UNIVERSIDAD CATOLICA SEDES SAPIENTIAE

DISEO Y EVALUACION DE PROYECTOS

ARQ. ANTICONA RODRIGUEZ, SANDRO FRABRICIO

EXPEDIENTE TCNICO

I. MEMORIA DESCRIPTIVA

En general, la Memoria Descriptiva debe ser una ficha tcnica elaborada con
precisin y claridad, donde se muestre una visin integral del proyecto desde
todos sus aspectos.
Descripcin del Proyecto, rea de Influencia
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
1.2 UBICACIN GEOGRFICA Y POLTICA
- La ubicacin a nivel de regin, provincia, distrito, localidad.
- Altitud de la zona del proyecto (msnm).
- Adjuntar mapa de ubicacin de la zona del proyecto.
1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO
Se presentar en un cuadro (Distancia en kilmetros, tipos de va de acceso,
modo de transporte (transporte pblico, transporte privado, acmila, etc.).
1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO
1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPSITO)
1.6 OBJETIVOS ESPECFICOS DEL PROYECTO
Los objetivos especficos expresados con sus indicadores relacionados a los
resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.
1.7 METAS DEL PROYECTO
Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendr con la
ejecucin del proyecto.
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1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA

Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e
indirectos (Gastos Generales, Utilidad, IGV, Supervisin y Expediente
Tcnico).
1.9 PLAZO DE EJECUCIN
Deber indicar el tiempo de ejecucin coherente al tipo de proyecto,
componentes, metas y objetivos. Adems deber sealar la fecha de inicio y
trmino.
1.10 BENEFICIARIOS DE PROYECTO
Antes y durante la ejecucin del proyecto:
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que realizan algn jornal
en la construccin del local y sus ambientes. Tambin se considerarn los que
reciban los talleres de capacitacin en fortalecimiento de la gestin
comunitaria.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Nmero de proveedores y profesionales que
brindan servicios al proyecto como empresas distribuidoras de fierros,
cemento, ladrillos, capacitadores, otros.
Despus de la ejecucin del proyecto:
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que se benefician con la
infraestructura ya construida, nmero de personas capacitadas, nmero de
organizaciones e instituciones fortalecidas, etc.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de las localidades anexas a la
localidad priorizada, los que de alguna manera harn uso del local o lograrn
aprendizajes diversos.
1.11 UNIDAD EJECUTORA
La Unidad Ejecutora ser la Municipalidad Distrital de Acobamba.
1.12 MODALIDAD DE EJECUCIN
Deber indicarse si es por Administracin Directa o por Contrata.
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1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Sealar las fuentes de financiamiento.

1.14 ASPECTOS SOCIO ECONMICOS
A) NMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD

Localidad Total de habitantes Nmero de Familias

Nota: Para su elaboracin tomar como fuente de informacin al INEI 2007.

Para determinar el nmero de familia dividir el total de habitantes entre el
promedio de miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el
nmero de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio ser 4
miembros por familia. Sealar, adems el nmero de viviendas de la localidad.
B) POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA.
Para su elaboracin tomar como fuente de informacin al INEI 2007.
C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA
Segn diagnstico pueden ser actividades agrcolas, pecuarias, forestales y/o
frutales, de comercio, turismo, otros. Describir en forma resumida de acuerdo
al orden de prioridad.
D) SERVICIOS BSICOS
Describir en forma resumida los servicios de educacin, salud, agua y
desage, energa, transporte, comunicacin, otros.
E) INVENTARIO DE ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES PRESENTES EN LA
LOCALIDAD
Analizar el capital social y hacer un listado de las organizaciones sociales de
base, organizaciones productivas e instituciones presentes, describiendo sus
necesidades reales en trminos de fortalecimiento de su desempeo, si la
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poblacin requiere organizarse mejor, uso de instrumentos de gestin segn

organizaciones.
Analizar los medios necesarios requeridos para el fortalecimiento de la gestin
comunitaria.
1.15 PRECIPITACIONES PLUVIALES
El proyectista deber referir sobre datos histricos de las precipitaciones
pluviales, frecuencias y temporadas que servirn para el diseo de los
elementos de evacuacin pluvial.
1.16 JUSTIFICACIN TCNICA DE LAS DECISIONES DE DISEO PLANTEADO
Deber describir los fundamentos tcnicos que sustentan el diseo propuesto.
1.17 VAS Y TIEMPOS DE ACCESO DE LOS CENTROS DE ABASTECIMIENTO
DE LOS PRINCIPALES MATERIALES A LA OBRA
Describir la ubicacin, distancia, tipo de va y tipo de materiales que se
abastecern a la obra.
1.18 INFORMACIN BSICA DE PRECIOS DE MATERIALES EN LOS
MERCADOS DEL MBITO DE PROYECTO
Se trata de sealar las unidades de negocio ms importante de la zona del
proyecto, precios referenciales de los materiales ms importantes, mediante
cotizaciones adjuntas.
1.19 COMENTARIOS DE LOS LINEAMIENTOS DEL PERFIL DEL PROYECTO

