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-CONRED-
GUA PARA LA ELABORACIN DEL PLAN MUNICIPAL DE RESPUESTA -PMR-
PRESENTACIN
La Secretara Ejecutiva de la Coordinadora las municipalidades, a travs de sus Coordinadoras
Nacional para la Reduccin de Desastres Municipales para la Reduccin de Desastres
-SE-CONRED-, como dependencia responsable de -COMRED- y que sus integrantes cuenten con un
normar y llevar a cabo las actividades implcitas en formato para estructurar el plan de respuesta
los procesos de Gestin de Reduccin del Riesgo y establezcan las comisiones y funciones de
a Desastres y en base en el Decreto Legislativo trabajo, en forma integrada y coordinada, para
109-96 Ley de la Coordinadora Nacional para la responder de manera eficiente y oportuna a las
Reduccin de Desastres, establece en el artculo necesidades que se presenten en el municipio por
3, inciso d) que las coordinadoras en todos los la ocurrencia de una emergencia y/o desastre.
niveles deben de elaborar planes de emergencia
de acuerdo a la ocurrencia y presencia de La presente gua est elaborada con un sentido
fenmenos naturales o provocados y su incidencia de flexibilidad, que permite adaptarla a las
en el entorno. necesidades y recursos de cada COMRED para
facilitarles la actualizacin o elaboracin de su Plan
Con el compromiso de contribuir a la formacin Municipal de Respuesta debiendo ser pertinente
de una cultura de reduccin de riesgos a y que coadyuve a una participacin integral de
desastres, presenta la Gua para la Formulacin hombres y mujeres en la toma de decisiones en
del Plan Municipal de Respuesta, con la finalidad eventualidades adversas y en consecuencia se
de contar con una herramienta para organizar pueda responder de forma pertinente atendiendo
todos los recursos y elementos a disposicin de a las necesidades diferenciadas de la poblacin.
GUA PARA LA ELABORACIN DEL PLAN MUNICIPAL DE RESPUESTA -PMR-
OBJETIVOS DE LA GUA
Proporcionar a las Coordinadoras Municipales
para la Reduccin de Desastres -COMRED- los
lineamientos la formulacin e implementacin
de su Plan Municipal de Respuesta.
COORDINADORAS
MUNICIPALES
Las Coordinadoras Municipales para la Reduccin
de Desastres COMRED son entes de coordinacin
y supervisin del manejo de emergencias y
desastres en todas sus etapas.
NDICE
Propsito de la Gua 3
Coordinadoras Municipales para la Reduccin de Desastres -COMRED- 3
PROPSITO DE LA GUA
La Gua para la elaboracin del Plan Municipal e) Coordinadora Municipal para la Reduccin
de Respuesta proporciona a las Coordinadoras de Desastres.
Municipales para la Reduccin de Desastres
-COMRED- un instrumento orientador para la Asimismo, en el artculo 9, inciso d) contempla
formulacin e implementacin de medidas lo siguiente:
para responder eficaz y eficientemente ante
emergencias y desastres. d) Nivel Municipal comprende la jurisdiccin de
la totalidad del municipio y tendr la siguiente
. composicin:
COORDINADORAS
Coordinadora Municipal para la Reduccin de
MUNICIPALES PARA Desastres, integrada por:
LA REDUCCIN DE Organizaciones pblicas, privadas y ciudadanas
DESASTRES -COMRED- del orden municipal y cuerpos de socorro del
lugar que por sus funciones y competencias
tengan o puedan tener en algn momento,
Segn la Ley 109-96 en su Artculo 6. Son rganos relacin con las actividades establecidas en
de la Coordinadora Nacional, los siguientes la presente ley y su reglamento.
(especficamente en el inciso e):
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GUA PARA LA ELABORACIN DEL PLAN MUNICIPAL DE RESPUESTA -PMR-
ESTRUCTURA
DEL PLAN MUNICIPAL DE RESPUESTA
1. Justificacin
8. Anexos 2. Objetivos
6. Alertas 4. Anlisis
y alarmas del Riesgo
5. Organizacin
para la respuesta
de la COMRED
Figura 1
Estructura del Plan Municipal de Respuesta
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1 JUSTIFICACIN
DEL PLAN MUNICIPAL
DE RESPUESTA
En este apartado describiremos las razones de ser Recomendaciones
del plan y por qu es necesario que en nuestro
municipio se elabore o actualice el Plan Municipal Recordemos que una de las principales
de Respuesta para responder adecuadamente razones para elaborar Planes de Respuesta
cuando se presenten emergencias y desastres. ante emergencias y desastres son todos
aquellos fenmenos considerados como
Pasos sugeridos amenazas que pueden o han causado daos
y prdidas en el municipio.
