Professional Documents
Culture Documents
Tutor
Autores
PNF Mantenimiento
Seccin 1N
Diagnostico Situacional
Criterios
Porque decidimos escoger el Centro de formacin del INCES Metalminero La
Victoria?
Escogimos este centro de formacin, ya que este posee cuatro talleres en el cual
se encuentran maquinarias y equipos tales como: Tornos Convencionales,
Fresadoras, Cepillos - limadoras, Taladros de Columnas, Esmeriles, sierra
alternativa, sierra Cintas, Guillotinas, Dobladoras de Laminas, Maquinas de Soldar
Miller etc. Laboratorios de C.N.C, Electrnica, Hidrulica, Neumtica, Maquinas
Elctricas, Instrumentacin y Control e Informtica. Los laboratorios y oficinas
poseen Aires Acondicionado, adems el centro cuenta con una sala de Bombeo
de agua. Todo esto requiere de planes de mantenimiento preventivo que no
poseen.
Resea Histrica
El Instituto Nacional de Cooperacin Educativa (INCE) fue un organismo
autnomo fundado en 1959 por el maestro Luis Beltrn Prieto Figueroa, naci
fundamentalmente como una necesidad, ya que en Venezuela careca de una
institucin que se encargara de promover la formacin profesional de los
trabajadores, contribuyera con la formacin de personal especializado, efectuara
programas de adiestramiento para la juventud desocupada y fomentara y
desarrollara el aprendizaje de los trabajadores. Este vaco lleno el INCE,
recogiendo esas aspiraciones como fin y compromisos propios. Desde sus das
iniciales, INCE ha perseguido dos fines bsicos:
Misin
Desarrollar programas de formacin poltica, tcnica y productiva, dirigidos al
pueblo, valorando el dialogo de saberes en las diferentes reas de conocimiento,
contribuyendo al desarrollo socio-econmico del pas, en el marco de la
construccin del modelo socialista.
Visin
Ser una institucin con talento humano calificado para garantizar la formacin
tcnica de la fuerza de trabajo, con la conciencia ideolgica y revolucionaria que
requiere el pas, concibiendo el trabajo como herramienta liberadora, que
conduzca a la apropiacin de los medios de produccin por parte del poder
popular, coadyuvando a la transformacin del modelo productivo hacia la
construccin de un sistema econmico socialista.
Caracterizacin de la comunidad
Dar respuesta a las necesidades de la institucin; desarrollando planes de trabajo
que contribuyan a:
Problemas y Necesidades
Problemas
Necesidades
Jerarquizacin
Problemtica por orden de prioridades:
Alternativa de Solucin
Proponer a los entes encargados del Centro de Formacin del INCES un plan de
mantenimiento para que sus equipos y maquinaria que se encuentran en su sede
de La Victoria, y puedan seguir funcionando por mas tiempo desarrollando con
eficacia las actividades que all se implementan en beneficio de la comunidad.
CAPITULO II
El problema de la investigacin
El Problema de la Investigacin
Objetivos de la investigacin
Crear un plan de mantenimiento para que las maquinarias, equipos que se
encuentran en la Institucin no se detengan y puedan ayudar a la comunidad a
seguir realizando los cursos de formacin que all se imparten.
Objetivos Generales
Disear un plan de mantenimiento segn las normas COVENIN 3049-93 y el
artculo 792 del reglamento de las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo
al taller de Mecnica Industrial del INCES Metalminero de La Victoria Estado
Aragua.
Objetivos Especficos
1- ) Diagnosticar las situacin actual de la funcin de mantenimiento que viene
realizando al taller de Mecnica Industrial del INCES Metalminero de La Victoria.
Tareas de la investigacin
- Objetivo Especfico N 1
Diagnosticar la situacin actual de la funcin mantenimiento que se viene
realizado al taller de Mecnica Industrial.
- Objetivo Especifico N 2
Realizar la planificacin de las actividades de mantenimiento a las
maquinarias y/o equipos del taller de mecnica industrial.
- Objetivo especfico N 3
Generar la programacin de las actividades de mantenimiento al taller de
mecnica industrial del INCES Metalminero ubicado en La Victoria.
Procedimientos
Antecedentes de la investigacin
Tamayo y Tamayo (1998), define los antecedentes como: Todo hecho anterior a
la formulacin del problema, que sirve para aclarar, juzgar e interpretar el
problema planteado, constituye los antecedentes del problema. En lo cual se
busc de forma investigativa los trabajos realizados lo cual se pudiesen bazar en
un contenido similar o parecido al proyecto que se plantea.
