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DILEMAS ETICOS PROFESIONALES.

Ejercicio. :
Ejercicio.

Tipos de dilemas. :
Tipos de dilemas.

Elementos que determinan la resolucin de un dilema tico en la vida profesional. :


La religin
El nivel educativo
Los procesos squicos
El grado de cultura
La historia personal
La vida de familia

Lo que mas enfrenta es Creencias, deberes., Leyes humanas

Posibles circunstancias que nos involucran en un dilema. :

1.- Admitir regalos y pagos no tipificados por nuestros ser- vicios.


2. Buscar nuestros intereses sin importar las repercusiones ambientales.
3. Permitir o practicar el acoso sexual.
4. Conocer que la empresa o el ambiente donde trabajo tiene practicas inadecuadas (denuncio o me
callo).
5. Dificultada para conciliar criterios ticos y econmicos.
6. Dificultad para conciliar la lealtad a la compaa, la responsabilidad social y ambiental.

Por qu ensear tica en un curso de ingeniera?


El Ingeniero como profesional tiene que tomar decisiones que influyen en la sociedad. Tenemos
una responsabilidad profesional y social! El ingeniero es un profesional con gran impacto en el
ambiente (ecosistemas). Es un director o evaluador de proyectos y como tal posee relaciones de
administracin. Puede prevenir desastres como los del Challenger en E.U., Union Carbide en India,
Chernobyl en Ucrania, British Petroleum en el Golfo.

Qu es un dilema tico? :
Qu es un dilema tico?
Un dilema tico puede ser definido como un conflicto que la persona experimenta entre dos o ms
obligaciones morales en una circunstancia particular. Joseph R. Herkert, Social, Ethical, and Policy
Implications of Engineering, IEEE Press, 2000.

Tres Pecados Capitales contra la Integridad Profesional en la Ingeniera :


Tres Pecados Capitales contra la Integridad Profesional en la Ingeniera:
Invencin de informacin o de resultados no realizados.
Alteracin de resultados de pruebas, estudios o diseos.
Apropiacin de mtodos, datos, cuerpo de un texto, trabajos sin citar o reconocer la fuente.

PLAGIO :
PLAGIO Cerca de un 70% de los estudiantes universitarios admite haberse copiado alguna vez. Se
piensa que pocos son sorprendidos y que los castigos son poco severos. Los niveles mas bajos de
plagio se encuentran en lugares donde la responsabilidad principal sobre integridad acadmica
recae en los estudiantes a travs de un cdigo de honor. Maestros y profesores usualmente no
informan incidentes de plagio.

Proceso de toma de decisiones ticas :


Proceso de toma de decisiones ticas Exprese claramente el problema tico (existe un
problema/conflicto tico-social?) Revise los hechos relevantes (cual es el problema real/tcnico?).
Identifique aquellos que son afectados. Identifique o desarrolle opciones. Evalu las opciones es
prctica? - dimensin tcnica. es tica? Seleccione e implemente la opcin.
Teoras ticas para evaluar las opciones. :
Teoras ticas para evaluar las opciones.

Utilitarismo :
Utilitarismo Principio: El mayor bien para la mayora. Maximizar las consecuencias, minimizando el
dao. Prueba:(HARM) Hay algn dao hacia los otros? Hace menor dao que las alternativas
propuestas? Es el remedio peor que la enfermedad?

Utilitarismo: Sus Dificultades :


Utilitarismo: Sus Dificultades Problema: Cmo se cuantifica el mayor bien? Qu pasa con la
minora? Maquiavelo: El fin justifica los medios.

tica del Deber (Deontologa) :


tica del Deber (Deontologa) Principio: Una accin es correcta si el principio que expresa es
universalmente aplicable (Kant). Las personas deben ser tratadas como fin en s mismas no como
medios. Regla Dorada: (+) Haz al otro lo que quieras que te hagan a ti (-) No hagas al otro lo que
no quieras que te hagan a ti

tica del Deber :


tica del Deber Prueba (Reversibility): Pensara que es una buena opcin si yo estuviera entre los
afectados? Ponerse en los zapatos de los otros a. Como empleado, b. Como jefe, c. Como colega.

tica de las Virtudes :


tica de las Virtudes Principio: El ser humano debe realizar el estilo de vida necesario que lo lleve a
su fin, el bienestar. La felicidad (= bienestar) se logra cuando se realiza la misin, la meta del ser
humano. Virtud - disposicin, hbito, conducta que lleva a la plena realizacin del ser humano.
Vicios - actos que envilecen y deshumanizan al ser humano.

tica de las Virtudes :


tica de las Virtudes Caractersticas de un ingeniero virtuoso: Honesto. Imparcial. Vigilante de la
seguridad y bien pblico. Continuo mejoramiento profesional. Realiza servicios en su rea de
competencia. Evita conflictos de inters. Es responsable. Su reputacin profesional se fundamenta
en sus propios mritos

tica de las Virtudes :


tica de las Virtudes Prueba (Publicity): - Quisiera o me preocupara que esta opcin fuese dada a
conocer en un peridico? Ojos que no ven, corazn que no siente Ejemplos: que se enteraran El
jefe Los empleados Compaa Colegio de Ingenieros Familia Sociedad

tica de las Virtudes :


tica de las Virtudes Esta tica requiere un ejemplo de ser humano virtuoso. Aquel o aquella a
quien consideremos que ha realizado al mximo el bienestar humano. (Ethos - modelo).

Bibliografa. :
Bibliografa. 1. Implicaciones ticas en la Ingeniera. Presentacin en Adobe Reader del Dr. Luis O.
Jimnez y Dr. Efran ONeill Carrillo; Departamento de Ingeniera Elctrica y Computadoras, Dr.
William Frey y Decanato de Administracin de Empresas. 2. Elena Lugo, tica Profesional para la
Ingeniera, Ediciones Riquea, Librera Universal. 3. Stephen R. Covey, Los 7 hbitos de la gente
altamente efectiva, Paidos,1997. 4. Jorge Jos Ferrer, y Juan Carlos lvarez, Para Fundamentar la
Biotica, Editorial Desclee De Brouwer, 2003.

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