1. En reunin de trabajo quienes integramos
la COMRED llevaremos a cabo una lluvia Para esta sesin se estima que utilizaremos
de ideas, en donde se listarn en un de 30 a 45 minutos para la redaccin de la
papelgrafo, cartulina o diapositiva, las justificacin.
razones por las que es necesario contar con
un Plan Municipal de Respuesta. Tengamos a mano el Decreto 109-96, Ley de
la Coordinadora Nacional para la Reduccin
2. Una vez registradas las ideas realizaremos de Desastres para apoyarnos en los artculos
una votacin entre los y las integrantes que se refieren en las actividades sugeridas.
de la COMRED para determinar en
consenso cuales razones son las de mayor
importancia para elaborar el Plan Municipal
de Respuesta.
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2 ANLISIS DE RIESGO
a. Identificacin y priorizacin por cada uno de los grupos, llevaremos a cabo
la evaluacin municipal de la vulnerabilidad.
de las amenazas
2. Recopilaremos en conjunto con los miembros
Describiremos los eventos de origen natural, de la COMRED la informacin correspondiente
socionatural y antrpico ante los que se al anlisis de la vulnerabilidad del municipio.
encuentra expuesto el municipio y realizaremos
3. Describiremos en el documento la informacin
una priorizacin en base a la recurrencia, zonas
acerca de las condiciones de vulnerabilidad
de afectacin e impactos pasados (Anexo 4
que analizamos en los aspectos: educativos,
Identificacin y Priorizacin De Amenazas).
econmicos, fsicos, ecolgicos, estructurales,
polticos, sociales y educativos (vase
Pasos sugeridos
Documento de Vulnerabilidades, -SE-CONRED-).
1. En reunin plenaria de quienes son miembros 4. Una vez definidas las vulnerabilidades
de la COMRED.
del municipio, deberemos de validarlas
2. Cada grupo identificar las amenazas en plenaria y dejarlas consignadas por
existentes en el municipio, a travs de un escrito para que formen parte del PMR. Es
reconocimiento de campo y segn datos importante siempre que en la validacin sea
histricos disponibles. una participacin integral de todos los enlaces
3. Consignaremos los datos de la informacin sectoriales y territoriales hombres y mujeres.
recopilada en la ficha designada, (Anexo 2).
Recomendaciones
4. En plenaria elaboraremos el croquis del
municipio (Si se cuenta con servicio de La evaluacin de las vulnerabilidades exige
internet se sugiere utilizar la aplicacin
Google Earth). cuidado especial dado que su uso est
orientado a cuantificar los probables daos
b. Anlisis de vulnerabilidad inducidos por los fenmenos a los que
estamos expuestos, informacin que es de
En el PMR incluiremos una descripcin general de suma importancia para las autoridades del
la vulnerabilidad en el municipio, la cual una vez municipio.
vinculada con la identificacin de las principales Por lo que se recomienda que en la reunin
amenazas, permitir que de forma cualitativa se donde se realice el anlisis de vulnerabilidad
estime el impacto de probables eventos en el el grupo integrante de la COMRED cuenten con
municipio. el acompaamiento tcnico de ingenieros(as)
El anlisis de vulnerabilidad debemos orientarlo a y tcnicos(as) de la Direccin Municipal de
reconocer las condiciones en las que se encuentra Planificacin.
nuestro municipio en aspectos fsicos, ecolgicos,
estructurales, polticos, sociales y educativos.
Pasos sugeridos
1. En reunin plenaria de la COMRED y de acuerdo
a las amenazas identificadas en el municipio,
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3 ESTRATEGIA DE
INTERVENCIN DE
-COMRED-
a. Estructura de la COMRED brevemente que la COMRED se conform en base
a la estructura organizativa utilizada de acuerdo
En este apartado, debe figurar la estructura a lo establecido en el Manual de Organizacin
organizativa que propone la Secretara Ejecutiva Nacional. Colocar el fundamento legal y la fecha
de la CONRED. Para ello se debe describir de conformacin.
