das discrdias.
Sabemos - e todos o sabem - da existncia de falsas verses de
acontecimentos, engendradas com o objetivo no declarado, porm mal
disfarado, de gerar a intranqilidade, estabelecer confrontos e suscitar
incompatibilidades entre aqueles que, investidos de cargos da mais alta
hierarquia, necessitam de paz de esprito para trabalhar e produzir, e no
podem despender tempo, inutilmente, na anlise de hipteses vagas e
capciosas, sem fundamentos reais e sustentadas por enredos fantasiosos.
Repelimos esses arautos da intriga que, forjando maquiavelicamente
situaes diversas, propagam boatos dissociadores, jactando-se de serem
bem informados, quando, na realidade, tudo ignoram, enveredando pelos
tortuosos caminhos da mentira, sequiosos de um desmentido em torno do
qual possam realizar novas e torpes exploraes.

Felizmente, os Governos Revolucionrios, alicerados nos mais elevados

princpios morais e ticos, tm se colocado acima de todas as especulaes
malvolas e conduzido a Nao para o seu glorioso destino, com o pulso
firme dos homens que sabem querer.

As Foras singulares, em nome das quais tenho, como an itrio, o

privilgio de saudar Vossa Excelncia, esto sempre prontas a defender os
autnticos interesses do povo brasileiro - de cujas aspiraes comungam -
certas de que a atuao patritica do nosso Presidente, a quem no
regateiam solidariedade, impedir a ao dos agentes do comunismo
internacional, dos ingnuos inocentes teis ou dos interessados na
desordem interna.

Entre as virtudes caracteristicamente militares sobressaem as da

disciplina e da camaradagem, asseguradoras da unidade de ao e da
c oe s o grupal, indispensveis e icincia da instituio castrense.
Cultivadas ambas, zelosa e continuadamente, pelos marinheiros, soldados e
aviadores do Brasil, exteriorizam-se, tambm, nesta reunio de
companheiros de armas, na fraterna convivncia e na presente
homenagem que prestamos a um eminente e digno Chefe, sobre cujos
ombros recai a rdua tarefa de governar a Nao Brasileira, em to di cil
poca.

A natural rudeza da vida militar, modelada no duro labutar da caserna

e nas fadigas das campanhas, no abafa, no peito do soldado, a
sensibilidade para as coisas do esprito. Enrijecendo-lhe a ibra moral e
revigorando-lhe a capacidade de arrostar riscos e desconfortos, agua-lhe,
ao mesmo tempo, os sentimentos, levando-o a dar-se, por inteiro, a um
ideal, imune s tentaes da pecnia e s recompensas materiais.

O ideal que professamos, Senhor Presidente, o de contribuir, annima

e desinteressadamente, porm com irmeza e deciso, para a grandeza da
Ptria, e o sentimento que nos empolga, neste momento, o da afetividade,
inspirado nas comemoraes natalinas e na tradicional unio militar.

Ao agradecer a Vossa Excelncia a honra que nos concede de conviver

conosco, neste ambiente que lhe to familiar, formulo os nossos sinceros
e ardentes votos de que desfrute, no seio de sua Excelentssima Famlia,
das alegrias puras do nascimento do Senhor, e apresento-lhe os nossos
augrios de fecundas realizaes pessoais e funcionais em 1977.

Convido os presentes a me acompanharem num brinde ao

Excelentssimo Senhor Presidente da Repblica, general-de-exrcito
ERNESTO GEISEL.

SYLVIO FROTA

ANEXO B
Discurso do Presidente da Repblica

Meus camaradas da Marinha, do Exrcito e da Aeronutica.

Mais uma vez, como tem ocorrido em todo fim de ano, s vsperas das
festividades do Natal, encontram-se reunidos neste almoo de
confraternizao os altos chefes das Foras Armadas brasileiras.

E, mais uma vez, na intimidade desse encontro, manifestam sua unio e

identidade de propsitos no cumprimento harmnico e integral das
misses que constitucionalmente lhes cabem e - em ateno especial s
responsabilidades que assumiram em 1964 perante a Nao - na
realizao dos objetivos da Revoluo de maro.
Pessoalmente, nesta oportunidade, venho ao vosso convvio retemperar
foras e rememorar as longas jornadas e viglias de minha formao
profissional e moral, sob a tutela das tradies vivas de virtudes cvicas e
guerreiras que so apangio glorioso das nossas Foras Armadas.
O ano que se finda foi todo de trabalho e, mesmo, muito difcil de vencer.
Os resultados, entretanto, so satisfatrios. Em largos traos, posso
destacar o crescimento econmico alcanado. A luta contra o
recrudescimento da inflao, o esforo ingente para melhorar o balano de
pagamentos, a maior projeo internacional, a manuteno de nosso
crdito externo, o fortalecimento poltico-partidrio com as eleies
municipais, o aperfeioamento da vida social, a ordem interna reinante. A
Marinha, o Exrcito e a Aeronutica, apesar dos limitados recursos de que
puderam dispor, desempenharam cabalmente suas atribuies com
eficincia e devotamento. Dedicaram-se, particularmente, ao adestramento
do pessoal nos diferentes escales e ao vigilante, preventiva, contra
todas as modalidades de subverso.
No prximo ano, continuaro a se manifestar as mesmas dificuldades de
1976 - provavelmente numa escala ainda maior -, em decorrncia da nova
elevao dos preos do petrleo, das restries que se verificaro nos
mercados externos, principalmente nos pases industriais, e da
necessidade de se reduzir o ritmo de nosso crescimento, para arrefecer a
excessiva presso da demanda e, assim, simultaneamente, atuar contra a
inflao e o dficit da balana comercial.
 Apesar da gravidade com que se apresenta esse quadro - que o da
grande maioria das Naes e no somente o nosso -, confio em que o Brasil
saber enfrent-lo e venc-lo, sem exageros de pessimismo nem otimismo
irresponsvel, mas com realismo e resoluo, graas ao potencial de
recursos de toda ordem de que dispomos e deveremos mobilizar e,
sobretudo, ao reconhecido valor de nosso povo, conjugado com a pertinaz
ao governamental.

Senhores oficiais-generais

Registro com destaque a viva repulsa que se contm nas palavras de

vosso intrprete - o Excelentssimo Senhor Ministro do Exrcito - ao
presente dos pregoeiros da discrdia, dos arautos da intriga, geradores de
intranqilidade e que visam a estabelecer confrontos e suscitar
incompatibilidades entre altos chefes militares.
Na qualidade de comandante supremo e em consonncia com essas
consideraes, sinto-me no dever de tambm alertar-vos, nesta hora, e, por
vosso intermdio, aos mais jovens, aos menos experientes, aos que ainda
no viveram situao anloga, contra as mesmas e eternas manobras dos
pescadores de guas turvas e ambiciosos vulgares, os quais j comeam a
rondar os quartis como vivandeiras impenitentes - assim os qualificou, em
outros tempos, o grande Presidente Castelo Branco -, buscando, aqui e ali,
despertar aspiraes e estimular ambies, dessa forma espalhando a
ciznia, a descon iana, a discrdia, capazes de enfraquecer, pela desunio
que propagam, a estrutura militar.

Tempo h, bastante ainda, para que se venha a cuidar, na hora prpria,

do problema sucessrio, de signi icao capital para o futuro da Nao.
Aodamentos ditados por interesses egostas de indivduos ou grupos -
interesses, em alguns casos, at mesmo inconfessveis - servem apenas
para perturbar a vida nacional e frear o progresso do Pas, numa quadra
em que, como j disse, somos chamados a enfrentar novos e mais srios
desafios.

O cargo de Presidente da Repblica, como ns o entendemos, no

constitui privilgio ou posio de desfrute pessoal ou de grupos. , antes,
posto de renncia, de sacri cio, em que a tnica servir. No pode ser
objeto de ambies, nem deve ser postulado, mas entendido como
atribuio, pela vontade nacional, de transcendente misso a cumprir.

Con io plenamente em vossa esclarecida percepo, a cada momento, da

realidade nacional, na fortaleza de vosso esprito militar e no devotamento
provado de vosso patriotismo, certo de que do campo das Foras Armadas
no partiro nem ambies, nem reaes que venham a comprometer o
sempre delicado processo de sucesso presidencial que a mim - pela
posio em que estou situado e pela responsabilidade que me foi conferida
- caber conduzir, no seu justo e devido tempo.

Com renovados agradecimentos, formulo meus melhores votos pela

felicidade de todos os nossos marinheiros, soldados e aviadores e de seus
familiares neste Natal e no ano de 1977 - e peo que me acompanhem no
brinde que fao pela unio inabalvel das Foras Armadas do Brasil,
alicerce slido em que se assentam, hoje, amanh e sempre, a ordem e
tranqilidade pblicas e os destinos maiores da grande Ptria.

A CONIVNCIA COM CUBA

No segundo semestre de 1976, soube, por o iciais brasileiros que

estiveram nos Estados Unidos - notcias con irmadas, acidentalmente, em
fontes diplomticas - que os militares integrantes da junta Interamericana
d e Defesa (JID) encontravam-se extremamente preocupados, aps a
conquista sovitico-cubana de Angola, com as possveis ameaa e
penetrao marxistas no continente americano.

Os elementos da Junta, rgo de planejamento e recomendao de

medidas que visem legtima defesa do nosso continente, considerando
aquela situao e as inalidades da JID, aventaram, no incio daquele ano,
providncias para impedir a interferncia cubana nos assuntos internos
das naes americanas.

Coube, consoante se disse, ao chefe da representao brasileira a

iniciativa desta proposta, logo aprovada sem votos contrrios pelos
membros da Junta. Asseguraram as mesmas fontes que, sem reaes, os
trabalhos preparatrios prosseguiram, tambm sem votos contrrios,
aguardando a reunio para votar a recomendao definitiva.

Neste intervalo de tempo, as representaes das naes americanas

receberam orientao de seus governos, e a do Brasil determinao para
que votasse contra tal moo. Esta resoluo deixou-a aturdida.

Fora deciso pessoal do Presidente da Repblica, que achava no ter o

Brasil que se envolver nas atividades de Cuba nos pases americanos, o
que somente interessava aos prprios pases atingidos. Os ministros Chefe
do EMFA e das Relaes Exteriores j tinham, no entanto, sido favorveis
moo. Com muita insistncia foi permitida pelo presidente a absteno.

Estes fatos foram muito comentados pela repercusso que teve, nos
meios militares de Washington, o comportamento da delegao brasileira,
tomando posio de absteno num problema considerado vital por todas
as naes e que constitua tema obrigatrio de debates veementes naquela
Junta. Os comentrios focalizavam, em particular, o ridculo em que icou o
chefe da delegao, ao levantar-se para emitir o seu voto de absteno a
uma proposta que izera e que recebera o apoio da maioria dos membros
da Junta.

Inevitvel foi que, entre sorrisos discretos, olhassem-no com sarcasmo.

Tudo isto fruto da tal poltica de desconhecer a atitude de Cuba,

esquecendo, tambm, o esprito do Tratado Interamericano de Assistncia
Recproca. Mantinha-se o Brasil na mesma orientao protecionista das
atividades cubanas, j manifestada de modo iniludvel em 1974 e 1975,
nas cidades de Quito e So Jos da Costa Rica.

O AUXLIO FINANCEIRO AO CLUBE MILITAR

O Clube Militar uma entidade privada que congrega o iciais das trs
Foras singulares, com absoluta predominncia quantitativa dos que
pertencem ao Exrcito, prestando a todos, sem distino, invulgar
assistncia social que se estende, tambm, aos seus familiares.

Tradicionalmente ligado ao Exrcito, nele se tem amparado nas rduas

fases de sua vida administrativa.

Foi palco, no passado, de grandes e importantes reunies que tiveram

in luncia decisiva nos acontecimentos nacionais. Ali, sempre presente, o
sentimento nacionalista iluminou os debates, impedindo se estorvassem
nobres causas e combatendo aquelas que, por mrbidas, eram perniciosas
Nao brasileira.

A Abolio, a Repblica, a consolidao republicana de Floriano, os

movimentos revolucionrios que espocaram na primeira metade deste
sculo, a queda do Estado Novo getuliano e a Revoluo de 1964 tiveram,
ali, magnficos lidadores, cuja f nos destinos da Ptria era inabalvel.

Consideramo-lo um patrimnio moral do nosso Exrcito, uma relquia

histrica que a qualquer preo preciso preservar.
 Aps 1964, os ministros do Exrcito socorreram-no em srias e
inopinadas di iculdades, proporcionando-lhe recursos para sobrepuj-las.
E no houve um que, aos apelos da entidade, ficasse insensvel.

Em maio de 1976, o presidente do clube, general-de-diviso Jos Pinto

de Arajo Rabello, dirige ao Ministro do Exrcito uma solicitao de
emprstimo, no valor de cinco milhes de cruzeiros, visando concluso de
obras j encetadas e ameaadas de paralisao, em face de exigncias
complementares da Prefeitura do Rio de janeiro.

Seu pedido, remetido ao consultor jurdico do Ministrio, foi apreciado

sob as imposies do Regulamento do Fundo do Exrcito, e contou ainda,
para isso, com excelentes esclarecimentos sobre os emprstimos
anteriores, fornecidos pelo presidente do Clube Militar.

Os estudos da consultoria, pela delicadeza da matria - interpretao

controvertida de alguns artigos do Regulamento do Fundo do Exrcito -
foram demorados; porm, no im de agosto, emitiu o consultor brilhante
parecer em que discordava do emprstimo por no ter guarida nos
preceitos daquele Regulamento. No entanto, admitia como vivel a
concesso, a ttulo de despesa de initiva, caso o ministro e o Conselho
Superior de Economia e Finanas (Consef) a considerassem oportuna e
cabvel.

Desejava atender solicitao do Clube Militar, cujos servios e

atividades em prol da comunidade militar eram e so relevantes; contudo,
achava que o esprito da legislao em vigor cerceava este interesse, visto
que se referia, invariavelmente, s unidades administrativas do Exrcito,
ao tratar da concesso e aplicao dos recursos.

Sendo o Clube Militar uma sociedade civil, entidade de economia

privada, repugnava-me fazer-lhe a concesso por julg-la em con lito com
as nossas normas regulamentares. Alis, o brilhante consultor jurdico do
nosso Ministrio j se descartara, habilmente, de uma a irmao incisiva,
ao usar a expresso lato sensu, referindo-se possibilidade de serem os
servios e comodidades que o clube prestava considerados como
realizaes de assistncia social aos o iciais da ativa e na inatividade.
Aconselhara mesmo fossem auscultados o Conselho Superior de Economia
e Finanas e o prprio ministro sobre a oportunidade da medida, como a
sugerir exame mais cauteloso do assunto.

Realmente, a questo em si tinha razes mais profundas, porquanto no

passado outras concesses haviam sido realizadas, no nos agradando
estabelecer comparaes nem nos atingindo o direito de examin-las. Era
um terreno que no nos pertencia, no qual no pisaramos.

Decidi, portanto, reunir, em 30 de setembro, o Conselho Superior de

Economia e Finanas e expor-lhe o problema. O Conselho opinou, por
unanimidade, pela concesso ao Clube Militar da quantia de cinco milhes
de cruzeiros, como despesa de initiva, recomendando que constasse da Ata
tal permisso ocorrer com sacri cio do Fundo do Exrcito, porm
plenamente justi icada em vista da assistncia social prestada pela
entidade aos militares do Exrcito. Resolveu, ento, o ministro autorizar a
remessa da quantia solicitada.

Todavia, no obstante a unnime interpretao dos conselheiros, eu no

estava convencido da legalidade da providncia. Os generais-de-exrcito-
membros do Consef - eram somente assessores, enquanto a
responsabilidade do emprego de recursos do Fundo do Exrcito cabia,
exclusivamente, ao ministro, como rezava o seu regulamento.

Procrastinei, ao mximo, a ordem de abertura de crdito em favor do

clube, porquanto via no processo de remessa da quantia uma burla s
exigncias legais, em particular s estipuladas na Portaria de 14 de maro
de 1974, sobre a gesto do Fundo do Exrcito. A obedincia a esses
preceitos impunha fossem os recursos entregues s unidades
administrativas - isto , s Organizaes Militares, que deveriam empreg-
los e prestar contas de como o fizeram.

Ora, sendo o Clube Militar uma entidade civil, no havia - respeitando a

le i - possibilidade de receber diretamente o dinheiro pedido. O arti icio
sugerido era o de remeter a quantia de cinco milhes l Regio Militar -
coincidentemente comandada pelo general Jos Pinto - com a inalidade de
transpass-la ao clube, soluo que no estava isenta de erro.

Retardei, como j disse, a doao, ganhando tempo para sanar dvidas

que, para mim, persistiam. O parecer da minha consultoria alertara-me
sobre a extensiva interpretao de "assistncia social" que podia ser dada,
mas no dizia, em momento algum, que devesse ser feita. Opinies
esparsas colhidas na Secretaria do Planejamento da Presidncia
discordavam da concesso. Entretanto, nas administraes anteriores,
prevalecera o entendimento de que os suprimentos feitos pelo Fundo do
Exrcito ao Clube Militar, para seu desenvolvimento, estavam abrangidos
na aplicao legal do Fundo.

Resolvi, pois, em Aviso de 3 de novembro, liberar a quantia de cinco

milhes de cruzeiros, como concesso, em carter de initivo, ao Clube
Militar, devendo a l Regio Militar receb-la e transferi-la quela
entidade.

Esta soluo, embora num pretenso procedimento consuetudinrio,

para mim, ludibriava a lei. Meditei noite sobre a controvertida matria e
convenci-me de que no estava a minha deciso em harmonia com as
prescries legais. No entanto, pretendia apoiar o nosso clube por achar
justssima a sua solicitao.

E, como a noite boa conselheira, na manh seguinte determinei ao

general Diretor de Economia e Finanas que bloqueasse o crdito
concedido at ordem posterior. A seguir, liguei-me com o Ministro do
Planejamento, a quem relatei o problema, pedindo sugestes para
solucion-lo.

O ministro Joo Paulo dos Reis Velloso ouviu pacientemente minha

exposio, achou que minhas dvidas sobre a legalidade daquela
concesso eram fundamentadas e aconselhou-me a dirigir-lhe o icio
dissecando a questo. Disse mais, que faria o possvel para atender a
pretenso do Clube Militar.

Em 12 de novembro encaminhei Secretaria do Planejamento um o icio

sustentado por argumentao judiciosa e, praticamente, irrespondvel.

O ministro Velloso, usando de sua experincia, manifestou o mximo

interesse em colocar a solicitao do Ministro do Exrcito nos limites da
legalidade e levou sua proposta ao exmo. sr. presidente que, em 17 de
novembro, a aprovou.

Eis a soluo transcrita do Dirio O icial de 18 de novembro, pgina

15.145:

Processara-se, deste modo, uma das mais justas concesses dos

recursos da Unio.


 Brasil mantinha com os Estados Unidos, em 1977, um Acordo de
Assistncia Militar, assinado em 1952. Eram 25 anos de uma ligao
estreita entre os militares dos dois pases, decorridos em bom
entendimento. Obtnhamos vantagens de carter tcnico-doutrinrio, bem
como de apoio em material blico, embora este ltimo no se processasse
gratuitamente. Possuamos, cedidos por contingncia da situao
internacional, h longo tempo, grande cpia desse material, que no sendo
propriamente nosso estava, contudo, sob nossa responsabilidade.
Usvamo-lo como queramos, no entanto estava sujeito a fiscalizao
ianque.

Os estabelecimentos de ensino militar americanos concediam-nos vagas,

quer como alunos quer como assistentes, permitindo-nos assim uma
atualizao permanente da doutrina militar. Estas eram as vantagens.
Entretanto, existiam algumas desvantagens, como a de no podermos
dispor do material vendendo-o ou modi icando-o, a da iscalizao e
controle de conservao, sempre desagradvel, e, inalmente, a da
dependncia inevitvel em que ficvamos de suprimentos e acessrios.

Os americanos, dentro de uma poltica de aproximao, ofereciamnos

crditos em dlares para serem consumidos na compra de material blico,
condicionando que aquisies fossem feitas nos Estados Unidos. Era, em
ltima anlise, uma maneira de comerciar que nos obrigava a aceitar os
preos de seu mercado. A despeito de todas as aparncias, no se pode
negar o sentido predominantemente mercantil das ligaes americanas
com outros pases.
 Estas transaes de governo a governo, realizadas no tipo de dlares
inconversveis, assim chamados pelos economistas, raramente trazem
vantagens iguais para as duas naes. A maioria dos pases compra o que
deseja e oferece-nos, em compensao, o que tem para vender, isto ,
produtos e artigos que quase sempre no nos interessam.

So negociaes que devem ser acuradamente estudadas.

Nas transaes com o Exrcito, todavia, os Estados Unidos no

procediam desta maneira. Nada compravam, porm concediam crditos.

Meses depois de ter assumido o Ministrio, recebi, atravs dos rgos

do governo, uma oferta de cinco milhes de dlares, que seriam postos
disposio do Exrcito para a compra de material blico nos Estados
Unidos. Fazia-se a sugesto de que a escolha, caso fosse aceito o
oferecimento, recasse sobre moderno material de comunicaes, existente
no mercado daquele pas, em condies satisfatrias. Tive sempre como
princpio no endividar as organizaes que dirigia, limitando- me, mui
especialmente, s despesas para atender s necessidades essenciais, que
no nosso Exrcito poderiam ser chamadas de vitais. O supr luo no me
tentou em poca alguma.

Diz o professor Afonso Arinos, quando estuda em excelente livro a

civilizao brasileira e os nossos resduos a io-ndios, que "a simplicidade
no se confunde com indigncia".' Esta feliz assertiva emerge da mais
rudimentar anlise da situao da nova capital - Braslia. As obras
faranicas, o conforto confundido com fausto e a ostentao estavam
criando uma mentalidade de luxo oriental e sorviam torrentes de recursos
que poderiam ser aplicados em realizaes mais teis e necessrias.

Os recursos do Exrcito deveriam, portanto, ser empregados no

essencial, mas nunca no suprfluo.

A aquisio de material moderno e carssimo, cujo emprego e

manuteno exigiriam novas e polpudas despesas, s seria admissvel em
pequenas quantidades, para prover os estabelecimentos de ensino e
assegurar a atualizao de nossos graduados e o iciais. Afora isto, somente
servia para exibies em des iles, nas enganosas apresentaes pblicas.
Como armamento para emprego, no conjunto do Exrcito, era de iciente
pela exigidade e proibitivo pelo preo altssimo da munio e
suprimentos.

Dos abundantes exemplos, o da compra da artilharia antiarea Oerlikon

bem signi icativo. Deste material, alis excelente, s pudemos adquirir na
Itlia, onde dispnhamos de crdito favorvel, nmero n imo de grupos.
De elevada cadncia de tiro - 1.100 por minuto -, proporcionavam as
rajadas considerveis despesas, visto que o preo unitrio do projtil era
bastante alto. Alm da munio havia, tambm, o problema do suprimento
em peas.

A guerra realmente muito cara e o comrcio de armas bastante

rendoso.

Do meu ponto de vista, a soluo estava na criao da indstria de

material blico, idia obsessiva que agasalhava havia muitos anos e que
consegui concretizar na Imbel.

No aceitei, portanto, a oferta norte-americana, que reverteu, segundo

soube, em beneficio de outros ministrios.

Tinha, entre as numerosas preocupaes, a de resolver o problema do

material do acordo que nos interessava manter, embora na realidade no
nos pertencesse.

Por muitas razes convinha-nos conserv-lo; assim pensava tambm o

meu inteligente Chefe do Estado-Maior do Exrcito. Os norte-americanos,
no entanto, consideravam-no um verdadeiro peso morto porque, na
evoluo quase diria do armamento, o material do acordo no tinha para
eles qualquer serventia militar.

Neste quadro de apreciaes, como resultado de hbeis conversaes

entre o nosso Estado-Maior do Exrcito e os membros da misso norte-
americana, surgiu a proposta, de iniciativa desta misso, da venda do
material aqui existente. Pediram determinada quantia que julgamos
exagerada. Contrapusemos uma oferta que no foi aceita, entretanto, aps
estas especulaes, chegamos concordncia sobre um preo - na
realidade simblico - de 300 mil dlares, o que perfazia um total de quase
quatro milhes de cruzeiros.

Concretizamos a aquisio nos primeiros dias de maro, libertando-nos

d a incmoda situao de responsveis por considervel quantidade de
material blico que no nos pertencia. Estvamos, assim, livres das
peridicas visitas dos o iciais americanos para "conhecer o estado do
material".

Poucos dias depois estoura a questo do Relatrio Americano.

O assunto, pela gravidade de que se revestiu, merece apreciaes mais

profundas e extensas, visando a melhor elucid-lo, naturalmente, nos
limites de meu conhecimento.

Os emprstimos e concesses de recursos, sob estas ou qualquer outra

denominao, feitos pelos Estados Unidos a outros pases, dependiam, de
acordo com lei norte-americana de 1976, da aprovao pelo Legislativo
daquele pas. Entre os documentos exigidos para apreci-los estava um
relatrio, elaborado pelo Executivo norte-americano, sobre a situao
interna do pas bene iciado. A lei estabelecia que nenhuma ajuda - de
qualquer espcie - fosse concedida sem a satisfao desta exigncia. O
fulcro desta orientao era a poltica dos Direitos Humanos que o
presidente Jimmy Carter defendia com obstinao religiosa.

Em que pese todo o elogivel sentimento humanitrio dessa poltica, no

se pode fugir ilao de que tinha, e tem, ntido carter intervencionista.
Realava-se nela a arrogncia norte-americana de interferir nos assuntos
internos dos outros pases, provocando reaes e cancelamentos de
programas de ajuda, pois, por mais tolerante que seja um governo, no se
fustigam os brios nacionais de um povo sem uma resposta altiva e
adequada afronta.

Era, e , uma poltica ingnua porque se restringia este controle apenas

aos pases que, de uma maneira ou doutra, vegetavam na rbita de
influncias norteamericanas.

As naes que no recebiam ajuda dos Estados Unidos e as semi-

independentes, que perambulavam na faixa de domnio sovitico, estavam
livres desta fiscalizao.

Os russos olhavam com maior descaso este procedimento norte-

americano que devassava a vida interna, justamente, dos pases seus
amigos. Isto permitialhes intensi icar a propaganda marxista atravs das
vulnerabilidades conhecidas. O desprezo com que Yuri Andropov,2 chefe
da KGB - Comit da Segurana do Estado - aludiu, mais tarde, em 1979,
Poltica dos Direitos Humanos est patente quando declarou, consoante
notcias da imprensa, que sua instituio no persegue os defensores dos
direitos humanos, mas somente iscaliza "as atividades criminosas dos
renegados, porque estes renegados so condenados por todo o povo
sovitico" e, logo a seguir, "proteger a sociedade destes criminosos uma
atividade justa e democrtica".

Compreendendo essa disparidade e reconhecendo que, moralmente,

essa poltica s teria amparo se fosse universal, um deputado republicano -
partido contrrio ao de Carter - apresentou uma emenda lei tornando
obrigatrios relatrios sobre todos os pases membros da ONU.

Era esse o panorama geral. No nosso quadro particular, o Ministro das

Relaes Exteriores, homem avesso aos americanos do norte, estava
sempre mais disposto a agravar ressentimentos do que a atenu-los.
Abandonada a orientao ixada pelo primeiro governo da Revoluo e
adotado o pragmatismo responsvel e ecumnico, os azedumes entre os
diplomatas dos dois pases comeam a aparecer com freqncia.

A conturbar mais o ambiente estava a igura do embaixador norte-

americano John Crimmins, diplomata que no fazia jus ao tradicional
conceito de negociador hbil. Parecia-me mais um feitor de fazenda do
Arizona do que um representante da maior potncia do mundo. Estava
arraigado, ainda, ultrapassada e insultuosa concepo de que a Amrica
Latina era o quintal dos Estados Unidos. Primava por desfeitear-nos. J
mencionei aqui o caso do pastor Morris e a petulante exigncia que fez ao
nosso Ministro das Relaes Exteriores. Em maio de 1977, comentava-se
entre militares um radiograma ostensivo do embaixador aos norte-
americanos ligados Embaixada dos Estados Unidos, captado por uma de
nossas estaes, no qual aconselhava aos seus compatriotas que no
mantivessem relaes sociais com os militares brasileiros, porque estes
eram os responsveis pela situao di cil em que se encontrava o pas. Um
colega de Ministrio tambm transmitiu-me essa notcia. Em encontro com
o general Geisel, pouco antes da viagem da sra. Jimmy Carter ao Brasil, o
nosso presidente con irmou o fato, mostrando-se contrariado com o que
assistia.

Perguntei-lhe, ento, por que no mandava o embaixador Crimmins de

volta sua terra, tirando-lhe a condio de persona grata. O general Geisel
achou a medida impertinente, em vista da prxima visita da esposa do
presidente Carter.

Outro fato que comprovou a antipatia, ou melhor, a hostilidade do

embaixador Crimmins pelos brasileiros foi o do atrito, segundo se disse,
violento, entre dois o iciais americanos - o coronel-aviador Giles e o adido
do Exrcito, coronel Jack Gardner. Ocorreu o incidente, ainda consoante
informaes muito seguras, no segundo trimestre de 1977. O coronel Giles
teria feito referncias depreciativas e ultrajantes ao Brasil, logo repelidas,
com dignidade e coragem, pelo coronel Gardner. O desentendimento
agravou-se pela insistncia do primeiro daqueles coronis em manter as
difamaes e do coronel Gardner em refut-las. Tempos depois, o coronel
Gardner foi, antes do trmino de sua misso, mandado regressar aos
Estados Unidos. Lgico pareceu a todos que as informaes do embaixador
no lhe foram favorveis.

O coronel Jack Gardner era dessa pliade de excelentes adidos, como os

generais Vernon Walters e Arthur Moura, estimadssimos pelos o iciais do
Exrcito, que concorreu de modo excepcional para o fortalecimento dos
laos de amizade entre os Exrcitos das duas grandes naes do Novo
Mundo.

O embaixador, no entanto, do meu julgamento, muito fez para predispor

os militares e brasileiros em geral contra os americanos do norte. Seria de
pasmar que um relatrio, elaborado sobre informaes - capciosas e
injustas - prestadas ao Departamento de Estado por um homem de
mentalidade interferente e prepotente, pudesse traduzir algo de srio e
imparcial.

Numa situao delicada e sob certos aspectos at confusa, porquanto

o iciais que serviram naquela poca em Washington deixaram escapar
informaes de que o relatrio estava sendo feito em sentido favorvel ao
Brasil, vem tona dos acontecimentos o problema do Acordo Nuclear
Brasil-Alemanha.

As presses norte-americanas para impedi-lo e os esforos, de mesmas

origens, empreendidos para forar-nos a assinar o Tratado de No-
Proliferao de Armas Nucleares (TNP) predispunham o governo
brasileiro, com muita razo, a reaes contra os Estados Unidos.

O general Hugo Abreu, em seu livro, j abordou a questo do Acordo

Nuclear com aprecivel profundidade, contudo, por no ter focalizado
alguns ngulos da interferncia norte-americana nos assuntos dessa
importante rea, tomo a iniciativa de faz-lo para mostrar a obsesso
ianque do controle nuclear.

No de hoje a preocupao dos Estados Unidos de monopolizarem a

energia atmica; desde o lanamento da bomba sobre Hiroxima, em 6 de
agosto de 1945, o demonstraram claramente. Se falharam neste propsito,
no foi por culpa prpria. O que nos interessa, entretanto, so os aspectos
brasileiros da questo.

Os tratados, trocando monazita por trigo, a chantagem da Guerra da

Coria, a apreenso pelos ingleses do material das ultracentrfugas
destinadas pelos alemes ao Brasil, no incio da dcada de 1950, e o infeliz
Acordo de 1955 permitindo, praticamente, o controle dos minerais
brasileiros pelos Estados Unidos so acontecimentos lamentveis e
expressivos, bem conhecidos dos estudiosos do assunto nuclear.
Particularmente guardo, deste ltimo Acordo - de 1955 - a tristeza de ter
lido, quando servi, em 1956, no EMFA, uma proposta norte-americana de
minuta muito pouco honrosa para uma Nao que se julga independente,
como o Brasil.

Em 1977, persistiam os Estados Unidos nesta idia, na continuidade de

uma poltica dominadora das atividades relacionadas com a explorao do
tomo.

Incidiam conseqentemente, naquele ano, duas fortes presses sobre o

governo brasileiro: Direitos Humanos e o Acordo Nuclear Brasil-Alemanha.

Esta era a conjuntura, agravada, assim o julgo, pela tendncia

esquerdista do Governo Geisel.

Em incio de maro, dentro da primeira dezena do ms, o presidente

Geisel convocou os ministros militares para uma reunio, noite, no
palcio da Alvorada. Presentes ao encontro estavam ainda os chefes da
Casa Militar e do SNI e, tambm, se no me engano, o Chefe do Estado-
Maior das Foras Armadas.

O general Geisel referiu-se sucintamente situao criada pelo relatrio

norteamericano sobre o Brasil e a sua deciso de repelir a
desconsiderao, por resposta enrgica, o que j izera. Abria mo, assim,
de qualquer auxlio vindo dos Estados Unidos. No nos foi dado
conhecimento do texto desse relatrio.

Mencionou, depois, as presses norte-americanas para di icultar ou

mesmo impedir se conclusse o Acordo Nuclear com a Alemanha. Insistiam
os norte-americanos que assinssemos o Tratado de No-Proliferao
Nuclear, no que no estava de acordo. O Brasil s pretendia usar a energia
atmica para fins pacficos, contudo no podia amarrar-se a esse Tratado.

Desejava denunciar o Acordo de Assistncia Militar Brasil-Estados

Unidos e queria conhecer a opinio de seus ministros militares quanto a
essa resoluo.

Ouvidos os ministros, na ordem de precedncia funcional, tocou-me a

vez de opinar. Disse que a ajuda norte-americana podia ser encarada sob
dois aspectos: a material e a de aprimoramento pro issional. Quanto ao
primeiro, no mais nos prendiam vnculos ao Acordo, considerando que o
Exrcito j havia adquirido, nos primeiros dias daquele ms, todo o
material - armamentos, viaturas etc. - que aqui estava sob nossa custdia,
numa transao bastante favorvel ao Brasil.
 Em relao ao segundo, poderia ser prosseguido em outros pases
integrados na mesma doutrina militar. No passado tivramos a misso
francesa - do meu ponto de vista muito superior norte-americana - e
muito aproveitamos os seus ensinamentos. No via, pois, maiores bices na
denncia do Acordo de Assistncia Militar Brasil-Estados Unidos.

Comunicou o presidente a inteno de tomar outras medidas paralelas,

citando entre elas a equivalncia de postos dos adidos militares. Se
mandvamos a Washington um general como adido militar, por que os
ianques designavam para funes idnticas um coronel?

Iria substituir o general Celso Meyer, ento nosso adido militar, por um
coronel. E isto foi feito; todavia, os americanos substituram o coronel Jack
Gardner por um tenente-coronel.

O atual governo voltou a enviar aos Estados Unidos um adido militar do

posto de general, embora os norte-americanos tenham aqui mantido um
o icial superior. Os maledicentes atribuem a modi icao ao propsito de
abertura de vagas. Desconheo os reais motivos desta alterao, todavia, se
foram os difundidos, ser difcil defend-los moralmente.

A denncia do Acordo de Assistncia Militar Brasil-Estados Unidos

ocorreu em 10 de maro, encerrando um ciclo de bons entendimentos
entre as Foras Armadas dos dois pases.

 ratarei, agora, do que zombeteiramente se chamou "Pacote de
abril". Recebeu este nome um conjunto de atos - dos mais revoltantes da
administrao Geisel - assim considerados no somente pela forma
capciosa de que se revestiu a sua preparao como pela essncia de
m u i t a s de suas medidas, de carter nitidamente perpetuador,
desconhecidas da maioria dos ministros.

Os homens pblicos que praticam aes poltico-administrativas

condenveis e tm conscincia disto, temendo a repulsa da comunidade,
procuram, no limite do possvel, ocult-las. Mas, se sua divulgao
inevitvel, tentam justi ic-las com alardeadoras manifestaes de bons
propsitos e de defesa de interesses imediatos da coletividade.

uma maneira ardilosa de agir, tpica da conduta dos irresponsveis,

que bem define o administrador de falsa austeridade.

Entretanto, um chefe de governo revolucionrio, que se apia em

slidos princpios morais, exatamente por isso no pode permitir - excluda
a hiptese de ter sido iludido - que um grupo de seus assessores diretos
escamoteie intenes e ludibrie os ministros, na elaborao de importantes
atos pblicos cuja boa recepo pela maioria da Nao duvidosa. E,
particularmente, quando destes atos evola-se forte cheiro de perpetuidade
daquele grupo no poder.

O general Hugo Abreu, em visita que me fez aps sua exonerao da

Che ia da Casa Militar, ao comentar a reunio do Conselho de Segurana
Nacional que precedeu ao Pacote de abril, disse-me que naquele dia o
presidente tinha trado o Ministrio. Achava, porm, que o izera de boa-f,
iludido pelo grupo palaciano.
 Conhecendo o autoritarismo de Ernesto Geisel, coloquei em dvida a
sua condescendncia.

No seu livro, rea irma Hugo Abreu essa impresso ao dizer: "Tenho
quase a certeza de que o presidente Geisel no participou da farsa inicial."
E ainda: "Das idias que aparecem no Pacote, a nica que ele pensava
realmente era a eleio indireta de governadores."'

O famoso Pacote foi gerado na mente ambiciosa dos homens do palcio

do Planalto e a sua gestao teratolgica s pode ser compreendida pelos
patologistas, sendo negado aos seres normais entend-la. No obstante
esta circunstncia, procurarei descrev-la, a partir de 31 de maro, dia em
que foi confirmada a inteno presidencial de fechar o Congresso.

Na vspera deste dia, o general Hugo Abreu avisara-me do propsito do

presidente de pr em recesso o Congresso a im de efetivar a reforma do
judicirio, cujo projeto tinha sido rejeitado pelo Legislativo.

Aps esta comunicao, procurei entrar em ligao com os generais

comandantes de rea e transmitir-lhes a informao. Aqueles generais com
quem consegui falar mostraram-se preocupados com o fechamento do
Congresso e insistiam em que o fosse por poucos dias. Posso dizer, sem
temor de errar, que todos ao receberem a notcia perguntavam, de
imediato:

- Mas, por quanto tempo?...

Naquela data comemorativa da Revoluo, o Exrcito oferecia ao

Presidente da Repblica um almoo na Vila Militar, para o qual eram
convidados os ministros militares e os o iciais-generais de suas Foras
servindo no Rio de janeiro.

O presidente Geisel, tendo chegado cedo, reuniu no gabinete de

Comando da l Diviso de Exrcito os ministros militares, o Chefe do
Estado-Maior das Foras Armadas e os chefes da Casa Militar e do Servio
Nacional de Informaes. No me recordo da presena do vice-presidente
neste encontro.
 O general Geisel exps, de modo sinttico, o motivo da reunio: o
governo no obtivera, no Congresso, os dois teros exigidos para a
aprovao da emenda constitucional relativa reforma do Judicirio. Era
uma atitude reacionria do partido da oposio, que pretendia negociar
sua concordncia, trocando-a pela extino do Ato Institucional n 5 ou
pela revogao do Decreto-Lei 477, relacionado, como sabemos, ao setor
estudantil.

A reforma do judicirio era imprescindvel para agilitar a marcha dos

processos criminais, dando ao povo justia mais rpida.

A Revoluo estava, em virtude desta incompreenso do Legislativo,

impedida de realizar o aprimoramento da Justia - projeto essencialmente
tcnico - visto que a oposio condicionava seu apoio concesso de
medidas de carter poltico.

Decidira, em virtude da situao criada, colocar o Congresso em recesso

e, a seguir, promulgar a reforma do Poder Judicirio.

No posso informar se os meus colegas ministros presentes j

conheciam o assunto; o silncio de aprovao, no entanto, dava a
impresso que sim.

Perguntei, ento, ao presidente Geisel:

- Por quanto tempo o senhor pretende fechar o Congresso? Eu preciso

informar os generais sobre isto.

- Por uma semana, no mximo, respondeu o presidente.

Alguns comentrios gerais sobre a conjuntura encerraram o encontro.

O presidente recebera, ali, o respaldo das Foras Armadas sua deciso
de pr em recesso - por pouco tempo - o Congresso Nacional, com o
objetivo de promulgar a reforma do judicirio.

Horas depois, ao trmino do almoo de que participou, discursou de

improviso. Desta orao, por pertinentes ao assunto, destaco os trechos:

Lamentavelmente, em funo da atuao de uma minoria... no foi

 possvel obter a aprovao... , sem dvida, um fato lamentvel.
Prejudicado com esta medida no o governo, prejudicado o povo,
prejudicada a Nao brasileira, que precisa de uma nova Justia. Eu
lhes afirmo que essa nova justia se far.

Neste mesmo dia fui convocado para uma sesso do Conselho de

Segurana Nacional que deveria ocorrer em Braslia, na manh seguinte.

Na capital da Repblica, a 10 de abril, processou-se a reunio prevista.

O presidente, abrindo os trabalhos, fez exposio sucinta dos ltimos
acontecimentos, j pblicos, e apresentou trs linhas de ao normais para
resolver as di iculdades deste tipo, criadas pela rejeio do projeto pelo
Legislativo:

1. Conformar-se o governo. Neste caso a Nao continuaria a sofrer com

uma Justia lenta e inadequada.

2. Aguardar dois anos para apresentar novo projeto, de acordo com as

exigncias legais.

3. Colocar o Congresso em recesso - faculdade que lhe era atribuda

pelos Atos anteriores - a fim de decretar a reforma do judicirio.

Apresentava-as, portanto, ao exame dos presentes, cuja opinio

desejava ouvir.

Passaram, ento, os ministros a opinar. A proposta de pr em recesso o

Congresso para decretar a reforma do judicirio foi aprovada por
unanimidade. Alguns ministros aludiram a outras medidas de carter
administrativo que poderiam ser tomadas sem, contudo, especi ic-las. A
maioria absoluta limitou-se a apreciar as trs solues propostas. Ao
trmino da reunio, ficou decidido o recesso, por curto prazo, do Congresso
Nacional, o que foi decretado, ainda no dia 1, pelo presidente Geisel.
Estabelecida, tambm, a decretao da reforma do judicirio -
conseqncia imediata e lgica daquela medida -, foram ainda lembradas,
por alguns, a eleio indireta dos governadores e reduo do qurum para
a aprovao das emendas constitucionais. Nada mais ocorreu, visto que
copiei e guardei tudo que ali se disse, sem omitir os nomes dos que o
disseram.2

Soube, posteriormente, que s vsperas daquele dia o presidente tinha

reunido os lderes da Arena no Congresso e participara-lhes a sua idia do
recesso, sendo esta inteno bem recebida.

Sa daquela reunio convencido de que tnhamos assegurado ao

presidente a oportunidade de realizar a reforma to ansiada. Embora
conhecesse o interesse do governo em modi icar o qurum para evitar a
repetio do caso que acabvamos de viver e a preocupao que revelara
com a eleio direta dos governadores, no julguei, no entanto, que estas
medidas tivessem ficado assentadas, em definitivo.

Durante quase uma quinzena, pouco soube do que se passava no

palcio do Planalto, com respeito ao futuro Pacote. Algumas informaes
esparsas, trazidas pelos rgos de informaes, no eram su icientes para
dar uma simples idia do golpe traioeiro que o governo estava dando na
Nao.

No dia 13 de abril promulgou o governo a Emenda Constitucional n 7 e

no dia seguinte a de n 8.O Congresso foi reaberto a 15 de abril.

Um governo , na palavra valorosa - pela coragem e lucidez - do ilustre

escritor Ivan Lins, "um rgo de reao da coletividade sobre os
indivduos". Como os governos agem atravs das leis, isto signi ica que as
leis so instrumentos de defesa da coletividade contra o indivduo.

Os governos democrticos, por sua estrutura poltica e princpios

liberais, atuam desta maneira. Os governos totalitrios ou os ditos
democrticos - na perverso semntica do marxismo atual - fabricam as
leis para assegurar sua permanncia no poder.

Visam sua preservao e jamais defesa da coletividade. Ao contrrio,

revelam, saciedade, comportamentos inconfundveis de nepotismo e de
proteo de indivduos ou grupos em detrimento da coletividade.

O famigerado Pacote de abril um exemplo tpico desse propsito de

perpetuao de um grupelho no poder.
 O Ministrio, em grande parte, foi iludido, ou melhor, trado. Se o
presidente participou do incio da farsa, pode ser para muitos ainda um
aspecto a examinar, mas, em face de outras atitudes sonsas que teve, eu
estou convencido de que sabia de tudo. Somente conheci o contedo das
Emendas ns 7 e 8 depois de publicadas nos jornais. A reunio citada pelo
general Hugo Abreu, na pgina 71 do seu livro O outro lado do poder, na
minha opinio, no ocorreu, e se houve a ela no compareci nem tive dela
conhecimento. Fora o nico ministro militar que, na reunio do dia 31 de
maro, no Quartel-General da 1 Diviso de Exrcito, interpelara o
presidente sobre a durao do pretendido recesso do Congresso. Talvez
no fosse interessante a minha presena.

O Pacote de abril foi, na realidade, uma comdia, ao que tudo indica

cuidadosamente planejada, sendo a cena de sua apresentao, no palco da
pera bufa, muito bem preparada. O seu ttulo de atrao, "A reforma do
Poder Judicirio", selecionado com desvelo, sugerindo um melodrama,
sensibilizou a platia, predispondo-a a bem receb-lo.

Ministros, coadjuvantes que no conheciam o enredo, surpreenderam-

se com o desvendar das cenas posteriores, em lagrante disparidade com o
nome da pea. Seu ttulo adequado seria "A perpetuao no poder".

E, para a democracia, a comdia transformou-se em drama.

interessante recordar algumas de suas medidas, para evidenciar,

mais uma vez, que o nico objetivo das reunies de 31 de maro, na Vila
Militar, e de 1 de abril, em Braslia, foi assegurar a permanncia do grupo
palaciano no poder.3

Ao encerrar os comentrios sobre o Pacote de abril, devo aludir a

informaes, transmitidas por elementos que freqentavam o Congresso,
de que o governo recusara sempre entendimentos com a oposio.
Segundo essas fontes, todas as sugestes conciliatrias foram
sumariamente rejeitadas. Procurou o governo forar a oposio a impedir
a aprovao da emenda constitucional, proporcionando, assim, um
ambiente favorvel ao fechamento do Congresso.

O general Hugo Abreu, pgina 70 de seu livro j citado, con irma as

tentativas do relator do projeto, senador Aciolly Filho, para obter
compreenso dos homens do governo, nas articulaes polticas que se
processaram. No foi, portanto, somente a oposio a responsvel pela
grave situao que conduziu ao recesso; talvez nela tenha tido maior culpa
o governo.

Este fez o que pretendia, icando de mos livres para realizar o que
julgasse de seu exclusivo interesse.

Os tartufos do Planalto, em hipocrisia, fariam inveja ao personagem de

Molire.

ANEXO A
Resumo da reunio do Conselho de Segurana Nacional

Anotaes feitas pelo ministro Sylvio Frota durante a Reunio do Conselho

de Segurana Nacional do dia lo de abril de 19771

[Apresentao da questo]

1. Presidente:

Debateu as emendas constitucionais. [Considera a] questo da Justia

incomparvel com os nossos nveis: funcionamento demorado, etc... H
necessidade de uma Justia adequada para evoluir. Acordou com o Poder
Judicirio que, aps ouvir rgos, Procuradores, Tribunais, prepararia a
Reforma, que foi acompanhada de um Relatrio. Fez-se ento a Emenda
(Procuradores e Ministros do Supremo Tribunal Federal). 0 estudo do STF
[compreendia] 94 volumes.

Encaminhou-se ao Executivo a Emenda Constitucional aprovando o

Projeto. A Arena em massa, com s um voto discordante (Lgia Lessa
Bastos) , [aprovou]. No houve, portanto, questo fechada. O MDB fechou a
questo por in luncia de um grupo radical. Embora tivssemos maioria
absoluta, no tivemos 2/3.

O assunto interessa a toda a Nao e urgente, pois h necessidade de

outras medidas que, desta maneira, no viro logo.

Solues:

- Conformar-se; a Nao sofrer;

- Aps dois anos apresentar de novo (Constituio de 69);

- Colocar o Congresso em recesso (faculdade dada pelos atos

anteriores).

Votao [dos membros do Conselho de Segurana Nacional]

2. Ministro da Justia [Armando Falco]:

Falou sobre a Reforma do Judicirio. Estudo com 94 volumes. Uma

comisso com a Emenda correu os Estados. [Trata-se de] matria tcnica
sem ligao partidria. A oposio [queria] : o restabelecimento da
magistratura e o restabelecimento do Hbeas-Corpus para os crimes
polticos. 0 MDB insistiu no Hbeas-Corpus para os crimes a serem
julgados pelo Supremo Tribunal Militar e no restabelecimento da
magistratura. A votao: 241 x 156. No houve 2/3. Foi rejeitada. Na
exposio de motivos haveria referncias a outras medidas indispensveis
marcha da Revoluo.

O Senador Petrnio Portella disse que desejava saber da oposio se

seu voto poderia ser dado a outros projetos do governo necessrios ao
regime e foi evidenciado que no. Nesta situao s restaria a soluo do
recesso para atender aos anseios das novas reformas. Achou as duas
primeiras solues covardia.

3. Ministro da Marinha [Almirante Henning]:

De acordo. H uma contestao do MDB.

4. Ministro do Exrcito [general Sylvio Frota]:

De acordo. [Ouvidos os] Comandantes de rea.

5. Ministro das Relaes Exteriores [Azeredo da Silveira]:

[Sobre] a opinio pblica e internacional: h predominncia da interna
sobre a externa. A fase de exceo transitria. H necessidade de
explicar o imperativo desta medida. Deve-se fazer tudo que possa dar ao
Pas [a noo de] que as medidas so permanentes e que atendem aos
anseios do Pas, em particular dar uma forma que no futuro evite novos
casos iguais a este. O governo no deve hesitar em tomar estas medidas,
at modificar a Constituio no que for necessrio.

6. Ministro da Fazenda [Mrio H. Simonsen]:

A Constituio no impede que seja posto o Congresso Nacional em

recesso. A Constituio Francesa mais drstica. [Deve-se dar] clara
explicao opinio pblica de que constitucional, mostrando que o
recesso ser breve, no tempo necessrio. A morosidade da Justia clama
por soluo. [ preciso] neutralizar o impacto interno. No estamos
inovando nada.

7. Ministro dos Transportes [Dyrceu Nogueira]:

A l e a 2' solues seriam a falncia do regime; como disse o Ministro

Falco, seria uma covardia. Acho que deveria ser tambm limpo o
Congresso.

8. Ministro da Agricultura [Alysson Paulinelli]:

Julgo que a alternativa proposta deve ser tomada com explicaes ao povo.
Todas as medidas propostas so oportunas.

9. Ministro da Educao e Cultura [Ney Braga]:

uma situao especial. A Reforma do Judicirio necessria. Todos

s a b e m disto: [a Justia deve ser] mais rpida e mais barata. Se
necessria e urgente, logo caem as duas primeiras alternativas. O MDB no
oposio; um partido contestador. A Nao icaria mais traumatizada se
esta medida no fosse tomada, em face do que a Constituio permite.
Teramos assim uma minoria dominando a maioria. Estou pois de acordo.

10. Ministro do Trabalho [Arnaldo Prieto]:

Parece que das alternativas a ltima a que atende promulgao da

Reforma do Judicirio e tambm um dever revolucionrio. Se o governo
no consegue [a aprovao de] uma reforma de natureza neutra, no far
nada mais. O recesso [deve ser] o mais breve possvel, o mais curto.

11. Ministro da Aeronutica [Brigadeiro Araripe Macedo]:

Est de acordo com a 3' soluo e que devem ser tomadas outras medidas.
Faz restries a alguma medida poltica porque acha que [seria] perigoso
para o futuro tirar os 2/3, etc... Est de acordo.

Acha que foi um desa io frontal ao governo da Revoluo. Que j surgiu um

desa io - em So Paulo, etc... - ao governo da Revoluo. [O Congresso] deve
pois ser posto em recesso.

Est de acordo com o Ministro da Justia. Esto claros os argumentos. Deve

haver a manuteno do governo revolucionrio em face da provocao e
no antes. [A] orientao a ser dada pelo governo dentro da constituio
[ser] uma resposta. Este um primeiro passo para a Reforma do
Judicirio. importante a divulgao de que as reformas no vo parar.
Acha que deve[-se] pesar, como disse o ministro Araripe, [e] no acha que
devam ser tomadas outras [medidas] de reforma de carter poltico.

14. Ministro de Minas e Energia [Shigeaki Ueki]:

Favorvel, sem comentrios, 3' soluo, isto , o recesso.

15. Ministro do Planejamento [Reis Velloso]:

Caminhamos para uma ampla maioria, seno unanimidade. De acordo. H

[outras] alternativas:

- Alterar de 2/3 para maioria absoluta;

- Deixar os 2/3 mais a Reforma do Judicirio;

- Reformas poltica e da Justia.

Quanto reforma poltica, acho que melhor deixar o Congresso fazer. Isto
[est ocorrendo] porque a oposio foi responsvel por tudo. Acho que as
reformas polticas devem ser do Congresso. [As] decises devem ser
tomadas em funo da poltica interna (como [disseram] o Silveira e o
Simonsen) . Cabe-nos reduzir ao mnimo as reaes. Estudei as trs
solues e dentro delas as alternativas: fazer a Reforma do Judicirio sem
as reformas polticas ou faz-la com as reformas polticas e outras ainda
que se tornem necessrias. [ preciso] ressaltar que um dispositivo
constitucional e reduzir o prazo de recesso.

16. Ministro do Interior [Rangel Reis]:

Seria normal ao povo brasileiro ver o Congresso Nacional examinar os

projetos mas, em face do Congresso no ter solucionado, estou de acordo
que seja a 3s [soluo] com medidas polticas.

17. Ministro das Comunicaes [Euclides Quandt]:

Acha que a Reforma do Judicirio no justi ica a aplicao de medidas de

exceo, pois seria uma prova de fraqueza. Por outro lado, v na rejeio
da Reforma do Judicirio a inteno de no mais [se] aprovar o que for
proposto. Est pois de acordo, no s pela Reforma do Judicirio, mas pelas
conseqncias. V, alm da aprovao da Reforma do Judicirio, a de
outros projetos de aspectos polticos indispensveis, em particular aqueles
que no agradarem ao congresso. a favor.

Est de acordo com o Ministro das Comunicaes. A tomada do processo

legislativo pelo Governo deve ser curta. Est em tese [de acordo] com o
[Ministro das] Comunicaes, pois o MDB est contestando a Revoluo. A
retomada da contestao clara. Logo, se no tomarmos uma deciso, ser
uma abertura ao processo contestatrio. De acordo com a soluo 3. Tudo,
no entanto, tem o seu preo. O processo francs permite uma consulta
Nao. [Deve-se] aproveitar o recesso para [implementar] as medidas
necessrias tambm polticas. [0 recesso] deve ser curto e [baseado] na
justificativa constitucional. [Deve-se dar uma] explicao opinio pblica.

19. Chefe da Casa Militar [general Hugo Abreu]:

A considerao do Simonsen de que a Constituio d ao Presidente da
Repblica o direito de fazer isto certa. Est de acordo com o recesso.

20. Chefe da Casa Civil[general Golbery]:

Est de acordo. J disseram que dentro de cada soluo h alternativas.

Ur ge que se aproveite para realizar todas as leis - polticas alm da
Reforma do Judicirio - para permitir a continuidade revolucionria. Falou
na hiptese do [ministro] Araripe (maioria). esta a oportunidade de fazer
tudo.

21. Chefe do Servio Nacional de Informaes [general Figueiredo]:

Nada mais a dizer. No h alternativa seno a 3' soluo. Em caso contrrio

aceitar o im da Revoluo. As conseqncias a que aludiu o ministro
Silveira, na rea externa, merecem ser enfrentadas pela 3' soluo.

22. Chefe do Estado-Maior das Foras Armadas [general Potiguara]:

Vrios governos da Revoluo tm sofrido desa ios de contestao

Revoluo e os tm respondido. Logo, opto pela Linha de Ao 3. Ser a
resposta de hoje, com todas as reformas necessrias.

23. Chefe do Estado-Maior da Armada:

0 assunto foi muito bem debatido. A parte da segurana, como militar, me

preocupa muito, em vista da atuao dos banidos na Europa. Estou de
acordo com a 3s soluo.

24. Chefe do Estado-Maior do Exrcito [general Fritz]:

No tenho a menor dvida em concordar com a 3a soluo, com o tempo

julgado necessrio a todas as medidas necessrias ou oportunas.

De acordo com a 3s linha de ao.

26. Vice-Presidente da Repblica [general Adalberto]:

[Efetuada] considerao do Vice sobre o fato de ser ltimo [a votar], pois

revolucionrio e militar. [Disse que] esteve na 6 Diviso de Infantaria e
agiu revolucionariamente. [Citou] a ida de um emissrio do general Castelo
6' DI [levando] documento importante, [que] est no livro do Luis
Vianna, e [que] tomou parte em vrios Atos.

O assunto foi inteiramente debatido; est de acordo com a 3

alternativa. natural que haja reaes, no s do MDB e dos comunistas.
Outras medidas devem ser tomadas; lembra a modi icao do processo de
eleio dos governadores.

[Deciso do Presidente]

H unanimidade na soluo bsica. Surgiu, margem do estudo, [a idia

da] elaborao de novo Ato, que seria ilegal, pois no est na Constituio;
logo, no dever ser feito. A medida de colocar em recesso no punio,
mas apenas uma medida para permitir ao Governo legislar em assunto de
interesse revolucionrio.

[Houve uma] reunio no Gabinete, antes, dos lderes do Congresso

(Arena), etc... e nesta ocasio aventou a idia do recesso; todos eles
acharam a 3' soluo melhor. Tomou esta atitude para no surpreender os
homens que o apoiavam.

Minha deciso hoje ser esta.

As outras medidas sero examinadas e bem pesadas.

Sair uma nota o icial, imediatamente... [Se] far (TV) um programa

esclarecendo a situao.

[Outras intervenes]

Pode-se dar publicidade? [E] os jornalistas que me aguardaro na sada?

Araripe:

Pede cuidado com as justificativas, que devem ser diferentes.

Golbery:

No deve ser uma nota que tenha cunho de fora, mas sim constitucional -
s e m considerandos - mas simples, de acordo com o artigo tal da
Constituio.

A conduta do MDB neste caso mostra que no h possibilidade de

qualquer medida revolucionria passar. No passar. Foi a conduta da
oposio que me levou a isto.

Simonsen:

[Acha que] devem examinar bem as reformas polticas, pela delicadeza do

assunto. Acha que devem ser equacionadas as medidas polticas. Como
tratar disto na televiso? V necessidade de medidas polticas.

Falco:

Nota deve ser feita com muito cuidado por causa da no censura da
imprensa. [Isto] pode levar a notcias deformadoras. Poucos jornais [so]
do lado do governo - citou os jornais do lado do governo (O Globo, etc...) [e
os contra] (Jornal do Brasil, Folha de S. Paulo, Estado de S. Paulo, Veja,
jornais de Braslia - Correio Brasiliense-, etc...). O quadro geral de
oposio da imprensa. [Ela] ser contra o ato complementar que em boa
hora vo assinar.

Hugo [Abreu]:

Pede para redigir com o Falco.

Sei de tudo; manda aguardar.

Falco:

Nada a comentar: resposta sugerida para a imprensa.

Henning:
Basta dizer aos reprteres que nada [h] a declarar, pois haver um
pronunciamento.

Simonsen:

[Deve-se] reduzir ao mnimo a informao.

[Deve-se] falar em todas as reformas que so necessrias [e] sero

tambm tomadas.

H uma nuana: [deve-se] dizer as ["]medidas necessrias ao

aperfeioamento poltico["].

Acha que o MRE deve examinar com cuidado as medidas que vamos tomar.
H ainda o aspecto interno de manuteno da ordem. Vamos permitir
manifestaes pblicas? Cuidado nas reas. No pretende coagir a
imprensa, mas no permitir que elementos nocivos faam perturbaes;
nem debates na TV.

Dyrceu:

Na fala de hoje noite, podero os polticos dizer que [a] eles que cabe a
competncia de fazer reformas.

Presidente:

Ouvir, logicamente, nestas medidas, elementos credenciados na poltica.

No sero feitas revelia.

Acha que no campo externo no ser [preciso] justi icativa, pois

constitucional o comportamento do governo. Deve-se icar prontos para
responder a todos. 0 problema mais di cil ser o fato do Hbeas-Corpus,
que deve ser bem explicado. Haver, certamente, um insu lamento
externo. Existe, na realidade, um problema poltico que deve ser
enfrentado dentro da Constituio, como justificativa.

No Brasil existe o Hbeas-Corpus, mas no no sentido poltico; existe em

outros casos.

[Deve-se enviar uma] nota aos governadores sobre o Ato Complementar,

para evitar qualquer tipo de manifestao. 0 Hbeas-Corpus s existe no
Brasil e em pouqussimos pases.

EXEMPLO DO ORIGINAL MANUSCRITO PELO AUTOR DURANTE A REINIAO

DO CONSELHO DE SEGURANA NACIONAL

ANEXO B
Leis poltico-eleitorais do Pacote de abril

EMENDA CONSTITUCIONAL N= 8, DE 14 DE ABRIL DE 1977.

O PRESIDENTE DA REPBLICA,
12 Cada Estado eleger trs senadores com mandato de oito anos,
renovando-se a representao, de quatro em quatro, alternadamente por
um e por dois teros.

do o princpio majoritrio. 0 preenchimento da outra vaga na renovao

por dois teros, far-se- mediante eleio, pelo sufrgio do colgio eleitoral
constitudo, nos termos do 2 do artigo 13, para a eleio do Governador
do Estado, conforme disposto em lei.

1 0 candidato a Vice-Presidente, que dever preencher os requisitos do

artigo 74, considerar-se- eleito em virtude da eleio do candidato a
Presidente com ele registrado; seu mandato de seis anos e, na posse,
observar-se- o disposto no artigo 76 e seu pargrafo nico.
Art.209. Os mandatos dos prefeitos, vice-prefeitos e vereadores eleitos em
1980 tero a durao de dois anos.

Art.210. Na aplicao do disposto no 2 do artigo 39, para a legislatura a

iniciar-se em 1979, no haver reduo do nmero de deputados de cada
Estado, fixado para a legislatura iniciada em 1975.

Braslia, 14 de abril de 1977; 156 da Independncia e 89 da Repblica.

ERNESTO GEISEL

DECRETO-LEI N2 1.541, DE 14 DE ABRIL DE 1977

Institui sublegendas para as eleies de senador e prefeito e d outras

providncias.

0 PRESIDENTE DA REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o 1

do artigo 2 do Ato Institucional n2 5, de 13 de dezembro de 1968, tendo
em vista o artigo 182 da Constituio e o disposto no Ato Complementar n
102, de 1 de abril de 1977,

DECRETA:

Art.l.' Os partidos polticos podero instituir at trs sublegendas nas

eleies diretas para senador e prefeito.

4. A alterao do artigo 75 e o artigo 208, juntamente com as alteraes

anteriores, garantiram a permanncia do grupo palaciano no poder at 15
de maro de 1985. (N.R.) 5. A criao da sublegenda possibilitou Arena a
manuteno dentro do partido de grupos divergentes na poltica local,
garantindo a maioria de representantes do partido no Colgio Eleitoral.
(N.R.)

Pargrafo nico. Sublegendas so listas autnomas de candidatos

concorrendo a um mesmo cargo em eleio, dentro do partido poltico a
que so filiados.
Art.2. Os votos do partido sero a soma dos votos atribudos aos
candidatos das sublegendas.

l Considerar-se- eleito o mais votado dentre eles.

Art.14. Ficam revogadas a Lei nz 5.453, de 14 de junho de 1968, e demais

disposies em contrrio.

Braslia, 14 de abril de 1977; 156 da Independncia e 89 da Repblica.

ERNESTO GEISEL

Armando Falco

DECRETO-LEI No 1.542, DE 14 DE ABRIL DE 1977

Altera a Lei Complementar n 5, de 29 de abril de 1970, modificada pela

Lei Complementar n 18, de 10 de maio de 1974.

0 PRESIDENTE DA REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o 1

do artigo 2 do Ato Institucional n 5, de 13 de dezembro de 1968, tendo
em vista o artigo 182 da Constituio e o disposto no Ato Complementar n
102, de 1 de abril de 1977,

DECRETA:

Art.1.6 So ixados em 3 (trs) meses os prazos a que se referem as

alneas do item II; a alnea "a" e os nmeros 1 (um) e 3 (trs) da alnea "b"
do item III; a alnea "b" do item IV; a alnea "c" do item V; a alnea "c" do
item VII do artigo 1, e os 1, 2 e 3 do artigo 2 da Lei Complementar n
5, de 29 de abril de 1970, e a alnea "a" do item V do artigo 1 da mesma
lei, com a nova redao que lhe foi dada pela Lei Complementar n 18, de
10 de maio de 1974,
Braslia, 14 de abril de 1977; 156 da Independncia e 89 da Repblica.

ERNESTO GEISEL

Armando Falco

6. A reduo do prazo de inelegibilidade para trs meses proporcionou

tempo su iciente para a promoo do general-de-diviso Joo Baptista de
Oliveira Figueiredo ao ltimo posto da sua carreira no Exrcito antes de
desincompatibilizar-se do cargo de Chefe do Servio Nacional de
Informaes, para inscrever-se como candidato Presidncia da
Repblica. (N.R.)

 o dia 12 de outubro de 1977, por ocasio de uma das maiores
farsas polticas a que a Nao brasileira assistiu, desde que os primeiros
adventcios pisaram o solo baiano, lancei ao Exrcito um manifesto. Sobre
ele farei em oportuno momento consideraes indispensveis, entretanto,
agora, apenas desejo dele destacar dois trechos, cujas asseres
comprovam-se facilmente:

As investidas constantes para destruir ou tornar incua a estrutura

da Segurana Nacional. Questionam-se esferas de competncia, sugeremse
modi icaes doutrinrias e permitem-se maldosas campanhas de
descrdito dos rgos de informaes e segurana, visando a apresentar
seus componentes como bestiais torturadores, para desmoraliz-los
perante a Nao.

A complacncia criminosa com a in iltrao comunista e a propaganda

esquerdista que se revitaliza, diariamente, na imprensa, nos setores
estudantis e nos prprios rgos governamentais, os quais acolhem, no
momento, nos escales de assessoramento e de direo, noventa e sete
comunistas militantes, conforme comuniquei ao Servio Nacional de
Informaes, marxistas que permanecem intocveis em suas atividades
desagregadoras.

As investidas para destruir o Sistema de Segurana comearam cedo.

Em ins de 1974, conforme referncia j feita, foi ensaiada a modi icao
da Diretriz de Segurana Interna, e em outras ocasies, como nos casos dos
suicdios do DOI do II Exrcito, o Presidente da Repblica no escondia seu
interesse em desativar os rgos de segurana, reduzindo-os a meras
fontes de notcias. No autorizava fossem divulgadas, nos relatrios
semanais nem nos peridicos, informaes relativas a acontecimentos
polticos, graves fatos de corrupo e dados sobre a situao econmica.
En im, s era permitido mencionar nesses boletins assuntos de exclusivo
interesse profissional.

Fixava-se, assim, uma frmula de manter a nossa o icialidade - e os

militares em geral - na mais absoluta ignorncia dos destacados e
inquietantes acontecimentos da conjuntura. Vedar aos militares o
conhecimento da realidade nacional constitua o deliberado propsito do
general Geisel. Sua obstinao neste sentido manifestava- se em todas as
oportunidades e para comprov-la su iciente recordar a cena de minha
exonerao, no dia 12 de outubro. Entre as "numerosas provas" que
deveria ter de meu "propalado golpe" somente achou, depois de nada ter a
dizer quanto minha lealdade, para justi icar a sua deciso, o pueril e
ridculo argumento de que os meus relatrios de informaes faziam
crtica ao seu governo.

Havia grande interesse do presidente em controlar, diretamente, as

aes de combate subverso nos comandos de reas - Exrcitos e
Comandos da Amaznia e do Planalto. Podia e devia faz-lo atravs do
Ministro do Exrcito, o que era correto e digno. No entanto, parecia no
proceder deste modo, pois suas ligaes extrao iciais, mas concernentes ao
servio, com os comandantes do 1 e III Exrcitos eram tidas como
habituais, embora delas jamais tivesse reunido provas substanciais.

Processavam-se base de antigas amizades.

As atividades e agitaes subversivas assentam-se em fundamentos

polticos, por isso, nas pocas em que ocorrem, crescem de importncia os
Comandos Militares de rea.

A pretendida alterao da Diretriz de Segurana Interna, em 1974, no

visava a outro objetivo que o de colocar, nas situaes de crise, esses
comandos sob a regncia presidencial, anulando, lgico, o Ministro do
Exrcito.
 A questo do controle das reas de comando, em sua plenitude, j
suscitara problemas desde a criao do Centro de Informaes do Exrcito,
visto que as ligaes diretas de informantes com esse Centro aguara a
susceptibilidade dos generais. Pretendiam eles que nesse percurso,
obrigatoriamente, passasse a informao por suas mos. O acionamento da
represso agravou esta situao, porquanto os comandantes de rea, na
defesa de suas prerrogativas de comando, no admitiam aes no
territrio de sua jurisdio sem o seu conhecimento e participao.

O ministro Lyra Tavares, com inteligncia e habilidade, solucionou esses

incipientes problemas. Respeitando a dignidade funcional de seus generais
sem afetar, contudo, a rapidez de transmisso, determinou ao elemento
informante que, ao expedir a informao ao ministro, remetesse cpia ao
general seu comandante direto.

Quanto s aes de represso, ocorreriam sob responsabilidade dos

comandantes de rea. O CIE fornecer-lhes-ia, se necessrio, apoio em
pessoal especializado e assistncia tcnica e inanceira. As operaes deste
tipo que abrangessem mais de uma rea seriam coordenadas pelo CIE,
podendo o ministro, em casos excepcionais, avocar a responsabilidade de
sua execuo. Surgindo a necessidade de uma interveno direta na rea,
criada por imperativos da situao, o seu comandante seria avisado e
esclarecido sobre a finalidade do evento.

Durante a gesto Lyra Tavares foi esta a maneira de atuar do CIE;

contudo, ao assumir eu, em julho de 1972, o Comando do I Exrcito,
encontrei as normas de ao modi icadas. O CIE atuava diretamente e com
intensidade em todas as reas, muitas vezes sem participar aos seus
comandantes, e dispunha de instalaes prprias para acolher e interrogar
os subversivos que prendia.

Sob a gide ministerial, ocupou parte das instalaes do 11 Batalho de

Polcia do Exrcito e melhorou outras dependncias para ins espec icos
de busca de informaes.

Paralelamente, o I Exrcito mantinha, naquele local, porm

completamente independente, o DOI de sua responsabilidade, recolhendo
os elementos detidos s prises normais do Peloto de Investigaes
Criminais, naquele batalho.

Esta organizao de trabalho no me parecia a mais conveniente para o

1 Exrcito, ainda que pudesse ser de grande eficincia para o CIE.

Di icultava as respostas s solicitaes da justia e das autoridades

federais sobre a presena de subversivos ou pseudo-subversivos nas
unidades do I Exrcito, particularmente na citada unidade. No raro
recebia o Comandante do I Exrcito de Tribunais e Auditorias Militares
peties de advogados, considerando-o coator da liberdade alheia e
responsabilizando-o por indivduos que jamais estiveram sob sua guarda.

Discordava abertamente desta estrutura, por diluir as

responsabilidades na impreciso dos destinos dados aos presos.

Ao tomar posse do cargo de Ministro do Exrcito, veri iquei que meu

antecessor - general Dale Coutinho - mantivera a mesma orientao do
general Orlando Geisel. Isto lhe valera alguns desentendimentos com o
Comandante do I Exrcito - general Reynaldo de Almeida, que reagira
contra a presena do CIE atuando em territrio de sua jurisdio e
mantendo, ainda, no Rio de janeiro, forte escalo recuado.

Voltara a borbulhar a justa susceptibilidade do chefe militar, ferido em

suas prerrogativas de comando.

O general Coutinho, todavia, no atendeu o general Reynaldo, e

persistiram, por isso, as normas estabelecidas pelo ministro Geisel.

Entretanto, em junho de 1974, por minha determinao, retomou-se a

orientao inicial, e os comandos de rea reassumiram a integral
responsabilidade pela segurana interna, nos territrios de sua jurisdio.
Iniciei, a partir daquele momento, a transferncia dos elementos do
Escalo Recuado do CIE para Braslia, extinguindo-o por desnecessrio no
Rio de janeiro.

Enquanto procurvamos aplainar divergncias internas, os comunistas

no perdiam tempo, e a campanha contra os rgos de segurana,
orientada do exterior e sustentada por recursos aliengenas, recrudescia.
Encarregavam-se disto as "organizaes de fachadas" do marxismo, entre
as quais destacavam-se a Frente Brasileira de Informaes, que contava
com a ativa cooperao de Miguel Arraes, Mrcio Moreira Alves, Glauber
Rocha e outros, a Amnesty International e o Tribunal Bertrand Russel.

Esta ltima organizao, no paroxismo do dio, levou a afronta ao

extremo de pedir, em dias recentes, ONU, que julgasse e processasse os
torturadores brasileiros.

Um pedido desta espcie, feito por uma associao desse tipo, no nos
poderia surpreender. O que nos deixou, porm, boquiabertos foi um
sacerdote da Igreja de Cristo, um cardeal - homem que cumpre a sublime
misso de salvar os cristos das garras do materialismo dialtico -, vir a
pblico aconselhar o governo brasileiro que proceda com urgncia a esse
julgamento, para no passarmos por um vexame internacional.

Ao ler suas declaraes,' claro endosso s calnias e vis imputaes,

lanadas aos militares, apesar da perplexidade, s podemos chegar a uma
ilao - ou esse cardeal um santo ingnuo ou um inveterado marxista.

A partir de 1974, extintos os focos de guerrilhas rurais e neutralizadas

as aes urbanas, voltaram-se os rgos de segurana para as atividades
clandestinas do Partido Comunista Brasileiro. Este partido era, e continua
sendo, a nica organizao subversiva marxista que, na realidade, constitui
uma ameaa latente democracia.

Muito bem estruturado, contando com quadros capazes e experientes,

recebendo ininterruptamente apoio externo, tem facilidade de penetrao
na classe operria e nos setores poltico, religioso e dos intelectuais. No
obstante as divergncias doutrinrias e dissidncias que grassaram entre
os marxistas - correntes ortodoxa, paci ista, maosta, militarista etc. - que
chegaram a dilacer-los em cerca de 30 faces, ixou-se o PCB na linha de
ao paci ista. Em torno desta orientao estabeleceu-se a unidade
comunista, embora haja ainda duas nuanas a considerar: a liberal e a
nacionalista. A primeira no admite composies com o governo e
reivindicava naquela poca uma abertura poltica, a revogao do AI-5 e do
Decreto 477, a anistia, liberdade sindical e de imprensa, uma Constituinte,
direito de habeas corpus etc. A segunda, aparentemente mais tolerante,
consistia em assistir e permitir o avano do processo revolucionrio militar
e ir nele se integrando, quando surgissem as oportunidades, para domin-
lo, semelhana do lendrio cavalo de Tria.

Perigosssimas a longo prazo, estas duas modalidades de atuar inserem-

se na concepo do domnio gradativo, preconizado por Marx, em 1848, no
Manifesto do Partido Comunista. So e icientssimas nos pases de regime
representativo. A orientao nacionalista, no entanto, sofre srias objees
do Partido Comunista da Unio Sovitica, o que fcil de entender, pelos
arroubos de independncia que podero surgir.

Depois do fracasso da linha ortodoxa, em 1935, os marxistas do PCB

passaram a aplicar, aqui, com excelentes resultados, a interveno gradual,
usando exuberantemente a in iltrao. Este mtodo foi empregado na
dominao da Hungria, merecendo do chefe comunista hngaro Mtys
Rkosi o nome de "ttica do salame; visto que permite devorar gradual e
imperceptivelmente - fatia por fatia - a ingnua democracia. A Revoluo
de 1964 conteve-os, mas abriu-lhes outras sendas - como o abandono da
juventude - para novas investidas. E eles aproveitaram-nas bem.

Renunciando, talvez temporariamente, violncia armada, o PCB incita,

em 1977, a agitao subversiva em todo o pas.

A esquerda clerical transforma axvAssemblia Geral daCNBB em arena

de debates essencialmente polticos, para atacar o regime e o sistema
sociopoltico vigentes.

O movimento estudantil, con iante na fraqueza e dubiedade das

autoridades escolares, coordenado em nvel nacional, apoiado pelos
marxistas e seus simpatizantes, intensi ica-se nas grandes cidades e
prepara o III Encontro Nacional de Estudantes.

Quanto aos polticos, o MDB, in luenciado pelos chamados autnticos,

mais parece uma agremiao de esquerda do que um partido democrtico.
Dois de seus vereadores, por contestao ao regime, foram cassados e, em
maio, o deputado Marcos Tito d uma demonstrao pblica e inequvoca
das ligaes desse partido com o PCB, ao ler da tribuna da Cmara o
"Manifesto Nao" publicado pelo jornal clandestino Voz Operria, rgo
de divulgao marxista.

A conjuntura trazia gerais preocupaes, naqueles primeiros meses de

1977. Na posio de Ministro do Exrcito, eu era o ponto de universal
convergncia de todos os que temiam a desmoralizao do sistema
revolucionrio e a crescente ameaa comunista. Recebia de civis e
particularmente de congressistas manifestaes de temores em face do
que viam e ouviam. Um destes ltimos enviou-me uma carta relatando
longa conversa que tivera com J.A. Mafra, um antigo militante comunista,
mandando-me dizer pelo portador estar impressionado com a irmeza e
lucidez dos conceitos e opinies expostos. Desta carta, em que h outros
comentrios, destaquei e reproduzo a parte principal, su iciente para
conhecer a viso do experimentado marxista quanto situao nacional
naquela poca.2

Acossado pelas apreenses com a crescente in iltrao marxista em

todos os setores pblicos, iz relacionar, aps cuidadoso estudo, os
comunistas militantes que ocupavam lugares em diferentes reparties
federais e estaduais e encaminhei a relao ao Chefe do Servio Nacional
de Informaes, em 24 de maio de 1977.

Saibam os leigos e os cticos que a in iltrao no se processa apenas

nos escales de direo. Ela se efetua em todos os nveis, transformando-
se, imperceptvel e lentamente, numa rede que no deixa escapar
documento ou notcia de interesse para os marxistas, sob cuja orientao
seus elementos atuam. Alastra-se e cresce dominando, assim, horizontal e
verticalmente todo o organismo social.

Esta lista de comunistas continha 96 nomes, um deles repetido em dois

locais, o que levou ao equvoco de mencion-la como composta de 97.

O governo, tambm in iltrado dos inovadores socialistas - marxistas da

primeira fase -, no deu a menor importncia denncia que lhe era feita
pelo Ministro do Exrcito e permitiu que permanecessem intocveis em
suas atividades desagregadoras, como declarei no meu manifesto, em 12
de outubro de 1977.

Entre os apontados, posteriormente, houve quem fosse condecorado,

q u e m ascendesse de posio recebendo cargos de grande
responsabilidade e at quem merecesse ser cumprimentado publicamente,
em So Paulo - com fotografias estampadas em jornais -, pelo Presidente da
Repblica, numa clara demonstrao de quanto este prezava a atuao
marxista do cortejado e desprezava a leal e democrtica informao de seu
ex-ministro.

O general Joo Baptista Figueiredo, nas comemoraes do

quadragsimo aniversrio de sua formatura, no Clube da Aeronutica, ao
ser entrevistado por um jornalista, no negou o conhecimento e, portanto,
a existncia dos comunistas mencionados na minha denncia, a irmando
que havia muito mais do que isto. Descartou-se da responsabilidade de
nenhuma providncia ter sido tomada, porque lhe cabia informar e no
julgar.

Eis o trecho relativo ao assunto, divulgado pelo jornal do Brasil de 27 de

novembro de 1977:

No Clube da Aeronutica, a algumas centenas de metros de distncia, o

general Figueiredo voltaria a conversar com os jornalistas, ao se ver
cercado antes do almoo. Perguntaram-lhe sobre a lista dos 97
comunistas em cargos pblicos segundo a denncia atribuda ao ex-
ministro Sylvio Frota e recentemente publicada na imprensa.

- Eu) conhecia h muito tempo, disse ele. No traz nada de novo.

Existem muito mais do que os 97.

Ele se recusou, porm, a falar sobre o significado da denncia:

- Minha funo informar e no julgar.

Ento, era o Chefe do SNI que a irmava imprensa existirem muito

mais do que 97 comunistas in iltrados nos setores pblicos. E declarava,
ainda, ser a sua tarefa a de informar, o que significava ter tido o presidente
Geisel conhecimento da presena deste grande nmero de marxistas nos
rgos federais e estaduais de seu governo.

O general Ernesto Geisel nenhuma providncia tomou, o que no

constituiu surpresa para mim que sabia de seus pendores esquerdistas,
alis, con irmados sete dias depois, em 31 de maio, na audincia que me
concedeu.

E o general Figueiredo por que no agiu quando, como Presidente da

Repblica, no mais lhe cabia informar, mas sim julgar?

O documento relacionando 96 elementos marxistas em funes pblicas

estava classi icado como CONFIDENCIAL, isto , de rigorosa recomendao
sigilosa, todavia, foi divulgado, em novembro de 1977, em alguns jornais. O
matutino paulista O Estado de S. Paulo publicou-o, no dia 24 de novembro
de 1977. A cpia difundida no era, entretanto, idntica ao original que
remeti ao Servio Nacional de Informaes. Vejamos o justi icar desta
assero.

Em ins de maio, ao examinar o trabalho que deveria ser enviado ao

SNI, achei conveniente dele retirar, na parte "Governo de S. Paulo'; todo o
trecho referente criao do Servio Estadual de Anlise e Dados
Estatsticos (SEADE) por no interessar especi icamente ao assunto
tratado. Feito o corte, a relao foi enviada ao SNI.

Entretanto, o documento primitivo icou arquivado no CIE, contendo as

informaes sobre o SEADE.

Quem o teria dado imprensa e com que finalidade o teria feito?

Especulemos sobre a questo.

O SNI no possua o documento difundido, logo no poderia entreg-lo

imprensa. O nico exemplar existente encontrava-se, quando eu era
ministro, arquivado no CIE.

Acredito que o documento tenha sido cedido pelo CIE, visto que se o SNI
o tivesse entregue seria cpia do que recebeu, sem a parte relativa ao
SEADE, e no um documento completo.

A forma por que foi cedido de interesse secundrio, o importante ter

sado do CIE, nico, repito, que o possua.

Com que objetivo teria sido dado o documento imprensa?

 Afasto a hiptese de corrupo, embora em So Paulo tenham corrido
boatos de que rgos de imprensa pagariam cinco milhes de cruzeiros
por sua posse. Esta suposio inadmissvel, em se tratando de um rgo
militar.

Restam, ento, duas conjeturas que podem coexistir: a insinuao de

que eu o tenha divulgado, incidindo em preceitos legais, ou o propsito de
prestigiar o governo pela tolerncia com que encarava estas manifestaes
radicais, ao mesmo tempo que, revelando nomes, criava uma legio de
inimigos para o denunciante.

A publicao movimentou os esquerdistas da imprensa, que acorreram

s suas colunas, clere e irritadamente, tentando desmoralizar a denncia
pelo ridculo e sensibilizar o pblico, induzindo-o a ter comiserao dos
modestos funcionrios acusados.

Era a f pnica dos comparsas dos falsos democratas, que os marxistas

justi icam como necessria solidariedade recproca. Os comunistas,
despidos de preconceitos e escrpulos que dizem burgueses, s vem os
interesses de seu partido, enquanto os democratas, alardeadores de
nobres princpios, s vem seus interesses pessoais e, assim, assistem
passivamente destruio de nossos valores morais.

No h que distinguir entre o alto e o modesto funcionrio quando se

trata de arg-los de comunistas, porque ambos so perniciosos
democracia. Se o primeiro age mais em campo terico, usando sutilezas de
argumentao para catequizar e conquistar proslitos, ligando-se aos
dirigentes do partido para colher e difundir orientao, o ltimo atua,
predominantemente, na rea da realizao prtica, instigado e comandado
por aquele.

Entre os elementos citados como marxistas havia um que trabalhava em

alto nvel, relacionando-se a espio sovitico, entretanto no era menos
nocivo ao regime democrtico do que um funcionrio do Banco do Brasil,
de baixo nvel hierrquico, que espoliou essa organizao de vrios
milhes de cruzeiros para entreg-los ao Partido Comunista.

Finalmente, preciso que apaixonados crticos no se esqueam que as

fbricas francesas, durante a insurreio de 1871, foram dani icadas por
modestos operrios, colocando seus tamancos - sabots - nas mquinas. A
sabotagem, como icou conhecido este ato de violncia, no contou - pelo
que narra a Histria - com nenhum dos chefes da Comuna de Paris.

Em junho de 1977, deveria ir cidade de Curitiba a im de inspecionar

a guarnio militar. Ali servira, como tenente e capito, por trs anos e
meio, e guardara daquela poca gratas recordaes.

Sendo das poucas guarnies do Exrcito que ainda no visitara, decidi

faz-lo no incio daquele ms.

Os primeiros meses do ano marcaram a intensi icao das atividades

subversivas.

Dom Geraldo Sigaud - arcebispo de Diamantina - denuncia a in iltrao

comunista no clero nacional. Um dos denunciados, d. Pedro Casaldliga -
bispo de So Flix -, que se declarara marxista ao escrever, em um de seus
livros,3 que a vida luz da F e o contato com os oprimidos "me levaram
compreenso da dialtica marxista e a uma metania poltica total'; ataca
chefes militares perante a Comisso Parlamentar de Inqurito, acusando-
os de favorecimento a poderosa companhia de desenvolvimento em
prejuzo de pees e posseiros.

O Ministrio do Exrcito, alicerado nos fatos, imediatamente repele e

esboroa as cnicas calnias.

No setor poltico, o deputado Marcos Tito l, no plenrio da Cmara, o

"Manifesto Nao", documento do PCB publicado pelo jornal clandestino
Voz Operria.

O movimento estudantil, com suas aes coordenadas em nvel nacional,

auxiliado pelos marxistas, empenha-se no preparo do III Encontro Nacional
de Estudantes que pretende realizar, em 4 de junho, no estado de So
Paulo ou no de Minas Gerais. Em ins de maio as agitaes estudantis
tomam vulto e agressividade.

Este panorama de turbulncia generalizada preocupa o governo, no

momento em que aguarda a visita o icial da esposa do presidente dos
Estados Unidos.

No dia 31 de maio, uma tera-feira, fui ao despacho normal com o

presidente, que se mostrava bastante aborrecido com os acontecimentos,
porquanto admitia estivessem sendo provocados por agitadores, visando a
perturbar a recepo da sra. Rosalynn Carter.

Extintos os assuntos administrativos, perguntou-me o general Geisel:

- Por que aquele almoo com discursos no dia 27?

Referia-se o presidente a uma homenagem que os generais haviam

prestado ao Ministro do Exrcito, no dia em que completara trs anos de
administrao no cargo.

Disse ao presidente que essas manifestaes de solidariedade e

respeito eram integrantes do sentimento de camaradagem dos militares.
Emergiam da caserna, nas datas natalcias e naquelas que marcavam as
assunes de comando. Ele, como militar, sabia perfeitamente disso.

Nada mais quis dizer, mas poderia mencionar o fato de dois meses
antes o Ministro da Aeronutica ter recebido dos brigadeiros idntica
homenagem, sem que eu tivesse ouvido falar em desagrado do presidente.

A questo, como vemos, no era de carter geral, porm espec ica ao

Ministro do Exrcito, a quem o presidente, assim penso, no gostaria de
ver prestigiado.

Participei ao presidente, aps aquele esclarecimento, que marcara

viagem cidade de Curitiba para visitar a guarnio do Exrcito.
Perguntei-lhe se, em face das agitaes ocorrentes e da prxima visita da
sra. Carter, achava conveniente no ir. Eu estaria de regresso antes da
chegada da ilustre visitante, devendo partir no dia seguinte, 1 de junho.

O general Geisel, naquele dia, estava sob forte tenso, talvez em

decorrncia do movimento estudantil que se agravava. Expandindo-se com
revolta e amargor, recriminou "gregos e troianos" pelos acontecimentos,
como bem define o dilogo:

- Esto criando-me di iculdades... um deputado leu o manifesto

comunista na Cmara...

- Mas o senhor deveria prever isso. Outros congressistas

proporcionaram recursos ao Partido Comunista. Este, na certa,
comprometeu-se a ler...

- E l no Nordeste... os radicais prenderam, agora, dois pastores

protestantes norte-americanos... criando um caso...

- Que radicais, presidente? Agentes de polcia que detiveram dois

indivduos malvestidos, em local de constantes roubos e latrocnios,
transportando mercadorias, podem ser chamados de radicais?

O presidente, proporo que falava, excitava-se e sob indignao

prosseguiu:

- E os estudantes... Esto provocando desordens... Esto se excedendo...

Mandei prender...

E voltando-se para mim, apontando-me o dedo, liberou o seu

pensamento:

- E... tu sabes perfeitamente que eu no sou infenso s esquerdas...

(Palavras rigorosamente exatas pronunciadas em voz lenta.)

Embora soubesse das tendncias socialistas do presidente Ernesto

Geisel, no esperava uma declarao to incisiva e afrontosa neste sentido.
Uma Revoluo, que tem entre suas principais inalidades a de combater o
marxismo, que , portanto, por sua natureza, infensa ao socialismo,
encontra, por infelicidade dos revolucionrios, na rota de suas realizaes,
um presidente - homem responsvel pela aplicao desses princpios - que
no infenso s esquerdas, conforme declarou-me.

A 1 de junho segui para Curitiba. A agitao estudantil, manipulada

claramente por elementos comunistas, ia em crescendo. Escolhida a cidade
de Belo Horizonte para Sede do III Encontro Nacional dos Estudantes,
iniciou-se a convergncia destes para aquela cidade. Na obstinao de
realizar o Encontro e mais do que isso, na de provocar e desmoralizar o
governo, acorreram de todos os pontos do pas para a capital mineira.

De Curitiba liguei-me com o Ministro da Educao, Ney Braga, e

assentamos medidas para impedir a realizao do evento, em face das
ordens proibitivas da Presidncia da Repblica. Em Braslia o termmetro
da reao j marcava temperaturas elevadas. Estabeleci contato com o
Comandante Militar do Planalto e aconselhei-o a reunir o Conselho de
Defesa Interna (CONDI) de acordo com o que preconizava a "Diretriz de
Segurana Interna".

Destinava-se - no sei se ainda hoje a estrutura idntica - aquele

Conselho ao assessoramento dos comandantes de rea, a quem cabia o
efetivo comando das operaes de Segurana Interna e a orientao das
medidas indispensveis manuteno da ordem pblica nos territrios de
sua jurisdio.

Compunham-no os governadores dos estados, os comandantes de

Distritos Navais e os comandantes de Zonas Areas geogra icamente
situados nesses territrios.

O Conselho era um rgo de funcionamento delicado em virtude do

nvel de seus componentes e por processar-se a sua convocao - da
iniciativa do general comandante da rea - em momentos de graves crises
poltico-sociais. No obstante isso, ou talvez por isso, suas reunies traziam
timos resultados. Disse, pois, ao general-de-diviso Darcy Lzaro que,
considerando a gravidade do momento, reunisse o CONDI.

Braslia, no entanto, uma cidade administrativa e burocrtica, onde as

outras atividades - que no as governamentais - so meramente de
sustentao dessa massa de funcionrios que predomina em sua
populao. Todos ali so importantes; a interferncia em qualquer setor,
por mais justi icada e razovel que seja, fere sensibilidades - mais
melindres pessoais - de destacadas autoridades. Contudo, o general Darcy
houve-se sempre com muito equilbrio e correo e as providncias que
tomou foram muito eficazes.
 Regressei capital federal na manh do dia 4, tendo as condies de
tempo retardado a partida do avio, motivo por que somente desci em
Braslia aps as 12 horas. Aos primeiros contatos com os meus o iciais-de-
gabinete, soube que vivamos um sbado de fortes agitaes estudantis. 0
o icial de servio da base area aguardava-me para transmitir uma ordem
do presidente Geisel: queria o presidente que eu lhe telefonasse
imediatamente. Fiz a ligao, sem perda de tempo. Travamos o seguinte
dilogo:

- Bom dia, presidente! o Frota, houve um atraso em virtude do mau

tempo em Curitiba...

- J sei...

- O senhor deseja alguma coisa?

- A situao estudantil, aqui, no melhorou...

- Estou informado disso...

- E o Darcy no est indo bem! Resolvi dar o problema para o

Figueiredo resolver. Quero que voc coloque disposio dele a tropa de
que ele necessitar...

- Presidente, pela Diretriz de Segurana Interna o comando da tropa,

e m situaes como esta, cabe ao Comandante da Guarnio Federal,
responsvel pela manuteno da ordem pblica...

- No bem assim...

- , sim senhor! O comando cabe ao general Darcy...

- Ento, voc manda dar todas as informaes ao Figueiredo...

- Isto normal e posso mandar fazer...

- Est bem.

Desligamos os telefones.
 Estando o general Darcy Lzaro no aeroporto, dei-lhe ordens
terminantes para que no cedesse qualquer tipo de tropa a nenhuma
autoridade. Imediatamente estabeleci contato telefnico com o general
Hugo Abreu e solicitei que fosse minha residncia, no mais curto prazo.
Em face dos antecedentes, j aqui comentados, estava convencido do
interesse do grupo palaciano em extinguir o Sistema de Segurana,
desarticulando-o em todas as oportunidades. A ordem do presidente no
poderia ser cumprida sem a desmoralizao do ministro e o conseqente
achincalhe do Comandante Militar do Planalto. A Diretriz de Segurana
Interna, sob este aspecto, era de limpidez inquestionvel. Acentuava-se,
pois, o propsito de afastar o ministro ou os ministros militares da
represso desordem e do esforo para conter a subverso.

Em minha residncia, recebi o general Hugo Abreu, que no se fez

esperar. Estava presente o meu Chefe-de-Gabinete - general Bento Jos
Bandeira de Mello. O general Hugo Abreu desconhecia a inteno do
presidente de colocar tropa disposio do general Figueiredo e
surpreendeu-se bastante com isso visto que, alm de ser uma violao
estapafrdia da Diretriz, as ligaes com os ministros militares eram feitas,
normalmente, por ele. Percebeu e sentiu o alijamento. Indignado com a
sordidez da trama, identi icou-a como originria da Casa Civil e, irritado,
soltou a expresso:

- Isso coisa daquele... (usou uma filiao insultuosa) do Golbery.

Foi-lhe, nesse momento, lanada a pergunta:

- Ento, por que o Figueiredo no esclarece o presidente?

A resposta veio clere:

- Porque ele tambm outro... (e repetiu a aludida filiao).

Retirou-se o general Hugo declarando-me que iria conversar com o

presidente.

Informou-me o CIE, horas mais tarde, que outra tentativa de subordinar

elementos das Foras Armadas ao Chefe do SNI ocorrera. O major-
brigadeiro Vassalo, Chefe do Servio de Informaes e Segurana da
Aeronutica (SISA), segundo ainda informaes daquele rgo, no
desejando afastar-se do esprito e da letra da Diretriz de Segurana
Interna, discordou da orientao aventada. Quanto ao Cenimar, nada soube
a respeito.

Na segunda-feira, dia 6, data da chegada da sra. Carter, recebi pela

manh um sucinto, mas muito acrimonioso, relatrio do CIE sobre os
ltimos acontecimentos. Escoimado de consideraes ousadas, embora
justas, ressaltava de modo irrespondvel que o governo tentara
desprestigiar o "nosso ministro" e colocar em ridculo o Comandante
Militar do Planalto. Cindira o Sistema de Segurana porque afetara a sua
unidade. Abrira uma sria crise cuja evoluo, ou involuo, estaria
pendente de fatores ocasionais. De qualquer maneira, apunhalara as bases
da represso.

Eu no me aviltaria, nem humilharia o general Darcy, ordenando-lhe

que passasse a sua tropa disposio do general Figueiredo. Isto era uma
deciso e o general Hugo Abreu dela tomou conhecimento, quando esteve
em minha residncia.

Acredito que o momento da conjuntura - presena da esposa do

pre side nte dos Estados Unidos - tenha concorrido para uma
contemporizao e desistncia da absurda idia; contudo, a obsesso de
anular o Sistema de Segurana persistiu.

Em agosto de 1977, avolumaram-se nos rgos de informaes notcias

sobre o socialismo. Polticos brasileiros, pactuando com elementos cassados
pela Revoluo, agiam na Europa, em especial nas cidades de Lisboa e
Paris, ligando-se aos movimentos desse carter, sob a gide da
Internacional Socialista.

Informes mais esparsos davam conta de reunies de militares e destes

c o m polticos, para tratar da redemocratizao, como de iniam suas
confabulaes de cunho socialista.

Eram citados com freqncia nesses informes o empresrio Fernando

Gasparian e o socilogo Fernando Henrique Cardoso, do Centro de Estudos
Brasileiros de Assuntos Polticos (CEBRAP).

