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Instituto IACC
08/09/2017
Desarrollo
Historia de la organizacin: Diagnstico direccionado en dos frentes los cuales concluyen en uno
solo organizacin. El primer frente es conocer la vida de la empresa, sus conocimientos y como
se fue construyendo en el tiempo, identificar sus valores, polticas. Y el otro frente es el
comportamiento de la empresa la cual se identificar en con un diagnostico hacia sus distintas
reas con sus procesos, procedimientos y personas. Estos dos frentes nos podrn entregar detalles
esenciales para conocer su idiosincrasia.
Anlisis de la organizacin: Uno de los pilares del rea de RRHH es dar a conocer a la organizacin
(Colaboradores) cules son sus roles y responsabilidades, construyendo una base slida de las
tareas que deber realizar esto se transforma en una herramienta para gerencia y jefes del rea para
visualizar los resultados de las tareas asignadas y no generar miopa a los objetivos. Es por ello
que este elemento se transforma en un pilar sustentable para los resultados finales de los objetivos
de cada rea. La premisa es saber lo quedo hacer bien.
Ambiente Externo de la empresa: Otro Pilar fundamental del rea, por lo tanto, no debe faltar en
la planificacin estratgica, personas del rea especialistas en el tema, asesoramiento externo se
considera de gran valor.
Estos tres punto elegidos, soy muy importantes desde mi punto d vista para el rea de RRHH, ya
que podemos visualizar en 360 grados que debemos planificar ya sea en una mejora o
planificaciones nuevas orientados a los objetivos, en base a contenidos estratgicos en los puntos
mencionados.
Bibliografa
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