Atencin a la respuesta
COE
Prevencin
Procesamiento
de datos
y logstica
GRUPO DE
TOMA DE DECISIONES Evacuacin,
bsqueda
localizacin y rescate
COORDINADOR Seguridad
RESPUESTA
Vas de acceso
COMISIN DE
PLANIFICACIN Y COMISIN DE
COMISIN DE RECUPERACIN COMISIN DE
ENLACE
Agua y saneamiento
PREVENCIN Y (rehabilitacin PREPARACIN Y
(informacin y MITIGACIN y reconstruccin) RESPUESTA
logstica)
Atencin primaria
en salud
Incendios forestales
Administracin de
albergues y manejo de
ayuda humanitaria
(centros de acopio)
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Institucin /
Comisiones Nombre Sexo Direccin Telfono
Organizacin
Grupo de Toma de
Decisiones
Comisin Planificacin
y Enlace
Comisin Prevencin
y Mitigacin
Comisin de
Recuperacin
Comisin Preparacin
y Respuesta
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Recomendaciones
Esta es una accin complementaria para la Para ms informacin sobre la toma de decisiones,
viabilidad de las funciones operativas que se sugiere consultar en la pgina web de CONRED
puedan ser requeridas y para las personas http://www.conred.gob.gt, en la pestaa
responsables definidos en el municipio ante biblioteca, guas didcticas, gua bsica para la
posibles emergencias y/o desastres, as como toma de decisiones en la atencin de emergencias
la coordinacin con las COMRED de otros nivel municipal.
municipios. Fuente SE-CONRED 2014.
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Velar por que cada una de las comisiones de Informar a la poblacin en la jurisdiccin
trabajo realice las tareas asignadas siguiendo sobre posibles riesgos, as como el estado de
los lineamientos establecidos ya sea a nivel situacin en caso de emergencias o desastres.
interno o de carcter nacional.
Revisar y actualizar los procedimientos
Promover la organizacin y fortalecimiento operativos de trabajo relacionados al enfoque
de las estructuras de las coordinadoras de su de la Gestin para la Reduccin del Riesgo a
jurisdiccin. Desastres GRRD- de la Coordinadora.
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Velar por que las instituciones claves, con Facilitar la comunicacin entre las distintas
presencia en el territorio, nombren a sus comisiones de trabajo.
enlaces ante la Coordinadora.
Darle seguimiento a las solicitudes hechas
Apoyar los esfuerzos de la Coordinadora en la y recibidas de otras Coordinadoras o
elaboracin de manuales de procedimientos instituciones del Sistema CONRED, medios de
operativos de trabajo relacionados a la comunicacin y poblacin en general.
atencin de emergencias y desastres.
Apoyar al Grupo Toma de Decisiones en el
Apoyar los esfuerzos de la Coordinadora en seguimiento de acciones implementadas en
el diseo e implementacin de simulaciones la fase de rehabilitacin y reconstruccin,
y simulacros para atencin de emergencias llevadas a cabo por alguna de las instituciones
y/o desastres. miembro de la Coordinadora.
Proponer y promover la realizacin de alianzas Actualizar el registro de enlaces de las
estratgicas de trabajo en la temtica instituciones miembros de la Coordinadora.
de GRRD, con instituciones, ONG, y otros
sectores. En conjunto con los enlaces de las instituciones
miembros de la Coordinadora, revisar y
Orientar y apoyar a las comisiones de la actualizar sus procedimientos operativos
Coordinadora, en la elaboracin de perfiles de trabajo para incorporarle las mejoras
de proyectos y documentos complementarios necesarias.
para solicitar y gestionar la asignacin de
recursos.
FUNCIONES COMISIN PREVENCIN
Convocar a los enlaces institucionales vigentes Y MITIGACIN
del Centro de Operaciones de Emergencia
COE- en el nivel territorial.
Apoyar o gestionar ante instituciones
Llevar registro de los enlaces presentes y competentes la realizacin de estudios
ausentes en el Centro de Operaciones de tcnico-cientficos para la estimacin de
Emergencia COE- en el nivel territorial. las amenazas, vulnerabilidad y riesgo en los
distintos territorios de la jurisdiccin.
