La Provincia de Mariscal Cáceres

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
INDICE PAG.
I. OBJETIVOS
II. RESEA HISTRICA
III. ASPECTOS GENERALES
1. UBICACIN
2. LMITES
3. DIVISION POLITICA
DISTRITO DE JUANJUI
TRITO DE CAMPANILLA
DISTRITO DE HUICUNGO
DISTRITO DE PACHIZA
DISTRITO DE PAJARILLO
4. VAS DE COMUNICACIN
5. POBLACIN
6. CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN
7. OTROS INDICADORES CENSO 2,007 INEI
8. VIENDA
9. EDUCACION
10. SALUD
11. RECURSOS HUMANOS EN LA RED DE SALUD DE JUANJUI
12. RECURSOS MINEROS
13. RECURSOS NATURALES
14. ACTIVIDADES ECONMICAS
15. ENTIDADES PBLICAS Y PRIVADAS RELACIONADAS AL SECTOR AGRARIO
DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CACERES
16. FORESTAL
17. INFORMACIN TURSTICA
IV. PROCESOS DE DESARROLLO EN CURSO
1. PROCESO DE EMPOBRECIMIENTO LOCAL

2. DIAGNSTICO DINMICO
3. VISIN DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CACERES AL 2,021
4. EJES ESTRATEGICOS
5. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
V. CONCLUCIONES
VI. RECOMENDACIONES
VII. BIBLIOGRAFA
VIII. LINKOGRAFIA
IX. ANEXOS
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PLANEAMIENTO TERRITORIAL
I. OBJETIVO
CONOCER LA SITUACION ACTUAL DE CADA PROVINCIA DE LA REGION

SAN MARTIN.
EVALUAR LOS DATOS OBTENIDOS Y PLANTEAR POSIBLES SOLUCIONES

PARA LOS PROBLEMAS QUE PUEDAN ENNCONTRARSE EN LAS
DIFERENTES PROVINCIAS.
DESARROLLAR LA INVESTIGACION EN EL ESTUDIANTE, HACIENDO USO

DE FUENTES CONFIABLES.
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II. RESEA HISTRICA
La provincia de Mariscal Cceres, en sus orgenes se forma bsicamente por inmigrantes

originarios lamistas a partir de fines del siglo XVIII y las primeras dcadas del siglo XIX,
tiempo en que las reducciones coloniales terminan de desintegrarse con la expulsin de
los Jesuitas y despus con el establecimiento del estado republicano.
Los hibitos y los cholones, que en su ubicacin geogrfica pueden ser considerados
nativos mariscalenses, rpidamente se desintegraron, ya sea diseminndose entre la
poblacin mestiza o dispersndose en pequeos grupos que se alejaran ms al interior
de la selva.
De estas etnias slo quedan contados descendientes asimilados por completo al

mestizaje y algunos vocablos derivados de su habla como llullo (beb), cuchi (cerdo) y
otros ms. Los indgenas de Lamas fueron los primeros en poblar caseros incluso ms
antiguos que la actual ciudad de Juanju, entre ellos tenemos a Huayabamba, Cayena,
Balsayacu, Shepte, otros como Miraflores, Costa Rica, Capirona, Aucararca, Amrica,
etc., se originaron paralelamente poco despus, con fuerte presencia lamista y
conservando sus costumbres y tradiciones.
El 2 de mayo de 1940, siendo presidente del Per el Dr. Manuel Prado y Ugarteche y
senador del departamento el Dr. Vctor Manuel Arvalo Delgado, el Congreso aprob la
Ley N 9097. Cinco das despus es promulgada crendose a travs de ella la provincia
de Mariscal Cceres con su capital Juanju. La misma Ley estableca que los distritos de
Juanjui y Pachiza, que pertenecan a la provincia de Huallaga, pasen a conformar la
naciente provincia, crendose a su vez los distritos de Huicungo, Tocache y Uchiza
formando parte de la nueva jurisdiccin.
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III. ASPECTOS GENERALES.
1. UBICACIN
Regin : San Martn

Provincia : Mariscal Cceres
Clima : Clido Tropical
Altitud : 243 msnm
Extensin : 14,498.73 KM2
2. LMITES:
Por el Norte : Provincia de Huallaga