Em ins de 1976, realizou-se, em Caracas, uma reunio dos partidos

socialistas organizada pela Internacional Socialista, que contava com mais
de 50 iliados. Consoante comentrios correntes no Congresso,
participaram daquela assemblia Fernando Gasparian e o senador Marcos
Freire, convidados pelos venezuelanos. Constou nessa ocasio que o
Partido Socialista Portugus forneceria fundos para a criao de um
Partido Socialista Brasileiro. Vrias especulaes foram feitas, na poca,
por elementos radicais do Movimento Democrtico Brasileiro, segundo
propalavam crculos polticos, sobre o nome da nova organizao, que
poderia ser Partido Democrata Social.

Os entendimentos dos socialistas europeus eram pblicos e constantes

com muitos polticos brasileiros, ditos de esquerda. A imprensa portuguesa
insistia em anunciar encontros de deputados brasileiros com dirigentes
socialistas em Paris, Londres e Madri. A Internacional Socialista designou,
em 1977, uma delegao para atuar na Amrica Latina, sob che ia de
Mrio Soares, visando a desenvolver o que denominou "socialismo
democrtico".

Considerando a gravidade dessa situao, determinei que meu gabinete

selecionasse da imprensa nacional e estrangeira os fatos que de inissem a
investida socialista no Brasil.

Trabalho bem coligido, robustecido com apreciaes de o iciais

conhecedores do assunto, foi mandado ler, por mim, em reunio do Alto
Comando do Exrcito. A matria, embora de divulgao conhecida, recebeu
classi icao sigilosa, com o objetivo de evitar exploraes. Julgaram,
entretanto, os generais membros do Alto Comando de grande interesse
fosse difundida pelos demais generais seus subordinados.

Concedi a autorizao condicionando-a, contudo, a que o prprio

general-deexrcito procedesse leitura, proibindo-se cpias do
documento.

A recomendao, todavia, no foi cumprida risca pelo Chefe do

Departamento de Material Blico, que delegou ao seu subchefe - general-
de-diviso Jos Maria de Andrade Serpa - a incumbncia de proceder
leitura. No houve, tambm, cuidado na escolha da dependncia destinada
reunio dos generais, e o que l se disse foi ouvido nas salas contguas.

Ao ler a sntese, em dado momento, o general Serpa deteve-se e

pronunciou termos do teor seguinte:

- melhor que faam logo esse partido, porque assim ns saberemos

quais so os comunistas...

Ao ouvir estas palavras, o general-de-brigada Newton Arajo de

Oliveira Cruz, homem muito ligado ao general Golbery, reagiu
intempestivamente:

- Com licena, general! Acho que o senhor est enganado. Socialismo

no comunismo. Nada tem com o comunismo...

Antes que o general Serpa pudesse responder, outro general-de-

brigada- Jos Luiz Coelho Netto - levantou-se e replicou com energia:

- No comunismo, mas marxismo... um problema, apenas, de

gradao...

O general Serpa imediatamente cortou o debate e a leitura prosseguiu

normalmente.

Foram estes os fatos de que tomei conhecimento, por intermdio de

o iciais do CIE e do Departamento de Material Blico. No entanto, no
mesmo dia, o Chefe da Casa Civil soube da reunio em suas mincias e a
Agncia Central do SNI, consoante informaes que recebi, foi interpelada
sobre a origem de documento to hostil ao socialismo, divulgado pelo
ministro.

lamentvel que um o icial-general, cujo nvel de instruo no baixo,

tentasse engodar com expresses dbias seus colegas, entre os quais
encontravam-se homens de reconhecidos preparo e inteligncia.

Socialismo doutrina marxista; quem diz socialismo refere-se a uma

doutrina que se assenta na trilogia - aqui o termo bem aplicado de acordo
com a etimologia que o foi buscar na Grcia: trs tragdias - domnio da
produo pelo Estado, eliminao da propriedade privada e distribuio
forada, ainda pelo Estado, do trabalho comum e dos bens de consumo.

No adiantam tentativas semnticas para modi icar-lhe a acepo,

atravs de rtulos ou ttulos que embevecem os ingnuos e os
desprevenidos bem-intencionados. Socialismo cristo, socialismo agrrio,
socialismo utpico, socialismo europeu, socialismo democrtico, o nosso
socialismo reformista e muitas outras frmulas, forjadas e adequadas
ndole e s condies socioeconmicas dos povos em que se pretende
implant-los, so nuanas do marxismo que, em estgio superior, atingiro
o comunismo, na opinio unnime dos radicais adeptos de Marx.

Este conceito o icial e a ele j iz meno, porm conveniente repeti-

lo para avivar memrias. Diz o Pequeno dicionrio ilos ico, obra editada
pelo Gospolitizdat de Moscou, em 1959, ao de inir o verbete socialismo, nas
pginas 527 e 528: "SOCIALISMO - Primeira fase, inferior, da formao
econmico-social comunista, que advm em substituio ao capitalismo
(vide Comunismo)."

No caos da semitica, em que j est a democracia, entra agora o

socialismo. No vrtice destas denominaes aparece at uma democracia
ditatorial e um incipiente socialismo democrtico.

di cil compreender, pois, como o iciais da mais alta hierarquia das

Foras Armadas do pblicas demonstraes de balburdiarem conceitos
sociais e filosficos.

Confundindo socialismo com justia social, igualitarismo etc., sem

pendor para dicotomizar, vejo somente duas explicaes: a ignorncia ou a
acomodao.

A ignorncia no pode ser invocada em consideraes to

rudimentares. Restanos a acomodao, qualidade poltica que assegura a
defesa de seus interesses no apoio disciplinado aos desgnios do governo,
visto ser inconcebvel que qualquer militar, sabendo ser o socialismo o feto
do comunismo, o aceite e aplauda, de conscincia.
 , tambm, uma iluso pensar que este comportamento garantir o
bem-estar futuro, porque o comunista tem valores e linguagem diferentes
dos nossos e sabe aplic-los, oportuna e implacavelmente.

Lus Carlos Prestes, brasileiro de nascimento e russo por opo, visitou

Moambique em ins de junho e princpios de julho de 1977, onde assinou,
como representante do Partido Comunista Brasileiro, um acordo com a
Frente de Libertao de Moambique (Frelimo) para reforarem e
desenvolverem o internacionalismo proletrio e o marxismo-leninismo,
base de relaes fraternas e cooperao.'

Os jornais de Maputo e o jornal de Angola comentaram o acontecimento.

Hoje, ele e seus correligionrios, com a mesma falcia cnica de sempre,

esto pregando a democracia e a difuso do socialismo. No mais se fala
em comunismo, em ditadura do proletariado, na extino da propriedade
privada e no controle da produo, expresses abolidas por
inconvenientes e inoportunas sua propaganda, nesta fase de "travessia";
como a denominou ilustre militar.

Chegaram os marxistas "compreenso" de aceitar a conciliao

ardorosa e ingenuamente proposta pelo governo.

Mas o que conciliao para os marxistas?

O jornal Voz Operria de junho de 1977 divulga a sua interpretao

pela comisso executiva do PCB:

O mecanismo da livre discusso e representao dos mais diversos

setores e camadas da sociedade o mecanismo que permite a
conciliao nacional, entendida como um consenso em torno de algumas
questes bsicas, que se referem fundamentalmente prpria
existncia de um regime democrtico, mas no exclui as divergncias,
por vezes mesmo profundas, sobre o encaminhar os problemas
relativos ao desenvolvimento econmico e social do Brasil.

Assim que os comunistas entendem e almejam a conciliao.

Anistia ampla e irrestrita, liberdade de organizao das correntes

polticas e livre manifestao de idias e tendncias polticas era em 1977
o que pediam. Em parte, estas reivindicaes j foram obtidas, mas todas,
certamente, a julgar pelo que ocorre, o sero com o tempo. Isto conseguido,
voltar-se-o os marxistas para as "divergncias profundas" de que trata o
artigo do citado jornal.

O modo de solucion-las est escrito na histria dos povos dominados

pelo comunismo, porm nessa no encontramos os vocbulos conciliao e
tolerncia.

E, a nossa democracia, perplexa e titubeante, semidevorada pela "Ttica

do Salame de Mtys Rkosi" depois da "travessia pelo socialismo", cair
inerme e combalida nos braos, ou garras, do materialismo dialtico.5

justamente isto que jamais desejarei ver e os legtimos brasileiros

tudo devem fazer para impedir.

ANEXO A
Entrevista com o militante comunista J.A. Mafra

Documento com base em carta que me enviou um deputado, cuja rubrica

no consegui identificar.'

2 - A Revoluo de 64 abriu condies para o socialismo. Acabou com o

getulismo, o janguismo, o peleguismo. Com o Jango, o Jnio, o Adhemar, o
JK, o Lacerda. Mais dia menos dia, o Arraes e o Brizola// Acabaram-se os
caciques (polticos civis) quase totalmente desmoralizados// No vejo
lideranas militares. O Mdici fez futebol. 0 sr. E. Geisel quer fazer
sucessor. Como se tivesse autoridade moral para tanto. O governo um
chorrilho de erros, a comear pelo Ministrio - mal escolhido. No meu
entender, o campo est aberto. Levar a melhor quem estiver organizado.
O Exrcito, ainda considero o general Frota particularmente perigoso//

3 - Se eu pudesse pensar para os militares, preferiria o general Frota -

capaz de aes mais positivas. Cercado de elementos novos que podero
atuar com outro estilo. Embora ele participe do governo, pode sair com
outra estratgia.// 0 J. Figueiredo apenas um palaciano. Cinco anos com o
Mdici e cinco com o atual. Haja vista o SNI. Que representa o SNI? Inepto.
Inoperante.// A nica preocupao combater o comunismo. O fantasma
do comunismo - que no se combate com inflao. Com mordomias (que o
Frota no tem, como declarou)// Desequilbrio da renda per capita.
Corrupo nas reparties. Oligarquias estaduais. Roubo e desmando nas
administraes municipais.// Tudo isto, sob a complacncia do chefe da
Nao - que no v, no toma conhecimento//.

4 - Os polticos civis - s a dinheiro. Voto comprado. Os militares no

conseguiram o que muitos desejaram: - uma ordem nova. Foram tragados
em 64, pelo L. Viana, Juraci e tantos outros//. A coisa mais fcil deste
mundo provar-se que os militares falharam. A no ser que surja um lder
entre eles. Atrs do Frota, o Azevedo Manso - para mim, os mais
perigosos.// Tenho o general Frota por honesto e parece voltado para o
povo.// Analisando-se friamente, o povo acreditou na Revoluo at certo
ponto. O povo quer governantes capazes e honestos. Se estes no
apareceram - O Geisel tem quase todos os vcios da Petrobras. Se estes no
apareceram - nossa vez est chegando. Os polticos esto desacreditados.
Os militares tambm.

O campo est aberto.

1. Anotao feita pelo autor no incio do documento. (N.R.)

ANEXO B
Informao do Centro de Informaes do Exrcito sobre visita de Lus
Carlos Prestes a Moambique

 odiernamente, muitos aspectos da conduta militar sero mais
bem esclarecidos ao tempo em que se izer conhecido em todos os seus
meandros o curso das promoes no Exrcito. O panorama do acesso e da
movimentao dos o iciais, embora em traos simples e cores suaves, j foi
apresentado num dos captulos anteriores. Ficaria, entretanto, incompleto
e confuso, se no fosse retocado, visando a torn-lo mais ntido e a
reavivar-lhe a paisagem.

Uma anlise serena das preteries dar este retoque.'

A sombra e o silncio facilitam a delinqncia. Os grandes crimes da

humanidade tiveram como cenrio a calada da noite; o exemplo da Noite
de So Bartolomeu dispensa outras citaes. Hoje, as grandes injustias
tm como palco a penumbra dos acortinados gabinetes, ocultas pelo sigilo
das convenes oficiais.

Ser justo dar a cada pessoa aquilo que, por suas virtudes ou defeitos,
bem merece.

No mbito deste juzo tanto de justia galardoar como castigar. Evitar

a injustia nada mais , portanto, do que estabelecer e aplicar normas de
equidade. Os critrios, como so conhecidas na vulgaridade essas normas,
norteiam na administrao pblica a apreciao dos valores. Lamentvel,
no entanto, reconhecer que sofrem estes critrios, em sua elaborao,
sensvel in luncia subjetiva que, no raro, deforma-os em bene icio de
pontos de vista pessoais, com conseqentes e graves prejuzos para as
exigncias vitais das instituies.

Certos chefes, agrilhoados pela vaidade, considerando-se dotados de

oniscincia, chegam ao absurdo de criar "o critrio de no ter critrio";
sempre aceito pela bajulatria condescendncia humana.

Com o objetivo de ilustrar estas consideraes, mencionarei, colhidos

num amplo exemplrio, alguns dos mais interessantes fatos a que assisti.

No entanto, antes de discorrer sobre o delicado tema - as preteries no

Exrcito - deparo-me com uma premissa bsica s apreciaes que desejo
fazer:

O que, na realidade, constitui MRITO MILITAR?

No h dvidas de que a resultante de um sistema de valores.

Como, porm, aquilat-lo para que possa servir de suporte s

promoes?

Os altos rgos do Exrcito, em particular o Estado-Maior do Exrcito,

empenharam-se na soluo desse importante problema - a medio do
mrito militar - chegando, aps complexos e cuidadosos estudos, a
estabelecer normas que permitem, de modo bem razovel, defini-lo.

Os mritos foram, ento, representados por valores e estes, colocados

em ordem decrescente, passaram a compor relaes seletivas que
aliceram as promoes. o que denominamos, no linguajar castrense, as
listas de merecimento.

No quero ir aos fundamentos das investigaes que conduziram a este

resultado, nem especular sobre elas; todavia, no hesito em a irmar que se
assentaram na valorizao das virtudes militares.

Convm lembrar, aqui, que virtude o atributo positivo, ou melhor,

favorvel, enquanto valor grau de importncia, no caso, a gradao do
atributo.

Quando se fala em virtudes militares, pretende-se dizer atributos que

capacitam ao bom desempenho da funo militar. Quanto mais valorizados
forem estes, maiores probabilidades de xito bafejaro seus detentores.
 Em ltima anlise, procurou o Exrcito revelar, atravs do mrito
militar, os mais capazes para comandar.

Mrito militar traduz, por conseguinte, o valor profissional do soldado.

Este o conceito de merecimento militar que serve de base seleo

dos o iciais, visando, principalmente, ao acesso. Considero esprio
qualquer outro, ainda que defendido por bombsticos argumentos.

Entretanto, os interesses polticos e as inclinaes sentimentais burlam-

no muitas vezes em beneficio dos menos capazes.

Passo, a seguir, aos casos concretos prometidos.

Num dos primeiros despachos presidenciais, em que foram examinados

assuntos atinentes s promoes, o general Ernesto Geisel, guisa de uma
orientao, disse-me categoricamente que no salvaria ningum da
passagem para a reserva do Exrcito usando arti cios legais. Todo aquele
que fosse atingido pela lei teria que se conformar, pois nada seria feito
para benefici-lo.

Era este o seu ponto de vista, e tambm o meu. Expressei-lhe, por isso, a
minha plena concordncia com a sua deciso.

Infelizmente, tais disposies de esprito afogaram-se no pntano das

ambies pessoais, comprimidas pelas presses ilegtimas de seus
assessores. Havia, outrossim, a julgar pelos fatos posteriores, um interesse
velado do prprio presidente em ser dcil quelas presses. No existia,
por conseguinte, sinceridade nas promessas presidenciais, feitas com tanta
nfase.

O general-de-brigada Joo Baptista de Oliveira Figueiredo j era,

naquela data, o candidato em potencial do general Ernesto Geisel
Presidncia da Repblica. A irmam-no gregos e troianos que participaram
dessa esdrxula campanha pela cadeira do Planalto.

Existia, no entanto, o "tabu" da hierarquia, que poderia ser o primeiro

bice s pretenses do o icialismo vigente. O problema da hierarquia era
capital, dada a importncia que os militares lhe atribuam. A violao
hierrquica tornava-se, na mentalidade militar, inaceitvel. As
circunstncias de os presidentes anteriores terem sido do mais alto posto
do Exrcito fortaleciam este ponto de vista.2

Era preciso, portanto, ao governo, vencer esse obstculo inicial.

Nomeado ministro, em maio de 1974, as primeiras promoes de que

participei foram as de 31 de julho daquele ano. O presidente, conforme
elucidei num dos captulos anteriores, examinava comigo a lista de escolha,
ouvindo a minha opinio; fazia, entretanto, questo de acentuar em todas
as oportunidades:

- uma prerrogativa minha a de escolher, promover e movimentar os

generais.

Esta observao desnecessria, porque constante de lei, eu a debitava

ao zelo com as suas atribuies e ao seu temperamento centralizador.
Ningum, que eu soubesse, a contestara a partir de 1964 e todos os
presidentes revolucionrios a exerceram em sua plenitude.

Em junho e novembro de 1974 as promoes transcorreram

normalmente, sendo respeitada a lista de escolha composta pelo Alto
Comando. A instalao do novo governo, as nomeaes para cargos
pblicos, as cotas obrigatrias e as limitaes de idade propiciaram
numerosas vagas. Aconteceu porm um fato que constituiu indcio -
embora no percebido - de que o valor militar no era decisivo no acesso.

O coronel engenheiro militar Argus Fagundes Ourique, durante uma

conferncia de cunho exclusivamente tcnico, izera, em termos corretos,
aluso a uma medida governamental que considerara incua. O ministro
Orlando Geisel, presente, no gostara e mandara adverti-lo. Tempos
depois, em novembro daquele ano, o presidente Geisel, que fora informado
do caso, quis ultrapass-lo, sob pretexto de que desconsiderara o ex-
ministro, s no o fazendo em virtude dos esclarecimentos que lhe prestei
e de minha insistncia em contrrio.

O coronel Argus, o icial de inegveis qualidades pro issionais, esteve s

portas da preterio por ressentimentos pessoais, sem que se atendesse
ao seu invulgar mrito militar.

O ano de 1975 seria, todavia, o das "vacas magras"; o que no deveria

surpreender os meios militares, porquanto no estavam previstas
promoes normais. No houve, realmente, promoes a general-de-
exrcito e, apenas, uma a generalde-diviso, o que deve ter atormentado os
caadores de vagas do Planalto.

Ocorreram, todavia, promoes a general-de-brigada que deram lugar a

algumas divergncias com o presidente.

Entre os coronis candidatos ao acesso estavam os coronis Hlio

Ibiapina de Lima e Ardio Brasil, homens de reconhecida capacidade
profissional e acentuado valor revolucionrio.

O coronel Ardio Brasil, primeiro colocado na relao do Alto Comando,

comandara com brilho e energia o Forte Copacabana, o qual revoltou s
primeiras horas de abril, quando ainda era bem nebuloso no Rio de janeiro
o panorama da Revoluo. Por ocasio do ataque ao Quartel-General da
Artilharia de Costa, nas proximidades daquela unidade, realizado por um
grupo de alunos da Escola de Estado-Maior do Exrcito, j o Forte estava,
desde a madrugada, com sua guarnio a postos, pronta a combater pela
nossa nobre causa.

O coronel Ibiapina, soldado valente e capaz, tivera participao

destacada nos acontecimentos revolucionrios, em Recife, nos primeiros e
difceis momentos, em que s se arriscaram os idealistas.

O presidente, envenenado por capciosas informaes, no considerava

o coronel Ardio revolucionrio e tinha o coronel Ibiapina como radical.

As restries eram, at, pueris e fceis de destruir com argumentos da

realidade. Consegui faz-lo, recordando os fatos. Cedeu o general Geisel e
os dois coronis foram promovidos.

Criada a Imbel, sugeri ao general Geisel a nomeao de um general-de-

exrcito para presidi-la. Na fase inicial de transio do sistema militar para
o do empresariado civil no haveria, do meu ponto de vista, soluo
melhor. Embora reconhecesse a necessidade de um general naquelas
funes, divergiu quanto ao posto, que deveria, no mximo, ser o de
general-de-diviso. Isto, acrescentou o presidente, para facilitar a
subordinao ao Ministro do Exrcito, pois sendo o Chefe do Departamento
d e Material Blico do posto de general-do-exrcito, a Imbel deveria ser
dirigida por general de patente mais baixa. A observao do presidente
pareceu-me sincera e sensata; posteriormente, porm, como veremos,
mudou de opinio.

Os hermeneutas das leis relativas s promoes, que pululavam no

Planalto, devem ter entrado em pnico com as perspectivas para 1976,
quando perceberam que, di icilmente, seria atingida a cota mnima - oito
vagas - estabelecida para o posto de general-de-diviso sem a aplicao da
medida legal da expulsria. Estes clculos, naturalmente, eram feitos
admitindo-se o processamento normal das promoes, no mbito da
legislao vigente. Somente situaes imprevistas poderiam modific-los.

Um ms antes das promoes de maro de 1976, o presidente, ao

examinar comigo o Almanaque do Exrcito, fez ligeiras apreciaes sobre
os papveis ao posto de general-de-exrcito e emitiu restries s
possibilidades de acesso de alguns deles.

O segundo da relao era o general Ariel Pacca da Fonseca,

Comandante da 2 Regio Militar, em So Paulo. Ao ler o seu nome disse-
me o presidente em tom de censura:

- Est a... Voc quis deix-lo na ativa e agora vai ser general-de-
exrcito. o dono da verdade... vai criar problemas e contestar o ministro...

Recordei-me das palavras do presidente em julho de 1974, quando lhe

propusera a transferncia do general Ariel para So Paulo, evitando
daquela maneira insistisse em seu pedido de transferncia para a reserva.
Eram as mesmas ou quase as mesmas.

Repeti-lhe, como naquela poca, que considerava o general Ariel um

homem de muito carter, por quem tinha sincera admirao. Entretanto,
como no era voltado para especulaes maliciosas, s vezes con iava
demais naqueles que no mereciam crdito.

Continuando em suas apreciaes, leu os nomes dos generais Bethlem e

Tcito, pelos quais demonstrava simpatia, e reteve-se no do general Adauto
Bezerra de Arajo, acusando-o de tibieza no comando da atual Brigada
Pra-quedista, onde no refreava atos de indisciplina.

Discordei, imediatamente, dos conceitos expendidos pelo general Geisel.

Conhecia o general Adauto, desde capito; era um homem corajoso e
disciplinado. Alm disso, eu vivera, como Comandante da l Regio Militar,
os acontecimentos de 1969, aos quais o presidente fazia referncia. As
informaes que, maldosamente, lhe davam, no traduziam a verdade.
Narrei-lhe os acontecimentos em mincias.

O presidente ouviu-me calado, prosseguiu depois em suas

consideraes e mais dois generais mereceram conceitos depreciativos.

Sa dessa audincia convencido que eram mnimas as probabilidades de

os generais sobre os quais o presidente emitira juzos pouco favorveis
ascenderem ao posto superior.

Mantive, no entanto, sobre o assunto, rigoroso sigilo, visto que

considerava uma falta de lealdade dar conhecimento aos interessados de
conceitos formulados pelo presidente. Seria, indubitavelmente, uma atitude
tpica de intrigante.

No houve, contudo, preteries, e os trs primeiros colocados na lista

de escolha, entre eles o general Ariel, foram elevados ao posto de general-
de-exrcito.

Passaram-se os meses e, ao aproximar-se a data da nova promoo - 31

de julho - o presidente, como era habitual, voltou a examinar os candidatos
ao acesso. O general Adauto era o segundo general-de-diviso, na ordem
do Almanaque do Exrcito; estava, portanto, dentro das duas vagas
existentes.

O general Geisel repetiu, ento, as mesmas restries, j feitas

anteriormente, e declarou que estava decidido a no promov-lo, bem
como aos outros dois generais - um de diviso e um de brigada - porque
no possuam condies para o posto superior. Acentuou, no momento, a
sua tese de que o general no deveria ser promovido pelo que izera, mas
sim pelo que poderia fazer, pois a promoo no representava um prmio.
Era um argumento vlido desde que circunscrito esfera militar e no se
evadisse desta para a poltica ou a sentimental. Julgava-se, assim, o militar
unicamente sob o seu mrito pro issional, despido de qualquer veleidade
ou importncia extracastrense. Constitua a aplicao do princpio de que
cada indivduo tem o seu nvel de capacidade, acima do qual inoperante
e, at, ruinoso. Acreditava, naquela poca, na sinceridade do general Geisel,
no podendo admitir que uma opinio to corretamente fundamentada
escondesse outros propsitos, como, mais tarde, diferentes fatos vieram
revelar.

Embora a resoluo do presidente estivesse tomada, reportei-me s

minhas consideraes da promoo de maro, sem o menor xito; sua
deciso era inabalvel.

Solicitei-lhe autorizao para comunicar aos generais visados seu

propsito de no promov-los, no somente porque constituiria um golpe
profundo em suas aspiraes como, tambm, pela considerao que
deveria dispensar aos meus colegas, evitando-lhes essa desagradvel
surpresa.

Concordou o presidente que eu participasse aos generais a sua deciso.

Regressando ao Quartel-General do Exrcito mandei chamar o general-

deexrcito Fernando Belfort Bethlem - Chefe do Departamento do Pessoal
- e informei-o da inteno do presidente de no promover dois generais,
um de diviso e outro de brigada, que serviam s suas ordens. Determinei
ao general Bethlem que participasse a esses generais a resoluo
presidencial. No iz qualquer comentrio sobre o assunto; foi uma ordem
simples e seca.

Retirando-se o general Bethlem, convoquei ao meu gabinete o general-

deexrcito Ariel Pacca da Fonseca - Chefe do Departamento de Ensino e
Pesquisa -, a quem o general Adauto era subordinado, colocando-o a par
da situao.
 Os generais Ariel e Adauto eram amigos, colegas de turma e pertenciam
mesma Arma - a Artilharia. Senti, por tudo isso, a delicadeza da
comunicao e a reao que provocaria num homem sincero e franco como
reconhecidamente o general Ariel.

Ao tomar conhecimento dos fatos, o general Ariel, mostrando-se

surpreendido, disse-me que, no obstante a opinio do presidente, ele
votaria no general Adauto.

Respondi-lhe que no estava pedindo que ele no votasse no general

Adauto, nem o presidente pedira isto. Cada general deveria votar de
acordo com a sua conscincia. Fazia-lhe apenas uma comunicao que
deveria ser transmitida ao general Adauto.

Redargiu o general Ariel aproximadamente nos seguintes termos:

- O general Geisel meu amigo, porquanto antes das promoes de

maro mandou o coronel Frana a So Paulo, em carter particular, avisar-
me para no acreditar em ningum que me fosse dizer no gostar ele de
mim. Recomendava- me no pedir reforma porque ele iria promover-me a
general-de-exrcito. Eu sou amigo dele, mas vou votar no Adauto.

Aquela declarao do general Ariel que "antes das promoes de

maro" fora procurado, em carter particular, pelo coronel Roberto Frana
Domingues, parente a im do presidente, visto que casado com sua
sobrinha, deixou-me estatelado.

Cerca de um ms antes daquelas promoes, realmente, debatera o

presidente comigo as possibilidades dos generais-de-diviso, tendo em
vista acesso. Os nomes dos generais Ariel e Adauto, focalizados, mereceram
srias restries do prprio presidente, mas tudo, como j frisei, icou
"intramuros". A lealdade e a tica obrigavam-me silenciar.

Teria o general Geisel duvidado de meu comportamento e temido que

fosse ao general Ariel contar o que ouvira?

No poderia, logicamente, ser dada outra interpretao viagem do

ento coronel Frana a So Paulo.
 O general Ariel um homem digno e no mente; ainda atnito indaguei:

- O general Geisel fez o qu?

O general Ariel con irmou o que dissera em relao ida a So Paulo do

coronel Frana. Visivelmente contrariado, pediu-me licena para retirar-se
e foi cumprir a rdua misso.

Dos o iciais-generais atingidos pelo veto presidencial, o de brigada, que

lamentavelmente sofria de uma afeco ocular, foi o nico que manteve
uma atitude de excelsa dignidade. Ouviu a comunicao transmitida pelo
general Bethlem, retirouse e apresentou, a seguir, pedido de transferncia
para a reserva do Exrcito. Fora integrante da gloriosa Fora
Expedicionria Brasileira e izera jus, nos combates da pennsula itlica,
Cruz de Combate de 2' Classe. O brio e o valor emergem sempre das
situaes di ceis para enaltecer, moralmente, os fortes de carter. Cito-o,
nominalmente, como salutar exemplo - foi o general Luiz Dantas de
Mendona. Os outros dois perderam-se nas baixezas dos pedidos e
humilhaes.

Dois dias no se haviam passado ainda quando espocou, em Braslia, a

notcia de que o presidente no promoveria os dois generais-de-diviso e
que j os cientificara disso.

Quem praticara a incon idncia, deturpando-a solertemente ou

permitindo fosse deturpada?

O ambiente de mexericos em que vivamos na capital do pas admitia

qualquer hiptese; no obstante, a irmava-se que os dois generais-de-
diviso foram os prprios difusores da informao, violando deste modo o
sigilo recomendado. Esta verso foi mais tarde confirmada.

Qual o objetivo deste procedimento?

Despertar a comiserao dos generais do Alto Comando? Criar uma

presso de bastidores para alterar o propsito presidencial? Ou, ainda,
provocar um confronto entre o Alto Comando e o presidente?
 Essas especulaes e muitas outras eram passveis de aceitao,
todavia, a julgar pelas reunies e ligaes dos futuros preteridos com os
generais-de-exrcito, fomentava-se uma crise que lanasse o Alto Comando
contra o presidente.

A questo fervilhou e duas correntes de opinio surgiram, como si

acontecer nessas ocasies, intransigentes. Segundo uns, o presidente
estava interferindo nas decises do Alto Comando, que deveria reagir,
colocando os dois generais na cabea da lista de escolha; segundo outros,
os dois generais nada mereciam, porque tinham tomado atitudes pouco
recomendveis.

Constantemente informado, acompanhei a tentativa de transformar o

Alto Comando num instrumento de contestao ao presidente, manobra
que eu no permitiria, de modo nenhum. Tais maquinaes poderiam
conduzir a uma ruptura de hierarquia cujos desdobramentos seriam
imprevisveis.

Palestrei com os membros do Alto Comando, separadamente.

Dissequei-lhes o problema, desde a sua gnese, mostrando-lhes a

explorao que se processava em torno do caso. Os generais que foram
informados da preterio agiram de maneira incorreta, portanto no eram
mais dignos de considerao. Se outra tivesse sido sua conduta, ao Alto
Comando caberia a simples tarefa de classi ic-los, segundo seus mritos.
Patente, agora, o demrito, opinava que deveriam ser colocados nos dois
ltimos lugares daquela lista.

Realizada a reunio do Alto Comando, em julho, foi adotada esta soluo

e o resultado prestigiou a deciso do presidente.

Em fins daquele ms, encontrando-se o presidente no Rio de janeiro, em

virtude do estado de sade de sua ilha, vim a esta cidade para despachos
normais.

O general Geisel acompanhara com ateno a evoluo dos

acontecimentos; estava satisfeito e interessou-se por particularidades da
reunio.
 Nesta oportunidade, recordei-me do dilogo com o general Ariel e
decidi esclarecer a informao que dele colhera. Dirigi-me ao presidente,
indagando:

- O senhor recorda-se quando me disse que o general Ariel iria criar-me

problemas se continuasse na ativa? Que eu iria torcer a orelha sem sair
sangue...?

Sacudiu a cabea, a irmativamente, esperando, talvez, fosse ouvir

referncia a caso concreto que justi icasse aquele conceito. Sem
interrupo, acrescentei:

- Entretanto, disseram-me que o senhor havia mandado o coronel

Frana a So Paulo dizer ao general Ariel que no acreditasse em
informaes de que no gostava dele, nem pedisse reforma, porque seria
promovido a general-de-exrcito.

- Quem lhe disse isso?, foi a rpida pergunta do presidente.

- Foi o prprio general Ariel.

- Mas... ele no tinha o direito de usar isso...

Confirmava-se, assim, o que dissera o general Ariel.

Era esse o chefe pelo qual eu enfrentara uma reao na sada do

general D'vila Mello e que acabara de apoiar, irrestritamente, na ltima
reunio do Alto Comando do Exrcito. Se eu tivesse dito ao general Ariel
algo sobre os comentrios tecidos a seu respeito pelo general Geisel, teria
passado por intrigante.

As angstias dos interessados em imediatas promoes exigiam um

sedativo que foi encontrado na proposta presidencial, alterando dispositivo
da Lei de Promoes dos O iciais da Ativa das Foras Armadas, o que foi
conseguido em 23 de setembro de 1976.

Sobre este assunto j me estendi saciedade e dispenso-me de a ele

retornar.
 A tcnica aconselhada para um acesso rpido consiste na abertura de
claros dos postos superiores, atravs de arti cios legais, que se traduzem,
na prtica, por agregaes, preteries que foram a transferncia para a
reserva e manobras diversas, ora retardando a abertura de vagas, ora
apressando-as. A lei de 23 de setembro ampliou estas possibilidades,
assertiva que, ao simples exame do Almanaque do Exrcito, icar
comprovada.

O general Ernesto Geisel usou bem estes artifcios!

Em novembro de 1976, elaborou-se pela primeira vez a lista de escolha

d e conformidade com a nova lei. Existindo duas vagas de general-de-
exrcito, seriam apresentados ao presidente cinco nomes. Eram eles os
generais-de-diviso Carlos Alberto Cabral Ribeiro; Jos Pinto de Arajo
Rabello; Cesar Montagna de Souza; Edmundo da Costa Neves e Arnaldo
Jos Luiz Calderari.

O presidente Geisel, por motivos que procurava esconder sob termos

vagos, no gostava do general-de-diviso Carlos Alberto Cabral Ribeiro. Em
poca anterior, nas apreciaes de carter geral que costumava fazer
sobre os generais, j revelara esta antipatia. Dissera-lhe, ento, do elevado
conceito em que eu tinha o general Carlos Alberto.

Naquele ms, s vsperas da promoo, ao apreciar a lista de escolha

organizada pelo Alto Comando, disse em relao ao referido general:

- O Carlos Alberto um radical... no posso promov-lo...

Era o mesmo chavo de sempre; os que no comungavam das idias de

esquerda dos ocupantes do palcio do Planalto eram radicais. As trades de
Aristteles explicam perfeitamente esta tendncia de os comunistas e
fascistas chamarem os democratas de antiliberais, imperialistas e radicais.

No deixei sem resposta o presidente:

- Isto no verdade, presidente! Ele deve ser promovido!

O Carlos Alberto fora meu comandado e provara sobejamente, em todas

as misses que desempenhara, ser um grande chefe militar. Comandara o
40 Regimento de Infantaria, em Quitana, unidade que se constituiu a pea
bsica do xito revolucionrio em So Paulo. Lanara-se com um
Destacamento Motorizado sobre Curitiba, chegando ali, em excelentes
condies de combate, aps ter percorrido em onze horas de marcha mais
de 400 quilmetros. Os argentinos estudaram este importante feito sob o
ttulo de "Operaes tidas como impossveis".

Corao magnnimo, chefe de famlia exemplar, homem que no

sufocava seus ideais com as vantagens das posies, era, antes de tudo, um
sincero patriota. No via razes para que fosse preterido. Defendi,
portanto, com ardor a sua promoo.

O presidente prosseguiu:

-Voc amigo dele?

- Sim, mas no por isso. Ele merece ser promovido... pelo que .

- Est bem, posso promov-lo, porm vou nome-lo, depois, Ministro do

Superior Tribunal Militar. Ele aceitar...?

- O que o senhor no pode, presidente, deixar de promov-lo... quanto

ao resto, estou certo que aceitar. Por que no aceitar? uma honra...

Ficou, assim, assentada a promoo do general Carlos Alberto Cabral

Ribeiro e evitada a consumao de clamorosa injustia.

A lista de escolha para general-de-diviso trouxe-me alguns

aborrecimentos. Todavia, antes de exp-los, desejo reportar-me a algumas
apreciaes feitas, anteriormente, pelo presidente sobre os generais-de-
brigada mais antigos de posto.

Ao ler, em incio de novembro, o Almanaque do Exrcito, o general

Geisel emitiu certas restries aos generais Magarinos e Arnizaut, detendo-
se no nome do general-de-brigada Darcy Jardim de Mattos, para advertir:

- Este irmo do Dlio, um comandante da Aeronutica!

 Quanto ao general Milton Pedro de Carvalho, nome seguinte, teceu-lhe
muitos elogios, alis bastante justos, afirmando:

- um excelente general! Entretanto est arriscado, se no for

promovido em dezembro prximo, a ser atingido pela lei, passando para a
reserva...

O Alto Comando, no entanto, no manteve a ordem de antigidade dos

candidatos e ultrapassou o general Darcy, colocando-o atrs do general
Milton Pedro.

Quando o presidente tomou conhecimento daquela lista disse-me:

- Vocs ultrapassaram o irmo do Dlio, o general Darcy...

- Mas ns no julgamos o brigadeiro Dlio, e sim o general Darcy...

O presidente icou de decidir sobre o assunto, como sempre fazia;

mandarme-ia avisar, oportunamente, de sua deciso.

Fiado na promessa do presidente, aguardava a promoo do general

Carlos Alberto, porm, pelas predilees presidenciais, temia fossem
preteridos os generais Magarinos e Arnizaut, em bene icio dos generais
Darcy e Milton Pedro.

Soube, mais tarde, que o grupelho do Planalto atuou acirradamente no

sentido de demover o presidente da promoo do general Carlos Alberto.

Outro ponto de insistncia foi o da promoo do general Darcy: se o

general Milton Pedro fosse promovido ele tambm deveria ser, pois era
mais antigo. Contudo as promoes de Darcy e Milton Pedro importavam
nas preteries de Magarinos e Arnizaut.

Todavia, no se poderia esquecer que Arnizaut destacara-se nos

combates da Fora Expedicionria Brasileira e fora condecorado com a
Cruz de Combate. A circunstncia de julgarem-no homem de di cil trato
no poderia justificar a preterio.

Por outro lado, o general Darcy era irmo do brigadeiro Dlio e amigo
ntimo do general Joo Figueiredo, aos quais no convinha desagradar.

A obedincia da antigidade excluiria do acesso os generais Darcy e

Milton Pedro, soluo que eliminaria este ltimo, visto que seria alcanado
pela compulsria em janeiro de 1977. Em compensao, o general Darcy
sairia bene iciado, porque passaria a ser o nmero um dos generais-de-
brigada.

No obstante tudo que foi dito, convinha no menosprezar o conceito do

presidente sobre o general Milton Pedro.

Desse cipoal de interesses, pretenses, suscetibilidades e intenes

inconfessveis di icilmente surgiria um critrio justo. Apelou-se para o da
antigidade, por coincidncia o mais conveniente. As promoes de
novembro de 1976, segundo informaes que me foram trazidas,
desgostaram os assessores do presidente, de um dos quais foi ouvida a
frase: "Ou o general Geisel tira o general Frota do Ministrio ou ele
acabar sentado em sua cadeira." Esta expresso, dita por Humberto
Barreto ao brigadeiro Dlio Jardim de Mattos, foi ouvida pelo ex-senador,
meu amigo, Vitorino Freire.

Constitua esta manifestao uma evidente prova do descontentamento

pela deciso presidencial.

Frustrados com a promoo do general Carlos Alberto Cabral Ribeiro -

o candidato dos auxiliares do presidente, ao que tudo indicava e como ficou
demonstrado em maro de 1977, era o general Arnaldo Jos Luiz
Calderari-, que lhes impedia de aproveitar, em cheio, as vantagens da nova
lei, abrindo de uma s vez trs claros no acesso a general-de-exrcito,
voltaram-se os partidrios das "promoes rpidas" contra o ministro e
criticaram o presidente por no o ter contrariado.

As promoes de coronis a general-de-brigada serviam para ndice de

prestgio de chefes militares, que procuravam agir no sentido de promover
seus auxiliares ou amigos. Os membros do Alto Comando esforavam-se
por alicerar no mrito militar a organizao das listas de escolha, no
entanto, em ltima anlise, os condicionantes que prevaleciam na
Presidncia eram os de simpatia, amizade ou afinidades polticas.
 O fator "revolucionrio de 1964" tornara-se, com o tempo, depreciativo,
quando no atendia a estas exigncias. Recebia, ento, o o icial o apodo de
"radical , muito ao gosto dos esquerdistas do Planalto. Paradoxalmente,
outros o iciais eram rejeitados pelo presidente por no os reputar
revolucionrios.

Estas maliciosas frmulas de julgamento permitiam manipular as

p romoe s em torno dos interesses pessoais dos governantes.
Circunstancialmente, e a duras penas, muitos escaparam desta triagem,
contudo homens de imenso valor moral e pro issional foram sacri icados
ou levados pela dignidade reserva. A veracidade dessas consideraes
aflora da simples leitura do nosso Almanaque.

O ano de 1976 fora frtil em promoes, embora os ambiciosos no

ficassem plenamente satisfeitos.

As perspectivas para 1977, porm, no eram das melhores. Trs vagas

de generalde-exrcito, considerada neste nmero uma do Superior
Tribunal Militar (STM), e quatro de diviso no compunham panorama
muito agradvel. O mnimo da cota compulsria para general-de-diviso
no seria, portanto, atingido.

Em maro daquele ano de 1977, reuniu-se o Alto Comando para

organizar as listas de escolha. Havia uma vaga, decorrente da
transferncia para a reserva do general-de-exrcito Euler Bentes
Monteiro, e conseqentemente trs nomes deveriam ser apresentados ao
presidente. Aquele alto rgo militar manteve a ordem de antigidade dos
candidatos por consider-los em condies de ascender ao posto superior.

O general Ernesto Geisel, entretanto, fazia restries aos dois primeiros

generais constantes da relao - Cesar Montagna de Souza e Edmundo da
Costa Neves.

Os membros do Alto Comando nada tinham contra qualquer dos trs, no

conceito unnime militares dignos e capazes. Apreciamo-lhes o mrito
militar e, na equivalncia, respeitamo-lhes a antigidade. Era a soluo
justa.
 Mas o presidente Geisel no pensava da mesma maneira e preteriu os
generais Cesar Montagna e Edmundo Neves para promover o general
Arnaldo Calderari. Dias antes da promoo, disse-me o presidente que no
iria promover o general Montagna, acrescentando que a ao por ele
realizada, em 1964, quando tomara de assalto o Quartel-General da
Artilharia de Costa, no Rio de Janeiro, j lhe rendera os dividendos
suficientes, nada mais merecendo. Sobre o general Edmundo nada falou.

No acreditei nas palavras do general Geisel, consideradas por mim

como uma nuvem de fumaa, visando a ocultar habilidoso gesto de
prestidigitao, na abertura de maior nmero de vagas do ltimo posto da
hierarquia militar.

No lhe pedi, tambm, autorizao para avisar os generais vetados,

porque a experincia com o caso do general Adauto Bezerra, ocorrido em
julho do ano anterior, fracassara.

A repercusso das preteries daqueles dois generais foi pssima, em

particular, nos ldimos meios revolucionrios.

O general Edmundo da Costa Neves, a quem eu dedico profunda e

sincera estima, sempre fora um homem de atitudes de inidas. No
postulara o generalato, quer direta quer indiretamente, e jamais cortejara
os detentores do poder. Em 1967, quando estava para ser promovido a
general-de-brigada, ao saber que lhe faziam restries por ser amigo do
marechal Cordeiro de Farias, de quem fora ajudantede-ordens, replicou
com indignao.

- Sou, sim! Se depender de negar esta amizade ou repudi-la pre iro

no ser promovido.

Os habituais informantes do palcio levaram a Costa e Silva esta

resposta e o velho chefe militar, que conhecia a grandeza da lealdade,
declarou:

- Mais uma razo para promov-lo...

Os generais Edmundo e Montagna participaram da Fora

Expedicionria Brasileira, possuindo ambos a Cruz de Combate, as
Medalhas de Campanha e as de Guerra. O general Edmundo fora ainda
condecorado com a Legio do Mrito dos Estados Unidos.

Ao tomar conhecimento de sua preterio o general Edmundo da Costa

Neves solicitou a sua transferncia para a reserva do Exrcito.

O general Cesar Montagna, todavia, no agiu do mesmo modo; preferiu

aguardar, considerando que o julgamento realmente vlido era o de seus
colegas do Alto Comando, do qual muito se orgulhava.

Nos primeiros dias de abril, o general Arnaldo Jos Luiz Calderari

procurou-me, na minha residncia, em Braslia, a im de agradecer sua
promoo a general-deexrcito. Conversamos como amigos que ramos,
porquanto Calderari fora meu comandado no 1 Exrcito e servia, no
momento da promoo, como Secretrio-Geral do Ministrio do Exrcito,
cargo vinculado diretamente ao ministro.

Disse-me Calderari que tinha sido avisado de sua promoo, no dia 30

d e maro, pelo jornalista Paulo Vidal. No aceitara a informao e
respondera que o ministro nada lhe comunicara sobre aquele assunto.

O jornalista Paulo Vidal insistiu e para convenc-lo declarou:

- Estou aqui na casa do Joo, na Granja do Torto. verdade, voc foi

promovido.

Replicou Calderari que somente quando o ministro Frota transmitisse a

comunicao o icial ele acreditaria. No entanto, ao ler no dia 31 de maro
as publicaes, veri icou que Paulo Vidal estava, realmente, muito bem
informado.

Este fato signi icativo do tr ico de in luncia no foi o nico, visto que
tomei conhecimento, por pessoas idneas, de vrios outros.

O general Hugo Abreu, conforme j esclareci e era habitual, participou-

me no dia 30 noite os nomes dos promovidos, com a recomendao
presidencial de s divulg-los a partir das onze horas do dia seguinte. Este
aviso foi sempre rigorosamente atendido, contudo elementos do palcio do
Planalto difundiam entre os seus amigos e antecipavam aos interessados,
antes do prazo ixado, os atos presidenciais. Apenas duas explicaes
poderiam ser dadas a esse comportamento: ou o presidente dava a seus
assessores autorizao para isso ou estes no cumpriam a sua
determinao. Em qualquer das hipteses havia patente deslealdade; no
primeiro caso ao ministro e no segundo ao prprio presidente.

Na semana seguinte das promoes, recebi em audincia o general

Cesar Montagna, que estava revoltadssimo com a preterio. Sentado ao
meu lado, num gesto de desespero, levantando os braos, interpelou-me:

- Frota! Diga-me por que eu no fui promovido?

- No sei com certeza... Mas se soubesse no o diria sem autorizao do

presidente (na realidade tinha posto em dvida a explicao presidencial
quanto preterio de Montagna. Hoje, com o desenrolar dos
acontecimentos e a anlise de outras promoes e preteries, adquiri a
convico de que aquelas alegaes escondiam a verdadeira causa -
abertura de claros).

- Procurei o Joo e perguntei-lhe: Joo, viu o que fizeram comigo? Ele me

respondeu: "Estou sabendo agora dessa bandalheira que eles izeram com
voc."3

Continuando, muito irritado, o general Montagna declarou que o general

Figueiredo informara-lhe, ainda, nada ter sabido do general Geisel, que se
mantivera silencioso em relao s promoes.

Esta resposta, confrontada com a comunicao feita pelo jornalista

Paulo Vidal e com a informao do general Hugo Abreu - constante de seu
livro O outro lado do poder, pgina 160 - em que a irma ter o general
Figueiredo participado de uma reunio na qual o presidente decidira
preterir Montagna, sem que articulasse uma s palavra em defesa deste
general, no pode ser entendida.

O general Montagna, aps a conversa que tivemos, entrou em gozo de

frias, protelando uma soluo de initiva sobre sua transferncia ou no
para a reserva.

Concludas as frias solicitou-me uma nova audincia. Voltamos a

conversar sobre a sua situao e ele me entregou uma carta na qual
traduzia o desejo de continuar concorrendo s promoes, uma vez que
tinha grande desejo de atingir o pice da sua carreira.

A carta vinha timbrada por dois carimbos: "Pessoal" e "Reservada" (ou

"Confidencial").

No primeiro despacho presidencial, antes de retirar-me, disse-me o

general Geisel, fitando-me com arrogncia:

- O Montagna andou escrevendo cartas aos membros do Alto Comando,

declarando que iria permanecer...

- Escreveu e eu recebi uma destas cartas, entretanto, no me senti na

obrigao de mostr-la ao senhor, porque era pessoal e reservada...

- Mas eu no o promoverei...

- Mas ele vir na relao, respondi com voz firme, encarando-o.

- Desde que no seja em primeiro lugar...

A nossa Lei de Promoes dos O iciais da Ativa das Foras Armadas

previa em seu artigo 40: "O o icial-general..., cujo nome constar por 3 (trs)
vezes consecutivas em primeiro lugar em lista de escolha, ser promovido,
quando da apresentao desta ao Presidente da Repblica, pela terceira
vez."

Era este o temor do general Geisel, pois tendo sido a ltima lista de
escolha elaborada por unanimidade, seria necessrio mudasse a maioria
dos membros do Alto Comando de opinio sobre o mrito militar do
candidato, em vista da restrio do presidente.

preciso no esquecer, no entanto, que o voto, no Alto Comando do

Exrcito, secreto, o que, na minha maneira de pensar, reputo de
prescrio errnea. Os generais-de-exrcito constituem a cpula
hierrquica da instituio; so, portanto, os responsveis pela renovao
das lideranas e os culpados pelo abastardamento das mesmas, se mal
escolhidas. O voto a descoberto, do meu ponto de vista, saneador nos
colegiados desta espcie, porque a publicidade expe anlise e crtica,
embora se processe em ambiente restrito. Isto permite gerar e difundir a
OPINIO - inexorvel juza no tribunal da conscincia.

Os prprios debates que precedem os julgamentos, paradoxalmente,

servem, no raro, para explicar o sentido do voto secreto.

Quando assumi o Ministrio do Exrcito, propus adotssemos o voto a

descoberto, porquanto no seria crvel que os maiores dignitrios da
instituio tomassem suas decises ocultas no anonimato pessoal. As
decises coletivas pulverizam a responsabilidade que os verdadeiros
chefes militares repugnam fragmentar.

Somente um general-de-exrcito - Euler Bentes Monteiro - concordou

comigo; os demais alegaram que este modo de proceder, alm de no
regulamentar, trazia o grave inconveniente de facilitar a divulgao do
comportamento e votos dos membros do Alto Comando. Consistia este o
argumento capital, porque, apesar do carter secreto do rgo, suas
atividades eram difundidas nos jornais e debatidas, pelas manhs, nas
baias e picadeiros do Regimento de Cavalaria de Guardas.4

Permaneceu, assim, o general Montagna na ativa e, em novembro de

1977, os mesmos generais que o colocaram por unanimidade - com
exceo do general Calderari, que no participara da reunio anterior -
mudaram de opinio sobre seu mrito militar, em face de um fato novo: a
rejeio presidencial.

Concederam-lhe um primeiro lugar, dividido com outro general.

Depois de 12 de outubro de 1977 a experincia lhe foi bem amarga.

As promoes a general-de-diviso no transcorreram, em maro de

1977, sem reaes, como era de esperar em vista do quadro anterior
descrito. Transferido para a reserva o general-de-brigada Milton Pedro de
Carvalho, ocupou o nmero um da relao de antigidade o general-de-
brigada Darcy Jardim de Mattos, amigo ntimo do atual Presidente da
Repblica, que fora um dos responsveis por sua promoo quele posto, e
irmo do tenente-brigadeiro Dlio Jardim de Mattos, hoje Ministro da
Aeronutica.

O general Darcy, por motivos pro issionais, fora ultrapassado na lista de

escolha anterior e o Alto Comando retirara-o desta lista na reunio de
maro.

Era publicamente o candidato do palcio do Planalto, tendo constado, na

poca, que o prprio general Figueiredo lhe assegurara a promoo.

Enviei o resultado, como era de praxe, ao Presidente da Repblica,

antes de difundi-lo imprensa.

O meu Chefe-de-Gabinete, general-de-diviso Bento Jos Bandeira de

Mello, mostrara-se bastante apreensivo com a minha plena aquiescncia
deciso tomada. Justi icava sua preocupao com os fatos anteriores, nos
quais icara evidente o interesse poltico do presidente Geisel em
promover aquele general.

Remetido o documento, continuamos no desempenho de nossas tarefas

correntes quando o general Bento foi chamado ao telefone pelo general
Hugo Abreu, Chefe da Casa Militar, de quem colega de turma. Olhou-me
de modo signi icativo e, pronunciando um "no disse"..., foi atender o
telefonema. Voltou, todavia, com a isionomia descontrada e alegre para
confidenciar-me:

- O Hugo disse-me que o presidente icou satisfeito com o resultado,

declarando que o Alto Comando o livrara da di icil situao de promover
um general que no tem mrito profissional.

(O sentido da expresso foi este, contudo, recordo-me bem de que

"mrito pro issional" foi traduzido de outra forma - por uma locuo
pejorativa.)

A excluso do nome do general Darcy da lista de escolha causou

violento choque nos homens da assessoria presidencial, mas no ao
presidente, como j mencionei. Os boatos, numa cidade que deles se
alimenta, foram fartos e para todos os paladares. As informaes o iciais -
do CIE - con irmavam-nos. O ministro sofreu a carga da responsabilidade
integral da deciso do Alto Comando e nunca se eximiu dela. Cabia-lhe o
dever moral e funcional de selecionar chefes, misso que sempre cumpriu,
rigorosamente, com os olhos itos no futuro dessa magn ica instituio que
o nosso Exrcito e nunca voltados para objetivos polticos.

Conforme notcias persistentes, o general Joo Figueiredo e o tenente-

brigadeiro Dlio estavam indignados. O primeiro por ter sido alijado da
promoo um amigo seu e o segundo por admitir como uma
desconsiderao do Alto Comando do Exrcito a atitude de preterir seu
irmo. Embora nenhum crdito merecessem estas informaes' -
transmitidas por vrios o iciais - respondia-lhes que as promoes no
Exrcito no podiam ser feitas por amizades ou gentica e que os Altos
Comandos das trs Foras eram soberanos em suas decises, no devendo
delas dar satisfao a ningum.

A 29 de maro embarquei para o Rio de janeiro; na noite de 30 o Chefe

da Casa Militar deu-me conhecimento das promoes, com a solicitao de
rotina de no serem divulgadas antes das onze horas do dia seguinte.

Na manh do dia 31, dirigi-me Vila Militar, onde o Exrcito ofereceria

um almoo ao presidente, comemorando o aniversrio da Revoluo.
Deveriam comparecer os ministros militares e, tambm, almirantes e
brigadeiros que serviam na rea. Cheguei ao Quartel-General da 1
Diviso de Exrcito ainda cedo. Aos toques regulamentares um o icial do
Estado-Maior da diviso aproximou-se para informar:

- O general Pires est no seu gabinete com o brigadeiro Dlio, mas j

vir receb-lo.

Realmente, pouco depois o comandante da 1 Diviso de Exrcito

apresentou-se e subimos para a varanda do andar superior. Ali,
perguntou-me por que o general Darcy no fora includo na lista de
escolha. Respondi-lhe:

-Voc no de Cavalaria? No o conhece profissionalmente? Logo...

 Palestramos durante algum tempo e descemos para aguardar, porta
do quartel, a chegada do presidente.

Prosseguindo na conversa quis o general Walter Pires saber os nomes

dos promovidos. Indaguei se j no os conhecia. O general citou, ento, sem
erros, os nomes dos 14 contemplados com as promoes.

- Foi o Figueiredo quem lhe disse?

- No! Conclu pelo que se dizia e do exame da lista...

- Voc, Pires, deve jogar na loteria esportiva, pois acertar, disse-lhe

rindo.

Era evidente que o general Walter Pires soubera das promoes antes
do dia 31. Isto nada teria de grave, se no houvesse uma recomendao do
presidente - repetida sempre ao ministro - para no divulg-las antes das
onze horas das datas ixadas em lei. O ministro estava, portanto, impedido
de faz-lo, porm os assessores presidenciais tinham campo livre.
Difundiam-se informaes a ttulo de amizade ou considerao, colocando
os difusores na situao simptica de chefes interessados pelos
subordinados. Manipulavam-nas, sistematicamente, em busca de prestgio,
no que se denomina, com asco, trfico de influncia.

Na tarde da quarta-feira, 30 de maro, vrios o iciais do Quartel-

General da l Diviso de Exrcito j sabiam da promoo do coronel
Geraldo de Arajo Ferreira Braga, nosso adido militar na Arglia, em
virtude de um telefonema que lhe izera o comandante daquela diviso de
Exrcito; no entanto, o ministro, que se interessara pelo coronel, chegando
s mincias de esclarecer ao presidente fatos da vida pro issional do
militar, ainda desconhecia a deciso presidencial.

A comunicao de Paulo Vidal a Calderari, no mesmo dia 30 de maro,

constitui outro claro exemplo dessa divulgao capciosa.

Pretendia-se, julgo eu - hoje a par de outros procedimentos -,

demonstrar a omisso do ministro pelas promoes, abandonando seus
subordinados, em lagrante contraste com o comportamento de seus
amigos do Planalto, que por eles se interessavam. En im, enfraquec-lo em
sua autoridade. Era a neurose do Palcio.

Tudo isto conduzia ao dilema do qual no podemos fugir e que volto a

focalizar:

Ou o presidente era desleal com seu ministro, autorizando seus

assessores a divulgarem as promoes enquanto lhe negava permisso
para isto, ou esses assessores no mereciam sua con iana e o traam, sem
qualquer escrpulo.

O esvaziamento dos quadros tinha os seus ardis e os seus segredos.

Para alguns poderia parecer de grande vantagem a abertura imediata de
claros, ao passo que para outros isso se apresentaria como desvantajoso.
Explica-se esta divergncia de pontos de vista pelo alcance dos objetivos
que colimavam.

As vagas de ministro do Superior Tribunal Militar destinadas ao

Exrcito so denominadas "cativas"; isto , permanecem em estado latente
at que o presidente nomeie outro general para o cargo. Esta circunstncia
d relativa lexibilidade ao governo para preench-las logo ou, usando da
tolerncia legal, mais tarde. Tivemos, a partir de 1974 at o trmino do ano
de 1977, trs vagas de ministro do STM, todas ocupadas sob critrios
diferentes.

A primeira foi a do general-de-exrcito Jurandir Bizarria Mamede, que

completaria a idade limite para sua permanncia naquela Alta Corte de
justia a 27 de setembro de 1976.0 presidente desejava colocar no STM
pessoa que no lhe criasse di iculdades e ningum melhor para isto do que
seu amigo general-de-exrcito Reynaldo Mello de Almeida, que deveria
deixar o Exrcito a 25 de novembro. Tal deciso suprimiu no cmputo
geral uma das vagas de general-de-exrcito previstas. Era uma soluo
econmica, porm nepotista.

Havia a previso de duas vagas de general-de-exrcito, em 1976,

considerando as transferncias para a reserva dos generais Mamede e
Reynaldo. Entretanto, no Exrcito, a efetivao da vaga decorria da
nomeao de um general para o STM. Tendo sido escolhido o general
Reynaldo, logicamente, s ocorreu uma vaga. Caso tivesse sido outro
general nomeado ministro do STM, teramos tido duas vagas: a do general
Mamede, em setembro e a do general Reynaldo em novembro, ou duas
promoes, visto que a vaga do general Reynaldo seria aproveitada.

Em 3 de julho de 1977 o general Syseno Sarmento terminaria sua

estada no STM. Soube que o Syseno, excelente companheiro, propusera
solicitar aposentadoria mais cedo, visando a permitir o aproveitamento de
sua vaga antes do recesso do Congresso. Este procedimento daria
liberdade ao presidente para nomear, se desejasse, qualquer dos dois
generais que seriam alcanados, naquele ano, pela compulsria: Alcy
Jardim de Mattos e Carlos de Meira Mattos, se desejasse manter o critrio
anterior.

O general Alcy completaria o tempo na ativa a 13 de setembro e o

general Meira Mattos a 23 de julho. Ningum, parece-me, tomou
conhecimento da sugesto do general Syseno, porquanto ambos foram
transferidos para a reserva.

O primeiro era irmo do brigadeiro Dlio, amigo do presidente, a quem

este no desejava desgostar - como vimos no caso do general Darcy -
transferindo para a reserva seu irmo quando existia uma vaga no STM. A
soluo, julgo, foi a da contemporizao.

Quanto ao segundo, o icial de destacado valor intelectual, atuara na

Revoluo com entusiasmo e e icincia. Se, no conceito do general Geisel,
um o icial deveria ser promovido pelo que poderia fazer, o general Meira
Mattos seria o homem indicado para o STM, que honraria com suas firmeza
moral e convices democrticas.

Acredito que neste caso o interesse primordial do governo estivesse na

abertura de claros. Assim, iam-se ceifando os verdadeiros revolucionrios,
sem qualquer outra considerao, em proveito de objetivos polticos
imediatos ou remotos.

A disparidade de critrios chegava a confundir os homens bem-

intencionados. A vaga do general Mamede, por convenincia do governo,
foi absorvida pelo general Reynaldo; a do general Syseno deixou de ser
antecipada por no interessar seu imediato preenchimento, ao passo que o
general Augusto Fragoso, em novembro de 1977, conforme voz corrente
em Braslia, apressou, a pedido do governo, sua passagem para a reserva,
com objetivo de permitir tivesse acesso ao STM o general Dilermando
Gomes Monteiro, dos ntimos do presidente.

Se isto no ocorresse, o general Dilermando seria atingido pela

compulsria antes do general Fragoso, sem possibilidades de prestar
novos servios ao general Geisel.

Em 1975, quando foi criada a Imbel, sugeri ao presidente a designao

de um general-de-exrcito para dirigir esta empresa. J citei as razes
pelas quais justi icou sua discordncia, contudo, em 1978, o general-de-
exrcito Arnaldo Jos Luiz Calderari foi nomeado para essa organizao,
ainda a tempo de proporcionar uma segunda vaga para as promoes de
maro daquele ano.

A relao dos generais-de-diviso que concorriam ao acesso, na ordem

do Almanaque do Pessoal Militar do Exrcito, era a seguinte: Antonio
Carlos de Andrada Serpa; Hugo de Andrade Abreu; Walter Pires de
Carvalho e Albuquerque; Ernani Ayrosa da Silva; Joo Baptista de Oliveira
Figueiredo; ...

Pela lei que vigorava antes de setembro de 1976, a lista de escolha

submetida deciso presidencial, ocorrendo duas vagas, comportaria
quatro nomes.

A nova lei, de 23 de setembro de 1976, e a designao do general

Calderari foram providenciais e vieram solucionar o di cil problema da
promoo do general Figueiredo. interessante, todavia, lembrar que,
nestas circunstncias, o presidente, ao nomear o presidente da Imbel, no
se preocupou com as incompatibilidades hierrquicas a que se apegara em
1975.

A lista de escolha, de acordo com a nova lei, comportou cinco nomes

para duas vagas. O governo concedeu a quarta estrela a trs generais.

Houve duas preteries: a do general Hugo Abreu, j esperada, que

passou para a reserva, e a do general Ernani Ayrosa, regiamente
compensado, posteriormente, por sua "compreenso".

No caso que acabei de mencionar poder-se-ia admitir, logicamente, a

seguinte ilao - em 1975, a nomeao de um general-de-exrcito para a
Imbel no interessava ao governo, embora bene iciasse o Exrcito; em
1978, no entanto, tal designao, muito conveniente poltica de
esvaziamento dos quadros, foi concretizada.

Tenho insistido em mostrar que, in ine, as promoes icavam

pendentes de outros fatores que no o mrito militar.

Esforar-me-ei, custa de exemplos, em justificar esta assero.

Apreciemos apenas dois, bastante elucidativos.

Um coronel, no obstante ser um homem bom, icara mal colocado na

lista da Comisso de Promoes, no subindo seu nome apreciao
presidencial. Ao v-lo naquela posio, o general Geisel interpelou-me e
mantivemos o seguinte dilogo:

- Por que razo veio neste lugar?

- Porque os generais o julgam dos piores...

- Isto ocorre porque ele ocupou uma Secretaria de Segurana...

Pediu-me, ento, conversasse com os generais sobre o assunto;

respondi que no lhes desejaria falar sobre isto, porm que transmitiria ao
general Chefe do EME a impresso do presidente. A situao do o icial,
entretanto, continuou desfavorvel, e o arti cio do prprio general Geisel
foi matricul-lo na Escola Superior de Guerra, visto que os agregados no
preenchiam vagas.

Um general icara num dos ltimos lugares da lista de escolha. Era

amigo do presidente e, pro issionalmente, capaz. O general Geisel, ao
examinar a lista, semiirritado, indagou, apontando o nome do oficial:

- Por que Fulano est colocado aqui atrs? um homem de carter...

 - Para o senhor... Para mim, no tem carter... Um homem que espanca a
esposa e desrespeita-a, escrevendo-lhe carta em que alude a amante...
para mim no tem carter...

Contei-lhe, a seguir, alguns fatos que comprovavam a afirmao.

Ouviu-me e nada mais disse. Deu, porm, mostras de que no estava

satisfeito, mas o general no foi promovido.

A nsia de abertura de vagas dos postos de generais era incontida e

dava margem a comentrios. Os manipuladores das funes que podiam
ser ocupadas por generais das trs Foras, indiretamente, no permitiam o
salutar revezamento dos anos anteriores. Seis generais-de-exrcito,
designados para o EMFA e a ESG, facilitaram um acesso mais rpido.

Era este o panorama geral.

Tudo aqui narrado o foi sem exageros e, at, com certos escrpulos.
Permitiu, porm, reunir matria su iciente para reconhecermos que o
mrito militar estava sendo gradativamente enodoado pela poltica,
aviltado pela bajulao e desmoralizado pelas in luncias de amizade. Esta
situao acontecia menos por culpa dos subordinados mais jovens do que
pela responsabilidade de chefes ambiciosos e alienados de sua profisso.

Os velhos chefes militares, dos quais me recordo com respeito e

admirao, marcavam suas vidas por de inies claras e prestigiavam-nas
pela grandeza de seus atos.

Guardo de um deles, general Joo Theodureto Barbosa, que serviu de

exemplo a uma gerao, lembrana muito viva e saudosa.

Certo dia - ainda coronel - autorizou um capito a acompanhar sua

esposa a So Paulo, a im de visitar parente gravemente enfermo,
afastando-se do quartel por 48 horas. O general seu superior no aprovou
o ato. O coronel ponderou que no haveria qualquer prejuzo para o
servio.

O general insistiu, secamente:

 - Estamos em guerra... no pode... no pode...

(Note-se que a guerra era na pennsula itlica e estvamos em

Curitiba.)

O coronel sentiu a desconsiderao, mas a resposta veio com

serenidade e altivez:

- Excia., como Comandante do Regimento de Cavalaria, concedi

permisso ao capito para ir a So Paulo... Ele ir...

(E, realmente, fui...)

Depois da preterio do general-de-diviso Cesar Montagna de Souza,

contou-me um general que perguntara a um colega, membro do Alto
Comando do Exrcito:

- Voc votar, ainda, no Montagna?

- No!

- Mas... Por qu?

- H, agora, um fato novo...

- Qual?!

- O presidente no o promoveu...

O confronto dessas duas atitudes, intervaladas de quatro decnios,

ressalta, alm do espao cronolgico, uma distncia moral muito grande.

Julgo que o pensamento militar, desde a poca em que pisei na saudosa

Escola Militar do Realengo, vem descambando do idealismo para o
pragmatismo, na confuso progressiva de princpios morais com interesses
materiais. Isto for-lo- a trocar, em breve tempo, aqueles por estes. Mas
esse um assunto que pretendo abordar no momento oportuno.

As promoes e preteries fazem parte da dinmica do acesso,

portanto existiro sempre. Volto a insistir que o seu nico parmetro
deveria ser o mrito militar, que nada mais do que a resultante de um
sistema de virtudes militares. As oscilaes de seus valores indicariam,
naturalmente do ponto de vista pro issional, os mais bem credenciados ao
acesso. Frmulas as mais variadas tm sido encontradas para a medio
do mrito militar; o que no se conseguiu ainda encontrar foi um critrio
que no "pipoqueasse" ao calor das amizades e das afinidades polticas.

Durante todo o tempo em que desempenhei o cargo de Ministro do

Exrcito organizei, pessoalmente, as propostas de promoes de o iciais,
mantendo-me rigorosamente dentro do critrio do mrito militar
estabelecido nas leis. Entretanto, entre as qualidades militares nelas
citadas no se liam amizades e simpatias polticas.

Levei o rigor ao extremo de elaborar as relaes de merecimento,

atendo-me somente aos conceitos das Escolas e s contagens de pontos, de
acordo com os regulamentos espec icos, sem a mnima preocupao com o
nome do candidato. Tive a satisfao de ver este modo de agir reconhecido
e tacitamente aprovado por meus subordinados, que adquiriram tal
confiana no processo a ponto de predizerem os resultados.

No entanto, no era na faixa de tenente a coronel que surgiam as

maquinaes e manobras, mas sim na dos generais. Aquelas promoes
sempre foram realizadas no quadro da proposta ministerial, pois no
tinham muito interesse conjuntural para o presidente. A sua preocupao,
j demonstrada, residia na composio do Alto Comando do Exrcito, a
curto e a longo prazo. E ele o constituiu bem para os seus desgnios
polticos, como o futuro o provou.

Finalmente, estou convencido de que, se esses processos de promoo

no se modi icarem, o Exrcito retrogradar civicamente no tempo, e se
tornar, lentamente, instrumento de governantes, deixando aos poucos de
pertencer Nao, da qual a sua ldima instituio representativa.

A partir desse momento aceitar o mercenarismo moral que j ronda os

muros de seus quartis. Ento, os velhos chefes militares estremecero em
suas tumbas.

A ADMINISTRAO

A administrao do Exrcito - repisando o assunto - cinge-se, em sentido

lato, preparao da Fora Armada para a guerra, apresto que , ou
melhor, deveria ser norteado por planejamentos. O reaparelhamento do
material sofre, como j foi dito, fortes injunes dos crditos oramentrios,
sempre minguados quando se trata de aquisies de material blico.
Falham, assim, as previses em vista dos cortes inopinados e sucessivos,
agravada a situao com restries impostas pela Secretaria de
Planejamento - rgo tirnico em matria de despesas. O diferimento, a
que j aludi, uma delas.

No perodo de paz, num pas como o nosso - carente de tudo que

essencial e com exuberncia do supr luo -, o Exrcito tem que atender a
muitos setores que no lhe cabem por misso constitucional, mas que
sustentam a nossa "retaguarda social"; satisfazendo as necessidades vitais
de nossas famlias. Esto neste caso as questes educacionais e de sade,
com tanto alarde pregadas nesta terra e com maior descaso tratadas.

Em 1977, continuava o ministro lutando, sem fugir a esta orientao,

por um Colgio Militar para Braslia e um novo Hospital Central para o
Exrcito. Um grande clube para a j numerosa guarnio da capital,
proporcionando aos o iciais e suas famlias local para reunies sociais e
prtica esportiva, fazia, tambm, parte de nosso programa de ao. Em
casos de absoluta necessidade, valamo-nos dos clubes da Marinha e da
Aeronutica, sempre cedidos com o sentimento de fraternidade e
compreenso que nos une quelas Foras. Todavia, era uma situao de
constrangimento para o Exrcito perturbar os programas sociais daquelas
agremiaes irms.
 As di iculdades para obter recursos do governo cresciam dia a dia,
justificadas pela crise do petrleo, cavalo de batalha presente em todas as
explicaes para a conteno das despesas e mascaramento de nossa
incapacidade na recuperao econmica do pas.

Logo no incio daquele ano, em janeiro, resolveu o governo criar o

Certi icado de Recolhimento Restituvel para controlar o gasto de
carburantes. Houve uma reunio ministerial para conhecimento da deciso
e esclarecimento da dinmica do novo processo de iscalizao. preciso
notar que o Ministrio no foi convocado para opinar mas, sim, para
conhecer a deciso presidencial e aplic-la. Contudo, no foi tranqilo este
encontro de ministros, visto que surgiram numerosas perguntas sobre o
uso dos tales e o "depsito restituvel". Ao meu lado, o Ministro das
Relaes Exteriores achava-o inexeqvel para os motoristas profissionais,
outros admitiram a possibilidade de fraudes com os tales e alguns
consideraram as "simonetas , como o sarcasmo popular batizou os tales
de emprstimo restituvel, a mais balburdiante e precipitada providncia
tomada pelo governo para iscalizar e conter o gasto de carburantes.
Entretanto, o Conselho Monetrio Nacional aprovou-a e disciplinou a
matria atravs de sua Resoluo n 414, de 26 de janeiro de 1977.

As Foras Armadas no estavam liberadas do uso dos tales, o que

vinha emperrar mais a burocracia do reabastecimento das viaturas do
Exrcito. Nenhum resultado positivo foi obtido.

Felizmente tal sistema durou pouco: afogou-se na inexeqibilidade.

A venda de terrenos considerados imprestveis e inadequados s

inalidades militares propiciou razoveis fundos para as obras
indispensveis restaurao dos quartis. Todavia, as edi icaes de vulto,
como as que mencionei, no podiam ser concludas, nem mesmo iniciadas.
Os quartis, muitos deles em pssimo estado, pediam apoio imediato, o que
no era possvel com os normais recursos oramentrios.

O presidente jamais concedeu algo em bene icio do Exrcito alm do

que constava dos oramentos. Autorizou, certa vez, em 17 de novembro de
1976, pelo Financiamento dos Projetos Especiais da Unio, a entrega de
cinco milhes de cruzeiros ao Ministrio do Exrcito para aplicao no
Clube Militar, e nada mais nos foi dado. Pelo contrrio, a extinta Coudelaria
de Jaragu, em Campo Grande, apesar de toda a minha relutncia, foi
cedida ao Ministrio da Agricultura para a implantao de um Centro
Experimental Agropecurio. Esta rea, das que podiam ser negociadas, foi
entregue de mo beijada a esse ministrio, dando-me a Secretaria de
Planejamento a ridcula compensao de 20 milhes de cruzeiros por
terras cuja avaliao, de acordo com rgos credenciados, excedia a 200
milhes de cruzeiros.

O general Hugo Abreu deu nossa Fora o auxlio de aproximadamente

3 0 milhes de cruzeiros para as incipientes obras do Clube do Exrcito,
completado em seu custo total, de cerca de 88 milhes de cruzeiros, com
recursos obtidos pela Comisso Executiva de Alienao de Imveis (CEAI).
O general Hugo cedeu-nos parte das verbas que lhe eram destinadas,
apoiando-nos em momento di cil. A transferncia de verbas nesta
circunstncia, sob o controle da Seplan, era perfeitamente legal.

Os comandantes de tropa debatiam-se na penria, pois no mais

dispunham das "economias administrativas", verba que lhes facilitava o
atendimento de suas necessidades inadiveis. J me referi a esta
modi icao da legislao militar, encharcada de bons propsitos, porm
em completo divrcio com a realidade militar brasileira.

Dela senti as perniciosas conseqncias nos comandos que exerci.

Eles, os comandantes, eram - no sei se continuam sendo - os

responsveis diretos perante o Tribunal de Contas da Unio por qualquer
irregularidade no emprego de verbas de suas unidades. Como os rgos
provedores no reabasteciam em condies normais, poderia ocorrer a
circunstncia de um desses o iciais receber misso inopinada e ter
di iculdades em realiz-la. No escasseiam exemplos de ocorrncias desse
tipo, verificadas, particularmente, nos corpos de tropa isolados.

Um comandante de unidade motorizada, desprovida, em parte, de

carburantes e pneumticos, ao receber ordem para longo e inesperado
deslocamento, defrontar-se-ia com srio problema. Ou lanava mo de
verbas no destinadas aquisio daqueles artigos ou no cumpriria a
ordem, participando ao comando superior as razes deste comportamento.
O brio de militar impelia-o a executar a misso, usando os meios que
fossem possveis, ainda que irregulares, para aguardar posterior apoio do
escalo a que estava subordinado.

As "economias administrativas", verba que assegurava recursos para

atender a situaes de emergncia, teria sido a soluo legal. Mandava a
vivncia na tropa que uma pequena reserva de recursos, em poder do
comando, era imprescindvel para sanar imprevistos, em especial nas
pocas de anormalidade. Quando ministro tentei restabelec-las sem
conseguir.

Este era o panorama geral. Como apoiar as unidades? Como prosseguir

nos programas de construes e de aquisio de material com verbas to
ridculas em face das necessidades?

Vali-me com xito da ao da CEAI.

Torna-se interessante agora mostrar a dinmica inanceira do Exrcito,

em geral, realando a parte pessoalmente gerida pelo ministro atravs do
Fundo do Exrcito.

Os departamentos e comandos de rea empregam, sob sua

responsabilidade, as verbas oramentrias estipuladas pelo Estado-Maior
do Exrcito, no planejamento geral aprovado pelo ministro.

A Diretoria de Finanas do Exrcito, rgo assessor do ministro,

examina e controla a documentao em sua parte tcnica e legal,
encaminhando-a ao Tribunal de Contas da Unio (TCU), ao qual est afeta a
apreciao geral.

A responsabilidade legal da gesto de fundos, no Exrcito, atribuda

aos agentes diretores - o iciais designados, na forma regulamentar, para
gerir os recursos inanceiros das unidades administrativas. No entanto,
como exceo, o emprego dos recursos do Fundo do Exrcito da
responsabilidade pessoal do ministro.

Vimos que, conquanto equacionados, os problemas vitais do Exrcito,

sem apoio do governo, entravam em fase de estagnao.
 Somente atravs do Fundo do Exrcito poder-se-ia fazer alguma coisa;
contudo, este Fundo apenas era contemplado, no oramento, com
insigni icante parcela. A poltica de alienao de imveis permitiu fosse ele
provido de recursos para atender s prementes necessidades de nossa
instituio.

A regularizao de nossos imveis perante o Patrimnio da Unio, que

no pude completar, ainda que a realizasse em elevada porcentagem, no
constituiu tarefa agradvel - em vista dos atritos quase sempre srios.
Impunha-se, todavia, por ser providncia bsica alienao. A venda de
prdios ou reas condenados pelo Estado-Maior do Exrcito por
imprestveis a inalidades militares no se fez tambm sem
aborrecimentos, porque havia sempre interessados em abocanhlos.
Citarei como exemplo o terreno da rua Francisco Otaviano, cuja resistncia
alienao, para atender a interesses polticos e outros no polticos,
prejudicou de forma irrecupervel o reaparelhamento do Exrcito,
impediu a construo do novo Hospital Central do Exrcito, retardou a
edi icao do Clube do Exrcito e do Colgio Militar de Braslia e atrasou a
organizao do Centro de Processamento de Dados do Exrcito.

O assunto foi muito explorado por interessados, convindo, por isso, dele
fazer uma sntese histrica, sem omitir as peripcias provocadas por
ladinos malabaristas.

Existia, em 1974, entre as ruas Francisco Otaviano e Francisco Behring,

n o bairro de Copacabana, uma rea de aproximadamente 26 mil metros
quadrados - 25.836,50m2 - jurisdicionada ao Ministrio do Exrcito.

A faixa voltada para a rua Francisco Otaviano fora adquirida pelo

Exrcito, em 11 de agosto de 1913, a um estrangeiro, Henry William
Pritchard, e registrada, devidamente, no Registro de Imveis no dia
seguinte. Era muito maior do que aquela que encontrei, porque da rea
inicial j haviam sido cedidos gratuitamente:

- Cria Metropolitana do Rio de janeiro, pelo Decreto 43.728, de 25 de

fevereiro de 1958, um lote para construo de uma igreja de culto catlico;
e
 - Fundao Octvio Mangabeira, sob regime de utilizao gratuita, um
lote para construo de uma escola pblica estadual, conforme Decreto n
56.279, de 13 de maio de 1965.

Esta faixa, que vinha sendo reduzida aos poucos, em detrimento dos
legtimos interesses do Exrcito, estava, porm, perfeitamente legalizada.

A outra parte da rea, aquela voltada para a rua Francisco Behring,

pertencia aos terrenos do Forte de Copacabana e deles foi desmembrada.
No entanto, do mesmo modo que os demais terrenos daquele Forte, no
estava registrada em nome da Unio federal.

Esta situao dos terrenos do Forte de Copacabana no representava

exceo, pois encontrvamo-na em quase todos os ministrios. Os
funcionrios do Patrimnio da Unio lutavam para regularizar os bens da
Federao e, nisso, no eram apenas interessados, mas devotados. A falta
de cooperao dos rgos e reparties, ligados quele setor, conduziram,
no exagero dizer, s proximidades da balbrdia o patrimnio nacional.

A irresponsabilidade e o descaso permitiram que numerosos bens da

Unio icassem em situao irregular, ou melhor, ilegal. Os limites das
Organizaes Militares nunca foram bem de inidos e os comandos de rea
jamais deram prioridade a este assunto. Quando comandei a 1 Regio
Militar, a seo relacionada com o patrimnio estava localizada na parte
inal de um corredor, sem luz e espao. Organiz-la e montar um arquivo
minucioso de cada Organizao Militar foi providncia imediata, embora de
execuo lenta e difcil.

A rea do Forte de Imbu encontrava-se, ento, sob litgio. No tnhamos

em mos documentos comprobatrios de aquisio ou de posse, enquanto
os pretensos proprietrios de grande parte de nossos terrenos
apresentavam certides de compra, algumas de dezenas de anos,
declarando-se os legtimos donos. Uma grande companhia imobiliria
disputava com ardor mercenrio extensa faixa daquela rea. Conheciam
seus diretores - lamentvel declarar -, atravs de informaes de
militares que haviam servido na Seo de Patrimnio Regional, as reas e
Organizaes Militares das quais no possuamos comprovao de posse e
documentao regular. Sobre elas incidiam as aes judiciais de
reintegrao de domnio.

Um representante da mencionada companhia - dirigida por homens de

muito prestgio poltico - procurou-me no Comando daquela Regio Militar.
Homem educado, tentou convencer-me de que a rea do Forte do Imbu
lhes pertencia porque possuam certides de compra - evidentemente
falsas - com mais de 100 anos de transmisso. Por pitoresca reproduzo a
resposta que lhe dei:

- Doutor, nessa regio do estado do Rio de janeiro, s aceitamos

certides passadas pelo ndio Araribia, o primitivo proprietrio daquelas
terras.

A CEAI prestou ao Exrcito relevantes servios, porquanto mais de uma

centena de imveis tiveram documentao regularizada. Os problemas
fundirios apresentavam aspectos graves, embora esdrxulos. Um general
doou parte de uma coudelaria a uma olaria, por julgar a fabricao de
ladrilhos, louas etc. muito til regio de Minas Gerais, de sua jurisdio.
O fato, ocorrido h dezenas de anos, foi assinalado pela Comisso e a
fbrica prontificou-se a indenizar, no valor atual, o Exrcito.

Quando da criao do Ministrio das Comunicaes, incluram uma rea

e m que estava montada uma estao radiotelegr ica do Exrcito na
relao dos bens do novo ministrio; posteriormente, anunciaram a venda
do terreno. A Comisso denunciou o equvoco e evitou o que poderia ser
uma negociata.

No momento em que pretendi alienar a faixa de terreno da rua

Francisco Behring, veri icamos que o Forte de Copacabana e os seus
terrenos ainda no poderiam ser considerados bens da Unio, por no
constarem do Registro Geral de Imveis. A legalizao foi autorizada em 12
de maio de 1975. Era essa a confusa situao do patrimnio do Exrcito.

Em novembro de 1974, em portaria ministerial, criei a CEAI e todos os

recur sos obtidos pela alienao de imveis foram, religiosamente,
empregados em bene icio do Exrcito - de seu aparelhamento, da
preservao de suas Organizaes Militares e de construes vitais no
postergveis.
 Mostrarei isto depois, ao analisar o Fundo do Exrcito.

Nos terrenos de Copacabana, muito valorizados, assentavam-se as

nossas esperanas de recursos. Ao preo da poca, poderiam ser vendidos
por quantia em torno de dois bilhes e 400 milhes de cruzeiros, auxlio
poderoso para o Fundo do Exrcito e, em conseqncia, para a
administrao castrense.

A incluso destes terrenos no plano de alienao e a decorrente

aprovao presidencial abriu-nos caminho licitao. Elaborou-se projeto
de construes de apartamentos, constante de quatro ou cinco blocos, em
obedincia ao gabarito em vigor. O documento, todavia, no foi aprovado,
em virtude de a municipalidade estar revendo as posturas relativas
construo naquela zona. Aguardamos fossem codi icadas e conhecidas as
novas posturas e com surpresa vimos que a nossa rea de edi icao tinha
sido reduzida a um tero, por exigncias de afastamento entre os blocos -
muito aumentadas - e maior distncia das ruas Francisco Otaviano e
Francisco Behring.

Tal situao in lua diretamente no preo da rea, icando o valor do

imvel, segundo nova apreciao, rebaixado a 700 milhes e 750 mil
cruzeiros.

O que desagradou foi a circunstncia de nas ruas limtrofes de nosso

imvel as posturas no surtirem o menor efeito; parece ter sido medida
espec ica para os terrenos do Exrcito, assim aviltados em seu valor.
Fortalece este raciocnio o fato de o prefeito do Rio de janeiro solicitar ao
ministro, pouco depois do lanamento dessas posturas, uma audincia na
qual pediu prioridade para aquisio daqueles terrenos. Desejava criar ali
uma zona de lazer muito til populao da Zona Sul. Oferecia, vista, a
quantia de 650 milhes. A operao interessava-nos porque todas as
outras ofertas eram a prazo, em pequenas parcelas, o que trazia restries
ao incio das obras. Alm disso, a diferena seria sobejamente compensada
na concesso dos juros e da correo monetria.

Ficou o prefeito Marcos Tamoyo de obter um emprstimo na Caixa

Econmica Federal para concluir a transao, mas no o conseguiu, por
alegar a direo daquela autarquia que seu limite de endividamento estava
esgotado.

Naquela ocasio, falei ao Presidente da Repblica sobre o interesse do

Exrcito na realizao da operao inanceira, porque estvamos com as
obras do Colgio Militar em lento progresso, pela precariedade de
recursos, e todos ns ansivamos pelas do novo Hospital Central do
Exrcito.

O presidente, como sempre, demonstrou pouco interesse em atender ao

Exrcito e disse-me que o prefeito no poderia pagar uma dvida to alta;
desta maneira acabaria o governo por adquirir os seus prprios terrenos,
incoerncia a evitar.

E o tempo caminhava, reduzindo inexoravelmente as possibilidades de,

e m breve espao de tempo, termos o nosso hospital. Fiz abrir novas
concorrncias.

Comeou, ento, uma campanha srdida e covarde para arrancar do

Exrcito a posse do imvel.

Sociedades particulares vinham a pblico dizer que o Exrcito queria

vender o Forte de Copacabana - relquia histrica de uma fase de
herosmo; que a edi icao de novos blocos de apartamentos na rua
Francisco Otaviano iria sobrecarregar a infra-estrutura de Copacabana,
cujo abastecimento de gua e rede de esgotos tornar-se-ia insuficiente; que
o arejamento daquele ponto da cidade seria sensivelmente afetado; e,
finalmente, que o Exrcito poderia doar ao Estado, para uma praa pblica,
aquela cobiada rea.

Um deputado estadual - o senhor Claudio Moacyr -, falando na

Assemblia em 11 de maio de 1976, deu curso campanha para tomar do
Exrcito a rea de que tratamos. Usou da palavra nos seguintes termos:

Sr. presidente, srs. deputados, abordarei hoje assunto que reputo da

maior importncia, relacionado com o municpio do Rio de janeiro.

Tenho lido, agora, que desejo do prefeito deste municpio endividar

ainda mais o municpio do Rio de janeiro, contraindo um emprstimo
 para a aquisio do Forte de Copacabana, transformando-o numa
grande rea de lazer para a Zona Sul. Idia perfeita. Realmente,
necessita a Zona Sul do Rio de janeiro de uma grande rea de lazer.
Entendo apenas que no pode e no deve o prefeito Marcos Tamoyo
endividar ainda mais o municpio do Rio de janeiro para adquirir rea
que pertence ao prprio governo, j que pertence ao Ministrio do
Exrcito.

E a Lei Complementar n 20 foi sbia quando cuidou deste assunto,

determinando, no 3 do Art. 2: "Fica o Poder Executivo autorizado a
transferir para o novo estado ou para os municpios as propriedades
pertencentes aos ministrios civis ou militares que se tenham tornado
desnecessrios aos servios desses rgos da Unio."

A prova de que esta rea foi considerada "desnecessria" a

publicao de um edital colocando-a venda. Conseqentemente, deve
o Presidente da Repblica transferir para o municpio do Rio de janeiro
a rea do Forte Copacabana para que este municpio no se endivide
cada vez mais, para que proporcione efetivamente o xito da fuso.

H necessidade da intervenincia do sr. Presidente da Repblica para

determinar que a rea seja transferida para o municpio do Rio de
janeiro que...

... Da porque, sr. Presidente, nesta hora, como primeiro

pronunciamento sobre este assunto, fao um apelo ao presidente Geisel
e ao Ministro do Exrcito para que trans iram a rea do Forte de
Copacabana para a Prefeitura do Rio de janeiro, para no aumentar a
dvida deste municpio, tanto quanto para no permitir que o municpio,
no podendo adquiri-lo, transforme aquela rea numa rea de espiges,
contrariando os interesses da cidade do Rio de janeiro.

Quando de ini, linhas atrs, como srdido e covarde esse

comportamento para tumultuar a alienao dos terrenos do Exrcito,
estava sendo feliz em minhas expresses, pois os argumentos mentirosos e
propiciadores de intriga entre a populao e o Exrcito eram difundidos s
escondidas, atravs de elementos que, por ignorncia ou interesses
inconfessveis, a isso se prestavam.
 O meu Servio de Informaes - CIE - trouxe-me notcias de que
interesses das companhias imobilirias opunham-se, naquela rea, a
construes que se tornariam competitivas em relao s que estavam em
execuo na Barra da Tijuca.

Envolviam nisso o prprio prefeito e o chefe de seu gabinete como

testas-deferro das grandes empresas. A este ltimo os informes atribuam
esforos no sentido de evitar as edi icaes, porque tambm tirariam a
vista do mar aos apartamentos do prdio nmero 92 da rua Francisco
Otaviano, onde residia.

No acreditei, absolutamente, nestas verses.

Entretanto, estes comentrios no icaram restritos aos rgos de

informaes, visto que o Dirio de Notcias de 13 de julho de 1976,
pgina 5, levou-os ao conhecimento pblico:

O Forte de Copacabana e o Exrcito

A pior coisa que pode acontecer uma pessoa falar de um assunto sem
que esteja devidamente informado [sic]. O problema do Forte
Copacabana [sic] tpico, e muita gente fala sem saber exatamente do
que se trata. Vamos contar tudo.

Tudo comeou com uma audincia concedida pelo ministro Sylvio

Frota ao prefeito do Rio de janeiro, em Braslia. Na oportunidade, o sr.
Marcos Tamoyo pediu ao ministro prioridade para a compra do imvel,
dando, inclusive, preo: 700 milhes de cruzeiros.

Evidentemente que o Exrcito Brasileiro precisa de dinheiro,

principalmente para realizar obras de restaurao dos prdios onde
funcionam quartis, e em conseqncia, o general Sylvio Frota icou
satisfeito com a oferta, aceitando-a imediatamente.

Para surpresa do ministro e de todo o Exrcito, o deputado Cludio

Moacyr pediu na Assemblia que o Ministro do Exrcito doasse cidade
o prdio do Forte Copacabana [sic], e, segundo se soube mais tarde, o
parlamentar em questo estava falando "a pedido do prefeito Tamoyo':..
 O Ministrio do Exrcito tomou ento a seguinte (e correta) medida:
abriu concorrncia para vender o imvel, o que j foi feito, e est em
curso, esperando-se para os prximos dias o anncio do nome da
empresa vencedora. Foi s isso que aconteceu, e o Exrcito no pode
agir com benemerncia, pois ele tambm precisa de dinheiro.

Neste perodo de lutas para obter recursos a im de equipar o Exrcito,

no podia deixar de estranhar a indiferena do presidente no por iado
combate que travava. Pressentia nele uma satisfao indisfarvel pelo
fracasso nas tentativas de alienar aquela rea.

Aberta a nova concorrncia pblica, mencionada linhas atrs, a Cia.

Brasileira de Habitao e a Construtora Ocidental Ltda. apresentaram
proposta razovel, cobrindo em 180 dias a quantia de 650 milhes de
cruzeiros e, no dia 30 de maro de 1979, o restante, de 50 milhes e 750
mil de cruzeiros. Contudo dependia a aquisio de um emprstimo que,
sob todas as garantias, tinham solicitado Caixa Econmica Federal.

Negado este pedido a operao caiu no vazio.

Novos oferecimentos, acima de um bilho de cruzeiros, foram feitos, e

seria inevitvel a venda com imediatos benefcios para o Exrcito.

Ocorreu, ento, inesperada reviravolta. O senhor Humberto Esmeraldo

Barreto, homem de ntima ligao com o general Ernesto Geisel, nomeado,
h tempos, presidente da Caixa Econmica Federal, props-se a adquirir o
imvel para negoci-lo diretamente com o prefeito Marcos Tamoyo,
visando a permitir a criao de mais uma rea de lazer no Rio de janeiro.

Tendo o presidente, como referi anteriormente, dito que no achava

justo emprestar dinheiro ao prefeito Tamoyo para adquirir o que j era
seu, porque o municpio no tinha condies de quitar a dvida, pasmei
com a proposta de Humberto Barreto, que me foi comunicada pelo prprio
presidente Geisel.

Muitas explicaes surgiram, no entanto, iquei na alternativa: ou

procuravase sustentar uma pretendida candidatura de Humberto Barreto
a deputado pelo Rio de janeiro,' com um ato de agrado populao carioca,
ou temia-se que a rea fosse vendida por maior preo, favorecendo a
administrao do general Frota e robustecendo seu prestgio no Exrcito, o
que claramente no era do interesse poltico do governo, por paradoxal
que parea.

Aceita a oferta, por vantajosa em face das posturas, irmaram-se, em 12

e 13 de abril de 1977, as condies de pagamento que em sntese
transcrevo:

Preo da operao - Cr$700.750,00 (setecentos milhes, setecentos e

cinqenta mil cruzeiros).

Forma de pagamento - Sinal e oito parcelas trimestrais de Cr$77.860,00

(ltima em 5 de maro de 1979).

Outras exigncias - Juros e correo monetria exigveis, no pagamento

de cada parcela, sobre o saldo devedor, de acordo com o valor da ORTN
2

- As quantias sero depositadas para livre movimentao na conta

especial do Fundo do Exrcito.

Justi icativa de operao - "O valor obtido pela venda dos terrenos se
destina a suprir recursos para a construo do Colgio Militar, em
Braslia, e do Hospital do Exrcito, no Rio de janeiro, obras de interesse
no somente do Ministrio do Exrcito, mas tambm de grande
importncia educacional e social."

(Esta justi icativa consta da documentao remetida pelo presidente da

Caixa Econmica, em 13 de abril de 1977, ao Ministro da Fazenda,
visando aprovao da compra.)

O Exrcito conseguia, en im, vender seus terrenos de Copacabana

considerados, comprovadamente, inservveis para ins militares. Seu preo
real era muito maior - foi avaliado, de incio, em 2 bilhes e 400 milhes de
cruzeiros -, mas com a mudana do governo estadual, mudaram tambm as
posturas municipais para reduzi-lo a menos de um tero daquele valor. Na
outra extremidade da mesma avenida Atlntica, o sentido dessas
alteraes foi o oposto - bene iciaram largamente, porm, no ao Exrcito.
H, ali, um edi cio - Dra. Regine Feigl - que gozou de concesses
inexplicveis, em face dos rigorismos estadual e municipal. Os poeirentos
arquivos contam bem a sua histria, a qual no estiveram alheios grandes
homens da Repblica.

No se pense, todavia, que houve tolerncia ou boa vontade dos rgos

d o Estado na comprovao de posse dos nossos terrenos - o que jamais
pediramos ou desejaramos. Exigncias descabidas como a de sanar
divergncias entre nomes de ruas, separadas no tempo por mais de 60
anos, e a de explicar a diferena nas dimenses tomadas em 1913, em
aclives, que no coincidiam logicamente com as respectivas e atuais
reduzidas, evidenciavam o propsito de retardar a soluo do problema.
Muitas outras, mesquinhas e arbitrrias, levaram o meu representante da
CEAI a perguntar por que no se procedia da mesma maneira com o
edi cio do Leme, onde severas restries, ao sopro de ventos da
convenincia, caam como frutos maduros.

Reforado o Fundo do Exrcito com uma quantia cuja previso o icial

situava - com juros e correo monetria - prximo de um bilho de
cruzeiros, ampliaramse as minhas possibilidades de administrao.

Os timos resultados da alienao de imveis j haviam permitido fosse

aberta concorrncia pblica para construo integral do Colgio Militar de
Braslia, nas trs fases anteriormente projetadas. Segui de perto o evoluir
das negociaes com a irma vencedora e, pessoalmente, em fevereiro,
debati com seus responsveis, ajudado pela argumentao tcnica dos
generais do Departamento de Engenharia e Comunicaes, a reduo de
algumas despesas e o melhoramento e ampliao de certas dependncias.
Tudo assentado, ficou assegurada a construo do Colgio.

Em setembro, novamente inspecionei as obras; subiam os pavilhes em

muito bom ritmo. Em conseqncia foram tomadas providncias para que
o educandrio, embora em regime de efetivo reduzido, funcionasse a partir
de maro de 1978. Dois blocos de apartamento, um dos quais j em
construo, supririam as necessidades domiciliares, e a verba para
equipar as instalaes estava garantida.

A urbanizao da rea circundante, consoante clusula imposta, quando

da denncia do antigo convnio, cabia ao governo do Distrito Federal; por
conseguinte, no mais constitua objeto de preocupao.

Era esta a situao em 12 de outubro de 1977. Avancemos, porm, no

tempo.

Em 23 de janeiro de 1978 o governo deu vida o icial ao Colgio Militar e

em dezembro do mesmo ano ocorreu sua inaugurao. Hoje, est em pleno
funcionamento.