Orientar a los nuevos enlaces institucionales
sobre el trabajo requerido de la institucin a Identificar y sistematizar las reas de riesgo
la que pertenecen. en su jurisdiccin y proponer medidas
pertinentes de mitigacin.
Velar por que cada enlace institucional provea
al Centro de Operaciones de Emergencia Ejecucin o gestin de proyectos de mitigacin
COE- en el nivel territorial, de informacin para aquellas comunidades de alto riesgo en
til y oportuna sobre las acciones llevadas a su jurisdiccin.
cabo en el momento de la emergencia.
Promover la incorporacin del enfoque
Orientar a los miembros de los medios de Gestin para la Reduccin del Riesgo a
de comunicacin sobre el personal ms Desastres GRRD- en los proyectos del Sistema
idneo para la realizacin de entrevistas, Nacional de Consejos de Desarrollo.
conferencias de prensa, entre otros.
Coordinar los proyectos derivados del Sistema
Apoyar al Grupo Toma de Decisiones en las Nacional de Consejos de Desarrollo destinados
coordinaciones con las Coordinadoras de otros a la ejecucin de acciones de prevencin y
niveles. mitigacin.
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FLUJOGRAMA
Activacin y Desactivacin del Centro de Coordinacin de
Ayuda Humanitaria.
INICIO
Solicitud de asistencia
y ayuda humanitaria
Recepcin de la
asistencia humanitaria
Recepcin de la
ayuda humanitaria
Infomacin sobre la
distribucin de la ayuda
humanitaria
Desactivacin
del CCAH
FIN
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estructuras locales COLRED o COMUDES activas Registro de Planes Locales de Respuesta PLR
en nuestra jurisdiccin. (Anexo 6) (Anexo 7) y Registro de bases de radio, la informacin
necesaria para que podamos coordinar con el
Con el nivel superior CODRED, informaremos y nivel local en casos de emergencia.
coordinaremos las acciones necesarias para la
respuesta en el municipio. 2. Debemos mantener actualizados los directorios
telefnicos de las COLRED existentes en el
El seguimiento a las COLRED lo llevaremos a municipio.
cabo a travs de la Comisin de Planificacin y
Enlace (Informacin y logstica) de la COMRED. Enfoque de Gnero en el Entorno Municipal:
La coordinacin con las COLRED, en casos de
emergencia estar a cargo del coordinador o la La perspectiva de gnero permite develar
coordinadora del COEM. que vecinos y vecinas de nuestro municipio
estamos inmersos en un orden de gnero, en un
La comunicacin con la CODRED la llevaremos a sistema de creencias que asigna roles, atributos
cabo a travs de la Comisin de Planificacin y y comportamientos diferenciados a varones
Enlace (Informacin y logstica). Y en situaciones y mujeres; estas condiciones son de suma
de emergencia la coordinacin ser entre los COE importancia valorarlas al momento de planificar
municipal y local. una respuesta integral ante eventos adversos.
Pasos sugeridos
1. Los miembros de la COMRED, nos dividimos
en grupos y anotamos en los formularios de:
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4 DIAGRAMA
DE RESPUESTA
ESCALONADA
CODRED
L
COLRED L M D
L COMRED
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Responsabilidad:
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Responsabilidad:
c. Funcin de seguridad
Responsabilidad:
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Responsabilidad:
Responsabilidad:
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Responsabilidad:
Responsabilidad:
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Responsabilidad:
1. Nos reunimos, analizamos y discutimos las Es el control ordenado de los recursos con que
responsabilidades y acciones propuestas cuenta la COMRED, mismos que nos servirn para
que debemos realizar durante un evento dar respuesta ante un evento adverso.
adverso y agregando o quitando las que
consideremos, segn las necesidades propias
del municipio.