II. ESTUDIOS BSICOS

Deber considerar los siguientes estudios mnimamente
2.1 ESTUDIO DE MECNICA DE SUELO
2.2 MITIGACION AMBIENTAL
2.3 MEMORIA DE CLCULO
2.4 OTROS QUE SE REQUIERAN
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III. PROCESO DEL DISEO

3.1 ETAPA DE LA ESTRUCTURACION

Seleccionar los materiales que van a constituir la estructura, definir el sistema
estructural principal y el arreglo y dimensiones preliminares de los elementos
estructurales ms comunes.
3.2 ESTIMACION DE LAS SOLICITACIONES O ACCIONES
Acciones permanentes como la carga muerta, acciones variables como la
carga viva y acciones accidentales como el viento y el sismo.
3.3 ANALISIS ESTRUCTURAL
Determinar la respuesta del sistema estructural ante la solicitacin de las
acciones externas que puedan incidir sobre dicho sistema. La respuesta
expresarlo en funcin de deformaciones, agrietamientos, vibraciones,
esfuerzos, reacciones, etc.
Para el caso de edificaciones estar orientado a que las estructuras tengan un
grado de seguridad razonable sobre los resultados matemticos hallados y
que en condiciones normales de servicio tengan un comportamiento
adecuado.
3.4 RESULTADOS ESPERADOS
ACTIVIDADES: CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA
Indicar el rea total de la construccin, el nmero de pisos, nmero de
ambientes a construirse, el rea de cada ambiente. Considerar Servicio
Higinico.
En cuanto al diseo de las infraestructuras considerar ambientes adecuados
para realizar las actividades propias de una infraestructura de este tipo.

IV. ESPECIFICACIONES TECNICAS

Debern elaborarse de conformidad a la normatividad vigente y el Reglamento
Nacional de Construcciones. Se elaborar cada partida que conforma el
presupuesto de la obra, definiendo la naturaleza de los trabajos,
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procedimientos constructivos, unidad de medida y forma de pago, no se

aceptaran especificaciones en trminos genricos.
Las especificaciones tcnicas constituyen las reglas que definen las
prestaciones especficas del contrato, vale decir descripcin del trabajo,
unidad de medida, mtodo de construccin, calidad de materiales, sistemas de
control de calidad, mtodos de medicin y condiciones de pago, requerido en
la ejecucin de la obra. Cada partida que conforma el presupuesto de la obra,
deber contener sus respectivas especificaciones tcnicas, detallando con
precisin las reglas que definen la naturaleza de la prestacin. La enumeracin
de las especificaciones tcnicas deber corresponder exactamente con la
enumeracin de la partida dentro de la estructura del presupuesto.
Las especificaciones que se elaboren para el control de calidad del concreto
en esta obra, deben incluir los parmetros que deben cumplir los agregados
en: granulometra, dureza, resistencia a la abrasin, rango de plasticidad, y
otros
4.1 NATURALEZA DE LOS TRABAJOS
4.2 PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS
4.3 UNIDAD DE MEDICIN
4.4 FORMA DE PAGO

V. METRADOS
Los metrados del expediente tcnico debern estar sustentados por cada
partida, con la planilla respectiva y con los grficos y/o croquis explicativos
que el caso requiera. La presentacin de la memoria de clculo de los
metrados ser en hoja de clculo electrnica Excel o similar.
Los metrados constituyen la expresin cuantificada de los trabajos de
construccin que se han programado ejecutar en un plazo determinado. Estos
determinan el costo del Valor Referencial, por cuanto representan el volumen
de trabajo por cada partida. Una adecuada sustentacin de los metrados
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reduce los errores y omisiones que pudieran incurrirse en la presentacin de

las partidas conformantes del presupuesto, por cuanto estos son utilizados por
el postor para establecer el monto de su oferta.
Contendr los detalles del dimensionamiento de los componentes de cada
partida, la estructura estar compuesta de los siguientes tems:
5.1 PLANILLA DE METRADOS DE TRABAJOS PROVISIONALES
5.2 PLANILLA DE METRADOS DE TRABAJOS PRELIMINARES
5.3 PLANILLA DE METRADOS DE DEMOLICIONES
5.4 PLANILLA DE METRADOS DE MOVIMIENTO DE TIERRAS
5.5 PLANILLA DE METRADOS DE OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
5.6 PLANILLA DE METRADOS DE OBRA DE CONCRETO ARMADO
5.7 PLANILLA DE METRADOS DE FIERRO
5.8 PLANILLA DE METRADOS DE ARQUITECTURA Y ACABADOS
5.9 PLANILLA DE METRADOS DE INSTALACIONES SANITARIAS
5.10 PLANILLA DE METRADOS DE INSTALACIONES ELCTRICAS
5.11 PLANILLA DE METRADOS DE OBRAS COMPLEMENTARIAS
5.12 PLANILLA DE METRADOS DE EQUIPOS Y MOBILIARIOS