Concretizava-se, assim, uma das mais caras aspiraes dos militares.

Entretanto, outras tambm de alta prioridade, como o novo Hospital
Central do Exrcito (HCE), o Clube do Exrcito de Braslia e o Centro de
Processamento de Dados do Exrcito, conquanto sempre lembrados,
dependeriam ainda, em meados de 1977, de disponibilidades financeiras.

o momento oportuno de voltar a tratar delas.

Estudos realizados com o objetivo de selecionar um local para a

construo do novo HCE indicavam como rea favorvel a antiga Ilha de
Bom Jesus, onde se localizava uma Companhia da l Regio Militar.

Menos de um ms aps a alienao dos terrenos do Forte de

Copacabana, em 11 de maio de 1977, criei, pela Portaria 637, uma
Comisso de Construo para o novo HCE. Em agosto foram selecionadas
as maquetes e respectivos planos, tendo a irma vencedora recebido
encargo de desenvolver os projetos para a execuo da obra.

Creio que a idia de construir um grande hospital, moderno e e iciente,

pode ser includa na legio das iluses perdidas - sem a pretenso de
parodiar Balzac. A soluo para os problemas de sade deveria ser plena:
um grande Hospital Central, a recuperao dos Hospitais Regionais e um
Fundo de Sade seriam realizaes bsicas neste caminho. Pessoal
insu iciente para atender s necessidades e verbas exguas para um
funcionamento e icaz e decente criam di iculdades, muitas vezes
insuperveis, para a abnegao dos mdicos que ali servem.

O administrador severo e capaz, insisto em dizer, no pulveriza

recursos para tornar-se agradvel, pelo contrrio, concentra-os nos
empreendimentos prioritrios. No se trata de agradar, mas sim de
realizar.

Os recursos de Copacabana destinavam-se construo do Colgio

Militar e do hospital. A parte do colgio seria complementar e eventual
visto que j tinha sido contabilizada, logo a quase totalidade do dinheiro
obtido, cerca de 900 milhes de cruzeiros, deveria, do meu ponto de vista,
ser empregada nas obras do nosocmio. Infelizmente no o foi.

A Histria lega-nos frases interessantes que podem ser adaptadas a

circunstncias anlogas. Quando Augusto perdeu suas legies, pela
incapacidade do general Varo de saber bem empreg-las, bradou em
desespero:

- Varo! Varo! Que fizestes de minhas legies?3

Caso o Exrcito, como entidade, pudesse falar, possivelmente

perguntaria a algum moderno Varo: que fizestes dos meus milhes?

A constituio de um Fundo de Sade, que bene iciasse a famlia militar

em seu todo, era prevista em lei. Apesar disso, organizar este Fundo no
era tarefa fcil, em virtude das dificuldades em obter recursos para formar
um capital de giro e da inexistncia de uma estrutura de sade que
suportasse o volume de pacientes beneficiados.

Em 1974, aps assumir o cargo de ministro, abordei o problema da

assistncia mdica aos militares e seus dependentes. A questo era, alm
de di cil, muito complexa. Faltava-nos o principal - os recursos -, embora a
lei autorizasse o desconto de at 3% no soldo, o que poderia manter um
Sistema de Sade, mas, na verdade, no permitiria seu funcionamento
inicial por falta de uma reserva inanceira. Uma frmula para solucionar
este bice seria determinar os descontos no seu valor mximo - 3% -
estipulando um prazo de carncia para o incio do gozo das vantagens. Tal
medida, no entanto, nos acarretaria graves aborrecimentos, porquanto
muitos militares no compreenderiam este descompasso entre os
descontos e o atendimento gratuito ou semigratuito. A agravar este aspecto
estava a generosidade da lei, que colocava nas concesses sem despesas,
medicamentos, aparelhos, trabalhos radiogr icos, exames qumicos etc.,
onerando os gastos.

Nesta situao, procurei obter apoio do governo, visando a instituir o

Fundo de Assistncia Mdico-Social do Exrcito (FAMSEx) para facilitar
uma estrutura capaz de evitar a soluo de continuidade entre o desconto
e o uso da vantagem. Um projeto foi elaborado neste sentido. Tomando
como base o nosso efetivo e o fator de sade estipulado pelo EMFA, o iciei,
em agosto de 1974, ao Ministro do Planejamento, solicitando uma verba de
180 milhes, anualmente, para o FAMSEx, com objetivo de compor e
sustentar uma estrutura bsica conforme as imposies determinadas em
lei. Fiz acompanhar a solicitao do projeto do FAMSEx.

Este pedido, sob o pretexto de sempre - a premente necessidade de

economizar -, no nos foi concedido. Voltei a insistir, reduzindo o fator de
sade de metade, o que nos daria apenas 90 milhes. Nova negativa, em
que a in lao e a reduo de despesas impunham-se como argumentos
decisivos.

Todavia, como j disse algures, de conformidade com o discurso do

deputado Faria Lima, em 27 de junho de 1977, "bilhes da poupana
popular so entregues a aventureiros apadrinhados dos tecnocratas...".

O tempo corria sem que o problema caminhasse para soluo imediata;

tornei-me, em vista disso, mais modesto em minhas pretenses. Tentei
organizar, com nossos prprios recursos, o Fundo de Sade do Exrcito
(FUSEx). Precisvamos, contudo, de uma estrutura que se estendesse a
todo o pas e, como a nossa, por sua inalidade e restries inanceiras, no
estava preparada para tomar esse compromisso de atender militares e
famlias em qualquer lugar de nosso territrio, voltei-me para as
organizaes civis.

Deste trabalho foi encarregado o brilhante general que Mrio Silva

O'Reilly Sousa, naquela poca diretor de Assistncia Social. Ligou-se o
general O'Reilly a todos os setores relacionados com a assistncia social,
dialogou nas regies sobre os objetivos do FUSEx e suas limitaes iniciais
que se iriam extinguindo com o consolidar de nossa experincia. Obteve
compreenso e despertou interesse. Tudo isto robusteceu-me a esperana
de v-lo em pleno funcionamento no incio de 1978.

A semente plantada haveria de germinar, e isto aconteceu. Ainda no

ms de outubro de 1977, apenas 15 dias aps eu ter deixado o Ministrio
do Exrcito, criava o novo ministro o Sistema de Assistncia Mdico-
Hospitalar. Este sistema era estrutural e necessitava de alicerces
inanceiros para dinamiz-lo, sendo em conseqncia institudo, por
Portaria Ministerial em 7 de dezembro de 1978, o FUSEx. Seis meses
depois, em maio de 1979, o ministro aprovava as instrues para o Fundo
de Sade do Exrcito.

Tivesse o Exrcito construdo o seu novo hospital, com a efetivao do

Sistema de Assistncia Mdico-Hospitalar e o apoio permanente aos
Hospitais Regionais, disporiam hoje os seus militares da melhor e mais
eficiente estrutura mdico-hospitalar de todos os tempos da instituio.

O Clube do Exrcito em Braslia foi inaugurado em 6 de setembro de

1977, devendo-se, em particular, dedicao e competncia do general
nio dos Santos Pinheiro a sua slida e perfeita construo. Uma semana
antes convidara o general Geisel, no aeroporto onde fora aguard-lo, para
a inaugurao. Tive a impresso que no esperava o convite, talvez por
insinuaes de elementos do Planalto de que eu no o faria. Perguntou-me
se era extensivo famlia e prometeu ir. O presidente compareceu e, por
deferncia, na presena de almirantes e brigadeiros, agradeci o apoio que
nos prestara, embora na realidade nada nos tivesse dado. Foi
agradecimento simples e simblico, visando mais a evitar exploraes dos
intrigantes de todos os matizes, sempre propensos a ver nos discursos do
ministro desconsideraes ao chefe do governo.

Estava o nosso Clube construdo e praticamente equipado, em condies

de proporcionar famlia militar do Exrcito, em Braslia, tima rea de
lazer.4

A inaugurao, em 24 de agosto de 1977, do Centro de Processamento

d e Dados do Exrcito abriu novos horizontes s atividades de coleta e
apreciao de dados. O Chefe do Departamento Geral dos Servios recebeu
do ministro todo o apoio inanceiro e material para concretizar esta
aspirao bsica ao planejamento. O general-de-brigada Jayme Miranda
Mariath - possuidor do Curso de Comunicaes - foi o dedicado executor
desta obra.

AS TRANSFERNCIAS PARA A RESERVA

As despedidas no Exrcito sempre tiveram um carter hierrquico-

sentimental. Hierrquico porque se dava ao chefe que se afastava da ativa,
aps dezenas de anos de servio, uma demonstrao de respeito e
reconhecimento pelo que de construtivo fizera.

Sentimental porquanto o militar, apegado durante tanto tempo a

condies peculiares da caserna, adaptar-se-ia com di iculdade a novo
ambiente, guardando sempre saudades insopitveis da vida castrense.

Ele leva e deixa lembranas inapagveis de fatos dos quais participou e

que marcaram fases ou pocas de sua passagem pelo Exrcito. Jamais dir
"o regimento em que servi'; mas, sim, "o MEU regimento". Realmente, ele
tambm lhe pertence pois permanece em seu corao.

Vemo-lo, por isso, quando se vai, aps transpor o porto da guarda,

voltar-se, e lanar ao velho pavilho do quartel um olhar de tristeza e
afetividade, afastando-se, lentamente, como se caminhasse para o tmulo.

Entretanto, os velhos chefes no morrem, afastam-se apenas. Perduram

na memria de seus subordinados atravs dos exemplos que lhes legaram.
Preserva-os a tradio, que se alicera no afastado presente do
acontecimento pretrito, porque, em ltima anlise, o presente nada mais
do que o futuro do passado ao tempo que o passado do futuro. Estas
manifestaes so, portanto, alm de salutares, necessrias.

Procurei sempre prestar aos generais que exerceram cargos no EMFA

e no STM as homenagens do Exrcito, quando deixavam de initivamente
suas funes.

Em julho e setembro ocorreram, respectivamente, as despedidas dos

generais Syseno Sarmento e Moacyr Potyguara - este ainda no cargo de
Chefe do EMFA. As cerimnias, conduzidas com natural emoo,
transcorreram com extrema cordialidade.
 Em relao ao EMFA havia uma preocupao do presidente de
substituir o general no curto prazo de 48 horas aps ter passado para a
reserva, o que ocorria normalmente na data em que completava o tempo
de permanncia no Exrcito. Assim aconteceu com os generais Humberto
de Souza Mello e Antonio Jorge Corra que, forados a transmitir a che ia
daquele alto rgo, o izeram em curto prazo. O general Corra passou a
funo s pressas ao general Moacyr Barcellos Potyguara, que se
empossou no cargo sem deixar o Comando do IV Exrcito, o que s
conseguiu fazer depois.

A insistncia partia do Presidente da Repblica, argumentando que no

se podia permitir a um general da reserva ocupar a Che ia do EMFA. Este
argumento, no entanto, no era o verdadeiro, visto que o general
Potyguara, que foi atingido pela compulsria a 22 de setembro de 1977,
permaneceu naquelas funes at depois do dia 12 de outubro daquele
ano e teve parte ativa nos acontecimentos daquele dia.

Falei ao presidente, quando se aproximou a data do afastamento do

general Potyguara, sobre a sua substituio em vista do prazo de 48 horas
que vinha sendo, sistematicamente, cumprido. Respondeu-me o presidente
que um preceito regulamentar amparava a sua permanncia por 45 dias
aps a transferncia para a reserva.

Todavia, este preceito j era antigo e no foi invocado para Humberto

d e Mello nem para Antonio Jorge Corra. Abandonou-se, tambm, a
escrupulosa norma de no consentir que um o icial da reserva
permanecesse nesses cargos. Por qu?

Talvez uma anlise mais profunda das promoes no quadro de o iciais-

generais possa trazer esclarecimentos porquanto, em 1975, no houve
uma nica promoo a general-de-exrcito e apenas uma a general-de-
diviso. Isto signi ica, em linguagem clara e simples, que o futuro
Presidente da Repblica, selecionado pelo Planalto, subira somente um
degrau na ascenso ao generalato-de-exrcito, faltando-lhe, ainda, 32. So
dados que entrego aos interessados para resposta.

O general Potyguara, homem ligado aos Geisel, amigo ntimo do general

Orlando Geisel, foi mantido no cargo at depois do dia 12 de outubro de
1977. Desconheo se participou da preparao da Farsa de Outubro, mas
foi inegvel que cooperou na execuo.

AS RELQUIAS DE OSRIO

Visitei, no meado desse ano, a casa da rua do Riachuelo n 303, onde

habitou e faleceu o general Osrio e, a seguir, desloquei-me para o
municpio de Duque de Caxias a im de rever o Museu de Caxias,
organizado no local do nascimento do nosso Grande Duque. Perlustrei
ambos, procurando inteirar-me de suas exigncias inanceiras. Pretendia
recuperar a casa do patrono da Cavalaria e prosseguir na tentativa de
transformar a antiga Fazenda de S. Paulo' num Parque Nacional Histrico,
ampliando a rea j ocupada.

Dos Grandes Homens - afora outras manifestaes e provas de respeito

- procuramos preservar os lugares em que nasceram e morreram para
manter presentes, na lembrana dos povos, aqueles que os honraram em
vida.

Dos seus feitos e de suas gloriosas existncias falaro os seus bigrafos,

por delegao da Histria.

O culto de Osrio pelos o iciais de Cavalaria do Exrcito Brasileiro toca

a s imbras do in inito na religiosidade que o de ine; para eles, tudo que
pertenceu a Osrio sagrado. O Parque Histrico Marechal Manoel Luiz
Osrio, no quilmetro 16 da rodovia Osrio-Tramanda, em Porto Alegre -
obra do ilustre cavalariano general Mdici -, tem como principal atrao a
casa em que nasceu o nosso heri, em Conceio do Arroio.

a Meca da Cavalaria brasileira, que deve ser visitada "pelo menos

uma vez na vida" pelos homens da Arma que, segundo as narrativas
blicas, teve a inalienvel glria de ter aberto, durante sculos, a golpes de
sabre e pontaos de lana, a rota dos exrcitos vitoriosos.

Ao lado dessa modesta casa est, sobre estacas, outro monumento

clebre; o lancho Seival, comandado por Garibaldi na Revoluo
Farroupilha, que ornamenta e valoriza o quadro histrico.
 Em maio de 1977, estive presente s festividades que, todos os anos, ali
se realizam no aniversrio de nascimento de Osrio.

H algum tempo vinha manifestando o Exrcito, em especial a sua

Cavalaria, o desejo de possuir e guardar as espadas e lana de Osrio. Em
setembro de 1977, em cerimnia realizada na Fundao Osrio, no Rio de
janeiro, concretizou-se esta aspirao. Um dos bisnetos de Osrio - dr.
Fernando Morena Osrio -, em nome da famlia, entregou ao Ministro do
Exrcito a lana de bano e a valiosa espada que pertenceram ao Centauro
dos Pampas.

O proeminente historigrafo professor Pedro Calmon, com sua palavra

vibrante e persuasiva, que faz o auditrio viver os fatos narrados, em
nome do Exrcito, agradeceu aos descendentes de Osrio a carinhosa
doao.

Ao retirar-me declarei que os cavalarianos de hoje, orgulhosos da

Cavalaria do Imprio, saberiam guardar e preservar, religiosamente, as
sacrossantas relquias recebidas.

O FUNDO DO EXRCITO

um assunto que julgo digno de destaque o da gesto do Fundo do

Exrcito, sob responsabilidade pessoal do Ministro do Exrcito.

Foi criado pela Lei n 4.617, de 15 de abril de 1965, com a inalidade de

auxiliar o provimento de recursos inanceiros para o aparelhamento do
Exrcito e para realizaes ou servios que se faam necessrios, a im de
que possa o Exrcito dar cabal cumprimento s suas misses.

Decretos posteriores, de 1974, ainda no governo Mdici, izeram

ligeiras modi icaes sobre a maneira de administr-lo, sem afetar sua
finalidade.

A lei que o criou de iniu, em seu artigo 3, as receitas de que disporia,

entre elas, uma doao anual, prevista no oramento da Repblica, para
1965 e 1966, no valor de 20 bilhes de cruzeiros, que seria elevada, em
1967, para 25 bilhes de cruzeiros. As quantias estavam expressas nos
cruzeiros da poca, significando em moeda atual milhes e no bilhes.

As demais receitas - indenizaes, saldos de algumas verbas etc. -

careciam de importncia. Manejava-se, portanto, o Fundo na base da
concesso oramentria, sendo nestas condies indispensvel que lhe
fossem concedidos outros recursos inanceiros para que se pudesse fazer
algo de concreto pelo Exrcito.

O governo Geisel pouco ou nada deu ao Fundo, alm dessa dotao, nos
anos em que dirigi o Ministrio do Exrcito; pelo contrrio, sobrecarregou-
o com uma parcela no pagamento dos canhes antiareos Oerlikon,
adquiridos numa transao comercial de governo a governo entre o Brasil
e a Itlia.

No me recordo com preciso da dotao oramentria para o Fundo

do Exrcito durante os anos que o administrei, todavia, parece-me que, em
1977, era da ordem de 70 milhes e, logicamente, bem superior s dos
oramentos anteriores. Cresceu, de 1965 a 1977, em 12 anos, sob impulsos
inflacionrios, de 3,5 vezes, mas somente em valor absoluto.

Com a criao da CEAI, comeavam a ingressar no Fundo recursos

decorrentes da venda de imveis. Este dinheiro, no entanto, colocado
simplesmente nos bancos, ia diariamente se desvalorizando, corrodo pela
inflao e sem uma compensao, por mnima que fosse, em juros. Era uma
imposio legal que assim ocorresse visto que as verbas oramentrias,
provenientes de fontes governamentais, no poderiam usufrutuar
vantagens do prprio governo.

Entretanto, os recursos da CEAI tinham origens diferentes; provinham

d e organizaes civis, empresas estatais, autarquias etc., e jamais do
oramento da Repblica. Estribado neste argumento, procurei o Ministro
da Fazenda. Examinamos o assunto e chegou-se ilao de que, nestas
condies, no haveria restrio legal que impedisse o dinheiro de auferir
lucros.

Precisava-se, porm, que a legislao oficializasse este ponto de vista.

Surgiu, por isso, o Decreto n 76.295, de 18 de setembro de 1975,

especi icando os ttulos do Fundo do Exrcito que poderiam ser
empregados em operaes inanceiras, solucionando dessa maneira a
questo.

At esta data, quase um ano aps a criao do CEAI, no pde o Exrcito

impedir que seus recursos inanceiros, obtidos por essa Comisso, fossem
depreciados. Contudo, posteriormente, os juros e as correes monetrias
revalorizaram os nossos depsitos. Como um nico exemplo cito a
operao dos terrenos da rua Francisco Otaviano, em que estas vantagens
atingiram a pouco mais de 200 milhes de cruzeiros, no prazo de dois
anos.

No ano de 1974 pouco se conseguiu com a ao da CEAI devido,

naturalmente, s medidas relativas sua implantao e adaptao
dinmica de seu funcionamento. Os primeiros resultados positivos
apareceram no segundo semestre de 1975, porm, com as providncias do
Decreto n 76.295, acima mencionado, a partir de 1976, a mais vigorosa
fonte de recursos que o Exrcito possuiu foi aquela Comisso.

Uma sntese do movimento do Fundo do Exrcito - na parte dos

recursos que concedeu s Organizaes Militares ou empregou em
bene icio da instituio - permitir apreciar as vantagens em alienar os
imveis inservveis. Trocou-se, obstino-me em a irmar, o que era
imprestvel pelo que nos faltava e, em muitos casos, era vital. O quadro
"Concesso de recursos" expressa bem esta assertiva (ver Quadro A).

QUADRO A
 Examinando-o, vemos que o Fundo do Exrcito, no perodo em que o
geri, aplicou, at 20 de setembro de 1977, a aprecivel quantia de quase
800 milhes de cruzeiros.

possvel que, de 20 de setembro a 12 de outubro de 1977, mais

algumas concesses tenham ocorrido, ultrapassando este nmero; todavia,
dadas as circunstncias em que me afastei do cargo, no consegui o
documento que relacionava as ltimas distribuies feitas s Organizaes
Militares.

Uma rpida anlise desse resumo mostra-nos que, somente a partir de

1976, com a vigncia do Decreto n 76.295, de 18 de setembro de 1975 -
autorizando colocar na Caixa Econmica Federal os recursos obtidos com a
venda de imveis -, pde-se usufruir em sua plenitude as vantagens dessa
alienao. Daquele total - 800 milhes - concedido pelo Fundo do Exrcito,
642 o foram no binio de 1976/1977, o que corresponde a pouco mais de
quatro quintos do despendido nos quatro anos.

Ao trmino de minha gesto, deixei disposio de meu sucessor um

saldo de, aproximadamente, um bilho de cruzeiros nas condies
ressaltadas no esclarecimento sintico abaixo (Quadro B).

interessante ressaltar que o balancete de junho de 1974 registra em

caixa o que recebi de meu antecessor e o de 14 de outubro de 1977 a
soma que ali ficou.

QUADRO B
Observaes:

a) Assegurado o depsito na Conta n 980.026-3/Agncia Montese, em

nome do "Fundo do Exrcito', de acordo com as condies de venda.

b) Tendo com base a ata n329 de 12.4.1977, o O icio n 323 de 13.4.1977

da Diretoria da CEF e a homologao do Ministro da Fazenda.

c) Recursos j pertencentes ao Fundo do Exrcito em 12/10/1977.

Conforta-me dizer que, quando fui exonerado, o Fundo do Exrcito possua

em caixa mais de trs vezes e meia a quantia que encontrei e dispunha,
ainda, na Caixa Econmica Federal, de um crdito pouco superior a 589
milhes de cruzeiros.6

 a segunda-feira 27 de junho, atendendo a convite do consultor
jurdico do Ministrio, fui a uma reunio social em sua residncia.
Compareceram, tambm, os ministros Antonio Neder e Leito de Abreu,
sendo este o ltimo a chegar. Justi icando a demora, esclareceu o ministro
Leito de Abreu que icara ouvindo os pronunciamentos de quatro
congressistas da oposio, vazados em termos violentos. Voltandose para
mim, exclamou, evidentemente preocupado:

- General! O senhor vai ter aborrecimentos amanh!

A seguir, fez uma ligeira referncia aos discursos e linguagem

agressiva empregada pelos oradores.

Surpreendi-me por no terem sido estes discursos censurados, mas

esclareceram-me que a lei autorizava-os, sem censura prvia.

J tarde da noite, chegando a minha residncia, fui informado de que o

telefone no parara de tilintar. Eram ligaes dos Exrcitos, procurando o
ministro.

Realmente, esta insistncia con irmou-se, logo, com um telefonema do

Comandante do IV Exrcito, general Argus Lima, visivelmente irritado:

- Frota! Estamos perplexos com o que ouvimos na televiso. Ficamos

indignados com os ataques Revoluo. preciso uma providncia para
que no se repita esta afronta.

- No ouvi o pronunciamento, porm j soube do seu teor. um

amontoado de calnias e insultos. Amanh tratarei do assunto com o
presidente. Voc saber do resultado.
 Encerramos assim o dilogo telefnico.

Na manh seguinte, recebi informaes de todos os Exrcitos e

Comandos sobre as repercusses negativas causadas pelos
pronunciamentos. Realavam os generais que causara estupefao ter sido
consentida tal transmisso, j que se sabia, antecipadamente, de seu
carter contestatrio.1

No despacho normal com o presidente, coloquei-o a par da forte reao,

generalizada, contra a agresso ao Exrcito e seus o iciais. Prometeu-me o
general Geisel tomar imediatas e enrgicas providncias. Desta deciso de
S. Excia. dei cincia aos grandes comandos e chefes de departamentos
atravs do rdio abaixo:

N. 664-MIN EX de 28 JUN 77 COMUNICO VEX QUE EM DESPACHO COM

O SR PRESIDENTE REPUBLICA VG ABORDANDO PRONUNCIAMENTOS
POLITICOS MDB PELA TV VG INFORMEI S EXA REPERCUSSOES
NEGATIVAS NA AREA MILITAR PT DISSE S EXA SER ACONSELHAVEL
PRONTA RESPOSTA AQUELES PRONUNCIAMENTOS ATRAVES MESMOS
MEIOS UTILIZADOS LIDERES MDB PT SR PRESIDENTE REPUBLICA
DISSE JAH TER PROVIDENCIADO RESPOSTA ENERGICA AQUELA
MANIFESTACAO CONTRARIA AA REVOLUO QUE O ATINGIU ACIMA
DE TUDO PT TORNA-SE VG MAIS QUE NUNCA IMPRESCINDIVEL VG EM
BENEFICIO IDEAIS REVOLUCIONARIOS VG MANTER COESO
COMANDADOS EM TORNO SEUS CHEFES VG VISTO QUE QUALQUER
ATITUDE EM CONTRARIO SOH BENEFICIARAH INIMIGOS REVOLUCAO
PT SYLVIO FROTA MIN EX

O general Hugo Abreu, com quem desejava falar, acompanhou-me ao

meu gabinete. Mostrei-lhe, ento, as informaes que recebera dos
comandos e pedi-lhe reiterasse ao presidente a necessidade de medidas
rigorosas, visto que todo o Exrcito estava na expectativa de uma pronta
resposta quela inusitada e vil agresso.

O general Hugo elucidou que j se encontravam em andamento

providncias para responsabilizar e processar os quatro polticos que
tinham feito uso da palavra.

Continuando eu a especular sobre os fatos ocorridos, estranhei no

tivesse a transmisso sido proibida, visando a evitar agitaes.
Surpreendeu-me, sobretudo, que o SNI houvesse concordado com a
publicidade, o que me parecia inacreditvel, em vista de sua inalidade e
do contedo das oraes.

O general Hugo retomou o dilogo para esclarecer que estivera fora de

Braslia, regressando nos ltimos dias da semana anterior. Ao chegar,
ouviu comentrios sobre a grosseria e brutalidade das acusaes lanadas
Revoluo, cienti icando-se, pessoalmente, ao escutar as gravaes, que
as expresses eram realmente agressivas e desabridas. Procurou, a seguir,
ligao com outras autoridades no sentido de evitar a sua divulgao, no
que no foi feliz.

Segunda-feira, dia 27, na reunio habitual do palcio do Planalto, na

presena do presidente, manifestou sua preocupao quanto difuso dos
discursos, usando de incisivos argumentos e inalizando com a a irmao
"Na minha rea haver reaes". Os presentes, entre os quais estava o
general Figueiredo, discordaram de suas ponderaes, admitindo que
nada aconteceria. Em vista disto, foi a transmisso liberada, sob alegao
de que a lei no permitia a censura prvia. Restou-lhe, apenas, a
conscincia tranqila pelo alerta dado ao presidente.

No dia 29, ocorreu a transmisso do Comando Militar do Planalto e 11

Regio Militar. Estavam presentes quase todas as autoridades militares e
civis de Braslia, entre as quais o Chefe do SNI, general-de-diviso Joo
Baptista de Oliveira Figueiredo, que neste dia iniciou o ciclo de suas
famosas e discutidas entrevistas. Ao fim da cerimnia permaneci ainda, por
algum tempo, no palanque, em conversa com generais. O general
Figueiredo foi cercado por jornalistas que desejavam esclarecimentos
quanto ao discurso do deputado Alencar Furtado. Respondeu s
indagaes dizendo no ter gostado da fala da oposio e acrescentou que
j havia recebido mais de 500 telefonemas sobre o assunto. Creio que
nesta mesma ocasio falou, tambm, em resposta a perguntas, sobre sua
candidatura Presidncia, estabelecendo condies para aceit-la.

Em busca da verdade defrontava-me com di cil charada. O general

Figueiredo disse aos jornalistas que no gostara dos pronunciamentos, no
entanto, na reunio do Planalto, julgou-os incuos. Nem o io de Ariadne
tirar-me-ia deste labirinto.

A 30 de junho, o governo, com base no AI-5, cassou o mandato do

deputado Alencar Furtado. Na manh deste dia, eu j participara aos
Exrcitos a aplicao de severas medidas governamentais, todavia sem
especi ic-las.' A satisfao pela atitude do governo foi geral, como
demonstra um dos rdios recebidos:

NR 0767 E/2-AB DE 01 JUL 77 PT INFO VOSSA EXCELENCIA

REPERCUSSAO ALTAMENTE FAVORAVEL VG AREA II EX VG MEDIDAS
CONSTANTES TX 665 MIN EX DE 30 JUN VG ET ESPECIALMENTE
CASSACAO DEP ALENCAR FURTADO PT GEN DILERMANDO CMT II EX

Outra deciso importante foi a de suspender, por ato complementar, em

carter provisrio, o acesso dos partidos televiso e ao rdio.

A tempestade amainou e a o icialidade, ressarcida moralmente,

retornou s suas atividades normais.

Naqueles tempos - usando a linguagem bblica -, todo o Exrcito ainda

se insultava com as ofensas dirigidas instituio, aos seus smbolos e
integrantes. Sinais dos tempos, diro hoje os mais cticos, desculpando
mudanas. Entretanto, os mais ponderados e realistas vem nos fatos
hodiernos a triste involuo do pensamento militar - do idealismo para o
pragmatismo.

No ser, pergunto eu, a penosa e indigna transio do sacerdcio para

o mercenarismo, sob a influncia danosa do materialismo?

ANEXO A
Mensagens dos Comandos dos Exrcitos


ANEXO B
Mensagem do Ministro do Exrcito aos Comandos

 ano de 1977 despontou sob os mais tranqilizadores auspcios. O
Presidente da Repblica declarara em seus discursos de dezembro do ano
anterior que ainda era cedo para tratar do problema sucessrio e
a irmara, em vrias ocasies, que o ano de 1977 destinava-se
administrao.

Estava eu convencido de que estariam banidas, por um ano, as

constantes especulaes polticas com suas conseqentes e desagradveis
intrigas.

Infelizmente, apesar de trs anos de exerccio ministerial, no conhecia

bem o grupo palaciano, que sabia, com habilidade e hipocrisia, disfarar
seus intentos, valendo-se, para isso, de sua vantajosa posio junto ao
sistema de comunicaes e do sigilo que o isolamento do palcio do
Planalto proporcionava.

Com o conhecimento do Presidente da Repblica, como a maioria

acredita, ou sem a sua autorizao, como ainda alguns ingnuos
remanescentes admitem, trabalhava aquele grupelho no sentido de
manter-se no poder. Ligaes com militares e polticos, divulgaes pela
imprensa, favorecimentos, aliciamentos e insdias eram os seus mtodos
prediletos. Ningum melhor do que seus elementos usou e abusou do
amoralista conceito de que os fins justificam os meios.

Sua in indvel preocupao de arrasar - este bem o termo - todos os

possveis candidatos Presidncia da Repblica levava-os a caminhar por
terrenos lamacentos. Com esta inalidade no mitigavam esforos. O campo
poltico recebia de sua parte iscalizao permanente; todas as ligaes de
chefes militares com polticos, mesmo as de carter funcional ou particular,
eram logo detectadas e apreciadas.

Comporei este ambiente de intrigas e ambies, narrando fatos a que

assisti e vivi, para uma melhor compreenso da srdida farsa que se
preparou no palcio do Planalto.

As RELAES COM POLTICOS

Nos meus primeiros despachos com o presidente, em 1974, procurei

conhecer sua orientao sobre as ligaes do Ministro do Exrcito com os
congressistas e polticos em geral. Disse-lhe que deputados e senadores,
alguns conhecidos, pediam-me audincias. Perguntei-lhe se tinha algo a
aconselhar-me quanto a esses contatos, do ponto de vista poltico.

Achou o presidente interessante recebesse todos, pois "a sua misso

agora tambm poltica. Que os oua e atenda na medida do possvel."

Esta era a minha maneira de pensar e agradou-me, por isso, a opinio

presidencial. Entretanto, as visitas de congressistas ao meu quartel-general
transformavam-se em matria de comentrios e exploraes.

O deputado Synval Boaventura, da Arena de Minas Gerais, no tempo em

que presidiu a Comisso de Segurana Nacional do Congresso, pediu-me
uma audincia, solicitando-me uma exposio sobre a Amaznia e seus
problemas. Homem simples e bem-intencionado, agradou-me pelo
interesse de melhor conhecer a rea amaznica, sobre cujos aspectos
interessantes conversamos longamente. Seu sentimento democrata, longe
dos extremismos, algo conservador, fortaleceu uma simpatia recproca.
Atendi o seu pedido, atribuindo ao Chefe do Estado-Maior do Exrcito a
misso de mandar preparar a conferncia, dias aps realizada. Ao trmino
da exposio, os congressistas, a meu convite, almoaram no gabinete
ministerial.

Este fato corriqueiro, normal em qualquer administrao em que os

trs poderes estejam em harmonia, foi desvirtuado e apresentado pelos
sagazes observadores do Planalto como indcios de tendenciosas ligaes
polticas.
 Em 25 de maio de 1977, o deputado Amaral Netto completava nove
anos de exibies de excelente programa de televiso, de cunho cvico e
instrutivo, visto com prazer pelos militares. Visando a comemorar tal
acontecimento, ofereceu recepo no Hotel Nacional de Braslia. Procurou-
me, pessoalmente, para transmitir um convite, tendo insistido no faltasse.

Compareci recepo, acompanhado de minha esposa e ilha; l

estavam muitos ministros, mas a massa dos visitantes era de polticos. Os
deputados do Cear, terra de meu pai, vrios ligados a parentes meus,
cercaram-me para conversar; outros integraram-se ao grupo. 0 senador
Luiz Viana, presente, deu-nos o ensejo de falar do marechal Castelo
Branco, de sua personalidade, da austeridade que deu ao cargo
presidencial e de sua ina ironia em criticar os fatos. Permaneci pouco
tempo na recepo, sendo dos primeiros que se retiraram.

No despacho com o presidente, na semana seguinte, depois do exame

dos assuntos administrativos, o general Geisel, em tom de censura, iniciou
o dilogo:

- Voc foi festa do Amaral Netto?

- Fui. No sou homem de festas, entretanto, resolvi ir.

- Mas no devia ter ido...

- Por qu? No havia restries que o impedissem. Os ministros foram.

O Armando Falco, Henning, Araripe, Hugo e outros estavam l.

- Mas os polticos no cercaram o Henning nem o Araripe...

- Mas, o que tenho eu com isto? No cercaram porque no quiseram.

Terminou, assim, mais um despacho presidencial.

Soube, depois, pelo general Hugo Abreu, que Heitor Aquino Ferreira,
secretrio particular do presidente, entregara a este um exemplar da
revista Veja com reportagem sobre a recepo do deputado Amaral Netto.
Constava da publicao que eu, muito bem trajado, circulava pelo salo
com "ar presidencivel". Segundo Hugo Abreu, o secretrio Aquino
sublinhou o trecho em vermelho - cor naturalmente de sua predileo - e
mostrou-o ao presidente. Foi uma"inocente" informao, muito ao sabor
dos intrigantes do palcio do Planalto.

A ENTREVISTA DO GENERAL GOLBERY

Em junho, no dia do sepultamento da esposa do general Orlando Geisel, um

jornalista do Estado de S. Paulo conseguiu, no palcio do Planalto, uma
ligeira entrevista com o general Golbery do Couto e Silva. Esta entrevista,
que o saiba, no chegou a ser publicada, segundo consta, por ter o general
Golbery sustado-a posteriormente. Recebia-a em "xerox'; trazida minha
residncia por meu colega de turma e amigo general-de-exrcito Ramiro
Tavares Gonalves, que a obtivera de pessoa ligada quele jornal. Estava
em sua forma original, com as correes feitas pelo prprio entrevistado,
ainda consoante informaes dadas ao general Ramiro.

uma pea muito interessante na apreciao do quadro poltico da

poca e em face dos acontecimentos ulteriores, ali colocados
esquematicamente.' Sua anlise deixa perceber claramente que a inteno
do presidente era sair da "estaca zero"; em relao s consultas,
articulaes etc...

A viagem que, nessa ocasio, empreendeu Heitor Aquino Ferreira,

secretrio particular do presidente, por vrios estados da Federao, no
deveria estar divorciada desse propsito. preciso compreender que o
Presidente da Repblica no poderia estar alheio a estas articulaes,
porquanto seu secretrio particular no teria a audcia de realiz-las -
nem a viagem nem as articulaes - sem o seu conhecimento. Sobre este
desaparecimento de Heitor Aquino cabe, aqui, relatar um fato que
reafirma este ltimo comentrio.

Um de meus assistentes, ao encontrar Heitor Aquino, aps algum tempo

sem v-lo, perguntou por onde tinha ele andado. A resposta foi signi icativa
da extenso do percurso:

- melhor eu lhe dizer por onde no andei, pois mais fcil...

Julgo que os discursos de 22 de dezembro de 1976 e as insistentes

declaraes de que o problema sucessrio somente seria tratado em 1978,
compromissos tomados pelo Presidente da Repblica e seu Ministro do
Exrcito perante a Nao, invalidaram-se em virtude dessa conduta.

E a Nao, que os ouviu? Ora, a Nao que fosse mandada s favas,

porque, na realidade, o que interessava era o poder.

Em certo trecho da entrevista do general Golbery h uma aluso sibilina

quanto a fazer o jogo "de uma determinada rea que ns conhecemos".

Seria a rea militar?

Perscrutando o documento, o que pode e deve ser feito pelos

historiadores, vemos em sua essncia a hipocrisia de um governo - para
no dizer deslealdade, termo mais adequado - que declara publicamente
algo Nao enquanto age sigilosamente de modo contrrio. Os ungidos da
simpatia palaciana so ali mencionados e, por caminhos tortuosos, deviam
estar a par desta uno.

O comportamento que tiveram a 12 de outubro de 1977 estaria, assim,

muito bem esclarecido.

H a ressaltar, ainda, que o entrevistado no diz ser aquele o

pensamento do presidente, admitindo que o general Geisel provavelmente
tomar"a deliberao de de lagrar a sucesso j no segundo semestre".
Mais adiante, mostra-se "convencido de que Geisel ser sensibilizado a agir
desta maneira". Este sentido ardiloso de focalizar a questo confunde
aquele que a l, tornando-se di icil perceber se ambos - ele e Geisel-j se
achavam de acordo, mas Golbery no queria diz-lo, ou se era apenas uma
orientao do Chefe da Casa Civil a ser sugerida ao presidente. Embora
Golbery procure dar fora a esta segunda hiptese, penso que os dois
estavam conluiados, no sendo, no entanto, conveniente ao general Golbery
demonstr-lo.

Esta era a linguagem habitual do palcio, repleta de dubiedades,

sofismas e insdias.

Se o destino uniu estes dois homens para o Bem ou o Mal do Brasil

resposta a cargo do futuro.

Ao entregar-me o documento, disse-me o general Ramiro que o

jornalista ouvira do general Golbery, ao trmino da entrevista, a a irmao
que "eles no abandonariam o governo", frase bastante enigmtica. O
reprter, tomado de dvidas, icou sem saber se a locuo era uma ameaa
de manterem-se pela fora no poder ou de continuarem, por outros meios,
no novo governo.

No mesmo momento em que recebi esta informao complementar

anotei-a, abaixo do texto da entrevista, para assegurar sua idelidade, sem
traies da memria.

AS ENTREVISTAS DO GENERAL FIGUEIREDO

Como j foi dito, o general Figueiredo, assediado pelos jornalistas, no dia da

transmisso do Comando do Planalto, falou imprensa sobre o caso do
deputado Alencar Furtado e a sucesso presidencial.

Ao ler nos jornais suas declaraes, que provocaram numerosos

comentrios no meio militar, liguei-me telefonicamente com o general Hugo
Abreu e mostrei-lhe a inconvenincia da entrevista, em lagrante
desrespeito orientao presidencial.

Como poderia eu evitar que um outro general tratasse da sucesso se

u m general, diretamente subordinado ao Presidente da Repblica, era o
primeiro a abordar publicamente a questo?

O general Hugo reconheceu que o acontecimento era desagradvel,

dizendo que iria conversar com o presidente. Nada transpirou, no entanto,
sobre as reaes no palcio do Planalto quanto a esse escaldante assunto.

Todavia, em 6 de junho, na ocasio da missa por alma de dona Alzira

Geisel, rezada tarde na igreja de Santo Antnio, a ocorrncia repetiu-se.
entrada do templo encontravam-se o general Figueiredo, em traje civil, e
dois o iciais superiores - o coronel Danilo Venturini e o tenente-coronel
Idyno Sardenberg Filho. Cumprimentei-os, mas no me detive.
 No dia seguinte a imprensa divulgou nova entrevista do Chefe do SNI
que, entretanto, parece no ter soado bem no palcio do Planalto, dada a
presteza com que os assessores do presidente tentaram desmenti-la.
Conversei, mais uma vez, com o general Hugo Abreu, lamentando esta
teimosia em burlar uma orientao presidencial.

O general Figueiredo, interpelado pelo presidente, na presena do

general Hugo Abreu, negou a autoria da entrevista; contudo esta foi, na
verdade, concedida, e os jornais a divulgaram sem deformaes. No se
esqueam, os que lem, possuir eu na poca excelente servio de
informaes, que s falhou, por motivos at hoje inexplicveis, no dia 12 de
outubro de 1977.

O general Hugo Abreu, de quem, como j disse algures, era amigo,

narrou-me a cena da negativa no palcio, bem como a conversa que
mantivera com dois jor nalistas e um dos o iciais que estavam com o
general Figueiredo porta da igreja. Todos lhe asseguraram a veracidade
da entrevista e fidelidade de sua publicao, porquanto fora gravada.

Estas declaraes do general Figueiredo, para mim, estavam inseridas

no contexto de um plano iniciado com os discursos de 22 de dezembro de
1976 e que teve seu ponto alto na srdida Farsa de Outubro.

Assim agia sem excees o grupo palaciano. O secretrio Heitor Aquino,

u m de seus mais ldimos representantes, certa vez disse a um de meus
assessores que, politicamente, um homem no deveria ser vencido, porm
destrudo.

Talvez este fosse o pensamento dominante naquele grupelho, porque,

aps a Farsa, houve a difuso, pelas revistas e jornais ligados ou
dependentes do palcio, de um noticirio explicativo dos acontecimentos,
falseando a verdade e distorcendo fatos, objetivando deixar em situao
antiptica e condenvel o ex-Ministro do Exrcito e enaltecer a atitude do
general Geisel. Todavia, esta era uma nova fase da sucesso, da qual
trataremos oportunamente.

O LANAMENTO DA CANDIDATURA FIGUEIREDO

Neste mesmo ms de julho, rico em acontecimentos polticos, o antigo
assessor de imprensa do presidente, nomeado presidente da Caixa
Econmica Federal, deu revista Veja uma entrevista em que declarava:
"Pode botar em letra de forma. Assim que o presidente abrir a temporada,
eu estarei ao lado da candidatura Figueiredo a candidato."

No dia 11 de julho, con irmou imprensa estas palavras e acrescentou:

"Como qualquer cidado brasileiro, tambm tenho as minhas preferncias.
Se o general for realmente candidato, ter o meu aplauso e o meu irrestrito
apoio, o que no significativo, mas isso eu no nego."

Estava, na opinio geral, lanada formalmente a candidatura do general

Figueiredo. E por qu?

O sr. Humberto Barreto era elemento da intimidade da famlia Ernesto

Geisel, recebendo do presidente, segundo pessoas que freqentavam a
Granja do Riacho Fundo, tratamento ilial. Homem de sua con iana,
sempre atento s suas recomendaes, no cometeria a imprudente
puerilidade de fazer uma declarao deste teor se no estivesse bem
escudado com a proteo presidencial. A anlise dos fatos posteriores,
conduzida com bom senso e lgica, no repele esta ilao. Vejamos.

Por que o presidente, sempre cioso de sua autoridade, no demitiu

Humberto Barreto da Caixa Econmica Federal?

Era, de todos, conhecida a sua determinao de somente abordar o

problema sucessrio a partir de 1978. Seu discurso de 22 de dezembro de
1976 e as a irmaes de seus assessores davam a entender que este era
seu deliberado propsito.

Por que, ento, suas reaes limitaram-se, consoante fontes palacianas,

a arrufos sentimentais com o arauto do lanamento, seguidos de rpida
reconciliao, por interferncia de familiares?

Nos dias imediatos fala de Humberto Barreto, um grande matutino

carioca publicou extenso noticirio sobre a vida do candidato - adrede
preparado - do qual, pelas mincias, faltou apenas mencionar a marca do
bico de sua mamadeira. Tal documentao - na palavra do diretor daquele
jornal - foi-lhe entregue pelo secretrio do Presidente da Repblica, Heitor
Aquino Ferreira. Disse-me ainda esse jornalista que um conceituado
peridico paulista recusara-se a divulg-la.

Por que iria proceder deste modo o secretrio do presidente,

desgostando e contrariando seu chefe e amigo, se este no estivesse a par
das manobras - e as consentisse - dos politiqueiros do Planalto?

Seria uma vocao para traidor?

Uma ou duas semanas aps estes fatos, um general-de-exrcito foi ao

palcio do Planalto tratar de assuntos de seu Departamento e ali encontrou
o general Figueiredo. Cumprimentaram-se cordialmente e pergunta do
general ao Chefe do SNI, de como estava passando de sade, deu o general
Figueiredo a resposta abaixo, que transcrevo no seu exato sentido, embora
possa ter diferena de vocbulos:

- No vou bem, general! Viu a safadeza que o Humberto fez comigo?

Disse-me ele que foi ao presidente e informou-o de que estava com
vontade de lanar a minha candidatura, pois j era tempo. Pediu a opinio
do presidente, que permaneceu calado. Insistiu, rea irmando este desejo,
sem obter resposta. Admitiu, portanto, que o general Geisel estivesse de
acordo com a sua iniciativa. Deu em conseqncia uma declarao pblica.

di cil dissociar, numa apreciao coerente dos acontecimentos, a

conduta do general Geisel do comportamento do grupo palaciano.

As especulaes sobre o procedimento de H. Barreto foram gerais, quer

n o meio militar quer no poltico. Alguns julgaram-no um intrprete
consentido do pensamento do presidente, enquanto outros, na precipitao
de defender o general Geisel da acusao de hipcrita, tacharam-no de
desleal.

Ainda em julho, durante uma reunio preparatria do Conselho da

Ordem do Mrito Militar, ao exame da relao dos militares e civis
indicados para receber condecoraes, foi lido o nome do sr. Humberto
Esmeraldo Barreto. Como as propostas partiam obrigatoriamente de
generais-de-exrcito e do Ministro das Relaes Exteriores - tambm
membro do Conselho -, perguntei ao o icial encarregado da elaborao das
listas quem tinha sido o proponente do referido cidado. Respondeu-me
que o seu nome viera, entre outros, em indicao feita pelo palcio do
Planalto.

Nesta ocasio, o general-de-exrcito ArielPacca da Fonseca,

antecipando-se ao julgamento, pediu ao ministro para usar da palavra em
primeiro lugar. Autorizado, declarou que votaria contra a incluso de
Humberto Barreto na Ordem do Mrito Militar porque ele tinha sido
desleal ao presidente, deixando-o em posio difcil.

Aprovando o seu ponto de vista, disse que este senhor no poderia ser
includo da Ordem do Mrito Militar por duas importantes razes. A
primeira por ter sido desleal ao presidente, que alm de seu chefe era seu
protetor e amigo. A segunda, porque seria interpretada esta incluso como
um aplauso do Exrcito s suas palavras, com as quais no estvamos de
acordo.

O nome do sr. Humberto Barreto foi rejeitado por unanimidade. No dia

seguinte ao desta reunio, o general Chefe do CIE participou-me que
recebera telefonema do Chefe da Agncia Central do SNI,2 querendo
conhecer, a pedido do palcio do Planalto, os motivos por que fora
eliminado Humberto Barreto. Em vista de o conceito inal ter sido expedido
por mim, desejava saber se deveria transmiti-lo.

Dei-lhe autorizao plena para isto.

Havia, portanto, no palcio do Planalto, muita gente interessada em

premiar, publicamente, o pioneiro da candidatura Figueiredo. Na hiptese
da sua incluso na Ordem do Mrito Militar, surgiriam inevitveis e
variadas interpretaes, entre as quais a de que o Exrcito via com
simpatia a atitude de H. Barreto, pois o condecorara. Entretanto no seria
descabido admitir que, neste caso, algum inteligente analista do Planalto -
qual exegeta bblico - visse na concesso uma afronta ao presidente, que
o icialmente estava alheio ao pronunciamento. O ministro, ento, seria o
inspirador e responsvel pela deciso, em vista de sua posio de
presidente do Conselho da Ordem do Mrito Militar.
 Hoje, anos passados destes acontecimentos, estou convencido de que a
trama foi bem urdida, dela participando todo o grupelho palaciano, sem
exceo dos dois presidentes, o que j deixou o cargo e o que o assumiu. A
igura central de todo este conluio, acredito tenha sido, como sempre, o
discreto porm astucioso Chefe da Casa Civil,' seguidor bem-sucedido das
normas do famoso funcionrio da Chancelaria de Florena e imitador feliz
do duque de Otranto.4

A CAMPANHA VELADA PELA SUCESSO

A declarao de Humberto Barreto e a suposio generalizada de que o

presidente, tacitamente, a aceitava liberaram as ambies, abrindo aos
polticos campo para especulaes. O assunto comeou a ser murmurado
nos quartis e, na esfera civil, transformou-se no saboroso acepipe das
reunies sociais. Todos tinham uma simpatia, um interesse ou uma "velha"
amizade ligando-os a um nome pblico. Os grupos de iniram-se, embora
muitos, sem consistncia e valor poltico, carecessem de importncia.
Entretanto, no obstante isto, foram inevitveis as conjeturas sobre os
papveis ao cargo de presidente, com os elogios e retaliaes que estes
ambientes proporcionam.

Os nomes do Ministro do Exrcito e de alguns generais, particularmente

Reynaldo de Almeida, Euler Bentes e Dilermando Monteiro, vinham baila
constantemente. Os polticos Magalhes Pinto, Ney Braga e Aureliano
Chaves foram os mais lembrados entre os congressistas. Numa livre
disputa democrtica esse panorama poderia ser considerado salutar e
construtivo, mas, segundo praxe revolucionria, o futuro presidente
deveria ser indicado pela escolha ou simples aval das Foras Armadas, as
quais, pelo que eu admitia e ouvia, no prescindiriam desta participao,
visto que eram as responsveis perante a Nao pelos xitos e fracassos
d a Revoluo de 1964. Assim ocorrera com os quatro primeiros
presidentes; no se poderia, pois, negar-lhes este pretenso direito.

O Presidente da Repblica, logicamente, teria predominante

desempenho na orientao do delicado problema sucessrio; todavia, s
Foras Armadas caberia, obrigatoriamente, opinar sobre o seu sucessor.
Do contrrio seria alien-las de deciso vital aos destinos revolucionrios,
sem retirar-lhes a culpa dos insucessos, icando, porm, resultados felizes
creditados ao presidente. Esta assertiva plenamente con irmada hoje,
quando as Foras Armadas, em particular o Exrcito, so os "bodes
expiatrios" dos fracassos do governo Geisel, sofrendo as mais torpes e
injustas acusaes que, moralmente, muito as flagelam.

Em oportunidades vrias expendi o meu ponto de vista de que o Alto

Comando do Exrcito no poderia ser alijado da sucesso presidencial. No
constitua, tambm, segredo que me considerava um representante do
Exrcito junto ao presidente para lutar pelo engrandecimento da
instituio e bem-estar de seus integrantes. As misses do Exrcito
estavam expressas na Constituio e elas seriam cumpridas disciplinada e
rigorosamente. Repugnava-me, no entanto, a idia de agir como submisso
representante ou emissrio do presidente perante o Exrcito, emitindo
pareceres favorveis a pretenses polticas em detrimento dos
pensamento e interesses da coletividade que dirigia. O presidente tinha o
direito e a responsabilidade de aceit-los ou rejeit-los, mas o imperioso
era que os conhecesse.

Assim procedi ao receber o documento sobre o reatamento de relaes

diplomticas com a China e discordei, naquele momento histrico, da
observao do general Hugo Abreu de que, sendo da equipe do presidente,
deveria opinar favoravelmente. Contudo, esta minha interpretao era
quase solitria porque, consoante informaes seguras, dos sete o iciais-
generais que, inicialmente, discordaram do reatamento, cinco "pensaram
melhor" e modi icaram os seus pareceres, para dar base militar deciso
presidencial.

O grupo palaciano, aps a manifestao pblica de H. Barreto, no

perdeu tempo e passou a agir quase ostensivamente. A ele se juntaram ou
dele j faziam parte, mas no apareciam, os ex-ministros Mario David
Andreazza, Jos Costa Cavalcanti e Del im Neto e o ex-governador Cesar
Cals. Outros polticos foram aparecendo, como Antnio Carlos Magalhes e
Laudo Natel, os mais entusiasmados adeptos do candidato Figueiredo.

Outros acontecimentos poderiam ser lembrados para mostrar que a

campanha velada para sucesso estava em curso desde o incio do governo
Geisel. O candidato "visado" pelo grupo palaciano j era, naquela poca, o
general Figueiredo, segundo afirmou Heitor Aquino Ferreira a um de meus
ex-assistentes, em visita que lhe fez, altas horas de uma noite de abril de
1978. O general Geisel, ainda de acordo com o que a irmou Aquino,
pretendendo evitar a repetio do "caso Costa e Silva", comeara a
governar com o problema sucessrio equacionado.

O general Figueiredo procurava, atravs de churrascos semanais, atrair

a o icialidade, em particular a da Arma de Cavalaria, para a Granja do
Torto, lugar em que se realizavam. O comparecimento da maioria dos
o iciais do SNI era normal, conforme se comentava. Todos percebiam
nesses encontros de confraternizao uma forma de conquistar simpatias
e aproximar elementos do futuro candidato. Isto tornava-se de capital
importncia visto que o general Figueiredo era muito pouco conhecido na
tropa.

DOIS PARTIDRIOS DA CANDIDATURA FIGUEIREDO

Entre os militares da reserva os coronis Mario Andreazza e Costa

Cavalcanti eram os mais fervorosos. Dedicarei algumas linhas a estes
oficiais objetivando torn-los mais conhecidos.

Do aliciamento discreto, sob forma de convites para visitar o Joo,

muitos feitos pelo secretrio do presidente, passaram os elementos do
grupelho a uma campanha mais arrogante, pois no havia temores de
represso.

Contou-me o deputado Synval Boaventura que encontrara, no Hotel

N a c i o n a l de Braslia, o ex-ministro Mario David Andreazza.
Cumprimentaram-se e palestraram amigavelmente, tendo Andreazza lhe
perguntado:

- Boaventura! Por que voc contra o Joo?

- No sou contra o general Figueiredo. Sou amigo do general Frota e

aprecio-o muito.

Em face desta resposta disse-lhe Andreazza:

 -Voc poder se arrepender!

Pouco depois deste fato, tomei conhecimento de que o coronel

Andreazza dissera a um amigo comum, de grande in luncia junto ao
presidente Mdici, o seguinte:

- Seu candidato um inimigo meu! (Referindo-se minha pessoa.)

A resposta no se fez esperar:

- Ento, estamos pagos, pois o seu candidato um inimigo meu.

(Referindose ao general Figueiredo.)

Surpreendiam-me estas informaes, porquanto no me considerava

inimigo de Andreazza. Rebusquei no passado a explicao.

Conheci o major Andreazza quando servi, antes da Revoluo de 1964,

na Escola Superior de Guerra, onde ramos adjuntos da Diviso de
Assuntos Militares.

Oficial muito inteligente e trabalhador, destacava-se pela eficincia.

No era homem de recursos, e suas di iculdades inanceiras, sabidas de

todos. Todavia, isto s poderia enaltec-lo, porquanto ser pobre no
constitui desonra. Eu, tambm, o sou e sinto-me orgulhoso de continuar a
ser depois de ter ocupado altos cargos na vida administrativa do pas.

No entanto, no considero que a riqueza - e seria absurdo considerar -

obtida atravs das oportunidades, concedidas aos homens dignos e de
valor, traga descrdito.

O que desacredita, avilta e desonra, o que inalmente esboroa a

probidade do homem, o enriquecimento pelos caminhos tortuosos e
escabrosos da corrupo, em suas diferentes modalidades, que so muitas.

Mario Andreazza era inegavelmente pobre, porm um homem que

acalentava ambies - no as normais de conquistar posio de respeito na
sociedade, assegurando vida decente, em lar cristo - mas,
indubitavelmente, ambies de mando e de viver o finesse social.
 Nas campanhas para a Presidncia do Clube Militar, no binio de 1950-
1952, integrou a famigerada"Chapa Amarela", reconhecidamente apoiada
pelos esquerdistas do Exrcito, sendo eleito para o Conselho Fiscal. Graas
Cruzada Democrtica foram os esquerdistas derrotados.

Participara eu de toda a luta eleitoral como partidrio da corrente

oposta, de cunho democrtico, que procurava, por todos os meios, evitar a
penetrao na nossa sociedade de classe dos indesejveis "nacionalistas".

No cria muito, por isso, nos ardores revolucionrios do major

Andreazza. Talvez, com o tempo, tivesse amadurecido e mudado de
opinio.

Vencedora a Revoluo, formou-se o gabinete Costa e Silva, mas o major

Andreazza no foi de incio lembrado. Suas lamrias, que ouvi, chegaram
s salas ministeriais sem resultados imediatos. O general Clvis Bandeira
Brasil, revolucionrio sincero, era, naqueles tempos, meu amigo. Exercendo
a Che ia de Gabinete, falou-me de sua vontade de levar o major Andreazza
para aquele setor. Disse-lhe que faria tima aquisio.

Conheceu o marechal Costa e Silva, conquistou a sua con iana, fez-se

ntimo da famlia - eu o vi passeando na praia com netos do marechal - e
terminou ministro. Hoje dizem que est rico.

No chegamos, em momento algum, a ser amigos, embora fssemos

bons companheiros. Nossos princpios no se identi icavam, porque me
parecia vislumbrar nele algo de oportunista. Contudo nunca fomos
inimigos.

Entre fatos passados que podiam ser explorados, visando a

incompatibilizarnos, estava uma advertncia - j citada pginas atrs - que
izera ao general Walter Pires sobre a suposta ida do coronel Andreazza a
quartis da Vila Militar. No acredito, porm, que aquele general, pela
amizade que mantnhamos, tivesse levado o fato ao conhecimento de
Andreazza.

O general Figueiredo e o coronel Andreazza eram amigos, sendo que

aquele encampara a permanncia deste no governo Mdici, segundo ele
prprio me disse no meu gabinete de comando, na 1 Regio Militar, antes
da posse do terceiro presidente da Revoluo. Nada de surpreender que o
apoiasse.

O general Costa Cavalcanti tomara posio contrria ao ministro,

supondo-o candidato competidor de seu amigo Figueiredo. Em certa
oportunidade teria at falado em lanar tanques nas ruas para sustentar a
situao vigente.

Conhecia-o pouco e mantnhamos relaes eventuais e cerimoniosas.

Dele guardo, todavia, recordao muito triste pela atitude que dizem ter
tomado, concordando com a cassao de seu irmo, coronel Francisco
Boaventura Cavalcanti Filho, e permanecendo Ministro do Interior do
governo Costa e Silva.

Naquela poca exercia eu o cargo de Chefe-de-Gabinete do Ministro do

Exrcito, e acompanhei todo o processo do coronel Boaventura, estando,
portanto, a par de tudo que ocorria. Sendo membro da CISEx, conhecia os
resultados das sindicncias. O parecer do CIE, aps estudar
exaustivamente a questo, foi de que o coronel Boaventura deveria ser
punido e transferido. Nada mais. Estava assinado pelo coronel Adyr Fiuza
de Castro e por mim homologado.

O coronel estava inocente de qualquer acusao criminosa; ocorrera

somente uma transgresso disciplinar.

O processo da CISEx, porm, no chegou a ser encaminhado ao

presidente.

O que realmente aconteceu no gabinete presidencial, nunca soube.

Disseramme, com relativa certeza, que o marechal Costa e Silva chamara o
ministro Costa Cavalcanti e mostrara-lhe uma documentao, pedindo-lhe
procurasse seu irmo - coronel Boaventura - e colhesse a verdade, visto
que no pretendia puni-lo severamente e talvez no o punisse.

Falou-se, ento, do propsito de o governo transferir o coronel para a

Amaznia, procedimento que contava com o apoio do general Rodrigo
Octvio Jordo Ramos, comandante daquela rea militar.
 O ministro Costa Cavalcanti - consoante informaes de fontes
merecedoras de crdito - ouviu o irmo e levou ao presidente um relato
dos fatos ocorridos.

Aparentemente tudo terminara, quando surgiu a cassao do coronel

Boaventura.

O ministro Costa Cavalcanti aceitou-a e continuou no cargo.

Sempre tive nuseas ao ouvir falar desse caso.

A CONVERSA TELEFNICA

Em princpios de setembro visitou-me, no meu gabinete em Braslia, meu

amigo, o senador Luiz Fernando Freire.

Disse-me o Lula - como tratado pelos amigos - ter ido procurar-me

para tratar de um assunto de suma gravidade que considerava de muito
interesse para mim, no s como Ministro do Exrcito mas, tambm, como
cidado brasileiro. Contou-me ento que recebera um telefonema de seu
amigo Loureno Jos Tavares Vieira da Silva, presidente do Instituto
Nacional de Colonizao e Reforma Agrria (INCRA), narrando-lhe o
seguinte fato de que fora testemunha:

Conversava ele - Tavares -, em seu gabinete de presidente do INCRA,

com o general Jos Costa Cavalcanti sobre assuntos de carter
administrativo, quando o bip daquele general deu sinal de que o estavam
procurando. Pediu, por isso, o general Costa Cavalcanti para usar o seu
telefone. Feitos os primeiros contatos soube Costa Cavalcanti que o coronel
Mario David Andreazza desejava com urgncia comunicar-se com ele.
Obtida esta nova ligao ouviu Tavares, parcialmente, o seguinte dilogo,
que tentou reproduzir:

o Andreazza? Aqui o Costa Cavalcanti...

(O coronel Andreazza falou por algum tempo.)

- Neste caso, preciso botar os tanques na rua antes que eles os

ponham...

(Novamente falou o coronel.)

- melhor voc vir logo a Braslia para resolvermos isso. Voc toma um
avio, a no Rio, e vem sem perda de tempo...

Encerraram a intercomunicao e o general voltou a palestrar com

Tavares, sem nenhum esclarecimento, ou mesmo aluso, ao assunto
tratado telefonicamente.

Preocupadssimo com o que ouvira, j que considerava muito grave a

a irmao de que iam colocar "os tanques na rua"; referncia inequvoca a
uma rebelio, decidiu Tavares cometer a indiscrio de avisar o seu amigo
Lula.

Este fato d uma medida das intrigas que, engendradas pelo grupo
palaciano - como o a irma o general Hugo Abreu em seu livro -, estendiam-
se a diferentes setores, criando um estado de esprito favorvel a qualquer
ao de fora do governo. Esta seria vista, ao clamor da propaganda
mentirosa que fariam os homens do Planalto, "donos das comunicaes",
como um revide ou uma medida preventiva para a preservao da
democracia, confundida com o poder de um grupelho.

Um ms depois desse acontecimento, o presidente Geisel exonerava o

Ministro do Exrcito, sob uma alegao que poderia ser considerada pueril
se no fosse cavilosa. Espalhou-se, a partir deste momento, a calnia que
eu estava preparando um golpe para depor o presidente. Os jornais e
revistas que difundiam a infmia recebiam notcias do prprio palcio do
Planalto, que aparece, assim, como a provvel fonte de todas as infmias
que visavam ao Ministro do Exrcito. No acredito, apesar da
irresponsabilidade demonstrada por muitos jornalistas, que estes tivessem
a coragem de divulgar de moto prprio certas verses do evento.
Receberam-nas empacotadas e como con iavam nos informantes
publicaramnas, desinformando, quando deveriam informar corretamente.
Fatos como o que narrei evidenciam bem a preparao psicolgica que os
interessados na sucesso presidencial desenvolviam.
A URNA DO CORREIO BRAZILIENSE

Partidrios do general Figueiredo, seguros da tolerncia do presidente,

no hesitavam em lanar mo dos mais diferentes processos para dar
publicidade ao seu candidato. Muitos eram homens inteligentes, embora
sem escrpulos, que dispunham de recursos inanceiros. As entrevistas
com pessoas dos mais variados setores de atividades estavam, quase
diariamente, nos jornais. Desde um estivador baiano a um presidente de
confederao esportiva, todos teciam encmios - verdadeiras loas - ao
candidato Figueiredo, homem que raros deles conheciam, pois, a rigor,
como j disse, at no Exrcito, de cuja tropa estava afastado h mais de oito
anos, poucos o conheciam bem.

Surgiram, tambm, as "eleies prvias", em Cmaras estaduais e, se

no me engano, em algumas municipais. Um deputado, naturalmente
simptico ao candidato de Humberto Barreto, lanava idia de apurar
entre os possveis aspirantes ao cargo o da preferncia da Cmara. Os
nomes apontados eram muitos, porm entre eles apareciam,
permanentemente, os dos generais Frota, Figueiredo, Euler, Reynaldo e
dos polticos Magalhes Pinto e Ney Braga.

Feita a apurao, despontava em posio destacada o general

Figueiredo, invariavelmente na primeira ou segunda colocao, resultado
logo difundido pela imprensa. Estas "prvias" eram, contudo, de
veracidade duvidosa, admitindo-se, at, fossem adrede preparadas e
ajustadas propaganda pretendida.

O Correio Braziliense, jornal da capital, resolveu, creio que em agosto,

realizar uma prvia eleitoral no Congresso Nacional, visando a colher as
simpatias dos parlamentares quanto aos nomes sugeridos para Presidente
da Repblica. Com este objetivo colocou naquele recinto uma urna.

Os jornalistas que acompanhavam a votao - embora esta fosse secreta

- pelas conversas com os congressistas, iam formando uma idia da
tendncia geral, que no era, em absoluto, favorvel ao general Figueiredo.
A loraram desta observao comentrios e especulaes que, no ambiente
de Braslia, correram qual rastilho de plvora at ao palcio do Planalto. A
reao no se fez esperar - houve ordem de apreender a urna. Entretanto,
antes de entreg-la, os jornalistas procederam a uma veri icao.
Menciono, por interessante, o resultado que me foi transmitido pelo meu
servio de informaes. Na primeira colocao Magalhes Pinto, na
segunda os votos em branco, na terceira Frota, na quarta, se no me
engano, Euler, na quinta Figueiredo, com muito poucos votos. A urna,
depois disso, segundo a irmaram posteriormente jornalistas, foi entregue a
elementos do Ministrio da justia.

A divulgao deste resultado seria arrasador para os homens da

candidatura Figueiredo; portanto, nada difundiu a imprensa.

O general Hugo Abreu, em seu livro O outro lado do poder, s folhas 99

e 91, alude a este episdio, no o fazendo, no entanto, de forma completa.

No sei os motivos que o levaram a isto, porm penso no desejou

abord-lo por extenso.

Dias depois de ter sido apreendida a urna, fui procurado em minha

residncia pelo tenente-coronel Jos Vilson Foschiera, assessor de meu
gabinete junto ao Congresso. Contou-me ele ter sido procurado por um
reprter do Correio Braziliense que, mostrando-se apreensivo com a sua
segurana, narrara-lhe, em sntese, o seguinte:

Fora instado pelas autoridades a entregar as urnas expostas no

Congresso, entretanto, procrastinara em faz-lo, sob a alegao de que
tinha compromissos com outros rgos de publicidade de enviar-lhes os
resultados. Compelido a ceder, exigiu que as urnas fossem incineradas.
Contudo, deu s autoridades outras urnas, pois obstinava-se em tornar
pblica a tendncia dos congressistas.

Descoberto o engodo, procurou-o um sargento do Exrcito, que o

intimou a dar as verdadeiras urnas. Recusou-se a entreg-las, apesar das
ameaas, tendo o militar se retirado. Mais tarde, outro militar, o coronel
Osmany Maciel Pillar, assistente do general-de-exrcito Moacyr Barcellos
Potyguara, no sendo mais feliz na insistncia de obter as urnas, levou-o
presena daquele general.'

No Estado-Maior das Foras Armadas, disse-lhe o prprio general estar

agindo por ordem direta do presidente Geisel, acrescentando que ou o
jornalista entregaria as urnas verdadeiras ou permaneceria preso. Nesta
situao decidiu passar s mos das autoridades, mediante recibo, as
desejadas urnas.

Participou-me ainda o tenente-coronel Foschiera que o jornalista estava

temeroso de que viesse a sofrer represlias.

Na manh imediata, coloquei o general Chefe do CIE a par desta

narrativa, dizendo descon iar de sua veracidade, porquanto no havia
explicao para que o presidente, podendo empregar a Polcia Federal ou
a Militar de Braslia, atravs do governador, ou, em ltimo caso, qualquer
dos rgos de segurana das trs Foras, fosse dar aquela misso ao
Estado-Maior das Foras Armadas, rgo normativo e de planejamento.
Mutatis mutandis, seria o caso de o Ministro do Exrcito encarregar o
Estado-Maior do Exrcito, tambm rgo normativo e de planejamento, de
efetuar prises.

Algo deveria estar errado; que o Chefe do CIE apurasse.

Procedidas as investigaes, con irmaram-se, integralmente, as

declaraes do jornalista.

Somente uma ilao era plausvel - o presidente queria, em de initivo,

sepultar os resultados da eleio prvia do Congresso, valendo-se, para
isso, de um rgo que, na sua opinio, lhe assegurasse absoluto sigilo.

E por qu?

Por que no tomou providncias no mesmo sentido em relao s

eleies que se faziam, com resultados favorveis ao general Figueiredo,
nas Cmaras estaduais?

Porque as primeiras, se divulgadas, prejudicariam a campanha velada

de seu candidato, ao passo que as ltimas a beneficiariam.

ATIVIDADES DE ESPIONAGEM E INTRIGAS

O grupo do palcio do Planalto, contudo, era incansvel em seus mexericos.
Os recursos fornecidos s unidades para atender necessidades prementes,
veri icadas em minhas inspees, do seu ponto de vista, destinavam-se a
angariar simpatias entre os comandos, conquistando-os para a minha
suposta candidatura, no momento oportuno. Em palavras rudes, eu estava
corrompendo e comprando os o iciais, como se os militares fossem
mercenrios, capazes de negociar deveres.

A espionagem constitua um ramo muito interessante das atividades dos

homens daquele grupelho, do qual no abdicou. Exerceu-a sem escrpulos
e sem restries.

Fatos ocorridos nos bastidores de meu gabinete eram levados

imediatamente ao conhecimento dos setores presidenciais. Em
determinada ocasio, fui visitado por dois amigos - os drs. Nascimento
Brito e Armando Daudt de Oliveira. Isto ocorreu ao cair da tarde, quase ao
escurecer. No dia seguinte pela manh, ao despachar com o general Geisel,
disse-me ele:

- O Nascimento Brito, diretor do jornal do Brasil, visitou-o ontem. Ele

anda dizendo, por a, que seu amigo, mas no apia o governo.

- Realmente, ele e o Armando Daudt visitaram-me ontem tarde;

tomamos ch juntos, somos amigos.

Deviam os bisbilhoteiros do palcio estar muito interessados em levar

ao presidente um acontecimento corriqueiro, de o ministro receber em seu
gabinete particular dois amigos. Procuravam, por todos os meios, insinuar
meu envolvimento na poltica partidria.

Outro triste e lamentvel comportamento era o de um general-de-

diviso - classi icado no Departamento de Material Blico - amigo do
general Golbery, o qual iscalizava os meus passos, sem que o soubesse.
Destitudo do mnimo constrangimento, estabelecia ligaes telefnicas com
o palcio do Planalto, o que fez, at, em presena de colegas. Alertava os
seus amigos sobre minhas viagens com frases que sugeriam fossem
controladas.
 Este homem, revolucionrio dos mais exigentes - em pocas passadas,
lgico -, obstinava-se em impor suas interpretaes personalistas dos
acontecimentos, sendo de uma impermeabilidade alarmante s solues
alheias. Contudo, era um cidado corajoso e honesto. Nem por hiptese
teria eu admitido estivesse desempenhando papel to degradante, mais
prprio de um alcagete.

S explico tais procedimentos pela deformao que vem sofrendo a

mentalidade militar, na nsia de ascender aos postos superiores da
carreira, a qualquer preo. Esvaem-se, nos estertores da dignidade
castrense, os ltimos sentimentos puros que nos sustentavam nos
momentos de amargura e nas situaes de crise.

A carreira das Armas tem complexidades que a singularizam. Funda-se

em fatores espirituais, conquanto tenha como argumento decisivo a fora
material. Entretanto, o emprego deste instrumento s ser legtimo se
assentado em bases morais.

Um chefe valoroso e digno no se pode deixar atordoar pela ambio,

diluindo princpios na complacncia com a bajulao, numa subservincia
de agrado aos mantenedores do poder.

O colega que assim procedia teve a sua recompensa, pois foi promovido
p o r servios prestados em duas situaes muito di ceis, modi icando,
segundo se dizia, propsito anterior do governo de no promov-lo.

Deter-me-ei ainda sobre este assunto, no somente para trazer mais

uma comprovao da solerte conduta palaciana, como tambm para repor
a verdade sobre uma citao feita pelo general Hugo Abreu s folhas 127
de seu livro O outro lado do poder.

Faz ali o general Hugo referncia a uma reunio havida no Rio de

janeiro, da qual teramos participado eu e o ilho do ex-senador Vitorino
Freire, suplente de senador pela Arena do Maranho. Acrescentava, sob
forma de esclarecimento, no sentido de d-la como verdadeira, que o
prprio ilho do ex-senador izera o relato do ocorrido ao ento
Comandante Militar do Planalto, general Heitor Arnizaut Furtado.
 Trata-se de uma descarada impostura levada pelo general Arnizaut ao
Chefe da Casa Militar, ao qual no estava subordinado, ultrapassando
desta maneira o Ministro do Exrcito, seu comandante direto.

Esta atitude manchou o conceito que o general Arnizaut conquistara nos

campos de batalha da Itlia e evidenciou ligaes esprias entre os dois
generais, comportamento que no honrou nenhum dos dois.

Outra inverdade, levada ao Planalto pelo general Arnizaut, foi a de que

o filho de Vitorino Freire - o ex-suplente de senador Luiz Fernando Freire -
denunciara a hipottica confabulao, atribuindo a este o infame papel de
delator.

Torna-se, portanto, indispensvel a elucidao dos acontecimentos.

O ex-senador Vitorino Freire criara como ilho o indivduo Henrique

Soares, a quem apoiara e introduzira na poltica. Acompanhava-o o sr.
Henrique em suas visitas, bene iciando-se do prestgio e relaes do velho
cacique maranhense. Penetrou, assim, nos gabinetes ministeriais, lugares
em que, por insinuante, era complacentemente aceito. Nunca me inspirou
con iana, no entanto, o meu Chefede-Gabinete, general Bento, atendia-o
com muita ateno e com ele palestrava longamente. Freqentava,
consoante informaes seguras, o ambiente palaciano, tendo acesso ao
presidente Geisel.

Um informe, nos meados do ano de 1977, dava-o como espio da

Presidncia da Repblica, para a qual colhia informaes.'

Em setembro daquele mesmo ano, Luiz Fernando - o legtimo ilho de

Vitorino Freire - visitou-me no Ministrio. Estava visivelmente irritado e
revoltado contra o procedimento de Henrique Soares, que de inia como de
um canalha. Disse-me indignado, ao avistar-me:

- General Frota! O meu pai criou um monstro! O Henrique vem ao seu

gabinete para captar con iana, colher informaes e transmiti-las ao
general Geisel. um monstro!

Procurei acalm-lo, mostrando-lhe que um alcagete do palcio no

teria xito num ambiente sadio e de trabalho, como era o nosso. Mandei,
porm, chamar o general Bento, a quem avisei da real qualidade moral do
seu suposto amigo Henrique.

O fato narrado pelo general Hugo Abreu reala o alastramento da

irresponsabilidade e da baixeza nos crculos oficiais de Braslia.

O espio Henrique inventa ou, levianamente, apoiando-se em notcias

tendenciosas muitas vezes colocadas em circulao por elementos do SNI,
d curso a boatos. Estes, pela incapacidade ou iniqidade do servio de
informaes da 11 Regio Militar, transvestem-se em lmpidas verdades,
entregues logo ao Comandante Militar do Planalto. O general apressa-se,
surdina, em revelar a "confabulao" ao Chefe da Casa Militar - pela
presteza no devia ser a primeira vez que o fazia - intrigando seu
comandante direto com o governo.

E o general Hugo Abreu? Este no teve a lealdade de amigo - que se

dizia meu - para tratar do assunto, ventilando-o clara e diretamente
comigo. Aceitou a insinuao torpe de um subordinado sobre seu
comandante, homologou a violao da linha hierrquica e ainda o protegeu
de punio inevitvel, silenciando e escondendo-me a entrevista.

Talvez quisesse preservar no o general, mas o informante, ente

valiosssimo nas fases de pr-traio.

Foi um comportamento surpreendente para um bravo capito da FEB,

que sempre se orgulhou de ser soldado, a quem muito estimava e cujo
sistema circulatrio no suportou as presses de uma conjuntura de
traies, perseguies e baixezas.

UM PROCEDIMENTO SRDIDO

As lutas polticas, com suas campanhas agitadas, radicalizam-se com

freqncia em torno de temas, principalmente, quando tm carter
ideolgico.

Entretanto, s as processam em condies rasteiras os candidatos sem

dignidade. Repugna aos homens de bem invadir a vida particular de seus
oponentes, enlameando-os com acusaes sem fundamento, trazidas por
aduladores sequiosos de compensadores sorrisos. Precisamos entender
que apenas existe um caminho correto de o homem destacar-se no seio da
coletividade em que vive: a estrada do mrito prprio percorrida com
honra.

Detrair competidores pode abaixar-lhes o nvel, porm, moralmente,

no eleva o detrator.

Os contemporneos, pelas presses e in luncias conjunturais, no

julgam em de initivo; a inapelvel sentena sobre os homens dada pela
posteridade, no julgamento da Histria.

Partidrios do general Figueiredo - no podiam ser outros - lanaram-

s e afoitamente pela senda tortuosa e lamacenta da maledicncia e da
calnia, visando a denegrir os possveis opositores do seu dolo de ps de
barro.

O SNI exercia severa vigilncia sobre os o iciais-generais e civis

papveis, devassando-lhes a vida ntima e iscalizando seus atos pblicos.
Uma frase de sentido dbio, o comparecimento a reunies sociais, uma
visita a qualquer instituio ou a homens da esfera poltica eram logo
explorados junto ao presidente por aquele rgo.

Reavivo o que j citei sobre a recepo do deputado Amaral Netto, e a

ida ao Congresso - na homenagem prestada a Caxias - e as visitas s
guarnies militares para inspecionar a tropa. Nestas ocasies, no
faltavam observadores acurados, propensos a ver comportamentos
irregulares e tendenciosos naquilo que era imposto pela funo. Cartas
difundindo fatos ocorridos, porm habilmente deformados, inundavam os
quartis sob nomes de remetentes falsos. Chegou-se s runas da
moralidade quando, por este mesmo processo, visando claramente a ins
polticos, folhetos insultuosos aos generais chegaram s organizaes e
unidades militares. Entre os numerosos exemplos destas infmias,
destacarei um que objetivava, exclusivamente, atingir o ministro,
babujando-lhe a reputao de soldado ntegro e homem avesso covardia.

Uma reproduo desse folheto - se a repugnncia permitir l-lo todo -

facilitar uma compreenso mais exata de como o paul da politicagem
corri e torna pestilento o procedimento militar.'

A realidade, no entanto, foi bem diferente.

Em 1932, egressos da Escola Militar do Realengo, quatro aspirantes a

o icial da Arma de Cavalaria, bene iciados por sua classi icao na turma,
escolheram o 1 Regimento de Cavalaria Divisionrio - os Drages da
Independncia - para iniciar sua carreira no o icialato. Estava includo
neste nmero.

O perodo era di cil, pois as seqelas da Revoluo Constitucionalista,

ainda no curadas, atormentavam o governo, predispondo-o tolerncia.

O nosso regimento combatera pela legalidade, atuando com xito no

vale do rio Paraba. Ao trmino do con lito, um de seus esquadres foi
destacado para Pirassununga, visto que a unidade de tropa ali localizada -
20 Regimento de Cavalaria Divisionrio - participara da Revoluo.

Regressando ao Rio, o regimento foi recompletado pelo voluntariado,

em medida de exceo, recebendo neste contingente de novos soldados
acentuada maioria de elementos perniciosos residentes nos bairros
prximos - Sade, Gamboa, Mangueira etc. -, dos quais alguns conhecidos
pela agressividade e turbulncia de seus moradores.

Sendo a seleo praticamente incua, porquanto a incluso dependia

apenas de uma inspeo de sade e de um comprovante de idade que
poderia ser dado por dois o iciais da ativa, icou aberta uma vlvula de
proteo aos homens com menos de 29 anos que fossem malquistos pelos
rgos policiais.

O Exrcito acolheu, portanto, naquela poca, elementos briges que,

acobertados pela farda, sentiam-se vontade para con irmar suas rixosas
tendncias.

Por outro lado, os combatentes que, enquanto lutaram, foram alvo de

todas as atenes, ao regressar julgavam-se credores de regalias. A euforia
da volta e a auto-supervalorizao levava-os a desejar disciplina lassa e um
tratamento que, no chegando a ser privilegiado, devesse ser bastante
condescendente com suas faltas e concedesse prioridade s suas
pretenses. este um fenmeno caracterstico da readaptao, ligado ao
sentimento individualista.

Alm disso, h a considerar nessas situaes o natural abrandamento

da rigorosa disciplina de campanha, nas atividades normais do tempo de
paz.

Encontrvamos, assim, nesse panorama da caserna, dois tipos bem

de inidos de homens - os que se achavam com direito a no ser
contrariados e aqueles que, oriundos de ambientes de agressividade, no
gostavam de o ser.

de interesse lembrar, tambm, que nas unidades de cavalaria hipo as

pesadas fainas e a brutalidade das cargas e dos exerccios em geral
induziam rudeza e violncia.

Procurei bosquejar, num quadro simples, aspectos da vida do meu

antigo regimento, amenizada em suas di iculdades pela compreenso e
solidariedade que uniam oficiais e graduados no cumprimento do dever.

Em tais condies somente a disciplina consciente e o severo uso dos

regulamentos militares seriam capazes de assegurar a ordem e a
obedincia.

Em dezembro de 1933, deparei-me com um grave problema de

insubordinao. No o procurei e tentei mesmo evit-lo com providncias
adequadas e legais, porque sabia que as insubordinaes so, em maioria,
provocadas pela inabilidade ou arbitrariedade dos superiores
hierrquicos.

Estvamos em perodo de frias, com as atividades reduzidas parte

administrativa de manuteno. Ao entrar de servio - o icial de dia -
veri iquei que o cabo da guarda - Salvador Batista Pinheiro - no era o
escalado pelo boletim regimental. Interroguei-o sobre a irregularidade,
respondendo-me ele, de modo grosseiro, que havia trocado de servio por
conta prpria.
 Cabe aqui uma explicao aos que no conhecem as normas
regulamentares - o subordinado s poder fazer qualquer alterao na
escala oficial mediante autorizao superior.

Como estvamos numa quarta-feira, dia em que o expediente

administrativo encerrava-se pela manh, disse-lhe que continuasse no
posto, mas que o fato seria comunicado ao comando.

Estas trocas de servio - nos dias de meio expediente, domingos e

feriados - eram processadas base de boas remuneraes. Os soldados de
recursos pagavam com prodigalidade aos mais pobres para substitu-los,
quando designados para servio nas grandes datas. Os dias de Natal, Ano
Bom etc. eram os dias dos soldados pobres, para estes muito rendosos. No
carnaval os preos atingiam nveis altssimos!

Esta prtica, uma venalidade, no podia ser tolerada;

conseqentemente, exercamos cuidadosa iscalizao sobre as relaes de
servio e os militares que as burlavam eram severamente punidos.

Ns, os tenentes, vamos nesse procedimento embries da corrupo e

combatamo-lo com todo os nossos entusiasmo e idealismo de jovens.

O cabo Salvador, portanto, sabia que iria ser punido e, por isso, ou
porque fosse homem irritado e agressivo, relaxou no cumprimento de
ordens. Advertido por mim, disse-me em atitude de indisciplina que iria
retirar-se porquanto "j estava icando nervoso e perdendo a calma". E
afastou-se para o corpo da guarda, sem permisso.

Enfrentava eu uma insubordinao latente e quis, ainda, evit-la.

Determinei ao sargento comandante da guarda que o recolhesse ao
xadrez, colocando no seu lugar um soldado antigo.

Partiu o sargento para voltar, pouco depois, declarando que o cabo

recusarase a entrar na priso. Perguntou como deveria proceder, j que a
guarda estava no rancho e no tinha meios para cumprir a ordem.

Dirigi-me, ento, priso, que era ampla, e depois de mandar abri-la

determinei ao cabo Salvador que entrasse.
 O graduado aproximou-se do xadrez e, em atitude de completo
descontrole, lanou-me a frase: "Entro como cabo porque o senhor no
homem para mim!"

Atirou-me o equipamento individual s pernas e projetou-se em minha

direo para agredir-me. Senti o insulto, a iminncia da agresso sica e da
desmoralizao.

Saquei do revlver e, como no se detivesse, o tiro partiu.

Caiu aos gritos: "Justia! Piedade! No me mate, tenente!"

A bala ferira-o na coxa. Providenciei seu imediato transporte para o

Hospital Souza Aguiar - mais prximo e de mais rpido atendimento. Esta
medida salvoulhe a vida uma vez que o projtil afetara a veia femoral.

Depois disso, respondi processo na 2 Auditoria da l Circunscrio de

Justia Militar e fui absolvido, por unanimidade. O Supremo Tribunal
Militar homologou a absolvio.

Nada se fez a este cabo insubordinado. Restabelecido, sem a mnima

seqela, empregou-se no Banco do Brasil em 24 de novembro de 1944, e
aposentou-se em 22 de fevereiro de 1973. Procurou-me, em duas ou mais
ocasies, para pedir mudana de agncia, alegando estar sendo
perseguido. Pretendi atend-lo, porm, por no o terem como homem
normal - fora internado por motivos psiquitricos por duas vezes, em 1963
e 1967 -, surgiram empecilhos.

H muito tempo no o vejo; est casado e tem filhos.

Foi esta a vtima que, segundo os detratores, fora morta e esfaqueada,

n u m acampamento, pelo "capito" Frota. Apreciando a vil retaliao,
podemos aferir o carter dos elementos que se batiam ardorosamente
contra o ministro.

Os o iciais do CIE, revoltados com a baixeza, empenharam-se em

descobrir a sua origem. Informes abundantes atriburam-na a elementos
do SNI, em particular a um oficial da Armada.
 di cil que meus colegas tenham se enlameado a este ponto e
impossvel mesmo aceitar que um elemento da gloriosa Marinha de
Tamandar fosse figura central dessa torpeza.

A difuso do pan leto pelo Exrcito causou indignao geral e recebi,

no s de colegas como de subordinados, manifestaes de absoluta
solidariedade e de repulsa a to covarde ato.

Finalizando a narrativa desses desagradveis eventos, desejo

esclarecer que a insubordinao do cabo Salvador no foi um caso isolado
num regimento que, naqueles anos 30, recebera a misso de alimentar e
dar hospedagem a centenas de nordestinos voluntrios, destinados a
preenchimento de vagas nas unidades do sul, ou que regressavam, aps a
baixa, aos seus estados de origem. Esses homens tumultuavam a vida do
quartel, criando problemas de disciplina e agravando os de alimentao e
pousada.

Muitos dos meus colegas tenentes, no servio de dia ao regimento,

foram obrigados a usar de suas armas ou empregar o argumento das
baionetas para cham-los ordem.

A ATUAO DO GENERAL JAYME PORTELLA

A participao do general Jayme Portella nos acontecimentos relacionados

sucesso foi motivo de preocupaes e grande celeuma no grupo
palaciano. Agitaram-se os partidrios do general Figueiredo, passando
Portella a ser vigiado em todas as suas atividades, uma vez que era um
exmio articulador poltico, como o havia demonstrado na campanha do
presidente Costa e Silva. Seus movimentos e presena em Braslia, onde
tinha parentes, eram cuidadosamente observados.

Jayme Portella, embora mais moderno do que eu, foi meu

contemporneo na Escola Militar do Realengo. Ocupando alojamentos
distantes, voltados para as atividades escolares, conhecamo-nos pouco,
sendo as nossas ligaes, eventuais e super iciais, prprias de alunos do
mesmo estabelecimento de ensino.

Escolhemos Armas diferentes; eu a Cavalaria e ele a Artilharia, o que

n o concorreu para aproximar-nos. Revelava um certo interesse pela
poltica, quer em seus problemas quer na tecedura de seus di ceis ios,
que urdia com preciso e habilidade. Antijuscelinista, acompanhou o
presidente Carlos Luz quando o cruzador Tamandar abicou a Santos.

Aps a novembrada do general Henrique Lott, sofreu as conseqncias

de sua conduta reacionria. Ignoro qual foi a sua atitude no episdio da
posse do vice-presidente Joo Goulart; eu fui contra. Teramos evitado
muitos males e agitaes se a tivssemos impedido. Amigo do marechal
Costa e Silva, acompanhou-o no movimento revolucionrio de maro de
1964. Nos primeiros dias de abril daquele ano, teve violento atrito com o
general Ernesto Geisel, a quem tomou dio. A irmou-me certo dia que todo
o anedotrio desmoralizador a respeito de Costa e Silva, na poca em que
foi ministro e depois presidente, tinha sua origem num grupo orientado
pelo general Geisel. Participou do gabinete do marechal, quando ministro, e
foi chefe de sua Casa Militar, na Presidncia.

Neste ltimo cargo manteve comigo ligaes quase dirias, pois

desempenhava eu a funo de Chefe-de-Gabinete do general Lyra Tavares.
At ento pouco nos vamos.

Adquiriu, ao longo de sua acidentada carreira, uma legio de inimigos,

que o acusam de ter abusado das posies que ocupou para bene iciar
amigos e perseguir desafetos. Partem estas imputaes especialmente dos
homens ligados corrente poltico-militar Castelo-Geisel. Atingido pela
compulsria no governo Mdici, afastou-se para a vida civil e jamais
tivemos oportunidade de encontrarmo-nos.

No ramos, como se depreende desta sntese, amigos ntimos,

porquanto nunca nos visitramos. Admirava sua lealdade e a profunda
estima que dedicava ao marechal Costa e Silva, das quais deu provas
mantendo-se sua cabeceira, no leito de morte, at seu passamento. Foi
dos poucos que o izeram porque a maioria, os "amigos de ontem" do velho
marechal, j estava engajada, a essa altura dos acontecimentos, na procura
do "senhor de amanh".

Encontrei-o em Braslia, no setor comercial, ao tempo em que era

ministro; isto j em 1977. Conversamos sobre generalidades e revivemos
fatos passados, como si acontecer nos encontros de velhos companheiros.

Dias depois, no Congresso, comeavam a surgir citaes mais constantes

do meu nome, insinuando a possibilidade de ser candidato a Presidente da
Repblica, e os jornais aludiam a reunies de polticos para ventilar o
assunto. No centro destas especulaes aparecia sempre o nome do
general Jayme Portella.

Habituado s intrigas que enxameavam Braslia, pouca importncia

dava a estas notcias. O general Hugo Abreu, preocupado com os fatos,
aconselhou-me a declarar pela imprensa que no autorizara tais
manifestaes e encontros.

Respondi-lhe que estavam sendo feitas minha revelia, no me

achando com o direito de interferir. Os deputados usavam a palavra como
bem entendiam; uns elogiavam o general Figueiredo, outros o general
Sylvio Frota, eram pontos de vista. Por que o general Figueiredo, citado aos
quatro ventos pelos congressistas, no desautorizava essas referncias ao
seu nome?

O general Hugo deveria estar a par dos mexericos palacianos, mas nada
me disse.

Realmente, se havia algum que tinha obrigao de falar de modo

incisivo, acabando de vez com as exploraes dos jornais e das rodas
polticas, era o general Chefe do SNI, que sabia, atravs de sua e iciente
rede de informaes, mentirosos os enredos maldosos que percorriam a
capital, no iniludvel propsito de criar balbrdia sobre a questo
sucessria.

Contudo, no o fazia, pois nas suas declaraes, como as do dia 29 de

julho - no palanque do Exrcito - e as da igreja de Santo Antnio,
abundavam termos no condicional, excluindo possibilidades no presente
sem negar a aquiescncia no futuro.

Tnhamos, o presidente Geisel e eu, um compromisso de honra com a

Nao - de no tratar do problema sucessrio antes do ano de 1978.
Honrei-o at o ltimo instante em que fui ministro. Seus auxiliares diretos,
todavia, agiram de forma contrria s suas afirmaes pblicas.

Por qu?

Conhecido o temperamento autocrtico do general Geisel, no se pode

admitir que o izessem contrariando o presidente. Tinham, estou hoje
convencido disto, a sua tcita anuncia.

Nunca disse a ningum que me julgava presidencivel - nenhum

homem de dignidade a irmaria o oposto, porque mentiria - no entanto fui
assediado, sob uma srie de argumentos, por amigos, colegas e polticos,
para que me manifestasse favoravelmente neste sentido.

Jamais veleidades presidenciais sensibilizaram-me. Mas, poderia

agasalh-las, sem que isto constitusse um crime; outros o fizeram.

Certa ocasio, em que inspecionava as unidades da 2 Brigada de

Infantaria, em Niteri, contou-me o general Walter Pires que o general
Reynaldo de Almeida, ento Comandante do 1 Exrcito, na viagem de
regresso ao Rio, dissera-lhe que no seria candidato a presidente por no
querer dividir o Exrcito. Citou, na oportunidade, meu nome e o do general
Figueiredo, acrescentando que o general Euler no votaria no general
Frota.

Ouvi a informao sem coment-la.

O general Euler ambicionava o cargo, como prova o fato de ter-se ligado,

depois de sua passagem para a reserva, aos polticos do Movimento
Democrtico Brasileiro, sem xito.

Na entrevista - admitida como do general Golbery - so citados os

generais Figueiredo, Dilermando e Reynaldo.

Eram especulaes que se teciam, porm nenhum destes generais,

exceo do general Figueiredo - que publicamente o fez - manifestou-se
direta ou indiretamente, que o soubesse, sobre esta pretenso.

O general Ariel Pacca da Fonseca, em audincia especial com o

presidente Geisel, no dia 12 ou 13 de outubro de 1977, a irmou-lhe, de
forma categrica, nunca ter ouvido, quer nas reunies do Alto Comando do
Exrcito quer nos despachos com o seu Departamento, o ministro Sylvio
Frota falar em poltica. Soube-o pelo prprio general Ariel.

Posteriormente, rea irmou perante os o iciais do Estado-Maior do

Exrcito aquelas declaraes.

No dia exato em que o deputado Marcelo Linhares pronunciou discurso

n a Cmara relacionando a sucesso ao Alto Comando do Exrcito, recebi
em minha residncia, em Braslia, o general Jayme Portella. A visita
revestiu-se de relativa surpresa, porque apenas um telefonema do general,
horas antes, a solicitara. Portella, apesar de nosso antigo conhecimento,
nunca me visitara. Era, por conseguinte, a primeira vez que, em toda a
minha vida, ia minha casa.

Iniciou a conversa dizendo que no se conformava com o procedimento

do general Geisel, querendo impor um nome para seu sucessor, sem ouvir
ningum. Ele tinha direito, da mesma maneira que o teve Humberto
Barreto, de opinar sobre um candidato. No discutia a preferncia do
governo, mas decidira trabalhar pelo meu nome, tendo com este objetivo
conversado com vrios deputados simpatizantes do ministro. O presidente
no poderia alijar o Exrcito da participao na escolha do candidato.
Sobre este delicado tema falaria ou estava falando na Cmara Federal o
deputado Marcelo Linhares. Dissera ao deputado que eu, tambm, no
concordava que o Exrcito fosse posto margem da questo sucessria.

Tudo isto, admitia, tinha sido feito por sua iniciativa, em virtude de
julgar-me um excelente candidato, pelas minhas convices democrtico-
revolucionrias.

Esses fatos e entendimentos, est claro, ocorreram minha revelia.

Disse ao general Portella que tinha tomado um compromisso com o

presidente de no tratar de problemas relativos sucesso antes de 1978,
e que no o romperia. Quanto ao ponto de vista de que o Alto Comando do
Exrcito deveria ser consultado sobre a sucesso, esposara-o h muito
tempo. Estvamos num regime revolucionrio, sustentado pelas Foras
Armadas; por que ento impedi-las de manifestar-se, atravs de seus altos
rgos, sobre to importante matria?

A vocao ditatorial do general Geisel - eleito infelizmente com o

beneplcito das Foras Armadas - deveria ser contida.

O general Portella inimigo igadal do general Ernesto Geisel. As razes

desta rancorosa inimizade encontram-se em incidente ocorrido entre os
dois, nos primeiros dias da Revoluo de 1964.

Costa e Silva assumira, como o general mais antigo, o comando do

Exrcito Nacional. Neste carter, tomara como acertada e improrrogvel
medida a substituio dos grandes comandos e comandos de unidades de
tropa da guarnio da Guanabara. O general Oromar Osrio foi substitudo
no comando da 1 Diviso de Exrcito pelo general Orlando Geisel que,
contrariamente determinao de Costa e Silva, procurou conservar
alguns comandos antigos, ditos de sua con iana pessoal, mas que no o
eram da Revoluo.