Por el Sur : Provincia De Tocache
Por el Este : Provincia De Bellavista
Por Oeste : Regin La Libertad.
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MAPA DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CCERES
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3. DIVISION POLITICA
DISTRITO DE JUANJUI
INFORMACIN TURSTICA
Fiestas Tradicionales
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CENTROS POBLADOS
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DISTRITO DE CAMPANILLA
INFORMACIN TURSTICA
CENTROS POBLADOS
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DISTRITO DE HUICUNGO
Informacin Turstica
CENTROS POBLADOS
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DISTRITO DE PACHIZA
Informacin Turstica
CENTROS POBLADOS
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DISTRITO DE PAJARILLO
Informacin Turstica
CENTROS POBLADOS
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4. VAS DE COMUNICACIN
CARRETERA REGIONAL NACIONAL ASFALTADA
Fernando Belaunde Terry.
CARRETERA DISTRITAL PROVINCIAL.
El sistema de transporte y comunicaciones de la Provincia de Mariscal Cceres se

ha desarrollado en funcin de los requerimientos del sistema de produccin.
Mariscal Cceres cuenta con carreteras afirmadas y trochas carrozables que lo
integran con sus distintos valles como son:
Carretera Fernando Belaunde Terry puente santa marta distrito Pachiza

Distrito Pachiza distrito Huicungo
Carretera puerto Tarata distrito pajarillo
Carretera puerto ros pajarillo
Carretera Juanjui distrito de tingo de Saposoa
Trochas carrozables a los centros de produccin en todo la provincia
VA FLUVIAL RO HUALLAGA
Su red hidrogrfica est constituida por el Ro Huallaga y tiene como principales

afluentes los ros: Pachicilla, Abiseo, Gelache, Shimacache, Huabayacu,
Huayabamba, que a su vez cuenta con los siguientes afluentes: Pajatn, afluente
del Gelache y Porotongo, afluente del ro Saposoa. Finalmente estos ros son
afluentes del RO HUALLAGA, que se constituye en el principal de esta zona.
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5. POBLACIN
6. CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN
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7. OTROS INDICADORES CENSO 2,007 INEI
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8. VIVIENDA
CARACTERSTICAS DE LA CONSTRUCCIN DE LA VIVIENDAS
La Mayora de las Construcciones es de Quincha con Techo de Palmas y

calaminas. En los centros poblados
En el distrito de Juanjui predomina el de material noble
9. EDUCACION
Las metas de atencin y ocupacin del sector educacin abarca los principales
niveles y modalidades, principalmente inicial, primaria, secundaria y superior
(Pedaggica y Tecnolgica) y Academias de Instruccin Tcnica de mando medio.
En cuanto a la calidad de la enseanza, se nota cierta deficiencia, debido

fundamentalmente a la existencia de una desatencin por parte de los padres de
familia que, obligados por la precariedad de su economa dejan a sus hijos en
situacin de abandono, existe dficit en la infraestructura, medios y equipos
educativos bsicos, esto unida a una escasa actualizacin del profesorado en su
mayora. Administrativamente, los centros educativos pertenecen jerrquicamente
a la Unidad de Gestin Educativa Local (UGEL) Juanjui y esta a su vez de la
Direccin Regional de Educacin de San Martn Moyobamba. De la poblacin
total de la zona estudiada, el 10.55 % no sabe leer.
DATOS ESTADISTICOS
- Directivos y jerrquicos
- Docentes
- Docentes especialistas
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- Total Alumnos
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- Total aulas
INICIAL
PRIMARIA
SECUNDARIA
INDICADORES
Tasa de analfabetismo 13 71 %
Desercin escolar 26.80 %
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10. SALUD
Los servicios de salud son proporcionados por:
Hospital de Apoyo I Minsa en Juanjui.