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Responsabilidad:
Pasos sugeridos
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5 FUNCIONAMIENTO
DEL PLAN MUNICIPAL
DE RESPUESTA
En este apartado se describen los niveles de alerta 2. En plenaria compartimos los aportes de
y alarma los cuales se identifican por colores, los participantes y los registramos en un
siendo estos; verde, amarilla, anaranjada y roja, papelgrafo.
as mismo la interpretacin e implicacin de las
mismas. 3. Para orientar la construccin de la
interpretacin e implicacin de las alertas,
1. Tipos de alerta y alarma / por parte de los miembros de la COMRED, se
presenta el siguiente ejemplo:
Definiciones
Las alertas a nivel municipal sern decretadas Interpretacin para la implementacin de
por el Alcalde o Alcaldesa Municipal o la persona alertas
que Coordina la COMRED, sugerida por las
instancias responsables luego de haber realizado Verde
el monitoreo y apoyado por los sistemas de alerta
temprana, e inician a coordinarse las actividades
Estado de vigilancia, monitoreo continuo de
del PMR y el COE.
fenmenos hidrometeorolgico, geolgico, socios
Se puede activar bajo dos circunstancias: organizativos, qumicos y sanitarios, como la
preparacin en gestin del riesgo a Coordinadoras
a. Previo Monitoreo: Cuando un fenmeno en sus diferentes niveles.
afecte uno o ms sectores del municipio,
o cuando se encuentre activada una o ms Amarilla
COLRED.
Se establece vigilancia y monitoreo continuo
El Nivel Municipal est organizado de de fenmenos hidrometeorolgicos, geolgicos,
una forma modular el cual activaremos socio organizativos, qumicos y sanitarios basados
progresivamente dependiendo de las en la emisin de una alarma que indique la
prioridades existentes en el territorio de posibilidad a corto plazo de afectacin en una o
nuestra jurisdiccin. varias zonas del territorio, as mismo referente
a la preparacin de recursos disponibles para la
b. Ocurrencia sbita: Cuando de manera
atencin de una emergencia o desastre.
abrupta y sin tenerse avisos previos, exista
incremento en actividad, caudal, magnitud
y/o volumen, No contando con el tiempo Anaranjada
para realizar el monitoreo correspondiente.
Estado de vigilancia, monitoreo y atencin de
Pasos sugeridos fenmenos hidrometeorolgicos, geolgicos, socio
organizativos, qumicos y sanitarios que en base
1. Organizamos cuatro grupos de trabajo, a a un aviso de afectacin para una o varias zonas
cada uno se le asignar un color de alerta, del territorio nacional generando la movilizacin
realizaremos una lluvia de ideas acerca de la de recursos para la atencin y administracin de
interpretacin e implicacin. la respuesta a la emergencia o desastre.
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Roja Recomendaciones
Luego que hayamos interpretado el
Estado de vigilancia, monitoreo de fenmenos
funcionamiento de los monitoreos y la
hidrometeorolgicos, geolgicos, socio-
explicacin para la implementacin de alertas,
organizativos y sanitarios que afectan en
discutimos los pasos que se muestran en el
magnitudes mayores una o varias zonas del
flujograma de las alertas, donde se muestra el
territorio nacional generando la disposicin total
de los recursos para la atencin y administracin incremento de las alertas en el nivel municipal.
de la respuesta a una emergencia o desastre.
FLUJOGRAMA DE
LAS ALERTAS
A
Anlisis de la situacin
Uno o ms sectores
activos, disponibilidad
d e recursos
Amarillo
Definicin del Nivel
y Color de Alerta Anaranjada
Rojo
Situacin Normal
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Componente Tcnico:
COMUNICACIN EMISIN DE
Conjunto de instrumentos tcnicos bsicos, DE ALERTA ALERTA
designados para la medicin de las variables que
se diseen.
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Ocurrencia sbita
4. Mtodos de comunicacin
Cuando de manera abrupta y sin existir avisos
En esta parte del plan definiremos la forma en que previos, exista incremento en la actividad del
nos contactaremos, daremos aviso, convocaremos, evento y el tiempo para monitoreo no fuera
o accionaremos a todos los involucrados en el PMR, suficiente.
ya sea por medio de telefona, mensajes, radio
comunicadores y otros. Lo mejor es estandarizar
los tipos de mensajes que difundiremos, luego Pasos sugeridos
definiremos si se establecer algn tipo de cdigos
para la comunicacin. 1. En reunin de trabajo presentaremos los
criterios de activacin y desactivacin del
Avisos PMR.
Este mensaje lo podremos utilizar para informar
2. Discutiremos y resolveremos las dudas sobre
de un suceso, evento, o simplemente para solicitar
una llamada, que servir para presentarnos al los criterios analizados.