Ahora bien esto sirve como referencia para hacer comparaciones con temas
ligados al problema, ya que se busca aprovechar los trabajos para que el mismo
sea un medio seguro: como lo es el trabajo expuesto a continuacin.
Antecedente N 1
El trabajo se relaciona firme mente con el presente proyecto, debido a que su idea
encaja casi completamente a la elaboracin del plan de mantenimiento que se
quiere realizar, con el fin de que las maquinas del taller de Mecnica Industrial no
sufran paradas inesperadas ni desgaste por una mala gestin.
Antecedente N 2
Mantenimiento:
Es el conjunto de acciones que permite conservar o restablecer un SP a un
estado especfico para que pueda cumplir un servicio determinado. (NORMA
COVENIN 3049-93, 1993, p.1)
Gestin de mantenimiento:
Es la eficiente utilizacin de los recursos materiales, econmicos, humanos y de
tiempo para alcanzar los objetivos de mantenimientos. (NORMA COVENIN 3049-
93, 1993, p.1)
Objetivo de mantenimiento:
Tipos de mantenimiento
Mantenimiento rutinario:
Es el que comprende actividades tales como: lubricacin, limpieza, proteccin,
ajustes, calibracin u otras; su frecuencia de ejecucin es hasta periodos
semanales, generalmente es ejecutado por los mismos operarios de lo SP y su
objetivo es mantener y alargar la vida til de dichos SP evitando su desgaste.
(NORMA COVENIN 3049-93, 1993, p.1)
Mantenimiento programado:
Toma como basamento las instrucciones tcnicas recomendadas por los
fabricantes, constructores, diseadores, usuarios y experiencias conocidas, para
obtener ciclos de revisin y/o sustitucin para los elementos ms importantes de
un SP a objeto de determinar la carga de trabajo que es necesario programar.
(NORMA COVENIN 3049-93, 1993, p.1)
Mantenimiento circunstancial:
Mantenimiento preventivo:
Es aquel que utiliza todos los medios disponibles, incluso los estadsticos, para
determinar la frecuencia de las inspecciones, revisiones, sustitucin de piezas
claves, probabilidad de aparicin de averas, vida til, u otras. (NORMA COVENIN
3049-93, 1993, p.2)
Vida til:
Es el periodo durante el cual un SP cumple un objetivo determinado, bajo un
costo aceptable para la organizacin. (NORMA COVENIN 3049-93, 1993, p.5)
Cepillo-Limadora
Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Limadora
Historia
Componentes principales
Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Limadora
4. Mesa.
7. Bancada.
15. Carnero.
18. Volante para mover manualmente el carnero, solamente con mquina parada.
Producto o Servicio
Objetivo de la propuesta
Los objetivos que se plantean conseguir con la aplicacin de esta propuesta son
relacionados netamente con los beneficios econmicos para lograr la operatividad
de las Maquinas y Herramientas en el taller de Mecnica Industrial garantizando
que las maquinarias cumplan con su funcionalidad obteniendo resultados que nos
permitan cumplir con las formaciones que all se dictan ya que la finalidad de la
gestin de mantenimiento es contribuir con el desarrollo operativo de dichas
funciones en la institucin.
Objetivo General.
Describir cada uno de los Procedimientos que conforman un Plan de
Mantenimiento tal como lo establece la norma Venezolana COVENIN 3049-93, al
taller de mecnica industrial de Inces Metalminero de La Victoria.
Objetivos Especficos.
Referentes metodolgicos
El marco metodolgico, es el soporte principal de todo el estudio, en el que se
define el camino a seguir para el logro de un fin en la investigacin, es decir, el
mtodo que implica la elaboracin de un plan y la seleccin de las tcnicas para
su desarrollo. El objetivo que persigue, es el definir la estrategia metodolgica
usada para obtener el conocimiento producto del proceso de investigacin.
En esta etapa de la investigacin, se expone la metodologa a ser utilizada para la
realizacin de la misma, los lineamientos y las caractersticas que posee. Segn
Hernndez, Fernndez y Baptista (2003), menciona: el marco metodolgico es el
apartado del trabajo que dar el giro a la investigacin, donde se expone la
manera como se va a realizar el estudio, los pasos para realizarlo, su mtodo.