Hospital de ESSALUD en Juanjui.
Puesto de Salud La Victoria
Segn datos proporcionados por la oficina de estadstica de la RED de servicios de Salud

de Mariscal Cceres, las principales causas de la morbilidad son las infecciones
respiratorias y enfermedades infecciosas intestinales, enfermedades de la piel,
desnutricin y enfermedades de la cavidad bucal y del aparato genitourinario.
Durante el ao 2006 se atendieron 4,169 casos de enfermedades incrementndose en

un 47 % respecto al ao anterior. La opinin de los especialistas coincide en sealar que
los problemas de infecciones Intestinales (diarreas, parasitosis, etc.), Helmintiasis,
infecciones de la piel del tejido subcutneo y la desnutricin son el reflejo de la mala
calidad de los servicios de agua potable y saneamiento. Estas enfermedades representan
el 31.57% de la morbilidad del Distrito.
Las principales causas del incremento de la morbilidad en el ao 2005-2006 ligadas a la

contaminacin del agua se muestran en los siguientes cuadros:
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL EN LA CIUDAD DE

JUANJUI
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DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL EN LA CIUDAD DE

JUANJUI
El resultado del incremento de enfermedades tiene incidencia tambin en el ingreso per

cpita de cada familia, es decir, los gastos generados por el tratamiento de las
enfermedades repercute directamente en los ingresos de cada familia, creando pobreza
en los que pocos tienen. A continuacin se presenta un cuadro donde se muestra el costo
de tratamiento de las enfermedades ms comunes en la localidad.
COSTO DE TRATAMIENTO POR ENFERMEDAD
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11. RECURSOS HUMANOS EN LA RED DE SALUD DE JUANJUI
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12. RECURSOS MINEROS
13. RECURSOS NATURALES.
Ro Huallaga
Flora con especies Maderables
Fauna
Bosques De Neblina
14. ACTIVIDADES ECONMICAS
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DATOS DEL REA AGRCOLA - PROVINCIA DE MARISCAL CACERES
DATOS DEL REA PECUARIA - PROVINCIA DE MARISCAL CACERES
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DATOS DE MANUFACTURA - PROVINCIA DE MARISCAL CACERES
DATOS DE ORGANIZACIONES - PROVINCA DE MARISCAL CACERES
DATOS DE ACUICULTURA PROVINCIA DE MARISCAL CACERES
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PRODUCCION ORGNICA DE LA REGION SAN MARTIN
ACTUALIZACION DEL INVENTARIO DE IRRIGACIONES AREAS FISICA

ACTUAL - BAJO RIEGO
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15. ENTIDADES PBLICAS Y PRIVADAS RELACIONADAS AL SECTOR

AGRARIO DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CACERES
1.- CONSORCIO ANDES (MARIA ELENA MOYANO)
Presidente : (Director Representante Legal)

Licenciada. Madeleine Ramrez Salas
Domicilio : Jr. Libertad N 535
Telfono : 545922
E-Mail : centromoyano@infonegocio.net.pe./centromoyano@latinmeil.com
Principales Acciones que desarrolla: Conservacin del medio ambiente y el

desarrollo sostenible.
Organizaciones Agrarias con la que tiene vnculo de Trabajo: Con agricultores
Independientes.
2.- COOP. AGRARIA CACAOTERA ACOPAGRO LTDA.
GERENTE : Econ. GONZALO RIOS NUEZ

Presidente : RUBEN SEGUNDO RUIZ WENINGER
Domicilio : Jr. ARICA S/N
Telfono : 545190
E-Mail : acopagro@terra.com.pe
Principales Acciones que desarrolla: Comercializacin de granos de cacao para la

Exportacin (SUIZA Y FRANCIA) y Mercado Nacional.
Organizaciones Agrarias con la que tiene vnculo de Trabajo: Con algunas ONGs
y con agricultores y socios, tambin brinda asistencia tcnica y crediticia.
3.- LOUIS DREYFUS PERU S.A.
Presidente : (Director Representante Legal) Adm. Eliana Llatas Medina.