Centro de Operaciones de Emergencia -COE-. 3. Analizaremos en que poca o estacin del
Titular, que esta ubicado en ______ o al Centro
ao es cuando nos vemos ms afectados por
de Operaciones Alterno que se encuentra ubicado
en _______, quince minutos despus del llamado eventos adversos.
o aviso respectivo. 4. Anotaremos en un papelgrafo los acuerdos
alcanzados en la reunin.
(Es importante que los miembros de la COMRED
acudamos al COE sin esperar aviso en caso de 5. Vaciaremos la informacin en el Plan Municipal
emergencias en las que puedan quedar inactivos de Respuesta que estamos elaborando.
los sistemas de comunicacin).
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Boletn
INSIVUMEH
Sector 1
A Necesita Activacin de
Sector 2
Coordinacin sectores segun
necesidad Sector 3
Municipal
Sector 4
NO
NO
Coordinacin a Nivel Local Solicita ayuda
a CONRED
SI
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Protocolo
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GUA PARA LA ELABORACIN DEL PLAN MUNICIPAL DE RESPUESTA -PMR-
6 INSTITUCIONALIDAD
Y EVALUACIN
DEL PMR
Para que, como COMRED logremos aplicar presencia de instituciones gubernamentales
efectivamente nuestro Plan Municipal de y no gubernamentales relacionadas con la
Respuesta, PMR. Es necesario que incidamos en atencin a emergencias.
el COMUDE, programando y efectuando diversas
actividades organizativas que fortalezcan a las 4. En lo posible como COMRED debemos utilizar
autoridades municipales y enlaces institucionales el recurso disponible de instructores,
integrantes de la COMRED. facilitadores, tcnicos o expertos para
promover actividades puntuales que
Es responsabilidad nuestra como COMRED, definir desarrollen nuestras competencias
en cuales temas requerimos ampliar nuestros necesarias para ejecutar las acciones
conocimientos o efectuar prcticas, para reforzar previstas en el PMR. Se sugiere realizar 2
a las personas responsables de cada cargo, simulacros al ao.
proponiendo las actividades de capacitacin
que consideremos ms convenientes para ello
y sugiriendo la metodologa y recursos para
a. Validacin y actualizacin del
llevarlas a cabo. Plan (simulacin y simulacro)
Pasos sugeridos La actualizacin es el proceso mediante el cual
los y las integrantes de la COMRED adaptamos
1. O r g a n i z a r e m o s a c t i v i d a d e s d e o ponemos al da temas que han que- dado
fortalecimiento de capacidades, para ello desfasados dentro del PMR.
como COMRED deberemos inicialmente
efectuar un anlisis, en el cual los La validacin nos permite a los miembros de
diferentes coordinadores de las comisiones la COMRED, comprobar que la informacin
autoevalen la participacin de las personas y el conjunto de datos incluidos dentro del
responsables de las reas, y en los diferentes PMR son confiables para la Gestin del Riesgo
procedimientos y actividades propuestas en en el municipio, y que est de acuerdo a los
nuestro PMR ante posibles emergencias o lineamientos de la CONRED.
desastres. En la validacin las fortalezas y debilidades del
2. Cada responsable de comisin debe plan, debemos ponerlas a prueba con ejercicios
reconocer sus propias necesidades en que simulen situaciones adversas en las cuales
materia de capacitacin y entrenamiento todas las personas involucradas en el PMR
en conjunto con la COMRED deberemos debemos realizar actividades similares a las que
establecer con base a las funciones y realizaramos en un evento real.
procedimientos cuales son los temas de La validacin deber de ir acompaada de un
mayor prioridad para organizar y gestionar ejercicio de simulacin y simulacro mediante el
un programa de capacitacin continuo. cual comprobaremos la efectividad de nuestro
3. Las actividades de capacitacin y/o Plan Municipal de Respuesta.
entrenamiento que se consideren
prioritarias para la COMRED, deberemos Pasos sugeridos
plantearlas de forma tal que su desarrollo
sea viable en el contexto del municipal 1. En plenaria los miembros de la COMRED
en relacin a los tiempos, recursos y brindaremos nuestros aportes en base a las
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experiencias que hayamos adquiridos en el que nos servir para evaluar la viabilidad
manejo de e v e n t o s p r e s e n t a d o s en del PMR.
el municipio, para enriquecer el contenido
del PMR. 6. Una vez elaborado y/o revisado el PMR,
en reunin plenaria de la COMRED
2. Actualizaremos o definiremos la forma procederemos a su validacin y divulgacin
como en el municipio debemos coordinar a la poblacin.
y confrontar las amenazas presentes tales
como inundaciones, erupciones volcnicas, 7. Plantearemos por escrito una prxima fecha
entre otros. para la evaluacin del PMR.
