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Alexis Canales
Ayudante:
ndice
Definicin del problema ......................................................................................................... 3
Justificacin ............................................................................................................................ 4
Objetivos................................................................................................................................. 5
Software: ........................................................................................................................... 12
Bibliografa ........................................................................................................................... 13
Definicin del problema
La satisfaccin laboral es un concepto que toda organizacin en la actualidad debiese tener
presente para hacer frente a los objetivos operacionales de un perodo e implementar las
estrategias ms adecuadas para cumplir con estos ltimos (Irragori & Romberg, 2012).
Robbins (1998) la define como el conjunto de actitudes generales del individuo hacia su
trabajo. Todo trabajador que est satisfecho con su puesto tiene actitudes positivas hacia
ste; quien est insatisfecho, muestra en cambio, actitudes negativas. En la actualidad
resulta adecuado para las empresas saber cules son los componentes que alteran la
satisfaccin laboral de los empleados, es importante mantener a estos ltimos conformes a
sus expectativas laborales, para que respondan de manera eficaz en sus respectivas labores
y garanticen la calidad de sus servicios (Viamontes, 2010). No es la satisfaccin laboral la
causante de tener empleados productivos, por el contrario la productividad genera mayor
satisfaccin entre los trabajadores. En un plano general las empresas que poseen empleados
satisfechos son ms eficaces en comparacin a aquellas que los tienen pero en menor
magnitud (Robbins, 2009)
Existen variables que influyen en la satisfaccin laboral del individuo, una manera de
organizar estas ltimas es ordenar las que corresponden al tipo socio-demogrfico en donde
lo social se define como lo perteneciente o relativo a la sociedad (Real Academia
Espaola). La demografa entindase como un estudio estadstico de una colectividad
humana (Real Academia Espaola). Las variables que componen este tipo de segmentacin
alteran la satisfaccin laboral, a modo de ejemplo, el gnero encuadra con este tipo de
variables en donde difiere la satisfaccin laboral entre hombres y mujeres (Publimetro,
2017), otra variable por lo que resulta pertinente evaluar el tipo de relacin de las variables
sociodemogrficas con la satisfaccin laboral.
Por otra parte tenemos variables que son propias a las caractersticas emocionales del
trabajador, es decir estados de nimo y/o creencias acerca de sus capacidades, y que pueden
influir para bien o para mal en la eficiencia y eficacia de una empresa (Irragori & Romberg,
2012). Estas reciben la particularidad de ser variables personales, en donde existe una
relacin positiva entre estas ltimas y el ndice de satisfaccin entre los trabajadores.
(Ruano, Blanco, Pareja, & Pereira, 2014) (Tejedor, Ros, & Aravena, 2015) Por lo que otro
objetivo de investigacin sera evaluar la relacin de estas variables personales con la
satisfaccin laboral.
Por ltimo existen variables del tipo organizacional las cuales alteran la satisfaccin laboral
de los trabajadores. Este tipo de variables tienen la particularidad de estar relacionadas
directamente con la empresa bajo anlisis, el gran desafo de los gerentes es tratar de alinear
favorablemente la cultura de una organizacin para que repercuta de manera oportuna al
clima organizacional y as los trabajadores operen de manera eficiente y eficaz dentro de la
empresa (Carvajal, 2011) Por ende este tipo de variables tienen la particularidad de ser
manipuladas por el directorio y con esto incidir en la satisfaccin laboral de los
trabajadores. Por lo que resulta adecuado analizar la relacin de las variables
organizacionales con la satisfaccin laboral.
Justificacin
El estudio de la satisfaccin laboral como fenmeno vinculado a actitudes y la relacin de
stas con el comportamiento y los resultados en el desempeo laboral, hacen que sea un
tema de gran importancia en la actualidad reconocido cada vez por investigadores (Irragori
& Romberg, 2012).
Existe bastante consenso acerca que la satisfaccin laboral como fenmeno psicosocial,
est estrechamente ligada a un conjunto de actitudes que tienen una importancia decisiva en
el comportamiento y los resultados de las personas tanto individual como colectivamente
(Bravo & Jimnez, 2011). Las organizaciones por tanto, deben crear condiciones e influir
en los hombres y mujeres que la integran de una manera cualitativamente superior en el
talento humano, nos referimos a compromisos que implican que una persona con la
competencia requerida acepte responsablemente los retos que se dan en el entorno,
comparta valores, objetivos, los haga suyos y lleve a la empresa a alcanzar mayor valor
agregado que la competencia en un mismo medio o entorno (Alonso, 2008).
De lo anterior ser deriva la importancia que las organizaciones deben dar al ser humano y
desarrollar acciones consecuentes que logren mejorar la satisfaccin general de las
personas, a travs de sistemas de beneficios y recompensas, sin embargo el hombre vive en
una sociedad y emana beneficios que brindan o no satisfaccin y a la larga influyen
significativamente (Badoni, 2010). En el presente estudio se pretende entregar un aporte
terico y prctico, el primero radica en ver cules son las variables que alteran la
satisfaccin laboral de los trabajadores y el segundo radica en el aporte que se har a la
institucin de Gendarmera de Chile para medir la SL de los trabajadores y posteriormente
corregir aquellas variables que generan disminucin del respectivo ndice.