Domicilio : Carretera Marginal Fernando Belaunde Terry Km.1.5 parte norte.
Telfono : 546651
E-Mail : elianallatasm.@yahoo.es.
Principales Acciones que desarrolla: Compra y venta de caf en pergamino

Organizaciones Agrarias con la que tiene vnculo de Trabajo: con agricultores
Productores de caf individuales.
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4.- INSTITUTO DE CULTIVOS TROPICALES
Presidente : (Director Representante Legal) Coord. General Ing Enrique

Arevalo Gardini (Coordinador Zonal Esteban Altamirano Flores).
Domicilio : Jr. Arica N 203- Juanjui.
Telfono : 546068 Cel. 9663939 RPM. # 254018
E-Mail : ictjuanjui@terra.com.pe.
Principales Acciones que desarrolla: Investigacin y extensin agrcola

Organizaciones Agrarias con la que tiene vnculo de Trabajo: beneficiarios
directos.
5. CARITAS DEL PERU
Director(a) Representante Legal) Secretaria Ejecutiva Srta. Yolanda Arvalo

Velsquez
Domicilio : Jr La Merced N 507 - Juanjui.
Telfono : 545048 545843
E-Mail : cjuanjui@caritas.org.pe
Principales Acciones que desarrolla: Asistencia tcnica a Productores de Arroz y

Naranja.
Organizaciones Agrarias con la que tiene vnculo de Trabajo: Ministerio de
Agricultura con productores organizados Barrio La Victoria - Juanjui
16. FORESTAL
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17. INFORMACIN TURSTICA
Aniversario Provincial : 24 de Junio al 03 de Julio

Fiesta Patrona : Virgen De Las Mercedes Setiembre Del 18 Al 25
RECURSOS TURISTICOS
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IV. PROCESOS DE DESARROLLO EN CURSO
Dinmica y Posicin de los Actores Sociales de Distrito
Conforme lo mencionado las actividades econmicas productivas propias a la Provincia

de Mariscal Cceres, nos permite distinguir los siguientes actores en el ejercicio
productivo local.
Agricultura; por tratarse de una zona Urbano - Rural, la presencia de los productores de
los diferentes cultivos es mayoritaria, pese a ello la organizacin de los productores de la
Provincia de Mariscal Cceres como en toda la Regin, es dbil y limitante para el logro
de la consolidacin de los procesos de desarrollo.
Esta realidad de la organizacin de los productores dificulta los accesos a la informacin,

a las capacidades humanas y financiero, de all el bajo nivel de conocimiento sobre el
mercado interno y externo, la baja calidad de la produccin y bajos precios de los
productos agrcolas y agroindustriales as como los avances tecnolgicos en materia de
manejo agronmico.
Por otro lado, la buena calidad del suelo, especialmente en los valles del Alto
Cuumbuza, Pajarillo y Ledoy. Que es ideal para diversificar los cultivos con limitadas
posibilidades de riesgo, los niveles de productividad son bajos y limitan mucho la
capacidad de oferta y buenos precios en los mercados
Municipalidad; Es el rgano lder, promotor del Proceso de Desarrollo Local Concertado.

Sobre la Municipalidad se establecen los niveles de expectativas de la poblacin y la
sociedad civil organizada, orientadas hacia el cambio y progreso de la Provincia, los
cuales lamentablemente no demuestran la suficiente capacidad, financiero y humano.
Estas debilidades pretenden ser resueltas colectivamente a travs de la ejecucin del
PDC; con participacin y en forma dinmica a fin de afianzar el logro de objetivos a
mediano y largo plazo.
La actual Gestin como ente responsable, fortalecer y desarrollar capacidades que

encaminen el buen Gobierno dentro del marco de descentralizacin y modernizacin del
estado, teniendo como lnea de base un marco de autonoma con ejercicio eficaz de
funciones con competencia de administracin de recursos y participacin de la sociedad
civil en todo su mbito.
Fortalecer las capacidades locales para mejorar la calidad de los servicios al pblico
colocando al estado al servicio de la ciudadana y as gerenciar el ejercicio del buen
gobierno con criterio tcnico y sentido de equidad e inclusin, consolidar el cambio que
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permita la atencin de las necesidades de manera directa rpida y eficiente que facilite
el acceso y mejoramiento de la calidad de los servicios bsicos que tienen que ver con
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los derechos fundamentales de las personas, como, Saneamiento Bsico ( agua y