Talvez tenha sido esta a primeira di iculdade sria no caminhar j

trpego do Movimento Revolucionrio de 1964. Dois altos chefes militares
desentendiam-se e um deles, por vaidade pessoal, obstinava-se em no
cumprir as ordens do outro. Reconhecendo a gravidade do momento, Costa
e Silva dispensa o general Orlando Geisel daquele grande comando e
designa para ocup-lo o general Jos Ulhoa Cintra.

No mesmo dia, ou no dia seguinte pela manh, voltando o ento coronel

Jayme Portella da Agncia do SNI da Guanabara, ao entrar no Salo D. Joo
VI - antecmara do gabinete do Ministro do Exrcito - deparou-se com um
grupo de o iciais, no centro dos quais estava o general Ernesto Geisel,
gesticulando e verberando com palavras cidas o procedimento de Costa e
Silva.

Aproximou-se Portella e repeliu de modo spero as acusaes do

general Ernesto Geisel, defendendo com ardor Costa e Silva. Homens que
48 horas antes estavam dispostos a metralhar-nos no podiam, para
segurana do incipiente movimento, permanecer nos comandos de tropa;
foi este um dos argumentos lanados face do general Ernesto Geisel.
 O atrito agravou-se, porm a feliz interferncia de colegas presentes
evitou conseqncias desagradveis.

Estes fatos foram-me contados pelo prprio Jayme Portella e

confirmados, em linhas gerais, por vrios oficiais que os assistiram.

As ofensas morais so como queimaduras, deixam marcas indelveis,

estas na pele e aquelas na memria.

Os dois generais, a partir daquele momento, tornaram-se inimigos,

suportandose apenas nas questes de servio. Ambos faziam-se pssimas
referncias.

A candidatura do marechal Costa e Silva, que no era estimado pelo

grupo do presidente Castelo Branco, proporcionou motivos para que esta
inimizade evolusse para o dio. A campanha sarcstica, vil e covarde de
tentar desmoralizar o marechal Costa e Silva, atravs de um anedotrio
que, a par de ridiculariz-lo, o difamasse, era e atribuda por Jayme
Portella a uma trade integrada por Ernesto GeiselGolbery-Leito, este
ltimo um coronel de Artilharia conhecido pelo desagradvel e sugestivo
apelido de "Caveirinha".

Rea irmou-me Portella, em oportunidades vrias, que sua convico,

robustecida por provas circunstanciais, era esta.

Retorno ao meu dilogo com Portella.

Depois de ter rea irmado a minha deliberao de esquecer aquele

assunto at 1978, conforme compromisso assumido, ouvi de Portella
reiterao de que continuaria atuando, por achar um dever de conscincia
faz-lo, embora conhecesse minha maneira de pensar. Entretanto, por
sentimento de lealdade, avisar-me-ia, como estava ocorrendo naquele dia,
de suas iniciativas. Apesar deste seu propsito, somente depois que deixei
o Ministrio soube de muitas coisas que foram feitas sem meu
conhecimento.

No consegui dissuadi-lo deste intento. Achava-se com o direito de

escolher um candidato e de divulgar sua escolha - argumentava em
resposta.

Portella no podia aceitar a idia da perpetuao no poder do grupo

palaciano, inimigo de Costa e Silva. Muito menos o fortalecimento e
predomnio de Geisel na soluo do problema sucessrio. Este parecia-me
o seu "ponto de honra"; pois aparentava o mesmo dio antigo a Geisel e
Golbery, podendo-se acentuar, com certo exagero, que o seu interesse
maior estava na derrota da dupla Geisel-Golbery do que propriamente na
minha pseudocandidatura.

No entanto, o general Hugo Abreu, conhecedor profundo dos velhacos

processos do grupelho palaciano, diz, s folhas 123 do seu livro j citado,
que a presena do general Jayme Portella, em Braslia, "conduz concluso
de que ele estava a servio dos inimigos do Ministro do Exrcito".

Eu no chegaria a esta ilao, porquanto, o general Portella tendo

muitos inimigos, no seria de surpreender que tentassem enodo-lo.

Todavia, sua adeso candidatura Figueiredo, em 1978, usando como

trampolim um dos polticos mais odiados e desacreditados nas ileiras
revolucionrias de 1964 - Petrnio Portella - e a circunstncia de
encontrar, de chofre, no candidato o icial, qualidades s quais antes jamais
aludira, podem levar-nos a meditar mais sobre a opinio de Hugo Abreu.

Recentemente, sua entrevista, em 25 de setembro de 1979, ao jornal da

Cidade, matutino da capital esprito-santense, enaltecendo o general
Golbery, numa bajulao repugnante ao homem que considerava um dos
detratores do seu amigo marechal Costa e Silva, e do qual, em pocas
passada e presente, dizia horrores, fora-nos, contra a vontade, a encarar o
dilema - ou o general Jayme Portella agiu sempre ligado aos meus inimigos
do palcio do Planalto, como bem conclui Hugo Abreu, ou entrou na
confusa fase da arteriosclerose, agravada por impulsos de parania.

A lgica - a arte de conduzir o raciocnio em busca da verdade -

examinar fatalmente essas premissas, das quais no poder fugir.

O GRUPO DE AO SOLIDRIA
A declarao de Humberto Barreto e as exploraes sobre uma
candidatura do Ministro do Exrcito acabaram com o falso sigilo em torno
da sucesso presidencial e deram azo a de inies pblicas que, por no
serem unnimes em favor do candidato o icial, muito preocuparam os
palacianos.

Existia na Cmara Federal um grupo de deputados, ligados pelos

mesmos objetivos e princpios polticos, que se autodenominava Grupo de
Ao Solidria. Esses congressistas passaram, espontaneamente, em
sesses semanais, a fazer referncia ao meu nome, enaltecendo-o sempre;
por isso icaram conhecidos por frotistas. Em setembro, seu nmero
ascendia a 80 e insistia em crescer.

Seria ingenuidade pensar que essas manifestaes, das quais nunca

tomei conhecimento prvio, fossem feitas a esmo. Claro estava que algum
as coordenava. Tanto poderia ser o general Portella como qualquer
deputado daquele grupo. Entretanto, este aspecto da questo no icou
esclarecido.

s audincias que dava todas as tardes, no Ministrio, compareciam de

modo geral, isoladamente, muitos polticos. Procuravam-me para tratar de
assuntos concernentes s suas reas, todavia jamais dei margem a que
abordassem o problema sucessrio. Algumas investidas tentadas nesse
sentido foram inteis.

Numerosos amigos escreveram-me, incentivando-me a declarar-me

candidato; muito tomavam a iniciativa de faz-lo por conta prpria. Soube,
aps ter deixado o cargo de ministro, que, no Rio de janeiro, partidrios de
minha candidatura pensavam, at, em organizar um escritrio de
propaganda.

Contudo, jamais estimulei, direta ou indiretamente, qualquer ao para

considerarem-me candidato. Como j disse, no haveria mal que o izesse,
pois a maioria de meus colegas generais-de-exrcito o eram em potencial e
talvez alguns aspirassem ao cargo.

Tomara com o presidente um compromisso, que honrei at o im de

minha permanncia no Ministrio, de no tratar desse espinhoso assunto
antes de 1978, embora, hoje, acredito que ele, presidente, o tenha burlado.

Como poderia romp-lo sem ferir os princpios de lealdade que me

vinculavam ao general Geisel?

A campanha sucessria, no obstante as presses o iciais, comeou a

borbulhar em vrias reas. Ningum, de bom grado, aceitava a imposio
governamental de um candidato. Eu, particularmente, no admitia fosse
feita uma indicao sem consulta ao Exrcito. Somente a aplaudiam
aqueles que estavam certos de auferir futuras vantagens.

O grupelho do palcio, contudo, estava no deliberado propsito de

rejeitar qualquer candidato que no fosse o general Figueiredo. Contou-
me, h poucos meses, um coronel ligado naquela poca ao general Golbery,
porm agora em divergncias com o governo, que este general lhe
assegurara ser necessrio abrir, quanto antes, a campanha sucessria,
visto que os candidatos j estavam surgindo. Passou a cit-los: o general
Frota era, pela posio, um deles, dos mais fortes; Reynaldo, candidato de
um grupo com algum respaldo na poltica nordestina; Ariel, de outro grupo,
e Dilermando, agindo em So Paulo.

O coronel perguntou, ento, a Golbery se no ia mencionar os generais-

dediviso, entre os quais Figueiredo e Antonio Carlos Serpa poderiam ser
includos, pelo que se propalava boca pequena. No obteve resposta.

A CENSURA TELEFNICA E A SITUAO POLTICA

No segredo que o SNI exercia censura telefnica, aplicando-a, talvez,

mais em proveito de aes politiqueiras do que em assuntos de interesses
nacionais. Nessas tarefas de espionagem rasteira, consoante cpias de
gravaes entregues pelo SNI ao CIE, foi colhida uma conversa, entre
familiares do deputado Marcelo Linhares, versando sobre a sucesso e
suas intrigas. Dela, por importante, desejo fazer uma sntese, que esclarece
fatos e comportamentos ainda tidos como nebulosos.

A censura atuou de dez horas e dez minutos s cinco da tarde do dia 5

de outubro de 1977, espao de tempo em que se teriam entreligado o
deputado Marcelo, seu irmo, o coronel Heitor Caracas Linhares e duas
senhoras da famlia.

Da anlise desta conversao brotaram, bem vivas, as seguintes

afirmaes:

O deputado Marcelo e o general Jayme Portella eram decididamente

contra a candidatura Figueiredo. 0 primeiro por motivos de poltica
regional e o ltimo por no aceitar a imposio de um candidato tirado do
"bolso do colete", como disse. Considerava esta imposio uma afronta ao
Exrcito.

O ministro Frota mantinha-se iel orientao de Geisel de no tocar

no assunto. Por isto, tudo estava sendo feito sua revelia.

Estas palestras telefnicas, ocorridas no dia 5 de outubro, mostram que,

em matria de sucesso, somente a candidatura Figueiredo era realidade.
O restante no passava de especulaes, algumas transbordantes de m-f,
assentadas invariavelmente sobre alicerces moralmente fracos. Quem
estava na rea do poder teimava em icar. Quem no gozava deste
privilgio, lutava para ocup-la.

Nestas disputas, os meios empregados por faces oponentes so de

in inita variedade e desdobram-se, no campo das acomodaes, desde a
simples adeso s complexas e inescrupulosas converses. O exemplrio
est no nosso panorama poltico - vazio de convices e atulhado de
interesses pessoais.

O partido da situao despersonalizava-se na irrestrita obedincia,

enquanto o da oposio, no a fazendo num sentido construtivo,
enveredava pela linha negativista da reao e da contestao, correndo o
risco de radicalizar-se. Em suas razes, no entanto, ambos agitavam-se e
atuavam mais em defesa de interesses regionais - que lhes assegurassem e
aumentassem o prestgio junto aos seus eleitores - do que em prol das
grandes causas e realizaes nacionais.

Os polticos - com raras e dignas excees, porquanto temos em seus

quadros homens de real valor- penduleiam entre posies de interesse
pessoal, no hesitando em troc-las desde que, sob este aspecto, venham a
usufruir lucros. Entendem-se sempre e tm mtodos especficos para isso.

CONSIDERAES CONCLUSIVAS

A anlise deste punhado de fatos - poderiam ser dezenas, pois o manancial

permitiria - bem signi icativos, apresentados neste captulo, autoriza-nos a
realar algumas ilaes que j se esboavam na narrativa:

1) O general Joo Figueiredo estava escolhido, pelo presidente Geisel,

para seu sucessor, se no desde o seu escritrio no Largo da Misericrdia,
pelo menos a partir do incio de seu governo. As atitudes tomadas pelo
presidente e seus assessores de simular indiferena sobre o assunto,
abstendo-se de abord-lo e exigindo que ningum o ventilasse, faziam
parte de um plano para evitar especulaes sobre nomes de outros
possveis candidatos ao cobiado cargo.

2) A minha suposta candidatura foi uma manobra muito bem

engendrada pelo grupelho do Planalto. Criava a incompatibilidade entre o
presidente e o ministro; justi icava uma vigilncia mais rigorosa do SNI e
de seus alcagetes militares sobre o general Frota; revelaria os
simpatizantes do ministro a tempo de neutraliz-los; explicaria, por parte
dos administradores do general Figueiredo, uma propaganda mais aberta
de seu candidato, conjugada certamente com uma campanha de difamao
pessoa do ministro e, inalmente, o que era mais importante, serviria
para dar a qualquer atitude, tomada pelo ministro, de rejeio ao
candidato do Planalto, o carter de interesse pessoal, desvirtuando-a.
Havia ainda a possibilidade de o ministro desmenti-la, publicamente,
agrilhoando-se a mais um compromisso com a Nao e fortalecendo, deste
modo, a candidatura o icial, que continuaria solertemente sem empecilhos.
Esta soluo era de agrado do palcio e o general Hugo Abreu, na sua boa
f, chegou a sugerir-me a adotasse.

A explorao de meu nome, o alarde que se fazia em torno de minhas

visitas s guarnies militares, a divulgao, os incentivos e as
invencionices ligadas a minha suposta candidatura foram atividades
urdidas no palcio, em particular, segundo informaes, no prprio
Gabinete Civil da Presidncia, visando a criar-me choques e
incompatibilidades com o general Geisel. O prprio general Hugo Abreu
disse-me isto e confirmou em um dos seus livros.

Obstino-me em negar tivesse manifestado com algum, em qualquer

circunstncia, pretenses ao cargo presidencial. As especulaes que se
faziam surgiam minha revelia e delas, como j disse, nunca tive prvio
conhecimento.

No aceitava, e isto era pensamento antigo, a imposio ao Exrcito de

um candidato nico, mui especialmente quando o ungido pelas graas
presidenciais trazia a reboque um grupo de elementos de carcomidos
conceitos na opinio pblica. E a voz do povo a voz de Deus, na
concordncia inequvoca expressa pelo adgio.

3) A a irmativa da participao de elementos, considerados meus

amigos, nessa manobra, consciente ou inconscientemente ligados aos
homens do Planalto, perigosa, porquanto s tem sustentao em
observaes de carter subjetivo e na apreciao de provas
circunstanciais. Pode haver uma evidncia sica, porm no suficiente
para uma persuaso absoluta. preciso no dar valor exagerado a essas
indicaes. Os indcios, encadeados por um raciocnio lgico, podem induzir
a uma ilao tida como verdadeira, embora muitas vezes no o seja. Isso
porque no aquilatar os fatos a subjetividade fator preponderante.

Os exemplos no escasseiam. Uma das mais revoltantes injustias

praticadas pelos homens foi a condenao do capito Alfred Dreyfus, do
Exrcito francs, procedida com base em provas circunstanciais.
Semelhanas caligr icas e a origem israelita de Dreyfus, insinuando ser
este o criminoso, bastaram para degradar e deportar para a Ilha do Diabo
o jovem capito, que sempre protestou inocncia.

Tudo que subjetivo depende do homem, e j dizia o latino Plauto: "O

homem o lobo do homem."

Certas personalidades tiveram nesses acontecimentos papis

aparentemente dbios, sendo di cil esclarec-los com os dados que
conhecemos. A maioria de meus amigos inclui neste grupo o ex-deputado
Synval Boaventura e o general Jayme Portella. Repugnou-me sempre
aceitar estas insinuaes pois, se assentisse neste julgamento, seria
reconhecer que estvamos moralmente borda de um precipcio. Um
deputado alcagete do SNI e um general bifronte eram iguraes abjetas
que s podiam ser entendidas num ambiente putrefacto.

O deputado Synval Boaventura, um dos congressistas que mais citaram

e defenderam uma candidatura do ministro Frota, era, sem menor dvida,
um homem freqentador das salas do SNI.

Preocupados com esta circunstncia, amigos particulares

con idencialmente manifestaram sua descon iana de que o poltico
mineiro agia em consonncia com os manobreiros do palcio do Planalto.
No aceitei essa advertncia, julgando-a mais um injusti icvel temor do
que uma realidade.

O fato de ter sido bene iciado com boas comisses, aps a"estrondosa"
vitria do general Figueiredo, no modi icou minha opinio. Foi mera
conseqncia de suas ligaes polticas e no deve ser reputado como um
pagamento de servios prestados.

O general Jayme Portella tambm no foi poupado de acusaes

semelhantes, que julguei injustas.

Entretanto, a sua sbita integrao ao o icialismo planaltino, que

sempre combateu, realizando em segredo entendimentos com o senador
seu xar e talvez parente, visando a arrastar para as desfalcadas hostes do
candidato o icial um grupo de deputados independentes, pode explicar
aquelas imputaes. Indica mais um prosseguimento de conduta do que
uma mudana de posio.

A corroborar com este ponto de vista est a j citada entrevista ao

jornal da Cidade, em que se l:

Portella inalizou sua entrevista ao jornal da Cidade fazendo um

rasgado elogio ao homem que ele considera (ns tambm
consideramos), o general de maior viso e inteligncia em atividade no
governo: o ministro Golbery do Couto e Silva. Portella a irmou que ele e
Golbery viveram momentos di ceis no Exrcito, que tentou evitar que
 ele fosse para a reserva, mas que hoje sente-se feliz em v-lo na Casa
Civil da Presidncia, j no segundo governo, dando um verdadeiro
"Show de habilidade, inteligncia e capacidade".

O di cil para os homens de bem admitir que, no crculo de seu

relacionamento profissional ou de amizade, os outros no o sejam.

As decepes, quando ocorrem, alm de inesperadas so

confrangedoras. Mas os homens no mudam, apenas revelam, nos dias
penosos, o seu genuno feitio moral.

4) No tive em minha vida militar oportunidade de servir com o general

Joo Figueiredo; conhecia-o atravs de excelentes conceitos, emitidos por
nossos colegas. Sua colocao na turma de Cavalaria deu-lhe certa projeo
e foi muito amparado pelo prestgio poltico-militar de seu pai, em sua
carreira.

Sabia-o exigente no cumprimento dos regulamentos e capaz no

exerccio da pro isso. Durante o governo do general Emlio Garrastazu
Mdici - o maior de todos os presidentes da Revoluo -, por imposio
funcional, passei a v-lo mais amide. Con irmei a impresso ntima de que
era um homem cheio de si, bastante vaidoso, com aspiraes a lder. Mas
isto era de pouca importncia porque a vaidade como a gua benta -
cada um toma a poro que quer - e aspiraes nada mais so do que
desejos. Mostrara-se, a todos os momentos, revolucionrio ardoroso e
atuante, fazendo alarde de sua formao militar. Seu rigor na defesa da
causa revolucionria levou-o, consoante informaes difundidas em
Braslia, a interrogar pessoalmente, at altas horas da noite, os subversivos
presos, no tempo em que exercia o Comando do Regimento de Cavalaria de
Guardas.

Ao chegara Braslia, no cargo de ministro, vi-o e apreciei-o mais de

perto. Ento, foram ruindo pouco a pouco os pilares de seu conhecido
conceito, naturalmente, do meu ponto de vista.

Lembrando, em sentido inverso, a linguagem comparativa de Henrique

III, de longe era muito maior do que de perto. De ini-o como um homem
mais poltico do que militar, disposto a penetrar por qualquer caminho
desde que o conduzisse ao poder. Considerei-o um homem sem convices,
ou melhor, de convices rotantes, o que torna di cil analis-lo visto que,
na opinio de Carlyle, a primeira condio para que se possa estudar um
homem saber em que ele acredita.

Ao longe se a igurava como fulgurante farol, mas, de perto, no passava

de bruxuleante lamparina.

No poderia eu, portanto, de s conscincia, aplaudir a indicao do

general Joo Figueiredo. Outro nome que surgisse constituiria objeto de
apreciao. Todavia, o do general Figueiredo, se aceito, seria uma
calamidade para a exausta Revoluo, a necessitar de uma urgente
reintegrao em seus ldimos princpios e no de uma fase de concesses
ilimitadas, que fatalmente levaro este pas a situaes di iclimas. O
general Figueiredo eleito presidente signi icaria, ainda, a continuao,
frente dos destinos do pas, do grupelho palaciano que, desde 1974, vinha
desgastando a Revoluo de 31 de maro e cuja presena no palcio do
Planalto poderia, quando muito, em nome da unidade revolucionria, j
bastante abalada, ser tolerada at o im do mandato de Ernesto Geisel. Sua
permanncia no poder seria, do meu ponto de vista, catastr ica e
inaceitvel. Os fatos esto a para con irmar que a Revoluo de 1964
exalou o ltimo suspiro quando o presidente Mdici desceu a rampa do
palcio do Planalto.

A partir da comeou a cavilosa contra-revoluo branca do general

Ernesto Geisel.

ANEXO A
Entrevista do general Golbery

ANEXO B
Informe sobre Henrique Soares

ANEXO C
Panfleto "Os Direitos Humanos do Gen. Frota"

 s grandes datas nacionais, em particular aquelas que rememoram
os notveis feitos do Exrcito e seus insignes vultos, exigem do ministro
uma glori icao pblica. Esta exaltao exprime-se na ordem do dia,
atravs da qual emite o comandante superior do Exrcito o seu
pensamento e acentua aspectos de grandeza cvica que devem ser
seguidos, por construtivos e patriticos.

Em todos os comandos que exerci, de modo geral, elaborei sempre as

minhas ordens do dia, ainda que aceitasse com satisfao sugestes de
meus o iciais sobre pontos e temas a abordar. Tive sob meu comando
o iciais de destacado valor, no somente pro issional como tambm do
ponto de vista de cultura, entendido o termo em sua acepo de
desenvolvimento intelectual e ilustrao, todos capazes de excelentes
redaes. Reservava-me, todavia, esta misso, o que muito me agradava
porque assim traduzia minhas idias dentro de uma maneira que me era
peculiar. Quando, por circunstncias eventuais ou impostas por restries
de tempo, delegava a um o icial essa tarefa, ao ler o documento, embora
nada tivesse a dizer quanto essncia, era normal divergir da forma.
Tratava-se de uma questo de estilo. Em virtude disso, evitava essa
delegao para no ferir melindres.

Consideradas a extenso do territrio nacional, salpicado de unidades e

guarnies militares, e a exigncia regulamentar de ser lida a ordem do dia
na data comemorativa do acontecimento, impunha-se ao comando superior
a obrigao de remet-la a tempo de satisfazer essa prescrio.

Ao aproximar-se o dia 25 de agosto, destinado s comemoraes do

Exrcito, comeou a surgir na imprensa de Braslia e nos ambientes
freqentados por congressistas a notcia de que o ministro Frota faria
naquela data um pronunciamento poltico e que no dia seguinte, 26 de
agosto - dia de seu aniversrio -, um deputado lanaria da Cmara sua
candidatura Presidncia da Repblica. O Jornal de Braslia de 7 de agosto
de 1977 chegou a conceder duas colunas ao assunto, intrigando deputados
de provada dignidade - mas insensveis aos cantos das sereias do Planalto -
como participantes de confabulaes para esse lanamento.

Soube, mais tarde, que correram boatos em Braslia, oriundos de

"fontes idedignas", assegurando que a ordem do dia traria grandes
repercusses polticas.

Na tera-feira 9 de agosto eu deveria despachar com o presidente; no

tinha, contudo, naquela data, redigido a ordem do dia que seria enviada
aos comandos militares.

O despacho transcorreu, inicialmente, na parte administrativa, sem

qualquer divergncia. O presidente fez algumas consideraes sobre a
classi icao de um o icial que regressara de um curso no estrangeiro e
silenciou. amos entrar no exame dos casos conjunturais, deixados sempre
para o inal das audincias, conforme a orientao seguida. Cruzou a perna
esquerda sobre o joelho direito, comeou a alisar a meia - atitude que nele
evidenciava certo nervosismo - e, olhando para o exterior pela larga
vidraa, disse-me, sem voltar-se:

- O dia 25 de agosto vem a...

Julguei que fosse reiterar recomendaes sobre o consumo de

carburantes no des ile do "Dia do Exrcito", em face do problema do
petrleo, providncia j tomada com a formatura, apenas, de tropas a p e
a cavalo. Aguardei, portanto, falasse.

Brusca e intempestivamente, descruzou a perna, virou-se para o meu

lado, dedo em riste e falando alto - quase gritando - proferiu a frase:

- E eu quero ler a sua ordem do dia, general, quero ler...

 Se eu tivesse, em maio de 1974, sabido ou, ao menos, percebido que o
general Geisel era uma personalidade temperamental, que alterna
perodos de equilbrio com inusitadas exploses de violncia, comumente
ornamentadas de obscenidades, no teria aceitado seu convite para ocupar
a pasta do Exrcito. Entretanto, iludido por sua aparncia austera, iz
ouvidos moucos a algumas informaes que recebi de amigos sobre suas
reaes emocionais.

Ao ouvir aquela intimao grosseira, sem o mnimo motivo que a

justi icasse, tomei-me de indignao, que a custo consegui controlar.
Debrucei-me sobre a cadeira, procurando aproximar-me do presidente,
estendi o brao e, com o indicador apontado em sua direo, respondi com
voz pausada desconsiderao do general Geisel, iniciando um spero
dilogo:

- Se o senhor no con ia em mim, se o senhor no tem con iana em

mim, exonere-me, demita-me, mas as minhas ordens do dia nunca lhe
deram motivos para censuras. Foram feitas sempre na base da disciplina e
da hierarquia.

- Mas voc est levando isso para outro lado... O Armando Falco
mostra-me tudo e eu vou pedir aos ministros militares para mostrarem.

- Presidente, este ambiente aqui - apontei o dedo para o cho - de

podrido moral e eu no me acerto com podrido moral. E, o pior, o mais
grave, que tudo isso feito pelos nossos prprios companheiros. H
tempos um ministro do Superior Tribunal, aceitando calnias, pediu
abertura de um inqurito para apurar torturas a presos no 1 Exrcito.
Uma indignidade! O senhor est avisado, eu ministro ningum ir fazer um
inqurito destes no Exrcito.

O general Geisel, um pouco plido, ouviu calado. Levantei-me e disse-

lhe:

- 0 senhor tem mais alguma ordem? Ento, com licena!

No automvel, de regresso, o meu ajudante-de-ordens perguntou-me o

que tinha ocorrido, visto que eu parecia muito aborrecido. Disse-lhe que
mais tarde conversaramos.

Dirigi-me ao quartel-general e reuni imediatamente elementos do que

chamamos Estado-Maior Pessoal - chefes-de-gabinete e do CIE, os dois
assistentes e o ajudante-de-ordens.

Em conversa sigilosa narrei-lhes o acontecimento e avisei-os de que se

prevenissem quanto minha provvel exonerao porque, conhecendo
melhor, agora, o presidente, no colocava dvidas sobre o seu
procedimento futuro. Iria aguardar uma oportunidade, ou prepar-la, para
exonerar-me.

O general Hugo Abreu, tratando especi icamente deste assunto, diz s

pginas 120 e 121 do seu livro j citado:

Em agosto, conseguiu o grupo da intriga envolver o presidente em

manobra que seria infalvel para derrubar o ministro. Convenceram
Geisel de que a ordem do dia de Frota para 25 de agosto, Dia do
Soldado, seria de carter poltico e conteria acusaes ao prprio
presidente. Num despacho da primeira quinzena de agosto, ele pediu a
Frota que lhe mostrasse previamente a ordem do dia. A manobra era
realmente digna de nossos maquiveis de botequim: talvez no to
inteligentes, mas dotados da mais absoluta falta de escrpulos. O
impasse estava criado.

Falei com o presidente sobre a inormidade do que estava fazendo,

mas ele no quis ceder. Dizia que, como presidente, tinha direito de
tomar conhecimento prvio de qualquer discurso a ser feito em sua
presena e no concordou com meus argumentos de que no se tratava
de discurso, mas de uma ordem do dia. Tentei uma soluo junto a
Frota, inclusive mostrando-lhe que se tratava de manobra para afast-
lo da funo. Ele permaneceu irredutvel.

A soluo s foi conseguida graas a um entendimento meu com o

general Bento Bandeira de Mello, chefe-de-gabinete do ministro.

Esta narrativa ajusta-se bem ao que descrevi, linhas acima.

Realmente, o general Hugo Abreu procurou-me, ainda na mesma

semana do incidente que tive com o general Geisel, para convencer-me de
levar ao presidente a ordem do dia. Narrei-lhe em mincias o fato - anotei-
o logo que, no dia 9 de agosto, voltei a minha residncia, semelhana do
que fazia com todos os fatos importantes - e perguntei-lhe:

- Hugo, se o presidente lhe pedisse, nas condies que o fez, a ordem do

dia, elaborada por voc e de sua responsabilidade, voc a daria?

O general Hugo permaneceu calado e eu disse-lhe:

- Se o fizesse voc estaria desmoralizado!

Estou de pleno acordo com o que relata o general Hugo Abreu, quanto
instigao do presidente pelo "grupo da intriga" contra mim. Mas que
homens poderiam chegar ao general Geisel para contar estes mexericos?

A equipe com a qual normalmente se reunia era constituda do general

Golbery, general Figueiredo, general Hugo Abreu, coronel Wilberto Lima,
coronel Toledo Camargo e o ex-capito de Cavalaria Heitor Aquino
Ferreira. Estes homens tinham possibilidades de, diariamente, inocular no
general Ernesto Geisel os germes das intrigas a que, com tanta irmeza,
alude o general Hugo Abreu e sobre as quais no poderemos ser cticos,
porquanto o general Hugo estava, embora por dever funcional, no
epicentro das aes. Os generais Golbery e Figueiredo, bem como o ex-
c a p it o Aquino, no entanto, seriam provavelmente os principais
transmissores desses boatos e informaes falsas, nascidos e manipulados,
na minha opinio, no prprio SNI.

O coronel Wilberto Lima, soldado de fracos mritos, que ascendeu

posio por inegveis in luncias de nepotismo, no era alcoviteiro desse
nvel.

Quanto ao coronel Camargo, que servira comigo no gabinete ministerial

da gesto Lyra Tavares, no passado era dotado de muito bom carter, cuja
integridade, acredito, no tenha sido erodida pela ambio dos bordados
de general.

No mesmo dia 9 de agosto, noite, em minha residncia, dei incio

elaborao de um documento, em forma de manifesto, para dirigir e fazer
ler tropa, no momento em que fosse exonerado das funes de ministro,
pois tinha a certeza de que o seria, quando menos esperasse. Dele falarei
oportunamente.

Aps a visita do general Hugo, nada disse sobre a ordem do dia,

contudo ouvi de amigo meu, industrial no Rio de janeiro, que nos dias
subseqentes ao meu desagradvel despacho com o presidente noticiou-
se, no Rio, que o general Geisel pedira-me esse documento e eu o
entregara passivamente.

Esta difuso j deveria estar preparada por elementos do Planalto,

porm, apesar de minha negativa, no pde ser evitada.

Redigi a ordem do dia no sbado e domingo, dias 20 e 21 daquele ms,

e, na manh do dia 22 de agosto, entreguei-a ao meu assistente, tenente-
coronel Athos Marques de Amorim, para ins de datilogra ia,
recomendando-lhe, expressamente, que nenhuma cpia seria tirada do
trabalho, nem cedida a quem quer que fosse, antes da expedio geral
efetuada. Nestas condies foi realizada a tarefa. Li e reli o documento,
procurando escoim-lo de qualquer acidental falha que pudesse dar
margens a interpretaes capciosas. Feitas as correes, determinei ao
tenente-coronel que expedisse, atravs de telex, a ordem do dia, iniciando
a distribuio pelas guarnies mais afastadas. Reiterei que nenhuma
cpia seria dada do documento e que ele - tenente-coronel Athos - deveria
assistir expedio. Ao trmino do trabalho, prximo das cinco horas da
tarde, voltou o o icial a minha presena para participar que a distribuio
tinha sido realizada, de conformidade com o estabelecido.

Disse-lhe, ento:

- Voc, Athos, vai levar agora uma cpia da ordem do dia ao palcio do
Planalto e entreg-la ao general Hugo Abreu. Diga-lhe que o exemplar
destinado ao presidente e, tambm, que j iz enviar o documento para
todas as guarnies.

A minha determinao foi, rigorosamente, cumprida pelo meu

assistente, que chegou ao palcio prximo das seis horas da tarde, fazendo
a entrega pessoalmente ao general Hugo Abreu. Isto se passou, bom
precisar, no dia 22 de agosto de 1977. No dia seguinte, tera-feira 23,
apresentei pela manh os generais recm-promovidos ao Presidente da
Repblica. Encerrada a cerimnia, disse-me o general Geisel, encetando
um dilogo:

- Gostei muito de sua ordem do dia.

- E... o senhor estava esperando outra coisa de mim?

- No! E voc?

- Tambm no, presidente!

Terminou assim a comentada e deturpada questo da ordem do dia de

25 de agosto de 1977.

H um fato, todavia, que nunca consegui compreender ou, ao menos,

encontrar para ele explicao plausvel. Trata-se da referncia do general
Hugo Abreu entrega da ordem do dia, trs dias antes, pelo meu Chefe-de-
Gabinete, general-de-diviso Bento Jos Bandeira de Mello, ao prprio
general Hugo Abreu, como se depreende da leitura do trecho abaixo,
transcrito da pgina 121 de seu livro j mencionado:

A soluo s foi conseguida graas a um entendimento meu com o

general Bento Bandeira de Mello, chefe-de-gabinete do ministro. Trs
dias antes da solenidade, conseguimos uma cpia da ordem do dia que
seria distribuda no dia seguinte. Mostrei-a ao presidente, que a leu e
nada teve contra o seu texto. Desculpe-me o general Frota essa
pequena traio, pois ele at hoje no sabe que mostramos o
documento ao presidente antes da divulgao.

O general Hugo no era homem de mentir. O tenente-coronel Athos

incapaz, por sua bela formao moral, de contrariar uma determinao do
ministro; garantiu-me - o que no precisava, pois no me assaltaram
dvidas a este respeito - que no cedera o documento a ningum, antes de
que o liberasse difuso. O general Bento servia comigo praticamente h
13 anos; considerava-o meu amigo, dedicando-lhe amizade fraternal - no
entregaria, pois, a ordem do dia sem o meu conhecimento, especialmente
por dois srios motivos: o primeiro deles era o de saber que isso iria
amesquinhar-me perante o presidente e aviltar-me face do Exrcito; o
segundo, porque s poderia obter o documento atravs do tenente-coronel
Athos e este oficial no lho daria.'

Se conseguiu a ordem do dia por outros caminhos, a "pequena traio"

a que se refere o general Hugo foi muito maior, porquanto atingiu, alm do
seu chefe e amigo, general Frota, ainda ao tenente-coronelAthos. No
entanto no posso aceitar que um homem que estivera comigo durante
tantos anos viesse a apunhalar-me deste modo.

ANEXO
Texto da ordem do dia

Soldado brasileiro!

Falo a ti usando o termo no sentido genrico do homem que serviu e serve

a Ptria, atravs do Exrcito. Expresso-me aos que, hoje, nas ileiras, em
silenciosa e icincia, realizam-se na grandeza de servir. Volto, ainda, meu
pensamento para os antigos companheiros e chefes que, no recesso dos
lares, muitos dos quais j envolvidos pela solido da velhice, galvanizam-se
aos acordes do Hino Nacional ou das cadenciadas marchas militares.

Vou falar-te, agora, soldado, precisamente, do Exrcito Brasileiro - objeto

de nossa constante devoo - e do Grande Duque, seu insigne patrono.

O Exrcito uma instituio sublime, que tem como dogma a venerao

Ptria e como axiomas o culto da verdade, da justia e da dignidade
humana. Merece, portanto, de todos ns, uma meditao mais profunda
quanto s suas origem, formao e inestimvel contribuio prestada ao
engrandecimento do Brasil. A lora, desta anlise, a inquestionvel ilao de
que ele o mais ntido re lexo do nosso povo, pois nele se aglutinam
patrcios de todos os rinces, sejam quais forem suas procedncias, sem
distino de classes sociais, de grupos tnicos ou de religies. Sua ndole
nasceu com a gente brasileira que a terra natal aprendeu, no somente a
amar, como tambm a defender. Seu esprito de luta, plasmado no
ambiente da agressividade aborgine, desenvolveu-se, no combate aos
adventcios, proporcionou prodgios de sacri cio e de bravura, nos montes
das Tabocas e nos Guararapes, lanou ao mar os franceses, no Rio de
Janeiro e no Maranho, e preservou nossas fronteiras no sul. Desde o
amazonense da mata espessa e dos igaraps sinuosos ao gacho das
verdejantes coxilhas, todos robusteceram este esprito, nos movimentos
nativistas ou nas guerras da independncia. Surge, assim, o Exrcito com a
prpria Nao Brasileira, e a partir deste momento, estando seus destinos
estreitamente ligados, pode-se a irmar que um no sobreviver ao outro.
Sua histrica e incontestvel qualidade de guardio da causa nacional
tornou-o depositrio das aspiraes patriticas do homem brasileiro que
sempre soube interpretar com absoluta fidelidade.

Esta instituio lidimamente democrtica - que o Exrcito - foi bafejada

pela inspirao divina ao escolher para seu patrono a igura mpar de Luiz
Alves de Lima e Silva - Duque de Caxias - dotado de nobres sentimentos
com os quais se identificava e se identifica.

Homem de excelsas virtudes cvicas e humanas, viveu Caxias dias

angustiosos da vida do Imprio, em que foi ilustre chefe militar, impoluto
soldado, hbil poltico e, acima de tudo, generoso cidado.

Exmio comandante, destacou-se nas lutas internas e nas campanhas do

Prata. Na guerra da Trplice Aliana, idealizou e realizou a famosa manobra
de Santo Antnio, obra-prima da estratgia brasileira, que possibilitou a
Dezembrada e apressou a rendio do valoroso exrcito inimigo.

Considerava a disciplina um dos fundamentos da vida castrense, mas

nunca a exerceu para tripudiar sobre a dignidade de seus subordinados.
Tinha pela Lei profundo respeito, pois sabia que a Lei a Fora, repelindo
a amoralidade do conceito de que a Fora a Lei.

Entretanto, o que elevou Caxias, muito acima de seus contemporneos,

f oi a magnanimidade de seu corao e a sua lucidez poltica que lhe
permitiram consolidar o segundo reinado, assegurando a unidade do
Imprio.

As revolues trazem, em seu bojo, crises de autoridade e liberam foras

que, muitas vezes, os prprios revolucionrios no podem conter. Assim
ocorreu aps a insurreio de 1831 e a abdicao de Pedro I. Os
distrbios, os motins, as sedies que - de norte a sul do Pas - provocados
e conduzidos pelos ambiciosos do poder, alastraram-se pelo perodo
regencial e tumultuaram os primeiros anos do governo de Pedro II, foram,
na maioria, dominados pelo tino poltico e o sentimento de paci icao de
Caxias, apoiado em sua gloriosa espada, posta, invariavelmente, a servio
da lei e da ordem.

Muito mais tarde, em 1869, ao regressar da guerra, com a sade

seriamente abalada, no escapou Caxias maledicncia - arma habitual
dos medocres - que sob mesquinha acusao o levou ao Senado do
Imprio para defender suas probidade de cidado e dignidade de soldado.
As palavras, ento, proferidas perante um auditrio estarrecido, pela
simplicidade e elevao moral, deixaram os acusadores envergonhados.

Delindo, na resignao, a amargura de tantas injustias, lanceado pela

crueldade do destino com a morte da esposa, retira-se para o velho solar
de Santa Mnica, s margens do caudaloso rio Paraba, onde aguarda, com
a serenidade dos justos, o chamado de Deus. E, na noite de 7 de maio de
1889, o toque de silncio anuncia que entrara na eternidade o maior dos
generais brasileiros. A humildade de sua alma est contida no ltimo
desejo: ser conduzido ao tmulo por seis soldados de bom comportamento.

A gratido da posteridade, num juzo isento de in luncias emocionais,

calcado, exclusivamente, em suas obras, cognominou-o "Paci icador".
Soldado brasileiro!

Dirijo-me, neste instante, particularmente, ao militar que, na tropa,

cumpre o sagrado dever de servir. 0 Exrcito de Caxias tem a tradio da
disciplina e da solidariedade. um Exrcito unido, por isto, um Exrcito
forte. um Exrcito de homens de F que s enriquecem em esperana de
vlo cada vez mais e iciente e mais poderoso. Servi-lo um privilgio. No
mitigues, portanto, esforos, privaes ou renncias para bem servi-lo.
Faze-o, porm, com altivez e brio, porque na linguagem a lita que aos
psteros legou um rei prisioneiro, tudo se poder perder menos a honra, e
desonrado estar todo aquele que, servindo ao Exrcito, desservir Ptria.

Serve, pois, ao nosso Exrcito como Caxias o serviu, com lealdade e

desambio, visando, em qualquer circunstncia, aos destinos do Brasil.

 m 1 de setembro achava-me no Rio, na Fundao Osrio, na
cerimnia do recebimento das relquias do Patrono de minha Arma. Neste
mesmo dia um jornal da capital paulista - Folha de S. Paulo - publica um
artigo, subscritado pelo jornalista Loureno Diafria, em que, usando
linguagem desabrida, o autor insulta o Duque de Caxias e incita o povo
descrena em nossos heris.

Intitulou-o "Heri. Morto. Ns.'; pea elaborada em mente doentia,

transbordante de frustraes, ferina em relao aos militares e sob
tod os aspectos incompatvel com o pretenso e nobre objetivo de
enaltecer o gesto herico de um sargento que salvara da morte um
menino, sacri icando-se. Transcrevo-o para uma mais judiciosa
apreciao do seu contedo:

No me venham com besteiras de dizer que heri no existe. Passei

metade do dia imaginando uma palavra menos desgastada para
de inir o gesto desse sargento Silvio, que pulou no poo das ariranhas
para salvar o garoto de catorze anos, que estava sendo dilacerado
pelos bichos.

O garoto est salvo. O sargento morreu e est sendo enterrado em

sua terra.

Que nome devo dar a esse homem?

Escrevo com todas as letras: o sargento Silvio um heri. Se no

morreu na guerra, se no disparou nenhum tiro, se no foi enforcado,
tanto melhor.

Podem me explicar que esse tipo de herosmo resultado de uma

total inconscincia do perigo. Pois quero que se lixem as explicaes.
 Para mim, o heri - como o santo - aquele que vive sua vida at as
ltimas conseqncias.

O heri redime a humanidade deriva.

Esse sargento Silvio podia estar vivo da silva com seus quatro ilhos e
sua mulher. Acabaria capito, major.

Est morto.

Um belssimo sargento morto.

E todavia.

Todavia eu digo, com todas as letras: pre iro esse sargento heri ao
duque de Caxias.

O duque de Caxias um homem a cavalo reduzido a uma esttua.

Aquela espada que o duque ergue ao ar aqui na praa Princesa Isabel -
onde se renem os ciganos e as pombas do entardecer - oxidou-se no
corao do povo. O povo est cansado de espadas e de cavalos. O povo
urina nos heris de pedestal. Ao povo desgosta o heri de bronze,
irretocvel e irretorquvel, como as enfadonhas lies repetidas por
cansadas professoras que no acreditam no que mandam decorar.

O povo quer o heri sargento que seja como ele: povo. Um sargento
que d as mos aos ilhos e mulher, e passeie incgnito e desfardado,
sem divisas, entre seus irmos.

No instante em que o sargento - apesar do grito de perigo e de alerta

de sua mulher - salta no fosso das simpticas e ferozes ariranhas, para
salvar da morte o garoto que no era seu, ele est ensinando a este
pas, de heris estticos e fundidos em metal, que todos somos
responsveis pelos espinhos que machucam o couro de todos.

Esse sargento no do grupo do cambalacho.

Esse sargento no pensou se, para ser honesto para consigo mesmo,
um cidado deve ser civil ou militar. Duvido, e fao pouco, que esse
pobre sargento morto fez revolues de bar, na base do usque e da
 farolagem, e duvido que em algum instante ele imaginou que apareceria
na primeira pgina dos jornais.

apenas um homem que - como disse quando pressentiu as suas

ltimas quarenta e oito horas, quando pressentiu o roteiro de sua
ltima viagem - no podia permanecer insensvel diante de uma criana
sem defesa.

O povo prefere esses heris: de carne e sangue.

Mas, como sempre, o heri reconhecido depois, muito depois.

Tarde demais.

isso, sargento: nestes tempos cruis e embotados, a gente no teve

o instante de te reconhecer entre o povo. A gente no distinguiu teu
rosto na multido. ramos irmos, e s descobrimos isso agora, quando
o sangue verte, e quando te enterramos. O heri e o santo o que
derrama seu sangue. Esse o preo que deles cobramos.

Podamos ter estendido nossas mos e te arrancado do fosso das

ariranhas - como voc tirou o menino de catorze anos - mas queramos
que algum fizesse o gesto de solidariedade em nosso lugar.

Sempre assim: o heri e o santo o que estende as mos.

E este o nosso grande remorso: o de fazer as coisas urgentes e

inadiveis - tarde demais.

Regressando a Braslia, na manh de segunda-feira, dia 5, encontrei a

guarnio em polvorosa. Aos primeiros contatos com os o iciais de meu
gabinete, fui indagado se porventura lera o artigo citado. Respondi-lhes
que no o conhecia; ento mostraram-mo. Examinei-o e classi iquei-o de
provocante e aviltador. Soube pelo Chefe do CIE que tambm os generais
estavam indignados com os ultrajes escritos e difundidos pelo jornal.

nimos aquecidos no Exrcito so perigosssimos, especialmente nos

casos em que a instituio achincalhada, como o foi. Qualquer fasca
criar a labareda inicial do incndio, que pode alastrar-se pela floresta.
 preciso, de imediato, desanuviar as mentes com medidas enrgicas
que resguardem o Exrcito das aleivosias dos difamadores e restaurem o
respeito devido s Foras Armadas. Em caso contrrio, propicia-se
oportunidade de desagradveis confrontos cujos resultados so
imprevisveis.

Ouvi, j no meu gabinete, o meu ilustre e brilhante consultor jurdico -

dr. Nelson Pecegueiro do Amaral - sobre as providncias a tomar; julgou-se
acertado processar o detrator.

Estabeleci ligaes com o Ministro da justia e perguntei ao dr.

Armando Falco se tinha lido o artigo da Folha de S. Paulo. Respondeu
negativamente. Aconselhei-o ento a l-lo para bem aquilatar a que ponto
chegara a hostilidade de certos jornalistas em relao s Foras Armadas.
Disse-lhe, ainda, que entraria com um pedido para levar Loureno Diafria
Justia. Lembrei, naquela ocasio, ao ministro Armando Falco, que por
duas vezes j agira analogamente em outros casos, mas os processos
resultantes, acreditava eu, deviam estar convenientemente encalhados em
resistncias burocrticas. Entretanto, desta vez, se no surtisse efeito mais
esta tentativa de atuar atravs dos tribunais, eu me considerava liberado
para seguir outros caminhos, porquanto no poderia permitir que se
enxovalhassem o Exrcito e seus chefes impunemente.

Retorquiu o ministro Falco que reconhecia certa lentido nesses tipos

de processo, porm faria o possvel para evitar qualquer retardo no
encaminhamento da documentao.

No mesmo dia 5 remeti aos comandos de Exrcito e de reas um

telegrama comunicando essa deciso e recomendando sua difuso na
tropa.'

Todavia, sendo o dia 6 - tera-feira - destinado ao despacho

presidencial, antes de qualquer medida efetiva, visando a evitar novas
intrigas, preferi participar ao general Geisel a minha disposio de
processar o jornalista. Esta providncia, embora fosse de minha iniciativa,
seria fatalmente explorada pelo famigerado bloco do Planalto como uma
desconsiderao ao chefe do governo, caso eu no lhe desse cincia prvia
desse propsito. Durante a audincia o presidente no fez aluso ao artigo
"Heri. Morto. Ns.", porm antes que a encerrasse perguntei-lhe:

- O senhor leu o artigo do jornalista Diafria, publicado no dia 1,

insultando o Duque de Caxias e incitando a opinio pblica contra o
Exrcito?

-Li ...

Aguardei que o presidente dissesse algo a respeito, pois alm de

general era o comandante supremo das Foras Armadas - entre as quais,
logicamente, estava o Exrcito -, ttulo que alardeava sempre que queria
auferir vantagens. Entretanto, manteve-se em silncio. Caxias era uma
igura do passado, no havia por que criar problemas com a imprensa.
Assim deve ter pensado ele, um adepto do pragmatismo responsvel, nada
infenso s esquerdas conforme, em certa ocasio, declarou-me.

Estvamos a 6 de setembro e o artigo ultrajante era do dia 1; se tivesse

pretendido tomar algumas disposies preventivas ou mesmo repressivas
j lhe sobrara tempo. Convm no esquecer que os jornais eram lidos, ao
clarear do dia, pelos elementos do SNI e, se os homens do governo
permitiram difundir a publicao, o izeram por insensibilidade cvica ou
pelo interesse incontido de gerar problemas no Exrcito. No creio que a
desconhecessem, visto que o prprio presidente declarou conhec-la.

Vendo-o impassvel prossegui:

- Participo ao senhor que vou processar o jornalista, expedindo hoje um

oficio ao ministro Armando Falco.

Sem que obtivesse resposta, levantei-me e despedi-me.

Chegando ao meu quartel-general, remeti ao Ministro da Justia o Aviso

n 87/3, de 6 de setembro de 1977, solicitando fosse processado o
jornalista Loureno Diafria, por estar, do meu ponto de vista, incurso na
Lei de Segurana Nacional.

noite do dia 6, inaugurou-se com presena do Presidente da

Repblica o Clube do Exrcito, como j mencionei anteriormente. Os oficiais
comentavam com indignao o comportamento da imprensa em geral e do
jornalista paulista Diafria, em particular, classi icando-o de provocao
que merecia resposta imediata.

O general Jos Maria de Andrade Serpa transbordava de revolta e

mencionava outros fatos de agresso a militares, feitos pela imprensa.
Precisvamos pr um cobro nesta campanha, dizia ele.

Os rdios expedidos aos comandantes de rea tiveram, portanto, o

benfico efeito de conter os mais exaltados.

Contudo, eu reconhecia que o Ministrio da justia no tinha conseguido

impulsionar os processos anteriores que lhe enviara, os quais marchavam
para a prescrio, frmula usual de impunidade, naqueles setor e nvel.

Por outro lado, no notara no presidente grande interesse em

responsabilizar o jornalista. Obliterara as sensibilidades militares, se que
as teve realmente algum dia, em proveito de seu prestgio poltico.

Uma digresso torna-se, agora, indispensvel para percepo do meu

ponto de vista.

O poltico e o militar - formados para viver em ambientes pro issionais

dessemelhantes - tm, forosamente, de usar tcnicas de vida diferentes.
Seus instrumentos de ao, no raro, so antagnicos e suas formas de
solucionar questes, bem diversas. A conciliao integral entre as duas
mentalidades, encarada num sentido lato, sempre me pareceu irrealizvel.

O poltico instala-se na acomodao para resolver seus con litos; cede

aqui, porm invariavelmente tomar algo ali, em compensao.

O militar obstina-se na dominao e, normalmente, no transige.

Seus problemas resolvem-se pela imposio.

O so isma - mentira eufmica ou verdade desvirtuada - tem largo

emprego na acomodao, ao passo que repelida nas solues castrenses.
No choque desses valores e concepes reala-se o desajuste de
procedimentos.
 O militar poltico defronta-se, pois, com o dilema: ou decide de acordo
c o m os preceitos de sua educao militar ou, abandonando-os, adota
soluo politicamente vantajosa.

Todavia, preciso que o poltico no se esquea de que o poder que

empunha, quando legtimo, assegurado pelo militar. No pode, por
conseguinte, a instituio militar ser abalada por investidas de
irresponsveis ou marxistas, visando a desmoraliz-la e enfraquec-la
perante a opinio pblica. Gravssimo permitir que o faam visto que,
alm de debilitar indiretamente o governo, escarnece e ultraja o militar.

No entanto, no soube de uma nica autoridade no palcio do Planalto

que, ao menos, demonstrasse laivos de indignao. Pensavam todos como
polticos.

Ocorreu, como j mostrei, universal omisso.

Resolvi, pois, tornar pblica, por intermdio de uma nota a deciso de

levar s barras dos tribunais o caluniador. Redigi-a na noite de 7 de
setembro, deixando, para isso, de comparecer recepo do Itamaraty. O
coronel Chefe da Assessoria de Relaes Pblicas do Exrcito recebeu
ordem de expedi-la no dia seguinte.

Ei-la:

O Ministrio do Exrcito, ante as pblicas e notrias aleivosias lanadas

aos militares, v-se na contingncia de expedir a seguinte Nota:

Os jornais tm divulgado, constantemente, matria que, direta ou

indiretamente, visa a atingir o Exrcito, emitindo referncias
depreciativas e, no raro, insultuosas contra seus integrantes de todos
os nveis da hierarquia, deformando fatos e enodoando-lhes a imagem,
construda ao longo de um passado de lutas e idealismo pelo bem do
Pas.

aproximao da Semana da Ptria, e mesmo no seu incio,

intensi icaram-se publicaes, sob formas diversas, con igurando uma
campanha de agresso s Foras Armadas e de descrdito da
Revoluo. Procuram seus promotores, em ltima anlise, denegrir a
 reputao do Exrcito para incompatibiliz-lo com a Nao.

Entretanto, tal propsito jamais ser alcanado, pois somente a f

pnica ou o desconhecimento da sadia formao do militar podem
conduzir algum a admitir tenhamos atitudes desumanas ou
reprovveis.

contristador, por isto, que peridicos de reconhecidos conceito e

equilbrio agasalhem declaraes de indivduos condenados por delitos
previstos na legislao, comum e especial, dando-lhes publicidade para
acusar militares que se sacri icam no sentido de proteger a famlia
brasileira e a segurana geral.

Esta escalada de divulgao de injrias e falsidades tomou caminhos

inaceitveis, enveredando pela afronta - pblica e clara - cultuada
igura do Duque de Caxias, acinte vomitado sobre a farda e a espada,
smbolos da honra do Exrcito Nacional. Os militares repelem,
indignados, tais ultrajes e provocaes descabidas, certos de que a
Nao, tambm, os repele, pois o Exrcito o seu prprio povo em
armas.

Em circunstncias como esta, o ministro, na qualidade de Comandante

Superior do Exrcito e de seu defensor natural, adota a providncia
legal para responsabilizar, criminalmente, os ofensores, com o objetivo
de aguardar, con iante na justia, abatase sobre os detratores o rigor da
lei. Acaba, portanto, de encaminhar representao, a quem de direito,
em defesa da honra da nossa instituio, to vilmente atingida.

A 8 de setembro embarquei para Salvador a im de visitar, no dia 9, a

fragata Niteri, recm-incorporada Marinha. cerimnia deveriam
comparecer o Presidente da Repblica e os ministros militares, alm de
outras personalidades.

No dia 9 de setembro foi a nota divulgada pelos jornais. Sua

repercusso pblica foi grande e muito favorvel atitude do Ministro do
Exrcito. Recebi, de vrios setores, dezenas de telegramas felicitando-me
pelo procedimento, dito patritico. Entretanto vozes do palcio do Planalto,
sempre amortecidas pelos reposteiros, murmuravam que eu havia
ultrapassado o presidente. Esta estpida intriga foi difundida, conforme o
jornal de Braslia de 31 de agosto de 1978, no livro A segunda guerra:
sucesso de Geisel de autores inexpressivos, pois se no o fossem,
evitariam papaguear em assuntos que no conheciam, desinformando o
pblico, como era de interesse do famoso grupelho do Planalto.

O ministro Sylvio Frota no entrou em negociaes diretas com o

ministro Armando Falco porque no as procurou nem tinha que procur-
las. Participoulhe apenas a remessa de documentao substancial para
processar o jornalista difamador. Era meu direito faz-lo e dever funcional
dele acionar o processo. Por outro lado, o Ministro da justia no deixaria,
por temperamento e funo, de ligar-se ao presidente Geisel.

Quanto ao presidente Geisel, se no disse aos seus devotados

assessores que fora avisado por mim, foi porque no quis. Preferiu, nesta
hiptese, dar-se por ofendido; no entanto, no parece ter sentido os jatos
de lama lanados sobre o nosso patrono, visto que ele, tambm, ainda era
considerado militar.

Encontrava-me, naquele dia pela manh, a bordo da fragata, quando

recebi de Braslia um telefonema do ministro Armando Falco. Disse-me
ele que pretendia, tambm, lanar uma nota, explicando que processaria o
jornalista, a meu pedido. Indagava se eu via algum inconveniente nesta
medida. Respondi-lhe negativamente porquanto, para mim, era at muito
interessante que icasse bem claro ter sido o Ministro do Exrcito quem
tivera essa iniciativa.

Pediu-me que eu falasse ao presidente sobre o assunto e ouvisse a sua

opinio, mas recusei-me, aconselhando-o que o fizesse pessoalmente.

O processo iniciou-se, ento, com o maior rigor, entretanto, aps a

minha exonerao - j no estava frente do Exrcito quem exigia
reparao moral -, a tolerncia e a comiserao envolveram os julgamentos
iniciais, decepcionando os que acreditavam na severidade da justia e na
sensibilidade dos militares juzes da primeira instncia.

Uma sntese de sua evoluo at ao Supremo Tribunal Federal facilitar

entender, se possvel, as reaes antagnicas por que passou.
 Em janeiro de 1978, o juiz auditor da 2 Auditoria da 2 Circunscrio
da justia Militar (CJM), sob substancial sentena, rejeita a denncia
apresentada pelo procurador da Justia Militar contra o jornalista Diafria.
Admitiu em ltima anlise a ausncia de animus injuriandi.

Em abril de 1978, acolhendo recurso da Procuradoria Militar, o

Superior Tribunal, com apenas um voto discordante, julgou "ao desamparo
da lei" a deciso do juiz auditor de rejeitar a denncia. O ilustre ministro
dr. Lima Torres, relator do feito, em certo trecho de sua sentena diz que a
crnica "uma profunda grosseria e o jornalista perdeu uma boa
oportunidade de icar calado". Extravasou, assim, o eminente jurisconsulto
e ldimo patriota que o dr. Lima Torres sua repulsa inaceitvel verrina
de Diafria. Em virtude dessa determinao o processo seguiu os trmites
normais.

Em setembro de 1978, o Conselho Permanente de Justia Militar da 2

Auditoria da 2 CJM, por maioria de quatro votos a um, absolveu Loureno
Diafria "da irrogao que lhe foi feita, dada a insu icincia de plena
certeza probante, para fundamentar uma condenao" Dos militares juzes
somente um - o capito intendente Luciano Menitti Narciso - votou pela
condenao. Foi um voto honroso, sob todos os aspectos.

Em 16 de abril de 1979, julgou o Superior Tribunal Militar a apelao,

reformando, por unanimidade, a sentena anterior do Conselho
Permanente da 2 Auditoria de Justia Militar, para condenar o ru a oito
meses de deteno com direito a sursis. Atuou como relator o preclaro
jurista dr. Jacy Guimares Pinheiro, cidado de magnficas virtudes.

Em fevereiro de 1980, entrou o processo em sua fase decisiva e o

Supremo Tribunal Federal absolveu, de initivamente, o jornalista Diafria.
O insigne relator ministro Cunha Peixoto foi voto vencido, no conjunto dos
quatro juzes da 1 Turma daquele tribunal. O ministro Rafael Mayer,
entre os argumentos invocados a favor do jornalista, disse que "injrias e
manifestaes mais acres j haviam sido publicadas na imprensa, nos
ltimos dois anos". Apesar de todo respeito que me merecem os nobres
membros da mais Alta Corte de justia do meu pas, no posso agasalhar
tal justi icativa no plio da razo ou do direito. No me parece racional
aceitar passivamente uma rotina de insultar, nem esta, por anmala
fraqueza tolerada, em nenhum momento poder germinar direitos.

Revolvamos, agora, este episdio Diafria para colher algumas ilaes...

O jornalista escolhe o dia em que se iniciou a Semana da Ptria para

injuriar a instituio militar, seus smbolos representativos e o patrono do
Exrcito - o Duque de Caxias. Leva a afronta ou a irresponsabilidade a
ponto de escrever, em linguagem rasteira e virulenta: "O povo est
cansado de espadas e de cavalos. O povo urina nos heris de pedestal." E,
maldosamente, usa o nome do herico sargento Silvio Holenbach como
trampolim para suas invectivas aos militares: "Esse sargento no do
grupo do cambalacho" e, ainda, "Duvido, e fao pouco, que esse pobre
sargento morto fez revolues de bar, na base do usque e da farolagem ...."

A indignao geral. Os o iciais, segundo informaes recebidas do CIE,

falavam em desforo. O ministro toma a iniciativa de processar o detrator e
comunica ao presidente. Este omite-se sem dar palavra sobre o assunto.

O jornalista chamado aos tribunais, porm o auditor, calcado no

depoimento do acusado, rejeita a denncia da Procuradoria. No houve
animus injuriandi, disse ele. Penso, em vista da posterior deciso do STM,
que seria um excelente advogado de defesa.

Um homem tido e citado como jornalista e escritor, dispondo de uma

coluna num dos grandes jornais do pas, j possui tirocnio su iciente para
no se deixar emaranhar em redaes delicadas. No seu artigo, a
seqncia das idias na desvirtuao do tema habilidosa, embora
ressentimentos ou, talvez, frustraes tenham-no aquecido e levado
linguagem desabrida. No foi infeliz como interpretou o auditor; disse o
que quis, na forma que desejou. Foi ladino ao apelar para a falta de
inteno em ofender e, tambm, para a errnea interpretao do que
escrevera.

Se o signatrio fez de seu artigo um cipoal de infmias, deboches,

incitaes perniciosas e grosseiras, redigindo-o de maneira dbia sem
pretender faz-lo insultuoso s Foras Armadas , certamente, um
irresponsvel, j que um escritor no pode ser um analfabeto.
 Centenas de milhares de leitores julgaram-no bastante ofensivo s
Foras Armadas.

Ocorrendo o julgamento - determinado pelo Superior Tribunal Militar -

o ru foi absolvido. Compunha-se o Conselho Permanente de quatro
o iciais, contudo somente o capito intendente Luciano Menitti Narciso
condenou.

Do ponto de vista militar foi esta a fase triste do processo. Oito meses
antes eu fora obrigado a agir com severidade e presteza para evitar
excessos na defesa do Exrcito insultado. No dia do julgamento, um
Conselho presidido por um major absolve, por maioria de votos, o detrator
do nosso patrono, sobre cuja esttua - no dizer sarcstico do acusado - o
povo urinava, em torno da qual se reuniam os ciganos e as pombas do
entardecer e cuja espada oxidara-se no corao do povo, ainda no seu
expressar peonhento.

Ter-se-iam esvado a sensibilidade cvica e o pundonor pro issional dos

jovens militares?

No posso admitir isso, porque seria a falncia de nossa instituio.

Sabemos que a moderna seleo pro issional assenta-se na ajustagem

dos pendores e aptides do indivduo s caractersticas e exigncias tpicas
da atividade a exercer. Todavia, s vezes, razes complexas conduzem
elementos para uma pro isso em que apenas se adaptam, mas no se
realizam. As Foras Armadas, pelas facilidades que oferecem seus
recrutamento e cursos, mostram-nos muitos desses exemplos. Jovens
pobres e inteligentes, porm sem a mnima vocao castrense, visando a
ascender a posio respeitvel na sociedade, enveredam pela carreira das
armas. Em pouco tempo dizem-se decepcionados, visto que, no tendo
inclinao vocacional, no podem entender a grandeza militar do servir.
Cortejam, como derivativo, outras atividades, lanam-se na poltica,
acomodam-se em lugares pblicos, locupletam-se em comisses rendosas e
passam a menosprezar, at mesmo ridicularizar, comportamentos e
preceitos militares. Fazem do Exrcito um ponto de apoio para levantar
fortuna com a alavanca de suas ambies.
 Os juzes militares que optaram pela absolvio, decididamente, no se
incluam nesse grupo. Aceitaram como verdadeiras as declaraes do ru -
de no inteno do insulto - e, por questo de conscincia, absolveram-no.
Na dvida, em beneficio do ru.

A sentena de absolvio da 1 Instncia foi reformada pelo Superior

Tribunal Militar que condenou o jornalista. No estavam convencidos da
"insu icincia de plena certeza probante" para fundamentar uma
condenao como o estavam os juzes daquela instncia. Os juzes militares
do mais alto nvel no tiveram dvidas quanto ao dolosa de Loureno
Diafria. Eram de boa cepa militar.

O egrgio Supremo Tribunal Federal selou o processo com absolvio,

considerando, ao que foi publicado, mais a personalidade do jornalista e
sua a irmao de no intencionalidade de insultar as Foras Armadas do
que, julgo, qualquer outro aspecto do processo. Falara a mais Alta Corte de
justia do pas, cujos saber e integridade todos respeitamos. Nada mais
havia a dizer. Consummatum est!

Os militares, no Brasil, defrontam-se com lamentvel dilema quando

insultados publicamente. Se tomam a si um desforo so acusados de
violentos, arbitrrios e outros apodos mais rudes e menos publicveis. Se
agem de acordo com a lei, processando os difamadores, a inegvel
morosidade prpria da justia encarrega-se de aguardar a prescrio ou
de amortecer os rancores e atenuar rigores dos julgamentos. Escapa
sempre o caluniador sob proteo da inexistncia do animus injuriandi,
que abala a conscincia dos juzes pela ausncia de dolo.

No entanto, seus insultos e injrias so lidos ou ouvidos por milhes de

brasileiros que, vendo os detratores absolvidos, sem conhecer das
particularidades dos julgamentos, acreditam fundamentadas as ofensas e,
at, seus autores homens de coragem por proferi-las.

Pode-se chegar, assim, absurda concluso de que a assacadilha livre,

isenta de dolo ou crime, desde que o assacador declare com veemncia no
ter tido o menor intuito de ofender o atingido.

ANEXO A
Mensagem do Ministro do Exrcito a seus subordinados

TELEX NR 934-MIN EX DE 5 SET 77 PT CONSIDERANDO AS CONSTANTES

REFERENCIAS DEPRECIATIVAS ET VG MUITAS VEZES VG INSULTUOSAS
QUE VEM SENDO FEITAS PELA IMPRENSA VG AOS MILITARES EM GERAL
VG PARTICULARMENTE VG AOS DO EXERCITO VG REFERENCIAS ESTAS
QUE CULMINARAM NO DIA 14 DE SETEMBRO COM UM ARTIGO NA
IMPRENSA PAULISTA VG EM QUE EH TRATADO COM 0 MAIOR
DESRESPEITO ET IRONIA 0 VULTO INSIGNE DO NOSSO PATRONO VG 0
DUQUE DE CAXIAS VG COMUNCO A VEX QUE ESTOU TOMANDO VG MAIS
UMA VEZ VG RIGOROSAS PROVIDENCIAS JUNTO AO MINISTRO DA
JUSTIA PARA COIBIR VG DEFINITIVAMENTE VG ESTA CAVILOSA
CAMPANHA DE DESMORALIZAO ET RESPONSABILIZAR VG PERANTE A
LEI VG SEUS AUTORES PT SOLICITO POIS A VEX DAR CONHECIMENTO
DESTE TELEX A TODOS OS SEUS COMANDADOS VG RECOMENDANDO-
LHES MANTENHAM-SE SERENOS ET DISCIPLINADOS VG PORQUANTO 0
MINISTRO SABERAH VG COMO 0 PRIMEIRO ATINGIDO VG REPELIR
QUALQUER OFENSA AO EXERCITO PT SYLVIO FROTA MINISTRO EXERCITO

ANEXO B
Aviso enviado pelo Ministro do Exrcito ao Ministro da justia

 ecebi, exatamente, na quinta-feira 15 de setembro, um
telefonema do Ministro das Relaes Exteriores - Azeredo da Silveira -
informando-me de que o seu colega uruguaio comunicara ao governo
brasileiro que o poltico cassado Leonel Brizola, asilado na Repblica
Oriental do Uruguai, tivera seu asilo revogado pelo presidente daquele
pas, tendo sido intimado a abandonar o territrio uruguaio.

Decorrera este ato de extrema energia do seu governo - esclarecia

ainda o ministro uruguaio - de uma solicitao do Ministro do Interior em
vista de o aludido cidado no se estar comportando de acordo com suas
condies de asilado. O Ministro do Interior daria o prazo para Brizola
deixar o pas.

Esse prazo foi ixado em cinco dias, devendo extinguir-se zero hora do
dia 21 de setembro, quarta-feira prxima.

Informaes complementares do prprio Ministrio das Relaes

Exteriores diziam ter a deciso carter secreto, mas, apesar disso, era
possvel que Brizola a difundisse. Constava ainda, segundo as mesmas
fontes, que o poltico expulso pretendia viajar para o Brasil.

No acreditava que Leonel Brizola voltasse ao Brasil, pois sua situao

perante a justia brasileira era precria, todavia, considerando a
irresponsabilidade e fanfarrices de suas atitudes, determinei aos
comandos de rea que o prendessem e o recolhessem a uma unidade do
Exrcito, na hiptese de penetrar em territrio brasileiro.

Poucas horas aps essa comunicao, o CIE apresentou um relatrio

verbal sobre a matria, resultante de informaes e informes de nossos
agentes:

Leonel Brizola envolvera-se em assuntos internos do Uruguai,

solicitando aos seus amigos ligados subverso dados sobre as
organizaes militares e policiais do pas vizinho;

Os informes ou informaes que pretendia colher destinavam-se a

comparsas seus que se encontravam no Mxico;

Todas as informaes obtidas pela polcia uruguaia foram dadas pelo

jornalista Flvio Tavares, durante o interrogatrio a que fora sujeito pelas
autoridades orientais;

Os advogados de Leonel Brizola - ente eles Wilson Wirza -

empenhavam-se em conseguir asilo para o poltico indesejvel, no sendo
fantasiosa a hiptese de o tentarem no Brasil;

Ligara-se Brizola, pessoalmente, com o escritor Jesu Guimares,

pedindolhe intercedesse, atravs de seus amigos em Lisboa, para que o
ministro Mrio Soares autorizasse sua ida para Portugal;

Miguel Arraes participava das atividades para o acolhimento de

Brizola na Arglia.

Esta foi a primeira viso global que tive do affaire Brizola. No im dessa
semana ou no incio da seguinte, no posso bem precisar, li rdio do nosso
embaixador em Portugal, general Carlos Alberto da Fontoura, informando-
m e de que o ministro Mrio Soares, por uma questo de humanidade,
daria asilo a Brizola.

Estava encaminhado o problema para uma soluo que no nos afetaria

e , portanto, de nosso interesse e agrado. Considerei a questo
ultrapassada.

Grande foi, porm, a minha surpresa quando, s primeiras horas da

manh de tera-feira, 20 de setembro, atendi, ainda em minha residncia,
telefonema do Ministro da justia - Armando Falco. Em sntese, assim
dialogamos:

- Bom dia, Frota! O Brizola vir para o Brasil; foi o seu advogado que
informou...

- No pode vir, Armando... Ele instigou os sargentos contra o iciais, nos

insultou... Os oficiais no o toleram...

- Mas, Frota... O presidente mandou que eu visse um lugar, assim como

Corumb, para confin-lo...

- No possvel, Armando... Ele no pode vir para o Brasil... Vou para o

QG reiterar as ordens, visando a prend-lo, caso desembarque em nosso
territrio... Bom dia...

Assim procedi, muito preocupado com os rumos dos acontecimentos.

Como poderia o presidente Geisel, general do Exrcito, chefe militar que

merecera a con iana de seus colegas da Revoluo para exercer o mais
alto cargo poltico-administrativo do pas, acoitar um homem odiado pelo
Exrcito, visceralmente inimigo dos revolucionrios e que acabara de ser
expulso de uma nao irm por ter desonrado compromissos assumidos?

Seus comportamento e linguagem, em 31 de maro e 1 de abril de

1964, foram infames. salutar, portanto, relembrar aos que perderam a
memria por debilidade orgnica ou convenincia poltica os ultrajes que
nos dirigiu e seu apelo guerra civil. Eis alguns trechos de seus
pronunciamentos e declaraes que contm vrias de suas invectivas - das
menos virulentas.

Tiremo-los:

do discurso proferido no Largo da Prefeitura Municipal de Porto

Alegre e transmitido pela "rede da legalidade", em 1 de abril de 1964:

Ateno sargentos do III Exrcito, destas unidades que me ouvem neste

momento. Ateno sargentos das unidades che iadas por estes militares
golpistas. Ateno o iciais nacionalistas destas unidades... ateno
sargentos... o povo do qual sois uma parte inseparvel vos pede neste
 instante... pedem a todos vs neste momento... pedem aos sargentos que
se levantem... tomem os quartis e prendam os gorilas... Ateno
sargentos de Uruguaiana... ateno sargentos de Bag... ateno
sargentos da Terceira Diviso de Santa Maria. O povo gacho con ia na
vossa bravura... no vosso herosmo e no vosso amor causa do povo
brasileiro. Chegou a vossa hora, aliem-se... procurem os o iciais
nacionalistas... tomem conta dos quartis e prendam os o iciais gorilas e
golpistas.

Agora vai chegar a vez dos golpistas e gorilas... Tomem esta noite as
necessrias iniciativas. Hoje noite, amanh no momento oportuno,
ocupem os quartis e prendam estes golpistas que querem garrotear os
nossos direitos e as nossas liberdades... possvel que estes grupos de
gorilas civis e militares tenham levado no dia de hoje alguma vantagem,
surpreendendo-nos at com a extenso de suas articulaes, mas agora
eles cessaram, agora eles no mais iro nos surpreender... Mas eles no
se esqueam que at agora ainda no correu bala... ainda no correu
bala... ainda no correu bala. Ainda no se deu um tiro... Na hora do
cheiro de plvora ns iremos ver a covardia dos traidores e dos
gorilas...

Ateno trabalhadores de So Paulo... ateno trabalhadores da

Guanabara... trabalhadores do Nordeste e de Minas Gerais. A nossa
palavra, a partir de hoje a greve geral dos trabalhadores... Parem!
Greve geral de trabalhadores de So Paulo para defender o prprio
direito de greve das classes trabalhadoras...

do livro de Glauco Carneiro, Histria das revolues brasileiras, 20

volume, pginas 590 e 591:

As ltimas horas de Jango em Porto Alegre foram agitadas e incertas.

Conferenciou com ministros de seu (decretado) extinto governo,
cabendo numa dessas reunies, realizada pela manh, ao general
Floriano Machado, da 3 RM, ser a voz acauteladora que evitou mesmo a
guerra civil, pois o general Ladrio, estimulado por Brizola, insistia
numa "gauchada", achando-se com condies para a luta. Disse Floriano
que Jango deveria conhecer a realidade; no contava com a
unanimidade do III Exrcito e na prpria Porto Alegre havia muitos
o iciais descontentes: "Militarmente, nada possvel fazer, presidente"
 declarou. "Sinto ter de dizer-lhe estas palavras, que so, entretanto,
uma impresso sincera, fundada em razes muito fortes. V. Excia. no
deve pensar em resistncia, nas condies atuais. Qualquer outro tipo
de luta (j no h condies para a de tropas regulares) ser a guerra
civil, ser investir contra o Exrcito, que est unido e disciplinado."

Brizola reagiu e falou: "No importa que muitos digam no haver

mais condies para a luta. Se h o iciais que discordam da resistncia,
haver, junto de cada um, sargentos que daro cabo deles. Os que
reagirem sero eliminados sem vacilao. Comissionaremos sargentos
em todos os postos!"

O general Floriano Machado redargiu: "O que o dr. Brizola prega a

guerra civil, o assassinato de irmos, o morticnio da populao
indefesa, a desordem generalizada, a anarquia e a chacina!"

tango decidiu-se: iria embora. Diria depois: "Resolvi, pelo

conhecimento real da situao militar, no consentir no massacre do
povo".

Brizola icou sozinho ruminando imprecaes. Ameaou o general

Floriano: "Um dia haveremos de nos encontrarem trincheiras opostas."
E obteve como resposta: "No acredito no que dizem." Quando lhe
perguntaram se tambm iria embora, redargiu o ex-governador do Rio
Grande do Sul: "No me chamo Goulart." Mas foi tambm...

de uma entrevista concedida por Leonel Brizola, em 27 de setembro

de 1979, TV Guaba, em Porto Alegre:

Nessa ocasio con irma ter enviado correligionrios seus a Havana para
ali serem adestrados em guerrilhas.

Ante a pergunta se era verdade que tinha recebido do governo

comunista de Cuba vultoso auxlio econmico para empregar na
subverso, no Brasil, admitiu ser insigni icante este auxlio, recusando-
se a estender-se sobre o assunto.

Consta, entretanto, de informaes divulgadas nas Foras Armadas e

em outros setores, que a quantia recebida atingia a centenas de
milhares de dlares, dos quais metade foi entregue ao ex-cassado Darcy
 Ribeiro.

Soube, ainda naquele dia do telefonema do ministro Falco (20 de

setembro), que agitada reunio tivera lugar no Ministrio da justia, dela
participando o ministro e os procuradores-gerais da Repblica e da Justia
Militar. O tema foi: situao de Leonel Brizola perante a justia.

Admito, pelo informes que me deram, no ter sido muito sereno este
encontro de juristas, em busca, talvez, de uma frmula para transformar
um agitador socialista em pacata vtima do radicalismo de direita, de modo
a dar suporte ordem presidencial de permitir o seu regresso.

Como era habitual, por ser tera-feira, compareci nesse dia 20 de

setembro ao despacho no palcio do Planalto. A parte administrativa
transcorreu sem qualquer discordncia; passamos rpido aos problemas
conjunturais. Disse-me o presidente:

- O Brizola vem a! J dei ordem ao Armando Falco para escolher um

lugar, assim como Corumb, para confin-lo...

Con irmava-me o general Geisel, pessoalmente, as palavras do Ministro

da Justia.

- Mas no pode vir, presidente! Este homem insultou os o iciais do

Exrcito, instigou os sargentos contra ns, o iciais... Declarou, no auge da
crise, que os sargentos deviam matar os o iciais revolucionrios... Eu no
me posso responsabilizar por sua integridade sica, visto que no
possvel impedir que um o icial, ou mesmo um grupo, venha a agredi-lo em
revide.

O presidente ouviu-me e, um pouco inseguro em face de minha reao,

declarou:

- Mas... j dei ordem para confin-lo...

- Ento coloque-o numa ilha... Trindade tem uma guarnio da Marinha,

ou em Fernando de Noronha.

- Deste modo vo dizer que eu o estou perseguindo... respondeu o

general Geisel.

- E... que mal h que o digam, presidente?, perguntei-lhe, ao retirar-me.

Nenhuma alterao iz nas ordens que dera anteriormente quanto
deteno desse poltico cassado.

tarde, ainda, do dia 20, foi revelado em Braslia que o governo dos
Estados Unidos da Amrica do Norte dera asilo a Leonel Brizola. Estava
encerrado o caso.

Minha participao nesse acontecimento est restrita ao que foi

descrito.

A primeira informao que recebi sobre a expulso de Brizola veio-me

do ministro Azeredo da Silveira e os motivos deste ato esclarecidos por
aquele ministro, de modo vago e sucinto. O CIE procurou aprofund-los e
ligou-os conivncia com Flvio Tavares, evidenciada, segundo fontes mui
seguras de informaes, no depoimento do jornalista, tambm expulso
pouco antes do Uruguai.

Entretanto, os jornalistas, que trataram da divulgao do evento, no se

cansaram de, direta ou indiretamente, citar-me como o solicitante
obstinado da medida.

Se o Ministro do Exrcito izesse uma solicitao dessa espcie, a teria

feito pelos caminhos normais, s claras, como sempre agiu, assentando-a
em justi icativas graves. O que o Ministro do Exrcito no concordou foi
com a vinda do incitador de assassnio de seus colegas e subordinados
para o Brasil. Faz-lo, depois de tantas ameaas, insultos e escrnios com
que nos feriu, quando dispunha da proteo de seu cunhado presidente,
seria fraqueza imperdovel ou desfibramento moral incurvel.

A sada de Leonel Brizola da Repblica Oriental do Uruguai deve ser

examinada mais cautelosamente, com o objetivo de encontrar a sua
verdadeira causa, empanada por uma verso fantasiosa muito conveniente
ao poltico.

A anlise, todavia, s poder ser realizada com os esparsos dados que

obtive dos rgos de informaes o iciais e com aqueles que vazaram
emocionalmente pela imprensa atravs de comentrios e entrevistas.

A explicao correta foi a do CIE: Brizola envolvera-se em questes

internas do Uruguai, ligando-se a elementos subversivos orientais,
conforme concluram as autoridades daquele pas, irmadas nos
depoimentos de Flvio Tavares.

Era esta, ainda, a verso lacnica que me fora dada pelo ministro
Azeredo da Silveira.

A insistncia do poltico em dizer que desconhecia as causas de sua

expulso poderia at ser considerada ingnua se algo de inocente pudesse
ser notado no comportamento de Leonel Brizola, mesmo acidentalmente.

evidente que Brizola no confessaria publicamente sua ingerncia em

assuntos uruguaios, preferindo assegurar que ignorava os motivos dessa
"violncia". Fazia, assim, brotar a idia de perseguio, sempre execrvel,
ao tempo em que levantava a suspeita de presses sobre o governo
uruguaio. Realmente, se as autoridades orientais no lhe diziam as razes
de seu ato, essas deveriam ser razes secretas, talvez "de Estado';
provavelmente de origem exterior.

Contudo o governo do Brasil no teve - que eu o saiba - a mnima

interferncia nessa expulso e constitui profunda estupidez aceitar a
insinuao que o Ministro do Exrcito do Brasil izesse revelia do seu
governo solicitao desse teor. Nem o ministro pediria, nem o governo
uruguaio atenderia algo que no tivesse o apoio do governo brasileiro.

A minha audincia com o presidente Geisel, em que foi tratada a volta

d e Brizola, iniciou-se exatamente s onze horas do dia 20 de setembro -
ltimo dia do prazo concedido a esse poltico para permanecer no Uruguai.
O despacho foi breve, no excedendo a trinta minutos.

Nela, como j mencionei, declarei ao presidente no me responsabilizar

pela integridade sica de Brizola, em face de possvel reao dos o iciais.
Isto ocorreu, quero acentuar bem, entre onze e onze e meia do dia 20, no
entanto, poucas horas depois, a informao de que eu me opunha sua
vinda, apesar de o presidente Geisel inclinar-se a permiti-la, j chegava a
Brizola, em Montevidu.

Transcrevo, aqui, o trecho da reportagem do jornalista Tarso de Castro,

difundida na revista Status de agosto de 1978, pgina 102.

A famlia toda est presente: as irms de Neusa, a irm e o irmo de

Leonel, os ilhos Joo Otvio, Jos Vicente e Neusa Maria. Os reprteres,
na sala, perguntam a Brizola o que ele vai fazer, que rumo vai tomar.

- Meu desejo, mesmo, voltar ao Brasil.

O assunto tinha sido discutido j exaustivamente nas horas

anteriores, entre familiares e amigos, a maioria concordava na tese de
impedir que ele izesse isso. E a oposio ao retorno se fortalecera
diante de uma certa informao vinda de um amigo residente em
Braslia: o presidente Geisel, quando soubera da expulso, se inclinara
por um gesto largo - admitiria a volta do exilado sob certas condies.
Mas a hiptese teria sido rechaada pelo tal ministro, com veemncia e
com uma insinuao:

- No sei se poderei conter meus homens.

A frase dita no gabinete presidencial ao general Geisel fora transmitida

- podese dizer imediatamente - para Montevidu.

Eu no divulgava, como era de meu hbito, a matria tratada com o

presidente, porquanto s o fazia quando havia autorizao ou o assunto
era de rotina. Questo de tica e lealdade.

Quem a teria transmitido?

O presidente deve ter dado conhecimento da audincia a seus

assessores e estes, por motivos polticos, difundiram-na. O que no
possvel negar que a primeira divulgao partiu do palcio.

A comunicao a Brizola era nitidamente vantajosa poltica dbia do

governo - mostrava o esprito liberal do general Geisel, jogava sobre o
Ministro do Exrcito a inteira responsabilidade de uma recusa em receber
o poltico cassado e, acima de tudo, angariava simpatias do grupo janguista.

O grupo palaciano - na denominao do general Hugo Abreu - que via

n o ministro um adversrio em potencial dos seus propsitos de
permanncia no poder, certamente, no deixou escapar essa oportunidade
de criar-lhe dificuldades e inimigos.

Engendrou-se, tambm, um motivo para justi icar o meu suposto

interesse em afastar Leonel Brizola do Uruguai: o ministro preparava um
golpe para depor Geisel e duas guarnies do Rio Grande do Sul
discordantes ameaaram, ento, convocar o poltico cassado para uma
resistncia.

A mesma revista Status, j citada, diz pgina 120:

... o Ministro do Exrcito, Sylvio Frota, tramava, nessa ocasio, um golpe

contra o presidente Ernesto Geisel. E que duas guarnies do Rio
Grande, prximas fronteira, teriam dito no, ameaando convocar o sr.
Leonel Brizola para organizar a resistncia, num novo movimento pela
legalidade, nos mesmos moldes de 1961, quando da renncia de Jnio...

Com ligeiras modi icaes esta asneira foi publicada em jornais,

desinformando o pblico, sempre con iante na boa-f e na
responsabilidade dos jornalistas.

Sua difuso pode ser encarada sob dois ngulos. No primeiro, ajudava a
esconder a verdadeira causa da expulso; no segundo dava a entender
que, j naquela poca, o ministro preparava um golpe contra o presidente.
Se a primeira hiptese interessava a Brizola, indubitavelmente a ltima
agradava muito ao grupelho do Planalto, sem dvidas j em adiantada
manipulao da Farsa de Outubro.

Nenhum militar aviltar-se-ia, chamando um homem que tripudiara

sobre a nossa dignidade, recebera de um pas comunista auxlios
inanceiro e tcnico para destruir a ordem revolucionria e cujos
arrebatamentos - mais histricos do que corajosos - so bem descritos pelo
meu saudoso ex-colega de turma na Escola de Estado-Maior do Exrcito,
general-de-diviso Carlos Luiz Guedes, no seu livro Tinha que ser Minas,
pginas 132 e 145:

Brizola decidiu enfrentar-nos, dispondo-se a realizar um comcio em

plena Belo Horizonte. Ao tomar o avio da FAB, com sua numerosa
comitiva, a que no faltavam, como de costume, sargentos do Corpo de
Fuzileiros Navais a mando de Arago, dissera: "Vou quebrar a castanha
dos mineiros." Entretanto, fugindo apavorado, corrido, desmoralizado,
sem realizar o que projetara, sua opinio se modi icou, exprimindo-se
nestas palavras: "A coisa l est preta."

Neusa Goulart Brizola, aparentemente, atendera ao apelo da

progenitora do deputado Jos Aparecido, permanecendo em casa dela, a
uns 500 metros do local onde o comcio iria ser realizado. Entretanto,
alguns minutos aps a sada de Brizola, saiu tambm e nada a demoveu.
Na praa Raul Soares, enfrentara o povo gritando: "Vim matar a fome
de vocs; ainda voltarei como rainha e tero que beijar-me os ps." Fora
mesmo indispensvel sua proteo pela polcia. Em Belo Horizonte se
comentou que ela era mais "homem" que o marido.

Quanto a Brizola, ao chegar ao local do comcio, cercado de seus

guarda-costas e correligionrios, nem conseguiu penetrar no edi cio da
Secretaria de Sade. Seus acompanhantes, trazendo maletas de
material plstico contendo armas que nem sequer tentavam dissimular
e que foram logo apreendidas, nada ousaram fazer. Brizola ainda tentou
falar em um microfone ligado num gravador, para simular hav-lo feito
como pretendera, mas, sentindo cada vez mais iminente uma agresso,
se deslocara at o meio da rua, sempre protegido. Depois, ameaando
com seu revlver o proprietrio de um carro que por ali tentava passar,
obrigara-o a seguir para o aeroporto, levando-o e a seus seguidores.

Quanto ao Ministro do Exrcito, embora se tenha oposto frontalmente

vinda do poltico cassado para o Brasil, por julg-la perniciosa ordem e
insultuosa a seus colegas, no podia levar a srio as histrionices de um
homem a quem o marechal Jos Machado Lopes - meu preclaro professor
na Escola Militar do Realengo - com preciso, assim de ine, na pgina 88 do
seu livro O 111 Exrcito na crise da renncia de Jnio Quadros:

Admirador de Fidel Castro, procurava imit-lo nos gestos e atitudes. Era

grotesco vlo, no auge da crise, com uma metralhadora porttil numa
 das mos e a Constituio na outra.

Sem levar em conta que, no Brasil, cabem muitas dezenas de Cubas e

que o seu sistema orogr ico no possui uma s Sierra Maestra,
imaginava repetir aqui o que l izera Fidel, na esperana de poder
cubanizar o Brasil.

Em sua ambio desmedida aspirou, certa ocasio, a ser Ministro da

Fazenda e encheu o Brasil do slogan "cunhado no parente"No o
conseguindo, moveu forte campanha contra o Ministrio que acabou
derrubando, afastando assim do sr. Joo Goulart os melhores elementos
que o cercavam ...

Dessa forma, o sr. Brizola, cercado pelos seus asseclas, icou dono da
situao e imps ao sr. Joo Goulart uma radicalizao nacionalista
extremada e a demaggica reforma de bases, da qual nada sabia e
entendia.

 subsecretrio norte-americano para os negcios da Amrica
Latina, Terence Todman, esteve no Brasil em meado de 1977, tendo
desenvolvido atividades polticas desagradveis e infelizes. Ligou-se a
elementos da oposio sondando-os sobre a nossa situao interna e
inteirando-se de suas reivindicaes. Suas demonstraes de simpatia ao
Movimento Democrtico Brasileiro, reveladas pela imprensa, se no
chegavam a ser hostis ao governo eram, no mnimo, impertinentes.

Militares comentaram discretamente o que chamavam a"ousadia do

gringo" sem que tivessem suas apreciaes qualquer ressonncia.

No entanto, ao trmino da reunio do Alto Comando do Exrcito de 27

de setembro daquele ano, o assunto foi, inesperadamente, ventilado pelos
generais. Tomou a palavra o general-de-exrcito Ariel Pacca da Fonseca
para dizer que no se podia tolerar que um norte-americano viesse ao
Brasil incentivar o partido da oposio, fazendo-o com o maior desplante,
menoscabando as autoridades brasileiras. Era preciso levar ao presidente
a nossa repulsa a esse comportamento hostil do visitante estrangeiro. Far-
se-ia, por isso, um documento de protesto dirigido ao presidente Geisel,
assinado por todos os generais ali presentes. O silncio da aprovao
dominou o ambiente.

Mas, por que um documento assinado por todos os membros do Alto

Comando?, foi a pergunta que lancei.

Os generais Ariel Pacca da Fonseca e Tcito Thephilo Gaspar de

Oliveira, ao mesmo tempo, deram a resposta.
 - para preserv-lo, ministro!

Nessa exata ocasio o general Dilermando Gomes Monteiro, dirigindo-se

diretamente aos seus dois colegas, ensaiou uma defesa do general Geisel -
que, em absoluto, no estava sendo atacado - para dizer que o presidente
sempre tinha resguardado os interesses e a imagem do Brasil.

Intervim, ento, para esclarecer que os dois generais estavam sendo

mal interpretados pelo general Dilermando. O que eles desejavam
evidenciar era a nossa repugnncia por ver um estrangeiro intrometendo-
se em nossos assuntos internos, sob as vistas tolerantes do governo.

Houve, ainda, insistncia para que o documento fosse elaborado sob o

pretexto de preservar-me.

Eu no poderia, de modo nenhum, permitir tal manifestao, que

considerava de lagrante indisciplina. Um documento desta espcie
entregue ao presidente era uma desconsiderao que tocava as mbrias
da insolncia.

Rejeitei o argumento e perguntei aos membros do Alto Comando se

todos estavam, realmente, de acordo fosse levada ao general Geisel a nossa
indignao pela conduta inamistosa de Terence Todman. Repetiu-se o geral
silncio de aprovao. Comprometi-me, pois, com os generais a dar
conhecimento ao presidente, no prximo despacho, das reaes negativas
que a visita do secretrio norte-americano provocara.

Assim ficou decidido.

Este fato, entretanto, difundiu-se. Inicialmente, nos crculos militares de

Braslia e, aps a minha exonerao, em 12 de outubro, chegou s colunas
dos jornais, como se depreende da reportagem de Lcio Asfora, publicada
em 25 de fevereiro de 1979 no Estado de S. Paulo. um dos mais iis e
equilibrados noticirios sobre a matria, o qual, escoimado de um equvoco
de nomes, que no afeta a essncia dos acontecimentos, a expresso da
verdade. Transcrevo-o, na parte relativa ao evento que mencionei, por
julgar interessante um confronto. Desta maneira que cabe imprensa
informar:
 Excluindo o "grupo palaciano"; sobre o qual se concentram as suspeitas
de haver coordenado a inviabilizao da candidatura Frota, trs
generais ainda no tiveram suas posies devidamente esclarecidas no
afastamento do ministro, quando analisadas luz de um fato, ou por
outra, de um pequeno incidente que precedeu a exonerao em alguns
meses. Numa reunio do Alto Comando, Ariel Pacca e Dilermando
Monteiro reprovaram a visita do subsecretrio norte-americano para a
Amrica Latina, Terence Todman, a dirigentes do MDB, e seu interesse
em conhecer melhor as reivindicaes e o programa oposicionista. A
reunio guardava carter informal, como acontecia sempre que o Alto
Comando analisava assuntos conjunturais. Os microfones estavam
desligados, por ordem do prprio Frota, e, neste ambiente, o ministro foi
surpreendido com a sugesto de redigir-se, ali mesmo, uma nota de
protesto visita de Todman, assinada pelos integrantes do Alto
Comando. Frota a levaria ao presidente Geisel. O ministro discordou,
com veemncia, considerando esta formalidade sem nenhum propsito.
Ele poderia tratar do assunto, verbalmente, na prxima audincia. A
idia, insistiram os autores da proposta, teria por objetivo "apenas
preserv-lo, nada mais". Descon iado, Frota reiterou a negativa. Um
terceiro general, Tcito Thephilo Gaspar, interveio em favor dos dois
companheiros a irmando que no haveria problema em que o ministro
fosse o portador da nota ao presidente, "pois Geisel defende o Brasil",
observao prontamente endossada por Frota.

Qual o sentido da insistncia? Incompatibilizar Frota com Geisel?

Identi ic-lo, aos olhos da Nao, como intransigente e radical? O fato
que prevaleceu a deciso do ministro, e o documento foi vetado.

A prxima audincia que teria com o presidente seria na tera-feira, 4

de outubro, dia em que deveria, de acordo com o compromisso assumido
com os generais, participar-lhe a nossa averso ao procedimento de
Todman e, tambm, nossa estranheza pela passividade com que as
autoridades aceitaram-no.

Tinha certeza que as nossas relaes - minhas com o presidente - pela

srdida campanha de intrigas do grupelho do Planalto, tornavam-se, dia a
dia, mais di ceis, pretendendo eu, por isso, abordar a questo com
habilidade na ltima parte do despacho, reservada aos problemas
conjunturais.
 Mas... o homem pe e Deus dispe. Naquela tera-feira, em virtude da
ausncia de alguns generais-de-exrcito, em Braslia, e de no terem os
Departamentos e o Estado-Maior do Exrcito remetido documentos
pendentes de deciso presidencial, nada tinha de carter administrativo
para apresentar ao general Geisel.

Nestas circunstncias, iria ao palcio do Planalto somente para

transmitir ao presidente o protesto dos generais, o que, por mais eufmica
fosse a participao, no deixaria de soar como uma censura ao governo,
especialmente por estar o general Geisel sempre propenso a interpretar
maldosamente minhas palavras e atitudes. Veria provavelmente, na minha
ida ao palcio, o propsito de pressionlo ou desgastar a sua autoridade. E,
depois do spero desentendimento do dia 9 de agosto, eu evitava novas
fontes de atrito.

Contudo, a promessa feita aos generais deveria ser cumprida, a

qualquer preo. Decidi, portanto, trat-la em despacho posterior, no correr
das apreciaes conjunturais.

Telefonei, por conseguinte, ao general Hugo Abreu, Chefe da Casa

Militar, e disse-lhe que, no tendo expediente para submeter
considerao do presidente, perguntava se este no via inconveniente em
dispensar-me da audincia.

A resposta positiva veio logo, acrescida da informao de que o general

Geisel nada tinha de importncia a tratar comigo.

No era rara esta solicitao de ministros, muitas vezes forados a isto

por mudanas imprevistas em seus programas de trabalho ou em face de
acontecimentos inesperados. O presidente, segundo o prprio general
Hugo Abreu, aproveitava estas oportunidades para desafogar outros
setores da administrao. Nunca me valera dessa norma permissiva,
comparecendo invariavelmente aos despachos, nos horrios fixados.

Em seu livro tantas vezes aqui mencionado - O outro lado do poder -

pgina 123, diz Hugo Abreu:

Ao mesmo tempo que se desenvolviam tais acontecimentos na rea

 parlamentar, o general Frota cometeu um erro que lhe foi fatal. 4 de
outubro era dia de audincia do Ministro do Exrcito com o Presidente.
Apesar do tenso ambiente de intrigas que estvamos vivendo naqueles
dias, o general Frota mandou solicitar o cancelamento da audincia, j
que no tinha assunto a tratar com o Presidente.

Parece-me que tal procedimento mostra, na realidade, a ausncia de

malcia ou de segundas intenes por parte de Frota. No entanto, esse
fato foi colocado junto ao Presidente como prova de que o ministro
desejava fugir ao contacto direto com ele para no ter que dar
explicaes de suas atividades polticas como candidato Presidncia.

Est claro que a intensi icao das manobras em torno da

candidatura Frota, no incio do ms de outubro de 1977, contou com
muita participao de Golbery e seu grupo. Tratava-se, para eles, de
criar um fator maior, mais lagrante, que obrigasse o Presidente a
exonerar o Ministro Frota. Tratava-se de convenc-lo, a inal, de que o
desembarao com que Frota estimulava sua candidatura punha em
risco a prpria autoridade do governo.

