Propsitos de la capacitacin.

Oriela Barraza Aravena

HERRAMIENTAS DE CAPACITACIN EN PREVENCIN DE RIESGOS

Instituto IACC

24-09-2017
 Desarrollo

INSTRUCCIONES: De los propsitos de la capacitacin expuestos en el contenido de la semana,

elija al menos 3 de ellos y explique con sus propias palabras la importancia de estos.

Despus de estudiar el contenido entregado en la presente semana y cumpliendo lo solicitado en

el control tenemos que los propsitos de la capacitacin que se expondrn son los siguientes.

CREAR, DIFUNDIR, REFORZAR, MANTENER Y ACTUALIZAR LA CULTURA Y

VALORES DE LA ORGANIZACIN

Uno de los fundamentos importantes de la organizaciones es cumplir los objetivos para los

cuales fueron creadas, en donde tenemos que estn tienen visiones, misiones, valores, etc.

Y es por eso que una de las formas de cumplir estas metas tenemos las capacitaciones en

las cuales la idea es potenciar a cada uno de sus integrantes con estos puntos, y que sean

una visin global de cada uno de ellos he internalizarlos en cada uno de ellos, y por lo

mismo es que el difundirlos, reforzarlos y mantenerlos en forma intrnseca en cada uno de

ellos es lo que le importa a la organizacin, al igual que a los integrantes nuevos deben

crear este visin para que la puedan difundir y as ir actualizando la cultura de la

organizacin. De esta forma cada uno de los integrantes de la organizacin est hablando

un solo idioma y que sea una solo norte para todos ellos.

CLARIFICAR, APOYAR Y CONSOLIDAR LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES

En esta caso la organizacin quiere que sus miembros por medio de la capacitacin pueda

moldear a sus integrantes a los objetivos de esta y que sean un aporte a esta por medio de

cada una de las actitudes de sus trabajadores por lo mismo la idea es clasificarlos y

apoyarlos para que puedan potenciar al mximo estas actitudes en pro de la organizacin

para que puedan tener mejoras por el bien comn. Siendo la capacitacin correctamente
 dirigida estos cambios se ven reflejados en el desempeo que puedan tener los miembros

de estas y que se est entregando la informacin y las herramientas necesarias a los

trabajadores de la empresa.

ELEVAR LA CALIDAD DEL DESEMPEO.

En este punto la capacitacin la calidad que tengan los miembros de la organizacin se

debe ver reflejada en evaluar las capacidades de los miembros para poder ver cules son

sus falencias y sus virtudes para mejorar las falencias y darles mayores herramientas para

que puedan superar estas dificultades en el pro de la mejora de la organizacin. Y adems

aumentar las capacidades de cada uno de los miembros esto mejorar la calidad del servicio

que tenga la organizacin y va en el pro de todos los miembros de esta.

Un plan de capacitaciones tambin conlleva que los trabajadores puedan tener una mayor

visin de ascenso en sus carreras profesionales, siendo este un aliciente para el acenso en

la organizacin aumentando el lazo entre la organizacin y el trabajador. Ya que este busca

su bienestar al igual que el bienestar de la organizacin, llegando a ser un complemento de

estos, buscando el beneficio mutuo entre el trabajador y la organizacin. As es como se

busca que se involucre al trabajador con la organizacin, ya que esta le entrega las

herramientas para mejoras profesionales convirtindolos en profesionales de calidad.

ACTUALIZAR CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES

Siendo este un mundo tan competitivo la organizacin siempre va querer estar a la

vanguardia de la tecnologa para que no quede fuera de los tiempos por decirlo de una

forma. Es ac en donde la capacitacin toma un papel importante ya que busca mejorar a

sus miembros bajo una mejora continua, ya que la tecnologa va cambiando constantemente
y avanzando en procesos nuevos, por lo cual dentro de estas mejoras continuas est el

entregarles las herramientas necesarias a sus miembros para que el funcionamiento de la

organizacin vaya con los nuevos tiempos y poder mejorar sus procedimientos.

Entregndoles a los miembros de la organizacin las capacidades que necesitan, los

cenicientos requeridos para enfrentar los nuevos cambios estos sean tecnolgicos

mejorando sus conocimientos y habilidades, convirtindolos en profesionales de ltima

vanguardias en pro de solucionar nuevos riesgos que pueda verse enfrentada la

organizacin ante los nuevos tiempos de cambios constantes que se ven en los procesos.
 Bibliografa

IACC (2012). La capacitacin y la empresa. Tcnicas de Capacitacin en Prevencin de

Riesgos. Semana 2.