Objetivos
Objetivo General:
Identificar cules son las variables que determinan la satisfaccin laboral de los
trabajadores de gendarmera.
Objetivos especficos:
Determinar el tipo de relacin existente entre las variables sociodemogrficas y la
satisfaccin laboral
Determinar el tipo de relacin existente entre las variables personales y la
satisfaccin laboral
Determinar el tipo de relacin existente entre las variables organizacionales y la
satisfaccin laboral
Marco Terico:
Debido a que el motivo de esta investigacin es evaluar en qu medida afectan las distintas
variables (que veremos a continuacin) a la satisfaccin laboral de los trabajadores, y como
esto se ve influenciado en la actitud del personal para hacer frente a sus obligaciones con un
rendimiento eficaz y productivo o con un rendimiento ineficiente y poco favorable para la
empresa. (Mercurio, 2015) Es adecuado hacer revisin de la literatura para ver la relacin
de estas variables con respecto a la satisfaccin laboral. Se har un ordenamiento de los
distintos factores para diagnosticar su relacin con la variable dependiente.
Variables Sociodemogrficas:
Gnero: Histricamente las mujeres han sido vctimas de distintos tipos de discriminacin;
ya sea laboral, salarial, social, sexual, poltica, etc. Se presentan al mundo laboral con
condiciones de inferioridad, con menos oportunidades, recibiendo un sueldo inferior por la
misma labor que desempea un hombre (La discriminacin de gnero en el trabajo, 2015).
No obstante, las mujeres presentan un menor ndice de satisfaccin laboral con respecto a
los hombres debido a que tratan de compatibilizar su vida personal y laboral, tratando de
obtener horarios ms flexibles y mayor apoyo por parte de su equipo. Otro tpico que causa
mayor insatisfaccin laboral por parte de las mujeres, es que estas ltimas ven con poco
entusiasmo un ascenso en sus respectivos trabajos y escasean las oportunidades laborales en
su entorno. (Publimetro, 2017)
Edad: Existe una relacin directa entre satisfaccin laboral y edad de los trabajadores.
Mientras ms adulto sea el empleado, mayor nivel de satisfaccin tendr debido a que no
posee muchas expectativas acerca del puesto de trabajo, tiene mayor experiencia en el rubro
y mayor ajuste salarial debido a su nivel de conocimiento. Por lo general a mayor edad, el
trabajador ha obtenido ascensos por ende tiene una mayor seguridad laboral y con esto un
mayor ndice de satisfaccin. (Gestin, 2014)
Estado civil: No existe una gran brecha entre el nivel de satisfaccin laboral de los
trabajadores casados y solteros. No obstante, los que tienen un mayor ndice de satisfaccin
son los casados debido a que estos ltimos poseen una mayor autorrealizacin, supliendo la
necesidad de forjar lazos sentimentales, optando por la condicionante de tener una familia y
con todo esto listo ir progresando en su mbito laboral. (Olaya, 2014)
Nmero de horas en el trabajo: Se puede evidenciar una relacin inversa entre el nmero de
horas trabajadas y el ndice de satisfaccin laboral por parte de los trabajadores. Una mayor
cantidad de horas en el empleo deriva a una menor satisfaccin, ya que el no contar con un
horario acotado se traduce a un nivel de vida personal con mayor carga laboral, lo que
conduce a eventuales sntomas de estrs para los trabajadores y un mayor agotamiento, por
ende hay un sentimiento de satisfaccin laboral nula por parte de los empleados hacia la
empresa. (Castell, Prez, Higueras, Fernndez, & Torres, 2015)
Distancia del trabajo: Segn Clark (1996) el nivel de satisfaccin laboral depende en gran
medida de la zona geogrfica en donde estn situados los distintos trabajadores, si bien es
cierto vivir en el centro de la ciudad se hace ms costoso en relacin a vivir en la periferia,
aquellos trabajadores que estn situados en los lugares menos costosos seran los que
poseen un mayor nivel de satisfaccin laboral, en contraste a los que pagan ms por
concepto de inmueble. (Benedicto, 2011)
Hijos: La relacin entre satisfaccin laboral e hijos vara entre las distintas posturas que
adoptan los trabajadores, ya que para algunos el hecho de forjar una familia significa
apoyo, seguridad, ambicin en tomar desafos, etc. lo cual impulsa al trabajador para hacer
frente a sus responsabilidades laborales de la mejor forma posible, y con ello aumenta su
satisfaccin en la organizacin. En contraparte existen empleados que ven el hecho de
forjar una familia como un impedimento para seguir evolucionando profesionalmente, lo
que impacta en su satisfaccin dentro de su trabajo. (EZA, 2011)
Tipo de contrato: Segn Gamero (2007) los trabajadores con un tipo de contrato temporal
presentan una satisfaccin laboral menor en comparacin con aquellos trabajadores que
tienen continuidad con sus respectivos oficios. Debido a su alta inestabilidad laboral, corta
duracin, escasa perspectiva de renovacin, etc. se presentan esta insatisfaccin por parte
de estos trabajadores. Al respecto, Booth, Francesconi y Frank (2002) y Bardasi y
Francesconi (2003) muestran que los trabajadores en empleos temporales estn
significativamente menos satisfechos con sus trabajos que los trabajadores en contratos
permanentes. (Silvia & Paula, 2013)
Antigedad en el trabajo: Por lo general aquellos trabajadores que poseen una vasta
experiencia en el oficio tienden a presentar un ndice de satisfaccin superior en contraste a
aquellos que recin se inician en el mercado laboral. (Gestin, 2014) Los objetivos estn
desarrollados, los ascensos estn cumplidos, los ajustes en los salarios estn realizados por
lo tanto es notoria la relacin directa entre los aos de antigedad en el trabajo con la
satisfaccin laboral.