VI. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

Cada partida de la obra constituye un costo parcial; por lo tanto, la
determinacin de cada uno de estos costos requiere de su correspondiente
anlisis de costos; es decir la cuantificacin tcnica de la cantidad de recursos
(mano de obra, materiales, equipo, etc), que se requieren para ejecutar la
unidad de la partida. El anlisis de costo deber considerar el rendimiento ms
adecuado a la zona, de acuerdo a la informacin que haya recopilado el
Consultor. No se aceptarn anlisis de costos estimados, globales, sin su
cuantificacin tcnica respectiva Se deber hacer un anlisis detallado del
costo del flete a la zona de la obra. El Consultor deber establecer en forma
analtica los costos que por manipuleo y traslado demanden los materiales
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para ser llevados a la obra. Si el caso lo requiere, el Consultor deber hacer

los anlisis de costos de la extraccin de agregados en cantera. No se
aceptarn supuestos ni estimados.
Los costos unitarios se elaborarn en base a costos de materiales, equipos y
servicios actualizados a la fecha de la elaboracin del expediente tcnico y con
cotizaciones realizadas en la localidad ms cercana del proyecto, para el cual
el consultor realizar las cotizaciones correspondientes.
La estructura deber tomar en cuenta lo siguiente:
6.1 RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA DE LA ZONA
6.2 CARACTERSTICAS Y PRECIO DE LOS MATERIALES PUESTO EN OBRA
6.3 EQUIPO A UTILIZAR
6.4 FLETE TERRESTRE

VII. PRESUPUESTO DE OBRA

Se deber tomar en cuenta las partidas que se necesitan para la ejecucin de
las obras proyectadas, as como los metrados de cada una de estas partidas y
los costos unitarios de cada una de ellas. Al pie del presupuesto se debern
consignar los porcentajes de gastos generales y de la utilidad. El valor
referencial establecido deber incluir todos los conceptos que inciden en el
costo, incluido el IGV, determinado en el correspondiente estudio de mercado
o indagacin que realiz la Entidad. En trminos tcnicos y prcticos el
presupuesto de obra deber reflejar el seguimiento del proceso constructivo.

El Presupuesto, deber incluir una partida especfica de fletes para transporte

y puesta a pie de obra de los materiales, insumos, maquinaria y equipos a
utilizar. El Presupuesto, deber incluir las partidas y sus costos
correspondientes a la aplicacin de medidas de control ambiental, para mitigar
los impactos negativos generados con la ejecucin del proyecto, de acuerdo
al estudio correspondiente. Y Asimismo el costo de la capacitacin a usuarios
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en temas de mantenimiento y operacin del sistema, organizacin, distribucin

y administracin del agua.

La fecha ms tarda del valor referencial deber ser un mes antes de la

aceptacin del Expediente Tcnico por parte de la Gerencia Desarrollo Urbano
Rural y Obras de la entidad; sin embargo, el consultor deber actualizar el
presupuesto si es que el procedimiento administrativo de la adjudicacin de la
obra se atrasara.
7.1 COSTO DIRECTO
7.2 COSTOS INDIRECTOS
7.2.1 GASTOS GENERALES
7.2.3 UTILIDAD
7.2.4 SUB TOTAL
7.2.5 IGV
7.3 COSTO TOTAL DE EJECUCIN DE OBRA
7.4 COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO
7.5 COSTO DE SUPERVISIN
7.6 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA
7.7 PRESUPUESTO ANALITICO (Por Especifica de Gastos)

VIII. VALOR REFERENCIAL

Presupuesto por Partidas, por Especialidades y Presupuesto General.

IX. INSUMOS
Deber incluirse un listado de materiales por rubros de costo; debiendo
evitarse la duplicidad de insumos semejantes siempre que tcnicamente sea
posible.
9.1 RELACION DE INSUMOS
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X. DESAGREGADO DE INSUMOS
Es el presupuesto disgregado en mano de obra, materiales, equipos,
herramientas y dems rubros de costo que conforman el total del costo de la
obra.
- Cantidad de Mano de Obra
- Relacin de Materiales
- Relacin de Equipos y herramientas

XI. FORMULA POLINOMICA

Para obras con un plazo de ejecucin mayor o igual a 150 das calendario,
necesariamente se deber considerar frmula de reajuste de precios.
11.1 FORMULAS POLINOMICAS DE REAJUSTE DE PRECIOS