Foi, pois, mui acertada a minha deciso de no ir audincia do dia 4 de

outubro visto que, administrativamente, nenhum proveito teria o Exrcito,
enquanto no setor conjuntural proporcionaria um saboroso prato a ser
devorado pela perfdia de meus inimigos.

Mesmo assim os tartufos palacianos no perderam a oportunidade de

tentar desmoralizar-me. Fizeram correr pela imprensa e espalharam em
todos os setores militares que eu, nos ltimos tempos, vinha faltando aos
despachos presidenciais, procurando atravs dessas caluniosas mentiras
apresentar-me como um militar negligente. Acredito que a imprensa, por
desconhecer o punhado de farsantes que agia no palcio do Planalto, tenha
dado credibilidade s suas informaes capciosas; entretanto, o que no
posso compreender que oficiais-generais, muitos dos quais haviam lidado
comigo, tenham aceito e homologado tal calnia.

Ingenuidade no era admissvel em homens de tmporas grisalhas,

ocupantes dos mais altos postos do Exrcito, portanto s poderemos
explicar esses comportamentos pela irresponsabilidade. Sim, porque
somente um irresponsvel repete acusaes sem estar seguro de sua
veracidade, particularmente quando tem a impulsion-lo a nsia
bajulatria. Neste caso chega ao desvario. Desejo, apenas, citar um
exemplo, dos mais repugnantes, destas imputaes.

O Comandante da Escola de Aperfeioamento de O iciais (EsAO),

general encarregado pelo ministro de dirigir um estabelecimento de
ensino destinado a jovens capites que ali vo aprimorar seus
conhecimentos pro issionais, fortalecer sua crena nos chefes e rea irmar
sua sublime misso de defender a Ptria, no pode ser um homem vulgar.
preciso que seja um militar que inspire respeito por suas atitudes e
merea estima de seus subordinados pela elevao moral de suas aes.
Infelizmente muitas vezes isto no acontece. Homens que, no mximo,
poderiam ser e icientes em funes burocrticas, guindados por falsos
conceitos - obtidos sob o manto da hipocrisia e suportes de nepotismo -
ascendem a cargos que podem ocupar isicamente, mas jamais exercer
profissionalmente.

No dia 12 de outubro de 1977, o Comandante da EsAO, j a par de

minh a exonerao e abastecido de mentiras recebidas dos escales
superiores, fez reunir os capites alunos e falou-lhes sobre os
acontecimentos.

Entre as sandices que dizem ter proferido destaco esta:

- O general Frota h muito no ia aos despachos...

Esta proposio isolada pode parecer inocente, todavia, examinada no

contexto da citao das causas de minha demisso, tem inegvel sentido
pejorativo e pode assim ser entendida: um dos motivos da exonerao foi a
negligncia do general Frota, no comparecendo s audincias. Numerosos
daqueles capites que o ouviam tinham sido meus comandados em
circunstncias e lugares diversos. Houve quem chorasse, quem se
retirasse, no entanto, a maioria repeliu pelo asco a vileza da imputao.

A Escola de Aperfeioamento de O iciais uma escola de jovens

idealistas. Soldados que devem receber de seus chefes nobres estmulos
atravs de provas de dignidade, coragem sica e desassombro moral.
Nunca demonstraes de fraqueza.
 Parece que, pelas inmeras verses coincidentes, colhidas entre os
capites alunos, o comandante daquela Escola, visivelmente atemorizado,
no deu, naquele dia, nenhum desses nobres estmulos. Pelo contrrio, do
meu ponto de vista, foi de uma irresponsabilidade e uma fraqueza
inesgotveis.

preciso que esse general saiba, se ainda no aprendeu, que o posto

bsico na formao de um Exrcito o de capito, em que se rea irmam as
vocaes castrenses. O valor de um regimento - diziam-me os velhos
chefes, encanecidos nas lides da caserna - afere-se pela capacidade
pro issional dos seus capites. Sequiosos de experincia, procuram-na na
observao dos fatos e acontecimentos que testemunham. So, por isso,
censores empedernidos das aes de seus chefes. Seu julgamento,
conseqentemente, implacvel, porque aponta com frieza as
vulnerabilidades, particularmente morais, dos visados. Neste mister, se
ainda preservam o ardor estuante do primeiro posto, a moderao que
lhes trazem os anos compensa eventuais exageros encontradios nas
apreciaes dos jovens.

E, em 12 de outubro de 1977, o julgamento dos capites alunos da

EsAO, pelo que sei, no me parece ter sido favorvel ao seu general
comandante.

 s acontecimentos de 12 de outubro de 1977 tiveram suas razes
na ambio poltica que dominava os homens do Planalto, geraram-se no
ambiente de fervilhantes intrigas que ali pululavam e vieram a pblico sob
caluniosas imputaes e mentirosos esclarecimentos.

Foi um quadro infamante - obra-prima dos tartufos do Planalto -

confeccionado por mos hbeis no uso do pincel da falsidade. A fraqueza
humana, comparsa do poder, guarneceu-o com a moldura de bano da
deslealdade de alguns generais.

Sempre que procedemos narrativa de um acontecimento com o

objetivo de bem dissec-lo, devemos ter em mente que sua apreciao no
deve icar restrita ao espao de tempo em que ocorre. bvio, pois, que
muitas aes realizadas antes e depois do evento, no raro em larga faixa
de tempo, devem ser citadas e comentadas, visando a colher dados
consistentes que permitam dele uma exata compreenso.

Assim pretendo tratar a "Farsa de Outubro'; denominao que dou, por

mui adequada, ao complexo de enigmticos fatos, traies e lamentveis
demonstraes de indisciplina que, num ambiente de hipocrisia e cinismo,
enodoaram o dia 12 daquele ms, por ironia reservado s comemoraes
do Dia da Criana e da Padroeira do Brasil.

O MENTOR DA FARSA

No prembulo de minha exonerao, muitos fatos podem ser computados

como indcios reveladores do propsito de afastar-me do cargo. Faltava
lhes - aos homens do Planalto - um motivo real que a justi icasse. Todavia,
por no conseguirem encontr-lo em meu comportamento, inventaram-no.
A revista Veja, conhecida de todos por sua aproximao com o Chefe da
Casa Civil do governo Geisel, de quem recebe, segundo se diz, incondicional
apoio, publicou, em 19 de maro de 1980, s pginas 23 e 24, o seguinte:

Eu tambm - De qualquer forma, e revelia dos presidentes, o general

Golbery, cujo rastro a histria poltica do Brasil j tem impresso, foi, e
ser temido e detestado por ser misterioso. O general Sylvio Frota, por
exemplo, jamais deixar de ter certeza de que sua queda foi obra
acabada do Chefe do Gabinete Civil. Ele no sabe, contudo, que, durante
pelo menos dois anos, conseguiu derrotar bravamente seu rival. Chegou
a t-lo fora de combate quando, em 1975, descolou as retinas dos dois
olhos e teve que ser embarcado s pressas para uma clnica na
Espanha. No inal de 1975 acreditava-se que o Chefe do Gabinete Civil
no teria sade para icar no posto. At 1976 e durante toda a primeira
metade de 1977, Golbery foi um desencantado pela permanncia de
Frota no Ministrio. Prova disso foi sua resposta a um comentrio do
industrial Augusto Trajano de Azevedo Antunes, da Icomi. "H muita
coisa nesse governo com que eu no concordo", disse-lhe Antunes. "Eu
tambm no", respondeu Golbery.

Golbery queria a retirada do Ministro do Exrcito porque sentia nele

um candidato Presidncia - e tal candidatura seria uma reedio do
que sucedera com o general Costa e Silva, que "emparedou" o governo
Castelo Branco em 1965-1966. Geisel, porm, sentia que mais
importante que demitir Frota era demiti-lo no momento oportuno.
Talvez o general Frota jamais tenha sabido, mas esteve a um passo da
demisso no incio de 1977. Salvou-o o senador Petrnio Portella, que
convenceu Geisel da desimportncia da medida, pois, garantia Portella,
o Congresso era impermevel candidatura. Em outubro, quando
militares j se reuniam com deputados "frotistas"; Portella assustou-se.
Levou seus temores a Golbery e foi aconselhado a narrar
imediatamente o quadro ao presidente. Depois de conversar com
Portella, Geisel decidiu que chegara a hora.

No dia 12 de outubro de 1977, quando Frota foi demitido s 8 da

manh, Golbery demonstrou que nada tem a ver com chuvas. Sabia da
deciso h dez dias e s falara dela a um amigo militar, o general Heitor
Arnizaut de Mattos, comandante da estratgica guarnio do Planalto.
No mais, cumpriu a rotina...
 Na nsia de glori icar o general Golbery do Couto e Silva, o autor da
reportagem,' desejando convencer que o tortuoso procedimento do
grupelho do Planalto era uma inteligente e habilidosa manobra poltica,
pe s claras as solertes intrigas forjadas nos corredores palacianos,
con irmando, de modo indireto, o que relata o general Hugo Abreu no seu
livro aqui citado.

Montava-se, portanto, na prpria sede do governo, uma capciosa trama

para destituir o Ministro do Exrcito. Os redatores atribuem ao general
Golbery papel predominante nessa confabulao e num desvario
bajulatrio chegam ao ridculo de cognomin-lo o "Mago da Abertura".

O general Hugo Abreu relata, na pgina 80 do seu livro, a preocupao

do general Golbery com o Ministro do Exrcito, intrigando-o com o
presidente: "... pouco tempo aps sua nomeao, j o general Golbery
alertava o presidente, inclusive na minha presena, sobre a necessidade de
ter cuidado para que o novo Ministro do Exrcito no viesse a se
transformar em um novo Costa e Silva."

Afirma, pois, em essncia, o teor da reportagem da Veja.

DOIS EVENTOS SOCIAIS PRECEDENTES

O general Hugo Abreu, a quem muito considerava e que acreditava

dispensar-me sincera amizade, convidou-me, no incio de outubro, para
jantar com ele, em sua residncia, "na prxima quinta-feira". Pretendendo
comparecer ao aniversrio de meu amigo e consultor jurdico do Exrcito
dr. Pecegueiro do Amaral no dia 7 daquele ms, relutei na resposta
a irmativa, pois desejava veri icar se havia coincidncia de datas.
Palestramos um pouco e explicou o Hugo que tomara aquela deciso de
convidarme porque queria mostrar publicamente no estar com o grupo
do palcio useiro e vezeiro em intrigar-me com o presidente, continuando
meu amigo. Acrescentou que a sua ida ao enlace matrimonial da ilha de
Humberto Barreto, a realizar-se no dia 10, obrigatria em vista de o
presidente comparecer, no deveria ser vista como uma aproximao aos
palacianos nem admitida como hostilidade ao ministro Frota. Tomara,
portanto, a deciso de ter-me em sua casa, entre os seus convidados. Fazia
alm disso questo de divulgar pela imprensa notcia sobre o jantar.

Sensibilizou-me bastante a manifestao de estima do general Hugo e,

aps averiguar que no havia justaposio de datas, aceitei o convite.
Contudo, vi essa ocorrncia como mais uma con irmao da existncia de
uma campanha contra mim, visando a demitir-me.

H uma referncia a esse evento na pgina 91 do livro 0 outro lado do

poder.

Todos os fatos que podiam ser explorados pelo grupelho do Planalto o

eram sem perda de tempo. O meu no comparecimento ao casamento da
ilha de Humberto Barreto, no dia 10 de outubro, foi um deles. O
presidente seria uma das testemunhas, circunstncia que assegurava de
antemo uma igreja cheia. Apesar de convidado, no compareci visto que
no me sentiria bem entre alguns convivas, exmios bajuladores,
freqentadores assduos de reunies s quais comparecia o general Geisel.
De outro ponto de vista, no se justi icaria, moralmente, comparecesse eu
quela cerimnia nupcial, porquanto tinha participado do Conselho que
negara a Medalha do Mrito Militar ao pai da noiva, em agosto, por no
consider-lo, quela poca, digno de ostent-la.

Minha ausncia foi notada e tomada como uma desconsiderao ao

presidente - idia que jamais tive - havendo, at, quem mostrasse grotesca
indignao com esse pretenso desapreo.

Isto, s vsperas da Farsa, deu margem a comentrios ferinos que,

maldosamente ou no, predispunham os ouvintes a no estranharem os
acontecimentos futuros.

AS CONFABULAES DO GENERAL FIGUEIREDO

Li nos jornais, no dia 13 de agosto, a visita inusitada do Chefe do SNI,

general-dediviso Joo Baptista de Oliveira Figueiredo, ao Quartel-General
do III Exrcito, prdio em que tambm est o Quartel-General do Comando
da 3 Regio Militar. Segundo o noticirio da imprensa - jornal do Brasil de
13 de agosto de 1977 - o Chefe do SNI, tendo desembarcado em Porto
Alegre, s oito e meia da manh, aps ir ao hotel em que se hospedaria,
dirigiu-se ao Quartel-General do III Exrcito, onde conversou com o general
Antonio Carlos de Andrade Serpa, Comandante da 3 Regio Militar, no
querendo -j que podia- falar ao general Bethlem, que recebia, no seu
gabinete de Comando do Exrcito, a visita de alguns cnsules.

Procurou em seguida - s onze horas - o governador do Rio Grande do

Sul, com quem palestrou, no dizer da imprensa do palcio do governador,
"sobre o problema das cheias no Rio Grande do Sul, entre outros assuntos".

tarde, retornou ao Quartel-General do III Exrcito, ali permanecendo

durante hora e meia, em conversa, que no transpirou, com o general
Bethlem. Consultou o cardiologista e s quatro e meia da tarde a agncia
local do SNI.

Regressou a Braslia s nove horas da manh de sbado 13, tudo, ainda,

consoante a mesma fonte.

Ao ler o noticirio, estabeleci imediata ligao com o general Bethlem, a

quem interpelei sobre o fato, estranhando que ele, o Comandante do
Exrcito, no me tivesse participado o ocorrido. Desculpou-se o general
Bethlem, dizendo que tinha sido uma visita particular, de companheiro,
uma ligao de amizade, no julgando por isso necessria uma participao
ao ministro. No via motivos para que eu me aborrecesse. Aceitei as
escusas do Bethlem, ainda que no justi icassem o procedimento do
general Figueiredo.

O comportamento do general Figueiredo era, no mnimo, atico. No

poderia, como ministro, visitar um quartel do Exrcito e entender-se com
generais, sobre quaisquer assuntos, sem que o Ministro do Exrcito fosse
avisado.

A anlise de sua estada na capital gacha, em especial do horrio que

cumpriu, no abona a informao de que o verdadeiro motivo da viagem
tenha sido um check-up. Era uma explicao pueril como infantis foram os
esclarecimentos do Comandante do Exrcito.

No atribu todavia ocorrncia a grave inalidade que se admite hoje -

a de um entendimento prvio com os comandantes do III Exrcito e da 3
Regio Militar sobre a minha exonerao. Vlida esta especulao, o
general Figueiredo deve ter assentado com aqueles comandantes medidas
e condutas, prevendo a evoluo dos acontecimentos. Claro est que o
nome do provvel sucessor do ministro deve ter sido cogitado.

No imaginei, nem por absurdo, que se estivesse dando curso a uma

confabulao, ou melhor, a uma conspirao.

A imprensa divulga, atravs da revista Viso de 28 de novembro de

1977, pgina 7, uma verso destes acontecimentos, reforando as
reflexes que acima fiz:

Em meados de agosto, o general Joo Baptista Figueiredo viajou para o

Sul, a im de fazer exames mdicos, segundo se noticiou na ocasio. Mas
o Chefe do SNI aproveitou a estada em Porto Alegre para fazer contato
com o ento Comandante do III Exrcito, com quem conversou
longamente. Ao retornar a Braslia, Figueiredo levou ao presidente
Ernesto Geisel a tranqilizadora garantia de que poderia contar com o
general Fernando Belfort Bethlem, se viesse a precisar dele para
assumir, numa emergncia, o Ministrio do Exrcito.

A TRAIO DO GENERAL BETHLEM

O general Figueiredo deveria estar agindo em nome do general Geisel,

participando de uma atividade que, tudo leva a crer, no lhe era
politicamente desagradvel, considerando as vantagens a auferir. No me
surpreenderia, portanto, que se comportasse dessa maneira.

No entanto, em relao ao general Bethlem, as coisas no poderiam ser

vistas sob o mesmo prisma. Fora meu Chefe-de-Gabinete; propusera-o ao
presidente para o Comando Militar da Amaznia, cargo de destaque ligado
ao ministro; assumira com meu integral apoio o Comando do III Exrcito e
dava-me, a todos os momentos, demonstraes de considerao e estima.
Finalmente, era subordinado direto do ministro - de quem recebera
inequvocas provas de amizade -, nico que lhe poderia dar ordens e com o
qual mantinha constantes ligaes.

Embora reconhecesse em Bethlem uma personalidade complacente,

a c h a v a inadmissvel que, estraalhando padres de lealdade, ele
conspirasse contra o general Sylvio Frota.

Por essa atitude mereceu de vrios o iciais a pecha de traidor e, eu

mesmo, no dia 12 de outubro, incriminei-o de traio, sem que reagisse.

Depois desses acontecimentos, no posso precisar bem a data, mas

julgo que foi por ocasio da reunio do Alto Comando, em 29 de setembro,
o general Be thlem pediu-me lhe concedesse, em boletim, dez dias de
dispensa de servio para goz-los em poca que considerasse adequada.
Disse-lhe que no havia necessidade dessa publicao antecipada, porque
bastaria uma participao sua no momento oportuno. Em outubro o
general Bethlem usou da autorizao; viajou para So Paulo, onde foi visto
no Comando do II Exrcito. Em 11 de outubro encontrava-se na casa de
sua ilha, rua Andrade Neves, no bairro da Tijuca, no Rio de janeiro. Ali,
recebeu o chamado de Geisel.

Datado de 5 de setembro de 1977, foi expedido pelo Comandante do III

Exrcito, general-de-exrcito Fernando Belfort Bethlem, um documento -
Relatrio Especial de Informaes - que analisava friamente a situao do
pas, do ponto de vista de Segurana Nacional, em particular a penetrao
marxista em setores da vida administrativa. Sua distribuio, por via de
regra, deveria ser feita ao comando superior e aos escales subordinados,
podendo, a ttulo de informao, ser remetido aos comandos vizinhos do
mesmo nvel, caso lhes pudesse interessar.

O relatrio do III Exrcito, no entanto, teve difuso ampla, o que

revelava o propsito de v-lo conhecido de todo o Exrcito. Como ministro
recebi-o e examinei-o luz dos conhecimentos que tinha do panorama
brasileiro. Era um trabalho corajoso, escrito em linguagem vigorosa em
que a verdade surgia sem loreios de retrica, com rudeza militar.
Apontava alguns nomes - do Senado e da alta hierarquia militar - como
participantes das presses esprias que se faziam sentir no governoz

Achei-o excelente, porquanto traduzia, exatamente, o meu julgamento

da situao nacional, e quando o general Bethlem chegou a Braslia para a
reunio do Alto Comando, marcada para 29 de setembro, tive a
oportunidade de manifestarlhe minha opinio. At esta data nenhuma
notcia tivera que me desse a conhecer o pensamento dos setores ligados
Presidncia sobre o assunto. Entretanto, na vspera da"Farsa ,
borbulharam no caldeiro de intrigas do palcio os boatos sobre a repulsa
presidencial ao relatrio. Era uma medida de desinformao, que surtiu
efeitos, como veremos mais adiante.

Na tarde do dia 11 de outubro, chegaram-me algumas informaes de

que o presidente Geisel estava aborrecidssimo com o Relatrio Especial de
Informaes expedido pelo Comandante do III Exrcito do qual, somente
naqueles dias, tomara conhecimento. Um o icial do Centro de Informaes
e Segurana da Aeronutica telefonou para o meu gabinete pedindo que
enviasse quele Centro um o icial de minha inteira con iana. Dei a misso
ao meu ajudante-de-ordens que, ao regressar, trouxe-me informao
idntica s j recebidas.

Em sntese, dizia-se que o presidente vacilava entre trs solues:

Prender e afastar o general Bethlem do Comando do III Exrcito;

afastar o general do Comando do III Exrcito; ou

mandar que eu prendesse o general Bethlem.

Nunca coloquei em dvida que o grupo do Planalto fosse integrado por

homens inteligentes, porm sem escrpulos. Venderiam at as almas, se o
Diabo casse na asneira de compr-las. O trabalho de diverso ou, para
usar linguagem mais moderna, de desinformao que realizaram foi
perfeito.

Convencido de que iria defrontar-me com srios problemas, decidi

telefonar para o general Bethlem, preveni-lo do que estava ocorrendo e
tranqiliz-lo sobre minha solidariedade dado que aprovara o relatrio e
iria assumir as responsabilidades decorrentes.

Todavia, no se conhecia o paradeiro certo do general Bethlem, j em

gozo de dispensa de servio. Recomendei, por conseguinte, fosse
procurado com urgncia seu endereo e retirei-me para minha residncia.
Pouco depois recebi a visita de ilustre industrial, meu amigo, que
regressaria ao Rio de janeiro naquela noite. Conversvamos quando soube
da estada de Bethlem no Rio e imediatamente liguei-me com ele.

Travamos um dilogo, assistido pelo meu ajudante-de-ordens e,

tambm, pelo meu amigo:

- Bethlem? o Frota. Quero avisar-lhe que segundo informaes

insistentes o presidente leu e no gostou do seu Relatrio de Informaes.

- Que relatrio, Frota?

- Ora, Bethlem... o nico relatrio que voc fez...

- No me lembro...

Neste momento, persuadido de que Bethlem no lera o relatrio,

tapando com a mo o fone, disse para o meu ajudante-de-ordens:

- O homem assinou sem ler... (e voltei ao dilogo).

- Aquele em que voc fala de duas presses... de trs generais...

- Agora me lembro...

Trocamos mais algumas palavras e informei-o de que iria escrever-lhe

e, realmente, o iz. Durante esta ligao, o general Bethlem nada me disse
sobre a conversa que, momentos antes, j tivera com Hugo Abreu. Ocultou-
a, naturalmente, para no comprometer a manobra poltica do Planalto da
qual, estou convencido, desde agosto - poca do encontro com o general
Figueiredo - participava solertemente.

Sobre seus contatos com Bethlem diz Hugo Abreu, nas pginas 133 e
134 de seu livro referido:

... O coronel Francisco Fernandes, do Gabinete Militar, icou

encarregado de procurar o general Fernando Bethlem, Comandante do
III Exrcito, em frias no Rio de janeiro. A misso do coronel Fernandes
era informar o general Bethlem do ocorrido, avis-lo de que o
Presidente de Repblica desejava falar com ele o mais cedo possvel e
acom panh-lo a Braslia. Um jatinho H.S. da Fora Area Brasileira
 estaria disposio do general, na Base Area do Galeo, desde s nove
e trinta da manh do dia 12....

noite iquei preocupado com a possibilidade de no ser encontrado

o general Bethlem que, como vimos, estava de frias no Rio. Telefonei
para ele e pedi-lhe para receber um o icial do Gabinete Militar que lhe
iria levar um documento meu. A inalidade do telefonema era apenas
deixar marcada a hora do encontro do o icial com Bethlem, mas quase
provocou problema maior. que, por coincidncia, o ministro Frota
tambm telefonou para Bethlem pouco depois. Frota queria falar-lhe a
respeito do relatrio de informaes emitido pelo III Exrcito e assinado
por Bethlem, que estava provocando muita reao pelo seu radicalismo
e pelas crticas formuladas contra o prprio governo. O general Bethlem
disse ento a Frota que deveria ser essa a razo que me levara a lhe
mandar um o icial para falar sobre um documento. O ministro Frota
estranhou que eu estivesse discutindo tal assunto diretamente com um
Comandante de Exrcito, sem falar com ele, e, depois de se despedir de
Bethlem, mandou ligar para mim. Felizmente no me encontrou em
casa. Eu icaria em di iculdade para explicar ao general Frota qual era
realmente a misso do o icial que deveria procurar Bethlem no dia
seguinte.

O general Bethlem, como disse linhas atrs, sonegou-me a notcia do

telefonema de Hugo Abreu, nada me tendo contado sobre esse assunto.
No sei quem transmitiu ao Chefe da Casa Militar esta verso, porm, tudo
leva a admitir tenha sido o prprio Bethlem, direta ou indiretamente.
Procurava, assim, escamotear a verdade da seqncia dos acontecimentos.

Redigi, rapidamente, um carto ao Bethlem, alertando-o sobre as

intrigas de Braslia e orientando-o quanto aos meus propsitos de defend-
lo.

O dr. Armando Daudt de Oliveira - o industrial aludido -, que, a meu

pedido, aceitara a incumbncia de entregar a missiva, no aeroporto do Rio,
a um o icial do gabinete, partiu clere para no perder o avio das nove
horas da noite.

Entretanto, em virtude do desconhecimento das novas instalaes do

aeroporto do Galeo, houve um desencontro e o documento no foi
recebido no mesmo dia. Na manh seguinte, quando se dirigia para
apanh-lo, o o icial do gabinete soube de minha demisso, regressando
rapidamente ao quartel-general sem faz-lo. Posteriormente, o dr.
Armando Daudt devolveu-me diretamente.

Eis seu teor:

Braslia, 11/10/1977

BETHLEM

Um abrao.

Soube, hoje, atravs de informes, que o Relatrio Especial de

Informaes n 01/77 foi do conhecimento de elementos do Palcio do
Planalto, que esto envenenando junto ao Presidente da Repblica o
assunto do mesmo. Nada vi de anormal, seno um exame sincero e
franco da situao. possvel que algum lhe procure para falar,
oficiosamente, sobre a matria.

apenas um alerta, mas acho que voc no dever tratar com

ningum sobre isto. Diga que neste terreno, especialmente, s se
entender com o ministro, que nada lhe falou a respeito, devendo, por
isto, estar de acordo. E... estou com tudo que voc fizer!

Entretanto, creio que estas coisas no passam de boatos que

alimentam Braslia.

Estarei sempre solidrio com voc, velho e estimado amigo.

Com um abrao do

FROTA.

A revista Veja publicou, em reportagem sobre o assunto, uma cpia

desse carto. No sei quem o divulgou, porquanto aps t-lo recebido,
pessoalmente, do dr. Armando, cedi-o a vrios companheiros que
desejavam l-lo.'

Retirando-se o dr. Armando Daudt, procurei, ainda naquela noite, uma

ligao com Hugo Abreu, que no foi encontrado. Pretendia ouvi-lo sobre
os boatos da priso de Bethlem, por con iar nas suas informaes, pois
tinha Hugo como amigo. Entretanto, em O outro lado do poder, ele, com a
conscincia pesada, ao saber que o procurara, interpretou o telefonema
como uma manifestao de desagrado pelo vnculo direto com o
Comandante do 111 Exrcito, que ele estabelecera.

Findou-se, assim, num ambiente de incertezas e preocupaes, o dia 11

de outubro.

OS SORRATEIROS PREPARATIVOS MILITARES

Justi icando este estado de esprito, na calada da noite, graves decises

foram tomadas no campo militar e movimentos de tropa realizados. Suas
repercusses, porm, somente foram sentidas no dia 12.

No podemos desprezar, portanto, para a exata compreenso da Farsa,

em suas montagem e execuo, uma sntese das providncias tomadas no
campo militar e dos fatos ali ocorridos, antes do dia 12, na noite de 11 para
12 e na manh deste dia. Consegui, com este objetivo, fornecido por o iciais
de minha con iana que permaneceram em Braslia, um conjunto de
informaes - colhidas pelo CIE e de boas fontes testemunhais -
evidenciando a meticulosidade do preparo da operao que o grupelho do
Planalto empreendeu, visando exonerao do Ministro do Exrcito.
Destas informaes destaco, por con irmadas posteriormente, as mais
interessantes.

O Comandante da 1 Diviso de Exrcito - atual Ministro do Exrcito -

determinou, talvez cumprindo ordens do Comandante do I Exrcito, para a
tropa da guarnio da Vila Militar, um exerccio de quadros no dia 12 de
outubro. Esta espcie de exerccio realiza-se normalmente apenas com
o iciais; desenvolve-se nas cartas topogr icas e exige, constantemente, a
ida dos participantes ao campo para veri icar o acerto das decises
tomadas e ajust-las s realidades do terreno.

A tropa - sargentos e soldados - permanece no quartel, podendo esta

exigncia ser dispensada, a critrio de seu comandante. Quando ocorre
esta circunstncia os quartis icam vazios. Foi exatamente a situao em
que se encontravam as unidades da Vila Militar no dia 12 de outubro.

O exerccio foi marcado com antecedncia no sei de quantos dias, mas

preciso ser dotado de ingenuidade virginal para acreditar em mera
coincidncia numa escolha que trazia a vantagem de afastar naquela data,
dos quartis, comandantes e o iciais que me eram dedicados. Somente
tarde soube a o icialidade do que se passara em Braslia. Tal medida, claro
est, engastava-se perfeitamente no plano concebido pelo Planalto.

No sei at que ponto o general Walter Pires esteve envolvido na

conspirata ou mesmo se dela participou, entretanto, suas a inidades e
relaes com o general Joo Figueiredo e seu procedimento aps a Farsa
deixam poucas dvidas de que no estivesse a par, com antecedncia, do
que iria acontecer.

Nesta hiptese, nivelo-o ao general Arnizaut, na traio que me fez,

agravada pelo rompimento abrupto dos laos de amizade que h mais de
40 anos mantnhamos - fiadores da confiana imerecida nele depositada.

Comportamento semelhante teve o Comandante da Artilharia de Costa

da 1 Regio Militar, pelo menos em relao ao 30 Grupo de Artilharia de
Costa - Forte de Copacabana - cujos o iciais encontravam-se em exerccio
da mesma espcie, fora de seu quartel.

Ao que indica um exame sensato da situao, esta ordem deve ter

partido do Comandante do 1 Exrcito, nica autoridade militar com
jurisdio sobre as duas grandes unidades. Se houve tambm coincidncia
de datas, esse dia 12 de outubro dever ser batizado, na Histria de nossa
Ptria, como o "Dia das Coincidncias", marcado que foi pela justaposio
de fatos, visando ao mesmo fim, porm ocorridos acidentalmente.

O general-de-brigada Roberto Frana Domingues - genro do general

Orlando Geisel, irmo do presidente -, Comandante da 3 Brigada de
Infantaria Motorizada, fez deslocar, na noite do dia 11 de outubro, viaturas
de transporte da Companhia de Engenharia localizada em Ipameri para a
sede do 430 Batalho de Infantaria Motorizado (BIM), de Cristalina,
povoao mais prxima de Braslia. Este batalho entrou em ordem de
marcha nessa mesma noite e, usando aquelas viaturas, deslocou-se para a
capital, onde, pela manh do dia 12, j se encontravam duas companhias
de infantaria reforadas por elementos de apoio, nos arredores do Quartel-
General da Brigada, prximo residncia do ministro.

O 42 Batalho de Infantaria Motorizado, de Goinia, embora entrasse

de prontido, no concordou em cerrar sobre Braslia caso o general Frota
reagisse. Em virtude desta atitude, o Comandante da 3 Brigada de
Infantaria Motorizada, para precaver-se, deu a ordem ao 41 Batalho de
Infantaria Motorizado, de Jata, para icar em condies de investir sobre
Goinia ou Braslia. Por seu comportamento digno e desassombrado,
passou o Comandante do 420 BIM a sofrer presses do comando superior.

Nesta mesma noite a 3 Brigada entrou de prontido e os o iciais foram

convocados ao alvorecer do dia 12, para no despertar ateno.

Tudo isto, que se passou na calada da noite, num ambiente de silncio

que a de iciente iluminao tornava penumbroso, causaria inveja aos
chacais, animais que mesclam a ferocidade com a velhacaria.

Enquanto toda esta traio avanava, o ministro Frota dormia

tranqilamente, em sua residncia, imbudo do propsito de defender,
outrance, o general Bethlem das acusaes de que era vtima por parte da
gente do palcio do Planalto.

O iciais da Aeronutica, que serviam na Base Area de Anpolis,

con irmaram notcias difundidas em Braslia, na manh de 12 de outubro,
de que aquela Base recebera ordem superior de entrar, integralmente, de
sobreaviso no dia 12 de outubro. Esta determinao causou estranheza em
virtude de a Base conservar, habitualmente, nestas condies, apenas um
tero de seu efetivo. A ordem teria partido do tenente-brigadeiro Dlio
Jardim de Mattos e teria sido transmitida pelo brigadeiro Rodopiano de
Azevedo Barbalho.

Se foi dado conhecimento, aos o iciais superiores da Base, das razes

desta rigorosa providncia e quais foram estas, nunca consegui saber com
preciso. Entretanto, assegurou-se, posteriormente, que o coronel Nelson
Jos de Abreu do O de Almeida, comandante da Base Area de Anpolis,
discordou em cumprir aquela ordem, tendo idntico procedimento seu
colega brigadeiro Alberto Bins Neto, Comandante de Defesa Area. Tais
sensatas e patriticas recusas, se realmente ocorreram, no teriam, na
gama de especulaes que pode ser feita, motivo mais plausvel do que o
de evitar a absurda interferncia da Aeronutica na demisso de um
ministro de outra Fora, violentando com medidas prvias e hostis a
amizade fraternal e indestrutvel que unia e une a Aeronutica ao Exrcito.

Todavia avies sobrevoaram Goinia, na manh de 12, segundo

informaes, para fazer um reconhecimento, em vista das notcias de que o
42 BIM estava se deslocando para Braslia.

Judiciosamente no possvel admitir que o tenente-brigadeiro Dlio

tenha emitido essa ordem, no obstante a irmaes ao contrrio. Ele j era
Ministro do STM e, agindo desta maneira, invadia a rea do Comando Geral
do Ar, exercido quela poca, se no me falha a memria, pelo tenente-
brigadeiro Leonardo Teixeira Collares. Porm, se premido pelo
devotamento ao presidente Geisel e pela amizade do general Figueiredo
tomou essa impensada deciso, arriscou-se a repetir o nefando episdio de
novembro de 1955, quando o desvario de um o icial, dominado pela paixo
poltica, colocou sob fogo da artilharia de costa o poderoso cruzador
Tamandar que, afrontando inslita e insultuosa proibio, rompera
corajosamente a barra do Rio de Janeiro, caturrando forte para o sul com o
Presidente da Repblica a bordo. Os projteis, graas sabedoria divina,
no atingiram a soberba nave de guerra, mas o troar dos canhes ainda
ressoa na conscincia dos verdadeiros brasileiros, como um dos mais
abominveis atos de insnia e irresponsabilidade que um militar possa
praticar.

Voltando s ocorrncias de Anpolis - descritas, como j disse, por

fontes fidedignas - tornam-se imperativas duas indagaes:

Que hecatombe aconteceria se a situao evolusse desfavoravelmente

ao governo e os Mirages entrassem em ao contra o 420 BIM e tropas de
Braslia?

Como repercutiria no Exrcito esta interveno agressiva da Fora

Area contra as Foras Terrestres?
 Felizmente! Graas a Deus! a coragem moral e o patriotismo daqueles
d ois brilhantes o iciais da Aeronutica mataram no nascedouro essa
lamentvel possibilidade de choque entre as duas Foras irms.

ALGUMAS POSSVEIS REAES MILITARES

Na manh do dia 12, em vrias guarnies militares, a situao era

inde invel e o iciais de minha inteira con iana acompanhavam o evoluir
da questo, aguardando ordens do ministro. Destes, para somente citar
aqueles que, por terem passado reserva, no mais esto sujeitos s
perseguies governistas, lembro alguns nomes.

No Nordeste, o Comandante da 6a Regio Militar, general-de-brigada

Adyr Fiuza de Castro, meu leal amigo, cuja lcida inteligncia incomodou
sempre os "intelectuais" do Planalto, estava pronto a agir em favor do
ministro, ao menor sinal que dele recebesse ou a qualquer esboo de
reao.

Em Minas Gerais, o meu inesquecvel amigo general-de-brigadaArdio

Brasil - soube-o posteriormente - tomou todas as medidas para apoiar-me
e esteve em ponto de rebelar-se.

General de nobres dotes morais, ocultava nas suas bonomia e modstia

u m carter irme e convices inabalveis que por vrias vezes ps
prova, em momentos di ceis. Quando, s vsperas da Revoluo de 1964, o
presidente Joo Goulart esteve acidentalmente no Forte de Copacabana,
seu comandante era Ardio Brasil. Nesta ocasio fez ver ao presidente o
perigo das manifestaes de fundo marxista que freqentemente
ocorriam. Em palavras respeitosas mostrou o seu desagrado e o temor de
reaes castrenses.

Joo Goulart respondeu, mui secamente, que agradecia o alerta, mas

estava seguro do seu dispositivo militar.

Ardio conhecia, de experincia prpria - seu irmo, o meu saudoso

a migo generalArione Brasil, fora gravemente ferido pelas costas por
comunistas, no levante de 1935 -, a fria sanguinria dos adeptos da
"Democracia" de Marx.
 No dia 12 de outubro, percebeu logo que estava em jogo, no o prestgio
do general Sylvio Frota, porm o da prpria instituio, pelas condies em
que fora demitido o Ministro do Exrcito, motivo que o dispusera a reagir.

Os fatos de Braslia sero tratados com relativas mincias mais

adiante. Meses depois de minha demisso, conversando com o meu amigo
general Diegues sobre situaes passada e presente, disse-me ele que
lamentava no ter naquela ocasio - 12 de outubro - assumido o comando
da 3 Brigada de Infantaria Motorizada sem pedir a minha autorizao;
certo estava que se assim tivesse procedido as coisas teriam mudado.
Tambm acredito.

Este simples bosquejo do quadro militar, que no pode ser ampliado

para no comprometer nomes ainda em plena atividade castrense, d uma
idia da instabilidade do governo Geisel naquele dia. Foi exatamente por
este motivo que o Planalto liberou a minha nota - dirigida especi icamente
aos meus comandados - para divulgao pela imprensa. Todavia,
determinou aos generais-de-exrcito que proibissem sua difuso nos
quartis e departamentos, temeroso que estava de suas imprevisveis
conseqncias. No se encontrava o governo, no setor militar, to
convencido de seu prestgio como acontecia na rea da imprensa, em que
contava com a simpatia de numeroso contingente de esquerdistas
sequiosos de eliminar o que um senador - muito conhecido por suas idias
marxistas - chamou de "ltima pedra no caminho da democracia".

Os generais-de-exrcito, praticamente prisioneiros do Planalto, no se

envergonharam de impedir fosse a nota ministerial - emitida por quem
ainda era ministro - lida na tropa.

E... esta nota tivera como base todas as informaes que eles prprios
m e traziam, tendo eu a certeza de que estava redigida de acordo com o
pensamento militar da poca. Foi mais um "belo" exemplo de indisciplina
dado pelos homens de quatro estrelas aos oficiais em geral.

A AUDINCIA COM O PRESIDENTE E A MINHA EXONERAO

Na manh do dia 12 de outubro, fui despertado por um telefonema do

general Hugo Abreu. Era o ato final da Farsa.

Disse-me Hugo Abreu - naquela ocasio j aliado do grupo do Planalto,

e m cujo bene icio trabalhou ardorosamente - que o presidente Geisel
desejava falar-me s nove horas. Indaguei se conhecia o motivo;
respondeu-me que no sabia.

Tinha de agir desta maneira, pois participava da confabulao.

Estabeleci imediata ligao com o coronel meu assistente

recomendando-lhe que no se afastasse de sua casa - o dia fora
considerado feriado em Braslia - at meu regresso do palcio do Planalto.

- O senhor ir se aborrecer muito hoje, ministro! o caso do Bethlem...

Tambm pensava deste modo. O presidente, admitia eu, resolvera

abordar o caso do relatrio do III Exrcito.

Acompanhado de meu ajudante-de-ordens, pouco antes das nove horas,

tomei o caminho do palcio. Ao passar pela sede do Comando da 3
Brigada de Infantaria Motorizada notei, no mastro do quartel, o pavilho do
general comandante da Brigada. No me recordo se comentei o fato com
meu ajudante-de-ordens, mas estranhei que num dia sem expediente nos
quartis o general Roberto Frana Domingues - casado com a sobrinha do
presidente - ali estivesse naquela hora.

Completamente alheio ao que estava ocorrendo, convencido de que o

chamado do general Geisel prendia-se ao caso do relatrio do III Exrcito,
no dei maior ateno ocorrncia.

O palcio do Planalto estava deserto; nem o general Hugo Abreu, que

obrigatoriamente recebia os ministros militares, l estava. Deve ter se
ocultado, num espasmo de vergonha, pela traio que fazia ao seu amigo
general Frota.

Na ante-sala do gabinete presidencial o major ajudante-de-ordens

aguardava-me:

- 0 presidente quer falar com o senhor... E franqueou-me a passagem.

 O general Geisel estava sentado cabeceira da mesa de despachos, na
posio que normalmente ocupava. Cumprimentei-o e sentei-me.

Foi direto ao assunto, dizendo-me que no conseguia se acertar

(empregou exatamente este vocbulo) comigo. A irmei-lhe que jamais lhe
fora desleal; assero que con irmou. Acrescentei que sua orientao tinha
sido sempre respeitada.

Discordou o presidente, referindo-se aos relatrios de informaes que

- do seu ponto de vista, naturalmente - faziam crticas ao seu governo.
Repeli esta insinuao, alegando que se algo ocorrera nesse sentido
passara despercebido.

Compreendi, de imediato, que o presidente no diria a verdadeira causa

d e minha desejada demisso. As razes eram de ordem especi icamente
poltica, prendiam-se permanncia do grupelho no poder, transformando
desta maneira o pas num feudo de compadres.

Insisti, portanto, dissesse os motivos, recusando-se ele categoricamente

a faz-lo.

Irritado, porque um de seus objetivos, que era meu pedido de demisso,

no estava sendo alcanado, declarou o presidente em tom spero:

- Eu estou incompatibilizado com voc; solicite demisso!

O meu pedido de demisso colocar-me-ia nas mos dos intrigantes do

palcio, que buscariam no seu arsenal de calnias as mais vituperiosas
para explic-lo. No poderia ceder e usei em revide grosseira
irreverncia de Geisel a resposta abaixo sintetizada:

- No vejo razo para demitir-me porque no me julgo

incompatibilizado com o cargo.

Exasperou-se o presidente, o que por seu temperamento emocional no

constitua surpresa, bateu com a palma da mo na mesa e gritou:

- Mas o cargo meu!

 Incontinenti, retruquei:

- Por isto cabe ao senhor demitir-me, pois no pedi para ocup-lo...

Replicou o general Geisel, em voz alta:

- o que farei!

Levantamo-nos ao mesmo tempo. Estendeu-me a mo e meli luamente

pediu:

- No fique meu inimigo...

Cumprimentei-o sem proferir palavra sequer, dei-lhe as costas e retirei-

me.

Na sada da sala contgua, encontrei o general Hugo Abreu e informei-o:

- Hugo, o presidente acaba de exonerar-me..., e continuei andando em

direo ao elevador.

- Estava previsto desde sbado, respondeu Hugo Abreu.

Parei surpreso e olhando-o fixamente perguntei:

- E voc sabia disso, Hugo?

O general Hugo deu alguns passos e esclareceu:

- O motivo foi meramente poltico... Vou escrever-lhe uma carta...

Cumprindo o que prometera, enviou-me uma carta no mesmo dia.4

Os fatos narrados na pgina 138 de seu livro O outro lado do poder no

expressam a verdade. O general Hugo no apareceu para receber-me no
palcio do Planalto, no dia 12 de outubro. Aguardou-me, sim, sada do
gabinete presidencial. As nicas palavras que trocamos esto contidas no
dilogo acima. O meu ajudantede-ordens testemunhou-o e con irma o que
narrei.
 Por que teria Hugo Abreu dado esta verso que no verdadeira?

Especulemos, em especial, sobre a locuo "O motivo foi meramente

poltico".

Quem l o livro de Hugo Abreu no pode ter dvidas de que o objetivo

do grupelho palaciano era expelir-me do Ministrio. A a irmao disto
encontra-se, a todo momento, no decorrer da leitura.

Ora, h meses, o general Hugo mandara-me dizer pelo seu assessor,

tenentecoronel Kurt Pessek, que, se eu fosse exonerado por qualquer
motivo sem vinculao militar-administrativa, ele - Hugo Abreu - sairia da
Casa Militar comigo. Transmitiu-me a informao um de meus assistentes,
que a recebeu.

No momento em que me retirava, no entanto, o general Hugo proferiu

aquela expresso, acentuando a causa poltica como responsvel pela
exonerao. No en tanto, no se demitiu. Em sua carta de 12 de outubro
modi ica essa verso, adotando a dos palacianos, talvez por in luncia do
presidente ou por convenincia prpria. Procurava, assim, desobrigar-se
de um compromisso espontneo.

O meu chefe da segurana pessoal conhecia essa promessa de Hugo

Abreu, por isso interpelou-o, ainda no palcio, sobre sua inteno de
cumpri-la.

A CONVOCAO DO ALTO COMANDO DO EXRCITO

Dirigi-me diretamente para a minha residncia, onde apanhei a nota que

pretendia enviar aos comandos subordinados. Iniciara sua elaborao no
dia 9 de agosto e apenas deixara em branco a data e os motivos de minha
demisso. Faltava, portanto, complet-la com estes dados.

Sem demorar-me, segui para o gabinete ministerial, lugar em que se

encontravam meus auxiliares diretos. Tomei de uma folha de papel e, s
pressas, redigi a cena do palcio - meu encontro com Geisel - atendo-me
mais preciso dos fatos e expresses pronunciadas, sem preocupaes
redacionais. Entreguei-a ao meu assistente, tenente-coronel Athos Marques
do Amorim, para inclu-la na nota visando a preencher lacuna existente.
No a revi, porquanto tinha urgentes assuntos a tratar.

Absolutamente desinformado sobre a situao, resolvi comunicar-me

com os generais-de-exrcito, tencionando avis-los das ltimas ocorrncias
e convoc-los para uma reunio do Alto Comando, na qual pretendia
esclarecer as razes da nota distribuda.

Estabeleci ligao telefnica com o Comandante do II Exrcito, general

Dilermando Gomes Monteiro, a quem dei a notcia de minha exonerao. O
general mostrou-se surpreendido e usou a expresso:

- Oh! Mas como foi isto, ministro?

Todavia, j tomara conhecimento, aproximadamente s nove horas, pelo

coronel Kleber Frederico de Oliveira, enviado pelo general Hugo Abreu, do
propsito do presidente a meu respeito.

Pedi ao general Dilermando que informasse o general Calderari -

ocasionalmente em So Paulo - do ocorrido e convoquei ambos para uma
reunio do Alto Comando. Disse-lhe ainda que desejava falar-lhes sobre
um documento que ia lanar.

O general Dilermando prometeu seguir imediatamente com destino a

Braslia, no entanto, pouco depois, telefonou para o general Hugo Abreu e
comunicou-lhe que eu estava reunindo o Alto Comando, indagando se ele e
Calderari deveriam ir. Consoante informaes de vrios o iciais e do
prprio Hugo Abreu - quando esteve em minha residncia - essa
comunicao foi feita nos seguintes termos:

- 0 homem est reunindo o Alto Comando... para ir ou ficar?

Na pgina 140 de O outro lado do poder est a con irmao desta

atitude subserviente.

Esta expresso sarcstica, mais digna de um esperto poltico do interior

brasileiro, abastardou o procedimento do general Dilermando.

A informao do Comandante do II Exrcito desencadeou o pnico no

palcio do Planalto. O presidente, avisado, decidiu evitar de qualquer
maneira houvesse a reunio e teria proferido, segundo um homem que
articulou as providncias para evit-la, a seguinte frase:

- No deixe os generais reunirem-se com o Frota! Os generais so

fracos e o Frota vai domin-los!

Telefonemas foram dados pelo prprio presidente e por Hugo Abreu

para os generais-de-exrcito pedindo, at implorando, fossem ao encontro
do presidente antes de atenderem convocao do ministro.

Conta Dionsio Cerqueira, em suas Reminiscncias da Campanha do

Paraguai,s que os guaranis ridicularizavam as tropas da Trplice Aliana
de inindo-as deste modo: orientais6 - generais sem exrcito; brasileiros -
exrcito sem generais; argentinos - nem generais nem exrcito.

Parece-me que, pelo menos em relao ao Alto Comando do Exrcito,

em 1977, ainda era vlido o conceito.

Os generais-de-exrcito Fritz de Azevedo Manso e Ariel Pacca da

Fonseca, respectivamente Chefe do Estado-Maior do Exrcito e Chefe do
Departamento de Ensino e Pesquisa, no se achavam em Braslia. O
primeiro estava no Norte do pas e o general Ariel no Sul. Estes dois
generais, por de icincia de transportes, somente chegaram aps a
transmisso do cargo. O general Fritz visitou-me noite e o general Ariel
no dia seguinte.

O general-de-exrcito Tcito Thephilo Gaspar de Oliveira, Chefe do

Departamento Geral de Servios, estava no Rio a servio; todavia no foi
encontrado. di cil que ignorasse os acontecimentos divulgados,
intensamente, pela imprensa falada e escrita em mbito nacional.
Desapareceu e nunca mais o vi. voz corrente no Exrcito ser ele exmio
em aes desta natureza, nos momentos de crise. Hugo Abreu em seu livro
alude sua chegada ao palcio do Planalto.

O general-de-diviso Ernani Ayrosa da Silva no integrava o Alto

Comando, todavia, por ser Comandante Militar da Amaznia e 12 Regio
Militar, comparecia s reunies daquele rgo. Disseram-me que foi
avisado da deciso ministerial, no entanto tambm jamais o vi.
Conhecamo-nos h mais de 20 anos e fazia alarde de ser meu amigo.

O meu Chefe-de-Gabinete, general-de-diviso Bento, estava no Rio de

janeiro; dei-lhe cincia do que estava acontecendo e mandei que
comunicasse a situao ao general Jos Pinto de Arajo Rabello,
Comandante do 1 Exrcito, participando-lhe a convocao para o Alto
Comando.

O general Jos Pinto, contudo, j devia estar a par do que estava

acontecendo em Braslia, porque conversara longamente com o general
Ernesto Geisel, durante a estada deste no dia 10, no Rio de Janeiro, para a
inaugurao da 1 Feira Martima Internacional do Rio de Janeiro. No dia
11, o general Pinto parece ter revelado ao seu Chefe de Estado-Maior,
general-de-brigada Adhemar da Costa Machado - um dos mais nobres e
capazes generais do Exrcito Brasileiro - o que no dia seguinte, 12 de
outubro, provavelmente deveria ocorrer. O generalAdhemar, ante a
gravidade da notcia, afastou-se para seu gabinete de trabalho, muito
emocionado. Seus auxiliares, vendo-o plido, temeram por sua sade e
solicitaram a presena de um mdico.

Atendido pelo facultativo, este perguntou-lhe o que sentia.

- Nada!, respondeu o general. Soube de um fato muito grave que

acontecer amanh e emocionei-me bastante.

Todavia o general Adhemar retirou-se para sua residncia.

Fizeram-me do fato esta narrativa, con irmada em termos gerais por

alguns oficiais que disseram t-lo assistido.

Conversei, ainda, com o general Argus Lima, Comandante do IV

Exrcito, e solicitei sua vinda para a reunio do Alto Comando. ramos
amigos h quase 50 anos e eu lhe dispensava considerao especial. Argus
embarcou em Recife para atender convocao do ministro, j se
encontrando no avio, quando recebeu chamado telefnico do presidente.
Relutou em ir ao palcio, declarando que se dirigia para o Ministrio a im
de participar da reunio marcada pelo ministro.
 Ocorreu, ento, uma circunstncia que retrata bem o general Ernesto
Geisel: ao ouvir o general Argus rejeitar o convite, refutando-o com
argumento srio e racional, perdeu um pouco de sua habitual emp ia,
amaciou a voz e solicitou comiserao na frase:

- Mas, Argus... ser que eu no mereo que voc venha primeiro falar
comigo...

Se a situao fosse outra, se o general Geisel estivesse seguro de sua

fora, no teria falado pessoalmente ao general Argus. Mandaria, na certa,
um de seus prestimosos assessores fazer a comunicao ao general,
marcando hora para comparecer ao palcio.

Contou-me este fato o prprio general Argus, no dia 12 de outubro, ao ir

a o Quartel-General do Exrcito, aps ter assistido a posse do general
Bethlem, no palcio do Planalto.

Quanto ao general-de-exrcito Fernando Belfort Bethlem, Comandante

do III Exrcito, pela manh j recebera, no Rio, onde desfrutava licena de
servio, um chamado presidencial.

O general-de-exrcito Vinitius Nazareth Notare, Chefe do Departamento

d e Engenharia e Comunicaes, achava-se em Braslia. Era um homem
extremamente nervoso, sempre atormentado por problemas de sade.
Tinha a psicose das enfermidades e julgava-se, no raro, vtima de
perseguies do ministro. Qualquer restrio ou comentrio mais francos,
ditos sobre as atividades de seu Departamento, eram tomados no sentido
depreciativo, sensibilizando-o bastante.

Procurei em todas as circunstncias apoi-lo, no entanto no consegui

evitar alguns desentendimentos que deixaram diversas mossas em nossas
relaes.

Estava, pois, Vinitius na capital quando foi informado da minha

exonerao. Consta que se dirigiu ao quartel-general, porm, tendo tomado
conhecimento de que nenhum general-de-exrcito tinha ido ao gabinete
ministerial, regressou ao seu lar. Se assim procedeu no posso a irmar,
apesar de ser voz corrente ter deste modo se comportado. 0 fato,
entretanto, que l no apareceu.

O coronel Alberto dos Santos Lima Fajardo, emissrio do general Hugo

Abreu, procurou-o em sua residncia, consoante informaes que recebi.
Ao ouvir o pedido do presidente para ir ao palcio do Planalto, teria
indagado do coronel se o general Geisel tinha algum convite para fazer-lhe.
Justi icava-se a pergunta porque dois cargos de ministro - do Exrcito e de
Chefe do Estado-Maior das Foras Armadas - estavam vagos. E, l diz o
provrbio, "presuno e gua benta, cada qual toma a contento". Apesar de
todas estas vacilaes, esteve no Planalto, onde tentou, atravs de medidas
junto ao sistema de comunicaes, impedir a transmisso da nota que eu
expedira.

No dia 13, visitou-me pela manh, tentando, entre lamrias e

a irmaes de respeito, esclarecer seu procedimento da vspera. Era um
tmido, que vivia sob permanente depresso, mais digno de comiserao do
que de rancor. Contraditrio, neste mesmo dia 13 no compareceu ao meu
embarque.

A "EVOLUO" DO GENERAL BANDEIRA

A minha ligao telefnica com o general Antonio Bandeira, comandante da

4 Diviso de Exrcito, foi das primeiras. O Bandeira tinha sido meu
subchefe de gabinete, no escalo avanado de Braslia, durante a gesto
Lyra Tavares. Considerava-o meu amigo e jantara em sua casa, com a
minha famlia, ao passar pela capital mineira, em ins de setembro, em
carter particular.

Homem de convices democrticas, ferrenho anticomunista,

preocupava-se com a crescente in iltrao marxista no pas. Ao embarcar
eu, no dia 27 de setembro de 1977, no aeroporto da Pampulha, de
regresso ao Rio, disse-me o general Bandeira, na escada do avio:

- Ministro, se houver alguma coisa com o senhor, em Braslia, venha

para aqui que eu o apoiarei.

Ri e agradeci o espontneo e "sincero" oferecimento.

 Temia, pois, que o general Bandeira, por seu temperamento impulsivo,
tomasse a iniciativa de repelir o insulto que se fazia ao Exrcito, na pessoa
de seu ministro. Este temor era mais justi icvel por ter o Comandante da
4 Diviso de Exrcito rea irmado, dias antes, a ilustre deputado mineiro, a
sua irrestrita solidariedade ao ministro, pedindo ao congressista que me
transmitisse as suas palavras.

Naquele dia 12, tivemos pelo telefone um dilogo rpido. Comuniquei ao

Bandeira a minha demisso, que j era de seu conhecimento visto que o
general Pinto j o tinha informado. Perguntei se estava tudo em ordem e,
em face da resposta positiva, recomendei que assim se mantivesse. Referi-
lhe as minhas providncias para reunir o Alto Comando - idia que julgou
excelente.

Ao determinar aos meus auxiliares de gabinete que procurassem

ligao telefnica com Bandeira, dois deles interpretaram a ordem e foram
execut-la. Por esta razo, minutos aps ter encerrado o dilogo com o
Comandante da 4 Diviso de Exrcito, um de meus assessores procurou-
me para dizer:

- Pronto, senhor ministro! Foi feita a ligao com o Comando da 4

Diviso de Exrcito, mas o general Bandeira no estava, tendo ido ao
palcio do governador, conversar com o dr. Aureliano.

- J falei com ele! No h mais necessidade...

Ali, no palcio da Liberdade, na divulgao unnime da imprensa, foi

render homenagem ao presidente Geisel, ultrapassando seu comandante
de Exrcito. Se assim procedeu, deu mostra de ser um homem prtico;
cambalachou a abstrata conscincia por concretas quatro estrelas,
atributos mais teis e consistentes.

O TRISTE PAPEL DO GENERAL ARNIZAUT

Naquela manh, ao chegar ao meu gabinete, soube que tropas do 43

Batalho de Infantaria Motorizado, localizado em Cristalina, tinham se
deslocado durante a noite para Braslia. No dei crdito informao,
todavia, para esclarecer devidamente o assunto, mandei telefonar para o
general-de-diviso Heitor Furtado Arnizaut de Mattos, chamando-o ao
Ministrio.

Sobre o papel de Arnizaut nesses acontecimentos no pode mais haver

dvidas. J iz referncias s suas ligaes diretas com o Chefe da Casa
Militar, caracterizando-o como um indisciplinado, entretanto faltava-me
narrar, na oportunidade, que agora surge, outras "travessuras" deste
general ladino.

Na minha presena negou soubesse algo sobre o deslocamento de

tropas em Braslia, ao correr da noite anterior, declarando que somente o
general-de-brigada Roberto Frana Domingues, Comandante da 3
Brigada de Infantaria Motorizada, poderia dar uma informao precisa.
Era uma explicao inverossmil, visto que o Comando do Planalto no
deveria estar alheio ao movimento de tropas em sua rea de comando.

Insinuou, a seguir, que seria interessante uma ligao telefnica com o

Comandante da Brigada. Recomendei-lhe que a izesse, porquanto caberia
a ele ligar-se com seu subordinado e informar-se. Simulou uma ligao
chamando o general Frana ao Ministrio, e participou-me que o general
viria logo - srdida mentira em face do que se l no livro de Hugo Abreu,
textualmente, abaixo transcrito da pgina 134:

O General Arnizaut de Mattos, Comandante Militar do Planalto, foi a

nica autoridade militar a tomar conhecimento do problema no dia 11.
Naquela tarde, chamei-o ao palcio do Planalto e conversei com ele
sobre a deciso do presidente e combinamos algumas providncias a
serem tomadas, inclusive do reforo das guardas do Planalto e das
residncias presidenciais, que foram dobradas a partir das oito horas
da manh no dia 12. Solicitei-lhe que mantivesse o assunto em sigilo,
podendo informar apenas ao Comandante da 3 Brigada de Infantaria,
general-de-brigada Frana Domingues, seu subordinado. Alis, o
general Frana genro do general Orlando Geisel, irmo do presidente.

E da pgina 139:

Porvolta das dez horas, o generalArnizautinformou-me de que iria ao

Ministrio atender a um chamado de Frota. Recomendei-lhe deixasse o
 general Frana respondendo pelo Comando do Planalto e avisasse a
este para no deixar o posto e no atender a qualquer chamado do
ministro enquanto ele, Arnizaut, no voltasse.

Como o general Frana no se apresentasse - o que no poderia fazer

pelo que acima acabamos de ler -, insisti junto a Arnizaut para repetir o
chamado, ao que respondeu que seria melhor o ministro convocar Frana
pessoalmente. Con irmando as suspeitas de um conluio, do qual
descon iara pelo procedimento dbio de Arnizaut, disse a este general que
se ele no se fazia obedecer era porque a disciplina ia mal.

Dois generais que se encontravam no meu gabinete, Carlos Alberto

Cabral Ribeiro e Luiz Serff Sellmann - padres morais e de ldima conduta
revolucionria -, izeram-lhe azedas recriminaes por sua maneira de
proceder.

Em dado momento disse-me Arnizaut que se achava em situao di icil,

pois era meu amigo. Nada mais disse, mantendo-se calado sem manifestar
solidariedade a Geisel.

Em nenhuma ocasio esteve preso; se desejasse sair, como

posteriormente o fez, bastava solicitar autorizao.

Ainda o general Hugo Abreu revela, na pgina 147 do seu livro

mencionado, conversa que manteve com o meu Chefe-de-Gabinete, general
Bento Jos Bandeira de Mello, sobre boatos que enxameavam o Planalto.
Dela cito, por interessante, os trechos:

Falei inicialmente com o general Bento, Chefe-de-Gabinete. ... Com base

nessa intimidade, iz-lhe ver a insensatez de uma resistncia por parte
do general Frota, j que todos os comandantes de Exrcito e
comandantes militares de rea estavam solidrios com o presidente,
quase todos eles reunidos no prprio palcio do Planalto. Ele me
tranqilizou, dizendo no ter o general Frota a inteno de resistir
ordem do presidente. Perguntei-lhe sobre o general Arnizaut que,
segundo constava, estaria preso no Quartel-General do Exrcito. Ele
desmentiu tal verso e disse que Arnizaut estava l porque queria e
chamou-o ao telefone para conversar comigo. A situao dele nunca
chegou a ser muito bem explicada. Ele havia deixado o seu posto de
 comando pouco depois das dez horas da manh e permaneceu no
gabinete do ministro at depois das quatro horas da tarde. No
con irmou sua deteno, mas disse que o general Frota teria
determinado que ele l permanecesse. Ele considerava importante a
sua permanncia junto de Frota, onde podia in luenci-lo no sentido de
conter os nimos.

A traio de Arnizaut no pode, sob qualquer aspecto, ser negada, uma

vez que ELE PRPRIO a confessou, quando, em ins de agosto de 1979,
realizou visita de despedida na Escola de Material Blico. Declarou naquela
oportunidade que s 17:45 horas do dia 11 de outubro foi chamado ao
palcio do Planalto pelo general Hugo Abreu, que lhe ps a par do que iria
acontecer no dia seguinte e com quem combinou tudo.

O general Roberto Frana Domingues tambm pode ser acusado de

traio, embora suas ligaes de parentesco com os Geisel pudessem
explicar sua atitude. O nepotismo estava lhe assegurando brilhante
carreira; no iria certamente prejudicla com pruridos morais. Alm disso,
no era diretamente subordinado ao ministro, como o seu comandante, o
que atenua, mas no invalida a imputao.

A ATITUDE DO GENERAL DIEGUEZ

Mais de uma dezena de generais compareceram ao meu gabinete; seus

nomes foram citados e anotados pelo grupo palaciano. No me interessa
repeti-los porquanto ser entregar sanha daquela gente algum que
tenha escapado.

Abro exceo para um general-de-brigada, cujas atitudes no decorrer

de sua vida castrense alaram-no ao pedestal da honra e da venerao
patritica. Trata-se do general Lauro Rocca Dieguez. No conhecia
pessoalmente Dieguez, o que somente ocorreu em Braslia. Todavia, sabia-
o militar de atitudes de inidas, identi icado com os preceitos
revolucionrios e executor iel dos sublimes postulados morais que
enobrecem a existncia humana. Chefe enrgico e equilibrado, cultor de
exemplar patriotismo, jamais se intimidou com perigosas crises internas
nem se inebriou na euforia dos dias de glria.
 Poucos minutos aps ter eu chegado ao quartel-general apresentou-se
ali o general Dieguez. Vinha em completo uniforme de campanha - pronto
para o combate.

Falamo-nos.

Disse-me com voz firme em que se percebia ligeira emoo:

- Senhor ministro! Estou pronto para assumir o comando da 3 Brigada.

Peo autorizao para faz-lo...

Disse ao general Dieguez que pensasse com calma porquanto no

desejava ver ningum sacri icado pelo ministro. Respondeu-me com a
irmeza habitual que eram os destinos do Brasil que se jogavam naquela
insensata cartada presidencial e que somente isto deveria ser levado em
considerao.

Mandei que aguardasse a evoluo dos acontecimentos.

Esse dilogo no teve testemunhas pois estvamos a ss no meu

gabinete.

Soube depois que Dieguez voltou sua residncia, onde recebeu

telefonema do general-de-diviso Jos Maria de Andrada Serpa. O dilogo
transcorreu nos termos abaixo, que podem no ser idnticos mas que
preservam o sentido da conversao:

- Dieguez? O que que voc est fazendo com uniforme de campanha?

- Fui ao reembolsvel, Serpa!

-Voc est "me gozando".. Dieguez

- No, Serpa, voc que est "me gozando".. No momento em que o pas
enfrenta uma crise sria, voc vem me perguntar por que estou neste
uniforme. Eu fui ao quartel-general apresentar-me ao ministro, colocar-me
sua disposio.

- Foi o Frota que o chamou?

 - No. O general Frota no me chamou. Eu fui espontaneamente...

Esta conversa foi gravada e serviu, provavelmente, de base preterio

do general Dieguez em sua promoo a general-de-diviso. Deve ter sido
um dos leais servios prestados ao governo Geisel, a que alude Hugo
Abreu na pgina 97 de seu livro.

MINHAS RAZES PARA NO REAGIR INFMIA

O pedido de Dieguez colocou-me em situao di cil. No pretendia agir

contra o presidente Geisel, dado que nunca tivera essa inteno.

Sustentavam-me neste procedimento princpios de disciplina e lealdade,

arraigados num passado de quase 50 anos de caserna e pregados, por
mim, em todos os comandos que exerci. A lealdade, do meu ponto de vista,
virtude integral, porquanto no pode haver lealdade parcial. Ou h
lealdade ou no h lealdade, esta uma a irmao irrefutvel. Deve-a o
militar, de forma irrestrita, ao seu chefe imediato.

Entretanto, eu no era mais subordinado de Geisel, que acabara de

proceder com vilania inexcedvel na minha exonerao, confabulando com
os generais meus comandados e incitando-os indisciplina.

Havia, contudo, o problema moral. Por que motivo iria eu me rebelar

contra o presidente, se era dele a prerrogativa de exonerar-me?

A forma de faz-lo que foi insultuosa; no entanto, muito mais ao

Ministro do Exrcito do que propriamente ao general Sylvio Frota.

A instituio, realmente, foi gravemente atingida naquele dia. Tirava-se

u m Ministro do Exrcito sob falsos motivos, com o objetivo de bene iciar
um grupelho poltico, que queria perpetuar-se no poder. Mas os generais
do Alto Comando no pensavam assim e no seria o ministro demitido que
tomaria tal iniciativa para que lhe atribussem propsitos golpistas e se
transformasse, historicamente, num caudilho.

Alm de tudo, seria inevitvel o derramamento de sangue em combates

fratricidas, o que me repugnava ocorresse por motivo de to duvidosa
exigncia moral.

A guarnio de Braslia era-me iel e cumpriria ordens - quaisquer que

fossem - mui especialmente sob o comando de Dieguez. Apenas uma
unidade, o Regimento de Cavalaria de Guardas, cujo tenente-coronel
comandante - apaixonado incensador do general Figueiredo, como o
comprovou publicamente em ordem do dia -, penduleava. No chegaria a
proporcionar embaraos visto que um coronel de Cavalaria - dos melhores
- voluntariamente se apresentara para assumir, mediante ordem, aquele
comando.

Na ltima vez em que visitei, em despedida, o Centro de Informaes do

Exrcito, opus-me irmemente a que um grupo de, aproximadamente, 60
o iciais - muito bem armados - desse um "golpe de mo" no palcio do
Planalto. Considerando a reconhecida coragem de seus integrantes e a sua
experincia em aes deste tipo, no obstante as provveis perdas de vida,
no poderia ser duvidoso o xito da operao, mui especialmente se
atendermos circunstncia de um general estar disposto a comand-la. Foi
um momento crucial. Houve quem chorasse, solicitando a liberao do
grupo para o assalto, justi icando que no se tratava do general Sylvio
Frota, mas de impedir que a Revoluo de 1964 morresse naquele dia. Em
virtude disso no viam como vlidos os meus escrpulos.

Consegui evitar ocorresse o pretendido ataque ao palcio, do que no

me penitencio.

Com eventuais e ligeiras reaes, pouco provveis, dominaria facilmente

Braslia e, com a posse da capital, controlando as comunicaes, choveriam,
como sempre, as adeses. Todavia, forte motivo de ordem ntima - no
q uer ia estender instituio um caso pessoal - aconselhava-me
transmisso da pasta. A interpretao de que o presidente tinha
vilipendiado o Exrcito era geral, porm, eu, que fora o instrumento deste
vilipndio, no poderia tomar a iniciativa de um revide. Constitua dever
dos generais-de-exrcito, caso pensassem da mesma maneira, realiz-lo. Se
no o fizeram foi porque nada de anormal viram no ocorrido.

A DEFECO DOS GENERAIS-DE-EXRCITO

Considerando a convocao dos generais-de-exrcito, determinei fossem
automveis busc-los no aeroporto, como de praxe. Um o icial
acompanhava cada carro, com a misso de dizer ao general que o ministro
o esperava, em seu gabinete, para a reunio do Alto Comando prevista.

Cerca das duas horas da tarde recebi informaes do aeroporto de que

chegavam quele local automveis da Presidncia com o objetivo de
conduzir os generais ao palcio do Planalto. Temendo qualquer atrito
determinei ao Comandante do Batalho de Polcia do Exrcito de Braslia
que enviasse um peloto ao aeroporto para manter a ordem caso fosse
necessrio. A determinao foi imediatamente cumprida e, nos temerosos
homens do Planalto, medida to simples causou preocupaes.

O o icial mais graduado presente no aeroporto de Braslia, vendo

chegarem carros do palcio para conduzir ao generais esperados,
estabeleceu ligao direta com o gabinete e, atravs do general Chefe do
CIE, perguntou ao ministro como deveria proceder, caso um general no
quisesse ir para o Ministrio.

Em linguagem rude, porm clara, indagou:

- para levar os homens de qualquer maneira para o gabinete?

Tratei, rapidamente, de precisar a sua misso:

- No! O general ser convidado para vir ao meu gabinete, onde o

espero para a reunio de Alto Comando. Caso no queira vir, que siga para
onde quiser. Ele um general, deve saber o que est fazendo.

Parece-me que os primeiros generais que chegaram a Braslia foram

Dilermando, Calderari e Jos Pinto. Este ltimo nem deu ateno ao
mensageiro do ministro; dirigiu-se ao carro do palcio, embarcou e partiu.
J estava integrado no esquema h mais tempo e sabia o que fazer. O
segundo, Calderari, hesitou ante a mensagem do ministro, empalideceu,
mas no resistiu atrao do poder e lanou-se atrs do Dilermando.

Deve ter pensado como o general Verdy du Vernois quando, mandando

ao Diabo os princpios, perguntou: "Afinal, de que se trata?"'
 Para ele, Calderari, tratava-se de assegurar as posies de mando, qui
com as vistas voltadas para os dois cargos de ministro que estavam vagos
ou qualquer outra comisso rendosa.

As notcias do desembarque dos generais eram transmitidas

diretamente ao general Bento, meu Chefe-de-Gabinete, recebendo-as eu de
imediato. Ao saber da ida de Calderari para o palcio do Planalto, Bento
disse-me surpreendido:

- O Calderari foi para o palcio...

Ao ouvirem, os meus assessores e outros o iciais presentes, a

informao, exclamaram, quase unissonamente:

- Mas... O general Calderari? Secretrio-geral...

A minha surpresa no foi menor, todavia, controlando-me, disse-lhes:

- Ele foi... porm o Argus no ir...

Infelizmente, tambm foi...

ALGUNS CONTATOS TELEFNICOS E PESSOAIS

Beirvamos as trs horas da tarde e compreendi que se frustrara a

reunio do Alto Comando por mim pretendida, dado que os generais no
se apresentariam. No meu gabinete o af era grande no sentido de "limpar
as gavetas" dos documentos inteis, uma vez que a surpresa tinha sido
geral. Havia necessidade de deixar o gabinete arrumado.

Resolvi, pois, cumprir uma tarefa, mais sentimental do que obrigatria,

de despedir-me dos o iciais do Centro de Informaes do Exrcito, do qual
fora, na gesto Lyra Tavares, o organizador. rgo de extremos sacri cios
no cumprimento de sua di cil misso de bem informar, merecera de mim
todo o apoio. Fora alvo de contnua e intensa campanha difamatria por
parte dos elementos de esquerda e de seus "companheiros de viagem";
bene icirios permanentes do enfraquecimento das instituies que
defendem o regime democrtico.
 Dirigi-me, portanto, ao CIE e o que ali se passou j tive oportunidade de
narrar em item anterior.

Encontrava-me falando aos o iciais quando o general Chefe do CIE

avisou-me de um chamado telefnico do general Bethlem, que acabara de
assumir no Planalto o cargo de Ministro do Exrcito. Atendi-o no gabinete
do Chefe do Centro, presentes o general Campos e os coronis Nilson Mello
e Mendona, o primeiro meu assistente e o segundo subchefe do CIE:

- Pronto! Quem fala?

- o Bethlem, Frota. Voc deve estar muito deprimido com tudo isto...

- Deprimido por qu? Estou tranqilo com a minha conscincia, mas

e s tou surpreendido com voc, meu amigo, que conhecia os meus
pensamentos e que no momento de icar com a Revoluo icou com a
TRAIO...

- No diga isto Frota...

- isto mesmo...

- Quando que voc vai passar a funo?

- Mais tarde! Agora no possvel, pois esto arrumando o gabinete. Eu

fui surpreendido...

- 0 Argus quer falar com voc.

- Ento coloque-o no telefone...

O general Argus Lima, Comandante do IV Exrcito, usou o telefone:

- Oh! Frota! Eu quero falar com voc... posso ir a ao CIE?

- No, porque vou sair para o gabinete.

- Ento, vou ao gabinete...

- Pode ir... Chame o Hugo que eu quero falar com ele...

 A seguir, o general Hugo Abreu atendeu:

- Pronto, ministro! o Hugo Abreu...

- Hugo, peo-lhe para providenciar, imediatamente, as exoneraes dos

generais Campos e Bento das funes que exercem, porquanto no
desejam permanecer nos cargos. Eles pediram...

- Pode deixar, ministro! Vou dizer ao presidente que o senhor pediu...

- No! No fale mais em meu nome com esse sujeito... Os cargos so de

confiana e os generais no querem continuar...

Cabe, aqui, um esclarecimento sobre este episdio. Na realidade, apenas

o general-de-brigada Jos da Silva Campos izera-me esta solicitao,
considerando inadmissvel sua permanncia visto que, tendo merecido a
minha con iana para a delicada funo, moralmente, nela no podia
continuar. Campos servia sob minhas ordens diretas aproximadamente h
trs anos e dele, em retido de carter, nada mais se poderia exigir.

Inclu, tambm, no pedido que iz a Hugo Abreu, o nome do meu Chefe-

deGabinete, general-de-diviso Jos Bento Bandeira de Mello, admitindo
interpretar o seu pensamento, porque julguei que infalivelmente o faria,
tendo em vista o cunho pro issional do cargo que desempenhava. Agi
espontaneamente sem consultar o general Bento, acreditando ter para isto
razes robustas, pelo menos, do meu ponto de vista.

Bento fora durante 13 anos meu auxiliar imediato, dispensando-me

uma amizade que me parecia sincera. Foi meu Chefe de Estado-Maior na
4a Diviso de Cavalaria - no meu primeiro comando de general -; reservei-
lhe idnticos cargos na Diviso Blindada, l Regio Militar e 1 Exrcito, e
esteve comigo nas che ias dos gabinetes do Chefe do Estado-Maior e do
ministro. Dedicava-lhe fraternal estima, no podendo, portanto, imaginar
discordasse ele da solicitao que fiz a Hugo Abreu.

No entanto, pelo que constou em Braslia e os fatos parecem ter

con irmado, aceitou sustar sua demisso, visando a assessorar o novo
ministro, o que ocorreu, no mnimo, at 27 de outubro de 1977, data em
que presenciou, ao lado do general Bethlem, a passagem de Comando do
Batalho da Guarda Presidencial.

A fotogra ia publicada no Noticirio do Exrcito de 10 de novembro de

1977 documento que dissipa dvidas.

Deixando o Centro de Informaes do Exrcito regressei ao meu

gabinete, onde era visvel a azfama com que trabalhavam meus auxiliares.
Recebi nessa ocasio telefonema do general-de-exrcito Moacyr Barcellos
Potyguara, que me indagou quando pretendia passar as funes. A
pergunta foi feita em tom normal re letindo uma certa ansiedade.
Respondi-lhe que estava terminando a "limpeza" do gabinete, o que no
ocorreria antes das seis horas da tarde. Pediu, ento, que ixasse uma
hora, ao que atendi estabelecendo as seis e meia.

Os difamadores de sempre procuraram deformar este dilogo, dizendo

que Potyguara, a mando de Geisel, intimara-me a passar as funes. Tal
intriga carece de consistncia dado que faltavam ao general Potyguara
condies funcionais para isto, por ser Chefe do EMFA, nada tendo com o
Ministrio e, ainda, porque no admitiria esta interferncia sem que a
repelisse altura com resposta adequada. Transmitir-me ordem de Geisel
naqueles instantes era expor-se a uma rplica agressiva.

A rpida ligao refletiu apenas naturais emoes do momento.

Conforme assentramos, procurou-me o general Argus Lima. Foi um

encontro di cil e, para mim, muito penoso. No desejo repisar a a irmao
de nossa recproca estima, a que j aludi por vrias vezes, contudo quero
acentuar que Argus estava bastante comovido.

Disse-lhe palavras amargas que o abrangiam e a todos os generais do

Alto Comando. Desta conversa spera, em que luam aos borbotes
censuras aos meus colegas generais-de-exrcito, recordo-me com preciso
apenas das locues iniciais:

- Ento, Argus? Vocs generais a quem eu sempre tratei com o mximo

d e considerao, a quem apoiei e prestigiei em todas as ocasies, no
momento em que os convoco para uma reunio, vo se ajoelhar aos ps do
Papa Doc... incrvel!

O general Argus manteve-se sereno e ouviu pacientemente o extravasar

de minha indignao. Contou-me a cena de Recife e o telefonema mel luo
do presidente Geisel, ocorrncias a que j iz meno pginas atrs. Pde
veri icar, ao contrrio do que se espalhava no palcio do Planalto, que
eram normais as condies de vigilncia no quartel-general, cuja guarda
nem fora reforada. Demorou-se pouco e retirou-se convencido de que a
transmisso do cargo far-se-ia breve. mais uma calnia que se tem
divulgado, a de que tinha ido ao quartel-general para espionarme. No
verdade porque fui eu, na conversa telefnica do CIE, que o aconselhei a ir
ao Ministrio, pois pretendia ir ao Centro para falar-me.

OS ACONTECIMENTOS NO PALCIO DO PLANALTO

Enquanto esses fatos ocorriam no quartel-general, no palcio do Planalto

aconteciam outros no menos interessantes e dignos de serem descritos
para que se possa bem ajuizar do comportamento dos atores da Farsa.

Precisamente ao meio-dia e quarenta, o general Hugo Abreu dirigiu-se

Assessoria de Imprensa do palcio e leu uma NOTA MENTIROSA sobre a
minha exonerao. Ele mesmo, Hugo, sabia disso e su iciente ler o seu
livro para reforar esta a irmativa. Ao l-la, cometeu Hugo um ato de
extrema fraqueza e de incoerncia com suas atitudes anteriores,
porquanto a leitura da nota presidencial ajudou a mascarar e a facilitar a
candidatura Figueiredo, que tenazmente combatia.'

Por que acedeu Hugo em proceder leitura perante milhes de

brasileiros, acumpliciando-se com o governo na divulgao de uma
inverdade, quando no lhe competia essa tarefa? Interesse de adular
Geisel? Falta de coragem moral para repelir a armadilha clara de
compromet-lo com a Farsa? Outro motivo?

Infelizmente ele, o nico que possua a chave deste enigma, por

desgnios divinos no mais poder elucid-lo.

Os generais-de-exrcito chegaram ao palcio a partir das duas e meia.

Juntaram-se na sala do Chefe da Casa Militar, quais tmidas ovelhas
acolhendo-se ao redil, temerosas da tempestade que se avizinhava, em
busca da proteo do pastor, de cuja trompa ouviram os roucos sons de
chamada.

Davam crdito a qualquer boato, por mais estapafrdio que fosse,

aumentando, assim, a tenso do ambiente.

Contou-me ainda Hugo Abreu, na visita que me fez, em minha

residncia, que esses homens encontravam-se em tal estado de temor que
ele Hugo ficou enojado.

Terminou, ao levantar-se, no momento de despedir-se, com a frase:

- Ministro Frota... eu tive nojo deles... tive asco...

O general Bethlem chegou a Braslia quase ao meio-dia, sendo

conduzido imediatamente ao palcio do Planalto. Desde a vspera estava
avisado de que um emissrio do presidente o procuraria e, como j
acentuei algures, ocultou-me deslealmente o contato telefnico mantido
com Hugo Abreu. Nesta ligao devem ter tratado de algo mais do que uma
simples comunicao sobre a ida de um o icial ao Rio, do contrrio nada
tinha a esconder, visto que eu focalizara especificamente esse assunto.

Caso tivesse sido correto, a informao viria fortalecer a minha

convico de que queriam prend-lo, em virtude dos termos do seu
relatrio.

Sua vinda para Braslia, com o suposto nome de Bernardo Geisel,

identidade que, alm de mant-lo incgnito, permitiu-lhe viajar em traje
civil, burlando ordens rigorosas da Aeronutica sobre o transporte de
o iciais da ativa, mostra-nos a inconfundvel igura do conspirador. Assim,
escafedeu-se ele, nas nvoas da manh, de sua residncia na Tijuca,
protegido por um nome germnico, disfarado paisana, para alcanar um
avio especial, posto sua disposio no Aeroporto Militar do Galeo, tudo
de acordo com seus comparsas do palcio do Planalto.

Depois de toda esta indecorosa e planejada aventura vem Bethlem

dizer publicamente, no seu discurso de posse:" ... fui tomado de surpresa
porque no esperava..."

Surpreendido iquei eu - como lhe disse pessoalmente - com seu

procedimento. Jamais pensaria que Bethlem pudesse trair-me, embora no
me agradasse o riso alvar que integra sua personalidade e o complexo de
frases neutras - sem signi icao precisa - que emprega em suas palestras
para no se definir.

Que apodo poderei eu dar, com justia, a um homem que se comporta

desta maneira com seu chefe imediato, que o considerava amigo?

Foi este o general que Hugo Abreu, segundo narra, encaminhou

naquele dia 12 ao presidente Geisel, visando ao golpe inal na gesto Sylvio
Frota no Ministrio do Exrcito.

s quatro horas ocorreu no palcio do Planalto a posse do general

Bethlem no cargo de Ministro do Exrcito, assistida por cinco generais-de-
exrcito, alm de outras autoridades federais.

Iniciou o novo ministro sua gesto com um discurso em que reconheceu,

num arroubo de bajulao, sua falta de merecimento para as novas
funes, ao dizer, na sua orao de agradecimento ao presidente: "... e com
os olhos voltados para o bem de meu Exrcito e da minha Ptria eu
poderei desempenhar altura o elevado cargo a que sou conduzido pela
BONDADE de Vossa Excelncia, senhor presidente. Muito obrigado."

Estas palavras, do nico ministro do perodo revolucionrio nomeado

por indulgncia, lanadas ao ter por emissoras de rdio e televiso, foram
transcritas no matutino ltima Hora de 13 de outubro de 1977 e por
outros rgos da imprensa.'

Somente soube da posse de Bethlem atravs da ligao telefnica que

com ele mantive no Centro de Informaes do Exrcito; nada mais,
o icialmente, foi-me dito sobre a cerimnia. O general Hugo Abreu, na
pgina 148 de seu livro, declara que me transmitiu estas informaes,
engano em que deve ter incorrido em virtude da intranqilidade que
perturbava o ambiente planaltino. Nenhuma comunicao recebi.
A TRANSMISSO DO CARGO

Visando passagem do cargo de Ministro do Exrcito, determinei ao meu

Chefede-Gabinete que preparasse uma dependncia para efetu-la, uma
vez que no pretendia usar o salo do gabinete - lugar normal - onde me
encontrava. Temia que, com a presena dos generais do Alto Comando, no
resistisse ao enjo e s suas desagradveis e repugnantes conseqncias.

Pouco depois das seis da tarde comearam a chegar os generais. O novo

ministro foi o primeiro; mandou solicitar autorizao para usar o meu
vestirio e uniformizou-se. Merece uma referncia especial a circunstncia
de estar Bethlem paisana. Seus assessores disseram, procurando
fortalecer a tese da surpresa, que no trouxera uniforme em sua viagem
ao Rio, tendo que mandar busc-lo, s pressas, em Porto Alegre. Esta
assero por demais ingnua para ser aceita, porquanto Bethlem,
estando em dispensa de servio, obrigatoriamente teria de fazer as
apresentaes regulamentares.

Encontramo-nos, de passagem, no corredor; disse-me uma palavra

guisa de lamria, respondi-lhe secamente sem estender-lhe a mo.

Hugo Abreu apareceu a seguir; conversei com ele por alguns

momentos, mas no o hostilizei, pois desconhecia seu procedimento na
Farsa que se representava.

No falei com nenhum dos outros generais, que foram encaminhados

sala da cerimnia sem passar no meu gabinete.

Alguns dos meus auxiliares insistiram para que me retirasse sem

transmitir o cargo, comunicando a Bethlem que o assumisse.
Argumentavam que o novo ministro era um embusteiro, no merecendo,
portanto, essa considerao. Discordei por classi icar esse comportamento
de estulto e incuo. Reconheo que me foi mui desagradvel apertar a mo
de Bethlem, na parte inal do ato, no entanto era uma imposio
regulamentar faz-lo. Foi um amargurante sacrifcio!

de praxe, nessas ocasies, o novo ministro acompanhar seu

antecessor sada do gabinete, todavia, encerrada a cerimnia, dirigi-me
diretamente ao elevador e retirei-me.

MINHA PARTIDA DE BRASLIA

Em minha residncia procuravam-me generais e o iciais; entre os

primeiros estavam Argus e Fritz Manso, que acabara de chegar a Braslia,
voltando do Piau.

Argus - um ex-amigo -, preocupado com a minha sade, perguntou

minha esposa se eu estava passando bem. Ouvi a indagao e a resposta:

- Est, general! Tem a conscincia tranqila, porque nunca fez nada de

condenvel!

Antes da meia-noite, cansado das comoes do dia, deitei-me e dormi a

noite toda.

Pela manh do dia 13 de outubro, meu ex-Chefe-de-Gabinete, general

Bento, procurou-me, da parte do ministro Bethlem, para saber:

Se eu aceitava um avio militar para transportar-me ao Rio, com a

famlia.

Se desejava que os generais fossem ao meu embarque.

Respondi ao general Bento, pedindo que transmitisse ao ministro, o

seguinte:

Eu no tenho mais direito a transporte especial, porquanto no sou

mais ministro. J providenciei as minhas passagens...

Quanto ida dos generais ao meu embarque deciso do ministro

convidlos, por conseguinte, no problema meu.

Ao ter conhecimento de minhas respostas, Bethlem resolveu convidar

todos os generais para o meu embarque no aeroporto de Braslia, s sete
horas da noite daquele dia 13.

Determinou, pois, ao general-de-diviso nio dos Santos Pinheiro que

expedisse os telegramas neste sentido. O general nio Pinheiro redigiu a
mensagem, contudo, levou-a apreciao de Bethlem, que aprovou a
expedio nos termos propostos. Dizia o documento que o ministro
convidava os generais para comparecerem ao meu embarque na hora
aprazada.

Horas depois dessa deciso, o general nio Pinheiro foi novamente

chamado ao gabinete ministerial. O ministro aguardava-o para determinar
que os termos do telegrama fossem alterados, devendo ser dito que o
ministro avisava que o general Frota embarcaria s sete horas no
aeroporto de Braslia e que os generais que desejassem estar presentes
deveriam ir em trajes civis, no sendo obrigatrio o comparecimento.

Em conseqncia, no havia mais um convite do ministro aos seus

generais, porm somente um aviso.

O que teria levado o ministro, to abruptamente, a transformar um

convite que, pelas normas militares, trazia carter de obrigatoriedade,
numa mera informao?

Contaram-me, mais tarde, o iciais ligados ao Planalto, em verso

con irmada pelo general Hugo Abreu, que o general Geisel soubera do
convite e no gostara, exclamando:

- Mas... assim vo prestigiar o Frota! Mandem modificar isto...

O ministro Bethlem comeava bem sua gesto...

O general nio, meu leal amigo, disse-me possuir cpias destes dois
contraditrios e curiosos telegramas.

Durante o dia 13 recebi a visita do general Ariel Pacca. Conversamos

algum tempo sobre a situao e naquela ocasio dissera ter estranhado a
imputao de que estava agindo politicamente no Exrcito, pois jamais
ouvira, em qualquer lugar, palavra minha sobre este assunto. Disse-me,
ainda, que o presidente marcara com ele e o general Fritz uma audincia,
no Planalto, s seis horas (ou seis e meia), motivo que o impediria de ir ao
meu embarque.
 O general Vinitius Notare esteve, tambm, em minha casa, fato a que j
aludi.

O embarque, s sete horas da noite, teve a presena de pouco mais de

uma dezena de generais, entretanto o meu CIE compareceu, se no
integralmente, pelo menos apenas desfalcado de alguns tipos dbios a
quem, em captulo anterior, denominei de "agentes duplos". Cabe aqui,
ainda, um preito de respeito e uma manifestao de amizade ao ilustre
senador Agenor Maria, devotado patriota, nico congressista, dos muitos
com os quais me relacionara, que pde comparecer ao meu embarque.
Tive a satisfao de abra-lo, o que, infelizmente, no me foi dado fazer a
outros.

O REGRESSO DOS COMANDANTES DE EXRCITOS S SUAS SEDES

Dos generais que, em revoada, pousaram em Braslia na vspera, alguns -

os comandantes de Exrcito - regressaram, tambm no dia 13, aos seus
quartisgenerais. interessante acompanh-los para uma apreciao mais
exata de seus comportamentos.

O Comandante do II Exrcito no parece ter retornado a So Paulo

muito satisfeito com a barafunda, porque, por informaes divulgadas na
poca, julgouse frustrado. Talvez vislumbrasse ocupar um dos cargos de
ministro, ento vagos. Seu assessor - coronel Ru ino -, contudo, deixou
escapar, entre os colegas de Estado-Maior, a notcia de que o presidente
Geisel dissera ao general Dilermando que o estava reservando para um
cargo mais importante. Admitiu-se, em face desta informao, que o tal
cargo seria a Presidncia da Repblica, interpretao que considerei
ilgica, se examinada luz de fatos passados.

Um deles foi bem expressivo do n imo prestgio do general Dilermando

junto ao presidente. Ao compor o quadro de seus auxiliares, em 1973, o
general Geisel convidou-o para che iar a Casa Militar. Infelizmente, antes
de assumir o cargo, sofreu Dilermando um acidente do qual saiu com
fratura da perna. Imediatamente o presidente substituiu-o por Hugo
Abreu. Se comparssemos este procedimento com os que tivera o general
Geisel nas circunstncias da molstia do general Golbery do Couto e Silva,
cujo tratamento foi feito no estrangeiro, e da operao do general
Figueiredo, s poderamos dar o tratamento de boato ao informe de que
Dilermando estivesse sendo cogitado para presidente.

Todavia, o Comandante do II Exrcito no teve seus valiosos servios,

em particular os prestados no dia 12 de outubro, esquecidos do presidente
- terminou nomeado para o honroso cargo de Ministro do Superior
Tribunal Militar, embora para a abertura da vaga tivesse dependido da
comiserao do ilustre ministro general-de-exrcito Augusto Fragoso, que
antecipou seu pedido de passagem para a reserva.

O Comandante do 1 Exrcito, general Jos Pinto de Arajo Rabello, ao

desembarcar no Rio, no perdeu tempo, dirigindo-se diretamente ao seu
quartel-general, onde marcara reunio com o iciais de seu comando.
Aparentando grande indignao, despejou sobre o ex-ministro Frota
carradas de improprios, acusando-o de traidor e de ter dado dinheiro do
Exrcito ao Clube Militar, quando no o podia fazer. Estas informaes tive-
as, logo aps a minha demisso, quando fui visitado por o iciais que
assistiram reunio. Naqueles momentos de excitao, os freios da
prudncia no eram acionados e as incon idncias tornavam-se comuns.
Posteriormente tentei esclarecer o procedimento do general Pinto, no
entanto deparei-me sempre com respostas evasivas, mas que no
desmentiam os fatos admitidos. Sou, por tudo isso, obrigado a esclarecer as
pretensas imputaes.

Consta ter dito o general Pinto que eu era um traidor.

Traidor foi ele - com todas as letras e ndoas morais que o termo tem e
exprime - que desde segunda-feira dia 10 de outubro tomara
conhecimento, dado pelo prprio general Geisel, quando esteve no Rio de
janeiro, de que eu seria demitido, "na prxima quarta-feira". O que poderia
ter alegado o presidente para explicar a exonerao?

Provavelmente o que espalharam depois - que eu, envolvido em poltica,

tramava um golpe contra o governo.

Entretanto, ningum melhor do que os comandantes de Exrcito estaria

e m condies de a irmar o contrrio, porquanto jamais ouviram de mim
uma palavra que pudesse, sequer, insinuar tais comportamentos. No sei
se o fez, contudo, nunca ouvi falar que o tivesse feito. Alm disto, sendo
meu subordinado hierrquico direto, tinha a obrigao moral e o dever
militar de participar-me o fato, a no ser que estivesse integrado na
confabulao para demitir o ministro, suposio que os acontecimentos
posteriores confirmaram saciedade.

Mantinha com o general Jos Pinto muito boas relaes de amizade;

apoiei sua candidatura presidncia do Clube Militar e indiquei seu nome
para o Comando da 1 Diviso de Exrcito - cargo para o qual no foi
designado por ter o general Geisel preferido o general Walter Pires.
Atendi-o em suas solicitaes, nos limites das possibilidades, e obtive do
Presidente da Repblica, por verba adequada, um auxlio sua
administrao naquela agremiao, visando a melhorar o atendimento dos
militares e suas famlias.

No posso, portanto, entender por que procedeu to indignamente com

o ministro.

Aqueles que o conheciam, de jornadas passadas, disseram-me, aps o

12 de outubro, ser o general Jos Pinto um homem mais debruado sobre
os seus interesses pessoais do que iel cumpridor dos preceitos da
hierarquia castrense. Argumentavam, justi icando a a irmativa, com o
exemplo de ter aceitado, quando coronel, ser Chefe-de-Gabinete (ou cargo
equivalente) sob subordinao direta do tenente-coronel Jarbas
Passarinho, ento superintendente da Petrobras, em Belm, com o
agravante de encontrarem-se ambos em servio ativo.

A imputao sobre o Clube Militar j foi exaustivamente tratada em

parte anterior; no h, pois, razes para abord-la novamente.

Custo a acreditar que o general Jos Pinto tenha feito essas acusaes,
contudo, se as fez no h, na escala da degradao moral, que vai do
embusteiro ao grande canalha, conceito su iciente para de ini-lo, pois
acompanhou, como interessado, todas as fases da marcha da solicitao do
emprstimo, que dirigiu ao ministro no o icio de 20 de maio de 1976, at o
despacho presidencial.
 O Comandante do IV Exrcito deixou Braslia no dia 13, tendo
marcado antecipadamente uma reunio com seus generais s onze horas
daquele dia, em sua residncia, na cidade do Recife. O que lhes disse no
transpirou, no entanto, pela lgica, deve ter repetido as acusaes lanadas
pelo presidente contra o general Sylvio Frota.

O comandante da 6 Regio Militar, oficial de sua rea de comando, meu

particular e sincero amigo general Adyr Fiuza de Castro, em virtude de
di iculdade de transporte, chegou atrasado para o encontro. Conversou,
por esta razo, a ss com o general Argus Lima. Mostrou-se Argus
profundamente emocionado com os ltimos acontecimentos, porm
convencido de que tinha procedido certo, na atitude que tomara. No pde
esconder a mgoa das palavras speras e injuriosas que ouvira de seu
amigo Frota.

Em dado momento, sob grande emoo, usou Argus a expresso:

- Estou com o corao sangrando... Mas entre o Frota e a Ptria no

tinha outra soluo.

A CONVERSA DOS GENERAIS MILTON E FIUZA

Ao trmino desta conversa e, creio, depois de os generais almoarem, foi

Fiuza de Castro convidado por seu colega general-de-diviso Milton
Tavares de Souza, Comandante da 1O Regio Militar, para um discreto
passeio pelos jardins da manso. Ali, os dois sozinhos especularam sobre
os recentes fatos. Disse Milton que estava surpreendido com as imputaes
que me faziam, pois nunca soubera de algo que as justi icasse. Citou a
circunstncia de ter palestrado normalmente com os generais Bento e
Campos, dos quais era amigo, e estes jamais lhe terem tocado em tais
assuntos. Perguntou ao Fiuza se ele conhecia algo a respeito, recebendo
resposta negativa. Prosseguiu o general Milton em suas especulaes,
confessando-se intrigado, porquanto nenhum dos amigos do general Frota
sabia de qualquer articulao, cuja exeqibilidade dependeria,
logicamente, da cooperao deles. Em certo instante, levantando uma ponta
do vu que encobria o conluio, exclamou:
 - Foi o Campello que deu o "servio" ao SNI. Contou que o Portella
convidara-o para tramar contra o governo, a favor do Frota...