Desage), Salud, Educacin, Vivienda, Nutricin, Generacin de empleo, entre otros,
as motivar que los pueblos elijan mejores autoridades y puedan participar en las tomas
de decisiones que garanticen un buen desarrollo de su poblacin en funcin a la

participacin ciudadana.
La Municipalidad Provincial de Mariscal Cceres busca profundizar el proceso de

Descentralizacin con el objetivo de lograr su desarrollo descentralizado sobre la base
de una adecuada organizacin del territorio y en base a eso consolidar la institucionalidad
democrtica fortaleciendo los gobierno locales y las Organizaciones Sociales de Base,
afirmando el sentido de pertenencia e identidad cultural en la medida que ello permita
relacionarse mejor y aprender unos a otros, tambin promover la bsqueda activa de
inclusin de sectores postergados en lucha frontal contra la pobreza, originando espacios
que rena a las instituciones del Estado y la Sociedad Civil, para enfrentar en forma justa,
transparente y eficiente la pobreza en cada Distrito, Provincia, Regin y el Pas, valores
bsicos que orientan el trabajo el respeto a la dignidad humana, la justicia, la inclusin y
el respeto a los derechos de los dems, la no violencia, la Democracia la participacin y
la solidaridad.
Organismos Estatales; son un actor social importante no solo por su misin de

promotores y coordinadores con las organizaciones de base, sino debido a su capacidad
ejercer y monitorear las normas que se establezcan desde el estado a Travs Del
Gobierno Regional, Con sus Direcciones Regionales De Cada Sector
Asimismo cuentan con la capacidad para movilizar recursos y disponer de las relaciones
institucionales importantes; pero sin embargo la presencia de estos en la Provincia de
Mariscal Cceres est tomando ms auge debido a la buena relacin que existe con el
Gobierno Central y Regional, mximo organismo que apoya a las Provincias que tienen
bases slidas y coherentes con referencia a los Proyectos que se encaminan hacia un
desarrollo integral con programas alternativos capaz de suplir las necesidades de la
poblacin; como la UGEL Juanjui. La Red De Salud, La Agencia Agraria y la oficina Zonal
del Gobierno Regional.
Las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana, Comits de Autodefensa y Rondas

Campesinas; encargadas de salvaguardar la seguridad y orden interno, tuvieron
relevancia durante la etapa de pacificacin de la jurisdiccin de la Provincia, y en la
actualidad por su lucha frontal contra la delincuencia comn, la decidida participacin de
estas instituciones y su presencia, garantiza la paz y seguridad de la poblacin de la
Provincia de Mariscal Cceres, que deben ser Fortalecidas Ahora.
5.05.- ONGs; son actores importantes en la zona, en ellos se figura la potencialidad

tecnolgica con referencia a la promocin de estrategias de desarrollo local a nivel
Multisectorial. Lamentablemente su potencia institucional se ve condicionada por la
transferencia de recursos que desde las Agencias Cooperacin se consiga realizar,
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siendo en este sentido pocas aquellas las que decidan invertir por el desarrollo de la
Provincia.
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Las Organizaciones Sociales de Base; son entes representativos de nuestra Provincia y

son actores mediticos de desarrollo de nuestros pueblos, que apoyan de una manera
desinteresada en el adelanto progresivo de nuestra joven Provincia.
La Sociedad Civil; son las organizaciones vivas que se encuentran inmerso dentro del
trabajo planificado por nuestra entidad municipal, la cual aportan con sus ideas para
realizar un Plan de trabajo Concertado, que se ver reflejado en el futuro, donde
plenamente se podr identificar todos los procesos adoptados para lograr un pleno
desarrollo, asociado en forma conjunta.
1. PROCESO DE EMPOBRECIMIENTO LOCAL
Segn el Fondo de compensacin y desarrollo Social FONCODES mapa de pobreza

2006, la
Provincia de MARISCAL CACERES tiene un ndice de pobreza de0.26105
El concepto de ciudadana, reforzado a travs de la prctica de estrategias de

intervencin, apoyadas en tcnicas, de trabajos participativas, viene promoviendo el
incremento de la motivacin de grupos y cultura general, permitiendo una regeneracin
del tejido social y la prctica de valores que puntean la conducta de los ciudadanos de
nuestra Provincia.
En este contexto, la ciudadana se hace consciente de su situacin actual de pobreza y