XII. COSTO INDIRECTO: GASTOS GENERALES

Gastos Generales Fijos (No relacionados directamente con el Tiempo de
Ejecucin de la Obra): Identificacin y difusin de la Obra, Almacenes, equipo
y mobiliario, Gastos Legales y Notariales, Gastos de Adjudicacin y
Contratacin, Replanteo y Liquidacin de Obra, Control de Calidad (Diseo de
Mezcla, Rotura de Testigos de Concreto, Densidad de Campo, etc.)
Gastos Generales Variables (Relacionados directamente con el Tiempo de
Ejecucin de la Obra): Sueldos del personal Profesional y Tcnico de la obra
(Ingeniero Residente, Especialistas, Asistentes, Tcnico, Topgrafo, Maestro
de Obra, etc.), Gastos de Movilidad, Alimentacin, Apoyo Logstico, tiles de
Escritorio, Viticos, Seguros, pagos de energa elctrica, agua, Indumentaria,
Equipo de Proteccin, alquiler de local, etc.
12.1 DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES DIRECTOS
12.2 DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES INDIRECTOS
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XIII. GASTO DE SUPERVISION

13.1 DESAGREGADO DE GASTOS DE SUPERVISION

XIV. PRESUPUESTO ANALTICO DE OBRA

Se elaborara un Presupuesto Analtico de Gastos para la ejecucin de la Obra
bajo la modalidad de contrata o Administracin directa segn sea el caso.
El Presupuesto Analtico y Consolidado, adems deber estar diferenciado por
especfica de gasto.

XV. PROGRAMACIN DE OBRA FISICO-FINANCIERO

Para controlar los tiempos de ejecucin de las diversas actividades
integrantes del proyecto. Es decir las actividades que limitan la duracin del
proyecto.
Deber consignarse un programa detallado de obra, distribuido en el tiempo
de ejecucin y debidamente valorizado. De preferencia deber usarse un
software de programacin, presentando el diagrama de barras Gantt y el
PERT-CPM, indicando la ruta crtica
14.1 PROGRAMACIN DE OBRA: MTODO DE LA RUTA CRTICA
14.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (Cronograma de Adquisicin de
Materiales)
14.3 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FSICO Y FINANCIERO (GANTT o
PERT - CPM)

XVI. CRONOGRAMA DE ADQUISICIN DE MATERIALES O DESEMBOLSOS

Deber elaborarse un cronograma tentativo de los desembolsos proyectados
para la ejecucin de la obra. En el caso de considerarse reajustes de precios,
este deber ser proyectado racionalmente.
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XVII. MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL

El Presupuesto de Obra deber incluir las partidas y sus costos

correspondientes a la aplicacin de medidas de control ambiental para mitigar
los impactos generados por la ejecucin de la obra, de acuerdo al estudio
correspondiente, as como en la etapa de operacin de la infraestructura, si el
consultor cree por conveniente podr incorporar la partida de reforestacin
como parte de la mitigacin ambiental.
El nivel o grado de complejidad de dichas medidas de Impacto Ambiental ser
definido por el Proyectista o Consultor de acuerdo a la magnitud de la obra.
Incluir las siguientes componentes:
16.1 EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
16.2 PLAN DE MITIGACIN

XVIII. PLANOS
17.1 PLANOS DE ARQUITECTURA
17.1.1 Plano de Ubicacin y localizacin
17.1.2 Plano del Estado Actual
17.1.3 Plano de demoliciones
17.1.4 Arreglo General Planteamiento Integral
17.1.5 Planos de distribucin por niveles (planta)
17.1.6 Planos de Elevaciones
17.1.7 Planos de Secciones por los elementos de circulacin vertical
17.1.8 Planos de detalles constructivos.
17.1.9 Planos de seguridad
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17.2 PLANOS DE ESTRUCTURAS

17.2.1 Planos de cimentacin, con referencia al estudio de suelos
17.2.2 Plano de armadura de cada techo, indicando niveles y cargas de diseo
17.2.3 Plano de columnas y placas
17.2.4 Plano de vigas y detalles
17.3 PLANOS DE INSTALACIONES SANITARIAS
17.3.1 Planos de distribucin de redes de agua y desage por niveles
17.3.2 Planos de isometra y montantes
17.4. PLANOS DE INSTALACIONES ELECTRICAS
17.4.1 Planos de Iluminacin y tomas de corriente
17.4.2 Planos de diagrama de Tablero Elctrico
17.4.3 Plano de Detalles
17.4.4 otros

Nota: Se deber agregar los dems planos necesarios para una correcta
ejecucin y que son de exigencia por las normas vigentes de cada Sector.

XVIII ANEXOS
18.1 ACTA DE CESION DE TERRENO PARA EL PROYECTO
18.2 ILUSTRACION FOTOGRAFICA DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE
18.3 PROFORMAS Y COTIZACIONES
18.4 MANUALES, ETC.