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GUA PARA LA ELABORACIN DEL PLAN MUNICIPAL DE RESPUESTA -PMR-
ANEXOS
ANEXO 1
Datos generales del Municipio:
Nombre del Municipio:
Nombre del Departamento:
Nombre del Alcalde o Alcaldesa Municipal:
No. de telfono:
Nombre del Coordinador (a) de la COMRED:
No. de telfono:
Latitud: Longitud:
Base de radio del sistema CONRED:
Nombre del enlace en Gobernacin:
Otros enlaces:
VAS DE ACCESO
Distancia de la cabecera departamental:
Tipo de carretera: Kilmetros:
ANEXO 2
Registro de localidades del Municipio
Nombre del Municipio:
No. Nombre del Barrio: No. Nombre del Cantn:
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ANEXO 3
Perfil Histrico del Municipio Antecedentes de Desastres:
ANEXO 4
Identificacin y Priorizacin De Amenazas
Instrucciones: Elija la opcin I, II, * marcando una X o en consenso con los miembros de la COMRED
Prioridad: Concepto:
Amenaza que por su potencialidad, extensin territorial, comportamiento histrico
I conocido y condiciones actuales en las que se presentara y su posible afectacin a
la sociedad, la infraestructura y las redes de servicios en la comunidad.
Amenaza que por sus caractersticas asociativas a eventos desencadenantes
II
primarios, puedan potenciar mayores afecciones a la comunidad.
Amenaza de efecto limitado, baja potencialidad o rea de afectacin pequea que
III por sus caractersticas solo produciran afectaciones parciales o temporales en el
municipio.
* Amenazas calificadas como improbables que sucedan en la comunidad.
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ANEXO 5
Evaluacin de Daos y Anlisis de Necesidades
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ANEXO 6
Registro de Planes Locales de Respuesta PLR
Nombre del municipio:
Nombre de la Nombre del No. de telfono: Cantidad de
comunidad: Coordinador (a) de la integrantes:
COLRED:
ANEXO 7
Registro de Base de Radio del Municipio
ANEXO 8
Formatos oficiales de la SOSEP
8.1 Formato Administracin de albergues
(Comisin de almacenamiento y suministros)
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GLOSARIO
ACTOR LOCAL CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA
Representante del sector pblico, privado o de -COE-
la sociedad civil que, asumiendo un rol especfico, Lugar previamente establecido en donde se renen
interacta en el territorio e influye en el desarrollo las autoridades (municipales, departa- mentales
econmico, poltico, social y medioambiental. y/o nacionales) para la direccin y coordinacin
de todas las actividades durante la respuesta a
ALARMA una emergencia y/o desastre y que cuenta con el
Aviso o seal de cualquier tipo que advierte la conjunto de recursos administrativos adecuados.
proximidad de un peligro, para seguir instrucciones
especficas. COORDINADORA DEPARTAMENTAL PARA LA
REDUCCIN DE DESASTRES -CODRED-
ALBERGADO
Persona que sale de su vivienda por situaciones Son entes de coordinacin y supervisin del
de riesgo, emergencia o desastre y pernocta o manejo de emergencias y desastres en todas sus
vive temporalmente en un albergue. etapas, a nivel departamental.
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PREVENCIN SIMULACIN
Conjunto de actividades y medidas administrativas, Ejercicio de manejo del flujo de informacin,
legales, tcnicas, organizativas, etc. Realizadas para evaluar las acciones descritas en un plan.
anticipadamente, tendientes a evitar al mximo Se utiliza para la evaluacin y adiestramiento,
el impacto de un fenmeno destructor y que ste basado en un supuesto desastre ocurrido en un
se transforme en un desastre causando daos lugar y un tiempo especficos.
humanos y materiales, econmicos y ambientales
SIMULACRO
REDUCCIN DE RIESGO A DESASTRES Ejercicio en el cual se requiere de movilizacin de
Funcin de minimizar vulnerabilidades y el riesgo recursos y acciones, previamente descritas en un
a los desastres en una sociedad para evitar plan para enfrentar una emergencia o desastre.