34% subdesarrollo, de la posibilidad de resolver estas a travs de una participacin
conjunta, la expectativa social debe ofrecer un Estado de Derecho como el nuestro
explica en funcin a la demanda social que trasmiten las organizaciones sociales al
legislativo y a otras instancias gubernamentales. En este sentido, una de las principales
demandas sociales de la ciudadana son mejores servicios de salud y de educacin, y
apoyo tecnificado a la principal actividad econmica de la Provincia que es la agricultura
una de las acciones de mayor relevancia, de la cual da mayor flujo de dinero y que
dinamiza la econmica local.
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En el marco de este proceso de concertacin que organiza el despegue de una estrategia

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colectiva hacia el desarrollo local, la identificacin de los recursos fuerza del contexto
local es prioritaria. En este sentido, la identificacin de sectores econmicos capaces de
explotar adecuadamente los recursos naturales de la zona, permite la construccin de
marcos operativos, que con la interaccin de los actores que componen nuestro equipo
tcnico, viabilizan una cadena lgica de actividades que promueven el desarrollo local.
Es as como hemos identificado adems de las potencialidades de la Provincia de
Mariscal Cceres para el desarrollo agrcola y agroindustrial, la conservacin y
preservacin de nuestros bosques, con la demarcacin de las reas protegidas y la
reforestacin intensiva de las mismas.
2. DIAGNSTICO DINMICO
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3. VISIN DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CACERES AL 2,021
La Provincia de Mariscal Cceres en el ao 2021 cuenta con autoridades y sociedad civil

que han logrado servicios de educacin, salud, saneamiento y cultura de calidad.
Con Productores agropecuarios, micros y pequeos empresarios que han logrado una
produccin agroindustrial, industrial y turstica competitiva en armona con el medio
ambiente. Los pobladores gozan de paz social, ambiente ordenado y saludable, con
lderes de la sociedad que han fortalecido sus organizaciones.
4. EJES ESTRATEGICOS
Eje Estratgico de Desarrollo Social
Educacin, Salad, Cultura, Seguridad Ciudadana, Desarrollo de Capacidades

entre otros
Eje Estratgico Econmico Productivo
Turstico Agrario, Comercio Servicios, Competitividad entre otros
Eje Estratgico, Eje Ambiental y Recursos Naturales,
Saneamiento, Manejo Sustentable de los recursos naturales, entre

Otros
Eje Estratgico de Desarrollo Institucional y de Capacidades
Organizacin institucional y gestin participativa
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5. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Lneas de Accin y estrategias por cada Eje Estratgico
Como curso de accin colectiva, son organizadas y considerados como estratgicos en

funcin a su nivel de influencia sobre la viabilidad de todo el plan articuladas a nuestra
visin y tendencias que articulan las posibilidades de desarrollo de la provincia de
Mariscal Cceres, incluyendo otros aspectos del desarrollo institucional, de creacin de
nuevo liderazgo, de mejoramientos de la calidad de vida de la poblacin. En el proceso
de trabajo participativo. En el presente plan, se incorporan algunas ideas fuerza que se
constituyeron en la parte del enfoque de actuacin futura del distrito que adems sugiere
la incorporacin en la propia idea de sostenibilidad de las actividades productivas y por
lo tanto del cuidado de los recursos existentes y la participacin de la mujer en los
procesos de desarrollo; Luego del anlisis respectivo, los actores sociales de la Provincia
de Mariscal Cceres, definieron las siguientes lneas de accin estratgicas organizadas
de acuerdo a su pertenencia a las tendencias identificadas anteriormente:
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V. CONCLUCIONES
Se ha logrado recolectar informacin relevante de la provincia designada.
No se ha encontrado informacin actualizada respecto a la provincia.
Se ha logrado alcanzar el tercer objetivo, permitindole al estudiante, tener como

herramienta fundamental la investigacin en el proceso de desarrollo de un
trabajo.
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VI. LINKOGRAFIA
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VII. ANEXOS
MAPA DE RECURSOS TURISTICOS
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA

