H. Dubric Corrupcin.

En sus obras, Dubric nos indica cmo lograr una Gerencia efectiva, cmo ser Gerentes en
estos tiempos de crisis, Cmo hacer el mejor negocio de nuestra vida, en fin, nos entrega tcnicas
y Herramientas para ser Lderes con Autntica Visin estratgica y con tica y Moral.

Su propuesta: EL QUINTO ESTILO GERENCIAL o SISTEMA DE DIRECCION Y MANEJO

llamado de la LIBRE INICIATIVA, nacido en Venezuela, nos ensea que: todos los quehaceres
del ser humano, llmense polticos, econmicos, cientficos, artsticos, religiosos, sociales y
empresariales, deben partir del centro del ser humano (corazn) a la periferia (hear to the
periphery), es de ah de donde se comienza a construir LA PIRMIDE DEL XITO REAL.

Corrupcin

COMO VENCER LA CORRUPCIN Y LA INCERTIDUMBRE DEL FUTURO, son dos temticas

muy en boga en estos tiempos. Quin no habla de la corrupcin y los corruptos? Y Quin no se
pregunta qu nos depara el futuro? Por ello se seleccionaron de dos obras de H. DUBRIC, los
captulos titulados: Exploracin y anlisis para erradicar la corrupcin, y Como ganar, ganar y
vencer la incertidumbre del futuro, y lo compilan en este libro donde afirma el autor, que
utilizando su QUINTO SISTEMA o ESTILO GERENCIAL se ERRADICA la corrupcin, y se adquiere la
autntica tica y Moral.
 H. Dubric, en planteamientos impactantes, nos dice en su libro: Aunque parezca increble,
quiero decirles, que mientras exista el ORGULLO y sus ramificaciones psicolgicas, la CORRUPCIN
existir.

Hay muchos escritos sobre cmo COMBATIR la corrupcin, inclusive las investigaciones
aportadas por el Control Risk Group, con sede en Londres, centra su investigacin en las empresas
importadoras y exportadoras (comercio internacional), logrando detectar los sobornos como
medio fundamental de la corrupcin.
 Desde 1989 en Amrica Latina, el estudio de este flagelo, se ha dirigido desde el punto de
vista puramente conceptual, elaborando muchos escritos coincidentes, pero los resultados no han
sido muy halageos.

Todas las estrategias han sido enrumbadas hacia lo administrativo, a los asuntos polticos,
a la falta de leyes, a las distorsiones que afectan la competitividad, a la falta de diseo de sistemas
internos y externos en el estado, a la fatiga democrtica, a la falta de controles, cultura
organizacional y por ltimo a la sociedad. Pero siempre dejando FUERA al GRAN AUTOR (Hombre).
Al mismo que habla, escribe y realiza las leyes anticorrupcin Por eso es el fracaso existente.

Quienes piensan que van a detener esta pandemia mundial llamada corrupcin,
estableciendo acuerdos internacionales, estn bien lejos de comprender, que existen dentro de
cada individuo hilos psicolgicos invisibles, que motivan y alimentan esta calamidad. Por ello
H. Dubric asevera, que no se debe perder tiempo en buscar frmulas para COMBATIRLA (pues
estas se convierten en simples paliativos), sino utilizar las herramientas de su QUINTO SISTEMA o
ESTILO GERENCIAL para ERRADICARLA, y as adquirir la autntica tica y Moral.

A este investigador venezolano, no le motiva obtener ningn reconocimiento por la labor

desinteresada que realiza, en la formacin del NUEVO EJECUTIVO (A) o el nuevo hombre o la
nueva mujer, a travs de su mtodo denominado QUINTO SISTEMA DE DIRECCIN Y MANEJO de la
LIBRE INICIATIVA, condensado en sus nueve libros.

Este QUINTO ESTILO de DIRECCIN Y MANEJO, de la LIBRE INICIATIVA, nacido y evaluado

desde 1974 en tierras venezolanas, tiene el PODER del SINTETISMO CONCEPTUAL, est sustentado
en la base de la autntica educacin fundamental, la cual nos provee de herramientas precisas
para descubrirnos a nosotros mismos, hasta adquirir la tan anhelada y esquiva TICA Y MORAL.
 Cabe resaltar, que H. Dubric es un escritor de temas gerenciales integrales, pues involucra
en sus investigaciones, aspectos sociales, culturales, econmicos, polticos, ecolgicos, entre otros,
que permiten al lector o investigador, profundizar y reflexionar sobre las causas de los
acontecimientos que estamos viendo a escala global, partiendo de un anlisis serio y comprobable
de la naturaleza humana, a los fines de aportar herramientas prcticas que permitan lograr ese
cambio tan anhelado en los colectivos, cualquiera que stos sean.

En suma, en sus libros: Nacimiento de un nuevo ejecutivo, Virtud y Negocios, tica y

Moral Ejecutiva, Visin Estratgica, Crisis y Futuro, Efecto Domin Liderazgo?, Cmo
vencer la corrupcin y la incertidumbre del Futuro, El Quinto Sistema y la Gerencia Efectiva, y
El Quinto Sistema Nuevo orden Gerencial, el asesor de empresas venezolano H. Dubric, sin duda
ha marcado un hito, en los medios profesionales al demostrar en su anlisis que todo anda patas
parriba en el planeta, producto del mismo ser humano, que no ha querido investigarse a s
mismo, para encontrar esa facultad perdida, y as poder atisbar e interpretar los vaivenes de la ley
del pndulo dirigida por el derecho natural, para hablar con autoridad de lo que va acontecer.
 H. Dubric, coloc al debate pblico, la frmula para la formacin de un nuevo ejecutivo:
Se necesitan ejecutivos y empresarios, que sepan pensar con el corazn y sentir con el cerebro,
pues los tiempos que se avecinan sern cada vez ms crticos. Este fue uno de los tantos
postulados emitidos desde 1.990 cuando escribi su primer libro NACIMIENTO DE UN NUEVO
EJECUTIVO.

Prensa H. Dubric