(prevencin) o limitar (mitigacin y preparacin)
el impacto adverso de amena- zas, dentro del SISMO
amplio contexto del desarrollo sostenible. Se denomina sismo, sismo o terremoto a las
sacudidas o movimientos bruscos del terreno,
REHABILITACIN generalmente producidos por disturbios
Etapa del ciclo de los eventos adversos que tectnicos o volcnicos. En algunas regiones
busca la recuperacin, a corto plazo, de los de Amrica se utiliza la palabra temblor para
servicios bsicos e inicio de la reparacin del indicar movimientos ssmicos menores.
dao fsico, social y econmico. Es un proceso
de reconstruccin y reforma despus de un TERREMOTO
desastre que sirve de puente entre las acciones Movimiento brusco de la Tierra, causado por la
de emergencia a corto plazo y las de desarrollo brusca liberacin de energa acumulada durante
a largo plazo. un largo tiempo. En general se asocia el trmino
terremoto con los movimientos ssmicos de
RESCATE dimensin considerable, aunque rigurosamente
Conjunto de acciones consistente en el retiro de su etimologa significa movimiento de la Tierra.
personas desde el rea de riesgo y su posterior
traslado bajo soporte vital bsico hasta una VCTIMA
unidad asistencial capaz de entregar cuidados Persona que ha sufrido dao, a causa de riesgo,
avanzados emergencia o desastre.
RESPUESTA VULNERABILIDAD
Etapa de la atencin que corresponde a la Condiciones determinadas por factores o
ejecucin de las acciones previstas en la etapa procesos fsicos, sociales, polticos, econmicos
de preparacin. Corresponde a la reaccin y ambientales, que aumentan la predisposicin,
inmediata para la atencin oportuna hacia la susceptibilidad y exposicin de una comunidad
poblacin. al impacto negativo de un fenmeno fsico
destructor.
RIESGO A DESASTRES
Probabilidad de consecuencias perjudiciales ZONA DE SEGURIDAD
o prdidas esperadas a causa de un desastre Lugar establecido donde las personas tienen baja
(muertes, lesiones, propiedad, medios de probabilidad de resultar lesionados o daados.
subsistencia, interrupcin de actividad econmica
o deterioro ambiental) como resultado de
la interacciones entre amenazas naturales o NOTA: La terminologa utilizada en la presente
antropognicas y condiciones de vulnerabilidad gua se toma como base el Glosario de la
a las cuales est expuesta una comunidad. SE-CONRED 2011 as como la consulta respectiva
al Glosario de la Estrategia Internacional para
SEQUA la Reduccin de Desastres EIRD- y la Poltica
Es la deficiencia o escasez de agua para Centroamericana en Gestin Integral del Riesgo
humedecimiento de los suelos, el crecimiento de -PCGIR-.
la vegetacin y la provisin de mltiples usos.
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GUA PARA LA ELABORACIN DEL PLAN MUNICIPAL DE RESPUESTA -PMR-
BIBLIOGRAFA
Glosario de la SE-CONRED, ao 2010 Gua EDAN, Direccin de Respuesta de la
SE-CONRED, 2011
Gua para la elaboracin del Plan de
respuesta Municipal, Direccin de Respuesta Gua bsica para la toma de decisiones en
de la SE-CONRED. Agosto 2010 la atencin de Emergencias Nivel Municipal
SE-CONRED, 2010.
Formato para la Restructuracin de Planes
de Evacuacin y Atencin. SE-CONRED 2007 Marco Nacional de Recuperacin. Secretara
Ejecutiva de la CONRED, 2014.
Manual para la Administracin de Albergues.
SOSEP ao 2007 Poltica Nacional de Promocin y Desarrollo
de las Mujeres y Plan de Equidad de
Manual para la Organizacin de Coordinadoras Oportunidades 2008-2023.
para la Reduccin de Desastres. Ao 2013.
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Esfuerzos Unidos, Desastres Reducidos
Compromiso de Excelencia