(Referia-se aos generais-de-diviso Florimar Campello e Jayme

Portella.)

Posteriormente, interpelei o general Jayme Portella sobre esta

a irmao de Campello e pedi-lhe explicaes. Negou, de imediato, e fez
questo de informar-me, dias depois, ter procurado Campello, que
desmentiu a denncia.

O general Milton no um leviano nem homem de gerar calnias, por

isso disse o que devia ter ouvido de pessoa credenciada, provavelmente do
SNI. O general Campello tem bom passado revolucionrio, no acredito
tenha desembarao para alcagete, en im... as tentaes do poder,
representado em estrelas, so muitas. Todavia a ilao inevitvel - ou foi
Campello ou o boato partiu do SNI - com a irresponsabilidade demonstrada
por muitos de seus membros na manipulao das infames informaes
dirigidas.

Voltando s con idncias dos dois generais - Milton e Fiuza -, manifestou

o primeiro seu desagrado pelo que chamou "Manifesto do Frota", do seu
ponto de vista uma pea que izera muito mal Revoluo. Admitiu que eu
estava de "cabea quente" e precisaria ter tido, junto a mim, um elemento
equilibrado. Abordou, ento, o Fiuza com a pergunta:

-Voc sabia do Manifesto?

- No sabia; no entanto, se soubesse no conseguiria modi ic-lo... Voc

conhece o general Frota e sabe como seria di cil... abalar suas
convices...10

CONSIDERAES SOBRE O PROCEDIMENTO DO GENERAL ARGUS LIMA

Desejo, antes de encerrar este captulo, tecer algumas consideraes sobre

o procedimento do general Argus Lima.

ramos amigos de muitos anos, apreciava seu entusiasmo pelo Exrcito

e sua dedicao famlia. Admirei seu comovente desvelo no tratamento
de seu pai - general Felcio Lima-, dedicao ilial mpar que me obrigou, a
seu pedido, a enviarlhe, diariamente, para Bag, onde comandava a 3
Diviso de Cavalaria, notcias da sade do ilustre ancio. Tinha-o como um
idealista, porquanto, revolucionrio de primeiras hora e ordem, no se
conspurcara nos males morais de uma Revoluo trada, mantendo a f
nos destinos do Brasil, no obstante as deformaes dos objetivos de
maro de 1964.

Sou capaz de jurar que no participou da ignbil confabulao, porque

se alguma coisa, antecipadamente, soubesse, ter-me-ia comunicado.

Por que, ento, insubordinou-se e no foi reunio do Alto Comando,

em que eu pretendia esclarecer as razes da atitude tomada?

Poderia apresentar-se e, depois, de acordo com sua sensibilidade, ir

lanar-se nos braos do presidente. Mas, moral e militarmente, seu
comparecimento reunio seria obrigatrio.

Sua declarao a Fiuza de que entre a amizade do Frota e a Ptria

estaria com esta ltima, embora sensibilizante e emocional, foi
profundamente ilgica e estpida.

Nenhum militar, em s conscincia, icar contra sua Ptria, pela qual

jurou sacri icar a vida. Durante meus 70 anos de existncia, conheci
apenas uma exceo a este postulado cvico: a infamante e pblica
renegao da Ptria feita pelo atual cidado sovitico Lus Carlos Prestes,
ex-capito do Exrcito Brasileiro.

No estavam, portanto, em confronto aquelas duas consideraes. O que

eu procurava, naqueles momentos di iceis, era expor aos meus colegas do
Alto Comando uma srie de fatos e manipulaes astuciosas que os
homens do quarto governo da Revoluo punham em prtica para sua
preservao no poder. Dir-lhes-ia que a Revoluo estertorava, no
abandono de seus princpios, acalentando idias que condenvamos em
1964, e comprovaria minhas asseres com irrefutveis documentos e
testemunhos. Constitua um dever coloc-los a par do panorama poltico
em que vivamos; o restante era com eles.
 Minha misso revolucionria terminaria a; meus colegas que agissem
como bem entendessem. O Alto Comando - rgo representativo da
instituio - seria o nico que, lidimamente, poderia falar em nome do
Exrcito. Nem o prprio ministro - na posio de exonerado em que se
achava - encontraria suportes morais para decises extralegais, ainda que
bem fundamentadas e sustentadas por iniludvel apoio de fora militar. No
entanto, jamais escaparia s acusaes de que agira por impulsos
emocionais de revanchismo, visando a saciar ambies polticas.

Por outro lado, interessante no olvidar que todos ns integramos

nossa personalidade, por convices e formao, princpios que, em agudas
crises, orientam nosso procedimento. No me agradava, pois, violent-los, e
repugnava-me ser visto pela posteridade como o ministro que usurpou o
poder do presidente por t-lo demitido.

A reunio do Alto Comando, portanto, era capital, na marcha dos

acontecimentos. E o general Ernesto Geisel percebeu, em toda a extenso, a
gravidade desse encontro dos generais com o ministro, ao lanar a frase
que dizem ter proferido:

- No deixem os generais reunirem-se com o Frota! Os generais so

fracos e o Frota vai domin-los!

O que ele temia no era a fraqueza dos generais, mas a de seu governo,
se examinado luz dos preceitos da Revoluo de 1964.

No se tratava, por conseguinte, dos destinos da Ptria, porm de salvar

os postulados revolucionrios que submergiam lentamente num pntano
moral, debilitados pela in iltrao marxista, num ambiente de descrdito s
autoridades pblicas.

Hoje, quando a imprensa, em especial a alternativa, no poupa injrias

a o s militares nem mitiga a virulncia de seus ultrajes, quando a
impudncia campeia abertamente; quando a moralidade pblica
atordoada por escndalos, se no dirios, certamente semanais, e, a inal,
quando o desequilbrio econmico emagrece o povo e engorda
privilegiados, comeo a admitir que naquele dia 12 de outubro de 1977
talvez estivessem em jogo os destinos da Ptria, como bem considerou o
meu amigo general Rocca Dieguez, ao apresentar-se fardado para cumprir
misso e responder a uma advertncia, que lhe fiz, sobre o seu sacrifcio:

-... so os destinos do Brasil que se jogam nesta insensata cartada

presidencial...

Nesta hiptese, os generais do Alto Comando que fugiram convocao

estavam CONTRA a Ptria e no como pensava o general Argus Lima.

Cabe, agora, uma pergunta ao general Argus - militar capaz, honesto e

sincero revolucionrio - que, no dia 27 de junho de 1977, s altas horas da
noite, telefonoume de Recife, sede de seu Comando, para protestar contra
os discursos dos polticos do MDB, em particular o de Alencar Furtado,
dizendo-se perplexo e indignado, como seus o iciais, pelos insultos ao
Exrcito:

-A que intensidades chegaram as perplexidades e indignao - dele e de

s e u s o iciais - em face do que ocorre na conjuntura hodierna, cujos
esparsos salpicos de lodo citei nas apreciaes acima?

ANEXO A
Relatrio Especial de informaes do Comando do 111 Exrcito

ANEXO B
Carto do ministro Frota ao general Bethlem

ANEXO C
Carta do general Hugo Abreu ao ministro Frota

ANEXO D
Discursos do presidente e do general Bethlem

DISCURSO DO PRESIDENTE GEISEL:

Como j se tornou pblico, pelo ato que assinei hoje, exonerei o
excelentssimo senhor general Sylvio Frota do cargo de Ministro do
Exrcito e convidei para o cargo o general Fernando Bethlem, Comandante
do III Exrcito, que aceitou essa incumbncia. Em conseqncia, convidei
os senhores para assistir sua posse no cargo para o qual foi nomeado.
Desejo, nessa oportunidade, transmitir os meus votos de felicidade pessoal
e o desejo de que cumpra a sua misso, mantendo a unio do Exrcito,
trabalhando com e icincia para o bem dessa importante instituio do
Pas, que, junto com a Marinha e a Aeronutica, tem o pesado encargo de
assegurar a nossa sobrevivncia como Nao de mbito internacional e
assegurar a ordem e a estabilidade dentro do Pas.

Estou certo que o general Bethlem, pela sua longa carreira militar, pela sua
tradio, pelos trabalhos que produziu, pelo desempenho dos comandos
exercidos, est altura deste cargo. Nesta oportunidade, desejo, ao mesmo
tempo em que lhe agradeo ter aceito meu convite, formular-lhe votos de
pleno xito na sua misso.

DISCURSO DO GENERAL BETHLEM:

Senhor presidente, eu quero agradecer a Vossa Excelncia a honra que me
conferiu trazendo-me a Braslia e convidando-me para ser o seu Ministro
do Exrcito.
Posso informar a Vossa Excelncia que fui tomado de surpresa porque no
esperava, h pouco menos de um ano para terminar a minha carreira na
ativa, exercer to alto cargo. Sei que vou colocar nele os meus quase
cinqenta anos de servio e vou depender, para o bom desempenho das
minhas funes, do total apoio de Vossa Excelncia, de todo o Ministrio e
de todos os meus camaradas do Exrcito, bem como dos meus camaradas
da Marinha e da Fora Area. Penso que, com esse apoio e num governo
que se encontra to bem entrosado e com os olhos voltados para o bem do
meu Exrcito e da minha Ptria, eu poderei desempenhar altura o
elevado cargo a que sou conduzido pela bondade de Vossa Excelncia,
senhor presidente. Muito obrigado.

ANEXO E
Nota de despedida do Exrcito do general Frota

MEUS COMANDADOS!

1 - H, aproximadamente, cinqenta anos transpus, pela primeira vez, os

portes da velha Escola Militar de Realengo, sacrrio de tantas tradies
que sustentaram o idealismo de jovens daquela poca e, neles, aliceraram
uma fraterna e indestrutvel solidariedade de classe que nunca os
abandonou, acompanhando-os, mesmo, na velhice. Ali me sagrei soldado de
minha Ptria e orgulho-me de s-lo at hoje. Envaideo-me de ter sido
sempre soldado, indiferente s tentaes dos bens materiais, imune s
ambies do poder e infenso s sedutoras tentativas de afastar-me do
quartel. Preferi, por cinco dcadas, viver no puro ambiente das casernas -
de sacri cios e pesados trabalhos - onde o cansao traz a sensao do
dever cumprido e todas as aes expressam harmonia. Nelas se encontram
as nossas mais nobres reservas cvicas, e delas tm partido, nos momentos
precisos, sob incontrolvel impulso patritico, reaes enrgicas para
conter as ameaas feitas Nao Brasileira e seu regime.

Nascido de famlia modesta, tive, a acalentar-me, no sono de menino

pobre, os sonhos de uma carreira militar, vocao sublime que conservei
ao longo de uma vida inteiramente dedicada ao Exrcito. Aprendi, no lar
paterno e nas agruras dos que lutam sozinhos, a valorizar as coisas
simples, por serem racionais; a desprezar a ostentao, vizinha ntima da
mediocridade; a respeitar a dignidade alheia, visto que o brio no constitui
privilgio de ricos ou de pobres, mas sim apangio dos homens de bem; e a
ver, no esforo pessoal, a nica frmula digna de se alcanar o sucesso.
Senti, tambm, naqueles j longnquos e di ceis dias, a necessidade
imperiosa da fraternidade crist que, pela repartio do pouco, assegura a
todos o indispensvel. Encontrei, pois, no Exrcito, a pro isso em que
poderia realizar-me, porquanto se a disciplina espantalho e pesado
grilho para os ambiciosos, torna-se suave trilha para os que trazem o
destino de SERVIR.

Em meio sculo de vida castrense, robusteci minha formao militar nos

exemplos de chefes notveis que, na persistncia dos grandes
batalhadores e escudados em postulados morais e democrticos, formaram
as bases do Exrcito atual.

Nas minhas peregrinaes pelas guarnies do interior, pude conhecer

melhor a gente brasileira, apreciar-lhe o estoicismo, no labutar dirio, e a
generosidade no trato de seus semelhantes, a par da irmeza e altivez com
que preserva seus sagrados princpios. Convenci-me assim, desde cedo,
que o destino de grandeza desta terra s ter sentido quando se assegurar
a plena realizao do homem do povo. Aceito e defendo a Democracia como
a mais bela forma de regime poltico, porque, somente ela, poderia permitir
que um menino descalo do distante subrbio de Cachambi chegasse a
Ministro, nos atapetados gabinetes de Braslia.

Nesta longa caminhada no faltaram xitos nem escassearam revezes,

estes marcando mais a existncia do que aqueles. Entretanto, posso dizer-
lhes, na imagem de pensador do passado, que embora as horas de tristeza
crestassem anseios meus, nunca descri do BEM e da JUSTIA, nunca descri
de DEUS.

Em nenhuma oportunidade servi-me do Exrcito, em tempo nenhum

hesitei servi-lo.

Dividi minha vida entre o Exrcito e a Famlia, talvez com prejuzo desta;
ambos, constituem objetos de minha devoo. Retirando-me, isicamente,
do Exrcito, levo a conscincia tranqila de t-lo bem servido e a
inextinguvel saudade de deix-lo.

2 - Ao assumir o cargo de Ministro, que jamais postulei, vislumbrei a

oportunidade de realizar tudo aquilo que, de h muito, considerava
essencial ao fortalecimento do Exrcito, como instituio armada, e ao bem-
estar de seus integrantes. Dir-lhes-ei, agora, numa legtima tomada de
contas, a que todos tm direito, o que consegui daquelas pretenses, e
tentarei, tambm, explicar-lhes por que muitos de nossos problemas,
embora devidamente equacionados, no tiveram soluo.

Logrei, de incio, um reajustamento de efetivos, aliviando,

temporariamente, a angustiosa situao de promoes. A reorganizao de
unidades, a rearticulao do dispositivo da ordem-de-batalha, a criao de
comandos lexveis de enquadramento, a aquisio de materiais e
equipamentos diversos e a acurada ateno dada ao adestramento e
instruo da tropa e dos quadros so os frutos de um trabalho em que
todos os rgos cooperaram com grandes dedicao e eficincia.

Fiel madura concepo de que ao Estado-Maior do Exrcito cabe a

delicada tarefa de coordenao geral, i-lo, com real prestgio, o verdadeiro
Estado-Maior do Ministro, reduzindo, por isto, de metade, o efetivo do
Gabinete Ministerial.

Enfrentei, com objetividade, a aguda insu icincia de recursos

oramentrios para atender, at mesmo, s necessidades da vida
vegetativa da Instituio. Quartis quase em runas, pavilhes destelhados,
material exposto ao tempo, equipamentos obsoletos e praticamente
imprestveis, ainda em uso, hospitais desprovidos de recursos e de
pessoal, moradias insu icientes, tudo isto a exigir soluo imediata para
que no se deteriorasse a disciplina, numa pretensa omisso dos chefes.

Como enfrentar aquele quadro desolador, dispondo, unicamente, de

diminutas verbas oramentrias?

Adotei, ento, a ponderada poltica de alienao de imveis,

comprovadamente inservveis para ins militares. Propunha-se, portanto, o
prprio Exrcito a inanciar suas necessidades, vendendo o imprestvel
para construir e comprar o indispensvel.

Este procedimento permitiu, pela cuidadosa administrao do Fundo do

Exrcito, atender a quase todas as unidades do Brasil. Somente deste modo
consegui dar prosseguimento s obras do Colgio Militar de Braslia, levar
frente o programa de construo das novas instalaes do Hospital
Central do Exrcito e destinar recursos para o Clube do Exrcito de
Braslia, realizaes de irretorquvel alcance social. O sistema de
computao que se instala, cujo rgo bsico, o Centro de Processamento
de Dados, foi inaugurado em agosto, tambm, conseqncia desta
orientao.

Coerente com meu ponto de vista de que, ao setor privado compete, num
regime de livre iniciativa, as atividades de produo, determinei aos rgos
adequados propusessem a criao da Indstria de Material Blico, o que
foi feito. Esta empresa, apesar das grandes di iculdades, inerentes sua
rea industrial e ao estgio que atravessa, j uma promissora realidade.
 Outras reconhecidas aspiraes do Exrcito, apresentadas ao escalo
competente, sofreram deplorvel procrastinao ou no foram acolhidas
com a desejvel compreenso. Cito, entre as mais importantes, a criao do
Quadro Complementar de O iciais, soluo racional para a a litiva questo
do estrangulamento do luxo de carreira. Este documento, elaborado h
dois anos, tem sido alvo de injustas restries, que impediram sua
aprovao. Menciono, tambm, o projeto do Fundo de Assistncia Mdica e
Social do Exrcito, levado deciso da instncia superior, em agosto de
1974. Aps trs anos de marchas e contramarchas, sentindo agravar-se a
situao dos militares, com parcos vencimentos para valerem-se de
mdicos e hospitais civis, optei pela organizao do Fundo de Sade do
Exrcito, de menor amplitude. Deste modo, evidencia-se que, malgrado as
enormes responsabilidades da Fora Terrestre, iadora, com as Foras
irms, do prosseguimento do processo revolucionrio, iniciado em 1964,
suas necessidades administrativas vitais recebem prioridades
inadequadas, so restringidas sob argumentos ilgicos ou, simplesmente,
olvidadas.

0 Exrcito s tem sido lembrado nos perodos de crise, quando dele se

precisa para manter a ordem pblica e o regime, este, hoje, muito
debilitado pela acomodadia tolerncia com os grupos reacionrios e
subversivos.

0 militar, para muitos, s tem deveres e nunca direitos; um ente

passvel de todos os sacri cios, sem murmrios. A disciplina confundida
com subservincia e a hierarquia como instrumento de prepotncia.

So julgamentos de lamentvel injustia!

3 - Desde o incio de minha gesto na pasta do Exrcito, estranhei certos

fatos e comportamentos, desajustados da conduta revolucionria, o que
atribu a um assessoramento defeituoso ao Chefe da Nao. Com o correr
dos tempos, porm, pela anlise paciente destes fatos e comportamentos,
verifiquei que, em sua maioria, no se coadunavam, absolutamente, com os
propsitos revolucionrios, o que imputei, ainda, a ardis de uma di cil
conjuntura.

A continuidade desta poltica trouxe-me a um descrdito geral,

porquanto via ruir, fragorosamente, o edi cio revolucionrio que, com
tanta abnegao e idealismo, vnhamos levantando. Fcil compreender
como nasceram as primeiras divergncias com o Presidente da Repblica,
como cresceram, embora em ritmo lento, e se transformaram, inalmente,
em velada incompatibilidade.

A deformao e o abandono dos objetivos da Revoluo tornaram-se

patentes.

Tenho, portanto, a obrigao moral de apresentar ao Exrcito, a gama de

acontecimentos que, ocorridos em diversos setores, levaram-me a esta
convico.

No faz-lo seria trair minha crena, meus princpios e o meu juramento

Ptria.

Sem obedincia cronolgica passo a cit-los:

O estabelecimento de relaes com a Repblica Popular da China que

defende, precisamente, valores antagnicos aos nossos, feito sob
imposies, a rigor, desabonadoras para a nossa soberania, constituiu o
primeiro passo na escalada socialista que pretende dominar o pas.

0 voto de absteno, quanto ao ingresso de Cuba, na Organizao dos

Estados Americanos, que esconde, na omisso, a simpatia a um pas
comunista, exportador de subverso.

O reconhecimento precipitado do governo comunista de Angola, s

explicvel pela nsia ideolgica de prestigi-lo.

O voto anti-sionista de carter discriminatrio, menos favorvel ao

Brasil do que s reas de influncia sovitica.

As reunies de polticos brasileiros, em Paris, para fundar um Partido

Socialista, orientados por organizao paulista e auxlio inanceiro
aliengena. Suas ligaes com os socialistas europeus e a Internacional
Socialista tem sido confirmadas.

A criao de uma revista socialista em Paris, editada em portugus e

destinada difuso no Brasil.
 As investidas constantes para destruir ou tornar incua a estrutura da
Segurana Nacional. Questionam-se esferas de competncia, sugerem-se
modi icaes doutrinrias e permitem-se maldosas campanhas de
descrdito dos rgos de informaes e segurana, visando a apresentar
seus componentes como bestiais torturadores, para desmoraliz-los
perante a nao.

A tentativa de incompatibilizar as Foras Armadas com a opinio

pblica, realizada abertamente pelos rgos da imprensa, que atingiu
propores inaceitveis, quando visou a impoluta igura do patrono do
Exrcito.

A complacncia criminosa com a in iltrao comunista e a propaganda

esquerdista que se revitaliza, diariamente, na imprensa, nos setores
estudantis e nos prprios rgos governamentais, os quais acolhem, no
momento, nos escales de assessoramento e de direo, noventa e sete
comunistas militantes, conforme comuniquei ao Servio Nacional de
Informaes, marxistas que permanecem intocveis, em suas atividades
desagregadoras.

A existncia de um processo de domnio, pelo Estado, da economia

nacional - inclusive das empresas privadas - de modo a condicionar o
empresariado brasileiro aos ditames do governo. Caracteriza-se, assim,
entre ns, uma estatizao clara, inadmissvel num regime democrtico de
liberdade responsvel e de estrutura econmica de livre iniciativa, o que
nos coloca mais no quadro dos pases do leste europeu, do que no do bloco
ocidental.

A ausncia de uma resposta incisiva e imediata s acusaes abertas,

lanadas atravs dos rgos de comunicao, sobre irregularidade e
corrupo, na mquina administrativa do Estado, deixando pairar dvidas
sobre a honestidade dos revolucionrios e sua firmeza em combat-las.

0 exame, mesmo tolerante, dos acontecimentos e aspectos conjunturais

que mencionei linhas atrs, conjugado ao conhecimento de numerosos
outros, alardeados ou colhidos em documentos o iciais, no me permite
mais duvidar de que, a julgar pelo que acontece com o Exrcito, existe uma
evidente inteno de alienar as Foras Armadas dos processos decisrios
do Pas, aambarcados por um grupelho, encastoado no governo.
Importantes decises so tomadas sem auscult-las. Mesmo naquelas
intrinsicamente ligadas segurana nacional, com rarssimas excees,
limita-se o governo apenas a participar as solues j adotadas. Esta
marginalizao tanto mais grave, quando se considera que, em
decorrncia do que foi decidido, muitas vezes as Foras Armadas so
obrigadas a atuar. No obstante isto, jamais fugiu a Instituio militar aos
seus compromissos: repugna-lhe, todavia, desempenhar papel de janzaros
ou de guarda pretoriana.

Outra concluso a que no se pode fugir, a da crescente ameaa dos

grupos esquerdistas na busca do poder. Acumpliciados com democratas
que, na pressa de combater o regime, perdem o senso da realidade,
acobertados por elementos in iltrados nos escales administrativos e
sombra de uma incompreensvel omisso das autoridades responsveis,
comeam a jactar-se, publicamente, de que sua instalao, no Pas, ser,
apenas, questo de tempo.

Uma de suas inegveis vitrias foi a estatizao, que s pde ser

conseguida, temos de reconhecer, com a conivncia dos homens do
governo. Foi uma marcha lenta e solerte como se acontecer, quando os
comunistas aplicam suas tcnicas de infiltrao.

J implantaram o capitalismo de Estado que o tirano da economia; a

continuarmos assim, vir mais breve do que muitos esperam, o comunismo
- o tirano das liberdades.

Na manh de hoje, 12 de outubro, fui acordado com um chamado do

Exm Sr Presidente da Repblica, que determinou minha presena no
Palcio do Planalto.

Ali chegando, recebeu-me S Exa e, sem mais rodeios, disse-me que no

s e conseguia acertar comigo. Respondi-lhe que nunca lhe tinha faltado a
minha lealdade, no que confirmou.

Respondi-lhe, ainda, que tinha sempre seguido sua orientao.

Discordou S Exa, em parte, referindo-me aos Relatrios de Informao que
faziam crticas ao Governo. Voltei a falar para dizer-lhe que se algo houve
neste sentido passou despercebido.

Pedi dissesse os motivos, o que se recusou categoricamente.

 Disse-me a seguir S Exa que estava incompatibilizado comigo, e que
solicitasse demisso.

Respondi-lhe, ento, que no me demitiria por no me julgar

incompatibilizado com o cargo.

Respondeu-me, "mas o cargo meu", disse-lhe, ento: "por isto, cabe ao

Senhor demitir-me, pois no pedi para ocup-lo". o que farei, disse o
Presidente. Creio, irmemente, que o motivo de tudo foi meramente poltico
com objetivos que podem, facilmente, ser deduzidos.

4 - Tenho a convico de ter cumprido o meu dever. Dei, a todos que me

mereciam con iana e respeito, cincia destes acontecimentos e participei-
l h e s as minhas crescentes intranqilidade e preocupao com as
nebulosas perspectivas do futuro.

Vivi cinqenta anos nesta comunidade inigualvel em nobreza de

sentimentos e solidariedade humana. Defendi-a em todas as circunstncias
e lugares, com os mesmos entusiasmos e devoo que merece. Tudo iz
para que o Exrcito cumprisse suas responsabilidades perante o povo
brasileiro. No mitiguei esforos nem temi obstculos para que suas
aspiraes fossem atendidas. Forado, no entanto, a abandonar a luta a seu
lado, na conquista de tudo que almejamos alcanar para a grandeza da
Ptria, consubstanciada, hoje, na concretizao dos ideais revolucionrios,
lego, aos que nele permanecerem, do mais alto chefe ao jovem recruta, a
responsabilidade irrecusvel de prosseguir, sem dio, porm, sem
fraqueza, no caminho radioso que a Nao Brasileira indicou, na noite
inesquecvel de 31 de maro de 1964.

Que os quadros do Exrcito re litam sobre o grave momento que

atravessamos e meditem na magn ica tarefa que lhes atribuo, de
preservar, para seus ilhos, um Brasil democrtico. E se, por uma
fatalidade, isto no acontecer, quando as pesadas algemas do totalitarismo
marxista, izerem porejar o suor da amargura, nas frontes plidas de suas
esposas, no quero que em seus la mentos de desespero, acusem o
General Sylvio Frota de omisso e de no lhes ter apontado o perigo
iminente.

Aos meus companheiros da reserva peo no regatear, em defesa desta

causa, sua valiosa cooperao, j provada, em 1964, quando as legies
vitoriosas esmagaram o conluio de comunistas e corruptos.

0 Exrcito, digo-lhes com emoo, nas ltimas palavras de Ministro -

esta Instituio sublime e incomparvel - no serve a homens mas Nao.
Nascido com a Ptria e identificado com o Povo, com ele saber marchar,
ombro a ombro, nas grandes crises da nacionalidade.

Em 12/10/1977

SYLVIO FROTA


AS IMPUTAES

O primeiro impacto de minha exonerao sobre a opinio pblica foi, sem

dvida, a divulgao da minha nota nos jornais nacionais e, tambm, a
referncia que mereceu no estrangeiro. Contra ela aularam os palacianos
e seus comparsas. O documento que redigi para meus comandados,
procurando preveni-los da borrasca, cujas negras nuvens j se
desenhavam no horizonte revolucionrio, sofreu as reaes dos adeptos do
poder reinante, num combate srdido e covarde, porque calcado na
baixeza de invencionices e escudado num sistema de comunicaes cujos
tentculos fariam inveja aos especialistas do Kremlin. A cortina de censura
impedia-me de destruir, com provas, as invectivas que surgiam na
imprensa e em livretos que, semelhana da nordestina "literatura de
cordel", eram pendurados nas livrarias e bancas de jornais, em busca de
notoriedade para os seus desconhecidos e mal informados autores.

A primeira investida foi sobre a redao da nota, que, consoante se

espalhava, fora elaborada com o auxlio de meus assessores e amigos.
Tentava-se insinuar que redao e idias ali apresentadas no eram
integralmente minhas.

O jornalista Walder de Ges, valendo-se provavelmente de fontes

esprias e de m-f, s quais dava crdito, teve a ousada ingenuidade de
colocar no seu livro O Brasil do general Geisel muitos fatos que no
ocorreram e apresentar outros deturpados. Entre eles ressalto a a ir
mao, inserida na pgina 88, em que diz textualmente: "Na elaborao da
proclamao, Frota foi auxiliado pelo consultor jurdico do Ministrio do
Exrcito, Nelson Pecegueiro do Amaral, embora a linguagem bsica seja de
sua autoria." Isto, absolutamente, no foi verdade.

uma a irmao rgida que no admite a mnima discordncia. Assim o

entendeu o prefaciador da obra, jornalista Carlos Castello Branco, quando,
na pgina 9 do livro, referindo-se demisso do Ministro do Exrcito,
general Sylvio Frota, escreve que "a preciso das informaes", a par de
outras consideraes expendidas, "tornam essas pginas modelo do
gnero a ponto de transcender os limites da reportagem para alcanar a
categoria de documento histrico".

O dr. Nelson Pecegueiro do Amaral, nobilssimo carter, ao ler aquela

disparatada notcia, indignou-se com a sua falsidade e apressou-se em
escrever ao jornalista contestando-a e exigindo sua reti icao. Walder de
Ges prometeu atend-lo na prxima edio de seu livro.

Tais falhas, devidas em parte a uma imaturidade despertada por

arroubos residuais da juventude e, por outro lado, geradas na nsia de
turibular o general Geisel, no recomendam o livro como documento
histrico, pelo contrrio, colocam-no na berlinda como obra de
credibilidade duvidosa.

Na resposta dada ao dr. Pecegueiro, o jornalista procurou justi icar-se,

alegando que a notcia fora publicada pelos jornais e no recebera
desmentido. Considerando esta circunstncia tomara-a como verdica. Traz
em socorro desta esdrxula interpretao o ponto de vista de seu colega e
prefaciador, que diz nas pginas 9 e 10 do livro mencionado: "Ningum o
desmentiu e, como se sabe, existe margem su iciente de liberdade de
imprensa para que isso se izesse. Como reportagem no contestada,
passou a ser pgina da histria contempornea."

Este juzo est foragido da lgica e da realidade, porquanto num pas

como o nosso, muito extenso, com numerosos rgos de imprensa e
ligaes precrias, explicvel e at natural que o injuriado no tome
conhecimento da infmia. Alm disso, pode desejar o ofendido seguir o
conselho atribudo ao ilustre Winston Churchill de somente responder a
uma calnia aps verificar o crdito moral de quem a faz. No caso vertente,
homologuei o espontneo procedimento do dr. Pecegueiro. Quanto
existncia de "suficiente liberdade de imprensa", se realmente existe, no
dado a todos o direito de usufru-la.

Em setembro de 1977, visitei o Centro de Estudo e Pesquisas do

Exrcito, no Leme, cidade do Rio de janeiro. O Comandante da Organizao
Militar forneceu imprensa minuciosas informaes sobre a passagem do
Ministro do Exrcito, entretanto, o noticirio foi super icial e restrito.
O iciais, estranhando este comportamento, indagaram de suas razes. O
esclarecimento veio rpido e preciso - recebemos ordem superior para no
dar publicidade s visitas do general Frota.

A divulgao colocada na pgina do jornal do Brasil, que publicou minha

nota, cobrindo-se ante a censura, encerra e elucida a questo. Era uma
sntese de outra, que transcrevo, tambm publicada pelo mesmo jornal, em
13 de outubro de 1977, porm, relativa imprensa escrita:

CENSURA

A Rdio Jornal do Brasil - assim como todas as emissoras de rdio e

televiso do pas - recebeu, s 16:15h de ontem a seguinte comunicao
do Departamento de Censura Federal: "De ordem superior somente
ser permitida a divulgao nas emissoras de rdio e televiso de notas
oficiais sobre a substituio do Ministro do Exrcito."

s 18:00h foi transmitida pela Censura outra nota: "De ordem

superior icam as emissoras de rdio e televiso proibidas de divulgar
em seu noticirio a proclamao feita hoje pelo ex-Ministro do Exrcito,
general Sylvio Frota, que no est includa entre as notas o iciais
permitidas para divulgao."

Dezenas de citaes e exemplos poderiam ser feitos para demonstrar a

inutilidade dessa "tribuna'; a que alude o prefaciador, para a defesa dos
que lutam contra o poder vigente, no revide s invectivas de que so
vtimas, em particular quando os ataques nele tm as suas origens.

O documento de 12 de outubro feriu suscetibilidades ideolgicas e foi

tachado de obscurantista e retrgrado pelos fervorosos "democratas de
esquerda".

Todos aqueles que divergem dos comunistas e de seus simpatizantes,

no se deixando seduzir por uma catequizao - eivada de deformaes
semnticas - no escapam pecha de fascistas.

Por que essas reaes?

 Procuremo-lhes as razes, examinando o que dizia, em essncia, na
minha nota:

Defendia valores morais e cvicos que aliceram a nossa civilizao

crist;

Denunciava a infiltrao comunista em quase todos os setores da vida

pblica;

Repelia o reatamento diplomtico com a Repblica Popular da China,

sob condies acintosas e desabonadoras nossa soberania, impostas pelo
governo de Pequim. Estas exigncias eram o corte das relaes com a
Repblica Chinesa e o con isco dos bens nacionalistas no Brasil, o que,
servilmente, foi feito;

Criticava a poltica de low pro ile - atividade silenciosa - que permitiu,

quase em segredo, os votos de absteno dados Cuba e OLP para o
ingresso, respectivamente, na OEA e na ONU, numa indubitvel
manifestao de simpatia ao marxismo. Censurava, ainda, como fruto dessa
poltica, o precipitado reconhecimento do governo comunista de Angola,
sob forte "proteo" (ocupao) militar sovitico-cubana;

Alertava contra a estatizao que j engloba hoje (1980), segundo

dados do relatrio da Secretaria de Controle das Empresas Estatais,
divulgados pela imprensa, um total de 560 empresas, com mais de um
milho e 400 mil funcionrios e um ativo superior a dez trilhes de
cruzeiros, quantia correspondente, aproximadamente, a cinco vezes o
oramento fiscal previsto para o ano de 1981;

Finalmente, clamava contra a omisso do governo no responder s

acusaes, claras e ostensivas, de corrupo e irregularidades na
administrao pblica, comportamento que colocava sob suspeita a
honestidade revolucionria.

Em qualquer pas democrata - usado, aqui, o termo em sua ldima

acepo - tal libelo, se no recebesse unnime apoio, no sofreria, no
entanto, revoltantes reaes, porquanto era, tambm, o desafogo de uma
conscincia revolucionria, visando a salvar uma Revoluo agonizante,
que fora abenoada pelo povo, mas estertorava, ento, nos braos de ilhos
incapazes e degenerados.

Por essas razes as correntes marxistas - de todas as nuanas - no

poderiam aplaudir quem viesse a pblico defender os j descorados
postulados de 1964. Pelo contrrio, tenderiam a combat-los e a
ridiculariz-los, valendo-se dos fartos meios de comunicaes postos
sempre disposio desses grupos.

Infelizmente, veementes indcios mostravam que, havia tempos, o Brasil

no era mais "UM PAS QUE VAI PARA A FRENTE" no dizer de esperanosa
propaganda do terceiro governo da Revoluo, pois tornara-se "UM PAS
QUE VAI PARA A ESQUERDA", num lema mais adequado s tendncias dos
homens do governo Geisel.

Todavia, essa mudana de direo da nau do Estado, essa guinada para

a esquerda, no me surpreendeu, porque o prprio presidente dissera-me,
por duas vezes - a ltima de forma bem categrica - no ser "infenso s
esquerdas". A esta mesma ilao chegou o jornalista Castello Branco em
artigo no jornal do Brasil. Os fatos, lamentavelmente, vm con irmando
essas asseres.

Alguns jornalistas, valendo-se de informaes colhidas em fontes

consideradas, por eles, de responsabilidade e, portanto, julgadas dignas de
crdito, regalaram-se em divulgar, diariamente, verses e fatos
estapafrdios como se verdadeiros fossem. Muitas "reportagens" traziam
em seu bojo dados reais - que s poderiam ter sido fornecidos por homens
do governo - habilidosamente mesclados com falsidades, balburdiando a
narrativa dos acontecimentos e procurando dar-lhes um cunho de
veracidade, num embuste que a preguia mental de muitos no permitiu
revelar e a maledicncia espalhou sadicamente, aos quatro ventos.

O "golpe militar'; calnia engendrada pelo grupelho do Palcio e

capciosamente propagada por seus comparsas, tomou conta das colunas
jornalsticas, das quais a emoo e a irresponsabilidade de seus autores
exilaram a verdade.

Essa ridcula verso, implcita na mentirosa nota lida por Hugo Abreu,
vem sendo destruda, implacavelmente, pelo tempo e maquiavelicamente
esquecida pelos que a inventaram.

Conhecido jornalista, irre letidamente, encampou-a, declarando que

meus amigos "estariam empenhados numa frustrada conspirao militar";
luminosa concluso que foi colher na minha nota. Se vivo fosse, Jernimo
de Praga no perderia a oportunidade de repetir: Sancta simplicitas!t

Ningum poder provar que eu tenha praticado ato ou proferido uma

palavra sequer nesse sentido. A escalada esquerdista era assunto que
muito preocupava os militares, em particular os do Alto Comando, todavia,
nas apreciaes que fazamos, jamais teria consentido ocorressem crticas -
o que alis nunca aconteceu - autoridade do presidente e dos ministros.

Contudo, sabia, por afirmarem os rgos de informaes, que as intrigas

urdidas contra mim no Planalto contavam com a participao valiosa dos
mais hbeis teceles da Casa Civil presidencial e do SNI, entre os quais
eram citados os seus chefes.

Como, ento, homens de imprensa que alardeiam o privilgio de

informar honestamente sobre os acontecimentos calcam suas notcias
somente em fontes unilaterais?

Duas explicaes, entre muitas, podem ser aventadas para tal

comportamento - ou os jornalistas eram partidrios incondicionais dos
habitantes do Planalto e tentavam, de todas as formas, prestigi-los,
embora custa da verdade, ou reagiam contra o homem que teve coragem
de atacar publicamente a poltica socializante, de fundo marxista, esposada
carinhosamente por integrantes do governo Geisel, a qual tambm
aclamavam.

De outra maneira no se compreende que, trs anos aps a minha

demisso, continuem a cascatear nos jornais e revistas aluses ao "golpe
fracassado" e truculncia do general Frota, numa agressividade mais
prpria de inimigos do que de pro issionais incumbidos de divulgar
serenamente as ocorrncias de uma poca.

Qualquer fato - acontecimento dos mais simples que seja - encontra,

logo, na acidulada pena de certos jornalistas e de colaboradores dos
jornais, uma correlao com o procedimento e atitudes do general Frota,
escrita muitas vezes em linguagem pobre de argumentos, mas rica de
inverdades e deboches. Representam-me como um militar atrabilirio,
obscurantista, fascista e socialmente intratvel, dando em todas as
oportunidades cores vivas a esta imagem, na tnica de desmoralizar-me.

Um jornalista, dos mais conceituados, ligado a um ex-ministro socialista,

com quem geralmente passava, em Braslia, os ins de semana, tem sido
incansvel nesse mister. De quando em quando, l vem uma estocada!

Em 20 de maro de 1978, comentando na sua coluna o procedimento

d a s autoridades paranaenses, em Curitiba, que considerou violento e
inexplicvel, foi buscar, sem nenhum lao correlativo, seu tema obsessivo:

Trata-se de uma operao tipo Sylvio Frota, que pretendeu vincular a

continuidade do regime seqncia de operaes repressivas. No se
esqueam de que ele denunciou o Presidente da Repblica e o governo
de modo geral como cmplices do que para ele a gradativa
comunizao do Brasil.

Dois anos depois desse artigo, numa obsesso doentia, aborda mais
uma vez o seu assunto predileto, ao tratar de atentados terroristas,
escrevendo a 31 de julho de 1980: "Mas sem reduzir a gravidade do
fenmeno convenhamos que j no so essas aes de gravidade igual s
presses que se traduziam em documentos to obscurantistas quanto a
proclamao do general Sylvio Frota ao ser destitudo do Ministrio do
Exrcito."

Outras impertinncias do mesmo autor, que gotejam vez por outra,

poderiam ser apresentadas para realar o sentido hostil - o que
surpreende num homem considerado ntegro no julgar - do uso
reincidente destas aluses salpicadas, no raro, de termos de acepo
depreciativa, pelo menos do meu ponto de vista.

No pretendo refutar novamente, aqui - o que j foi exaustivamente

feito em captulos anteriores deste livro - essas imputaes, todavia, desejo
recordar algo de importante do que aludi, visando a reavivar a memria
dos leitores.

Quando, em minha nota, acusei o governo e seus auxiliares de estarem

facilitando a in iltrao comunista, no fazia especulaes, visto que
baseava a incriminao em fatos incontestveis. Dentre eles posso
selecionar os mais significativos:

A circunstncia de o Presidente da Repblica ter declarado - por duas

vezes - as suas simpatias pelas correntes de esquerda;

A a irmao feita, em abril de 1975, por Francisco Julio Arruda de

Paula - advogado comunista cassado - em conferncia que realizou no
Mxico sobre o tema "Los pueblos de America Latina contra el Fascismo".
Disse ele, ao responder pergunta de um estudante sobre a possibilidade
de Geisel mudar a isionomia do Brasil: "Passei ame convencer que tal
suceder, pois inclusive Geisel j est contando com a colaborao de
elementos nossos, em certos ministrios."

Aps a minha exonerao, o presidente Geisel veio a rea irmar essa

tendncia para a esquerda ao cumprimentar ostensivamente o sr. Jorge
Wilheim - Secretrio de Economia e Planejamento do Estado de So Paulo -,
cujo nome constava da relao de elementos comunistas in iltrados na
administrao pblica, enviada por mim ao SNI. Essa atitude correspondeu
a um salvo-conduto para que a in iltrao marxista prosseguisse, alm de
signi icar um desapreo pelas informaes o iciais dadas sob a
responsabilidade do Exrcito.

O renomado jornalista, contudo, sagazmente ressalta essa inclinao

ideolgica quando assegura, em 24 de outubro de 1977, em trecho de sua
"Coluna do Castelo" que - para comodidade do leitor - volto a transcrever:

Vale a pena, a esta altura, aludir caracterizao do governo Geisel

como governo de centro-esquerda, embora isto espante alguns leitores.
A carta do general Sylvio Frota con irmou por contradio a referida
caracterizao feita originariamente por personalidades o iciais e
gratamente referendada por iguras altamente situadas no esquema
dominante.
 Este diagnstico perfeito, no entanto, parece colidir com uma
advertncia, que faz algures - provavelmente, lembrana dos marxistas -
de que eu acusara, de modo geral, o governo Geisel de cmplice "na
gradativa comunizao do Brasil".

Num de seus artigos procura escarnecer da denncia sobre a

in iltrao comunista, ao passo que noutro reconhece lanar-se o governo
para a esquerda. Vejo nessa incoerncia apenas o parcial desejo de
condenar a minha imputao, porquanto no ignora o comentarista que a
centro-esquerda , sistematicamente, o primeiro degrau da escada que, a
mdio ou longo prazo, leva ao patamar do comunismo.

Julgo desnecessrio e fatigante continuar na srie de adulteraes de

que a imprensa foi instrumento, porque as mencionadas bastam para
convencer os homens de bem de quanto so tendenciosas muitas notcias
publicadas. Todavia, abro exceo para a intencional e vergonhosa
deturpao feita pela revista Veja, de 13 de fevereiro de 1980, na
entrevista que concedeu o coronel Francisco Boaventura aos jornais,
deformao que recebeu publicamente o seguinte repdio deste o icial:
"Desprezo o julgamento do rgo de publicidade, como a Veja, que, tendo
em mo a verdade dos fatos, no hesitou em deturp-la, com objetivos
inconfessveis."

Isto no a corrigiu de vagabundear pelo campo dos boateiros, na

procura de balelas - se possvel bem escandalosas - para encher de
atraes as suas pginas. O trecho abaixo transcrito da Veja de 26 de
novembro de 1980 refora essa opinio:

Logo que soube que fora demitido, em outubro de 1977, Frota telefonou
para o ento Comandante da IV Diviso do Exrcito, em Belo Horizonte,
e pediu o seu apoio para uma eventual resistncia deciso do
presidente Geisel. Bandeira respondeu: "General, entre as ordens do
comandante supremo das Foras Armadas e as de um ministro j
demitido, eu devo obedincia ao presidente."

Por muito que menospreze o general Bandeira, no acredito tenha

descido a este aviltamento de mentir descaradamente. O que ocorreu est
narrado no captulo adequado deste livro; o que est publicado no pode
merecer crdito, em vista das habituais deturpaes da revista e do libelo
do coronel Boaventura.

assim que se esclarece a Nao e orienta-se a opinio pblica no

Brasil!

AS PERSEGUIES

O capito da Arma de Cavalaria, da reserva de 2 Classe, Heitor Aquino

Ferreira, demitido, a pedido, do servio ativo do Exrcito em 13 de agosto
de 1969, tornou-se, ou j era naquela poca, amigo ntimo do general
Golbery do Couto e Silva. Atravs desta amizade chegou s culminncias da
in luncia palaciana, no cargo de secretrio particular do presidente
Ernesto Geisel - rtulo que fez gravar nos seus cartes. Distribua-os a
o iciais que chegavam a Braslia, visando a atra-los com melosas palavras
ao palcio do Planalto, na busca de adeptos para a candidatura
Figueiredo.2

Quando eu servia como Chefe do Gabinete do ministro Lyra Tavares, vi

esse o icial perambulando pelos corredores ministeriais. No o conhecia,
no entanto informaram-me que era um capito muito inteligente - primeiro
da turma de Cavalaria de 1956 - que, julgando-se frustrado na carreira
das armas, arranjara uma ocupao rendosa no meio civil, pretendendo,
por isso, demitir-se. Surpreendeu-me o esclarecimento, porm,
especulando sobre sua atitude, conclu que provavelmente se tratava de
um homem sem idealismo, mercenrio por ndole e ambicioso por
egotismo, que izera da Academia Militar das Agulhas Negras apenas um
trampolim. Nestas circunstncias seria at agradvel e lucrativa sua sada
de uma profisso em que se eriam, a cada passo, os sacrifcios.

Entre as suas normas de proceder - consoante informaes de o iciais

que o visitavam - estava o lema de que um adversrio poltico no deve ser
apenas vencido, mas sim destrudo. Este pensamento, diziam seus amigos,
provava sua sagacidade e maturidade polticas.

O grupelho do Planalto parece ter acolhido com simpatia esta tese, pois
adotou-a invariavelmente na luta pelo poder, quando falhavam as
tentativas de conciliao com base em tentadoras promessas e veladas
ameaas.

Da coerncia dos homens do governo com esta linha de ao h

exemplos em abundncia; contudo, desejo abordar unicamente os que se
relacionam - direta ou indiretamente - minha pessoa.

Sob o primeiro aspecto, merecem destaque a censura telefnica e o

controle da correspondncia escrita, que severamente sofri desde os
primeiros momentos de minha exonerao. Meu telefone residencial icava
bloqueado horas a io e, quando livre, a escuta era permanente. Amigos
leais avisaram-me desta ominosa iscalizao que os fatos diariamente
comprovavam.

Uma senhora idosa - minha madrinha de batismo - conseguiu uma

brecha e estabeleceu ligao. Atendi o telefonema e no reconheci, de
incio, a sua voz nervosa e pouco audvel. Procurando identi icar-se, disse
todo o seu nome, que foi divulgado, no dia seguinte, pela imprensa, sem
que do fato se desse conhecimento a ningum. Telefonemas eram
respondidos, como se fossem empregados meus, esclarecendo que estava
passando a semana em Petrpolis etc.

Meu ilho - o icial de Marinha -, morador em bairro prximo do meu,

telefonou-me e recebeu esta informao falsa. Indignado reagiu, declarou
quem era e que estivera comigo momentos antes. Perturbado, o censor
cortou a ligao.

interessante elucidar, queles que desconhecem o mecanismo da

censura telefnica, que esta automaticamente praticada, dispensando a
presena de qualquer censor. As gravaes obtidas, ininterruptamente, dia
e noite, so levadas a analistas encarregados de interpret-las. No h,
portanto, exigncia de um censor junto do telefone controlado; todavia, o
que se desejava era a difuso de notcias falsas, objetivando sua divulgao
na imprensa e, tambm, com maior interesse, isolar-me de meus colegas e
amigos.

O iciais de minha turma da Escola Militar do Realengo, que vieram, nos

ins de 1977, para o encontro anual de confraternizao, telefonaram-me,
porm no me acharam. Estava veraneando - no dizer velhaco do censor -
numa cidade serrana!

Surpreenderam-se com minha presena na reunio, mas foram bem

informados sobre a realidade dos fatos, o que os deixou perplexos.

Informaes, pesadas e repesadas, oriundas de fontes insuspeitas,

davam e do como responsvel por este abjeto procedimento um o icial
superior que, desde 1965, quando comandei a 4 Diviso de Cavalaria,
recebeu de minha parte toda a considerao e apoio, sendo praticamente
includo no grupo dos o iciais de minha con iana. Sob meu aval, um nobre
e leal amigo incluiu-o em seu Estado-Maior e levou-o para a sua Regio
Militar, no Leste brasileiro. Este homem - alma de beleguim sob a farda de
o icial de Artilharia - foi, ainda consoante aquelas informaes, quem, por
conhecer meus hbitos e os de minha famlia, aceitou a ignbil tarefa de
devassar a minha vida.

Mostra o escritor Mario Puzo, em seu livro O poderoso chefo, que os

ma iosos, quando desejam destruir seus inimigos, vo buscar entre os
homens de con iana destes os elementos que lhes facilitem a tarefa.
uma questo de preo e oportunidade, no entanto um mtodo que no
tem falhado.

No ouso aconselhar a leitura dos livros que versam sobre a m ia, mas
seria interessante, para os que pretendem escudar-se contra as falsidades
e velhacarias de nossa poca, que seja feita.

Nos dias que se seguiram demisso, exerceram as autoridades

r ig oros a proibio sobre o encaminhamento da correspondncia
telegrfica que me era dirigida. Do estado de So Paulo um cidado trouxe-
me a denncia e a cpia do telegrama que, de ordem superior, o
funcionrio recusara a transmitir. Um major meu amigo precisou ir
direo da agncia de correios local para conseguir fosse enviado seu
telegrama.

Minhas cartas extraviavam-se, criando di iculdades com os remetentes

que, mais tarde, estranharam ausncia de resposta solidariedade que me
prestaram. Recebi-as, de um modo geral, bisonhamente violadas.
 O meu amigo Carlo Barbieri, empresrio paulista, escreveu-me certa
ocasio fornecendo-me algumas informaes relativas comunidade
chinesa. Dias depois de ter remetido a carta, encontrou-se com o tenente-
coronel de Artilharia Bismark Baracuhy Amncio Ramalho, o icial que
servira comigo no gabinete ministerial, na gesto Lyra Tavares. Falou-lhe,
ento, Bismark sobre assuntos contidos naquela correspondncia, o que
levou Barbieri a perguntar-lhe se tinha estado comigo.

Respondendo negativamente, o tenente-coronel viu-se obrigado a

esclarecer por que conhecia a matria da carta e a con idenciar-lhe as
ordens do presidente Geisel para que toda a minha correspondncia
suspeita fosse aberta e fotografada.

E, l diz o incuo pargrafo 90, do artigo 153, da nossa Constituio

Federal: " inviolvel o sigilo de correspondncia e das comunicaes
telegrficas e telefnicas."

O cerceamento de minha liberdade, pelo menos nos termos do artigo

153 j citado, era e continua sendo patente e inegvel. Esbirros da polcia -
prejudicados nos disfarces pela arrogncia habitual - e agentes do SNI -
muitos dos quais eu conhecia - realizavam e realizam "discreta" vigilncia
de minha residncia, no intuito claro de atemorizar os visitantes.

Um general que se dizia, "nos ureos tempos", meu incondicional

admirador, ao receber comunicao de seu ajudante-de-ordens - o icial
brioso e idealista - de que iria ao Rio de janeiro visitar-me em minha casa,
tentou modi icar a deciso do capito dizendo-lhe que "ali - em minha
residncia - estavam ocorrendo coisas inacreditveis".

O altivo capito da gloriosa Arma de Sampaio respondeu: "No estou

pedindo autorizao ao senhor para visitar o general Frota, estou avisando
que irei visit-lo!"

Como vemos, nem tudo est perdido!

Na primeira quinzena de dezembro de 1977, o Ministro do Exrcito

decidiu privar-me do servio de segurana que desfrutava, mandando
retirar todos os praas do Exrcito que o faziam. Recebi esta comunicao
atravs de documento, remetido pelo Comandante do 1 Exrcito, no qual
eram concedidos trs dias para a execuo da ordem ministerial. No
mesmo dia e momento dispensei-os.

Esta deciso do Ministro do Exrcito merece alguns comentrios guisa

de esclarecimentos.

Havia, na poca em que exerci o cargo de ministro, dois ilustres chefes

militares que dispunham de uma slida segurana pessoal - os generais-
de-exrcito Emlio Garrastazu Mdici e Orlando Geisel.

Homens, a quem a Ptria deve relevantes servios, combateram com

ardor e convices democrticas a pertinaz ameaa comunista, sendo por
isso alvo de toda a odiosidade marxista. Mantive essas seguranas, no
somente pela preocupao de preserv-los, como pelo profundo respeito
que lhes devotava como dos maiores chefes militares que possumos.

O general Mdici, em determinada ocasio, telefonou-me para lembrar

que a sua segurana poderia ser dispensada, sugesto que no acolhi.

O Exrcito tinha a obrigao de zelar por dois chefes revolucionrios

que, integralmente identi icados com a Revoluo de 1964, defendiam
corajosamente seus princpios.

A deciso do general Bethlem, em dezembro de 1977, atingiria,

portanto, os dois generais citados e, tambm, a mim. Soube que a ordem foi
extensiva a todos, todavia, tive conhecimento, outrossim, de que s fora
executada em relao ao exministro Frota. Nada mais justo do que manter
a segurana daqueles generais que dela precisavam, no entanto foi uma
discriminao torpe, se tal aconteceu, com minha excluso.

Em abril de 1978, um nico o icial, que ainda estava ligado ao ex-

ministro Frota, para efeitos de segurana, foi por ordem do ministro
Bethlem apresentado ao 1 Exrcito; entretanto, no dia seguinte ao da
comunicao, o boletim da prpria grande unidade, transcrevendo rdio
do gabinete ministerial, autorizou, at julho daquele ano, a permanncia do
capito de Artilharia que assistia o general Orlando Geisel. Nada mais justo,
repito; ele o merecia.
 Este fato mostra-nos a veracidade da "discriminao torpe> a que aludi,

Como se explica essa conduta de ter dois pesos e duas medidas, seguida
pelo general Bethlem?

Informaes de Braslia garantiram que durante um despacho, em

dezembro de 1977, o presidente Geisel interrogara o ministro Bethlem
sobre a conservao de minha segurana. Recebendo resposta positiva
irritara-se e dissera: "Tire tudo do Frota, at o automvel."

Como poderia o ministro Bethlem, general que devia o cargo bondade

do presidente, discordar do homem que tanta indulgncia tivera com ele?

Acontecia, porm, que o carro de passeio era meu e a segurana

pessoal era imposio do cargo, estabelecida para os ministros, objetivando
mais resguardlos de inconvenientes abordagens de indivduos
desconhecidos do que impedir atentados. Estes so inevitveis, quando o
homem ou homens que o planejam desprezam a vida e esto decididos a
morrer. A Histria, atravs de numerosos exemplos, homologa esta
assero.

A persistncia nesse objetivo, para usar a linguagem militar, tem sido

perfeita. Em setembro de 1979, praticamente dois anos aps ter deixado o
Ministrio, fui cidade de Sobral - no estado de Cear -, bero da famlia de
meu pai, a im de receber honrosa distino, expressa no ttulo de cidado
sobralense. Chegando ao aeroporto de Fortaleza, fui acolhido pela minha
numerosa famlia, sempre solidria comigo. No salo do aeroporto, lotado,
no vi nenhum dos amigos militares que serviam na 1o- Regio Militar, fato
que no estranhei e que atribu a causas normais. No entanto, vim a saber,
posteriormente, que alguns o iciais pretenderam aguardar o meu
desembarque, no o tendo feito em virtude de o comandante daquela
Regio, general Alacyr Werner, ter proibido o comparecimento, mesmo em
trajes civis.

Recebi, ainda em Fortaleza, essa lamentvel notcia, trazida por fontes

militares que, embora idneas, no me convenceram completamente. O
general em apreo, anos atrs, tinha sido o icial de meu gabinete e era dos
que, ao ver-me, abria um largo sorriso seguido de untuosas afetaes de
estima. Se praticou tal fraqueza - faamo-lhe justia - agiu sob presses,
visto que seu feitio habilidoso no lhe dava nimo para tanto.

Muito mais digno e desassombrado foi o procedimento do governador

Virglio Tvora, meu colega de turma na Escola de Estado-Maior, que
mandou o seu Chefe da Casa Militar apresentar-me votos de feliz estada no
Cear. Pelo que sei, at hoje, no se desprestigiou nem perdeu o cargo com
esse corajoso gesto.

A antiga Delegacia da Ordem Poltica e Social, logo aps o dia 12 de

outubro de 1977, passou a considerar o ex-Ministro do Exrcito - general-
de-exrcito Sylvio Couto Coelho da Frota, como um elemento pernicioso
ordem vigente, digno de ser includo no ichrio dos subversivos, ao lado
de assaltantes de bancos, assassinos e terroristas.

Cumprindo determinao superior, o Delegado de Polcia Jos Nicanor

d e Almeida, Diretor-Geral da Diretoria Geral de Investigaes Especiais,
em que foi transformada aquela Delegacia, mandou abrir uma icha para o
ex-ministro Frota. O delegado Almeida considerado homem da esquerda
ideolgica e pertenceu ao gabinete do general Chrisanto Figueiredo, o que
d certa consistncia pecha de esquerdista.

Todas estas informaes foram-me fornecidas por elementos da polcia

que tiveram acesso aos arquivos e so, por isso, dignas de crdito.

Permito-me alguns comentrios sobre esta degradante ocorrncia.

Ordem superior de quem?

O Secretrio de Segurana Pblica era um general da ativa, e, por mais

indiferente que fosse s honra e dignidade militar, no gostaria de ver o
nome de um general-de-exrcito, ex-ministro, que fora seu antigo chefe,
includo na lista de subversivos e terroristas.

No julgo, pois, que a ordem tenha partido dele; mas se na realidade a

deu, esse general no possui sensibilidade moral nem esprito de classe, a
qual, infelizmente, ajudou a desprestigiar.
 Se o alto funcionrio elaborou espontaneamente a icha, sem ligar-se ao
s e u chefe, a questo toma aspectos mais graves. Ou desprezava a
autoridade do Secretrio de Segurana ou acreditava estar agindo dentro
de sua orientao. Apesar disso, o simples exame destas duas hipteses
no o afeta muito; no entanto, conduz a apreciaes bastante pejorativas
para o general secretrio.

Afloram no exame desse lamentvel episdio o descaso, a irreverncia e

a hostilidade com que os militares so tratados, no momento, por parcelas
apreciveis da populao. So frutos sazonados de uma nefasta e no
combatida propaganda esquerdista, objetivando no somente a
desmoralizar-nos como, principalmente, nossa instituio. Qualquer
pasquim, em nome de uma falsa liberdade de imprensa, divulga, pela pena
irresponsvel do mais annimo e bisonho de seus "focas"; invencionices e
injrias que procuram, em ltima anlise, desacreditar o Exrcito perante
a Nao. Foi preciso que houvesse uma revoluo, feita por militares, para
que tais coisas acontecessem.

A baixeza dos homens do governo atingiu alturas estratosfricas, o que

no deixa de ser um paradoxo: baixezas altas.

Os o iciais meus amigos que mantiveram atitude militar digna e

disciplinada, no seguindo, portanto, o exemplo dos membros do Alto
Comando que, em 1977, homiziaram-se no palcio do Planalto, fugindo
convocao ministerial, foram, sob um pretexto qualquer, transferidos.
Felizmente, nenhum deles, pelo que soube, icou con inado numa rea -
semelhana russa - como ficaram os assistentes do general Hugo Abreu.3

O iciais-generais de destacado valor pro issional, apenas por estarem

ligados ao ex-ministro Frota, foram preteridos em suas promoes.

O general-de-diviso Luiz Serff Sellmann, um dos pioneiros da

Revoluo de 1964 na fronteira do Sul, que com Amerino Raposo e outros
dominaram a situao na 2e Diviso de Cavalaria - em Uruguaiana -,
grande soldado e nobre cidado, contra o qual nada se podia dizer, foi
ultrapassado, icando em todos a lgica impresso de que fora afastado
para abrir vagas aos eleitos do presidente.
 O general-de-brigada Adyr Fiuza de Castro, meu devotado amigo, foi
ultrapassado na lista do Alto Comando e, segundo constou, sob habilidosa
presso do ministro Bethlem. Soldado de brio, no aceitou a deciso e
pediu transferncia para a reserva. Coincidentemente, neste mesmo dia,
outros generais foram preteridos pelo general-de-diviso Joo Figueiredo,
mas no tiveram idntica sensibilidade militar e conformaram-se,
aguardando nova oportunidade.

O general-de-brigada Lauro Rocca Dieguez, puro e destemido

revolucionrio, com excelentes servios prestados Ptria, porm
irreconcilivel inimigo da corrupo e das idias de esquerda, teve o seu
nome ultrapassado. Nas consideraes apresentadas por elementos do
Alto Comando estava a de que dera apoio ao ministro Frota, no dia 12 de
outubro. Devem ter concorrido decisivamente para esta indignidade as
gravaes entregues ao SNI por um general e superior seu, sobre
telefonema que o prprio denunciante dera a Dieguez, interrogando-o, no
dia da demisso, sobre o seu procedimento, fato j descrito anteriormente.

Soldado altivo, no se conformou Dieguez com a injustia e solicitou

transferncia para a reserva.

O general-de-brigada Jos Alberto Pinheiro da Silva, por ter

comparecido ao meu gabinete para receber ordens, dando um exemplo de
coragem e lealdade, que os seus superiores do Alto Comando no tiveram,
quando se acoitaram no palcio do Planalto, icou marcado e tambm foi
preterido.

Poderia citar muitos outros fatos da mesma espcie, atingindo o iciais

de menores postos, contudo limito-me a mencionar o do coronel de
Infantaria Cid Noli, pro issional capaz, carter adamantino, revolucionrio
sincero que s tinha um defeito - servira com o general Frota, desde 1965,
na guarnio de Campo Grande, no ocultando a ningum - pois sua
lealdade no permitia - que era meu amigo. O Alto Comando cortou-lhe o
acesso, porm, estou certo de que se eu ainda fosse ministro, a "perspicaz
viso" desse rgo o teria colocado entre os primeiros da lista e, talvez, eu
recebesse felicitaes por ter como amigo aquele brilhante oficial.

O consenso de que os meus amigos, fosse qual fosse o seu valor, tinham
cado no desagrado do governo era geral. Em vista disso no seria
conveniente, aos que pretendiam incensar os homens do palcio do
Planalto, trat-los bem ou mesmo falar-lhes.

Um general, hoje de quatro estrelas, que fazia alarde de minha amizade

e adulava os o iciais de meu gabinete, a quem apoiei em momentos di ceis,
conduzindo-o no avio executivo ao Rio para visitar seu pai enfermo, que
se babava com os doces elogios dirigidos ao ministro Frota, ao sair, depois
do dia 12 de outubro, de um elevador no antigo Quartel-General do
Exrcito, deu de chofre com o meu ex-ajudante-de-ordens. A deciso,
coerente com o seu carter, foi imediata: virou o rosto e lanou-se rpido
noutra direo.

Estava no caminho certo para a promoo que, a inal, conquistou pelos

seus mritos!

O general Alfredo Amrico da Silva um o icial de destacados valores

moral e tcnico. Em 1930, servia no 20 Regimento de Cavalaria
Independente, localizado em So Borja. No aderiu Revoluo e
comandou, praticamente, a resistncia de sua unidade aos violentos
ataques dos "provisrios".4 Foi uma luta herica e desigual, que sustentou
contra os atacantes. Sem condies para fazer durar a resistncia, retirou-
se em ordem para Santo Thom, realizando perigosa travessia em barcos e
canoas. Foi o ltimo a transpor o rio Uruguai, sob tiros dos atacantes que
chegavam s barrancas.

Foi meu comandante de esquadro, no antigo 40 Regimento de

Cavalaria Divisionrio; icamos amigos, amizade de que at hoje muito me
orgulho.

Trabalhando no setor siderrgico havia mais de dez anos, em maio de

1978 deixou a Presidncia da Siderbras. Atribui o noticirio sua sada s
divergncias antigas com os ministros do Planejamento e o da Indstria e
Comrcio. Todavia, a revista Isto, de 7 de junho de 1978, ao noticiar sua
demisso, escreve: " possvel que uma visita feita por Alfredo Amrico ao
general Frota, alguns dias aps sua demisso do Ministrio do Exrcito,
tenha concorrido para que casse em desgraa..."
 esta a impresso generalizada dos funcionrios da Siderbras.

Dois amigos meus, vinculados aos setores industriais, cujos nomes no

desejo divulgar para no prejudic-los, foram chamados pelos presidentes
das empresas em que trabalhavam e aconselhados a cortar relaes com o
general Frota, porquanto poderiam afetar as negociaes com o governo.
Um deles, que arrotava patriotismo e devoo ao trabalho, escafedeu-se
logo, ao passo que o outro - homem digno e de carter - continuou a visitar-
me. Este fato e muitos outros realam o esprito mercenrio de certos
empresrios que admitem o lucro como condio sine qua non da vida.
Sem ele no podem encher os bolsos e, portanto, no haver felicidade. So
o s patriotas do bolso, insensveis, como vimos, at dignidade de seus
empregados.

O capito da Arma de Cavalaria Jos Antnio Barbosa Franco casou-se

com a ilha de um coronel de Artilharia muito meu amigo. Nossas famlias
davam-se bastante e conhecamos a esposa do capito desde menina.

Como est patente, mantnhamos e mantemos estreito relacionamento

social. Nos ins de maro, o capito Franco visitou-me acompanhado por
dois colegas de posto e Arma, um deles ilho de querido amigo, general-de-
exrcito lvaro Alves da Silva Braga, Ministro do Superior Tribunal Militar,
j falecido.

Conversamos por algumas horas, abordando reminiscncias da vida de

quartel, em particular exerccios que o antigo Regimento Andrade Neves
realizava.

Retiraram-se tarde da noite e nunca mais voltei a ver os dois o iciais

acompanhantes do capito Franco.

Dias depois, o Comandante do 20 Regimento de Cavalaria de Guardas,

tenentecoronel Manoel Jesus Souza, prendeu em boletim, por oito dias, o
capito Barbosa Franco, por ter preparado uma visita residncia de um
o icial-general RI visando a colher informaes sobre a situao poltica no
Exrcito e no ter levado os fatos ao conhecimento do comandante.

Poucos dias depois da punio, comentou o tenente-coronel Manoel

Jesus, entre o iciais, que "tinha entrado numa fria" ao prender o capito
Barbosa Franco, porm que o izera em vista de um o icio, de 12 de abril,
do Comandante do 1 Exrcito, general-de-exrcito Jos Pinto de Arajo
Rabello.

Se o tenente-coronel, aps ouvir o o icial acusado - de qu? - no o

defendeu junto ao general, lutando para impedir uma injustia, , sem
dvida, um subserviente sem condies morais de comandar uma unidade
do Exrcito.

A sua expresso, conhecida na Vila Militar, "entrei numa fria",

escoimada da gria, signi ica, em bom portugus, "cometi um erro";
portanto, ele prprio con irma ter sido seu subordinado injustiado,
fazendo-o com apatia, em lacre jargo.

A punio assentou-se, basicamente, em trs transgresses da

disciplina militar:

Deixar de comunicar a tempo, ao superior imediato, ocorrncia no

mbito de suas atribuies, quando se julgar suspeito ou impedido de
providenciar a respeito.

Tomar parte, em rea militar ou sob jurisdio militar, em discusso a

respeito de poltica ou religio, ou provoc-la.

Autorizar, promover ou tomar parte em qualquer manifestao

coletiva, seja de carter reivindicatrio, seja de crtica ou de apoio a ato de
superior, com exceo das demonstraes ntimas de boa e s
camaradagem e com conhecimento do homenageado.

Vejamos, em rpida anlise, estas incidncias.

Deixar de comunicar...

O capito no tinha a obrigao de participar ao comandante as visitas

particulares que faria. Se, entretanto, o atual coronel Manoel Jesus admitiu
uma confabulao, por que no abriu imediatamente uma sindicncia e s
agiu por ordem do Comandante do 1 Exrcito?
 Estava de acordo, ou no sabia?

Tomar parte, em rea militar ou sob...

O capito negou e nega que assim tivesse agido. Concordara apenas em

levar dois colegas casa do general Sylvio Frota, quando fosse visit-lo.

Como sabia o coronel que se tratara de poltica em minha casa?

Consideraria minha residncia rea militar ou sob jurisdio desta

espcie? Ou fora informado pelo 1 Exrcito?

Talvez esta impresso se justi icasse, em face da vigilncia permanente

que sobre ela exerciam agentes do 1 Exrcito ou da polcia,
"disfaradamente , vagueando pelos arredores.

Autorizar, promover ou tomar parte em qualquer manifestao

coletiva...

Esta imputao to tola que provoca hilaridade. Manifestao coletiva

de TRS? imprescindvel respeitar mais a semntica.

O que o coronel Manoel Jesus no citou foi o nome do general Ri, isto ,
do ex-Ministro do Exrcito, porque se o revelasse denunciaria o sentido
poltico e repugnante da pena aplicada, da qual fora mero e servil
instrumento.5

Vi com tristeza, em toda essa complicada trama, um jovem o icial, brioso

e cheio de esperanas no futuro do Exrcito, receber, por injunes
reconhecidamente polticas, o impacto de uma priso disciplinar injusta.

Todavia, as punies no desonram ningum. O que desonra, o que

avilta, o que macula o carter a causa da punio. H prises que
enobrecem os prisioneiros ao tempo em que infamam os carcereiros. Esta
uma delas.

ANEXO A
Carto de Heitor Aquino

ANEXO B
Carta do ex-assistente do general Hugo Abreu

Carta do major Adalto Luiz Lupi Barreiros, ex-assistente do general Hugo

Abreu:

Campo Grande, 05 de setembro de 1978

Exmo. Sr. Gen. Frota

Peo V. Excia., antes de mais nada, desculpas pela liberdade que tomo ao
me dirigir sua pessoa no recesso do seu lar. Respaldo-me para isso no
fato de que meus companheiros levaram ao Senhor a posio que
tnhamos no episdio de seu afastamento do Ministrio do Exrcito. O
Senhor poder identi ic-los e por concluso me identi icar. Adianto-me de
alguma forma. Servia eu como Assessor-Adjunto de Relaes Pblicas da
Presidncia da Repblica naquela ocasio. Dali sa pouco depois, quando se
caracterizou, para mim, o golpe branco que se aplicara na Revoluo e por
concluir que todo aquele processo era resultado de um compromisso de
grupo e que no tinha qualquer respaldo da moralidade e da tica. Sa dali
por vontade prpria, e atravs de um documento onde dizia por que saa.
No tinha compromissos pessoais com o General Hugo, embora tenha sido
testemunha da lisura com que le procedeu antes e durante a sua
exonerao. Vi-o cobrar do Presidente o compromisso maior de que no
havia jogo poltico no seu afastamento, como havia visto antes todos os seus
esforos no sentido de neutralizar as armadilhas que se armavam contra o
Ministro do Exrcito. Como V. Excia., le e eu cometemos a ingenuidade de
con iar na tica do Presidente. Tarde, chegamos a concluso que no havia
tica no governo e, melhor do que eu, sabe V. Excia. quais as razes e por
qu. Hoje elas esto mostra pblica. No h como escond-las.

No vale, agora, pois at haveria necessidade de estender-me demais

nesta correspondncia, examinar com V. Excia. cada passo deste
desastroso processo. No h soluo para le. Vamos para o porto onde
nos levar um barco sem rumo.
 Adianto-lhe ainda que sou partidrio de qualquer soluo que impea o
acesso daquele grupo ao novo governo, pela simples razo que convivi de
perto com seus principais personagens e sei o que so e a que se levar o
pas. Por extenso sou partidrio da soluo que se apresenta, agora, como
a nica possvel para contrapor-se a esta tragdia de covardias, traies,
servilismos e agresses vontade nacional, a Chefes Militares e princpios
da Instituio Militar.

Sei, igualmente, que posio tem V. Excia. diante de todo este processo, e
sobre as pessoas que se constituem em seus protagonistas principais.

Mas, preciso interromper antes que seja tarde. Ou se retira o Exrcito

da reprovao popular ou levaremos trinta anos para recompor as feridas
na Instituio.

Enquanto isso a Nao estar merc da incompetncia ostensiva que

aparece, certamente, no vdeo de sua televiso. Mais que isso! Atrs dela
estar um grupo que, asseguro V. Excia., no mede conseqncias para
controlar o poder e nem tem escrpulos para limitar-lhes os passos.

O Exrcito comearia a se redimir no momento que realizasse uma

cerimnia de despedida para seu ex-ministro. O Exrcito precisa recompor
sua espinha dorsal, violentada pela execrao pblica de seus chefes e
pela submisso doentia a um pseudoditador de todas as vontades.
Sabemos que di cil. O poder econmico, a corrupo (eu sou testemunha
ocular de algumas) e a violncia moral tm sido usados sem muito freio. H
uma perplexidade no ar e nos homens. Deve a Nao pagar pela fraqueza
de seus lderes? Deve o povo, o povo brasileiro sofrido e desamparado,
sofrer o que est por vir? Talvez, Exmo. Sr. Gen., no concordemos em
tudo, mas seguramente ajustamos no essencial. Entendo que o Senhor tem
uma contribuio a dar ao pas. O Senhor no pode omitir-se agora ou
restringir sua influncia a posies privadas, no recesso de sua casa.

Reconheo que ningum mais do que o Senhor tem razo para

descon iar dos homens. Mas, a Ptria no se deve s vicissitudes das
traies e da fraqueza, mas serenidade de ter cumprido com seu dever.
Talvez nada mais que um soldado possa V. Excia. ter desejado ser. por
isso que seria necessrio o Sr. encontrar uma frmula de trazer a sua
contribuio naquilo que o Sr. acredita ser o melhor para o pas.
 Esta a razo pela qual tomo a liberdade de escrever V. Excia., daqui
do Mato Grosso, para onde vim por transferncia determinada pelos
Deuses do poder e de onde estou proibido de sair, sem que qualquer
aspecto legal ampare esta determinao.

Todos os que se viram compelidos a pelo menos desligar-se deste mar

de incoerncias e ambies, por entender que no se pode agir
imoralmente sem comprometer os alicerces da empreitada, esto pagando.
Uma vala comum de inertes e isolados homens, que deixaram aos que
sabiam ixar seus objetivos margem dos grandes compromissos com a
Ptria, o lugar de deciso dos destinos desta pobre nao e deste Exrcito
mutilado.

Estou convicto que o Senhor tem uma contribuio a dar. H muitos que
esperam para engrossar um no a tudo isto. A opo tem que ser feita
dentro das estreitas possibilidades. preciso esquecer diferenas ou no
mnimo discernir o mal menor.

O Senhor tem todos os dados para decidir. Deus ilumine V. Excia. e d a

felicidade e paz que sua dignssima famlia merece.

Respeitosamente,

ADALTO LUIZ LUPI BARREIROS

P.S.: Temos feito um grande esforo para neutralizar as distores de

imagens sobre a pessoa de V. Excia., distores que tm fonte bem
conhecida e que usa principalmente a imprensa.

Temos nos extenuado na disseminao de informaes tanto aos

jornalistas, como particularmente entre os companheiros, para repor
exatido aos fatos e idelidade igura de V. Excia. Nada nos deve V. Excia.
entretanto; so atos que con iguram apenas o amor verdade e a luta por
ideais limpos e nobres. com a Ptria nossos compromissos. O Brasil est
acima de tudo.

Acho tambm que, pelo menos, esta reti icao histrica sobre a igura
de um Chefe do Exrcito tem que ser realizada.
 Esta responsabilidade tem V. Excia. consigo mesmo. Vamos continuar
lutando, custe o que custar, ainda que sozinhos.

Reafirmo a V. Excia. meus respeitos.

ANEXO C
Boletim determinando a punio do capito Franco

RESTRIES S CONTAS DO EXRCITO EM 1977

Em meados de 1978, publicaram os jornais do Rio de janeiro a deciso do

Tribunal de Contas da Unio (TCU) de no aprovar determinados itens dos
balanos anuais dos ministrios, relativos ao ano de 1977. Vrios
ministrios foram citados, com as parcelas que lhes correspondiam,
estando entre eles o do Exrcito, responsvel por Cr$2.548.603,32 (dois
milhes quinhentos e quarenta e oito mil seiscentos e trs cruzeiros e
trinta e dois centavos), quantia no aprovada por aquele Tribunal.

Na nsia de encontrar roubos, corrupo e irregularidades nas

administraes ministeriais, a imprensa deu publicidade notcia,
acompanhando-a de comentrios. Como sempre ocorre nestas
circunstncias, alguns jornalistas excederam-se em comentrios e, sem um
conhecimento perfeito do problema, expandiram-se em suas ilaes.
Julgaram, assim, que o balano somente continha matria relativa ao ano
de 1977, atribuindo, em conseqncia, a responsabilidade dos erros e
delitos - por eles ali percebidos - ao ocupante do cargo naquele ano.

Entretanto, como veremos abaixo, os fatos, embora delituosos, no

afetavam a administrao ministerial, que agira com toda lisura; nem
mesmo tinham todos ocorridos no ano de 1977. Alguns jornalistas,
sequiosos de escndalos, chegaram a procurar o gabinete do Ministro do
Exrcito para esclarecer o assunto, no tendo sido atendidos.

Este comportamento do gabinete ministerial, do meu ponto de vista, foi

falho, visto que nada havia a esconder. Teria sido mais lgico que os
esclarecimentos fossem prestados, porque no o tendo sido, fortaleceu-se a
hiptese da malversao. No sei ter esta atitude ocorrido por m-f,
visando a deixar em suspenso sobre a administrao anterior - a do
ministro Sylvio Frota - esta maldosa insinuao. Todavia o efeito foi
justamente esse.
 Vejamos, aps este preliminar, a explicao do fato.

A Diretoria Geral de Economia e Finanas do Exrcito recebe de mais

de duas centenas de organizaes militares (OM), todos os anos, por
ocasio das prestaes de contas, minuciosa justi icativa, sustentada por
abundante documentao, do emprego dos recursos que lhes foram
entregues. Discriminam-se, ento, os dilapidadores dos dinheiros pblicos,
usados ao arrepio das leis, os quais, submetidos a processo por suas
organizaes militares, aguardam deciso do judicirio.

So eles colocados sob o ttulo "Desvios e desfalques" e encaminhados

com o balano anual ao Tribunal de Contas da Unio. Acontece, porm, que
estando pendentes de decises da justia - que se arrastam por anos -
aquele Tribunal, por no ter ainda responsabilidade de inida dos autores
das fraudes, adia para o ano seguinte o exame destas irregularidades.
Ficam, deste modo, bloqueadas quantias cujo emprego, por irregular e no
esclarecido, dependem da aprovao daquele Tribunal.

No Exrcito, esta situao perdurava, em 1977, havia mais de 11 anos,

havendo processos a julgar desde 1966, como se veri ica no quadro que
transcrevo:

No ano de 1977 no houve, portanto, desfalques ou desvios de recursos

pblicos, como erroneamente interpretaram alguns jornalistas, nem a
parcela no aprovada pelo TCU dizia respeito somente quele ano.
Representava, isto sim, um somatrio das irregularidades levadas
deciso judiciria, desde 1966, as quais permaneciam ainda pendentes de
julgamento definitivo.

Houve jornalistas, na nsia de criticar e desmoralizar a administrao

pblica, que chegaram ao extremo de lembrar que as cadeias estavam
vazias e os ladres soltos, numa aluso clara aos responsveis pelas
gestes dos ministrios.

Entretanto, os acusados de roubo foram submetidos a inqurito e

apresentados ao Tribunal para que se de inisse a culpabilidade de cada
um.
 O Exrcito, recusando-se a prestar esclarecimentos aos jornalistas
sobre a no-aprovao das contas no valor de Cr$2.548.603,32, no foi
feliz, porquanto permitiu que se admitisse ter o TCU encontrado, no
mnimo, irregularidades no nosso balano de 1977. H ainda a hiptese de
ter agido dessa maneira para que se acentuassem as dvidas sobre a
administrao anterior, isto , a do general Sylvio Frota. Esta hiptese no
improvvel, considerando-se o modo de agir dos homens do governo.

MILITARES ACUSADOS DE
RESPONSVEIS POR "DESVIOS E
DESFALQUES"
O CASO DO TELEX SOBRE O ALMIRANTE ARAGO

Inesperadamente, no domingo 7 de maio de 1978, o jornal O Globo

divulgou estranha notcia sob o ttulo "Documentos forjados circulam em
Braslia". O assunto versava, particularmente, sobre um telex que fazia
parte de uma suposta correspondncia trocada entre o Chefe do SNI e o
embaixador brasileiro em Portugal.

A documentao, segundo a irmou o mesmo matutino, estava sendo

distribuda naquela cidade a parlamentares e jornalistas com o intuito de
prejudicar o candidato o icial Presidncia da Repblica - general Joo
Baptista Figueiredo - e, tambm, de desmoralizar o regime poltico vigente.

Embora no deixasse de aludir a outros documentos, entre os quais

uma pretensa autorizao do general Joo Figueiredo para realizar a
operao criminosa, o jornal retm-se apenas no exame minucioso do telex
inicial, cujo texto criptografado revela e a origem clandestina procura
evidenciar. Um dos trechos dessa explicao, redigido em forma solerte,
diz:

As mensagens forjadas no resistem ao menor exame crtico, segundo

se apurou. O general Figueiredo, em um dos documentos, apresentado
como "Ministro Diretor do SNI", quando pela denominao o icial ele
Ministro Chefe do SNI. Outros detalhes que logo denunciam a
falsi icao so o uso do telex do gabinete do Ministro do Exrcito, na
poca o general Sylvio Frota, e o de um cdigo inexistente no Ministrio
das Relaes Exteriores, atravs do qual feita a comunicao com as
embaixadas brasileiras no estrangeiro.

A anlise atenta deste trecho mostra-nos que a preocupao primeira

de quem o comps afastar a imputao, feita ao SNI, da autoria da
documentao difundida. A falsi icao, para o redator, deve ser provada
em relao ao SNI e nada mais. Este parece ser o seu obstinado intento,
visto que os argumentos invocados - alis, muito frgeis - no comprovam a
falsidade dos documentos. Tentam insinuar, isto sim, outras fontes de
origem, como ocorre com a referncia ao "telex do gabinete do Ministro do
Exrcito"; onde deveriam estar os autores ou, no mnimo, os cmplices de
to nefanda ordem.
 Antes de especular sobre a documentao, julgo imperativo transcrever
os dois telex iniciais, j decifrados, a im de que aqueles que me lem
possam entender essa embaraosa questo.

Ei-los:

a) O telex inicial, supostamente emitido do SNI para o embaixador, tem

a data de 23 de setembro de 1975 e os seguintes dizeres, consoante os
jornais:

Para..... 12593 - Embaixada do Brasil - Portugal.

De..... 611145 - Central de Comunicao do Exrcito - Brasil.

Em ..... 23 de setembro de 1975, s 7,20 horas.

Sec...... Senhor Embaixador - Urgente.

Por deciso do comando operacional do SNI, se dever empreender,

antes do dia 15 de outubro de 1975, uma operao cdigo 0012, contra
o ex-almirante Cndido Arago e o dr. Carlos S. Simultaneamente,
empreenderemos como cortina de fumaa uma ao em Paris ou Roma,
a cargo da DINA. General Joo Figueiredo, Ministro Diretor do SNI.

b) Um segundo telex, em resposta ao acima transcrito, fora enviado a 26

de setembro de 1975, pelo embaixador em Portugal. O jornal do Brasil de
8 de maio de 1978 apresenta-o, decifrado, nos seguintes termos:

Para..... 611145 - Central de Comunicaes do Exrcito - Ministrio do

Exrcito - Brasil.

De..... 12593 - Embaixada do Brasil - Portugal.

Em..... 26 de setembro de 1975 s 18,50 horas.

Sec..... 2a Sec - Chefia Gabinete - Urgente.

Senhor General Joo Figueiredo, Ministro Diretor do Servio Nacional

de Informaes Operao Cdigo OYYKL-0012 - contra almirante
Arago e Carlos S, somente ser cumprida uma (") que a mesma seja
 con irmada por escrito e com o pessoal do quadro especial para este
efeito transladado a Lisboa. Chefe do Servio Nacional de Informaes,
rea Ibrica,

General Carlos Alberto, Embaixador em Portugal.

(H neste telex a falta de uma palavra ("), talvez o vocbulo vez. Nota-
se, tambm, na parte inal, uma referncia ao Chefe do Servio Nacional de
Informaes, rea Ibrica, que deveria, mais acertadamente, estar no
endereo, porquanto parece ser referncia ao setor do SNI encarregado da
pennsula Ibrica).

Um terceiro documento teria sido assinado pelo Chefe do SNI, em 24 de

setembro de 1975, con irmando a ordem para execuo do atentado e
dando, de forma sucinta, as razes da deciso.

Houve quem, por consider-lo verdadeiro, visse neste documento a

resposta ao telex do embaixador Carlos Alberto, concluso leviana porque
foi expedido antes deste telex. Logicamente no poderia o SNI responder
uma exigncia que ainda no tinha sido feita.

Poderia ser, caso tenha existido, uma con irmao escrita - dada a
importncia da matria - do que fora determinado em telex pelo prprio
SNI. Este tipo de revalidao, alis, comum nos casos de ordens verbais,
dadas diretamente ou atravs de via telefnica.

interessante conhec-lo, na conformidade do que publicou o jornal do

Brasil de 8 de maio de 1978:

Exmo. Sr. General Carlos Alberto Fontoura, Embaixador do Brasil em

Portugal, Lisboa, Portugal.

Ref.: comunica resoluo do Conopesni.

EXCELENTSSIMO SENHOR:

Informo a V. Excia. que, em cumprimento a uma ordem secreta de S.

Excia. o Senhor Presidente da Repblica quem, em uso das suas
atribuies e prvio parecer favorvel do Consusena, o Conopesni,
 determino a execuo de uma operao Cdigo doze contra os seguintes
indivduos:

Cndido da Costa Arago, brasileiro, ex-militar, atualmente

domiciliado em Lisboa, e,

Carlos S, brasileiro, advogado, tambm domiciliado em Lisboa.

Os indivduos acima citados foram considerados "grave risco" para a

segurana nacional, o primeiro pelas suas atividades polticas dentro
das FA portuguesas, e o segundo, pelas suas comprovadas conexes a
terrorista de renome internacional.

A presente confirma o teor de nosso telex secreto de 23 p.p.

N. Termos

0. cumprir

Chefe do SNI

Joo BAPTISTA FIGUEIREDO.

A imprensa, de modo geral, abordou o assunto com interesse, na

primeira quinzena de maio daquele ano. Os argumentos justi icadores,
como j de ini, eram frgeis e balburdiavam mais do que convenciam.
Examinemo-los.

A circunstncia de o general Figueiredo ter sido denominado DIRETOR

n o primeiro telex, quando o vocbulo certo CHEFE, constitui fator
irrelevante, considerando que muitas siglas correspondem a mais de um
signi icado. comum uma sigla corresponder a COMANDANTE, CHEFE ou
DIRETOR, icando a escolha a critrio do decifrador, conforme julgue o
termo mais adequado pessoa mencionada. Em minha correspondncia,
na poca em que desempenhei o cargo de Comandante do 1 Exrcito,
muitos o cios ou cartas, oriundos de fontes civis, eram dirigidos ao Chefe
do 1 Exrcito.

Tal falha poderia, no mximo, sugerir que o autor da decifrao no

fosse um militar, naturalmente afeito s denominaes dos cargos.

A especulao aconselha, tambm, lembrar que certos erros so "falhas

de aparncia"; intencionalmente colocadas, visando ao despistamento; no
afetam, pois, o sentido do documento. So falhas de aparncia e no de
essncia.

O uso de um "Cdigo inexistente no Ministrio das Relaes Exteriores"

argumento por demais frvolo para merecer demorada anlise. As Foras
Armadas e o Servio Nacional de Informaes tm cdigos espec icos para
certas comunicaes e atividades, logicamente, por imperativos da
segurana. Quando estive como Chefede-Gabinete do ministro Lyra
Tavares - algumas vezes citado na correspondncia como Diretor de
Gabinete -, os cdigos para ligaes diretas entre o ministro e os
comandantes de Exrcito no eram os mesmos. Outros existiam no CIE
privativos de setores diferentes.

Como vemos, foi precipitada a argumentao do jornalista nesses dois

aspectos. Esqueceu-se ele, ainda, que numerosas embaixadas brasileiras
tm adidos militares que se ligam diretamente com suas Foras - no
Exrcito normalmente atravs do Estado-Maior do Exrcito - por cdigos
especiais. O rumoroso caso do "Relatrio Saraiva" um tpico exemplo
destas ligaes.

Acredita o jornalista que o Exrcito v ter a ingenuidade de mostrar

este tipo de cdigo ao Ministrio das Relaes Exteriores? E o SNI, que os
tem variadssimos, falo-ia?

Quanto ao terceiro argumento, "uso do telex do gabinete do Ministro do

Exrcito"; que capciosamente complementado "na poca o general Sylvio
Frota'; alm de tnue, malicioso e extremamente irresponsvel.

Marca, acima de tudo, uma incoerncia estarrecedora porque, enquanto

admite como prova irrefutvel de falsi icao a troca do ttulo de chefe pelo
de diretor - o que seria possvel, como j acentuei, pelo carter de
pluralidade da sigla - procura confundir "telex da Central de Comunicaes
do Exrcito", constante dos dois documentos publicados, com "telex do
gabinete do Ministro do Exrcito", coisas completamente distintas.
 O Centro de Comunicaes do Exrcito est situado no 40 pavimento do
Bloco H do Quartel-General do Exrcito, conhecido como "Forte Apache", ao
passo que o gabinete do Ministro do Exrcito ocupa o 40 pavimento do
Bloco A. Alm disto, aquele Centro no est diretamente subordinado ao
ministro e sim ao Chefe do Departamento de Engenharia e Comunicaes,
atravs de sua Diretoria de Comunicaes.

Em nenhum dos dois telex h referncia ao "telex do gabinete do

Ministro". Por que ento cit-lo, acompanhando-o - no nos esqueamos -
do adendo "na poca o general Sylvio Frota"?

A primeira conseqncia que senti, dessas publicaes, traduziu-se

numa saraivada de perguntas dos jornalistas que me telefonaram,
insistentemente, naquele domingo e dias da semana subseqente.

Queriam saber se era verdade o que se publicava; por que fora

transmitido o telex pelo gabinete do Ministro do Exrcito? quais as razes
para agir dessa maneira? se no fora expedido o primeiro telex pelo meu
gabinete, qual o provvel ou possvel expedidor? e muitas outras
indagaes, algumas, como sempre, frutos de nsia de informar algo
irreverente.

Atendia-os, quando podia, mas evitava tratar de assunto to grave quo

delicado. Entretanto, a um deles - meu amigo e jornalista paulista - disse
desconhecer qualquer documento daquela espcie e coloquei dvidas
sobre a sua legitimidade. O jornal Folha de S. Paulo de 9 de maio de 1978,
pgina 6, d a sntese dessa conversa telefnica.

Anistiado pelo atual governo, o ex-almirante Cndido Arago, segundo a

imprensa, ao chegar ao Brasil aludiu a essa tentativa de assassnio. Nessa
oc a s i o pessoas conhecidas perguntaram-me sobre os telex e a
autenticidade dos mesmos. Esvoaam, sobre esse acontecimento, dvidas e
insinuaes que precisam ser de vidamente esclarecidas e afastadas, visto
que os fatos continuam, ainda, nebulosos para muitos dos nossos
contemporneos.

A questo dos telex , portanto, para mim e todos os o iciais que

integram o meu gabinete, de importncia vital. Ela teria sido rpida e
facilmente elucidada se o Ministro do Exrcito em maio de 1978, general-
de-exrcito Fernando Belfort Bethlem, quisesse ou pudesse faz-lo.
Quando digo pudesse no me re iro a possibilidades sicas, porm moral-
funcionais. provvel que no houvesse, tambm, interesse em esclarecer
uma acusao que atingia um ministro demitido pelo presidente Geisel, por
dissidncia com a poltica do governo.

Os telex, insisto na observao, no citam nominalmente o gabinete do

ministro, no entanto os comentrios fazem-no, argindo-o,
conseqentemente, de autor ou partcipe no crime.

Considerando que o nmero - 611145 - correspondia precisamente ao

do telex do meu gabinete, teria sido, realmente, o documento elaborado e
transmitido pelo Exrcito? Seria falsi icado? Clandestino? Ou servira o
Exrcito apenas de intermedirio na emisso?

O esclarecimento destas perguntas impunha-se, por basilar ao

enigmtico problema.

Era e talvez seja, ainda, faclimo respond-las. Uma veri icao dos
registros dos documentos expedidos e recebidos - obrigatrios em todos os
setores de comunicaes - sanaria as persistentes dvidas e insinuaes.

Se, em 23 de setembro de 1975, l estivesse anotada a expedio do

discutido telex, no haveria mais incertezas; o Exrcito era responsvel por
esse ato. Nesta circunstncia era preciso saber se fora elaborado no
prprio Exrcito e em que setor, ou decorrera a transmisso a pedido de
outro alto rgo da Repblica. Esta considerao, embora possa parecer
disparatada, no o , pois usa-se essa cooperao, mesmo em situaes
normais, com razovel freqncia, quando necessrio. No sendo absurda
deveria ser cuidadosamente apreciada no exame do problema.

Julgo que o CIE, elo na cadeia de informaes, possa ter desempenhado

a funo de "ponte" em vrias ocasies.

Todavia, em qualquer caso, haveria um o icial responsvel por essa

transmisso.
 No estando o telex registrado na data de 23 de setembro, o icialmente,
o Exrcito nada teria a ver com o documento.

Nesta condio, impor-se-ia uma pesquisa complementar no registro do

recebimento dos telex, na Embaixada do Brasil em Lisboa. Resultando
negativa, estava comprovada a falsificao.

As mesmas especulaes e hipteses deveriam ser feitas em relao ao

te le x do embaixador Carlos Alberto da Fontoura, datado de 26 de
setembro de 1975, dirigido ao Servio Nacional de Informaes.

Se existiu e foi remetido ao Exrcito, comprovando indiretamente a

existncia do primeiro telex, chegou s mos de seus destinatrios no SNI.
Neste caso s poderia provocar duas reaes, bem diversas:

Estranheza sobre o assunto tratado, por isso exigindo imediato pedido

de esclarecimento ao embaixador;

ou tranqila medida de arquivamento, por j ter sido atendida a

solicitao, em oficio de 24 de setembro.

No tendo sido dadas provas nem explicaes convincentes sobre esses

eventos, a opinio geral, na incerteza sobre a realidade, penduleou entre
verses - algumas antagnicas - contadas socapa na chamada
comunidade de informaes ou publicamente relatadas pela imprensa.

Delas eu no me eximo de mencionar as duas mais aceitas e

persistentes.

Vejamos a primeira:

Os acontecimentos de 25 de abril de 1975 colocaram Portugal

praticamente nas mos dos marxistas, existindo comunistas portugueses,
ligados ou infiltrados, na Embaixada do Brasil.

Em setembro daquele ano deu-se a troca da correspondncia cifrada

entre o SNI e a Embaixada do Brasil e, nessa poca ou pouco depois, foram
os principais documentos, relacionados com o ex-almirante Cndido
Arago, surrupiados e copiados, num ato de espionagem, e entregues as
cpias ao Partido Comunista Portugus. Os comunistas, no entanto,
decidiram silenciar sobre o assunto, aguardando que a conjuntura
brasileira lhes desse uma oportunidade para divulg-los com grande
escndalo e repercusso poltica.

Em incio de 1978, talvez por considerar propcio o momento, quer pelo

impacto causado pela exonerao do Ministro do Exrcito quer pelo pedido
d e demisso do general Hugo Abreu, Chefe da Casa Militar, e ainda pela
cerrada vigilncia exercida sobre o ex-almirante Arago, que perambulava
pelo norte da Amrica do Sul, havia anos, procura de bases para atuar
contra o governo brasileiro, os marxistas e elementos cassados resolveram
difundir com alarde os documentos em seu poder.

Entretanto, o SNI, tendo colhido informaes do iminente derrame desta

documentao, antecipou-se em divulgar uma notcia sobre documentos
forjicados, visando a neutralizar e, se possvel, a anular repercusses, em
particular nos meios militar e poltico.

A direo do jornal O Globo, cooperando com o governo, incluiu na sua

edio de domingo 7 de maio, uma folha solta, cuja pgina 15, com exceo
de um anncio comercial na parte inferior, tratava exclusivamente e com
grande destaque desta falsi icao e a pgina 16, afora trs ou quatro
pequenas notcias de relativa importncia, estava tambm coberta de
anncios. Isto, no julgar dos propaladores desta verso, mostrava os
aodamento e imprevisto daquela publicao.

A segunda verso teve livre curso na imprensa e considerava a

distribuio dos documentos forjados como uma trama conspiratria da
Central IntelligencyAgency (CIA), pretendendo desacreditar o regime
poltico brasileiro e substitu-lo por outro mais prximo dos interesses
norte-americanos. Falava em ligaes do chefe supremo da CIA, que dizia
ser o almirante Tamer, com o governo da Alemanha Ocidental, ao qual
mostrara documentos falsi icados que objetivavam provar a instabilidade
do nosso governo e sugerir, por isso, a suspenso do Acordo Nuclear.

