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Planificacin, Fase 3.
Tutor
Ingeniera Industrial
Tabla de Contenido.
INTRODUCCIN ..................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ............................................................................................................................ 4
General ..........................................................................................................................................................................................4
Especifico ......................................................................................................................................................................................4
JUSTIFICACIN ...................................................................................................................... 5
DESARROLLO ......................................................................................................................... 5
Actividad 1 ...................................................................................................................................................................................6
Actividad 2 ...................................................................................................................................................................................6
Actividad 3 ...................................................................................................................................................................................7
Actividad 4 ...................................................................................................................................................................................9
Actividad 5 ................................................................................................................................................................................ 12
REFERENCIAS....................................................................................................................... 16
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Introduccin
A travs del desarrollo de esta actividad buscamos desarrollar habilidades que nos permitan
Objetivos
General
Especifico
Justificacin
alcance y e intrincada relacin con el modo de vida del ser humano. Como concepto, se entiende
que la economa es la ciencia que se dedica al estudio y anlisis de la interaccin entre las
Por lo tanto, la economa es una herramienta que le permite a la sociedad asegurar una
Desarrollo
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La economa es la ciencia encargada de proveer mtodos que permitan la mejor interaccin entre
los hombres y los recursos, con el objetivo de mejorar a travs de dicha interaccin el bienestar
Tanto la oferta y la demanda, son elementos propios de los tratos comerciales. Los bienes y/o
proporcionales entre los dos vectores mencionados. Aunque, existen otros actores en el proceso,
as:
La grafica muestra la relacin de los productos tanto en oferta como en demanda frente a su
precio, los productos con mayor demanda suelen ser los de mejor precio, y los productos con
mas oferta suelen ser los de mayor precio, el punto de equilibrio es el estado ideal en donde,
tanto el productor como el consumidor ganan teniendo en cuenta sus inversiones y productos
adquiridos.
volumen de ventas.
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aparentemente es insignificante
se obtendrn beneficios.
petrleo-dependientes.
El estado mejora a veces los resultados Banco de la republica, dejo de emitir dlares,
peso.
desaceleracin de su productividad, de ah la
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Mi regin es la central, especficamente la ciudad capital Bogot. Por ser el centro econmico
del pas, tenemos varios beneficios, sin embargo, la produccin si puede mejorarse.
Qu producir?.
a) Sector Industrial.
b) Sector de la Construccin.
d) Sector financiero.
Aunque existen otros sectores, es evidente, que somos una nacin que obedece mas a trminos
de gobierno, por lo tanto al ser el centro del poder poltico, Bogot es el centro industrial de la
nacin, aunque estamos lejos de puertos y nuestras vas de acceso son complejas.
Cmo producir?
El centro del pas a recurrido al mejoramiento de vas, para el trafico de carga, ampliacin de
aeropuertos y edificacin de las famosas zonas francas o parques industriales. Esto permite de
alguna manera mitigar en poco los efectos de la lejana a puertos y los niveles elevados de
transporte de carga. As pues, Bogot posee el mayor numero de empleados en el pas segn
Por otro lado, en Bogot viven cerca de 8 millones de personas, y en Cundinamarca 2,7 millones
ciudad en trminos de hasta dos dgitos porcentuales cada ao. Esto ha obligado a la ciudad a
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poblacin.
Tanto el comercio como las entidades financieras cierran el marco econmico de la ciudad de
Bogot, solamente el sector comercial aporta el 14, 5% del producto interno bruto de la regin
central (Bogot y Cundinamarca), y sumados al 29,6% que aporta el sector financiero tenemos
No solamente los productos ofrecidos por los sectores nombrados se quedan en el interior del
pas, o dentro de las fronteras de la Nacin. Bogot es la segunda regin exportadora del pas,
solamente detrs de la regin Antioquia. La capital representa el 19% del valor total de las
regiones.
Una propuesta para mejorar la productividad de nuestras regiones, no puede ser mas que un plan
de trabajo inmenso.
Nombrare las limitantes mas importantes del pas, que impiden mejorar la competitividad de las
regiones:
1. Tributaciones altas.
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Ahora bien, los puntos anteriores son los mas relevantes desde mi punto de vista, pero no
podemos dejar a un lado elementos geogrficos, como la misma topografa del pas, y baja
inversin puertos, vas Ferreras o fluviales, siendo uno de los pases con mas posibilidades en
vas de transporte de carga, seguras y en buen estado. Esto reducira los tiempos de
desplazamiento. Bajar la tasa tributaria de las empresas, pues esto desmotiva la creacin de
Por ultimo, hacer de Colombia un pas competitivo a nivel nacional, abrir mercados y asegurar
La cooperativa es una organizacin en la cual los individuos se asocian para producir bienes y
servicios, que satisfagan sus necesidades y las de la comunidad, no tiene por objeto el lucro pero
si el bienestar del ser humano. Tiene por caracterstica que todos sus asociados se convierten en
dueos de lo que representen, tienen igualdad dederechos y deberes, adems aportan trabajo o
capital.
la Declaracin Mundial sobre Cooperativismo de Trabajo Asociado, como base ideolgica para
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este modelo asociativo, la cual fue aprobada en su congreso mundial realizado en Cartagena en
2005.
1. El ser bueno, su trabajo y mecanismos de cooperacin tienen primaca sobre los medios de
produccin.
9. Servicio a la comunidad.
Las cooperativas en Colombia, estn reglamentadas por la Ley 454 de 1998, que reglamenta los
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2. Generar prcticas que consoliden una corriente vivencial de pensamiento solidario, crtico,
creativo y emprendedor como medio para alcanzar el desarrollo y la paz de los pueblos.
y social.
Bonificaciones fiscales.
Libre adhesin: los socios se dan de alta y baja en el momento que lo deseen.
Capital social tipo variable: el capital social se estipula en los Estatutos, por lo que se
puede adaptar a las posibilidades de los socios que deciden emprender la cooperativa.
Responsabilidad limitada: los socios solamente responden por el capital que han
aportado, no ms.
decisin.
Estn exentas de gastos de registro e impuesto sobre la renta: en la misma lnea que lo
anterior, para conseguir que sean viables y que aparezcan ms cooperativas en todo el
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territorio, gozan de dichas ventajas para que no tengan cargas elevadas y les sea ms
Preferencia de la Administracin a recurrir a sus servicios: al ser una forma societaria que
posibilidad de paro, antes de constituir la sociedad, pueden cobrar mediante un solo pago
el importe correspondiente que cobraran en caso de estar sin trabajo hasta agotar la
prestacin.
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Referencias
OKean, J. (2013). Economa. (1. ed.) Espaa. Pp. 3-20. Editorial McGraw-Hill. Recuperado
de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=11046797&ppg=5
https://www.youtube.com/embed/klBfKGU4TK0
Pardo, L. (2006). Estado del arte del sector solidario en Colombia. Editorial Universidad
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10154586