Variables personales
Autoestima: La autoestima laboral es un concepto que est relacionado con la postura que
tiene un individuo frente a su puesto de trabajo, ya sea positiva o negativa. Un alto nivel de
autoestima se traduce a un mayor nivel de satisfaccin no solo personal, sino que laboral,
por ende existe una relacin directa entre las variables. (Ruano, Blanco, Pareja, & Pereira,
2014)
Autoeficacia: Segn Bandura (1986) este concepto tiene relacin con las creencias que
tiene el personal acerca de sus capacidades o aptitudes para hacer frente al trabajo. La
satisfaccin laboral y autoeficacia ocupacional son conceptos que estn directamente
relacionados, presentan una relacin positiva. Mientras un trabajador se sienta capaz de
realizar un determinado oficio y es capaz de cumplir con este ltimo, tendr un nivel de
satisfaccin mayor ya que fue capaz de cumplir con el objetivo propuesto. (Tejedor, Ros,
& Aravena, 2015)
Variables Operacionales
Licencias Mdicas: En Chile, el ausentismo laboral por licencias mdicas por enfermedad
tiene un costo social asociado que se produce cuando se debe reemplazar a la persona
ausente de manera inmediata, ya sea contratando personal o readecuando los turnos. Esta
ltima alternativa es la ms usual y significa que los trabajadores deban asumir una
sobrecarga, lo que va en directo detrimento de su bienestar fsico, tiempo para las
actividades extra laborales y calidad de vida, lo que afecta su satisfaccin laboral, al ser el
trabajo una fuente permanente de cambio. La gestin de las Licencias Mdicas y su
relacin con la satisfaccin laboral ha suscitado varios estudios en las ltimas dcadas. Pero
segn Llanos existe una clara evidencia de una relacin inversamente proporcional entre la
satisfaccin laboral y las licencias mdicas que posteriormente producen el ausentismo en
el trabajo (Llanos, 2015).
Estrs Laboral: Con respecto a las vinculaciones entre el estrs percibido, y el grado de
satisfaccin laboral, la evidencia permite corroborar el interjuego entre estas variables.
Desde el momento que los empleados experimentan estrs, a su vez, experimentan menos
satisfaccin laboral y menos bienestar psicolgico. En tanto que, entre los que no sufren de
estrs laboral se evidencia una tendencia contraria, vale decir, menos estrs, ms
satisfaccin y bienestar (Martnez Selva, 2004).
Cultura organizacional: En relacin a la cultura, Saari y Judge (2004) han realizado una
serie de estudios que muestran que la cultura del pas en el que est situada la organizacin
es un fuerte predictor de las actitudes que tiene una persona hacia el trabajo, mientras que
Randsley, Abrams, Retter, Gunnarsdottir y Ando (2009) encontraron que la satisfaccin
con el trabajo y los constructos vinculados a sta presentan pequeas variaciones al ser
comparados entre diferentes pases. Por otra parte Markovits, Davis y Van Dick (2007)
demostraron que la cultura del sector en el que est inmersa la organizacin (pblico o
privado) incluye en la satisfaccin con el trabajo. Mientras que Park, Baker y Lee (2008)
encontraron que cada rubro al que se dedica la organizacin (construccin, ingeniera) se
relaciona de distinta forma con la satisfaccin laboral de sus empleados.
Diseo Metodolgico
Las etapas son tres: La primera es la exploratoria donde se define las variables que se
utilizarn por medio de un marco terico apoyado por una previa revisin de literatura, la
segunda es descriptiva, donde se analiza de manera individual las variables definidas en la
etapa anterior, y la ltima es de tipo causal relacional donde se estudia el efecto y las
relaciones entre la variable independiente con las variables dependientes.
Universo y muestra:
En este caso el universo de la investigacin son los trabajadores de Gendarmera de Chile,
con una muestra aleatoria de 314 funcionarios de la regin del Maule.
Tipo de Anlisis:
Estadstica descriptiva, inferencia estadstica. Principalmente anlisis de regresin lineal
mltiple.
Mtodos de estimacin:
El mtodo de estimacin es de los mnimos cuadrados ordinarios (MCO).
Software:
El software utilizado es SPSS stadistics, versin 20.
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