Insistia em a irmar que a CIA apontara aos alemes, atravs de

documentao que preparara, ligaes do SNI com o Servio Secreto
Chileno - DINA - para execuo de seqestros e assassnios polticos no
exterior. Esta intriga intentava apresentarnos como imaturos e
irresponsveis.

Apesar de considerar as conversaes do almirante Tamer, em Bonn,

d e carter rigorosamente secreto, o jornal, que publicou esta explicao
dos fatos, assegurava que as mincias desse encontro eram verdadeiras.
provvel que se tenha louvado, como declarou, nas altas fontes de Braslia,
porquanto era impossvel obt-las de outra maneira.

Em sntese, essa verso do caso ex-almirante Arago lanava sobre a

CIA a responsabilidade de falsi icao de documentos, difundidos com o
propsito de desprestigiar o governo brasileiro e comprometer a
candidatura do general Figueiredo Presidncia da Repblica.

Foram essas duas as explicaes ventiladas cautelosamente entre

militares, congressistas e jornalistas, em face do silncio o icial sobre os
supostos telex ordenando o assassnio do ex-almirante Arago.

So ambas algo fantasiosas, como si acontecer quando a imaginao

esfora-se por esclarecer fatos apenas super icialmente conhecidos. A
primeira parece nascida de especulaes oposicionistas ou reacionrias,
enquanto a segunda afigura-se de gerao oficiosa.

Transcrevi, alm dos dois discutidos telex, um pretenso o icio do Chefe

do SNI, general Figueiredo, ao embaixador do Brasil em Portugal, datado
de 24 de setembro de 1975, em virtude de complementar o telex que a
imprensa disse ter sido expedido pelo meu gabinete, no Ministrio do
Exrcito. Sobre ele desejo traar comentrio, por julg-lo pea de
inestimvel valia na percepo deste imperscrutvel enigma.

Quem quiser raciocinar como advogado do diabo pode admitir que um

documento de tal espcie talvez fosse uma revalidao de ordem expedida
p e lo telex. usual no Exrcito - volto a acentuar -, por motivos de
segurana e responsabilidade, con irmar-se uma deciso dada
pessoalmente ou atravs de via telegr ica ou telefnica - particularmente
se assunto de certa gravidade - por meio de um documento de trnsito
mais seguro, pormenorizado, embora mais demorado. No , portanto,
descabida essa hiptese, para aquele que se situa no domnio das
especulaes.

Este o icio era de importncia vital na elucidao dessa lastimvel

trama, porque dava foros de legtimo, desde o instante em que se
comprovasse ser verdadeiro, ao primeiro telex. Nesta circunstncia, no se
conseguiria fugir impositiva concluso de que os dois primeiros
documentos - telex e o icio - estavam intimamente ligados e que tiveram
sua origem comum no SNI.

Aliceravam essa ilao as identidades das assinaturas, alm da lgica e

irrefutvel deduo de que nenhum rgo poderia con irmar - o que no
caso aconteceu de imediato - uma ordem ou determinao que no tivesse
dado, mui especialmente, quando ocorrera a transmisso em cdigo.

Sendo o telex de 23 de setembro e o o icio de 24, como poderia ser este

u m a resposta ao telex do embaixador que s seria expedido a 26 de
setembro? Caberia, por lucidez, consider-lo uma con irmao do telex de
23 de setembro. O oficio nada mais fez do que reiterar a ordem.

Qualquer analista hbil, prosseguindo por este perigoso caminho

dedutivo, inferiria com irmeza que o Centro de Comunicaes do gabinete
do ministro servira, apenas, de estao intermediria - "ponte" na
linguagem de comunicaes - entre o rgo de origem e a embaixada.

Podemos, hoje, aquilatar o excepcional valor desse o icio na busca da

verdade, embutida nessa embaraosa questo, quando consideramos que,
se o o icio inexistisse e o primeiro telex fosse legtimo, no escaparia o
gabinete do ministro da caluniosa acusao de que este ltimo documento
fora, ali, redigido e, sob falsa assinatura do Chefe do SNI, transmitido para
a embaixada.

O oficio confirmando a ordem realmente a chave do problema.

Tal documento contm juzos sobre o ex-almirante Cndido Arago e

um civil advogado, considerando-os de "grave risco" para a segurana
nacional. Em que pese, para mim, o exagero destes conceitos, no se pode
negar que o ex-almirante, partidrio exaltado e pertinaz do governo Joo
Goulart e de suas teses marxistas, foi cmplice, se no incentivador, dos
lamentveis acontecimentos ocorridos, em maro de 1964, na sede do
Sindicato dos Metalrgicos. Homem que confunde prestgio com
promiscuidade, foi conduzido nos ombros da marinhagem, degradando as
Foras Armadas, numa manifestao grotesca de populismo - infelizmente
com alguns adeptos ainda hoje -, maculando a austeridade numa Fora
cujos chefes primam por mant-la, tradicionalmente, em adamantina
pureza.

Aps a Revoluo de 1964, expulso da Marinha e banido pelo Ato

Institucional, no descansou em suas investidas e conspiraes contra o
governo revolucionrio.

Vagueava pelo norte da Amrica do Sul, sendo assinalada sua presena

vr ias vezes na Venezuela e na Repblica da Guiana, procurando
conseguir bases pra operar com guerrilheiros no territrio de Roraima.

Em 1976, informaes colhidas pelos nossos agentes davam como

provvel a existncia de tropas na fronteira sudoeste da antiga colnia
inglesa, atribuindo-lhes a nacionalidade cubana.

Esse conjunto de informaes chegou a trazer certa preocupao ao

nosso governo, mas a ao imediata e e icaz do Itamaraty conseguiu a
vinda ao Brasil do primeiro-ministro da Guiana. Depois desta visita, voltou
normalidade aquela regio fronteiria.

Em ins de 1976 ou princpios de 1977, circulou a notcia de sua morte,

na Venezuela, mas logo foi desmentida. Era, por tudo isto, um homem que
incomodava; no entanto, sua relativa periculosidade no punha em risco a
segurana nacional.

Quando abordei a questo dos telex sobre o ex-almirante Arago, visava

tosomente a revidar as insinuaes vis de que fui alvo e repeli-las como
caluniosas.

No pretendia colocar em debate se a documentao fora falsi icada ou

era verdadeira, contudo as exigncias da argumentao deram este rumo
anlise do problema.
 Os rgos do governo poderiam provar facilmente que os dois telex
eram falsos ou clandestinos. Quanto ao o icio, um simples exame
grafolgico veri icaria a no autenticidade da assinatura do Chefe do SNI.
Todavia, se estas provas no foram apresentadas, foi porque ou no
quiseram ou no puderam faz-lo.

Este comportamento - talvez explicvel luz dos segredos de Estado -

fez nascer a suposio de que os documentos eram autnticos.

Entretanto, em qualquer hiptese, ica comigo a irrespondvel

indagao: quem teria tido a baixeza, a covardia moral de redigir ou
compor um telex - emitindo-o, se real, ou divulgando-o, se falso - usando
para caracteriz-lo o nmero do telex do aparelho do meu gabinete, com o
intuito claro de insinuar minha cumplicidade num assassnio?

 anada a minha proclamao, destinada aos meus comandados,
comearam, com surpresa, a chegar vibrantes manifestaes de
solidariedade minha atitude e de aplausos s idias e princpios contidos
no documento.

Cartas e telegramas, escapados da rigorosa censura que o governo

Geisel exerceu sobre a minha correspondncia, chegaram-me s mos.
Guardei-os com emoo, pois traduziam a identidade de pensamento de
meus compatriotas com tudo aquilo que expendera publicamente.
Excederam a 400.

O Departamento de Correios e Telgrafos, naturalmente executando

determinao do ministro Euclides Quandt de Oliveira, um o icial da
Marinha, foi incansvel nesse indigno cerceamento do que me escreviam.
O iciais, em So Paulo, tiveram que exigir dos chefes de agncias dos
Correios que transmitissem suas mensagens, visto que funcionrios
subalternos recusavam-se a faz-lo em face da recomendao de "nada se
transmitir para o general Sylvio Frota".

Pessoas ilustres, entre as quais desejo realar o meu amigo, j falecido,

Salvio Pacheco de Almeida Prado, insigne brasileiro sempre preocupado
com os destinos da Ptria; ministros dos altos tribunais de justia do pas;
velhos chefes - daqueles que tm ainda vivo o esprito de classe, hoje
agonizante; e cidados que no conhecia, em maioria pertencentes s
pro isses liberais, procuraram-me, em minha residncia, para aplaudir
meu comportamento denunciando Nao o perigo que se avizinhava. Nos
estabelecimentos comerciais, logradouros pblicos etc., ao ser identi icado,
pessoas completamente desconhecidas dirigiam-se a mim para felicitar-me,
afirmando pensar da mesma maneira.

Os polticos tambm me procuraram, especialmente aqueles que foram

denominados "frotistas". Queriam conhecer meus pontos de vista sobre a
situao, porm interessava-lhes bastante saber se eu desejava que eles
continuassem lutando pela minha candidatura Presidncia da Repblica,
conquanto nunca lhes tivesse revelado esta pretenso, como podem
atestar.

Ouvi-os, dispensando-lhes a usual considerao, sem manifestar

nenhum interesse por posies polticas. Praticamente, liberei-os de todo e
qualquer compromisso que tivessem assumido, voluntariamente, quer com
amigos ou correligionrios quer com a sua prpria conscincia. Rendo-lhes,
por isso, sincera homenagem, pelo procedimento correto que tiveram.
Teriam que prosseguir nas atividades pro issionais que escolheram. Os
polticos buscam os caminhos do poder para concretizao de seus
propsitos e ideais, lamentvel que muitos penetrem por sendas
enlameadas.

Um jovem e inteligente deputado nordestino, encontrando-se em minha

residncia, disse a um major que tambm ali se achava ser o "frotismo" um
movimento puro de restaurao dos legtimos e sadios postulados
revolucionrios, defendidos espontaneamente por mais de uma centena de
deputados. Jamais, realou com nfase, uma manobra poltica na cata de
posies vantajosas.

Quando, num dos ltimos dias de janeiro de 1978, recebi um

telefonema de meu amigo Carlos Alberto de Oliveira, deputado pelo estado
de Pernambuco, participando a deciso do apoio do grupo candidatura
o icial, vi apenas neste gesto mais uma prova de especial considerao que
sempre me dispensaram seus integrantes. Em face do que lhes dissera era
dispensvel essa participao que, no entanto, foi um comportamento de
elevado padro moral.

No me justo esquecer o nome do senador Agenor Maria, do Rio

Grande do Norte, ao tratar de solidariedade entre amigos. L estava ele no
meu embarque sereno e comovido. Visitou-me, no Rio, algumas vezes,
propiciando-me a satisfao de rev-lo.

Em dezembro de 1977, no Rio de janeiro, um grupo de generais, tendo

frente meus prezados amigos generais Joo Bressane de Azevedo Netto e
Renato Paquet Filho, resolveu prestar-me uma homenagem qual
compareceram algumas centenas de corajosos amigos, civis e militares,
muitos destes ainda em servio ativo. Soube, dias depois, mais tarde
con irmado por pessoas ligadas aos diretores do Clube Federal - local da
reunio -, que os rgos de informaes obrigaram a gerncia do clube a
in iltrar entre os garons agentes seus, naturalmente com a incumbncia
de ouvir e anotar conversas dos participantes do evento, bem como
relacion-los.

A repulsa conduta dos generais do Alto Comando e do Chefe da Casa

Militar foi, posso dizer, geral entre os o iciais de postos at major.
Patenteava-se esta reao em todas as oportunidades. Dois generais eram
muitos visados pelas relaes de amizade que tinham comigo: Arnaldo Jos
Luiz Calderari e Hugo de Andrade Abreu.

Os o iciais evitavam cumpriment-los, por consider-los abjetos

traidores. Houve neste particular uma atitude gravssima de um major de
Artilharia, que icou sentado em sua mesa de trabalho quando o general
Calderari a ele se dirigiu. No sei se o general percebeu o acinte, pois
desejo somente destacar o sentido de reao do comportamento do major
que, alertado pelos companheiros presentes respondeu:

- No me levanto para um traidor!

No asseguro, tambm, que tivessem sido ouvidas estas palavras pelo

general, mas que foram pronunciadas no tenho dvidas, porquanto
alguns oficiais - que no terei a ingenuidade de citar - afirmam-no.

oportuno mencionar que o procedimento do general Calderari foi dos

que mais causaram indignao entre os o iciais do meu gabinete. Quando o
general Bento trouxe-me a notcia da ida do Calderari para o palcio do
Planalto - fato que j citei - os o iciais ali presentes, em uma s voz,
exclamaram:
 - Mas... O general Calderari!

Esta frase de insopitvel surpresa - declarao unssona num momento

d e angstia - relembra outra historicamente famosa, proferida com
amargor pelo clebre general romano Jlio Csar, ao cair ensangentado
aos ps da esttua de Pompeu, no Senado de Roma;

- Tu quoque Brutus... (Tu tambm Brutus...)

Essa averso aos generais que participaram do complot Geisel e

compareceram lpidos ao palcio do Planalto, num movimento de
insubordinao sem precedentes no nosso Exrcito, fez-se sentir, logo aps
a minha demisso, com certa intensidade. Comentrios inconvenientes
eram, e so ainda, ouvidos sobre a pusilanimidade dos chefes que se
esconderam para no atender ao chamado do ministro, realando que
todos, ou quase todos, tiveram pagamento em compensadoras comisses.

Cartas, lamentavelmente apcrifas, distribudas em profuso pelos

Cor reios, difundiam os censurveis comportamentos que tiveram,
conhecidos apenas em restritos crculos e mantidos sob sigilo por
imperativos ticos e disciplinares.

Tal procedimento, condenvel por pernicioso instituio, levava ao

descrdito os generais; todavia, justo reconhecer que a lassido
disciplinar alastrou-se sombra dos exemplos dos maus chefes, mais
apegados aos seus interesses do que devotados ao Exrcito. Lassos no
cumprimento de seus deveres, tolerantes em decorrncia, vo aos poucos
transformando soldados em burocratas, de olhos pregados nos relgios,
ansiosos pelo trmino das tarefas de quartel.

Esquecem-se que o ldimo militar tem uma Mstica que a crena

arraigada na GRANDEZA DA PTRIA, da qual o Exrcito um dos iadores
perante a Nao.

Olvidam, ainda, que um grande exrcito ter de possuir grandes chefes,

pois so valores interdependentes. verdade irrefutvel que velho
provrbio srio con irma: "O chefe de um bando de gansos um ganso e o
chefe de uma manada de bfalos um bfalo."
 Generais do complot Geisel, depois dos acontecimentos de 12 de
outubro de 1977, comearam a receber, por certo tempo, envelopes com
"penas brancas'; correspondncia que visava a acus-los de traidores.

Tais mensagens, para os que desconhecem a signi icao de "penas

brancas'; exigem uma explicao.'

Esta distribuio no pode ser negada, visto que colegas meus

assistiram ao recebimento de uma destas cartas, que irritou bastante o
destinatrio.

Outra reao, atravs desse processo postal, constituiu no envio aos

o iciais que, tendo pertencido ao meu gabinete, nele permaneceram
sorridentes e mal-falantes a meu respeito. Entre todos destacou-se um
coronel de Cavalaria, indivduo pretensioso, verdadeiro bluff pro issional,
carreirista inveterado, que logo aps o dia 12 de outubro "conquistou"
importante comando, de grande responsabilidade moral, num
estabelecimento de ensino. A in luncia nociva deste comando sobre os
jovens, por evidente, dispensa comentrios. Essa nova mensagem, muito
simples, constava de um bilhete de pagamento, dos que so
tradicionalmente usados no Exrcito, com apenas uma anotao, posta em
seguida grati icao especial a que faziam jus os o iciais do gabinete:
"Preo de uma traio - ou, ento - Valor de uma humilhao."

Homens desta espcie j formam, tambm, uma legio - Legio dos

Carreiristas - muito diferente daquelas legies romanas que lutavam por
uma Nao, pois batem-se estes, na realidade, por seus intrnsecos
interesses. Justi icam suas abjetas adeses aos vencedores com uma frase
feita para esses emocionantes momentos - o aforismo "Sou soldado,
cumpro ordens!" - cujo puro sentido, como malabaristas morais, deformam.

O militar no um robot, no um irresponsvel que tenha perdido a

conscincia, nica mentora de seus atos. Em 1922, vrios capites de
Artilharia recusaram-se a abrir fogo de suas peas sobre os jovens cadetes
revoltados, numa reao incua. Tiveram o absoluto beneplcito de seus
contemporneos.

Infelizmente, para os destinos do Exrcito, muitos desse enxame de

adesistas e carreiristas alcanam o generalato.

Vi e recebi com agrado e, no posso negar, confortaram-me muito as

manifestaes de solidariedade direta. Entretanto, no poderia louvar
aquelas que, embora indiretamente tivessem o mesmo sentido, porquanto
plenamente justi icveis nos momentos de indignao e nojo, fossem
ruinosas nossa sublime instituio.

Que os acontecimentos de outubro de 1977, em vista dos tristes

exemplos dados pelos generais traidores - transformados em servos de
gleba do presidente Geisel -, afetaram a disciplina no Exrcito e o prestgio
de seus chefes, no pode haver mais contestaes, em face das ocorrncias
subseqentes.

Assim pensando, no dia 13 de outubro de 1977, um brilhante general,

hoje na reserva, a quem a Ptria e Exrcito devem vigorosas realizaes
nos setores da engenharia e das informaes, disse-me, olhando o vcuo
como se estivesse a perscrut-lo:

- General! O Exrcito, ontem, morreu como instituio!

Foi, ainda que emocional, uma observao justa; porm con io que as
novas geraes, livres da mentalidade usufruturia e das fascinaes
materialistas que avassalam os altos escales da Repblica, possam
soergu-lo e ressuscit-lo.

Crises graves ns as tivemos, em muitas ocasies, todavia, quando

faltavam chefes moralizados, como em 1922, para evit-las e debel-las, a
juventude militar sabia encontrar novos lderes para gui-los na defesa da
honra do Exrcito e do respeito dignidade dos militares.

A CONJUNTURA POLTICA EM 1978

O ano de 1978 iniciou-se com novo panorama poltico - a indicao o icial

de um candidato sucesso presidencial. O nome do general-de-diviso
Joo Baptista de Oliveira Figueiredo foi pblica e o icialmente homologado
pelo general Ernesto Geisel. O grupelho do palcio, j ali engajado por
quatro anos, acabava de assegurar seu reengajamento por mais seis,
conforme a "salutar" medida prevista no previdente "Pacote de abril", na
esperana de obter, mais tarde, de initiva permanncia naquela rea de
"constantes sacrifcios e desgastes".

Sobre essa deciso do presidente Geisel, diz Hugo Abreu na pgina 100
do seu primeiro livro editado:

Em nome de 120 milhes de brasileiros, que no lhe passaram

procurao para isso, Geisel ungia herdeiro seu na Presidncia da
Repblica um general sem maior prestgio no Exrcito, j que se
encontrava afastado de suas ileiras havia muito tempo e a ele nunca
prestara maiores servios. Mas, alm de no ter prestgio no Exrcito,
tambm no dispunha de qualquer projeo fora dele, no sendo para a
opinio pblica seno um ilustre desconhecido.

Estas palavras do general Hugo Abreu nada mais eram do que a

ressonncia do que se murmurava no Exrcito sobre o general Joo
Figueiredo. Diziam os moderados no julgar que ele, depois de promovido a
general, somente exercera um cargo especi icamente militar - o de Chefe
do Estado-Maior do III Exrcito - em que permaneceu alguns meses, jamais
tendo comandado uma organizao de tropa.

Os cargos que ocupara eram todos alheios ao Exrcito, por isso icara
em situao de agregado.

A referncia do general Hugo Abreu "e a ele nunca prestara maiores

servios" era tambm amparada pelos comentrios feitos por o iciais -
logicamente no pertencentes camarilha do general Figueiredo - de que
a nica comisso de comando que tivera fora a de comandante do antigo 1
Regimento de Cavalaria Divisionrio - Drages da Independncia - na qual
apenas se destacara por ter levado a sua unidade do Rio de janeiro para
Braslia, quando da transferncia da sede do Regimento, tarefa que
qualquer capito da Arma de Cavalaria poderia executar a contento.

Outros mais viperinos demonstravam o amargor dos o iciais de

Cavalaria que serviram naquela unidade, por ter o ento coronel
Figueiredo prometido que, sob seu comando, os Drages da Independncia
no iriam para Braslia - promessa v que no cumpriu.

Quanto a irmao de que o general Figueiredo no dispunha de

qualquer projeo fora do Exrcito, foi plenamente demonstrada no
episdio das urnas do Correio Braziliense em que o seu nome icou entre
os ltimos.

A primeira entrevista concedida pelo novo candidato o icial imprensa

ocorreu, segundo narra Hugo Abreu, nas baias do 1 Regimento de
Cavalaria de Guardas. O ex-Chefe da Casa Militar a de ine como grotesca,
embora eu a ache mais pitoresca do que grotesca.

Este fato talvez tenha in ludo bastante para que o jornalista e escritor
Leonildo Tabosa Pessoa cognominasse, na pgina 23 do seu interessante
livro A lgrima - romance em que trata iccionalmente a Revoluo de
1964 -, o dcimo sexto ano da "sua Revoluo", como o Ano do Cavalo,
denominao que estendeu ao quinto perodo revolucionrio,
naturalmente, explicando-a sob outro aspecto.

Comeou o candidato Presidncia da Repblica suas viagens de

propaganda eleitoral e catequizao dos meios polticos e castrenses. Em
todos os lugares era recebido com destaque pelos comandos militares.
Entretanto, em determinada rea um comandante militar no o foi receber,
alegando no se tratar da visita de um general, mas de um poltico. Queria,
no seu correto modo de pensar, manter o Exrcito afastado das agitaes
polticas. Este comportamento nada tinha de hostil ao candidato, no
podendo, portanto, ser censurado.
 O exemplo, todavia, poderia ter seguidores, e a frtil imaginao dos
homens do Planalto, especializados em arti cios polticos, encontrou de
imediato uma soluo. Modi icar-se-ia o cerimonial da Repblica,
introduzindo-se entre os primeiros dignitrios ali mencionados o
Presidente Eleito, que passou, assim, a ter o icialmente prerrogativas
especiais.

A promoo do general Figueiredo ao posto de general-de-exrcito

tornara-se para o governo uma obsesso. J aludi s artimanhas
empregadas para atingir este objetivo de colocar no mais alto posto do
Exrcito o candidato oficial, at a data das eleies presidenciais.

Pretendendo, provavelmente, facilitar as manifestao de carter

poltico por parte de militares da reserva e reformados, entre os quais
estava o candidato o icial, amoldou-se a disciplina s convenincias da
conjuntura poltica.

Um rpido retrospecto das modi icaes do Regulamento Disciplinar do

Exrcito dar uma idia de como so manipuladas as leis no nosso pas,
visando a atender estritamente os interesses pessoais em detrimento dos
da coletividade.

Em julho de 1964 o governo Castelo Branco decreta que "os militares

da reserva e os reformados no esto sujeitos s disposies dos
regulamentos disciplinares das Foras Armadas". Transcorreram treze
anos dessa medida at que o governo Geisel, em decreto de 19 de julho de
1977, que eu tambm assinei, aprovando o novo Regulamento Disciplinar
do Exrcito, mudou a face da questo ao doutrinar que "Esto sujeitos a
este Regulamento os militares do Exrcito na ativa, reserva remunerada e
reformados".

A partir desse momento, no restrito prazo de dois anos, o

comportamento dos militares no setor da inatividade penduleou entre "o
pode e o no pode", icando a sua sujeio quele Regulamento pendente
de alternativas polticas. Desta maneira vemos, em julho de 1978, o retorno
ao decreto de 1964, em que podiam manifestar-se livremente e, menos de
um ano depois, outra cambalhota. Este ltimo decreto, de 18 de abril de
1979, assinado pelo presidente Figueiredo, trinta e quatro dias aps a sua
posse, talvez por admitir ser uma "medida saneadora" do ambiente militar,
ressuscita a proibio, pontificando:

Aos militares da reserva remunerada e aos reformados aplicam-se os

regulamentos disciplinares das Foras Armadas quando, ainda que no
meio civil, se conduzam, inclusive por manifestaes atravs da
imprensa, de modo a prejudicar os princpios da hierarquia, da
disciplina, do respeito e do decoro militares.

A lei, sendo um instrumento de defesa da coletividade contra o

indivduo, se aplicada judiciosamente, salutar; do contrrio, revela-se
discriminatria e injusta, suscita reaes e desacredita o governo.

Ao comentar com jornalistas o decreto supra, referindo-se aos o iciais

na inatividade, acentuou o Secretrio de Imprensa do palcio do Planalto
que "Eles podem falar sobre poltica" pois o Regulamento Disciplinar
"apenas resguarda aqueles pontos onde a hierarquia e a disciplina das
Foras Armadas possam ser abaladas".

Entretanto, num ambiente em que se eriam paixes, a insupervel

dificuldade a caracterizao equnime e geral desses pontos que devem
ser resguardados, isto , dos preceitos que foram violados. Esta
interpretao, numa comunidade em que impera o mando e na qual os
mais altos valores hierrquicos dominam e decidem subjetivamente,
manifesta-se dspar no apreciar a leso de um mesmo princpio por
transgresses diferentes.

O iciais que falavam de poltica abertamente, tecendo loas ao general

Figueiredo, nada sofriam e credenciavam-se, at, s boas comisses; outros
que, por lealdade e razes de foro ntimo, no procediam desta maneira, ao
mnimo comentrio poltico discordante da situao ou aproximao dos
setores polticos oposicionistas eram castigados com transferncia para
locais distantes - onde icavam con inados -, prises ou preteries. E, hoje,
isto ainda no mudou. Se diminuram as crticas por motivos de
preservao, no entanto, h os que falam publicamente em apoio aos
pontos de vista do governo, no s transgredindo princpios disciplinares
como homologando a indisciplina com seus pssimos exemplos. A estes
nada acontece.
 E o decreto de 18 de abril de 1979 est em vigor, as transgresses so
as mesmas, porm as interpretaes para transgressores so diferentes.
Os divinizadores - inebriados pela lisonja - no o ferem; todavia, os
censores, por dever de conscincia, violam-no frontalmente, no falar astuto
dos hermeneutas.

Finalmente, uma questo de arbtrio e falta de critrio.

A catequese de militares e polticos, com bastante xito, ter-se-ia

processado, segundo informaes colhidas nos bastidores polticos e
divulgadas, insistentemente, pela imprensa, na frmula habitual dos
"governos fortes'; daqueles que sabem querer. As promessas de empregos
eram as primeiras insinuaes; ilhos e outros parentes dos pretendidos
adeptos, que compreendiam a patritica exigncia de dar seu apoio ao
governo, foram bene iciados com lugares de polpudas remuneraes.
Falam os jornais, qui por exagero, que hbeis polticos asseguraram o
futuro de suas famlias naquela oportunidade. Na hiptese de resistncia
adeso, surgiam as ameaas, de incio veladas, que se concretizavam
persistindo a recusa.

O governo formou, se assim procedeu, um slido contingente de

partidrios "idealistas"; desses que, no passado, o sarcasmo do
inesquecvel escritor e humorista Bastos Tigre descreveu como "homens
de muito valor que no se adquirem com pouco dinheiro".

A poca era, e continua sendo, de afagos aos proslitos da situao e

presses diversas sobre os que dela divergiam, apesar dos constantes
protestos em contrrio dos governantes. Ajustava-se bem expresso
ironicamente empregada na vida castrense para de inir ambientes
semelhantes - "aos amigos, tudo, aos indiferentes, a Lei, aos inimigos, nem
justia".

A candidatura do general-de-exrcito Euler Bentes Monteiro

Presidncia da Repblica veio abalar as previses de vitria certa dos
palacianos. Apoiada pelo Movimento Democrtico Brasileiro e contando
com a ousada e pertinaz colaborao de Hugo Abreu, causou arrepios e
temores nos partidrios do general Figueiredo, cujos lugares no futuro e
prximo governo j tinham como assegurados.
 Homem inteligente, de muito bom carter, inatacvel honestidade e vida
particular exemplar, excelente administrador, o general Euler no tinha,
todavia, a simpatia da corrente revolucionria de 1964, movimento ao qual,
praticamente, no aderiu.

Alm disto, medidas peculiares reorganizao do Exrcito tinham

proporcionado, naquela ocasio, aos o iciais da Arma de Engenharia, um
acesso mais rpido. Tal bene icio, apesar de rigorosamente legal,
provocava descontentamento no meio de o iciais das outras Armas.
Julgavam-se preteridos e injustiados com a promoo de colegas mais
modernos. bem compreensvel este estado de nimo na instituio militar
em que o mando, na igualdade de posto, privilgio do mais antigo. O
general Euler, que ultrapassara na promoo a coronel o iciais de cinco
turmas anteriores sua, sofreu fortes reflexos dessa reao.

Atribuam-lhe, tambm, idias polticas prximas da chamada esquerda

ideolgica.

Nesse conjunto de circunstncias no tinha, portanto, Euler respaldo

militar aprecivel para sua candidatura, que prestou ainda ao governo o
inesperado servio de legitimar a do general Figueiredo, pela presena da
oposio na escolha do novo presidente.

O mesmo poderamos todos ns dizer das corajosas campanhas cvicas

d o ilustre mineiro Magalhes Pinto, ento senador da Repblica, homem
que nos dias nebulosos de maro, enquanto balanavam as convices
revolucionrias em muitos "heris", assim ungidos aps a vitria, lanou a
proclamao - pedra fundamental - de apoio poltico Revoluo, que j
contava, em Minas Gerais, com a bravura e o idealismo do meu estimado
amigo general Carlos Luiz Guedes.

As candidaturas de Euler e Magalhes Pinto concorreram para

legitimar a do general Figueiredo, espalhafatosamente mencionada pelo
grupelho do Planalto como de livre e espontnea opo do povo e dos
congressistas, voluntariedade muito esquisita, pois foi deglutida com
di iculdade pelos polticos, no ambiente de inrcia moral dominante no
pas.
 Esta espontaneidade deve ter sido um dos mais extraordinrios casos
de premonio conhecidos, visto que foi pressentido por um grupo de
ladinos brasileiros num prdio do Largo da Misericrdia, quatro anos
antes de ocorrer. Verdadeiro pressgio!

Duas candidaturas oposicionistas, ao tempo que fortaleciam o candidato

o icial, diminuam suas prprias possibilidades. O general Euler, por
circunstncias diversas, no conseguiria romper as muralhas do partido
o icial, numa surtida audaciosa para seqestrar indecisos e descontentes,
mantidos sob vigilncia por temor s deseres. Faltava-lhe, acima de tudo,
o respaldo poltico para to temerria incurso.

Todavia, o candidato mineiro - Magalhes Pinto - estava dentro da

fortaleza, conhecia suas issuras e os processos de alarg-las. Alm disto,
em contraposio ao general Euler, possua fortes bases polticas, em
particular no seu estado, capazes de assegurar, em caso de fracasso, a
sobrevivncia dos que aderissem sua causa.

Se o partido da oposio o tivesse apoiado, di icilmente - sem

modificaes "casusticas" das regras fixadas - perderia a eleio.

Entretanto, a nossa poltica continua sendo uma poltica de arraial, de

interesses vinculados aos municpios e reas estaduais, mais de carter
regional e individual do que de cunho nacional. H entre os nossos
polticos, ainda, homens de mentalidade provinciana, dignos e bem-
intencionados, porm mais preocupados com o prestgio de seus cls,
conseqentemente alienados dos cruciais problemas nacionais e de suas
solues.

A eleio de elemento de um partido para funo poltica de destaque

em rea estadual considerada fraqueza inexplicvel, verdadeira
aberrao, pelo partido oponente, cujas regalias e prestgio sofrem o
perigo de minguar, no tempo, em progresso geomtrica. No se trata de
saber se o eleito homem de valor, capaz de realizar administrao
pro cua em bene icio da populao, porquanto o que na realidade est em
jogo o interesse individual, a importncia do cl, as mordomias. Contudo,
o que exaspera ver o governo adotar processos semelhantes no mbito
federal, instigando pelo exemplo e por medidas protecionistas os que so
"seus"; causticando as administraes de seus adversrios com medidas
repressivas.

No perodo de outubro de 1977 ao de 1978, particularmente a partir de

janeiro deste ltimo ano, logo que foi tornado pblico o que j era, de
muito, ostensivo - a opo do general Geisel pela candidatura de
Figueiredo -, intensificaram-se as atividades polticas.

A exonerao, a pedido, de Hugo Abreu e a sua adeso ao general Euler

ameaaram fender o Exrcito. O grupo planaltino - faamo-lhe justia - no
perdeu tempo na retaliao de seus oponentes, no escolhendo, como de
hbito, caminhos e meios para agir.

Enxames de pan letos ridicularizavam Hugo Abreu e os jornais

governistas no o pouparam quando cometeu o censurvel erro de viajar
com a esposa usando passagens de seu genro, pagas pelo estado do Rio de
janeiro. Os puritanos do palcio, com gastos incontrolveis, custeados pelas
mordomias e verbas secretas, empregadas ao deus-dar, no deviam estar
moralmente muito vontade para censur-lo. Os ataques a Euler eram -
pela estrutura moral do candidato - mais mesquinhos. Escolheram, para
bater, a tecla de anti-revolucionrio e esquerdista. Um jornal, em fotogra ia
visivelmente encomendada, mostrou-o num grupo de polticos da oposio,
entre os quais estavam homens de reconhecida tendncia marxista,
visando a incompatibiliz-lo com os militares.

Os partidrios do general Euler criaram a Frente Nacional de

Redemocratizao e tambm se lanaram na conquista de novos adeptos.
Nessa ocasio recebi visitas interessantes que retratam sondagens e
tentativas de aproximao, objetivando obter uma manifestao de minha
parte favorvel a um dos candidatos.

Descrevamo-las a im de apreciar as teceduras e ardilezas polticas s

quais se adaptam os militares que, abjurando a farda, transvestem-se em
polticos e passam, assim, a empregar uma linguagem macia e evasiva, de
sedues tentadoras e promessas aleatrias, esquecidos do linguajar irme
e claro das lides castrenses.
AS VISITAS DE BARBIERI

O ilustre empresrio paulista Carlo Barbieri conheceu-me no tempo em

que comandei o 1 Exrcito, tornou-se meu amigo e visitou-me numerosas
vezes. Tnhamos, e parece que ainda temos, os mesmos pontos de vista
sobre os graves problemas nacionais. Admiro-o pela sua coragem e
idealismo.

Em uma de suas visitas a minha casa, disse-me Barbieri que estava

sendo muito assediado pelo deputado Alcides Franciscato, da extinta Arena
de So Paulo, para que comparecesse a uma audincia com o candidato
oficial Presidncia da Repblica, que j fora marcada.

Estranhou Barbieri este fato, porquanto no havia solicitado audincia

ao general Joo Figueiredo, nem a pediria dentro do restrito limite de
tempo permitido.

No decorrer da palestra, Franciscato indagou de Barbieri se era

verdade que tinha um crculo de relaes aprecivel entre os generais do
Exrcito. Respondendo, Barbieri negou esta informao, embora dissesse
conhecer alguns generais, em particular o general Sylvio Frota, de quem
era amigo h bastante tempo.

No posso precisar se foi nessa mesma conversa ou em ocasio

posterior que o deputado Franciscato voltou a abordar o assunto,
declarando-lhe, ento, que o general Figueiredo desejava "acertar os
ponteiros com o general Frota" (frase textual), propondo para isto um
encontro em So Paulo, em lugar protegido, sob absoluto sigilo. Sugeria que
o general Frota fosse quela cidade, incgnito, no devendo ter
preocupaes com despesas - de transporte e breve instalao -, que lhe
seriam poupadas.

Indaguei, de imediato, de Barbieri o que havia respondido. Esclareceu

que em face da insistncia do deputado, concordara em servir, apenas, de
intermedirio no convite, no se manifestando sobre qualquer de seus
aspectos.

No hesitei na resposta: "Diga ao deputado que no acredito no general

Figueiredo e, por isso, no con iaria no que ele me dissesse; quanto ao
convite para ir incgnito etc., eu no me julgo to ingnuo para aceitar uma
proposta ardilosa dessas."

No sei se o Barbieri transmitiu o recado, contudo, foi dado.

Li, pouco tempo depois, o comparecimento de Barbieri a uma audincia

que lhe concedera o general Figueiredo.

Visitando-me Carlo Barbieri, em 5 de setembro de 1978, narrou-me

essa entrevista da qual fao, a seguir, uma sntese, realando os pontos
mais interessantes do pensamento do ento candidato o icial a Presidente
da Repblica:

Inicialmente, Barbieri disse ao general Figueiredo que era amigo do

general Frota, a quem admirava e considerava um grande general.

O general Figueiredo retrucou que, tambm, o era, no sabendo por

que o Frota era contra ele. Mandara avisar-me pelo general Walter Pires
que no tratasse com o presidente de dois assuntos sobre os quais Geisel
no gostava de falar, mas no os mencionou. (No recebi essas
informaes, desconheo, por isso, a que se referia.)

O general disse ainda que me admirava muito.

Prontamente, Barbieri replicou que ao general Frota sobravam razes

para assim proceder, pois ele Figueiredo tinha sido cmplice no "golpe"
que o tirara do Ministrio, e seu nico beneficirio.

Negou o general Figueiredo que tivesse participado do "golpe , mas

admitiu que sabia e mantivera-se alheio.

Continuou Barbieri a mencionar fatos que justi icavam no gostar o

general Frota do general Figueiredo, tais como preteries e transferncia
de o icias que serviram com ele - citou exemplos -, a extino de sua
segurana, censura e bloqueio de seu telefone, vigilncia na sua porta e
correspondncia constantemente violada.

Aparentando surpresa, Figueiredo perguntou:

 - Voc tem certeza que isto verdade?

- Como no tenho? Sou amigo dele e disto me orgulho! Tenho ido

constantemente sua casa e sei que verdade! O senhor sabe que foi por
ordem do presidente que toda a segurana do general Frota, inclusive
motorista, foi retirada, com o propsito de deix-lo sozinho e isolado? O
general Frota tinha sido ministro e no se respeitou a dignidade e
importncia de seu cargo, entretanto, ele manteve as seguranas dos
generais Mdici e Orlando Geisel, que continuam at hoje. Entregaram-no
sanha dos comunistas que ele sempre combateu. Ele jamais reclamou,
junto ao Exrcito, essa situao, portando-se com exemplar dignidade.

Ao ouvir essas palavras de Barbieri a irmou o general Figueiredo

desconhecer esses fatos, considerando errado tal comportamento
porquanto acirrava dios. Perguntou, a seguir:

- Barbieri, por que voc contra mim?

- No sou contra o senhor. Eu no sou a favor do senhor nem do general

Euler. O general Euler um homem de carter, de vida particular
inatacvel. um homem inteligente. No corrupto. O que h de grave
com o general Euler a ideologia a que ele se iliou e a circunstncia de
no ter sido revolucionrio, em 1964. J o seu caso diferente, o senhor
est cercado de corruptos e tem feito declaraes que no deixam dvidas
sobre as suas intenes continustas e de aberturas exageradas.

- Quais so os corruptos que me cercam?, perguntou o general.

- Fulano, beltrano e sicrano, entre outros, disse Barbieri.

- Quero provas, se as tiver tomarei providncias. Eu no posso afastar

esses homens, porque ainda no sou presidente... Pretendo, tambm,
afastar o Golbery...

-. Mas o senhor disse coisa semelhante ao presidente Mdici. Declarou

q u e o general Geisel no estava mais ligado ao Golbery e isto no era
verdade!
 - Bem! H momentos em que temos de agir daquela maneira, retrucou,
con irmando, Figueiredo. Estou tendo di iculdades, criadas no palcio do
Planalto pelo prprio Golbery, que est montando um processo para
destruir-me, prosseguiu o general. (Julgo que isto era mais uma artimanha
de Figueiredo, visando a conquistar o grupo militar oponente, pois sabia
que o general Golbery era odiado no Exrcito. Informaram-me, naquela
ocasio, que o general Figueiredo dissera a alguns generais desejar afastar
Golbery, quando assumisse a Presidncia. No posso assegurar verdadeira
essa informao, porm, sei com absoluta certeza que fez declarao
idntica a um coronel de Infantaria, da ativa.)

- O senhor acha, general, que pode continuar com a abertura nas

condies da atual conjuntura? Que diz o senhor desses ataques pela
imprensa e no Congresso?

- Se continuar assim eu FECHO ESSA..., foi a resposta, seguida de uma

indagao. Voc est tratando com o Frota da criao de uma terceira fora
para derrubar a minha candidatura?

- No, general, ningum pode derrubar a sua candidatura. O general

Euler no tem condies - quer militares quer polticas - para venc-lo. Eu
e o general Frota no estamos preocupados com a sucesso, estamos muito
preocupados, isto sim, com o destino do pas. Falam que sou radical.
Realmente o sou na defesa de nossos princpios, dos princpios
democrticos que sustentam nossa iloso ia de vida. Achamos que h uma
grande massa que no concorda com o senhor nem com o general Euler, e
que esta massa precisa unir-se para resistir ameaa de destruio. O
general Frota, como militar, discorda do comportamento do Exrcito,
imiscuindo-se na poltica partidria. Discorda, tambm, da parcialidade dos
chefes militares que fazem declaraes pblicas. Ele lamenta o crescente
desprestgio do Exrcito, no seio da populao, por esses fatos. Est
preocupado com o desgaste do Exrcito, com a ciso que essas atitudes
podem causar, com os lucros esquerdistas no choque entre militares, com
os destinos do Brasil e no com a sucesso.

Nada mais de interessante contou-me Barbieri, tendo a audincia

terminado em ambiente cordial.
 Depois que Carlo Barbieri retirou-se de minha casa, iz minuciosa
reconstituio deste histrico encontro, absolutamente iel ao seu sentido e
s frases proferidas, mantendo sempre que possvel os vocbulos, somente
evitando aqueles que, por incompatveis com a austeridade - caso da
resposta ao Congresso -, foram alijados.

 utra visita muito interessante foi a que me fez o general Hugo
Abreu em 15 de julho de 1978.

O general Hugo Abreu fora meu amigo durante muitos anos, pensvamos
de modo idntico quanto participao do Exrcito na poltica - que
repelamos - e no aceitvamos a ingerncia totalitarista nos assuntos
nacionais. Foi meu comandado no 1 Exrcito, con irmando sempre as
qualidades de excelente chefe e de perfeito executante, ao tempo que
comandou a extinta Diviso Aero-Terrestre. Em Braslia - eu na Che ia do
Estado-Maior do Exrcito e no cargo de ministro e ele na Che ia da Casa
Militar - fortalecemos essa amizade com visitas familiares recprocas, em
que trocvamos idias sobre a situao nacional.

Preocupava-nos muito o Exrcito, carente de tudo, anestesiado na

apatia, vivendo de migalhas oramentrias, sem meios para reacender o
entusiasmo pro issional, que vamos esmorecer no sedentarismo dos
quartis por falta de exerccios especi icamente militares, esquecido da
Mstica do engrandecimento da Ptria, esmaecida por fora de ambies e
interesses pessoais.

Falou-me muitas vezes Hugo Abreu do ambiente palaciano,

descrevendo cenas e contando fatos - narrados posteriormente em seus
dois livros - que no deixavam dvidas sobre as intenes continustas e o
mau carter dos assessores do presidente, que manipulavam o poder
como cosa nostra, semelhana de ma iosos. Tinha profundo respeito pelo
presidente Geisel, que na minha opinio o dominava. Embora no gostasse
do general Joo Baptista de Oliveira Figueiredo, fato por demais pblico,
era ao general Golbery do Couto e Silva que dedicava os piores adjetivos.

Considerava-o meu amigo, impresso que se consolidou de initivamente

quando me mandou avisar, meses antes da Farsa de Outubro, que, se o
presidente Geisel tomasse a deciso de exonerar-me por motivo poltico,
ele, Hugo Abreu, demitir-se-ia tambm, de imediato.

At a manh do dia 12 de outubro de 1977 - bom repisar nas

mincias para no esquec-las - con iava absolutamente em Hugo Abreu.
Recebi, pois, seu telefonema, s oito horas daquele dia, na forma de
comunicao leal e, ainda, tive a estpida ingenuidade de perguntar-lhe se
sabia o motivo da inopinada convocao. A resposta foi a de um traidor,
macia e prfida:

- Desconheo, ministro, a razo deste chamado...

Iniciava-se a execuo, em Braslia, do complot Geisel.

Em minhas consideraes sobre os acontecimentos que vivi, gosto de

colher na Histria, sempre que possvel, fatos semelhantes a im de, por
associao mental, estabelecer paralelos que permitam melhor
estigmatizar aqueles que abraaram a ignomnia e exaltar os que, iis
honra, no se aviltaram.

Conta Salvador Borrego, em seu excelente livro In iltracin mundial,

que os generais Miller e Skoblin pertenciam, em 1915, pliade de
generais russos nacionalistas que combateram, de armas na mo, o
comunismo em sua ptria. Implantado o marxismo na Rssia, emigraram
para a Frana e foram residir em Paris.

Permaneceram amigos por muitos anos. O general Miller, entretanto,

desenvolvia grande atividade no seio dos exilados anticomunistas,
mantendo acesa a chama nacionalista. Conspirava e procurava aliados; era
uma pedra no sapato moscovita. Certo dia - 27 de setembro de 1937 -,
Skoblin, que se vendera aos marxistas, convidou seu amigo para uma
reunio com alemes hitleristas que lhes ofereciam apoio. Con iante,
seguiu o amigo de tantos anos, foi entregue a agentes russos, narcotizado,
en iado numa caixa e levado ao porto de Havre. Um cargueiro sovitico
zarpou rpido, conduzindo-o para a Rssia. Nunca mais se soube do
valoroso general Miller.

Indaga o autor do livro: Quem poderia descon iar que Skoblin, antigo
membro das foras nacionalistas russas, fosse um infiltrado?

Pergunto eu: Como poderia Miller descon iar de Skoblin, seu velho
amigo e companheiro de lutas e ideais?

Aps o dia 12 de outubro, s revi Hugo Abreu em julho de 1978.

Acompanhei contudo a sua desesperada trajetria em busca de uma
soluo que evitasse o que ele considerava uma irremedivel desgraa: a
eleio do general Figueiredo. Seus emissrios procuraram-me por
algumas vezes, tentando assentar um encontro em que debatssemos os
problemas da sucesso. A resposta foi a mesma, que constantemente dava:

- Quem quiser falar-me venha a minha casa. Porm, sou obrigado a

avisar que, aqui, no entrar nenhum daqueles generais do Alto Comando
de outubro de 1977, nem qualquer dos comparsas do complot Geisel.
Tenho o direito e o dever de preservar meu lar das impurezas morais.
Abro exceo para o Ariel Pacca, de comportamento inatacvel, para o
Fritz, com quem no quero ser injusto, no obstante os o iciais acharem
inexplicvel sua longa demora em retornar do Nordeste a Braslia, onde s
chegou noite, acontecimentos encerrados, tendo sido informado da
situao pela manh e, inalmente, para o Hugo Abreu, a im de explicar
seu vergonhoso comportamento comigo.

Em 9 de julho de 1978, o general Adyr Fiuza de Castro compareceu, s

dez horas da noite, residncia, no Rio, do general Hugo Abreu, a convite
deste.

Parece-me que a inteno de Hugo Abreu nesse encontro era debuxar o

panorama poltico nacional, visando ao meu conhecimento por intermdio
de Fiuza.

A sntese dialogal abaixo reproduz essa entrevista:

Hugo Abreu: - A candidatura do Euler est vitoriosa politicamente, s

dependendo da aquiescncia dos dissidentes da Arena, ligados a
Magalhes Pinto. , ainda, um obstculo, contudo os homens da Frente
Nacional de Redemocratizao julgam-no de soluo no muito di cil. O
Movimento Democrtico Brasileiro (MDB) j assentou o seu apoio a Euler.
O governo conhece as possibilidades de Euler vencer, hoje aumentadas
com a atitude da Arena paulista, vetando o seu candidato ao governo de
So Paulo. J examina a eleio de uma Assemblia Constituinte,
objetivando estabelecer novas bases e normas para a questo eleitoral.
Penso, deste modo, em eleies diretas etc. etc... Modi icaria, assim, as
regras do jogo, dando um verdadeiro golpe de Estado. A irmam alguns -
ditos bem informados - que Figueiredo j admite adiar ou desistir de sua
candidatura em favor da eleio de uma Constituinte. Quero alertar o Frota
para tudo isso...

Fiuza de Castro: - Posso assegurar que o general Frota repelir essa

violncia...

Hugo Abreu: - Mantive um encontro com um senador do MDB, da ala

chamada "autntica". A irmei ser indispensvel, inicialmente, a unio de
todos para vencer e depois, ento, discutirem as divergncias. O MDB
aceita as condies da Frente e ambas as organizaes esto
estabelecendo um programa de convergncias. Considerando esse
ambiente, o general Carlos de Meira Mattos - amigo do general Figueiredo -
procurou-me, ontem, para sugerir uma entrevista com o candidato oficial.
Perguntou-me se tinha razes pessoais contra Figueiredo. Respondi que
no as possua, mas que o achava um lacaio do Golbery, ao qual est ligado.

Fiuza de Castro: - Causou impresso negativa no Exrcito a sua apario

e do Euler, em fotogra ias de jornais, juntamente com Francisco Pinto e
outros polticos contra-revolucionrios...

Hugo Abreu: - O general Euler no teve culpa do que aconteceu, pois

tudo resultou de um ardil dos autnticos ao qual no pde furtar-se.
Asseguro que contamos tambm com o general Tourinho; entretanto, o
general Reynaldo nos abandonou, o que con irma as restries que o Frota
fazia sua correo de procedimento.

Fiuza de Castro: - Em vista disso no ser de surpreender se o Tourinho

seguir o exemplo de Reynaldo, porquanto so cunhados...

Hugo Abreu: - Peo dizer ao general Frota que no irei sua casa,
agora, por estar sendo seguido e muito vigiado. No quero dar motivos ao
governo para punir-me, no entanto, logo que possa irei visit-lo.

Fiuza de Castro: - Quero, general Hugo, transmitir-lhe o pensamento do

general Frota, visto que o conheo bem e estou autorizado a expend-lo. O
general Frota no se unir, de modo algum, aos elementos da Frente,
porque defende princpios absolutamente contrrios aos deles. Est, como
sempre esteve, com a Revoluo de 1964 e o Exrcito. Lastima bastante
que, em 120 milhes de brasileiros, ns tenhamos de decidir entre dois
homens que violentam os ideais revolucionrios: um ligado a corruptos e
outro aos partidrios do marxismo. No pode fugir de Cila para cair em
Caribdis.

(Nada tenho a acrescentar ou cortar nas palavras do meu amigo

general Adyr Fiuza de Castro.)

O general Hugo Abreu cumpriu a promessa. Na noite de 15 de julho,

inesperadamente, visitou-me. No veio acompanhado e manifestava sinais
de nervosismo, o que no lhe era normal. Aps os cumprimentos sociais,
minha famlia retirou-se para o interior do apartamento e ficamos a ss.

Foi o primeiro a falar no dilogo que encetamos:

- Como vai passando, ministro? Est bem de sade?

- Muito bem! Tranqilo de conscincia, porm magoadssimo com voc

por ter lido na televiso - apontei o aparelho frente - uma nota do
governo que voc sabia ser mentirosa!

- No vim aqui, ministro, para escusar-me! Vim para explicar fatos... No

sbado, dia 8 de outubro, antes de sua exonerao, o presidente Geisel
declarou-me que tomara a deciso de demiti-lo por incompatibilidade e
motivos polticos. (Disse-me o general Hugo Abreu, textualmente, "motivos
polticos", no entanto, nas pginas 128 e 129 do seu livro O outro lado do
poder, procura dar fora " incompatibilidade pessoal" existente entre o
presidente e o ministro. Por qu? A narrativa mostrar.) Protestei e chamei
a ateno do presidente para a gravidade de sua deciso, sem que ele
recuasse. Na segunda-feira, quando voltei ao assunto, disse ao presidente
que se a situao tornara-se insuportvel fora mais por culpa de Golbery,
Figueiredo e minha tambm. Que eu achava soluo mais justa a demisso
do ministro, dos generais Golbery, Figueiredo e minha. O presidente
insistiu na incompatibilidade pessoal e, por isso, resolvi dar-lhe todo o
apoio. Declarou, ainda, que, se no tivesse fora para exonerar o Ministro
do Exrcito, renunciaria.

- Mas voc me mandou dizer pelo tenente-coronel Kurt Pessek que, se

eu fosse afastado pelo presidente Geisel por motivos polticos, voc
tambm se demitiria.

- Realmente mandei dizer isso... mas no houve razo para agir assim...

- No entanto voc confirmou ser o motivo meramente poltico quando eu

saa do palcio, no dia 12 de outubro. Meu ajudante-de-ordens ouviu e
pode confirmar.

Sem retomar o assunto, Hugo continuou:

- Decidido a prestigiar o presidente, tomei todas as medidas de ligao

com os comandos do Exrcito que interessavam. Ficou estabelecido que
um avio militar iria buscar, na manh de 12, o general Bethlem, que
deveria vir incgnito, em trajes civis, sob o pseudnimo de Bernardo
Geisel, por medida de precauo. Fiz as ligaes com a Aeronutica nesse
sentido.

- O Comandante do 1 Exrcito, general Jos Pinto Arajo Rabello, j

sabia com antecedncia da deciso do general Geisel?

- Sim, o presidente avisara-o no dia 10, segunda-feira, quando esteve no

Rio de janeiro.

- verdade Hugo, que o Dilermando telefonou-lhe, comunicando a

minha ordem de reunio do Alto Comando e pedindo instrues de como
agir?
 - Sim, telefonou-me; em virtude desse telefonema mandamos buscar os
generais... O Heitor Aquino icou encarregado da imprensa; tudo que saiu
por esse setor partiu dele...

- Ouvi dizer que o general Arnizaut fora informado de vspera. Tem

fundamento esta verso?

- O general Arnizaut sabia de vspera e teve conhecimento do

deslocamento do Batalho de Cristalina e outras medidas. Eu tinha certeza
que a guarnio de Braslia lhe era dedicada e precisava tomar
providncias para o caso de uma reao. Cheguei mesmo a dizer ao
presidente, dias depois da exonerao, que o senhor no tinha tomado o
palcio porque no quisera.

- de seu conhecimento que o Bethlem, um ms e meio aps a minha

exonerao, mandou retirar toda a segurana, inclusive o o icial que estava
minha disposio?

- O senhor est fazendo uma injustia ao Bethlem. Quem determinou

pessoalmente que retirassem todo e qualquer apoio que lhe tivesse sido
concedido foi o prprio presidente Geisel...

O general Hugo calou-se; estvamos sozinhos na quietude da noite.

Fazia calor, embora estivssemos em julho. Sentia que Hugo emocionara-se
com a entrevista; a inal, framos amigos, ele me trara e transformara-se
no executor implacvel das medidas para derrubar-me.

Olhava-o em silncio. Ele, fixando frente, nada dizia, como a procurar o

que dizer. Sua fronte porejava. Compreendi que, na reviso do passado,
debatia-se no tribunal de sua conscincia. Abandonara o homem que ali
estava ao seu lado para amoldar-se hipocrisia de um grupo de
aventureiros ambiciosos que, aps us-lo, repelira-o como detrito.

De repente prosseguiu:

- No dia 2 de janeiro, ministro, uma segunda-feira, achei que poderia

tratar com o presidente da questo sucessria. Enviei-lhe um estudo com o
carter de assessoramento, para que examinasse o problema. Estvamos
em 1978 e cessara a proibio de abordar esse assunto. Mandou chamar-
me no dia seguinte, conversamos muito e disse-me inalmente que j
convidara o Figueiredo para substitu-lo... Fiquei indignado com a notcia...
Esconderam-me a verdade... Eu no merecia con iana... ridicularizaram-
me... Demiti-me. O presidente tentou protelar, com uma promessa de
promoo, pedindo-me que aguardasse at maro, recusei...

- E por que voc, Hugo, que sempre teve um pensamento revolucionrio

dos mais puros, foi unir-se ao grupo poltico em que predominavam os
contrarevolucionrios e cuja tendncia francamente marxista? No
compreendo isto... no est certa a sua deciso...

O general Hugo Abreu levantou-se, deu dois passos pela sala, voltou-se
para mim e... desprendeu o desabafo que continha a custo:

- Ministro! Entre a corrupo e a subverso preferi icar ao lado da

subverso para combater a corrupo... O Golbery e seus comparsas vo
vender o Brasil s multinacionais... alis j esto vendendo. Jamais sairo
do poder, se no houver uma forte reao... A corrupo dos vencimentos e
vantagens de Golbery, Aquino, Humberto Barreto e outros de
estarrecer... Ganham muito dinheiro... Mas o Exrcito no permitir que a
subverso tome conta... Discordo, como o senhor, da intromisso do
Exrcito na poltica... Escrevi ao general Bethlem esta carta (deu-me a cpia
de uma carta de 30 de maio de 1978, dirigida ao ministro Bethlem).' No
desejo ver o Exrcito atrelado poltica... Estou ctico do comportamento
do Alto Comando... Numa das ltimas reunies do Alto Comando, o Walter
Pires declarou que se o Euler vencesse no tomaria posse e o Jansen
repeliu esta declarao... Preteriram o Fiuza por ser seu amigo... Todos
querem agradar o governo... At o Pamplona, meu amigo, que sempre
defendi e apoiei, como o senhor bem sabe, deu parte do meu ilho
acusando-o de estar fazendo reunies de oficiais...

Parou de falar. Disse-me que iria retirar-se e pediu para despedir-se de

minha famlia.

Ao sair, ainda excitado pela indignao, na presena de meus familiares,

repetiu com voz firme:
 - Foi isso, ministro! No dia 12 de outubro os generais esconderam-se no
meu gabinete, temerosos do que o senhor estava fazendo... Tive nojo deles.
Voltarei outra ocasio para falar com o senhor...

Num domingo tarde, no mesmo ms de julho, voltou Hugo Abreu a

procurar-me. Fez-me, desta vez, o que no conseguira fazer na anterior -
uma rpida exposio sobre a situao do Euler e pediu-me uma
declarao de apoio ao candidato da Frente Nacional de Redemocratizao.

Neguei-a, sustentando a negativa em razes por demais conhecidas

para aqui repis-las enfadonhamente. Combativo, como era, insistiu,
variando argumentos, porm no acedi.

Nunca mais o vi pessoalmente.

Em 2 de outubro foi punido com 20 dias de priso pelo Ministro do

Exrcito por ter escrito uma carta a seus pares, segundo a nota o icial
"semeando a desarmonia, a discrdia e a descon iana" e vir mantendo
"contatos polticos" e "envolvimento ostensivo em atividades poltico-
partidrias".2

Nessa priso de Hugo Abreu retenho-me, apenas, no episdio da carta,

levada ao ministro em original ou em cpia "xerox"; conforme tinha sido
entregue por um dos o iciais destinatrios ou violada a correspondncia
por agentes do governo. No primeiro caso no h termos para de inir a
podrido de carter de um o icial que, recebendo de um general carta
pessoal, tratando-o como caro chefe e amigo ou simplesmente caro amigo,
v mostr-la ao Ministro do Exrcito, rompendo com todos os princpios
morais e ticos esposados por homens de bem. Na outra hiptese, da
violao da correspondncia, constitui crime, que a prepotncia no se
envergonha de realizar habitualmente.

Contudo, preciso esclarecer que o general-de-exrcito Antonio Carlos

de Andrada Serpa disse posteriormente ao general Hugo Abreu ter sido
um dos destinatrios o autor da delao.

Na nsia de punir Hugo Abreu o ministro infringiu o Regulamento

Disciplinar do Exrcito (Artigo 31, Item 2, Pargrafo 3) que, em sntese,
no permite referncias deprimentes ou ofensivas e aluses pessoais. Mau
exemplo!

O "revanchismo , que se tornou a palavra da moda nos meios o iciais,

no pode, naturalmente, ser aplicado s aes do governo.

Recebi essa falada carta de Hugo - comentei certos trechos margem -;

ele a publicou em seu livro O outro lado do poder, nas pginas 180 a 185.3

Em maio de 1979, o Ministro do Exrcito aplicou em Hugo Abreu outra

priso disciplinar. Prendeu-o por mais 20 dias, usando nas consideraes
justi icadoras de seu ato expresses vagas, dessas que lembram frases
adaptveis tanto alegria dos batizados como tristeza dos fretros. Nada
de uma objetividade corajosa na citao de fatos concretos.

A priso de Hugo foi em decorrncia da publicao de O outro lado do

poder, livro que incomodou bastante as autoridades governamentais,
menos pelo teor das narrativas do que pelas denncias e acusaes nele
contidas.

O governo - por indiscries de Hugo e seus amigos ou, qui, por

incon idncia dos editores - deve ter tido conhecimento da data em que o
livro seria lanado. Provavelmente, por processos pecaminosos e aticos
teve, tambm, vistas matria.

Apreend-lo no seria aconselhvel ao prestgio de um governo que

nascera sob o signo da abertura e cujo chefe assegurava ser,
geneticamente, um democrata.

Por outro lado, o livro j se achava nas livrarias, desde o incio da

segunda quinzena de abril, aguardando o lanamento pblico, marcado
para 22 de abril. Era, pois, inevitvel a sua divulgao e a tarefa de retir-
lo do comrcio, sem alarde, muito difcil.

Decidiu, ento, cercear militarmente o autor colocando-o nas malhas da

disciplina, caso no evitasse, ante a ameaa, a divulgao.

A soluo casustica surgiu em socorro dos angustiados homens do

Planalto: o Regulamento Disciplinar do Exrcito seria alterado!

Pginas atrs, iz referncia s quatro modi icaes desse Regulamento,

no perodo revolucionrio. No quis especular sobre as razes polticas
dessas alteraes - houve na realidade razes polticas - para no fugir do
assunto que abordava. Acho, agora, oportuno aprofundar uma apreciao
sobre elas, mais para defini-las e explic-las do que para julg-las certas ou
erradas, justas ou injustas em suas conseqncias.

A questo de colocar ou no os militares inativos sob o jugo do

Regulamento Disciplinar da Fora envolve juzos espec icos que a tornam
complexa e passvel de interpretaes variveis com a subjetividade.

Os conceitos funcionais de disciplina e hierarquia, as de inies legais

de funo e cargo militares, a aplicao do poder disciplinar, a
caracterizao e exigncia do elo funcional e a in luncia de elementos
estranhos ao campo militar obrigam anlise, de per se e em conjunto, de
todos esses fatores para que se possa emitir parecer, se no preciso, pelo
menos sensato.

Pessoalmente, j tendo por dever funcional estudado o problema,

inclino-me a no considerar o militar inativo sujeito aos preceitos
disciplinares. Trago, em defesa deste ponto de vista, a seguinte
argumentao:

A disciplina juridicamente um conceito funcional, isto , ligado

funo; por outro lado a funo militar inerente ao cargo militar, o qual
s pode ser desempenhado por militar em servio ativo. Ao cessar,
portanto, o exerccio da funo militar pela transferncia para a reserva, o
militar, logicamente, no pode e no deve icar mais sujeito ao
Regulamento Militar.

Creio, porm, que estas duas solues sero alternativas por muito
tempo, em virtude da in luncia da poltica conjuntural e da mentalidade
militar dominantes no momento.

Voltando a focalizar as modi icaes aludidas, lembro que em 1964 o

marechal Castelo Branco, dentro de uma viso democrtica ampla, excluiu
os militares da reserva de submisso disciplinar, justi icando que "tais
restries no tm cabimento quando o militar se integra na plenitude de
seus direitos de cidado".

Em 1977 - eu era ministro - o Regulamento foi revisto pelo Estado-

Maior do Exrcito e nele foram introduzidas algumas modi icaes, entre
elas a de englobar em sua esfera de ao os militares na inatividade.
Pretendia aquele alto rgo afastar, de initivamente, numa fase ps-
revolucionria, a in luncia de chefes militares, j na reserva, atravs de
manifestaes pblicas, sobre a tropa. Estava dentro do meu ponto de vista
assegurar a vida normal na caserna impedindo a contaminao
"politiqueira" do Exrcito, que o abastarda e tira-lhe a fora moral para
agir em defesa dos ldimos interesses da Nao. Era uma viso
reformuladora estritamente militar. O presidente e seus assessores
exultaram com a alterao, no entanto, acredito, viram-na sob o aspecto
poltico, isto , da preservao da tranqilidade conjuntural. Isto lhes
permitia trabalhar silenciosamente por seus objetivos sucessrios,
eliminando a hiptese da participao direta ou indireta dos militares em
focos de aspiraes presidenciais. Esta orientao estava, alis, acorde com
o discurso do general Geisel de dezembro de 1976. Os tempos provaram
que o interesse do governo era absolutamente poltico.

Chegamos a 1978, um ano depois dessa medida restritiva, com o

panorama poltico completamente alterado. O general Figueiredo, sagrado
herdeiro da Repblica pelo prprio Geisel, precisava do ostensivo apoio
dos militares seus adeptos a im de sensibilizar e atemorizar as correntes
polticas e impressionar o povo. Nestas circunstncias, o papel dos o iciais
da reserva seus endeusadores seria relevante. Tornava-se capital, pois,
liber-los dessas peias incomodativas. O casusmo, na sua funo atual de
cortes, que atende a todos e a tudo, a qualquer hora, foi chamado s
pressas. Apareceu, ento, assinado pelo prprio Geisel, o decreto de 24 de
julho de 1978, suspendendo a aplicao do Regulamento Disciplinar aos
inativos das Foras Armadas. Como si acontecer nestas ocasies -
semelhana da multido que aguarda a abertura do circo e o invade, com
ou sem ingresso - todos os militares acharam-se com direito a opinar sobre
a sucesso e a excelncia da escolha, tivessem ou no sido bene iciados
pela medida. Militares da ativa falavam, e falam ainda, prestigiando o
general Figueiredo e enaltecendo atos do governo, quando o decreto de
1978 no lhes dava este direito que o decreto subseqente iria cassar a
todos.

Outra reviravolta ocorreu em 1979, com o novo presidente -

beneficirio da legislao anterior -, em face do comportamento dos o iciais
da reserva que, no compreendendo a "grandeza" de seu governo,
obstinavam-se em critic-lo.

Revogam-se os atos anteriores e vem luz o decreto de 18 de abril de

1979, pegando o general Hugo Abreu em flagrante delito disciplinar.

Esses so os Homens, essa a Democracia Relativa.

O grande homem-heri, general Charles de Gaulle, cuja perspiccia e

viso polticas marcaram a Histria da Frana, tinha razo quando,
segundo se diz e escreve, estigmatizou-nos com o ferrete da ironia na
frase: "O Brasil no um pas srio."

ANEXO A
Carta do general Hugo Abreu ao ministro Bethlem
-2

ANEXO B
Boletim Reservado do Exrcito determinando a punio do
general Hugo Abreu

ANEXO C
Carta do general Hugo Abreu ao general Frota
Transcrio das anotaes marginais feitas pelo autor (os trechos entre
colchetes foram inseridos pelo revisor):

1) e tomar o PODER

2) 0 PR [Presidente da Repblica] chamou-me e disse-me que desejava, no

almoo, deixar bem claro que a sucesso presidencial devia ser orientada
por ele em poca oportuna ... etc.

3) Certo! Fora do discurso!

4) O PR, neste dia, traiu o Ministrio. S trs assuntos foram assentados:

Reforma Judiciria, quorum e Eleio Indireta dos Governadores. 0 resto
foi traio.

5) Certo! A indignidade esteve na modificao de critrios.

6) Discordo! 0 PR sabia e segundo HB [Humberto Barreto] autorizou

tacitamente.

7) 0 JB disse ao Gen C. Alberto que o HB lhe havia dito que o PR sabia.

8) E era!

9) Fui muito feliz na minha resposta no dia da demisso.

10) Tomou?

11) Aceitou e apoiou. Os Gen izeram ainda pior. Transformaram-se em

cabos eleitorais do JB.

12) Conspirou contra o Ministro seu amigo leal, o qual sabia inocente e
vtima de uma vilania.

13) Bene icirios da demisso. JB, oportunista, farsante e mentiroso,

homem de dupla personalidade, era o principal.

14) As prvias j estavam sendo tentadas h muito tempo. O caso do

Congresso e do Potyguara. [Referncia ao caso da urna do Correio
Braziliense]

15) Reynaldo, Samuel, Euler, Bethlem.

16) Ney Braga, Aureliano.

17) Que ingenuidade do Gen Hugo!

18) Era a grande farsa, em seu ltimo ato, da PERA BUFA que o
governo Geisel.

19) Este era o ponto bsico. 0 PR j tinha percebido e tido conhecimento de

que eu jamais aceitaria esta imposio ao Exrcito.

20) Faltou dizer aqui que o PR lhe ofereceu a promoo em maro e que
voc no aceitou. A isto eu chamo, tambm, corrupo!

21) Ernesto Geisel foi e um dos maiores farsantes da Repblica e, talvez,

da Histria do Brasil. Os fatos provam que aplicou, com habilidade, mas
sem o menor escrpulo, a mxima maquiavlica: "A mscara s se tira na
ltima cena do ltimo ato."

22) 0 JB declarou a pessoa de con iana, num de seus arrebatamentos

emocionais, que faria tudo para obter o PODER. Sabia da manobra
socialista na criao de um partido socialista. Eu conhecia a idia do GRUPO
de tomar como exemplo o Governo do Mxico. [Referncia ao amplo
domnio da mquina do Estado mexicano pelo Partido Revolucionrio
Institucional (PRI), o que garantiu sua permanncia no poder desde 1920]

23) Tudo seria vlido se o Gen Euler - um homem de carter - no tivesse

s e apoiado no grupo socialista-criptocomunista, cujas idias ele mesmo
tem.

24) Da qual no se pode garantir que o Euler no venha a participar. No

tenho mais dvidas que o PC [Partido Comunista] ser o nico bene icirio
de tudo.

25) Como combater a subverso com os autnticos... Saturnino Braga, etc.

[Os "autnticos" eram os componentes de um grupo de polticos do MDB
situado mais esquerda e opositor mais radical dos governos militares.]

26) Com o grupo que assessora politicamente o Euler ser possvel?

27) As Democracias no podem ser suicidas! As medidas fortes, de

proteo, so necessrias, todavia, sua aplicao deve ser regulada pela
Justia. 0 que as torna abominveis o arbtrio de elabor-las e aplic-las.

28) No Brasil, em face de vrias circunstncias, acho que para PR no

p od e m e no devem, ainda, ser diretas. O Colgio Eleitoral seria,
unicamente, o Congresso.

29) Tenho experincia, prpria, de que isto uma verdade!

30) Tanto nazismo como comunismo! , digamos com mais propriedade,

Totalitarismo. As violncias de Hitler no so piores nem melhores do
que as de Stalin. Ambas foram geradas pela alucinao do Poder. Outros
podem t-las.

31) preciso no confundir soluo dos problemas sociais com socialismo.

A soluo pode e deve ser dada pela Democracia. Ela se dar sem
restries liberdade!

32) Composta de falsos democratas, como: Petrnio, Marcos Maciel,

Aquino, Humberto, Golbery, Geisel e etc.

33) Jary, a explorao j no de madeiras, mas tambm de matrias

primas das quais os EEUU necessitam - urnio?... E o secretrio do PR o
representante, "testa-de-ferro" do projeto.

34) Isto acontecer fatalmente! O Gen JB jamais ser um Presidente

democrata. Poder ser um ditador fascista ou comunista. Seu
condicionamento mental autocrtico o levar a esta posio.

SOBRE A INSUBORDINAO DOS GENERAIS-DE-EXRCITO

O soldado brasileiro nunca foi propenso a manifestaes de indisciplina.

Deve-se isto sua ndole pac ica e ao respeito - muito prximo do temor -
que tem autoridade militar. A indisciplina, que a violao de normas
preestabelecidas, ocorre com freqncia por falta de orientao ao
subordinado, desconhecimento da transgresso, negligncia ou causas
imprevistas, porm mui raramente intencional. Ela o alicerce da ordem,
sem a qual nada se construir; sistematiza o esforo humano. O soldado
bem formado disciplinado. As infraes da disciplina so discriminadas
n o s regulamentos militares e as respectivas punies tambm ali
cominadas. No extravasa, portanto, da esfera militar.

No enfrentei, durante o tempo de ministro, problemas graves de

insubordinao. Podem ter ocorrido casos isolados, motivados por
questes pessoais, porm de nenhum valor como ndice para um
julgamento de conjunto. Se aconteceram, no tiveram fora de ressonncia
para romper os crculos de suas unidades.

A insubordinao a leso da autoridade, contestada pela

desobedincia. Ora, como a garantia de ser obedecida e prestigiada
condio inalienvel da autoridade, quando esta segurana lhe negada
debilita-se, desmoraliza-se e desaparece a autoridade. Por outro lado,
sendo o Exrcito uma instituio alicerada na disciplina e na hierarquia,
estes dois fatores so imprescindveis sua sobrevivncia. Mas a
hierarquia, em cuidadosa dissecao, pode ser de inida como uma
gradao de obedincias, pois ixa, em diversos nveis, quem pode dar
ordens e quem deve cumpri-las. Desta considerao, principalmente, vem-
lhe o sentido subordinativo que interliga seus diferentes degraus. E este
elo - a obedincia - no pode ser partido em nenhuma altura sem ameaas
perigosas - imediatas ou longnquas - instituio.
 Uma tropa sem disciplina e que desdenha a autoridade de seus chefes
no uma unidade militar - um bando armado e mal-intencionado, dizia-
me um velho amigo e experimentado comandante, coronel Celso Ferreira
Velloso.

A insubordinao est, por conseguinte, capitulada entre os crimes

contra a autoridade, sujeita, por isso, a julgamento pelos tribunais
militares.

Nos numerosos anos em que servi ao Exrcito, assisti a vrios casos de

insubordinao e tive, pessoalmente, que enfrentar um deles, como
mencionei em pginas anteriores. Foram ocorrncias individuais, de
carter primrio, resultantes, em maioria, do estado emocional dos
protagonistas. Entretanto, quando isoladas, manifestaes desta espcie
no chegam a ser danosas instituio, porque suas causas e efeitos
esvaem-se na aplicao de medidas enrgicas no mbito das prprias
organizaes militares.

Todavia, h um tipo de insubordinao que assoalha a rebeldia e o

motim - a intencional de grupos. Iniciada pela confabulao, em lugares
escusos, sob lideranas reacionrias, ela evolui para a conspirao, caso
no seja atalhada a tempo. Suas causas so complexas, vinculadas a fatores
diversos, conquanto a insurreio conseqente possa estrugir apenas sob
o estmulo de um deles. Esta uma espcie de insubordinao que afeta
profundamente a instituio, enfraquecendo-a e ameaando-a de diviso.

O Exrcito brasileiro nunca teve pendores para a insubordinao e a

revolta; a Histria est a para con irm-lo. Sua interveno armada, na
vida poltica do pas, tem sido em defesa das grandes causas que encerram
as aspiraes do Povo. Jamais acoitou, conscientemente, homens de
vocao ditatorial, mesmo que travestidos de democratas. A tropa e os
o iciais portaram-se sempre com inegvel disciplina, acendrada no
patriotismo e na exata compreenso de seus deveres cvicos.

A despeito destas circunstncias, tive a infelicidade de presenciar, no

ltimo dia de minha permanncia no Ministrio, uma das mais graves
insubordinaes que possam ser registradas em qualquer exrcito, sem
excluir aqueles de formao recente e disciplina instvel que amparam os
rgulos africanos - uma insubordinao de generais.

No dia 12 de outubro de 1977, aproximadamente s dez horas da

manh, convoquei os generais-de-exrcito, integrantes do Alto Comando,
para uma reunio imediata, em Braslia. Consoante informaes que
recebi, todos estavam a par dos acontecimentos e da convocao.

Por que no atenderam ordem de seu comandante direto - o ministro

- que ainda o era e o seria at as seis horas da tarde?

Por que acorreram, pressurosamente, ao chamado do presidente,

quando sabiam que, regulamentarmente, este convite s poderia ser feito
atravs do seu ministro?

Como encarar legalmente esses lamentveis eventos de generais-de-

exrcito que, fugindo precipitadamente de seu ministro, transgrediram
normas disciplinares e desobedeceram ordem de seu comandante direto?

Muitas explicaes podem ser dadas em busca da justi icativa;

especulaes diversas surgiro na nsia de arrumar hipteses
complacentes, porm uma nica ilao pode emergir da anlise serena e
honesta dos fatos - os generais-de-exrcito deram, naquele dia,
instituio de Caxias o mais triste exemplo de indisciplina e
insubordinao.

A partir desse momento estava subvertido o tradicional conceito de

disciplina. Rura a escala hierrquica e os o iciais poderiam - em face do
nefasto exemplo - atender aos chamados de generais sem que os coronis,
comandantes de unidades, o soubessem ou, mesmo, contrariando-os. De
modo anlogo poderiam agir os generais-de-brigada e os generais-de-
diviso em relao aos seus comandantes diretos. Abrira-se o ciclo da
"disciplina relativa" fundamentada na divinizao do Csar - tudo que lhe
agradasse era lcito, algo que lhe desgostasse, condenvel. Impunha-se,
como imprescindvel dar um enterro imediato, de luxo, aos incmodos e
obscuros regulamentos vigentes, estruturados na moral e nos seus sadios
princpios, para substitu-los por outros mais progressistas, calcados no
servilismo, casusmo e pragmatismo, os "ismos" do Brasil moderno. O
tmulo para sepult-los no chegaria a constituir problema, porquanto j
fora cavado, em 12 de outubro de 1977, pelas espadas dos generais-de-
exrcito do Alto Comando da poca.

Por que no foram ao meu gabinete? Nada os impedia de ir, opinar na

reunio do Alto Comando, retirando-se depois para ouvir o presidente.

Nunca lhes falei em poltica nem lhes dei oportunidade de abordar - o

que jamais foi tentado - qualquer assunto, sob qualquer aspecto, que
atingisse direta ou indiretamente a pessoa do presidente. Debatamos em
nossas reunies, alm dos problemas especi icamente militares, a
in luncia que certos comportamentos polticos de certos homens do clero
e dos liberais de esquerda podiam ter nas questes de segurana interna,
o que constitua, tambm, matria de nossa exclusiva competncia.

Nenhum dos generais do Alto Comando convocado poderia dizer, sem

falsear a verdade, que ouvira de meus lbios palavras sobre candidaturas
ou sucesso presidencial. Desa io que algum deles, sem mentir, possa citar
fato ou palestra da qual eu tenha participado e que deixasse transparecer,
ainda que longinquamente, a inteno ou articulao de um golpe militar.
No entanto, ningum alou a voz para repelir as calnias assacadas contra
um colega - seu ministro - com quem conviviam h decnios e cujo passado
de lealdade aos chefes e respeito disciplina bem conheciam. E eu tinha
entre esses homens um amigo de quase meio sculo, cuja amizade muito
prezava.

Ao dizer, linhas atrs, ningum, fui injusto com um nobre soldado - o

general-de-exrcito Ariel Pacca da Fonseca - que teve a coragem moral e a
rijeza de carter para dizer, altivamente, no dia 13 de outubro, ao
presidente Geisel, que lhe soavam estranhamente aquelas acusaes ao
general Frota, porquanto este nunca lhe falara em poltica, nem nos seus
despachos nem nas reunies do Alto Comando do Exrcito.

Estas a irmaes repetiu-as o generalAriel, pouco tempo depois, no

auditrio do Estado-Maior do Exrcito, na presena dos o iciais ali
reunidos.

Indago, novamente - por que agiram assim?

 Talvez porque, em muitos, as calnias dos poderosos repercutissem
como axiomas. Eram, em princpio, verdades que no precisavam ser
demonstradas... Talvez porque a ambio calasse a outros.

O nico general integrante do Alto Comando que respondeu ao

chamado de seu ministro, comparecendo imediatamente ao meu gabinete,
foi o general-de-diviso Luiz Serff Sellmann - interinamente Chefe do
Departamento Geral do Pessoal. Soldado de nobre estirpe, que jamais se
abastardara na lisonja, no iria denegrir sua f de o icio com a ndoa de
uma insubordinao. Sellmann desses homens raros, decididos e
idealistas, que se rebelaram nos albores da nossa Revoluo, enquanto
carreiristas de sempre aguardavam na esquina da adeso o cortejo da
vitria. Ele, Amerino Raposo e muitos o iciais briosos, em Uruguaiana, na
longnqua fronteira do Sul, demoveram indecisos e dominaram legalistas
para extirpar a corrupo, combater a subverso e permitir ao Brasil
restaurar-se economicamente e sanear-se moralmente. Seu carter no lhe
dava outra opo.

Permaneceu ao lado do ministro at a passagem do cargo. No se

dirigiu ao palcio do Planalto, no incensou os poderosos em detrimento da
disciplina, desprezando, portanto, a possibilidade de obter a quarta estrela
que outros, por esse caminho, conquistaram.

Cito um dos muitos bene iciados nesse amontoado de traies. O

general Ernani Ayrosa da Silva no integrava o Alto Comando; ainda assim,
por ser Comandante Militar da Amaznia, comparecia s reunies daquele
rgo. Disseram-me que foi avisado da convocao ministerial, no entanto
jamais o vi. Conhecamo-nos h mais de vinte anos e fazia alarde de ser
meu amigo. Acorreu lpido ao palcio e, mais tarde, ao ser ultrapassado
pelo general-de-diviso Joo Baptista de Oliveira Figueiredo nas
promoes a general-de-exrcito, compreensivo com a preterio, seu
prestgio cresceu junto ao governo, cujos rgos de informaes j
difundiam boatos infamantes a seu respeito, para explicar sua
ultrapassagem, caso surgissem reaes. Esta indignidade de levantar
calnias quanto aos preteridos inconformados estava em uso. Depois de
tudo, foi promovido e nomeado Chefe do Estado-Maior do Exrcito.
 Entretanto, nem tudo se perdeu, nesse panorama de devastao moral;
salvouse o exemplo sublime do general Sellmann.

As atitudes desassombradas balizam na Histria a evoluo moral do

carter humano, por isso no olvidadas, so citadas a todas as geraes.

Recordemos uma delas.

Aps a derrota de Waterloo, nos tempos tempestuosos e incertos em

que vivia a Frana, o marechal Ney - o Bravo dos Bravos - foi a julgamento
por ter abandonado as hostes reais de Lus XVIII e aderido a Napoleo 1.
Reuniram-se na Cmara, em Paris, 161 Pares de Frana para deliberar,
encontrando-se entre eles marechais companheiros do ru nas gloriosas
campanhas do Imprio.

A acusao partia do rei: traio. A sentena era violenta: pena de

morte.

Daquela centena e meia de orgulhosos Pares somente um ousou

afrontar o poder real, votando pela absolvio. Foi o duque Victor de
Broglie.

Seu nome, que marcou um exemplo de coragem e nobreza, continua

lembrado porque brilhou como o sol que surge bruscamente entre as
negras nuvens da borrasca.

Os nomes dos 160 vaidosos, pusilnimes e subservientes Pares

restantes foram levados para o esquecimento, como uma enxurrada de
detritos produzida pela tempestade.

A FUNO MINISTERIAL MILITAR E O DEVER DE INFORMAR

O cargo de Ministro do Exrcito reveste-se, como nos das demais Foras

Armadas, de caractersticas mui especiais que no so encontradas nos
ministrios ditos civis. Nestes, os problemas so apenas poltico-
administrativos, enquanto naqueles aparece como importante - qui
principal - o fator militar. Ele, para os militares, deve ser considerado
prioritrio quer no apreciar quer no solucionar as questes. Isto d
maioria daqueles problemas uma impregnao castrense.

Para bem compreender este aspecto preciso no esquecer que os

ministros das pastas militares dirigem coletividades destinadas, na letra
constitucional, " defesa da Ptria e garantia dos poderes constitudos, da
lei e da ordem". Estas coletividades - a Marinha, o Exrcito e aAeronutica-
recebem, portanto, da Constituio Federal, uma misso, ao passo que os
outros ministros tm atribuies, citadas em carter geral.

H que distinguir, todavia entre MISSO e ATRIBUIO.

A misso imperativa, incisiva quanto sua execuo; seu

cumprimento constitui ponto de honra para o militar, disponha ou no de
meios adequados. Do episdio das Termpilas ao do Alcazar de Toledo,
transcorreram-se 24 sculos sem que se alterasse, nos verdadeiros
soldados, a obstinada vontade de concretiz-la plenamente - gloriosa e
nica compensao desejada.

J a atribuio apresenta cunho bem diverso. uma incumbncia,

decorrente da funo; vocbulo que, levado ao plural - atribuies -, muda-
lhe o sentido para prerrogativas ou poderes, acepo que, ao que parece,
usada na nossa Constituio.

A misso de defender a Ptria e assegurar o regime revela um

compromisso do militar com a Nao, da qual emana todo o poder, cujo
instrumento so as Foras Armadas.

A coletividade militar adquiriu, por tudo isso, a conscincia de sua

responsabilidade nos destinos da Ptria, e dela no abdicar. Obriga-se,
assim, a acompanhar os acontecimentos, pela necessidade de melhor
conhec-los e de preparar-se para cumprir sua misso constitucional.

Os militares, em especial os o iciais, desejam, pois, ser bem informados,

e torna-se um DEVER inalienvel aos chefes inform-los constantemente;
do contrrio, incidem moralmente, assim o julgo, num crime de traio
funcional.

O Ministro do Exrcito, todavia, rene em si duas funes: a de auxiliar

do Presidente da Repblica, na execuo de sua poltica de governo, e a de
comandante superior do Exrcito.

H, portanto, a destacar, neste quadro, duas foras atuantes - uma,

poltica, no sentido da consecuo dos objetivos do governo; outra, militar,
visando a preservar a coeso, a eficincia e os interesses do Exrcito.

Se estas duas foras esto em consonncia - o que deve ser normal -,

subordinando-se a segunda primeira, o processo poltico evolui
favoravelmente. Se, no entanto, colidem ou divergem, surgem di iculdades
que podem conduzir a graves acontecimentos.

No atual caso brasileiro, particularmente, em que o Presidente da

Repblica um delegado da Revoluo de 1964, escolhido pelas Foras
Armadas - pelo menos o foi at maro de 1974 -, essa harmonia de idias e
objetivos entre o governo e as Foras Armadas deve ser perfeita. Nada
mais ele do que um executor dos objetivos e postulados daquela
Revoluo, recebida pelo povo com delirantes aplausos, que a consagraram
na Histria.

As Foras Armadas so, por conseguinte, responsveis perante a Nao

brasileira pelos xitos ou fracassos de sua atuao.

Restaurar a economia do pas, sanear moralmente a Nao e combater

a subverso constituem a trindade da redemocratizao revolucionria.

Qualquer poltica que a impedisse deveria ser corrigida e qualquer

comportamento, individual ou coletivo, que a violentasse, denunciado.
Todas as aes ou omisses que denegrissem a Revoluo deveriam ser
reveladas Nao, desmascarando-se, assim, os oportunistas e os falsos
revolucionrios.

Era este o nosso pensamento - dos tenentes-coronis e coronis - nos

primrdios da nova era revolucionria. O passado j estava sendo julgado;
comprazia-nos o advento de uma fase de dignidade e austeridade.

O Exrcito tinha, assim, o direito e o dever de acompanhar a marcha dos

acontecimentos e os acompanhou at 1974.
 Ao assumir o governo, o general Ernesto Geisel no se encontrava,
entretanto, a julgar pelos fatos posteriores, imbudo destes propsitos.
Recomendou-me logo, num dos primeiros despachos, que controlasse os
boletins e relatrios de informaes, enviados mensalmente s unidades
de tropa e demais organizaes militares, para que no houvesse exagero
na descrio e interpretao das ocorrncias.

Disse-lhe, naquela poca, que esses documentos forneciam aos o iciais

os nicos dados srios sobre a conjuntura, visto que os jornais e revistas,
na maioria das vezes, no eram distribudos nas guarnies do interior ou
publicavam notcias incompletas. Acentuei que os nossos documentos
informativos, por merecerem todo o crdito, orientavam a o icialidade,
livrando-a da explorao poltica capciosa dos fatos.

Mandaria, contudo, exercer rigorosa iscalizao quanto veracidade e

comedimento das informaes que fossem difundidas.

Aproximadamente dois meses aps estas recomendaes, voltou o

presidente ao assunto, mostrando-me um boletim de informaes do 1
Exrcito no qual eram divulgados acontecimentos das reas poltica e
econmica - alis pouco recomendveis lisura revolucionria.

margem do boletim - que apresentava vrias partes grifadas - li, num

determinado trecho, escrito com a letra inconfundvel do general Golbery
do Couto e Silva, uma palavra de acerba censura.

O presidente perguntou-me como eu deixara sair uma notcia daquela

espcie.

Esclareci que o censor das informaes dos boletins dos Exrcitos era o
seu prprio comandante e que a notcia no podia sofrer restries por ser
verdica e nada ter de alarmante.

Considerando que o boletim tinha sido elaborado no Rio de janeiro,

sede do 1 Exrcito, e que em Braslia, talvez, o icialmente, s o recebessem
o CIE e o SNI, no havia dvida de que um elemento de qualquer destes
dois rgos entregara ao Chefe da Casa Civil um documento de carter
reservado que, aparentemente, em nada poderia interess-lo, a no ser
que fosse movido pela inteno de intrigar o ministro e o Comandante do 1
Exrcito com o Presidente da Repblica.

Aos poucos, porm, o general Geisel foi revelando o seu ponto de vista
que se resumia no seguinte: o Exrcito nada mais precisava saber do que
assuntos relacionados diretamente administrao militar.

Isto signi icava que as informaes relativas aos campos econmico e

poltico deveriam ser excludas dos relatrios e boletins informativos,
ficando as do campo psicossocial sujeitas a uma filtragem.

Procedi a rigoroso controle daqueles documentos, mas nunca deixei de

remeter a todos os escales subordinados informaes indispensveis a
orient-los no panorama sociopoltico-econmico nacional, quaisquer que
fossem a sua espcie.

Entre os comezinhos princpios da dinmica das informaes, no mbito

militar, est o de que as informaes ou informes devem ser difundidos
sem perda de tempo aos escales interessados em us-los.

Recebi pelo menos duas recomendaes por escrito, transmitidas pelo

Ch e f e do SNI, em nome do Presidente da Repblica, para que no
permitisse apreciaes dos fatos pelos grandes comandos, pois tal
procedimento cabia exclusivamente ao Servio Nacional de Informaes.

Procurava-se o monoplio das informaes, nas mos do governo, que

j o possua, praticamente, no setor das Comunicaes.

Aps a farsa de 12 de outubro de 1977, pelos boletins de que,

acidentalmente, tomei conhecimento, e nas restries neles notadas em
relao aos campos polticos e econmicos, os rgos de informaes j se
haviam amoldado ao critrio presidencial.

SOBRE MINHA LEALDADE AO PRESIDENTE E REVOLUO

Treze anos depois de vitoriosa a Revoluo de maro de 1964, eu era

Ministro do Exrcito quando o presidente Geisel e seus parceiros
prepararam a insdia de 12 de outubro de 1977, armada sobre bases
caluniosas - jamais provadas, nem por circunstncias - e desencadeada na
calada da noite, como habitual aos criminosos de traio.

Divulguei naquele dia um documento, preparado com antecedncia,

porquanto tinha a certeza de que o presidente Geisel, dominado por sua
natural idiossincrasia aos que dele divergem, em breve, pelas minhas
discordncias ideolgicas com o grupo palaciano, descartar-se-ia de mim,
sob qualquer alegao falsa ou verdadeira, no momento que julgasse
oportuno e seguro faz-lo.

H homens que confundem altivez com insolncia e do imenso valor

subservincia, que de inem como compreenso. E, quanto mais vaidosos
so eles, mais arraigados icam a esta viso estrbica do carter alheio.
Suas pretensas oniscincia e onipotncia no aceitam discordncias, ainda
que leais e respeitosas.

Sobre aquele documento j escrevi o bastante no lugar adequado,

todavia quero declarar que dele no retiraria uma s palavra ou conceito,
caso tivesse que reescrev-lo, nas mesmas condies e poca em que o fiz.

Nestes anos que se seguiram sua expedio, os acontecimentos vm

demonstrando ter sido eu muito modesto nas apreciaes negativas que
expendi.

Revivendo os fatos para melhor conhecer os meandros destes

acontecimentos, desejo dizer que a partir do momento no qual o prprio
presidente declarou-me "no ser infenso s esquerdas" tornou-se agudo o
conflito de sentimentos que latejava em minha conscincia.

Deparava-me com verdadeira dicotomia - ser leal ao general Geisel e

in iel aos princpios da Revoluo de 1964 ou desleal ao meu chefe
imediato, enaltecendo os postulados revolucionrios.

A lealdade ao presidente - que nunca lhe faltou de minha parte -

importava na in idelidade Revoluo, visto que seu procedimento
chocava-se IDEOLOGICAMENTE com o pensamento basilar do Movimento
de 1964, que era e de combater o comunismo e seus comparsas da luta
ascensional ao poder, isto , os homens de esquerda.
 A idelidade aos postulados de 1964 levar-me-ia a dissentir do
presidente e fatalmente a uma ruptura de relaes - previsvel como ato,
porm imprevisvel no tempo. Poderia, no entanto, por tal comportamento
ser acoimado de desleal a Geisel.

Neste dilema, decidi permanecer no cargo, empenhando-me para evitar

medidas que, abastardando a Revoluo, izessem periclitar seus objetivos.
Fi-lo, contudo, abertamente, sem ferir nem ao menos arranhar a lealdade
ao presidente. Mas o grupelho do Planalto, sempre atento ao
prosseguimento de suas calnias e intrigas, no perdia vaza,
transformando todo argueiro em cavaleiro... e o inevitvel aconteceu.

Logicamente, a outra opo seria a de no continuar no cargo ao notar

os rumos, lesivos Revoluo, que tomava a poltica do governo Geisel.
Esta deciso no teria cabimento para um revolucionrio, pois sujeit-lo-ia
aos apodos de omisso, desertor e outros mais ferinos. Era, entretanto, a
que mais agradaria aos homens do Planalto, que poderiam explor-la no
sentido depreciativo com falsidades, em que eram hbeis e generosamente
fartos. O prprio presidente tentou-a sem xito, pois preferi a demisso
para bem evidenciar que no abandonaria minhas idias, curvando-me aos
propsitos governamentais de des igurar a Revoluo pela adulterao de
seus objetivos. As ltimas palavras do general Geisel, proferidas naqueles
momentos desagradveis -"No ique meu inimigo! mostram ter sido
percebida a minha inteno de no capitular.

Colocou-se, deste modo, o governo no dever de justi icar a minha

exonerao, dando a pblico o motivo que a provocara. Uma reunio no
palcio do Planalto, entre Geisel e seus assessores palacianos, gerou a
luminosa soluo - incompatibilidade pessoal.

A nota difundida, embora mentirosa, foi lida por um homem que

alardeava minha amizade, mas no se envergonhou de participar da farsa.
Era um primor de hipocrisia.

Visando a lanar o Ministro do Exrcito execrao pblica,

apresentando-o como conspirador e fascista, seguiu-se uma campanha de
acusaes falsas e ignbeis, desencadeada pela imprensa sob a gide e
participao dos assessores diretos do presidente Geisel e a silenciosa
complacncia dos insubordinados generais do Alto Comando do Exrcito
que, pelo aviltamento de suas atitudes, sero sempre lembrados como os
"generais de 12 de outubro".

Acabara-se a poca do idealismo, que tantos exemplos de dignidade e

herosmo transmitira s jovens geraes militares, e j mourejvamos na
do pragmatismo no qual, em ltima anlise, s verdadeiro o que til,
tese que coloca os interesses acima dos ideais e a honra abaixo da vida.

E, assim, cheguei ao 12 de outubro de 1977 - coerente com os meus

princpios, fiel aos postulados dos revolucionrios de 1964 e de conscincia
absolutamente tranqila.

CARACTERIZAO

A primeira exigncia que se faz ao estudioso do Movimento Militar de 31

de maro de 1964 defini-lo como acontecimento histrico.

O que teria sido?

esta a indagao espontnea feita queles que se encorajam a estud-

l o , revolvendo os fatos deste processo de reao para dissec-lo, em
consonncia com os conceitos j irmados por ilustres analistas das aes
insurrecionais.

Os que, como eu, nele tomaram parte consideraram-no uma Revoluo,

pelo menos assim o admitamos em maro de 1964. H os que, no tendo o
que dizer, papagueando o que ouvem, chamam-no de golpe de Estado, e
existem tambm os seus irreconciliveis adversrios - ainda em grande
nmero - que, com o propsito de avilt-lo, tacham-no de rebelio militar,
motim de generais ou revolta.

A rigor, no se enquadra no conceito histrico-cultural de revoluo,

porquanto uma revoluo um evento mais profundo que, atingindo
padres da existncia de um povo, transforma-lhe a iloso ia de vida.
Destri por inalidade uns, porm oferece outros em alternativa. Em
virtude disso, vem alicerada num corpo de princpios, ou melhor, numa
doutrina, cujos preceitos defendem-na e preparam sua exploso,
circunstncia esta que, indubitavelmente, no ocorreu.

A ao militar foi realizada para defender a democracia, para

resguard-la da ameaa iminente do assalto comunista s nossas
instituies, finalmente, para evitar uma revoluo marxista. Veio, portanto,
preserv-la. No foi desencadeada visando a implantar algo de novo, mas
sim a restaurar. Entretanto, as correntes militares por ela responsveis
no se aperceberam ou no souberam compreender que essa democracia,
cujo trono ns, com a fora de nossas baionetas e o apoio quase unnime
do nosso povo, sustentramos de p naquela poca, tinha graves leses no
campo social que precisavam, de imediato, ser curadas.