(p.97). La metodologa incluye, todos los aspectos relativos al tipo de investigacin
y diseo que se aplicar al tema temtico objeto de estudio, bsicamente est
captulo incluye los modelos aplicados al nivel de la problemtica planteada.
Marco Epistemolgico
Mtodo de Investigacin
De acuerdo con Creswell, 1998; lvarez- Gayou, 2003 (citado por Hernndez,
2006) La fenomenologa se fundamenta en las siguientes premisas:
Se pretende describir y entender los fenmenos desde el punto de vista de
cada participante y desde la perspectiva construida colectivamente.
Se basa en el anlisis de discursos y temas especficos as como en la
bsqueda de sus posibles significados.
El investigador confa en la intuicin y en la imaginacin para lograr
aprehender las experiencias de los participantes.
El investigador contextualiza las experiencias en trminos de su
temporalidad (tiempo en que sucedieron) espacio (lugar en el ocurrieron),
corporalidad (las personas fsicas que lo vivieron) y el contexto relacional
(los lazos que se generaron durante las experiencias).
Las entrevistas, grupos de enfoque, recoleccin de documentos y
materiales e historias de vida se dirigen a encontrar tema sobre
experiencias cotidianas y excepcionales.
Cobertura Poblacional:
Esta conformada por los Instructores del INCES Metalminero de La Victoria la
cual involucran los sistemas productivos de la institucin.
Cobertura Geogrfica:
La institucin, INCES Metalminero de La Victoria se encuentra ubicada frente al
centro comercial Central Madeirense, al lado del seguro social y urbanizacin Villa
Mercedes.
Informante II: Sr. Guillermo Lpez (Supervisor Docente del CFS Metalminero
La Victoria).
Informante III: Lic. Jos Belisario (Jefe de centro del CFS Metalminero La
Victoria).
Principio bsico:
Es el concepto que refleja las normas de organizacin y funcionamiento, sistemas
y equipos que deben existir y aplicarse en mayor o menor proporcin para lograr a
los objetivos del Mantenimiento.
Demritos:
Es aquel aspecto parcial referido a un principio bsico que por omisin o su
incidencia negativa origina que la efectividad de este no sea completa,
disminuyendo en consecuencia la puntuacin total de dicho principio.
Los demritos restantes al principio bsico hasta la cantidad mxima que se indica
para cada uno de ellos en la columna correspondiente de cada captulo, pueden
restar cualquier valor comprendido entre cero y el valor mximo que se indica para
cada uno de ellos, dependiendo de la intensidad con que el demerito se presenta.
Memoria Descriptiva
Objetivo Especfico N 1
Diagnosticar la situacin actual de la funcin mantenimiento que se viene
realizado al taller de Mecnica Industrial.
Objetivo Especifico N 2
Realizar la planificacin de las actividades de mantenimiento a las
maquinarias y/o equipos del taller de mecnica industrial.
Tarea 1: Elaborar el formato (M-O1) del procedimiento inventario de los equipos
en el taller de mecnica industrial.
Objetivo especfico N 3
Generar la programacin de las actividades de mantenimiento al taller de
mecnica industrial del INCES Metalminero ubicado en La Victoria.
Objetivo especfico N 4
Disear el plan de mantenimiento del taller de mecnica industrial del INCES
Metalminero ubicado en las Mercedes, La Victoria Edo Aragua.
Tarea 2: Registrar las listas de acciones de mantenimiento por semana y por tipo
de actividad que requiere el plan de mantenimiento de los equipos del taller de
mecnica industrial.
Donde:
Activos: Todo aquello que cumple con determinada funcin en un empresa (por
ejemplo: locales, lneas de vapor, edificios, estructuras, equipos, grupos de
equipos, equipo con instrumentos, etc.), sobre los cuales acta la organizacin de
mantenimiento.
Equipos: Son los medios que forman la base productiva de la empresa, a los
cuales se les atribuye una prioridad en funcin del lugar y uso a que estn
destinados.
Esto significa que se tiene que realizar un inventario y desarrollar sistemas lgicos
de codificacin, para poder elaborar el plan de mantenimiento. El inventario
constituye el fundamento de los sistemas de gestin del mantenimiento y consiste
es una lista de todos los objetos de mantenimiento bajo responsabilidad de la
organizacin de mantenimiento, aun cuando una parte del mantenimiento de ellos
sea contratado.