IV. PROCESOS DE DESARROLLO EN CURSO

1. PROCESO DE EMPOBRECIMIENTO LOCAL

CONOCER LA SITUACION ACTUAL DE CADA PROVINCIA DE LA REGION

EVALUAR LOS DATOS OBTENIDOS Y PLANTEAR POSIBLES SOLUCIONES

DESARROLLAR LA INVESTIGACION EN EL ESTUDIANTE, HACIENDO USO

II. RESEA HISTRICA

La provincia de Mariscal Cceres, en sus orgenes se forma bsicamente por inmigrantes

De estas etnias slo quedan contados descendientes asimilados por completo al

III. ASPECTOS GENERALES.

Regin : San Martn

Por el Norte : Provincia de Huallaga

MAPA DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CCERES

CARRETERA REGIONAL NACIONAL ASFALTADA

Fernando Belaunde Terry.

CARRETERA DISTRITAL PROVINCIAL.

El sistema de transporte y comunicaciones de la Provincia de Mariscal Cceres se

Carretera Fernando Belaunde Terry puente santa marta distrito Pachiza

Su red hidrogrfica est constituida por el Ro Huallaga y tiene como principales

7. OTROS INDICADORES CENSO 2,007 INEI

CARACTERSTICAS DE LA CONSTRUCCIN DE LA VIVIENDAS

La Mayora de las Construcciones es de Quincha con Techo de Palmas y

En el distrito de Juanjui predomina el de material noble

En cuanto a la calidad de la enseanza, se nota cierta deficiencia, debido

Los servicios de salud son proporcionados por:

Hospital de Apoyo I Minsa en Juanjui.

Segn datos proporcionados por la oficina de estadstica de la RED de servicios de Salud

Durante el ao 2006 se atendieron 4,169 casos de enfermedades incrementndose en

Las principales causas del incremento de la morbilidad en el ao 2005-2006 ligadas a la

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL EN LA CIUDAD DE

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL EN LA CIUDAD DE

El resultado del incremento de enfermedades tiene incidencia tambin en el ingreso per

COSTO DE TRATAMIENTO POR ENFERMEDAD

11. RECURSOS HUMANOS EN LA RED DE SALUD DE JUANJUI

12. RECURSOS MINEROS

13. RECURSOS NATURALES.

14. ACTIVIDADES ECONMICAS

DATOS DEL REA AGRCOLA - PROVINCIA DE MARISCAL CACERES

DATOS DEL REA PECUARIA - PROVINCIA DE MARISCAL CACERES

DATOS DE MANUFACTURA - PROVINCIA DE MARISCAL CACERES

DATOS DE ORGANIZACIONES - PROVINCA DE MARISCAL CACERES

DATOS DE ACUICULTURA PROVINCIA DE MARISCAL CACERES

PRODUCCION ORGNICA DE LA REGION SAN MARTIN

ACTUALIZACION DEL INVENTARIO DE IRRIGACIONES AREAS FISICA

15. ENTIDADES PBLICAS Y PRIVADAS RELACIONADAS AL SECTOR

1.- CONSORCIO ANDES (MARIA ELENA MOYANO)

Presidente : (Director Representante Legal)

Principales Acciones que desarrolla: Conservacin del medio ambiente y el

2.- COOP. AGRARIA CACAOTERA ACOPAGRO LTDA.

GERENTE : Econ. GONZALO RIOS NUEZ

Principales Acciones que desarrolla: Comercializacin de granos de cacao para la

3.- LOUIS DREYFUS PERU S.A.

Presidente : (Director Representante Legal) Adm. Eliana Llatas Medina.

Principales Acciones que desarrolla: Compra y venta de caf en pergamino

4.- INSTITUTO DE CULTIVOS TROPICALES

Presidente : (Director Representante Legal) Coord. General Ing Enrique

Principales Acciones que desarrolla: Investigacin y extensin agrcola

5. CARITAS DEL PERU

Director(a) Representante Legal) Secretaria Ejecutiva Srta. Yolanda Arvalo

Principales Acciones que desarrolla: Asistencia tcnica a Productores de Arroz y

17. INFORMACIN TURSTICA

Aniversario Provincial : 24 de Junio al 03 de Julio

IV. PROCESOS DE DESARROLLO EN CURSO