Seu sentido, reconhecidamente conservador, amolda-se mais ao

pensamento tradicionalista medieval de revoluo do que ao hodierno
conceito de transformao, o qual s caracteriza como revolucionrio o fato
histrico que abre uma nova fase de aprimoramento cultural.

Revelou-se, na realidade, uma confabulao ampla e espontnea, porm

sem doutrina e sem coordenao.

Focalizando-a sob este ltimo aspecto, diz Glauco Carneiro em seu livro:'
"Atingiu ao auge essa descoordenao ao chegar Cordeiro de Farias a
Minas Gerais para saber se a revoluo fora mesmo de lagrada (a 31),
quando ali se achava, desde 28 de maro, o marechal Odlio Denys,
informando e acelerando o Movimento..."

Os numerosos grupos que se espraiavam pelo nosso imenso territrio,

constituindo uma verdadeira legio de dissidentes e opositores do governo,
porm, no estavam alinhavados para formar um sistema, no ofereciam,
por isso, ao poder central o perigo de uma consistente e poderosa unidade
de fora. Nessa legio dispersa e heterognea em que predominavam os
idealistas democratas havia coortes mistas de frustrados, oportunistas,
ambiciosos e, at, adversrios polticos do governo, reforadas na
oportunidade pelos ladinos e tradicionais adesistas de ltima hora.

Contudo, todos esses homens, de tendncias e pontos de vista

diferentes, tinham de comum, pelo pavor ao futuro, a obsesso de
derrubar o governo de Joo Goulart, numa irreprimvel reao contra a
calamitosa situao do pas - de runa moral, devastao econmica e
desespero social.

Queriam, ansiosamente, mudar a conjuntura que os importunava; no

entanto, em maioria, no pretendiam adotar novos padres de vida.
Tencionavam depor para repor, mas nunca para compor uma situao
diferente. Com esse objetivo de restabelecer, lanar-se-iam, sem vacilaes,
como o fizeram, na luta.

Neste ngulo restrito poderia ser admitido o Movimento de maro de

1964 como uma contra-revoluo, pois a revoluo socialista encontrava-se
em sua derradeira fase, bem explcita na famosa frase proferida com
euforia- consoante se diz e escreve - por Lus Carlos Prestes: "J temos o
governo, s nos falta o poder."

Golpe de Estado, rtulo que muitos lhe conferem, no o distingue com

absoluta exatido, ainda que dele tenha muitas caractersticas.

Este tipo de ao militar lanado de cima para baixo e processa-se de

surpresa em reas restritas de suma importncia. No conta,
normalmente, com a participao do povo, em virtude do sigilo que a
operao exige para ser imprevista e bem-sucedida. Este auxlio popular, a
rigor, deve ser entendido como o que provoca o acontecimento, isto ,
aquele que atravs de manifestaes de violncia - desordens, distrbios,
motins etc. -, revelando o propsito revolucionrio, fora e precipita a ao
contra o governo constitudo. Nele no podemos incluir as demonstraes
pblicas de solidariedade ou repulsa que, no obstante signi icativas de
sentimentos dominantes numa parcela da populao, so forma de apoio
mais platnicas do que concretas.

As marchas de protesto, semelhana das realizadas pelas mulheres

brasileiras antes de 31 de maro, tiveram o inestimvel valor de alertar a
Nao para o perigo que nos rondava, de despertar sua conscincia cvica
para a trama que governo e comunistas teciam visando a agrilhoar-nos ao
marxismo, mas, se in luenciaram o prosseguimento das confabulaes, no
foram de molde a deflagrar o Movimento Militar.

Mais incisivos sob este aspecto foram o famoso comcio da Central do

Brasil e a acintosa reunio do Automvel Clube, manifestaes, estas sim,
tpicas dos preliminares de uma revoluo que se aproximava.

Alm de tudo, o golpe de Estado tem por inalidade a derrubada de um

governo, a deposio dos homens que empolgam o poder, sem a inteno
de modi icar o sistema ou o regime. No se pensa em modi icar ou criar,
no se mexe nos alicerces da organizao social, o que invariavelmente
acontece nas revolues. No se escudam, assim, os homens que o
realizam, em um corpo de princpios, dominando-os apenas objetivos
imediatos, no raro soprados por ndoles egosticas.

Ajustando estas consideraes ao Movimento de 31 de maro, parece-

me mais razovel de ini-lo como um golpe de Estado, do qual muito o
aproximam as suas caractersticas.

No foi uma revoluo, no sentido preciso e moderno do termo, de

transio entre duas fases culturais, visto que no trouxe uma doutrina
que lhe permitisse romper os nevoeiros de uma poca em busca de novos
horizontes.

Podemos dizer que constaram dos propsitos de seus chefes o combate

misria, a valorizao da pessoa humana, a luta contra a subverso, a
recuperao econmica do pas, en im, os anseios de tornar a Nao
brasileira feliz e poderosa; mas justo reconhecer, tambm, que tais
desejos, por serem encarados de modo genrico, por esvoaarem em
esfera platnica, no se traduziram em preceitos, princpios e normas, no
se consubstanciaram em uma doutrina que os pudesse tornar uma
realidade.

No poderamos cham-lo de rebelio ou revolta, aes locais de menor

envergadura e que, via de regra, no visam a modi icar estruturas polticas
ou sociais. Dirigem-se, de modo geral, contra as autoridades
subordinadoras imediatas, quer com a inalidade de extinguir situaes ou
medidas consideradas injustas e opressoras quer com a de satisfazer
reivindicaes admitidas como legtimas, dignas da condio humana ou
social dos rebelados.

Em nossa histria republicana podemos encontrar, entre muitos outros,

os exemplos da revolta da vacina obrigatria e a da chibata, esta na
Marinha de Guerra.

A populao, levada s ruas pelos agitadores, quase sempre provoca

desordens na tentativa, sem resultado, de aparentar apoio aos insurretos,
manifestaes que a polcia torna efmeras.

Uma rebelio ou revolta difere muito de uma revoluo, o que j era

percebido nos primrdios da Revoluo Francesa. Um episdio bem
significativo, narrado por Carlyle2 ao descrever os acontecimentos de julho
de 1789, na Frana, permite essa interpretao:

Sua Majestade, conservada em feliz ignorncia, sonha, provavelmente,

com a espingarda de dois canos e com as lorestas de Mendon. Alta
noite, o duque de Liancourt, que possua direito o icial de entrada,
penetra nos aposentos reais e desenrola com crua clareza, no seu modo
constitucional, as notcias do dia. "Mais"; disse o pobre Lus, "c'est une
revolte!", mas uma revolta! - "Sire", respondeu Liancourt, "no uma
revolta - uma revoluo."

Embora a controvrsia que se estabeleceu quanto aos conceitos dessas

formas de insurreio di iculte sob certos ngulos uma de inio precisa,
ouso caracterizar o Movimento de 31 de maro de 1964 como um golpe de
Estado, que vitorioso enroupou-se de Revoluo.

Entretanto, habituei-me a cham-lo de Revoluo, e assim continuo a

faz-lo em respeito aos ideais que feneceram.

Vou buscar as razes do Movimento de 31 de maro na gloriosa jornada

de julho de 1922, porque - repetindo o conceito de Heberle -"um processo
revolucionrio compreende vrias fases e nunca se exaure num nico
levante",3 e os nossos objetivos so ainda os mesmos.

Derrotado nas areias de Copacabana, o levante de 1922 teve, no

entanto, suas idias defendidas e difundidas pelas colunas revolucionrias
que percorreram o Brasil at 1927. Novo levante - a Revoluo de 1930 -
vai ressurgi-las e realiz-las em parte para, sete anos depois, serem
abafadas pela traio do golpe do Estado Novo. Revigoram-se, contudo, em
1945, com a queda do ditador.

Em 1951, regressa Getlio Vargas, eleito e empossado presidente,

acentuandose ento as ameaas sindicalistas de Joo Goulart, sob suas
vistas complacentes. Estagna-se o pensamento revolucionrio de 1922,
cresce o dio a Vargas e violentas e insuportveis presses foram-no a
suicidar-se, em agosto de 1954.

Novos alentos trazem a esperana de retomada do processo

revolucionrio, j tantas vezes contido pelo destino, porm a desmedida
ambio e a vaidade do general Henrique Lott levam-no a intercept-lo na
novembrada de 1955, traio vil e covarde, realizada sob o pretexto de
restabelecer a legalidade que ele mesmo violentara. Seguiram-se os tristes
e desoladores perodos de governos populistas e criptocomunistas e,
depois desta calamitosa era, o levante de 1964.

Tnhamos, ns revolucionrios, a impresso de que chegara inalmente

a fase da concretizao dos ideais de 1922, o que, infelizmente, no se
veri icou, pois o processo revolucionrio seria mais uma vez interrompido
com a traio do governo Geisel, responsvel pelo retorno marcha para a
esquerda, abominada por todos os que sinceramente lutaram contra o
marxismo - a razo primeira do golpe militar de 1964.

E o governo do general Figueiredo no tem decepcionado o seu

antecessor e protetor, seguindo-lhe os passos com medidas que mais
arrastam o pas para o campo socialista, comportamento muito louvado
pelos comunistas, seus atuais defensores e amigos em potencial.

PRINCIPAIS ERROS E ACERTOS

a) As indefinies e imprevises iniciais

O golpe militar vencedor - o golpe de Estado - quis situar-se dentro da

Constituio vigorante, visando somente deposio do presidente e a
eliminar o seu pernicioso processo de governo. No feriu, por isso, a
legalidade, deixando de p, intocveis, os poderes judicirio e Legislativo.
Este um propsito que, por evidente, no pode ser posto em dvida,
porque houve uma preocupao legal - imediata e a litiva - de substituir o
presidente foragido, considerada a vacncia do cargo presidencial.

O historiador Luiz Viana Filho4 assim narra esses momentos de

incerteza: "Foi dramtica a sesso do Congresso em que Auro de Moura
Andrade, alta madrugada e com o gosto da teatralidade, declarou vaga a
Presidncia, convidando, para assumi-la, imediatamente, o deputado
Ranieri Mazzili, Presidente da Cmara dos Deputados."

Essa inteno estava ainda bem clara no manifesto que os chefes

militares rebelados lanaram no dia 31 de maro, em que anunciaram seu
exclusivo objetivo :5 "E, coesos e unidos, restauraremos a legalidade, como
de nosso dever, assegurando a plena vigncia do regime democrtico."

O manifesto nada tinha das vibrantes proclamaes revolucionrias que

marcam as vitrias das sublimes causas, no advento das revolues. Era,
pelo contrrio, um documento tmido, que procurava antes justi icar a ao
do que glori ic-la como imperativa a grandes e inadiveis reformas
polticas e sociais.

Tratava-se, portanto, de afastar o presidente Joo Goulart, j em

desabalada fuga para o estrangeiro, realizando-se a mudana de governo
sob os cnones legais, conforme era obstinado desejo do general Castelo
Branco.

A posse do deputado Ranieri Mazzilli, na madrugada do dia 2 de abril,

ocorreu, pois, com as formalidades usuais, fortalecida pela presena do
Presidente do Supremo Tribunal Federal. Nada mais teriam os militares de
fazer, em obedincia aos seus propalados desgnios, seno prestigiar o
presidente interino e aguardar o prazo constitucional para a eleio do
novo presidente.

No entanto, a existncia de um Comando Revolucionrio, constitudo

pelos trs ministros militares - general Costa e Silva, almirante Rademaker
e brigadeiro Correia de Mello - criava uma dualidade de poder, o primeiro
paradoxo desta inde invel situao. Outros vieram como a narrativa
mostrar.

O general Costa e Silva, interpretando o pensamento da maioria dos

militares, pedia um documento legal que permitisse o expurgo de todos
aqueles que tivessem trado a Nao, atravs de procedimentos
considerados criminosos, por violarem direitos ou liberdades
constitucionais.
 Os chefes militares, ainda obsedados pela idia de legalidade, tentaram
ingenuamente fazer aprovar pelo Legislativo um ATO, que seria
CONSTITUCIONAL, objetivando quele saneamento.

Durante nove dias o Congresso marombou em evasivas, esquivando-se

de sancionar o documento. E no o faria, porquanto atingiria, caso o fizesse,
numerosos congressistas. Ficava, deste modo, o Movimento Militar em
posio falsa de descrdito e aparente debilidade.

Como se poderia acreditar no poder de um movimento armado

vencedor, quando um de seus chefes de maior prestgio via sua indicao
para a Presidncia da Repblica sujeita a manobras de astutos polticos?
Homens pblicos de nomeada ensaiaram colocar um civil no lugar de Joo
Goulart e, neste sentido, convites foram feitos ao governador Magalhes
Pinto pelos ex-presidente Juscelino Kubitschek e governador Carlos
Lacerda, recusando-se Magalhes Pinto, por questes de princpios, a
aceitar.'

Uma Revoluo de verdade no se submeteria a esse vexame. Agindo

em misso do povo, empossaria seu chefe pela fora. Assim sucedeu, em
1930, com a ascenso de Getlio Vargas.

A situao tornara-se confusa, politicamente inde invel. Se era um

golpe de Estado, por que essa interferncia de um Comando
Revolucionrio esprio, impondo decises a um Congresso e a um
presidente que os prprios chefes militares reconheceram, preservando o
primeiro e empossando o ltimo?

Se no era um golpe de Estado, mas sim, uma revoluo, cuja primeira

conseqncia jurdica seria a quebra da legalidade, por que esses recatos
em agir, quando na realidade o Comando Revolucionrio representava o
nico poder existente?

Assistamos ao triste paradoxo de ver o poder vencedor humilhar-se

ante o poder vencido!

Nessas circunstncias, o Comando Revolucionrio, abandonando os

pruridos de legalidade, fez compreender que o nico poder era o seu,
outorgando o ATO INSTITUCIONAL N i. Nascia, assim, a nossa Revoluo,
legitimada por essa pea histrica, que foi o seu primeiro instrumento
jurdico. Num rasgo corajoso e patritico transformou-se o golpe de Estado
em Revoluo.

Mas uma revoluo no produto de gerao espontnea, nem surge

de um lance de habilidosa prestidigitao.

O Movimento de maro, no tendo vindo a cavaleiro de uma doutrina

que lhe desse uma estrutura e rumos precisos, preocupado mais em
solucionar di iculdades imediatas, postergando uma real viso do futuro,
cujos problemas obstinava-se em no encarar, agora convertido em
Revoluo, o seu primeiro vagido, que a custo soltou, foi muito dbil.

O ATO INSTITUCIONAL, do meu ponto de vista, deveria ter sido mais

amplo e, valendo-se do impacto emocional, bem como da boa acolhida do
povo, mais rigoroso e profundo.

O Congresso seria dissolvido e novas eleies marcadas com vistas a

uma Constituinte. Obter-se-ia desta maneira tempo para formar um
partido revolucionrio, o que, por sentimentos e convices, nunca existiu.

O poder judicirio, no mnimo, sofreria o expurgo dos elementos

contrrios Revoluo e favorveis, abertamente, poltica marxista de
Joo Goulart.

No sentiram, os lderes revolucionrios, que os membros desses

poderes, ligados poltica do governo deposto, no poderiam de
conscincia decidir contra Jango e seus asseclas?

A atitude do Congresso negando-se a sancionar o Ato e, posteriormente,

o habeas corpus concedido pelo judicirio ao marxista Miguel Arraes so
argumentos indestrutveis em defesa daquelas medidas.

Foi esse o nosso pecado original, para o qual no houve batismo.

Essas e muitas outras decises e providncias que seriam salutares aos

d e s tin os da Revoluo, no tendo sido tomadas naquela poca,
di icultaram-lhe a marcha, obrigando-a a comportamentos incoerentes e
atuaes hoje ditas casusticas, ocasionados da impreviso inicial.

Emendas constitucionais, prorrogao do mandato presidencial,

transferncia de eleies, novos Atos, numerosas cassaes e "oportunas"
medidas casusticas foram os frutos cidos daquela imprevidncia.

O Ato Institucional procurou dar eleio presidencial um carter

democrtico, atribuindo sua realizao a um Legislativo, de prestgio
apenas aparente, porm travestiu o presidente em ditador, ao investi-lo do
poder revolucionrio, cujo emprego icou sujeitos aos seus critrio e
vontade.

Verdadeiro disparate este de o Comando Revolucionrio permitir que o

Congresso escolhesse um presidente, ao tempo que armava o eleito de
poderes excepcionais que, superpondo-se a quaisquer outros, tinham fora
para dissolver o prprio rgo eleitor.

Ento, para que realizar a eleio? Por que no se empossou

diretamente o chefe revolucionrio?

b) A inverso na seqncia dos primeiros chefes revolucionrios

Dois ilustres chefes militares destacaram-se politicamente na fase inicial da

Revoluo. Foram eles os generais Humberto de Alencar Castelo Branco e
Arthur da Costa e Silva. Ambos - a par de suas virtudes e de relevantes
servios prestados Ptria - possuam formao e temperamento
diferentes, o que naturalmente induzia-os, em muitos casos, a decises
dessemelhantes. Algumas consideraes mais extensas, sob este aspecto,
permitir-nos-o apreciar com aceitvel segurana os fatos de seus
governos e as deliberaes que tomaram.

Castelo traava o seu comportamento rigorosamente dentro dos

padres e normas tradicionais existentes, enquanto Costa e Silva, embora
manifestasse obedincia s leis, no as tinha como dogmas nem por
indestrutveis. Um, tendo como peculiaridade mental o bom senso, era
reservado ao extremo; o outro, situando-a na emoo, mostrava-se, em
certos momentos, extrovertido. No conjunto de suas caractersticas havia
aquelas que os aproximavam e outras que os afastavam, todavia as
resultantes no deixavam dvidas sobre seus tipos de liderana.

O general Castelo era o modelo do chefe INSTITUCIONAL, talhado para

as pocas de estabilidade, dos frutos sazonados, produtos de um plantio
feliz.

O general Costa e Silva de inia-se em todos os seus atos como chefe

DOMINANTE, destinado a imperar nos perodos de desintegrao e
violncia, em que a acomodao ridcula ingenuidade e a persuaso
estril, durante os quais s a fora argumento entendido e obedecido.

Eu tinha profundo respeito e sincera estima pelo general Castelo, o

militar austero e culto, mas imensa admirao pelo general Costa e Silva, o
guerreiro arrebatado, do dilogo franco e corao generoso.

O general Castelo Branco, primeiro presidente do novo perodo poltico,

no obstante seus excelsos dotes morais e intelectuais, no era, entretanto,
por sua mentalidade in lexivelmente institucional, o homem adequado a
realizar a primeira fase de uma revoluo, exatamente a mais aguda,
aquela em que as aes destrutivas predominam de modo quase absoluto.
Comprova-o, de incio, na seleo de seu Ministrio, mais restaurador e
conservador do que revolucionrio.

A maneira pela qual foi elevado ao poder e a sua preocupao inicial de

n o exceder o tempo que restava ao presidente deposto, cuidados
inerentes formao militar, que coloca sempre na primeira linha de suas
inquietaes a obedincia lei e o cumprimento do prazo da misso,
afastam a idia de que os chefes militares tenham vindo com o propsito
de executar um programa doutrinrio reformador preestabelecido, isto ,
que tenham planejado uma revoluo.

As revolues no marcam limites no tempo. Elas, dentro da doutrina

que esposaram e vm difundir, elaboram e impem as leis que vigoraro
na nova ordem. Semeiam seus princpios, especialmente na juventude,
visando a dar-lhe razes para sustent-la at longnquo futuro.

Por conseguinte, no tm prazos e somente se exaurem com a integral

concretizao de seus objetivos.

c) A falta de uma doutrina revolucionria

O lance de ilusionismo que transmudou o golpe de Estado em Revoluo,

para a qual, evidentemente, no estavam preparados os homens que
realizaram o Movimento Militar de maro de 1964, sobrecarregou-os de
inesperadas e srias responsabilidades. Dentre elas avultavam como
imediatas e imprescindveis a adoo ou formulao de uma doutrina
revolucionria e a criao de instrumentos que defendessem e
explicassem as suas teses. Em outras palavras, isto signi icava que a
Revoluo, alm de de inir-se por um corpo de princpios, deveria dispor
de uma associao de indivduos, aglutinados, por convico, em torno de
suas idias.

O Ato outorgado legitimou-a, porm, por sua natureza, no poderia

satisfazer essas exigncias. Os governantes revolucionrios, no possuindo
uma DOUTRINA nem a tendo elaborado, apegaram-se, ento, da Escola
Superior de Guerra que, visando a uma poca de estabilidade democrtica,
nada tinha de revolucionria, aplicando-se, aqui, este termo em sua ldima
acepo histrico-cultural.

Um partido poltico, um grupo de jornalistas credenciado pela

combatividade, mestres, empresrios e homens de valor em todos os
setores teriam de ser acionados para difundir os propsitos
revolucionrios e irradiar, por todo o Brasil, a esperana de uma nova era.

Infelizmente, essa campanha de esclarecimento e catequizao no se

processou com a pujana necessria a converter a abulia de nosso povo -
gerada pelos maus governos - em confiana revolucionria.

Esqueceram-se os chefes militares da sentena de que s a ofensiva

conduz vitria.

Criou-se, para continuidade revolucionria, a Aliana Renovadora

Nacional (Arena), que sendo mais um partido de governo do que da
Revoluo no justificou plenamente o nome.
 No era uma aliana, porquanto em vrias reas regionais seus
integrantes viviam s turras, digladiando-se por questinculas e prestgio
provinciais. De renovadora, se algo tinha, era muito pouco, sendo mais
restauradora dos comportamentos oligrquicos, que relembravam a poca
do "coronelismo". Finalmente, seu qualificativo de nacional prendia-se mais
sua distribuio pelo nosso imenso territrio do que ao puro sentido de
superpor os interesses da Nao aos regionais. Era de mentalidade
provinciana, da qual numerosos polticos ainda no se libertaram.

A Arena, portanto, foi na realidade um partido de governo da

Revoluo, mas nunca um partido revolucionrio.

Em julho de 1964, o Movimento de maro continuava lutando para

a irmar-se como uma Revoluo. No entanto, sem bases doutrinria e
poltica, no contava com homens de convico, necessrios para as
grandes realizaes de alcance sociopoltico-econmico que eliminassem as
aberraes de um sistema poltico inadequado e as injustias sociais
persistentes.

Uma estimativa dos Servios de Informaes enviada ao presidente

n a q u e le ms conclua: "O governo no ter mais, pois, grande
probabilidade de levar a cabo seu programa de restaurao inanceira, de
normalizao da vida nacional e de implantao de reformas profundas."

As reformas nada mais so do que revolues pac icas, so formas de

evoluo com os meios de paz, todavia o presidente Castelo, no quadro da
legalidade em que sempre desejou agir, no dispunha desses meios, como
provou o episdio da cassao de Juscelino Kubitschek quando o PSD
imediatamente se retirou do bloco parlamentar, recentemente formado
para apoiar a Revoluo.

A Revoluo naquela poca assemelhava-se a uma nave perdida em

mar tempestuoso, sem uma guarnio que possibilitasse ao comandante
coloc-la no rumo certo.

A Emenda Constitucional n 9, prorrogando o mandato presidencial,

adotando a maioria absoluta e transferindo as eleies presidenciais, foi a
frmula casustica para a angustiosa situao.
 Todos esses transtornos e decepes iniciais poderiam ser evitados no
fora a imperfeita feitura do Ato n 1.

E, a sabedoria popular, eternizada nos adgios, a irma: rvore que

nasce torta, nunca se endireita!

Confirmando o provrbio, outras falhas vieram.

d) O abandono da juventude

A juventude foi abandonada, do ponto de vista da pregao dos objetivos e

postulados revolucionrios. A Revoluo procurou reprimi-la em suas
naturais aspiraes de participar da evoluo dos acontecimentos -
conduta que a levou a desgarrar para o campo da contestao - em vez de
norte-la poltica e ideologicamente no sentido de defender as teses
revolucionrias, mostrando-lhe que estas visavam ao bem-estar comum
dos brasileiros, numa Ptria engrandecida moral e economicamente.

No caminhar do tempo a fase de decises o presente, sendo o passado

um celeiro de experincias e o futuro a imensidade desconhecida, eriado
de incgnitas. Mas o presente de ine-se, ainda, como o futuro do passado
ao tempo em que o passado do futuro.

, portanto, sobre o presente que os homens de uma poca, em plena

maturidade, devem dissecar os erros outrora cometidos para que possam
orientar, conscientemente, a mocidade na obteno de vindouros xitos.

Aps a derrota alem, em 1918, almirantes alemes eram vistos em

praas pblicas, nas manhs dos domingos e feriados, reunindo as
crianas em torno de maquetes representando a batalha de Jutlndia.
Sobre elas, numa exposio plena de civismo, enalteciam a Alemanha
vencida pelo mundo, qual nem o direito a uma vitria naval indiscutvel,
pois afundara mais navios ingleses do que perdera, era reconhecido.
Porm, o dia da desforra - diziam eles - chegaria, porque a raa germnica
no morrera e era imbatvel.

E foi essa gerao, psicologicamente preparada, que constituiu o

Exrcito Alemo invasor da Polnia, em 1939, guarneceu os carros das
Divises Panzer, de Guderian, de estrondosas vitrias na Rssia, e pilotou
os avies da Luftwaffe que despejaram sobre a Inglaterra toneladas de
bombas. E foi ainda ela que forjou os hericos marujos que mantiveram a
bandeira alem no convs do navio Admiral Graf Spee no episdio da
batalha do rio da Prata.

Os homens da Revoluo no pensaram desta maneira ou, se pensaram,

n o agiram em consonncia com este pensamento. Desperdiaram um
presente valioso, deixando a juventude matroca num correntoso rio.
Desta falha aproveitaram-se os grupos oponentes para entregar aos jovens
bandeiras que no simbolizavam nossas idias, mas que foram por eles
conduzidas e defendidas com o ardor e a coragem prprios da mocidade. A
cassao dos antigos chefes anti-revolucionrios abriu a esses moos a
liderana poltica da oposio, enquanto ns mantnhamos em atividade as
"velhas raposas", se no mamutes prenhes de solues da era cenozica.

Esse foi o futuro de um presente sem viso e mal estruturado.

Sob este aspecto cabe ainda uma observao oportuna, traduzida em

indagao. At que ponto teria este comportamento revolucionrio
decorrido de uma imprevidncia ou sido intencional, quando no primeiro
governo da Revoluo havia homens de inegvel tendncia esquerdista
como os generais Ernesto Geisel e Golbery?

e) A ineficincia da propaganda revolucionria

As propagandas revolucionria e anti-revolucionria eram e so aes que

precisam ser examinadas, em profundidade, com absoluta iseno de
nimos.

A propaganda e iciente, isto , objetiva, judiciosa, feita com clareza e

inteligncia, ao alcance das camadas mais desfavorecidas e de nvel
cultural mais baixo, na realidade, nunca houve. Discursos bombsticos -
porm vazios - visando mais a destacar o orador como purssimo e
intransigente revolucionrio, revelando em muitos casos a exigncia de
mascarar atitudes duvidosas no passado, eram ouvidos e aplaudidos.
Conferencistas abalizados expunham e solucionavam, ante auditrios
selecionados, problemas graves do pas.

Todavia, de concreto, nada!

Tal quadro traz-me memria conceito emitido por ilustre historiador.

Escreve ele que o brasileiro tem a iluso gr ica, isto , que elaborada uma
lei considera o problema resolvido, quando a soluo no est na confeco
da lei, mas sim na sua judiciosa aplicao. Esse juzo encaixa-se
perfeitamente na nossa Revoluo.

Toda revoluo, focalizada em sua ampla dinmica, encerra o

aparecimento - um espocar - que o "fato" revolucionrio, e o
estabelecimento de uma nova ordem de idias, em outras palavras, a
implantao dos "valores" revolucionrios que difunde. A existncia deste
binrio "fato-valores" torna-se, pois, bsica no caracterizar uma revoluo
em sua acepo histrico-cultural.

Se houve o fato, porm no se ixaram novos valores, no foi mais do

que um simples golpe de Estado; se no ocorreu o "fato" e, no entanto,
novas idias e padres sociais foram estatudos e adotados, atravs de
reformas, processou-se uma evoluo, coisa muito diferente da revoluo
que conceituamos.

O Movimento Militar de 1964 legitimou-se pelo Ato Institucional (AI) em

Revoluo, no entanto os revolucionrios incidiram na tradicional iluso
grfica, admitindo que sua outorga era a soluo su iciente. Esqueceram-se
dos "valores" que, alis, no possuam bem de inidos por falta de uma
doutrina revolucionria.

Os polticos defendiam o governo, mas no a Revoluo, mera

coincidncia de interesses que desejavam manter. Os prprios governos da
Repblica no se podem eximir do pecado de ter mantido nos cenrios
estaduais e federais homens perniciosos Revoluo, mas indispensveis
s suas manobras de fortalecimento do poder central, ao qual se
vinculavam por amizade ou vantagens pessoais.

Quando os contestadores da Revoluo - comunistas, homens de

esquerda e os amigos dos polticos cassados - perceberam a tibieza
revolucionria no setor da propaganda, no perderam tempo e lanaram-
se na contrapropaganda.

E esta foi muito bem estruturada e desencadeada!

Os problemas poltico-administrativos sofreram violenta crtica da

imprensa - em que se acoitavam, em maioria, aqueles elementos.
Entretanto, esta crtica era objetiva, porque se baseava em fatos, no raro
desaguando em alternativas, ou melhor, em propostas de solues
corretivas.

A propaganda anti-revolucionria, de fundo ideolgico, eximiamente

dirigida de bases internacionais e bem amparada de recursos das mesmas
origens, atuou e atua livremente. Avanou ousadamente pelos caminhos da
subjetividade, sustentando que o pensamento livre de peias forjadas pela
lgica e a moralidade. E a impregnao subversiva encontrou campo frtil
na mocidade desarvorada e abandonada, induzindo-a ao hedonismo como
nico objetivo da vida.

Nunca tivemos, ns os revolucionrios, em carter duradouro, uma

pliade de homens que difundisse e justi icasse a Revoluo e a sua
conduta. Jamais dispusemos de um rgo de imprensa prprio - o que
acontece at com os mais fracos partidos polticos e muitas organizaes
empresariais - capaz de acolher essa equipe selecionada pelo ardor e
crena revolucionrios, propiciando-lhe meios de divulgao pblica e uma
tribuna de onde repelisse as calnias e insultos assacados aos
revolucionrios.

A permissividade ou indiferena do primeiro governo revolucionrio

ante tais fatos, talvez, pelo feitio do presidente - homem culto e ligado ao
setor da intelectualidade -, possam ser explicadas, mas no justificadas.

A censura - remdio que se tentou aplicar - pode surtir efeito nas

agresses e crticas de carter poltico-administrativo, desde que seguida
de uma complementao justi icadora do fato imputado. Assenta-se nestes
casos em acontecimentos reais.

Com a contrapropaganda de fundo ideolgico a situao diferente.

Est montada em bases subjetivas do mundo das artes, nas quais as
"realidades" so frutos da imaginao dos autores, visando a objetivos
previamente estabelecidos para deteriorar a moralidade pblica e atingir,
in ine, nossos princpios morais. Nessas condies, a censura ser simples
paliativo, visto que as idias, se cimentadas por convices, em tempo
algum sero esmagadas pela fora. Elas apenas re luem mente, de onde
ressurgem ao primeiro alento, mais incisivas e persistentes. Somente a
persuaso habilidosa e a catequese cvica podem abal-las, abrindo-lhes
novos rumos na anlise das alternativas. A censura , em essncia, uma
forma de fora. Obtm sucesso no campo poltico, mas no atinge a
conscincia, imperante na esfera espiritual, portanto insensvel sua ao.

O comportamento cristo sob as armas das legies romanas e a atitude

de Galileu aps depor no tribunal inquisitorial do Santo O icio so belos e
nobres exemplos dessa verdade, entre numerosos outros.

E o que fez a Revoluo de real e permanente para aniquilar essa

contrapropaganda? Unicamente no governo Mdici a inteligncia e a
acurada viso de Otvio Costa combateram essa realidade acertadamente.
E os tempos o provaram.

f) A exagerada utilizao de militares na administrao civil

Os militares, no tendo trazido uma doutrina revolucionria - volto a

abordar o assunto por consider-lo vital -, no contavam, logicamente, no
meio civil e no prprio ambiente castrense, com elementos capazes de
pregar e aplicar princpios de uma coisa inexistente.

Entretanto, o Movimento de 1964 alardeara e prometera a regenerao

do Brasil nos campos moral, econmico e poltico, extinguindo a
CORRUPO, revitalizando a ECONOMIA e combatendo a SUBVERSO,
promessa esta que carreara as populaes para o seu lado, dando-lhe o
apoio quase integral do povo.

Os chefes revolucionrios, ao que tudo indica, chegaram dispostos a

cumprir esse voto, mas cometeram a falha de pretender tutelar a Nao,
interferindo diretamente em numerosos setores das atividades nacionais,
alguns de delicadas e complexas especi icidades tcnica e administrativa.
Isso ocorreu, em particular, no chamado segundo escalo da administrao
pblica.

Melhor teria sido, parece-me, que escolhessem na dissidncia civil do

governo Goulart homens capazes, de honestidade e patriotismo
inquestionveis, dignos pela con iana revolucionria de ocuparem cargos
de responsabilidade e exerc-los com eficincia.

O Exrcito manter-se-ia distncia, empenhado em suas tarefas

profissionais, em permanente vigilncia para que no voltssemos ao caos
do passado.

Durante a ao militar e nos seus imediatos e posteriores momentos,

com o propsito de assegurar o domnio do organismo pblico, esse
controle, essa penetrao nos rgos civis, era explicvel e at
indispensvel - em certos e raros casos -, porm, proporo em que se
fosse irmando, a Revoluo deveria ter procedido de outra forma, pois
elementos de muito valor foram esquecidos e abandonados, quando nos
podiam ser de imensurvel utilidade na reconstruo do pas, em
particular na implantao das reformas recomendadas na doutrina da
Escola Superior de Guerra, adotada pelo primeiro governo da Revoluo,
em falta de outra.

Houve, preciso reconhecer, excees neste procedimento, mas, foram,

n a maioria das vezes, antipticos e pecaminosos, porque procuravam
atender a interesses e in luncias mais pessoais do que revolucionrias.
Foi assim que vimos cidados capazes, porm reconhecidamente no
revolucionrios, assumirem funes da mais alta relevncia no pas.
Poderamos citar muitos, em especial no segundo escalo administrativo,
contudo a entrega de cargos a Roberto Campos, Israel Pinheiro e Negro
de Lima so exemplos su icientes. Como poderamos esperar
comportamento revolucionrio destes cidados?

Este era o pensamento dominante no Exrcito!

A exagerada e constante ocupao castrense de cargos da

administrao civil, direta ou indiretamente subordinados aos governos
federal e estaduais, foi mais perniciosa ao Exrcito do que benfica ao Pas.

Centenas de o iciais foram afastados do Exrcito, trazendo srias

di iculdades tropa, em que as substituies afetavam a instruo pelos
males da soluo de continuidade nos comandos. Nos regimentos de
Cavalaria da fronteira Oeste, orgnicos da 4 Diviso de Cavalaria, sob meu
comando em 1965, mais de metade dos pelotes eram comandados por
sargentos. Alm destes inconvenientes, havia a circunstncia de as
substituies onerarem os cofres pblicos.

H a considerar, ainda, que estas facilidades de nomeaes e

designaes de militares para cargos fora das Foras Armadas,
recompensadas por polpudos vencimentos e, no raro, extravagantes
mordomias, somados ao que continuavam a receber na instituio de
origem, estimulavam uma mentalidade utilitarista que, infelizmente, em
todos os tempos encontrou acolhida numa diminuta parcela do Exrcito.

Fao aqui uma digresso para esclarecer bem este aspecto. A carreira
d a s armas a nica que custeia, integralmente, a formao de seus
pro issionais e assegura-lhes durante este perodo parcos vencimentos,
diria melhor, um auxlio de manuteno social.

Instruo, moradia, uniformes, alimentao, apoio inanceiro e a

perspectiva de uma pro isso garantida ao trmino do curso so
tentadoras ofertas apresentadas aos jovens desprovidos de recursos para
enfrentarem os altos preos das matrculas nas universidades, mas que
pretendem, por natural ambio, ascender na escala social.

Na anlise desta questo - ingresso no Exrcito - podemos, portanto,

distinguir dois grupos: os que tm real vocao militar, encarando a vida
castrense como um sacerdcio, e aqueles que so impulsionados por
anseios ascensionais, enxergando no Exrcito apenas um caminho de
acesso, em linguagem mais rude, um trampolim.

Os primeiros esto voltados para dentro do Exrcito e os ltimos, para

fora!

Em pocas passadas, at os princpios dos anos 50, era esmagadora a

percentagem de jovens de pendor militar que se dirigiam aos
estabelecimentos de ensino do Exrcito, no entanto, a partir da, as
observaes mostraram que, talvez por vantagens oferecidas pelas
pro isses liberais e tcnicas, lamentavelmente, parece ter decrescido
bastante aquele percentual vocacional.

A orientao revolucionria veio agravar essa situao, no sendo, pois,

de estranhar que numerosos militares aceitassem com agrado essa fuga do
Exrcito para as reas polticas e da administrao pblica, onde
encontrariam seu habitat ansiado e no qual procurariam manter-se, por
todos os meios, pelo maior espao de tempo.

Essa penetrao trouxe uma desagradvel competio e magoou os

civis, que se sentiram desprestigiados e sob suspeio revolucionria. Tais
sentimentos, embora pudessem ser explicados em alguns casos, pela
maneira peculiar de agir dos militares - fruto de sua formao - no eram
racionais e justos. Todavia, teve a instig-los a faco ideolgica de
esquerda, nossa inimiga irreconcilivel, que visava a criar no pas uma
reao dos civis aos militares, revivendo, qui, tristes momentos das
campanhas civilistas do passado.

Infelizmente, muitos homens - na maioria frustrados ou recalcados -

deram guarida a esses propsitos diluidores. Mas essa torpe campanha de
dividir o Brasil em dois campos antagnicos, essa dicotomia antipatritica,
no surtiu efeitos concretos, porque na Nao brasileira civis e militares
confundem-se, amalgamam-se e trabalham com o mesmo ideal de
engrandecer a Ptria.

g) A falta de coeso na cpula revolucionria

O fracionamento do grupo revolucionrio, j de inido no governo Castelo

Branco quando da indicao do substituto deste presidente, acentuou-se
durante o segundo governo da Revoluo.

A oposio ao general Costa e Silva pelo grupo castelista est bem

patente na narrativa do historiador Lus Viana Filho ao tratar, em seu
livro,7 da sucesso presidencial.
 O marechal Cordeiro de Farias e os generais Geisel e Golbery,
inconformados com a candidatura de Costa e Silva, solicitaram exonerao.
Desejavam certamente continuar no poder, participando do prximo
governo em posies de destaque, objetivos que jamais conseguiriam com
Costa e Silva.

O marechal Cordeiro de Farias, em carta ao marechal Castelo, insinua

grosseiramente que o presidente ou achava a candidatura Costa e Silva
boa e a queria, ou estava comprometido de modo irreversvel com o
candidato, ou ainda temia uma secesso - no est dito, mas subentende-se
- nas Foras Armadas.

O presidente, de cujos patriotismo e amor ao Exrcito dera, em sua

longa vida, exuberantes provas na paz e na guerra, repeliu as duas
primeiras imputaes. Silenciou, porm, sobre a ltima. Conhecia
profundamente a instituio em que vivera e no desejava v-la esfacelada
por motivos polticos. Seria uma vitria de Pirro.

Realmente, posso assim falar porque vivi esses momentos di iceis; o

Exrcito no estava disposto a permitir fosse Costa e Silva ludibriado.
Muitos generais, entre os quais eu me encontrava, manifestavam
claramente, e em bom-tom, este propsito.

Lastimavelmente, esse pensamento superior que distinguia o marechal

Castelo no iluminava os seus assessores diretos. A carta de Cordeiro de
Farias revela uma frustrao e a frase seguinte do general Ernesto Geisel -
Chefe da Casa Militar do presidente Castelo - um triste exemplo de at
onde a ambio pode levar os homens: "Vamos vender o futuro por uma
soluo precipitada do presente. Pouco importava que houvesse crise
agora, essa crise que esto querendo evitar. Pre iro at que haja, e, se eles
ganharem, que venham e assumam a responsabilidade do governo.."$

Estas palavras, segundo o mesmo autor, foram proferidas na reunio

realizada pelo presidente Castelo, em janeiro de 1966, em que as
inelegibilidades dos ministros foram reduzidas, favorecendo deste modo a
permanncia de Costa e Silva frente do Ministrio do Exrcito.

A crise, a que se referia o general Geisel com tanta simplicidade,

poderia levar a um confronto armado e evoluir para uma luta fratricida.

Dez anos mais tarde, o general Golbery, ento Chefe da Casa Civil do
presidente Geisel, ao ser entrevistado por um jornalista do Estado de S.
Paulo, referindo-se sucesso presidencial vindoura, usou a expresso:
"Ns no entregaremos o governo."

uma egostica e obstinada coerncia do seu grupo, sempre em busca

das posies de mando.

Eleito Costa e Silva no desapareceu, no entanto, a associao castelista

que manteve sob severa crtica o novo governo. Contou-me o general
Jayme Portella - vrias vezes - que as tentativas de desmoralizao do
marechal presidente, procurando ridiculariz-lo como um homem bronco e
despreparado, atravs de um anedotrio jocoso e baixo, tinham origem
nesse conjunto de malogrados.

O general Afonso de Albuquerque Lima, militar de grande conceito no

Exrcito, possuidor de um passado de idealista, estivera sempre ao lado de
Costa e Silva, e no lhe negara irrestrito apoio em todas as circunstncias.
Foi nomeado Ministro do Interior, cargo dos mais espinhosos, mas
adequado sua capacidade de trabalho e aos seus invulgares
conhecimentos sobre o Nordeste, rea em que se acumulavam os
problemas daquela pasta.

Dois anos passados comearam a surgir especulaes sobre a sucesso

de Costa e Silva, e entre os nomes citados com insistncia estava o do
general Afonso. Ocorreu, todavia, que se esgotara o tempo de permanncia
- de acordo com a lei - de Afonso, como general da ativa, nas funes de
ministro. Poderia continuar e esse, parece-me, era o desejo do presidente,
porm deveria em vista disso solicitar transferncia para a reserva do
Exrcito.

Esta situao no conviria ao generalAfonso, pois, na possvel hiptese

de sua candidatura ser consolidada, preferiria concorrer eleio como
oficial-general da ativa.

As presses no sentido de o presidente modi icar a lei foram muitas,

contudo, agindo com irmeza, ele no cedeu e o general Afonso de
Albuquerque Lima, praticamente rompido com Costa e Silva, deixou o
Ministrio, pretextando razes administrativas.

Abria-se mais uma fenda na muralha da Revoluo. Cindia-se o grupo

d o presidente, visto que o general Afonso, que gozava de considervel
prestgio entre a o icialidade mais jovem, ao afastar-se, arrastou tambm
seus admiradores e amigos, que foram ocupar uma rea de opinio
divergente do governo.

E do valor e da consistncia desse grupo podem dizer os que assistiram

aos acontecimentos abrangentes da eleio do general Emlio Garrastazu
Mdici.

Chegava, assim, a Revoluo a 1969 fracionada pela ojeriza entre

alguns de seus chefes, debilitada pela ausncia de ideais e convices de
outros e desprestigiada pelas insaciveis ambies de muitos.

Trs grandes grupos j estavam nitidamente de inidos naquela poca: o

do marechal Costa e Silva; aquele que seguia o general Albuquerque Lima;
e o denominado castelista, concentrado em torno dos generais Geisel e
Golbery, aps a morte do marechal Castelo Branco.

A primeira destas correntes polticas, depois do falecimento do

presidente Costa e Silva, aglutinou-se em torno do general Mdici, que
passou a lider-la.

Essa uma esquematizao de carter geral, porque havia os

ajuntamentos menores, que, sem unidade de vistas, penduleavam de um
lado para outro conforme os impactos conjunturais, como os ditos
"nacionalistas'; sempre preocupados com as multinacionais, a explorao
do petrleo, o capitalismo americano, a in lunciajudaica etc. Este grupo,
em 1969, colocou-se ao lado do general Albuquerque Lima.

As coligaes renem elementos - sejam homens ou naes - visando

conquista de um objetivo comum, o qual, isoladamente, nenhuma das
partes pode realizar. Cada um de seus integrantes tem interesses prprios
que colidem muitas vezes com os de outro ou outros participantes,
contudo, esquece-os temporariamente at que a ameaa geral seja
afastada. Ento, surgem entre si as divergncias, reacendem-se as
reivindicaes primitivas e os choques de interesses vm tona.

As mais esdrxulas alianas passam a acontecer, unindo elementos do

grupo vencedor aos mais poderosos dos vencidos, abrindo frentes de
dissidncias e estabelecendo uma nova conjuntura.

No preciso rebuscar nos escaninhos da Histria uma justi icativa,

pois os exemplos a loram em todas as pocas, ao trmino dos con litos
internacionais. O da ltima con lagrao, ainda bem vivo, mostra-nos os
Estados Unidos e a Rssia lutando ombro a ombro contra o poderio alemo
e j em campos opostos - como sempre estiveram - a partir da ocupao de
Berlim.

Na nossa Revoluo houve algo de muito semelhante. Todos os grupos

queriam o afastamento de Joo Goulart e sentiram que a unio era o nico
caminho. No entanto, os militares, embora indignados com a situao geral,
tinham a tnica de seus esforos na luta contra a subverso. Os
empresrios, por outro lado, ainda que elementos de seu setor tenham
custeado o plebiscito de Jango, estavam apavorados com as teses de
estatizao e outras medidas econmicas de carter socialista, apregoadas
para breve.

Os polticos da oposio buscavam os seus interesses e prestgios

provinciais, muito abalados e di icilmente recuperveis, caso no ocorresse
uma integral reviravolta na situao brasileira. O bloco juscelinista um
exemplo bem caracterstico. No foi revolucionrio, visto que o seu objetivo
primacial era a eleio, em 1965, do ex-presidente, e com uma revoluo
feita por militares no existiria essa possibilidade. Como comeassem a
aparecer indcios de que Kubitschek no tinha sua candidatura apoiada
por Joo Goulart, este passou a perder prestgio naquele grupo, a ponto de
Jos Maria Alkmim no esconder sua satisfao pelo Movimento Militar. O
que interessava aos homens do PSD era a eleio de Juscelino, em 1965; o
resto pouco importava. O apoio que o grupo juscelinista deu eleio do
marechal era o caminho da ltima esperana naquele sentido, logo desfeito
no dia da cassao do ex-presidente, com a retirada dos congressistas do
PSD do plenrio.

Os destinos da Revoluo estavam inabalavelmente ligados coeso das

Foras Armadas. Qualquer issura nestas teria naquela conseqncias
imprevisveis.

Desgraadamente, essa coeso, pelo que vimos, no foi to monoltica

como se ostentava e as conseqncias que as cises trouxeram a esto
para a anlise de cada um.

h) O acerto da poltica externa

Das medidas iniciais de grande acerto tomadas pela Revoluo, nenhuma

superou em importncia a vigorosa a irmao de solidariedade ao mundo
ocidental, obra primorosa de nosso primeiro presidente, que ali apresenta
u m a exata relao de fatos da conjuntura internacional e expende
judiciosas ilaes sobre a sua interdependncia.

Esta poltica exterior do Brasil, ixada pelo presidente Castelo em julho

de 1964, por ocasio da formatura dos novos diplomatas do Instituto Rio
Branco, pelo equilbrio de conceitos, brilhantismo de exposio, coragem
com que, separando a realidade da fantasia, traou ao Itamaraty os rumos
a seguir "numa idelidade cultural e poltica ao sistema democrtico
ocidental'; marcou indubitavelmente uma nova fase em nossas relaes
internacionais, coerente com as nossas tradies e aspiraes.

Herdramos, ns os revolucionrios, uma poltica de dubiedade em

relao ao Ocidente - uma poltica bifronte - que oscilava entre a ridcula
arrogncia e a subservincia das postulaes.

Temendo interpretaes incorretas que viessem a balburdiar seu

pensamento, deixou bem claro que a aplicao deste exigiria,
preliminarmente, separar os interesses do Ocidente dos das grandes
potncias, porquanto a solidariedade era dada quele e no a estas.
Acentuou, pois, ser preciso com este objetivo "distinguir os interesses
bsicos da preservao do sistema ocidental dos interesses espec icos de
uma grande potncia".9
 As naes do bloco ocidental seriam conseqentemente respeitadas e
tratadas como aliadas na grande obra de defesa comum.

Esta diretriz magn ica, esquadrinhando todos os recantos da vasta rea

de nossas relaes internacionais, desde a cooperao econmica
interamericana aos delicados problemas da descolonizao, sublimada pela
sabedoria de sua idealizao, recebeu irrestritos aplausos dos brasileiros
democratas e de bom senso.

Todavia, tal poltica foi apedrejada pelos fariseus do sculo por

contraporse s idias aliengenas dos nacionalistas de Moscou e seus
inocentes comparsas, embora tivesse sido a nica manifestao patriota e
intimorata de um presidente revolucionrio para desmascarar a farsa
da"poltica externa independente" de triste e ciosa divulgao, naqueles
tempos, pelas correntes esquerdistas.

Era essa a conjuntura em 1964. Dez anos depois, a poltica traada pelo
presidente Castelo para regener-la comea a ser violentada pelos
prprios homens que integraram seu gabinete, na involuo insensata
para conceitos e comportamentos renegados dos interesses, tradies e
sentimentos de nosso povo.

i) O controle dos sindicatos

Uma providncia positiva de cunho revolucionrio foi, sem a menor

sombra de dvida, o controle dos sindicatos, larga estrada por onde
marchava a subverso, apresentando-se sempre sob modestas vestes das
reivindicaes ditas justas e inadiveis. Constituem esta medida e a
prxima citada, no item seguinte, decises de grande relevncia na
segurana interna.

Os industriais e empresrios - muitos dos quais ligados aos "pelegos" de

Joo Goulart -, se tiveram momentos de tranqilidade e possibilidades de
trabalhar e cooperar no progresso do pas, devem-no, quase
exclusivamente, corajosa e judiciosa aplicao dessas duas medidas.

Um debuxar rpido do panorama sindical na fase pr-revolucionria

imperativo para uma melhor percepo dos problemas polticos e sociais
que o sindicalismo brasileiro criou.

Os sindicatos, como associaes de pro issionais de idnticas atividades,

visando defesa de seus interesses, so organizaes de feitio liberal cujas
existncia e dinmica encontram-se estatudas em lei.

Os homens, os trabalhadores em geral, valem-se deles para apresentar

suas aspiraes de melhoria social e econmica encontrando apoio para
obt-las ou recursos para sanar as controvrsias e divergncias com os
empregadores numa justia prpria - a justia do Trabalho.

No entanto, essas associaes de classes, rigorosamente dentro da

legislao que lhes regula o funcionamento, devem tratar das questes
espec icas ao seu tipo de atividade pro issional, sendo-lhes proibido
interferir na de qualquer outro grupo ou manifestar opinies de colorido
poltico. Nega-lhes a lei, tambm, interligaremse para formar organismos
intersindicais. Estes dois procedimentos so bsicos para uma proveitosa
vivncia democrtica, considerando-se o ltimo de essencial interesse para
a segurana interna.

Em oportunidades diversas, especulando em palestras com autoridades

s ob re a questo sindical, ouvi consideraes ponderveis sobre os
sindicatos, suas organizaes, estrutura e maneira de agir.

Refulgia dessas apreciaes o pensamento - atribudo orientao

trabalhista do presidente Vargas - de que os sindicatos deveriam existir,
imunes da in luncia poltico-partidria, para amparar o trabalhador,
todavia organizados em profundidade, isto , em sentido vertical, mas
nunca em amplitude, ou melhor, em largura. Em linguagem mais clara, esta
tese admitia os sindicatos isolados, falando cada um por si, porm jamais
monoliticamente soldados entre si, num organismo de cpula que
representasse todos.

Neste caso, aglutinados num nico rgo, tornar-se-iam uma fora

poderosa que, em certas circunstncias, manipulada por agitadores,
ameaaria perigosamente a segurana nacional.

Foram exatamente essas duas prescries fundamentais as mais

desrespeitadas no governo Joo Goulart, cujos assessores e
correligionrios trataram-nas, em muitos momentos, com indisfarvel
escrnio.

Os comunistas controlavam praticamente todos ou quase todos os

sindicatos, sendo este domnio poltico-ideolgico obtido pela presena, nos
pontos-chave de suas diretorias, de marxistas convictos. O presidente - um
homem de fachada - poderia ser um inocente til, o que era aconselhvel
sob certos aspectos exteriores.

As ligaes intersindicais j estavam sendo tentadas regionalmente

desde 1960 com o Pacto de Unidade e Ao (PUA), o Conselho Intersindical
de Trabalhadores (Consintra), o Frum Sindical de Debates e outros
organismos.

Em 1962 j estava organizado o Comando Geral dos Trabalhadores, o

esprio e famoso CGT.

Tudo isso ao arrepio da lei, com a covarde conivncia do Presidente da

Repblica, que apareceu publicamente, em 1963, no Comcio da Cinelndia,
no Rio, ao lado dos dirigentes do CGT, dando seu aval a um rgo ilegal. Na
poca, pactuando com a agitao, o Ministro do Trabalho fez retirar da
Consolidao das Leis Trabalhistas a proibio criao de rgos
intersindicais, legalizando tudo.

j) O combate subverso

O combate subverso trouxe-nos sria di iculdade, pois no possuamos

uma estrutura adequada luta no campo da guerra revolucionria.

A represso estava entregue praticamente, naquela poca, s polcias

Civil e Militar, de relativa e icincia em nossas conspiraes domsticas,
mas completamente ine icazes em se tratando de enfrentar o terrorismo
nas suas investidas urbanas e combater as guerrilhas rurais.

Razes e fatores plenamente justi icveis no lhes davam condies

para uma atuao de maior valia, alm de uma cooperao corajosa e
interessada.
 J abordei este assunto com aprecivel desenvolvimento em pginas
anteriores e no pretendo revolv-lo novamente. No entanto, preciso
icar bem claro que a luta nessa rea subversiva tem caractersticas
espec icas que exigem mtodos e atividades peculiares sua
excepcionalidade, de uma guerra muito diferente da convencional, um
con lito em que as estruturas e os processos convencionais so paliativos,
quando no incuos.

Constituindo-se a guerra revolucionria fundamentalmente um

confronto de idias e reivindicaes - e exatamente por isso -, o seu corpo
de combatentes estar sempre dominado pela convico da justia e
grandeza de sua causa. Tal estado de esprito, resultado de longo e
cuidadoso preparo psicolgico, induz o lidador intolerncia, violncia e,
finalmente, s cruentas refregas.

Somente as Foras Armadas - pelas bases cvica e tcnica de sua

formao - poderiam reunir contingentes capazes de arrostar, em
qualquer situao, a escalada marxista que por pouco no se apossou do
Brasil em 1964. Apenas elas teriam controle imediato de informaes e
aes repressivas, a quaisquer momento e lugar do territrio nacional.

As amargas experincias do II Exrcito, colhidas contra o terrorismo em

S o Paulo, acrescidas de observaes feitas em outras reas militares,
impunham mu danas drsticas nos processos e estrutura de combate ao
comunismo, para que os resultados fossem favorveis s correntes
democrticas.

Surgiram, ento, o Centro de Operaes de Defesa Interna e o

Destacamento de Operaes e Informaes - mais conhecidos por CODI e
DOI, suas respectivas siglas -, organizaes adequadas nova espcie de
guerra que enfrentvamos, aquela de carter mais normativo e esta
rigorosamente executiva.

A criao do CODI e do DOI foi uma das mais felizes medidas

revolucionrias, s compatvel em importncia - logicamente, mantidas as
devidas propores - firme poltica exterior do presidente Castelo.

Que instituies seriam capazes - moral e tecnicamente - de combater

com xito o CGT - Comando Geral dos Trabalhadores - de Dante Pellacani,
Clodsmith Riani, Oswaldo Pacheco Morena? Quem enfrentaria com
desassombro e idealismo as Ligas Camponesas do advogado Francisco
Julio, espalhadas por todo o Nordeste e j com metstases nos estados de
Gois, Minas Gerais e Rio de Janeiro? Que organizao conseguiria
devassar e conter a Unio Nacional de Estudantes (UNE), dominada pelos
marxistas de cujas ileiras saram trs dos seus ltimos presidentes - Aldo
Arantes, Vincio Caldeira Brant e Jos Serra -, ativistas da Ao Popular,
faco comunista influenciada pela denominada esquerda catlica?

Onde encontraramos homens para dissolver e debandar os "Grupos de

Onze" - em nmero prximo de 1.300 - criados pela demaggica fanfarrice
de Leonel Brizola e salpicados por todo o Brasil para cooperarem com a
vitria marxista no dia da "Libertao Nacional"?

Reconheo que essa no uma misso normal do Exrcito, mas seu

sucesso vital para a Nao, o que exige seja obtido sem qualquer espcie
de procrastinaes e entregue a uma instituio credenciada para obt-lo.

As polcias civis - federal ou estaduais - e as militares, j foi dito de

sobejo, no tm possibilidade de execut-la com xito, portanto, enquanto
no se criarem outros rgos capacitados para isso, dever ser da
responsabilidade integral das Foras Armadas.

Neste quadro constrangedor, um governo democrtico que enveredar

por caminhos diferentes correr o risco de ser acoimado de suicida ou de
traio ao regime.

Se no tivesse atuado dessa maneira, a Revoluo, pelas condies em

que foi feita, talvez no tivesse evitado graves reaes dos marxistas e seus
comparsas, ainda no seu primeiro ano de existncia.

Colhidos de surpresa, desbaratados seus focos, os comunistas no

conseguiram articulao imediata; entretanto, suas virulncia e obstinao
foram comprovadas saciedade nas guerrilhas rurais e urbanas.

Os polticos morbidamente preocupados com a conquista de votos, os

empresrios e industriais refestelados em suas poltronas, no usufruto do
bem-estar que lhes proporcionamos, e os jornalistas da esquerda"
isiolgica",'o isto , esquerdistas de convenincia, encontram sempre
oportunidade para atacar os rgos de represso, sob rajadas de calnias,
o hobby de todos os cristos-novos desta abertura irm xifpaga da
anarquizao.

Tm eles idia de onde estariam, se tivesse assumido, em 1964, um

governo che iado pelos homens que mandaram eliminar Elvira Cupelo
Coloni,11 trucidaram nos quartis seus colegas o iciais, alguns pelas costas,
outros dormindo, incendiaram alojamentos de praas, mataram a tiros, na
sala de aula de um colgio, na presena de crianas suas alunas, um
professor, por simples suspeita de incon idncia, pregaram a subverso
hierrquica e incitaram a luta fratricida de classes?

Provavelmente, estariam usando a foice e o martelo nas reas de

trabalhos forados, ceifando os campos ou consertando celas, sob os olhos
vigilantes de uma guarda revolucionria vermelha.

PALAVRAS FINAIS

Esses foram alguns dos principais acertos e falhas colhidos nas malhas das
re lexes que iz, sobre esse mar revolto em que se transformou o
Movimento Militar de maro de 1964. Traduzem observaes de quem
viveu os acontecimentos e os encara de ngulos morais e cvicos prprios.
Representam meros subsdios para os pesquisadores psteros
descreverem a histria de uma balburdiada fase da vida nacional.

Mais tarde... muito mais tarde, isto poder ocorrer, quando as Parcas
retirarem do mundo os homens que participaram desses eventos, dando
iseno posteridade para fazer a verdadeira HISTRIA.

1. Exposio sobre a Revoluo, em meados de 1964. A partir da esquerda:
o autor, na poca coronel (Chefe de Estado-Maior da Diviso Blindada),
general Jos Horcio da Cunha Garcia (Comandante da Diviso Blindada),
general Otaclio Terra Ururahy (Comandante do I Exrcito), coronel
Arnaldo Jos Luiz Calderari e general Orlando Geisel.
 2. A partir da esquerda: o autor com os generais Amaury Kruel
(Comandante do II Exrcito) e Manoel de Carvalho Lisboa (Comandante da
9' Regio Militar), durante manobras em Mato Grosso, em 1965.
 3. O autor, como Comandante da Diviso Blindada, em 1966,
cumprimentando o presidente Castelo Branco. Mais esquerda, o general
Ernesto Geisel, ento Chefe da Casa Militar.
4.O autor, ento Chefe-de-Gabinete do ministro, secretariando uma reunio
do Alto Comando do Exrcito, em 1967. Na cabeceira da mesa, o ministro
Aurlio de Lyra Tavares.
5. Passagem da Che ia de Gabinete do ministro, do autor para o general
Calderari, presidida pelo ministro Lyra Tavares, em 1969. esquerda, o
general Adalberto Pereira dos Santos (Comandante do IExrcito).
6.O autor com o general Orlando Geisel (Ministro do Exrcito), em 1970.
7.O autor, quando Comandante da 1 Regio Militar, em 1970, com o
deputado Amaral Netto.
8. O autor como general Syseno Sarmento (Comandante do I Exrcito),
em 1971. Aparecem tambm os generais Argus Lima ( esquerda) e
Fritz de Azevedo Manso ( direita).
9. O autor assumindo o Comando do I Exrcito, em 17 de fevereiro de
1972, em solenidade presidida pelo ministro Orlando Geisel (ao centro). O
comando foi recebido do general Joo Bina Machado ( esquerda).
1o. 0 autor entre os generais Fritz ( esquerda) e Carlos Alberto Cabral
Ribeiro ( direita), em junho de 1972.
11. O autor com o general Ernesto Geisel, poca presidente da Petrobras,
em 1973.
12. A partir da esquerda: almirante Joaquim Amrico dos Santos Lobo
(Comandante do 1 Distrito Naval), o autor (Comandante do I Exrcito),
cardeal D. Eugnio Sales, sr. Chagas Freitas (governador do estado da
Guanabara), sr. Raimundo Padilha (governador do estado do Rio de
janeiro) e o brigadeiro Faber Cintra (Comandante da 3 Zona Area), em
solenidade em 1973.
13. Passagem do Comando do I Exrcito, do autor para o general Reynaldo
Mello deAlmeida ( direita), presidida pelo general Vicente de Paula Dale
Coutinho (Ministro do Exrcito, ao centro), em 5 de abril de 1974.
14. Assuno do cargo de Chefe do Estado-Maior do Exrcito pelo autor,
em 19 de abril de 1974.

15. Entrega da espada, pelo autor, ao general Adyr Fiuza de Castro, recm
promovido, em 22 de abril de 1974.

16. A partir da esquerda: o ex-presidente Mdici, o vice-presidente

Adalberto Pereira dos Santos, o ministro Dale Coutinho e o autor, em
solenidade no Ministrio do Exrcito, em maio de 1974.

17. Assuno do cargo de Ministro do Exrcito pelo autor, em 28 de maio

de 1974.
18. Aniversrio da Batalha Naval de Riachuelo, em 11 de junho de 1974. A
partir da esquerda: almirante Geraldo de Azevedo Henning (Ministro da
Marinha), brigadeiro Joelmir Campos de Araripe Macedo (Ministro da
Aeronutica), vice-presidente Adalberto Pereira dos Santos e o autor.
19. Assuno do cargo de Chefe do Estado-Maior do Exrcito pelo general
Fritz de Azevedo Manso, em 21 de junho de 1974.
20. Primeira reunio do Alto Comando do Exrcito presidida pelo autor, em
26 de junho de 1974. mesa, a partir da esquerda: generais Reynaldo
Mello de Almeida, Oscar Luiz da Silva, Fritz Manso (encoberto), o autor,
Antonio Jorge Corra, Ramiro Tavares Gonalves e Ednardo D'vila Mello.
21. Passagem do cargo de Chefe-de-Gabinete do ministro, do general
Fernando Belfort Bethlem ( esquerda) para o general Bento Jos
Bandeira de Mello ( direita), presidida pelo autor (ao centro), em 12 de
agosto de 1974. Aparecem ainda os generais Fritz (mais direita) e
Calderari (mais esquerda).
22.0 autor e o presidente Geisel na comemorao do Dia do Soldado, em 25
de agosto de 1974.
23.0 autor com o general Antonio Jorge Corra (Chefe do Estado-Maior das
Foras Armadas), em 26 de agosto de 1975, aniversrio do autor.

24. O autor entre o presidente Geisel e o vice-presidente Adalberto, no Dia

do Soldado, em 25 de agosto de 1975.
25. Reunio do Alto Comando do Exrcito em 29 de outubro de 1975, em
que foi tratado, entre outros assuntos, o pronunciamento do senador Leite
Chaves sobre a morte do jornalista Herzog. Sentados, a partir do autor, em
sentido anti-horrio, aparecem os generais Confcio Danton de Paula
Avelino (Chefe do CIE), Fritz, Ramiro, D'vila Mello, Jos de Azevedo Silva e
os comandantes militares do Planalto e da Amaznia.
26.0 autor com o presidente Geisel no almoo de confraternizao de fim
de ano, em 22 de dezembro de 1975.
27.0 general D'vila Mello, o governador Paulo Egdio e o autor, em So
Paulo, em 1975.
28. Posse do primeiro presidente da Imbel, general Augusto de Oliveira
Pereira ( direita), em 23 de maro de 1976.
29. Passagem do Comando do iiiExrcito, do general Oscar Luiz da Silva (
esquerda) para o general Fernando Belfort Bethlem ( direita), presidida
pelo autor (ao centro), em 11 de agosto de 1976.
30. Homenagem do Senado ao Duque de Caxias, em 2 de setembro de
1976.
31. Posse do generalArgus Lima ( direita) no Comando do IV Exrcito, em
10 de setembro de 1976.
32.A partir da esquerda: o general Walter Pires de Carvalho e
Albuquerque (Comandante da]' Diviso do Exrcito, Vila Militar do Rio de
janeiro), o autor e o general Reynaldo Mello de Almeida (Comandante do I
Exrcito), em 1976.
33. Passagem do Comando do i Exrcito, do general Reynaldo (ao centro)
para o general Jos Pinto de Arajo Rabello ( direita), presidida pelo
autor, em 3 de dezembro de 1976.
 34.Almoo de confraternizao de fim de ano, em 22 de dezembro de
1976.
35. Cumprimentos dos generais ao ministro pelo fim do ano de 1976. Com
o autor aparecem: em cima, em ordem a partir da direita, os generais Jos
Pinto, Cesar Montagna, Arnaldo Calderari e Edmundo da Costa Neves; no
meio, esquerda, o general Ariel Pacca da Fonseca; direita, o general
Carlos Alberto Cabral Ribeiro; embaixo, o general Euler Bentes Monteiro.
36.0 autor como dr. Nelson Pecegueiro doAmaral; consultor jurdico do
Ministrio do Exrcito durante seu perodo como ministro.
37.0 autor com o presidente Geisel em 10 de junho de 1977.

38. Visita s obras do Clube do Exrcito, em 1977. Os generais, a partir da

esquerda, so: Enio dos Santos Pinheiro, o autor, Arnaldo Calderari e Bento
Bandeira de Mello.
39. Posse do general Heitor Furtado Arnizaut de Mattos ( direita) no
Comando Militar do Planalto, em 28 de junho de 1977.
40. Uma das ltimas reunies do Alto Comando do Exrcito presidida pelo
autor, em 23 de agosto de 1977. Sentados mesa, a partir do autor, no
sentido horrio: generais Vinitius Nazareth Notare, Ariel Pacca da Fonseca,
Tcito Thephilo de Oliveira, Carlos Alberto Cabral Ribeiro, Calderari,
Arnizaut, nio (secretrio da reunio), Ernani Ayrosa da Silva, Jos Pinto
de Arajo Rabello, Argus Lima, Fernando Bethlem, Dilermando Gomes
Monteiro e Fritz Manso.
 41. Foto da maquete do projeto vencedor para o novo Hospital Central do
Exrcito, em 1 de agosto de 1977.

42. jantar de inaugurao do Clube do Exrcito em Braslia, em 6 de

setembro de 1977.
43. Leitura pelo autor da ordem do dia referente ao Dia do Soldado, em 25
de agosto de 1977.

44. Visita s obras de construo do Colgio Militar de Braslia, em 13 de

setembro de 1977.
45. Homenagem ao general Moacyr Barcellos Potyguara em sua despedida
do Exrcito, em 22 de setembro de 1977. Ao fundo, a partir da esquerda,
os generais Fritz, Ariel, Tcito, Carlos Alberto e Calderari.
46. ltima foto do Ministrio coma presena do autor, em setembro de
1977. Ao alto, a partir da direita, os generais Potyguara (EMFA), Joo
Baptista de Oliveira Figueiredo (SNI), Golbery do Couto e Silva (Casa Civil)
e Hugo Abreu (Casa Militar).
47. Uma das ltimas fotos do autor como Ministro do Exrcito, em outubro
de 1977.
48. Passagem do cargo de Ministro do Exrcito, em 12 de outubro de
1977.
49. Chegada do autor ao Rio de janeiro, em 13 de outubro de 1977.
50. Recebimento do ttulo de Cidado de Sobral, em setembro de
1979.

3. Maria Celina D'Araujo e Celso Castro (orgs.). Ernesto Geisel. Rio de

Janeiro: Fundao Getulio Vargas, 1997.

4. Elio Gaspari, A ditadura envergonhada; A ditadura escancarada; A

ditadura derrotada e A ditadura encurralada. So Paulo: Companhia das
Letras, 2002-04.

2. Vises do golpe: a memria militar sobre 1964; Os anos de chumbo: a

memria militar sobre a represso e A volta aos quartis: a memria
militar sobre a abertura, organizados por Maria Celina D'Araujo, Glucio
Soares e Celso Castro. Rio de Janeiro: Relume-Dumar, 1994-95.

5. Agradecemos a colaborao de Julia Galli O'Donnell, historiadora pela

USP e mestranda em antropologia social no Museu Nacional, no exame dos
originais do livro.

6. Ernesto Geisel, op.cit., p.363.

7. Ernesto Geisel, op.cit., p.404.

1. Comentrios a respeito desta obra podem ser encaminhados para a

caixa postal 33200 - Rio de Janeiro, RJ, CEP 22440-970 ou para o e-mail
frotaluiz@yahoo.com.br.

1. Histria da Revoluo Francesa, v.1. So Paulo: Cultura Brasileira, p.7.

2. 0 occaso do Imprio. 2' ed. So Paulo: Melhoramentos, 1933, p.131-2.

3. Will Duram. Histria da iloso ia. 1D ed. So Paulo: Companhia Editora

Nacional, 1962,p.17-8.

4. Histria da Frana. So Paulo: Companhia Editora Nacional,1950, p.213.

6. Alfred Stepan. Os militares na poltica. Rio de Janeiro: Artenova, 1975,

p.27-8.

5. Edgard Carone, Revolues do Brasil contemporneo. 2 ed. So Paulo:

Difel, 1975, p.38.
7. Grupo fundador da revista: Estevo Leito de Carvalho, Mario
Clementino de Carvalho, Joaquim de Souza Reis, Bertholdo Klinger,
Francisco de Paula Cidade, Brasilio Taborda, Epaminondas de Lima e Silva,
CesarAugusto Parga Rodrigues, Euclides Figueiredo, Jos Pompeo
Cavalcanti de Albuquerque, Jorge Pinheiro e Azambuja Villa Nova.

1. Adalgisa Coelho Lisboa.

2. Referncia a Pierre Terrail (1476-1524), senhor de Bayard, heri da

Histria da Frana, conhecido como o cavaleiro "sem medo e sem mcula"
por sua nobreza de carter e por suas virtudes militares, que o tornaram
um modelo quase legendrio de conduta e tica militares para inmeras
naes. (N.R.)

3. Oliveira Vianna, 0 occaso do Imprio. 2 ed. So Paulo: Melhoramentos,

1933, p.147.

4. Oliveira Vianna, op.cit., p.144.

1. Christian Windecke, 0 czar vermelho. So Paulo: Companhia Editora

Nacional, 1933, p.239-40.

2. No linguajar militar, de postos mais baixos ou de mesmo posto, mas com

menos tempo de servio.

3. Histria das revolues brasileiras, vol.2. Rio de Janeiro: 0 Cruzeiro,

1965, p.459.

4. Solues apresentadas pelos instrutores para os problemas tticos.

1. Revista do Clube Militar, n.107, p.75-80.

2. Num de seus ltimos discursos na Vila Militar, declarou que os

brasileiros deveriam livrar-se da escravido econmica nem que fosse a
golpes de foice e de martelo.

3. No dia da vitria da chapado general Estilac, vrios o iciais tentaram

hastear no Clube Militar uma bandeira vermelha com a foice e o martelo
estampados, no o conseguindo em face da reao que tal procedimento
provocou. Ainda h testemunhas vivas desse fato.
6. "As Foras Armadas e o desa io da Revoluo". Rio de janeiro: GRO,
1964.

4. Ver Anexo.

5. Ver Anexo.

7. No seu livro Radiografia de novembro.

8. Depoimento de Carlos Lacerda. 21 ed. Rio de Janeiro: Nova Fronteira,

1978, p.166-7.

1. Processo n 00885 da CISEx. Ver sua deciso em anexo. (N.R.)

2. Referncia perda de combatividade do exrcito cartagins de Hanbal

aps a conquista da cidade de Cpua. (N.R.)

3. O historiador Lus Viana Filho narra com exatido esse episdio do Ato
Institucional em seu livro O governo Castelo Branco, vol. 1 (Rio de Janeiro:
BibliEx/ Jos Olympio, 1975, p.57-8). Carlos Medeiros redigiu o texto do
documento e Francisco Campos seu prembulo. Segundo testemunho de
o iciais, Francisco Campos livrou-se do palet, puxou uma cadeira e usou
uma folha de papel almao para, com letra mida, escrever a parte
preliminar do Ato. Essa minuta encontrava-se nos arquivos do marechal
Fiuza de Castro.

4. Rudolf Heberle, citado por Paulo Bonavides em Cincia poltica. 4' ed. Rio
de Janeiro: Forense, 1978, p.518.

1. Militares que exerciam funes pblicas civis sem deixar o servio ativo.

2. Lus Viana Filho. O governo Castelo Branco, vol.2. Rio de Janeiro:

BibliEx/Jos Olympio, 1975, p.384-5 e 391.

3. Syseno Sarmento, Clvis Bandeira Brasil, Lauro Alves Pinto, Afonso de

Albuquerque Lima, Henrique A. Cardoso, Jos Campos de Arago, Sylvio
Frota, Ramiro Tavares Gonalves, Joo Dutra de Castilho, Jayme Portella e
Jos Cupertino Bretas.

4. Na realidade, foram onze votos favorveis ao general Mdici. Ver Anexo.

5. As destruies de Jerusalm nos anos 70 e 135 d.C. foram verdadeiras
carni icinas praticadas pelos romanos. A ferocidade dos vencedores e o
desprezo pela vida dos vencidos esto bem ixados por Cesar Cant em
Histria universal, vol.3, 1876, p.161-4.

6. Referncia ao tenente William CalleyJr., condenado como responsvel

pelo massacre de civis na aldeia vietnamita de My Lai, em 1968, durante a
Guerra do Vietn, e ao general George Smith Patton, punido com retratao
pblica perante a tropa sob seu comando, por ter esbofeteado um soldado
dominado por uma crise de pnico, em 1943, durante a Segunda Guerra
Mundial. (N.R.)

7. Paulo Bonavides. Cincia poltica. 4' ed. Rio de Janeiro: Forense, 1978,
p.507.

1. Discurso do ministro Azeredo da Silveira saudando o vice-ministro do

Comrcio Exterior da Repblica Popular da China, sr. Chen Chien, em
8/8/1974, in Resenha da Poltica Exterior do Brasil, ano 1, n.II, Ministrio
das Relaes Exteriores, p.17.

2. Ibid., p.22. Discurso de Chen Chien.

3. Ibid., p.21. Discurso de Azeredo da Silveira.

4. Ibid., p.19-20. Discurso de Azeredo da Silveira.

5. Ver Anexo A.

7. Informaes do Centro Social Chins de So Paulo. Ver Anexo B.

6. Segundo informaes que recebi de So Paulo, de fontes chinesas,

con irmadas por elementos do Servio de Informaes, foram con iscados:
5 veculos, do embaixador e dos adidos militar e comercial, cnsules no Rio
de Janeiro e em So Paulo. A residncia do embaixador e a chancelaria
tiveram o mesmo fim.

Em ins de 1978, a representao da China Nacionalista nos Estados

Unidos, temerosa de que o reconhecimento da Repblica Popular da China
por esse pas desse margem ao con isco de seus bens, transferiu-os para
uma empresa sem fins lucrativos ligada aos chineses.
1. Trecho do discurso do autor ao assumir o cargo de Chefe do Estado-
Maior do Exrcito em 19 de abril de 1974. (N.R.)

2. Criada pela Portaria Ministerial n 1.632, de 6/11/1974.

3. Discurso pronunciado na sesso de 27/6/1977.

2. Insultos ao presidente do Chile, general Augusto Pinochet, feitos pelo

deputado Francisco Pinto.

3. 0 Globo, 21/5/1974, p.3.

1. Numa carta vazada em termos elevados, dirigida ao seu chefe, o general

Ariel deu as razes de sua deciso.

2. Uma reminiscncia do tempo de Getlio Vargas pode aqui ser narrada,

porquanto constituiu ocorrncia, tambm, palaciana. Conta-se que o
ditador, ao passar por um dos corredores do palcio do Catete, fora
atingido por um quadro que desabava no momento preciso de sua
passagem. Felizmente, houve apenas um susto e Getlio saiu ileso do
acidente. Nada mais aconteceu. Nenhum funcionrio foi demitido, nenhum
mereceu censura. Dizia-se, discretamente, que o prprio Getlio mandara
ali pendurar o quadro...

1. Ver Anexo.

4. Comisso presidida pelo Presidente da Repblica. Era constituda pelos

ministros militares, Chefe do EMFA, Ministro da Justia, Chefe da Casa
Militar e Chefe do SNI.

2. Expedidas em maro de 1970, assinadas pelo prprio general

Figueiredo.

3. A idia de, nos momentos de graves perturbaes da ordem, subordinar

os comandantes de reas Presidncia ressurgiu em julho de 1977, sendo
por mim repelida.

5. Classificam-nos, os seus adeptos, como regimes de "executivo forte".

6. Psicologia da Guerra de 1914.

1. Ver Anexo A.

4. Comandante da 8 Regio Militar. (N.R.)

2. Honor de Balzac, As iluses perdidas. So Paulo: Victor Civita, 1978,

p.344.

3. Expresso regional que signi ica dinheiro para comprar a carne

indispensvel alimentao, no caso, provavelmente, dos eleitores.

6. Hernani D'Aguiar, "Manifesto de Karnak; in A Revoluo por dentro. Rio

de janeiro: Artenova, 1976,p.176.

5. Ver Anexo B.

7. "Prestes: represso pode di icultar a normalizao'; 0 Estado de S. Paulo,

27/3/1979, p.5.

1. Medidas citadas num discurso do presidente Geisel, em maro de 1974,

transcrito em O mundo econmico, poltico e social do 11 trimestre de
1977.

1. Alfred de Vigny, Servido e grandeza militares. Rio de Janeiro: Bibliex,

1975.

3. Era uma forma de procrastinao, com o objetivo de disfarar a falta de

recursos por parte do governo. O oramento, no incio do ano, era um falso
oramento, visto que as disponibilidades postas em diferimento no
podiam ser consideradas sem autorizao.

2. So aquelas que no podem ser evitadas, tais como: luz, gua,

alimentao, fardamento etc.

4. Trecho do discurso do Ministro do Exrcito em 14 de julho de 1975.

1. Dirio do Congresso Nacional (Seo II), p.6159-60, de quarta-feira, 29

de outubro de 1975.

2. Destaque n 141 da sesso de tera-feira, 28 de outubro de 1975.

3. Expresso usada no sul do pas, correspondendo a "Voc est com

melindres?".

1. O Globo, 9/11/1974, p.18.

2. Idem.

4. Jornal do Brasil, 10 e 12/11/1974, p.11 e 2, respectivamente.

3.0 Globo, 11/11/1974,p.18.

7. Jornal do Brasil e 0 Globo, 13/11/1974, p.15.

5. Jornal do Brasil, 12/11/1974, p.2.

6. Argentina, Colmbia, Costa Rica, El Salvador, Equador, Honduras, Mxico,

Panam, Peru, Repblica Dominicana, Trinidade e Tobago e Venezuela.
Votaram contra: Chile, Paraguai e Uruguai. Abstiveramse: Brasil, Estados
Unidos, Guatemala, Bolvia, Nicargua e Haiti.

8. Jornal do Brasil, 12/11/1974, p.2.

9. 0 Globo, 9/5/1975.

10. Idem.

12. O Globo, 30/7/1975, p.17.

13. Jornal do Brasil, 6/4/1979.

11. O Globo, l3/11/1974, p.15.

14. Idem.

15. Veja, 23/5/1979.

17. 0 Estado de S.Paulo, 5/1/1979, p.7.

16. Csar Cantu, Histria universal, vol.5, livro Ix. 2 ed. Lisboa: Francisco
Arthur da Silva, 1876,p.113.

19. lvaro Cunhal, A revoluo portuguesa, srie especial. Lisboa: Avante,

1976, p.256.

18. Arthur Dix, Geografia poltica. 2' ed. Barcelona: Labor, 1943, p.63.

20. Idem.

23. 0 Estado de S. Paulo, 5/1/1979, p.7. Entrevista de Henry Kissinger.

21. O Globo, declarao do embaixador Arnold Kalinin, 9/5/1975, p.18.

22. Jornal do Brasil, 3/4/1978, p.9.

24. Jornal do Brasil, 27/11/1975, p.11.

26. 0 Globo, 11 e 12/11/1975, p.19; Jornal do Brasil, l2/11/1975, p.l e 11.

25. Jornal do Brasil, 15/11/1975, p.10. Relao do principal armamento

fornecido pela Unio Sovitica para apoiar a resistncia de Agostinho
Netto.

29. Jornal do Brasil, 15/11/1975, p. 10.

27. Jornal do Brasil, 12/11/1975, p.11-12.

28. 0 Globo, 11/11/1975,p.19.

30. 0 Globo, 11/11/1975,p.19.

31. Jornal do Brasil, 25/3/1978, p.8.

32. Jornal do Brasil, 25/3/1978 e Estado de S. Paulo, 23/1/1979.

33. Csar Cantu, Histria universal, vol.7, livro XII. 2' ed. Lisboa: Francisco
Arthur da Silva, 1877,p.74 (sobre o Conclio de Beziers).

34. Randolph S. Churchill e Winston S. Churchill, Seis dias de uma guerra

milenar. Rio de Janeiro: Bibliex/ Expresso e Cultura, 1968, p.14.

35. Idem, p.13.

36. Idem, p.14.

37. Jornal do Brasil, 18/10/1975, p. 10.

38. Jornal do Brasil, 31/10/1975, p.10.

39. Folha de S.Paulo,14/10/1977.

40.0 Globo, 12/11/1975, p.18.

1. 0 Globo, 3 e 5/12/1975, citando Gustavo Barroso em Anais do Museu

Histrico Nacional.

2. Augusto Tasso Fragoso, Histria da guerra entre a Trplice Aliana e o

Paraguai, vol.5. Rio de Janeiro: Imprensa do Estado-Maior do Exrcito,
1934, p.167.

3. Canho fabricado com o ferro obtido pela fuso dos sinos das igrejas de
Assuno.

1. Charles Rodney Chandler, assassinado em 12 de outubro de 1968.

2. Ver, no Anexo A, cpia parcial de uma palestra realizada, em outubro de

1970, no Comando do II Exrcito, relativa ao assunto. (N.R.)

3. Ver Anexo B.

4. Ver, no Anexo C, as mensagens dos Comandos dos 1 e IV Exrcitos sobre

as repercusses em suas reas. (N.R.)

5. O Alto Comando do Exrcito o mais importante rgo decisrio da

instituio. Em 1974-77 era constitudo pelo ministro, que o presidia, e
pelos dez generais-de-exrcito ento existentes na Fora: o Chefe do
Estado-Maior do Exrcito, os quatro comandantes dos Exrcitos e os cinco
chefes dos Departamentos Tcnico-Administrativos. A algumas reunies
compareciam, tambm, os generais-de-diviso comandantes da Amaznia e
do Planalto. Todos eram subordinados diretos do ministro. (N.R)

6. Ver, no Anexo D, o roteiro da reunio. (N.R.)

7. Ver Anexo E.

8. Ver Anexo F.
9. General-de-exrcito Walter Pires de Carvalho e Albuquerque. (N.R.)

10. Filosofia da vida. So Paulo: Companhia Editora Nacional, 1955, p.19.

11. Acontecimento que provoca uma guerra. De modo geral, a causa

aparente de um con lito entre povos, servindo para esconder a verdadeira
causa - poltica, econmica etc.

12. Data da posse do presidente Figueiredo. (N.R.)

1. Mensagens n 294/BJ e n 296-BJ de 9 e 12 de abril de 1976. (N.R.)

3. O icio n 021-E/2.1, do Chefe de Estado-Maior do Exrcito ao Ministro do

Exrcito, tendo entre seus anexos a Informao n 144-S, cuja existncia
tornou-se mais tarde publicamente conhecida sob a denominao incorreta
de "Relatrio Saraiva". Ver, em anexo, o oficio, sem seus anexos. (N.R.)

2. General Joo Baptista de Oliveira Figueiredo. (N.R.)

1. 0 occaso do Imprio. 2a ed. So Paulo: Melhoramentos, 1933, p.131.

2. E hoje, em novembro de 1982, momento em que fao esta anotao ao

que j estava escrito desde 1979, como se sentiria ele, pergunto
novamente, assistindo eleio dos cassados pela Revoluo, muitos deles
assassinos de nossos companheiros? Como veria a posse do maior agitador
de 1964 num governo estadual e a presena do novo governador num
palanque o icial, assistindo ao des ile do Dia da Ptria ao lado das maiores
autoridades militares, recebendo a continncia da tropa? Teria um infarto
fulminante?

1. Afonso Arinos de Mello Franco, Conceito de civilizao brasileira. So

Paulo: Companhia Editora Nacional, 1936, p.134.

2. Construo, em Braslia, de um Colgio Militar, do novo Hospital Central

do Exrcito e de um Clube do Exrcito.

3. 0 occaso do Imprio. 2 ed. So Paulo: Melhoramentos, 1933, p.180-1.

1. 1 Bateria do 1O Grupo de Artilharia de Costa Motorizado.

2. General-de-brigada Milton Tavares de Souza.

3. General-de-brigada Confcio Danton de Paula Avelino.

1.O "Pacote de abril" determinou a reduo da exigncia de maioria de 2/3

para maioria absoluta como condio para a aprovao de emendas
constitucionais, inclusive para projetos elaborados no Poder Legislativo,
facilitando a aprovao da proposta originada naquele poder de emenda
constitucional estabelecendo o divrcio no Brasil, contrariando a posio
adotada pela Igreja Catlica a respeito.(N.R.)

1. Meio sculo de combate -Dilogo com Cordeiro de Farias. Rio de Janeiro:

Nova Fronteira, 1981,p.625-6: "Tudo indica que o marechal, diante dos
velhos amigos como o general Golbery, tenha muitas vezes defendido
pontos de vista como o que manifestou a propsito da atuao crescente do
Ministro do Exrcito, general Sylvio Frota, que ele via como sria ameaa
no caminho da liberalizao. Esclarece Tales Ramalho que Cordeiro
acompanhou com inquietao a formao do grupo frotista no Congresso e
os encontros promovidos informalmente com parlamentares em Braslia, o
que o levou capital federal na semana em que ocorreu a demisso do
Ministro do Exrcito: `Ouvi de Petrnio Portella que Cordeiro de Farias
vinha a longo tempo preocupado com isso, insistindo sempre: `Tenha
cuidado!' Ele no queria afastar Sylvio Frota, nem hostiliz-lo. O ministro
era apenas uma pea que estava di icultando o projeto no qual ele
trabalhava, e que era o da liberalizao do regime. Sei que ele teve muita
importncia nesse episdio, mas se tiver que dar detalhes no serei capaz.
Ele era um contraforte. Soube de coisas atravs do prprio general
Cordeiro e de Petrnio. Petrnio me contou at mais: que ele tinha posio
muito contundente nesse caso. Uma posio muito teimosa."

2. Cristopher Hill, Lnin e a Revoluo Russa. Rio de Janeiro: Zahar

Editores, 1963, p.135.

3. "Manifesto Nao" in 1964: Golpe ou contragolpe, de Hlio Silva e

Maria Ceclia Ribas Carneiro. 2 ed. Rio de Janeiro: Civilizao Brasileira,
1975, p.87.

1. Um dos argumentos do presidente Geisel para afastar de Campinas o

general Mrio Sousa Pinto, visando a colocar ali seu amigo general Morais
Rego, era o de ser o general Mrio "juscelinista" Veremos mais adiante
esse episdio.
1. Referncia famosa frase de Lus XIV ("L'tat c'est moi"). (N.R.)

2. Frase atribuda a Lus xv, um dos representantes do auge do

absolutismo na Europa moderna. (N.R.)

3. Ver Anexos A e B.

1. Afonso Arinos de Mello Franco, Conceito de civilizao brasileira. So

Paulo: Companhia Editora Nacional, 1936, p.172.

2. Yuri Vladiminovich Andropov che iou a KGB de 1967 a 1982. Sucedeu

Brejnev, sendo hoje - 1983 - o secretrio-geral do Partido Comunista da
Unio Sovitica.

1. 0 outro lado do poder. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 1979, p.69.

2. Ver, no Anexo A, a transcrio das anotaes feitas. (N.R.)

3. Ver, no Anexo B, um extrato da Emenda Constitucional n 8 e dos

Decretos-Lei n 1541 e 1542, todos de 14 de abril de 1977. (N.R.)

1. Tribuna da Imprensa, 22 e 23/1/1980, p.5.

2. Ver Anexo A.

3. Yo creo en Ia justicia y en Ia esperanza! Bilbao: Editorial Espa iola/

Descle de Browver, 1976.

4. Ver Anexo B.

5. Thomas T. Hammond, Anatomia da subverso, tomo 1. Rio de Janeiro:

ArteNova, 1975, p.43.

1. Na sistemtica de promoo aos postos de o icial-general, diz-se que um

o icial foi "preterido" quando no foi includo pelo Alto Comando na lista de
escolha ou, embora includo naquela lista, no foi escolhido pelo presidente
para ser promovido. A lista de escolha uma relao de o iciais elaborada,
a cada promoo, pelo Alto Comando, com base no mrito militar, para ser
submetida ao Presidente da Repblica, de modo que este selecione, entre
os relacionados, quem ser promovido. (N.R.)
2. Os postos de o icial-general, no Exrcito, em ordem hierrquica
crescente, so: general-de-brigada; general-de-diviso e general-de-
exrcito. (N.R.)

3. 0 vocbulo foi outro, semipornogrfico, porm da mesma acepo.

4. O general Figueiredo costumava praticar equitao, pelas manhs,

acompanhado de auxiliares e amigos, no citado regimento. (N.R.)

5. Essas informaes eram, tambm, levadas ao CIE, em certo nmero.

2. Obrigaes Reajustveis do Tesouro Nacional. (N.T.)

1. Foi notcia constante nos jornais daquele ano que Humberto Barreto
pretendia candidatar-se a esse cargo eletivo.

3. Referncia clebre frase pronunciada pelo imperador romano Augusto

quando soube que todas as legies do Exrcito do Reno, o mais poderoso
de Roma, sob o comando do general Quintlio Varo, haviam sido
aniquiladas pelos germanos, liderados por Armnio, na batalha de
Teutberg, no ano 9, deixando o Imprio quase sem defesas ante aqueles
belicosos "povos brbaros" (N.R.)

4. Cerca de dois meses antes de sua inaugurao, um grande incndio

destruiu uma parte considervel da obra. Numa apurao preliminar, as
causas do sinistro no pareceram acidentais, surgindo da forte suspeita de
ao criminosa. A retomada imediata dos trabalhos, em ritmo acelerado,
impossibilitou uma

investigao tcnica mais acurada, mas permitiu a pronti icao do clube

com apenas duas semanas de atraso, j que estava prevista para data
anterior ao Dia do Soldado - 25 de agosto. (N.R.)

5. Fazenda de Inhomirim, segundo o historiador Vilhena de Morais, no

fascculo "O gabinete de S. Joo", 1977.

6. Efetuando-se a atualizao monetria, com base no valor do dlar norte-

americano convertido em cruzeiros, em outubro de 1977 (US$1 =
Cr$15,28), e da mesma moeda convertida em reais, em outubro de 2004
(US$1 = R$2,85), considerando-se como ndice de desvalorizao do dlar
nesse perodo (1977/2004) o Gross Domestic Product De lator Index
(GDPDI) de 2,53, tem-se que um cruzeiro em outubro de 1977 equivaleria
a R$0,47 em outubro de 2004. Utilizando-se esta taxa de atualizao
monetria, o valor do saldo do Fundo do Exrcito em outubro de 1977 era
de R$476.672.476,00. (N.R.)

1. Ver, no Anexo A, as mensagens dos Comandos dos Exrcitos. (N.R.)

2. Ver Anexo B.

1. Ver Anexo A.

2. General-de-brigada Sebastio Ramos de Castro.

4. Referncias a Niccollo Maquiavel, funcionrio da Chancelaria de

Florena de 1498 a 1512, e a Joseph Fouch, duque de Otranto, famosos,
respectivamente, por seus ensinamentos e aes inescrupulosos. (N.R.)

3. General Golbery do Couto e Silva.

5. 0 general Potyguara era o Chefe do Estado-Maior das Foras Armadas.

(N.R.)

6. Ver Anexo B.

7. Ver Anexo C.

1. Ver Anexo A.

2. Ver Anexo B.

1. O autor da reportagem, intitulada "O fabricante de nuvens" ; o

jornalista Elio Gaspari, poca diretor-adjunto da revista Veja. (N.R.)

2. Ver Anexo A.

4. Ver Anexo C.

6. Assim eram chamados os uruguaios. (N.R.)

5. Biblioteca Militar, vols.CXXVi e CXXV, p.143.

7. Referncia conhecida frase do escritor e pensador militar alemo,
general Justus Friedrich W.L. von Verdy du Vernois, que, encontrando-se
em situao di cil na batalha de Nachod, abandonou os princpios que
tanto pregava e tratou de arranjar uma nova soluo que o conduzisse
vitria. (N.R.)

8. Nota presidencial lida pelo general Hugo Abreu em 12 de outubro de

1977: O Presidente da Repblica exonerou o general Sylvio Frota do cargo
de Ministro do Exrcito, nomeando para substitu-lo o general Fernando
Belfort Bethlem. A exonerao do ministro Frota uma deciso de carter
pessoal, sem qualquer vinculao com o problema poltico da sucesso
presidencial.

No sentido de evitar exploraes e mal-entendidos, o Presidente da

Repblica manda rea irmar a informao j fornecida, mais de uma vez, de
que nunca autorizou qualquer gesto focalizando nomes de futuros
candidatos. Considera as especulaes que se fazem sobre o assunto
prejudiciais aos interesses do pas, pretendendo tratar do problema
somente a partir de janeiro de 1978.

9. Ver Anexo D.

1. Referncia clebre frase do protestante hussita Jernimo de Praga,

condenado morte pela Inquisio como herege, com a qual resumiu a
atitude de um campons que colocava alguns galhos na fogueira em que
ele viria a ser queimado vivo, em 1416. (N.R.)

2. Ver Anexo A.

3. Ver Anexo B.

4. Corpo da Polcia Militar do Rio Grande do Sul organizado pelo governo

estadual naquela poca, em carter provisrio.

5. Ver Anexo C.

1. Um famoso romance, do renomado escritor ingls Alfred E.W. Mason,

intitulado As quatro penas brancas, reproduzido em algumas produes
cinematogr icas de sucesso, apresenta em seu enredo um militar acusado
de traio por trs companheiros, que abandonara na ocasio em que
partiam para a guerra, bem como por sua noiva, dos quais recebeu, de
cada um, uma carta contendo uma pena branca - smbolo de covardia
entre os militares de sua corporao -, numa insultuosa afronta ditada pela
repugnncia. (N.R.)

1. Ver Anexo A.

2. Ver Anexo B.

3. Ver Anexo C.

1. Histria das revolues brasileiras. vol.2. Rio de Janeiro: 0 Cruzeiro,

1965, p.563.

2. Thomas Carlyle, Histria da Revoluo Francesa. 3 ed. So Paulo:

Melhoramentos, 1962,p.176-7.

3. Rudolf Heberle, citado por Paulo Bonavides em Cincia poltica. 4' ed. Rio
de Janeiro: Forense, 1978, p.518.

4. 0 governo Castelo Branco. vol. 1. Rio de Janeiro: BibliEx/ Jos Olympio,

1975, p.46.

5. Idem, p.45.

6. Declarao do prprio senador Magalhes Pinto ao autor.

7. 0 governo Castelo Branco, vol.2, p.391 a 406.

8. Idem, p.384-5.

9. Lus Viana Filho, 0 governo Castelo Branco, vol.2, p.438-9.

11. Tambm conhecida como Elza Fernandes ou pelo codinome "Garota';

cuja ordem para que fosse executada consta ter sido dada por Lus Carlos
Prestes.

10. Denominao corrente antes de 1964, dada pelos radicais de esquerda

queles que no possuam, do seu ponto de vista, convico marxista.
1. Adirson Antonio de Barros e Silva.

1. Ver a ordem do dia no Anexo.

3. Ver Anexo B.

10. Ver Anexo E.